報告需要清晰地陳述背景信息和目標(biāo)，以便讀者了解報告的重點(diǎn)和目的。要寫一篇較為完美的報告，首先需要對所研究的主題進(jìn)行充分的了解。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，報告也變得越來越重要，我們應(yīng)該學(xué)會如何寫好一份報告。
工作停滯報告篇一
沈陽市第三糧食收儲庫：
我公司承建的沈陽桃仙糧食收納庫異地重建項目工程，1#、2#*房倉現(xiàn)已完成基礎(chǔ)施工，因建設(shè)單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于20xx年9月20日對所建工程停工。
開工至今，建設(shè)單位既未按合同約定支付合同額30%的預(yù)付款，基礎(chǔ)施工完成后也仍未按約定支付進(jìn)度款。目前我項目部已經(jīng)墊付工程款貳佰貳拾萬有余，造成很大的資金壓力，無法繼續(xù)進(jìn)行施工。只能停工，以等待建設(shè)單位的資金支持。
停工前，我項目部對已完成工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按照*面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面落實。待建設(shè)單位按合同支付全額工程款后，我單位將在氣候條件允許時恢復(fù)施工。
請批示
申請單位：沈陽辰宇建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
第二工程分公司
沈陽桃仙糧食收納庫項目
20xx年9月24日
工作停滯報告篇二
停工報告
青島市城陽區(qū)建筑管理處：
我公司承建的巴黎壹號住宅及配套商業(yè)項目地下車庫工程，人防地下室車庫現(xiàn)已封頂，1#、3#、4#號樓完成一層，5#、7#樓完成管道層，2#樓完成標(biāo)準(zhǔn)層三層，因建設(shè)單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于2012年2月29日對所建工程停工。
停工前，我項目部對已完成工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按照平面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確職責(zé)，并有職責(zé)制度?？傊谕９で?，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面落實。待建設(shè)單位按合同支付全額支付工程款后，我單位在恢復(fù)施工。
請批示
工作停滯報告篇三
沈陽市第三糧食收儲庫：
我公司承建的沈陽桃仙糧食收納庫異地重建項目工程，1 、2*房倉現(xiàn)已完成基礎(chǔ)施工，因建設(shè)單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于20x
x年
9月20日對所建工程停工。開工至今，建設(shè)單位既未按合同約定支付合同額30%的預(yù)付款，基礎(chǔ)施工完成后也仍未按約定支付進(jìn)度款。目前我項目部已經(jīng)墊付工程款貳佰貳拾萬有余，造成很大的資金壓力，無法繼續(xù)進(jìn)行施工。只能停工，以等待建設(shè)單位的資金支持。
停工前，我項目部對已完成工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按照*面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面落實。待建設(shè)單位按合同支付全額工程款后，我單位將在氣候條件允許時恢復(fù)施工。
請批示！
申請單位：沈陽辰宇建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
第二工程分公司
沈陽桃仙糧食收納庫項目
20x
x年
9月24日工作停滯報告篇四
我消防工程建設(shè)工程項目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計單位為。該消防工程完成并進(jìn)行了初驗收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗項目已全部完成工程并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項目指揮部，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責(zé)任落實到每一個員工，實行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并切實把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計變更文件進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《_消防法》、*部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2001的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗收，沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
我消防工程建設(shè)工程項目進(jìn)水管數(shù)量為根，進(jìn)水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計個，室外消防栓計個。分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整；分項工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收合格。
綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。
工作停滯報告篇五
人民銀行職能的調(diào)整以后，新的“三定”方案，在人民銀行中心支行和支行一級分設(shè)了專門的調(diào)查統(tǒng)計部門，標(biāo)志著調(diào)研工作已成為基層央行的一項日常性基礎(chǔ)工作。“調(diào)研立行”更是明確了調(diào)研工作在基層央行的重要地位。盡管各級領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)研工作越來越重視，但是，目前基層央行調(diào)研工作中還存在一些問題需要引起高度關(guān)注，突出表現(xiàn)為調(diào)研成果的深度廣度不夠，調(diào)研工作的外圍環(huán)境不佳,調(diào)研與其他工作相比缺乏剛性制約等幾個方面。
一、當(dāng)前調(diào)研工作面臨的難點(diǎn)
1、調(diào)研選題困難。20__年,中國人民銀行太原中心支行出臺了《山西省人民銀行重點(diǎn)研究課題暫行管理辦法》，把調(diào)查研究的嚴(yán)肅性，規(guī)范性提高到一個新的高度，對金融調(diào)研工作有很高的指導(dǎo)意義。對基層行來說，由于立足面不同，視野不同，掌握的素材不同，基層行選題局限性很大。一個調(diào)研課題如果對上級決策沒有任何參考意義，如果對實際工作沒有任何指導(dǎo)意義，那么，這個調(diào)研課題就失去了存在的價值，也不可能取得任何成果，因此，解決調(diào)研工作選題的問題成為基層好搞好調(diào)研工作的關(guān)鍵。
2、信息采集困難。監(jiān)管職能分設(shè)后，由于各方面原因基層央行在金融機(jī)構(gòu)中的硬約束有所弱化。按照新《人民銀行法》第三十五條規(guī)定“中國人民銀行根據(jù)履行職責(zé)的需要，有權(quán)要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)報送必要的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及其他財務(wù)會計、統(tǒng)計報表和資料?！钡牵瑢τ谡{(diào)查研究來說，更需要的是經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中的活情況，而不是現(xiàn)成的報表，需要金融機(jī)構(gòu)積極主動配合。在現(xiàn)實調(diào)研中，由于對于報送隨即性調(diào)查表的行為沒有制約的相關(guān)細(xì)則，對于基層央行臨時需要掌握的資料是否包括在內(nèi)也沒能明確。因而金融機(jī)構(gòu)延遲提供、提供失真度較大的數(shù)據(jù)信息或者干脆不提供的情況時有發(fā)生。
到企業(yè)調(diào)研的難度更大。人民銀行不能給企業(yè)帶來直接的貸款，所提供的信息也以宏觀為主，缺乏直接的指導(dǎo)價值，所以好多企業(yè)把人民銀行調(diào)研看作是對企業(yè)的負(fù)擔(dān)。掌握企業(yè)生產(chǎn)情況、行業(yè)發(fā)展情況的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)銷人員，根本見不到，常常推托人不在，或找一個辦公室人員泛泛而談。有的企業(yè)甚至看看報表都難以做到，要董事長簽字；還有的干脆拒不接待。
3、質(zhì)量提高困難。現(xiàn)在的調(diào)研工作，特別看重對宏觀政策的反饋和建議，要求對較大區(qū)域的經(jīng)濟(jì)金融現(xiàn)象進(jìn)行深入調(diào)查和掌握。一般來講，上級研究部門、刊物承辦部門，看到“我區(qū)”、“我縣”字樣往往覺得宏觀性不足，沒有代表性，所以很難認(rèn)定成果。同時，由于基層央行整體學(xué)歷偏低，缺乏既精通金融實務(wù)又掌握數(shù)理統(tǒng)計方法，既鉆研金融理論又熟悉計算機(jī)操作的復(fù)合型人才，人員素質(zhì)、分析手段也制約了調(diào)研工作的質(zhì)量，使基層央行的調(diào)研深度和廣度難以進(jìn)一步拓展。
4、經(jīng)費(fèi)列支困難。目前，除了總行布置的企業(yè)景氣調(diào)查、物價調(diào)查、儲蓄問卷調(diào)查、銀行家問卷調(diào)查等少數(shù)專項調(diào)研明文規(guī)定列支的經(jīng)費(fèi)外，基層央行自己組織的調(diào)研活動調(diào)研費(fèi)用難以落實。一般來講，除了上級行來人調(diào)研外，本單位人員在本地調(diào)查，用車費(fèi)、接待費(fèi)基本沒有著落，調(diào)查人員往往要騎車跑單位，且由于單人獨(dú)馬，缺乏調(diào)查氛圍，很難了解全方位資料。很多時候，調(diào)研人員只好坐在辦公室電話聯(lián)系。有的單位，甚至連電話也做了限制，超過一定限額要個人自負(fù)。經(jīng)費(fèi)短缺，外出困難，限制了調(diào)查形式的多樣性和樣本選擇的全面性，從而影響了調(diào)研工作的質(zhì)量。
5、硬件配置困難。調(diào)查研究是基層央行工作的重中之重，但在具體工作中，由于基層行更需要顧及硬性約束的工作，所以在人員設(shè)備待遇配置方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他部門。從人員配備來說，保衛(wèi)，發(fā)行，會計、國庫等部門需要雙人雙崗，需要監(jiān)督制約機(jī)制，這樣無形中擠壓了調(diào)研人員。目前，縣級機(jī)構(gòu)配備人員基本為2-3人，要承擔(dān)統(tǒng)計系統(tǒng)，信貸登記系統(tǒng)兩大系統(tǒng)的工作，基本沒有專職調(diào)研人員。從計算機(jī)配備來說，因為調(diào)研沒有硬性程序，所以配備的機(jī)器基本是能打字就行，數(shù)據(jù)分析軟件基本上不能安裝。從個人收入來說，好多部門有特崗補(bǔ)貼，調(diào)研部門是少有的幾個沒有補(bǔ)貼的部門。
二、搞好調(diào)研工作的幾點(diǎn)建議
1、確立調(diào)研工作的法律地位
調(diào)研工作是國家制定貨幣政策的重要支持系統(tǒng)，需要得到有關(guān)政府部門、各金融機(jī)構(gòu)，各經(jīng)濟(jì)實體和居民的支持，是_賦予央行的一項重要工作職能，應(yīng)該從法律的地位把這項工作職能確定下來，實行依法調(diào)查。這不僅可以提高基層央行實施調(diào)研活動的權(quán)威性，實現(xiàn)權(quán)責(zé)相稱，而且還是提高調(diào)研真實性、準(zhǔn)確性的前提。
2、建立監(jiān)測與信息支持系統(tǒng)
工作停滯報告篇六
作開展，團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)問題成為制約北崗鎮(zhèn)團(tuán)的工作全面活躍的瓶頸。為此，北崗鎮(zhèn)團(tuán)委把如何有效的解決工作經(jīng)費(fèi)問題作為當(dāng)務(wù)之急。
四、原因分析
1、工作環(huán)境變化加快
市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，特別是我國加入wto經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，都加速了農(nóng)村的改革步伐，農(nóng)民特別是青年農(nóng)民思想觀念，價值觀念和經(jīng)濟(jì)理念都發(fā)生了深刻的變化，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益成為當(dāng)代青年農(nóng)民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨之農(nóng)村團(tuán)的工作環(huán)境勢必相應(yīng)變化。在這種情況下，農(nóng)村團(tuán)組織本應(yīng)及時洞察到工作環(huán)境的快速變化，及時根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需要調(diào)整團(tuán)的工作思路，扭轉(zhuǎn)團(tuán)的工作滯后于農(nóng)村發(fā)展實際。加上部分領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)組織等群團(tuán)組織在農(nóng)村工作中的長期作用和潛在作用沒有充份認(rèn)識，忽視了團(tuán)的工作，為使農(nóng)村團(tuán)的設(shè)置，人員配備，活動開展，經(jīng)費(fèi)籌集難度加大。
2、工作重心脫離實際
與前幾年相比，目前農(nóng)村團(tuán)的工作機(jī)制對現(xiàn)代化農(nóng)村的適應(yīng)程度已有一定程度上的改觀，但仍有部分村及團(tuán)組織過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織自身的特殊性而忽視了與農(nóng)村其他方面的工作協(xié)調(diào)相嫁接，使團(tuán)的活動游離于農(nóng)村中心工作之外。另外，農(nóng)村團(tuán)組織就團(tuán)論團(tuán)，封閉保守的思維模式，以指令為主的領(lǐng)導(dǎo)模式，以突出為主的活動模式以及灌輸式的教育方法和狹隘，脆弱的經(jīng)費(fèi)來源，使團(tuán)的工作過于空泛，脫離實際，難以引起廣大農(nóng)村青年的共鳴。
3、工作定位把握不準(zhǔn)
團(tuán)組織在農(nóng)村的職能定位，是其作用發(fā)揮的導(dǎo)向。農(nóng)村的發(fā)展客觀上要求團(tuán)組織提高經(jīng)濟(jì)參與能力，把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將團(tuán)的每項工作都轉(zhuǎn)化為農(nóng)村重心工作服務(wù)的具體舉措。而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村團(tuán)的這種職能作用的調(diào)整和轉(zhuǎn)化并未到位，很多仍只停留在口頭和思想上，多數(shù)農(nóng)村團(tuán)組織有待調(diào)整沒能充分體現(xiàn)到團(tuán)的實際工作中，致使農(nóng)村團(tuán)的工作長期務(wù)于農(nóng)村中心工作之外，極大的影響了團(tuán)的職能作用的有效發(fā)揮。
五、工作對策
1、切實加強(qiáng)基層團(tuán)組織的建設(shè)
要切實增強(qiáng)團(tuán)組織在農(nóng)村青年中的凝聚力，提高團(tuán)組織在農(nóng)村中的分量和地位，改變團(tuán)工作的人力資源不足的現(xiàn)狀。
1)要加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，建立和完善工作制度和正常的組織生活。以簡單、適用為原則，使基層團(tuán)干部對于自己的工作內(nèi)容做到心中有數(shù)。
2)是重視團(tuán)干部隊伍培養(yǎng)。一要配齊配強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)干部，加強(qiáng)對團(tuán)干部的管理培訓(xùn)，尤其要幫助他們落實職務(wù)津貼在內(nèi)的各種政府、生活待遇，調(diào)動和保護(hù)農(nóng)村團(tuán)干部及共青團(tuán)工作的積極性。二是要建立團(tuán)干部儲備制度，為基層團(tuán)支部灌輸新鮮血液，培植新生力量。
3)多組織團(tuán)員參與組織活動，將團(tuán)員活動與青年活動相區(qū)分，提高團(tuán)員待遇，突出團(tuán)員與普通青年的區(qū)別，為進(jìn)一步發(fā)展團(tuán)員隊伍奠定基礎(chǔ)。
4)重視團(tuán)員干部的思想教育，特別是青年團(tuán)干部的思想教育，樹立為團(tuán)員服務(wù)和青年服務(wù)的觀念。
2、立足農(nóng)村生產(chǎn)實踐，創(chuàng)新開展團(tuán)的活動
創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出經(jīng)濟(jì)效益，貼近生產(chǎn)需求，圍繞農(nóng)村中心工作設(shè)計開展活動，并通過對這些問題的解決，使之成為團(tuán)的工作發(fā)展的生長點(diǎn)。
工作停滯報告篇七
沈陽市第三糧食收儲庫：
我公司承建的沈陽桃仙糧食收納庫異地重建項目工程，1#、2#平房倉現(xiàn)已完成基礎(chǔ)施工，因建設(shè)單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于____年9月20日對所建工程停工。
開工至今，建設(shè)單位既未按合同約定支付合同額30%的預(yù)付款，基礎(chǔ)施工完成后也仍未按約定支付進(jìn)度款。目前我項目部已經(jīng)墊付工程款貳佰貳拾萬有余，造成很大的資金壓力，無法繼續(xù)進(jìn)行施工。只能停工，以等待建設(shè)單位的資金支持。
停工前，我項目部對已完成工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按照平面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面落實。待建設(shè)單位按合同支付全額工程款后，我單位將在氣候條件允許時恢復(fù)施工。
請批示
申請單位：沈陽辰宇建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
工作停滯報告篇八
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水*，我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報。
我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計進(jìn)行了較大改進(jìn)，但*面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設(shè)計不符合運(yùn)動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計，共重新出圖66張，因設(shè)計修改是與工地開工同時進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項設(shè)計，在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作;設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計方案，如今完工后已可以驗證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。
而其他工程的設(shè)計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工。
就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排;管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班;安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班;根據(jù)可施工面和實際情況安排進(jìn)場作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力;每次開會均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日*均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此)，由于長時間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、*面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動)，導(dǎo)致返工和拖延工期;后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi)，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位;任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。
可以說，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量;比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從2000多*方米板材中挑選出500多*方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍(lán)色，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計人員討論改色，重新噴涂;而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選;當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算;單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個別部位欠*整、個別工藝門壓制得不夠*直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水*會不斷提高。
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個月左右;而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加;而初期準(zhǔn)備工作的時間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難。總體施工方案采取不當(dāng)也是一個不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次，但由于各種原因未能得到實現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場人數(shù)可以增加，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多*方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。
可以說，在工期上我公司已盡了全力;當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上!
工作停滯報告篇九
上學(xué)期中途，我接手一個“問題”班，聽原來的班主任及科任教師介紹，班里特別難管是幾個聰明學(xué)生。接觸一個多月后，我感覺果真如此。有一個學(xué)生叫呂華，成績很好，但對自己的要求不嚴(yán)，上課不專心聽講，做作業(yè)不認(rèn)真。更令人頭痛的是，他有時還不守課堂紀(jì)律，回答問題總是自以為是，不時地?fù)v亂，把周圍同學(xué)也弄得哭笑不得。
在多次提醒、談話無效后，我便想到請幾個科任教師共同“會診”，大家一致認(rèn)為，因為他成績一直很好，老師很重視他，很少批評他，讓他時常有些傲慢，對老師的話也是似聽非聽。于是在我的提議下，我們決定共同懲治一下他的“傲氣”，讓他“冷凍”一段時間，好好自省。從此上課無論他手舉得多高，也不讓他答；小組交流也不讓他任組長；其他的學(xué)習(xí)活動也讓他受“冷落”，好長時間我也不找他談話。
一段時間后，他很“知趣”，似乎有所收斂，不再是“笑聲不斷”，上課也不再搗亂。我們開始暗自慶幸，他是不是開始變好了？但一次單元測驗之后，卻發(fā)現(xiàn)他的成績不僅沒有提高，反而下降了許多。幾天之后又發(fā)生的事情讓我們的“良策”以失敗而告終。
原來因為我們的“善待”，他在班上再也沒有從前的“風(fēng)光”，認(rèn)為老師不再理他，也有同學(xué)開始嘲笑他以前的“傲氣”。于是他向家長提出想轉(zhuǎn)校，想換一下學(xué)習(xí)環(huán)境。
我在“恨鐵不成鋼”的情況下又重新開始和他面對面地交流，給他講過去的成績，現(xiàn)在的問題。特別是當(dāng)他得知幾位科任教師的“冷落”是善意的，每個老師還是相信他還是“好樣的”時，覺得對不住老師的“關(guān)愛”，決心改掉從前的缺點(diǎn)。自此，這名學(xué)生一改以前的學(xué)習(xí)作風(fēng)，最終成為了一名品學(xué)兼優(yōu)的.好學(xué)生。
經(jīng)過對這名學(xué)生教育的一波一折，讓我感悟到：教育應(yīng)該是面對學(xué)生心靈的活動，在選擇教育的策略時，我們必須深思熟慮，切不可“自以為是”。因為我們怎樣看待有問題的學(xué)生，對他們采取什么態(tài)度，都會直接影響到學(xué)生的自尊心、自信心和個性發(fā)展。當(dāng)遇到學(xué)生有錯誤時，需要的是教師的寬容與引導(dǎo)，而不是冷落與懲罰；任何簡單的、缺少溝通、忽略尊重的教育方式，即便是善意的，也會挫傷學(xué)生的自尊心和積極性，從而失去教育的實效，不利于學(xué)生改正錯誤，更不利于學(xué)生的成長。
工作停滯報告篇十
村在歸檔時，收集的大多數(shù)是辦鎮(zhèn)下發(fā)的文件，而涉及本村自身工作中形成的文件相當(dāng)少，特別是科技檔案存量更少，除與辦鎮(zhèn)或村民簽訂的一些合同外，幾乎沒有形成其它文件材料。從檔案中反映不出村“兩委”、村級組織工作職能以及行政村的歷史面貌，難以滿足農(nóng)民增收需要。
三、改進(jìn)措施及對策
1、加強(qiáng)檔案法律法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高涉農(nóng)辦事處干部及村干部，特別是“兩委”一班人的檔案意識。采取切實有力措施，利用辦事處、村干部會、專題會、現(xiàn)場會廣泛宣傳檔案工作及其法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作會議精神，不斷增強(qiáng)涉農(nóng)辦事處和村干部的檔案意識，提高對開展村級建檔的重要性、必要性的認(rèn)識，更加深刻地認(rèn)識檔案、理解檔案、主動利用檔案維護(hù)合法權(quán)益，讓檔案融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)、生活的方方面面，成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的堅強(qiáng)后盾。
3、加強(qiáng)對辦事處、村檔案干部的檔案工作基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高檔案人員的業(yè)務(wù)水平。一方面可采取以會代訓(xùn)的方法，將村檔案人員集中到辦事處，由區(qū)_的指導(dǎo)人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)授課，示范操作規(guī)范；另一方面也可由辦事處經(jīng)常組織他們到檔案建檔規(guī)范化程度高的村進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí)，增長見識，開闊視野，提高業(yè)務(wù)工作水平，盡快勝任本職工作。
4、強(qiáng)化收集，努力做好檔案基礎(chǔ)建檔。農(nóng)村檔案是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作的真實記錄，是村黨組織、村委會工作歷史面貌、村行政管理、村級建設(shè)和發(fā)展的真實反映。在日常工作活動中，要重視材料的收集，把工作中形成的具有保存價值的文件資料和上級機(jī)關(guān)有關(guān)政策性、指導(dǎo)性、業(yè)務(wù)性的文件，本村需要貫徹執(zhí)行和今后工作具有查找利用價值的文件資料，特別是辦事處、村自己制發(fā)的文件資料，如村換屆選舉材料、村干部花名冊、農(nóng)村社保、合作醫(yī)療、農(nóng)田區(qū)劃界定協(xié)議書、扶貧開發(fā)項目、土地承包、財務(wù)管理等材料，進(jìn)行立卷歸檔。為確保資料完整，村檔案工作人員還要認(rèn)真做好文件收發(fā)登記工作，每年及時將處理完畢的材料按時保質(zhì)完成歸檔，確保村級檔案工作健康有序的開展。
5、建章立制，形成齊抓共管的良好局面。由于農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作涉及面較廣，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科、畜牧、林業(yè)、水利等方面，因此檔案部門在抓好村級建檔的同時，還應(yīng)積極與涉農(nóng)主管部門搞好溝通，相互協(xié)調(diào)，相互配合，通力合作，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本區(qū)農(nóng)村檔案工作實際，及時配套建立和健全行之有效的規(guī)章制度，并通過文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村爭創(chuàng)，檔案管理升級達(dá)標(biāo)等目標(biāo)管理辦法，使建章立制真正落到實處，使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村檔案工作有章可循、依法開展。工作中善于抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。在村級建檔上，要采取先易后難的作法，以示范村、重點(diǎn)村、先進(jìn)村為重點(diǎn)，先建檔，樹立典型，以他們?yōu)槭痉?，引?dǎo)、帶動其它村建檔，爭取先把架子搭起來，后充實完善，再實現(xiàn)逐步規(guī)范提高。
農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題在我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會中有著極其重要的戰(zhàn)略地位。所以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的檔案工作要緊緊圍繞“三農(nóng)”問題，以全面建設(shè)小康社會為宗旨，在完成基礎(chǔ)建檔的同時，應(yīng)充分考慮農(nóng)民當(dāng)前增收的需求。結(jié)合一些地方已經(jīng)取得的成績，可以重點(diǎn)建立以下需求檔案：建立無業(yè)勞動力檔案，為農(nóng)民就業(yè)服務(wù)；建立農(nóng)民就業(yè)檔案，為提高勞動力素質(zhì)服務(wù)；建立種植、養(yǎng)殖檔案，為農(nóng)民增收服務(wù)；同時還要立足實際，因地制宜,建立農(nóng)村特色檔案，結(jié)合不同村、不同涉農(nóng)辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、社會結(jié)構(gòu)狀況、自然資源優(yōu)勢等，利用檔案挖掘資源，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新的增長點(diǎn)。比如建立山林土地檔案；建立古跡特色檔案；建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)檔案。通過合理開發(fā)檔案資源，突出實效，切實為農(nóng)村科學(xué)發(fā)展服務(wù)。
工作停滯報告篇十一
摘要：新時期，環(huán)境保護(hù)工作還面臨著基礎(chǔ)不牢、投入不足、機(jī)制不暢等問題，針對這些問題，應(yīng)該有針對性的采取措施，切實推動新時期環(huán)境保護(hù)工作再上一個新臺階，實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)工作；新時代；問題；對策
1當(dāng)前環(huán)境保護(hù)工作面臨的主要問題
（1）基礎(chǔ)薄弱，公眾環(huán)保意識不強(qiáng)。環(huán)境保護(hù)工作是一項基礎(chǔ)性、全局性和長遠(yuǎn)性工作，是“兩型社會”和“生態(tài)文明建設(shè)”的基礎(chǔ)和前提。環(huán)境保護(hù)已經(jīng)被上升至國家基本國策的戰(zhàn)略高度在推動和部署。但，“先發(fā)展經(jīng)濟(jì)，后治理污染”的發(fā)展路徑依然存在一定市場，無論是政府管理者還是普通大眾的環(huán)境保護(hù)意識都與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實需要不相符，公眾對于環(huán)境保護(hù)事業(yè)的認(rèn)同感、參與度不高，群眾對環(huán)境保護(hù)知識掌握較少，參與環(huán)保工作的積極性、主動性不強(qiáng)，環(huán)保工作的群眾基礎(chǔ)有待加強(qiáng)。（2）主體單一，環(huán)保市場有待挖掘。從目前的環(huán)保市場開發(fā)和發(fā)展現(xiàn)狀來看，依然以政府投入為主，環(huán)境保護(hù)市場規(guī)模效應(yīng)尚未完全顯性。例如，以全國大氣污染防治工作為例，在全國環(huán)保工作會議上公布的數(shù)據(jù)，在“大氣十條”頒布和實施后，中央專門下?lián)芰?00億元的專項防治資金，重點(diǎn)支持全國10個?。▍^(qū)、市）大氣污染較為突出的地區(qū)，經(jīng)過治理，大氣污染防治取得了一定成效，但后期資金缺口依然較大，依靠政府一家投入顯然無法保障環(huán)境保護(hù)工作的需要?！笆濉逼陂g，我國的環(huán)保投入約為萬億元，到“十三五”期間，每年的環(huán)保投入將會增加至2萬億元，顯然，環(huán)保事業(yè)的發(fā)展需要多方、尤其是民間資本的參與。（3）體制不暢，環(huán)保機(jī)制有待完善。首先是政策導(dǎo)向有待完善。邁入了新時代，我國社會的主要矛盾發(fā)生了根本變化，地方政府的發(fā)展觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，對一些地方“納稅大戶”的污染型企業(yè)的污染行為監(jiān)管力度不夠。其次，公眾參與機(jī)制不暢。環(huán)境影響評價、環(huán)境監(jiān)理等環(huán)節(jié)都離不開公眾的積極參與，但，從目前的環(huán)保事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，公眾參與環(huán)保公眾的渠道少，公眾的環(huán)保權(quán)益未能有效給予保證。再次是環(huán)評機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮有待增強(qiáng)。，是我國實施環(huán)境影響評價制度30周年，30年來，環(huán)評制度的建立發(fā)揮了一定的作用，但依然存在諸多的缺陷和不足，例如，獨(dú)立性不夠，公正性不強(qiáng)。
2新時代推動環(huán)保工作的主要措施
加大環(huán)保宣傳力度，轉(zhuǎn)變環(huán)保理念
吸引社會資本參與，加大環(huán)保投入
（1）加大公共支出。政府主管部門應(yīng)結(jié)合本地實際，在政府財政預(yù)算中專門列入環(huán)保經(jīng)費(fèi)，用于支持和鼓勵環(huán)保領(lǐng)域相關(guān)工作的開展，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。（2）加大政策支持力度。給予從事環(huán)保工作的企業(yè)或其他市場主體相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策的支持和鼓勵，積極引導(dǎo)和拉動社會資本參與環(huán)保事業(yè)，鼓勵實施清潔生產(chǎn)工藝和技術(shù)。（3）進(jìn)一步完善各項不暢機(jī)制。如生態(tài)補(bǔ)償?shù)?，確保重要飲用水源地等公共環(huán)保利益受到切實維護(hù)。
完善環(huán)保管理制度，健全管理體系
借鑒《土十條》、《大氣十條》，抓緊分類修訂或制定諸如水、生物、化學(xué)危險物質(zhì)運(yùn)輸、環(huán)境損害賠償?shù)炔僮餍暂^強(qiáng)的法律法規(guī)，根據(jù)新時期環(huán)保特點(diǎn)，進(jìn)一步健全環(huán)境技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，使環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與保護(hù)目標(biāo)相銜接。加大制度的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)已出臺的法規(guī)制度，包括環(huán)評和“三同時”制度，加強(qiáng)對污染受害者的法律援助力度，積極推行行政公益訴訟制度，加強(qiáng)部門之間執(zhí)法協(xié)作配合制度。
工作停滯報告篇十二
一、當(dāng)前國稅工作亟待解決的五大矛盾
（一）基層機(jī)構(gòu)不斷收縮與富余人員不斷增多的矛盾。當(dāng)前，大多數(shù)地方都已將國稅基層機(jī)構(gòu)收縮到縣市一級，工作效率明顯提高，稅收成本顯著下降。但富余人員越來越多的問題帶來了一系列連鎖反映，城區(qū)稅務(wù)人員大量增多，機(jī)關(guān)人員逐漸臃腫，部分縣市城區(qū)內(nèi)設(shè)置的二級機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重超編，許多人員基本沒有事情干；鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)人員數(shù)量不足，始終覺得事情干不完，而且由于工作骨干調(diào)進(jìn)城后留下人員素質(zhì)不高，無法適應(yīng)工作需要，造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理缺位；人員都集中到城區(qū)后，干部缺乏相應(yīng)的激勵和處罰機(jī)制，難以調(diào)動工作積極性，干部管理的難度增大；進(jìn)城稅務(wù)干部安置難度大，存在職工住房、返城人員工作職位、子女入學(xué)等一系列問題；城區(qū)人員大量增加，必然導(dǎo)致辦公生活場所不足，進(jìn)而導(dǎo)致城區(qū)基建需求增大，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)撤并后原有的固定資產(chǎn)處置則絕大多數(shù)都不能增值和保值。
（二）對信息高度共享的要求與四大系統(tǒng)各自為政的矛盾。信息共享是建立統(tǒng)一的稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的前提，是實現(xiàn)對稅收管理對象的全方位監(jiān)控的基礎(chǔ)，是達(dá)到最低的管理成本和取得盡可能多的稅收收入的最有效方式。當(dāng)前信息化建設(shè)過程中，涉及金稅工程、ctais、出口退稅、辦公自動化等多項業(yè)務(wù)，但存在著資源共享不夠，整合不力，各自為政的問題。它所帶來的問題有：每上一套系統(tǒng)就需要增加一批硬件設(shè)備，造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重，增大了信息化建設(shè)投入，有的還增加了納稅人的繳稅成本；數(shù)據(jù)不能相互使用，每套系統(tǒng)分別建立相對獨(dú)立的信息采集制度，造成信息來源范圍不廣，信息收集不全；各套系統(tǒng)部署工作各行其是，片面強(qiáng)調(diào)各自工作的重要性，缺乏系統(tǒng)的科學(xué)觀念，容易造成相互“碰車”，影響了基層業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)開展，給主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工作增加了矛盾；數(shù)據(jù)不能相互交叉，無法從數(shù)據(jù)之間的邏輯性上發(fā)現(xiàn)納稅人在申報中的漏洞，容易造成稅收流失。
（三）支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與依法治稅的矛盾。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這本是稅務(wù)部門義不容辭的責(zé)任，但與依法治稅又容易產(chǎn)生矛盾。特別是根據(jù)歷史習(xí)慣，我們往往是按照行政區(qū)劃來發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，這就容易造成稅務(wù)部門必須按照當(dāng)?shù)攸h政部門的要求來支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，難以自成體系，做到獨(dú)立執(zhí)法。同時，各級地方政府為發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟(jì)，往往要求在稅收上作出犧牲和讓步，尤其是對我們執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策的要求過高，期望過大。有的政府或者干脆出臺一些違背國家稅收政策的招商引資政策，直接干擾稅收執(zhí)法工作，出現(xiàn)稅收“三擠”現(xiàn)象，即：以費(fèi)擠稅、以下擠上、以地方擠中央，壓著國稅給地方讓路，以至于出現(xiàn)地方稅收過了頭，國稅大量欠繳的現(xiàn)象，國稅部門妥善處理依法治稅與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的難度越來越大。
（四）稅收現(xiàn)代化要求越來越高與現(xiàn)有人才素質(zhì)難以適應(yīng)的矛盾。商業(yè)電子化、管理信息化、稅收現(xiàn)代化的發(fā)展，迫切需要我們建立一支懂管理、懂科技、懂法規(guī)的干部隊伍。新的歷史時期對人才的需求與以往相比有所不同，主要體現(xiàn)在對人才的檔次要求更高，對專業(yè)化的人才分工更細(xì)。目前，需要引起我們重視的是：稅務(wù)干部的人才結(jié)構(gòu)令人擔(dān)憂，呈現(xiàn)出兩頭尖、中間粗的趨勢；人才培養(yǎng)使用方面的透明度不夠，沒有充分體現(xiàn)因人而異、量材而用的標(biāo)準(zhǔn)；知識更新渠道不多，速度較慢，不能適應(yīng)飛速發(fā)展的稅收事業(yè)；隊伍素質(zhì)參差不齊，一專多能的復(fù)合型人才嚴(yán)重不足。當(dāng)前主要缺乏四種復(fù)合型人才：懂稅收與管理的領(lǐng)導(dǎo)人才，懂微機(jī)與稅收的科技人才，懂企業(yè)財務(wù)與稅收政策的業(yè)務(wù)人才，具有較深厚文字功底又懂稅收的寫作人才。
（五）經(jīng)費(fèi)需求越來越大與來源渠道越來越窄的矛盾。當(dāng)前，國稅部門一要保吃飯，二要保建設(shè)，資金需求較大。一些地方基礎(chǔ)設(shè)施落后，辦公用房簡陋，個別地方還靠租房辦公，尤其是基層機(jī)構(gòu)收縮到縣市一級后，在城區(qū)一塊的基建壓力更大，資金需求越來越突出。然而，由于機(jī)構(gòu)分設(shè)時上劃經(jīng)費(fèi)基數(shù)低，稅收增量經(jīng)費(fèi)少，歷史包袱沉重，部分縣市局負(fù)債較大，地方政府基本沒有能力補(bǔ)貼，經(jīng)費(fèi)支出幾乎完全靠上級撥款。取消雙代手續(xù)費(fèi)等政策后，國稅部門經(jīng)費(fèi)來源渠道更加單一，造成國稅部門資金供需矛盾更加突出，一些地方只有舉債搞基建，導(dǎo)致出現(xiàn)基建欠賬較大的問題，影響了工作的正常開展。
二、解決上述五大矛盾的設(shè)想
（一）多種渠道疏通人員出口，穩(wěn)妥解決人員過多問題。當(dāng)前，緩解稅務(wù)系統(tǒng)特別是城區(qū)人員過多的問題，概括起來有兩個辦法：一個是治“標(biāo)”的辦法，一個是治“本”的辦法。治“標(biāo)”的辦法主要包括：一是根據(jù)實際情況收縮機(jī)構(gòu)，不搞一刀切，根據(jù)交通、經(jīng)濟(jì)、稅收征管成本等情況，對機(jī)構(gòu)收縮的程度提出不同的要求，不強(qiáng)求所有的地方在統(tǒng)一的時間都要收縮到什么程度。二是在機(jī)構(gòu)已經(jīng)收縮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立稅收宣傳站，安排人員宣傳稅法，協(xié)助管理，機(jī)構(gòu)收縮并不代表把所有人員都調(diào)進(jìn)城。三是通過組織協(xié)商，選拔有能力的稅務(wù)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政部門任職，回到稅務(wù)部門時承認(rèn)級別。四是輪流到指定的政府部門、工礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村培植稅源，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。治“本”的辦法主要包括：一是徹底清退征管崗位上的臨時助征人員，臨時工大多數(shù)是分家前后進(jìn)來的系統(tǒng)職工子女或親屬，清退后雖然對部分職工的積極性有一定影響，但多數(shù)人是贊成的，雖短時期有負(fù)作用，但長遠(yuǎn)看對國稅工作有利。二是出臺政策鼓勵稅務(wù)人員到中介組織工作，或辭去公職去領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)。三是大膽改革，對無大專文憑的人員進(jìn)行離崗培訓(xùn)，對優(yōu)化組合中落崗的人員作待崗處理。四是嚴(yán)格辦理離崗?fù)损B(yǎng)、提前退休、到齡轉(zhuǎn)非、辭職辭退的政策，疏通稅務(wù)人員出口。
就是失去了權(quán)力，就是帶來了不安全隱患的觀念。二是積極向上反映，在確保系統(tǒng)安全的情況下，整合信息資源，至少在省一級統(tǒng)一口徑，做到信息共享，避免重復(fù)浪費(fèi)。三是加大科技攻關(guān)力度，從技術(shù)上攻克四大系統(tǒng)相互兼容所涉及到的軟件、法律、安全等技術(shù)難關(guān)。
（三）充分利用現(xiàn)有稅收政策，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。解決稅收問題，關(guān)鍵在經(jīng)濟(jì)。因此，我們要充分利用國家支持西部大開發(fā)、老少邊窮地區(qū)、下崗職工再就業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等稅收優(yōu)惠政策，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要在國家政策允許的范圍內(nèi)，研究制定一些切實可行的辦法和措施，靈活地、最大限度地支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要防止出現(xiàn)兩種極端：一種是只考慮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不考慮執(zhí)法，即不以稅收法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，而是唯地方領(lǐng)導(dǎo)指示是從，不怕稅法怕領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的小環(huán)境是寬松了，但破壞了全國統(tǒng)一的稅收大環(huán)境。另一種是只考慮執(zhí)法，不考慮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨時以垂直管理自居，忽視與地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系銜接，造成關(guān)系緊張，矛盾激化，既不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不利于依法治稅進(jìn)程的推進(jìn)。
（四）切實加大干部培訓(xùn)力度，全面提高部門進(jìn)人門檻。一是加大在崗人員的培訓(xùn)力度。既要研究干部工作質(zhì)量考核管理辦法，建立工效掛鉤、獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機(jī)制，促進(jìn)干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要研究集中學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、崗位練兵等多種有效的培訓(xùn)教育方式，培養(yǎng)各種復(fù)合性人才。二是確保新進(jìn)人員的良好素質(zhì)。新進(jìn)人員必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，逢進(jìn)必考，擇優(yōu)錄用，要增大進(jìn)人的透明度，按照國家有關(guān)規(guī)定選拔人才，不搞暗箱操作。堅持面向社會招考，防止“近親繁殖”問題。
（五）發(fā)揚(yáng)艱苦樸素優(yōu)良傳統(tǒng)，積極爭取上級政策傾斜。一是努力發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的傳統(tǒng)，堅持勤儉辦事業(yè)的方針，不搞形象工程、政績工程，不大手大腳，要下大力氣壓縮基建規(guī)模，壓縮經(jīng)費(fèi)欠債，對有欠債的地方一律不準(zhǔn)新上項目，嚴(yán)格把關(guān)。二是積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，爭取他們對國稅部門的傾斜。三是主動向上級主管部門反映工作中存在的實際困難，請求上級給予支持。
工作停滯報告篇十三
20__年順利完成的工作
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
20__年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
20__年中仍然存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
20__年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作
1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
注意事項
3、一定要實事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 4、財務(wù)工作個人總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)工作個人總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
6、總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
財務(wù)報告工作報告2
工作停滯報告篇十四
迎接20xx年，仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。下面我向大家做個人述職報告。
我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。20xx年的工作主要有以下幾個方面：
一、認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，及時完成工作指標(biāo)，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。
二、時刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。
三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。
四、以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。
20xx年，構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭做到以下幾點(diǎn)：
今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的.宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
工作停滯報告篇十五
廉政建設(shè)工作報告
中共**縣委常委、常務(wù)副縣長
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持做到廉潔自律，努力抓好分管部門廉政建設(shè)工作?，F(xiàn)報告如下：
第一，切實提高認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會議精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，深刻認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。時刻牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八大要求”，努力做到立黨為公，執(zhí)政為民，正確對待和行使權(quán)力。堅持密切聯(lián)系群眾，努力做到服務(wù)基層、服務(wù)群眾。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》要求，杜絕收受現(xiàn)金、禮品、有價證券和支付憑證行為，沒有干預(yù)插手工程建設(shè)招投標(biāo)，遠(yuǎn)離賭博行為。
第二，認(rèn)真履行職責(zé)，切實抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
按照分工，今年_-_月份，我分管交通、公路、安全、煤炭、礦管等部門工作；根據(jù)組織安排，_月份以后，我負(fù)責(zé)縣政府常務(wù)工作，分管政府辦（法制辦、督查室）、發(fā)改委（物價局）、監(jiān)察局（效能監(jiān)察中心）、審計局、統(tǒng)計局、農(nóng)調(diào)隊、新大地賓館、稅務(wù)、銀信和安全生產(chǎn)等部門工作，堅持做到一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓廉政建設(shè)。
一是與分管部門的“一把手”簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。二是指導(dǎo)分管部門健全廉政工作制度。三是對分管部門進(jìn)行廉政工作檢查，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況，督促各項工作制度落實。四是利用會議或單獨(dú)談話等方式對責(zé)任范圍內(nèi)人員進(jìn)行廉政教育，對分管部門“一把手”進(jìn)行廉政談話，分管部門沒有發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)問題。同時，對政府系統(tǒng)的.廉政建設(shè)工作高度重視，強(qiáng)化措施，加大力度，常抓不懈。
嚴(yán)格對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和要求，自己還有不足之處，對廉政建設(shè)的認(rèn)識還不夠深刻，存在著公車私用、煙酒等生活用品自己留用現(xiàn)象，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，切實克服糾正。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好廉潔自律和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
_年八月
工作停滯報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
彈指一揮間，令人難忘的20xx即將過去，回顧一年來的工作，我在鎮(zhèn)政府及上級有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，同時也是在座各位的關(guān)心，全體居民的大力支持和社區(qū)班子的共同努力下認(rèn)真完成了今年的各項工作?，F(xiàn)將主要工作向大家做個匯報，請大家評議。
第一，不斷提高，完善自我。我時刻做到要及時領(lǐng)會上級的有關(guān)方針、政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身鍛煉。按上級方針、政策辦事。
第二，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，熱心工作，要干一項、愛一項、專一項。常把群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老干部、老同志學(xué)習(xí)，并結(jié)合到社區(qū)實際工作中去。居民到社區(qū)來辦事，能耐心聽他們講，能辦的事及時給予辦理，無法辦理違背政策的堅持原則，并向他們解釋清楚，能給予他們一個答復(fù)。今年，我在袁主任的來領(lǐng)下和社區(qū)班子的共同努力下，完成了全國污染源的普查和全國第x次經(jīng)濟(jì)普查第x階段的清查工作、協(xié)助勞保所辦理居民醫(yī)保xx戶左右、為低收入家庭辦理了廉租住房補(bǔ)貼xx余戶，為低保戶辦理免收垃圾處理費(fèi)xx余戶。完成了省市縣驗收“無毒社區(qū)、無毒家庭”、“掃黃打非”等資料的收集、整理和裝檔工作，且受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
第三，思想上時刻牢記，自己的權(quán)力是群眾給的，就要為群眾所用。能做到清正廉潔，不存私心，不謀私利，不做有背于社區(qū)干部形象的事，要在群眾中樹立良好形象。汶川之災(zāi)震撼了世人，更令國人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學(xué)會了包容，知道了奉獻(xiàn)，更懂得了博愛，在社區(qū)中班子團(tuán)結(jié)互助，對社區(qū)大小事我從不推脫。
一年來，雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，承受過一些委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，得到了居民的認(rèn)可，但離居民的要求還有一定距離，文化修養(yǎng)還要進(jìn)一步的提高。因此，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步改進(jìn)工作方式和方法，將以四個心為座右銘，爭取把工作做得更好，接待群眾要熱心，聽取意見要耐心，解決問題要真心，改正錯誤要有決心。以上是我本人的述職報告，如有不當(dāng)，請大家批評指正。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
工作停滯報告篇十七
不想工作對策一二三
“新退人生”
自從走出校園踏上工作崗位那天起，每個人便進(jìn)入了無窮無盡的工作狀態(tài)。一周五天，朝九晚五，機(jī)械化的工作就這么一而再、再而三地重復(fù)進(jìn)行下去。日子一長，對工作倦怠的心態(tài)便從此而生。
也許在每天疲累的工作之后，不想工作的念頭經(jīng)常折磨著你的心靈。然而在工作生活方式激蕩變革的今天，身處“后工作時代”的我們可以有著更加自主的選擇。不想工作意味著重新選擇，不想工作然后更加懂得品味生活，不想工作然后回歸快樂的生活本身。而個人不想工作的普遍心態(tài)也蘊(yùn)涵著社會潮流變革的大趨勢，更多的人從傳統(tǒng)工作中解放出來，投入更具創(chuàng)意的工作中去。
大眾心態(tài)：“不想工作”
大眾現(xiàn)實：還是要上班 供房買車結(jié)婚樣樣都要錢
對于大部分人來說，不想工作是一種集體的心態(tài)。但事實上，能放任之、并實現(xiàn)“不工作”的愿望的人卻是少之又少。大家總有很多理由來說服自己，比如“我每個月還要供房”，“我明年想買部車”，“下個假期要去歐洲度假”，這些五花八門的理由讓“不想工作”只能成為一句心里經(jīng)常浮現(xiàn)卻又被現(xiàn)實戰(zhàn)勝的牢騷話。
“不想工作” 讀書充電 自我拓展和再培訓(xùn)過程中提升自己
主角臉譜：anna的前老板評價，anna是一個工作態(tài)度積極的人。短短幾年間，她從一個小職員升任為一家外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理。照理說，白領(lǐng)麗人anna是一個敬業(yè)的“工作狂”，工作對她來說應(yīng)當(dāng)是滿足感和成就感的源泉。然而一年多前，她卻出人意料地從公司辭了職，重返課堂讀書去了。
如今，充電之后的anna興致勃勃地開始了又一個充滿挑戰(zhàn)的新工作。
“不想工作” 就去旅游 收放自如，怪不得小女子樂此不疲
主角臉譜：在朋友們的眼中，陳鵬是一個特別能“折騰”的女孩子。這個生活在重慶的女子總讓大家大跌眼鏡，實在不能將說話溫柔、慢條斯理的陳鵬，和那個常常跳槽、獨(dú)自出游的“不安分”形象結(jié)合起來。
“工作-旅游-工作-旅游”，四年來陳鵬就是按照這個時間表來進(jìn)行的。每當(dāng)結(jié)束了一家公司的工作，陳鵬便給自己放假，然后出外旅游，短則一兩個月，長則達(dá)一年。陳鵬說，這是她夢想中的工作生活方式，對待工作，她既可以在工作時盡情投入，又可以在特別不想工作的時候抽身而出。如此收放自如，怪不得這個小女子樂此不疲了。
解讀：“不想工作，就去旅游，旅游之后，再回來工作”，這是一種自主選擇的新工作生活方式，成為了多數(shù)人的夢想。以往旅游是為了回來后更好地投入工作，如今工作卻只是為下一次的旅行積累足夠的資本。
也有人辭職后便舒舒服服地享受起了生活。這些人將工作積累下來的錢財用于購物扮靚上，閑暇時約好友吃飯逛街，花大價錢買名牌衣服，一有時間就美容減肥做運(yùn)動。一段時間下來，雖然荷包大大縮水，但整個人也明顯漂亮健康了許多。如此不同的新生活體驗，也許只有在辭職后的日子才能體會得到。
“不想工作” 回家soho 再也不用每天趕路上班、打卡下班了
主角臉譜：楊怡現(xiàn)在是個完完全全的soho族。這個打過高級工、也曾經(jīng)當(dāng)過老板的人笑稱，再也不想回到那個正正規(guī)規(guī)找個工作、每天趕路上班的生活中去了。他說，那段經(jīng)常超時工作的日子對于他來說簡直像個夢魘。最終，那股不想工作的強(qiáng)烈愿望演變成了現(xiàn)實。楊怡說，本以為辭職過后會陷入一個失重期，沒想到在他面前卻是一片廣闊的天地，讓自己可以自由選擇工作。
工作停滯報告篇十八
新年伊始，總結(jié)蛇年展望馬年，在20××年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領(lǐng)峰項目管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，領(lǐng)峰項目管理處其他部門的大力協(xié)助，設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，完成了領(lǐng)峰項目管理處制定的年度工作目標(biāo)。在20××年工作中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)峰項目管理處制定的年度工作目標(biāo)和工作計劃，在人員長期缺編的情況下，保證了各項工作按計劃順利的完成。在完成各項日常維修服務(wù)工作的同時，保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
總結(jié)經(jīng)驗，究其不足，展望2014年工作再上一個新臺階?，F(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下：
20××年度共計完成日常維修2832項，激活充水電卡2888次，主要對公共區(qū)域維修維護(hù)較多。
1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高，總照明燈具5320只，在總照明系統(tǒng)中6—12月更換節(jié)能燈2653只，6個月更換率49。87%，月更換率8。31%，聲光控開關(guān)更換38個。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高，主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜，裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對整個小區(qū)照明系統(tǒng)進(jìn)行了能耗統(tǒng)計分析、成本分析，預(yù)算出每天用電量，每月照明用電量，并提出照明系統(tǒng)led節(jié)能改造方案，制定分析報告上報公司審核。
2、公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計跟蹤處理25處，墻面、天頂、強(qiáng)弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計，上報發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理32處，墻面乳膠漆修補(bǔ)38處，更換天頂石膏板64張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補(bǔ)19處。
3、小區(qū)總*維修處理小區(qū)游樂設(shè)施、健身器材，景觀瀑布水池的接管驗收。
4、中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗收，設(shè)備操作使用、維護(hù)培訓(xùn)。
5、新建建渣池打圍，小區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌維護(hù)維修、增補(bǔ)整改，地下室車場安裝鐵絲車位吊牌。
6、5月協(xié)助煤氣公司對小區(qū)開通天然氣。
在供配電管理方面實行日巡查管理機(jī)制，制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設(shè)備巡查管理規(guī)程》、《配電房出入登記表》。實行定人定崗定時巡查并記錄，實行月匯總存檔。對配電房進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格實行上級批準(zhǔn)并登記進(jìn)出高低壓配電房。對高低壓配電房實行周例行檢查巡查管理制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。對高低壓配電房漏水、地面泛沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進(jìn)行刷漆整改處理。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實行定人定時清掃。
高低壓配電房實行專人值班管理，鑰匙由值班人員管理嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。
完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關(guān)管理制度并上墻。
1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報修處理記錄，20××年5—12月電梯故障報修116次，月*均報修16。57次，故障報修率超高，其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機(jī)，自行停梯不能運(yùn)行，電梯困人解救7次，電梯重大事故1次，5月21日12：52分3棟1單元1號電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導(dǎo)致電梯停運(yùn)三天，經(jīng)項目協(xié)調(diào)鋁合金安裝單位理賠修復(fù)并檢驗合格使用。
2、定人定時對電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護(hù)。7月對3棟2單元2號、3棟3單元2號、3棟3單元1號、2棟2單元2號、2棟1單元2號電梯窗上、下沿滲水進(jìn)行統(tǒng)計發(fā)函地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理。
3、8月對電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長期積水嚴(yán)重對設(shè)備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作。發(fā)函地產(chǎn)工程部對電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。
4、定期定時定人對電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計跟蹤維保單位及時處理通話故障。
5、20××年電梯年檢資料準(zhǔn)備，并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢驗合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，及時處理電梯故障確保了電梯的正常運(yùn)作。
6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案，12月4日領(lǐng)峰項目三部門聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出簡報1期。
制定《消防設(shè)施巡查管理制度》、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運(yùn)行巡查記錄表》、《濕式報警閥周巡檢查表》、《火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)維保工作登記表》、《風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄》、《風(fēng)機(jī)半年保養(yǎng)記錄》，編寫《消防火災(zāi)報警控制器（聯(lián)動型）操作程序》培訓(xùn)教材。
1、電路故障報修處理：消防電路故障20個回路，2860個點(diǎn)位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報警，同時受7、10雨季影響，地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報受損。消防泵控制柜故障報修1次，3棟2單元2號電梯迫降故障處理1次，crt故障檢修1次。
2、水路故障報修處理：消防泵泵體漏水報修1次，噴淋損壞3次，消火栓漏水報修處理2次。1棟屋面消防水箱主進(jìn)水閥門漏水故障報修跟蹤處理1次。
3、聯(lián)動通風(fēng)系統(tǒng)：5月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù)，7月風(fēng)機(jī)開啟運(yùn)行對地下室通風(fēng)除濕，樓道風(fēng)口故障報修處理4處。
4、檢修應(yīng)急疏散指示牌更換8塊。消防維保更換應(yīng)急疏散指示牌11塊。
5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次，制定物業(yè)《消防培訓(xùn)演練預(yù)案》，實行消防演練培訓(xùn)，從而提升領(lǐng)峰項目整體消防應(yīng)急意識和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能，總結(jié)并出簡報4期。
制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表（道閘、監(jiān)控、可視對講分類）》對弱電系統(tǒng)實行定人巡查管理機(jī)制，門禁、道閘系統(tǒng)處理27次。
1、安裝可視對講458戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖更換3次。
2、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控攝像覆蓋13處，接管并驗收。
3、103崗?fù)ね庖疲篱l系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。
1、游泳池設(shè)備接管驗收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項。
2、中央空調(diào)設(shè)備接管驗收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項。
3、兒童游樂場設(shè)施接管驗收。
4、景觀設(shè)施設(shè)備接管驗收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項。
5、發(fā)電機(jī)資料交接。
6、新增煤氣管線、戶接管驗收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項。
截止20××年12月31日共計辦理裝修審批722戶，占總戶數(shù)的，竣工驗收612戶，占總戶數(shù)的，正在裝修或沒有辦理竣工驗收的110戶，占總戶數(shù)的。
1、在裝修巡查管理中實行責(zé)任人定戶巡查管理，周巡查管理。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶，下發(fā)裝修整改通知書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：屋面違規(guī)搭建，違規(guī)開孔，違規(guī)改動煤氣管線氣表，違規(guī)墻體拆除。對違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。
2、每月編寫月度裝修情況通報，通報公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門。
3、張貼溫馨提示3次，主要對違規(guī)開孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞。
4、規(guī)范裝修管理，對于衛(wèi)生間確實需要開排氣孔的業(yè)戶，嚴(yán)格按照房屋結(jié)構(gòu)圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場指定位置開孔。
5、對于空調(diào)安放問題嚴(yán)重的1棟，多次上地產(chǎn)工程部進(jìn)行商榷明確了2號和12號戶型的空調(diào)外置方案，并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進(jìn)行安裝，對于2、3棟1、4號戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問題，工程部現(xiàn)場實行解決方案，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機(jī)安裝位置。
在制度管理方面，制定《工程部工作職責(zé)》、《維修電工安全操作規(guī)程》、《工程部服務(wù)行為規(guī)范》、《工程部工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，《工程部工具管理規(guī)程》、建立《工程部個人工具卡》、《工程部公用工具登記表》、《工程部工具借用登記表》，對部門員工實行績效考核扣分制，對于在工作中違反制度管理的嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行實行扣分，績效考核有效的管理人員提高工作質(zhì)量。工作認(rèn)真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎勵，鼓勵員工做好自己的本職工作。工具管理責(zé)任到人丟失的自行賠付。
在培訓(xùn)管理方面，主要對《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》2次；
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