最熱企業(yè)考察總結報告(通用18篇)

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最熱企業(yè)考察總結報告(通用18篇)
時間:2023-10-28 10:46:10     小編:靈魂曲

報告中應當注重對問題的深入分析和條理清晰的陳述。在寫作前,我們需要對相關領域的研究現(xiàn)狀進行充分的調研和了解。希望以下的報告范文能夠幫助你理解報告的結構和寫作方式。

企業(yè)考察總結報告篇一

xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。

在xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。

在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。

下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高

xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經(jīng)營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。

一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):

施工圖設計;

施工圖設計;

施工圖設計.

二、完善制度,管理水平不斷提高

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。

公司發(fā)展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。

xx年,公司結合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高

一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。

采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。

內容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。

xx年,公司先后組織員工培訓10人次。

目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。

四、注重企業(yè)文化建設,推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。

xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。

通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。

其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難.

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。

本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。

現(xiàn)將有關2015年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。

通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。

為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。

通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。

俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。

在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。

自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。

在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。

并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。

在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。

一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的'條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。

當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。

著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。

檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。

業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。

特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。

制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。

其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。

所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。

特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。

總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。

在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

企業(yè)考察總結報告篇二

在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元,比上年同期增%;利稅突破x萬元,比上年同期增長x%;工業(yè)增加值x萬元,比上年同期增長x%。員工年均收入為x元,與上年同期相比增加x%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象

“質量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設質量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協(xié)對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

三、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

四、強化內部管理,夯實發(fā)展基矗

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階

年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場,經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

企業(yè)考察總結報告篇三

不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的2021年,回首即將走完的2020年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。

我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。自從20_

年x月x日正式加入_

有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,總是充滿熱情的對待領導交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心,總是希望能通過自學,通過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個“小助手”的位置上,協(xié)助領導、同事做好項目籌建的各項工作。

工藝方面,我還將并且十分愿意認真學習、深入了解,爭取完全掌握油廠運行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向專家們請教各類建筑知識。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部_播出的《_

x》大型紀錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實地學習經(jīng)歷,同時增進我對工廠的感情。在我的心中,_

就像一個胎兒,在_

年孕育,并將在20_

年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!

我時常反省,反省自己工作中的不足,進一步認識自己,揚長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。

我十分滿意屬于我的_,同時憧憬著_

的到來!

企業(yè)考察總結報告篇四

值增長10.5%,主營業(yè)收入增長10%,實現(xiàn)利稅增長8%,利潤增長5%;信息產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入突破400億元,增長25%。具體從三個方面著手:

(一)突出信息產(chǎn)業(yè)升級引領作用,全力建設“新硅谷”。 一是按照信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展《規(guī)劃》和《實施意見》制定年度落實方案。二是組織“一核多園”各園區(qū)制定發(fā)展規(guī)劃。三是篩選60家信息產(chǎn)業(yè)重點企業(yè),在引導基金、金融支持、平臺建設、人才投入等方面給予支持。四是加快推進惠普、中興等重大項目建設,對46個重點項目、100個招商項目,落實市級領導包保責任。每月組織招商活動,每季度開展大型專題招商。五是編制“寬帶濟寧”發(fā)展規(guī)劃,申報“寬帶中國”示范城市。六是實施萬家電子商務企業(yè)培訓工程,力爭規(guī)模企業(yè)電子商務應用率超過70%。七是加快推進“智慧濟寧”建設,健全推進機制,打造第三方服務平臺。八是組織好企業(yè)家信息化專題班等系列培訓活動。

區(qū),開展系列進縣市區(qū)、進企業(yè)活動。五是加快城區(qū)企業(yè)退城進園,淘汰24家企業(yè)落后產(chǎn)能,實施100個節(jié)能降耗改造項目。

(三)突出“企業(yè)之家”服務品牌,千方百計“穩(wěn)增長”。一是加大對工業(yè)升級版十大重點行業(yè)、百戶轉型升級動態(tài)管理企業(yè)的調度督導,每月召開工業(yè)經(jīng)濟運行調度分析會,每月調度通報各縣市區(qū)指標完成情況并實行位次管理。二是圍繞百戶轉型升級重點企業(yè)、60戶信息產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和百項重大工業(yè)項目,深入企業(yè)現(xiàn)場辦公,及時排查困難問題,“一企一策”研究解決。三是深化“雙增雙節(jié)”,開展“企業(yè)效益提升年”活動,力爭規(guī)模企業(yè)主營業(yè)務成本增速不高于主營業(yè)務收入增速,龍頭企業(yè)低于1個百分點以上。四是把行業(yè)協(xié)會作為行業(yè)管理的重要支撐,以協(xié)會為紐帶,加強企業(yè)間溝通協(xié)作。

2017年3月23日

四月上旬,生物組全體教師前往重慶市朝陽中學、縉云山國家植物園等處進行了參觀考察學習活動。由于準備和計劃充分,整個考察活動取得圓滿成功。全組教師深感此行增長了見識,增進了兩校彼此的了解,也增強了搞好教學的信心和熱愛生活的愿望。

一、明確目的、計劃周密

教師們非常重視和珍惜這次來之不易的學習機會,對本次外出考察充滿期待和熱望?;谏锝M的實際,比如不許布置課外作業(yè)以后,怎樣保證學生的學業(yè)成績以及在開展小組合作學習中的困惑,我們準備主要就朝陽中學在如何組織學生開展研究性學習、如何做到減負提質等方面加強考察學習。我們要求教師們把在本次學習考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,以便回學校后匯報交流。由于帶著任務出發(fā),目的性很強。所以在整個考察學習過程中,大家都非常主動地獲取各種信息。當然,體驗和諧號動車組,考察重慶市縉云山國家植物園、感受年輕直轄市的魅力,也是我們此行目的。

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企業(yè)考察總結報告篇五

到了年末,每個企業(yè)都會動員全體員工舉行一次隆重的年會。年會進行的如何,在結束時組織策劃人一定有很多的感慨需要做個人工作總結報告。以下的企業(yè)年會總結報告的資料,可供參考。

經(jīng)總經(jīng)辦的倡議,由行政部負責籌劃實施的20xx年公司年會,取得了圓滿的成功,達到或超出了預期目的,是一次團結、奮進、快樂、共贏的盛會。

年會一改過去呆板的述職報告方式,采取演出與表彰穿插,嚴肅的任務下達和快樂輕松的摸獎互動,形式活潑,思路新穎。

給全體員工帶來了家人團聚的愉悅和心靈的震撼。

驗證了工作中我們一起收獲希望,收獲成就;生活中我們一起收獲快樂,收獲友誼。

全員參與是年會的主調,自編自演的節(jié)目,抒發(fā)著積極向上的凝聚力,享受快樂的時光。

小品《趙滿多談戀愛》風趣幽默,淳樸時尚,濃郁的陜北風格演出,彰顯出我們的員工熱愛生活,多才多藝的風貌。

男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,憨態(tài)可掬,與小天鵝的強烈反差,放射出超乎尋常的感染力,引爆出熱烈的掌聲。

他們是在實現(xiàn)自我,他們是在釋放友誼,讓整個會場裝滿歡樂。

不要自謙,不用害羞。

是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓?,感謝你們。

優(yōu)秀員工上臺領獎,大廳響徹《相信自己》的背景音樂“要成功就得努力,去拼搏才能勝利”你是最棒的,應享受榮譽和鮮花,向你們學習,向你們致敬。

豪邁激昂,振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高潮。

聲情并茂的朗誦、發(fā)自內心的感受,點燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。

我們一起走,肩并肩,手挽手,一起快樂,一起奮斗。

業(yè)余的水平,達到比專業(yè)還專業(yè)的效果,這就是互動,這就是和諧,就是鑫源多彩的生活,現(xiàn)場的氣氛感染著我們的細胞,洋溢著濃濃的愛,每個人都充滿信心。

就是為了家人那期待的目光,為了心中那個不滅的夢想,用辛勤的汗水共同澆筑。

通過這次年會,我們體會到有努力必定會有收獲。

時間倉促,沒有經(jīng)驗,但組委會人員,全身心的投入。

認真負責的工作態(tài)度,保證了年會的順利進行,并取得了圓滿的成功。

員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力,對公司前景的期望。

在鑫源這個舞臺上展示自己,得到更好的發(fā)揮,是相信公司,情系公司的體現(xiàn)。

會后有員工的表示雖然晚回家過年,可參加這樣的年會“值”,還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享。

未拿出節(jié)目的部門和員工也表示:明年參加年會一定要拿出節(jié)目來。

這就是效果,是成功年會的感召,是對完成今年任務的鼓舞和宣導。

年會的`意義在于為完成今年的工作任務而做動員,營造企業(yè)文化,建立全體員工共同的價值觀念和行為規(guī)范,攜手共進,達到共贏。

我們應當清醒的認識到,一場成功的年會,只是一個好的開端,完成全年任務指標,還需克服困難,付出艱辛和努力。

借助年會的余熱,以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當下的工作。

本次年會活動中,榆林卸貨站表現(xiàn)突出,在路途遠,人員少的情況下,帶來的節(jié)目精彩,表演認真,組委會申請給予嘉獎。

總結年會有益經(jīng)驗,并找出差距,爭取在以后的全員活動或大型會議中做的更好。

光陰似箭,一轉眼,一年就這么過去了。

在這一個蓬勃發(fā)展的一年,我作為一個平凡的管理人員,見證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年,進步的一年,創(chuàng)新的一年,充滿碩果的一年。

在這一年中,我自己的也增添了好多的知識,自己也變得更加優(yōu)秀了。

這是我們每個人的基本的職責,也是我們每個人必備的職責。

下面是我的具體陳述:

一、從進入xx項目指揮部開始,我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務,負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。

在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。

4月1號開始,指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職,負責本工程現(xiàn)場的安全、質量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調工作。

當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。

二、在接手10#摟以后,首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計,對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。

對以上困難的克服進行了周密的部署。

并每天組織施工方管理人員召開例會,及時地解決了每天施工中遇到的問題。

并滲透到施工方的管理中,詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目,具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。

并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的實行個人問責制。

三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改。

定期對工人開展現(xiàn)場安全、質量教育會議。

隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質。

定期舉行安全教育培訓。

對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止,嚴管重罰,決不姑息。

四、在質量管理方面進行詳細分工,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底。

定期對在崗工人進行勞動技能考核,對不合格的、技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。

有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。

在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報,由本人帶主管工長進行二次驗收,對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責令整改,對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。

然后上報監(jiān)理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。

五、在進度上合理編制形象進度計劃表,嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排,每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰,并督促其采取措施進行補救,保證與下月(周)進度計劃銜接。

因為10#樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。

我們采取先對單項工種工作量進行核算分析,按人均工作量要求施工方進行人員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,隨時抽調人手進行突擊,以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。

并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況,有效地保證了工期需求。

六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃,協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分,定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。

并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。

有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

七、縱觀在過去的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

1、在工作中有些自以為是,對同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。

施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。

2、急功冒進,片面地追求工期。

在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調能力有待提高。

3、粗心,一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。

這是缺乏學習的結果。

以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的xx人。

為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。

為自己的認識、能力邁上一個新臺階。

請各位拭目以待,下一次輝煌屬于xx集團,屬于每一個xx人。

八、對公司的建議:希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時間內使用網(wǎng)絡查找學習資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。

企業(yè)考察總結報告篇六

董事長、總經(jīng)理、、各位同仁:大家好!借此機會給大家拜個早年!

時間過得很快,不覺得一年又過去了,回顧即將過去的一年,財務部在萬總的正確指導和各部門的通力合作及支持下,在良好完成財務部工作的同時,也很好地配合了公司的其他各項工作,促進公司整體發(fā)展。

合理使用資金,保證車款及備件款的及時支付,準確無誤地辦理銀行匯票并能歸還匯票款。

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,記帳、登帳工作越來越重要。

但由于財務人員缺編,前半年這些工作沒有及時完成,沒有及時給公司提供數(shù)據(jù)分析,并對備件庫的監(jiān)管也沒有按計劃的那每月抽查盤點,每季度徹底盤點。

下半年張燕同志進入財務部以后緩解了財務部人員缺編的矛盾,各項工作慢慢得以理順。

雖然財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,一年來,我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。

這是財務部最平常最繁重的工作,公司資金流量一直很大,為了適應公司的快速發(fā)展,提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登帳工作中解脫出來。

我們于年底安裝了財務軟件,相信經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,全體財務人員都能熟練掌握財務軟件的應用與操作,這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,會使財務工作走上一個新的臺階。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。

規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。

在過去的一年中,財務部相繼出臺了庫房管理制度、前臺結算管理制度、費用控制等方面的規(guī)章制度。

為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,還要妥善處理各方面的外圍關系,并與外部建立并保持良好的聯(lián)系。

本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報,按時年審了營業(yè)執(zhí)照。

二、資金的籌措

1、3月份經(jīng)過努力在萬總指導下順利開通了銀票,減少了財務費用的支出,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

3、5月份及時償還了城市信用社90萬元貸款,并再次將該90萬元續(xù)貸,通過努力將信用社240萬元貸款順利展期。

三財務各項數(shù)據(jù)

由于董事長、總經(jīng)理正確的領導,以及全體員工的不懈努力,20xx年雖然不如去年但也取得了一定的成績,實現(xiàn)收入利潤下面我通過數(shù)據(jù)做以分析:

1收入(銷售,售后其他)2費用(經(jīng)營管理財務)3利潤

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。

一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都有點欠缺。

在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。

這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位嘉豪人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。

我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!祝大家新年愉快,萬事勝意!

企業(yè)考察總結報告篇七

總結是為了更好的前進!20xx年在公司領導的統(tǒng)一指揮和部署下,在各部門緊密配合下,在全體成員努力下,較好的完成了工作責任目標。為了配合公司今年主推散客、簽約客戶的發(fā)展策略,同時也為了各崗位工作內容的優(yōu)化,對過往工作的總結分析,進一步激發(fā)員工對工作的主動性和積極性,以最終增加和擴大今年的工作效率而努力。

1、持之以恒的完善和修正客戶信息,做好客戶需求的提醒和訂票所需正確信息的維護。

2、及時處理客戶的意見,針對客戶反饋回來的問題及時處理、跟蹤、解決。特別針對每一個重要客戶和大客戶的需求,給出及時有力的反饋和解決,拿不定的問題及時匯報。

3、與市場人員多溝通,多了解同行在外的行情及競爭手段,學習別人的長處,靈活結算自身的情況來靈活性滿足客戶的需求,并應變市場的不斷變化。

4、每周定期檢查老客戶的訂票情況,并不定時的進行電話溝通,征求客戶意見,了解客戶對我們工作需求的轉變,然后針對客戶所提出的意見做出相應的工作調整。找出行之有效的方法來穩(wěn)定客戶。因為發(fā)展新客戶,老客戶介紹最重要,目的是做好口碑,提高自己的行業(yè)排名。

5、利用網(wǎng)絡平臺互動發(fā)展新客戶。在一些免費信息網(wǎng)站上發(fā)布產(chǎn)品信息,讓客戶主動找我們,也可以去網(wǎng)上采集資料,然后主動聯(lián)系。其實每個客戶一定可歸屬于一個類別,找到這個類別,就可找到一群同類客戶。他們可能是一個行業(yè)協(xié)會,是一個同學會,是一個同鄉(xiāng)會,是一個什么樣的群體等。

6、學習同行或者是廣告業(yè)的各種新型促銷手法,把能夠運用到我們工作當中的方法,及時采納并加以運用。把服務形式通過網(wǎng)站和門店的宣傳或海報讓客戶知道有各種因人因地的訂票方式來幫助他們完成訂票。

7、根據(jù)會員規(guī)則,及時準確的給會員提供積分兌換工作的落實,為每一個客戶做好誠信兌換工作,以提高客戶對公司的滿意度和忠誠度,同時也是樹立公司的品牌形象。同時做好紙質版及電子版的備查檔案。

8、結合市場部跑回來的客戶資料,以及送票員收集回來的信息,先注冊保留會員信息,再進行有系統(tǒng)的登記、聯(lián)系,以便于以后群發(fā)短信的推廣。

9、對大客戶搜索生日記錄。在生日當天發(fā)出祝福短信,讓我們的客戶了解到我們的真誠與關注。

10、對所有的月結單位進行每周疏理,聯(lián)合財務對月結單位票款回籠不及時的不斷的進行電話追蹤,爭取減緩資金壓力,盡快把票款結算回來。

11、 回訪中對于客人有異義或建議的,單獨建立一個電子檔案。第一突顯處理結果要及時到位、第二能夠總結工作上的薄弱點、第三有監(jiān)督才能不斷的提高服務質量。

12、完成各大航空公司硬性要求的會員發(fā)展任務,以免影響到銷售政策。

13、酒店的預訂一直是有一下沒一下的在做,客人提到才會去預訂,主要原因是訂一家酒店下來花費的時間較長。在預訂過程中一是對異地地理位置的不熟,二是客人對于價格有過多的要求,預訂結果大多數(shù)是noshow,致使成功訂單量一直上不去。即使這樣也還是一直在做。

14、對于新來的實習生我都盡力的幫忙,我深知,一個人永遠和集體離不開,好的團隊精神才能創(chuàng)出好的成績。堅持做到在自己的崗位踏實的履行自己的職責,在部門之間建立和諧的合作關系。在大環(huán)境下,我也深感自己也在同步學習,也試圖提高自己的工作能力,改善服務質量及留給客戶的印象。

* 重要客戶:(指年機票消費在60-100萬以上,經(jīng)常出差的高端人士,如省級單位、500強單位等),這類客戶多會捆綁航空公司和代理人三方合作;優(yōu)缺點,整合優(yōu)勢維護,客人要求較高,有些甚至超過我們的能力范圍。但一般此類客戶要求的是高服務質量,不要求價格最便宜,但要求快捷、方便、服務好。

* 大客戶:(指年機票消費在30-50萬左右,經(jīng)常出差的企事業(yè)單位),這類客戶多是找機票銷售代理來合作;優(yōu)缺點是客戶不斷的會比對同行給出的返點來做要求,以至提升了服務成本。

* 散客:(指出差不多的單位,或者單位不組織訂票,自己訂票的中小企業(yè)或個人),這類客戶多是通過網(wǎng)站或是路邊的機票代售點來購票。優(yōu)缺點,是要票價低、要返點、要服務。

目前機票的銷售渠道通常有幾種:在線代理人,航空直屬營業(yè)部、航空公司網(wǎng)站、黑代、以及各種商務平臺。選擇航空出行并不是大眾型的運輸方式,隨著高鐵等動車的運輸,我們面臨著嚴峻的考驗,所以我們要做出差異化的服務才能夠留住商務客戶。購買機票本只是客戶在旅行過程的一個終端環(huán)節(jié),面對強大的航空公司,我們只有在售票環(huán)節(jié)上拓展產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游的業(yè)務,形成差異化服務,我們才能夠不被航空公司直接因為價格而淘汰。例如在用戶購買機票的同時,為其提供打包的服務,酒店預訂、度假預訂、租車預訂等綜合性服務。所以要推廣,要讓大家知道并且能夠用上我們的核心競爭力“機場服務”。服務需求多辦是在重要客戶及大客戶的需求上,這也是我們穩(wěn)定市場份額的一個手段。另外我們結合我們的一些自主產(chǎn)品服務,領航于南昌市場。例此次和愛特博議會所做的全國各大城市的接送機服務。這也將是我們在南昌同行中的一個服務亮點。

培養(yǎng)合適的團隊型人才,形成一個完整的經(jīng)營管理團隊。必須得有熟練且經(jīng)驗豐富的老員工做為支持后盾。著重培養(yǎng)有資質及潛力的員工以備長期的工作準備,除了具備專業(yè)知識,還需要超越了產(chǎn)品的知識,才能和客戶站在一個層面上更好的全面的服務。 因此,提升服務水平,加強各環(huán)節(jié)間的溝通,改善員工精神面貌,是我們一直都需解決和完善的問題!員工的穩(wěn)定,服務才能穩(wěn)定,服務穩(wěn)定了客戶才能夠穩(wěn)定。這是一條密不可斷的樞紐,哪個環(huán)節(jié)的不健康,都將影響到大局。

1、對那些復雜的管理制度要進行修改或刪減,并對所有制度或辦法做到首尾相應、環(huán)環(huán)相扣,應該做到“復雜問題簡單思考、簡單操作”。避免問題的重復發(fā)生、重復解決,減少人力資源的浪費。我認為一個好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為,可以激勵員工的工作熱情,從而達到強化管理的目的。而不是大家都分爭撇清自己的責任。

2、另外多聽聽基層員工的想法和意見,公司要想穩(wěn)定,基本構成要素就是員工,而員工的思想動態(tài)應該牽系著工作效率和給公司創(chuàng)造的價值。員工的心理需求是呈現(xiàn)逐年上升增加的,所以只有適當調整員工的各種待遇,基本保障得到滿足,拉近與社平的距離,才能夠給個人發(fā)展勾畫出一個生活規(guī)劃藍圖。

最后總結幾個字:“細心”體現(xiàn)認真嚴謹?shù)淖黠L;“耐心”是服務人固有的品格之一;“責任心”是對工作、對人生、對社會的態(tài)度;“誠心”是信任的基礎。讓我們圍繞著這9個字共同追求團結、和諧、共贏的客戶關系。

企業(yè)考察總結報告篇八

學習總結:

結合我項目部的實際情況,認真貫徹落實,第四季度的安全生產(chǎn)工作。加強自我的安全意識和加強自我的安全監(jiān)管力度。與11月x日之前對我項目各礦區(qū)的自身的安全隱患進行大范圍的排查工作。深刻吸取10.30事故的教訓總結經(jīng)驗,加強對于礦硐內的通風,除塵工作,定期不定期的對硐內的通風,除塵的工作情況進行檢查記錄。

加強對于員工的安全意識的養(yǎng)成和對于安全隱患的`自我認識,對于有毒有害的氣體和各種事故的判別和應急自我救援和求救方法。對于員工的個人安全比如;安全帽的佩戴;口罩的佩戴;勞保服的穿著和保養(yǎng);滅火器等操作。

我鋼城機電項目部組織由各施工班組進行關于(火災;有毒有害氣體;爆破;塌方;透水;)等事故的救援安全演練對于其中的出現(xiàn)的問題經(jīng)行整改。

安全生產(chǎn)四步走;

一、認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查和各專項檢查對于我項目部的礦區(qū)的通風;安全用電;用水;機械設備;礦區(qū)的道路;火災隱患;和生活和辦公區(qū)的食堂;用電;和滅火器的安全進行檢查。要做到“防大事故、治大隱患”的要求。

二、落實責任。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,各個工作的安全生產(chǎn)的責任要落實到個人,主要領導就是安全生產(chǎn)第一負責人,要親自過問安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中遇到的困難和問題。分管的領導要切實做好,負起責任,在工作中總結和研究安全生產(chǎn)中的,新老問題,牢牢地把握安全生產(chǎn)中的突出問題,不斷地攻克安全生產(chǎn)的熱點和難點。項目部要不斷的加大安全生產(chǎn)的投入改善安全生產(chǎn)的條件。加強安全生產(chǎn)的管理,消除各種安全生產(chǎn)的隱患,確保安全生產(chǎn)。

三、加強應急的值守力量。要逐步建立和完善應急救援管理機制,切實加強各施工單位的應急救援隊伍的領導,以我項目部為單位進行應急救援演練,提高我項目部的應急救援力量。高度重任信保障信息的通暢,一旦發(fā)生安全事故確保第一時間上報;第一時間到達現(xiàn)場;第一時間救援。

四、做好今年有關生產(chǎn)的工作的總結報告。、

嚴格火工品管理:

(1)專人:火工品的領用要專人(爆破員)領用。

(2)專車:火工品的領用運輸必須使用專車運輸。

(3)必看:火工品運輸?shù)巾蟽群笤跊]有使用之前,爆破員不能離開火工品。

(4)必回:火工品未使用完的剩余的火工品必須在專人,專車的運輸下退回火工品庫房。

鋼城機電盈江分公司

20xx年x月x日

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企業(yè)考察總結報告篇九

企業(yè)的年會是個比較重要的日子,以下是小編整理的企業(yè)年會總結報告,歡迎閱讀參考!

企業(yè)年會總結報告一

在本年度公司的年會是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒,日后在工作中再不可犯:

1、陽光普照獎的跟蹤:本年度陽光普照獎由廠家提供,一共13樣產(chǎn)品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點后就理應由我人資部接手,何時運送,何時分拆,何時包裝,包裝袋如何安排。??晌覜]有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去,幸好銷售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時間,從獎品的運輸?shù)椒謷湄?,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照ok。

2、年會通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會整個流程,環(huán)節(jié),細節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們人資部也是最忙的時候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導工作的,沒有正式的辦公室,我只通知了在外的倉儲部,但卻忘記了理貨員一組人,導致昨天他們主動問年會在哪里,怎么去。。這明顯是我的失職所在,導致總經(jīng)理親自給我電話,較客氣的訓了我一頓。我接受!

在日常的工作中,真的不能忽視每一個細節(jié),哪怕貌似所有人都應該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負責。真的落下一個人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點到面,都應該考慮全面!這就是工作的作風!

非常感謝批評我的人,批評我,是為了我的進步,甚至是一種關愛!

只要知錯就改,堅強的挺過來,沒問題!

路在腳下,路在前方!

企業(yè)年會總結報告二

在這新的一年馬上到來的美好時刻,我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx,對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎,和衷心的感謝。

大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的,每個人基本上都有很大的進步,比如有生孩子的,有買房的,買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx同志,也是我們集團公司的重要領導核心人物之一,他對集團的無私奉獻有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心,他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@,他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高,金錢數(shù)不勝數(shù),身體壯如虎,干活不辛苦。

不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的,祝他們身體健康,心想事成。

在此展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上,健康成長,我們的喜悅會伴隨汗水,成功伴隨著艱辛,所以我們一定要倍加要求自己多努力,多學習,多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循:

1、解放思想

堅持科學的發(fā)展觀,事實求事。觀念和思路決定出路,觀念和思路不正確,就會完不成任務或者完成的不好。毛澤東說過窮是錯誤的方法產(chǎn)生出來的。

2、創(chuàng)新

觀念要創(chuàng)新,戰(zhàn)略戰(zhàn)術要創(chuàng)新等。

3、艱苦奮斗,自強不息

發(fā)揚笨鳥先飛,愚公移山的精神。

4、時間管理

時間的利用決定成績,決定成敗,要做到今日事今日畢。

5、以客戶為中心

客戶永遠是對的,用心服務,以人為本。

6、相信自己

自信是成功的必要條件,優(yōu)秀的成績是優(yōu)秀的人干出來的,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點。

7、自我批評,自我提升

只有堅持自我批評才能聽取他人意見,才能超越自己,才能更容易的尊重他人與他人和作,實現(xiàn)客戶團隊和個人的共同發(fā)展。

8、團隊精神

團結一致,同心同德,同向同行,任何強大的對手,任何困難的環(huán)境,都會向我們低頭。我們的核心戰(zhàn)略是一個中心二個堅持“以客戶為中心,堅持解放思想,堅持自我批評,自我提升”

以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力,我相信20xx年對我們一定是風調雨順,五谷豐登的一年,集團公司一定會更強盛,收入一定會上一個更高的臺階。

企業(yè)考察總結報告篇十

為人民健康服務,我們從事的神圣事業(yè)。

新 藥 研 發(fā),我們選擇的崇高職業(yè)。

繼承發(fā)展中醫(yī)藥,我們義不容辭的責任和使命。

2010年5月,我們一行35人,帶著品名牌,找差距,解讀令人驚嘆的“揚子江發(fā)展現(xiàn)象”,接受愛國主義教育及領略江南秀美風光的目的,先后到泰州、南京等地考察學習。通過在中國醫(yī)藥城參觀“揚子江藥業(yè)集團”、“萬全小分子藥物篩選中心”等,使我們開闊了視野,看到了差距,深受觸動和啟發(fā)。通過參觀“中山陵”、“總統(tǒng)府”、“雨花臺烈士陵園”、“南京大屠殺紀念館”,使我們的心靈備受洗禮,在受教育的同時,我們也領略了江南風景如畫的美麗景象,了解了當?shù)氐娘L土人情。現(xiàn)將這次參觀學習的體會及感想總結如下:

一、參觀中國醫(yī)藥城,領略名優(yōu)企業(yè)風采

在參觀了中國醫(yī)藥城后,對我們感觸最深的就是揚子江藥業(yè)集團,其規(guī)模之大,起點之高,觀念之新,思路之前,措施之硬,發(fā)展之快,都讓我們內心產(chǎn)生了極大的震撼,無不感受到醫(yī)藥行業(yè)中不進則退的激烈競爭,大家深感受益匪淺,不虛此行。

(一)分析揚子江藥業(yè),成功經(jīng)驗可資借鑒

微生物用藥、心腦血管系統(tǒng)用藥、消化系統(tǒng)用藥、抗腫瘤用藥、解熱鎮(zhèn)痛藥等領域10多種劑型、100多個品種的多元化產(chǎn)品體系。具有一流的研發(fā)機構,現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線,經(jīng)過30多年的持續(xù)積累和創(chuàng)新,揚子江藥業(yè)集團自 1997年以來,綜合經(jīng)濟效益連續(xù)12年排名全國前5強。近年來,始終領跑醫(yī)藥行業(yè),成為醫(yī)藥行業(yè)的領頭雁,被業(yè)內稱為“揚子江速度”。揚子江藥業(yè)集團的飛速發(fā)展,有以下經(jīng)驗值得我們借鑒:一是注重創(chuàng)新、超前思維,不進則退,不變則衰,不思則荒,逼出揚子江處處爭先的領跑意識,站的高,看的遠,總是先人一步,勝人一籌,是其始終保持時代弄潮兒的秘訣;二是注重品牌戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略是中醫(yī)藥發(fā)展的永恒主題,名牌已成為人類生存質量、生活品位的象征,成為推動社會發(fā)展,推動競爭的重要內容和手段,打響品牌戰(zhàn)略是揚子江藥業(yè)成為世界級企業(yè)的必由之路,通過品牌戰(zhàn)略,提升了企業(yè)的競爭力,使其處于不敗之地;三是注重技術創(chuàng)新,當今醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈、強手如林,“揚子江”能脫穎而出,連續(xù)兩年排名全國制藥企業(yè)第一名,靠的是把科技創(chuàng)新的優(yōu)勢轉化為競爭的優(yōu)勢,在“向科技要效益”的目標下,“揚子江”不斷加大科技創(chuàng)新投入,每年比例高達銷售收入5﹪的技術創(chuàng)新與開發(fā)經(jīng)費支出額,無一不在助推著“立項一批,研發(fā)一批,儲存一批”的良性循環(huán)。四是注重企業(yè)文化,一個企業(yè)要想振興、保持長久的活力,需要有穩(wěn)固的精神支撐,崇高的理念及偉大氣魄,在企業(yè)發(fā)展中,揚子江人用自己的艱苦奮斗凝聚成“堅韌不拔,銳意進取,團結拼搏,永不滿足”的企業(yè)精神,確立了“求索進取,護佑眾生”的企業(yè)理念,總結出“誠信為本,客戶至上”的經(jīng)營指導思想。沒有精神的人是行走的空殼,沒有精神的企業(yè)是一盤散沙,揚子江藥業(yè)創(chuàng)出的不同凡響的業(yè)績,就在于其企業(yè)精神把大家擰成了一股繩。

(二)學習先進經(jīng)驗,促進研發(fā)中心又好又快發(fā)展

“他山之石,可以攻玉”,在震撼于揚子江藥業(yè)發(fā)展的同時,要認真消化考察成果,努力在結合上下功夫,在靈活運用上下功夫,真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程,成為反思工作、改進工作的契機,成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力。

1、增強危機意識,找出差距,堅定信心,參觀了揚子江藥業(yè)高起點的研究基地,看到了他們碩果累累的研發(fā)成果,我們深刻意識到企業(yè)研發(fā)力量對我們的挑戰(zhàn),我們感受到了巨大的壓力,有了比較才看到了自身的差距,有了差距,我們就要有改革創(chuàng)新,發(fā)展自身的動力,我們承載著陜藥集團科研創(chuàng)新的使命和責任,我們要變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,積極努力工作,為研發(fā)中心的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

2、應加大科技創(chuàng)新投入,真正創(chuàng)建一流的研發(fā)機構,新藥研發(fā)是科技含量非常高的一種產(chǎn)業(yè)。是高投入,高風險的行業(yè),要想得到一流的科研成果,就要舍得投入、加大投入,堅持高標準、高水準創(chuàng)建科技創(chuàng)新平臺,確保高位高效運行。真正把研發(fā)中心做大做強。

爭其實質是科技的競爭,而科技的競爭關鍵是人才的競爭。只有構筑企業(yè)的人才高地,企業(yè)才能獲取長久發(fā)展的動力。我們應借鑒揚子江藥業(yè)集團人才工程的經(jīng)驗,引進高水平的研發(fā)人才,提升整體研發(fā)水平。

4、創(chuàng)建自己的品牌,明確發(fā)展的方向,為在激烈的競爭中尋求生存,尋求發(fā)展,就要創(chuàng)立自己的研發(fā)特色,結合我們自身的優(yōu)勢,確立自己的研發(fā)方向,我們要大膽創(chuàng)新,勇于實踐。

5、創(chuàng)立自己的企業(yè)精神,我們要加強主人翁意識,加強企業(yè)理念教育,提倡堅忍不拔、積極奉獻的企業(yè)精神,使大家心往一塊想,勁往一塊使,有了這樣的向心力和凝聚力,我們堅信,我們的研發(fā)中心會更好更快的發(fā)展。

二、勿忘國恥,銘記國殤,奮發(fā)自強

絕的哀傷,洗刷不盡的憤怒和永志追思的英雄;更是人們追求和平的渴望,強國富民的決心,和睦友邦的祝愿,我們應牢記歷史,不忘過去,珍愛和平,開創(chuàng)未來。

三、緬懷英烈,寄托哀思,珍惜現(xiàn)在 徜徉在雨花臺烈士陵園風景區(qū)里,腳踩在埋著無數(shù)烈士先驅的這片土地,我們心情激蕩,久久不能平靜。在黑暗統(tǒng)治的腥風血雨中,無數(shù)先烈在國難當頭時,他們一心只為了救國,一心只想著堅守共產(chǎn)黨的秘密。在奉獻自己生命時,他們根本沒有去想我能得到什么,那些烈士英勇就義時還是那么的年輕,他們中有許多出身名門家庭,才華橫溢,卻拋棄優(yōu)厚的生活,選擇了艱苦的道路。先烈們堅定的共產(chǎn)主義理想和信念正是我們今天需要繼承和弘揚的精神;先烈們的博大胸懷永遠指引我們始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;先烈們?yōu)榱嗣褡褰夥攀聵I(yè),不惜犧牲自己,頂住了各種威逼利誘,我們一定要繼承先烈遺志,樹立遠大理想,用先烈們的精神激勵自己,鞭策自己,凈化思想,提升素質,正確對待名利和得失。

雨花臺是一面鮮艷的紅旗,象征著革命先烈威武不屈、流血犧牲的戰(zhàn)斗精神;雨花臺是一座不朽的豐碑,頌揚著共產(chǎn)黨人和革命志士為中國人民解放事業(yè)做出的歷史功績;我們要珍惜現(xiàn)在來之不易的幸福生活,在日常工作中從本職做起,發(fā)揚艱苦奮斗,勇于奉獻的精神,腳踏實地,勤奮敬業(yè),勇于創(chuàng)新,內練素質,努力提升業(yè)務水平和專業(yè)技能,為研發(fā)中心做大做強,貢獻自己的力量。

這次考察學習,時間雖然短暫,而且走馬觀花,難以深入了解其企業(yè)飛速發(fā)展的細節(jié),但仍給我們很大觸動和啟發(fā),使我們看到了名優(yōu)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,看到了自身的差距,但也看到了希望,畢竟我們也有自己的優(yōu)勢,學習別人,就是要超越別人。同時,在學習考察中,我們也受到了一次愛國主義教育,使心靈得到了一次凈化,再一次深深體會到我們今天幸福生活來之不易,我們唯有努力工作,才可以告慰先烈英靈。

企業(yè)考察總結報告篇十一

赴北京考察學習

南昌市文化新聞出版局于2010年10月12日至23日,組織第一期文化系統(tǒng)講解員近40人,前往有著悠久文化歷史和旖旎自然風光的首都北京,開展學習考察活動。第一批成員在南昌八一起義紀念館副館長曹佳倩、群工部副主任熊艷燕、八大山人紀念館群工部主任鄭晴的帶領下,一行22人于10月12日先期出發(fā)。

在這為期五天的考察學習過程中,主要參觀了展現(xiàn)輝煌都城發(fā)展史的首都博物館、以“七〃七”盧溝橋事變?yōu)橹黝}的中國人民抗日戰(zhàn)爭紀念館、中國最大的古代文化藝術博物館——故宮博物院、正在改擴建的中國國家博物館以及中國唯一的大型綜合性軍事歷史博物館——中國人民革命軍事博物館,與此同時還游覽了被譽為世界八大奇跡之一的萬里長城。

在此期間,各博物館、紀念館的負責人以座談的形式就新講解員的培訓與考核、社會教育如何開展與實施、講解員如何管理與分工、博物館志愿者招募培訓管理的方式等議題展開了深入淺出的研討。其中首都博物館業(yè)務研究部專家程旭同志特意為我們這批學員授課一小時,授課題目是“西方災難遺址紀念館創(chuàng)意分析”,這堂課使學員們對災難紀念館的定位有了全新的認識,同時對紀念館如何發(fā)揮其品牌特色,通過寓教于樂的方式向受眾群體開展積極互動的游覽講解,有了不同于往的深刻認識。

北京考察學習,使學員們開闊了視野,增長了見識,博采眾長,有助于自身業(yè)務水平的提高,進一步激發(fā)了學員勤奮學習、扎實工作、開拓進取的工作熱情,同時也增進了學員之間的友誼,密切了與兄弟博物館之間的聯(lián)系與交流。

第二批南昌八一起義紀念館、南昌新四軍軍部舊址的講解員已于10月19日出發(fā),相信他們也將擁有豐富精彩的新收獲!

企業(yè)考察總結報告篇十二

通過這次對消防法規(guī)和消防實用知識的學習,對消防工作有了一定的了解,也把握了一些消防安全工作的基本理論知識。

對此,主要有以下幾點體會:

一、消防安全治理應做到“安全第一,預防為主”,把消防安全作為頭等大事來抓

火災帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。

這就是因為沒有把防火災的工作放在第一位所導致的。

“隱患險于明火,防勝于救災,責任重于泰山”這十八個字是江同志二十多年前提出的,至今仍是消防安全治理的主旨所在。

而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度,在校園中,應該以消除火災隱患、提高防火意識為目的,不作口頭章,以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。

二、加強消防安全知識培訓,提高防意識

由于有些工作涉及到易燃爆化學品等高危險物質,校園內部對火災隱患已經(jīng)有了一定的防意識,但通過這次培訓,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有防意識程度還是不夠的。

不論是一線工作人員還是治理人員,都應對崗位和部門可能涉及到的火災風險和消防通道等消防相關設施有充分的了解。

不論是火災高危險崗位人員還是其他人員,都應該定期接受相關專的消防安全教育培訓,內容包括:有關消防法規(guī)、消防安全制度、保障消防安全的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。

三、消防安全工作要做到“三個抓”,不為隱患留空隙

第一是要“抓重點”。

涉及到易燃易爆設備和物品的部門除了定期的培訓之外,還要經(jīng)常組織進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災隱患,要記錄在案并及時研究整改。

組織建立義務消防隊,不僅可以及時撲滅前期火災,更重要的是通過義務消防隊的組織,將消防意識和技能深入到重點部門的各方各面。

第二是要“抓薄弱”。

相對消防安全隱患少的地區(qū)往往是最輕易被忽略的地區(qū),但相對安全隱患少并不代表沒有安全隱患。

消防安全隱患和生產(chǎn)安全隱患不同,后者只會發(fā)生在特定的時間和地點,但前者卻可能出現(xiàn)在校園的每一個角落。

第三是要“抓細節(jié)”。

千里之堤,毀于蟻穴。

火災的防要從大處著眼,但應該從小處做起。

細節(jié)不輕易引人注重,如老化的絕緣材料、放錯了位置的廢紙簍等。

但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的.放大器,使得星星之火由此而燎原。

1、檢查消除火災隱患的能力:在這期間要經(jīng)常性檢查并及時消除隱患

2、撲救初級火災的能力:提倡撲救初級火災不提倡發(fā)展階段火災

3、組織引導人員疏散的能力

4、消防宣傳教育的能力,,對此,主要有以下幾點體會:

一、消防安全管理應做到“安全第一,預防為主”,

把消防安全作為頭等大事來抓火災帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。

這就是因為沒有把防范火災的工作放在第一位所導致的。

“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這十八個字是江同志提出的,至今仍是消防安全管理的主旨所在。

而做好預防工作的關鍵就在于提高對這項工作的重視程度。

二、加強消防安全知識培訓,提高防范意識

但通過這次但通過這次培訓,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有防范意識程度還是不夠的。

不論是一線工作人員還是管理人員,都應對崗位可能涉及到的火災風險和消防通道等消防相關設施有充分的了解。

不論是火災高危險崗位人員還是其他人員,都應該定期接受相關專家的消防安全教育培訓,內容包括:有關消防法規(guī)、消防安全制度、保障消防安全的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。

根據(jù)這次學習和部分案例的分析對消防工作有了一定的了解,也掌握了一些消防安全工作的基本理論知識,譬如:燃燒與滅火的常識,常見滅火器材的維護和管理,消防控制室及消防設施的使用和維護,安全疏散設施的設置,消防安到消防知識的重要性,全培訓的重要性等等。

這些對員工的一種認知,讓我們時刻記得安全。

企業(yè)考察總結報告篇十三

xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。

在xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。

在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。

下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高

xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經(jīng)營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。

一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):

施工圖設計;

施工圖設計;

施工圖設計.

二、完善制度,管理水平不斷提高

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。

公司發(fā)展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。

xx年,公司結合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高

一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。

采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。

內容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。

xx年,公司先后組織員工培訓10人次。

目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。

四、注重企業(yè)文化建設,推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。

xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。

通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。

其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難.

20**年對于的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。

效管理、信息溝通,品牌建設,市場拓展等各方面的工作,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,搶抓機遇、共謀發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務,特別是在人才培訓,市場突破,經(jīng)營業(yè)績等方面取得了可喜的成績。

20**年,公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個方面的工作

一、以iso9001:2000質量管理體系為標準,加強內部管理機制

公司始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

而要實現(xiàn)這一目標,以iso9001:2000質量管理體系為標準,抓好基礎管理是根本所在。

綜合管理部完成對iso9001:2000質量管理體系文件全面改版工作并付諸實施。

強化工作責任考核,把管理處經(jīng)理落實責任作為工作考核目標之一。

不斷創(chuàng)新管理部監(jiān)管工作方式,建立數(shù)據(jù)庫完善小區(qū)的設施、設備管理情況。

對各管理處進行安全管理教育,安全評價及技術指導,使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化,標準化,規(guī)范化。

計財部隨著公司業(yè)務的不斷擴展,公司規(guī)模的進一步擴大,財務工作量翻倍加增,計財部全體人員發(fā)揮團隊精神,兢兢業(yè)業(yè),在財務核算、資產(chǎn)管理方面均盡職盡責,為商城總部以及公司提供相關的財務信息及相關管理工作,體現(xiàn)了較高的素質。

**年度我司經(jīng)歷了稅務及社保部門的兩次檢查,在檢查中,計財部工作人員密切配合,積極協(xié)調,據(jù)理力爭,使相關部門認可了我們的處理過程,未發(fā)生有行政處罰及補繳款情況。

l行政辦辦公室在協(xié)助經(jīng)理室加強內部管理和配合黨、政、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、職工代表大會、對內對外宣傳等方面做了大量工作,同時,協(xié)助各職能部門和管理處做好相關工作。

協(xié)同人力資源部制定系統(tǒng)的培訓計劃,加強員工培訓力度。

以“細節(jié)成就品牌”為主題展開調研活動,以加強品牌建設為調研的主要目的,切實努力提高公司服務意識和服務質量。

市場部在市場拓展方面取得了可喜的成績,公司市場拓展在南匯地區(qū)取得突破性成功,順利中標上海市住宅建設發(fā)展中心組織建設的秀康新城“四高”示范居住區(qū),位于康橋板塊的大型住宅區(qū)二、三、四、五號板塊(昱龍家園,達成家園,康橋寶邸、海尚康庭)近66萬平方米的項目物業(yè)管理權以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬平方米的物業(yè)項目。

人力資源部為滿足公司業(yè)務發(fā)展需求,克服部門員工少,用工性質復雜,人員流動頻繁等各種不利因素,勤勤懇懇做好部門工作,確保公司各項任務的順利完成。

**年人力資源部在上崗培訓,最低工資調整,完善用工制度,建立外來人員信息庫及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。

二、公司上下團結務實,服務意識顯著提高

物業(yè)公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。

商城管理處的全體員工團結一心,努力奮斗,完成了上級公司交下來的多項大型任務,確保各樓宇正常工作,增加了業(yè)主對我們工作的信任。

在創(chuàng)建“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的過程中,管理處上下同心同德,在經(jīng)理室的關心和指導下,經(jīng)過不懈努力,發(fā)揮了不怕苦,不怕累的精神,榮獲了“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的稱號。

公寓分公司全體員工通過努力和工作,使自己的服務意識和工作技能得到了一定程度的提高,員工的'經(jīng)濟收益也有了相應的增長。

在區(qū)域范圍內實現(xiàn)了人盡其才,資源共享,開源節(jié)流。

浦東區(qū)域分公司始終把以人為本,人性化管理作為管理目標。

昌里管理處四個小區(qū)成立了業(yè)主委員會。

為了使小區(qū)面貌有一個較大的改觀,給小區(qū)居民一個整潔、舒適的居住環(huán)境,管理處提出“心系居民,真情服務”的服務口號。

別墅服務中心緊抓基礎管理,對照服務中心存在的不足,一面學習,一面改進,通過多種途徑,多種方式,提高員工的積極性,提升管理服務業(yè)務水平,從而確保完成了今年的經(jīng)濟指標。

北上海管理處本年度基本完成了人員整合、精簡、部門協(xié)調等預定目標,全體員工同心協(xié)力,精誠團結,克服種種困難,出色完成了各項工作,效益明顯突出。

海關綜合樓管理處自去年10月進駐洋山深水港海關綜合樓以來,強化內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務建設入手,嚴格按照公司和業(yè)主方的要求,深入細致地對區(qū)域內房屋實施標準化、制度化、規(guī)范化管理。

認真細致做好房屋接管驗收工作,日常管理和維護及時到位,以確保設施設

光陰似箭,日月如梭。

轉眼間,一個季度的時間又飛逝而過。

回首**年首個工作階段,是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。

最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚,當收拾一天的工作,看著窗外風光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,城市中閃爍的五彩霓虹,還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時,心中總有一種悵惘之感。

走進社區(qū)的林蔭小道,寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新,偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,踩著自己的身影,不受任何干擾,任思想信馬由韁,自由馳騁,一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形,剩下安寧平和的心情。

這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。

新年伊始,在公司召開的年度動員大會上,便已制定和明確了各部門、各項目的年度工作計劃,下面我將分別就市場部門和寧遠恒盛項目一季度的工作做出如下總結。

首先從市場部門說起,市場部門是個工作量大,事情繁瑣的部門,除了日常的市場周報、市場月報制作、地產(chǎn)博客維護、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外,我們還有很多臨時性的工作任務,比如配合公司新項目進行前期市場調研工作,搜集市場資料,追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。

一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作,大浪淘沙,留下來的依然是賓琴和我兩個人。

賓琴在來公司之前是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應屆畢業(yè)生,她的工作是從最開始最簡單的房地產(chǎn)基礎知識學起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不斷學習不斷成長。

這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化,雖然她還保持著內向和害羞的性格,但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。

我希望她能繼續(xù)發(fā)揚這種務實的作風,努力學習,提高效率,成為市場部不可或缺的人才!對于市場部一季度的工作,在周總的指導下,取得了不錯的成效,自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客,一直保持著較高的點擊率和市場好評,內容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。

所以我們公司在長沙搜房網(wǎng)上博客點擊率的總排名已經(jīng)超過了很多業(yè)內有名氣的大公司老總,位居第五,點擊率達到12萬多人次。

這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。

同時我也搜集了一些業(yè)內同行制作的市場報告,在多方借鑒和綜合的基礎上,上傳的市場周報內容格式幾經(jīng)改版和調整,在原有的基礎上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內容。

所以給同行的感覺是我們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達到一定水準。

其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務:最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。

這是4月份市場部辛苦工作的結果,要從跨度幾年的地產(chǎn)項目、成千上萬個數(shù)據(jù)中得出房價走勢結論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù),確實不是件容易的事情。

而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細資料,多達400頁的報告以詳實的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。

將成為市場部一份重要的資料存檔。

但總體而言,市場部因為人手等各方面的原因,在專題研究和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。

爭取在下季度及本年度的工作中,一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果,做好專題研究和相關行業(yè)知識的培訓課件。

另一方面將市場部建設成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門, 另外,恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點,第一是在年初對整個年度的工作計劃在做了全新的調整,重新梳理了項目的營銷進度。

第二就是 4月23日舉行的項目開工典禮儀式,已經(jīng)圓滿完成,并取得了廣泛的市場反響,維持了市場關注熱度。

第三,招商工作經(jīng)過前期近半年的接洽,已經(jīng)取得了實質性的進展,與心連心已經(jīng)進入最后的談判階段,爭取在5月能夠簽下合作條件,這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。

在恒盛項目的整體的策劃過程中,由于本人經(jīng)驗的欠缺,對項目的把控不夠,在年初對整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。

在2月下旬,我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時間,對項目銷售工作進行了全新梳理,將銷售說辭體系進行了精簡和提煉,以便于銷售員掌握重點突出、簡明扼要的說辭篇章,在談客的時候有的放矢,一針見血。

3月和4月的工作重點主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎價格制定、及確定投資回報率等工作,還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。

在整個操作恒盛廣場的項目中,個人總結出以下三點心得:第一, 磨刀不誤砍柴功。

在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期,這樣才能真正形成拉閘放水的效應,保證收籌工作取得開門紅。

第二, 操盤模式市場教育成本較大。

在整個房地產(chǎn)市場發(fā)展尚不成熟的三線城市,沿用長沙的操盤模式,作為第一個吃螃蟹的人,市場教育成本較大。

客戶對于先收籌后選房的模式存在一定的心理抗拒,覺得交了錢但心里沒底,在一定程度上影響收籌。

這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。

在以后操作三線市場的地產(chǎn)項目中,是否可以考慮把目前的操盤模式結合當?shù)厥袌鲂星檫M行優(yōu)化整合?揚長避短,實現(xiàn)快速成功的銷售。

第三, 策劃體系的任何文字都應

簡明扼要,直指中心。

在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中,由于受固化的策劃思維影響,銷售員應掌握的十大篇章寫了足有15000字,雖然內容很系統(tǒng)和全面,但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。

所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉,更容易讓銷售員掌握運用。

以上幾點,就是我在操作恒盛項目過程中自己的一點感悟。

接下來的工作中,恒盛項目首先將在5月底6月上旬進行已認籌住宅客戶的解籌工作,要著手進行一系列的準備工作。

然后項目進入商業(yè)推廣工作,為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。

綜上所述,一季度所有的工作都已告一段落。

在這短短的幾個月里,對我而言是痛苦的學習和成長的過程,第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析,確定投資回報率,第一次籌備大型營銷活動,這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中,以供借鑒。

我真心的希望在工作中能更上臺階,特此提出晉升申請。

在20xx年接下來的工作中,我將不斷完善自己,把本職工作做得更有廣度和深度,謝謝大家!

企業(yè)考察總結報告篇十四

一、明確目的、計劃周密

在學院本科合格評估后,組織教師考察學習,目的是開闊教師的眼界并進行學習,對學院關于評估的整改措施給與借鑒。教師們非常重視和珍惜這次來之不易的學習機會,分別從網(wǎng)站了解被考察學校的情況,結合學院的基本情況,提出了自己想了解的問題和情況。由于帶著任務出發(fā),目的性很強。所以在整個考察學習過程中,我都非常主動地獲取各種信息,收集各種教學材料。

二、它山之石、可以借鑒

1、各具特色的、發(fā)展迅猛的高校 深圳大學是“窗口大學、服務大學、國際大學”,“有教無類、因材施教、厚積薄發(fā)、經(jīng)世致用”的辦學理念,以培養(yǎng)“素質好、基礎好、上手快、轉型快”的事業(yè)骨干和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才”為目標。辦學目標明確,師資隊伍的激勵機制使學校的科研、學術氛圍濃厚。

暨南大學是中國第一所招收外國留學生的大學,是目前全國境外生最多的大學,將近一半學生來自海外,是中國大陸國際化程度最高的大學,是國家“211工程”重點綜合性大學。培養(yǎng)方案、課程的設置針對性較強。

2、四季如春,優(yōu)美的環(huán)境給與心曠神怡

3、結合學院特點的、合理的教學機構的設置,使教學工作穩(wěn)定

4、不斷改進的管理制度,制度建設完備

5、各行政管理部門的合理配置,各科室工作人員、教師隊伍的充分配置,使工作順利開展。

6、充裕的經(jīng)費支持,使得硬件建設得體,充分利用

7、高精尖人才的競爭,是學院發(fā)展的動力

三、個人的收獲

1、參觀學習的內容豐富,學院(深圳大學和暨南大學)給與高度重視。學習考察時間緊湊,安排合理。學院根據(jù)我校前去考察的人員,分別安排了相關部門的領導進行工作的介紹。(在暨南大學,參會的人員手中都有一份報告,是由辦公室下發(fā)的,告知開會的目的,需要準備的材料、發(fā)言的內容)。

2、學習形式多樣,相互學習相互借鑒(不僅聽取了關于教學和教學管理的新理念、聽取了學生管理的辦法、了解了教學管理機構的設置和人事管理的精辟的做法)。

3、收獲

1)在暨南大學,除聽取了部門領導的簡介,還與部門的工作人員交談并相互留聯(lián)系方式(教務處綜合科---何凱佳),在開學后傳來關于電自、自動化、電信、計科、網(wǎng)工的課程簡介,同時他主要負責教學信息化建設、教務軟件的開發(fā)。對于我系今后的課程建設和合理的教學軟件的應用有幫助的。

2)無論是教師還是教學管理人員,高學歷便于管理和工作方法的創(chuàng)新。如深圳大學的布衣教授(人事)、教務處長,簡介工作特點突出、思路清晰,改進的方法適合學院的基本情況。結合我系,教學管理隊伍學歷低,可根據(jù)工作的不同在學期外派學習(教師的教學方法、教學管理、專業(yè)知識、優(yōu)惠條件的學歷學習等)。

當然,本次整個外出期間,整個考察學習活動,雖然時間短,但是安排合理、緊湊,既學習了先進學校教育教學的成功經(jīng)驗,又實地旅游參觀了美麗的廣州。

最后,衷心感謝理工學院給與的外出學習考察的機會,同時感謝深圳大學和暨南大學對工作的大力幫助和支持!

電氣信息工程系:周紅麗

2012.1.13

企業(yè)考察總結報告篇十五

針對企業(yè)生存壓力加大、營利空間日益縮小的嚴峻形勢,結合我市實際,以維護企業(yè)合法權益、減輕企業(yè)不合理負擔、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標,以治理企業(yè)反映強烈的突出問題為重點,繼續(xù)加大力度,標本兼治,注重源頭,著力抓深化、抓重點、抓落實,努力開拓企業(yè)治亂減負工作新局面,推動了全市經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、明確分工,進一步落實企業(yè)減負責任制

為全面落實好我市減輕企業(yè)負擔工作,年初,按照市減負辦召開市減負辦成員單位工作會議,經(jīng)信系統(tǒng)安排部署了20工作方案。按照全省的統(tǒng)一部署,結合我市實際,制定了具體措施,分解任務,明確分工,落實責任,要求市直各部門突出重點,采取有效措施,確保全年企業(yè)治亂減負各項工作落到實處。

二、多措并舉,切實優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境

1、制訂出臺一系列促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。為進一步加大對我市工業(yè)經(jīng)濟的扶持力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,市政府相繼出臺了一系列創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境政策,成立了經(jīng)濟環(huán)境保護委員會,掛牌保護重點單位和重點項目。成立了保姆工作室,全天候跟蹤服務,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

2、開展“治理吃拿卡要整治”活動。各職能部門都成立了整頓領導組,以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標,以打造“為民、務實、清廉”的機關為已任,切實加強自身作風建設,不斷增強廉潔從政和依法行政意識,堅定信念,落實責任,扎實工作,努力為我市轉型跨越發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。由領導帶隊,深入企業(yè),逐家走訪,先后對45家規(guī)模以上企業(yè)進行了問題調查和收集工作。召開專題會議由各部門限期辦理。在問題辦理過程中,加快了辦理速度,提高了辦理質量。

3、切實增強創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識。一是廣泛開展基層服務企業(yè)活動。全系統(tǒng)職能部門以多種形式深入企業(yè)為企業(yè)服務,幫助企業(yè)排憂解難,攻堅克難。如質監(jiān)部門對企業(yè)開展產(chǎn)品質量整治與提升工作,幫助企業(yè)在最短時期內改善產(chǎn)品質量不夠穩(wěn)定、合格率低的狀況。二是積極創(chuàng)新服務形式和載體。市經(jīng)信局開展送政策到企業(yè)服務活動,落實市政府幫扶企業(yè)“雙十條”措施,每人幫扶一個新建企業(yè)(項目)。三是采取積極措施為企業(yè)解決突出困難和問題。全市各部門單位在結合自身職能改進服務的同時,積極主動為企業(yè)解決一些實實在在的問題,幫助企業(yè)解決項目資金不足、流動資金短缺的局面,有效地保障了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的正常運行。

三、狠抓落實,切實減輕企業(yè)負擔

我們始終把減輕企業(yè)負擔這項工作放在心上、抓在手上,建立健全各項制度,采取有效措施,加強部門協(xié)調,強化監(jiān)督管理,杜絕一切不良行為,切實為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并取得了初步成效。

(一)清理收費依據(jù),嚴格收費標準。今年以來經(jīng)信局共出動36人次,對企業(yè)減負工作進行督查,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)收取費用及對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓、亂攤派等行為,沒有出現(xiàn)企業(yè)參加強制性的培訓活動并收費現(xiàn)象。惠農政策執(zhí)行情況良好,在“家電下鄉(xiāng)”惠農政策落實過程中,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費行為。

(二)結合企業(yè)實際,減輕企業(yè)負擔。質監(jiān)局從年1月1日起,對小型微型企業(yè)辦理機構代碼證書申請、變更、換證、補證等業(yè)務免收工本費;送檢食品全部免收檢驗費;對困難企業(yè)計量器具檢定檢測費按標準的20—40%收取。

(三)落實國家政策,規(guī)范收費行為。煤炭局嚴格按照國家、省的規(guī)定,從2012年2月1日起,全部取消涉及煤炭企業(yè)的礦管費、企管費兩項收費,該局及時傳達貫徹下去,并立即停止了兩項收費。交通和財政部門,對村村通工程和農村客運的燃油補貼90萬元。

(四)創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境,助推跨越發(fā)展。經(jīng)信局為了切實創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,服務項目建設,竭盡全力、簡化程序,全方位、零距離與企業(yè)和項目對接,全天候搞好協(xié)調服務。一是成立了“保姆工作室”,全程為企業(yè)跟蹤服務。二是每周四組織新上的項目,集中到xx市經(jīng)委現(xiàn)場辦公,統(tǒng)一辦理相關手續(xù)。三是針對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的困難和問題,積極協(xié)調相關部門及時解決,確保企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的良性循環(huán)。

四、下一步工作

進一步健全和完善企業(yè)負擔監(jiān)管機制和企業(yè)治亂減負長效機制,繼續(xù)落實國家、省、市減輕企業(yè)負擔和支持企業(yè)發(fā)展的各項政策規(guī)定,認真服務企業(yè)、維護企業(yè)合法權益,進一步建立和完善服務體系,健全工作機制,切實減輕企業(yè)負擔,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為全市經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展營造良好氛圍。

(一)加強機制體制建設。結合本部門實際,細化企業(yè)減負工作措施,落實工作責任。進一步健全企業(yè)減負工作機構,落實人員具體負責企業(yè)減負工作,確保機構、人員、經(jīng)費“三落實”。加大組織協(xié)調力度,加強成員單位之間的溝通協(xié)調,加快構建分工協(xié)作、齊抓共管的企業(yè)減負長效機制。

(二)強化督促檢查。按照市減負辦的有關要求,切實加強減負自查,以查基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問題為重點,將日常檢查與專項督查結合起來,確保企業(yè)減負各項工作落到實處。嚴肅查處各類增加企業(yè)負擔的違紀違規(guī)行為,重點查處涉企亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助、長期借用或占用企業(yè)資金等行為。

(三)加強服務,切實維護企業(yè)合法權益。認真梳理國家、省、市出臺的各項惠企政策措施,掌握各級各類惠企政策的貫徹落實情況。按照分級負責的原則,及時將惠企政策措施傳達、落實到企業(yè)。適時組織開展惠企政策措施貫徹落實情況督促檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調解決政策執(zhí)行中存在的各種問題。

今年上半年,我局在縣委縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“卷煙上水平”、“建設現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)”的戰(zhàn)略目標,以“十二五”提出的“六個新突破”和“六個上水平”為抓手,以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結構調整,提高品牌上柜率;以打防結合為基礎,注重內部監(jiān)督,凈化卷煙市場;實現(xiàn)了企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了上半年的各項工作任務,現(xiàn)將主要工作總結如下:

一、上半年經(jīng)營指標完成情況

1-6月份,我局(營銷部)累計完成卷煙銷量25037.9件,同比去年的`24771件,增加了266.9件,完成年計劃的52.68%;累計實現(xiàn)毛利1160萬元,同比去年的1058萬元增加103萬元,同比增長9.7%。在銷售結構上,一、二類煙累計銷售728件,與去年相比基本持平,其中鉆石系列累計銷售110.34件,占總銷量的0.45%,同比去年的73.68增加36件?!捌咂ダ恰蓖ㄏ盗欣塾嬩N售24.11件,占總銷量的0.09%。電子結算率為90.6%,電子結算成功率達到95%。

二、主要工作開展

(一)抓品牌,講策略,提升營銷水平。

今年上半年,我局(營銷部)把優(yōu)化提升銷售結構做為主攻方向,注重強化基礎工作,穩(wěn)步調整結構;注重發(fā)展方式轉變,打牢市場基礎,使我局(營銷部)經(jīng)濟運行質量有了明顯提升。

1、不斷提升卷煙銷售結構,培育重點品牌。卷煙銷售結構的提升是實現(xiàn)毛利提升的重要手段,我們將培育重點品牌當作提升結構的重要手段,嚴格按照王局長在全市煙草工作會議上提出的“五個引導”開展工作。加強上柜工作的監(jiān)督指導,嚴格考核客戶經(jīng)理的工作實效,特別對“七匹狼”通系列、“鉆石”系列等重點品牌提出了新要求。號召全體營銷人員加強對“七匹狼”通系列品牌的消費引導,力求為其開拓出廣闊的消費市場。目前,我縣“七匹狼”通系列的銷售工作正在穩(wěn)步推進,市場潛力比較大,宣傳引導工作取得了初步成果。

2、不斷加強需求預測的準確性。需求預測的準確程度關系到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向的制定,意義重大,我局(營銷部)歷來十分重視需求預測的準確程度,尤其是今年更將此項工作作為一項大事來抓,積極響應上級關于需求預測工作的安排,認真仔細的對照上年銷量和本縣的實際情況制定需求預測。在剛剛結束的市場容量調查工作中,我局營銷服務人員本著不怕辛苦、重視過程、實事求是、認真負責的態(tài)度完成了上級交給的任務。

3、積極開展卷煙示范一條街活動。零售終端建設是今年的營銷工作的重中之重,市局下發(fā)開展示范一條街的方案后,我們立即研究,商討方案計劃,分派工作,依照方案時間段安排,緊張有序的逐步開展工作。在工作的開展過程中,嚴格按照方案要求去做,將工作做細、做實;并經(jīng)常開會研究討論各組的工作情況,相互交流,總結出好的做法。此項工作正按照時間表的安排有條不紊的開展。

4、注重“135工作法”的學習,開展“六個一”活動?!?35工作法”給營銷人員帶來了一種全新的思維、工作方法,對業(yè)務科全體人員都很有意義。我們除積極準備、參加市局組織的“135工作法”培訓外,還自行開展了“135工作法”的學習,并撰寫讀書心得體會,大家普遍反映收獲頗多?!傲鶄€一”活動是提高客戶經(jīng)理服務水平的一項創(chuàng)新舉措,我們積極響應,將其當作一項基本工作長期開展下去,制定“六個一”活動實施方案,嚴格按方案開展活動,目前,此項活動正在進行之中。

5、抓好電子結算率和電子結算成功率。今年以來,我們將全縣新入網(wǎng)的零售戶全部辦理了電子結算,將原有現(xiàn)金結算的零售戶按照其實際情況逐步實現(xiàn)電子結算,與此同時,加強對電子結算成功率的把控,完善措施,加強考核,今年1-6月份,我縣電子結算成功率達到了95%。

(二)嚴監(jiān)管、抓落實、規(guī)范卷煙經(jīng)營環(huán)境。

上半年我局以打擊“假私非”整治市場卷煙流通秩序和強化內部專賣管理監(jiān)督為主要工作,堅持內管、外打并重,為推進“卷煙上水平”提供有力保證。

1、強化市場管理,保持高壓態(tài)勢。為加強市場清理整頓力度,一是實行專賣稽查人員錯時工作制,制定專賣市場監(jiān)管錯時制工作方案,要求稽查人員在雙休日、節(jié)假日輪流值班,市場監(jiān)管無空擋,提高市場監(jiān)管效果;二是積極主動同當?shù)毓?、工商、檢察部門聯(lián)系,召開專賣管理工作聯(lián)席會議,并就如何強化煙草管理工作達成共識,建立了專賣管理長效機制,形成了市場管理的合力。三是加強同毗鄰阜城、xx縣的合作,共謀維護卷煙市場秩序的良計。通過召開專賣執(zhí)法聯(lián)席會,加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度,有利于維護和穩(wěn)定雙方煙草市場經(jīng)營秩序。今年上半年共查處一般案件13起,簡易案件18起;共查獲未在當?shù)責煵菖l(fā)企業(yè)進貨卷煙402條,假煙199.1條,罰款共計598.27元。通過卷煙市場監(jiān)管,市場凈化率得到進一步提高。

2、加強日常監(jiān)管,狠抓規(guī)范經(jīng)營。我們把規(guī)范經(jīng)營作為我局穩(wěn)定健康發(fā)展的大事來抓,一是向廣大卷煙零售戶發(fā)出了“致卷煙零售戶的一封信”,告誡其要規(guī)范經(jīng)營,小戶不得代大戶訂煙,不得串戶、串碼等行為,通過為期一周的信件發(fā)放,對凈化卷煙市場,規(guī)范零售戶經(jīng)營行為起到了積極作用。二是規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,從4月份開始,我局對全縣零售戶進行拉網(wǎng)式排查,對查處21戶店內不擺放卷煙、停業(yè)的、轉讓的零售戶給予取締處理,并吊銷煙草專賣許可證。對查處的8戶擺放空條盒或是無零盒擺放的零售戶,要求其限期整改,整改期間停止卷煙供貨。三是綜合治理無證無照工作。由于無證無照經(jīng)營行為是動態(tài)的,不易監(jiān)管的,因此我們針對無證經(jīng)營(有證無照、有照無證、無證無照)的形式、規(guī)模、存在區(qū)域等開展深入調查,全面掌握實際情況。對有營業(yè)執(zhí)照無煙草零售許可證的零售戶,達到辦證條件辦證入網(wǎng)的共計23戶;達不到辦證條件的告知零售戶相關政策,禁止其銷售卷煙。對有煙草零售證無營業(yè)執(zhí)照的零售戶告知其6月底前必須辦理營業(yè)執(zhí)照,否則停止卷煙供貨,取消卷煙訂貨資格。現(xiàn)已在辦理中的有38戶,不打算辦理的有13戶。對無營業(yè)執(zhí)照又無煙草零售許可證的零售戶,我局正在與工商部門協(xié)商,聯(lián)合將其取締。四是繼續(xù)實施對經(jīng)營戶的監(jiān)管措施,建立零售大戶管理檔案,對其重點監(jiān)控;對卷煙訂單進行日常監(jiān)控,尤其是敏感品牌卷煙(如金石、硬珍石、芙蓉王、軟云等)的訂貨量較大,與其經(jīng)營規(guī)模不符,及時上報,把問題消滅在萌芽狀態(tài),降低了由此產(chǎn)生違規(guī)經(jīng)營隱患的發(fā)生率。

(三)抓教育,保穩(wěn)定,提高內部管理水平。

在日常工作中,我們以企業(yè)文化建設為支撐點,強化企業(yè)內部管理和制度建設,最大限度調動全體干部職工的積極性,推動工作全面發(fā)展。

1、加強隊伍建設,提高整體素質。企業(yè)隊伍人員素質的高低在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展的好壞,為此我們在著力加強企業(yè)文化建設的同時,注重對人員的素質培養(yǎng)。一是加強政治理論和業(yè)務技能的學習,努力打造學習型企業(yè)。每月第一周周四下午為全員學習日,對全體干部職工進行全方位、多層次的學習教育,使全體職工豐富了理論知識與業(yè)務知識,整體素質得到不斷的提高。二是是大力培育企業(yè)精神,以思想教育為切入點,全面提高全員的思想政治素質。我們深入開展紀律作風整頓大討論、“三講教育”和向楊善洲同志學習的活動,提高全體干部職工的責任意識和奉獻意識,樹立愛崗敬業(yè)的事業(yè)心;三是開展警示教育活動,筑牢思想道德防線。我們把防范教育和正反兩方面典型教育有機地結合起來抓,認真解決黨員隊伍在思想上存在的模糊認識,引導廣大黨員干部堅定理想信念,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀,增強黨性修養(yǎng),提高拒腐防變能力,做到警鐘長鳴、未雨綢繆,施教于先。四是進一步發(fā)揮了工會和職代會的職能作用,創(chuàng)造了和諧企業(yè)氛圍,促進了各項工作的發(fā)展。

2、加強制度建設,提升管理水平。一是針對王春懷局長在工作會提出的要求,我們對績效考核進行了修改,把原來對專注結果考核轉變?yōu)樽⒅貙^程的考核,將考核重點移到對內部監(jiān)管及規(guī)范經(jīng)營上,加強了對客戶經(jīng)理、稽查員及科長、副科長之間的聯(lián)動性,使之相互監(jiān)督、相互配合,并加大了對卷煙銷售市場的不規(guī)范行為的處罰力度;二是為扎實推進兩項工作,我局健全規(guī)章制度,完善程序流程,創(chuàng)新舉措,確保兩項工作的順利開展實施。

3、夯實基礎,開展大討論的活動。為了深入貫徹落實全市煙草行業(yè)工作會議精神,我局按照市局統(tǒng)一部署,開展了以“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的大討論活動。一是全面動員,認真學習,深入討論。組織全體干部職工集中學習了王春懷局長《在全市煙草工作會議上的報告》、王友安經(jīng)理《在20全市煙草系統(tǒng)工作會議上的總結講話》及《黨的十七屆五中全會精神解讀》等。通過原原本本學、認認真真議,使廣大干部職工充分認識了“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”的重大意義,將思想和行動統(tǒng)一到這次活動中來,并結合自身工作,從思想認識、作風紀律、服務執(zhí)法、落實制度、業(yè)務學習等方面進行了深入細致的討論,使大家澄清了模糊認識,提高了思想覺悟,全面增強了大家干好本職工作的信心和決心。二是認真開展好“五對照、五查看”活動。通過開職工大會、座談會等多種形式,查找工作中存在的問題與不足,制定詳盡而實效的解決方案,并接受廣大干部職工的評議和監(jiān)督。三是認真做好整改提高階段。我們針對查擺出的思想觀念上的突出問題,集中分析研究,認真制定針對性、操作性強的整改措施和方案,量化整改責任,明確整改時限,并抓好整改落實。通過開展大討論活動,挖掘不適應武邑煙草發(fā)展的問題,找出差距查原因,從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問題。

4、加強安全管理,在預防、杜絕事故上下功夫。我局高度重視安全穩(wěn)定工作,實行領導干部安全目標責任制,堅持誰主管誰負責的原則。一是嚴格落實24小時值班制,抓好安全配套設施建設,加強日常安全檢查和隱患整改,并開展了用電事故應急預案演練,有效提高了對突發(fā)事件的應急管理與處置能力。二是嚴格執(zhí)行車輛管理制度,實行派車單制度,無“派車單”一律不準出車,領導不得私自駕駛公用車輛,縣外用車一把手批準,縣內用車主管局長批準,私自用車出現(xiàn)交通事故,后果和損失自負,并追究其責任。

三、下半年工作謀劃

一、加強素質教育,搞好隊伍建設,確保各項工作扎實開展。

二、加大品牌培育工作力度,狠抓品牌上柜率。

三、加大考核力度,管理到戶,責任到人,考核到人。

四、加強市場及內部監(jiān)管工作,減少異常訂單,規(guī)范經(jīng)營,確保不出問題。

五、凈化卷煙市場,嚴厲打擊一切卷煙非法經(jīng)營活動,特別是各種制售假冒卷煙、私運卷煙行為,為卷煙銷售保駕護航。

六、加強職工思想教育,使全體干部職工在思想上、行動上與上級保持高度一致。

以上是我局(營銷部)年上半年工作總結和下一步打算,我們有決心、有信心、有能力在市局(公司)的正確領導下干好各項工作,全面完成上級下達的各項任務指標,努力實現(xiàn)我縣煙草持續(xù)健康和諧發(fā)展。

在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在各部門的大力支持配合下,公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署,以科學發(fā)展觀為指導,以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”為抓手,切實加強我司國有資產(chǎn)管理工作,各項工作取得較好進展。現(xiàn)將主要工作開展情況總結如下:

一、國有資產(chǎn)管理和資本運營工作

1、截止12月底,完成房屋拍租5批次,共15戶,成交14戶,流拍1戶,成交年租金56.3萬元,比原租金增加了23.156萬元,增長率69.86%。共簽訂租賃合同48份,收取租賃費1080萬元。

2、完成麗水紅汪建材有限公司廢舊機器設備拍賣工作,拍賣成交價19萬元,比原評估價增加16.8萬元,增長率13.1%。

3、完成原毛巾廠門衛(wèi)房及門市部拆遷工作,獲得貨幣補償款9895.2

元。

4、根據(jù)區(qū)政府要求,提前騰空了中山街613號原黨校樓租賃戶,及時交付區(qū)機關事務管理局;完成棗樹蔭弄12號住宅資產(chǎn)住戶情況摸底工作,初步形成處置方案;完成碧湖農貿市場土地收儲騰空前建筑面積核定等調查摸底工作。

5、對公司資產(chǎn)泥木、磚木等結構為主的109處固定資產(chǎn)進行保險,參保房屋建筑面積共35110.95m2,投保金額共計1976.91萬元。

6、以公開掛牌和協(xié)議轉讓方式分別完成xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權和民爆器材倉庫整體轉讓工作,其中xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權通過xx區(qū)招投標中心公開掛牌,最終以135萬元被浙江永聯(lián)民爆器材有限公司競得,民爆器材倉庫以1537.35萬元協(xié)議轉讓給浙江機電集團有限公司,現(xiàn)已完成雙證過戶工作。

7、根據(jù)資產(chǎn)變動情況,及時更新,進一步完善固定資產(chǎn)臺賬、卡片和動態(tài)數(shù)據(jù)庫等基本信息,確保國有資產(chǎn)的信息資料準確、完整。

8、根據(jù)扶持經(jīng)濟薄弱村發(fā)展村集體經(jīng)濟項目有關工作要求,完成了前期基本情況了解咨詢工作,對該項目實施的前提條件和利弊進行了分析,初步形成項目方案。

二、融資平臺工作

1、完成了xx區(qū)農民新社區(qū)建設公司擔保(反擔保)1.5億元項目貸款、麗水東西巖旅游開發(fā)有限公司貸款擔保1500萬元項目貸款、水利發(fā)展公司貸款擔保2500萬元項目貸款。

2、配合區(qū)政府積極做好低丘緩坡項目增信債券發(fā)行工作,自11月各相關機構全面進場以來,在各相關部門的堅持配合下,經(jīng)一個多月的集中攻堅,根據(jù)項目要求,現(xiàn)已完成證券公司(中國中投證券)、擔保公司(中國投資擔保有限公司)、律師事務所(浙江晟耀律師事務所)、評級公司(鵬元資信評估有限公司)、會計師事務所(中審亞太會計師事務所)等相關機構所需的各項資料;初步完成對區(qū)國資公司、糧食總公司、區(qū)交通發(fā)展有限公司、區(qū)農民新社區(qū)建設發(fā)展有限公司、區(qū)雅溪二級電站、碧湖鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設開發(fā)有限公司、城鎮(zhèn)建設發(fā)展有限公司、區(qū)低丘緩坡開發(fā)有限責任公司等企業(yè)-2012年三年的財務審計;起動區(qū)國資公司退出政府融資平臺程序;完成各企業(yè)的國有股權劃轉準備工作和相關資料評估工作,現(xiàn)已基本符合發(fā)債項目要求。同時對全區(qū)各行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)產(chǎn)權情況進行全面梳理,配合相關部門做好部分資產(chǎn)的產(chǎn)權補辦、變更工作。

三、安全保障工作

1、強化安全責任意識。與控股企業(yè)、租賃戶簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書,做到責任到人,任務明確。開展每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查,以及不定期檢查、專項檢查、節(jié)前安全檢查等安全預防工作。節(jié)假日安全生產(chǎn)短信群發(fā),宣傳黨和政府有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從行動上、思想上抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,切實提高了租賃戶的安全意識。圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,組織租賃戶開展消防安全演練,宣講消防安全有關知識。向各租戶配發(fā)《消防安全管理制度》《安全用電管理制度》掛框和滅火器,提高了各租戶消防安全意識。

2、加強隱患排查和整改。制定了公司“打非治違”專項行動實施方案。對公司管轄資產(chǎn)進行全面檢查12次,各類臨時、專項檢查6次,重點檢查了城東路33-51號9間店面、麗青路25號7間店面、中山街353號、火車站站房、原碧湖啤酒廠、原碧湖沙岸陶瓷廠、碧湖農貿市場、油泵廠,查出隱患52處并及時責令整改。完成高嶺弄8號、城東路33號、油泵廠49幢房屋排險修繕工作,總投資近60萬元。

四、三改一拆和創(chuàng)衛(wèi)工作

1、根據(jù)“三改一拆”工作要求,對我司國有資產(chǎn)違建事項摸底分類,制定了油泵廠舊廠區(qū)改造方案。

2、根據(jù)“國家衛(wèi)生文明城市”工作要求,做好公司張貼“創(chuàng)衛(wèi)”橫幅、健康教育宣傳欄、宣傳資料發(fā)放、創(chuàng)衛(wèi)臺帳等基礎工作;積極參加東升社區(qū)(聯(lián)系社區(qū))衛(wèi)生大掃除活動及聯(lián)中整治活動,全力配合東升社區(qū)做好宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害等工作;不定期給各承租戶發(fā)送“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳短信;配合相關部門對火車站、批發(fā)市場、高嶺弄、棉布市場等區(qū)域中公司所屬的店鋪進行聯(lián)合整治。

特別是原油泵廠廠區(qū)作為“創(chuàng)國衛(wèi)”工作的重點區(qū)域,積極配合街道、社區(qū),落實創(chuàng)衛(wèi)工作措施,制定了詳細調整方案,并全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎設施改造等工作。期間聯(lián)合市創(chuàng)衛(wèi)辦、市行政執(zhí)法局、區(qū)委宣傳部、萬象街道辦事處、萬象派出所及鳳凰社區(qū)等部門,組織60余人的聯(lián)合執(zhí)法組,對油泵廠區(qū)內窩棚、重點違建設施進行為期兩天的聯(lián)合執(zhí)法行動,共拆除重點違建設施28間,約815平方米,涉及住戶22戶;清理拆除窩棚18處,約910平方米,涉及住戶19戶;清理糞缸(桶)50余個;拆除旱廁1座。為切實鞏固行動成果,組織衛(wèi)生巡查隊,加強日常巡查。

五、項目建設和重大項目前期工作

1、區(qū)總工會遷建工程,現(xiàn)已順利完成主體結頂和部分樓層墻體施工,累計完成年度投資2050萬元,提前兩個多月完成年度建設,超額完成年度投資50萬元。

2、區(qū)人武部遷建工程、區(qū)便民服務中心工程、區(qū)政府后勤服務用房改造項目等三個項目現(xiàn)已分別完成項目建議書批復,完成項目規(guī)劃選址辦理;完成項目建議書初稿編制并上報審批;已完成地勘、設計方案及建設用地規(guī)劃許可的審批等工作、完成初步設計審查及修改工作?,F(xiàn)因中央停止新建樓堂館所精神,項目暫緩實施。

3、根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求的三個項目現(xiàn)也已全面推進,其中,東升菜場臨時疏導點工程于今年8月接手開始實施后,于10月底完工,12月初全面投入使用。西銀苑菜場改造工程,于10月份開工建設,現(xiàn)已完成基礎部分施工。原油泵廠舊廠區(qū)改造工程,方案審查于9月中旬由區(qū)政府組織審查通過,10月份開始的公廁改造、給排水系統(tǒng)改造、道路硬化等公用基礎設施等部分工程已基本完成建設,到12月底預計完成投資250萬元。

4、區(qū)人武部食堂裝修工程,已于10月中旬開始施工,主體工程已順利完成。

六、黨風廉政建設和黨建幫扶工作

1、認真學習黨的十八大精神,中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”,結合“正風肅紀促發(fā)展”主題活動,制定實施方案,工作計劃,并嚴格執(zhí)行。開展“堅決反對腐敗、建設廉潔政治”主題征文活動,根據(jù)蓮紀[]14號文件精神,完成主題征文。

2、召開黨員組織生活會,每位黨員回顧、總結近期的工作、學習和生活情況,查找不足和差距,深刻剖析存在的問題和原因,開展批評與自我批評。支部按規(guī)定程序進行了換屆選舉,健全和落實了黨支部學習計劃和制度。及時完成黨支部建設情況季度報表,黨費收繳工作。

3、參加社區(qū)共建活動與結對社區(qū)進行微心愿服務,資助結對社區(qū)困難黨員和困難群眾(贈送電風扇2臺)。做好“三結對促和諧”主題活動,走訪慰問公司結對城市下崗職工(原油泵廠下崗職工),送去慰問金、慰問品,組織全體人員慈善捐款1750元。

企業(yè)考察總結報告篇十六

外出考察成為工作和學習的一項重要內容。這對發(fā)展項目推薦具有重要的意義。下面是小編為大家整理的外出考察總結報告,一起來看看吧!

為提升小學校長學校的管理素質,學習外地區(qū)先進的教育管理經(jīng)驗,開闊視野。20xx年4月29日至30日,在青州市教育局領導的帶領下,部分教管辦領導、小學校長赴淄博市金茵小學、萊蕪地區(qū)丈八丘小學參觀考察學習。

金茵小學的“童心閱讀”,隨處可見的孩子們身影,到處散發(fā)著繽紛的氣息;迎面走來的教師們,用真誠的微笑與忙碌的腳步聲,告訴我們工作的激情;窗外停駐,細細聆聽,那課堂中激蕩的智慧,張揚的個性正溢出窗外。就連墻上的金色牌匾——省示范小學、省標準化學校、省重視教育科研先進集體、省校本教研室示范學校??等,如同一樹的累累碩果,告訴人們,這里的人們早就進入了采收的季節(jié)。

在金茵小學,教師們對自己進行了個性化專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在規(guī)劃中,不羨慕別人開花時的燦爛,只是努力將自己的枝條與天空更接近。他們的成長與讀書密不可分,自己編寫校本教材。教師們進行自我生態(tài)化評價,讓自己的結果自己做主。為了讓自己給自己打一個滿意的分數(shù),他們積極參與“讀書會”、“自主團隊”、“教學交流日”、“幕省”等活動,讓自己的在花期中形成風景。學生們如脫兔般活躍在操場、科技活動小組、學校的各類藝術節(jié)和各種學生自主社團中。

在金茵小學,你會眼見得,那一樹一樹的花開。那樹與花,用愛、用暖、用希望滋養(yǎng)著。 之后,我們一行乘車到達萊蕪,第二天上午九點多來到八丈丘小學聽取了董金玲校長的報告。耳聽為虛,眼見為實,透過八丈丘小學,我們看到了農村小學的希望。

教育騰飛源于理念超前。理念決定行動,行動才有收獲、發(fā)展。通過學習、感悟,我們感受到八丈丘小學的教育教學理念是超前的。“十年樹木,百年樹人”就說明教育是一項長期的工作。教育是一門藝術,需要師生情感地投入。八丈丘小學遵循教育規(guī)律,不急功近利,注重情感育人。他們保持人員穩(wěn)定,保證教育教學的連續(xù)性。他們的老師相對穩(wěn)定,老師就把目光放遠,注重學生興趣、能力的培養(yǎng),為學生將來的發(fā)展注入活力。學校對每位老師進行調查分析,促其成長。給教師留足了教學空間,讓他們可以放心地著眼于長遠,不專注于短期的蠅頭小利。從學生地長遠發(fā)展入手,進行素質教育和養(yǎng)成教育。 這里的教育是厚重的,校園充溢濃郁的人文氣息和文化氣息。校園里沒有太多形式上的東西,學校四壁形成文化長廊,校園里很多警示牌、名人名句,深深地影響著學生的行為。

交談中,董校長說感覺做領導壓力很大,不僅要做好行政上的事,還要做業(yè)務上的引路人,只有不斷學習,在教師面前才有發(fā)言權,教師才會信復,教師才會心甘情愿投入教學。

教育的最高境界是來自教師的一種人格的力量和智慧的潛在的輻射、默默地浸潤,這種人格力量和智慧精神必須是在課堂之外、教學之外、學習之外進行修煉的。丈八丘小學的老師正是抱著這種理念在完善、修煉自己,這也正是我們學習借鑒的地方,也是教育走向輝煌的必由之路,也是教師走向成功的必由之路。

以往只顧埋頭于教學工作,悉心于學校管理,陶然于自我學習,并不太注意豐富自身的底蘊。我們認為把成績搞上去,教育教學的全部使命就算完成了,忽視了教師的培養(yǎng)和成長,現(xiàn)在看來,這種定位是狹隘而淺薄的,對教育價值的認識是片面而幼稚的!從中我們也更深刻地感悟到教育局開展的教師全員讀書和全員培訓的良苦用心。啟示我們不論教師還是校長,必須靜下心來讀書、學習。

本次考察學習,我們既學到了學校管理,教育教學的成功經(jīng)驗,又讓大家新身經(jīng)歷目睹了祖國的美好河山,收獲頗豐、受益匪淺。校長們紛紛表示,回校后一定結合本校實際,好好反思,努力工作,做出新的貢獻.

四月上旬,生物組全體教師前往重慶市朝陽中學、縉云山國家植物園等處進行了參觀考察學習活動。由于準備和計劃充分,整個考察活動取得圓滿成功。全組教師深感此行增長了見識,增進了兩校彼此的了解,也增強了搞好教學的信心和熱愛生活的愿望。

一、明確目的、計劃周密

教師們非常重視和珍惜這次來之不易的學習機會,對本次外出考察充滿期待和熱望。基于生物組的實際,比如不許布置課外作業(yè)以后,怎樣保證學生的學業(yè)成績以及在開展小組合作學習中的困惑,我們準備主要就朝陽中學在如何組織學生開展研究性學習、如何做到減負提質等方面加強考察學習。我們要求教師們把在本次學習考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,以便回學校后匯報交流。由于帶著任務出發(fā),目的性很強。所以在整個考察學習過程中,大家都非常主動地獲取各種信息。當然,體驗和諧號動車組,考察重慶市縉云山國家植物園、感受年輕直轄市的魅力,也是我們此行目的。

二、它山之石、可以攻玉

1、成績斐然的朝陽中學

“眼界決定高度”,只有開闊眼界,增長見識,才能提升教學的境界。重慶市朝陽中學是重慶市重點中學,位于重慶市北碚區(qū),是一所在校師生員工近4千人的市級重點高完中。學?,F(xiàn)有教職工近300人,其中研究員級教師、全國優(yōu)秀教師、省市勞模等10余人。近年來,學校以辦學理念先進、辦學優(yōu)勢明顯而享譽市內外。學校的地理位置極具山城特色,幾十級臺階上去,便是學校的正門,教學樓、辦公樓、操場分布在高低錯落的不同地形環(huán)境中。校園文化氛圍濃厚,“浚哲文明”是它們的校訓。在校園里的一個強烈感受,就是課間不像大多數(shù)學校那樣的喧嘩,而是寧靜。

2、熱情好客的朝陽人

對于我們的這次考察學習,學校給予了熱情接待。不僅安排了觀摩課,而且北碚區(qū)教師培訓學院的生物學教研員、學校分管教學的副校長(特級教師、重慶市勞模、全國優(yōu)秀教師)、教導主任、教研組長等人全程陪同,并進行了認真的座談評課。

3、遍地開花的小組合作學習

成功開展研究性學習是朝陽中學的一大亮點。青年教師李老師的課,雖然還存在很多不足,但是她的課堂,仍然讓我們感到很熟悉、很親切。因為她的整個教學設計和我們正在推行的小組合作學習模式是一致的,而且可以看出學生在小組合作學習方面已經(jīng)有了一定的成效(如學生的發(fā)言都會是“我們小組認為”這樣的開頭,如學校規(guī)定教師講解的時間不能超過20分鐘等)。

4、直面問題的實效性評課

可以說本次考察活動收獲最大的,就是在朝陽中學參加的評課。北碚區(qū)教師培訓學院的生物學教研員,一開始就要求獻課教師自己總結課堂教學中的亮點有哪些。饒校長的評課始終滲透了“朝陽樹人、樹健康人、樹快樂人、樹成功人”的辦學理念。她認為,我們教師再不要用“讀書苦、苦讀書”來要求學生。她倡議教師應潛心鉆研教材,通過恰當?shù)哪繕嗽O置,讓學生在每節(jié)課中體會一個個成功的喜悅,從而建立起學習的自信。她的評課既注意了細節(jié),又有一定的高度。她不是就課論課,而是從教法、學法的角度對教學過程進行分析,指導教師自我反思,給教師理性認識上的提高,最后給出有效建議,讓授課教師體會如何改進自己的不足。我想正是這種一針見血的指出、指準教師的問題,一次次實效性評課,以及教師自身的虛心好學,才培育出了朝陽中學的一大批優(yōu)秀人才。

三、靜心反思、不斷進取

1、知識來源于學習,學習是進步的階梯

外出學習的機會難能可貴,其實學習的途徑無處不在,更多的學習機會就在我們身邊。比如我覺得王孝議老師在上周的說課大賽中的表現(xiàn)就非常值得我學習。整個說課及微格上課的內容,她爛熟于心,賽課中表現(xiàn)得自信而魅力無窮。課堂教學是學校教學的主陣地,一線教師之間相互的聽課、評課對于幫助教師改進教學,促進教師教學能力的提高,有著不可替代的作用。我們組希望以后的聽評課能更具實效性,暢所欲言,共同提高。

2、自信與堅持是成功的基石

本次考察讓我們堅定了搞好小組合作學習的信心。我們認為,與朝中相比,我們有導學案編寫研究的經(jīng)驗積累,這是我們搞好小組合作學習的一個優(yōu)勢。所以,我們應該繼續(xù)深入研究、領悟、改進小組合作學習的模式,使學生提高學習效率,為學生獲得終身學習的動力和發(fā)展力打好基礎。

當然,本次整個外出期間,我們團隊的凝聚力充分得到體現(xiàn)。整個考察學習活動,雖然時間短,但是安排合理、緊湊,既學習了先進學校教育教學的成功經(jīng)驗,又實地考察了重慶市縉云山國家植物園,對縉云山國家植物園茂密的植被資源有了直觀的感受。另外,我們一行還領略了作為長江上游地區(qū)經(jīng)濟、金融中心的山城風采。做到勞逸結合,學習生活協(xié)調,身心愉悅,使本次考察學習活動取得了全面的收獲與成功。

最后,衷心感謝學校對生物教研組工作的大力幫助和支持!

內容提要:本報告主要針對參觀上海世博會后對設計更深刻的見解,通過對某些館的外形設計及內部結構、展示作品的認識,了解到每個館是怎樣通過這些有限的資源來充分表現(xiàn)自己國家的發(fā)展及民族風情的,其中的設計思想及怎樣吸引游客的手段有很多值得我們學習和借鑒。并且通過對所考察的城市“上海.蘇州”幾個景點的簡單介紹,反映出了兩個城市的不同的城市風情。

上海世博會展示設計

20xx年七月十日,我們帶著激動的心情來到了上海。上海是一個快節(jié)奏生活的城市,所以當踏上這片土地開始,我們就開啟了一段跑步似的生活,不停歇的爭取有限的時間來更多的認識這個復雜的城市。

斯等制作項目。此外,世界頂級跑車、知名時裝、意大利名畫等奢侈品也將亮相館內。展品的陳列方式很值得我們學習,例如ppt里所展示的,服裝在擺設在墻壁上,當人們坐著電梯時隨眼就能看到華美的服飾,并且一目了然的展現(xiàn)了意大利服裝的精致。再如鞋的擺設,它沒有被平放著或是躺著,而是有一個一米多高的鞋做主體,將其他精美的鞋堆積或掛在其上,不僅節(jié)約了空間,讓所有的展品都能被人看到,而且顯現(xiàn)的更有趣。通過三四面普通墻體,及動向的投影表現(xiàn)出一種四維空間,讓人身臨其境。設計不去要很高科技,就看你能不能用簡單的東西做出復雜的效果來。

參觀完意大利館,我們火速參觀了哥倫比亞館.智利館.墨西哥館等館。之所以去哥倫比亞館,很大一部分原因是聽說這個館有免費的紀念品發(fā)放。哥倫比亞也和其他南美各國一樣,凡事喜歡慢慢來,切勿心急。話雖如此,也有例外者。哥倫比亞人喜愛紅、黃色、禁忌淺色,所以在館中的燈光多是比較艷麗的。館內面積雖小,但設計者將哥倫比亞的生活通過道具很好的闡述出來。后來回去后,我想了想這館也并沒有什么吸引我的,反而是那些小贈品,那張小貼圖貼臉上,走在路上,不知給哥倫比亞館吸引去了多少游客。這正是策劃者吸引觀光者的手段。有很多關都用了這內方法,例如非洲聯(lián)合館,日本館等。從空中俯視智利館,展館呈不規(guī)則波浪起伏狀,形如“水晶杯”。建筑主體由鋼結構和玻璃墻構成,類似木樁的棕色長方體穿越整個“水晶杯”,長方體的側端構成智利館的出入口。館內有五個主題展廳,重點展示智利人對城市的理解,包括如何建造一個更好的城市、如何提高人們的生活水平等。設計者在門口放置了一個女木雕,張開雙臂歡迎游客們的到來,男性木雕則站在館中央,他的臉在手上,指引人們繼續(xù)前行。這都是智力著名設計師的作品,在出口處可以看到一個人面雕像,那就是一個智利人的臉。通過這些木雕,給我們游客帶來了大量的信息,也展示了他們國家的設計作品,讓我們更加了解智利。墨西哥館是一座由“風箏”組成的奇幻世界。在墨西哥,風箏代表人們對未來美好生活的期盼。而風箏又起源于中國,它將作為中國和墨西哥兩種古老文化中的共同因素,意喻未來的無限騰飛與發(fā)展,也作為兩國友好進程的象征和見證。墨西哥館內設計者在墻上做了肌理變化,用投影設備將畫面放在上面,放我們知道,不一定所有的電影都是平面的。還有墨西哥特有的搞怪面具工人們免費娛樂。

其他景點

上海博物館聚集著全國各省的珍惜文物,列入歷史悠久的青銅器·陶瓷等!上海藝術館也開展著各個特色的藝術作品展,當我們去時正式資生堂歷代宣傳海報包裝等的展覽,這些作品傳遞了資生堂的歷史和信譽。上海素有購物天堂之美稱,所以逛商業(yè)街自然也是必要的了,看著琳瑯滿目的宣傳海報,我感受到自己設計知識的欠缺。被稱為江南水鄉(xiāng)的蘇州,還保持著以前的建筑風格,灰瓦白墻,旅游業(yè)發(fā)達的蘇州跟金融發(fā)達的城市上海相比,真是兩個極端。

心得體會

在參觀館當我聽著一些人說著“這些有啥好看的啊!”時,我慶幸我對藝術.設計略懂一二,而且還會情不自禁的陷入對展示陳列方式及展示作品的思考中,有很多的展品讓我過目不忘,在以后的學習和工作中我都能應用這些前衛(wèi)的設計理念,通過加工及添加自己的思想,去更加完善自己的作品,擺脫庸俗。上海世博會聚集了世界各地的文化精髓,讓我們了解了各國文化特色,開闊了眼界,也學到了很多設計方面的知識,這次考察真的讓我受益匪淺。這次外出考察同時也讓我感受到時間的重要性,一秒鐘,你就可能錯過一班地鐵,一秒鐘你就有可能會被擠到門外,在銀川這個慢節(jié)奏的城市里,我們不能放松自己,要跟緊時代的腳步,珍惜每分每秒。

企業(yè)考察總結報告篇十七

企業(yè)的年會是個比較重要的日子,以下是小編整理的企業(yè)年會總結報告,歡迎閱讀參考!

企業(yè)年會總結報告一

在本公司的年會是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒,日后在工作中再不可犯:

1、陽光普照獎的跟蹤:本陽光普照獎由廠家提供,一共13樣產(chǎn)品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點后就理應由我人資部接手,何時運送,何時分拆,何時包裝,包裝袋如何安排。??晌覜]有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去,幸好銷售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時間,從獎品的運輸?shù)椒謷湄?,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照ok。

2、年會通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會整個流程,環(huán)節(jié),細節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們人資部也是最忙的時候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導工作的,沒有正式的辦公室,我只通知了在外的倉儲部,但卻忘記了理貨員一組人,導致昨天他們主動問年會在哪里,怎么去。。這明顯是我的失職所在,導致總經(jīng)理親自給我電話,較客氣的訓了我一頓。我接受!

在日常的工作中,真的不能忽視每一個細節(jié),哪怕貌似所有人都應該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負責。真的落下一個人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點到面,都應該考慮全面!這就是工作的作風!

非常感謝批評我的人,批評我,是為了我的進步,甚至是一種關愛!

只要知錯就改,堅強的挺過來,沒問題!

路在腳下,路在前方!

企業(yè)年會總結報告二

在這新的一年馬上到來的美好時刻,我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx,對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎,和衷心的感謝。

大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的,每個人基本上都有很大的進步,比如有生孩子的,有買房的,買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx同志,也是我們集團公司的重要領導核心人物之一,他對集團的無私奉獻有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心,他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@,他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高,金錢數(shù)不勝數(shù),身體壯如虎,干活不辛苦。

不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的,祝他們身體健康,心想事成。

在此展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上,健康成長,我們的喜悅會伴隨汗水,成功伴隨著艱辛,所以我們一定要倍加要求自己多努力,多學習,多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循:

1、解放思想

堅持科學的發(fā)展觀,事實求事。觀念和思路決定出路,觀念和思路不正確,就會完不成任務或者完成的不好。毛澤東說過窮是錯誤的方法產(chǎn)生出來的。

2、創(chuàng)新

觀念要創(chuàng)新,戰(zhàn)略戰(zhàn)術要創(chuàng)新等。

3、艱苦奮斗,自強不息

發(fā)揚笨鳥先飛,愚公移山的精神。

4、時間管理

時間的利用決定成績,決定成敗,要做到今日事今日畢。

5、以客戶為中心

客戶永遠是對的,用心服務,以人為本。

6、相信自己

自信是成功的必要條件,優(yōu)秀的成績是優(yōu)秀的人干出來的,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點。

7、自我批評,自我提升

只有堅持自我批評才能聽取他人意見,才能超越自己,才能更容易的尊重他人與他人和作,實現(xiàn)客戶團隊和個人的共同發(fā)展。

8、團隊精神

團結一致,同心同德,同向同行,任何強大的對手,任何困難的環(huán)境,都會向我們低頭。我們的核心戰(zhàn)略是一個中心二個堅持“以客戶為中心,堅持解放思想,堅持自我批評,自我提升”

以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力,我相信20xx年對我們一定是風調雨順,五谷豐登的一年,集團公司一定會更強盛,收入一定會上一個更高的臺階。

企業(yè)考察總結報告篇十八

總結報告是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體。下面就讓小編帶你去看看企業(yè)年會工作總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!

年會工作總結報告1

20____年1月27日,我公司的年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數(shù)20____年一年中大家風雨同舟,奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于去年的工作總結,展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖,在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。1月27號下午2點,我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工,都來到了聯(lián)歡現(xiàn)場,會議開始時,我們李總做了鼓舞人心的動員,對我們20____年的工作做了肯定,極大的鼓舞大家的士氣;接著,市場部經(jīng)理,工程部經(jīng)理分別對本部門工作做了總結和20____年的展望。

表揚了20____的優(yōu)秀員工,在熱烈的氣氛中,我們全體員工展開了豐富多彩的文藝演出,文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與,整個氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒,由公司員工自編自導自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默風趣的語言,生動形象的表演,極大限度的體現(xiàn)了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當益壯”的市場部經(jīng)理表演的霹靂舞,工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”,財務部纖柔美女演唱會的“說愛你”,“浮夸”。不同風格,體現(xiàn)了我們不同的風采,但有一點是共同的:為了公司美好的明天,我們全力以赴,努力拼搏。

此次活動加強企業(yè)文化建設,提高全體員工的凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強意志,拼搏進取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里,我們全體員工為了公司美好的明天,策馬揚鞭,馬到功成。

公司新聞稿:20____年1月27日,我公司的年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數(shù)20____年一年中大家風雨同舟,奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于20____年的工作總結,表揚獎勵了20____年公司優(yōu)秀員工,展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖,全體員工還進行了精彩的文藝表演,舉行了熱鬧非凡的游戲,在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。

此次活動加強企業(yè)文化建設,提高全體員工的凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強意志,拼搏進取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里,我們全體員工為了公司美好的明天,策馬揚鞭,馬到功成。

年會工作總結報告2

各位領導、同志們:

今天我們隆重集會,召開集團二o一o工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是:由集團總裁尹總做20____工作總結及20____年工作安排報告以及對評出的二o____優(yōu)秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領導有集團總裁尹明柱,副總經(jīng)理王慶波,集團法律顧問姜泉,參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表,共40人。在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會進行第一項:請集團尹明柱總裁做20____工作總結及20____年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20____年是我們集團不同尋常的一年,我們堅信,20____年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項:請行政總監(jiān)王光偉宣布20____優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項:請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項:由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20____年我們對威龍加工廠進行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,威龍加工廠的發(fā)展會越來越好!

五、大會進行第五項:請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言??梢哉f莊河基地是我們集團的主要支柱,我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好,沒有理由不把加工廠管理好,20____年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!好,會議到此結束!謝謝大家。

年會工作總結報告3

大家好!非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂,共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作,拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。

過去的一年是公司發(fā)展至關重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,完善管理機制,并以“打造品質、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務質量,全體員工更是本著“把客人當朋友,把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時,也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!

過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今,歷經(jīng)了十年的的成長,投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數(shù)逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,我們在旗下建立了“商務酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路。

現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說:這十年的發(fā)展和進步讓我們已經(jīng)成為了海內外賓客最喜愛的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一。

我知道,這十年來,公司的每一次進步,每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。

我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸,但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。

在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來,隨著酒店服務業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大,我們還必須清醒的認識到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,我們要做的工作還有很多。新的一年,新的起點。我希望公司各部門上下一心,在繼續(xù)做大做強產(chǎn)業(yè)的同時,合理優(yōu)化資源配置,增強企業(yè)團隊的凝聚力,強化企業(yè)員工的向心力,使得硬件配套設施更加齊全,服務更加細致貼心,爭取在未來兩到三年內占領華東地區(qū)各主要城市,門店突破100家,進而輻射全中國。很多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是:以人為本、團結創(chuàng)新。其實這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎,更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。

我始終相信,人生的價值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產(chǎn)業(yè),也是國家大力支持的一個產(chǎn)業(yè),所以前途是光明的,道路是曲折的!

值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來,迎接新年,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!

最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來的20____年工作順利,健康快樂!

年會工作總結報告4

年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,我學到了很。戶外做年會也是第一次碰到,從搭棚到舞美無一不是新的學習。在這里要感謝黃總、葉經(jīng)理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經(jīng)理,從晚會節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財務部給予采購的豐厚抽獎禮品,最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會沒法圓滿結束。我能說的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們……這次年會收獲很多,澳磊是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們在這里共同努力,一起成長。

總結:這次年會雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕,但其間也有很多細節(jié)沒有做到位。

在此我一一羅列:

1.搭棚時間把控進度(由于第一次搭戶外棚,經(jīng)驗欠缺整體的進度沒有把控好)2.晚宴現(xiàn)場餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時間調整)

3.細節(jié)沒有處理好(原計劃四周要圍擋,現(xiàn)場實際就圍了一邊,由于桌子的超出導致一邊無法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好)4.現(xiàn)場燈光的安排也出現(xiàn)后場燈光不足,特別的開場時候顯得特別明顯。

5.準備工作做得不夠,執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些。

總結以上的一些問題,期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿,節(jié)目的精彩,現(xiàn)場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。

個人總結:正?;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:

1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力;

2、準備工作做得不夠,時間把控上沒有協(xié)調好;

3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。

再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!

年會工作總結報告5

一年的時間很快過去了,來到公司已經(jīng)2個多月時間,對于我來說我是公司的新進員工,對于公司來說我們也是公司的新動力新血液。今年能有幸參與公司20____年年會工作我感到十分榮幸。

20____年公司年會已圓滿結束,通過各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了年會的各項工作,通過參加公司年會,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。下面向大家匯報一下我們會議接待組的工作:

我第一次參加本公司年會,并被公司領導委以重任,不勝惶恐。在年會的前幾天就和會議接待組的同事進行商議,大家的熱情非常高漲,都表示等到年會那天一定提前到,把工作做好。

我們會議接待組人員根據(jù)會議流程時間11號早7:30準時到公司集合,每個人都頂著嚴寒早早來到公司總部,都沒有一人遲到保證了能在8:30能趕到會場。

到達會場時大家都不聲不響開始忙碌起來,我們會議接待組的工作主要有幾方面:

一﹑會議報到前準備工作

我們會議接待組人員到達會議室時便開始準備好會議所需用具,及茶水水果的整齊擺放,簽到人員及接待人員按照安排準時到位,進行簽到及接待來賓工作。同時與各個相關部門協(xié)調好會議細節(jié)問題如:會議用座位牌、水牌、會議室鮮花擺放、就餐時間餐廳的情況。

詳細了解本會議所用場所的位置如: 學校餐廳、晚會場地、參會人員情況﹑到場嘉賓人數(shù)。協(xié)調相關會議使用設備的準備情況如:早午會場的會務用品、多媒體投影儀。

二、會議期間的工作

維持會議期間的正常次序,頒獎典禮時的禮儀安排,會議期間茶水物品的添加及突發(fā)事件的處理等。

三、會議結束后清潔問題

早會結束及午會結束后整理會議室衛(wèi)生始終保持整潔、干凈和安靜的環(huán)境。

四﹑就餐

按照會議流程規(guī)定,午餐時間會議接待組人員提前來的到餐廳安排好嘉賓席水牌,順序引導嘉賓步入餐廳準時用餐。

晚餐時會議接待組人員提前安排學生列隊站好,接待人員各就各位引導嘉賓入場,準備獎券分發(fā)各每個就餐人員。席間會議接待組成員不顧自己就餐問題身兼數(shù)職負責酒水的添加﹑抽獎環(huán)節(jié)的頒獎開獎﹑服務員工作等等。

五﹑晚會

會議接待組成員我﹑小周中午時分提前來到晚會現(xiàn)場布置協(xié)調晚會所需氣球的捆扎安放。

晚餐結束時會議接待組成員提前來到晚會現(xiàn)場安排晚會所需用品如:礦泉水 零食的分發(fā)工作,引導嘉賓簽名入場。安排學生順序入座及處理突發(fā)事件。

六﹑晚會結束

晚會結束時,會議接待組人員根據(jù)會議流程安排規(guī)定,組織學生清理晚會現(xiàn)場衛(wèi)生,安排人員順序安全的離席,組織人員安排車輛送參會人員離開。

公司年會順利圓滿結束了,盡管辦的稱不上是盡善盡美但我們全體會議接待組人員身兼數(shù)職已經(jīng)盡最大可能性服務好來賓希望讓年會以完美的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。

來到公司工作雖然短短幾個月的時間,但公司的企業(yè)文化和企業(yè)魅力深深的感染著我,同時有各位領導及熱心的同事們的支持與幫助不管是在年會的參與過程中,還是在日后的工作中我都有了一定的進步和奮斗的目標,雖然在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司做出更大更多的貢獻!

企業(yè)年會工作總結報告

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