2022年個人的工作總結(jié)開頭(六篇)

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2022年個人的工作總結(jié)開頭(六篇)
時間:2023-06-06 16:31:15     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

個人的工作總結(jié)開頭篇一

1、加強審計人員對內(nèi)部審計審職能和作用的認(rèn)識。我單位每周組織財務(wù)人員及審計人員就集團下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》一書進行學(xué)習(xí)討論,不僅激發(fā)了內(nèi)部審計人員的積極性和創(chuàng)造性,還使其他財務(wù)人員加深了對內(nèi)部審計的認(rèn)識,能更好的配合審計人員完成審計任務(wù),建立了良好的內(nèi)部審計環(huán)境。

2、加強對具體項目的審計工作。我們嚴(yán)格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查,每月抽選出幾個3—5個工程項目進行檢查,每半年對全部工程項目都要檢查一次,針對大額或虧損的項目更要時刻監(jiān)督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現(xiàn)場進行實地審查,采取事前審計與事中、事后審計相結(jié)合的方法,將審計監(jiān)督的關(guān)口前移,及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。

二、項目上普遍存在的問題及整改措施

(一)審計中發(fā)現(xiàn)的問題。

1、由于有的nc帳套核算2個及以上工程項目,造成會計憑證編號與裝訂不統(tǒng)一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位nc帳套、會計憑證統(tǒng)一編號,分工程項目裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳。

2、會計憑證存在手續(xù)不完整,白條入賬現(xiàn)象。

3、會計憑證摘要有的過于簡單,敘述不清;有的項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)會計分錄處理不當(dāng)。

4、有的項目建造合同總金額,預(yù)計總成本刷新不及時。支持性文件有的不充分,甚至流于形式。

5、有的項目債權(quán)、債務(wù)沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有簽對賬單。

6、工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預(yù)付款。

7、應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的定期催回和清理工作力度不足,有的項目雖簽定了清欠責(zé)任書,但流于形式。

8、甲方代扣代繳稅金的,存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象。

9、有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的項目甲方為私營企業(yè),支付工程款常常為現(xiàn)金,項目部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現(xiàn)象。

10、有的項目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。

(二)提出的整改措施。

1、應(yīng)進一步加強資金收、支預(yù)算管理,注重過程監(jiān)控與結(jié)果考核,提高資金使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行《全面預(yù)算管理辦法》,建立健全資金預(yù)算審批流程。

2、結(jié)算工作關(guān)系到項目部經(jīng)營的成果,清欠工作關(guān)系著經(jīng)營成果的回收,兩者都關(guān)系到項目部資金的滾動,應(yīng)組織專人進行負(fù)責(zé),對結(jié)算與清欠工作同時進行,采取有效措施,縮短結(jié)算期限,同甲方高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,從源頭上開辟新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。

3、各項目的項目經(jīng)理應(yīng)加強對各工程的管理,協(xié)調(diào)各部門,使預(yù)算人員,財務(wù)人員相互配合,并同業(yè)主積極溝通,嚴(yán)格按照合同約定的付款比例及預(yù)算部門提供的預(yù)結(jié)算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象。

4、財務(wù)人員銀改嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求,每項業(yè)務(wù)的處理要做到有據(jù)可依,并且單據(jù)完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象。

三、審計中發(fā)現(xiàn)的審計部門存在的缺陷

1、應(yīng)加大對內(nèi)部審計的宣傳力度,提高單位領(lǐng)導(dǎo)、職工、財務(wù)人員、具體從事內(nèi)部審計的工作者對搞好內(nèi)部審計工作的認(rèn)識,只有認(rèn)識提高了,才能不斷拓寬單位內(nèi)部審計的路子,才能更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計保駕護航,服務(wù)本部門、本單位中心任務(wù)的作用。

2、應(yīng)正確定位內(nèi)部審計工作的落腳點,進一步明確內(nèi)部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀(jì)違規(guī)問題和多少違紀(jì)違規(guī)金額。單位內(nèi)部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領(lǐng)導(dǎo)提出決策依據(jù)和可行性建議,為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù),把服務(wù)寓于監(jiān)督之中,促進加強部門和單位內(nèi)部管理。

3、應(yīng)加強審計隊伍建設(shè),不斷提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。內(nèi)審工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作,要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識,即當(dāng)前的內(nèi)審人員不僅要掌握審計、財務(wù)知識,更要掌握經(jīng)濟學(xué)及其它方面的知識。但目前,從數(shù)量和質(zhì)量上看,內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我單位內(nèi)部審計的要求。所以要抓好單位內(nèi)部審計人員培訓(xùn)工作,與財務(wù)人員一樣實行持證上崗制度和后續(xù)教育培訓(xùn)制度,加強崗位培訓(xùn),不斷更新內(nèi)部審計人員的知識內(nèi)容,增強業(yè)務(wù)技能,以切實提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),明確審計人員職責(zé),嚴(yán)肅審計紀(jì)律。審計部門是監(jiān)督部門,這決定了審計隊伍的素質(zhì)應(yīng)該更高、審計紀(jì)律更嚴(yán)。

個人的工作總結(jié)開頭篇二

不知不覺,進入__時尚酒店快一個月了,在這段時間中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我勤奮踏實地完成了自己的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。

在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己這一個月的工作情況作簡要總結(jié):

一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。

文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格和文檔等,同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件,及時做到上傳下達。

二、員工檔案資料建立。

1、本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理,并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計。

2、對各部門的員工檔案管理上,做到分別以紙版和電子版的備份,對資料不全的一律補齊,并做到及時更新。

3、及時更新通訊錄,以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。

三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。

1、初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。

四、接待服務(wù)工作。

五、外來電話的接聽。

六、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。

七、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

個人的工作總結(jié)開頭篇三

一、以“控成本、創(chuàng)效益”為出發(fā)點和落腳點,加強審計監(jiān)督防控風(fēng)險

____年對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面開展了成本控制審計,主要從外包管理、采購管理、銷售管理、重點監(jiān)控成本費用、合同履行等方面進行了審計并對生產(chǎn)流程配置及成本影響進行了審計調(diào)查,審計時能夠立足于公司發(fā)展的全局來分析和考慮問題并提出控制中存在的不足和問題,從而督促被審計部門改進管理水平。共形成審計報告10份,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)管理方面問題共計40項,提出審計建議40條。

二、深化關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)常態(tài)審計監(jiān)督,切實將風(fēng)險控制在事前

(一)審計人員參與全部采購業(yè)務(wù),在采購業(yè)務(wù)的事前、事中嚴(yán)格審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要求即時整改在采購業(yè)務(wù)談判、采購招標(biāo)過程中嚴(yán)格審核各項資質(zhì)及授權(quán),監(jiān)督談判過程及中標(biāo)結(jié)果按規(guī)定制度流程操作等。共參加各類采購會__項,在防范采購風(fēng)險方面發(fā)揮了重大作用。

(二)加大設(shè)備外委維修竣工結(jié)算審計力度,節(jié)約維修成本并促進業(yè)務(wù)部門外委維修管理不斷探索改進。完成維修工程竣工結(jié)算審計工作,送審金額共#萬元,審減金額__萬元,審減率__%。

(三)加強合同審計。共審核經(jīng)濟合同__份,審計過程中發(fā)現(xiàn)資料不完備、簽批手續(xù)不全、合同條款有誤等問題已及時與業(yè)務(wù)部門溝通解決,通過合同審核工作,有效降低了合同履行風(fēng)險。

三、大力開展基建審計,為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金、創(chuàng)造經(jīng)濟效益

共完成竣工結(jié)算審計工作__項,送審金額共計__萬元,審減金額__萬元,審減率__%。另外,在審計過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同約定,扣施工單位審核費及罰款__萬元。

通過工程審計工作,消除了高估冒算、排除不正當(dāng)提高工程預(yù)算造價等現(xiàn)象,為企業(yè)節(jié)約了資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

四、強化審計問題整改,促進管理不斷提升

____年審計緊緊圍繞重點工作任務(wù),突出“重發(fā)現(xiàn),更重整改”的思路,強化“通過問題整改,轉(zhuǎn)化審計成果,有效促進管理提升”。____年通過對____年至____年審計檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷進行跟蹤落實,使審計整改見實效,審計檢查發(fā)現(xiàn)的__項問題已整改完成__項,正在整改2項,整改率98%。

通過審計跟蹤有效地督促了被審計部門落實審計意見,確保審計問題得到了落實和糾正,充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督管理職能。

個人的工作總結(jié)開頭篇四

通常個人工作總結(jié)主要是對已做過的工作進行回顧、分析,并提到理論的高度,肯定已取得的成績,指出應(yīng)汲取的教訓(xùn),以便今后做得更好些。

第一、格式,個人工作總結(jié)一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分。

標(biāo)題即個人總結(jié)的名稱,有時可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題,如不能表達出完整的意思時,在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。如《企業(yè)財務(wù)會計個人工作總結(jié)——在財務(wù)管理上的問題解決辦法》。這里便是兩個標(biāo)題了。

前言。前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法等等。

主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件的過程、做法、體會、經(jīng)驗、教訓(xùn),并且要作理論的概括,總結(jié)出規(guī)律性的東西??偨Y(jié)的優(yōu)劣,這是決定性的部分。

結(jié)尾或提出今后努力方向,或指出存在的問題,或表示自己的態(tài)度。

第二、總結(jié)要實事求是

寫工作總結(jié)要有一說一,有二說二,老老實實,認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能行敷衍了事,吹噓自己、捏造事實,弄虛作假。

第三、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式

總結(jié)常見的結(jié)構(gòu)形式有四種:

一為條目式,就是把材料概括為要點,按一定的次序分為一、二、三等條,一項項地寫下去。

二為三段式,即從認(rèn)識事物的習(xí)慣來安排順序,先對總結(jié)的內(nèi)容作概括性交代,表明基本觀點;接著敘述事情經(jīng)過,同時配合議論,進行初步分析;最后總結(jié)出幾點體會、經(jīng)驗和存在問題。

三為分項式,即不按事件的發(fā)展順序,而是把做的事情分幾個項目,也就是幾類,一類一項地寫下去,每類問題又按先介紹基本情況,再敘述事情經(jīng)過,再歸納出經(jīng)驗、問題三個順序?qū)懴聛怼?/p>

四為漫談式,如向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,就可用漫談式,把自己的實踐、認(rèn)識、體會慢慢敘述出來。

各種方式都有利弊,要從自己實際出發(fā)去選用,也可創(chuàng)造其它形式。 個人總結(jié)并不能一朝一夕就能成功,多回顧自己的生活,將你認(rèn)為是成功的事情或是活動寫寫總結(jié),提高自己的寫作水平。

寫好個人工作總結(jié)需要注意的問題

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。

2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

個人的工作總結(jié)開頭篇五

一、加強政治理論,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

一年來,本人能夠重視加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自身政治水平和各種能力。

一是在工作中,堅持邊工作邊學(xué)習(xí),結(jié)合自己工作實際特點,利用空閑時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和科學(xué)發(fā)展觀精神,同時加強了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)并做好了對群眾的宣傳教育工作。

二是牢固樹立“三個離不開”思想,團結(jié)同志,加強“雙語”學(xué)習(xí),向身邊的漢族同志學(xué)習(xí)漢語,不斷提高了個人的漢語水平和說話、溝通能力,通過對漢族同志教哈語字母和普通日常對話,進一步加深了各民族之間的團結(jié)和感情

二、日常工作方面

1、今年我在前高管護站工作,在此工作期間,我能夠嚴(yán)格遵守站點各項工作制度,做到按時到崗、不遲到、不早退,做到有事請假打招呼,積極參加勞動,搞好站點的衛(wèi)生

和日常工作,能夠服從組織領(lǐng)導(dǎo)和安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

2、積極開展森林防火、林木管護宣傳教育工作。對廣大農(nóng)牧民群眾采取通俗易懂的形式,大力宣傳了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)

3、今年冬天因發(fā)生雪災(zāi),在場區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,積極參加了野生黃楊的救助工作,同時開春季節(jié)參加了義務(wù)植樹按時按點完成了所交辦的工作任務(wù)。

4、認(rèn)真做好了站內(nèi)的工作,站內(nèi)屋前屋后種植了葡萄,對菜地進行了整地。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但離上級的要求,還有一定的不足,今后工作中,我將嚴(yán)格要求自己,努力克服缺點和不足之處,發(fā)揚成績,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極向上,勤奮工作,爭取在20__年的工作中取得好的成績,為林場的各項事業(yè)做出自己一份力量。

個人的工作總結(jié)開頭篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在各科室同事的熱情幫助下,本人恪盡職守、勤奮務(wù)實的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報如下:

一、虛心學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

一年來,我始終把加強思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,一是積極參加中心組織的各類學(xué)習(xí)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆六中全會公報和習(xí)近平總書記系列重要講話精神。同時,以中心組織的**培訓(xùn)和**培訓(xùn)為契機,積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真做好聽課筆記,通過學(xué)習(xí)不斷開拓眼界,打開思維,提升自身的綜合素質(zhì)。二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教為人處世、待人接物之道,更好的為本職工作服務(wù)。

二、踏實盡責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作

20xx年工作量相對飽滿,在*主任的具體指導(dǎo)和辦公室同事的協(xié)助下,做好中心黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、會務(wù)等系列工作:

(一)協(xié)助開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。根據(jù)*有關(guān)文件精神,積極制定了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃安排。作為中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)絡(luò)員,協(xié)助黨支部書記講好專題黨課,抓好動員部署、組織開展“兩學(xué)一做”四個專題學(xué)習(xí)研討系列會議并做好會議記錄。同時,做好溝通協(xié)調(diào)及時將中心“兩學(xué)一做”黨員整改清單和有關(guān)進展情況上報*機關(guān)黨委,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,確保了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開展。

(二)做好中心新聞宣傳工作。及時、有效的將中心開展的扶貧、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門戶網(wǎng)站或形成中心簡報。

(三)做好中心文字材料工作。在中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在各科室同事的積極配合下,完成了中心《20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算》、《中心20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作打算》、《中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃》和《20xx年度民主生活會及全體干部職工述職述廉大會實施方案》等文字材料的起草工作。

(四)做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常工作交叉檢查等各項工作。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的積極配合下,做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項工作。

(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。以勤奮務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

三、今后的努力方向

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,工作上雖然取得了一些成績,但是也清醒的認(rèn)識到自己還存在諸多不足:一是閱歷淺,工作經(jīng)驗不足,遇到棘手的問題不知如何應(yīng)對,缺乏應(yīng)變能力;二是對學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作還有差距;三是對中心的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容還不夠了解,理論和專業(yè)知識有待進一步加強。

針對以上不足,在今后的工作中,一是要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、勤于動筆,不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底;二是繼續(xù)保持謙虛樸實、踏實肯干的工作作風(fēng),少說多做勤問,進一步將工作做細做好;三是進一步強化服務(wù)意識,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

以上是我個人的述職內(nèi)容,希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們給我提出寶貴的意見建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭取更大進步,謝謝!

個人的工作總結(jié)開頭篇七

一、國有林場基本情況

萬源市現(xiàn)有5個國有林場,林場總經(jīng)營面積1011萬畝,現(xiàn)有房屋總面積16萬平方米、21個工區(qū)、2個?t望臺,林業(yè)用地面積997萬畝,其中有林地888萬畝、灌木林地06萬畝,宜林荒山荒地010萬畝,活立木蓄積702萬立方米。2、人員情況。截止20__年有在職職工128人,離退休職工139人。

二、強化國有林場自身建設(shè)

(一)多渠道提高隊伍素質(zhì)。一是我市林場由于歷史的原因,職工文化水平低,素質(zhì)不高,特別是實施天保工程以來,職工由砍樹人變?yōu)榉N樹人和管護人,急需他們掌握新的業(yè)務(wù)技能,從20__年至20__年先后組織各場場長到外參加考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗、林場職工多次參加林業(yè)局舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn),辦實習(xí)班,職工參加技術(shù)員職稱培訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式,現(xiàn)有一半以上的職工取得了中技技術(shù)職稱資格。二是嚴(yán)抓隊伍建設(shè),我局下放了林場的人事權(quán),從而調(diào)動了林場職工的工作積極性,林場支部十分重視做好職工的思想政治工作,盡責(zé)盡力地認(rèn)真解決好干部職工在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活上存在的各種困難,牢固樹立他們“以林為主、以場為家”的思想,立足于林場,著眼長遠,走可持續(xù)發(fā)展之路,努力構(gòu)建___林常

(二)努力改善基礎(chǔ)設(shè)施。我市國有林場都處于偏遠的高寒山區(qū),交通不便,信息閉塞,場部與工區(qū)跨度大,道路崎嶇,辦公條件差,為適應(yīng)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的需要,各林場采取多方籌集資金,通過連續(xù)多年的努力,現(xiàn)都修通了通往各工區(qū)的公路88公里,根據(jù)各場經(jīng)濟實力配備了3輛森林防火車,各場部都修建了辦公樓,黑寶山林場還修建760平方米度假休閑賓館,同時即為林場創(chuàng)收又為休閑度假的人們提供方便,近兩年各林場場部和工區(qū)都配有電話,為信息上傳下達提供堅實保障,提高了辦公效率。

(三)廣辟瘁門路、積極刨收。

1、以天保工程公益林建設(shè)抓林場經(jīng)濟收入。

各林場有一批專業(yè)化造林隊伍,隊伍技術(shù)好,造林質(zhì)量高,在過去天保工程建設(shè)中,林場參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保工程公益林建設(shè)招投標(biāo),從實施天保工程以來,國有林場共承包實施天保工程公益林建設(shè)762萬畝,其中(人工造林276萬畝、封山育林486萬畝),人工促更124萬畝,今年我市26萬畝公益林建設(shè)邀請了林場參與招投標(biāo),并簽定了工程承包合同,各場已根據(jù)作業(yè)設(shè)計內(nèi)容及時進入工程地塊進行施工,由我局組織的5個質(zhì)量監(jiān)督小組進行現(xiàn)場督促指導(dǎo),主要負(fù)責(zé)苗木數(shù)量、質(zhì)量驗收及把關(guān)階段施工質(zhì)量,確保工程按質(zhì)按量完成,為林場經(jīng)濟創(chuàng)收打下了堅實的基礎(chǔ),逐步解決林場職工部分福利。

2、搞好木材采伐。在木材采伐計劃緊缺的情況下,今年市局給林場下達木材計劃0135萬立方米,現(xiàn)正在采伐作業(yè)中,預(yù)計年前采伐結(jié)束,預(yù)計創(chuàng)收08余萬元。

3、搞好多種經(jīng)營。

在搞好森林經(jīng)營及營造管護的同時,各場充分利用資源優(yōu)勢,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搞好多種經(jīng)營,“走以林穩(wěn)嘗以多經(jīng)富潮的路子。萬寶山林場抓住今年物價上漲的機遇,自籌資金帶動職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),年底共出售商品牛6頭、商品羊320只,創(chuàng)收6萬余元?;ㄝ嗌搅謭鲆皇且呀ü歉擅缙?,經(jīng)營面積514畝,林場無資金投入現(xiàn)已轉(zhuǎn)租,目前該苗圃主要苗木以綠化大苗為主,為我市城周綠化供應(yīng)苗木35萬株,每年外調(diào)運大量綠化苗,二是利用林場優(yōu)勢引進具有一定規(guī)模的木材加工廠,每年向林場交租金3萬元。繼續(xù)搞好國有林場1600畝母樹林后期的管護、經(jīng)營,對母樹林建設(shè)進行定期除草、施肥、病蟲害防治工作。

三、以森林管護為依托,積極推進林場人員分流

(一)、落實經(jīng)營管護責(zé)任。

實施“天?!惫こ毯?,商品材采伐計劃逐年在遞減,以往靠木材生存的林場大大減少了收入來源,靠林場自身的森林管護費無法維持林場正常運轉(zhuǎn),為了鼓勵他們繼續(xù)經(jīng)營和管護好森林,根據(jù)“天?!惫こ坦茏o要求及我市具體實際,全市5個國有林場分別承包了32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林管護,森林管護面積190萬畝,目前林場有富余職工123名,分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞管護71名,既解決了林場職工的生計問題,又使全市335萬畝森林資源得到有效保護。

(二)、嚴(yán)格管護制度。

提高管護隊伍素質(zhì)。萬源市林業(yè)局與每個林場簽定了管護合同,林場與每個管護人員簽定了管護合同,落實了責(zé)、權(quán)、利,明確了管護職責(zé),分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管護員由相關(guān)片區(qū)林業(yè)站支配管理,管護員除巡山護林外,并作好林業(yè)兩大工程建設(shè)任務(wù),保證了兩大工程的順利實施,提高了他們的業(yè)務(wù)技能。為提高管護隊伍素質(zhì),林場每月組織職工學(xué)習(xí)一次林業(yè)政策及法律法規(guī),作好了學(xué)習(xí)筆記,月底憑巡山日志領(lǐng)取工資。林場每月浮動每個管護員工資10%作為年考核獎懲兌現(xiàn),市局成立了森林管護大隊對林場各個管護區(qū)域進行明查暗訪,亂砍濫伐明顯減少,無隨意侵占、毀林開墾行為發(fā)生。

(三)、加強森林防火和病蟲害防治工作。

林區(qū)森林防火和病蟲害防治工作是對林場工作的重中之重,始終堅持“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力提高預(yù)測預(yù)報能力,全年實現(xiàn)了成災(zāi)率、監(jiān)測率、防治率全面達標(biāo)。林場建立并落實了森林防火責(zé)任制,分林區(qū)設(shè)立?t望臺2個,對林區(qū)進行24小時監(jiān)測,森林防火警示牌65個,砍防火隔離帶46公里,確保無重大森林火災(zāi)發(fā)生,針對火災(zāi)高發(fā)季節(jié)開展群防群治,實現(xiàn)火災(zāi)目標(biāo)為零。

(四)切實落實職工福利。在國家政策的支持下,林場職工全部落實了“五項”保險參保,參保率為100%,應(yīng)繳參保費率100%,即解除了現(xiàn)有職工的后顧之憂,又調(diào)動了他們在工作中的積極性和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任義務(wù),歷年來一次性安置富余人員13人,其中今年安置1人,按上級核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)已兌現(xiàn)全部安置費用,計劃20__年以后逐步安置富余人員10人。

四、不等不靠,抗災(zāi)自救

今年6月國有林場因洪災(zāi),林區(qū)公路嚴(yán)重?fù)p毀、房屋、幼林嚴(yán)重受損,直接損失達260萬元,災(zāi)情發(fā)生后,我局協(xié)助林場迅速幫助職工搞好抗災(zāi)自救工作,籌集資金13余萬元,購買基礎(chǔ)設(shè)施材料和辦公用品,組織職工和社會勞動力共同維修災(zāi)后受損公路和房屋,維修林區(qū)公路52公里,房屋8間,完成歷年工程造林受損苗木補植補造任務(wù)。

五、主要問題

我市國有林場建設(shè),雖然已有了起步,并取得了一定的成效,如森林管護、公益林建設(shè)、多種經(jīng)營、生產(chǎn)等方面做了許多的工作,但我市的幾個國有林場底子雹起點低、環(huán)境條件較差,要徹底擺脫貧困,走上富裕的道路,還要有一個艱難的歷程,除國有林場練好“內(nèi)功”外,還需國家出臺相應(yīng)的改革政策和配套措施,如在培育商品林上減少稅收、公益林給予補償、在撫育及引進新品種等方面給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費、對一次性買斷工齡給予補貼等,對林場進行區(qū)劃界定后應(yīng)出臺相應(yīng)的配套改革,以推動林場改革的進程,把國有林場建成為一個真正的“綠山、富民、富行業(yè)”的綠色產(chǎn)業(yè)。

個人的工作總結(jié)開頭篇八

在_服裝店的一年時間里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開始的銷售員到現(xiàn)在的店長,其中也經(jīng)歷了各種各樣的事情,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和發(fā)現(xiàn)的一些問題進行一下總結(jié)。

一個店就如同是一個家,而店長就是這個家的一家之長。家長要管理和解決這個家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個方面都要照顧周到,任何一個小的細節(jié)考慮不周全,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。

因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營情況,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達到這一目標(biāo)需要做什么,怎么做才能達到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對每一個顧客細節(jié)資料點點滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,通過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。

外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應(yīng)該在客流不夠充足時,將此作為一項日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對服務(wù)情況進行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固??傊?,要做一名合格的店長,必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時,服務(wù)質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會白費,將是毫無意義的。

另外,店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,這是店面運營的基礎(chǔ)。

第一要建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

第三要建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

一句話,市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

我會認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。 在以后的工作中要努力改進,在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作,用責(zé)任心做事,用感恩的心做人,讓_的生意做的更大。

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