心得體會(huì)是一個(gè)人對(duì)自己思考、感悟、理解和認(rèn)識(shí)的歸納和總結(jié)。在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要先對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的整理和分類(lèi)。以下是小編整理的一些經(jīng)典心得體會(huì)，供大家參考借鑒。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，由于電力需求的增長(zhǎng)，發(fā)電廠的建設(shè)已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必須加強(qiáng)的關(guān)鍵點(diǎn)。然而，發(fā)電廠的建設(shè)也伴隨著一系列的安全問(wèn)題。本文將通過(guò)對(duì)發(fā)電廠的實(shí)地調(diào)查，分享幾點(diǎn)關(guān)于如何保障發(fā)電廠安全的心得體會(huì)。
第二段：安全意識(shí)的重要性
發(fā)電廠各個(gè)部門(mén)的員工都應(yīng)該明白，安全是企業(yè)永恒的主題。必須牢記安全意識(shí)、認(rèn)真履行安全職責(zé)，而且要在日常生產(chǎn)中始終緊抓注意和聯(lián)系，以形成一條安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。管理者必須加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全成為廠區(qū)內(nèi)的共同意識(shí)和行為。
第三段：環(huán)境安全問(wèn)題
發(fā)電廠是容易產(chǎn)生環(huán)境污染問(wèn)題的場(chǎng)所，環(huán)境安全問(wèn)題容易造成重大損失。因此，建設(shè)發(fā)電廠的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)是環(huán)境保護(hù)。除落實(shí)應(yīng)有的環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)管外，還需對(duì)環(huán)保方面的問(wèn)題定期報(bào)告和公開(kāi)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保問(wèn)題的宣傳教育，讓員工縱觀大局，明白自己的責(zé)任。
第四段：電氣安全問(wèn)題
在發(fā)電廠的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)涉及到高電壓、高電流、接地等電氣安全問(wèn)題。所以，電氣安全問(wèn)題的存在是難以避免的，但我們可以針對(duì)這些問(wèn)題有效地采取措施，減少發(fā)生悲劇性后果的可能。必須因地制宜地制定電氣安全技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)制員工遵守，同時(shí)定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保電氣設(shè)施的正常運(yùn)行。
第五段：人為失誤問(wèn)題
事故的發(fā)生往往是由人為失誤所引起的，在某些情況下，人為失誤所引發(fā)的危害仍然是不可挽回的。必須通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新來(lái)減少發(fā)生人為失誤的可能性。公司的管理層應(yīng)該做好人員安排和管理，以提高員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知和自我保護(hù)能力。
結(jié)論：
發(fā)電廠的安全管理不僅涉及到發(fā)電廠自身的利益，更涉及到社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。安全是企業(yè)的生命線，社會(huì)穩(wěn)定的保障。安全管理工作必須嚴(yán)格落實(shí)，從根本上推進(jìn)安全工作的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇二
隨著能源需求的不斷增加，電力產(chǎn)業(yè)逐漸成為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要依托。為此，各國(guó)不斷加大對(duì)發(fā)電廠的投入力度，逐步實(shí)現(xiàn)了大規(guī)?；?、高效化、智能化的發(fā)電方式。在這個(gè)過(guò)程中，發(fā)電廠改革扮演了一個(gè)非常重要的角色。本文就發(fā)電廠改革這一話題，談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：發(fā)電廠改革的背景和目標(biāo)
隨著時(shí)代的發(fā)展和人民對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，對(duì)能源的需求也越來(lái)越大。而隨之而來(lái)的是環(huán)保問(wèn)題日益突出，污染問(wèn)題更加嚴(yán)重，這讓人們開(kāi)始思考如何讓發(fā)電廠更加環(huán)保。為此，發(fā)電廠改革應(yīng)運(yùn)而生。發(fā)電廠改革的主要目標(biāo)是提高發(fā)電效率，降低污染排放，減少能源損耗，提高發(fā)電的安全性和可靠性。
第三段：發(fā)電廠改革的路徑和實(shí)踐
發(fā)電廠改革的路徑和實(shí)踐并不是一蹴而就的。在實(shí)踐中，一些問(wèn)題也有發(fā)生。但是，改革方案得到了后期的進(jìn)一步修改，問(wèn)題得到了逐步解決。首先，針對(duì)發(fā)電廠環(huán)保問(wèn)題，我們?cè)诩夹g(shù)上進(jìn)行了升級(jí)，改進(jìn)了防護(hù)措施，增加了催化器和凈化裝置，從而大幅減少二氧化碳、氮氧化物等排放物；其次，針對(duì)發(fā)電效率問(wèn)題，我們通過(guò)對(duì)發(fā)電廠的熱力優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了能量的高效利用。最后，為提高發(fā)電的安全性和可靠性，我們加強(qiáng)了系統(tǒng)監(jiān)測(cè)管理，并增加了安全備份裝置，以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和故障。
第四段：發(fā)電廠改革的成果與收獲
發(fā)電廠改革以“綠色發(fā)展”為導(dǎo)向，不僅全面提高了發(fā)電的效率，優(yōu)化了環(huán)境，同時(shí)也為線下滋生的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的生機(jī)和動(dòng)力。具體來(lái)看，發(fā)電廠的年發(fā)電量較之前增加了20%，同時(shí)可以為全地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的電力來(lái)源，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我們的國(guó)家綜合實(shí)力。
第五段：結(jié)語(yǔ)
發(fā)電廠改革的實(shí)踐不斷證明：只要夠勇氣、聚合力量、善于開(kāi)拓?fù)肀?chuàng)新，就能在航路雷區(qū)和搖擺不定的困難中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三方面的雙贏。在今后的發(fā)電廠改革中，我們較為有信心，隨著新一代科技的應(yīng)用，未來(lái)的發(fā)電廠一定會(huì)更加智能，同時(shí)也更加綠色，讓我們拭目以待。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇三
大二下半學(xué)期，按照學(xué)校教學(xué)要求，我們動(dòng)本0923班全體在老師的帶領(lǐng)下于6月24日對(duì)太原第一發(fā)電廠和太原第二發(fā)電廠進(jìn)行了參觀實(shí)習(xí)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)我們初步了解了太原市電力行業(yè)的歷史以及現(xiàn)狀，接觸了電廠生產(chǎn)的整個(gè)流程，認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今電力行業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。整個(gè)實(shí)習(xí)收獲頗豐，現(xiàn)總結(jié)如下：
我們此次參觀實(shí)習(xí)的電廠均為熱電廠，且兩個(gè)電廠都是利用煤作為燃料生產(chǎn)電能，它的基本生產(chǎn)過(guò)程可概括為：燃料在鍋爐中燃燒加熱水使之成為蒸汽，將燃料的`化學(xué)能轉(zhuǎn)變成熱能，蒸汽壓力推動(dòng)汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn)，熱能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能，然后汽輪機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)，將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。概括的講，電廠就是能量轉(zhuǎn)化的工廠，而具體到我們太原的一電廠與二電廠，就是將儲(chǔ)存在煤礦中的化學(xué)能轉(zhuǎn)換為電能與熱能的工廠。
在上午的行程中，我們坐車(chē)去了位于晉祠路上的太原第一熱電廠。到達(dá)電廠之后我們并沒(méi)有被安排立刻開(kāi)始參觀整個(gè)廠房，而是由老師帶隊(duì)到電廠的辦公樓去聽(tīng)電廠的師傅給我們先進(jìn)行理論上的講解。
這期間我們了解到了許多關(guān)于一電廠的歷史與發(fā)展軌跡，得知太原第一熱電廠創(chuàng)建于1953年，屬"一。五"期間國(guó)家156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。五十年來(lái)，經(jīng)過(guò)六期擴(kuò)建，逐步發(fā)展成為擁有裝機(jī)容量127。5萬(wàn)千瓦的現(xiàn)代化大型熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。至2003年底，為國(guó)家發(fā)電1020。53億千瓦時(shí)，供熱2。63億百萬(wàn)千焦，負(fù)擔(dān)著太原市1000萬(wàn)平方米，80萬(wàn)居民的集中采暖供熱和部分工業(yè)熱負(fù)荷，為省城清潔生產(chǎn)和全省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。2003年全廠發(fā)電量突破80億千瓦時(shí)大關(guān)，2003年全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)600天。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇四
發(fā)電企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，發(fā)電廠改革是當(dāng)前國(guó)家能源戰(zhàn)略布局的重要目標(biāo)。在改革中，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的高耗能、高污染的發(fā)電方式現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，發(fā)電廠必須做出一系列深刻的改革，下面是本人的一些心得體會(huì)。
第二段：發(fā)電廠的轉(zhuǎn)型方向
隨著環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，發(fā)電廠必須向清潔、高效、綠色的方向發(fā)展。具體而言，一方面需要引進(jìn)新型發(fā)電技術(shù)，如風(fēng)、水、太陽(yáng)能發(fā)電等，大力發(fā)展可再生能源；另一方面，要加大對(duì)高效節(jié)能技術(shù)和污染治理技術(shù)的投入，通過(guò)提升傳統(tǒng)火電機(jī)組的效率，達(dá)到減排、節(jié)能的目的。
第三段：規(guī)范運(yùn)行與監(jiān)管
發(fā)電廠必須依據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)行和管理，不斷優(yōu)化管理流程，提高效率和經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，監(jiān)管部門(mén)要建立健全的監(jiān)測(cè)體系，需要有完備的環(huán)境保護(hù)和能源管理的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)電企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保發(fā)電企業(yè)真正踐行環(huán)保、節(jié)能政策。
第四段：?jiǎn)T工的素質(zhì)提升
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)員工，員工的素質(zhì)和知識(shí)水平是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。因此，發(fā)電企業(yè)必須加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造良好的人才激勵(lì)機(jī)制，使員工在工作中更加積極、主動(dòng)和創(chuàng)新。
第五段：總結(jié)
在發(fā)電廠改革的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，從保護(hù)生態(tài)環(huán)境和提高社會(huì)效益方面提升自身的發(fā)展水平。同時(shí)，政府部門(mén)應(yīng)該制定適當(dāng)?shù)恼叽胧?，以行業(yè)、最佳實(shí)踐、市場(chǎng)需求、綠色環(huán)保、安全和標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系等為核心，不斷推進(jìn)現(xiàn)代化能源體系建設(shè)。共同推進(jìn)發(fā)電廠改革這個(gè)偉大的事業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇五
20xx年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的b級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研，針對(duì)調(diào)研結(jié)果，于5月、6月共舉辦四期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員120人。
培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢(xún)公司開(kāi)發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn)，針對(duì)xx電網(wǎng)—特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例，打造交流為主、感悟?yàn)橹?、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式，收到很好的培訓(xùn)效果。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，培訓(xùn)從思考開(kāi)始：省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開(kāi)班典禮，明確培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開(kāi)班典禮后，針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課，讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過(guò)小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制，完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制，為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
2、靈活調(diào)研，掌控培訓(xùn)方向：在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后，感覺(jué)到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表，對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí)，在參與中體驗(yàn)，在參與中總結(jié)。
3、促進(jìn)思考，提升培訓(xùn)效果：增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測(cè)試，讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足，提升學(xué)習(xí)欲望；培訓(xùn)后測(cè)試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿，并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過(guò)程中，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進(jìn)思考，更加強(qiáng)交流。
4、加強(qiáng)互動(dòng)，建立良好人際關(guān)系：風(fēng)雨無(wú)阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼；課間輕松一刻的刻意安排：工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍；辯論賽的開(kāi)幕，團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比，感受競(jìng)爭(zhēng)氛圍，體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)魅力，讓競(jìng)爭(zhēng)成為一種習(xí)慣，讓輸贏成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)思考，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)友情。
xx年的b級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕，學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇六
在大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯中，除了理論知識(shí)的掌握外，實(shí)習(xí)也是非常重要的一環(huán)。而我所參與的實(shí)習(xí)項(xiàng)目是在一家發(fā)電廠中，期間讓我獲益良多，既了解到該行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，又學(xué)到了許多實(shí)用的技能和處理問(wèn)題的方法。因此，我想分享一下我的實(shí)習(xí)心得并對(duì)此做出簡(jiǎn)單的總結(jié)。
第二段：了解行業(yè)基礎(chǔ)
在實(shí)習(xí)的前期，我通過(guò)觀察、實(shí)地考察和與廠務(wù)人員的交流，加深了對(duì)發(fā)電廠行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn)，發(fā)電廠的經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程，而每個(gè)部門(mén)都需要相互合作，才能最大化的生產(chǎn)效益。例如，該廠的鍋爐部門(mén)需要配合蒸汽供應(yīng)和水泵部門(mén)的工作運(yùn)行，發(fā)電部門(mén)需要及時(shí)監(jiān)測(cè)發(fā)電過(guò)程并調(diào)節(jié)發(fā)電負(fù)荷。單獨(dú)的一個(gè)部門(mén)難以完成整個(gè)生產(chǎn)流程，這讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部協(xié)作合作的重要性。
第三段：培養(yǎng)實(shí)用技能
在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我積極地親身參與各種工作任務(wù)，鞏固了我在大學(xué)課堂中所學(xué)到的理論知識(shí)并且領(lǐng)悟到了許多具體實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)。例如，在配電控制室中，我負(fù)責(zé)進(jìn)行電力傳輸?shù)谋O(jiān)測(cè)和報(bào)警，了解和掌握了電控室內(nèi)各種設(shè)備的工作原理，增強(qiáng)了我的操作能力。同時(shí)，在維修和管理方面，我學(xué)會(huì)了使用數(shù)字儀器和檢測(cè)工具，收集了許多日常維修和故障處理的經(jīng)驗(yàn)技巧。這次實(shí)習(xí)讓我不僅增強(qiáng)了實(shí)際工作的學(xué)習(xí)和膽略，也增加了自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度和廣度。
第四段：加深職場(chǎng)體驗(yàn)
在發(fā)電廠中，我更深刻的體會(huì)到了職場(chǎng)上的工作壓力和工作節(jié)奏。在處理日常工作時(shí)，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)溝通和合作的重要性，以及識(shí)別并解決問(wèn)題的必要性和效率。此外，通過(guò)與資深工人的交流，我也了解到了一些職場(chǎng)道德和職場(chǎng)實(shí)踐的重要性。這些方面的體驗(yàn)將會(huì)在我未來(lái)的工作實(shí)踐中起到重要的指導(dǎo)作用，幫助我做好工作、處理挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。
第五段：總結(jié)
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于行業(yè)和職業(yè)知識(shí)方面的技能和經(jīng)驗(yàn)，還學(xué)到了如何在職場(chǎng)上做好為人處事和團(tuán)隊(duì)合作。中間也遇到種種困難，但也培養(yǎng)了我解決問(wèn)題和處理危機(jī)的能力。通過(guò)這次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐掌握技能，同時(shí)盡早將所學(xué)應(yīng)用到具體工作中去，助力自己今后的職業(yè)發(fā)展。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇七
發(fā)電廠改革是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，需要在政策、技術(shù)、管理等多方面進(jìn)行深入的思考和探索。本文將就個(gè)人在發(fā)電廠改革中的體會(huì)和思考進(jìn)行分析，旨在為發(fā)電廠改革提供有益的參考和思路。
二、政策層面的改革
政策層面的改革是發(fā)電廠改革中最核心的內(nèi)容之一。政府需要制定合適的政策，引導(dǎo)和推動(dòng)發(fā)電廠的改革和優(yōu)化。應(yīng)該從能源結(jié)構(gòu)、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等多方面出發(fā)，制定具體的措施和政策，實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在這方面，發(fā)電廠可以利用政策的紅利，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提高效率、提升質(zhì)量。同時(shí)，也要遵循政策的規(guī)定和要求，落實(shí)責(zé)任，不斷推進(jìn)改革，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。
三、技術(shù)層面的改革
技術(shù)層面的改革是發(fā)電廠改革中另一個(gè)重要的方面。發(fā)電廠需要通過(guò)技術(shù)升級(jí)、裝備更先進(jìn)的設(shè)備、提高能源利用率、降低排放量等手段，優(yōu)化整體能源結(jié)構(gòu)、提高效率、保護(hù)環(huán)境、降低成本。
在這方面，發(fā)電廠可以選擇科學(xué)合理的技術(shù)路線，利用先進(jìn)技術(shù)裝備，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和節(jié)約能源。同時(shí)，發(fā)電廠也應(yīng)該不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。
四、管理層面的改革
管理層面的改革是發(fā)電廠改革中最重要的一環(huán)。發(fā)電廠需要建立先進(jìn)的管理制度和流程，提高管理效率和管理水平。應(yīng)該注重人才培育、考核機(jī)制、創(chuàng)新管理等方面的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更好的效益和成果。
在這方面，發(fā)電廠應(yīng)該優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，建立合理、高效的溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員參與，并加強(qiáng)管理和監(jiān)督，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效果。不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
發(fā)電廠的改革和優(yōu)化不是短時(shí)間內(nèi)就可以完成的。在政策、技術(shù)、管理等方面需要做更多的研究和實(shí)踐，在推動(dòng)發(fā)電廠轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中需要確立明確的思路和方向，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，共同形成可持續(xù)的發(fā)展模式。發(fā)電廠的改革是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，但也必定會(huì)有更好的結(jié)果，令所有相關(guān)的人受益。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇八
作為一名發(fā)電廠的巡檢員，筆者不僅需要掌握機(jī)器的工作原理和技巧，還需具備良好的溝通能力、快速解決問(wèn)題的能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這些都是巡檢員的核心素質(zhì)，也是保障發(fā)電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了如何做好巡檢工作的必要性和重要性，更多的是感悟到了一些做好巡檢工作的新思路和新方法。本文將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分享我的巡檢心得。
第二段：重視安全
在發(fā)電廠巡檢過(guò)程中，安全是最基本的考慮因素。因此，每一次巡檢前都應(yīng)認(rèn)真檢查安全設(shè)備，嚴(yán)格按照巡檢程序進(jìn)行操作，并加強(qiáng)職工安全教育。同時(shí)，巡檢員自身也要注意安全。一定要牢記“安全第一”的原則，嚴(yán)格遵守安全條例，出現(xiàn)安全事故要及時(shí)上報(bào)處理。只有做好了安全工作，才能確保工作有序進(jìn)行，為發(fā)電廠的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。
第三段：注重細(xì)節(jié)
巡檢工作中一個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過(guò)。巡檢員應(yīng)該仔細(xì)觀察、靜心傾聽(tīng)，關(guān)注機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、氣味、溫度和振動(dòng)情況，確保機(jī)器運(yùn)行平穩(wěn)，避免因一點(diǎn)小問(wèn)題而導(dǎo)致大問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，還要注意觀察機(jī)器的外觀與部件是否有損傷，若有，必須及時(shí)上報(bào)。在巡檢過(guò)程中，需要注意記錄巡檢過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析結(jié)果及問(wèn)題記錄，并及時(shí)和上級(jí)工作人員匯報(bào)，以保證問(wèn)題能及時(shí)解決。
第四段：溝通與合作
巡檢員除了要與機(jī)器之間緊密銜接，與同事之間也需要保持良好的溝通和合作。溝通要在工作中及時(shí)反饋情況、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，提出問(wèn)題和建議，掌握工作動(dòng)態(tài)；合作則需要互幫互助，共同推進(jìn)工作進(jìn)程。尤其是在巡檢中，多加交流、相互學(xué)習(xí)和協(xié)同合作，可以使巡檢任務(wù)更加順利、高效完成。
第五段：總結(jié)
巡檢是發(fā)電廠班組日常管理的重要環(huán)節(jié)。作為巡檢員，需要把握機(jī)器的工作原理和掌握技巧，注重細(xì)節(jié)、保證安全、注意溝通合作、提高服務(wù)能力。這些素質(zhì)和方法的運(yùn)用將會(huì)極大地增強(qiáng)巡檢員的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，巡檢員的巡檢優(yōu)良作風(fēng)也有助于提高發(fā)電廠的工作效率，保障電力市場(chǎng)的穩(wěn)定。因此，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和探索，在巡檢中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高技能，站穩(wěn)巡檢這一關(guān)鍵崗位，為電力事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇九
20xx年上半年，在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心,攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
上半年共完成發(fā)電量22761萬(wàn)kwh，完成計(jì)劃的91.37%；售電量22548.2萬(wàn)kwh，售電率為99.06%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14493.11萬(wàn)元，完成計(jì)劃的91.54%；利潤(rùn)總額2633.79萬(wàn)元，完成計(jì)劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標(biāo)煤耗為443.11g/kwh。上半年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見(jiàn)，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī)，電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定性試驗(yàn)，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)7臺(tái)次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺(tái)次，計(jì)劃停爐1臺(tái)次，另有4臺(tái)次故障停爐。
1、春節(jié)期間屬于燃料收購(gòu)淡季,整個(gè)市場(chǎng)的燃料較為短缺,供不應(yīng)求。電廠在燃料庫(kù)存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級(jí)料供應(yīng)，合理進(jìn)行摻燒，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺(tái)鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長(zhǎng)期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的91.37%。
3、5月份福水陂電站因暴雨導(dǎo)致水位過(guò)低無(wú)法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力，把原需8-10天的搶修時(shí)間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來(lái)水供應(yīng)機(jī)組用水，保證一臺(tái)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬(wàn)元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問(wèn)題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關(guān)鍵時(shí)刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施，未因灰渣無(wú)法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。
1、安全管理意識(shí)不強(qiáng)、安全管理工作不到位。由于安全意識(shí)不強(qiáng)，未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識(shí)不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn)，事故發(fā)生后，電廠除及時(shí)做好救治善后工作外，立即著手進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng)，安全隱患的排查，制度的'完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈，對(duì)安全要常抓不懈、時(shí)刻強(qiáng)調(diào)，提高全員安全意識(shí)；在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強(qiáng)；堅(jiān)持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴(yán)厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對(duì)鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計(jì)不足，未合理安排檢修項(xiàng)目。導(dǎo)致5月份停爐檢修次數(shù)增多，對(duì)發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場(chǎng)；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇十
作為一名發(fā)電廠的巡檢員，我負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電廠的各個(gè)部位進(jìn)行巡查和檢測(cè)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性。在工作中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，感受到了巡檢員這份工作的重要性和意義。接下來(lái)，我將從五個(gè)方面分享自己的心得和體會(huì)。
第一段：關(guān)注細(xì)節(jié)，勤奮工作
發(fā)電廠的巡檢工作需要精益求精，注重細(xì)節(jié)，因?yàn)楹芏嘈?wèn)題如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，就可能成為大問(wèn)題，影響設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性?！澳Ч聿卦诩?xì)節(jié)中”，巡檢員需要對(duì)每個(gè)零部件進(jìn)行仔細(xì)觀察、檢測(cè)，如果有任何異常情況就要及時(shí)記錄和反饋，及時(shí)排查和修復(fù)。巡檢員需要具備耐心和細(xì)致的工作習(xí)慣，要對(duì)工作有責(zé)任心和敬業(yè)精神。
第二段：學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高技能水平
作為一名巡檢員，需要了解發(fā)電廠的電氣、機(jī)械、控制等方面的知識(shí)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行原理和性能要有一定的了解。只有掌握了這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能更好地分析處理問(wèn)題，提高工作效率和準(zhǔn)確性。因此，巡檢員需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平，不斷吸取新知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，刻苦鉆研，做到盡善盡美。
第三段：注重安全，確保生產(chǎn)
發(fā)電廠是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，如果沒(méi)有足夠的安全保障和防范措施，隨時(shí)都可能發(fā)生危險(xiǎn)事故。巡檢員的工作就是確保設(shè)備的安全運(yùn)行，防止意外發(fā)生。巡檢員需要時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的安全性能和運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全程序，確保生產(chǎn)安全。
第四段：監(jiān)管創(chuàng)新，優(yōu)化管理
隨著科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用，發(fā)電廠的設(shè)備和管理模式也在不斷更新和創(chuàng)新。巡檢員要打破傳統(tǒng)監(jiān)管模式，更加注重自主創(chuàng)新和管理優(yōu)化?？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)備自動(dòng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和預(yù)測(cè)性維護(hù)，提高工作效率和管理水平。同時(shí)，巡檢員要善于總結(jié)和分享工作經(jīng)驗(yàn)，推廣管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方法，促進(jìn)工作的協(xié)同和共贏。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
在發(fā)電廠的巡檢工作中，團(tuán)隊(duì)合作十分重要。巡檢員需要和其他工作人員密切合作，相互溝通協(xié)調(diào)。只有團(tuán)結(jié)一致、互相支持，才能共同完成巡檢任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。因此，巡檢員需要具備良好的協(xié)作和溝通能力，積極提出合理化建議和創(chuàng)新措施，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，作為發(fā)電廠的巡檢員，要不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)，關(guān)注細(xì)節(jié)，注重安全，創(chuàng)新管理，團(tuán)隊(duì)合作，全力以赴，才能為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望大家在自己的工作中能夠多思考、多總結(jié)，不斷提高自己的工作水平和成就，為公司和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇十一
xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值，對(duì)xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿(mǎn)的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績(jī)。
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。針對(duì)考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況，xxx發(fā)電廠展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的`安全意識(shí);其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。
全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期，全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故，無(wú)人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無(wú)棄水情況，無(wú)強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?；緺I(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿(mǎn)活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：
1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請(qǐng)教，對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4、配置了一批專(zhuān)業(yè)資料書(shū)，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)平臺(tái)。
截止20xx年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度，到12月底，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減少6064萬(wàn)度。
13月份正常發(fā)電，來(lái)水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。
4月份地調(diào)通知110kvxx線停電時(shí)間04月11日至30日，xxx電廠04月上游平均來(lái)水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。
5月份地調(diào)通知110kvxx線一回線放光纜，工作時(shí)間5月15日至30日，供電方式kvxx線供至xx線，負(fù)荷控制在10mw以?xún)?nèi)，日平均來(lái)水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。
6月份由于氣候干旱，上游平均來(lái)水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí)，22日上游來(lái)水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。12月份，截止20xx年12月16日，本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。維護(hù)工作：全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng)，未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。
對(duì)外工程：順利的完成了對(duì)xxx發(fā)電廠1、2號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇十二
近日，我有幸參觀了位于上海的楊樹(shù)浦發(fā)電廠，這段經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在這次參觀中，我親眼目睹了發(fā)電廠的巨大規(guī)模和先進(jìn)設(shè)備，并對(duì)工人們的辛勤努力表示敬意。通過(guò)這次參觀，我深刻意識(shí)到發(fā)電工作的重要性，也從中汲取了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)參觀楊樹(shù)浦發(fā)電廠的心得體會(huì)。
首先，參觀楊樹(shù)浦發(fā)電廠讓我深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)電工作的重要性。在發(fā)電廠的控制室中，我看到一臺(tái)龐大的電力機(jī)械設(shè)備正在運(yùn)轉(zhuǎn)，將燃煤轉(zhuǎn)化為電能。這讓我明白，電力是我們現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的基石，而發(fā)電工作是保障電力供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)。沒(méi)有發(fā)電工人的辛勤工作，我們將無(wú)法享受到光明和便利的現(xiàn)代生活。因此，我們應(yīng)該格外珍惜每一度電，并為發(fā)電工人默默付出的努力表示感謝。
其次，參觀楊樹(shù)浦發(fā)電廠讓我對(duì)發(fā)電廠的運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了更深入的了解。在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下，我逐步了解了發(fā)電廠的整個(gè)過(guò)程，從燃料的供應(yīng)、燃燒產(chǎn)能、蒸汽轉(zhuǎn)換到電能的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)參觀，我明白了發(fā)電廠需要高水平的自動(dòng)化設(shè)備，以確保能源高效利用和環(huán)保生產(chǎn)的目標(biāo)。同時(shí)，我也了解到發(fā)電廠需要不斷調(diào)整控制系統(tǒng)，以應(yīng)對(duì)供應(yīng)水平的波動(dòng)和減少排放的壓力。這種對(duì)發(fā)電廠運(yùn)轉(zhuǎn)流程的了解，讓我更具體地明白了電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并引起了我對(duì)能源利用的深思。
此外，參觀楊樹(shù)浦發(fā)電廠給我留下了對(duì)工人們艱苦工作的深刻印象。在發(fā)電廠的車(chē)間里，我看到工人們穿著統(tǒng)一的工作服，緊張地操作設(shè)備，為保障電力供應(yīng)而努力工作。他們舍棄與家人團(tuán)聚的時(shí)刻，投入到工作中，以確保電力運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。作為普通市民，我們很難理解他們經(jīng)常需要夜以繼日地工作的辛苦。參觀發(fā)電廠的經(jīng)歷讓我更加珍惜工人們的辛勤付出，并對(duì)他們的職業(yè)精神表示敬佩。
最后，參觀楊樹(shù)浦發(fā)電廠讓我深感環(huán)保意識(shí)的重要性。在參觀的過(guò)程中，我了解到發(fā)電廠為減少燃煤和排放對(duì)環(huán)境造成的影響，采取了一系列的環(huán)保措施。例如，發(fā)電廠引進(jìn)了先進(jìn)的污染治理設(shè)備，對(duì)廢氣進(jìn)行凈化處理。這些措施使得發(fā)電廠的環(huán)境凈化效果顯著，并且起到了積極的社會(huì)效益。參觀楊樹(shù)浦發(fā)電廠讓我意識(shí)到環(huán)保對(duì)于發(fā)電行業(yè)的重要性，也引發(fā)了我對(duì)環(huán)?？萍佳邪l(fā)的思考。
綜上所述，參觀楊樹(shù)浦發(fā)電廠的經(jīng)歷讓我對(duì)發(fā)電工作有了深刻的認(rèn)識(shí)。我明白了發(fā)電工作的重要性，并對(duì)工人們艱苦工作表示敬意。通過(guò)了解發(fā)電廠的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，我增加了對(duì)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，也對(duì)能源利用產(chǎn)生了更深入的思考。同時(shí)，參觀也讓我對(duì)環(huán)保意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。我相信，通過(guò)能源技術(shù)的不斷進(jìn)步和環(huán)保措施的加強(qiáng)，發(fā)電行業(yè)將為我們建設(shè)美好家園作出更大的貢獻(xiàn)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇十三
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)于能源的需求越來(lái)越大。作為一個(gè)電力工程的專(zhuān)業(yè)學(xué)生，參加發(fā)電廠的見(jiàn)習(xí)，不但是貫徹學(xué)習(xí)成果的實(shí)踐，也是對(duì)于所學(xué)知識(shí)的深化了解和體驗(yàn)。在這段時(shí)間里，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到發(fā)電行業(yè)的重要性，同時(shí)也對(duì)于電力工程專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)知。在此，筆者想要通過(guò)這篇文章來(lái)分享一下我的經(jīng)歷與所得，以及對(duì)于發(fā)電廠的感悟體會(huì)。
一、見(jiàn)習(xí)的意義
作為一個(gè)電力工程的學(xué)生，在參加發(fā)電廠見(jiàn)習(xí)的過(guò)程中，我第一次親身感受到了電力行業(yè)的大環(huán)境和工序，對(duì)于所學(xué)知識(shí)的理論與實(shí)踐進(jìn)行了更加深入的了解。同時(shí)，通過(guò)發(fā)電廠的見(jiàn)習(xí)，我有機(jī)會(huì)接觸到了各種各樣的電站機(jī)械設(shè)備和電子系統(tǒng)，更加了解和掌握了發(fā)電的基礎(chǔ)知識(shí)。此外，對(duì)于機(jī)械加工和電氣自動(dòng)化等方面的知識(shí)，也得到了一定程度的錘煉和提升。
二、見(jiàn)習(xí)的收獲
在發(fā)電廠的見(jiàn)習(xí)期間，我所學(xué)習(xí)到的不僅僅是理論知識(shí)，還有工作技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升。通過(guò)與工人、技術(shù)人員的溝通交流和合作，讓我更清晰地意識(shí)到了在這個(gè)行業(yè)的就業(yè)要求以及廠方對(duì)于員工的綜合素質(zhì)等方面的考量。同時(shí)，通過(guò)實(shí)踐和觀察，我更直觀地感受到了發(fā)電過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)規(guī)范，更加熟悉了有關(guān)安全和環(huán)保的操作流程。
三、發(fā)電行業(yè)的現(xiàn)狀
目前，發(fā)電行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量之一，其中核能、水電、火電、風(fēng)電、光伏等不同的發(fā)電方式一直是人們研究的熱點(diǎn)之一。但是，發(fā)電行業(yè)在高耗能、高污染的情況下也帶來(lái)了諸多問(wèn)題。如何平衡彼此之間的效能和環(huán)保，也成為未來(lái)發(fā)電行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和任務(wù)。
四、未來(lái)發(fā)電行業(yè)的發(fā)展
在未來(lái)的發(fā)展中，電力工程專(zhuān)業(yè)將更側(cè)重于提升綜合能力，提高科技創(chuàng)新能力，不僅能夠具備機(jī)械加工和電氣自動(dòng)化的實(shí)踐能力，更需要掌握為應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急、故障、巡檢等問(wèn)題，保障電力供應(yīng)的綜合解決能力。同時(shí)，未來(lái)發(fā)電廠的發(fā)展模式要朝著智能、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)的方向發(fā)展，提高效能，降低消耗，同時(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)-靜態(tài)協(xié)調(diào)，增加供應(yīng)鏈能力，以達(dá)到資本的回報(bào)和環(huán)保的要求。
五、發(fā)電廠實(shí)踐對(duì)于電力工程專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)
電力工程專(zhuān)業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量和要求較高的工程領(lǐng)域，在發(fā)電過(guò)程中，處處存在著機(jī)械、電氣的配合協(xié)作、操作流程的嚴(yán)格要求等挑戰(zhàn)。因此，發(fā)電廠見(jiàn)習(xí)對(duì)于電力工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生而言是一個(gè)不可多得的機(jī)會(huì)。這不僅是錘煉技能的過(guò)程，更重要的是提高知識(shí)的質(zhì)量和深度，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的鍛煉，為未來(lái)就業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)做好充分的準(zhǔn)備。
發(fā)電技術(shù)已經(jīng)進(jìn)化了數(shù)十年，而讓我愉快地回到學(xué)校學(xué)習(xí)并應(yīng)用我已經(jīng)學(xué)到的知識(shí)，來(lái)做些有意義的事情，是非常有意義的。因此，在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)不斷努力，提升自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能水平，朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力前行。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇十四
（一）、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1、發(fā)揮部門(mén)管理人員的作用。采取的主要措施：管理人員根據(jù)專(zhuān)業(yè)合理分工、各負(fù)其責(zé)；管理上全面參與，確保對(duì)部門(mén)整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開(kāi)展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施：
（1）、部門(mén)每周組織一次安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
（2）、各專(zhuān)業(yè)堅(jiān)持開(kāi)展?jié)L動(dòng)練兵活動(dòng)；各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開(kāi)展事故預(yù)想，增強(qiáng)員工的事故處理能力。
（3）、發(fā)電部加強(qiáng)對(duì)新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對(duì)一的技術(shù)指導(dǎo)，提高了新員工的安全意識(shí)和操作技能。
（4）、發(fā)電部每季度對(duì)員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績(jī)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)崗。
3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
（1）、重點(diǎn)抓設(shè)備巡回檢查，采取定時(shí)、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。
（2）、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門(mén)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門(mén)加大了對(duì)定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。
（3）、保證設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制度落實(shí)到位。主要采取對(duì)備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運(yùn)制度，保證設(shè)備可靠備用。
（4）、嚴(yán)格工作票、操作票的執(zhí)行。部門(mén)在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項(xiàng)目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項(xiàng)檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監(jiān)盤(pán)，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
（1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識(shí)，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
（2）、嚴(yán)格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對(duì)中夜班紀(jì)律進(jìn)行抽查，對(duì)看盤(pán)期間違紀(jì)人員加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。
（3）、要求監(jiān)盤(pán)人員養(yǎng)成巡盤(pán)制度，定期巡視盤(pán)上各參數(shù)變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。
（1）、全面提報(bào)20xx年度的大修、技改計(jì)劃，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運(yùn)行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢(shì)檢查工作，為檢修提供依據(jù)。
（2）加強(qiáng)對(duì)首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運(yùn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理。
（3）加大對(duì)設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴(yán)格控制施工用電及嚴(yán)格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要采取以下措施：
（1）根據(jù)外界氣溫和外供熱負(fù)荷的變化，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式及運(yùn)行參數(shù)。本供暖季在首站運(yùn)行中嚴(yán)格按供熱溫度曲線進(jìn)行，根據(jù)汽溫高低變化趨勢(shì)采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對(duì)外供熱，減少了負(fù)荷突變對(duì)鍋爐汽機(jī)等設(shè)備沖擊。
（2）因4#爐給水水壓過(guò)高，鍋爐運(yùn)行時(shí)6#給水泵一直開(kāi)再循環(huán)運(yùn)行。發(fā)電部要求運(yùn)行人員根據(jù)外界負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整鍋爐負(fù)荷，在鍋爐負(fù)荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負(fù)荷，老系統(tǒng)少帶負(fù)荷，以便老系統(tǒng)只運(yùn)行一臺(tái)汽泵，減少?gòu)S用電的消耗。
7、抓部門(mén)基礎(chǔ)管理工作。
主要措施是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動(dòng)紀(jì)律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運(yùn)行日志記錄等。
（二）、工作中存在的問(wèn)題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大，一線運(yùn)行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開(kāi)展，尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵(lì)措施鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識(shí)比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運(yùn)行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時(shí)機(jī)加大對(duì)脫硫人員的'培訓(xùn)力度，使脫硫的各項(xiàng)工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無(wú)法全部消化，導(dǎo)致新老系統(tǒng)無(wú)備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計(jì)劃中將此列為整改項(xiàng)目。
4、從本采暖期運(yùn)行情況來(lái)看，有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問(wèn)題：
（1）、當(dāng)外界汽溫高時(shí)，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機(jī)定子冷卻空氣溫度及1#機(jī)、2#機(jī)油冷器出口溫度偏高，需對(duì)其進(jìn)行改造。
（2）、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機(jī)等冷卻水均來(lái)自循環(huán)水泵房，萬(wàn)一冷卻水泵出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必影響運(yùn)行，建議增設(shè)備用冷卻水泵；同時(shí)對(duì)4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進(jìn)行徹底檢查。
（3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲(chǔ)氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開(kāi)關(guān)不到位及庫(kù)頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問(wèn)題。
5、隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運(yùn)行人員加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
1、繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)副值人員斷層問(wèn)題。
2、繼續(xù)以保機(jī)組長(zhǎng)周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行為第一生產(chǎn)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，搞好設(shè)備運(yùn)行方式調(diào)整，在采暖期結(jié)束后配合檢修部門(mén)搞好檢修計(jì)劃，力爭(zhēng)在下一個(gè)供暖季開(kāi)始前使機(jī)爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)兩票三制和“潤(rùn)滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，強(qiáng)化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理工作，力爭(zhēng)勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階。
5、重點(diǎn)加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)，目標(biāo)是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)面。
6、根據(jù)我公司冬季運(yùn)行設(shè)備多，夏季運(yùn)行設(shè)備少的現(xiàn)實(shí)情況，非采暖期重點(diǎn)加強(qiáng)鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗(yàn)等工作，使設(shè)備可靠備用。
7、根據(jù)制漿車(chē)間搬遷、換熱首站擴(kuò)建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程，做好運(yùn)行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作，減少工程建設(shè)對(duì)運(yùn)行工作的影響。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會(huì)篇十五
xxx班成立已一年有余，回想起來(lái)充滿(mǎn)了艱辛和挑戰(zhàn)。20xx年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過(guò)全班人員的共同努力，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了甲方安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)保證了機(jī)組安全、穩(wěn)定、持續(xù)的運(yùn)行。先后完成了1、2號(hào)機(jī)組168試運(yùn)行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
在班長(zhǎng)技術(shù)員合理的安排下，建立了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制做到人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力充分的調(diào)動(dòng)了每個(gè)班員的學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)基建期間設(shè)備調(diào)試跟蹤學(xué)習(xí)以及一年多的檢修理論的學(xué)習(xí)，我班的新進(jìn)人員初步掌握了一些簡(jiǎn)單設(shè)備的原理及檢修方法。機(jī)組168運(yùn)行期間能夠及時(shí)的消除運(yùn)行中的缺陷，保證了1、2號(hào)機(jī)組順利的通過(guò)考驗(yàn)。
健全了班組相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員的出勤、行為規(guī)范、操作規(guī)范、各級(jí)人員的工作職責(zé)著手細(xì)化責(zé)任量化考核，達(dá)到了制度管理人杜絕了簡(jiǎn)單粗暴，做到了“科學(xué)管理，以人為本”同時(shí)積極了解班組人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決人員的思想問(wèn)題穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài)。
今年該廠由基建期過(guò)渡到了正常商業(yè)運(yùn)行期，安全工作不容樂(lè)觀。我班在抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了班員的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任。認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查保證了全年生產(chǎn)工作中無(wú)不安全現(xiàn)象。
日常消缺工作，做到小缺陷不過(guò)夜，大缺陷不過(guò)天。遇有重大問(wèn)題時(shí)積極與甲方進(jìn)行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務(wù)品牌意識(shí)保證了機(jī)組的正常運(yùn)行。自機(jī)組正式投運(yùn)后每月消缺率達(dá)到了100%。
面對(duì)新的一年，我班將力爭(zhēng)做到以培訓(xùn)為中心以管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)班組培訓(xùn)及管理工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)及管理制度落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。提高服務(wù)意識(shí)，提高檢修質(zhì)量。加強(qiáng)班員安全培訓(xùn)工作，做實(shí)“三不傷害”培養(yǎng)班員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。保證xxx電廠機(jī)組的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
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