最新醫(yī)院理念心得體會（匯總12篇）

心得體會是對自己成長和發(fā)展的一種評估和記錄。寫一篇完美的心得體會，首先要明確自己的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，有的放矢地進(jìn)行總結(jié)。小編為大家準(zhǔn)備了一些心得體會的實例，希望可以給大家?guī)硪恍┧伎己蛦⑹尽?/p>

醫(yī)院理念心得體會篇一

在當(dāng)今社會，醫(yī)療服務(wù)的重要性凸顯得越來越明顯。作為與人們健康息息相關(guān)的醫(yī)院，其理念的正確與否對于醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平起著至關(guān)重要的作用。在這樣一個關(guān)鍵領(lǐng)域，我認(rèn)為醫(yī)院的理念應(yīng)該以服務(wù)至上、患者為中心為核心，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重人文為基礎(chǔ)。在實踐中，我深刻體會到了醫(yī)院理念的重要性，并獲得了一些心得與體會。

首先，醫(yī)院的理念應(yīng)以服務(wù)至上為宗旨。就醫(yī)是人們的剛性需求，而醫(yī)院是滿足這種需求的重要場所。因此，醫(yī)院必須以滿足患者需求、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點和落腳點。在這個理念的指導(dǎo)下，醫(yī)院應(yīng)該設(shè)立科學(xué)合理的排隊制度、提供便利的掛號服務(wù)，并積極引進(jìn)最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，以滿足患者的診療需求。同時，醫(yī)院還應(yīng)加強與患者的溝通，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，使患者能夠感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和關(guān)懷。通過堅持服務(wù)至上的理念，醫(yī)院能夠樹立良好的口碑，提高患者滿意度，并在激烈的醫(yī)療市場中脫穎而出。

其次，醫(yī)院的理念應(yīng)以患者為中心。兒童是醫(yī)院最寶貴的財富，并且被廣泛認(rèn)可為患者的最終受益者。因此，醫(yī)院的理念應(yīng)當(dāng)以患者的健康需求和個人尊嚴(yán)為核心。首先，醫(yī)院應(yīng)注重對患者的個性化服務(wù)，尊重患者的意愿和決定，并在制定治療方案時兼顧患者的聲音。其次，醫(yī)院應(yīng)加強患者教育，提供相關(guān)健康知識和健康管理指導(dǎo)，幫助患者提高健康素養(yǎng)，自我管理疾病。最后，醫(yī)院應(yīng)倡導(dǎo)跨學(xué)科合作，在不同科室之間建立良好的協(xié)作機制，為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。通過將患者置于醫(yī)院工作的中心地位，醫(yī)院能夠提高治療效果和患者體驗，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。

同時，在醫(yī)院理念的實踐中，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是非常重要的。作為醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)院必須始終堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，遵循醫(yī)學(xué)倫理，做到人文關(guān)懷和技術(shù)專業(yè)相結(jié)合。在醫(yī)療診斷和治療過程中，醫(yī)院應(yīng)推崇“以證據(jù)為基礎(chǔ)”的醫(yī)學(xué)觀念，盡可能基于大量的臨床實踐和科學(xué)研究結(jié)果，制定科學(xué)合理的治療方案，并保證醫(yī)生的專業(yè)能力和醫(yī)療質(zhì)量。此外，醫(yī)院還應(yīng)設(shè)立科學(xué)合理的實驗室、嚴(yán)格控制醫(yī)療安全風(fēng)險。通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，醫(yī)院能夠保證醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，增強醫(yī)院的公信力和聲譽。

最后，醫(yī)院的理念應(yīng)重視人文關(guān)懷。在醫(yī)療過程中，患者所面臨的不光是身體上的疾病，更是精神上的困擾和尋求。因此，醫(yī)院應(yīng)尊重患者的情感需求和個性特點，注重人文關(guān)懷。醫(yī)院應(yīng)提倡并實施以患者為中心的醫(yī)療模式，醫(yī)生和護(hù)士應(yīng)對患者給予耐心的傾聽和理解，并給予患者必要的心理疏導(dǎo)和支持。同時，醫(yī)院還應(yīng)提供良好的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療設(shè)施，為患者提供舒適的就醫(yī)體驗。通過人文關(guān)懷的理念，醫(yī)院能夠滿足患者身心的需求，增強患者的治療信心，提高治愈率。

綜上所述，醫(yī)院作為關(guān)系人們健康的重要場所，其理念的正確與否對于醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院的理念應(yīng)以服務(wù)至上、患者為中心為核心，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重人文為基礎(chǔ)。通過堅持這些理念，醫(yī)院能夠提高醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平，滿足患者的需求，提升公眾對醫(yī)院的認(rèn)可與信任。

醫(yī)院理念心得體會篇二

第一段：引言（100字）

近年來，社會不斷發(fā)展變化，人們對醫(yī)療保健服務(wù)的需求也在不斷提高。為了適應(yīng)這一需求，醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念成為了不可忽視的課題。本文將探討醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念的重要性，以及在轉(zhuǎn)變過程中的一些心得體會。

第二段：醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念的重要性（200字）

傳統(tǒng)的醫(yī)療模式以醫(yī)生為中心，過于注重疾病的治療，忽視了患者的個體需求和全面健康。而現(xiàn)代社會的醫(yī)療保健服務(wù)已經(jīng)不再滿足于治病救人，更注重預(yù)防和健康管理。因此，醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，順應(yīng)時代潮流，對于提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益至關(guān)重要。在轉(zhuǎn)變中，醫(yī)院需要從以治療為主轉(zhuǎn)向以患者為中心，推崇預(yù)防和全面健康管理為核心價值，提供個性化、全方位的醫(yī)療服務(wù)。

第三段：醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念的難點與挑戰(zhàn)（300字）

醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念并非易事，其中存在著一些難點與挑戰(zhàn)。首先，醫(yī)院需要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)思維，建立以患者為中心的服務(wù)模式。這要求醫(yī)護(hù)人員改變以往行醫(yī)思想，理解患者的需求，提供更加人性化的服務(wù)。其次，醫(yī)院需要加強對患者信息的管理和利用。通過信息化手段，醫(yī)院可以全面掌握患者的病史和健康數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)個性化診療和健康管理。最后，醫(yī)院還需要加強與其他醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)的合作與協(xié)同，實現(xiàn)資源共享，提供更加連貫和高效的醫(yī)療服務(wù)。

第四段：醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念的心得與體會（400字）

在醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念的過程中，我深刻體會到了一些重要的心得與體會。首先是要注重人性化服務(wù)。醫(yī)院的發(fā)展是離不開患者的需求的，只有深入了解并滿足患者的需求，才能為他們提供更好的醫(yī)療服務(wù)。其次是借助信息技術(shù)提升醫(yī)療服務(wù)水平。信息化手段可以促進(jìn)醫(yī)療資源的共享與交流，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。此外，還需要加強與其他機構(gòu)的合作。醫(yī)院應(yīng)積極與社區(qū)、家庭醫(yī)生、藥店等其他醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行合作與交流，形成優(yōu)勢互補，共同提升醫(yī)療服務(wù)水平。

第五段：結(jié)尾（200字）

醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念是醫(yī)院發(fā)展的必由之路。通過對醫(yī)院轉(zhuǎn)變過程中重要性和難點的探討，以及個人的心得體會的總結(jié)，可以看出醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念的重要性與緊迫性，同時也發(fā)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變過程中的一些挑戰(zhàn)和解決辦法。面對未來，醫(yī)院需要繼續(xù)加強轉(zhuǎn)變發(fā)展理念的實踐，同時借鑒其他地區(qū)和國家的成功經(jīng)驗，為提高我國整體醫(yī)療水平作出更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)院理念心得體會篇三

如今，醫(yī)院作為社會公共服務(wù)機構(gòu)，不僅僅是提供醫(yī)療服務(wù)，更是承擔(dān)著社會責(zé)任。醫(yī)院的理念是指醫(yī)院所追求的核心價值觀和服務(wù)宗旨。作為醫(yī)務(wù)工作者，不斷思考和學(xué)習(xí)醫(yī)院理念，對于提高醫(yī)療質(zhì)量、提升服務(wù)水平以及增強醫(yī)院凝聚力和向心力，具有重要的意義。

第二段：醫(yī)院理念對醫(yī)護(hù)人員的影響

醫(yī)院理念對醫(yī)護(hù)人員起著重要的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，不僅是為了提高醫(yī)護(hù)人員的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德，更是為了達(dá)到醫(yī)患和諧關(guān)系的目標(biāo)。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)從理論上深入理解和領(lǐng)悟醫(yī)院理念，將其融入到日常工作中。只有真正將醫(yī)院理念內(nèi)化于心、外化于行，才能為患者提供更加周到、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，滿足患者的需求。

第三段：醫(yī)院理念對患者的意義

醫(yī)院理念對患者來說，意義深遠(yuǎn)。醫(yī)院理念代表了醫(yī)院對患者的態(tài)度與取向，體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)精神和專業(yè)敬業(yè)度?；颊哌x擇就診的醫(yī)院，往往也是因為看重醫(yī)院的理念。良好的就醫(yī)環(huán)境、熱情周到的服務(wù)、以及以患者為中心的醫(yī)療模式，都是醫(yī)院理念的具體體現(xiàn)。因此，醫(yī)院理念對患者來說，是信任和選擇的重要依據(jù)。

第四段：醫(yī)院理念對醫(yī)院發(fā)展的重要性

醫(yī)院理念對醫(yī)院的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。醫(yī)院理念是醫(yī)院在嚴(yán)峻的市場競爭中立足的基本保障，是醫(yī)院與其他醫(yī)療機構(gòu)競爭的核心競爭力。優(yōu)秀的醫(yī)院理念，能夠有效地提升醫(yī)院的形象與聲譽，吸引更多優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員加入醫(yī)院團(tuán)隊，同時也能夠吸引更多患者選擇醫(yī)院，從而促進(jìn)醫(yī)院的良性發(fā)展。

第五段：如何實踐醫(yī)院理念

醫(yī)務(wù)人員要將醫(yī)院理念轉(zhuǎn)化為行動，實踐于工作中。首先，要在服務(wù)患者中樹立起以患者為中心的服務(wù)理念。無論是醫(yī)護(hù)溝通、診療決策還是治療流程，都應(yīng)充分考慮患者的需求和意見。其次，要注重職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)格遵循職業(yè)道德規(guī)范。醫(yī)護(hù)人員在接觸患者時應(yīng)保持良好的職業(yè)操守，保護(hù)患者的隱私權(quán)和醫(yī)療安全。此外，醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)努力提高自身的專業(yè)水平，通過學(xué)術(shù)研討、繼續(xù)教育等方式，提升自己的醫(yī)療技術(shù)，為患者提供更加精準(zhǔn)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

總結(jié)：醫(yī)院理念是醫(yī)院文化和醫(yī)院發(fā)展的核心，也是醫(yī)務(wù)人員從業(yè)的底線和準(zhǔn)則，我們要不斷學(xué)習(xí)和實踐醫(yī)院理念，將之貫穿到工作中的每一個環(huán)節(jié)，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。只有如此，才能使醫(yī)院得到社會和患者的認(rèn)可，并不斷做大做強。

醫(yī)院理念心得體會篇四

近年來，我國醫(yī)療事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分，在這個過程中也不斷進(jìn)行著轉(zhuǎn)型和革新。作為醫(yī)療服務(wù)的提供者，醫(yī)院需要明確和堅守自己的理念，并將其貫穿于各個環(huán)節(jié)，以提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。在與不同醫(yī)院交流合作的過程中，我對醫(yī)院理念有了更深入的理解和體會。

首先，醫(yī)院理念需要貫徹“以患者為中心”的原則。醫(yī)院的存在終究是為了解決患者的健康問題，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?；颊呤轻t(yī)院的最重要利益相關(guān)者，因此以患者為中心，將患者的需求和權(quán)益放在首位，是醫(yī)院理念的核心。在實踐中，醫(yī)院需要通過改善服務(wù)流程、提高服務(wù)效率、增加服務(wù)項目等方式，不斷滿足患者的需求。只有真正實現(xiàn)以患者為中心，醫(yī)院才能夠在競爭中脫穎而出，獲得患者的認(rèn)可和口碑。

其次，醫(yī)院理念的執(zhí)行需要全員參與和共識。醫(yī)院是一個龐大的組織體系，涉及到各個科室、各個崗位的工作人員。要想實現(xiàn)醫(yī)院理念，需要全員參與和共同努力。每個人都要明確理念的重要性和自己的責(zé)任，從自己的崗位出發(fā)，貫徹落實醫(yī)院的理念。只有全員參與，醫(yī)院理念才能貫徹到每一個環(huán)節(jié)和每一位患者，形成合力，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。

第三，醫(yī)院理念需要與時俱進(jìn)和持續(xù)創(chuàng)新。醫(yī)學(xué)科技和醫(yī)療模式不斷發(fā)展變化，醫(yī)院需要與時俱進(jìn)，及時了解和應(yīng)用新理念、新技術(shù)。醫(yī)院理念應(yīng)該是動態(tài)的，能夠適應(yīng)時代的變化和社會的需求。同時，醫(yī)院也需要進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，不斷尋求改進(jìn)和突破，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。只有與時俱進(jìn)和持續(xù)創(chuàng)新，醫(yī)院才能適應(yīng)患者的需求和社會的變化，保持競爭力。

第四，醫(yī)院理念需要關(guān)注醫(yī)患關(guān)系的建立和維護(hù)。醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，也是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要保障。醫(yī)院應(yīng)該積極倡導(dǎo)醫(yī)患溝通，促進(jìn)醫(yī)患雙方的理解和信任。在實踐中，醫(yī)院可以通過建立科學(xué)的投訴處理機制、加強醫(yī)療糾紛調(diào)解等方式，維護(hù)良好的醫(yī)患關(guān)系，為患者提供安全和可靠的醫(yī)療服務(wù)。

最后，醫(yī)院理念需要與社會責(zé)任相結(jié)合。醫(yī)院作為一家具有公益屬性的組織，應(yīng)該承擔(dān)起社會責(zé)任，為社會健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。醫(yī)院可以通過開展公益活動、組織健康宣教、參與健康扶貧等方式，回饋社會，服務(wù)社會。只有在履行社會責(zé)任的基礎(chǔ)上，醫(yī)院才能獲得社會的信任和認(rèn)可，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

綜上所述，醫(yī)院理念是醫(yī)院發(fā)展的重要指導(dǎo)思想，它需要貫徹“以患者為中心”，全員參與和共識，與時俱進(jìn)和持續(xù)創(chuàng)新，關(guān)注醫(yī)患關(guān)系的建立和維護(hù)，與社會責(zé)任相結(jié)合等原則。只有在落實這些原則的基礎(chǔ)上，醫(yī)院才能夠提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為患者和社會健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。希望未來的醫(yī)院能夠不斷發(fā)展、創(chuàng)新，為廣大患者提供更加高效和人性化的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院理念心得體會篇五

醫(yī)院作為社會的重要組成部分，是人們生病就醫(yī)的重要場所，其發(fā)展對于人民群眾的健康和福祉具有重要意義。近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷更新和社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念成為了醫(yī)療領(lǐng)域的重要議題。在過去一段時間的實踐中，我深切體會到了醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念所帶來的好處和挑戰(zhàn)，下面將分五段來闡述我的心得體會。

首先，醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念是追求高效服務(wù)的需要。傳統(tǒng)的醫(yī)院治療模式長期以來注重醫(yī)生技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展，而忽視了病人的需求和體驗。醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念將病人放在了服務(wù)的中心，強調(diào)提供高效便捷的醫(yī)療服務(wù)。在我所在的醫(yī)院，我們引入了在線預(yù)約掛號系統(tǒng)和智能化的就診流程管理，極大地提高了病人就醫(yī)的效率。病人不需要排長隊等待，只需通過手機就可以輕松掛號、查詢和接受醫(yī)療服務(wù)。這一改革不僅滿足了病人的需求，也提高了醫(yī)院的整體運營效率。

其次，醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念是提升醫(yī)療質(zhì)量的需要。醫(yī)院作為社會服務(wù)機構(gòu)，其最重要的職責(zé)就是保障人民群眾的健康。傳統(tǒng)的醫(yī)療模式往往只注重對疾病的治療，而忽視了預(yù)防和早期診斷的重要性。醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念強調(diào)健康管理，提倡健康教育和個體化的健康監(jiān)護(hù)。我們醫(yī)院開設(shè)了各種健康講座和健康體檢項目，教育病人注重健康飲食和生活習(xí)慣，以減少疾病的發(fā)生和發(fā)展。通過這些措施，我們成功防控了一些慢性病的發(fā)生和復(fù)發(fā)，提升了病人的整體健康水平。

第三，醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念是提高醫(yī)療資源利用效率的需要。傳統(tǒng)的醫(yī)院發(fā)展模式往往以醫(yī)療技術(shù)和高端設(shè)備作為標(biāo)志，而忽視了醫(yī)療資源的合理配置問題。醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念強調(diào)資源的合理利用和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的平衡發(fā)展。在我們所在的醫(yī)院，我們宣傳和推行了疾病分類診療制度，推動病人就醫(yī)向基層醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診，減輕了大醫(yī)院的壓力，提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的診療能力。同時，我們還鼓勵醫(yī)生參與社區(qū)義診和健康講座，提高了社區(qū)居民的就醫(yī)滿意度。這種轉(zhuǎn)變帶來了醫(yī)療資源的平衡使用，有效減少了醫(yī)療資源的浪費。

第四，醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念是醫(yī)患關(guān)系改善的需要。長期以來，醫(yī)患關(guān)系一直是困擾醫(yī)院發(fā)展的難題。醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念強調(diào)尊重病人權(quán)益和提高醫(yī)患溝通的水平。在我所在的醫(yī)院，我們構(gòu)建了全方位的醫(yī)療服務(wù)體系，建立了醫(yī)患信任室，設(shè)立了醫(yī)患矛盾調(diào)解委員會，針對醫(yī)患糾紛進(jìn)行調(diào)解和解決。我們醫(yī)院的醫(yī)生們也在日常工作中更加注重與病人建立良好的溝通和信任關(guān)系，讓病人感受到醫(yī)生的關(guān)懷和理解。通過這些措施，醫(yī)生與病人之間的關(guān)系得到了顯著改善，促進(jìn)了醫(yī)院的和諧發(fā)展。

最后，醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念是適應(yīng)時代發(fā)展變化的需要。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的飛速進(jìn)步，醫(yī)院必須跟上時代的步伐，不斷更新發(fā)展理念和服務(wù)模式。只有不斷更新，醫(yī)院才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在我所在醫(yī)院，我們密切關(guān)注國內(nèi)外的醫(yī)療發(fā)展趨勢和科技變革，加強與各大醫(yī)學(xué)院校的合作，引進(jìn)最新的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備。我們每年都舉辦國際學(xué)術(shù)交流會議，邀請國際頂尖醫(yī)學(xué)專家來我院授課和指導(dǎo)，提高我們醫(yī)生的學(xué)術(shù)水平。通過這些努力，我們醫(yī)院始終保持在醫(yī)療領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，贏得了社會的認(rèn)可和信賴。

綜上所述，醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念在我所在的醫(yī)院中取得了明顯的成效。它既提高了醫(yī)院的效率和質(zhì)量，又改善了醫(yī)患關(guān)系，使醫(yī)院適應(yīng)了時代發(fā)展的變化。但是，醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念也面臨一些挑戰(zhàn)，如資金投入和人員培養(yǎng)等問題。我相信，只要我們堅持合理、平衡和高效的原則，充分發(fā)揮醫(yī)院的職責(zé)和使命，醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念一定能夠得到更好的實踐和推廣。

醫(yī)院理念心得體會篇六

__年對醫(yī)院來說是異常艱難的一年，又是站在新起點、轉(zhuǎn)變觀念、奮力拼搏、開拓進(jìn)取、取得實績較多的一年.一方面醫(yī)院經(jīng)過近三年的國企產(chǎn)權(quán)制度改革，已經(jīng)到了無法運行，難以維持的地步，職工連基本的生活都難于?！硪环矫?，黨支部在市勞動局局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，從醫(yī)院的實際情況出，牢牢抓住醫(yī)院穩(wěn)定、改革、發(fā)展這個中心，一心一意抓職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，一心一意的抓醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)，一心一意抓醫(yī)院制度建設(shè)，一心一意抓“一科一病一突破”。多方籌集資金，逐步改善了醫(yī)院的內(nèi)、外部環(huán)境，在一定階段內(nèi)，有序開展了“推廣宣傳活動”，“業(yè)務(wù)建設(shè)活動”，“醫(yī)院文化建設(shè)活動”，成功組織“創(chuàng)新思維，感動服務(wù)演講比賽”、積極組織了對四川、汶川大地震的愛心捐助、慶元旦文藝晚會等幾項大項活動，同時在職工中廣泛深入開展“愛崗敬業(yè)、做新時代的主人翁”為主題的教育活動。通過以上工作的開展，為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。現(xiàn)對的黨務(wù)工作做如下總結(jié)：

一.做好醫(yī)院穩(wěn)定工作，為醫(yī)院發(fā)展夯實基礎(chǔ)

醫(yī)院經(jīng)過近幾年的產(chǎn)權(quán)制度改革，職工人心渙散、情緒低落，都為自己的前途命運，今后的工作生活感到擔(dān)憂，部分職工思想波動，工作期間敷衍塞責(zé)，對患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)付了事，甚至推諉病人。針對這種情況，黨支部一班人深入職工之中，召開不同形式的坐談會、中層干部會，對科主任、骨干個別談心等形式，反復(fù)申明一個道理，醫(yī)院劃歸勞動局后，改制已經(jīng)結(jié)束，醫(yī)院有了一個穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境，只要同志們靜下心來，扎扎實實的做好本職工作，自己的生活是有保障的，工資水平是會逐步提高的，醫(yī)院的明天會更好……。通過深入細(xì)致的思想工作，有針對性的解釋疑惑，廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到醫(yī)院工作上來，在此基礎(chǔ)上，我們又進(jìn)行了工資分配制度的改革，真正體現(xiàn)多勞多得，分配收入向負(fù)責(zé)任大、技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)大的方面傾斜。通過這些工作，職工主動工作的多了，設(shè)身處地為患者想的多了，有的科室不等、不靠、不要，自己設(shè)計、自己加工制作了康復(fù)按摩艾熏等設(shè)備;有的科室主動走出去宣傳醫(yī)院、宣傳科室、推廣自己、主動上門為患者服務(wù)。在這個過程中廣大共產(chǎn)黨員確實起到模范帶頭作用，他們早來晚走，不計個人得失，以院為家，自覺奉獻(xiàn)。為了讓廣大干部職工看到希望，支部一班人又根據(jù)醫(yī)院實際，制定了我院發(fā)展的中長期目標(biāo)：在短期內(nèi)(2-3年)力爭使我院成為在地區(qū)有較深影響康復(fù)專科醫(yī)院，3-5年內(nèi)，使之成為在運城、渭南黃河“金三角”地帶有廣泛的社會認(rèn)知度的康復(fù)?？漆t(yī)院，在5-__年內(nèi)，力爭使我院的專科特色在全省乃至全國有一定影響。通過這些工作，同志們在工作中嘗到了甜頭，在工作中看到了醫(yī)院的希望，在貢獻(xiàn)中實現(xiàn)了自我的人生價值，同時，在改革發(fā)展中，保持了醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二.奉獻(xiàn)愛心，支援災(zāi)區(qū)

沉重，默默工作。通過對四川汶川災(zāi)區(qū)的遇難同袍悼念及愛心捐獻(xiàn)活動，同志們感受到了活著是美好的，工作是幸福的，我們激發(fā)了廣大干部職工的愛國激情，激發(fā)了同志們腳踏實地干好本職工作，以實際行動支援災(zāi)區(qū)的決心。在這段時間里，沒有人叫苦叫累，沒有人要求待遇。

三.轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供思想保障院的前身是化工部廠醫(yī)院及醫(yī)院，是國有企業(yè)醫(yī)院，在歷史的長河，醫(yī)院一代代醫(yī)務(wù)工作者毫無疑問的為企業(yè)職工及社會大眾的身心健康做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是隨著社會的發(fā)展，時代的進(jìn)步，醫(yī)院的服務(wù)對象，醫(yī)院的工作內(nèi)容、醫(yī)院的經(jīng)費來源及管理模式正在發(fā)生著巨大的變化，面對如此巨大的變化，部分職工思想上一時還不能跟上變換了的形勢。這就造成了工作被動，工作起來不能盡心盡力，甚至和患者之間產(chǎn)生不必要的誤會，不能從內(nèi)心深處為患者著想等不應(yīng)該出現(xiàn)的現(xiàn)象……。面對這種情況，醫(yī)院黨組織決定根據(jù)醫(yī)院實際在干部職工中開展“創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，以前瞻性服務(wù)帶動醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)”的思想大討論活動，支部書記李健同志親自做動員報告，分析醫(yī)院改制后的實際情況，從工作內(nèi)容、工作重心、工作對象、經(jīng)費來源、管理模式等進(jìn)行一一分析，使同志們逐步意識到醫(yī)院和過去確實不一樣了，醫(yī)院今后要走專科之路，大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué)，經(jīng)費來源主要來之于各種社會保險及社會醫(yī)療市場，這就要轉(zhuǎn)變觀念，由過去的面向上級、被動服務(wù)、要求奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌觥⒅鲃臃?wù)、實現(xiàn)自我，要求醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先轉(zhuǎn)變觀念，醫(yī)院各部門必須根據(jù)已經(jīng)變化的實際而轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思想，開展卓有成效的工作。黨支部通過組織學(xué)習(xí)、討論、演講，同志們統(tǒng)一了思想，理清了工作思路，形成了符合醫(yī)院的實際的操作規(guī)程、工作制度。

通過以上活動的開展，我們達(dá)到了轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，為醫(yī)院今后的發(fā)展提供了思想保障。

四.開展“新時代主人翁”教育活動，豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵，增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，醫(yī)院黨支部在加強黨員政治學(xué)習(xí)、提高全院職工政治素養(yǎng)、豐富醫(yī)院文化建設(shè)方面，也進(jìn)行了有益的嘗試。依據(jù)我院長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，在第四季度，我們利用3-4個月時間，集中進(jìn)行了“做新時代的主人翁”為主題的醫(yī)院文化建設(shè)活動。為了使醫(yī)院文化建設(shè)有序開展，黨支部召開醫(yī)院文化建設(shè)專題會議，討論文化建設(shè)實施方案，確定“立足崗位、愛崗敬業(yè)，爭做新時代的主人翁”為近階段醫(yī)院文化建設(shè)主題。支部書記李健同志做了題為《你是主人翁?》的醫(yī)院文化建設(shè)動員報告，為了使學(xué)習(xí)不流于形式，支部還擬定了討論題，學(xué)習(xí)資料，指導(dǎo)各科室學(xué)習(xí)相關(guān)文件，針對自己所從事的崗位，對照“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”查找自己的不足。全院醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、藥劑、行政后勤人員等，都能立足自身崗位，制定切實措施，在工作中改進(jìn)自己，在工作中提升自己，在工作中充實自己。

醫(yī)院通過開展“立足崗位、愛崗敬業(yè)，爭做新時代的主人翁”這項活動，確實調(diào)動了全院干部職工工作的積極性，極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷?，F(xiàn)在醫(yī)院逐步形成人人愛崗敬業(yè)，爭做崗位技術(shù)能手，爭做崗位技術(shù)專家，人人都是醫(yī)院形象，人人都是醫(yī)院窗口的喜人形象。

今年醫(yī)院還投資了近萬元添置音響燈光設(shè)備，使職工們在緊張的工作之余，娛樂身心，豐富職工的文化生活。

月日，經(jīng)過一段時間的精心準(zhǔn)備，我院在六樓會議室舉辦了“文藝晚會”，各科都積極準(zhǔn)備踴躍參加，節(jié)目豐富多彩，有相聲、雙簧、獨唱、合唱、舞蹈、戲曲等，參演節(jié)目二十余項，勞動局機關(guān)黨委、醫(yī)療保險科、局團(tuán)委、離退休職工醫(yī)院等都派人參加了晚會，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子亦登臺展示才藝。

醫(yī)院黨組織通過豐富多彩、健康向上的文娛活動，提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強了廣大干部職工的向心力，使每個職工都能感覺到醫(yī)院這個大家庭的溫暖，同時也豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵。

當(dāng)然，今年黨組織的工作也有不足，思想工作還不夠細(xì)、不夠扎實，有時還不能根據(jù)變化了情況開展有效的工作。

一.繼續(xù)保持醫(yī)院改革、穩(wěn)定、發(fā)展

醫(yī)院將繼續(xù)保持醫(yī)院的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，加大改革力度，以加速醫(yī)院的快速發(fā)展。黨支部深知大發(fā)展大困難、小發(fā)展小困難、不發(fā)展更困難，發(fā)展才是硬道理，我們將用改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各種艱難險阻。

二.為發(fā)展特色?？漆t(yī)院提供強有力的思想保障、組織保障、人才報障

大力發(fā)展特色專科，尤其是康復(fù)特色專科，已經(jīng)被確定為醫(yī)院堅定不移的辦院方針。今年，黨組織將圍繞這一主題開展多項活動，仍將選拔一批有發(fā)展?jié)摿Φ耐舅偷礁咭患墝？漆t(yī)院進(jìn)行深造，培訓(xùn)一批新的專業(yè)人才;把工作出色、業(yè)務(wù)能力強、黨性黨悟高的同志選拔到重要崗位上來，確實為發(fā)展特色專科醫(yī)院提供強有力思想保障、組織保障、人才保障。

醫(yī)院心得體會篇4

醫(yī)院理念心得體會篇七

在醫(yī)院里待過一段時間的人都會有自己的體會和感受。作為一個病人或家屬，任何一次住院或探訪都是一種經(jīng)歷，也是一份記憶，可以讓我們感受到人性的溫暖和關(guān)愛。

第二段：第一次住院的體驗

第一次住院是我難以忘懷的經(jīng)歷。雖然面對身體的疾病和痛苦，但是醫(yī)院的護(hù)士和醫(yī)生們給了我很多關(guān)心和照顧，讓我感受到了這個世界的美好。特別是那些默默無聞的護(hù)士們，他們在我需要幫助時總是能夠及時出現(xiàn)在我的身邊，給我安慰和鼓勵，讓我更加堅強和勇敢。

第三段：探訪朋友的心得

探訪朋友在醫(yī)院里不僅是一個責(zé)任和義務(wù)，更是一份關(guān)心和關(guān)愛。有一次我去看望一位住院的朋友，看到他靜靜地躺在床上，我情不自禁地握住了他的手，陪伴他們度過難關(guān)。在那個失落和焦慮的瞬間，我的到來讓他有了莫大的溫暖和感受到了希望的力量。

第四段：醫(yī)生的敬業(yè)與付出

醫(yī)生是醫(yī)院中最為重要和最為敬業(yè)的人。他們傾盡全力去治療病人，也為了病人的健康付出了許多。當(dāng)我看到他們?nèi)找贡疾ㄔ卺t(yī)院里時，我真切的感受到曾經(jīng)的自己是多么的幸福和珍愛。他們是那些默默無聞的人，因為他們的付出，才有了我們的希望。

第五段：總結(jié)

醫(yī)院的每一次經(jīng)歷都能夠讓我們感受到人性的溫情和關(guān)懷。每一次的疾病和坎坷，都會使我們更加珍惜生命和家人。在這個世界上，我們是相互依存和相互支持的，生命的貴重也在于我們的相互關(guān)照和幫助，讓世界更加美好和溫馨。

醫(yī)院理念心得體會篇八

醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(一)

醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對新錄用職工正式工作前的集中培訓(xùn)，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟悉適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為。

對新職工而言，培訓(xùn)可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備，還可以增進(jìn)他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，增強他們對醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同。

對醫(yī)院而言，通過崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團(tuán)隊，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來。為了讓崗前培訓(xùn)取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：

1、確定培訓(xùn)內(nèi)容

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確和全面，同時每一項培訓(xùn)內(nèi)容都必須具有針對性。

首先是政治思想教育。以愛國主義教育為重點，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入進(jìn)行公民道德教育，進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，引導(dǎo)他們自覺地愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。

其次，要對新職工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎勵、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點、共同的規(guī)則、公平的機會中合作和競爭;醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。

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建設(shè)的感染力;團(tuán)隊協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過開展戶外拓展訓(xùn)練等集體活動，讓新職工挖掘自身潛能，增強自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心，不斷改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作。

2、建立培訓(xùn)方案

醫(yī)院崗前培訓(xùn)是通過對醫(yī)院實際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴(yán)密性的培訓(xùn)計劃，由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集中培訓(xùn)，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓(xùn)方案的制定、時間的安排、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到上課老師安排等都需要認(rèn)真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、交流對話等。

3、明確培訓(xùn)要求

培訓(xùn)前專門召開預(yù)備會議，告知培訓(xùn)的日程安排和培訓(xùn)方案，使新職工對培訓(xùn)有個初步了解，做到對培訓(xùn)心中有數(shù)。同時要求他們積極參與每一項培訓(xùn)計劃和活動，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓(xùn)不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴(yán)明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。

通過參與醫(yī)院七年來對新職工的崗前培訓(xùn)，筆者有以下的體會：

3.1 減少新職工的緊張情緒，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職3

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工剛從學(xué)校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨自直接面對病人，難免會心理緊張、不知所措。通過崗前培訓(xùn)，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認(rèn)識部分職工，建立一定的同事關(guān)系基礎(chǔ)，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對工作和醫(yī)院的良好感覺，幫助他們獲得成功。

3.2 樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學(xué)知識和技能需要在臨床實踐中不斷

總結(jié)

醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過培訓(xùn)，大家明確了醫(yī)院與員工的關(guān)系及對員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。

醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(二)

來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機會。x月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。

在這之前我從來都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識、院內(nèi)感染的控制、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進(jìn)行圖文并賞，這一個個舉例的實例真是讓人觸目驚心啊，尤其強調(diào)對各項操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細(xì)節(jié)，讓我對醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實例的講述，帶動了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

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內(nèi)感染的原則，既能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當(dāng)作院感跡象。強化了無菌觀念、無菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護(hù)措施.促使護(hù)生自覺遵守?zé)o菌操作的原則。

“管理年”，與其把它說成一個名詞，倒不如稱它作一位導(dǎo)師。它的出現(xiàn)，就像一本無形的教科書，對所有從事醫(yī)療機構(gòu)的人員在思想和行動上都進(jìn)行了一次為之徹底的洗腦和檢驗。

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目前正值“醫(yī)院管理年”活動如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，因為醫(yī)院是個大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應(yīng)盡我們所能去維護(hù)她的完好與尊貴。

以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻(xiàn)給各位同事：

愛崗敬業(yè) 職業(yè)已經(jīng)成為一個人真正走向社會的必經(jīng)之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨山子石化醫(yī)院的崗位，這個職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)，也就應(yīng)當(dāng)是我們每個員工必須追求的目標(biāo)，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)和個體發(fā)展目標(biāo)一致的情況下,員工與醫(yī)院才會獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)熱愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

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如果你學(xué)會了服從,那么你就容易被你的上級和同事所接納,那么這支團(tuán)隊將會是一支所向無敵的隊伍。

改變觀念 患者及其他服務(wù)對象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競爭對手中脫穎而出,明確我們的核心競爭力是關(guān)鍵。就目前形勢而言,醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上,解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患矛盾問題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問題，因為只有和諧發(fā)展才能催生出強大的核心競爭力。另一方面,增強醫(yī)院的核心競爭力還有賴于我們在戰(zhàn)略上實現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的核心本質(zhì)。

創(chuàng)新意識 創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務(wù)工作中,所占比重最大的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務(wù)，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應(yīng)具有創(chuàng)新意識，切實加強我們的核心競爭力。

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人認(rèn)為,如果都以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,只有每位員工都愿意為獨山子石化醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力量,認(rèn)真負(fù)責(zé)地堅守崗位,履行自己的職責(zé)，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個“家”。

管理年工作開展的成敗是關(guān)系到全院職工切身利益的問題，借此也呼吁全院職工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會其精神,樹立家園意識,真正以主人翁的身份對我們共同的家庭負(fù)責(zé)。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟(jì),獨山子石化醫(yī)院這艘大船一定會乘風(fēng)破浪,駛向美好的明天, 獨山子石化醫(yī)院院這個“大家庭”就會迎來更加燦爛的輝煌！

醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀心得體會

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我對科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認(rèn)識。堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義，對包括醫(yī)療在內(nèi)的社會全方位發(fā)展都具有重要意義。通過對黨的十七大精神的淺顯學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用的目的。下面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會，我從我們醫(yī)院發(fā)展的微觀角度，今后工作中應(yīng)力求做到：

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一、樹立科學(xué)發(fā)展觀 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展理念高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主題，各職能科室和干部以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，著力解決影響衛(wèi)生改革與發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制等方面存在的突出問題，摒棄經(jīng)驗主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，在更高層次上推進(jìn)改革開放，增強活力，提高實力，提升保障力，推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、振奮精神，科學(xué)研究，積極配合完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

黨的十七大描繪了在新時代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革指明了前進(jìn)方向。用較大的篇幅對醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時也深感衛(wèi)生事業(yè)將承擔(dān)起更加重要的使命和責(zé)任，我們要在深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確任務(wù)，努力把黨的十七大精神落到實處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：

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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)突出?？铺厣淞?yōu)勢品牌，大力發(fā)展重點學(xué)科，搞好?？茖２〗ㄔO(shè)。在心血管、內(nèi)分泌?？品矫嫒〉靡欢ǖ某删停瑸榱诉m應(yīng)新時期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的發(fā)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色專科，如兒科專科等，以更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極培育新的效益增長，以重點學(xué)科發(fā)展帶動整體實力。

2．提升提高事業(yè)發(fā)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技發(fā)展的優(yōu)勢上取得突破。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的交流與合作，實現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，引進(jìn)適宜技術(shù)、適宜人才。不斷選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加省市舉辦的學(xué)習(xí)班，以求提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、基本技能，做到精益求精。提高發(fā)展質(zhì)量，壯大發(fā)展實力。

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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責(zé)任不小。要當(dāng)好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時，必須堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，并執(zhí)行“夠用、實用、管用”的建設(shè)原則，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。

一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)

(一)學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識、管理知識。同時，要善于領(lǐng)悟，對學(xué)來的知識和上級政策要有敏銳力，結(jié)合實際思考問題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學(xué)習(xí)的落腳點。

(二)專業(yè)能力

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專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強，院長如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進(jìn)步一點點，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié)，“要想時針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運行”;再次，要嚴(yán)格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無。

(四)協(xié)調(diào)能力

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選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。

(五)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。

(六)防腐敗能力

防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強化自我保護(hù)意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法，秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。

二、在工作中要抓住的管理重點

衡量院長是否稱職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。

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1、認(rèn)真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅持的戰(zhàn)略。

2、千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。

3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

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醫(yī)院理念心得體會篇九

理念心得體會是指個人在實踐中對某一理念的深刻理解、領(lǐng)悟和回顧總結(jié)，它是一種歸納總結(jié)的過程，在個人成長過程中起著重要的作用。對于不同人來說，其中的理念多種多樣，可能涵蓋生活、工作、學(xué)習(xí)、人際關(guān)系等不同領(lǐng)域，但它們都為我們提供了一種指導(dǎo)行動的標(biāo)準(zhǔn)和價值觀，成為我們行動的中心點和堅定的動力。本文將通過五個方面的體驗談一下自己在理念心得體會方面的收獲和感受。

1. 激勵行動的初心理念

初心理念是一種推動我們行動的關(guān)鍵因素。它為我們的行動提供了動力源泉，支持我們在前進(jìn)的道路上堅定不移地向目標(biāo)前進(jìn)。在實踐中，我們需要時刻提醒自己初心，始終保持堅定，不被外部干擾所影響，保證自己的行動方向是正確的。在近期的一次經(jīng)歷中，我遇到了一些困難，對于原本的計劃產(chǎn)生了影響，因為這些困難是我之前沒有預(yù)料到的。但是，因為我的初心理念非常堅定，我一直在思考解決問題的方法，在不斷地努力嘗試之后，成功地找到了合適的解決方案，最終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，這也讓我更堅信了初心的力量。

2. 改變心態(tài)的正能量理念

正能量理念是一種讓人心態(tài)積極向上的心理狀態(tài)，它可以為我們生活中的一切困難和挑戰(zhàn)帶來一個積極的視角和生動的解決方案。往往正能量理念的出現(xiàn)會改變我們的心態(tài)，減少我們對困難與挫折的畏懼和排斥，使我們更有信心地面對挑戰(zhàn)。在面對公司的規(guī)模擴(kuò)張和品牌轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)時，我遇到了一些不順利，但是由于我們團(tuán)隊內(nèi)部始終保持著正能量理念，即便出現(xiàn)了一些無法預(yù)知的困難，我們也從未懼怕過，相反還在挑戰(zhàn)中找到了一些創(chuàng)新點，保持了前進(jìn)的價值觀，這讓我深刻的體會到了“正能量”的重要性。

3. 營造合作氛圍的共贏理念

共贏理念是一種追求共同利益的心理狀態(tài)，它突出了團(tuán)隊協(xié)作的獨到價值。在團(tuán)隊合作的過程中，我們不僅要關(guān)注我們自己的目標(biāo)，而且要關(guān)注整個團(tuán)隊的目標(biāo)，同時還要與團(tuán)隊成員協(xié)作共同達(dá)成目標(biāo)。正是因為每個人都背負(fù)著自己專業(yè)崗位的使命，才最終形成了一個塑造穩(wěn)定的共贏局面。有一次，為了完成一次機器學(xué)習(xí)的洞察工作，我們團(tuán)隊采用了共贏理念，有效地解決了算法研發(fā)的問題，也給客戶帶來了很好的效果，這種神奇的結(jié)果得益于我們共贏理念的體現(xiàn)。

4. 消除偏見態(tài)度的開放理念

開放可以促進(jìn)獨立思考、追求知識的動力和自我發(fā)展的理念。在盡可能減少個人偏見的同時，開放的心態(tài)也使我們更有可能掌握新的知識、拓寬視野。有時候在工作中，我們會對一些技術(shù)或決策偏見，而當(dāng)我們采用開放理念去看待這些問題時，會發(fā)現(xiàn)它們并不像我們想象的那樣困難或極端，這有助于我們更深入地探究一些新穎問題并學(xué)習(xí)到更多。

5. 堅持科學(xué)思維的創(chuàng)新理念

科學(xué)思維的創(chuàng)新理念不僅包括獨立思考和自主創(chuàng)新的能力，更重要的是我們在完成任務(wù)的過程中能夠?qū)⒖茖W(xué)的原則和方法應(yīng)用到我們的工作中，從而獲得更加出色的效果。因此，在團(tuán)隊中，我們必須注重科學(xué)思維的培養(yǎng)，通過從數(shù)據(jù)、實踐中掌握規(guī)律，提高我們的分析思考能力，讓我們在面對新世界的挑戰(zhàn)時更具戰(zhàn)斗力，更能提供有力的支持。

綜上所述，理念心得體會的作用在我們的生活與事業(yè)中具有重要的作用。不但可以幫助我們總結(jié)自己的經(jīng)驗，還可以激發(fā)我們自己的潛能，不斷開創(chuàng)新篇章。以上五個方面的心得，反映了個人長期的工作、學(xué)習(xí)心得。 如果我們能夠更好的發(fā)揮這些理念的作用，并在日常生活中更好將其融入進(jìn)我們的行動中，生活中的困難就會變得越來越少，而在生活中你會變得更加堅強，更有益。因此，理念心得體會是一個長期的、不斷加強的過程，在實踐中，我們要勇敢的去追求自己的理想，不斷總結(jié)，不斷完善。

醫(yī)院理念心得體會篇十

有幸參加了院舉辦的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我認(rèn)為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營技巧和應(yīng)變能力，通過對科主任進(jìn)行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任管理、經(jīng)營能力和水平，加強溝通技巧，塑造和諧、向上的團(tuán)隊精神和工作氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容從激勵與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進(jìn)行了闡述，以淺顯而富有說服力的舉例和互動游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓(xùn)取得了較好的效果，也使我受益匪淺。

(一)科學(xué)決策能力

決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。

(二)貫徹執(zhí)行能力

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。

(三)組織管理能力。

每個部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同員工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人才，實現(xiàn)最終目標(biāo)，取得良好效果。

(四)綜合協(xié)調(diào)能力

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團(tuán)結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

(五)選材用人能力組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興，用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績、經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力，保障工作順利開展。

(六)處事應(yīng)變能力

社會在不斷的前進(jìn)，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬變"的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應(yīng)付的。必須認(rèn)真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。

(七)開拓創(chuàng)新能力在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備"蕭規(guī)曹隨"的作風(fēng)，也不能肩負(fù)起時代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進(jìn)工作不斷發(fā)展。

(八)學(xué)習(xí)、實踐能力

這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐能力。時代在前進(jìn)，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。

以上是本人通過參加管理培訓(xùn)班之后的所想所悟，雖然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一名干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力。因此，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將學(xué)到的東西應(yīng)用于工作中，把它作為行動的指南，不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉，爭當(dāng)一名符合新時代要求的干部。

醫(yī)院心得體會篇3

醫(yī)院理念心得體會篇十一

上周我有幸到成都心血管醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我又回到了我熟悉的工作崗位和我熟悉的同事們一起共同工作，倍感親切和溫馨。首先感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個寶貴學(xué)習(xí)的機會，還要感謝各位同事，因為有你們的辛勤工作，我才能安心完成參觀學(xué)習(xí)。

我學(xué)習(xí)的單位是成都xx醫(yī)院，心臟外科重癥監(jiān)護(hù)室。它成立于1998年，是四川省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的成都市民政局注冊的非營利性質(zhì)的三級心血管病?？漆t(yī)院，西南地區(qū)唯一一家心血管病專科醫(yī)院。貴院擁有眾多先進(jìn)的設(shè)備：血液回收機、多功能監(jiān)護(hù)儀、心電除顫儀、呼吸機、血氣及電解質(zhì)分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)護(hù)儀等儀器設(shè)備。這些先進(jìn)的設(shè)備讓我們大開眼界。

學(xué)習(xí)只有短短幾天，但我卻學(xué)到了不少。雖然我科要開展的是心臟重癥監(jiān)護(hù)病房，但還是有很多地方是共通的，有很多地方值得我們借鑒，我體會較深的是：

1、他們的團(tuán)體協(xié)作精神，icu是危重癥病集聚的地方，病情危重，變癥多，icu的團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要，醫(yī)生護(hù)士們配合默契，搶救技術(shù)嫻熟，搶救備用物如：氣管插管的用具等，氣管插管的配合，執(zhí)行記錄、口頭醫(yī)囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條，忙而不亂，有一個進(jìn)修護(hù)士就說icu的護(hù)士是她所見過的技術(shù)最好，協(xié)作能力最強的團(tuán)隊。

2、嚴(yán)格交接班制度，icu的病人交接班嚴(yán)格規(guī)范，班班清楚，環(huán)環(huán)相扣，交班者對病人氣管插管的深度，深靜脈導(dǎo)管置入的深度，身上有幾根引流管，各有什么作用，引出的量、性質(zhì)均要口頭交待，皮膚有無壓紅，出入量情況，這些都十分清楚，交班時詳細(xì)交給接班者，再共同查看病人情況，進(jìn)行床旁交班，這樣病人受益了，護(hù)士也得到了進(jìn)步。

同時我想說的是：心臟重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)士（ccu）大多將精力放在對病人生命搶救和病情監(jiān)測上，忽視了對病人及家屬的健康教育，隨著健康觀念的轉(zhuǎn)變和整體護(hù)理的實施，病人健康教育在護(hù)理工作中越來越占有重要地位。對患者來說，ccu病房是一個精神壓力很重的地方，各種感覺過量（疼痛、噪音）、感覺不足（缺乏溝通）、多種高精尖的監(jiān)護(hù)儀器和治療設(shè)備、密集加強全方位的監(jiān)護(hù)及緊張的客觀環(huán)境均會給患者帶來消極的心理反應(yīng)，導(dǎo)致病情的加重甚至并發(fā)癥的發(fā)生。開展健康教育，能提高病人對疾病認(rèn)識及自我保健能力，促進(jìn)患者的身心整體的康復(fù)，這是ccu護(hù)士的重要職能之一。

最后，我要再次感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個寶貴的學(xué)習(xí)機會，使我有了諸多體會和感受，使我對工作生活有更多的思考，不僅開闊了視野，也提高了自己的素質(zhì)，使我今后更能適應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)是短暫的，收獲是不小的，只有更新護(hù)理理念，提高臨床護(hù)理技能，才能做一名合格的基層護(hù)理工作者。

醫(yī)院理念心得體會篇十二

見習(xí)結(jié)束了，當(dāng)初見習(xí)前又有期待又有擔(dān)心的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)歷過，自己的內(nèi)心才會變得平靜而富臾!

第一周是婦產(chǎn)科，在這個科室見習(xí)，都會對一位老師印象深刻，他曾說，第一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，以后去哪個科室都是天堂，而最后一周誰來婦產(chǎn)科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最后一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，聽老師這么講，我有些幸災(zāi)樂禍了。老師要求嚴(yán)格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜歡輕松的感覺，所以對老師是各種的埋怨。也許很多人都不知道，老師有一個厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程安排，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來，這些老師本人都在認(rèn)認(rèn)真真地做。面對同學(xué)對他的怨言，他說，如果一盆水，扔里面一個小石頭就會濺一地水花，如果是一個湖泊，扔進(jìn)去一個大石頭，才能濺起一點小浪花，若是大海，扔進(jìn)去再大的石頭，海面還是平靜的。人也是一樣，一個小困難、小挫折都讓你過不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來看，我更加明白了老師的良苦用心，給人方便，即是給己方便，老師那么為難你干嘛?這一切，都是為了我們的進(jìn)步!

這個科室是一個誕生生命的科室，卻也見證了作為母親所要遭受的苦難。不說孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說晚期的擔(dān)心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說妊娠高血壓、子嫻等妊娠合并癥，僅僅順產(chǎn)12小時的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長約20cm的刀口子，就值得每個生命用心去疼愛和呵護(hù)偉大的母親!我覺得，每個存在的生命都不屬于其個人，我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛自己的生活!感恩自己的父母!每一個不珍惜自己生命的人或是不疼愛自己母親的人都為我們所不齒的!

這個科室，我生平第一次值夜班;第一次見剖宮產(chǎn)，且有兩次機會上臺，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要幫助把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長，換藥不比骨外、泌尿外的簡單，這里讓我感覺換藥也是件技術(shù)活兒!

這一周我上了唯一一臺手術(shù)，是一個激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開玩笑說，他還帶過外科實驗課，看來我的那節(jié)課沒有學(xué)好呀!激光燒過的血管要按壓一段時間，我用自身重力把兩個胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點做到下午三點，之后還做了三個門診上的小手術(shù)，到下午五點鐘才吃上了今天的第二頓飯，而第一頓是我早上吃的一個包子和一杯豆?jié){。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒有答案。

心內(nèi)科里，聽老師講過這樣一句話，你的學(xué)習(xí)和工作中會遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，如果你能把每一個第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個了不起的人。是啊，我們每一次成長，都從第一次開始，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很用心，所以，成長的差距也從第一次開始。

在這里，我第一次見搶救病人，同一個病人，從下午4點多入院時和晚上十點多時都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人高興的是最終還是搶救過來了!對于這個的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，因為年前，我的老人也是因為同樣的病，在搶救無效，我們都沒有心理準(zhǔn)備的情況下離開了?？粗先朔覆r意識模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌忙而又擔(dān)心的一家子人，有的呼喚著媽媽，有的呼喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個小女兒是院里的護(hù)士，為搶救老人跑來跑去，如此相似的場景，我極力控制自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時眨眨眼睛，躲避著其他人的眼神。因為我也很心痛。最后，老師讓我看著老人，我觀察著心電監(jiān)護(hù)，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動，都讓我為之悸動，好在老人做了血液透析，血鉀下來了，病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部疼痛不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地遺憾是深深地刺痛!

耳鼻喉科，第一天，一個一歲半的和一個一歲左右的小孩兒取氣管異物，場景也許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個胳膊束到背后，一位護(hù)士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個過程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最后，一個孩子取出了花生，一個孩子取出了瓜子皮。所以，家長在喂孩子時一定要小心，不要在小孩哭鬧時喂或是喂的過程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!

皮膚科，這是一個只有門診沒有病房的科室，我就想，如果將來學(xué)皮膚科，不用寫病歷，每天準(zhǔn)時上下班，也是一個不錯的選擇嘛，當(dāng)然，只是想想而已。

神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺神內(nèi)的老師可愛可親，與人態(tài)度，語氣與溝通，都讓人賞心悅目!

到家后，我看到了一個裝有ct片的袋子，我以為只是一個簡單的體檢并沒有太在意，隨后在翻閱的過程中發(fā)現(xiàn)化驗單上還有住院號，于是我知道，在我見習(xí)沒有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點也不知情，雖然我一周給家里打一個電話，居然父母也沒有向我透漏半點消息，現(xiàn)在想來，電話中，我說這周在神經(jīng)內(nèi)科見習(xí)，爸爸電話那頭說好好見習(xí)，將來你媽可能用得到，當(dāng)時以為只是一個玩笑，沒想到事出有因，輕微腦梗塞都不說，怎樣的病才是大病啊。這個老會，過得很沒有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺地模糊了雙眼，自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的害怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語言，肢體都沒留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻。回學(xué)校時，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個沒有爭吵的家庭!有一種游戲，為什么總是當(dāng)局者迷?人一生的財富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻，若是幸福，不因金錢，而為知足!這個科室，最大的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老師穿刺看了兩次，第三次老師居然讓我自己動手操作，雖然我底下看了課本，但面對這突如其來的挑戰(zhàn)，內(nèi)心還是有些緊張與畏懼，看著老師信任的眼神，我接過了老師手中的穿刺包。擺體位，定位，消毒，鋪巾，醫(yī)學(xué)專用，穿刺，我自己都能感覺到我的心彭彭的跳動，幸運的是，我穿出了腦脊液，這個結(jié)果，讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問題，比如定位，醫(yī)學(xué)專用操作，以及穿刺進(jìn)針方向等。而第二天，老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問題，病人體位擺的不好而且身型比較胖，穿刺幾次都沒成功，這讓我意識到，穿刺并不像我想的那么簡單，人也往往會在取得一點點成績后都會有些驕傲的情緒，這是對我今后的學(xué)習(xí)是一個很大的提醒!

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