經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我們需要對自己的成長進(jìn)行總結(jié)。如何提高教育的質(zhì)量，讓每一個(gè)孩子都能夠得到良好的教育和發(fā)展的機(jī)會？這是一些精選的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作的參考。
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在公司工作xxx天中，學(xué)到了很多的知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感謝公司給予我這樣的機(jī)會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳和一些個(gè)人原因的影響，無法為公司作出相應(yīng)貢獻(xiàn)，自己心里也不能承受現(xiàn)在這樣無所作為。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事領(lǐng)導(dǎo)都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我個(gè)人全因?yàn)闋顟B(tài)不佳，這不僅讓領(lǐng)導(dǎo)汗顏，也讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心。我自知離公司合格的員工的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，實(shí)在是深感歉意。
感謝xxx經(jīng)理、xxx經(jīng)理、xxx經(jīng)理、xxx經(jīng)理、xxx經(jīng)理、xxx經(jīng)理的培養(yǎng)，感謝所有同事在我工作期間對我的信任和幫助。我將在接下來的日子里調(diào)整好自己，重新出發(fā)，尋求新的進(jìn)步。
xxx
20xx年x月x日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇二
xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)社會保險(xiǎn)管理中心：
我單位山東xx有限責(zé)任公司是xx年11月14日經(jīng)xx市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的有限責(zé)任公司，公司住所為xx市開發(fā)區(qū)黃河路38號(中國x'x大學(xué)國家大學(xué)科技園“生態(tài)谷”4號研發(fā)樓)；所屬行業(yè)為科學(xué)研究，技術(shù)服務(wù)，地質(zhì)勘查業(yè)；一般經(jīng)營項(xiàng)目為：
新xx技術(shù)推廣服務(wù)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，油氣勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù)；現(xiàn)有員工3人。為加強(qiáng)人力資源管理，現(xiàn)申請辦理社會保險(xiǎn)登記，我單位將嚴(yán)格遵守《勞動合同法》等勞動保障法律法規(guī)，服從開發(fā)區(qū)社保管理工作，請予以開戶登記。
山東xx有限責(zé)任公司
法人代表蓋章：
xx年xx月日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇三
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
來到學(xué)校擔(dān)任學(xué)校會計(jì)已經(jīng)有兩年了，在這兩年里我得到了各位老師的幫助，的到領(lǐng)導(dǎo)的信任，我非常榮幸。但是因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因我要辭去會計(jì)一職，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
一個(gè)年輕人如果不知道努力不知道進(jìn)取，只知道拿著穩(wěn)定的工作度日，這只會讓我浪費(fèi)大好青春，年輕就應(yīng)該去闖蕩去外面看一看去拼搏，現(xiàn)在我一直在學(xué)校里面工作沒有外界的壓力，沒有了雄心斗志，這只會讓成為忙忙大海的一粒細(xì)沙永遠(yuǎn)埋沒在其中，我要做一顆珍珠，我要讓自己的人生更精彩，我想要去拼搏想要去闖蕩，而不是一直固守崗位，看著學(xué)校里面的學(xué)生，看著他們的朝氣拼搏，面對競爭面對困難無所畏懼，我比他們打見識比他們多，卻沒有他們這份勇氣，我非常羞愧。
沒有人甘于平凡，我也有夢想我也有希望，在我們學(xué)校期間我讓我從新煥發(fā)出了動力我有勇氣去面對這一切，有能力去完成我的夢想，我愿意去實(shí)現(xiàn)，愿意去努力只希望能夠有機(jī)會得到成功，我想去拼搏一番想去努力去闖蕩，去創(chuàng)意去拼搏，哪怕失敗也不后悔，因?yàn)橹挥信α瞬艜o怨無悔，只希望能夠一直努力下去實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
我知道我突然選擇離職對學(xué)校不利，我不會突然撒手不管會在崗位上等待領(lǐng)導(dǎo)安排合適的.人來接替我的位置我才離開，在崗位上請領(lǐng)導(dǎo)放心我一定會做好自己的工作，不會隨意放棄，一定會好好努力的，把工作做好，不會突然放棄。做好自己的工作，我希望學(xué)校盡快安排合適的人來工作。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇四
首先感謝在百忙之中抽空看我的'辭職報(bào)告。
經(jīng)過幾周的慎重考慮和內(nèi)心掙扎我決定無奈的上交這封辭職信，和能輝一起走過四年的風(fēng)雨路，這份感情不是用言語可以表達(dá)的。再次衷心的感謝各位酒店和部門領(lǐng)導(dǎo)在過去的四年里對我的關(guān)懷和幫助，以及同事對我的關(guān)心與支持，當(dāng)我初出茅廬就進(jìn)入這個(gè)大家庭，在這個(gè)溫室中，我茁壯成長，學(xué)會了怎么做人做事，當(dāng)然我也盡力去完成了各項(xiàng)本職和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
很開心我的第一份工作是在“能輝”我會永遠(yuǎn)記得，我很抱歉在部門人員緊缺的時(shí)候提出離職，誠然，由于個(gè)人原因不得不申請離職，盼原諒。請公司于20__年__月__日前安排好合適人員來接手我的工作。
此致
敬禮!
辭職申請人：___
20__年__月__日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇五
經(jīng)過再三思考、反復(fù)權(quán)衡我決定辭職。
我于xx年x月進(jìn)入新和成股份有限公司成為一名普通員工，至今已經(jīng)一年有余。在新和成的一年是學(xué)習(xí)的一年，是收獲的一年。在新和成濃厚的企業(yè)文化氛圍下，在新和成先進(jìn)的管理理念中我成功的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)工作者。踏踏實(shí)實(shí)做人老老實(shí)實(shí)做事的思想早已在我的意識里形成。新和成是一個(gè)有社會責(zé)任感的企業(yè)是一個(gè)能擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè)，新和成的成長過程也是中國很多技術(shù)從無到有的過程，在新和成工作過的人無不受到她的.熏陶，她有很多東西值得我一輩子學(xué)習(xí)。在此對于公司一年多的照顧和培訓(xùn)表示真心的感謝，對公司多年的蓬勃發(fā)展表示衷心的敬意。在新和成的這一年將是我一生中最有意義的一段時(shí)間!
在這一年中我認(rèn)真完成自己的工作積極參加工資組織的各項(xiàng)活動使得自己除了得到應(yīng)有的收入外生活也變得豐富多彩，但是天下沒有不散的宴席，由于我的人生觀價(jià)值取向隨著年齡的增長已經(jīng)改變，不在適合繼續(xù)留在公司，因此向領(lǐng)導(dǎo)申請辭職希望這是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間。望批準(zhǔn)!
祝新和成公司再造輝煌，祝各位領(lǐng)導(dǎo)鵬程萬里!
此致
敬禮
申請人
日期
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我公司不斷發(fā)展，我個(gè)人能力也在不斷提升和進(jìn)步。這段共同成長歲月里，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我栽培和幫助。
我是20xx年x月進(jìn)入公司，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)心和重視，為我提供了這么好工作環(huán)境。使我迅速融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入xxxx公司以來，始終以快樂飽滿情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任，因?yàn)槟俏抑苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對我評價(jià)。
我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望領(lǐng)導(dǎo)對我申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪要求，我誠懇希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力方向和目標(biāo)，在提升自己能力同時(shí)將工作做更好，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一追求。
此致
敬禮
申請人：xxx
年月日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝您在百忙之中審閱我的申請報(bào)告！
我叫趙xx，我于20xx年8月進(jìn)入公司工作至今。在公司的這段日子，我一直都在井隊(duì)拼搏，不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多的做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)、感謝同事對我的幫助！
在20xx年的一月份本人的.體檢報(bào)告，經(jīng)證實(shí)是高尿酸血癥，在2xx1年的8月輪休末時(shí)開始痛風(fēng)，忍著疼痛和行動不便的難處，在工作期間一直堅(jiān)守崗位，不畏艱苦的精神一直讓我堅(jiān)持帶病工作。本人的嘌呤代謝紊亂，導(dǎo)致腎功能下降，之后頻繁發(fā)病。此病不能過于疲勞，不能熬夜，不能受凍，不能受精神刺激。井隊(duì)上不利于我的病情好轉(zhuǎn)。故申請轉(zhuǎn)崗！(附:醫(yī)院檢查證明！)
懇請公司領(lǐng)導(dǎo)對于我的申請能給予批準(zhǔn)。再次對您在百忙之中抽空閱讀本人申請書表示感謝！
此致
敬禮！
申請人：趙xx
年月日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇八
本單位委托經(jīng)辦人同志(身份證號碼：)向人民銀行征信管理部門遞交辦理貸款卡相關(guān)資料。
特此證明。
一、借款人基本信息概況表
說明：
1、表中帶“”號為必填項(xiàng)目，其余項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況填寫
2、借款人性質(zhì)分為:企業(yè)法人、企業(yè)非法人、個(gè)體工商戶、事業(yè)單位、其他
3、登記注冊類型:按營業(yè)執(zhí)照所載的“登記注冊類型填寫”
4、借款人特征:分為大型、中型、小型、其他
二、注冊資金及實(shí)收資本構(gòu)成表
三、對外投資情況表
四、高級管理人員情況表
五、法定代表人家族企業(yè)成員表
注：法定代表人家族企業(yè)成員是指在其他企業(yè)擔(dān)任高級管理人員的.法定代表人的直系親屬
六、集團(tuán)公司/母子公司情況表
注：上級公司貸款卡編碼和上級公司組織機(jī)構(gòu)代碼
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇九
中華人民共和國商務(wù)部或xxx省（市）商務(wù)廳（局）：
我們是英國xxx（外國企業(yè)名稱），我公司經(jīng)過對貴地區(qū)投資環(huán)境的綜合考察，決定在這里投資設(shè)立一外資企業(yè)，現(xiàn)依法鄭重向貴委員會（局）提出申請，望早日批準(zhǔn)為盼。
公司名稱：北京xxx有限公司（擬設(shè)立的外資企業(yè)名稱）
住所：北京市xxx。
生產(chǎn)、加工服裝服飾、鞋帽、箱包、裝飾品及嬰兒用品，銷售自產(chǎn)產(chǎn)品，提供自產(chǎn)產(chǎn)品的售后服務(wù)。
公司投資總額為xx萬美元，注冊資本為xx萬美元。投資者以自有資金及設(shè)備出資，其中，美元現(xiàn)金出資占注冊資本的30%，實(shí)物出資占注冊資本的70%。
此致
敬禮！
申請人：英國xxx（外國企業(yè)名稱）
代表人：（簽字）
年月日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十
市國土資源局：
我單位負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的××項(xiàng)目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項(xiàng)目有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、建設(shè)單位基本情況
建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)（中央國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊(duì)或其他性質(zhì)單位）業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
二、建設(shè)項(xiàng)目基本情況
該項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性；項(xiàng)目擬用地選址具體位置、規(guī)劃依據(jù)和所在區(qū)域的功能定位，建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容；項(xiàng)目投資總額和資金來源；建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件；其他需要特殊說明的情況。
三、建設(shè)項(xiàng)目用地情況
建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和過程等；建設(shè)項(xiàng)目用地的'現(xiàn)狀權(quán)屬情況，包括總用地中國有土地和集體土地面積，用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農(nóng)田的面積，占用耕地的補(bǔ)充方式、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實(shí)情況；建設(shè)項(xiàng)目用地方式（包括征收、占用）等情況；建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地（或分?jǐn)偼恋孛娣e）情況等。
特此報(bào)告。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十一
房地產(chǎn)開發(fā)處：
我公司現(xiàn)在天津市寶坻區(qū)大口屯鎮(zhèn)津圍公路西側(cè)開發(fā)建設(shè)天鈺園住宅小區(qū)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資為1802萬美元（約合人民幣13519萬元）；共有19棟樓，其中18棟樓為住宅樓，公建樓1棟。本項(xiàng)目一期已于20xx年10月開工，預(yù)計(jì)20xx年10月竣工；二期擬于20xx年3月31日正式開工建設(shè)。由于我公司需要進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)年檢，現(xiàn)提出資質(zhì)預(yù)審的書面申請。請房地產(chǎn)開發(fā)處領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
xxx地產(chǎn)開發(fā)有限公司
20xx年3月12日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十二
房地產(chǎn)開發(fā)處：
我公司現(xiàn)在天津市寶坻區(qū)大口屯鎮(zhèn)津圍公路西側(cè)開發(fā)建設(shè)天鈺園住宅小區(qū)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資為1802萬美元（約合人民幣13519萬元）；共有19棟樓，其中18棟樓為住宅樓，公建樓1棟。本項(xiàng)目一期已于20xx年10月開工，預(yù)計(jì)20xx年10月竣工；二期擬于20xx年3月31日正式開工建設(shè)。由于我公司需要進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)年檢，現(xiàn)提出資質(zhì)預(yù)審的書面申請。請房地產(chǎn)開發(fā)處領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
***地產(chǎn)開發(fā)有限公司
20xx年3月12日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十三
企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要包括：中小企業(yè)、民營企業(yè)、代工企業(yè)、外資企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，還包括企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)查研究報(bào)告、挑戰(zhàn)和機(jī)遇、路徑模型、途徑、案例、資金管理辦法、建議等。
企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價(jià)值，達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過程。當(dāng)前我國大多企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型涉及的問題
(1)基于風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)型研究;
(2)基于集成創(chuàng)新的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑方式研究;
(3)面向企業(yè)轉(zhuǎn)型的中觀層面經(jīng)濟(jì)政策制定，這些問題的解決，必將進(jìn)一步完善企業(yè)轉(zhuǎn)型理論體系，使我們能更好地利用企業(yè)轉(zhuǎn)型這一戰(zhàn)略工具，引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定戰(zhàn)略調(diào)整方案，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的原則
1.高層的強(qiáng)力推動
2.注重溝通
3.精心策劃的項(xiàng)目框架
4.跨職能的整合
5.評價(jià)體系
6.詳盡的方法和可行的方案
7.強(qiáng)大的項(xiàng)目工作組
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素
1.發(fā)現(xiàn)擴(kuò)張和贏利的新路徑
2.應(yīng)對本土市場上的行業(yè)格局劇變
3.并購重組
4.增強(qiáng)企業(yè)活力
5.為生存而戰(zhàn)
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例推薦指南
1.中小企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)——學(xué)習(xí)和借鑒德國中小企業(yè)發(fā)展的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，突出主業(yè)，強(qiáng)化主業(yè)，做專做精做優(yōu)做強(qiáng)，推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群向更加專業(yè)化方向發(fā)展，升產(chǎn)業(yè)層次，“隱提走形冠軍”之路。2.中小企業(yè)精益化管理...加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級自查情況申報(bào)表加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級自查情況申報(bào)表編號：企業(yè)名稱企業(yè)地址聯(lián)系人自查時(shí)間段自查涉及加工貿(mào)易手(帳)冊編號自查情況企業(yè)負(fù)責(zé)人：年月日(企業(yè)印章)聯(lián)系電話海關(guān)〔〕號申請時(shí)間：企業(yè)編碼。鎮(zhèn)(街)外經(jīng)辦意見年月日...
低碳經(jīng)濟(jì)助推五金企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)既是一場涉及生產(chǎn)方式、生活方式、價(jià)值觀念、國家權(quán)益和人類命運(yùn)的全球性革命,又是全球經(jīng)濟(jì)不得不從高碳能源轉(zhuǎn)向低碳能源的一個(gè)必然選擇。展低碳經(jīng)濟(jì)既是一場涉發(fā)及生產(chǎn)方式、生活方式、價(jià)值觀念、國家...企業(yè)轉(zhuǎn)型升級典型材料匯編——東莞厚街科技電業(yè)廠，隨后又在東莞市厚街鎮(zhèn)先后設(shè)立2家獨(dú)資企業(yè)及3家加工貿(mào)易企業(yè)，形成了一個(gè)配套完整的生產(chǎn)基地。在新研發(fā)中心運(yùn)作后，香港創(chuàng)科集團(tuán)將...企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題和困難調(diào)查表外資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)資金管理暫行辦法...石排鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算每年安排500萬元專項(xiàng)用于資助石排鎮(zhèn)外資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的資金(以下簡稱“轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)資金”)。轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)資金資助對象：(一)鎮(zhèn)外經(jīng)辦、外商協(xié)會、臺商協(xié)會以及由石排鎮(zhèn)外資企業(yè)組建并依法登記的行...金融危機(jī)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議(doc2)對困難比較大的企業(yè)，特別是本區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)、明星企業(yè)、功勛企業(yè)。一對一”結(jié)對幫扶的領(lǐng)導(dǎo)干部，對企業(yè)主“要從政策上予以引導(dǎo)，從和諧建設(shè)上予以指導(dǎo)，從安全生產(chǎn)上予以監(jiān)督，人才引進(jìn)予以牽線搭橋，助企業(yè)解決資金...
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十四
一、引言
由于傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的影響,讓很多人沒有意識到工商管理對于企業(yè)的意義,有的企業(yè)管理人員甚至還會認(rèn)為工商管理會制約企業(yè)的發(fā)展,所以工商管理在一些企業(yè)的利用率比較低,而企業(yè)的管理水平也是差強(qiáng)人意。所以為了糾正這種錯(cuò)誤的管理思維,本文從多個(gè)角度探究工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的積極影響,提高企業(yè)管理人員對于工商管理的認(rèn)知。
二、有利于市場競爭
隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈,這為各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營與管理帶來了巨大的挑戰(zhàn),越來越多的企業(yè)的管理者為了滿足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的需要,結(jié)合市場的需求對企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,在這個(gè)過程當(dāng)中工商管理就發(fā)揮了重要的作用。工商管理不僅能促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還可以規(guī)范市場當(dāng)中的競爭方式,避免因?yàn)槌霈F(xiàn)惡性競爭導(dǎo)致的不良后果。另外為了避免惡性競爭的出現(xiàn),工商管理部門要依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)對市場競爭進(jìn)行規(guī)范,保障企業(yè)的合法權(quán)益。對于正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)要根據(jù)其實(shí)際情況予以指導(dǎo)和監(jiān)督,在保障其安穩(wěn)“升級”的同時(shí)又能保證轉(zhuǎn)型的過程中每個(gè)步驟都合法合理,增強(qiáng)工商管理的公信效力,并且通過這種方式使企業(yè)的管理者有尊法、懂法、用法的意識,并利用這種意識去規(guī)范自己平時(shí)管理企業(yè)的行為,使企業(yè)的發(fā)展不在觸及法律的紅線。另外對于惡意競爭的企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,凈化市場的氛圍,并且通過法律手段也可以打消一些企業(yè)的違法苗頭,防患于未然?？偠灾?利用工商管理對市場進(jìn)行規(guī)范,就是為了合法的企業(yè)能夠平穩(wěn)地發(fā)展,打擊不正當(dāng)?shù)钠髽I(yè)競爭,使企業(yè)有一個(gè)良好的競爭環(huán)境。
三、工商管理為企業(yè)升級提供技術(shù)指導(dǎo)
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必然會企業(yè)的發(fā)展帶來一系列的發(fā)展問題,這對于一些民營的小型企業(yè)影響更是明顯。在企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級時(shí),會遇到很多管理上以及未來規(guī)劃上的問題,如果不及時(shí)的解決這些問題,那么企業(yè)就會面臨更多不確定因素的影響,極大地增加了企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的隱患。并且這種現(xiàn)象的發(fā)生會嚴(yán)重的破壞經(jīng)濟(jì)鏈條的完整性,阻礙我國的.經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展,影響政府的公信力。而如果在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中融入工商管理的手段就會大大降低這種現(xiàn)象發(fā)生的概率。首先我國的工商管理部門對于市場經(jīng)濟(jì)的動態(tài)了解比較深入,能夠一針見血的表明企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題所在,并且還能為企業(yè)指出在未來發(fā)展有哪些不穩(wěn)定的影響因素,能夠使企業(yè)提前進(jìn)行準(zhǔn)備,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次工商管理部門與人力資源管理部門還能結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況對其工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使企業(yè)的管理者能更加得心應(yīng)手的處理企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另外工商管理可以對企業(yè)的競爭進(jìn)行合理的調(diào)控,可以讓企業(yè)及時(shí)的知曉并享受到國家給予的政策支持與資金補(bǔ)助,推進(jìn)企業(yè)更穩(wěn)更快的發(fā)展。并且這種發(fā)展方式始終保持在法律的框架之內(nèi),企業(yè)的權(quán)利也會受到相應(yīng)法律的保障,因此企業(yè)的發(fā)展才會更有底氣和信心。通過這種管理方式,會使企業(yè)明確未來的發(fā)展目標(biāo),有利于促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,推動我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
四、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展
工商管理的目的不僅僅只是為了使企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展,更是為了使我國的企業(yè)能夠適應(yīng)將來要面對的更多復(fù)雜的發(fā)展難題。具體來說有以下幾點(diǎn):
(1)工商管理工作的實(shí)質(zhì)就是把市場中和社會中的行業(yè)信息資源進(jìn)行整合,進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展提出有建設(shè)性的意見和建議,縮短企業(yè)的發(fā)展時(shí)間并減少在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中消耗的人力與物力,使其能夠投入較少的資源就能取得良好的發(fā)展效果。另外在工商部門的指導(dǎo)下企業(yè)可以獲取到許多先進(jìn)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),通過企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行科學(xué)合理的改造和利用,促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部技術(shù)改革和創(chuàng)新。
(2)工商管理部門經(jīng)過長時(shí)間的工作積累,會收集到非常多企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的經(jīng)驗(yàn),這也是未來對企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行指導(dǎo)的重要依據(jù)。另外,工商管理部門可以把企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到的問題和難點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分類,這樣在以后的工作當(dāng)中就能及時(shí)的規(guī)避這些問題。這樣工商管理部門的工作也會更加的規(guī)范,也更加適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
所以說,企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展離不開工商管理的支持。對于企業(yè)來說要通過良性的競爭手段去爭取企業(yè)的發(fā)展空間,通過工商部門的協(xié)助使企業(yè)轉(zhuǎn)型能夠平穩(wěn)完成。對于工商管理部門來說要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中的問題并給以整改意見,另外還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身工作當(dāng)中的問題,不斷去完善工作體系和專業(yè)技能,真正地使工商管理成為企業(yè)的保護(hù)神。
五、結(jié)語
工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中具有重要作用,它不僅規(guī)范著市場競爭有序進(jìn)行,還可以為企業(yè)提供技術(shù)支持,極其有力地保障了企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。所以企業(yè)管理者就要把傳統(tǒng)守舊的管理理念摒棄,政府要把工商管理落實(shí)到每一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中去,提高企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功率與抗風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十五
近年來，隨著市場競爭的日益激烈，許多企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，對企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式以及市場策略等方面都提出了更高的要求。在我所在的企業(yè)中，我們也經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)型，以下是我對企業(yè)轉(zhuǎn)型的心得體會。
首先，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要頂層設(shè)計(jì)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，頂層設(shè)計(jì)是非常重要的。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要掌握市場趨勢，及時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇，確定企業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí)，在進(jìn)行轉(zhuǎn)型前需要對企業(yè)的內(nèi)部組織架構(gòu)和流程進(jìn)行全面的調(diào)整和優(yōu)化。在我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型中，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成立了專門的轉(zhuǎn)型小組，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的分析和評估，并確定了一系列的轉(zhuǎn)型目標(biāo)和策略。這樣的頂層設(shè)計(jì)使得企業(yè)轉(zhuǎn)型更加有針對性和有序性。
其次，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在轉(zhuǎn)型過程中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是取得成功的重要因素之一。團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力對于轉(zhuǎn)型的推進(jìn)至關(guān)重要。我們企業(yè)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)、理念的碰撞和信息的共享來提高團(tuán)隊(duì)人員的能力和素質(zhì)。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)中建立良好的溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作和有效的協(xié)作。只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
第三，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心要素之一。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的研發(fā)能力、服務(wù)的質(zhì)量和市場營銷手段。我們企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，增加了研發(fā)投入，引進(jìn)了一批高素質(zhì)的科研人才，并與高校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，加強(qiáng)創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)還加大了對市場的調(diào)研，了解消費(fèi)者需求的變化，并根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品的升級和調(diào)整。只有持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
第四，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要精細(xì)管理。轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的把控。精細(xì)管理可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高業(yè)務(wù)流程的效率。在我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型中，我們建立了一套科學(xué)的公司管理體系，包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷管理等方面。同時(shí)，我們引進(jìn)了現(xiàn)代化的管理軟件，了解企業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)獲取各類數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。通過精細(xì)管理，企業(yè)提高了工作效率，降低了成本，取得了良好的轉(zhuǎn)型效果。
最后，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要培養(yǎng)積極的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)轉(zhuǎn)型的軟實(shí)力。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要樹立積極的企業(yè)文化，建立正向的企業(yè)氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性。我們企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新意見和建議，建立了一套激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工的創(chuàng)新和進(jìn)取。同時(shí)，我們還加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和能力。通過培養(yǎng)積極的企業(yè)文化，我們企業(yè)形成了良好的發(fā)展勢頭。
總之，企業(yè)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜而必要的任務(wù)，需要從各個(gè)方面進(jìn)行全面的考慮和規(guī)劃。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)創(chuàng)新，精細(xì)管理，并培養(yǎng)積極的企業(yè)文化。只有這樣，企業(yè)才能在轉(zhuǎn)型過程中取得成功，并在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十六
尊敬的x總：
作為一名在賓館工作了大半年的員工，我對賓館有著一種格外親切的感覺。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。
但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。韓總，號。隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。您是我們賓館的經(jīng)理。在我上班之前，制定了一系列的政策與方針，重新定位了賓館的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭讓賓館的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓賓館員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。
而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，賓館要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十七
企業(yè)轉(zhuǎn)型勵(lì)志口號（精選100句）
1、細(xì)節(jié)決定成敗，選擇成就未來。
2、挑戰(zhàn)自我，全力以赴。
3、勞動創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福。
4、賺錢靠大家，幸福你我他。
5、望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。
6、人之所以能，是相信能。
7、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
8、現(xiàn)今每一滴汗水，未來每一份感慨。
9、品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是員工生活的保障。
10、創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌。
11、成功者找方法，失敗者找借口。
12、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
13、創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
14、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
15、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。
16、因?yàn)橛形?，所以回更好?/p>
17、細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來。
18、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。
19、質(zhì)量是帆，企業(yè)是船，帆落船停帆鼓船進(jìn)。
20、小配件，大作為，技藝精湛，收獲金秋。
21、無與倫比，萬眾一心。
22、變通爭天下，愛拼才會贏。
23、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
24、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
25、精品意識在我心中，精品工程在我手中。
26、態(tài)度決定成敗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造未來。
27、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
28、我欲橫刀立馬，重振團(tuán)隊(duì)雄姿。
29、既然做了，就要做好。
30、業(yè)有專攻，品價(jià)占優(yōu)。
31、山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
32、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
33、說到不如做到，要做就做最好。
34、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
35、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。
36、破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場。
37、求實(shí)是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動力。
38、昨日黃花敗，今朝百花開。
39、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。
40、高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報(bào)社會，高品質(zhì)富裕員工。
41、對工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意。
42、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
43、魚翔淺底沉浮，鷹擊長空自由。
44、持誠信互利共榮，以厚德載物。
45、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。
46、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
47、沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。
48、機(jī)會不會主動找到你，必須亮出你自己。
49、休養(yǎng)生息，長期經(jīng)營。
50、開拓創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)高效，用心服務(wù)為用戶。
51、實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
52、誠匯精英，智創(chuàng)精彩。
53、質(zhì)創(chuàng)未來，成就精彩。
54、每天進(jìn)一步，踏上成功路。
55、創(chuàng)業(yè)承載夢想，創(chuàng)新發(fā)展未來。
56、磨練技術(shù)，服務(wù)全球。
57、凝心聚力，開創(chuàng)未來。
58、開拓進(jìn)取，勵(lì)志圖強(qiáng)。
59、攻守并重，全員實(shí)動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
60、科技生活，由我開創(chuàng)。
61、播撒汗水，綻放青春。
62、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷一生。
63、今日的努力，明天的輝煌。
64、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，專業(yè)贏得信任。
65、不要等待機(jī)會，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會。
66、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
67、不來一次是你的錯(cuò)，只來一次是俺的錯(cuò)。
68、建言思過，心聚于行。
69、著手小處，放眼未來。
70、用心專業(yè)，客戶至上，團(tuán)結(jié)一心，其利斷金。
71、無論你是否喜歡，我們的生活早己被時(shí)間所束縛，只是你的流程表未經(jīng)計(jì)劃或計(jì)劃的很差罷了。
72、推銷任何商品，只要秉持真誠，使對方坦誠相待，完全信賴，并非難事。
73、遵守一個(gè)諾言，可以使別人對你建立起信心，破壞你的諾言，不僅動搖了那個(gè)信心，同時(shí)可能傷了一個(gè)人的心。
75、加油吧，持續(xù)你的努力，每天，每月，積累一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，原本今天無法實(shí)現(xiàn)的夢想，明天，就可以得到豐碩的成果。
76、聽話是一種優(yōu)雅的藝術(shù)，但很多人沒有充分利用這種藝術(shù)，他們認(rèn)為人有兩只耳朵，所以肯定會知道如何去聽。
77、一個(gè)推銷員做事的下下之策是：繞著真實(shí)四周耍把戲，渲染它或歪曲它。
78、人是受環(huán)境影響的，因此，要主動選擇最有益于向既定目標(biāo)發(fā)展的環(huán)境。
79、不管你對于每天接觸的客戶具有何種想法，這都無所謂，重要的.是你對待他們的方法。
80、集中你的精力去學(xué)習(xí)一件小事，而成功一名專家；比你分散精力去學(xué)習(xí)許多小事要更加節(jié)省時(shí)間，而且容易成功。
81、不管你是多么擅長說服顧客購買許多東西，也必須讓顧客如其所愿，照付那些金額才行，否則便不能說是一位優(yōu)秀的推銷員了。
82、決竅，是以正確的方式，技巧，以及最少的時(shí)間和努力，去做好某件事情。
83、當(dāng)對方越冷淡時(shí)，你就越以明朗，動人的笑聲對待他，這樣一來你在氣勢上會居于優(yōu)勢，容易擊倒對方。
84、只有嘗試的人才會獲得成功：嘗試不會失去什么，如果嘗試成功，就可以獲得很多東西，所以盡管去嘗試。
85、仔細(xì)的整理儀表，不但能給準(zhǔn)客戶良好的第一印象，而且能夠培養(yǎng)自己正確的姿態(tài)。
86、如果你認(rèn)為每一位成功者都只有成功的經(jīng)驗(yàn)，那就錯(cuò)了。其實(shí)，沒有比成功者擁有更多的是失敗經(jīng)驗(yàn)。
87、推銷員應(yīng)該研究自己的洞察力，判斷別人性格的能力。應(yīng)該把研究別人和研究激勵(lì)他們的動機(jī)作為重要的事情。
88、一個(gè)人如果學(xué)會始終讓自己的大腦充滿積極，進(jìn)取，樂觀，愉快和有希望的想法，那么他就己經(jīng)解決了人生的一大奧秘。
89、談話要切題，談話要有邏輯性，談話要有力，談話要充滿自信，要使你推銷時(shí)的談話直接，自然，而且盡可能的簡潔。
90、世界上有兩種廢物：一種是沒有什么東西獻(xiàn)給社會，另一種是不知怎樣把他們己有的東西展示出來。
91、無論是否你得到定單，你都要給你潛在的顧客留下美好的印象，以便他對你有一個(gè)長久的回憶。
92、保重身體，就是保持良好的健康狀況，而良好的健康狀況有賴于身心的平衡，充沛的動力和完全平和的心態(tài)。即一種任何事情都擾亂不了的心理狀態(tài)。
93、一個(gè)人外在的形象，反映出他特殊的內(nèi)涵，倘若別人不信任你的外表，你就無法成功的推銷自己。
94、能夠打破疆局，取悅客戶的方法，就是善用人類疑慮，好奇，驕傲，趨利的個(gè)性。
95、當(dāng)代價(jià)來的時(shí)候，那種滿足感真正是無以倫比的美妙，但是絕沒人說恒心是簡單的。
96、要享受“秘密情報(bào)網(wǎng)”的資訊，就必須讓同行覺得你是一個(gè)愿意和人分享資源，發(fā)財(cái)機(jī)會，秘術(shù)高招的人。
97、你愈有恒心，你就會發(fā)現(xiàn)自己愈陷愈深，所以成功的推銷自己，也就是不斷地克服障礙。
98、必須能探測顧客的心理，然后將之歸納為各種類型，再針對各種類型的特性，選擇適當(dāng)?shù)纳唐贩椒ê图记伞?/p>
99、推銷員要具有：良好的外在形象，行為舉止；學(xué)會微笑；善用眼神；懂得交談中的禮節(jié)。
100、不管你的工作是怎樣的卑微，都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分的熱忱。
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十八
尊敬的縣領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我是xxx縣xx村人，現(xiàn)在是xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年級xx專業(yè)的學(xué)生：xxx。兩年的大學(xué)生活讓我深刻的懂得：發(fā)展才是硬道理！
每當(dāng)回到自己的家鄉(xiāng)，看到那冷清的村莊，我的心就會不由的沉重下來，因?yàn)闆]有人愿意發(fā)展她?；蛟S是因?yàn)楝F(xiàn)在老百姓的日子比以前富裕了，衣食無憂，使他們從心理上產(chǎn)生了一種惰性。
我在校主修園藝技術(shù)專業(yè)，課余輔修養(yǎng)殖技術(shù)，通過大量的資料中我總結(jié)了一套農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目——以食用菌為鏈接，構(gòu)筑大農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)（即：作物秸稈——食用菌——豬——魚——沼氣）。
將作物秸稈作為培養(yǎng)食用菌的原料，收獲食用菌后的菌渣，即菌糠，菌糠營養(yǎng)成分比秸坩更豐富，可以作為豬的飼料。這是因?yàn)槭秤镁鷮㈦y溶性的纖維素、木質(zhì)素以及含氮物質(zhì)降解以后，除了部分自身利用生成子實(shí)體外，還有相當(dāng)一部分殘留在菌糠中。同時(shí)，菌糠也殘存一些食用菌的菌絲體，這些菌絲體含有大量可供豬食用的蛋白質(zhì)成分。而后豬圈內(nèi)的墊積物可作魚料或作沼料，也可作培養(yǎng)食用菌的原料。從而降低了環(huán)境污染，在整個(gè)系統(tǒng)程序中大大的`降低了成本，達(dá)到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目的：低成本、高效益、節(jié)能、環(huán)保。
我知道這個(gè)系統(tǒng)說出來很簡單，看起來更是一目了染，但做起來是十分艱難的，對于農(nóng)村那些失敗的案例，我個(gè)人認(rèn)為是他們的毅力不堅(jiān)定和缺乏智慧管理所至。古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。請各位領(lǐng)導(dǎo)相信并支持我！
我也知道，自己是未畢業(yè)的大學(xué)生（大二）。但這個(gè)問題請各位領(lǐng)導(dǎo)不必?fù)?dān)心，我認(rèn)為當(dāng)今社會勇者當(dāng)先，智者必勝，時(shí)間、時(shí)機(jī)是不等人的。行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。我對自己有信心。
但由于我所建設(shè)的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)將會占用大量土地，而我村土地流動章程尚未明確，所以特寫此申請書，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予重視，并給予理解支持和批準(zhǔn)！
謝謝！
申請人：xxx
x年x月x日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十九
自從加入wto后，我國的對外貿(mào)易一直呈現(xiàn)快速增長趨勢，2003年中國貿(mào)易總額達(dá)到8512.1億美元，從此成為世界第四大貿(mào)易國，同時(shí),也由于我國外銷企業(yè)成本優(yōu)勢帶來的明顯的競爭力，出口擴(kuò)張日益受到其他國家的關(guān)注和牽制，也決定了我國與主要貿(mào)易伙伴之間的局部沖突矛盾將長期存在，并外在反映為進(jìn)口國對我國出口采取的各種貿(mào)易壁壘。我國今后在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，將會遭遇到反傾銷、保障措施與特別保障措施和技術(shù)貿(mào)易壁壘這三種貿(mào)易壁壘交叉使用的嚴(yán)峻局面。越來越多的外銷企業(yè)不得不面對這樣一個(gè)艱難的抉擇：要么甘冒風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，要么坐以待斃終被市場淘汰。
一、什么是外銷企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？
“企業(yè)戰(zhàn)略”是指導(dǎo)和決定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全局的重要決策，也可以說是企業(yè)未來幾年內(nèi)的中心工作，是企業(yè)在市場競爭中獲得生存與發(fā)展的核心舉措。“轉(zhuǎn)型”，就是“企業(yè)戰(zhàn)略”要發(fā)生本質(zhì)性變化，企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)思想與過去將有明顯的不同。企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)在發(fā)展到一定程度后，為適應(yīng)新的市場環(huán)境變化，而必須采取的一種舉措。
并通過整合外銷企業(yè)的特點(diǎn)或優(yōu)勢，為用戶提供各類與產(chǎn)品有關(guān)的附加信息服務(wù)，除高質(zhì)量的產(chǎn)品外，還包括幫助用戶體驗(yàn)產(chǎn)品帶來的價(jià)值感，幫助最大范圍的市場，不僅是國外用戶，還有國內(nèi)用戶，實(shí)現(xiàn)使用企業(yè)產(chǎn)品的便捷。外銷企業(yè)要更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和品牌以及服務(wù)的捆綁及融合,就能夠更多地感受到企業(yè)的品牌給他們帶來的自身認(rèn)同感。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是外銷企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深層誘因
長期以來，我國產(chǎn)業(yè)布局不盡合理。企業(yè)過多集中于傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)，屬于技術(shù)密集、資本密集和人才密集等三種密集型企業(yè)。針對目前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的這一特征，國家把改造傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)，大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)工作內(nèi)容。許多國內(nèi)的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)受這種產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的影響，開始重新思考企業(yè)經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域等事關(guān)企業(yè)前途和命運(yùn)的戰(zhàn)略性問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),60%的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，通過資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的主要方向則是信息、醫(yī)藥、傳媒和新材料等新興行業(yè)。
我國的外銷企業(yè)很多脫胎于國內(nèi)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的配套企業(yè)，基本上集中在某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分產(chǎn)業(yè)聚集地。在企業(yè)發(fā)展過程中，實(shí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略是這些外銷企業(yè)快速發(fā)展的主要原因。我國外銷企業(yè)的優(yōu)勢在于企業(yè)成本的低下，企業(yè)的成本包括人工成本、原料成本和設(shè)備成本等，但隨著傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，設(shè)備成本逐漸提高，同樣道理，原料成本也出現(xiàn)攀升。外銷企業(yè)以成本為核心的產(chǎn)品戰(zhàn)略事實(shí)上逐漸走到了末日。
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我公司成立于年月日，實(shí)際經(jīng)營范圍為，后經(jīng)我公司申請，你局認(rèn)定我公司為（輔導(dǎo)期）增值稅一般納稅人，有效期從年月日起。
我公司年月的全部銷售收入為元，其中應(yīng)稅銷售收入為元，繳納增值稅額為元，增值稅專用發(fā)票使用量為份；年月的全部銷售收入為元，其中應(yīng)稅銷售收入為元，繳納增值稅為元，增值稅專用發(fā)票使用量為份；年月的全部銷售收入為元，其中應(yīng)稅銷售收入為元，繳納增值稅額為元，增值稅專用發(fā)票使用量為份。我公司年月至月專用發(fā)票月平均使用量為份。（注：此段填寫前三個(gè)月的'增值稅申報(bào)及交納情況，要求必需按照增值稅申報(bào)表有關(guān)內(nèi)容填寫）
目前貴局批準(zhǔn)我公司每月領(lǐng)購次開票金額萬元稅控專用發(fā)票，每次份。由于我公司業(yè)務(wù)量逐漸增加，故申請?jiān)鲑彿蓍_票金額萬元稅控專用發(fā)票。（注：此段按照企業(yè)實(shí)際情況填寫，以上內(nèi)容僅為參考，具體內(nèi)容自定，要求企業(yè)將增量原因?qū)懬逦?，?nèi)容必須真實(shí)具體）
申請?jiān)鲑徳鲋刀悓Ｓ冒l(fā)票需報(bào)送資料
2.書面申請（一式二份，注：開票限額一千萬元及以上的企業(yè)一式三份）；
4.營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（一式二份）；
6.購票人身份證復(fù)印件（一式二份）；
7.增值稅一般納稅人資格認(rèn)定批復(fù)復(fù)印件（一式二份）；
10.稅務(wù)機(jī)關(guān)要求附送的其他資料。
以上資料需加蓋公司公章，合同書復(fù)印件及資格證書復(fù)印件加蓋騎縫公章
（以上要求僅供參考，具體以當(dāng)?shù)囟悇?wù)局要求為準(zhǔn)。）
申請單位：xxx
20xx年x9月30日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇二十一
xx建設(shè)局：
為了更好的貫徹落實(shí)國家對資源綜合利用的指導(dǎo)思想，促進(jìn)合理的節(jié)約資源，提高資源利用率，保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。xxxxxx有限責(zé)任公司順應(yīng)形勢發(fā)展，準(zhǔn)備在xxxxxx投資建設(shè)一條具有輕質(zhì)、阻燃、保溫、抗震性強(qiáng)并具有可持續(xù)發(fā)展的輕集料小型空心砌塊建筑材料生產(chǎn)線。此項(xiàng)目的投資建設(shè)能達(dá)到節(jié)約能源、保護(hù)土地、變廢為寶及綜合治理環(huán)境污染的目的。
投資建設(shè)此項(xiàng)目我公司具有以下優(yōu)勢：
一、輕集料小型空心砌塊是以礦渣、爐渣、粉煤灰加有石硝為骨料，以水泥為膠結(jié)料，被廣泛使用于工業(yè)與民用建筑的非承重砌塊、承重砌塊、保溫塊。是一種節(jié)能、節(jié)土、利廢的可持續(xù)發(fā)展的建筑材料。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝無二次污染產(chǎn)生，市場前景廣闊變廢為寶，造福后代并具有極高的社會效益和環(huán)境效益。而我公司經(jīng)營煤礦及煤炭銷售多年，常年與礦渣、粉煤灰、水泥等物接觸。
二、我公司為xxx熱力公司供運(yùn)供熱用煤已有多年，合作非常融洽。隨著xxx城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，xx熱力公司現(xiàn)在每年冬季供熱用煤需要4萬多噸，為了保證冬季的.正常供暖，秋季儲存煤就非常關(guān)鍵，但是熱力公司的場地有限，無法大量儲存煤，加之供熱產(chǎn)生的爐渣占地面積也很大。為此雙方約定由我公司申請30畝土地，其中一半無償作為熱力公司儲煤場地，一半用于我公司建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線使用，同時(shí)供熱產(chǎn)生的爐渣及時(shí)運(yùn)送到本廠作為生產(chǎn)原料。充分體現(xiàn)了雙方互利互惠的原則。
綜上所述，建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線，即符合國家產(chǎn)業(yè)政策，同時(shí)為確保xxx冬季正常供暖，熱力公司秋季儲煤的問題也得到了解決。因此，懇請xxxxxx建設(shè)局審批30畝土地作為xxxxx有限責(zé)任公司建設(shè)輕集料小型空心砌塊生產(chǎn)線和xx熱力公司儲煤場地為盼。
xxxxxxx有限責(zé)任公司
20xx年月日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇二十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx單位職工xxx，今年xx歲，xxxx單位下崗（待崗）職工。因患xxxxx病，經(jīng)多次住院治療和平時(shí)治療均無明顯效果，身體狀況甚差，已喪失勞動能力，需長期病休在家?，F(xiàn)在已不能從事一般的`體力勞動和正常的日常工作。由于本人目前沒有到達(dá)正常的退休年齡，因此提出申請，提前辦理病退。
請接受申請并按有關(guān)政策給予辦理。
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇二十三
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心任務(wù)。
其中，加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè)“全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”試點(diǎn)城市，肩負(fù)著為全省乃至全國探索轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的重要使命。近年來，在國家、省市系列政策支持下，在金融危機(jī)倒逼機(jī)制作用下，我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，努力增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)了技改、研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破，在全省率先實(shí)現(xiàn)來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長了34.4%。同時(shí)涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。當(dāng)前，風(fēng)暴已頹然止步，勝利亦初現(xiàn)端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級路上已領(lǐng)先一步的我市，絕不能來得半絲懈怠，而必須乘勢而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)綠樹長青;加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我市實(shí)現(xiàn)更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
一、主要經(jīng)驗(yàn)后危機(jī)時(shí)代，經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未有的“成長煩惱”，資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級來消化成本，對比那些沿襲舊路勉強(qiáng)度日的企業(yè)，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易企業(yè)超前謀劃，主動出擊，借助研發(fā)、管理、創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開拓疆土，免費(fèi)分享創(chuàng)新從價(jià)值鏈低端逐步游向了價(jià)值鏈高端，為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可參的典型范本。
(一)轉(zhuǎn)型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場金融海嘯，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭受了顛覆性的沖擊，越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級的行列中來，如果說倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無奈的應(yīng)景之舉，那么依靠創(chuàng)新驅(qū)動向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺共識。
至今，我市已有1400多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè)184家，出口300強(qiáng)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)”的運(yùn)作模式，odm生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%。
行動與數(shù)據(jù)有力地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍(lán)科技等新興明星企業(yè)，更有東聚電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠(yuǎn)見的加工貿(mào)易企業(yè)，在危機(jī)到來甚至更早的時(shí)候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來，重新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢，通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市場需求，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化和市場的定價(jià)權(quán)，進(jìn)而找到了適合自身的突破路徑，使企業(yè)以嶄新的形象實(shí)現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時(shí)期東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
(二)轉(zhuǎn)型，要靠先進(jìn)工藝掌握主動。
技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，實(shí)施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率，無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一針強(qiáng)心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破200億元，工業(yè)更新改造投資首次突破100億元，分別同比增長2.5倍和1.5倍，總額和增速在珠三角各市都排名前列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)，該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國市場，在美國占有較高的市場份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨(dú)到眼光和心得，從起，他們便陸續(xù)引進(jìn)德國全自動電腦針織機(jī)1400余臺，使企業(yè)設(shè)備處于全球領(lǐng)先水平，目前該企業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)電腦全自動化生產(chǎn)，一名工人可同時(shí)操作8臺織機(jī)，單位產(chǎn)量是之前手織機(jī)的15倍。同時(shí)，該企業(yè)還投入200多萬元免費(fèi)分享創(chuàng)新對生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多寶針織決策早，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動壓縮生產(chǎn)規(guī)模，謹(jǐn)慎接單的大背景下，該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂單，保持了良好的發(fā)展勢頭。
(三)轉(zhuǎn)型，要靠強(qiáng)勢研發(fā)搶占高點(diǎn)。
加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)歷金融危機(jī)后，企業(yè)和政府都意識到，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補(bǔ)研發(fā)環(huán)節(jié)長期存在的空白。在政府10億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵(lì)下，，代表著東莞創(chuàng)新能力的專利申請量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二，超過了之前的總和，新增外資企業(yè)研發(fā)中心近200家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪，并已經(jīng)有部分企業(yè)開始突出重圍。
位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會，每五年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要”，明確未來的研發(fā)方向和著力點(diǎn)，即便是在企業(yè)最困難的時(shí)候，生益科技也義無反顧地將6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在產(chǎn)品環(huán)?；⒍绦』?、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于1億元，目前企業(yè)98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力，生益科技在金融危機(jī)后表現(xiàn)出愈發(fā)強(qiáng)勁的市場競爭力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤3.86億元，比增長了256%，一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是，在不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新的同時(shí)，該企業(yè)還卓有遠(yuǎn)見地制定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營、自由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在美國維權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)大案，迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際貿(mào)易委員會主動撤訴。目前，生益科技已提交國外專利申請10件，中國專利申請90多件，其中發(fā)明專利申請超過了60%，近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計(jì)超過45億元。
(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動市場。
國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐表明，新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和創(chuàng)造免費(fèi)分享創(chuàng)新財(cái)富的新機(jī)會，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時(shí)代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力。危機(jī)后的東莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開始試水創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，他們把創(chuàng)意、時(shí)尚等現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動產(chǎn)品提升的新路徑，也使企業(yè)發(fā)展獲得了新動力。
落戶石龍的泛藍(lán)科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起的一個(gè)典型。泛藍(lán)科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質(zhì)化惡性競爭等傳統(tǒng)弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新，并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。幾年來，他們堅(jiān)持以此為方向，不斷探索具有時(shí)尚潮流氣息的新產(chǎn)品，在全國率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品，繼而又馬不停蹄地開發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加價(jià)值，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個(gè)國家和地區(qū)。與此同時(shí)，泛藍(lán)科技順勢而為，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度，自有品牌“aiv”銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布國內(nèi)外，形成了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過創(chuàng)意拉動產(chǎn)品升級，泛藍(lán)科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在國際電子家具市場，泛藍(lán)科技以超過60%的市場份額排在第一位，綜合競爭力遠(yuǎn)超其他對手。
(五)轉(zhuǎn)型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人日益提高的尊嚴(yán)訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時(shí)期加工貿(mào)易企業(yè)升級的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上，東莞長安品質(zhì)電子制造廠做出了很好的示范。投產(chǎn)八年來，品質(zhì)電子廠堅(jiān)持突出“關(guān)愛員工”這一主題，推行人性化管理，將“愛心”融于企業(yè)的經(jīng)營理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境，媲美花園的廠區(qū)由多名員工分8組合作設(shè)計(jì)，從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成，四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、藍(lán)、紫、綠四種顏色，分別以“軟紅香土、篳路藍(lán)縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提供富足的精神生活，開展了豐富的文體活動，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍;他們著力為員工搭建進(jìn)步平臺，由專人幫員工設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵(lì)組織員工參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍，更從細(xì)微的生活小事著眼關(guān)愛員工，比如該企業(yè)有這樣一個(gè)規(guī)定，員工家屬來探親，只免費(fèi)分享創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系，就可以在廠里免費(fèi)吃住一個(gè)星期。這種人性化管理就像春雨潤物一樣，讓員工感覺到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴(yán)，更使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率、工作主動性與團(tuán)隊(duì)精神得到了顯著提升，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)回暖，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時(shí)候，品質(zhì)電子廠卻從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良，發(fā)展成為世界頂級的引線框供應(yīng)商，并先后榮獲“東莞市青年文明社區(qū)”、“東莞市文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
(六)轉(zhuǎn)型，要靠延展鏈條拓寬空間。
長期以來，我市加工貿(mào)易企業(yè)被視為制造環(huán)節(jié)的代表，始終貼上了“低端”、“低附加值”等標(biāo)簽。然而經(jīng)歷金融危機(jī)洗禮后，不少企業(yè)已悄然從單一制造穩(wěn)步向市場環(huán)節(jié)進(jìn)軍，東莞加工貿(mào)易的“微笑曲線”正向更寬廣的領(lǐng)域展開。一方面，國內(nèi)市場正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型釋放產(chǎn)能的戰(zhàn)略要地。不少企業(yè)在外需短期難以大幅反彈的情況下，采取內(nèi)外銷市場并舉的全新策略，如東莞東聚電子電訊制品有限公司是我市一家大型加工貿(mào)易企業(yè)，頭頂“世界第一碎紙機(jī)制造商”等系列光環(huán)，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美各地。然而，在金融危機(jī)影響下，企業(yè)歐美訂單嚴(yán)重萎縮，曾一度下降20%左右。
在困境面前，東聚電子及時(shí)把眼光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場，在“外資企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷”，“廣貨北上”等政府幫扶措施推動下，企業(yè)主動尋求與聯(lián)想、海爾等國內(nèi)知名企業(yè)合作，產(chǎn)品內(nèi)銷獲得了質(zhì)的飛躍，今年上半年，內(nèi)銷總額比去年同期增長170%。另一方面，料件國產(chǎn)化也成為企業(yè)升級的一個(gè)可施之策。
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