最優(yōu)公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞（案例18篇）

總結(jié)是一種積累和提煉經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步提供基礎(chǔ)。總結(jié)要注意全局性，不僅僅要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的成果和發(fā)展。接下來(lái)是一些總結(jié)的范文，希望能夠給大家提供寫(xiě)作上的靈感和啟示。

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇一

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話(huà)；

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)．現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，

第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定；（1分鐘）

第2項(xiàng)：公司董事長(zhǎng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū)；（1分鐘）

第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言；（3分鐘）

第4項(xiàng)：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》．（1分鐘）

第5項(xiàng)：靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第6項(xiàng)：杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第7項(xiàng)：郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第8項(xiàng)：張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第9項(xiàng)：王志紅代表女工做工作總結(jié)（3分鐘）

第10項(xiàng)：蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)（5分鐘）

第10項(xiàng)：劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)（5分鐘）

第11項(xiàng)：毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)（10分鐘）

第12項(xiàng)：王寶軍做三鄧線(xiàn)和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)（10分鐘）

第13項(xiàng)：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）

第14項(xiàng)：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）

第15項(xiàng)：韓記光做施工管理工作總結(jié)（15分鐘）

第16項(xiàng)：賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)（15分鐘）

第17項(xiàng)：徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告（45分鐘）

第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定（3分鐘）

第19項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金；（3分鐘）

第20項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金；（10分鐘）

第21項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)做重要講話(huà)；（5分鐘）

主持人：今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，徐總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)．毛董事長(zhǎng)的講話(huà)站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的'大會(huì)！

會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在毛董事長(zhǎng)、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！

20xx年總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，公司董事長(zhǎng)為表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓及全體員工一年來(lái)為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請(qǐng)大家．并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會(huì)，為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目，請(qǐng)到時(shí)欣賞。

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇二

首先我代表力大公司對(duì)市xxx對(duì)我們會(huì)議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話(huà);

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)?，F(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理xxx代表公司宣讀對(duì)xxx任命的決定;(1分鐘)

第2項(xiàng)：公司董事長(zhǎng)xxx為xxx頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘)

第3項(xiàng)：x總做就職發(fā)言;(3分鐘)

第4項(xiàng)：xxx代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)

第5項(xiàng)：xxx代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第6項(xiàng)：xxx代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第7項(xiàng)：xxx代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第8項(xiàng)：xxx代表xx項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第9項(xiàng)：xxx代表xxx做工作總結(jié)(3分鐘)

第10項(xiàng)：xxx代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)

第10項(xiàng)：xxx代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)

第11項(xiàng)：xxx代表xxx項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)

第12項(xiàng)：xxx做xxx和xxx管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)

第13項(xiàng)：xxx代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第14項(xiàng)：xxx代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第15項(xiàng)：xxx做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)

第16項(xiàng)：xxx代表xxx項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)

第17項(xiàng)：xxx總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)

第18項(xiàng)：xx總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)第19項(xiàng)：x董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(3分鐘)

第20項(xiàng)：x董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(10分鐘)

第21項(xiàng)：x董事長(zhǎng)做重要講話(huà);(5分鐘)

主持人：今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，xxx總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司第x個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。x董事長(zhǎng)的講話(huà)站的.高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在x董事長(zhǎng)、xxx總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇三

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話(huà);

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退?，F(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，

第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘)

第2項(xiàng)：公司董事長(zhǎng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘)

第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)

第4項(xiàng)：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)

第5項(xiàng)：靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第6項(xiàng)：杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第7項(xiàng)：郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第8項(xiàng)：張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第9項(xiàng)：王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)

第10項(xiàng)：蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)

第10項(xiàng)：劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)

第11項(xiàng)：毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)

第12項(xiàng)：王寶軍做三鄧線(xiàn)和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)

第13項(xiàng)：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第14項(xiàng)：王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第15項(xiàng)：韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)

第16項(xiàng)：賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)

第17項(xiàng)：徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)

第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)

第19項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(3分鐘)

第20項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(10分鐘)

第21項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)做重要講話(huà);(5分鐘)

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇四

同志們：

大家下午好!今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“xxxx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提出以下幾個(gè)要求，請(qǐng)大家認(rèn)真、自覺(jué)執(zhí)行：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)成靜音，會(huì)議期間杜絕接打電話(huà);

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，不準(zhǔn)外出，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)互相交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準(zhǔn)抽煙。

4、每個(gè)人都要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，本次會(huì)議內(nèi)容將納入年底學(xué)習(xí)考試內(nèi)容。

今天的會(huì)議議程共有三項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想;第二項(xiàng)是：總經(jīng)理易華作半年工作總結(jié)報(bào)告，提出公司存在的相關(guān)問(wèn)題和改進(jìn)措施;第三項(xiàng)是：董事長(zhǎng)劉健就相關(guān)工作作強(qiáng)調(diào)。大會(huì)估計(jì)需要兩個(gè)半小時(shí)。

下面進(jìn)入會(huì)議第一項(xiàng)議程，各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想，首先請(qǐng)大家歡迎分管行政、供應(yīng)的副總胡從洋同志匯報(bào)。

下面，請(qǐng)大家歡迎財(cái)務(wù)總監(jiān)萬(wàn)艷同志匯報(bào)上半年工作并提出下半年工作設(shè)想。

接下來(lái)，請(qǐng)大家歡迎分管生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量的副總羅中義同志匯報(bào)上半年工作并提出下半年工作意見(jiàn)和建議。

三個(gè)副總對(duì)上半年工作的總結(jié)都很實(shí)在，也很客觀，既總結(jié)了自己分管工作所取得的成績(jī)，也看到了所存在的問(wèn)題，對(duì)下半年工作提出的意見(jiàn)和建議也很實(shí)在，具有一定的可操作性。我們相信，下半年，三個(gè)副總一定會(huì)更加努力工作，更加恪盡職守，一定會(huì)在下半年作出更大的工作成效。

下面進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：總經(jīng)理易華作上半年工作總結(jié)和下半年工作部署。易華總經(jīng)理自從接任總經(jīng)理職務(wù)以后，把自己的心完全系在了公司，時(shí)刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過(guò)半年來(lái)的細(xì)心觀察，易華總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實(shí)際性的問(wèn)題，并且對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)真思考出了比較具體的解決方法，請(qǐng)大家在聽(tīng)取報(bào)告的過(guò)程中，認(rèn)真做好相關(guān)記錄。下面，掌聲有請(qǐng)易華總經(jīng)理做上半年工作報(bào)告。

易華總經(jīng)理的報(bào)告，全面總結(jié)了公司上半年所作出的工作成績(jī)，充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易華總經(jīng)理通過(guò)半年來(lái)的細(xì)心考查、認(rèn)真思考，看到了我們公司目前存在的主要問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施和方法，易總的報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)我們公司下半年的工作將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。我提議，讓我們?cè)俅螌?duì)易華總經(jīng)理所付出的辛勤勞動(dòng)抱以熱烈的掌聲!

下面進(jìn)入會(huì)議的第三個(gè)議程：請(qǐng)公司董事長(zhǎng)對(duì)下半年的相關(guān)工作予以強(qiáng)調(diào)，請(qǐng)大家歡迎!

董事長(zhǎng)的講話(huà)，雖然簡(jiǎn)短，但內(nèi)容非常豐富;雖然很客套，但要求非常嚴(yán)格;雖然聽(tīng)起來(lái)是強(qiáng)調(diào)，但實(shí)質(zhì)上是對(duì)我們大家的`一種期望。我們可以用20個(gè)字來(lái)概括董事長(zhǎng)講話(huà)的主要內(nèi)容，這20個(gè)字就是：振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、依法治企、心系公司。這20個(gè)字，其實(shí)就是我們公司下半年工作的指導(dǎo)思想和具體措施，只要我們按照這20個(gè)字去做了，我們一定會(huì)取得下半年工作的整體推進(jìn)，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們?cè)诮衲甑讓?shí)現(xiàn)“億元集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

同志們，今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，三個(gè)副總的工作匯報(bào)，易華總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)的、提出的五個(gè)方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。這次大會(huì)，是一個(gè)擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號(hào)的大會(huì)，是一個(gè)團(tuán)結(jié)勝利的大會(huì)，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!

會(huì)后，我們要認(rèn)真整理會(huì)議筆記，要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司董事長(zhǎng)和易總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

下面，我宣布：湖北xx化工有限公司xxxx年上半年工作總結(jié)大會(huì)勝利結(jié)束，散會(huì)!

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇五

大家上午好！

“蛇吐寶珠辭舊歲，龍含瑞氣賀新春”，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共繪公司未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，同時(shí)也對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出努力的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

首先，我代表公司對(duì)全體同仁一年來(lái)為公司所做的努力表示衷心的感謝！

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)將手機(jī)打成震動(dòng)或靜音狀態(tài)。

2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)盡量保持安靜，不要交頭接耳。

3、會(huì)議結(jié)束時(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)先退場(chǎng)，然后依次退場(chǎng)。

好的，我宣布：xx公司20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。（掌聲）

會(huì)議第一項(xiàng)：請(qǐng)王總做公司20xx年總結(jié)概要及20xx年工作計(jì)劃的報(bào)告。

（鼓掌）

讓我們?cè)俅斡谜坡曄蛲蹩偙硎靖兄x。20xx年是我們xx公司非同尋常的.一年，公司銷(xiāo)售收入首次突破千萬(wàn)大關(guān)，成績(jī)豐碩，業(yè)績(jī)斐然！但成績(jī)只能代表過(guò)去，只有奮斗方能成就未來(lái)。我們更堅(jiān)信，20xx年在以董事長(zhǎng)和王總、丁總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重科研，抓生產(chǎn)，再創(chuàng)新輝煌，再上新臺(tái)階，真正實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售翻兩番中期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)收入倍增計(jì)劃。

會(huì)議第二項(xiàng)：請(qǐng)丁總宣讀20xx年度優(yōu)秀述職和優(yōu)秀員工表彰決定。

讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)年度優(yōu)秀述職員工到前排。有請(qǐng)王總為年度優(yōu)秀述職員工頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。好，歡迎兩位員工入座。

讓我們?cè)僖詿崃业恼坡曈姓?qǐng)年度優(yōu)秀員工到前排。再次有請(qǐng)董事長(zhǎng)為年度優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。好，歡迎兩位員工入座。

會(huì)議第三項(xiàng)：請(qǐng)王總做“收入倍增計(jì)劃”宣導(dǎo)。

（掌聲）

謝謝王總為我們精彩的宣導(dǎo)和解讀，使我們每個(gè)xx人倍感興奮！“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”，希望各位同仁能以王總的“收入倍增計(jì)劃”自勉自勵(lì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，提高專(zhuān)業(yè)技能，提升綜合能力，練就一專(zhuān)多能的復(fù)合型本領(lǐng)！

會(huì)議第四項(xiàng)：請(qǐng)董事長(zhǎng)講話(huà)。

（掌聲）

謝謝董事長(zhǎng)給我們工作的肯定，謝謝董事長(zhǎng)給勻提出的更高的要求，使我們深感壓力，但更倍感動(dòng)力！

瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。20xx年注定是充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是充滿(mǎn)x和夢(mèng)想的一年。因?yàn)樵谛碌囊荒昀飜x公司將會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的x。讓我們攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇往直前，再譜帝元新篇章。謝謝大家！

好，xx公司20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束！

最后，公司為表達(dá)對(duì)各位同仁一年來(lái)所做努力的感謝，中午特意在許萍218宴請(qǐng)大家。請(qǐng)務(wù)必參加！再次感謝！散會(huì)！

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)先退場(chǎng)！

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇六

克難攻堅(jiān)奮前行 為全面完成2016年各項(xiàng)工作任務(wù)而奮斗

——在##項(xiàng)目公司2016年上半年總結(jié)表彰暨下半年工作動(dòng)

員大會(huì)上的講話(huà)

同志們：

今天我們召開(kāi)公司全體員工大會(huì)，這次會(huì)議也是對(duì)上半年工作的總結(jié)和表彰，更是對(duì)完成全年工作的鼓勁和加油。剛才**宣讀了表彰通報(bào)，對(duì)以上受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀！下面我主要講以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

一、上半年工作小結(jié)

公司上半年工作進(jìn)展情況：2016年以來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，積極作為，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)?；仡櫚肽陙?lái)的工作，有幾個(gè)方面值得充分肯定和“點(diǎn)贊”。

一、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

二、管理創(chuàng)新取得新成效。

三、安全管理扎實(shí)有效。

四、自身建設(shè)，民生工作取得實(shí)效。（職工福利待遇）

五、對(duì)外形象展示和幾項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃有力。（一是活動(dòng)策劃方案細(xì)，二是活動(dòng)組織保障全。三是活動(dòng)效果有影響。）

六、積極迎戰(zhàn)高洪，防汛抗災(zāi)取得全面勝利。（這次防汛應(yīng)急我們有好多個(gè)“沒(méi)有想到”。一是沒(méi)有想到汛情來(lái)勢(shì)如此之猛。二是沒(méi)有想到水位如此之高。三是沒(méi)有想到險(xiǎn)情如此之多。在嚴(yán)竣的形勢(shì)面前，公司上下發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的金港精神，……=這主要得益于四個(gè)方面：第一，得益于領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮。第二，得益于汛前的充分準(zhǔn)備。第三，得益于科學(xué)組織和調(diào)度。第四，得益于搶險(xiǎn)及時(shí)處置有力。我們積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)搶排漬水，使災(zāi)害損失降到了最低程度。）

總之，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，戰(zhàn)勝了各種困難，在逆境中取得了成績(jī)，這些成績(jī)和榮譽(yù)的背后，凝聚著全體金港人辛勤的勞動(dòng)和無(wú)私的奉獻(xiàn)，也充分體現(xiàn)了我們金港人是一個(gè)能吃苦、能打硬仗、能打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，我代表公司董事會(huì)向大家的努力奉獻(xiàn)，表示衷心的感謝，向在上半年取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)單位和模范職工表示真誠(chéng)的祝賀，祝同志們?cè)谙掳肽晗冗M(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)積極奮斗再創(chuàng)佳績(jī)！

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題。從主觀上，一是少數(shù)干部的思想認(rèn)識(shí)，工作態(tài)度，敬業(yè)精神，業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平等綜合素質(zhì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，表現(xiàn)在責(zé)任心不強(qiáng)……二是在管理上粗放，標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識(shí)不足……三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)提升企業(yè)發(fā)展的思路不多……四是對(duì)創(chuàng)新管理的認(rèn)識(shí)不夠，工作中缺乏動(dòng)力和激情。五是少數(shù)同志思想政治素質(zhì)不高，背離企業(yè)文化要求，效率低下。這是主觀上存在的問(wèn)題，主觀上的問(wèn)題，主要原因是領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)題。從客觀上，一是經(jīng)濟(jì)下行壓力大。二是企業(yè)**投資大。三是外部發(fā)展環(huán)境差……對(duì)此，我們必須引起足夠重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、2016年下半年工作安排

具體來(lái)講，就是要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保、三個(gè)擴(kuò)大、兩個(gè)提升”。三個(gè)確保：一是確保完成年初確定的目標(biāo)計(jì)劃不動(dòng)搖。二是確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目堅(jiān)持不動(dòng)搖。三是確保內(nèi)部管理提質(zhì)增效不動(dòng)搖。

三個(gè)擴(kuò)大：一是擴(kuò)大外宣形象成果。二是擴(kuò)大上半年?duì)I銷(xiāo)成效。三是擴(kuò)大金港企業(yè)文化精神的內(nèi)涵。

二個(gè)提升：1．提升工程管理水平。2．提升機(jī)關(guān)管理水平。

三、嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)更需努力。今年的工作思路已經(jīng)明確，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在隊(duì)伍，重點(diǎn)在落實(shí)。就如何做好今年的工作，講幾點(diǎn)要求。

一是要進(jìn)一步振奮精神。良好的精神狀態(tài)是我們干好工作的基礎(chǔ)和前提。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作局面，就有什么樣的工作效果。今年，面對(duì)更加繁重的任務(wù)和復(fù)雜的形勢(shì)，尤其需要我們振奮精神，堅(jiān)定完成任務(wù)的信心。一方面，要充分認(rèn)識(shí)到今年工作的艱巨性?？陀^地講，……另一方面，我們也要看到做好今年工作的有利條件。因此，困難再大，任務(wù)再重，我們也沒(méi)有不堅(jiān)定信心的理由，大家一定要增強(qiáng)奮發(fā)有為的斗志，樹(shù)立必勝的信心，相信辦法總比困難多，要知難而進(jìn)，迎難而上，克難攻堅(jiān)，努力出色的完成各項(xiàng)工作。

二是要進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)既是工作和事業(yè)發(fā)展的需要，也是全體員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)；既能給我們帶來(lái)榮譽(yù)，也能帶來(lái)實(shí)惠。一個(gè)企業(yè)只有不斷的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，才能凝聚人心，鼓舞士氣。每一名干部職工只有通過(guò)辛勤的努力，取得一流的工作業(yè)績(jī)，才能獲得別人的尊重。今年，公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的總目標(biāo)，就是要朝著……的目標(biāo)沖刺，努力確保各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。那么，怎樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢？一是要有一個(gè)好的工作態(tài)度。就是明知事難而為之。人們常說(shuō)，態(tài)度決定一切?，F(xiàn)在我們很多人，不想搞的事情，首先就從態(tài)度和情緒上表現(xiàn)出來(lái)，這個(gè)事搞不好，或者有這樣那樣的困難。如果你總是表現(xiàn)出消極的態(tài)度，回避困難，這件事不愿意干，那件事半途而廢，最終的結(jié)果，就會(huì)一事無(wú)成。如果你持積極的態(tài)度，明明知道事情完成有難度、有矛盾，但仍然堅(jiān)持迎難而上，積極作為，就可能圓滿(mǎn)地把事情做好。在個(gè)人待遇上，我們應(yīng)該要知足。但是在工作上，我們要永不滿(mǎn)足，只要你做事情舍得努力，善于用心，花了力氣，群眾的眼睛是雪亮的，領(lǐng)導(dǎo)的心中也一定會(huì)有數(shù)。最擔(dān)心的就是有力不使。二是要有一個(gè)較高的工作標(biāo)準(zhǔn)。所謂高標(biāo)準(zhǔn)，就是對(duì)工作目標(biāo)的定位要高。很多優(yōu)秀員工和部門(mén)，為什么能夠取得好成績(jī)，答案各不相同，有一點(diǎn)卻非常相似，那就是他們干工作標(biāo)準(zhǔn)和定位都比較高。相反，一個(gè)一貫馬馬虎虎，凡事“差不多就行”、“不出錯(cuò)就行”、“交得了差就行”的人，做事的效果自然會(huì)大打折扣。在工作中，確定一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，會(huì)不斷給自己增加壓力和動(dòng)力，逼著我們?nèi)ヅ榔?。而很多時(shí)候，我們之所以做事不到位，主要是給自己定的目標(biāo)太低。因此，在座的大家要把壓力變動(dòng)力，自己負(fù)責(zé)的工作，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，勇于爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流。三是要有真抓實(shí)干的敬業(yè)精神。今年的工作任務(wù)如此之重，如果不能把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，那么完成全年目標(biāo)就是無(wú)稽之談、無(wú)本之木。要大力倡導(dǎo)“說(shuō)干就干、一干就干好，說(shuō)辦就辦、一辦就辦成，只干不說(shuō)、先干后說(shuō)、干好再說(shuō)”的工作作風(fēng)，時(shí)刻保持對(duì)工作的執(zhí)著追求和無(wú)限熱愛(ài)，對(duì)董事會(huì)定下來(lái)的工作、交辦的事項(xiàng)，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，努力克服推諉扯皮、作風(fēng)飄浮的不良行為，在工作中要善于抓住要點(diǎn)、突破難點(diǎn)、體現(xiàn)特點(diǎn)、創(chuàng)造亮點(diǎn)、找準(zhǔn)興奮點(diǎn)，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。三是要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。一要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)。好作風(fēng)，是我們凝聚力量、干好一切工作的保障。一是要適應(yīng)新常態(tài)。大家想一想，一個(gè)人要生存，要有所作為，都有壓力。俗話(huà)說(shuō)“條條蛇都咬人”，大家每天上班來(lái)看到的來(lái)去的人流中，沒(méi)有壓力的人，可以說(shuō)沒(méi)有，只是壓力有大有小，有多有少，絕對(duì)沒(méi)有有無(wú)之分。同志們一定要有成就就必須有敬業(yè)精神，要樹(shù)立忠誠(chéng)的品牌，要有對(duì)工作高度的責(zé)任心，要有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，要有在工作中無(wú)條件執(zhí)行的執(zhí)行力，要有精細(xì)做事的作風(fēng)，要有今日事今日畢的良好習(xí)慣，一次做好一件事，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，凡事要有目標(biāo)，要擁有一個(gè)良好的心態(tài)，要相信自己，要多一些知足少一些抱怨，要常懷一顆感恩的心。二是要進(jìn)一步明確責(zé)任。面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作局面，如果沒(méi)有明確的責(zé)任分工，沒(méi)有精心周密的組織，是不可能取得滿(mǎn)意效果的。會(huì)后，各部門(mén)要對(duì)各項(xiàng)任務(wù)明確分工，責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)推進(jìn)的辦法和措施，做到項(xiàng)項(xiàng)有人抓，事事有人干，不留空檔，無(wú)縫覆蓋。大家要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，種好自己的“責(zé)任田”，做到份內(nèi)的事主動(dòng)做，交辦的事努力做，協(xié)助的事盡力做。對(duì)自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，不推諉、不扯皮、不撂擔(dān)、不軟拖。特別是對(duì)重點(diǎn)工作和難度大的工作，要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于亮劍，敢于露面，逢山開(kāi)路，遇水架橋，一件一件地抓早、抓實(shí)、抓細(xì)，抓出成效。四是要進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。一滴墨汁落在一杯清水里，這杯水會(huì)立即變黑；一滴墨汁落在大海里，大海依然是蔚藍(lán)色的大海。為什么？因?yàn)閮烧叩亩橇坎灰粯?。懂得尊重別人、理解別人、寬容別人，就是肚量。小偷懷疑世界上每個(gè)人都在行竊；光明磊落的人，看什么都是光明的；心理陰暗的人，看什么都是陰暗面。我們要倍加珍惜在一起共事是一種緣分和機(jī)會(huì)，每名同志們要講服從、講配合。同志之間要遇事多商量，工作多溝通，相互多支持、多理解、多包容。無(wú)論是在社會(huì)上，還是在工作中，我們都要為人要坦誠(chéng)，少一點(diǎn)鋒芒、多一點(diǎn)雅量，少一點(diǎn)浮躁、多一點(diǎn)包容，做一個(gè)有心胸、有氣度的人。不管工作上遇到什么困難和委屈，都要沉得住氣，心中始終有大局，始終做到不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。只要大家心往一處想，勁往一處使，就沒(méi)有跨不過(guò)的坎、越不過(guò)的山，就能實(shí)現(xiàn)集體和個(gè)人的“雙贏”。

“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”。我相信，在同志們的共同努力下，只要我們凝心聚力、眾志成城，克難攻堅(jiān)，務(wù)實(shí)重干，我們就一定能夠全面開(kāi)創(chuàng)金港事業(yè)發(fā)展新局面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的奮戰(zhàn)中取得最終的勝利。謝謝大家！

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇七

燃?xì)夤景肽旯ぷ骺偨Y(jié)大會(huì)講話(huà)燃?xì)夤景肽旯ぷ骺偨Y(jié)大會(huì)講話(huà) 各位同事：

大家好。公司今年的任務(wù)很重，但通過(guò)大家的共同努力，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況不錯(cuò)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半：

一、上半年工作情況： （一）具體指標(biāo)完成情況： 1、安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生；

7、用戶(hù)投訴處結(jié)率達(dá)到100%；未出現(xiàn)重大服務(wù)糾紛；

8、四大目標(biāo)中除紫荊灶具外全部實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半。（二）上半年主要工作

1、以安全標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)，推進(jìn)安全工作 （1）制定了hse（健康、安全與環(huán)境管理體系）推廣實(shí)施方案，組織完成了hse體系文件的修訂工作，并在集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)管理審核評(píng)分中取得了80.6分的好成績(jī)。

（2）組建了戶(hù)內(nèi)安檢隊(duì)和戶(hù)內(nèi)搶修隊(duì)，明確工作職責(zé)和工作范圍，提高了戶(hù)內(nèi)安全服務(wù)及突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

（3）公司從去年11月開(kāi)始，進(jìn)行了為期半年的安全整治活動(dòng)，今年6月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，累計(jì)完成架空管線(xiàn)防腐26000多米，維修、更換調(diào)壓箱43臺(tái)，發(fā)現(xiàn)及處理各類(lèi)違章177起、各類(lèi)漏氣2434處，更換到期煤氣表6400只，保證了運(yùn)營(yíng)管線(xiàn)及戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的運(yùn)行安全。

（4）完成泉景秀園小區(qū)、民政局宿舍和建設(shè)路“兩區(qū)一路”燃?xì)庠O(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化改造，為下一步安全標(biāo)準(zhǔn)化的全面實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

（5）加強(qiáng)管線(xiàn)巡查及專(zhuān)項(xiàng)安全檢查力度，上半年累計(jì)巡線(xiàn)近11.4萬(wàn)公里，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查11次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患128起，全部完成了整改。

（6）根據(jù)年度安全責(zé)任目標(biāo)，制定了安全檢查和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金并依據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)各部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（7）公司制定“由內(nèi)而外”的瓶組并網(wǎng)施工方案，加快了瓶組并網(wǎng)工程建設(shè)速度。

2、以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，完善服務(wù)措施，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 （1）公司制定了《山東**燃?xì)庥邢薰痉?wù)標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)化了服務(wù)規(guī)范。

（2）認(rèn)真落實(shí)“百千萬(wàn)”民心工程，扎實(shí)開(kāi)展志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

（3）公司認(rèn)真組織排查工程歷史遺留問(wèn)題59件，目前已解決17件。

（4）組建服務(wù)監(jiān)督部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)和監(jiān)督檢查工作，增強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督力度。

（1）公司取得**市燃?xì)馐袌?chǎng)30年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，這不僅有利，資源的整合、利用，也使我們有了更大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

（2）積極調(diào)整用戶(hù)結(jié)構(gòu)，集中精力重點(diǎn)開(kāi)發(fā)工業(yè)用戶(hù)、空調(diào)用戶(hù)、cng加氣站等用氣增量大、見(jiàn)效快的用戶(hù)，截止到6月底，已有2家用戶(hù)進(jìn)入施工階段。

（3）切實(shí)加強(qiáng)民用戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在結(jié)合濟(jì)南市棚戶(hù)區(qū)改造和經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)新建小區(qū)用戶(hù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，加快消除老城區(qū)管道供氣盲點(diǎn)，提高管網(wǎng)覆蓋率，提高市場(chǎng)占有率。

二、下半年工作措施 我們今年下半年的重點(diǎn)工作，要在完成兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)緊緊圍年初確定“安全、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、服務(wù)、黨務(wù)”六大指標(biāo)體系開(kāi)展各項(xiàng)具體工作：

1、安全工作

（1）進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，繼續(xù)做好hse的推行工作。（2）充分發(fā)揮戶(hù)內(nèi)安檢隊(duì)伍作用，完成對(duì)26萬(wàn)用戶(hù)的戶(hù)內(nèi)安全檢查工作。

（3）完善督察制度，加強(qiáng)對(duì)巡線(xiàn)和施工領(lǐng)域（包括施工現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)理）的巡查、督察，增加巡查和督察的深度和廣度。

（4）充分發(fā)揮scada系統(tǒng)的作用，做好地下管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)新增150個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的建設(shè)工作，提高公司管線(xiàn)運(yùn)行控制遠(yuǎn)程化、智能化水平。

（5）進(jìn)一步完善從門(mén)站接收上游氣源，到為用戶(hù)平穩(wěn)供氣、入戶(hù)安檢服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的《應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》，遇有險(xiǎn)情做到人員、設(shè)備、措施三到位。

（6）積極引進(jìn)先進(jìn)科研成果、機(jī)器設(shè)備，有計(jì)劃地提出科研課題,運(yùn)用新材料、新技術(shù)，真正做到人防、機(jī)防，確保安全運(yùn)行。（7）繼續(xù)加強(qiáng)液化氣瓶組并網(wǎng)工作力度，力爭(zhēng)完成公司所有1 2 燃?xì)夤景肽旯ぷ骺偨Y(jié)大會(huì)講話(huà) 據(jù)市政公用局和港華燃?xì)馔顿Y的要求，做好lng調(diào)峰設(shè)施的籌劃工作。

3、公司與個(gè)人成長(zhǎng)

（1）繼續(xù)進(jìn)行定員、定崗、定編工作，進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制。建立完善與公司發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)、考核、升遷等激勵(lì)約束機(jī)制，同時(shí)有序引進(jìn)高層次人才，為企業(yè)發(fā)展提供后備力量。

（2）繼續(xù)完善培訓(xùn)機(jī)制，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)，特別要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干和技術(shù)拔尖人才的培養(yǎng)使用,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才和在職學(xué)習(xí)。

4、服務(wù)工作

（1）加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)時(shí)提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的服務(wù)。

（2）加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督作用，對(duì)上級(jí)熱線(xiàn)派單，要限時(shí)完成，充分發(fā)揮熱線(xiàn)的服務(wù)功能，減少用戶(hù)投訴。

（3）繼續(xù)在公司范圍內(nèi)開(kāi)展好sqs優(yōu)質(zhì)服務(wù)計(jì)劃活動(dòng)。（4）積極開(kāi)展“百千萬(wàn)民心工程”各項(xiàng)活動(dòng)，做好十六件實(shí)事的落實(shí)工作。

（5）認(rèn)真開(kāi)展好雙“十佳”評(píng)選活動(dòng)，做好典型的篩選工作，并在相關(guān)媒體上做好宣傳。

5、黨務(wù)工作

（1）繼續(xù)按照上級(jí)黨組織下達(dá)的201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和公司黨委的要求，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

（2）健全工會(huì)組織體系，井然有序的開(kāi)展民主政治生活，積極開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)。

（3）認(rèn)真做好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，保證全年無(wú)上訪(fǎng)案件。今天在座的都是我們公司的中堅(jiān)力量，在下半年的工作中，我希望我們大家一起，通過(guò)共同的不懈努力，全面完成201x年市政公用局和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

附送：

燃?xì)夤倦p擁事跡材料

燃?xì)夤倦p擁事跡材料

擁軍優(yōu)屬，同筑鋼鐵長(zhǎng)城 同心同德，構(gòu)建和諧社會(huì)幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)意識(shí)，積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。多年來(lái)，我們始終把擁軍優(yōu)屬工作作為事關(guān)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事，堅(jiān)持黨政“一把手”親自抓，建立健全擁軍優(yōu)屬工作領(lǐng)導(dǎo)組織，并把跨入“雙擁”模范單位行列作為擁軍優(yōu)屬工作的目標(biāo)，堅(jiān)持將國(guó)防教育納入到公司全員教育體系中，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭與員工廣泛參與相結(jié)合，不斷增強(qiáng)員工國(guó)防意識(shí)，積極參加支持國(guó)防建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義為核心，以擁軍優(yōu)屬光榮傳統(tǒng)為重要內(nèi)容的國(guó)防教育，每年一次的國(guó)防、雙擁知識(shí)競(jìng)賽，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到軍隊(duì)是國(guó)家政權(quán)的重要組成部分，在維護(hù)國(guó)家穩(wěn)定和發(fā)展中有著重要的地位和作用。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極參與，支持國(guó)防建設(shè)。公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理姜海龍七年的軍旅生活造就了他果敢堅(jiān)毅的軍人氣質(zhì)，也在他心底烙下了對(duì)軍隊(duì)對(duì)軍人的特殊感情。用他自己的話(huà)說(shuō)：

“我不是一個(gè)老板，而是一個(gè)老兵；我不是一個(gè)商人，而是一個(gè)軍人?！彪m然離開(kāi)軍營(yíng)近三十個(gè)年頭，但姜總卻怎么也抹不去心底深處的“軍人情結(jié)”，依然關(guān)心支持主動(dòng)投身國(guó)防建設(shè)，經(jīng)常參加軍地組織的各種預(yù)備役活動(dòng)。05年5月底，作為預(yù)備役高炮 會(huì)分憂(yōu)。燃?xì)庑袠I(yè)需要較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)，對(duì)于復(fù)退軍人和軍嫂，公司并不只是簡(jiǎn)單的接收安置了事，而是十分注重對(duì)他們的培養(yǎng)與發(fā)展，增強(qiáng)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，使他們由一個(gè)掌握一般服務(wù)技能的普通勞動(dòng)者，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈?jìng)爭(zhēng)能力的技術(shù)型員工、學(xué)習(xí)型員工。公司業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部檢修組組長(zhǎng)徐金春同志，在進(jìn)公司前對(duì)于燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)一竅不通的門(mén)外漢。為使復(fù)退軍人立足崗位盡快成才，公司專(zhuān)門(mén)給他安排了帶教師傅，并送他外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，F(xiàn)在，徐金春同志已從普通的檢修員成長(zhǎng)為了檢修安檢組組長(zhǎng)，同時(shí)還被評(píng)為上海市燃?xì)庑袠I(yè)“十佳服務(wù)明星”。

三、

擁軍優(yōu)屬，多做實(shí)事，“軍民魚(yú)水一家親”?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)既是軍人的節(jié)日，也是退伍老兵的節(jié)日。每年這個(gè)時(shí)候，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)邀請(qǐng)高炮五團(tuán)和武裝部等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、官兵，與公司復(fù)退軍人歡聚一堂，交流暢談，重溫當(dāng)年鐵馬冰河崢嶸歲月，共敘如今建設(shè)家鄉(xiāng)工作情況。同時(shí)通過(guò)板報(bào)、電子大屏幕等形式，進(jìn)行“雙擁”宣傳，向公司退伍老兵們送上誠(chéng)摯的節(jié)日慰問(wèn)。傳統(tǒng)的擁軍方式固然重要，但隨著部隊(duì)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快和軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的需要，必須創(chuàng)新雙擁工作的新路子。為適應(yīng)天然氣轉(zhuǎn)換和工程搶險(xiǎn)的組織指揮需要，公司特地將數(shù)輛大中型客車(chē)改裝成了綜合指揮系列車(chē)群。指揮車(chē)內(nèi)有現(xiàn)代化的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)，有大屏幕顯示，可以舉行會(huì)議，又具調(diào)度、指揮功能。車(chē)群中的動(dòng)力保障車(chē)，具有向指揮車(chē)提供交直流用電、現(xiàn)場(chǎng)照明、圖像監(jiān)控等功能。這一“堅(jiān)持平戰(zhàn)兼顧、服從打贏需要”的舉措，引起部隊(duì)首長(zhǎng)的高度重視和贊揚(yáng)。就在近日，預(yù)備役高炮五團(tuán)因執(zhí)行演練任務(wù)，向我公司提出需要借用由大型客車(chē)改裝的“綜合指揮車(chē)”時(shí)，我們一口答應(yīng)，無(wú)償借用給五團(tuán)作演練用車(chē)。

擁軍不能僅僅是一句口號(hào)，而是要實(shí)實(shí)在在為部隊(duì)辦實(shí)事。預(yù)備役高炮五團(tuán)由于地理位置限制，原先未將該團(tuán)納入用氣規(guī)劃。為使該團(tuán)官兵早日用上天然氣，公司上下高度重視，在原先未將該團(tuán)納入用氣規(guī)劃的情況下，召集工程技術(shù)人員破例重新設(shè)計(jì)，精心施工，將天然氣管道敷設(shè)到了該團(tuán)，使該團(tuán)官兵提前用到了“綠1 2 色能源”。擁軍如此，優(yōu)屬工作也義不容辭。逢年過(guò)節(jié)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總不忘到參軍員工家去走一走、看一看，為軍屬送去慰問(wèn)，也使參軍員工更安心服役。社會(huì)上的軍烈屬，也是我公司重點(diǎn)服務(wù)人群之一。公司檢修安檢組將定期為軍烈屬服務(wù)作為檢修安檢中的常規(guī)工作。一次，解放新村一位老年軍烈屬用戶(hù)來(lái)電反映，自己平時(shí)不大用氣，但每月的用氣量似乎有些偏高，要求我公司安排人員上門(mén)檢查。經(jīng)過(guò)檢修人員仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)是老化的灶具和橡皮連接管氧化出現(xiàn)漏氣所致?！奥鈫?wèn)題需要及時(shí)解決，否則會(huì)有危險(xiǎn)”，于是檢修員免費(fèi)為老人更換了橡皮連接管，并決定幫老人把灶具配件也予以免費(fèi)更換。由于我公司沒(méi)有這種早已淘汰的灶具配件，檢修員跑了好幾個(gè)灶具維修點(diǎn)，終于從一家維修點(diǎn)的舊灶具上找到了好的配件，為老人解決了困難。幾年來(lái)，公司共上門(mén)義務(wù)為軍烈屬排除用氣故障、安全隱患400余人次，得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可與好評(píng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)出了一份力。

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇八

大家晚上好！

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，不知不覺(jué)間，我們已經(jīng)一起走過(guò)了1年。20xx已如約而至，我們滿(mǎn)懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“青海東青混凝土有限責(zé)任公司年終總結(jié)大會(huì)”，主要目的`是一起回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_(kāi)工作打好基礎(chǔ)。

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；仡?0xx年，我們公司在今年有著良好的發(fā)展勢(shì)頭，我們公司在短短今年取得了令人鼓舞的成績(jī)?；仨覀兊拿恳粋€(gè)成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說(shuō)一聲“大家辛苦了！”

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)馬存錄馬總講話(huà)。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)馬林馬總講話(huà)。

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)焦主任講話(huà)。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：有行政部黃曉領(lǐng)宣布優(yōu)秀員工名單及頒發(fā)獎(jiǎng)品。

五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：給全體員工發(fā)紀(jì)念品。

六、大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)：進(jìn)行猜謎語(yǔ)活動(dòng)。

七、大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)：唱歌。

八、大會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng)：合影留念。

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇九

上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()來(lái)廣播電臺(tái)四年多的時(shí)間，在這四年里我深刻體會(huì)到了做主持人的艱辛和快樂(lè)。又一個(gè)半年已過(guò)去,這半年自己干了些什么？回顧工作經(jīng)歷，特做如下總結(jié)：

首先是播音主持工作方面：

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()明在文字語(yǔ)言表達(dá)上功力不夠，東拉西扯，廢話(huà)太多，造成了聽(tīng)眾的厭煩。確實(shí)，把音樂(lè)正確、生動(dòng)、完美地介紹給聽(tīng)眾是音樂(lè)節(jié)目主持人責(zé)無(wú)旁貸的使命。為此我要求自己努力在文字語(yǔ)言的表達(dá)上，注意口語(yǔ)規(guī)范化的同時(shí)，要有新的突破，有質(zhì)的飛躍。三.在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下，不定期做歌手連線(xiàn)，以求節(jié)目更加豐富。

另外總結(jié)一下個(gè)人的廣告創(chuàng)收：

日照移動(dòng)公司是穩(wěn)定了幾年的老客戶(hù)，在持續(xù)努力下，續(xù)簽了《我的音樂(lè)地盤(pán)》節(jié)目冠名與整點(diǎn)報(bào)時(shí)合同；品牌以及專(zhuān)題廣告合作單位有：“濟(jì)南新思維廣告公司”、“維特廣告公司”、“陽(yáng)光武警醫(yī)院”“北京北創(chuàng)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年廣告總額度約：135800元，其中含交通生活頻道93000元及新聞綜合頻道42500元。

廣播廣告難做，但看到同事們都在為此做著不懈的努力，我也要有恒心、有耐心。同時(shí)，細(xì)心的創(chuàng)辦欄目、認(rèn)真的主持節(jié)目、及時(shí)的彌補(bǔ)不足，我將再接再厲爭(zhēng)取我的節(jié)目在收入和可聽(tīng)性方面再上一個(gè)臺(tái)階！

2014年主持人個(gè)人工作總結(jié)

2014年就這樣匆匆的過(guò)去了，回顧一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下在工作上也有了一個(gè)較大的改變，現(xiàn)將自己的工作情況總結(jié)如下：

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()紀(jì)律方面

每個(gè)單位每個(gè)集體都有它的管理制度，對(duì)于我們電臺(tái)來(lái)說(shuō)，這里的紀(jì)律更是嚴(yán)格的，在這里不管做什么事情都得做到精益求精，嚴(yán)格要求自己，細(xì)心做好每一件事情，遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。所以說(shuō)無(wú)論大事小事，都要以一個(gè)好的心態(tài)去面對(duì)工作，做到敬業(yè)樂(lè)業(yè)，不要因?yàn)樽约旱氖韬?，自己的失誤影響電臺(tái)的形象。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平方面

1、挺高自身素質(zhì)。在工作中嚴(yán)格要求自己，遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，應(yīng)該從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡最大能力幫助。紀(jì)律嚴(yán)格的環(huán)境中激勵(lì)我上進(jìn)，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步，但是離自己的要求還是有一定的差距，所以還更應(yīng)該繼續(xù)努力，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)。

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()富自己的知識(shí)面，在節(jié)目上下工夫，圍繞“創(chuàng)新”兩個(gè)字來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的節(jié)目。作為主持人就應(yīng)該為聽(tīng)眾負(fù)責(zé)，最好的節(jié)目就是最好的報(bào)答，現(xiàn)在擔(dān)任著《小鹿熱線(xiàn)》和臺(tái)里的廣告及自宣的錄制工作。在節(jié)目方面還有很多的細(xì)節(jié)需要去完善，有活動(dòng)、又有心意的節(jié)目才會(huì)贏得大的參與。面對(duì)節(jié)目，要有自己的節(jié)目風(fēng)格，豐富節(jié)目版塊，多學(xué)習(xí)采訪(fǎng)技巧，讓節(jié)目更貼近聽(tīng)眾。

在電臺(tái)工作的時(shí)間里,想想感覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,隨著新人的加入自己也是一名老員工了,看看自己現(xiàn)在的成績(jī),真的還需要努力，有句話(huà)是這樣說(shuō)的:落后就要挨打,那也就意味著被淘汰,今年是個(gè)提升年,我們也聽(tīng)了好多老師的講解,教給我們很多的技巧和策略,所以我們應(yīng)該用心做好每一項(xiàng)工作,不斷完善自己.工作是一個(gè)享受過(guò)程。選擇自己喜歡做的事，為自己喜歡的工作付出你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是快樂(lè)的，來(lái)廣播電臺(tái)工作的這幾年，自己也有一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距自己的要求還有不少的差距：主要是對(duì)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的積極性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造性開(kāi)展還需要提高。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()2014年即將結(jié)束了，在這一年當(dāng)中，在思想上有所成長(zhǎng)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在廣告業(yè)務(wù)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，播音業(yè)務(wù)上還有待提高學(xué)習(xí)。

在2014年一定努力打開(kāi)一個(gè)新局面，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，要從身邊同事身上學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，尤其是業(yè)務(wù)方面，學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，自己也要加強(qiáng)，不斷提升自己，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作！2014年個(gè)人工作總結(jié)來(lái)自中國(guó)文書(shū)寫(xiě)作網(wǎng)--，僅供學(xué)習(xí)。

一本書(shū)上寫(xiě)著這樣一句話(huà)，你經(jīng)歷的一切事物都是上天賜予你的禮物，有的包裝精美有的破舊不堪，有的令你愛(ài)不釋手，有的你看起來(lái)不喜歡，但是當(dāng)你以后回過(guò)頭來(lái)看，這都是相當(dāng)令人感動(dòng)的禮物，2014年我的領(lǐng)導(dǎo)我的單位我的工作我的生活廣播給我很多很多禮物。

上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()我的東西很多，那天下午家冀哥帶著少博、小車(chē)、子威、李晨熱情的跑來(lái)替我搬家，本來(lái)好多次才能搬干凈的東西瞬間就被幾個(gè)大力士搬到了915，喜歡大家從那時(shí)就開(kāi)始了。

2014年1月13號(hào)，我正式開(kāi)始了在生活廣播的工作和生活。我的節(jié)目是早上5點(diǎn)---7點(diǎn)和下午15點(diǎn)---16點(diǎn)的專(zhuān)題廣告節(jié)目，無(wú)論酷暑還是嚴(yán)冬我都必須4點(diǎn)40就到崗，每天凌晨4點(diǎn)鐘從被窩里爬出來(lái)都是一個(gè)痛苦的事情，但是咬著牙我都堅(jiān)持過(guò)來(lái)了，因?yàn)榧热贿x擇了這樣一個(gè)艱苦的崗位就要風(fēng)雨兼程的堅(jiān)持，所以不管是身體有多么不舒服家里的事情有多繁忙我都強(qiáng)迫自己每天早上的2個(gè)小時(shí)必需清醒必須準(zhǔn)時(shí)，2014年3月我的祖父永遠(yuǎn)的離開(kāi)了我，但是我沒(méi)有請(qǐng)假回去，我覺(jué)得同事們的工作都很繁忙，我請(qǐng)了假別人替我的工作同時(shí)還要負(fù)責(zé)自己的工作，況且那么早，還是不要麻煩大家了，我想我的爺爺會(huì)理解我的，他了解我對(duì)他的愛(ài)。

專(zhuān)題廣告節(jié)目俗稱(chēng)“坐臺(tái)”，可見(jiàn)大家對(duì)他還是有一定的偏見(jiàn)的，但是我不這么認(rèn)為，因?yàn)閷?zhuān)題廣告做好了一樣受聽(tīng)眾的歡迎，拿早上的《清華眼寶光明之聲節(jié)目》來(lái)說(shuō)，我從和嘉賓不熟悉到配合默契，從組織聽(tīng)眾朋友寫(xiě)征文到號(hào)召中老年朋友表演快板、歌曲，節(jié)目豐富多彩非常有趣，而我和嘉賓楊新樂(lè)也一改其他廣告節(jié)目的嘉賓一味講解主持人扮演接線(xiàn)員角色的套路，你一眼我一語(yǔ)，半個(gè)小時(shí)的節(jié)目過(guò)得飛快，我自己也覺(jué)得非常過(guò)癮。

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()其實(shí)我一直希望除了做專(zhuān)題廣告之外還能有其他的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，在生活廣播我的這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了，我剛來(lái)不久，生活廣播的美食達(dá)人總決賽就開(kāi)幕了，我和吳萌、王歡、代瑞一起代表生活廣播的女生現(xiàn)場(chǎng)演唱《新年快樂(lè)》，演出前我在家不停的排練，因?yàn)樵趧e人眼中一個(gè)平凡的歌曲，對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻又不一樣的意義，這是我第一次登臺(tái)演唱，當(dāng)我身著盛裝在臺(tái)上唱歌的時(shí)候我滿(mǎn)是感謝與激動(dòng)。還有3、15生活廣播走進(jìn)索非亞廣場(chǎng)，那時(shí)候天非常的寒冷，我們4個(gè)女生再次上臺(tái)演出，上午10點(diǎn)活動(dòng)正式開(kāi)始，我下了早班趕回家洗臉化妝又火速趕往索非亞教堂廣場(chǎng)，那天演出非常順利，唱完歌我站在露天的廣場(chǎng)上又是發(fā)傳單又是解答聽(tīng)眾問(wèn)題竟然忘記了寒冷。

進(jìn)入6月份天氣漸漸暖合起來(lái)了，生活廣播的活動(dòng)開(kāi)展的如火如荼，6月21號(hào)晚9點(diǎn)“全球節(jié)能環(huán)保熄燈一小時(shí)活動(dòng)”由生活廣播主辦在龍塔舉行，我非常榮幸的擔(dān)任轉(zhuǎn)播工作，在直播間里與本臺(tái)前方記者和其他城市的主持人、記者連線(xiàn)，說(shuō)實(shí)話(huà)得到這一消息時(shí)我很忐忑，沒(méi)有擔(dān)任過(guò)這個(gè)工作總害怕不能勝任，怎么辦？笨鳥(niǎo)先飛吧，我上網(wǎng)查詢(xún)一些關(guān)于環(huán)保、熄燈活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容、把節(jié)目稿早早的寫(xiě)完反復(fù)的修改、下載關(guān)于環(huán)保、節(jié)能的歌曲，后來(lái)我聽(tīng)了節(jié)目的錄音，還是有很多地方不令人滿(mǎn)意，但是我想我成長(zhǎng)了，有了這個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)以后會(huì)更加從容。

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()啤酒節(jié)生活廣播專(zhuān)場(chǎng)也是個(gè)不得不說(shuō)的日子，那天大家真是累得夠嗆，但是回味起來(lái)怎么都是快樂(lè)呢?當(dāng)天我負(fù)責(zé)接待工作,來(lái)賓的門(mén)票都在我的手上,一會(huì)來(lái)一兩個(gè)人一會(huì)來(lái)三四個(gè),我就來(lái)回奔跑在大門(mén)和場(chǎng)地之間，那天所有的工作人員都是生活廣播的主持人和導(dǎo)播編輯們，我們切水果、洗菜、端盤(pán)子、送食品，這些繁瑣的小事情我們忙得不亦樂(lè)乎。活動(dòng)結(jié)束晚上11點(diǎn)了，大家去吃慶功宴，我和玲玲困得不行早早回家了，因?yàn)槲覀冊(cè)?點(diǎn)起床的人晚上9點(diǎn)就睜不開(kāi)眼睛了啊！

其實(shí)好多活動(dòng)的舉辦當(dāng)時(shí)我都是覺(jué)得很辛苦，但是咬牙堅(jiān)持過(guò)來(lái)，發(fā)現(xiàn)那個(gè)大家一起努力一起準(zhǔn)備一起奮斗的過(guò)程是那么的美好和難忘，11月20號(hào)晚上的龍廣推介會(huì)我又是同樣的感受，我和實(shí)習(xí)生樂(lè)樂(lè)負(fù)責(zé)采購(gòu)服裝和道具，之前我們?yōu)槿绾卧O(shè)計(jì)服裝和配飾絞盡腦汁，直到去舞美服裝店才有點(diǎn)靈感，我們?cè)O(shè)計(jì)款式、買(mǎi)材料、買(mǎi)布頭、買(mǎi)玩具、買(mǎi)t恤，和賣(mài)家討價(jià)還價(jià)和租服裝的老板斤斤計(jì)較，和為了拼客不愿意拉我們的出租車(chē)司機(jī)吵架，回到單位又加班加點(diǎn)起早貪黑的練習(xí)走臺(tái)步，20號(hào)當(dāng)天早晨我們餓著肚子去取定做的服裝和鞋然后來(lái)到演出地點(diǎn)一直到下午的2點(diǎn)才吃上一天中的第一口飯，可是大家在一起就是那么的開(kāi)心，我們?cè)诘群騾^(qū)一遍一遍的彩排、練習(xí)，不放過(guò)一個(gè)小細(xì)節(jié)，直到演出圓滿(mǎn)結(jié)束我們的疲勞都變作了歡樂(lè)和歡呼。

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()回憶這一幕幕，腦海里就想放了電影一樣，每個(gè)人的笑臉、每個(gè)人的聲音，每一個(gè)大家共同奮斗的日子真讓人感動(dòng)!我們共同度過(guò)了這不平凡的2014年，我有幸從事我熱愛(ài)的職業(yè)就更應(yīng)該熱愛(ài)我從事的，“熱情、責(zé)任、感恩”將永遠(yuǎn)是我工作的座右銘。

2014年就要過(guò)去了，我很懷念它……

今年以來(lái)，我臺(tái)緊緊圍繞“導(dǎo)向正確、管理科學(xué)、隊(duì)伍過(guò)硬、服務(wù)高效、群眾滿(mǎn)意”20字的總體工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，創(chuàng)新破難，各項(xiàng)工作均取得了快速健康發(fā)展。

一、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，提高新聞宣傳質(zhì)量。 1、重大主題宣傳、典型宣傳有突破。

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()《閱評(píng)動(dòng)態(tài)》的同時(shí)，轉(zhuǎn)告省廣電局，及時(shí)研究推廣xx臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)，讓更多的地方臺(tái)創(chuàng)辦服務(wù)‘資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)’主題宣傳的新欄目和節(jié)目?！?/p>

2、宣傳形式有創(chuàng)新。

“五一”長(zhǎng)假期間，我臺(tái)推出了一組系列報(bào)道——我勞動(dòng)我快樂(lè)。派出了6路記者，分別體驗(yàn)假日里比較繁忙的婦產(chǎn)科護(hù)士、交警、導(dǎo)游、農(nóng)家樂(lè)服務(wù)員、出租車(chē)司機(jī)、車(chē)站檢票員這6個(gè)工種，以記者體驗(yàn)“角色”的創(chuàng)新方式，節(jié)目生動(dòng)活潑，使觀眾耳目一新。

3、外宣稿件明顯增長(zhǎng)。

1—6月，中央級(jí)臺(tái)：廣播2檔（國(guó)際臺(tái)播出），電視4檔（除了黃河臺(tái)所屬160多個(gè)協(xié)作臺(tái)播出外，還在美國(guó)斯科拉衛(wèi)星電視網(wǎng)播出）。省級(jí)臺(tái)：廣播51條，（外宣專(zhuān)題2檔）；電視63條（另有6檔社教專(zhuān)題在省新農(nóng)村頻道播出）。市級(jí)臺(tái)：廣播109條，電視107條。市縣區(qū)新聞協(xié)作網(wǎng)：186條（次）。今年還與黃河臺(tái)合作，以中國(guó)城市電視協(xié)作網(wǎng)與美國(guó)斯科拉頻道為播出平臺(tái)，強(qiáng)化外宣功能，全力提升xx對(duì)外形象，目前，我臺(tái)在美國(guó)斯科拉頻道已播出4部紀(jì)錄片。

4、精品創(chuàng)作取得豐碩成果。

今年3月，我臺(tái)有8件作品獲省級(jí)政府獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)2件，二等獎(jiǎng)2件，三等獎(jiǎng)4件；3件作品獲省級(jí)記協(xié)獎(jiǎng)，其中二等獎(jiǎng)2件，三等獎(jiǎng)1件。

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()5、加快平臺(tái)建設(shè)。

今年我臺(tái)充分發(fā)揮媒體資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦了《xx廣播電視》內(nèi)部贈(zèng)閱資料。7月份又與xxx在線(xiàn)合作，開(kāi)通xx廣播電視網(wǎng)，并進(jìn)行了節(jié)目全新改版，使我臺(tái)成為集電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)為一體的多媒體宣傳機(jī)構(gòu)，使我臺(tái)宣傳手段邁上了新的臺(tái)階，也為宣傳xx提供新的服務(wù)平臺(tái)。

二、深入開(kāi)展廣播電視通村入戶(hù)工程，提高廣播電視覆蓋率。 1、提高廣播電視入戶(hù)率。我臺(tái)始終堅(jiān)持全縣農(nóng)村廣播電視工作發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步提高有線(xiàn)廣播電視入戶(hù)率。今年1—7月，新發(fā)展有線(xiàn)電視用戶(hù)4133戶(hù)，到目前，全縣有線(xiàn)電視用戶(hù)已達(dá)106000多戶(hù)，入戶(hù)率達(dá)98%以上。

2、實(shí)施廣播“村村響”工程。按照廣播“村村響”工程三年規(guī)劃，今年安排了80個(gè)行政村村委會(huì)、公共綠地、民工之家共安裝智能化廣播音箱170只，目前已有7個(gè)行政村完成“村村響”工程，有30多個(gè)村正在落實(shí)資金，力爭(zhēng)早日完工。全縣122個(gè)行政村已完成“村村響”工程，完成總數(shù)的50%。

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()與廣播共享。新聞節(jié)目制作完成時(shí)間縮短，避免了反復(fù)剪緝，目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行逐步趨于穩(wěn)定。

2、上半年，還新添置了5臺(tái)最先進(jìn)的磁卡攝象機(jī)，臺(tái)內(nèi)設(shè)備數(shù)字化程度進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播設(shè)備也得到更新，添置了10米搖臂，為大型節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)攝制創(chuàng)造了條件。新添置了廣播直播室、錄音室數(shù)字設(shè)備，調(diào)頻立體聲的音質(zhì)提高明顯。改造了廣播、電視錄音室，重新裝修了90平米電視演播室。按照計(jì)劃，在7.1開(kāi)通xx廣播電視視頻網(wǎng)站。“5。1”前期新增加湖南衛(wèi)視和福建東南衛(wèi)視兩套節(jié)目，我臺(tái)有線(xiàn)電視播出節(jié)目達(dá)到35個(gè)。為廣告創(chuàng)收安裝了4路衛(wèi)視節(jié)目截播系統(tǒng)、增加了8路流動(dòng)字幕疊加設(shè)備、升級(jí)了圖文操作系統(tǒng)。半年來(lái)用于節(jié)目改版共計(jì)投入260萬(wàn)元。

四、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高廣電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 1、加快推進(jìn)廣電二期工程建設(shè)。

爭(zhēng)取政策扶持，完成1.4萬(wàn)余平方米的土地性質(zhì)改變(：)，由綜合用地改為商住用地，為基地經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?？偼顿Y6000萬(wàn)元的二期工程已全面啟動(dòng)，首期72套商住樓正在抓緊施工建設(shè)。8月份將全面完工并交付使用。

2、發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，努力打造生態(tài)影視文化基地。

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()宴》、《心中有鬼》等影視大片。目前我臺(tái)又與中央電視臺(tái)、中央新聞電影制片廠(chǎng)合作，進(jìn)行兒童情景劇投資拍攝，向電視產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。

本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)12 每年到了半年的時(shí)候都要總結(jié)一下上半年的工作情況，每次都覺(jué)得不盡人意，也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術(shù)，永遠(yuǎn)沒(méi)有完美的時(shí)候！

今年上半年主要負(fù)責(zé)和各個(gè)單位的合辦欄目：和民政局合辦的《民政之窗》、和建設(shè)局合辦的《建設(shè)風(fēng)采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產(chǎn)》、和三星集團(tuán)合辦的《三星之旅》，有人說(shuō)你多好啊，節(jié)目一周才錄一次，平時(shí)多么清閑啊！是啊，這就是站著說(shuō)話(huà)不腰疼的典型！雖然這幾個(gè)欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的，但是每次都是對(duì)方給稿子過(guò)來(lái)，有些稿子好用，有些稿子就得改，還不如自己寫(xiě)稿子來(lái)得容易，直播節(jié)目是快餐文化，過(guò)去就過(guò)去了，有不完美的地方也只能成為無(wú)法改變的遺憾，但是錄播節(jié)目就不一樣了，每次都力求完美，錄一遍不滿(mǎn)意再來(lái)一遍，一遍一遍又一遍，直到自己覺(jué)得還可以為止！有時(shí)候傳稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能發(fā)給我，我只好在大家都休息的時(shí)候過(guò)來(lái)錄節(jié)目，說(shuō)這些并不是訴苦，只是想說(shuō)每個(gè)工作崗位都很重要，想要干好了都不容易，并沒(méi)有高低貴賤之分！把分內(nèi)的工作兢兢業(yè)業(yè)的做好才是我們應(yīng)當(dāng)應(yīng)分的事！

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()上半年我們?nèi)嗣駨V播電臺(tái)還舉辦了很多場(chǎng)次的活動(dòng)，用活動(dòng)讓大家注意到我們，這是提升品牌影響力的最好的方法，蔡珊珊老師在“山東省縣級(jí)廣播電臺(tái)聯(lián)盟年會(huì)”上也曾強(qiáng)調(diào)過(guò)活動(dòng)的重要性，由此看來(lái)，我們的發(fā)展和眼光是正確的也是走在前沿的！我有幸在這樣一個(gè)有前瞻性的團(tuán)隊(duì)中，有幸參與了各個(gè)活動(dòng)，我們?cè)谀瓿醯臅r(shí)候提前一天上班，就提前一天把車(chē)展的方案給領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目了，我們就搶得了先機(jī)，舉辦的縣第二屆誠(chéng)信315“中海石油杯”房車(chē)裝飾博覽會(huì)獲得前所未有的成功，36家車(chē)行160多輛車(chē)齊聚廣電大廈廣場(chǎng)，聲勢(shì)之浩大、規(guī)模之宏偉，是以往哪一屆車(chē)展都無(wú)可比擬的！這就是先人一步的結(jié)果！

我們還舉辦了太陽(yáng)能展，這也是廣電中心頭一個(gè)，廣播電臺(tái)開(kāi)了先河，也得到了聽(tīng)眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)！

我們舉辦的“中國(guó)聯(lián)通沃3g”杯“文明幸?！蔽业募亦l(xiāng)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)得到了社會(huì)各界的大力支持，共收到稿件500余份。共評(píng)出獲獎(jiǎng)作品48篇，其中一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)5名、三等獎(jiǎng)10名、優(yōu)秀獎(jiǎng)30名、最佳組織獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎(jiǎng)20名。人民廣播電臺(tái)在五一期間已經(jīng)對(duì)一、二、三等獎(jiǎng)作品進(jìn)行了展播。

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()臺(tái)、江蘇新沂電臺(tái)、江蘇徐州賈汪臺(tái)代表共計(jì)一百余人參加了本次大會(huì)。

這是一次廣播電臺(tái)的盛會(huì)，我有幸聆聽(tīng)了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課，真的受益匪淺！我們還舉辦了很多活動(dòng)：收音機(jī)收藏展、母親節(jié)特別節(jié)目等等，活動(dòng)讓我們提升了品牌形象，讓聽(tīng)眾看到了我們的實(shí)力和影響力，也讓人民廣播電臺(tái)聚集了更多的人氣和人情味！

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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()向創(chuàng)收好的同志取取經(jīng)，好好向人家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取完成廣告創(chuàng)收，多為電臺(tái)減輕點(diǎn)負(fù)擔(dān)！

過(guò)去一半了，下半年的工作該怎么樣干、怎樣才能干的更好？這是擺在每個(gè)人面前的一個(gè)問(wèn)題，答案是什么呢？就像有人所說(shuō)到的“下半年好好干”！對(duì)，下半年好好干！我相信這不會(huì)只是一句空話(huà)，我會(huì)針對(duì)自己的特點(diǎn)重新啟程，無(wú)論是在節(jié)目上還是在創(chuàng)收上爭(zhēng)取有嶄新的突破！

廣播電臺(tái)2014年上半年總結(jié)

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公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事:

大家下午好!

我是本次會(huì)議的主持人，很高興在這里和大家見(jiàn)面，同時(shí)對(duì)大家的參與表示熱烈的歡迎和真心的感謝。

開(kāi)場(chǎng)白：回顧20xx年，我們攜手走過(guò)的歲月。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗。此刻20xx已如約而至，我們滿(mǎn)懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，一起回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_(kāi)工作打好基礎(chǔ)。

回眸我們的每一個(gè)成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，也期待我們一起攜手展開(kāi)新的篇章?，F(xiàn)在我宣布：20xx年總結(jié)大會(huì)正式開(kāi)始!

首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹參加此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)：

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，方華物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員：總經(jīng)理，工會(huì)主席，總經(jīng)理助理、以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，各職能部門(mén)經(jīng)理。

大會(huì)總共5各議程，第一項(xiàng)：各項(xiàng)目、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人作述職報(bào)告

第二項(xiàng)：物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員點(diǎn)評(píng);

第三項(xiàng)：物業(yè)總經(jīng)理重要工作總結(jié)及要求;

第四項(xiàng)：優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎(jiǎng)儀式;

第五項(xiàng)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要中作指示;

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：由述職人員簡(jiǎn)述20xx年工作總結(jié)及20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃，首先有請(qǐng)上東灣物業(yè)服務(wù)中心張優(yōu)滿(mǎn)張經(jīng)理。

接下來(lái)有請(qǐng)工程管理部徐經(jīng)理發(fā)言。

各位經(jīng)理的發(fā)言，既對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，也提出了20xx年的工作要點(diǎn)。希望在新的一年里，各項(xiàng)目、部門(mén)負(fù)責(zé)人能以今天的總結(jié)為鞭策，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，不斷進(jìn)取，帶領(lǐng)部門(mén)員工創(chuàng)造出更好的成績(jī)。大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：由物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)20xx年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，首先有請(qǐng)盧經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，下面有請(qǐng)總經(jīng)理助理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；接下來(lái)有請(qǐng)總經(jīng)理助理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；下面有請(qǐng)公會(huì)主席進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子是公司的旗幟，是公司前進(jìn)的指路燈，相信在我們領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果會(huì)不斷的擴(kuò)大，品質(zhì)會(huì)不斷的提高，公司形象也會(huì)不斷的提升。讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x領(lǐng)導(dǎo)班子帶來(lái)的精彩發(fā)言。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，由物業(yè)公司總經(jīng)理做重要工作總結(jié)及要求，大家掌聲歡迎。

首先有請(qǐng)孫總上臺(tái)宣讀優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工名單，請(qǐng)孫總、喬主席、高總、黃總、盧經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎(jiǎng)。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蚴艿奖碚玫膬?yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工表示祝賀。我們真心希望今天榮獲表彰的同事們，以此為起點(diǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，也期待明年有更多的同事能站在這里。

下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言；接下來(lái)有請(qǐng)表現(xiàn)突出員工代表發(fā)言；我想和發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望奮戰(zhàn)在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，大家掌聲歡迎,講話(huà)同樣讓我們受益匪淺，讓我們對(duì)新的一年充滿(mǎn)信心、充滿(mǎn)期待。好吧，就讓我們?cè)谛碌囊荒昀飶堥_(kāi)騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔,讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。

結(jié)束語(yǔ)：昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌，20xx年我們站在新的起點(diǎn)上，放大已有的優(yōu)勢(shì)，凸顯潛在的實(shí)力，營(yíng)造不具備的條件，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，一起展望美好的未來(lái)。再次感謝各位的參與，謝謝!

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：總結(jié)表彰大會(huì)主持詞大家早上好!

####年年會(huì)如約而至，我們滿(mǎn)懷期待歡聚一堂，召開(kāi)“···####年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”，目的是回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_(kāi)工作打好基礎(chǔ)。

本次會(huì)議共以下四項(xiàng)議程：

第一項(xiàng)：集團(tuán)公司各部門(mén)做本年度工作總計(jì)及下年度工作計(jì)劃。第二項(xiàng)：完成####年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。

第三項(xiàng)：優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。

第四項(xiàng)：集團(tuán)公司總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：

集團(tuán)公司各部門(mén)做####年工作總結(jié)及####年工作計(jì)劃。

1.集團(tuán)公司審計(jì)部····。

2.集團(tuán)公司行政人事部···。

3.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部···。

下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十二

——遺留問(wèn)題處理取得積極進(jìn)展

20xx年5月18日，皇姑區(qū)非法強(qiáng)拆問(wèn)題得到基本落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，?jīng)過(guò)多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗(yàn)檢測(cè)中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安臵問(wèn)題，于今年4月6日，在市政府328會(huì)議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺(tái)子臵換土地32畝，同時(shí)還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實(shí)，維護(hù)了企業(yè)權(quán)益，國(guó)有資產(chǎn)得到了保值和增值。

20xx年，在公司面臨經(jīng)營(yíng)困難、賬戶(hù)被封和辦公樓被法院拍賣(mài)的歷史背景下，經(jīng)本人申請(qǐng)，市勞動(dòng)局批準(zhǔn)為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當(dāng)時(shí)這部分職工的后顧之憂(yōu)和養(yǎng)老問(wèn)題。近幾年，隨著我市養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整，病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距，部分職工因此上訪(fǎng)，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續(xù)，又一次解決了這部分職工的后顧之憂(yōu)和養(yǎng)老問(wèn)題。

——為職工辦實(shí)事推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

為鼓勵(lì)員工致力于企業(yè)不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果，隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，20xx年將企業(yè)效益工資標(biāo)準(zhǔn)提高了120%;繼續(xù)開(kāi)展重大節(jié)日走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪(fǎng)慰問(wèn)先進(jìn)勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶(hù)，補(bǔ)助金額合計(jì)2.9萬(wàn)元; 為上崗職工辦理意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療附加保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn); 為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險(xiǎn);為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼;為生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)骨干破格晉升職稱(chēng)。

——黨建工作取得新進(jìn)展

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會(huì)制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實(shí)際，上半年中心組共組織理論學(xué)習(xí)8次。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。材料采購(gòu)、設(shè)備租賃和外委施工隊(duì)的選定實(shí)行招標(biāo)，合同逐級(jí)履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項(xiàng)班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。

今年重點(diǎn)項(xiàng)目黨員工程立項(xiàng)10個(gè)，各項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展黨建工作，以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動(dòng)為載體，推動(dòng)了?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的開(kāi)展。在局慶祝建黨九十周年大會(huì)上，我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到大會(huì)表彰。

黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實(shí)，制訂完善了一系列制度，并納入到經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)管理中。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部公開(kāi)承諾制、崗前廉政談話(huà)制，科、隊(duì)(站)長(zhǎng)以上干部和管錢(qián)管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，簽約率100%，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和科、隊(duì)(站)長(zhǎng)以上干部違法違紀(jì)率為零。

在肯定上半年成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到總公司在經(jīng)營(yíng)和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

六是甲供材管理不到位，出入庫(kù)不及時(shí)，盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)，結(jié)算不及時(shí)，造成成本數(shù)據(jù)不真實(shí);

七是合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，先斬后奏、陰陽(yáng)合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

十是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差，工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài)，工作效率低下，不作為，有時(shí)還亂作為，職工反映極差;激勵(lì)和分配機(jī)制不健全，績(jī)效考核不到位。

針對(duì)這些問(wèn)題和不足，我們將采取切實(shí)有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。

二、下半年重點(diǎn)工作安排

(一)工程項(xiàng)目過(guò)程管理要規(guī)范

要以計(jì)劃為龍頭，全力抓好在建工程。所有項(xiàng)目部依據(jù)公司體系文件及

施工合同

繼續(xù)做好項(xiàng)目策劃工作。認(rèn)真編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《項(xiàng)目安全、環(huán)保計(jì)劃》、《項(xiàng)目成本計(jì)劃》和《項(xiàng)目廉政

工作計(jì)劃

》等六個(gè)文件;項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)班子成員主要解決三個(gè)問(wèn)題：一是確定要達(dá)到的目標(biāo)，二是確定要達(dá)到目標(biāo)所采取行動(dòng)的原則、方案和程序，三是確定行動(dòng)所需的資源。項(xiàng)目

策劃書(shū)

在實(shí)施的過(guò)程中，要做到動(dòng)態(tài)調(diào)整，滿(mǎn)足工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變化的需要，真正解決施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差等問(wèn)題。

公司總部要規(guī)范項(xiàng)目效益考核指標(biāo)評(píng)估。在思想上，切實(shí)把項(xiàng)目評(píng)估作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，建立一支綜合能力比較全面，具備不同類(lèi)型的工程項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)預(yù)算隊(duì)伍，有較為完備的科學(xué)評(píng)估程序和指標(biāo)體系，能夠快速編制、分解內(nèi)部預(yù)算。在施工前期就能編制完成內(nèi)部預(yù)算，使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標(biāo)、盈利標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，做到內(nèi)部預(yù)算與工程施工的進(jìn)展同步完善，隨時(shí)修正數(shù)據(jù)，使效益控制標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到科學(xué)、合理，并依法簽訂好《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任狀》。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，班子集體領(lǐng)導(dǎo)，?重大問(wèn)題集體決策、重要工作情況通報(bào)和重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告?三項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月要以書(shū)面形式匯報(bào)施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本核算、財(cái)務(wù)狀況和文明施工等情況，自覺(jué)接受公司的監(jiān)督。

強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作，要把住項(xiàng)目效益跟蹤考核監(jiān)督關(guān)。總公司、公司派出的審計(jì)人員要直接對(duì)兩級(jí)總部班子負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。以合同價(jià)款收入與實(shí)際支出進(jìn)行對(duì)比分析，監(jiān)督檢查成本控制情況，幫助項(xiàng)目部糾正經(jīng)營(yíng)管理偏差，以獲取最大效益為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)工程實(shí)際取得的效益進(jìn)行全面地分析總結(jié)。一旦工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生虧損，或質(zhì)量、安全、工期等發(fā)生重大問(wèn)題，在什么情況下，采取什么措施，如警告、限期整改、撤換項(xiàng)目經(jīng)理等，都應(yīng)該制度化、規(guī)范化，做到有理有據(jù)，對(duì)不稱(chēng)職或素質(zhì)低下的項(xiàng)目經(jīng)理要果斷撤換，這樣才能更好地發(fā)揮約束機(jī)制的教育、威懾作用。要把住項(xiàng)目終結(jié)效益考核審計(jì)關(guān)。在工程竣工交付時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目承包的內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)取得的收入與支出進(jìn)行合理化審計(jì)分析，保證會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)準(zhǔn)確，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵(lì)分配機(jī)制，以此充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員的積極性，使項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。

(二)工程項(xiàng)目成本核算管理要規(guī)范

在組織上，要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員配備，明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子，項(xiàng)目建成后即行解體，所以不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)對(duì)公司整體利益負(fù)責(zé)任，應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與項(xiàng)目之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。要明確成本控制者及任務(wù)，使成本控制有人負(fù)責(zé)，避免成本大了，費(fèi)用超了，項(xiàng)目虧了，責(zé)任卻不明的問(wèn)題。

在技術(shù)上，要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書(shū)中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)和新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。

在經(jīng)濟(jì)上，要控制人工費(fèi)。人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大，一般都在lo%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達(dá)到降低工日消耗，控制工程成本的目的。

要控制材料費(fèi)。材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%—75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一定要遵守量、價(jià)分離的原則，做好材料費(fèi)控制工作。一是對(duì)材料用量的控制。首先是堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度;其次是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術(shù)和新工藝;最后是對(duì)工程進(jìn)行功能分析，對(duì)材料進(jìn)行性能分析，力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。二是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。首先是對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查，掌握原材料的市場(chǎng)行情和未來(lái)趨勢(shì)，做到心中有數(shù)，及早應(yīng)變，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料;其次是合理組織運(yùn)輸，就近購(gòu)料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本;再就是要考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料儲(chǔ)備。

要控制機(jī)械費(fèi)。盡力減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過(guò)合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，避免因不正當(dāng)使用，而造成機(jī)械設(shè)備的閑臵。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑臵機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。

要加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹?質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，誠(chéng)信永遠(yuǎn)，追求無(wú)限?的質(zhì)量方針，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，把?三檢制?真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。

要加強(qiáng)合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開(kāi)始，至保修期結(jié)束止，尤其要加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進(jìn)展效果，以防止被對(duì)方索賠。

(三)工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范

對(duì)項(xiàng)目的一次分配可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、難易程度和時(shí)間跨度確定工資收入標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部其他人員的

崗位職責(zé)

，對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行項(xiàng)目期薪制。項(xiàng)目部其他一般管理人員實(shí)行崗薪制，并與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。

實(shí)行項(xiàng)目期薪制，在二次分配中，必須側(cè)重與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額和項(xiàng)目成本降低總額復(fù)合掛鉤，體現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個(gè)項(xiàng)目分配中的激勵(lì)作用，在全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，二次分配與一次分配相比，其在分配總量中的權(quán)重應(yīng)大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時(shí)間安排必須明確，同時(shí)應(yīng)具備以下條件：工程交工驗(yàn)收并交付業(yè)主或總承包方認(rèn)可，完成了項(xiàng)目對(duì)企業(yè)內(nèi)外的工程結(jié)算、材料結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算等，企業(yè)審計(jì)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效果予以審計(jì)確認(rèn)，工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)(如質(zhì)量、安全、交工資料等)予以考核確認(rèn)。以上工作中，尤其要突出項(xiàng)目資金的回收到位。完成上述工作后，即可兌現(xiàn)二次分配。

(四)工程項(xiàng)目安全管理要規(guī)范

對(duì)于我們施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其具有生產(chǎn)流動(dòng)性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化及勞動(dòng)密集型等特征，所以一直是風(fēng)險(xiǎn)、威脅和危險(xiǎn)比較大的行業(yè)，極易發(fā)生事故。但是，企 業(yè)或項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，往往存在僥幸心理，過(guò)于相信自身抵御各類(lèi)安全危機(jī)事件的能力，未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然，結(jié)果很多原本有足夠的時(shí)間可以避免，或是及時(shí)采取救援措施就能把安全局勢(shì)控制在某特定范圍內(nèi)的，都由于管理者的粗心大意、過(guò)于自信而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。要對(duì)安全危機(jī)管理的效果認(rèn)真科學(xué)地作出歸納。?前事不忘，后事之師?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善計(jì)劃中的不足和缺陷，為今后安全危機(jī)管理計(jì)劃的修訂提供完善的依據(jù)。

1.從企業(yè)制度做起。首先，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：無(wú)責(zé)任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次，建立健全安全生產(chǎn)保證體系(組織保證體系、教育培訓(xùn)保證體系、管理制度保證體系和技術(shù)措施保證體系)。通過(guò)嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)，確保本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍的施工安全、交通安全和防火防災(zāi)等工作。要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保過(guò)程有檢查，年終有考核，做到獎(jiǎng)罰分明。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員等各負(fù)其職。

2.從安全措施做起。編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，安全警示標(biāo)志設(shè)臵和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，消防安全等。

3.建立安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。中國(guó)有句古語(yǔ)?凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?，只有預(yù)先做好準(zhǔn)備，才能最大程度地防止或降低危機(jī)事件帶來(lái)的損害。當(dāng)某單項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)，施工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)要開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全，把損失降到最低。

(五)工程項(xiàng)目分包管理要規(guī)范

公司要大力推行分包合同?八堅(jiān)持八不許?的管理辦法，從思想上、組織上和制度上筑起施工經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范有效屏障，提升整體合同管理水平。

1.堅(jiān)持分包登記制，不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進(jìn)行資格審查，審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后，方可允許參與分包工程投標(biāo)、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時(shí)，將那些信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入企業(yè)內(nèi)部分包商資源庫(kù)，培育優(yōu)質(zhì)的分包商作為長(zhǎng)期合作伙伴，以備工程建設(shè)之需。

2.堅(jiān)持分包審批制，不允許無(wú)計(jì)劃簽訂分包合同。為避免分包隊(duì)伍選聘的隨意性，工程開(kāi)工前，要求項(xiàng)目部在前期工程策劃書(shū)中就必須對(duì)自行施工和分包的工程量、分包單位應(yīng)具備的條件和實(shí)力加以明確，杜絕出現(xiàn)分包合同未經(jīng)法律部門(mén)審核隨意簽訂的現(xiàn)象。

3.堅(jiān)持與主合同掛鉤制，不允許脫離主合同簽訂分包合同。 堅(jiān)持從合同必須依賴(lài)主合同而成立，其約定的內(nèi)容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅(jiān)持分包合同與主合同掛鉤制，將分包合同的工程量、價(jià)格和約束條件等內(nèi)容與主合同相適應(yīng)，確保項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

4.堅(jiān)持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同。合同文本的起草是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)活，為謹(jǐn)防交易中的合同條款?陷阱?，利用作為承包方的優(yōu)勢(shì)地位，規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經(jīng)審批、私自定價(jià)、先斬后奏和亂作為的違紀(jì)行為。對(duì)分包

合同范本

進(jìn)行修改完善，使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，采用加密固化、只許填空的形式，防止隨意改動(dòng)合同文本所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

5.堅(jiān)持依據(jù)合同支付制，不允許無(wú)合同支付款項(xiàng)。通過(guò)分包合同加強(qiáng)成本控制、防止計(jì)劃外支付和超額支付，對(duì)提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財(cái)務(wù)支付入手，堅(jiān)持嚴(yán)格依據(jù)合同來(lái)支付工程款項(xiàng)，避免項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。

6.堅(jiān)持過(guò)程確認(rèn)資料結(jié)算制，不允許協(xié)商確定結(jié)算價(jià)。合同內(nèi)的合格工程量、費(fèi)用和扣款事項(xiàng)，合同外的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作量及簽證原因，是合同履行過(guò)程確認(rèn)資料的重要內(nèi)容。過(guò)去，由于不太重視過(guò)程確認(rèn)資料或過(guò)程資料確認(rèn)不規(guī)范，曾出現(xiàn)分包單位在結(jié)算時(shí)漫天要價(jià)、分包結(jié)算久拖不決的現(xiàn)象，無(wú)奈之下采取協(xié)商方式確定結(jié)算價(jià)格，又容易導(dǎo)致訴訟糾紛。為此，對(duì)過(guò)程確認(rèn)資料的內(nèi)容、格式、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、確認(rèn)時(shí)限和權(quán)限等要進(jìn)行規(guī)范，并規(guī)定凡是不符合要求的過(guò)程確認(rèn)資料一律不作為分包結(jié)算依據(jù)，既便于操作，也便于管理。

7.堅(jiān)持超額再審制，不允許小合同大結(jié)算。工程領(lǐng)域小合同大結(jié)算弊病產(chǎn)生的原因，一是項(xiàng)目管理者為規(guī)避招標(biāo)，將工程化整為零，二是企業(yè)內(nèi)部人員與分包方相互勾結(jié)，形成利益共同體，虛報(bào)工程造價(jià)，三是因分包管理工作計(jì)劃性不強(qiáng)，過(guò)程控制不嚴(yán)所致。因此，嚴(yán)格控制小合同大結(jié)算十分必要，預(yù)計(jì)分包合同最終結(jié)算額超過(guò)分包合同簽訂額20%的，就必須按分包工程審批流程，重新辦理分包審批，簽訂分包合同，保證分包合同處于受控狀態(tài)。

8.堅(jiān)持合同關(guān)閉責(zé)任制，不允許遺留隱患。由于項(xiàng)目一次性的特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目結(jié)算后，項(xiàng)目管理人員也會(huì)隨之分散轉(zhuǎn)移，分包合同能否及時(shí)關(guān)閉就顯得十分重要。否則，時(shí)間拖得越久，承分包雙方產(chǎn)生糾紛的可能性就越大，合同全生命周期管理的要求也就難以實(shí)現(xiàn)。要求具備關(guān)閉條件的，必須限期關(guān)閉，暫時(shí)達(dá)不到條件的，責(zé)任落實(shí)到人，限期制定解決措施。同時(shí)制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度，確保合同及時(shí)關(guān)閉工作能夠常態(tài)化。

(六)繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，拓展企業(yè)市場(chǎng)空間

要改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方式，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要把招投標(biāo)工作作為頭等大事來(lái)抓，站穩(wěn)老市場(chǎng)，開(kāi)辟新市場(chǎng)，確保承攬指標(biāo)按計(jì)劃完成。

(七)貫徹“七一”講話(huà)精神，加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹講話(huà)精神。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，自覺(jué)用?七一?講話(huà)精神指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，促進(jìn)發(fā)展，切實(shí)把黨建工作提高到一個(gè)新水平。

鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果。要通過(guò)黨員工程、黨員示范崗等載體，將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動(dòng)進(jìn)一步落到實(shí)處，著力拓寬黨員承諾內(nèi)容，創(chuàng)新承諾方式，增強(qiáng)承諾實(shí)效。要以本次大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)熱潮，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在?七一?講話(huà)中明確指出：?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記，我們手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來(lái)為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)并自覺(jué)接受人民監(jiān)督，決不能把權(quán)力變成牟取個(gè)人或少數(shù)人私利的工具。各級(jí)干部都要自重、自省、自警、自勵(lì)，講黨性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說(shuō)多干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，切實(shí)落實(shí)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持深入基層，深入職工群眾，塑造良好形象。把三級(jí)總部班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想工作。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，要培育2個(gè)有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型。以?迎全運(yùn)文明沈陽(yáng)行動(dòng)?為載體，抓好?創(chuàng)建文明企業(yè)，爭(zhēng)做文明職工，爭(zhēng)做文明使者?的文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好宣傳工作，大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。

我們肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大。務(wù)必要牢記歷史使命，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動(dòng)搖、不懈怠，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑，咬定目標(biāo)不放松，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗!

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公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十三

在過(guò)去的一年里，全市各級(jí)政法綜治部門(mén)在市委、市政府和各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展大局，牢牢把握穩(wěn)定主題，著力深化“建設(shè)平安常州、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)，不斷推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，營(yíng)造出平安文明、穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

一、堅(jiān)定不移地維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。我市切實(shí)加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線(xiàn)斗爭(zhēng)，下發(fā)了《關(guān)于在社會(huì)治安綜合治理工作中進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家安全人民防線(xiàn)建設(shè)的通知》，各級(jí)政法機(jī)關(guān)在著力抓好情報(bào)信息和偵控調(diào)查的同時(shí)，嚴(yán)密構(gòu)建國(guó)家安全人民防線(xiàn)，有效地防范和打擊了境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的滲透破壞活動(dòng)。繼續(xù)強(qiáng)化同_功等邪教組織的斗爭(zhēng)，破獲8起_功刑事案件，抓獲_功違法犯罪成員23名，搗毀_功地下團(tuán)伙2個(gè)，幫教轉(zhuǎn)化_功骨干成員26人，轉(zhuǎn)化率達(dá)56.4，并組織開(kāi)展集中打擊整治“實(shí)際神”邪教組織專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保宗教領(lǐng)域的安全和穩(wěn)定。全市繼續(xù)堅(jiān)持突出矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會(huì)制度和情況報(bào)告制度，共直接排查調(diào)處疑難矛盾糾紛609件，其中重大突出矛盾糾紛374件，調(diào)處成功率分別為98.3和96.5。此外，我市還組織開(kāi)展集中處理涉法上訪(fǎng)案件工作、互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星天線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)整治等，建立了反恐怖工作指揮協(xié)調(diào)機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)密了維護(hù)政治穩(wěn)定的基礎(chǔ)防范。全年未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件?！冻Ｖ菔袌?jiān)持“四抓四強(qiáng)化”，切實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作》被省委辦公廳刊用，并在全省矛盾糾紛排查調(diào)處工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

二、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持嚴(yán)打方針。全市各級(jí)政法部門(mén)始終堅(jiān)持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪主動(dòng)進(jìn)攻的高壓態(tài)勢(shì)，尤其是公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步提高偵查破案水平，全力打造破案攻堅(jiān)品牌。全市共立刑事案件21393起，刑事發(fā)案總量在連續(xù)三年下降的基礎(chǔ)上又下降了1.2，破獲12125起，破案率為56.7，比上年上升2;立“八類(lèi)案件”732起，比上年下降1.6，破獲634起，破案率為86.6;全市命案?jìng)善坡蔬_(dá)93.5，天寧、新北實(shí)現(xiàn)命案全破;省級(jí)掛牌督辦的3起涉黑涉惡案件全部告破，外地殺人逃犯追回?cái)?shù)位居全省第二。全市共批捕各類(lèi)刑事犯罪案件2474件3827人，起訴2683件4159人，其中，批捕殺人、強(qiáng)奸、搶劫等嚴(yán)重暴力犯罪案件341件557人、起訴325件572人，批捕盜竊、搶奪等多發(fā)性侵財(cái)犯罪案件1268件1958人、起訴1295件2027人;共審結(jié)一審刑事案件2872件4264人。在判決已發(fā)生法律效力的案件中，判處五年以上有期徒刑、無(wú)期徒刑直至死刑621人。

三、突出重點(diǎn)地推進(jìn)平安創(chuàng)建。全市上下把“平安常州”創(chuàng)建活動(dòng)作為深化政法綜治工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要載體，突出抓好“大防控”、“大調(diào)解”和基層基礎(chǔ)的“兩大一基”工作措施的落實(shí)，做到以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。

根據(jù)《常州市社會(huì)治安防控體系建設(shè)總體方案》，著力構(gòu)建社會(huì)面、居民住宅區(qū)、單位內(nèi)部、重點(diǎn)要害部位、公共復(fù)雜場(chǎng)所五個(gè)治安防控網(wǎng)絡(luò)。目前，全市132個(gè)派出所共配備警力1682名，建立社區(qū)警務(wù)室(站)595個(gè)，升級(jí)改造17個(gè)市際卡口、49個(gè)應(yīng)急卡口、131個(gè)縣(區(qū))、鎮(zhèn)卡口。各地還廣泛挖掘治安防范資源，組織共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、民兵、出租車(chē)司機(jī)、城管隊(duì)員、保安輔警等力量，建立起形式多樣的治安巡邏隊(duì)。全市新安裝自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)7280戶(hù)，新增技防設(shè)施5440個(gè)，住宅小區(qū)樓寓防盜門(mén)安裝率達(dá)90.4，實(shí)行物業(yè)安全管理的社區(qū)達(dá)81.1，20_年以來(lái)建成的居民小區(qū)都建成了技防小區(qū)。

認(rèn)真組織實(shí)施《關(guān)于建立常州市社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制的意見(jiàn)》，轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)普遍成立了集預(yù)防、排查、控制、調(diào)解和處理于一體的社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心，建立健全了一系列工作制度和工作運(yùn)行規(guī)范，實(shí)行人民調(diào)解、行政調(diào)解和訴訟調(diào)解三措并舉，共調(diào)解各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛7800余起，接待來(lái)訪(fǎng)1257批次，排查重大糾紛173件，勸阻集訪(fǎng)109批次。大調(diào)解機(jī)制及近萬(wàn)名調(diào)解人員忠于職守，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一道防線(xiàn)上積極作為，尤其是在“鐵本事件”的特殊時(shí)期，發(fā)揮了極為重要的作用。

切實(shí)落實(shí)市五部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層組織建設(shè)的規(guī)定》，目前，全市各鎮(zhèn)、街道都已建立綜治辦，配備專(zhuān)職干部107名，呈現(xiàn)出年齡低、文化高、素質(zhì)好的結(jié)構(gòu)?；鶎由鐓^(qū)民警占派出所警力的48.2%，司法所力量得到充實(shí)，治調(diào)組織實(shí)現(xiàn)了“三落實(shí)”。我市還下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》和《老住宅小區(qū)綜合整治與轉(zhuǎn)入物業(yè)管理實(shí)施方案》，把治安防范設(shè)施等納入整治改造項(xiàng)目，共投入資金累計(jì)8.36億元，得到國(guó)家建設(shè)部的充分肯定。同時(shí)，各級(jí)進(jìn)一步加大工作經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入，確保了政法綜治工作的健康順利開(kāi)展。

四、扎扎實(shí)實(shí)地深化綜合治理。各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的若干規(guī)定》，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。全市外來(lái)人口信息采集人數(shù)為72.8萬(wàn)人，采集率為93.3%，房屋出租簽約率為100%，外來(lái)人口刑事犯罪率比上年下降1.5個(gè)百分點(diǎn);現(xiàn)有刑釋解教人員793名，其中736名得到安置，767名落實(shí)了幫教措施，安置率和幫教率分別為92.8%、96.7%，重新犯罪率為1.9%，比上年下降1.2個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)一步完善了三級(jí)預(yù)防青少年違法犯罪組織機(jī)構(gòu)，428所學(xué)校全部配備法制副校長(zhǎng)，建立了青少年法律學(xué)校、青少年教育基地、青少年法制宣傳教育中心、青少年維權(quán)中心和青少年法律援助平臺(tái)等，“青少年維權(quán)崗”活動(dòng)深入開(kāi)展，在校生刑事作案占總數(shù)的2.1%，比上年下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。全市建立完善了責(zé)任督察機(jī)制、綜治政績(jī)考察制度和掛鉤共建制度，共對(duì)96個(gè)單位進(jìn)行了責(zé)任查究，否決了31個(gè)市級(jí)文明單位(標(biāo)兵)和3個(gè)縣處級(jí)單位“好班子”以及2個(gè)大型企業(yè)“依法治市先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，對(duì)13個(gè)鎮(zhèn)(街道)、單位予以警示并限期整改。與此同時(shí)，全市還致力于在思路、機(jī)制、措施上創(chuàng)新，在發(fā)展物業(yè)安防產(chǎn)業(yè)、實(shí)行聯(lián)防體制改革、建設(shè)“新市民”公寓、構(gòu)建“技防城市”工程、拓展財(cái)物守護(hù)領(lǐng)域等方面，積極探索實(shí)踐社會(huì)治安防范產(chǎn)業(yè)化，形成了政法綜治工作特色品牌，得到了上級(jí)機(jī)關(guān)的充分肯定和全省乃至全國(guó)各地的普遍關(guān)注。

五、積極主動(dòng)地融入發(fā)展大局。全市各級(jí)政法綜治部門(mén)，把服務(wù)發(fā)展作為政法綜治工作的第一要?jiǎng)?wù)，從自身職能出發(fā)，自覺(jué)把政法綜治工作融入全市發(fā)展大局。市審判機(jī)關(guān)把《關(guān)于全市法院為企業(yè)改革與發(fā)展提供司法保障的18條意見(jiàn)》和《關(guān)于全市法院依法服務(wù)“兩個(gè)率先”保障沿江開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》落到實(shí)處，傾力營(yíng)造有利于公平競(jìng)爭(zhēng)、平安經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，共審結(jié)一審民商事案件18400件，同比上升6.42%，解決爭(zhēng)議標(biāo)的額37.43億元，執(zhí)結(jié)各類(lèi)執(zhí)行案件10741件、標(biāo)的額14.12億元。市檢察機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于常州檢察機(jī)關(guān)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的決定》，共立案?jìng)刹楦黝?lèi)職務(wù)犯罪案件119件125人,大案要案率為94.5%，同比上升21.3%，對(duì)226個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及工程進(jìn)行職務(wù)犯罪同步預(yù)防，建立起常州市20_年以來(lái)查處的行賄行為檔案，推行了建筑工程廉政準(zhǔn)入制度。市公安機(jī)關(guān)切實(shí)組織實(shí)施《創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的40條措施》和《服務(wù)沿江開(kāi)發(fā)24條措施》，公安行政審批項(xiàng)目削減45.8，審批總時(shí)限縮短27.4，連續(xù)三年被市委、市政府授予“組織服務(wù)獎(jiǎng)”。市司法行政機(jī)關(guān)通過(guò)普法宣傳教育、網(wǎng)上法律咨詢(xún)、特約法律服務(wù)、專(zhuān)題調(diào)查研究等形式，積極找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

與此同時(shí)，全市各級(jí)政法機(jī)關(guān)還穩(wěn)步扎實(shí)地推進(jìn)政法工作改革，廣泛深入地開(kāi)展“公正執(zhí)法樹(shù)形象”集中教育活動(dòng)，審判機(jī)關(guān)強(qiáng)化法官職業(yè)化試點(diǎn)工作，逐步形成了“七項(xiàng)職業(yè)保障+新型審判組織+人員分類(lèi)管理”為主要內(nèi)容的具有常州特色的法官職業(yè)化模式，省高級(jí)法院和最高法院在常州分別召開(kāi)法官職業(yè)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和國(guó)際研討會(huì)，肯定和推廣了常州法官職業(yè)化建設(shè)試點(diǎn)的做法和經(jīng)驗(yàn)。檢察機(jī)關(guān)深化“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”主題教育，建立辦案跟蹤考察制度和案件質(zhì)量考評(píng)制度，深化檢務(wù)公開(kāi)，暢通人民群眾對(duì)檢察工作的知情、參與和監(jiān)督渠道，認(rèn)真開(kāi)展人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作，增強(qiáng)了檢察工作的透明度和公信力。公安機(jī)關(guān)狠抓全警大練兵活動(dòng)，制定了《民警培訓(xùn)考核細(xì)則》、《民警體能練兵工作實(shí)施辦法》，從紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)化對(duì)民警的綜合考評(píng)，組織“兩個(gè)違規(guī)專(zhuān)項(xiàng)治理”，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“五條禁令”和“民警行為規(guī)范100條”。國(guó)家安全機(jī)關(guān)繼續(xù)深入開(kāi)展“對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、甘當(dāng)無(wú)名英雄”教育活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了工作水平。司法行政機(jī)關(guān)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展律師隊(duì)伍集中教育活動(dòng)，規(guī)范律師行為。去年，全市無(wú)一政法干警違法犯罪，違紀(jì)干警也明顯減少，為順利開(kāi)展政法綜治工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

20_年，我市的政法綜治工作成效顯著，在省委政法委和省綜治委組織的檢查考核中，綜合得分名列全省第二，被省委、省政府命名為20_—20_年度全省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)市，一舉獲得“三連冠”。據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，我市公眾安全感為96.56，對(duì)政法綜治工作滿(mǎn)意度為97.84,平安創(chuàng)建知曉率為80.44，分別高于全省平均水平1.71、2.63和15.43個(gè)百分點(diǎn)，位居蘇南地區(qū)之首。

當(dāng)前，我市總的形勢(shì)是好的，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)大局穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)，做好今年的政法綜治工作有著許多有利條件。但是我們必須清醒地看到，在國(guó)際國(guó)內(nèi)多種因素的影響下，我們正處在一個(gè)人民內(nèi)部矛盾凸顯期、刑事犯罪高發(fā)期、對(duì)敵斗爭(zhēng)復(fù)雜期。一是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻。隱蔽戰(zhàn)線(xiàn)的斗爭(zhēng)更趨尖銳，境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力和敵對(duì)分子不斷在宗教、人權(quán)、民族和臺(tái)灣等問(wèn)題上向我發(fā)難，借助經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、文化交流、人員往來(lái)和互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道，對(duì)我實(shí)施滲透破壞活動(dòng);_功等邪教組織的活動(dòng)依然比較突出;一些突出的社會(huì)矛盾糾紛尚未得到根本解決，重大信訪(fǎng)，特別是涉法上訪(fǎng)還較多，群體性事件仍趨多發(fā)態(tài)勢(shì);刑事案件仍在高位運(yùn)行，侵財(cái)型案件突出，特別是飛車(chē)搶奪、扒竊犯罪的反復(fù)性強(qiáng)。二是平安創(chuàng)建工作任務(wù)仍很艱巨。社區(qū)治安防范工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化，基層綜治組織建設(shè)有待進(jìn)一步規(guī)范，宣傳發(fā)動(dòng)的力度有待進(jìn)一步加大，傳統(tǒng)安全威脅沒(méi)有減少，非傳統(tǒng)安全威脅明顯上升，新的治安問(wèn)題不斷出現(xiàn)，公共安全監(jiān)督管理的壓力越來(lái)越大。三是政法隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)政法干警不思進(jìn)取，觀念陳舊，職業(yè)道德淡薄，執(zhí)法水平和為民服務(wù)能力不強(qiáng)，個(gè)別的甚至以權(quán)謀私、貪贓枉法，嚴(yán)重影響了政法隊(duì)伍的整體形象。全市各級(jí)黨委、政府和政法綜治部門(mén)一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，牢牢把握有利條件，主動(dòng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)做好各項(xiàng)政法綜治工作。

20_年是貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我市創(chuàng)建“平安常州”的決勝之年。今年政法綜治工作總的任務(wù)是：繼續(xù)深入推進(jìn)“平安常州”建設(shè)，進(jìn)一步健全“大調(diào)解”機(jī)制，完善“大防控”格局，著力提高政法機(jī)關(guān)對(duì)敵斗爭(zhēng)、維護(hù)國(guó)家安全的能力，打擊預(yù)防犯罪、駕馭治安局勢(shì)的能力，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、化解社會(huì)矛盾糾紛的能力，嚴(yán)格公正執(zhí)法、保障社會(huì)公平正義的能力，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)改革發(fā)展的能力，為富民強(qiáng)市、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，建立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的新常州，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。具體的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞“八個(gè)位居全省前列”、“七個(gè)位居全省較低水平”、“六個(gè)不發(fā)生”的創(chuàng)建目標(biāo)，全力做到“三個(gè)確?！保创_保常州市率先進(jìn)入全省社會(huì)治安安全市的行列，確保各轄市、區(qū)全部進(jìn)入全省社會(huì)治安安全縣(市、區(qū))的行列，確保全市90以上的鎮(zhèn)、街道進(jìn)入全市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)(街道)的行列。

為此，要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：

一、切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的對(duì)敵斗爭(zhēng)，努力提高維護(hù)國(guó)家安全的能力

各級(jí)各部門(mén)要把維護(hù)國(guó)家安全作為首要任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)政權(quán)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，在處理經(jīng)濟(jì)文化問(wèn)題的同時(shí)，始終保持政治上的高度敏銳性，不斷提高發(fā)現(xiàn)、控制能力，決不允許危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的人形成組織，決不允許危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的活動(dòng)形成氣候，切實(shí)維護(hù)國(guó)家安全。

大力加強(qiáng)情報(bào)信息工作，提高預(yù)警能力。堅(jiān)持把情報(bào)信息工作放在更加突出的位置，狠抓以秘密力量和秘密手段為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，及時(shí)掌握敵對(duì)勢(shì)力的新動(dòng)向，準(zhǔn)確獲取行動(dòng)性、預(yù)警性、內(nèi)幕性情報(bào)信息。要建立情報(bào)溝通聯(lián)系制度，加強(qiáng)部門(mén)之間、地區(qū)之間的溝通配合，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息共享和信息支持，形成斗爭(zhēng)合力。要加強(qiáng)對(duì)情報(bào)信息的分析、研判和運(yùn)用，制定工作方案，嚴(yán)密各項(xiàng)措施，把敵對(duì)勢(shì)力的破壞活動(dòng)粉碎在預(yù)謀階段。

突出打擊和防范重點(diǎn)，提高斗爭(zhēng)的針對(duì)性。一要高度警惕敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我黨政機(jī)關(guān)等核心要害部門(mén)的滲透、竊密，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)案件和重點(diǎn)對(duì)象的偵控，嚴(yán)厲打擊敵對(duì)勢(shì)力的間諜竊密活動(dòng)。二要嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子的組黨結(jié)社活動(dòng)，對(duì)圖謀成立的各種非法組織，要堅(jiān)持露頭就打的原則，加強(qiáng)偵查，獲取證據(jù)，堅(jiān)決取締。三要嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力插手人民內(nèi)部矛盾、制造事端，對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和有影響的敏感案件及群體訴訟，要正確引導(dǎo)，防止別有用心的人利用炒作，甚至引發(fā)政治性事件。四要進(jìn)一步強(qiáng)化反恐預(yù)警和應(yīng)急處置、指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，增強(qiáng)防恐能力，提高反恐水平，確保政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、文化安全和信息安全。五要深入開(kāi)展與_功等邪教組織的斗爭(zhēng)，圍繞“破大案、抓現(xiàn)行、挖團(tuán)伙”三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決遏制_功有組織的地下活動(dòng)。繼續(xù)做好_功人員的轉(zhuǎn)化攻堅(jiān)工作。認(rèn)真做好反邪教警示教育，及時(shí)打擊其他有害氣功組織的違法犯罪活動(dòng)。六要高度重視意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)，加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)、高校、文化領(lǐng)域的安全保衛(wèi)工作，積極防范和抵御境外敵對(duì)勢(shì)力利用經(jīng)濟(jì)文化和宗教對(duì)我進(jìn)行滲透破壞活動(dòng)。建立互聯(lián)網(wǎng)情報(bào)、監(jiān)控陣地，加強(qiáng)網(wǎng)上安全監(jiān)督管理，依法嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等新型傳媒進(jìn)行的滲透破壞活動(dòng)。

認(rèn)真研究新形勢(shì)下對(duì)敵斗爭(zhēng)的規(guī)律和特點(diǎn)，科學(xué)運(yùn)用斗爭(zhēng)策略。對(duì)一些敏感案件，要善于選擇適當(dāng)?shù)姆绞?、時(shí)機(jī)依法進(jìn)行處理，避免授人以柄;對(duì)利用合法手段制造混亂的敵對(duì)行為，要善于從法律上找準(zhǔn)打擊的突破口，對(duì)有些政治問(wèn)題要盡可能采取非政治化的方法處理;對(duì)在境外活動(dòng)猖獗的敵對(duì)組織，要善于把國(guó)內(nèi)斗爭(zhēng)與涉外斗爭(zhēng)結(jié)合起來(lái)，把對(duì)敵斗爭(zhēng)與對(duì)外經(jīng)貿(mào)、文化交往等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，擠壓其在國(guó)外的活動(dòng)空間，努力提高新形勢(shì)下對(duì)敵斗爭(zhēng)的水平。

二、鞏固發(fā)展“大調(diào)解”機(jī)制，努力提高維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力

預(yù)防和化解新時(shí)期的各類(lèi)社會(huì)矛盾，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。各級(jí)各部門(mén)要以進(jìn)一步完善“大調(diào)解”機(jī)制為抓手，積極預(yù)防、及時(shí)化解各類(lèi)社會(huì)矛盾，妥善處置群體性事件，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

切實(shí)關(guān)心群眾利益，努力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。各級(jí)各部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，在推動(dòng)改革發(fā)展的進(jìn)程中，對(duì)困難群體給予更多的關(guān)心和幫助，確保群眾利益不受損害，努力讓絕大多數(shù)人民群眾共享改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。要重視做好就業(yè)再就業(yè)、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)民增收、務(wù)工農(nóng)民管理培訓(xùn)和服務(wù)等工作，把黨的政策落到實(shí)處。要切實(shí)解決涉及群眾切身利益的問(wèn)題，對(duì)征用土地中侵害農(nóng)民利益、城市拆遷中侵害居民利益、企業(yè)改革中侵害職工利益、工程建設(shè)和工商企業(yè)中侵害農(nóng)民工利益等問(wèn)題要堅(jiān)決予以糾正。各級(jí)處理信訪(fǎng)突出問(wèn)題和群體性事件聯(lián)席會(huì)議及各專(zhuān)門(mén)小組和維穩(wěn)辦要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，健全工作制度，強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任制，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)。政法各部門(mén)要繼續(xù)抓好處理涉法上訪(fǎng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)工作，健全和落實(shí)聯(lián)合接訪(fǎng)、公開(kāi)聽(tīng)證、領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等制度，積極推行涉法上訪(fǎng)案件終結(jié)制度。

進(jìn)一步完善“大調(diào)解”機(jī)制，提高調(diào)處化解各類(lèi)矛盾糾紛的質(zhì)量和效果。一是要加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，細(xì)化部門(mén)職責(zé)，規(guī)范調(diào)解程序，健全工作制度，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，著力提高工作質(zhì)效。二是要加強(qiáng)基層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和信息員隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整充實(shí)社區(qū)、村(居)和企事業(yè)單位調(diào)解組織，發(fā)展行業(yè)性人民調(diào)解組織和調(diào)解信息員隊(duì)伍，提高基層發(fā)現(xiàn)、控制、鈍化、調(diào)處矛盾糾紛的能力。三是要加強(qiáng)對(duì)“大調(diào)解”工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各級(jí)司法行政部門(mén)和人民法院要積極幫助調(diào)處服務(wù)中心建章立制，采取短期培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、典型案例觀摩等形式，加強(qiáng)對(duì)調(diào)解中心工作人員的教育培訓(xùn)，確保調(diào)解依法律、按政策規(guī)范進(jìn)行。四是要繼續(xù)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會(huì)制度和情況報(bào)告制度，堅(jiān)持在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常分析形勢(shì)，強(qiáng)化協(xié)作配合，主動(dòng)排查問(wèn)題，及時(shí)調(diào)處矛盾，幫助解決困難，超前做好預(yù)防矛盾激化工作。五是要建立完善“大調(diào)解”工作考評(píng)體系，以方便群眾、預(yù)防矛盾、減少紛爭(zhēng)、人民滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查考核力度，促進(jìn)調(diào)解質(zhì)量和效果的提高。六是要加強(qiáng)法制宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展“民主法治示范社區(qū)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)，以及法律進(jìn)社區(qū)、審務(wù)進(jìn)社區(qū)、檢務(wù)進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，著力提高廣大干部群眾的法律意識(shí)和法制觀念，促進(jìn)公民誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法，努力減少矛盾糾紛的發(fā)生。

建立健全工作機(jī)制，依法妥善處置群體性事件。一是建立群體性事件預(yù)警機(jī)制。加快建立健全信息員隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)分析研判，及時(shí)全面掌握社情民意特別是可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。二是建立群體性事件苗頭排查機(jī)制。按照屬地管理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)的工作格局，完善定期排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確責(zé)任單位，超前做好防范工作。三是建立群體性事件應(yīng)急處置機(jī)制。進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)備戰(zhàn)演練，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，確保一旦發(fā)生群體性事件，能夠依法果斷處置。四是建立群體性事件責(zé)任追究機(jī)制。堅(jiān)持把及時(shí)化解人民內(nèi)部矛盾、妥善處置群體性事件、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定納入干部考核體系，建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的制度保障。對(duì)由于自身原因引發(fā)群體性事件，或因處置不當(dāng)激化矛盾、擴(kuò)大事態(tài)造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

講究方式方法，提高處置水平。總的原則是要依法辦事、按政策辦事、按程序辦事。在具體處置中，要持十分慎重的態(tài)度，采取多種手段，既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線(xiàn)，面對(duì)面地做群眾工作，又要采取有效的政策措施，真正解決群眾的合理訴求;既要堅(jiān)持疏導(dǎo)方針，又要堅(jiān)持原則，不能違背政策亂開(kāi)口子，還要明確指出一些行為的違法性;既要防止激化矛盾，強(qiáng)調(diào)慎用警力，又要對(duì)局勢(shì)的變化有充分估計(jì)，備足警力，該出警時(shí)果斷出警，有效控制事態(tài);既要維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益，又要嚴(yán)厲處置打砸搶行為，嚴(yán)厲打擊插手群體性事件的敵對(duì)勢(shì)力和犯罪分子。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究群體性事件發(fā)生發(fā)展的深層次原因，不斷提高處置群體性事件的能力和水平。

三、健全完善“大防控”格局，努力提高駕馭治安局勢(shì)的能力

堅(jiān)持嚴(yán)打方針，始終保持對(duì)刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。各級(jí)政法機(jī)關(guān)要牢固樹(shù)立長(zhǎng)期堅(jiān)持嚴(yán)打方針的思想，真正把嚴(yán)打方針貫徹到偵查、起訴、審判、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪以及有組織犯罪、“兩搶”等侵財(cái)型多發(fā)性犯罪。繼續(xù)實(shí)行掛牌督辦和領(lǐng)導(dǎo)盯案制度，做到命案必破。要把全國(guó)“十運(yùn)會(huì)”的安全保衛(wèi)工作放在非常突出的位置，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作責(zé)任，認(rèn)真組織好“治危除患”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，徹底清繳散落社會(huì)的非法爆炸物品、劇毒物品、槍支彈藥和管制刀具，確保全運(yùn)會(huì)安全。要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下刑事政策的調(diào)查研究，認(rèn)真貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，對(duì)嚴(yán)重危害社會(huì)治安的犯罪活動(dòng)必須嚴(yán)厲打擊，對(duì)具有法定從輕條件的應(yīng)依法從輕處理，對(duì)法律、政策界限不明確，可捕可不捕、可起訴可不起訴、可判可不判、可勞教可不勞教的，應(yīng)根據(jù)具體情況，著眼于依法從寬處理。要進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)矯正試點(diǎn)的范圍，在現(xiàn)行法律框架內(nèi)建立公檢法司共同運(yùn)作，相關(guān)部門(mén)緊密配合，社會(huì)力量廣泛參與的工作機(jī)制，提高矯正質(zhì)量，努力減少重新違法犯罪。

扎實(shí)推進(jìn)防控體系建設(shè)，著力提高治安防控水平。要繼續(xù)組織實(shí)施《常州市社會(huì)治安防控體系建設(shè)總體方案》，在全市織密防控網(wǎng)絡(luò)、消除防控盲區(qū)、提高防控效能，進(jìn)一步完善“大防控”格局。一是強(qiáng)化街頭路面防范，有效壓降“兩搶”案件的發(fā)生。二是完善小區(qū)防范，配備相應(yīng)的技防設(shè)施，切實(shí)組織好各種形式的群防群治、自防自治活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。三是提升單位內(nèi)部防范，通過(guò)貫徹落實(shí)修改后的內(nèi)保條例，全面推廣落實(shí)治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，提高防范水平。四是做好出租房屋、中小旅館、建筑工地和各類(lèi)市場(chǎng)的治安管理，對(duì)出租房屋，要做到底數(shù)清、情況明，將治安責(zé)任落實(shí)到房主身上;對(duì)中小旅館，要強(qiáng)化從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，健全信息采集管理制度，提高發(fā)現(xiàn)、控制違法犯罪人員的水平;對(duì)建筑工地和各類(lèi)市場(chǎng)，堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，落實(shí)治安管理責(zé)任，依法嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理。五是加快技防建設(shè)步伐，技防建設(shè)重點(diǎn)要由城市向農(nóng)村延伸，由街頭路面向后街里巷延伸，由重點(diǎn)單位向?qū)W校、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)延伸，從而對(duì)整個(gè)社會(huì)面實(shí)施全方位、全天候的治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控，真正形成科技防范的“天羅地網(wǎng)”。

全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，狠抓綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。要充分發(fā)揮黨的基層組織在綜合治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步加強(qiáng)公安派出所、司法所、人民法庭和鎮(zhèn)(街道)綜治辦等基層政法綜治組織建設(shè)，加強(qiáng)村(居)委會(huì)等基層群眾自治組織建設(shè)，抓好綜合治理工作在社區(qū)、村(居)的落實(shí)。要從政策導(dǎo)向、力量配置、經(jīng)費(fèi)裝備等方面向基層傾斜，增強(qiáng)基層實(shí)力，激發(fā)基層活力，提高基層效率。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)外來(lái)人口服務(wù)管理工作，寓管理于服務(wù)之中，積極組織外來(lái)務(wù)工人員開(kāi)展義務(wù)防范活動(dòng)，切實(shí)幫助解決其就業(yè)、培訓(xùn)、住宿、醫(yī)療、子女入學(xué)入托等問(wèn)題，大力推進(jìn)集中住宿、集中管理，多元投入建設(shè)“新市民”公寓，進(jìn)一步提高“雙集中”率。要進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作，完善刑釋解教人員回歸社會(huì)銜接管理辦法，最大限度地減少脫管漏管，繼續(xù)做好刑釋解教人員就業(yè)和社會(huì)保障工作，協(xié)調(diào)、激勵(lì)社區(qū)服務(wù)業(yè)更多地接納安置刑釋解教人員。要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作，大力實(shí)施“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”，著力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育，深入開(kāi)展“未成年人零犯罪社區(qū)”和“零犯罪校園”等創(chuàng)建工作，加強(qiáng)網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管及校園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治。要嚴(yán)厲打擊各類(lèi)毒品違法犯罪，進(jìn)一步深化“無(wú)毒社區(qū)”、“無(wú)毒村”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力遏制毒品問(wèn)題的發(fā)展蔓延。

四、圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，努力提高服務(wù)保障能力

服務(wù)和保障改革發(fā)展，是新時(shí)期政法機(jī)關(guān)的重要職能和重大責(zé)任。全市各級(jí)政法綜治部門(mén)要牢固樹(shù)立為“兩個(gè)率先”服務(wù)的意識(shí)，從執(zhí)法司法的各個(gè)環(huán)節(jié)和行政管理的各個(gè)領(lǐng)域，落實(shí)服務(wù)保障的各項(xiàng)措施，依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

依法嚴(yán)懲嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)打擊金融、財(cái)稅、證券期貨等事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全領(lǐng)域的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪，非法集資、非法傳銷(xiāo)、非法出國(guó)勞務(wù)、騙農(nóng)坑農(nóng)等事關(guān)群眾切身利益、影響社會(huì)穩(wěn)定的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪，生產(chǎn)銷(xiāo)售偽劣商品、走私、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪，利用國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位改革之機(jī)侵占國(guó)有資產(chǎn)的犯罪。要采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)防犯罪嫌疑人攜款外逃。政法機(jī)關(guān)要主動(dòng)加強(qiáng)與海關(guān)、工商、稅務(wù)、銀行、證券監(jiān)管等部門(mén)的聯(lián)系溝通，健全完善信息互通、案件移送和執(zhí)法銜接、協(xié)作配合等制度。

嚴(yán)肅查辦和積極預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。要集中力量查辦大案要案，重點(diǎn)查辦發(fā)生在黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的職務(wù)犯罪案件。嚴(yán)肅查辦國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守造成重大損失的職務(wù)犯罪案件;重大工程項(xiàng)目建設(shè)、金融、土地管理等領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪案件;國(guó)有企業(yè)重組改制、破產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貪污、挪用、私分資產(chǎn)的職務(wù)犯罪案件，以及其他人民群眾反映強(qiáng)烈的職務(wù)犯罪案件。要積極開(kāi)展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，加強(qiáng)預(yù)防對(duì)策和立法研究，推動(dòng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、法制化的進(jìn)程，努力從源頭上減少和預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。

加大對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的司法調(diào)節(jié)力度，依法平等保護(hù)各類(lèi)主體的合法權(quán)益。全市法院要堅(jiān)持公正效率原則，充分發(fā)揮民事行政審判對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)規(guī)范作用，特別要審理好群體訴訟案件、涉及困難群眾的案件和申訴案件，把執(zhí)法為民的要求落實(shí)到具體案件中。要認(rèn)真研究改革發(fā)展中出現(xiàn)的各類(lèi)涉外案件和新型民商事案件，依法維護(hù)公平交易和有序競(jìng)爭(zhēng)。要始終堅(jiān)持司法的法律效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善訴訟調(diào)解制度，對(duì)企業(yè)之間、群眾之間的訴訟要盡可能多適用調(diào)解，采取公開(kāi)聽(tīng)證等辦法，增加調(diào)解的透明度，提高司法的公信力和滿(mǎn)意度。加強(qiáng)對(duì)民事、行政訴訟活動(dòng)的法律監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督程序，改進(jìn)監(jiān)督方式，確保司法公正。

堅(jiān)持便民利民，切實(shí)提高行政管理和法律服務(wù)水平。要把管理和服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，改進(jìn)管理方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，不斷推出一些為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、便民利民的新舉措。穩(wěn)妥改進(jìn)戶(hù)籍管理制度，逐步推進(jìn)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。切實(shí)整改交通、消防和安全生產(chǎn)管理中存在的與發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題，最大限度地預(yù)防和減少重特大安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步抓好律師、公證和基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)法律援助工作，規(guī)范服務(wù)秩序，嚴(yán)格從業(yè)紀(jì)律，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮他們?cè)诰S護(hù)群眾合法權(quán)益和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中的積極作用。

五、穩(wěn)步推進(jìn)司法體制改革，努力提高嚴(yán)格公正執(zhí)法、保障社會(huì)公平正義的能力

中央司法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組近期提出的司法體制和工作機(jī)制改革意見(jiàn)，涉及訴訟制度、訴訟收費(fèi)制度、檢察監(jiān)督體制、勞動(dòng)教養(yǎng)制度、監(jiān)獄體制、司法鑒定體制、律師制度、干部管理體制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制等十個(gè)方面，重點(diǎn)是加強(qiáng)監(jiān)督制約，依法獨(dú)立公正履行司法職責(zé)，解決群眾反映的突出問(wèn)題，維護(hù)群眾利益，維護(hù)司法公正，維護(hù)司法權(quán)威。對(duì)此，各級(jí)黨委、政府和政法部門(mén)要認(rèn)真地貫徹落實(shí)。

堅(jiān)持正確的政治方向，確保司法改革健康發(fā)展。要從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研究，制訂切實(shí)可行的方案，科學(xué)統(tǒng)籌安排，精心組織實(shí)施，以保證各項(xiàng)改革措施積極穩(wěn)妥推進(jìn)，取得好的法律效果和社會(huì)效果。有些改革措施會(huì)涉及到政法干警的切身利益，要有針對(duì)性地加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)解決干警的實(shí)際問(wèn)題，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。黨委、政府要把司法體制改革工作納入工作大局，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決遇到的困難和問(wèn)題。政法各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)改革的指導(dǎo)，密切部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合。黨委政法委要加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查督促，使各項(xiàng)改革措施逐步得到落實(shí)。要積極主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)輿論，創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍，把司法體制改革當(dāng)作進(jìn)行法制教育、增強(qiáng)法制意識(shí)、認(rèn)識(shí)司法規(guī)律的過(guò)程。

突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。全市法院要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)試點(diǎn)工作，完善并落實(shí)好人民陪審員制度，切實(shí)加強(qiáng)基層法庭建設(shè)，完善立案制度，擴(kuò)大案件調(diào)解面，提高審判效率。檢察機(jī)關(guān)要努力提高立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督和執(zhí)行監(jiān)督的實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)司法工作人員瀆職行為的監(jiān)督，改革和完善職務(wù)犯罪偵查工作內(nèi)部制約制度，規(guī)范和完善人民監(jiān)督員制度。公安機(jī)關(guān)要不斷深化警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革，提高工作透明度，加強(qiáng)監(jiān)督制約，確保依法高效便捷地處理社會(huì)治安問(wèn)題。司法行政機(jī)關(guān)要深入調(diào)查研究，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格審查和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，防止和消除律師行業(yè)中的腐敗現(xiàn)象。

六、堅(jiān)持不懈抓好政法隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和執(zhí)法能力

政法隊(duì)伍是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)公平正義的重要力量，是政法機(jī)關(guān)充分履行職能的組織保證。今年政法隊(duì)伍建設(shè)要以提高執(zhí)法能力為目標(biāo)，圍繞思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督管理四個(gè)環(huán)節(jié)，加大力度，狠抓落實(shí)，努力建設(shè)一支公正、高效、務(wù)實(shí)、清廉的政法干部隊(duì)伍。

以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)。開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是黨中央審時(shí)度勢(shì)作出的重大決策，是今年全黨的重點(diǎn)工作。全市各級(jí)政法機(jī)關(guān)要根據(jù)工作實(shí)際和干警的思想狀況，結(jié)合“公正執(zhí)法樹(shù)形象”和“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好每個(gè)階段的工作。一要抓好學(xué)習(xí)。重點(diǎn)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不良思想和價(jià)值觀念侵蝕政法隊(duì)伍，侵蝕司法活動(dòng)，導(dǎo)致一些干警理想信念動(dòng)搖，個(gè)人主義膨脹，違法亂紀(jì)屢屢發(fā)生等情況，組織學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，加強(qiáng)馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育，加強(qiáng)黨員意識(shí)和宗旨意識(shí)教育，加強(qiáng)執(zhí)法為民思想、職業(yè)道德和法制教育，自覺(jué)做到公正、廉潔、文明、高效執(zhí)法。二要抓好查擺。要對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和工作職能，找出在思想意識(shí)、執(zhí)法觀念、實(shí)踐黨的宗旨、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)以及在貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策、堅(jiān)持嚴(yán)格公正執(zhí)法等方面存在的問(wèn)題，找出差距，為整改做好準(zhǔn)備。三要抓好整改。每個(gè)單位、每個(gè)干警都要聯(lián)系實(shí)際，從群眾意見(jiàn)大、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題改起，落實(shí)措施，徹底糾正查擺出的問(wèn)題。四要抓好制度建設(shè)。要從薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為、依法律按制度辦事、靠制度管人用人的有效機(jī)制。

以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。政法隊(duì)伍建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是龍頭也是關(guān)鍵。一要堅(jiān)持黨管干部的原則。要按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的干部選拔到政法領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，特別要選準(zhǔn)配強(qiáng)“一把手”。對(duì)政法領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格考察、嚴(yán)格把關(guān)，防止“帶病上崗”、“帶病提職”。二要加強(qiáng)檢查監(jiān)督。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行干部重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議、談話(huà)誡勉、交流輪崗、任職回避和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例。三要加強(qiáng)經(jīng)常性的考察和管理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作要逐步實(shí)現(xiàn)由重職級(jí)到重職責(zé)、重能力、重業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)變，建立干部巡視考察制度，對(duì)那些政治素質(zhì)好、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的，要提拔使用;對(duì)那些因循守舊、工作長(zhǎng)期得不到改善的，要及時(shí)調(diào)整。四要嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)政法領(lǐng)導(dǎo)干部要特別強(qiáng)調(diào)：嚴(yán)禁越權(quán)辦理案件;嚴(yán)禁接受當(dāng)事人吃請(qǐng)及錢(qián)物;嚴(yán)禁跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官;嚴(yán)禁非法插手工程招標(biāo)、政府采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng);嚴(yán)禁利用職權(quán)為親屬子女謀取私利。凡是違反的發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

以開(kāi)展大練兵活動(dòng)為抓手，提高政法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。要加強(qiáng)政法干警教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。在工作格局上，實(shí)行分級(jí)、分類(lèi)、分層次培訓(xùn)模式，建立教育培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持凡晉必訓(xùn)、凡訓(xùn)必考，形成一套比較科學(xué)規(guī)范的教育培訓(xùn)機(jī)制。在培訓(xùn)內(nèi)容上，把政治思想培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。在培訓(xùn)對(duì)象上，著力培養(yǎng)一批專(zhuān)家型、復(fù)合型人才，逐步建立完善領(lǐng)導(dǎo)管理人才、法律職業(yè)人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等各類(lèi)人才庫(kù)。在培訓(xùn)方式上，堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育、中長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合，繼續(xù)開(kāi)展各種形式的崗位大練兵活動(dòng)，努力培養(yǎng)一大批實(shí)戰(zhàn)型的行家里手。在培訓(xùn)效果檢驗(yàn)上，要建立干部培訓(xùn)情況與干部管理制度緊密掛鉤的育用機(jī)制。通過(guò)努力，使我市政法隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平和知識(shí)化水平有明顯提高。

以完善監(jiān)督制約機(jī)制為關(guān)鍵，確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法。一要加強(qiáng)辦案流程管理和監(jiān)督制約，進(jìn)一步規(guī)范辦案程序，完善辦案制度，落實(shí)辦案責(zé)任，形成有效的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。二要建立干警信用評(píng)價(jià)機(jī)制，建立完善干警廉政信用檔案，引導(dǎo)干警樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，強(qiáng)化自律意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理司法腐敗。三要加強(qiáng)社會(huì)測(cè)評(píng)和社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)持從人民群眾對(duì)政法機(jī)關(guān)和政法隊(duì)伍的了解程度、滿(mǎn)意程度、信任程度和執(zhí)法水平、廉政狀況、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、警務(wù)司法公開(kāi)等方面開(kāi)展社會(huì)測(cè)評(píng)，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，增進(jìn)政法機(jī)關(guān)同人民群眾的相互了解，密切政法機(jī)關(guān)同人民群眾的血肉聯(lián)系。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)能力

在新形勢(shì)下，黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng)，不能削弱，這是黨的執(zhí)政地位決定的，是深刻變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)決定的，是提高黨的執(zhí)政水平、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求決定的。

一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，建立健全維護(hù)穩(wěn)定指標(biāo)體系，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制。要著眼于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，加強(qiáng)維穩(wěn)政策與社會(huì)政策的協(xié)調(diào)，經(jīng)常分析維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，有針對(duì)性地作出工作部署，充分發(fā)揮政法部門(mén)的職能作用。要把社會(huì)穩(wěn)定作為檢驗(yàn)各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要標(biāo)志，加強(qiáng)檢查督促，切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)司法領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必保持清醒的頭腦，警惕別有用心的人打著依法治國(guó)的幌子否定黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，警惕別有用心的人打著司法改革的旗號(hào)否定社會(huì)主義司法制度，警惕別有用心的人利用個(gè)案炒作詆毀政法機(jī)關(guān)和政法隊(duì)伍的形象。要加強(qiáng)政法宣傳陣地的建設(shè)和管理，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體的監(jiān)管，堅(jiān)持以正面宣傳為主，建立政法宣傳聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題和敏感案件的輿論引導(dǎo)，防止和糾正影響穩(wěn)定、詆毀政法機(jī)關(guān)形象的新聞炒作。要加強(qiáng)對(duì)普法、依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)干部群眾的法制觀念。

三是切實(shí)維護(hù)司法權(quán)威。維護(hù)司法權(quán)威，首先是司法機(jī)關(guān)要進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法思想，增強(qiáng)大局意識(shí)，嚴(yán)格公正文明執(zhí)法，提高司法公信度，以司法公信贏得司法權(quán)威。要建立健全請(qǐng)示匯報(bào)制度，重大決策部署、重要改革措施，都應(yīng)及時(shí)報(bào)告黨委，取得支持，接受監(jiān)督。各級(jí)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決支持司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使職權(quán)，不得插手、干預(yù)正常的司法活動(dòng)，或?qū)k案施加影響，甚至代替司法機(jī)關(guān)對(duì)個(gè)案進(jìn)行定性、處理。對(duì)司法機(jī)關(guān)按照當(dāng)時(shí)的法律政策正確處理過(guò)的歷史案件，必須支持司法機(jī)關(guān)堅(jiān)決抵制一些人的翻案要求。要加強(qiáng)對(duì)司法機(jī)關(guān)和司法活動(dòng)的監(jiān)督，研究解決司法活動(dòng)中的傾向性問(wèn)題和群眾反映的突出問(wèn)題。要教育廣大干部群眾增強(qiáng)法制觀念，尊重和履行司法機(jī)關(guān)生效裁判，維護(hù)法律的尊嚴(yán)。對(duì)報(bào)復(fù)政法干警、妨礙執(zhí)行公務(wù)、甚至傷害政法干警構(gòu)成犯罪的，必須堅(jiān)決打擊。對(duì)借上訪(fǎng)之名沖擊、圍堵司法機(jī)關(guān)、妨礙司法機(jī)關(guān)正常工作秩序的，必須依法處理。

四是切實(shí)完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各級(jí)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)完善政法保障機(jī)制的重要性，從政法綜治工作的實(shí)際出發(fā)，并根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件規(guī)定，科學(xué)編制財(cái)政預(yù)算，確保并逐步加大對(duì)政法綜治工作的投入。市委會(huì)已研究同意，將市社會(huì)治安綜合治理專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在原有基礎(chǔ)上提高，將平安創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算。要進(jìn)一步加大科技強(qiáng)警力度，提高政法機(jī)關(guān)運(yùn)用科技手段同違法犯罪作斗爭(zhēng)的能力。各級(jí)黨委、政府和政法部門(mén)要從政治上、生活上真正關(guān)心政法干警，盡最大努力落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)黨委政法委建設(shè)。黨委政法委是黨領(lǐng)導(dǎo)和管理政法工作的職能部門(mén)。各級(jí)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)政法委建設(shè)，健全政法委員會(huì)的工作制度、重大事項(xiàng)匯報(bào)議決制度、協(xié)管干部和執(zhí)法監(jiān)督等工作制度。要根據(jù)全省政法工作會(huì)議的要求，重點(diǎn)抓好轄市、區(qū)政法委正規(guī)化建設(shè)，解決好領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、職能定位、保障措施等方面存在的問(wèn)題。黨委政法委要樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨委的重大決策部署，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)好黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)。

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十四

同志們：

大家下午好!今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“xxxx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提出以下幾個(gè)要求，請(qǐng)大家認(rèn)真、自覺(jué)執(zhí)行：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)成靜音，會(huì)議期間杜絕接打電話(huà);

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，不準(zhǔn)外出，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)互相交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準(zhǔn)抽煙。

4、每個(gè)人都要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，本次會(huì)議內(nèi)容將納入年底學(xué)習(xí)考試內(nèi)容。

今天的會(huì)議議程共有三項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想;第二項(xiàng)是：總經(jīng)理易華作半年工作總結(jié)報(bào)告，提出公司存在的相關(guān)問(wèn)題和改進(jìn)措施;第三項(xiàng)是：董事長(zhǎng)劉健就相關(guān)工作作強(qiáng)調(diào)。大會(huì)估計(jì)需要兩個(gè)半小時(shí)。

下面進(jìn)入會(huì)議第一項(xiàng)議程，各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想，首先請(qǐng)大家歡迎分管行政、供應(yīng)的副總胡從洋同志匯報(bào)。

下面，請(qǐng)大家歡迎財(cái)務(wù)總監(jiān)萬(wàn)艷同志匯報(bào)上半年工作并提出下半年工作設(shè)想

三個(gè)副總對(duì)上半年工作的總結(jié)都很實(shí)在，也很客觀，既總結(jié)了自己分管工作所取得的成績(jī)，也看到了所存在的問(wèn)題，對(duì)下半年工作提出的意見(jiàn)和建議也很實(shí)在，具有一定的可操作性。我們相信，下半年，三個(gè)副總一定會(huì)更加努力工作，更加恪盡職守，一定會(huì)在下半年作出更大的工作成效。

下面進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：總經(jīng)理易華作上半年工作總結(jié)和下半年工作部署。易華總經(jīng)理自從接任總經(jīng)理職務(wù)以后，把自己的心完全系在了公司，時(shí)刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過(guò)半年來(lái)的細(xì)心觀察，易華總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實(shí)際性的問(wèn)題，并且對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)真思考出了比較具體的解決方法，請(qǐng)大家在聽(tīng)取報(bào)告的過(guò)程中，認(rèn)真做好相關(guān)記錄。下面，掌聲有請(qǐng)易華總經(jīng)理做上半年工作報(bào)告。

易華總經(jīng)理的報(bào)告，全面總結(jié)了公司上半年所作出的工作成績(jī)，充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易華總經(jīng)理通過(guò)半年來(lái)的細(xì)心考查、認(rèn)真思考，看到了我們公司目前存在的主要問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施和方法，易總的報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)我們公司下半年的工作將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。我提議，讓我們?cè)俅螌?duì)易華總經(jīng)理所付出的辛勤勞動(dòng)抱以熱烈的掌聲!

下面進(jìn)入會(huì)議的第三個(gè)議程：請(qǐng)公司董事長(zhǎng)對(duì)下半年的相關(guān)工作予以強(qiáng)調(diào)，請(qǐng)大家歡迎!

董事長(zhǎng)的講話(huà)，雖然簡(jiǎn)短，但內(nèi)容非常豐富;雖然很客套，但要求非常嚴(yán)格;雖然聽(tīng)起來(lái)是強(qiáng)調(diào)，但實(shí)質(zhì)上是對(duì)我們大家的一種期望。我們可以用20個(gè)字來(lái)概括董事長(zhǎng)講話(huà)的主要內(nèi)容，這20個(gè)字就是：振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、依法治企、心系公司。這20個(gè)字，其實(shí)就是我們公司下半年工作的指導(dǎo)思想和具體措施，只要我們按照這20個(gè)字去做了，我們一定會(huì)取得下半年工作的整體推進(jìn)，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們?cè)诮衲甑讓?shí)現(xiàn)“億元集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

同志們，今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，三個(gè)副總的工作匯報(bào)，易華總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)的、提出的五個(gè)方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。這次大會(huì)，是一個(gè)擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號(hào)的大會(huì)，是一個(gè)團(tuán)結(jié)勝利的大會(huì)，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!

會(huì)后，我們要認(rèn)真整理會(huì)議筆記，要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司董事長(zhǎng)和易總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

下面，我宣布：湖北xx化工有限公司xxxx年上半年工作總結(jié)大會(huì)勝利結(jié)束，散會(huì)!

半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞2

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十五

會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)：

參加會(huì)議：集團(tuán)公司高管、集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司執(zhí)行董事、

總經(jīng)理，房地產(chǎn)公司副總級(jí)人員 會(huì)議主持：張永貴

會(huì)議內(nèi)容： 1.集團(tuán)公司高層和子公司執(zhí)行董事匯報(bào)上半年工作情況;

2.圍繞集團(tuán)公司發(fā)展中的幾個(gè)重要問(wèn)題開(kāi)展討論;3.集團(tuán)總裁張永貴安排工作;4.集團(tuán)董事長(zhǎng)__作重要講話(huà)?，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

一.會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)常務(wù)副總裁陳鵬等十位高管的工作匯報(bào)。

房地產(chǎn)公司：商品房建設(shè)為歷來(lái)最高水平;銷(xiāo)售收入上半年完成年度計(jì)劃的%。鄭州、信陽(yáng)、焦作、鶴壁項(xiàng)目進(jìn)展順利。

財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)建立嚴(yán)格的管理制度，實(shí)現(xiàn)了有效管理。加強(qiáng)了涉稅項(xiàng)目的管理。 集團(tuán)人力資源管理：1、建立了集團(tuán)架構(gòu)下的考核激勵(lì)模式，職能職責(zé)、目標(biāo)體系、考核體系、薪酬體系等四大體系已經(jīng)建立并逐步完善;2、__年元月份開(kāi)始執(zhí)行新的薪酬體系，員工工資都有較大幅度的提升;3、加大了授權(quán)力度，提高了子公司的工作積極性;4、集團(tuán)公司績(jī)效考核工作于5月份正式啟動(dòng)，目標(biāo)管理卡作為一種管理手段得到廣泛認(rèn)可。

潢川制藥：1、塑瓶生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目總投資完成4000萬(wàn)元，成功搶入國(guó)家局評(píng)審會(huì)，目前已進(jìn)入復(fù)審;2、公司正組織人力準(zhǔn)備相關(guān)資料，參加新版gmp認(rèn)證。

資產(chǎn)管理公司：信合中州國(guó)際飯店完成裝修工作，于6月1日進(jìn)入試營(yíng)業(yè)，目前運(yùn)行良好。銀博大酒店裝飾工程正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)到年底可完成裝飾進(jìn)入試營(yíng)業(yè)。

物業(yè)管理：管理物業(yè)24處，房屋5863套，面積25萬(wàn)平方米。

建立了薪酬及績(jī)效考核制度，崗位工作責(zé)任制，成立了四個(gè)專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，提高了物業(yè)管理水平。

農(nóng)業(yè)公司：核心區(qū)、蔬菜基地，育苗圃工程正在建設(shè)，進(jìn)展緩慢; 4月份被信陽(yáng)市人民政府授予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

gmp認(rèn)證，新藥注冊(cè)，資源利用，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面相互協(xié)助，共同提升。援生公司五年內(nèi)要達(dá)到上市的目標(biāo)。關(guān)于農(nóng)業(yè)公司的工作：會(huì)議認(rèn)為：要圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策做活農(nóng)業(yè)這篇文章，為集團(tuán)的發(fā)展提供新的空間。要念真經(jīng)，抓緊核心區(qū)建設(shè)，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，把新農(nóng)村住房這一塊先做起來(lái)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、董事長(zhǎng)講話(huà)摘要

在集團(tuán)公司半年總結(jié)會(huì)上，__董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話(huà)。在談到建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度時(shí)，他指出：“管理其實(shí)就是一句話(huà)，人管好，事辦好，合適最好”。華潤(rùn)的失敗就是引進(jìn)的管理方法不符水土，所以最后失敗了”。人力資源要達(dá)到最佳組合，追求效益最大化。我們成立了企業(yè)部，就是規(guī)范企業(yè)的管理。公司要加強(qiáng)兩個(gè)部門(mén)的建設(shè)，一個(gè)是審計(jì)部門(mén)、一個(gè)是督查和協(xié)調(diào)關(guān)系的部門(mén)。審計(jì)和督查是推動(dòng)工作的重要手段。項(xiàng)目管理部要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理，上新項(xiàng)目要反復(fù)論證，能掙多少錢(qián)，能投多少錢(qián)，要形成項(xiàng)目報(bào)告。對(duì)子公司的管理，我們只管一個(gè)人，給你思路和政策，也給你預(yù)借資金，經(jīng)營(yíng)上的事情完全由子公司說(shuō)了算。

在談到公司未來(lái)的發(fā)展時(shí)，他指出：我們也要解決股權(quán)多元化的問(wèn)題，通過(guò)增資擴(kuò)股規(guī)范公司的董事會(huì)制度，做社會(huì)化的公司，企業(yè)要追求效益的最大化、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享受。董事長(zhǎng)指出：我們把會(huì)議放到信陽(yáng)開(kāi)，就是要讓大家到我們自己的賓館來(lái)看一看，因?yàn)榇蠖鄶?shù)都沒(méi)有來(lái)過(guò)。過(guò)去我們做過(guò)金融賓館，如今我們有了自己的四星級(jí)賓館，企業(yè)在發(fā)展壯大，各位都是集團(tuán)公司的核心人物，公司未來(lái)的發(fā)展都 靠在座的各位，大家要合伙把公司這條大船往前劃。我們要要志存高遠(yuǎn)，敢想敢干。信合集團(tuán)經(jīng)過(guò)十幾年的打拼，已經(jīng)發(fā)展為固始第一企業(yè)，我們的基本經(jīng)驗(yàn)就是敢想敢干敢闖。但是今天，企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸，就是企業(yè)快速發(fā)展與管理滯后的矛盾，我們要逐步的解決這些問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十六

公司xx年度工作會(huì)議，歷時(shí)3天半的時(shí)間，會(huì)議議程已全部進(jìn)行完畢，總結(jié)本次會(huì)議的召開(kāi)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、會(huì)議規(guī)模宏大，時(shí)間緊，任務(wù)重。

本次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員的范圍，與往年的工作會(huì)議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會(huì)代表參加;受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會(huì)人員數(shù)量近200人，是公司成立以來(lái)，規(guī)模最宏大的一次工作會(huì)。

會(huì)議共進(jìn)行了9個(gè)重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會(huì)之最，雖然歷時(shí)3天半時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)議進(jìn)行的非常緊張，會(huì)議休息的時(shí)間比較少，但參會(huì)代表都克服疲勞，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)會(huì)議議程的報(bào)告內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。并利用會(huì)議召開(kāi)的休息時(shí)間，討論交流會(huì)議的精神，座談會(huì)議的落實(shí)措施。

二、會(huì)議召開(kāi)的形式新穎，效果好，影響大。

本次會(huì)議改變過(guò)去只有公司內(nèi)部人員參會(huì)的會(huì)議慣例，特別邀請(qǐng)了園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)政府行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，聽(tīng)取了政府領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)介紹了tct行業(yè)一些新的發(fā)展方向以及政府為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展出臺(tái)實(shí)施的一些新的政策，為公司的發(fā)展開(kāi)闊了新的思路。同時(shí)，政府及行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告，了解公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭(zhēng)取政府及行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。

會(huì)議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開(kāi)學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開(kāi)了新的序幕，同時(shí)還聘任了55名公司內(nèi)外部?jī)?yōu)秀的管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境平臺(tái)。

會(huì)議借《xx學(xué)院》開(kāi)學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級(jí)培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會(huì)人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使大家提高了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。

三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。

會(huì)議對(duì)公司過(guò)去的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，一是總經(jīng)理的工作報(bào)告從公司的法人治理、企業(yè)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、問(wèn)題與不足四個(gè)方面對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，肯定了成績(jī)，提出了不足。從總結(jié)情況看，度，公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績(jī)可喜可賀。

對(duì)于問(wèn)題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實(shí)施方案的。

二是會(huì)議總結(jié)表彰了20在各級(jí)戰(zhàn)線(xiàn)上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，20，公司優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層出不，越來(lái)越多，為公司全體員工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。

三是會(huì)議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議對(duì)的工作進(jìn)行了全面的部署，一是總經(jīng)理的工作報(bào)告總體部署了公司度各項(xiàng)工作任務(wù)，明確了20的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：完成收入xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。提出了“整合資源，加大投入，全面推進(jìn)戰(zhàn)略擴(kuò)張;優(yōu)化結(jié)構(gòu)，持續(xù)創(chuàng)新，齊心協(xié)力再盤(pán)新高”的整體工作思路。

部署了工作重點(diǎn)概括為“擴(kuò)張、投入、突破”即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對(duì)外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入;完成業(yè)務(wù)種類(lèi)、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張;實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國(guó)際市場(chǎng)合作突破、國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國(guó)外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。

提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：

1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步向高利潤(rùn)、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;

2、加大對(duì)外的技術(shù)合作交流，積極尋求國(guó)際合作項(xiàng)目;

3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。

4、關(guān)注國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>

5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。

著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、一個(gè)提升”的綜合管理工作。三個(gè)加強(qiáng)：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場(chǎng)拓展隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè);

2、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘;

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。

兩個(gè)提高：

1、提高財(cái)務(wù)管理水平，重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營(yíng)分析水平。

2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平，重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個(gè)提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價(jià)值。

總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn)，那么，公司各級(jí)管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實(shí)到具體實(shí)施方案，公司總部各部門(mén)如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實(shí)措施。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)(特別過(guò)去傳統(tǒng)業(yè)務(wù))。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類(lèi)型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯?wèn)題，都要我們落實(shí)到具體的`工作內(nèi)容，才能夠真正落實(shí)好。

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過(guò)去的半年，我們的工作取得了一定的成績(jī)，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)xx半年度工作總結(jié)會(huì)議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧xx半年度中心的工作，安排部署20xx下半年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作在新的一年里再上新臺(tái)階。

今天我們很榮幸地邀請(qǐng)到了掛點(diǎn)我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)xx書(shū)記和中心聘請(qǐng)的社會(huì)監(jiān)督員（xx、xx、xx）來(lái)參加會(huì)議。今天出席會(huì)議的還有我們中心的全體職工。

今天的會(huì)議共五項(xiàng)議程：

（一）中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報(bào)告。

（二）中心主任xx部署xx年主要工作任務(wù)。

（三）表彰中心xx年度先進(jìn)工作者（四）社會(huì)監(jiān)督員講話(huà)。

（五）分管掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)xx書(shū)記講話(huà)。

公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十八

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“xxxx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。

首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話(huà);

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。

今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門(mén)工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：xx進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話(huà)并做工作報(bào)告。

現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開(kāi)始!

接下來(lái)進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：

掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。

今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!

會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

上半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞2

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