實用經濟運行分析會心得范文（18篇）

公益活動是為了幫助社會弱勢群體、推動社會進步等目的而進行的一種社會行為。制定明確的目標是取得成功的第一步。培養(yǎng)自己堅持的學習習慣，才能不斷進步。

經濟運行分析會心得篇一

同志們：

縣政府召開這次會議，主要是通報一季度全縣經濟運行情況，分析當前面臨的形勢，研究部署二季度經濟工作，確保主要經濟指標順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”,為全面或超額完成全年的目標任務奠定堅實基礎。

剛才，統(tǒng)計局李局長簡要通報了一季度主要經濟指標完成情況，發(fā)改局趙局長深刻分析了經濟運行中存在的問題，對做好下一步工作作了詳細安排。我覺得掌握的情況非常準，分析存在問題的原因很到位，提出的下一步工作措施十分明確，希望大家結合各自實際，認真抓好貫徹落實。

從市政府通報的情況看，列入市上目標管理考核的13項主要經濟指標中，僅有地方財政收入、旅游、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、單位工業(yè)增加值用水量4項指標完成了階段性目標任務，其余9項均未趕上進度目標。具體是：生產總值完成4.74億元，增長11.6%，欠目標值3個百分點;農業(yè)增加值完成0.93億元，增長5.1%，欠目標值2.9個百分點;工業(yè)增加值完成0.62億元，增長16.6%，欠目標值0.4個百分點;建筑業(yè)增加值完成1.38億元，增長15.7%，欠目標值9.3個百分點;第三產業(yè)增加值完成1.81億元，增長7.9%，欠目標值10.2個百分點;固定資產投資完成2.57億元，增長30.24%，欠目標值11.76個百分點;社會消費品零售總額完成4.51億元，增長15.89%，欠目標值2.11個百分點;進出口總額完成306.5萬美元，占年計劃的16%;招商引資到位資金完成3.825億元，占年計劃的23.91%。這些指標欠賬較大，增速排名靠后，這說明我縣今年第一季度的經濟運行情況不太好，形勢十分嚴峻，實現(xiàn)“雙過半”和全年目標任務的壓力巨大。原因是多方面的，有國家、省市大環(huán)境的影響，但決定因素還是我們的工作情況。主要是：一是項目開工不足、建設速度緩、實物形象進度慢，固定資產投資增長后勁不強，特別是招商引資項目落地開工少，未發(fā)揮強勁的投資拉動效應，更未產生新的生產力。二是項目前期工作力度和深度都不夠,影響了項目審批及實施的進度和效率。三是我們自身的財政極其困難，收支矛盾十分突出，欠帳多，融資發(fā)展的渠道少，建設資金缺口大，保障和改善的民生壓力非常大。四是各相關部門對宏觀經濟形勢研判不準，對經濟發(fā)展面臨的困難估計不足，對完成主要經濟指標的緊迫性和艱巨性缺乏研究分析，對經濟指標分析、監(jiān)測、調度不及時，與省市相關部門對接、銜接不緊密，缺乏爭資金、抓項目、促落實、謀發(fā)展的預見性和針對性。尤其是一些部門領導干部安于現(xiàn)狀，思想不夠解放，面對高于歷史發(fā)展速度的高速度，面對規(guī)范復雜的手續(xù)程序，面對嚴格的監(jiān)督管理和嚴肅的責任追究多重壓力及風險，總是感覺節(jié)奏太快跟不上、要求太高不適應;有的等靠要思想非常嚴重，造成許多工作不催促就沒消息，甚至三番五次督促也無結果，延誤工作，執(zhí)行力亟待提高。對于這些問題，各相關部門必須引起高度重視，緊扣市縣目標管理責任書，以實現(xiàn)“雙過半”、確保完成全年任務為目標，采取強有力的對策措施，針對突出問題，深刻分析原因，強化工作措施，加強協(xié)調調度，著力推動各項任務落實。下面，我再強調四點：

第一、必須高度重視指標工作

經濟指標是市上給我們下達的工作任務，是我們工作的重中之重，完成這些經濟指標也就完成了我們的主要工作。政府工作包含的內容很多，有定性的部分，也有定量的部分，指標就是其中最主要的定量工作，我們一年的辛苦努力主要都靠這些經濟指標來體現(xiàn)，用數(shù)字來說明，必須要引起高度重視。發(fā)改、統(tǒng)計等部門要對各自負責的責任指標進行一次全面檢查，逐項分析，查找癥結，特別是對有欠賬的指標和進展緩慢的工作，主要負責同志要專題研究，真正把底子搞清，把問題找準，把根源查清，制定針對性強的對策措施，切實扭轉被動落后局面。

第二、必須時刻關注指標運行

年初的政府全體會上，各項指標任務已全部分解到了各相關單位。今天會上，發(fā)改部門又作了細化分解，明確了每月、每季度增長幅度。各責任單位要按照每個月的總量完成情況和增速完成情況，將任務分解到月，根據(jù)任務量和時間節(jié)點要求，確定每月完成多少，每季度完成多少，總量達到多少，并每月進行分析調度，沒有按時間節(jié)點完成的，要分析原因，對癥施策，迎頭趕上。各主管部門要經常深入企業(yè)，了解指標運行完成情況，及時掌握規(guī)模以上企業(yè)的生產經營情況，幫助企業(yè)解決影響生產的問題和困難，切實提高經濟運行質量和效率。發(fā)改、統(tǒng)計、調查隊等部門要緊密配合，進一步加強對主要經濟指標的分析測算、運行監(jiān)測，加大監(jiān)測的力度和頻次，按月分析研判，對欠賬較大的指標，及時預測預警，一個指標一個指標的抓落實、促提升，盡快趕上進度目標。

第三、必須做好指標統(tǒng)計工作

一要做好業(yè)務培訓。統(tǒng)計局要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)統(tǒng)計人員，盡快組織一次統(tǒng)計方法大培訓，切實提高統(tǒng)計業(yè)務水平。要經常深入企業(yè)和相關單位，進行指導檢查，確保各企業(yè)和單位按要求開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。二要落實會商制度。要根據(jù)統(tǒng)計相關規(guī)定和要求，積極落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)會商制度，統(tǒng)計部門要嚴格把關，對上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一數(shù)字。三要及時準確上報。凡是涉及到數(shù)據(jù)上報的單位，所有數(shù)據(jù)都必須先與統(tǒng)計局溝通協(xié)商，分管領導審核后才能上報，任何單位和個人都不得擅自上報。對于每月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要先由我審核，再由徐縣長審定后才能上報。這要作為一條工作紀律確定下來，形成制度，這樣才能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、準確。

第四、必須強化督查調度

會后，各責任單位主要負責同志要深入基層，親自督查，逐指標、逐項目、逐產業(yè)、逐企業(yè)進行調度，認真抓好落實。對有欠賬的指標，要逐個量化和明確階段性目標要求，確定責任人，列出時間表，跟蹤抓落實?？偟囊笫亲龅健八膫€確保”，即確保完成全年任務、確保時間任務“雙過半”、確保各項指標的增速高于全市平均值、確保在全市綜合排位前移。

經濟運行分析會心得篇二

尊敬的各位同志：

大家上午好!受###局長委托，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結兩個局1-6月的經營情況，詳細布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強縣，強快發(fā)展農村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在5月12日確立7000萬目標，6月10日確立共同召開6月經營分析會的承諾。

參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業(yè)公司經理、內設機構負責人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質量，請大家把手機調到震動狀態(tài)，不要吸煙。

今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務通報財務收入情況，成本支出情況;

第二，請雙方市場部對經營情況進行分析，并總結工作的具體做法和工作亮點;

第三、請雙方局長總結上半年工作并對下步工作進行布置;

第四，請雙方局專業(yè)部門進行業(yè)務交流。會議時間大約2個半小時。

應該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進度，通過貫徹落實市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務教育大會，學習科學發(fā)展觀活動，收支差額703萬，通過強專業(yè)，強支局，強營銷，強項目，控直接費用，降間接費用，收支差額1000萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標一定能實現(xiàn)。

經濟運行分析會心得篇三

同志們：

今天，我們召開20xx年一季度“開門紅”經濟運行分析會，主要任務是專題分析調度我區(qū)一季度經濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。

首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。

下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。

……………（匯報完畢）

下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。

……………（匯報完畢）

下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。

……………（匯報完畢）

下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。

……………（匯報完畢）

下面，請xx同志匯報地區(qū)生產總值、農業(yè)指標、固定資產投資等主要經濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。

……………（匯報完畢）

下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。

……………（講話完畢）

剛才，各分管區(qū)領導對20xx年一季度“開門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。

最后，我再強調三點意見。

一、認清形勢、堅定信心，全力扭轉被動局面

今年是黨的二十大和省第十二次黨代會召開之年，確保實現(xiàn)“開門紅”目標和全年經濟社會發(fā)展目標是必須完成的政治任務?，F(xiàn)在已經是3月底，一季度即將結束，“開門紅”工作進入收尾階段，從市上通報的1-2月部分經濟指標完成情況來看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；全社會固定資產投資增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；社會消費品零售總額增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位，經濟指標增速和排名都不理想。同時，受項目推進滯后、開工項目較少等各方面因素影響，預計一季度完成全社會固定資產投資額xx億元、增速-xx%左右，要實現(xiàn)正增長，還有xx億元缺口；要完成市下達xx%的目標，有xx億元缺口，增長壓力巨大。服務業(yè)（預計一季度完成增速xx%、區(qū)級下達目標為xx%）、社消零等經濟指標受企業(yè)支撐力度不夠、消費市場低迷等影響，難以達到預期目標，要支撐市上下達一季度地區(qū)生產總值增長xx%的“開門紅”目標任務還存在較大差距。存在問題的原因，客觀上與經濟下行壓力持續(xù)，經濟結構調整、新舊動能轉換尚在起步階段，優(yōu)勢主導產業(yè)還未形成集聚效應，科技創(chuàng)新對產業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關。主觀上則暴露出相關部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準、落實不夠到位、“十個指頭彈鋼琴”能力不足等問題；少數(shù)干部存在“經濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。

但在看到差距和困難的同時，也要認清我們面臨的發(fā)展形勢和機遇，找準努力方向，堅定發(fā)展信心。從測算情況來看，預計一季度我區(qū)第一產業(yè)增加值、農村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經濟指標完成情況較好，要力爭進入全市前列；建筑業(yè)總產值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標要搶抓時間查缺補漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目標任務。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進xx新區(qū)建設，加快推動xx城市建設發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產城融合布局，從招商引資、產業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，并在規(guī)劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經濟等xx個產業(yè)項目完成簽約，當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續(xù)簽約落地。開局關系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰(zhàn)略定力，進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經濟發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經濟發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點、精準發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”

一季度經濟指標工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目標任務、實現(xiàn)經濟社會高質量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進一步深化認識、真抓實干，清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門，更要強化責任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標、精準發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面，要嚴格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預算收入指標任務。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴大經濟增量。農業(yè)方面，要保持一季度第一產業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，保持農業(yè)生產穩(wěn)步增長。服務業(yè)方面，要大力培育新興消費熱點，優(yōu)化消費環(huán)境，全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場，推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強對主要經濟指標報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計服務工作的前瞻性和實效性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強業(yè)務指導，力爭能入盡入多入快入，應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)發(fā)展實際。三要狠抓對上協(xié)調。各分管區(qū)領導和經濟指標牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點，積極對上做好銜接爭取，及時準確分析我區(qū)各項經濟社會發(fā)展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。

同時，要咬定全年目標不放松，提前做好二季度經濟工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強化投資拉動，加強指標監(jiān)測分析，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導產業(yè)xx等新興產業(yè)精準招商，積極引進培育一批重大招商引資產業(yè)項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手，盯手續(xù)、盯進度、盯質量，加快推進“十四五”規(guī)劃重大工程項目落地實施，全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經濟社會高質量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導向、資金投向，不斷擴充儲備項目庫，增強項目包裝精準度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預算內投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。

三、改進作風、嚴格考核，全面完成既定任務

在“開門紅”沖刺這場攻堅戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到沖刺攻堅戰(zhàn)中。一要強化責任擔當。各位區(qū)領導對于各自分管任務要盡到心、負到責，自覺帶頭、率先垂范，工作進展如何？存在哪些問題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調度的調度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負責同志要扛起責任、主動作為，緊盯目標，拉高標桿，自我加壓，尤其是經濟指標上升空間比較大的，要力爭上游、多作貢獻。發(fā)改、統(tǒng)計等部門要落實行業(yè)部門責任，通過調研走訪、運行分析、工作調度等手段，密切監(jiān)測全區(qū)經濟運行態(tài)勢、走勢、趨勢，形成定期通報機制。二要優(yōu)化服務保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長擴投資、抓項目穩(wěn)投資、減稅降費退稅等各類政策，確?；萜笳呗涞兀{動企業(yè)內生動力。要深化“放管服”改革，堅持“四到”服務理念，重點解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺；在用地方面，要強化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項目立項、專項補助申請、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴格督查考核。完成“開門紅”目標，督查考核是保證。要持續(xù)深入開展干部隊伍作風整頓提升活動，系統(tǒng)推進各項工作，確保各項措施落地生效。區(qū)委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務，開展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅決打通園區(qū)建設、項目落地、投產達效的“最后一關”。

同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，把穩(wěn)增長放在當前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務、保位次、爭先進。會議到此結束，散會。

經濟運行分析會心得篇四

同志們：

在縣第十二次黨代會剛剛閉幕之際，縣委、縣政府就決定召開這次20xx年第四季度經濟運行調度會議，主要任務是全面總結前十個月經濟工作運行情況，分析當前經濟形勢，安排部署后兩個月經濟工作，對照全年目標任務，找差距、找不足，進一步強化、細化工作措施，加大工作力度，確保超額完成全年各項目標任務。出席今天會議的領導有：縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領導以及縣委、縣政府全體班子成員。參加今天會議的還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門、省地駐思單位主要負責人。這是一次非常重要的會議，請大家集中精力把會議開好。

今天的會議有兩項議程，一是縣委副書記、代理縣長劉云成同志分析、總結前十個月經濟工作運行情況，全面安排部署后兩個月經濟工作;二是縣委書記胡洪成同志作重要講話?，F(xiàn)在會議分項進行：

會議進行第一項，請縣委副書記、縣人民政府代理縣長劉云成同志講話，大家歡迎

……………………..

會議進行第二項，請縣委書記胡洪成同志作重要講話，大家歡迎

……………………..

同志們，剛才，劉縣長分析、總結了前十個月全縣經濟運行情況，用了“七個抓、七個增長”對第四季度的工作作了詳盡的安排部署，劉縣長的講話目標明確，問題找得準，工作措施有力。胡書記從“提高統(tǒng)籌力、提高執(zhí)行力”對下步工作提出了明確的要求，胡書記的講話具有很強思想性和指導性，為我們抓好后兩個月工作指明了方向，希望大家一定要認真學習，深刻領會。下面，我就會議的貫徹再強調以下幾點：

一要及時傳達貫徹會議精神。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即召開黨政聯(lián)席會、站所負責人會和村組干部會，各部門要召開班子成員會和全體干部職工會議及時傳達貫徹這次會議精神，深入學習、領會胡書記和劉縣長講話精神，把全縣廣大干部職工的思想統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到搶抓發(fā)展、趕超任務上來，在全縣上下掀起大干快干、全力沖刺、齊心合力抓經濟工作的高潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門于20xx年10月31日前，將會議精神貫徹情況及下步工作措施報縣委、縣政府督查室。

二要對照目標找準差距。今年只剩下兩個時間了，工作時間非常緊迫，各項工作都進入了沖刺階段，能否全面完成全年任務目標，關鍵就是看我們最后兩個月的工作成效。從劉縣長通報的全縣經濟運行情況看，前十個月全縣經濟運行總體上健康平穩(wěn)，部分經濟考核指標在全區(qū)位居前列。但生產總值、工業(yè)生產總值、全社會固定資產投資、農民人均純收入水平等，離年初既定目標仍有較大差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照全年的目標任務，認真查找不足和差距，深刻分析原因，落實強有力的措施，大干六十天，確保超額完成全年目標任務。

三要細化目標任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)目標任務完成情況，制定詳盡的工作計劃，把尚未完成的任務分解細化到每個科室、站所，落實到具體的人頭，形成人人身上有任務、個個肩上有擔子。要把目標任務細化、量化到每一天，明確每天的工作任務，實行倒計時。

四要切實加強組織調度。發(fā)改、財政、統(tǒng)計、工貿、農牧科技、交通、住建、水務等綜合經濟部門要認真分析當前經濟工作的有利形勢和不利因素，切實加強組織調度，確保各項目標任務的全面完成。

五要超前謀劃20xx年工作。對明年的各項工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立足“早”字，早打算、早謀劃、早準備，及早理清20xx年工作思路;做到定目標、定任務、定責任，明確20xx年目標任務，為來年經濟工作打下堅實基礎。特別是對重點項目建設工作要及早篩選、論證，明確專人跑上做工作，爭取項目早落地、早建設。

今天的會議到此結束，散會。

經濟運行分析會心得篇五

各位領導、同志們：

為了深入貫徹國家、省、市各級政府關于加強誠信建設的有關精神，樹立藥品經營企業(yè)誠實守信、公平交易、服務群眾、奉獻社會的良好形象，保證全縣人民用上安全、放心的藥品，創(chuàng)建良好的藥品經營秩序，打造和諧，在市縣領導的大力支持下，今天，我們在此召開全縣藥品經營企業(yè)誠信體系建設工作會議。參加今天會議的有縣委宣傳部的×部長、縣行政效能監(jiān)察中心的主任、縣工商局的×局長、縣物價局的×局長以及全縣藥品經營企業(yè)的負責人。這次會議得到了市局、縣政府領導的高度重視和深切關注，市局市場處××處長、縣政府辦公室主任光臨了此次會議，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈地歡迎，對各位領導對藥品經營企業(yè)誠信體系建設工作的關懷和關心表示衷心的感謝！

我宣布××縣###正式開始！

下面進行會議第一項議程，由食品藥品監(jiān)督管理局×局長講話。

下面進行會議第四項議程，請各位領導講話

經濟運行分析會心得篇六

各位領導、同志們：

為了全面掌握上半年我區(qū)經濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經濟運行分析會，主要任務是總結上半年經濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經濟工作。

參加今天會議的有：區(qū)政府全體領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導，區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農行、商行的主要領導。

今天會議共有三項內容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。

現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。

第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經濟運行分析; 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。

第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。

第四位，由區(qū)經貿局局長同志發(fā)言。

第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。

第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。

第七位，由街辦主任同志發(fā)言。

第八位，由街辦主任同志發(fā)言。

下面進行第二項議程。

首先請區(qū)委、副區(qū)長同志發(fā)言。

請區(qū)委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。

現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。

同志們：今天會議的各項議程已經進行完畢。前面，

發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經貿局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言;兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求;最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。

總體來講，上半年，我區(qū)經濟形勢逐步回暖。從地方生產總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長(-31.16%)轉為增長(0.96)。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。

但我們更應清楚的看到，目前我區(qū)的經濟總體形勢仍然不容樂觀。生產總值上：相對去年回落了7.3個百分點。而且一、二、三產業(yè)增速相對去年均有下降，尤其是第二產業(yè)下降更為明顯，增速僅為4.9%，較去年17.5%下降12.6個百分點。財政收入上，與去年同期相較，一般預算收入增速僅為0.96%，相對去年(30.6%)回落了29.64個百分點。特別是國、地稅收入下降明顯;相比去年分別下降了29.95%和17.12%。形勢的確不容樂觀。

另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產投資任務十分艱巨。

因此，今年是我區(qū)經濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：

一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質和內涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。

二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。

今天的會議就到這里，散會。

經濟運行分析會心得篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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各位領導、同志們：

為了全面掌握上半年我區(qū)經濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經濟運行分析會，主要任務是總結上半年經濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經濟工作。

參加今天會議的有：xx，xx，xx，……。

今天會議共有三項內容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。

現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。

第一位，由區(qū)發(fā)改委主任xx同志做上半年經濟運行分析。

（發(fā)言完畢）

第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。

（發(fā)言完畢）

第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。

（發(fā)言完畢）

……

下面進行第二項議程。

首先請區(qū)委常委、副區(qū)長xx同志發(fā)言。

（講話完畢）

現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。

（講話完畢）

同志們：今天會議的各項議程已經進行完畢。前面，發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局，……x個單位分別就上半年經濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言；
兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；
最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。

總體來講，上半年，我區(qū)經濟形勢逐步回暖。從地方生產總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度x個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了x百分點，財政收入由負增長x轉為增長x。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。

但我們更應清楚的看到，目前我區(qū)的經濟總體形勢仍然不容樂觀。生產總值上：相對去年回落了x個百分點。而且一、二、三產業(yè)增速相對去年均有下降，尤其是第二產業(yè)下降更為明顯，增速僅為x，較去年x下降x個百分點。財政收入上，與去年同期相較，一般預算收入增速僅為x，相對去年x回落了x個百分點。特別是國、地稅收入下降明顯；
相比去年分別下降了x和x。形勢的確不容樂觀。

另外，重點項目上，目前還有x個子項目尚未開工建設，尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產投資任務十分艱巨。

因此，今年是我區(qū)經濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：

一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，xx區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質和內涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。

二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。

今天的會議就到這里，散會。

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經濟運行分析會心得篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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回顧上半年，我們緊抓大好春光，經濟社會發(fā)展“滿園春色關不住”。全區(qū)上下深入貫徹黨的十九屆六中全會、中央經濟工作會議精神，堅決落實省、市黨代會精神，勠力同心、同向而行，各條戰(zhàn)線全面沸騰，跑出了發(fā)力搶跑的“加速度”，攻出了全年工作的“開門紅”，八大行動取得較好成效。

快進下半年，我們要統(tǒng)籌雙戰(zhàn)場，堅決奪取“高質量發(fā)展半年紅”。

——大力實施工業(yè)倍增升級產業(yè)引擎“轟鳴”行動，讓產業(yè)發(fā)展在經開大地上落地生根。堅持“產業(yè)為王、項目為王、企業(yè)為王”，讓全區(qū)工業(yè)在機器轟鳴中全力沖刺“雙過半”。要持續(xù)壯大“企業(yè)軍團”。繼續(xù)實施百億方陣“大象起舞”行動，全力支持新能源汽車企業(yè)靠大聯(lián)強，持續(xù)做好企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)工作。要全面轟響“項目引擎”。深入推進集群式項目“滿園擴園”行動和重點攻堅項目“沙丁魚追逐”爭先賽，大力實施工業(yè)標準廠房“梧桐樹”計劃，完善工業(yè)標準廠房管理制度。要持續(xù)推進數(shù)字經濟“一號發(fā)展工程”。加快推動傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化、智能化、高端化、綠色化轉型升級，加快培植數(shù)字經濟領域優(yōu)勢產業(yè)，加快區(qū)塊鏈產業(yè)園二期項目建設，提升園區(qū)信息化應用水平。

——大力實施科技創(chuàng)新賦能點石成金“火炬”行動，讓創(chuàng)新之火在經開大地上熊熊燃燒。大力實施第二輪“預見獨角獸”計劃和專精特新“螢火蟲”點亮行動，發(fā)揮掛點領導干部和科技特派員的作用。用好大院大所資源，加快推進創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)加大招才引智力度，加強人才關懷，為人才打造“心靈的港灣”。放寬外來務工人員落戶政策。探索建立退休專業(yè)性人才返聘機制。強化市場化手段，做強做優(yōu)做大國有平臺，不斷深化國有企業(yè)改革。辦好產融對接活動，深入實施企業(yè)上市“映山紅行動”，用好用活qflp基金。

——大力實施深化改革開放南融北接“奔跑”行動，讓招大引強的足音在經開大地上絡繹不停。加強重大項目跟蹤對接，加大新能源汽車產業(yè)“三電”項目招商力度，形成產業(yè)鏈上下游閉環(huán)。進一步完善招商配套機制，加快出臺數(shù)字經濟產業(yè)配套政策，大力招引數(shù)字經濟項目。推進市場化招商，組建區(qū)招商集團。充分發(fā)揮好“三同三會、三員三辦”企業(yè)服務制度體系作用，認真落實省、市應對疫情助企紓困若干政策措施。大力開展“小鬼難纏”“中梗阻”等問題專項治理，堅決斬斷破壞營商環(huán)境的黑手。

——大力實施鄉(xiāng)村全面振興拔節(jié)育穗“沃土”行動，讓最美鄉(xiāng)愁在經開大地上深度蔓延。堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，完善“三項機制”，鞏固“三農”基本盤。持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。精準識別“三類人員”，落實針對性幫扶措施，確?！皯{盡納、應幫盡幫”。打造富民興農產業(yè)特色。堅決遏制耕地“非農化”“非糧化”，加大農業(yè)基礎設施建設力度，打響農產品精深加工品牌，強化科技賦能。大力推進新農村建設，全面啟動村莊規(guī)劃編制，全面開展村莊環(huán)境整治提升“掃一遍”行動。堅持文化鑄魂，持續(xù)整治陳規(guī)陋習，豐富農村基層文化生活，實施“一村一臺戲”工程，加快培養(yǎng)農村人才隊伍。

——大力實施城市能級提升融聚未來“添磚”行動，讓精致的形象氣質在經開大地上全面展現(xiàn)。堅持“四精”理念，加快建設“產城人”深度融合的高品質生活新中心。提升城市空間板塊能級。唱好“雙城記”，建好“兩區(qū)景”（高鐵空港新區(qū)，含贛州綜保區(qū)；
歐潭新區(qū)，含西城區(qū)），繪好“兩圈圖”。提升商貿服務產業(yè)能級。加快推進商業(yè)綜合體建設，提升全區(qū)消費活力和水平。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游及康養(yǎng)產業(yè)。加強土地、資金等要素保障。提升人居環(huán)境品質能級。扎實推進道路等基礎設施，加快返遷安置小區(qū)建設。

——大力實施美麗建設低碳生態(tài)“煥顏”行動，讓綠色動能在經開大地上生動流淌。扎實推進綠色低碳循環(huán)發(fā)展，著力補齊基礎設施短板。深入開展污染防治攻堅，強化“管行業(yè)必須管環(huán)?！钡呢熑危鷮嵧七M中央、省環(huán)境保護督察反饋問題整改，探索實施排水許可證制度。加強對企業(yè)環(huán)保執(zhí)法正面清單的宣傳引導和幫扶指導。持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。

——大力實施提高民生品質和諧幸?！霸錾毙袆樱屝腋Ｃ艽a在經開大地上時時鐫刻。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，全力推進提高民生品質行動項目建設，扎實辦好民生實事，持續(xù)解決群眾身邊“9個位”急難愁盼問題?？椑喂残l(wèi)生防護網(wǎng)，持續(xù)筑牢疫情防控防線，健全公共衛(wèi)生體系，加快醫(yī)院項目建設。深入實施“名校帶動”戰(zhàn)略，辦好人民滿意的教育。大力發(fā)展職業(yè)教育，為園區(qū)重點項目不斷輸送產業(yè)技術工人。加大對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)后備干部的培養(yǎng)力度，建設高素質教育衛(wèi)生管理團隊。大力實施文化惠民工程，推進“體育強區(qū)”建設，補齊文化體育短板。

——大力實施黨建質量過硬紅色領航“提升”行動，讓黨的旗幟在經開大地上高高飄揚。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面落實新時代黨的建設總要求，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。緊扣迎接好、宣傳好、貫徹好黨的二十大主線，抓好黨委（黨組）理論學習中心組學習制度。用好紅色資源、傳承紅色基因。加快新時代文明實踐陣地建設。持續(xù)鞏固基層黨建“三化”建設成果，扎實推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興。加強干部隊伍建設，著力提升干部素養(yǎng)，積極推動干部人事制度改革，加強干部人文關懷。提升黨建促社會治理效能，鞏固風清氣正的政治生態(tài)。

強攻雙過半，我們要提速踏新程，奮力書寫“期中趕考新答卷”。要以“時不我待、只爭朝夕”的拼搶勁頭抓落實。咬定目標搶時間，開足馬力搶進度，主動出擊搶先機。要以“定了就干、馬上就辦”的擔當精神抓落實。放大坐標系、找準參照物，創(chuàng)新工作方法，改進工作作風，增強干事創(chuàng)業(yè)本領，強化責任擔當，奮力爭創(chuàng)新時代“第一等”工作。要以“抓鐵有痕、踏石留印”的過硬作風抓落實。樹立選人用人“風向標”，著力激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情。發(fā)揮督查“長牙帶電”利劍作用，加強正面宣傳，掀起比武打擂“新熱潮”。優(yōu)化績效考核“指揮棒”，形成強有力的正激勵和硬約束。

我們要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，萬眾一心加油干、越是艱險越向前，奮力奏響“快進二季度、強攻雙過半”的交響樂，不斷開創(chuàng)“一極兩地四中心”建設新境界，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

經濟運行分析會心得篇九

各位領導、同志們：

為了全面掌握上半年我區(qū)經濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經濟運行分析會，主要任務是總結上半年經濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經濟工作。

參加今天會議的有：區(qū)政府全體領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導，區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農行、商行的主要領導。

今天會議共有三項內容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。

現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。

第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經濟運行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。

第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。

第四位，由區(qū)經貿局局長同志發(fā)言。

第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。

第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。

第七位，由街辦主任同志發(fā)言。

第八位，由街辦主任同志發(fā)言。

下面進行第二項議程。

首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。

請區(qū)委棠委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。

現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。

同志們：今天會議的各項議程已經進行完畢。前面，

發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經貿局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。

7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長（-31.16%）轉為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。

和17.12%。形勢的確不容樂觀。

另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是

旅游

因此，今年是我區(qū)經濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：

一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質和內涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。

二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。

今天的會議就到這里，散會。

同志們：

今天，我們召開1—5月份全區(qū)經濟運行分析會，會議的主要任務是：認真總結上半年經濟運行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經濟工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實的作風，加快推進各項工作，如期完成全年目標任務。

參加今天會議的有：區(qū)四大班子在家領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位負責同志。今天的會議共兩項議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計局、經信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報。由于時間關系，

其他

下面，先請考核辦匯報，統(tǒng)計局準備

……

分管領導有沒有補充？

下面，請統(tǒng)計局匯報，經信局準備

……

分管領導有沒有補充？

下面，請經信局匯報，發(fā)改局準備

……

分管領導有沒有補充？

下面，請發(fā)改局匯報。

……

分管領導有沒有補充？

………

會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………

同志們，今天，我們用半天的時間，聽取了有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報，對今年前五個月的工作進行了全面盤點和客觀總結，既肯定了

成績

來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動今年的各項目標任務上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進各項重點工作的好經驗、好做法集中報道，積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會氛圍，盡快掀起狠抓各項工作落實的新高-潮。

二、要細化任務，狠抓落實。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進工作的具體要求，結合自身實際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補漏洞，盡快研究制定具體的工作推進措施，從現(xiàn)在開始，倒排時間，把目標任務落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目，落實到每一個責任人，做到人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調、多配合，真正做到部門聯(lián)動、上下互動，形成推動工作的良好機制，確保各項工作不延時、不誤事、不擱淺，高效快速推進。

位負責人要嚴格問責，對工作有思路、有魄力、有實績，特別是在年度目標任務完成中有突出貢獻的單位要予以表彰獎勵。希望大家高度重視，嚴格按照會議的安排部署，對照自己的工作職責，加快推進各項工作，為圓滿完成全年目標任務做出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!

散會。

20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經理**在11月12日經濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風暴的嚴重影響，集團公司的經濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴峻，張國建總經理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會后認真組織廣大職工學習貫徹。

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剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調三點：

一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作

今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經濟增長明顯放緩，國際國內經濟環(huán)境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎能源產業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴重的沖擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底

什么

二、扎實做好公司當前各項工作，積極應對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)

總經理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責任心和事業(yè)心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應對當前嚴峻形勢的最好方法。

首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；

現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內經濟形勢在急劇變化，集團公司的經濟形勢已經非常嚴峻。這次經濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負面效應，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務，理清工作思路，扎實做好各項工作。

其次我們要規(guī)范各項管理工作；

我們公司的農業(yè)生產管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公

司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領導辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領導責任追究制度，追究領導的瀆職失職及因個人獨權給企業(yè)帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領導要結合本單位生產管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內部控制和優(yōu)化業(yè)務流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。

集團公司領導在多次講話中都反復強調要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領導干部更要樹立過緊日子的思想。

經濟運行分析會心得篇十

給大家補點知識，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識來源于xx的創(chuàng)業(yè)實踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長思考的習慣，其實我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導了xx的實踐，通過實踐變上升為理論，再由理論去指導實踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關系建設和核心價值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導學習型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個企業(yè)的責任和公共關系建設，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質的更是一種精神，是一種有形和無形的互補，又是xx硬實力與軟實力的合成，都需要大家去領悟，我們這些深邃的文化內涵決不是從書本上復制出來的，而是我們在發(fā)展實踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺θ吮舅枷?、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經驗總結，應該說我所總結的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領悟和思考，一定會對大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學習，非常有必要讓大家分享。

二、談談領導方法和藝術

為什么要談這個話題，因為在座的各位不大不小都是從事領導崗位的負責同志，都是擔任一個企業(yè)一個單位和部門的領導工作，學會帶隊伍是一個領導者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個單位，一個企業(yè)的改變，領導是關鍵，當好領導就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當好領導，我想與大家談談方法，也是我的經驗之談和切身體會。其實當領導是一門藝術，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺可以成長，當然作為領導者你一定要人性化，要關懷大家，對待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對待自己的兒女一樣，比如今年由于經濟環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊伍。我們當領導的帶好隊伍才是真正的經營之道，因為事業(yè)是靠大家去做，沒有團隊的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領導藝術，我想在集團公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進大家的意見，這才是一個稱職的領導。對下屬的發(fā)號施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關懷很重要，公司和員工一定是一個命運共同體，你關心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領導又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學會帶好隊伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關系建設，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學會抓住重點，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢，還要懂得業(yè)務、學會用人。

三、管理思想的創(chuàng)新與變革

先進的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學思想植入企業(yè)，實現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進的企業(yè)治理思想。好長時間我有一種設想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實現(xiàn)老中青相結合的人才組合模式，讓xx從體制到機制有一種全新的領導方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領導層級去設計，實現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個履責層次。

五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，

六十年代恪盡職守，肩挑重擔，

七十年代崗位練兵，重點培養(yǎng)，

八十年代基層鍛煉，學習提升。

只要處在不同層面和不同崗位的負責同志都能團結大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動工作，勇于擔當，負起責任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時，再主動多干些事情，成為一個可塑的人才梯隊，發(fā)揮年青人年富力強、主動積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實現(xiàn)不同人力資源互動的聯(lián)動運行機制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調動全體員工的積極性。這種設想其實是一種新老領導交替的分工負責，應該說既符合我們xx的發(fā)展實踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責任分工，是一種權利托管，是一種管理機制，我之所以提出今天的設想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺上成長。為什么要實施無為而治的管理思想，我認為無為而治是一種先進的管理思想和方法，也是一種領導藝術，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當然要具備一定的條件。為什么我提出這個思想，一是囿于領導的年齡和精力，需要把一線平臺讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔當，而是一種領導藝術的轉型，是一種從管理到治理的管理轉型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當然分層次要具備一定的條件，一是人才隊伍建設起來了，有一批有責任，有能力，能擔當?shù)钠髽I(yè)負責人。二是要有科學有效的運行監(jiān)督機制。三是自上而下有一種很強的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運營調度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個健康的企業(yè)文化自覺去指導大家的行為。這是我總結xx四十多年發(fā)展的文化結晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時間和精力去謀化更高層次的工作任務。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會當仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負責人，我對自己的工作已經作了明確定位，把企業(yè)的生產經營，產品經營事務，全部讓度到六十年代第二梯隊的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務，一大整合，兩大抓手”：一大任務是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準方向，二是抓好xx的班子建設和員工隊伍建設，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場中最需要的生產要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質資產并購，就是我們在市場中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機遇整合的結果；兩大抓手就是，一要引進優(yōu)勢，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關系建設，為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產要素和無形資產。

今天講第二個層次，就是指我們的核心層領導，就是六十年代出生在xx擔任要職的公司級主要負責人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標和任務，今后不僅要把自己分管的生產企業(yè)、部門，按照高標準管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運行，還要不斷地主動工作，只要xx范圍內的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動去管，在xx沒有份內和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當然，我們這個層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產，產品產量，單位成本，幫助制定好每一個企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務指標，按進度推進，我們的工作任務一定會完成的更好。

中層干部主要指企業(yè)和部門領導，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負責人和部門負責人，這個層面很關鍵，其主要任務是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重擔大家挑，人人頭上有指標的態(tài)勢，才能把企業(yè)的事理順辦好。

總之，我希望xx集團的公司級領導高標準嚴要求的目的是要大家有責任有擔當，有抗拒風浪的能力，有所作為，對中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機會，對一般員工的要求是讓大家在平臺上鍛煉，通過不斷努力，積累經驗，提升能力，學會做事，健康成長。

四、責任感的深刻內涵

下來我要談談如何理解對責任感的再認識，我覺得一個人來到世界上，一定要有使命和責任，這是一種生命價值，一個人一定要樹立理想和夢想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會虛度年華，失去生命的意義。說實話，一個人停留在世界上的時間是有限的，轉瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個人從懂事之后，就應該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設定一種目標，設定一種夢想，哪怕是我們遙不可及的目標和夢想，對人來講非常重要，每個人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個人只要肯努力，就一定會有一種好的結果。在xx這個大家庭里我一直希望每一位員工都做一個有責任的人，作為xx我們是一個經濟組織，我們xx也一定要做一個有責任的企業(yè)，對內要對員工負責，對我們的事業(yè)負責，對外要對社會盡責，辦好事，行義舉，辦實事。我曾經講過，衡量一個企業(yè)是否高尚，是否受到社會尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財富，而是看你為社會做了多少事，幫了多少人，人們才會記住你，社會就會支持你，企業(yè)也就會有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學，助推文化，社會公益，移民搬遷，關注民生建設，包括我們走出去，走向全國幫扶老區(qū)建設等等，這些都是我們很有意義的社會建設活動，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會的良好口碑，比如今年我們對xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責任。我希望我們xx的每個員工都要有種愛我xx意識，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識，事業(yè)意識，價值意識，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標，讓全社會都知道xx不僅僅是經營產品，還在經營文化，經營人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個了不起的企業(yè)，因此需要每個xx人都要認識自己的使命和價值，說實話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學習，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應以主人翁的態(tài)度忠于職守，認真履責，努力把自己份內的事做好，把領導交給的任務完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。

五、平臺建設賦能于企業(yè)

這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團要通過一種職能轉換充分授予下屬企業(yè)權力和義務，讓我們的企業(yè)管理者既有責任，又有權利。今后我們要大膽的下放權力，只要我們認準方問，選定項目，配好班子，選擇好當家人，我們就要相信他支持他，把權力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經營權才會有責任權（人財物，產供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風和思想，幾十年來在企業(yè)的經營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個企業(yè)的負責人必須把工作干好，把交待你的任務完成好，我對你工作的認可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。

六、關于人才隊伍建設

實施強企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機制，體現(xiàn)在人才能進得來，留得住，用得好。進得來是指要創(chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進來可以在這個企業(yè)成長進步，也叫平臺留人；留得住同樣也要好的機制，體現(xiàn)在人的勞動所得，既要有合理加激勵的薪酬制度，又要有施展才華的平臺，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質層面和精神層面有尊嚴感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強企是一個企業(yè)隊伍建設的根本戰(zhàn)略，一個企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團隊，一定走不遠，因為戰(zhàn)略僅僅是一種方向，而隊伍才是資本。人才隊伍建設是一個企業(yè)的重大工程，這種機制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機制。需要我們高度重視認真研究，我設想在xx一定要真正建立起激勵能者干，鼓勵智者上，淘汰懶者讓的用人機制。因此，引進人才，培養(yǎng)人才比我們經營產品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個道理。我覺得一個企業(yè)要真正強大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國家，要學劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊伍建設的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。

七、薪酬改革

今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵機制，體現(xiàn)按能力分配權利，按貢獻分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。

八、制度建設

我們做企業(yè)的必須重視制度建設，這是一種常規(guī)的管理，制度建設在企業(yè)生產經營過程中特別重要，也是企業(yè)長期建設的一項工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個企業(yè)制度文化的目標。這種制度文化決定著這個企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠的根本，我們從企業(yè)管理學的歷史演進中去剖析管理，有三個遞進關系，讓企業(yè)機制順暢健康成長，企業(yè)管理有三個層面，第一層面是人管人，這是初級階段，第二層面是制度管人，這是中級階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級到高級階段，管理學文化的遞進，做到真正的文化管理，才能實現(xiàn)我們管理的升級版。我們今天必須向這個層面努力，xx集團有一個良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產權制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準則，我們說對同志信任要建立在制度的基礎上才行，沒有規(guī)矩的信任是對人的一種不負責。大家都知道人性的弱點就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因為權力讓他無所不能，冒險用自己的權力換取利益，每個人都會有自己的權力范圍，因此我們每一個人都應有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠一些，做到了我們就不會犯錯誤。這次在審計中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標、購買材料、產品銷售、價格調整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財物、產供銷的購進賣出必須是貨比三家，走招標程序。

下來我想針對企業(yè)存在的問題和制度建設的重要性提幾點意見，今后各企業(yè)的負責人都要重視企業(yè)的制度建設，增強對生產經營、成本管理、產品銷售和投資監(jiān)督管理的意識，一是各企業(yè)的重大投資需報集團審核批準，二是對工程投資嚴格實行預決算制度，經集團有關部室審核后，并委派集團合作的中介機構審核決算后，方可付清工程款。以后集團要授權集團審計監(jiān)察部深入企業(yè)，對企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負責人和分管領導都要給予大力支持，積極配合。在此基礎上我們要認真研究完善補充和提升我們的制度建設，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進一步升級，從今天開始我們要發(fā)一個文件，由董辦牽頭會同集團的相關部室深入企業(yè)針對每個企業(yè)的制度建設和執(zhí)行情況進行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。

九、審計監(jiān)督

審計監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會出現(xiàn)漏洞，近年來集團審計部通過審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴重的。通過審計監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計監(jiān)督要嚴格對各企業(yè)的費用預算、執(zhí)行情況和工程預決算、審批流程實施嚴格的檢查監(jiān)督，對各企業(yè)的制度執(zhí)行進行檢查監(jiān)督。

十、財務管理

財務管理是一般性的常規(guī)的制度建設，但需要不斷的完善改進和升華，從基礎上要編制和規(guī)范企業(yè)的預算，并對財務制度的執(zhí)行情況和財務審批流程進行規(guī)范，還要針對性的對各企業(yè)提出合理的財務人員配置，制定科學的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴格互相制約審批流程，經辦人、部門負責人、領導的審批簽字，全部審批完成方可報賬，對沒有創(chuàng)收業(yè)務的部門會同人力資源部進行全方位的預算制度，進行把控。

十一、工作作風與執(zhí)行力

執(zhí)行力是工作作風的一種表現(xiàn)，主動工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導有良好的執(zhí)行行為，對制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動不等不靠，難辦的事想方設法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。

十二、為什么要倡導學習

企業(yè)要成為學習型組織，學習力對一個企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導的事。說實話，我有個習慣，喜歡學習，我對知識如饑似渴，我是個愛思考、愛動腦筋、愛學習、愛做事的人，時間對我來說總是不夠用，大都用在工作和學習上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學習要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因為學習讓我受益匪淺，讓我人生有了進步和改變，因為一個人只有學習才能進步，無論是個人或者組織，如果不學習，一定是墨守成規(guī)，不進則退，因此，我在思考如果把xx這個企業(yè)組織升華成一座學校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應該將xx變成學習型企業(yè)，才是走向強大的開始。當前，我們的學習還是被動的，我們的同志一定要有良好的學習習慣，我覺得我們老嘴上強調還不行，有的人沒有理解了學習的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達經濟指標一樣給每個人下達剛性的學習任務，要作為我們考評的一項指標，特別是擔當領導職務的同志，要強化自己的學習意識，要從學習制度開始推動，讓大家從被動學習開始走向自覺學習。當一個人通過學習嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會讓他走向自覺學習。我們的學習制度分為內訓學習和外出學習，集團黨委要負總責會同綜合辦盡快完善出臺學習制度，下發(fā)一個文件，每個星期最少組織大家學習一次，外訓學習由人力資源部做出走出去學習的計劃方案，讓我們的學習盡快開展起來，智力投資上，集團會大力支持的。讓我們的學習氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學習讓大家都提升起來，特別是我們的領導者，讓大家成長為“靜下來會思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨當一面的精兵強將，那xx就真正強大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對學習投入不夠，學習乏力，應該引起重視，一個人學習多，知識積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會增強，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。

十三、xx的人本思想和做事風格

xx人的人本思想是以誠信為本，講責任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領導，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認識上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團結，只要有誰說得有道理，我們就會聽誰的，這也是我的一貫作風，事前充分討論，決策拍板，會后認真去做，加快落實，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會處理好，我們的領導班子特別團結，只要是決策了的事，大家都會用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風格是雷厲風行，認真做事，從不敷衍，做事的標準是高起點、高標準、高質量，我們的每一件事，每一個產品都要品牌化、品質化，在社會中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。

以上內容是我近日的思考，也是我多年來對xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結，也是對我們新發(fā)展階段的奮斗目標和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標而努力奮斗。說實話，我真心希望生活在xx這個大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個平臺，為自己設定一個規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費，確立正確的人生觀和價值觀。前面已經講過xx的愿景目標了，這是一個偉大的工程，艱巨的工程，但永遠是我們追逐的目標和夢想。今天我們必須把當下的事做好，把基礎打好，首先應該是要把xx做強、做實、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎。實現(xiàn)我們的“四個共同，四個共享”，讓xx這個大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。

同志們，我希望我們xx的每一個人都要有一種使命，有一種責任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們全體xx人能夠發(fā)揚我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團結，就不會有辦不好的事，相信我們未來的xx夢一定會越走越近，大家的生活會越來越好。

經濟運行分析會心得篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，面對復雜嚴峻的國內外形勢，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅強領導下，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展，積極應對困難挑戰(zhàn)，全力保持經濟社會平穩(wěn)運行。

二季度是全年發(fā)展的關鍵時期，各級各部門要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實增強“發(fā)展等不得”的責任擔當，錨定目標快發(fā)力，想方設法把疫情耽誤的時間搶回來、把落下的進度趕上來，全力沖刺二季度“時間過半、任務過半”目標。

一要扎緊防線不放松，堅持把疫情防控作為基礎和前提，始終繃緊疫情防控之弦，確保各級防控指揮體系始終保持應急狀態(tài)，堅決筑牢“外防輸入、內防反彈”堅固防線；
從嚴從緊落實“兩站一場一碼頭”、公路卡口等點位防控措施，堅決阻斷疫情輸入；
落細落實常態(tài)化防控措施，提高區(qū)域性核酸篩查和重點人群核酸篩查頻次，持續(xù)加強定點醫(yī)院、隔離點規(guī)范管理；
全面做好疫情防控各項應急準備，確保一旦出現(xiàn)陽性病例，第一時間采取措施，堅決防止疫情擴散蔓延。

二要扭住主線快發(fā)力，全力以赴抓生產、抓調度、抓回補，加快退稅減稅降費、金融支持實體經濟、助企紓困等政策直達快享、非申即享，研究出臺精準幫扶舉措，協(xié)調解決產業(yè)鏈供應鏈堵點問題，幫助企業(yè)渡過難關；
緊盯項目和招商不放松，抓好簽約項目落地實施、建成達效，千方百計推動工業(yè)、服務業(yè)、基礎設施等投資加快提升；
搶抓時間窗口，精心策劃消費主題活動，不斷激發(fā)消費需求，推動消費尤其是接觸型消費持續(xù)恢復；
加大支持服務力度，用好政策工具，幫助外貿龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿增長點。

三要守牢底線保穩(wěn)定，進一步強化憂患意識、底線思維，聚焦?；贰⒔ㄖ┕?、道路運輸、城鎮(zhèn)燃氣等重點領域，深入開展安全生產專項整治和大檢查行動，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，從源頭上預防事故發(fā)生；
圍繞高層建筑、老舊居民小區(qū)等高風險區(qū)域，集中排查整治火災隱患，持續(xù)打通消防“生命通道”，提升應急救援能力，嚴防小火釀大災現(xiàn)象；
深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅決守牢環(huán)保底線；
扎實推進信訪突出問題攻堅化解，抓好重點領域風險防范，全力營造安全和諧的社會環(huán)境。

經濟運行分析會心得篇十二

林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經濟運行分析會上的領導講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，我們在這里召開2022年第x季度經濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經濟運行調度等會議精神，總結林場第x季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題，研究部署第x季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質量與速度，搶抓季節(jié)，強化落實，加快推進我場全年經濟高質量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經濟運行調度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。

一、追風趕月?lián)屵M度，林場經濟在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關，緊扣高質量發(fā)展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：

一是經濟指標新提升，實現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實現(xiàn)營業(yè)收入1億元，占年度任務的43.5%，同比增長354.55%;營業(yè)利潤500萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%;固定資產投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產總額22.94億元，較去年同期增長15.39%;資產負債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點;成本費用管控得力，五公經費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

二是營林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭流千帆競”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場一直是經營產量較高、效益較好的林場。這樣的成績和榮譽，來之不易，我們要努力堅守，更要創(chuàng)新突破。今年以來，各營林生產單位齊心聚力與時間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長43.7%，夯實了林場的“苗框子”，確保林場苗木供應在關鍵時刻不掉鏈子;洛清江分場提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補植4952畝)任務，實現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場全面發(fā)力、多點突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點、抓質量。不經歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。

三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢。林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區(qū)最高記錄，獨占鰲頭。

四是重大項目實現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設邁出實質性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經15年持續(xù)跟進，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價格出讓27.89畝土地用于我場遷居工程建設，進一步改善和提升林場職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場又一項重大惠民工程;桂林房地產項目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機電綜合批發(fā)市場;里定大橋項目加速推進，已通過柳州市發(fā)改委立項批復，正協(xié)調有關部門辦理項目建設前期手續(xù)，有望年內開工建設;風電項目開發(fā)步伐加快，已完成項目使用林地可行性研究報告并通過評審，正組織材料上報自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設創(chuàng)新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區(qū)內外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。

五是作風建設得到新提升，彰顯了“追風趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場堅持與時俱進，制定實施激勵機制，強化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風建設年”活動，全場上下實現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉變，年輕干部能主動秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場青絲已染霜”的奉獻精神，林場發(fā)展的內生動力不斷迸發(fā)。今年是“作風提升年”，我們通過激勵鼓勵、教育培訓、督查檢查等舉措，力促隊伍作風轉變提升。從一季度來看，全場上下作風有了很大轉變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負責人和技術人員都在堅守崗位，各分場工作人員以山為伴、以林為家，打火隊員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場的營林事業(yè)奉獻青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績、干出了風采。他們雖身在井隅，但心懷夢想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!

六是黨建引領呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產、園區(qū)建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三 團結手拉手”“保護母親河 河小青在行動”“茶韻書香伴我行 踐行初心促發(fā)展”“書香相隨 綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補短板，林場經濟在新機遇中“行穩(wěn)致遠”

當前，林場已經站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態(tài)文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態(tài)文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強調要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經濟，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實生產力，變資源大區(qū)為產業(yè)強區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產業(yè)高質量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質量發(fā)展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設之中。

盡管一季度經濟運行平穩(wěn)，但我們也要認識到林場發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。

一是營林生產質效仍需“精益求精”。部分生產單位因管理、責任心等問題致使造林進度和質量沒有達到最佳水平，影響了林場整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準，營林科、質監(jiān)站、外造辦和各營林生產單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫建立工作，確保數(shù)據(jù)精準可靠。

二是重大項目推進仍需“快馬加鞭”。由于林場絕大部分重大項目都是以招商引資的方式加以推進，但是受立地條件、基礎設施、資金投入、政府政策、疫情及市場、土地性質等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產項目已終止合作，目前項目運作公司解散等事項尚未處置完成;僑居工程用地的設施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場，影響用地整體規(guī)劃設計、地質勘探等建設前期工作;里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調部門較多，前期工作推進緩慢。

三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務。

四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅克難抓重點，林場經濟在強管理中“乘風破浪”

x季度，我們要緊盯全年目標，因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標。

(一)突出黨建引領。

要以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態(tài)綠”常態(tài)機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學習成果轉化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經濟發(fā)展“第一要務”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。

(二)打造營林示范。

森林資源永遠是林場的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產資源，進一步盤活存量、擴大增量、提高質量。一是持續(xù)推進營林提質增效。強化森林質量精準提升，調整營林措施，改善林分質量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結構，創(chuàng)新桉樹機械化經營管理;深入推進營林生產機械化、信息化、智能化，確保生產進度和施工質量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經營規(guī)模，繼續(xù)加強與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質林地林木收購任務。

(三)推進產業(yè)項目。

高質量發(fā)展，要靠高質量的產業(yè)項目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅定不移走“三產融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產業(yè)結構，力爭多點突破，實現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強溝通聯(lián)系，順利推進238.57畝工業(yè)用地標準廠房建設項目落成;二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設;三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強化協(xié)調指導風電項目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進;四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設;五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環(huán)境;六是推進與嘉億公司解除終止項目合作事宜，有序推進桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級改造;七是要科學規(guī)劃，做足林下文章，大力推進林下經濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產品，做出林場的精品、打響林場的品牌。

(四)嚴守安全底線。

林場堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實責任，牢牢守住安全生產、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護、疫情防控五條底線。各單位要加強林木采伐、交通運輸、消防安全、自然災害等重點領域排查和防范，堅決杜絕安全生產責任事故發(fā)生;要壓實防火責任，嚴格管控野外火源，組織應急演練，強化隊伍建設，堅決防范重特大森林火災發(fā)生;要堅決扛起管護主體責任，壓實壓緊管護使命，進一步做實做細被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學習林長制，形成資源管護人人有責的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴建項目、廣西液化天然氣管道建設工程、風電項目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當前國內、區(qū)內疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

(五)提升管理水平。

一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經營管理制度已經印制下發(fā)，接下來需要大家學深悟透，嚴格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經營管理制度和營林技術規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規(guī)矩的人。

二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。

三是要強化日常監(jiān)督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強化專項監(jiān)督檢查和日常績效考核，堅持嚴的工作主基調不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。

四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

同志們，乘風破浪拼斗志，揚帆起航繪藍圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢會更加嚴峻，困難會更多，任務更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機感和重任在肩的使命感，堅定信心、鼓足干勁，在重點上再突出，措施上再強化，力度上再加大，全力以赴抓好各項工作，確保全年各項目標任務圓滿完成，最后以幾句古詩和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉型升級、高質量發(fā)展!謝謝大家!

經濟運行分析會心得篇十三

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個季度的時間，但按照年初公司確立的各項任務指標和高質量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復工復產，眾志成城，撲下身子克難攻堅抓管理，爭分奪秒搶時間，保證了企業(yè)任務指標的預期，讓企業(yè)步入了正常軌道?？傮w評價，我們企業(yè)的發(fā)展走勢還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產品市場下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進度實現(xiàn)預期目標，有個別企業(yè)還不同程度地實現(xiàn)了增長，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機會，在省城太原核心地段實施了一個計劃外的資產并購項目，該項目資產質量高，并購成本低，由于我們信息收集準，機會抓得及時，并購速度快，短期內就完成了并購任務，該項目是我們資產優(yōu)化，高質量發(fā)展的標志，也是我們轉向高質量發(fā)展的良好開瑞。

（三）今年我們的重點是要在產業(yè)升級上求突破，在管理升級上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產業(yè)升級的要求，集團公司審時度勢，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項目大投入，在培育企業(yè)增長點上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產業(yè)升級的要求，抓住重點項目實施了一系列的工程建設，實現(xiàn)了高質量大投入，高標準上規(guī)模的目標。這些新的增長點是xx的后發(fā)優(yōu)勢，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點多，做得好。xx公司的洗煤項目升級改造，速度快起點高，改造后的產能不僅實現(xiàn)了量產達標，洗煤的精度也實現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場管理，還是車間管理，全流程實現(xiàn)了自動化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺封閉工程有氣勢、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們在施工過程中精心組織，穿插施工，一手抓建設，一手抓運營，不僅保證了建設安裝工程的順利完成，還確保了物流運輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風景；xx地產的建設項目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場窄的狀態(tài)下，地產公司領導精心組織，加大協(xié)調力度，加班加點抓進度，變化大、亮點多，實現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預期，贏得了良好的口碑，基本實現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質最優(yōu)的縣城新區(qū)目標；還有我們在視頻上看到的xx物流項目的建設，設計起點高，項目投入大，廠房建設已經全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點，這一批項目的相繼投入運營，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢。

（四）今后我們仍然要堅持項目為王，把培育增長點作為抓手，堅定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術、新材料、新裝備、新產品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調研，引入優(yōu)勢，抓住項目調研，攻堅項目求突破，在開拓項目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢。前段時間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產業(yè)園，xx物流就是xx省民營企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動，網(wǎng)紅營銷的產業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉儲服務的基礎上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因為只有這樣才能實現(xiàn)創(chuàng)新，才能實現(xiàn)增長，我們觀摩xx產業(yè)園后，速戰(zhàn)速決，已經迅速啟動了新項目的籌建工作，請進了專家團隊，開始了項目前期的調研論證，計劃利用我們在xx舊址，設計我們的冷鏈物流、農副產品加工項目?？陀^地講，今年我們雖然面對新冠疫情帶來的影響和市場低迷對經濟下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠團結，積極應對，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領導人動了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時機，各項工作掌握了主動，實現(xiàn)了預期，應說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場觀摩的企業(yè)都做得特別好，標志著我們的企業(yè)負責人，有高度的領導力和責任感，應該受到表揚。當然由于時間問題我們沒有一個一個企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時間去深入企業(yè)一家一家去調研，但對我們企業(yè)的整體運營還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強化的經濟建設、黨建工作、文化建設、工會工作都有新的亮點，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評為xx省百強民營企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動了全國文明單位的申報工作，這是一個重要的品牌，下一步我們仍然需要做好基礎工作，保證申報成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當然，主觀地評價我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強化我們的危機意識和補短板意識，以下我總結出十一個問題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產品市場價格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動腦筋，拓展市場，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產品與市場中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場不旺，客戶減少，運力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進客戶，為客戶提供更優(yōu)質的服務，開源節(jié)流，確保年初目標的完成。

（三）我們的產業(yè)升級，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細化還很不到位，問題還不少，在審計中發(fā)現(xiàn)，我們個別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴重的，比如晉中地產的內部職工低價購房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標準。

（四）我們的發(fā)展轉型、創(chuàng)新力不夠，項目跟進仍然滯后，新的增長項目還沒有跟上。

（五）我們的隊伍建設還嚴重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應的矛盾依然存在，需要我們在引進人才、培育人才、在隊伍建設上下功夫。

（六）我們的紀律作風還不過硬，工作飄浮，紀律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學習做得還不夠好，忙于事務，我們走出去學請進來學還沒有制度化常態(tài)化，學習氛圍還有待加強，學習型組織還沒有形成常態(tài)。

（八）有個別企業(yè)管理方面細化不夠，成本費用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴重影響了我們的經濟效益，這些問題的存在，是導致影響任務指標不能按進度實現(xiàn)的原因，應該說我們仍有潛力，只要我們深入細致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實現(xiàn)我們管理的升級。

（九）還有個別單位部門的領導思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動，責任心有待加強，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個現(xiàn)象不好，希望大家主動起來，加強責任感。今后我希望我們所有公司擔任主體責任的領導要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動工作，恪盡職守，高標準去對待自己份內的工作任務。各企業(yè)部門的工作也要高標準，過得硬，盡可能不要讓領導發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門，對照年初制定的考核指標，崗位履職做的還不夠好，工作主動不夠，對集團和企業(yè)服務還跟不上，工作上按高標準要求還有差距，崗位責任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。

（十一）集團信息部的工作嚴重滯后，提出批評，今天我們進入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息化、網(wǎng)絡化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問題都是我們的短板，需要我們去認真對待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會在被動中掌握主動，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負責人，以這次集團觀摩會為契機，回去要認真開一個會議，對標先進，尋找不足，力爭四季度開創(chuàng)好新局面！

今天由于時間關系，常規(guī)具體的工作任務我就不多講了，洪益經理講的很全面，針對各企業(yè)的工作重點已經很明確，大家都要按洪益經理的安排部署，狠抓落實，推動攻堅，力求有一個新的突破。我是個喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當家人，說實話，我是對公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產業(yè)變革、轉型發(fā)展、發(fā)展目標，我們前進中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時候，一句話，怎樣讓xx走得更遠，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會，借今天的會議想與大家做一次深度交流。xx已經走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因為今天我們已經進入了一個新的時代節(jié)點，無論是商業(yè)模式還是產業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡經濟為引領的數(shù)字化、機器人區(qū)塊鏈已經成為下一輪的必然趨勢，因此我們必須有憂患意識和危機意識，有一種不進則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質量發(fā)展的轉型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設定新的目標和方向，首先我想從xx的文化談這個話題，一個企業(yè)的發(fā)展進步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時俱進，順勢而為是根本，但必須塑造一種責任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識，有一種責任，有一個方向，有一個發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談談xx的使命，再從微觀層面講講xx的跟進戰(zhàn)略，希望大家認真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個人、某個集體，而是以追逐高尚的社會價值為目標，為社會的進步創(chuàng)造財富，為社會提供就業(yè)崗位，為推動社會繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個對社會有責任的企業(yè)，以踐行核心的社會主義價值觀為目標。“創(chuàng)造綠色財富，建設幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標，讓在座的大家都知道我們的目標是什么，什么是宏觀目標，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個大目標推動我們的各項工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動，循序漸進一步一步地走下去，才有可能實現(xiàn)我們的大目標。簡單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設定的標準就是我們提出的“四大建設”同步發(fā)展，因此我們必須長期把“四大建設”作為一種抓手，抓出成效，只有“經濟建設、文化建設、政治建設和社會建設”強起來，xx才能實現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長遠，缺一項都不行。xx的發(fā)展思想就是堅持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經濟建設做實做強

二是政治建設引領方向

三是文化建設創(chuàng)造特色，

四是社會建設勇于擔當

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財富，建設幸福企業(yè)”，使命價值是“強企報國，履責為民”，這是我們一如既往追求的終極目標，也是我們的大目標，但我們必須做好自己的基礎，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實做強做持續(xù)，這就是我們當下的目標，也是我們的基礎。因此需要每一位xx人都要懂得，要實現(xiàn)我們的偉大目標，我們當下應該做好哪些事情。我們的小目標是什么，要解決我們的認識問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對待工作，有不少人還很模糊。我今天重復一下，最簡單地總結，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標。我們一直倡導xx的企業(yè)文化是追逐四個共同“利益共同、精神共同、榮譽共同、價值共同”，做到四個共同我們就實現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎，如果我們連基礎也做不好，何談實現(xiàn)愿景。

下面來談談xx發(fā)展的三步曲，一是實業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強企。我在總結和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應該說xx是我國改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應該很好地珍惜這個基礎。為什么我們能夠堅持到今天，我總結為以下四點：一是xx人有一種使命感和責任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當作生命，讓事業(yè)點燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實踐中體現(xiàn)出xx的一種社會價值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運共同體；二是我們的“自強不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進路上xx人無論遇到什么困難都堅韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團隊精神，大家精誠團結，默契配合，有著強大的合力；四是幾十年來我們堅持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會有第三步第四步，那就不會是那么容易的事了。因為今天我們已經進入了一個特別的時代，我前面已經講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強企的道路，實施走岀去戰(zhàn)略，引進人才和技術，實施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領導應該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因為下一個時代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代，是一個瞬息萬變的時代，如果我們沒有危機感，不能與時俱進，順勢而為，我們就會被淘汰出局。

我們今天應該認真總結走過的道路，我們的優(yōu)勢在哪里，如何揚長避短，乘勝前進，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績，其原因有以下兩個方面。

一是我們有一個好的比較優(yōu)勢，就是我們在實踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊伍和員工隊伍，不少同志都經歷了基層的歷練，今天已經成為中堅力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔任重要崗位上的工作同志，有強烈的使命感和責任感，積極主動，有思想，能力強，能夠擔當，主動作為，知難而進，主動工作，對自己份內的工作不需要領導擔心，像從事分管經濟建設企業(yè)發(fā)展的xx經理，基層引領企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領導xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團機關部門負責人后勤中心的xx，審計部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應該受到表揚，當然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績是大家團結戰(zhàn)斗的結果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設，大家很團結，有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚的還有與我們xx長期合作配合的xx會計事務所xx同志，雖然他們是集團體制外的人，卻都把xx的事當作自己份內的事，xx召喚，召之即來，認真負責，千方百計抓節(jié)約，為集團項目把關起到了至關重要的作用，因此xx他是名副其實的榮譽xx人，還有為公司長期做改造服務、裝修工程的xx同志在xx工程上認真負責，把xx當作自己的家，都應該受到表揚，這就是我們倡導的干部隊伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務實的拼搏精神、實干精神，我們在創(chuàng)業(yè)實踐中創(chuàng)造的“三吃三堅”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊含著強大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級領導，在困難面前鍥而不舍，有著強烈的責任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學校，讓大家在商海中歷練成長，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財富。

下來談談xx在發(fā)展的當下面臨著兩個問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個問題很重要：

一是什么叫產業(yè)升級，產業(yè)升級在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進增長，提升我們的資產質量，減少企業(yè)負債，資產質量優(yōu)，產品質量高，通過產業(yè)升級，成為新的增長要素。二是管理升級，什么是管理升級。管理升級在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級的標志是我們在過程中發(fā)現(xiàn)問題，對制度不斷完善和細化，實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級版。實現(xiàn)這兩個升級都離不開人才，一個是優(yōu)秀的領導者，一個是優(yōu)秀的管理者，我認為一個優(yōu)秀的領導者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術，又要有良好的人脈，這個人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領，這樣的領導就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負責人，只會請示領導，不少事缺乏思路，遇事不主動去操心負責，習慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標準，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動不認真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實干的結果，是我們集體智慧的結晶，因此，我希望xx成長一批優(yōu)秀的領導者。還有我們要學習做一個優(yōu)秀的管理者，我認為一個優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經營過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個稱職的管理者。同時企業(yè)的精細化、規(guī)范化、制度化、程序化、標準化、執(zhí)行力這些都是管理升級的標志，這兩個問題解決好，我們就會降底成本，超常增長，在同行業(yè)中占有主動，如果解決不好，我們就會失去機會，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉型，這個問題需要我們搞清楚，并積極主動去面對去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學決策，發(fā)展轉型勢在必得，既不能找錯方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機會。因為發(fā)展轉型是一項長期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢，結盟合作，資源共享，學會借勢發(fā)展，才能實現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學決策。在此我想進一步講講對企業(yè)轉型的理解和認識，轉型對企業(yè)來講特別重要，轉型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢，轉型是企業(yè)發(fā)展中必須經歷的過程，否則這個企業(yè)一定會是短命的。什么是企業(yè)轉型，我的理解企業(yè)轉型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產業(yè)升級、管理升級也是轉型，當然在有條件的情況下，選擇一個新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進入一個新的領域，創(chuàng)造一個新的業(yè)態(tài)，當然也是轉型。但什么時候轉，用什么方法轉，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風走錯方向，我認為堅持做好主業(yè)，通過改善管理，實現(xiàn)管理升級，在充分論證，對項目的研判吃準后，再穩(wěn)妥地選擇一個更好的方向，實現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉型行為。

總之，我們的這次會議是想調動一切積極因素，讓大家主動起來，行動起來，向做得好的企業(yè)學習，取長補短，希望部分后進的企業(yè)和部門，對照年初公司制定的目標和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進，采取措施，后來者居上，力爭決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補上來，總之，希望我們xx的每一個企業(yè)一個也不落伍。

經濟運行分析會心得篇十四

相對于經濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼母笔虚L全市經濟運行分析調度會議上的致辭發(fā)言，希望大家喜歡。

同志們：

今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經濟運行分析調度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實好中央經濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前經濟形勢的科學判斷和對2022年經濟工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災情防控和經濟社會發(fā)展，努力在危機中育新機、于變局中開新局。二是落實好市委、市政府關于全市2022年經濟工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調研時的重要講話精神和對相關工作的批示要求，抓好精準調度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實處。三是落實好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實實在在的真金白銀，也是我市災后重振和高質量發(fā)展的重大機遇，我們要及時盤點，及時研究，及時推進，創(chuàng)造性推動政策落地見效。

剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當前經濟運行情況，市經信局、市財政局、市人社局、市農業(yè)農村局、市商務局、人行xx分行的負責同志作了補充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災后重振、災后重建和經濟高質量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點意見，和大家一起共同抓好落實。

一、準確識變，延續(xù)好經濟穩(wěn)步復蘇良好態(tài)勢

20xx年我市遭遇大災大災，情況特殊，不同往年，分析當前形勢，更多要著眼經濟的復蘇和重振。從這個角度看，我市當前經濟運行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉向逐月收窄和穩(wěn)步復蘇的恢復性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：

(一)主要指標持續(xù)收窄。

今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額、地方一般公共預算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標增幅仍然是負值，但收窄的趨勢已經形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標值的80%左右。以上四個主要經濟指標降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當月，我市固定資產投資、地方稅收和地方一般公共預算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實現(xiàn)當月正增長。我們要看到，在當前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉，實現(xiàn)這樣的逐月好轉來之不易，這是全市上下共同努力的結果。

(二)重要支撐實現(xiàn)好轉。

從區(qū)域看，今年，全市有10個縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平;8個縣(市、區(qū))民間投資高于全市平均水平，7個縣(市、區(qū))社會消費品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當月同比增長2.2%，全市有10個縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點。這些數(shù)據(jù)說明，全市經濟不僅整體復蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復，穩(wěn)增長的支撐進一步鞏固。從投資看，12月當月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術制造業(yè)投資增長28.5%;基礎設施投資增長6%。

(三)增長后勁蓄勢待發(fā)。

今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務服務網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達新增政府債券額度的xxx%;專項債券使用進度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進度達到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負責人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點領域，親自謀劃了一大批打基礎、補短板、強功能、利長遠的項目，及時出臺災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案，為我市經濟社會發(fā)展積蓄了強大動能，必將在災后重振中發(fā)揮巨大作用。

(四)市場活躍度持續(xù)提升。

從進出口看，全市進出口總額同比增長0.7%，增速由負轉正。其中，12月當月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實現(xiàn)銷售開票金額恢復到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運看，貨運量12月當月同比增長8.4%.以上指標都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經濟穩(wěn)定恢復的積極變化。從房地產開發(fā)投資看，12月當月達414億元，同比上升11.89%，也是年內當月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。

從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉化為發(fā)展紅利，進一步堅定了我們恢復性發(fā)展的信心。

二、科學應變，準確把握好當前的困難和問題

習近平總書記在中央經濟工作會議上指出，今年經濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當前我市經濟運行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關注：

(一)投資復蘇相對偏緩。

相對于經濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負轉正，投資12月才由負轉正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經濟結構來看，拉動經濟主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經濟整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣(市、區(qū))固定資產投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。

(二)消費恢復不及預期。

受災情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費內容上仍偏向于必需品，可選商品恢復滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復。可喜的是，10月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購娛”等各領域消費。

(三)企業(yè)經營困難加大。

總體來看，目前全市企業(yè)復工復產整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運轉難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經恢復生產的2680家小微企業(yè)生產經營情況進行了問卷調查，今年國內訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%;收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經理指數(shù)(pmi)為50.8%，較上月回升0.2個百分點，連續(xù)4個月處在擴張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產經營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復工復產不夠理想。

(四)多重壓力交織疊加。

穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農民工、禁捕退捕漁民等重點群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴峻。基層運轉方面，全市7個縣國標“三?！背霈F(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補貼后，出現(xiàn)缺口的縣達到9個。金融風險方面，銀行展期貸款的資產質量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機構經營壓力增大，上市公司股權質押仍然面臨不少風險。防汛救災方面，汛情對人民群眾生命財產安全和企業(yè)正常生產經營造成較大損失，農田絕收370多萬畝，受災群眾超過1000萬人，直接經濟損失260多億元。災情疊加汛情帶來的沖擊導致債務矛盾、房租減免糾紛等次生風險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。

三、主動求變，牢牢把握工作主動權

今年以來，我們連續(xù)打了災情防控、災后重振、防汛救災三場硬仗，大戰(zhàn)還在進行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經濟社會發(fā)展工作中長期協(xié)調機制，實現(xiàn)穩(wěn)增長和防風險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿眨砸患径取伴_門紅”，實現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點工作持續(xù)發(fā)力：

(一)在加快投資項目建設上持續(xù)發(fā)力。

既要加快在建項目建設進度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結構為前提，切實滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供支撐。

一是抓政策落實。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實的深化、實化、拓展工作，務實推進“108項落實舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務，6月底前要完成90%以上使用進度。要抓緊推進政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實施容缺審批。

二是抓項目建設。針對項目進度較慢的重點區(qū)域、重點項目和影響項目建設的重點問題，市發(fā)改委要會同有關方面靶向施策、精準發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產業(yè)項目、410個市級重點項目三季度全部開工;加快全市重大項目推進計劃中期調整，倒逼各地謀劃推進重點項目早落地、早建設。

三是抓項目謀劃。搶抓政策機遇窗口期，結合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實施一批重大項目，認真抓好災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案落地實施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進大項目、好項目。

(二)在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。

保護市場主體就是保護社會生產力，激發(fā)市場主體活力就是增強經濟發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關鍵，幫助市場主體渡過難關。

一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務風險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點以上。

二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉型升級;增強中小微企業(yè)的抗風險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運營;扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調聯(lián)動、健康發(fā)展。

三是優(yōu)化服務。繼續(xù)實施“一企一策”的點對點定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡員隊伍，推動工作下沉一線、服務上門。細化政策細節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費負擔、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機構通過多種方式補充資本金，增強風險抵補能力。

(三)在深挖消費潛力回補上持續(xù)發(fā)力。

要立足居民消費需求，深挖消費潛力回補，不斷提升消費服務的供給水平和供給質量。

一是著力提振消費信心。深入落實“提振消費30條”，開展“商業(yè)消費災后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費的具體措施，支持生活性服務業(yè)加快恢復發(fā)展，推動更加健康、文明的消費文化和生活方式，促進消費產品質量和服務品質提升，讓消費者用得放心。

二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內優(yōu)質旅游資源，推動跨市旅游加快恢復運營;也要采取支持干部職工休假方式，促進市內人員流動、xx人游xx。

三是創(chuàng)新拓展消費模式。積極策劃消費回暖系列活動，培育“非接觸消費”等新興消費。著力推進直播帶貨、遠程教育等數(shù)字經濟新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進農村，拓展農村消費?；I劃“荊楚之夜”夜經濟、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點展會.

(四)在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。

2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。

一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災情、汛情、災情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎上，落實好因戶因人精準扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

二是保居民就業(yè)。加強就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預案，重點做好高校畢業(yè)生、農民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點群體就業(yè)工作。

三是?；久裆?。認真落實“米袋子”“菜籃子”責任制，加強價格監(jiān)測預警，繼續(xù)做好生豬等重點民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補貼。抓好災后恢復和糧食生產管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風，大力推進休閑農業(yè)復蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機制，堅持“三?！敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序。

當前已經進入2022年第x季度，各項工作任務繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年xxxxxxx。

經濟運行分析會心得篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，面對復雜嚴峻的國內外形勢，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅強領導下，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展，積極應對困難挑戰(zhàn)，全力保持經濟社會平穩(wěn)運行。

二季度是全年發(fā)展的關鍵時期，各級各部門要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實增強“發(fā)展等不得”的責任擔當，錨定目標快發(fā)力，想方設法把疫情耽誤的時間搶回來、把落下的進度趕上來，全力沖刺二季度“時間過半、任務過半”目標。

一要扎緊防線不放松，堅持把疫情防控作為基礎和前提，始終繃緊疫情防控之弦，確保各級防控指揮體系始終保持應急狀態(tài)，堅決筑牢“外防輸入、內防反彈”堅固防線；
從嚴從緊落實“兩站一場一碼頭”、公路卡口等點位防控措施，堅決阻斷疫情輸入；
落細落實常態(tài)化防控措施，提高區(qū)域性核酸篩查和重點人群核酸篩查頻次，持續(xù)加強定點醫(yī)院、隔離點規(guī)范管理；
全面做好疫情防控各項應急準備，確保一旦出現(xiàn)陽性病例，第一時間采取措施，堅決防止疫情擴散蔓延。

二要扭住主線快發(fā)力，全力以赴抓生產、抓調度、抓回補，加快退稅減稅降費、金融支持實體經濟、助企紓困等政策直達快享、非申即享，研究出臺精準幫扶舉措，協(xié)調解決產業(yè)鏈供應鏈堵點問題，幫助企業(yè)渡過難關；
緊盯項目和招商不放松，抓好簽約項目落地實施、建成達效，千方百計推動工業(yè)、服務業(yè)、基礎設施等投資加快提升；
搶抓時間窗口，精心策劃消費主題活動，不斷激發(fā)消費需求，推動消費尤其是接觸型消費持續(xù)恢復；
加大支持服務力度，用好政策工具，幫助外貿龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿增長點。

三要守牢底線保穩(wěn)定，進一步強化憂患意識、底線思維，聚焦?；?、建筑施工、道路運輸、城鎮(zhèn)燃氣等重點領域，深入開展安全生產專項整治和大檢查行動，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，從源頭上預防事故發(fā)生；
圍繞高層建筑、老舊居民小區(qū)等高風險區(qū)域，集中排查整治火災隱患，持續(xù)打通消防“生命通道”，提升應急救援能力，嚴防小火釀大災現(xiàn)象；
深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅決守牢環(huán)保底線；
扎實推進信訪突出問題攻堅化解，抓好重點領域風險防范，全力營造安全和諧的社會環(huán)境。

經濟運行分析會心得篇十六

縣委、縣政府決定召開全縣經濟工作會議，主要目的是認真貫徹落實**全會和中央、省、市經濟工作會議精神，總結**年各項工作，分析面臨的經濟形勢，明確**年目標任務和工作重點，號召全縣上下團結一致，開拓進取，扎實工作，全力推進我縣經濟社會發(fā)展再上新臺階。下面我講四個方面的問題：

一、肯定成績，客觀總結**年各項工作

**年，在市委、市政府的正確領導下，全縣上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力開展“工業(yè)項目突破”、“城市建設跨越”、“農業(yè)產業(yè)化和農產品品牌建設”三大活動，全面落實加快發(fā)展的各項措施，著力推進全縣大開放、大建設、大發(fā)展，圓滿完成了年初確定的目標任務，經濟社會繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭。預計**年完成地區(qū)生產總值65億元，同比增長15%，人均gdp首次突破1000美元;實現(xiàn)財政收入2億元，增長33.8%;社會消費品零售總額13.7億元，同比增長21%;城鎮(zhèn)固定資產投資20.5億元，同比增長45%;在崗職工平均工資17000元，與上年持平;農民人均純收入3610元，增長17%;人口自然增長率控制在7‰以內。全縣呈現(xiàn)出經濟健康發(fā)展、事業(yè)全面進步、人民安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

一是對外開放不斷擴大，工業(yè)經濟躍上了新臺階。深入實施開放興縣戰(zhàn)略，強化專業(yè)招商和重點領域招商，招商引資取得重大突破，全年引進項目228個，到位資金突破26.5億元，增長68.9%，增幅位居全市前列。落地千萬元以上項目46個，其中億元以上項目4個。**電子二期等項目建成投產;**制冷設備等項目正在建設;**電控等項目即將開工。**年，全縣工業(yè)企業(yè)新開工項目43個，續(xù)建及技改項目23個。固定資產投資千萬元以上的工業(yè)項目23個，億元以上的項目3個。全縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)21家，總數(shù)達84家，實現(xiàn)工業(yè)增加值12億元左右，增長41%左右，對gdp增長的貢獻率達47%，比上年提高8個百分點。園區(qū)建設步伐加快，集聚效應開始顯現(xiàn)。開發(fā)區(qū)新簽約項目17個，其中工業(yè)項目13個，累計入園項目達78個，到位資金15.7億元，規(guī)模以上企業(yè)達15家。**等三個新型鄉(xiāng)村工業(yè)試驗區(qū)已完成部分道路鋪設等基礎建設，招商引資平臺進一步拓展，簽約和建設了一批工業(yè)項目。對外貿易平穩(wěn)增長，外貿進出口1000萬美元。企業(yè)改制工作積極穩(wěn)妥推進，32家國有集體企業(yè)順利完成改制，成為拉動工業(yè)經濟發(fā)展的新亮點。

二是城市建管力度加大，**面貌發(fā)生了新變化。投入140萬元，高標準編制《**總體規(guī)劃》、《開發(fā)區(qū)修建性詳細規(guī)劃》，同時，編制各類專項規(guī)劃23個，規(guī)劃總面積達186萬平方米。圍繞“三城”同創(chuàng)目標和“城市建設跨越年”要求，加快推進城市重點工程建設。四大類30多項城市建設重點工程基本完成既定目標，全年城市基礎設施投入達到1.5億元。303省道改造工程在全省同類工程中率先完成;投資5500萬元的開發(fā)區(qū)“七路三橋”主體工程全面竣工，開發(fā)區(qū)面積拓展了3平方公里;**路全線貫通;國防路和新市街改造全面完成;府前廣場、**州廣場投入使用;博物館、展覽館、婦女兒童活動中心及**公園改造工程正在緊張實施。縣污水處理廠投入運營;城市供水、污水管網(wǎng)、城市垃圾處理等市政建設項目批準實施，為進一步完善城市功能，提高承載能力奠定了堅實基礎。城市綜合開發(fā)力度進一步加大。**商貿城、桃李文苑等商住小區(qū)一期工程竣工，城區(qū)拆遷面積12萬平方米，房地產開發(fā)竣工面積25萬多平方米。城市綠化、亮化工程扎實有效推進。新增綠地面積40萬平方米，綠地率提高8個百分點，人均綠地面積達到5.7平方米;全縣亮化面積達70萬平方米，比**年增加20萬平方米，城市品位進一步提升。成功搬遷了中城街蔬菜批發(fā)市場，加強環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌綜合整治，**面貌明顯改觀。四個中心鎮(zhèn)基礎設施建設步伐加快，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設勢頭良好，城鎮(zhèn)規(guī)模逐步擴大。

三是農村經濟穩(wěn)步發(fā)展，農業(yè)產業(yè)化實現(xiàn)了新突破。糧食生產喜獲豐收，全年糧食總產量達到76.9萬噸，創(chuàng)歷史新高。農業(yè)結構進一步優(yōu)化，農產品優(yōu)質率穩(wěn)步提高，畜牧規(guī)模養(yǎng)殖比重和效益大幅攀升。農業(yè)產業(yè)化和農產品品牌建設取得顯著成效，南虹紡織集團晉升為省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，全縣省市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)達到17家，比去年凈增9家，農民專業(yè)合作經濟組織達到27家。成功注冊了“新聯(lián)”牌種雞、“三灣村”牌蔬菜、“蜜戀”牌草莓等7個農產品品牌，“南虹”牌紗線、“中原大帝”牌面粉等3個農產品品牌榮獲“宿州市名牌產品”稱號。農村基礎設施建設進一步加強。總投資近萬元的新汴河長溝大橋、新雎河前李大橋已開工建設，今年6月底前竣工通車;老濉河治理工程順利通過驗收;大莊土地整理項目全面竣工，徐賀土地整理項目正在實施，共新增耕地115.7公頃;建成“村村通”道路267公里;完成大中溝治理120條，綜合治理片25個，新修橋函1318座，修復機井354眼，完成土方1000萬方，農田水利基本建設總投入達6000多萬元;編制并分步實施農田水利基本建設恢復性工程三年規(guī)劃，農業(yè)生產條件明顯改善。認真實施“陽光工程”，培訓農民6880人，勞務輸出總量達到25萬人，勞務結構明顯改善。新農村建設加快推進，“十鎮(zhèn)百村”示范工程初顯成效。飲水安全、戶用沼氣、標準糧田等惠民項目順利實施。支農惠農政策全面落實，1.35億元補貼資金按時足額發(fā)放到位。農業(yè)普查工作穩(wěn)步開展，農村綜合改革全面啟動。

四是民生工程扎實推進，人民生活水平有了新提高。足額落實縣級配套資金1888.2萬元，十八項民生工程實施任務全面完成，得到了省市的充分肯定。農村低保完成提標擴面，五保供養(yǎng)實現(xiàn)應保盡保。城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本生活費、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助等資金及時足額發(fā)放。全縣享受廉租住房租賃補貼達484戶1170人，累計發(fā)放補貼資金167萬元，同時，投入126萬元收購廉租住房30套。新型農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工作取得顯著成效，參合農民72.5萬人，參合率達92%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障實際參保繳費3.76萬人，做到應保盡保。深入實施義務教育經費保障機制改革，全面落實“兩免一補”和中等職業(yè)學校家庭經濟困難學生資助政策。底核定的d級危房全部消除，完成計劃的101.4%。積極開展城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作，社會保障日趨完善，社會保險覆蓋面穩(wěn)步擴大。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位3652個，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內。

五是社會事業(yè)全面發(fā)展，和諧社會建設邁出了新步伐。教育質量穩(wěn)步提高，高考再創(chuàng)佳績;**縣二中省級示范高中正式掛牌;縣職教中心已完成規(guī)劃設計及征地等前期工作，即將開工建設。深入開展計劃生育專項治理，低生育水平得到鞏固，在省市計劃生育檢查中取得較好成績。縣人民醫(yī)院綜合病房大樓開工建設，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和50個村級衛(wèi)生室全面竣工并陸續(xù)投入使用，三級醫(yī)療服務體系逐步健全，醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。群眾性文化活動豐富多彩。成功舉辦第二屆**州戲文化藝術節(jié)，成立**州戲藝術研究會，廣播電視“村村通”工程在全省率先完成，建成農民體育健身工程點27個。扎實推進節(jié)能減排、環(huán)境治理、國土資源管理等項工作，榮獲“全省國土資源執(zhí)法模范縣”稱號。大力整頓和規(guī)范市場經濟秩序，搞活流通，促進消費，保持了市場的繁榮穩(wěn)定。進一步完善信訪工作領導責任、矛盾糾紛排查調處等制度，集中處理企業(yè)改制、征地、拆遷等問題，有效地化解了矛盾。加強社會治安綜合治理，深入開展嚴打整治斗爭，切實抓好安全生產，杜絕了重特大安全事故，保持了社會大局穩(wěn)定。

在肯定成績的同時，也要看到工作中存在的問題和不足：一是經濟基礎薄弱，財力不足，全縣經濟社會發(fā)展必需的基礎設施建設欠帳較多，制約明顯。二是工業(yè)實力不強，產品檔次較低，競爭力較差，好項目、大項目少，對縣域經濟發(fā)展拉動力不強。三是農業(yè)產業(yè)化程度低，產業(yè)結構單一，龍頭企業(yè)少，集群效應低，農民致富步伐較慢。四是城市規(guī)劃、建設、發(fā)展、管理存在著一些脫節(jié)現(xiàn)象，管理水平有待進一步提高。五是少數(shù)干部和工作人員精神不夠振奮，工作不夠深入，作風不夠扎實。這些問題都需要我們在今后的工作中認真面對，切實解決。

二、分析形勢，明確**年目標任務

分析當前的經濟形勢，挑戰(zhàn)和機遇并存。從外部經濟環(huán)境來看：受美國次貸危機的影響，國際金融危機的影響明顯加深，且對實體經濟影響將逐步顯現(xiàn);世界經濟增長明顯減速，我國經濟下行壓力加大;東部沿海許多企業(yè)訂單不足，運轉困難，一批企業(yè)相繼停產關閉。中央經濟工作會議也指出：**年很可能是我國進入新世紀以來經濟發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最嚴峻的一年。但是我們應該看到，經過改革開放30年的持續(xù)快速健康發(fā)展，我國積累了十分雄厚的物質基礎，金融體系相對獨立，外匯儲備相當充足，抵御風險能力顯著增強。我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化已進入快速發(fā)展階段，基礎設施建設、產業(yè)結構調整、居民消費、生態(tài)保護等方面發(fā)展空間廣闊，擴大內需潛力巨大。為有效化解國際金融危機的不利影響，黨中央、國務院審時度勢，果斷決策，及時調整宏觀經濟政策，出臺了一系列擴大內需、促進經濟增長的措施，計劃到**年底投資4萬億元，重點加強項目建設，這將有力拉動經濟增長。

從我縣面臨的發(fā)展機遇來看：一是隨著經濟發(fā)達地區(qū)一批企業(yè)破產、關閉和土地、環(huán)保政策日益趨緊，將加快東部產業(yè)轉移和資本外溢的速度，我們具有承接生產要素轉移的區(qū)位優(yōu)勢、載體優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢。二是在世界經濟危機中，世界經濟和全國經濟將進行重新洗牌，經濟一體化進程加快，給我們提供了參加經濟大循環(huán)、迎接新一輪產業(yè)分工和結構調整的機遇。三是國家出臺的保增長的政策措施，特別加大了對農田水利、基礎設施、民生工程、節(jié)能減排等方面投入，對于經濟欠發(fā)達地區(qū)的農業(yè)縣來說是較好機遇，同時省委、省級政府又出臺了關于支持**北地區(qū)三市六縣發(fā)展的優(yōu)惠政策。

綜合以上分析，**年我縣經濟工作的總體思路是：深入貫徹黨的**全會和中央及省市經濟工作會議精神，認真落實科學發(fā)展觀，積極應對挑戰(zhàn)，牢牢把握機遇，趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，以工業(yè)化為核心，以項目建設和招商引資為總抓手，加快推進工業(yè)化進程，用工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化和農業(yè)產業(yè)化，高度關注民計民生，著力構建和諧社會，努力實現(xiàn)全縣經濟社會又好又快發(fā)展。

**年全縣經濟發(fā)展預期目標是：全縣生產總值增長13%以上;財政收入保持同步增長;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長40%以上;全社會固定資產投資增長50%以上;社會消費品零售總額增長20%;招商引資到位資金達到30億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農民人均純收入增長10%以上。

三、突出重點，狠抓各項措施落實

為確保上述目標的實現(xiàn)，**年，我們要重點從以下七個方面狠抓落實：

(一)突出項目建設，全力增強經濟發(fā)展后勁。

一是積極儲備項目。要認真學習、研究經濟政策，把握國家重點投資七大領域，抓住省委、省級政府加快**北和沿淮部分縣市發(fā)展的政策機遇，組織精干人員，投入財力、物力，搞好項目編報。要重點圍繞社會事業(yè)、民生、城鄉(xiāng)基礎設施、三農等方面，有針對性儲備一批大項目，及時更新項目庫。今年要重點做好城市道路、防洪、中小河流規(guī)劃、草廟到墩集汴河大橋、山頭、劉圩土地整理、優(yōu)質糧、優(yōu)質棉、污水處理廠二期工程、**州建材大市場、鄰縣之間道路對接等項目的編報。

二是努力爭取項目。要進一步加大跑項目力度，尤其要加強與省直廳局的聯(lián)系，做好項目編報對接工作。要精心篩選項目，確保有更多的項目擠進國家和省市的大盤子，力爭年內爭取各類項目資金不低于3億元。要積極做好前期工作，確保宿淮鐵路、明徐高速、城市供水、生活垃圾處理等已批待建項目順利實施。

三是認真實施項目。要主動配合省市有關部門，推進**許高速**縣段建設;加快**湖濕地、**醫(yī)院綜合病房大樓、職教中心等項目建設進度，加快南虹紡織、孟仁壽制藥等企業(yè)技術改造步伐，確保完成年度投資計劃。要完善制度，明確項目法人責任，及時協(xié)調解決項目推進中的問題。項目實施中，要重點抓好招投標、工程監(jiān)理、監(jiān)察監(jiān)督、資金使用和質量管理等環(huán)節(jié)，確保工程質量和工程進度。對項目工作將實行以獎代補，對爭取到的項目給予獎勵，解決部門爭取項目前期經費問題，增強全縣上下抓項目的積極性、主動性和實效性。

(二)突出工業(yè)發(fā)展，全力擴充縣域經濟總量。

一是做大做強主導產業(yè)。要重點發(fā)展紡織服裝、建筑建材、電池電源、機械電子、農產品加工等優(yōu)勢產業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，提高附加值。要依托農產品資源和龍頭企業(yè)，加快輕工食品基地建設，發(fā)展綠色食品，提升產業(yè)層次和產品競爭力。要加大對重點企業(yè)扶持力度，著力扶持南虹紡織、新林時裝、惠豐電源、海利玩具、**州面粉、吉品面粉等骨干企業(yè)，促其管理上水平、產銷上規(guī)模、效益上臺階。力爭今年主營業(yè)務收入超億元或納稅超500萬元的企業(yè)達到4家以上;主營業(yè)務收入超5000萬元或納稅超200萬元的企業(yè)達到6家以上。

二是壯大工業(yè)經濟總量。要加快惠豐鑄鋼、億山工業(yè)園、新**州酒廠、南虹織布等工業(yè)項目建設進度，力爭全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)30家以上，規(guī)模工業(yè)增加值增長40%以上。要強化土地、資金等要素對工業(yè)項目的保障作用，實行重大工業(yè)項目包保責任制，完善協(xié)調調度機制，確保企業(yè)盡快開工。爭取新開工1000萬元以上工業(yè)項目35個、續(xù)建完工和技改項目28個，完成固定資產投資超過10億元。

三是強化工業(yè)運行調度。要加強工業(yè)經濟運行監(jiān)測，重點加大對優(yōu)勢產業(yè)和骨干企業(yè)的運行監(jiān)控、預警、預測和分析，及時采取應對措施，確保重點行業(yè)和骨干企業(yè)增產增效。繼續(xù)完善機關干部到重點企業(yè)掛職制度，加強重點項目后續(xù)服務，幫助重點企業(yè)解決實際困難，全面準確地掌握企業(yè)生產經營狀況，及時做好統(tǒng)計和信息反饋工作。

四是大力推動全民創(chuàng)業(yè)。要進一步完善和落實鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，給予內外資、內外商、內外企同等待遇，大力支持本土能人創(chuàng)辦企業(yè)，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情。降低門檻，支持民間資本進入基礎設施、公共事業(yè)等領域。鼓勵社會資本以獨資、合資、合作、聯(lián)營、特許經營、項目融資等方式參與建設和經營。要開展“財力返鄉(xiāng)、智力返鄉(xiāng)”活動，加快大莊、長溝兩個“鳳還巢”工程和工業(yè)試驗區(qū)建設步伐，鼓勵和引導外出務工、經商成功人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)。

(三)突出城市建管，全力提升城市發(fā)展水平。

一是抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理。要堅持以規(guī)劃引領建設，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃管理。在完成**總規(guī)和開發(fā)區(qū)詳規(guī)的基礎上，進一步編制城區(qū)重點地段和擬掛牌出讓地塊的控制性詳細規(guī)劃，完成城市供排水、規(guī)劃區(qū)路網(wǎng)和清水灣公園等專項規(guī)劃編制。啟動汽車站的規(guī)劃、選址和搬遷工作，規(guī)劃建設圖書館、檔案館。要逐步完善城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，科學指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設，確保在**年6月底前全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編和“一鎮(zhèn)十二村”新農村規(guī)劃編制工作。要嚴格執(zhí)行規(guī)劃，加大違法建設整治力度，切實維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。

二是抓好城市設施建設。要進一步完善城市路網(wǎng)。扎實做好劉圩路、閥南路西段、鐵市街、東二環(huán)向北延伸段、學士路北段、玉蘭路西段、桃園路東段、道院路東段等道路鋪設;實施幸福閘至**五大橋、人民路、西關出口和鐵市街人行道改造工程;完成四里橋到八里橋路面改建工程。要改善**生態(tài)環(huán)境。搞好**公園建設;實施城區(qū)河、環(huán)城河、河三河治理;新打深水井8眼，新建主供管網(wǎng)30公里;新建城區(qū)污水主管網(wǎng)、支管網(wǎng)30公里，新建污水提升泵站2座，實施污水處理廠二期工程;啟動**停車場、菜市場、垃圾處理場“三場”建設，改善居民生活環(huán)境。要加快續(xù)建工程建設進度，完成博物館、展覽館、婦女兒童活動中心、體育館、公園等“四館一園”建設。要積極做好劉圩路、西關出口、桃花源二期、供電公司兩側等地塊的拆遷工作，力爭拆遷面積突破15萬平方米。要落實優(yōu)惠政策，加大城市綜合開發(fā)力度。完成**水文苑、**家苑項目一期工程及東城虹郡、玉蘭小區(qū)、上海商貿城、桃花源小區(qū)等項目二期工程，加快開發(fā)區(qū)安置小區(qū)、政府安置小區(qū)建設。力爭年內新開工工程總面積80萬平方米，竣工面積50萬平方米。

三是抓好城市管理工作。要大力實施亮化、綠化、美化和凈化工程，突出抓好開發(fā)區(qū)“七路三橋”、長溝路北段、桃園路和**年新建主要道路的綠化、亮化，力爭城市亮化面積達到80萬平方米，完成綠化面積80萬平方米。實施**四關出口改造美化工程，力爭申報園林縣城并通過驗收。要加大城市綜合執(zhí)法力度，深入開展“一查雙拆”，專項整治城區(qū)違章建筑，全面清理違規(guī)建房及私自交易土地。要著力抓好市容路貌整治，切實解決好亂停亂放、占道經營等臟亂差問題。要理順城市管理體制，建立健全城市管理長效機制。要擴大城市管理的覆蓋面，實行“門前三包”、分段包路、垃圾袋裝化等有效措施，增設果皮箱、垃圾箱、公廁、垃圾中轉站，使城市面貌明顯改觀。提高全民參與城市管理的積極性和主動性，努力把**建成衛(wèi)生干凈、管理有序、設施齊全的一流縣城。

(四)突出農民增收，全力加快農業(yè)發(fā)展速度。

一是推進農業(yè)結構調整。要按“區(qū)域化布局、標準化示范、規(guī)?；a”的要求，重點抓好優(yōu)質小麥、脫毒山芋、時尚瓜菜、稻田養(yǎng)蝦等農產品優(yōu)質化工程。要積極推進土地流轉，促使集體土地向產業(yè)大戶集中，向農村能人集中。要積極采取有效措施，發(fā)展壯大蔬菜基地、脫毒山芋基地、木材加工基地、養(yǎng)殖基地，形成優(yōu)勢突出和特色鮮明的產業(yè)帶。

二是搞好農業(yè)產業(yè)化經營。要繼續(xù)加快農業(yè)產業(yè)化和農產品品牌建設步伐。做大做強龍頭企業(yè)，重點扶持現(xiàn)有17家省、市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次，充分發(fā)揮其帶動和輻射作用，切實提高農業(yè)產業(yè)化經營水平。要繼續(xù)做好無公害農產品、綠色食品等申報認證工作，培育農產品知名品牌。力爭年內新培育省級龍頭企業(yè)1-2家，市級龍頭企業(yè)3家以上，農產品品牌2-3個。要大力培育農村致富帶頭人和農村經紀人隊伍，提高農民進入市場的組織化程度和抵御風險的能力。要進一步加大勞動力培訓和輸出力度，確保全年勞務輸出穩(wěn)定在20萬人以上。

三是加強農業(yè)基礎建設。要全面啟動農田水利設施恢復性建設三年規(guī)劃，以“疏通中小溝、恢復田間溝、治理地頭溝、全面配套田間排水溝”為目標，狠抓農田水利基本建設，確保全面完成市委、市政府下達的24萬畝治理任務。要啟動縣鄉(xiāng)公路建設三年規(guī)劃，搞好農村公路“村村通”工程建設，確保超額完成上級下達的目標任務。要大力實施通鄉(xiāng)公路改造工程，全面完成通鄉(xiāng)公路年度改造計劃。要加快植樹造林步伐，完成成片造林2.2萬畝，新建農田林網(wǎng)10萬畝。要認真抓好農業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)，完成徐賀土地整理，實施大路口土地整理項目。要認真落實支農惠農政策，加強農民負擔監(jiān)管，切實保護農民利益。

(五)突出外向帶動，全力加大招商引資力度。

一是強力推進招商引資。要深入實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，進一步推進思想解放和機制創(chuàng)新，大力營造氛圍，充分調動全社會招商引資的積極性和主動性。繼續(xù)采取企業(yè)招商、以商引商等有效方式，完善駐點招商方案，充實駐點招商力量，發(fā)揮駐點招商作用。要積極參加省市組織的各種投資貿易洽談會，適時在重點招商區(qū)域組織招商專題推介活動，著力引進一批與我縣優(yōu)勢產業(yè)相關聯(lián)、相配套的項目，注重引進一批大項目、好項目，真正達到“招來一個、落戶一群、帶動一片”的良好效果，確保全年招商引資實際到位資金30億元以上，其中工業(yè)項目占75%，引進固定資產投資5000萬元以上工業(yè)項目6個、超億元工業(yè)項目2個。要進一步增強招商引資首位意識和責任意識，嚴格實行“一崗雙責”，加大督查考核力度，堅持一月一督查，一月一調度，年終嚴格考核，并嚴格兌現(xiàn)獎懲措施。

二是大力加強園區(qū)建設。要緊緊抓住省委、省級政府從**年起連續(xù)5年每年補助1000萬元，用于工業(yè)園區(qū)基礎設施建設或重大項目貸款貼息的大好機遇，進一步加強縣經濟開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)試驗區(qū)、工業(yè)集中區(qū)建設，不斷完善園區(qū)設施，增強園區(qū)的承載力和吸納力。要積極做好園區(qū)規(guī)劃和產業(yè)布局，突出產業(yè)特色和比較優(yōu)勢，大力發(fā)展農產品加工龍頭企業(yè)和勞動密集型產業(yè)，打造產業(yè)集群。要全力抓好園區(qū)的管理與服務，爭取項目早落地、早建成、早投產、早見效。力爭**年園區(qū)企業(yè)銷售收入超過10億元，完成利稅3.5億元，全年引進固定資產投資2000萬元以上項目10個以上，其中固定資產投資5000萬元以上項目4個，固定資產投資億元以上項目2個。

三是著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要從解決客商最關切、最現(xiàn)實的問題入手，牢固樹立開明開放、互惠雙贏的合作理念，講誠信、重服務，營造高效務實的政務環(huán)境、周到便捷的服務環(huán)境、親商安商的人文環(huán)境。要啟動開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心服務大廳建設，提高辦事效率，增強服務能力。要繼續(xù)堅持和完善重點項目集中辦公會、重點企業(yè)現(xiàn)場辦公會、縣級領導聯(lián)系重點企業(yè)等制度，及時為企業(yè)排憂解難。要堅決糾正和制止“三亂”現(xiàn)象，嚴肅查處違章違紀行為，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

(六)突出財稅建設，全力提高經濟保障能力。

一是加強稅收征管。要積極應對稅收政策性減收的不利影響，加快中小企業(yè)發(fā)展，大力培植財源。加強稅源排查，在運輸、農副產品加工、紡織等稅收增收上下功夫。要繼續(xù)落實收入目標管理制度和收入分析制度，進一步加大社會綜合治稅力度，切實加強收入征管，嚴禁越權減免稅收和規(guī)費，確保應收盡收。要扎實做好非稅收入管理，堅決杜絕坐收坐支現(xiàn)象。

二是提高保障水平。要強化財政支出管理，嚴格控制一般性支出的增長，努力做到少花錢、多辦事、辦好事，切實提高財政資金使用效益。要進一步深化財政制度改革，積極探索和建立整合財政支農資金長效機制。要不斷加大資金投入，提高縣財政對實施民生工程、社會保障、重點項目建設的保障能力，提高人民群眾的生產生活水平，增強地方經濟發(fā)展后勁。

三是拓寬融資渠道。要積極探索建立投融資平臺，下功夫解決信貸抵押擔保難的問題，拓寬中小企業(yè)融資渠道。金融部門要主動為企業(yè)搞好服務，積極加大有效信貸投放，對重點建設項目、中小企業(yè)發(fā)展、“三農”工作、城市基礎設施建設等方面放寬信貸政策。要優(yōu)化信用環(huán)境，切實解決不講誠信、效率低下、貸款成本高等突出問題。

(七)突出社會和諧，全力推進社會事業(yè)發(fā)展。

一是倍加關注民計民生。要切實把實施民生工程擺在突出位置，足額落實配套資金，不折不扣落實政策，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保障全覆蓋、城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助全覆蓋、城鄉(xiāng)義務教育免除學雜費和貧困生助學全覆蓋、農村新型合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險全覆蓋、城市特困群眾廉租住房應保戶全覆蓋，確保圓滿完成省、市下達的民生工程實施任務。要積極做好就業(yè)再就業(yè)工作，實現(xiàn)全年新增就業(yè)崗位3800個。以實施《就業(yè)促進法》為動力，加大再就業(yè)工作力度，切實做好返鄉(xiāng)農民工的培訓、引導和就業(yè)工作。

二是切實維護社會穩(wěn)定。要高度重視安全生產，建立嚴格的領導責任制，進一步強化重點行業(yè)、重點領域、重點場所的安全監(jiān)管，切實加強安全隱患的排查和整改，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。要加強和改進新形勢下的群眾工作和信訪工作，嚴格落實信訪工作責任制，深入做好矛盾糾紛排查調處工作，及時解決群眾反映的實際問題，最大限度地增加和諧因素、消除不和諧因素。要強化社會治安綜合治理，深入開展平安**縣創(chuàng)建活動，嚴厲打擊各種犯罪活動，切實維護社會穩(wěn)定。要加強應急管理工作，健全社會預警體系和應急機制，不斷提高應對各類突發(fā)事件和保障公共安全的能力。

三是統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。堅持優(yōu)先發(fā)展教育，全面落實義務教育各項優(yōu)惠政策，啟動教育資源整合三年規(guī)劃，加快學校布局調整步伐，著力改善農村辦學條件，促進義務教育均衡發(fā)展。要優(yōu)化組合高中資源，促進普通高中上規(guī)模、上水平、上檔次。規(guī)范發(fā)展民辦教育，大力發(fā)展職業(yè)技術教育，建成“**縣職業(yè)教育中心”。要深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，進一步完善新型農村合作醫(yī)療，完善農村三級醫(yī)療衛(wèi)生體系，啟動中醫(yī)院病房樓建設，努力提高公共衛(wèi)生服務能力和水平。要突出抓好社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化信息資源共享、農村電影放映和送書下鄉(xiāng)等工程，建設“農家書屋”，組織開展“百戲進百鄉(xiāng)”活動。廣泛開展全民健身活動，提高競技體育水平。要加強計劃生育基層基礎工作，強化流動人口管理，努力降低出生人口性別比。要大力整頓規(guī)范市場秩序，加強產品質量和食品藥品安全監(jiān)管，保障人民群眾健康安全。要進一步加強土地管理，切實提高土地綜合利用效率和土地開發(fā)效益。要加強環(huán)境監(jiān)管，穩(wěn)步實施生態(tài)縣建設規(guī)劃，加快生態(tài)示范縣創(chuàng)建步伐。要加強和諧社區(qū)建設，啟動農村社區(qū)建設試點。

四、轉變作風，確保目標任務全面完成

今年經濟工作的目標任務已經確定，完成各項目標，形勢逼人，任務催人，必須明確責任，強化措施，轉變作風，真抓實干，才能確保目標任務的實現(xiàn)。

一是要保持昂揚進取的精神狀態(tài)。首先要積極主動。當前我縣正處于加快發(fā)展的關鍵時期，各級各部門領導干部要緊緊圍繞大局，主動服務，盡職盡責，克難求進，以抓住不放、一抓到底的態(tài)度，不斷增強工作積極性、主動性和自覺性。要立足本職，積極主動地想辦法、找措施，對本職工作真正做到有所思、有所知、有所為。其次，要迎難而上。當前受全球金融危機影響，我縣經濟社會發(fā)展面臨著很多新問題新矛盾，尤其在招商引資、項目建設、信貸金融、重點工程、征地拆遷等工作中有諸多困難，我們必須以咬定青山不放松的堅強毅力，不怕困難、不畏艱險，迎難而上，以創(chuàng)新的思路和舉措破解難題。再次，要爭創(chuàng)一流。必須自我加壓，高標準、嚴要求，高點站位、爭創(chuàng)一流，牢固樹立“不干到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的拼搏觀念，盯住確立的發(fā)展目標和趕超對象，力爭單項工作爭第一、全面工作創(chuàng)一流。

二是要提高領導科學發(fā)展的能力和水平。要深刻領會科學發(fā)展觀的內涵和精神實質，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要認真領會把握中央、省、市經濟工作會議精神，注重對市場經濟理論和金融、外貿、信貸、投資等相關知識的學習，善于用最新理論成果武裝頭腦，指導實踐。要加強對經濟社會發(fā)展全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性問題研究，準確把握國內外發(fā)展動態(tài)和國家宏觀政策導向，提高總攬全局、協(xié)調各方、領導科學發(fā)展的能力和水平。要加強領導班子和干部隊伍建設，努力提高領導干部的理論思維水平和戰(zhàn)略思維能力，統(tǒng)一思想、解放思想、端正思想，講黨性、重品行、作表率，帶領群眾不斷開創(chuàng)**縣發(fā)展的新局面。要對照經濟發(fā)達地區(qū)的觀念、措施、效果找差距，不斷探尋新形勢下適合**縣發(fā)展的體制機制，堅決破除影響和制約科學發(fā)展的思維定式和體制機制障礙。要開拓創(chuàng)新，突破慣例，超越自己，大膽地闖、大膽地干，不斷提高思想境界，增強能力水平。

三是要轉變工作作風。要切實改進作風，狠抓工作落實，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w行動，用工作實效來體現(xiàn)機關作風的轉變。要牢固樹立正確的政績觀，辦實事，求實效，深入基層調查研究，切實解決群眾關心的實際問題。要樹立高效快捷的服務理念，追求實實在在的速度，創(chuàng)造實實在在的政績，為老百姓帶來實實在在的好處。要把加快發(fā)展的熱情同科學求實的態(tài)度緊密結合起來，拿出具體實施辦法，用心去干、埋頭苦干，干出水平，干出成效，確保任務完成。要進一步強化工作執(zhí)行力和落實力，以求真務實的作風、健全有效的機制，有效保障各項工作全面落實，努力營造風正氣順、人和業(yè)興的良好氛圍，形成心無旁騖抓發(fā)展、凝心聚力謀發(fā)展的生動局面。要加強行政效能監(jiān)察，落實首問負責、限時辦結、延時追究等制度，牢固樹立責任意識，將確定的工作任務層層分解，加強考核，定期通報工作進展情況，對不履行職責、不作為甚至亂作為的，要追究責任。

四是要抓好廉政建設。要認真貫徹國家和省有關加強黨風廉政建設的有關規(guī)定，深入開展黨風廉政建設和反腐朽斗爭，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，增強“一把手”的責任意識，做到廉政建設與經濟建設同部署、同檢查、同落實。要加強對工程招投標、土地出讓、醫(yī)藥購銷、政府采購等重點領域的監(jiān)管，公開辦事程序，擴大民主決策、民主監(jiān)督范圍，注重從源頭上防治腐朽，讓權力在陽光下運行。各級領導干部一定要按照為民、務實、清廉的要求，筑牢拒腐防變的思想道德防線，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐朽的體系，堅持原則，敢抓敢管，一級抓一級，一級帶一級，切實提高拒腐防變能力。

同志們，目標任務已經明確，新的形勢催人奮進，我相信在縣委、縣政府的堅強領導下，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及全縣人民的頑強拼搏，共同努力，我們一定能夠全面完成各項目標任務，實現(xiàn)**縣經濟社會又好又快發(fā)展。

經濟運行分析會心得篇十七

一季度，建筑業(yè)總產值x萬元，同比增長x%。全縣房地產開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經濟運行分析會上的講話稿，希望大家喜歡。

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經濟工作會議精神，按照市委“產業(yè)主導、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標，以全面建設社會主義現(xiàn)代化強市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導向，攻堅克難，加壓奮進，全縣經濟運行穩(wěn)中趨緩。

一、一季度經濟運行基本情況

(一)主要經濟指標完成情況。

一季度，預計(下同)全縣完成地區(qū)生產總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內資x億元，完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農村居民人均可支配收入x元，增長x%。

(二)經濟運行的主要特點。

1.農業(yè)生產穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農村改革，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農業(yè)發(fā)展和農業(yè)產業(yè)化經營，產業(yè)結構進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農業(yè)水平進一步提升，農村經濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產線，全面提高農業(yè)產業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農機推廣力度，種子、化肥、農藥等農資供應充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農產品加工企業(yè)實現(xiàn)總產值x億元，增長x%;市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產能大政策調控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產經營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產形勢好轉。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側改革提檔升級后，今年新的生產線不斷投入生產，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農產品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經濟注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產值x萬元，同比增長x%。全縣房地產開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質的房地產房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設工作，部署早，措施實，項目建設熱情高，來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產線、三匯生態(tài)農業(yè)產業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領域、基礎設施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保領域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升， x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難

雖然全縣經濟運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經濟增長乏力。受國內外經濟環(huán)境、調控政策影響，企業(yè)難以做大做強，煤炭、鑄鍛造及冶煉產品價格持續(xù)低迷，產品積壓嚴重，經濟效益進一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產能，使生產規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產業(yè)發(fā)展方向的產品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。

二是要素制約仍然突出。投資建設后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農產品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設進度，受資金、政策、用地、前期準備不足等因素影響，項目整體推進緩慢，投資拉動受挫。

三是收入質量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。

三、下步打算

下段，我縣將圍繞全年目標任務，進一步強化責任，堅持問題導向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。

(一)強化要素保障，加快推進項目建設。

著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調度、協(xié)調責任，促進項目開工、投產、見效。重點推進x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產業(yè)、x集團、光伏農業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設。

(二)強化協(xié)調運作，加大爭資引資力度。

積極加強與上級銜接，圍繞重大基礎設施建設、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結構調整等領域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿服務、城市建設、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴大投資效益。

(三)強化扶持引導，加速產業(yè)轉型升級。

大力推進“一區(qū)兩園四基地”建設，提升園區(qū)綜合承載力。嚴格準入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機制和“飛地經濟”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進行資源整合，有效助推產業(yè)提檔升級。加強銀企合作和政策引導，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團、順利x二期等項目建設。推動和引導鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進商貿流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)升級。加強政策引導和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)。

(四) 強化綜合治稅，加強財稅征收管理。

完善綜合治稅機制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

經濟運行分析會心得篇十八

一要加強引導扶持。加大對區(qū)政府設施蔬菜、調引母牛財政補貼等產業(yè)扶持政策，以及設施高效種養(yǎng)政策性農業(yè)保險政策宣傳，大力發(fā)展高效農業(yè)，擴大高效產業(yè)規(guī)模，增加農業(yè)收入。

二要謀劃產業(yè)發(fā)展。把項目建設作為提高農業(yè)增加值、增加農民收入的抓手，圍繞國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設，開展項目專題謀劃，繼續(xù)推進一、三產業(yè)融合發(fā)展，延伸農業(yè)鏈條，狠抓項目落地。

三要強化園區(qū)服務。堅決貫徹科技增收、科技興農的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗，抓推廣，提升十大農業(yè)產業(yè)園建設管理水平，抓好**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農業(yè)安全。強化依法治農，把依法治農，規(guī)范農業(yè)管理工作作為農業(yè)增效、農民增收和農村經濟繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農資打假專項行動、畜禽屠宰專項整治，狠抓農產品質量抽檢、農機安全監(jiān)督管理、農業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強動植物疫病及自然災害預警、防災、減災措施，全力保障農業(yè)農村業(yè)生產安全。

（二）工業(yè)能源工作

一要抓好監(jiān)測工作，提高經濟運行分析質量。緊盯工業(yè)企業(yè)運行動向和市場變化，落實“一企一策”、“一事一議”、“預測預報”及生產目標包掛責任措施，及時提出針對性的建議措施。加強與統(tǒng)計部門配合，指導企業(yè)完善統(tǒng)計基礎工作，確保銜接溝通到位，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，應報盡報。

二要抓好服務保障，解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項目的審批、驗收等環(huán)節(jié)上加快工作進度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達標恢復生產。協(xié)調保障煤、電、油、氣、運等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺，積極組織銀企對接，鼓勵爭取國家專項建設基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術創(chuàng)新，促進產業(yè)轉型提質升級。對技術創(chuàng)新促進轉型的成功經驗和做法進行總結，鼓勵和引導各類企業(yè)加大技術創(chuàng)新和技術改造力度，指導和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機構，爭創(chuàng)企業(yè)技術中心、工程技術研究中心和重點實驗室。加快優(yōu)勢產業(yè)關鍵技術研發(fā)，加快科技成果的轉化應用，努力向戰(zhàn)略性新興產業(yè)轉型升級。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進大型地面光伏電站及分布式電站建設、可再生能源就近消納試點建設、農村電網(wǎng)升級改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設，形成區(qū)域性、多元化的能源供應和消納體系。

（三）商貿流通工作

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育，進一步優(yōu)化限上企業(yè)結構，真正起到拉動指數(shù)的作用。積極引導督促商貿流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會有利時機開展促銷活動，培育熱點，拉動消費。

二要加大招商力度。認真落實**項目建設百日攻堅行動實施方案，深化項目謀劃工作，完善項目儲備庫，堅持小分隊外出招商，做好在**會上的推介、洽談和簽約準備，對近年意向項目進行梳理，加強跟蹤對接，促成簽約。

三要強化協(xié)調服務。6個重大項目推進組要加強同項目方的協(xié)調配合，加快項目立項審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理，推動項目早落地、早開工、早投產、早見效，力爭簽約項目履約率、開工率和資金到位率分別達到**%、50%和45%以上，確保年度目標任務圓滿完成。

四要加快項目建設。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進度，加快**等**個已開工項目建設進度。督促協(xié)調**等8個未開工項目盡快開工建設，確保完成全年**億元的商貿固定資產投資任務。

（四）安全生產工作

當前，農業(yè)生產、工業(yè)能源、商貿流通和項目建設相對活躍，安全生產事故進入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對安全生產工作提出了嚴峻考驗。省市區(qū)也相繼對文博會期間的安全生產保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的責任制要求嚴格落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任，抓好道路交通安全、消防領域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項目施工安全、企業(yè)生產安全、油氣管道安全七個重點，加強綜合監(jiān)管及應急救援指揮平臺應用，落實好安全生產監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗收、依法處置等各項職責，強化安全生產宣傳培訓，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會關心安全，全民維護安全的良好局面。

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