精選招商引資項目情況匯報范文(16篇)

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精選招商引資項目情況匯報范文(16篇)
時間:2023-10-28 13:06:13     小編:影墨

健康的身心狀態(tài)對于實現(xiàn)個人目標(biāo)非常重要。寫總結(jié)時要注重思考和反思,分析問題的原因和解決方法。通過模仿優(yōu)秀范文,可以學(xué)到一些寫作的好方法。

招商引資項目情況匯報篇一

為建設(shè)和諧水東,促進水東經(jīng)濟又好又快發(fā)展,我鎮(zhèn)將進一步加大招商引資的工作力度,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定工作實施方案。

指導(dǎo)思想

按照上級會議精神,不折不扣的完成各項目標(biāo)任務(wù),努力營造一個經(jīng)濟發(fā)展有序,投資環(huán)境優(yōu)良的新水東。

工作目標(biāo)

爭取年內(nèi)實際到位內(nèi)資1.2億元,新外派勞務(wù)15人,完成信息報送20條。

工作措施

為了我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,我們調(diào)優(yōu)配強了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:

組長:陳良明

副組長:趙冬冬

成員:唐大中曹紅波黃小燕彭麗萍

并明確了重點引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系到人,個人明確職責(zé),負責(zé)到底,確保項目個個有人抓,領(lǐng)導(dǎo)親自抓。

明確了領(lǐng)導(dǎo),招商引資工作關(guān)鍵在于落實,我們要加大工作力度,確保責(zé)任到位,落實到位,同時積極營造一個開放的水東,我們?yōu)橥赓Y提供便利的同時,還要做好投資環(huán)境的工作,確保外商進得來、呆得下、發(fā)展好。

針對我鎮(zhèn)今年的招商引資工作,主要從以下幾個方面努力,一是營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。對進入我鎮(zhèn)投資的外資企業(yè),我們將給予積極的扶持,并制定優(yōu)惠政策,千方百計確保讓投資方滿意。二是調(diào)動招商引資積極性。我們將召開鎮(zhèn)村兩級招商引資工作會議,充分調(diào)動鎮(zhèn)村兩級干部招商引資的熱情,集大家的智慧,為水東的招商引資工作出謀劃策。三是加大獎勵力度。我們把招商引資工作任務(wù)分配到村,對今年招商引資工作作出貢獻的鎮(zhèn)村兩級干部給予獎勵,并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。今年的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的大力支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的有力決策下,在全鎮(zhèn)上下的.共同努力下,一定會較好的完成縣委、政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

招商引資項目情況匯報篇二

201x年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項發(fā)展的關(guān)鍵一年,為進一步推動招商引資,加快臺商工業(yè)園建設(shè),促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展,特制定201x年度招商引資工作實施方案。

一、明確目標(biāo)任務(wù),強化任務(wù)分解

1、明確目標(biāo)任務(wù)。201x年,全鎮(zhèn)引進縣外資金2.6億元,外資200萬美元,其中3000萬元以上項目5個,1000萬元以上工業(yè)項目6個,500萬元以上項目8個。

2、目標(biāo)任務(wù)分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負責(zé)人目標(biāo)任務(wù)各3000萬元,黨政其他負責(zé)人各萬元,機關(guān)其他成員各500萬元,鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位各500萬元。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。

二、加大招商力度,狠抓工作落實

3、解放思想,狠抓調(diào)研。鎮(zhèn)、各單位負責(zé)人有計劃赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察調(diào)研,進一步解放思想,學(xué)習(xí)和借鑒外地先進理念和發(fā)展經(jīng)驗,狠抓融入合肥經(jīng)濟圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機遇,尋找商機,奮力招商。

4、堅持“走出去”招商。除汛期外,鎮(zhèn)政府兩位主要負責(zé)人,輪流外出招商,并確定分管負責(zé)人帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商小分隊常年駐外專職招商。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直各單位主要負責(zé)人要經(jīng)常外出招商,并確定專人負責(zé)。

5、編制招商項目,整合政策手冊。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢,精心編制10個項目,對被外商選中且投資的項目,鎮(zhèn)政府將給予項目編制單位或個人200-500元的獎勵。精心編制投資指南,匯編縣、鎮(zhèn)相關(guān)招商政策,做到“一本通”。

6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目,包括新建、續(xù)建、在談等項目,由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負責(zé)1-2個項目,實行項目包保,全權(quán)負責(zé)項目的引進、落戶、協(xié)調(diào)和服務(wù)。

7、加大項目調(diào)度,強化招商兌現(xiàn)。每季度由鎮(zhèn)主要負責(zé)人主持召開招商引資工作例會,通報全鎮(zhèn)招商進展情況,加大項目調(diào)度推進力度,對招商后進村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位主要負責(zé)人,實行約談。

8、繼續(xù)實行招商引資保證金制度。鎮(zhèn)主要負責(zé)人每人每年交納保證金4000元,分管負責(zé)人2000元,鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機關(guān)干部1000元,在縣招商引資分類鎮(zhèn)考評中,獲獎的保證金返還并對等獎勵,完成任務(wù)位次靠后的不獎不罰,未完成任務(wù)被全縣通報批評的保證金不返還并上交鎮(zhèn)財政。

三、加快載體建設(shè),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

9、強力推進“兩園”建設(shè)。編制臺商工業(yè)園2.05平方公里控制性詳規(guī)并組織評審,新征地100畝,打通臺中大道,修建工業(yè)園大門。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)為發(fā)展契機,擴容升級,加快園區(qū)建設(shè),積極申報省級臺灣工業(yè)園。進一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園后繼工作,加大園區(qū)建設(shè)和招商力度,積極對上申報項目扶持。

四、提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化投資環(huán)境。

10、加強效能建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。進一步加強鎮(zhèn)臺商工業(yè)園投資服務(wù)中心建設(shè)和管理,實行項目專人協(xié)調(diào)、專職辦理的全程代理代辦服務(wù)機制,重大項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務(wù)運行模式;嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、缺席默認制和超期追究制。

11、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮(zhèn)紀委牽頭,各部門參與,堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程、搭車收費、亂攤派等各類違法行為,對重點企業(yè)實行掛牌保護,營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

五、落實保障措施,健全激勵機制,確保取得實效。

12、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專項資金,列入鎮(zhèn)財政預(yù)算,用于招商引資必要的開支、園區(qū)建設(shè)和兌現(xiàn)相關(guān)獎勵。

13、組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、鎮(zhèn)長任組長,人大主席任第一副組長,黨政其他負責(zé)人任副組長,鎮(zhèn)直相關(guān)單位負責(zé)人為成員。實行一把手負總責(zé),統(tǒng)籌解決招商引資中的重大問題;分管負責(zé)人具體抓,協(xié)調(diào)解決具體事務(wù);黨政其他負責(zé)人實行項目包保負責(zé)制,其他成員根據(jù)職責(zé)范圍各負其責(zé)。

14、目標(biāo)考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進單位”稱號,予以嘉獎;對完不成任務(wù)的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位,不得參與年度評先評優(yōu);對完不成任務(wù)的個人,不得參與年度評先評優(yōu);招商引資中表現(xiàn)突出、貢獻特別大的個人,在干部使用上優(yōu)先并向上級組織部門推薦。

15、獎勵兌現(xiàn)。投資人獎勵。對完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目予投資人獎勵500元;1000-2000萬元的投資人,獎勵1000元;2000萬元以上的獎勵2000元。引薦者獎勵。對完成固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目引薦者,獎勵500元;1000-2000萬元的引薦者,獎勵1000元;2000萬元以上的獎勵2000元。

16、本方案各項規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行,適用中的具體問題,由金牛鎮(zhèn)人民政府負責(zé)解釋。

招商引資項目情況匯報篇三

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展經(jīng)濟為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“招商引資年、城建攻堅年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、項目建設(shè)年、環(huán)境治理年、組織提升年”六年要求,明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)鐵絲塘招商引資工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

20xx年,我鎮(zhèn)招商引資工作,主要圍繞發(fā)揮地方特色,以發(fā)展林業(yè)、油茶種植、煙葉為目標(biāo)。力爭完成20xx年縣下達合同利用外資50萬美元,內(nèi)聯(lián)引資1000萬元。

三、組織機構(gòu)和工作措施

林業(yè)站負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,分管人大副主席徐賀華任辦公室主任。實行招商引資工作“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),黨政班子成員及其他相關(guān)部門負責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經(jīng)費,使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項活動、項目服務(wù)等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵機制,嚴格獎懲措施為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),配合協(xié)調(diào),實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商,分配一定的招商引資任務(wù),納入村級年度目標(biāo)管理考評與鎮(zhèn)機關(guān)干部考評重要內(nèi)容。

同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵,具體措施如下:新建項目竣工投產(chǎn)后,對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。

對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎勵。

益高于獎勵金額的當(dāng)年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。

五、創(chuàng)新招商引資方式,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務(wù),突出以商招商,以友招商,以情招商,以項目招商,以網(wǎng)絡(luò)招商,積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式,開創(chuàng)招商引資新局面。

中共鐵絲塘鎮(zhèn)委員會

招商引資項目情況匯報篇四

今年以來,我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實,工作取得了一定成效,現(xiàn)將今年9個月的工作總結(jié)如下。

由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。

今年我局招商引資指定性任務(wù)數(shù)是:3000萬。

1至9月,我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個,一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設(shè)項目,由于沒有物色到滿意的地址,還在考察中,已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。

分析1至9月工作,我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見,進一步完善招商工作機制,進行了目標(biāo)任務(wù)的分解,通過多種方式宣傳推介招商,做了積極努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的經(jīng)濟形勢不景氣,投資方信心不足,導(dǎo)致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚,但我局由于條件限制,工作人員少,工作任務(wù)重,平時工作人員都忙于應(yīng)付日常工作,主要領(lǐng)導(dǎo)出去,主動派人走出去招商做得不夠。

我局將認真做好保障性住房項目建設(shè),按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務(wù);努力完成縣下達的3000萬元招商目標(biāo)任務(wù)。

做好下步工作,是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ),我們將做好三個方面工作:

二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通,切實做好服務(wù),進一步提高協(xié)作效率,增強服務(wù)意識,營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略,全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流,推進全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放,著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目,以大項目推動大發(fā)展。

三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促進在談項目早日簽約,確保招商引資工作有連續(xù)性的開展,進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

招商引資項目情況匯報篇五

抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮(zhèn)招商引資成績驕人

近年來,我鎮(zhèn)把項目建設(shè)作為牽動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口,依托地域優(yōu)勢,把握著力點,積極拓寬渠道,多形式籌措資金,招商引資取得了驕人成績。截至8月底,全鎮(zhèn)新上項目13家,總投資3000萬元,其中年銷售收入超過500萬元的規(guī)模工業(yè)就有7家。

抓住重點齊人心。過去,招商引資上項目令人頭疼,人員緊缺,思路狹窄,去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法,在鎮(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識,設(shè)立了“招商引資獎”,按引進資金多少,給予引資者適當(dāng)?shù)墓膭?,極大地調(diào)動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時,將引資任務(wù)進行分解,鼓勵引進國外、省外資金,對有外資到位的村進行獎勵。去年,全鎮(zhèn)80%的村都實現(xiàn)了引進鎮(zhèn)外資金進行項目建設(shè)。“人心齊,泰山移”,“捆綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益,項目入帳數(shù)和建設(shè)速度大增。

解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初,常常會遇到這樣那樣的難題,在保障水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)從[范文搜網(wǎng)-找文章,到范文搜網(wǎng)]治理軟環(huán)境入手,進一步落實優(yōu)惠政策,從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一條龍服務(wù),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各類問題,真正做到了對企業(yè)“扶上馬,送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業(yè),4月投資到我鎮(zhèn),并上了兩條自動生產(chǎn)線,由于面臨流動資金缺口200萬元的困境,他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自去哈爾濱考察,掌握了第一手資料,解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷路難問題,我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)部分產(chǎn)品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術(shù)節(jié)上參展,擴大了產(chǎn)品銷路。昌德木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠銷到歐美地區(qū)。僅,鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的服務(wù),牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的.心,他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰??迫馉枠渲居懈杏跂|港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境,將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。

宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前,東港鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝,同時,常年在“秦皇島信息港”設(shè)立招商網(wǎng)頁,利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息,制作了招商引資專題片,這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務(wù)等方面的優(yōu)勢,打造了我鎮(zhèn)項目產(chǎn)業(yè)全、數(shù)量多、落實快等“亮點”,提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來,就能產(chǎn)生一股強大的精神動力,不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲,同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目,都已達產(chǎn)或年內(nèi)達產(chǎn)。

《鎮(zhèn)招商引資工作經(jīng)驗總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀鎮(zhèn)招商引資工作經(jīng)驗總結(jié)。

招商引資項目情況匯報篇六

為進一步做好招商引資工作,圍繞縣委推進“新項目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設(shè)的部署,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制定20xx年度招商引資工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實黨的會議和十七屆三中、四中全會,縣委十一屆七次全會、縣十四屆人大八次會議精神,圍繞縣委推進“新項目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設(shè)的部署,趨勢避害、乘勢而上,調(diào)中求變、穩(wěn)中求進,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點放在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展上,把經(jīng)濟增長的著力點放在項目建設(shè)上,把改善民生的著力點放在提高保障能力上,全力推進新項目、新城區(qū)和新農(nóng)村建設(shè),努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,加快富民強鎮(zhèn)步伐,為把都城建設(shè)成為全縣的經(jīng)濟中心、宜居中心、旅游休閑中心和兩廣商貿(mào)重鎮(zhèn)而努力奮斗。

二、任務(wù)目標(biāo)

全年招商引資總金額達6億元,新上招商引資項目10個以上。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作取得新突破,我鎮(zhèn)成立由縣委陳宗榮副書記任總指揮,鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮的招商引資和園區(qū)建設(shè)指揮部,切實加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo),指揮部下設(shè)辦公室,由分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。

府部門抽調(diào)精干人員充實辦公室工作人員隊伍,配足配強招商引資和園區(qū)征地拆遷工作人員隊伍,落實專人負責(zé),落實抽調(diào)指揮部工作人員考勤制度和工作制度,嚴肅工作紀律。目前,抽調(diào)的人員到崗到位,精神狀態(tài)好,愛崗敬業(yè),主動工作,確保了工作有人抓、有人管、有人做,工作落到實處,干出成效。

四、具體措施和要求

(一)落實責(zé)任,全力推進。為完成今年縣下達的招商引資任務(wù),我鎮(zhèn)進一步建立健全招商引資工作責(zé)任制,優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境,有目的地招商,對引進的項目落實專人全程跟蹤服務(wù),想方設(shè)法為客商解決在項目建設(shè)中遇到的困難和問題,努力實現(xiàn)服務(wù)做到零距離、零等待、零障礙的目標(biāo)。

同時,按照招商引資“五個統(tǒng)一”的要求,不斷創(chuàng)新方式方法,拓展招商引資渠道,采取走出去、請進來的辦法,主動與廣州、東莞、中山等珠三角地區(qū)的溝通聯(lián)系,積極對外宣傳推介本地投資環(huán)境,加強與珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)對接,力爭在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得新突破。

和混凝土有限公司、廣隆建材五金市場建設(shè),爭取以最快的速度、最好的質(zhì)量建成投產(chǎn),發(fā)揮最大的`效益,壯大特色工業(yè),培育新的經(jīng)濟增長點。

(三)全力推進宜居城市建設(shè)。緊密圍繞縣委提出“打造廣東大西關(guān)生態(tài)名縣、建設(shè)宜居城鄉(xiāng)”的部署,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,全面提升都城作為全縣的經(jīng)濟中心、宜居中心和旅游休閑中心的影響力。

在抓好陽光時代廣場、錦繡花苑、碧湖樓、好景世紀城、西江明月等大型商住小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大招商引資力度,全力配合縣抓好縣城大王山新城區(qū)以五星級酒店、枕頭山商住小區(qū)、九星湖片區(qū)和九星大道項目建設(shè)工作,加快城中雅苑、金信大廈商住小區(qū)建設(shè),有序發(fā)展酒店和房地產(chǎn)業(yè),著力打造統(tǒng)一規(guī)劃、富有特色的新城區(qū),全力推進宜居城市建設(shè),提高居民生活質(zhì)素,促進人員聚集。今年,力爭引進2個投資1億元以上的房地產(chǎn)項目,并將其培育成我鎮(zhèn)納稅龍頭。

(四)加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配合縣抓好舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊“三舊”的改造利用和城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

重點配合縣抓好城區(qū)下水道和九塘沖的清淤工作。加快推進夏襲均沖至封開潘龍口公路建設(shè)和農(nóng)村安全飲用水工程建設(shè),加大投入做好各水利設(shè)施的除險加固,加快解決農(nóng)村基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)落實問題,努力使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,群眾生活更加舒適。

(五)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,加強環(huán)境建設(shè)。

資優(yōu)惠政策熟記于心。另一方面優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境,給投資方提供便利。

實行一站式代辦政策,提高投資者辦理各種手續(xù)的效率,使投資方減少辦事程序,使其投入的資金能最快速的進入生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。結(jié)交新朋友不忘老朋友。

對于已落戶的企業(yè),定期對其回訪,聽取企業(yè)的意見和建議,完善服務(wù)內(nèi)容,不斷提高已落戶外資企業(yè)對我鎮(zhèn)投資環(huán)境和服務(wù)的滿意度,進而促成一個“以商招商”的良性循環(huán)。對于原有閑置土地及廠房的再利用,對意愿雙方牽頭牽線,進行協(xié)調(diào),以求實現(xiàn)多方的共贏。

五、保障措施

1、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專項資金,列入鎮(zhèn)財政預(yù)算,用于招商引資必要的開支和兌現(xiàn)相關(guān)獎勵。

2、組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作,年終組織對鎮(zhèn)村干部進行考評,提高招商引資在年終考評中的比重,嚴格兌現(xiàn)獎懲措施。在年終考評中,根據(jù)綜合得分評出鎮(zhèn)招商引資前二名,給予一定的物質(zhì)獎勵;在招商引資活動中,涌現(xiàn)出來的先進個人,在干部使用時優(yōu)先向上級組織部門推薦。

20xx年,我鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務(wù),將招商引資作為

重中之重,落實科學(xué)發(fā)展觀,按照縣委、縣政府要求和鎮(zhèn)黨委、政府既定的工作目標(biāo)和思路,力爭在園區(qū)建設(shè)上突破、招商總量上突破、落實大項目上突破、用地指標(biāo)上突破,努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展。

招商引資項目情況匯報篇七

今年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,解放思想,搶抓機遇,務(wù)實創(chuàng)新,積極采取各項有力措施,不斷加大對招商引資和項目建設(shè)的工作力度,全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作達到一個新的水平,重點項目建設(shè)取得顯著成效。截至目前,全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達到萬元,工業(yè)增加值達到萬元,固定資產(chǎn)投入達到萬元,招引外部資金萬元;新引進千萬元以上項目3家,500萬元以上項目4家?,F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下。

(一)千萬元以上項目3個

1、河北同興食品有限公司。該項目屬新建項目,位于北蒲城村,固定資產(chǎn)總投資2060萬元,主要產(chǎn)品為白條雞屠宰冷藏,于20xx年1月份開工建設(shè),于11月份投入生產(chǎn),計劃年產(chǎn)量達到900萬只。

2、xx市昌業(yè)工貿(mào)有限公司。該項目屬新建項目,位于趙莊村,固定資產(chǎn)總投資1100萬元,主要產(chǎn)品為upvc管,于20xx年5月份開工建設(shè),于7月份投入生產(chǎn),計劃年產(chǎn)量達到12960噸。

3、xx市宏達飼料有限公司。該項目屬擴建項目,位于大豐化村,固定資產(chǎn)總投資1050萬元,主要產(chǎn)品為飼料,于20xx年9月開工建設(shè),預(yù)計明年4月份投產(chǎn)運營。

(二)500萬元以上項目4個

1、石家莊太行塔桿有限公司。該項目屬擴建項目,位于鮑家莊村,固定資產(chǎn)總投資680萬元,主要產(chǎn)品為鋼管桿,于20xx年3月開工建設(shè),于5月份投入生產(chǎn),計劃年產(chǎn)量達到3000噸。

2、龍宮橡塑制品廠。該項目屬擴建項目,位于北龍宮村,固定資產(chǎn)總投資650萬元,主要產(chǎn)品為膠帶,于20xx年4月開工建設(shè),于7月份投入生產(chǎn),計劃年產(chǎn)量達到1800件。

3、石家莊中威電力器材有限公司。該項目屬新建項目,位于鮑家莊村,固定資產(chǎn)總投資910萬元,主要產(chǎn)品為電力器材,于20xx年7月開工建設(shè),于11月份投入生產(chǎn),計劃年產(chǎn)量達到3000噸。

4、xx市潤嘉石化有限公司。該項目屬新建項目,位于蔡家崗村,固定資產(chǎn)總投資550萬元,主要產(chǎn)品為鋼筋接頭,于20xx年8月份開工建設(shè),于11月份投入生產(chǎn),計劃年產(chǎn)量達到460萬個。

(三)正在跑辦項目個

1、蔡家崗村。該村是以生產(chǎn)、加工、租賃鋼模板為主的專業(yè)村,現(xiàn)有大型鋼模板生產(chǎn)廠家,加工租賃家,形成了較大規(guī)模的鋼模板專業(yè)市場。近年來,我鎮(zhèn)不斷加大對鋼模板經(jīng)營市場的規(guī)范力度,科學(xué)規(guī)劃,功能分區(qū),并以此為依托成立了蔡家崗工業(yè)園區(qū),逐漸形成了企業(yè)集約化經(jīng)營、規(guī)?;l(fā)展的格局,進一步帶動了鋼模板行業(yè)的壯大和發(fā)展。該產(chǎn)業(yè)主要依托建筑行業(yè),由于城市房地產(chǎn)開發(fā)受金融危機的沖擊較大,農(nóng)村建筑市場受到的沖擊較小,因此,對該產(chǎn)業(yè)的影響總體不太明顯。

2、東蒲城村。該村是以白條雞加工為主的專業(yè)村,現(xiàn)有大型白條雞加工廠家,冷庫家,鄉(xiāng)巴佬企業(yè)家。該村白條雞加工原以農(nóng)戶作坊式經(jīng)營為主,占全村總戶數(shù)的60%以上,勞動力占全村勞動力的70%以上。近兩年來,出于對環(huán)境污染和食品衛(wèi)生安全等方面的考慮,我鎮(zhèn)加大了整治、規(guī)范力度,對作坊式經(jīng)營戶進行了清理整頓,白條雞加工和鄉(xiāng)巴佬生產(chǎn)行業(yè)逐步得到規(guī)范和健康發(fā)展,并打造出了“聞春禮”、“符離集”燒雞等名牌,產(chǎn)品遠銷全國各地。

由于受世界金融危機的影響,我國經(jīng)濟受到了不同程度的沖擊,南方的許多中小企業(yè)紛紛破產(chǎn),面對這些問題,雖然對我鎮(zhèn)的企業(yè)和項目建設(shè)影響不大,但是也對我們的工作提出了新的挑戰(zhàn)和要求,也同時為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。我鎮(zhèn)項目建設(shè)雖然取得了一些成績,但與上級的要求還有一定的差距,仍存在一些困難和問題:

一是項目的儲備和推介不足,力度不夠大,爭跑項目和招商引資的成效還不夠顯著;二是重點項目中基礎(chǔ)設(shè)施項目多,上規(guī)模、上檔次的產(chǎn)業(yè)化項目和工業(yè)性項目少,高新技術(shù)項目更少,對經(jīng)濟增長、財政增收的拉動力不強;三是一些項目因投資成本增長較快,資金造成缺口,進度緩慢;四是重點項目建設(shè)的軟硬環(huán)境亟待進一步改善,個別項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題,影響了工程進展。

下一步,我們將按照市委、市政府的要求,持之以恒地抓好重點項目建設(shè)工作,力求取得更大的成效。

三是進一步加強重點項目建設(shè)的管理,加快既定項目的工程進度,確保如期高質(zhì)量建成;四是進一步加大項目前期工作力度,做好項目的包裝、策劃和推介,爭取更多項目得到上級和客商的關(guān)注,以項目建設(shè)的率先突破推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

招商引資項目情況匯報篇八

為進一步加大我鎮(zhèn)招商引資工作力度,創(chuàng)新招商引資工作機制,增強招商引資工作的針對性,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,經(jīng)研究,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定珊瑚鎮(zhèn)招商引資工作計劃:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè),全面掀起我鎮(zhèn)招商引資新高潮,以大招商來推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟的大建設(shè)、大發(fā)展,確保完成縣下達的招商引資任務(wù)。

二、具體措施

(一)進一步轉(zhuǎn)變思想,更新觀念

一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢,特別是鎮(zhèn)村兩級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對招商引資起著至關(guān)重要的作用。鎮(zhèn)上將分階段組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)有關(guān)中央、省、市、縣有關(guān)文件精神,加強學(xué)習(xí),更新觀念,充份認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心,政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念。要牢固樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”的觀念,依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。同時,工業(yè)的發(fā)展也能夠促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展,也能帶動三產(chǎn)的發(fā)展。

(二)拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式

一是要圍繞創(chuàng)業(yè)、工業(yè)園區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進行招商,立足自身優(yōu)勢,突出我鎮(zhèn)靠礦產(chǎn)資源突出的地方特色和交通便捷、勞動力豐富的特點,增強我鎮(zhèn)的競爭能力;二是要加大對外宣傳的力度。通過新聞媒體、宣傳冊、網(wǎng)站等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源、人文環(huán)境和其他優(yōu)勢。同時加強與市、縣有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,尋求支持和幫助,包裝好全鎮(zhèn)的特色,全力向外推介;三是組織兩個招商小分隊,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,主動出擊招商,克服”守株待兔”的招商方式,定任務(wù)、定時間、有目的有目標(biāo)去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍,建立安里鎮(zhèn)在外賢人能士檔案,摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是強化全民招商意識,加大招商引資隊伍建設(shè),把招商引資的任務(wù)分解細化到人,要求人人都是招商引資的責(zé)任人,招商引資人人有責(zé)的良好的招商氛圍。六是利用關(guān)系招商。通過關(guān)系拉關(guān)系,關(guān)系套關(guān)系,把所有能利用的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來,不放過每個環(huán)節(jié),不疏忽每一層關(guān)系,不厭其煩的向他們宣傳;七是以商招商。充分利用現(xiàn)在我鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè),讓他們現(xiàn)身說法,以自身體會向外宣傳推介,同時舉辦招商引資座談會,邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;八是制定鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者,招商引資項目投資人,招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。

(三)優(yōu)化投資環(huán)境,強化服務(wù)意思

今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè),要加大項目資金的爭取力度,加大資金的投入,搞好道路、電力、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè),為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè)。一是要加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育,全面改善民風(fēng)環(huán)境;二是要情感招商,以良好的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容,樹立人人都是環(huán)境,每個單位都是環(huán)境的意識,積極推行一站式全程代理制服務(wù),以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進,又要留得住。對在招商引資中做出有傷客商感情,致使客商離去的,要予以嚴肅查處。三是要努力營造良好的環(huán)境,保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性,力求把政策優(yōu)化到位,增強政策的吸引力;四是大力整頓市場經(jīng)濟秩序,嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃、拿、卡、要”行為,嚴禁亂收費,亂罰款。五是切實轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,進一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,順心經(jīng)營。

三、工作要求

(一)召開招商引資工作動員會,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛進行宣傳發(fā)動,層層動員,調(diào)動方方面面的積極因素,實現(xiàn)全民參與招商。

(二)加強招商引資工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面了解掌握市、縣招商引資方面的政策和有關(guān)程序,定期安排介紹兄弟鎮(zhèn)鎮(zhèn)在招商引資方面的典型經(jīng)驗和做法,全面提升全鎮(zhèn)招商引資方面的水平。

(三)注意發(fā)現(xiàn)典型,及時表彰。

(四)建立招商引資工作日志,不放過任何有價值的線索。

(五)嚴明工作紀律,確保招商引資工作取得實效。

招商引資項目情況匯報篇九

今年以來,我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實,工作取得了一定成效,現(xiàn)將今年9個月的'工作總結(jié)如下。

由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。

今年我局招商引資指定性任務(wù)數(shù)是:3000萬。

1至9月,我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個,一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設(shè)項目,由于沒有物色到滿意的地址,還在考察中,已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。

分析1至9月工作,我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見,進一步完善招商工作機制,進行了目標(biāo)任務(wù)的分解,通過多種方式宣傳推介招商,做了積極努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的經(jīng)濟形勢不景氣,投資方信心不足,導(dǎo)致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚,但我局由于條件限制,工作人員少,工作任務(wù)重,平時工作人員都忙于應(yīng)付日常工作,主要領(lǐng)導(dǎo)出去,主動派人走出去招商做得不夠。

我局將認真做好保障性住房項目建設(shè),按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務(wù);努力完成縣下達的3000萬元招商目標(biāo)任務(wù)。

做好下步工作,是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ),我們將做好三個方面工作:

二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通,切實做好服務(wù),進一步提高協(xié)作效率,增強服務(wù)意識,營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略,全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流,推進全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放,著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目,以大項目推動大發(fā)展。

三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促進在談項目早日簽約,確保招商引資工作有連續(xù)性的開展,進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

招商引資項目情況匯報篇十

年以來,按照縣委、縣政府的總體部署,全縣上下齊心協(xié)力,真抓實干,招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據(jù)各鎮(zhèn)各單位自報數(shù)統(tǒng)計,1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個,實際到位縣外資金65億元,同比增長45.8%,占縣年度預(yù)期目標(biāo)的87.8%。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:

(一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合??h四大班子主要負責(zé)同志經(jīng)常帶隊外出招商,13個招商分局的聯(lián)系縣干經(jīng)常到所聯(lián)系分局駐地指導(dǎo);縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責(zé)任單位的主要負責(zé)同志能夠落實“一崗雙責(zé)”制,帶頭招商。今年以來,我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中,9月份全市“招商活動月”期間,各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時,密切跟蹤項目線索,邀請有意向的投資商來廬考察,促成重點項目洽談、簽約。今年以來,溫州中小企業(yè)促進會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應(yīng)邀來我縣考察、洽談。同時,注重拓展招商區(qū)域,不斷豐富招商方式。今年以來,在主攻長三角和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎(chǔ)上,拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上,積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源,開展以“會”招商。近日,上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”,為今后進一步開展以“會”招商,搭建了新的平臺。

(二)重大項目穩(wěn)步推進。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現(xiàn)。新中遠、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產(chǎn)業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。

(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設(shè)。年初,優(yōu)化重組了13個招商分局,對招商分局實行責(zé)任單位與招商局雙重管理,加強工作調(diào)度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標(biāo)管理責(zé)任制。強化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責(zé)任,部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機關(guān)干部招商引資工作風(fēng)險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日??己伺c年終考核相結(jié)合、目標(biāo)任務(wù)考核與工業(yè)項目(主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目)比重相結(jié)合、項目個數(shù)與項目質(zhì)量相結(jié)合。四是建立重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度機制??h成立了“招商引資重大項目領(lǐng)導(dǎo)組”,實行流程跟蹤、“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。

(四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》,新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》,政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理,服務(wù)質(zhì)量有所提升。今年以來,我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務(wù)事項80余例。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善,各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。

(五)基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。及時更新招商網(wǎng)站;積極編制招商新項目,充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息,廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業(yè)務(wù)管理;定期舉辦招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,切實提高全縣招商業(yè)務(wù)水平。

今年以來,我縣招商引資工作雖然取得了一定成效,但對照縣委、縣政府年初確定的目標(biāo)任務(wù)和工作要求,仍有不小差距。

從招商實績看,各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績,總量完成較好,但對照項目的現(xiàn)場形象進度,差距較大,須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。

從項目情況看,項目洽談的較多,簽約較少,開工率較低,重大項目不夠多。

從工作開展看,少數(shù)鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強,工作開展不夠扎實,任務(wù)完成不夠理想。特別是少數(shù)招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位,招商活動不能正常開展。

圍繞年初目標(biāo),確保完成全年工作任務(wù),力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當(dāng)前重點做好以下幾項工作:

一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設(shè)。

二是加大重大項目推進力度,力爭達到或突破既定的投資規(guī)模。

三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢,抓住冬至、元旦等有利時機,請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。

四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經(jīng)濟促進會”成立。

五是繼續(xù)開展好各類招商活動。

六是抓好年度招商引資考核工作。

20xx年,經(jīng)濟展望總體回暖,招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:

(一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目,特別是工業(yè)項目,開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套,形成產(chǎn)業(yè)集群。

(二)進一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經(jīng)濟圈等重點區(qū)域。

(三)進一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用,積極開展商會招商、企業(yè)招商,積極探索中介招商和委托招商等方式,深耕熟地,追蹤線索,鞏固成果。同時,在全縣范圍內(nèi)因勢利導(dǎo),成立各類行業(yè)協(xié)會,如汽配、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等,團結(jié)凝聚企業(yè),推動企業(yè)自主招商,促進產(chǎn)業(yè)鏈形成。

(四)進一步強化駐點招商。調(diào)整充實駐外招商機構(gòu)和隊伍,增加駐點招商分局。

(五)進一步加強督查調(diào)度。

(六)進一步規(guī)范基礎(chǔ)工作。

(七)加強調(diào)研,完善現(xiàn)有招商政策。

招商引資項目情況匯報篇十一

20xx年,xx縣招商引資完成實際到位資金146.66億元,同比增長70.40%,完成市下達目標(biāo)任務(wù)數(shù)(140億元)的104.76%。其中省外境內(nèi)項目完成到位資金99.03億元,完成市下達目標(biāo)任務(wù)數(shù)(74億元)的133.82%,同比增長52.74%,招商引資到位資金指數(shù)上半年在全省10個生態(tài)功能縣中排名第二。

一是全民動員,責(zé)任分解??h政府充分調(diào)動社會各方面力量,充分發(fā)動全縣干部群眾開展招商引資工作,將目標(biāo)責(zé)任分解落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)、各單位,將開展招商引資工作的實績列入各部門領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案,在全縣形成了全民招商的良好工作機制。通過年終考核,大部分單位完成招商引資任務(wù)。20xx年,新引進的投資1000萬元以上合同項目38個,簽約投資總額163.64億元,其中省外項目24個,簽約投資總額121.47億元。新增投產(chǎn)達產(chǎn)項目49個,投產(chǎn)達產(chǎn)率78.64%,其中省外投產(chǎn)達產(chǎn)項目32個,投產(chǎn)達產(chǎn)率81.51%。新引進500強企業(yè)1個,中國鐵建投資有限公司投資49.26億元建設(shè)的貴州省安順至xx高速公路建設(shè)項目。全縣年度簽約項目代辦率100%,辦結(jié)率100%。

二是強化宣傳措施,開展“走出去”與“請進來”活動。一是由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊的招商引資小分隊赴山東、上海、浙江、江西、福建、廣東、云南等沿海發(fā)達地區(qū)開展招商引資推介活動,向當(dāng)?shù)乜蜕檀罅π麄鱴x縣即將坐擁的交通優(yōu)勢、豐富的勞動力資源和優(yōu)良的投資軟環(huán)境,讓外地客商對xx投資環(huán)境有了充分了解,激發(fā)了外地客商到xx投資考察的熱情,增強了他們來紫投資興業(yè)的信心。二是積極參加省市組織的招商引資推介活動,借助平臺大力宣傳xx,如赴貴陽參加貴州省政府舉辦的20xx年民博會、石博會等,在活動期間向港澳客商推介xx10余個優(yōu)質(zhì)項目,著力推介xx;酒博會期間,縣政府的推介活動引起許多與會客商的關(guān)注,推介項目吸引客商的眼球。三是縣委書記率分管副縣長、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投資促進局負責(zé)人一行遠赴泰國優(yōu)利德集團進行考察交流,力爭紫源生物科技園總部和研發(fā)中心落戶xx,發(fā)揮總部經(jīng)濟,擴大xx在東南亞的影響力。在走出去大力進行宣傳推介的同時,也大力邀請客商前來進行投資考察,通過到實地考察,堅定了客商投資xx的信心和決心。

三是加強政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),著力優(yōu)化投資環(huán)境。縣級行政審批事項完全進駐政務(wù)服務(wù)中心辦理,到大廳辦理相關(guān)事項能享受“一站式”服務(wù)。成立代辦服務(wù)中心,明確代辦服務(wù)中心負責(zé)人,為投資商提供全程代辦服務(wù)。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),貓營石材園、白云工業(yè)園、壩羊返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、xx低熱河谷高效農(nóng)業(yè)示范產(chǎn)業(yè)園建設(shè)穩(wěn)步推進,為xx招商引資提供更好硬環(huán)境。

四是加強項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作、完善招商引資基礎(chǔ)資料建設(shè)。對落戶xx的20個重大招商引資項目的協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組進行充實調(diào)整,明確每個項目均有一名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)任組長或副組長的協(xié)調(diào)服務(wù)小組,各協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組認真為項目的落地、建設(shè)、手續(xù)審批做好服務(wù),有力推進了項目的實施。對原有項目庫進行了進一步充實和完善,在原有70個項目的基礎(chǔ)上新增30余個項目,收集了新城區(qū)開發(fā)、黃鶴營旅游景區(qū)綜合開發(fā)等一些重大項目的規(guī)劃、設(shè)計、圖片等細化資料。制作了xx縣重大招商引資項目ppt,進一步豐富了招商引資宣傳介質(zhì)。

招商引資項目情況匯報篇十二

今年來,在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市投促主管部門大力指導(dǎo)支持下,園區(qū)緊盯市委市政府“x”思路舉措,遵循打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略安排,樹牢“招商是第一舉措”的意識和理念,錨定目標(biāo)定位,發(fā)揮比較優(yōu)勢、堅定東融灣區(qū)、盡銳出戰(zhàn)招商,全力推動招商引資各項工作穩(wěn)步向前,取得一定成效。有關(guān)情況匯報如下。

截至目前,園區(qū)共簽約引進x個項目,計劃總投資x億元,其中超億元項目x個,完成年度目標(biāo)的x%。還儲備了x個投資意向項目,涉及金屬智造、x、新材料、機械裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,目前重點跟進且有較強投資意向的項目有總投資x億元的x項目、總投資x億元的x擴產(chǎn)項目和總投資x億元的x新材料項目。下來,將持續(xù)發(fā)力做好溝通洽談,最大限度展現(xiàn)優(yōu)勢和誠意,最大力度推動相關(guān)項目盡早簽約落地,努力完成年度招商任務(wù),不辜負市委市政府及市投資主管部門的信任和支持。

從數(shù)據(jù)看,園區(qū)今年引進x個項目,總投資僅x億元,單個項目最大投資x億元,與市政府關(guān)于每個園區(qū)每年至少引進一個超x億元項目的要求還有差距,也一定程度導(dǎo)致完成年度任務(wù)相對緩慢。

目前園區(qū)招商的項目信息來源主要是領(lǐng)導(dǎo)推薦、企業(yè)引薦、項目自薦,錨定目標(biāo)定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,主動線上線下各種渠道了解收集項目信息,主動走出去上門拜訪爭取項目投資的舉措和渠道還不多,處于“等鳳來”的被動狀態(tài)。

客觀來看,目前園區(qū)還有少數(shù)項目由于土地載體、證照審批等原因存在短期難以落地的情況。

接下來,園區(qū)將緊盯市委市政府“一二三四五六”思路舉措,在市投促主管部門的指導(dǎo)支持下,倒排工期、清單式管理,打起十二分精神、盡銳出戰(zhàn)、超常奮斗,立足優(yōu)勢及實際,積極爭取各有關(guān)方面支持,緊盯重點意向投資項目聚力攻堅,千方百計推動相關(guān)項目盡快落地,確保圓滿完成年度招商任務(wù),為園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展添動力、激活力。

主動出擊、主動作為,主動擔(dān)當(dāng),集中力量重點跟進引進x環(huán)保治理項目、x動力總成項目、x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等投資意向強烈的大項目,扎扎實實做好跟蹤服務(wù)保障,積極爭取省、市各方力量支持,全力推動相關(guān)項目在年內(nèi)簽約落地,努力完成年度目標(biāo)。同時賡續(xù)做好儲備項目的跟進洽談,保持有效溝通,持續(xù)增進了解、強化互信,為明年招商工作穩(wěn)步推進奠定基礎(chǔ)。

堅守“落地比簽約更實在”的衡量標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)梳理園區(qū)已簽約未落地項目遇到的問題,組織成立園區(qū)招商項目落地領(lǐng)導(dǎo)小組并制定覆蓋項目落地全周期的服務(wù)保障工作機制,明確服務(wù)項目落地各環(huán)節(jié)、各方面的責(zé)任單位和責(zé)任人,明確具體任務(wù)和時間節(jié)點,集中全園區(qū)力量推動簽約項目盡快落地建設(shè),促進形成項目引進來、落得下、建的快、有效益的良性循環(huán)。

緊盯市委市政府打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署,立足園區(qū)定位及產(chǎn)業(yè)實際,搶抓全省大力推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的大勢,用好x對口幫扶的優(yōu)勢,矢志x,錨定金屬智造、x、新材料、機械裝備等四大產(chǎn)業(yè)招大引強,努力打造x先進生產(chǎn)力延伸區(qū)和先進制造業(yè)核心配套區(qū),積極構(gòu)筑形成多點支撐、多元發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重塑“動力源”和“增長極”。

持續(xù)推進沿x大道以東連片征收、成片開發(fā)土地,落實“七通一平”要求,探索“工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地”工地模式,為招商引資提供優(yōu)質(zhì)載體支撐。謀劃用約x畝留用地建設(shè)約x萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,滿足項目落地的差異化需求,探索走出一條“快招快引快達產(chǎn)”的高效率招商路徑。加快推進道路、管網(wǎng)、污水處理、人才公寓、科技孵化器等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),不斷提升園區(qū)綜合功能,切實把園區(qū)打造成為功能集中、土地集約、產(chǎn)業(yè)集群的投資洼地。

。目前總投資x億元的x環(huán)保治理項目,總投資x億元的x動力總成項目,總投資x億元的x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等三個項目投資意愿強烈,如順利引進將助力園區(qū)圓滿完成年度任務(wù)。懇請市投促部門協(xié)調(diào)省市有關(guān)部門解決x環(huán)保治理項目危廢處理、能耗、環(huán)評審批等相關(guān)問題;協(xié)調(diào)支持x產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金向x動力總成項目注資3000萬元領(lǐng)投,帶動社會資本跟投;協(xié)調(diào)省生態(tài)環(huán)保廳幫助x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目解決配套電鍍審批問題,推動項目及早落地。

。園區(qū)是x兩市貫徹落實省委、省政府促進x產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能增效戰(zhàn)略部署的重要平臺,是兩市深度產(chǎn)業(yè)共建的重要載體,并市委賦予“打造x高質(zhì)量發(fā)展的x經(jīng)濟示范區(qū)”目標(biāo)定位,是一塊“政策優(yōu)勢明顯、綜合功能完備、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱土。但目前還客觀存在項目不多、項目不大的情況,懇請市投促部門把更多的大項目、好項目資源向園區(qū)傾斜,助力園區(qū)招大引強、招新引優(yōu)、招精引特,更好更快做大做強。

招商引資項目情況匯報篇十三

今年來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹省市精神,深入實施“六大工程”,以重點產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,平臺建設(shè)為基礎(chǔ),結(jié)合“一區(qū)一帶”的區(qū)位優(yōu)勢,加大招商力度,夯實招商基礎(chǔ),加快項目引進、落地及開工建設(shè),全力提升縣域經(jīng)濟競爭能力。元至三月,全縣先后引進三新一續(xù)項目9個,合同引資20.98億元,到位內(nèi)資10.8億元。現(xiàn)將我縣工作情況匯報如下:

今年以來,我們積極參加各項招商活動,充分借助廣東招商服務(wù)中心,異地商會、鄉(xiāng)友等資源,主動對接珠三角、長三角、長株潭等地區(qū),先后組織小分隊前往廣州、長沙、永州、湖北等地考察洽談項目10余批次,接待來縣考察客商20多批次,收集到迷迭香,三一重工風(fēng)電開發(fā),桃花山風(fēng)電二期,異形空調(diào)制造、雪韻生物科技、冷鏈物流等有價值的項目信息20多余,意向投資近20億元。

大力改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、筑巢引鳳、全力推進園區(qū)平臺建設(shè)。按照“高起高規(guī)劃、大力度投入、快速度建設(shè)”的發(fā)展思路,園區(qū)累計投入資金3.5億元,實現(xiàn)了水、電、路、污水處理、通訊、有線電話、寬帶、安置區(qū)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)同步推進。一是建好了具有行政管理、綜合服務(wù)和展示展覽功能的行政服務(wù)中心。二是建成了集標(biāo)準(zhǔn)化廠房和員工公寓于一體的孵化中心。三是完成了三封工業(yè)園污水處理廠建設(shè),近期日處理能力為5500噸,遠期日處理能力為1.1萬噸。四是推進了三封工業(yè)園水處理廠建設(shè),日供水能力達2400噸,鋪設(shè)了管徑為200mm和400mm兩條專用供水主干管網(wǎng)。五是啟動了城東110kv變電站建設(shè),20xx年5月份可竣工并投入運行,架設(shè)了一條10kv和一條35kv供電專線。六是修建了桂花樁路、華信路、建設(shè)路、求索路、光明路和大廈路等“五縱一橫”主干路網(wǎng)5000余米。七是加快了三封園區(qū)毛家和新鋪拆遷安置區(qū)、石伏園區(qū)拆遷安置區(qū)、洪山頭園區(qū)拆遷安置區(qū)等四個拆遷安置區(qū)的建設(shè),已安置210戶被征拆群眾。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的夯實,軟硬環(huán)境的改善,將極大的提高我縣園區(qū)的承載力,有力的促進我縣招商引資工作的開展。

招商引資項目情況匯報篇十四

2011年以來,新和縣招商局在、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強勢推動下,圍繞自治區(qū)、地區(qū)、縣域經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)中求進,進中求變”的總基調(diào),以區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢為依托,以著力引進投資強度大、經(jīng)濟效益好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)強的項目為重點,創(chuàng)新招商方式,強化招商服務(wù),全縣招商引資工作取得新突破,新成效。

一、招商引資的成果

2011-2017年,全縣累計實現(xiàn)招商引資到位資金26.43億元,新簽項目53個(合同項目43個,協(xié)議項目10個),其中億元以上招商項目28個,5000萬元以上招商項目11個,總投資219.12億元。截止目前,已建成投產(chǎn)項目21個,在建項目10個,待建項目11個,新簽項目履約率79.25%。連續(xù)三年招商項目投資占全縣固定資產(chǎn)投資達30%以上,新增就業(yè)崗位1000余個。招商引資實績對全縣經(jīng)濟拉動,社會事業(yè)發(fā)展及城鄉(xiāng)面貌改變正發(fā)揮著越來越重要的作用。

二、招商項目的主要特點

10萬噸/年輕烴分離項目,天然氣資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換強勢推進;2017年在、政府領(lǐng)導(dǎo)的高位推動下上海民唯30萬噸/年氧化瀝青項目、榮泰10萬噸/年天然氣制高純臘項目順利獲取中石油能源指標(biāo),天弘源10萬噸/年輕烴分離項目開工建設(shè),縣域天然氣化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得實質(zhì)性進展。

(二)煤焦化產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。通過堅持招商與服務(wù)并重,成功推動星河實業(yè)煤焦化項目增資擴建,一期45萬噸擴建項目,總投資2億元,已建成;二期100萬噸,總投資7.7億元,項目可研、選址已完成,正在產(chǎn)品市場調(diào)研中。另外圍繞煤焦化產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展,引進河南祥順120萬噸洗選原煤項目,總投資5000萬元;引進鑫隆玻纖特種玻璃纖維棉項目,總投資1.1億元;項目均已建成投產(chǎn)。

(三)特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進一步做大做強。圍繞縣域特色林果業(yè)優(yōu)勢資源,引進山西天驕集團紅棗精深加工項目,總投資2.4億元,一期萬噸免洗干棗加工項目,二期紅棗濃縮液項目均已建成投產(chǎn);以麗水對口援建為平臺,引進食用菌工廠化栽培加工項目,總投資1500萬元,項目現(xiàn)已建成投產(chǎn)。引進浙江徐盛堂紅棗、核桃加工項目,總投資8000萬元,目前項目正在加緊建設(shè)中。

(四)配套機械裝備加工制造業(yè)強勢推進。通過發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢,成功引進鑫勝、永盛機械鋼構(gòu)加工制造項目、金銳金屬機械加工項目、諾陽工貿(mào)10萬噸礦粉粉末項目,以及聯(lián)創(chuàng)、建業(yè)、天魯?shù)纫慌滦徒ú捻椖?,目前該項目均已建成,無論從項目形象進度還是資金到位率看,成效明顯。2017年我們又成功簽約江蘇綠豐生態(tài)肥加工制造項目、大紅鷹肥料生產(chǎn)加工項目、山東萬噸廢舊輪胎回收加工項目,配套裝備制造業(yè)在我縣已初具規(guī)模。

戶新和的先河。同時漢能二期、特變電工、天華陽光已獲自治區(qū)發(fā)改委路條。新華水電風(fēng)能開發(fā)利用項目1年期測風(fēng)實驗已開展,項目順利推進。

(六)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢凸顯。以圣德金街、西部棗城、國大沙漠玫瑰、新和游樂場為代表的一批商貿(mào)物流項目相繼開工建設(shè),不僅實現(xiàn)了舊城改造,新城建設(shè),更帶動了商貿(mào)物流集聚效應(yīng)。

三、招商引資的主要做法及經(jīng)驗

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)高位推動抓招商。我們通過深化“招商小分隊先行,縣領(lǐng)導(dǎo)高位推進”的招商模式,堅定了客商投資的信心,提升了招商項目的簽約率,更促進了重點的項目后期推進。近年來,通過縣領(lǐng)導(dǎo)高位推進我們成功簽約了榮泰新能源天然氣制高純臘項目、山西天驕實業(yè)紅棗精深加工項目、振興炭黑年產(chǎn)18萬噸新工藝炭黑項目、北京漢能控股集團光伏發(fā)電項目、彼此集團年產(chǎn)60萬噸天然氣制烯烴項目、天弘源15萬噸/年輕烴分離項目。這些項目投資額度大、項目規(guī)格高、產(chǎn)業(yè)延伸強,更充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)高位推動在招商引資工作中的重要性、高效性。

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招商引資項目情況匯報篇十五

招商引資是一個巨大的工程投入,所以需要政府各部門的共同努力。以下是小編為您帶來的局招商引資情況匯報,感謝您的閱讀!

20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,招商引資工作取得較好的成績?,F(xiàn)將情況簡要匯報如下:

縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會,邀請了客商70多人參會,參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》,成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門主要負責(zé)人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目,并明確了時間要求和責(zé)任,建立了項目建設(shè)考評激勵機制。目前以有雄風(fēng)有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工,大部分項目正在抓緊辦理相關(guān)手續(xù)。

今年以來出動小分隊招商50余人次,先后到廣東、上海、武漢等地招商引資,洽談項目,在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會,到會客商達200人,引進了麥當(dāng)勞、步步高等企業(yè)加盟。

今年以來,全縣接待外商來永興考察200余人次,長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。

今年以來已簽約

合同

、協(xié)議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目,合同、協(xié)議金額達150億元。

一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺,加大客商信息收集力度,加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡(luò)、溝通與交流工作。

二是調(diào)區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好 “二區(qū)四園”的規(guī)劃建設(shè),提高園區(qū)綜合承載能力。

三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設(shè)項目手續(xù)辦理責(zé)任倒逼制度,鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度,全面提速行政審批效能。

今年以來,我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實,工作取得了一定成效,現(xiàn)將今年9個月的

工作總結(jié)

如下。

由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。

今年我局招商引資指定性任務(wù)數(shù)是:3000萬。

1至9月,我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個,一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設(shè)項目,由于沒有物色到滿意的地址,還在考察中,已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。

分析1至9月工作,我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見,進一步完善招商工作機制,進行了目標(biāo)任務(wù)的分解,通過多種方式宣傳推介招商,做了積極努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的經(jīng)濟形勢不景氣,投資方信心不足,導(dǎo)致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚,但我局由于條件限制,工作人員少,工作任務(wù)重,平時工作人員都忙于應(yīng)付日常工作,主要領(lǐng)導(dǎo)出去,主動派人走出去招商做得不夠。

我局將認真做好保障性住房項目建設(shè),按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務(wù);努力完成縣下達的3000萬元招商目標(biāo)任務(wù)。

做好下步工作,是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ),我們將做好三個方面工作:

二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通,切實做好服務(wù),進一步提高協(xié)作效率,增強服務(wù)意識,營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略,全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流,推進全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放,著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目,以大項目推動大發(fā)展。

三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促進在談項目早日簽約,確保招商引資工作有連續(xù)性的開展,進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

招商引資項目情況匯報篇十六

今天,市委、市政府召開高規(guī)格招商引資工作大會,充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好當(dāng)前招商引資工作的高度重視和殷切期望。下面根據(jù)會議安排,我作以下匯報:

20xx年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級各部門搶抓機遇,凝心聚力,攻堅克難,扎實工作,招商引資工作穩(wěn)步推進。

(一)引資總量保持增長。

全年實現(xiàn)招商引資總量xx億元,同比增長xx%,超額完成省下達的xx億元的目標(biāo)任務(wù);其中,工業(yè)引資xx億元,同比增長xx%,占總量的xx%;外商直接投資xx億美元,同比增長xx%。

(二)招大引強有所收獲。

xx年,全市新簽約項目xx個,協(xié)議投資總額xx億元,全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達xx億元。其中億元以上項目xx個,占項目總數(shù)的xx%。80個項目中,工業(yè)類項目xx個,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目xx個,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目xx個。20xx年,全市在建億元以上工業(yè)項目xx個,協(xié)議投資總額xx億元。投資總額達20億元以上項目xx個,即xx公司、xx集團等企業(yè)投資額為xx億元,占全部在建項目投資總額xx%,一批投資30億元以上的重點項目開工建設(shè)或即將竣工投產(chǎn)。

(三)園區(qū)集聚逐步增強。

緊盯意向項目,鍥而不舍開展點對點精準(zhǔn)招商。全市xx個省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計簽約各類產(chǎn)業(yè)項目xx個,合同引資xx億元,其中工業(yè)項目簽約xx個,投資額xx億元。四大園區(qū)承載能力不斷增強,項目吸附力不斷提升,招商引資主陣地功能逐步顯現(xiàn)。20xx年簽約的xx個工業(yè)項目中,落戶四大園區(qū)的有xx個,占項目總數(shù)xx;xx個項目投資總額xx億元,占整個簽約項目投資總額的xx%。園區(qū)集聚發(fā)展水平逐步提高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯。其中,xx可望成為xx地區(qū)有重要影響力的手機配套零件生產(chǎn)基地。

(四)項目推進務(wù)實高效。

定期梳理更新重點在談和簽約項目的進展情況,通過個案指導(dǎo)、會議調(diào)度、現(xiàn)場推進等多種方式加強項目調(diào)度。堅持“量化管理、明確責(zé)任、細化任務(wù)”的工作原則,明確節(jié)點與任務(wù),督促責(zé)任單位實時跟進完成狀態(tài)。多次召開招商項目供地會商會,研究落實項目供地指標(biāo),有效保障了簽約項目用地需求。通過舉辦園區(qū)項目開工儀式,邀請相關(guān)單位觀摩,有力帶動了全市面上項目整體推進步伐。

(五)營商環(huán)境不斷改善。

回顧一年的工作,成績來之不易,這主要得益于市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全市上下的共同努力,得益于廣大企業(yè)家以及社會各界的支持參與。

在看到成績的同時,我們也要清醒的認識到,當(dāng)前招商引資工作中仍存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:少數(shù)單位招商意識有所淡化,用力不夠;縣區(qū)之間招商工作的差距大,大項目、好項目儲備不足;項目推進機制還不夠高效有力,多數(shù)在談項目洽談周期過長,部分正式簽約項目長時間未能開工建設(shè),部分重點在建項目進展緩慢,工期過長;營商、親商環(huán)境還有待進一步優(yōu)化,招商隊伍專業(yè)化知識和素養(yǎng)亟待進一步提高等等。這些問題,我們要高度重視,認真研究、切實解決。

20xx年,我們要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,千方百計擴大引資總量、提高引資質(zhì)量,推動招大引強,確保完成今年招商引資各項目標(biāo)任務(wù),努力開創(chuàng)工作新局面。

(一)注重產(chǎn)業(yè)招商,突出招大引強。

緊緊圍繞智能制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品、文化旅游等產(chǎn)業(yè)開展招商,做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。我市xx產(chǎn)業(yè)已經(jīng)破題,要在產(chǎn)業(yè)鏈的“長度和寬度”上雙管齊下,既要注重招引現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的重大項目,也要注重往產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,做到“無中生有”“有中生優(yōu)”。產(chǎn)業(yè)小組招商重點是依托我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源,開展產(chǎn)業(yè)研究,全面摸排各自產(chǎn)業(yè)相關(guān)的重點企業(yè),主動上門,深入對接,捕獲項目信息。要圍繞龍頭招配套,立足xx區(qū)域以及滬蘇浙等地重點企業(yè),及時掌握企業(yè)其核心產(chǎn)品上下游配套供求信息,招引科技含量高的產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè),在建鏈、補鏈、強鏈、延鏈上下功夫。

(二)加強平臺建設(shè),完善承載功能。

園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的依托,項目建設(shè)的載體。特別是四大園區(qū),要發(fā)揮招商引資主引擎功能,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。四大園區(qū)要不斷提升規(guī)劃功能,加強基礎(chǔ)設(shè)施配套、探索園區(qū)體制機制改造,創(chuàng)新園區(qū)運行管理方式,優(yōu)化政策,提升服務(wù),抓好人才培養(yǎng)引進工作,努力形成招商引資?“高地”,增強項目吸咐能力和承載能力。

(三)完善工作體制,推進項目落地。

完善招商工作和項目推進機制,最大程度挖掘項目信息,最大力度加強項目推進,最大限度激發(fā)工作潛能。在全面搜集項目信息的基礎(chǔ)上,市投促部門要牽頭對獲取信息及時進行匯總分析,加以研判,建立信息臺賬,強化信息分類分級管理,為項目后期談判和正式簽約做好基礎(chǔ)工作。項目開工調(diào)度由市投促部門和經(jīng)信部門聯(lián)合牽頭組織,圍繞協(xié)調(diào)解決項目開工籌備過程過程中遇到的各種情況和問題,調(diào)度市直相關(guān)項目服務(wù)部門。相關(guān)單位服務(wù)部門要明確責(zé)任人,做好簽約項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,無條件服從調(diào)度安排。

(四)加強隊伍建設(shè),創(chuàng)新招商方式。

注重專業(yè)招商人員培養(yǎng),對從事招商工作人員組織輪訓(xùn),邀請相關(guān)專家、學(xué)者以及發(fā)改、自然資源、環(huán)保、規(guī)劃業(yè)務(wù)骨干,定期進行培訓(xùn),提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。鼓勵并組織招商人員“走出去”,學(xué)習(xí)各地先進招商引資經(jīng)驗。加大招商引資干部交流鍛煉力度,把招商引資崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要陣地。在堅持和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)小組招商、駐點招商、商會招商、活動招商、平臺招商等傳統(tǒng)招商方式的基礎(chǔ)上,要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法,切實提高招商對接的“投入回報率”。

(五)強化要素保障,提升服務(wù)效能。

加大政策支持力度,積極發(fā)揮我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策的招商引導(dǎo)作用,用好、用足、用活政策。對重大項目需要“一事一議”政策扶持的,要相機而動,靈活制定專項招商政策,傾斜扶持。要切實做好項目用地保障,科學(xué)預(yù)留建設(shè)用地指標(biāo),保障重點招商項目及時用地。要深入挖潛,加大閑置低效用地清理,盤活項目存量用地,實現(xiàn)“騰籠換鳥”和優(yōu)勝劣汰。加大人才引進及用工保障,對企業(yè)自主引進創(chuàng)新人才予以獎勵和扶持,搭建平臺,幫助招商引資企業(yè)招工選人。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,優(yōu)化招商引資環(huán)境,完善項目跟蹤服務(wù)機制,對重大項目開辟綠色通道,簡化辦事流程,提高行政效能。在招商服務(wù)過程中,項目服務(wù)成員單位要明確責(zé)任人,做好項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,項目落戶地要成立項目協(xié)調(diào)推進組,明確具體責(zé)任人,全程幫辦、代辦有關(guān)手續(xù),幫助企業(yè)排出項目推進計劃,協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。

招商引資是xx創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的動力所在、希望所在。各地各單位要嚴格按照市委、市政府的工作部署,精心謀劃、科學(xué)安排,緊盯任務(wù),落實好工作措施,再掀招商引資工作新高潮。

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