報告是一種詳細陳述事實、提出觀點和解決問題的一種書面或口頭形式。在報告中要注重事實和分析，避免個人主觀色彩和情感色彩的夸張。這些報告范文展示了不同寫作技巧和結構，可以幫助您撰寫高質量的報告。
工作交接報告郵件篇一
由于我因回去上學離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負責；工作交接完畢后雙方簽字確認。
一、移交人在規(guī)定的期限內全部向接管人員移交清楚；接管人員應認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細介紹。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況；接管人需做詳細記錄。
五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔，公司并保留追究其法律責任的權利。
交接人簽字：
接收人簽字：
日期：
工作交接報告郵件篇二
由于我因回去上學離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負責；工作交接完畢后雙方簽字確認。
一、移交人在規(guī)定的期限內全部向接管人員移交清楚；接管人員應認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細介紹。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況；接管人需做詳細記錄。
五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔，公司并保留追究其法律責任的'權利。
交接人簽字：
接收人簽字：
日期：
工作交接報告郵件篇三
xx公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
一、日常主要工作資料：
1、根據(jù)概要設計和項目負責人的要求完成貼合功能性能要求和質量標準的硬件產(chǎn)品設計;
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告，完成貼合功能和性能要求的邏輯設計;
4、根據(jù)邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb圖;
6、制定技術攻關計劃，解決產(chǎn)品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業(yè)務指導;
8、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件;
9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術攻關討論會議。
二、交接項目：
1、項目開發(fā)技術資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調試以及維護相關事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人：xxx
工作接手人：xx
日期：xxx
工作交接報告郵件篇四
本職位主要負責輔料、設備類的采購及新產(chǎn)品的開發(fā)、新樣品的`打樣跟蹤，具體如下：
1：膠水、工業(yè)酒精、噴碼機耗材、助焊劑、設備治具（ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等），其價格：
4、電木模主要供應商（超勝）：電木模（單面）100元/套；
如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到，或者不懂話找劉飛或黃良穎。
1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家：深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子，現(xiàn)在樣品還在確認中，注意及時和新品組跟進！
一般研發(fā)部會提出打樣申請單后，接到打樣申請單后迅速讓相應供應商提供樣品，原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達，如果不能夠到達，即使通知申請人員，送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表，并做好記錄，讓其簽收人簽字！
1、3.5dc座申請付款（友興達）
2、振基的黑膠申請付款
3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨，貨到票到申請付款。
工作交接報告郵件篇五
您好！
年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上，四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉眼之間，在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間），回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學習的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫；有過歡笑，也有過悲傷。但至始至終，四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內涵一直激勵著我。
四川一汽豐田汽車有限公司
工作交接報告郵件篇六
深圳市天基權科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
一、日常主要工作內容：
1、根據(jù)概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質量標準的硬件產(chǎn)品設計；
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設計；
4、根據(jù)邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb 圖；
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠技術發(fā)展規(guī)劃，制定科研計劃、技術改造計劃，負責科研
計劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作；
6、制定技術攻關計劃，解決產(chǎn)品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業(yè)務指導；
8、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件；
9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件；
10、參與重大技術攻關討論會議。
二、交接項目：
1、項目開發(fā)技術資料；
2、生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作；
3、養(yǎng)生儀安裝、調試以及維護相關事宜；
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作；
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人： 工作接手人： 日期： 日期：
2、編寫調試程序，測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設備，確保其按設計要求正常運行；
工作交接報告
一、 日常事務
1、企業(yè)客戶部報價模式（附件二）
2、每月平均折扣表（附件一）
3、企業(yè)客戶部每月業(yè)績達成率分析（附件三）
以上表格都有現(xiàn)成格式，在sal-cn05項目客戶管理中，企業(yè)客
戶內部資料。
二、 客戶管理
1、企業(yè)客戶資料（附件四：客戶名錄）
2、客戶分配表（附件五）
2、企業(yè)客戶情況（附件六：客戶跟進表）
3、客戶對帳資料（sal-cn/05項目客戶管理）
4、合約客戶（芳華、京潤、大商、西巖）
5、承銷客戶（中金、愛迪爾、鑽之韻）
6、客戶操作流程（附件七）
三、 待跟進事項
1、osm em品牌的臘辦及下單。
2、愛迪爾暫寄42件貨品對帳，約客戶4月30日前到香港選貨。
3、真諦88件完成貨品收款發(fā)貨。
4、真諦5個系列設計圖及辦的跟進。
5、其它跟進事項詳見附件五：客戶跟進表。
四、 文具
1、筆記本電腦一臺
2、計算器一個（劉林薇處）
3、筆筒一個
4、文件架一個
5、文件本一個（劉林薇處）
6、宿舍鑰匙一把（劉林薇處）
7、電話卡（譚敏珊處）
以上，因時間關系只能做簡單交接，日後如有工作不明之處，可電話咨詢王穎15986637728,謝謝！
交接人：王穎（annie） 日期：2011.4.20
有限公司工作交接書
由于 離職；公司已決定將其工作移交 負責；請 二人按下列規(guī)定進行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認，交接后產(chǎn)生的一切責任后果由承接人負責，請認真交接！
目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內容。
四、移交人須將曾管轄范圍內的客戶情況及服務狀況向接管人做詳細介紹。
五、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況；接管人需做詳細記錄。
六、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應交資料不符，應及時向主管領導匯報。
失。
八、移交人對所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的內容的真實性、完整性承擔法律責任。
即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接會計資料在合法性、真實性方面的問題，如事后發(fā)現(xiàn)，也應由原移交人員負責，原移交人員不應以資料已經(jīng)交接而推卸責任；如果所發(fā)現(xiàn)的會計資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生，而是在其后，原移交人員不承擔責任，接管人員承擔責任。
假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔，公司并保留追究其法律責任的權利。
（1） 未了事項和遺留問題說明(業(yè)務部)：（可附件說明）
移交人簽字： 接管人簽字：
（2） 非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及含有客戶資料的物品。
移交人簽字： 接管人簽字：
（3） 財務交接（財務部）：
移交人簽字： 接管人簽字：
（3） 公司認為其它需要交接的手續(xù)（人事部）
工作截止日期：
考勤記錄：
移交人簽字： 人力資源部經(jīng)理簽字：
尊敬的永靖科技有限公司領導：
我系貴公司前任職員，由于種種原因現(xiàn)已提請辭職。因此，為明晰公司與我個人的權責，確保公司與我個人的利益，延續(xù)公司與我個人的友好關系，現(xiàn)將相關工作交接如下：
一、本人最初以編導的身份受聘而有幸進入公司，原則上從事文字方面的編寫工作。現(xiàn)應有完整或不完整的.一定數(shù)量的文章存在公司電腦內（截至過年放假，工程師用的那臺新的），原題應為《小燕文檔》，包括“意現(xiàn)構劃”、“新疆風”、我個人的詩、隨筆等方面的資料。其中收錄了《意現(xiàn)》書基本構架、《智真鑒》手冊制作方案、意現(xiàn)構劃解釋、新疆風解讀、放心去飛、笑顏七日、意現(xiàn)宣言——致顧解憎總經(jīng)理等等文案、策劃、隨筆、散文、詩歌眾多。很多都是本人傾心之作（特別是《意現(xiàn)宣言》），但愿沒有因為人為或意外的軟硬件故障、技術操作或其它原因而丟失，若真如此，我的原手寫稿還在，應該還能做相應的補救。恕本人不才，沒能創(chuàng)作出更多、更好的作品為公司所用，但所留之作還是用心盡力的。在此方面我問心無愧，沒有絲毫保留。
二、由于公司體制和人員狀況等方面的原因，我間或協(xié)助銷售部門的工作和其它事務。分配到我的瑣碎工作我從不推辭，銷售方面在我力所能及范圍內我也是干得不亦樂乎，從心底里希望能為公司、為自己創(chuàng)造更高的價值。但也許力不從心，也許因年輕理解不到位，體會不到領導的良苦用心，認識不到自己的全部職責，做得還不夠完美，我懇請領導海涵并表示慚愧和抱歉。
我所聽到公司出現(xiàn)的一些問題，我相信領導自有公正、合理的處理辦法，建立在這個前提下，我接受并服從領導的決定。
三、如還有其它紕漏，懇請與領導口頭澄清、協(xié)商解決予以彌補。并期望能有機會與公司或領導再次合作或為您效勞。
最后，非常感謝公司各位領導對我的信任與培養(yǎng)！對我的年少輕狂予以寬容和理解！對我人生真正意義上的起點給予引導和幫持！我相信永靖科技將會在我心中留下永久的記憶！并祝福公司事業(yè)蒸蒸日上、再上新高！祝福顧經(jīng)理身體健康、心想事成！祝福于姐青春常駐、生活幸福！祝福永靖現(xiàn)有和將來的伙伴們團結一致、共創(chuàng)輝煌！
程小燕
2015年4月14日
工作交接報告郵件篇七
9月16日，我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動員大會后，xx鎮(zhèn)和建設局積極配合，做到思想上全面對接，工作上無縫對接，行動上快速對接，于9月 18日，在縣建設局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀委、財政局)、移交人(縣房管處)、接收人(xx鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會議，會后按移交方案，迅速成立兩個移交小組，展開交接工作，截止9月27日，接收工作結束?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設局作為行業(yè)主管部門，進行上下銜接、業(yè)務監(jiān)管;xx鎮(zhèn)作為實施責任主體，構建了“鎮(zhèn)政府是組織者，社區(qū)是服務者，居民是參與者”的物管模式，理順了關系，明晰了責任、充實了力量。
2.組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡。xx鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領導小組，設立了物管辦公室，配備了符合信息化要求的辦公設備，新購置一輛服務專用車。各社區(qū)成立了相應的物業(yè)領導小組，并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務中心。
3.建立了基本臺賬資料。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡結構等，對存在的突出問題進行了梳理。
4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式，提高了小區(qū)居民歸屬感和認同感。社區(qū)也認為接管小區(qū)物業(yè)，便于掌握小區(qū)人口信息檔案。
5.促進了社會和諧穩(wěn)定。在交接期間，xx小區(qū)、xx小區(qū)和xx等居民反映物業(yè)問題，經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時介入，通過引導和化解，居民的情緒得到緩解。
1.齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大，點多線長，需要整合力量。如屋面滲水、無小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡圖、供電網(wǎng)絡圖、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠xx鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的，對建設部門、xx鎮(zhèn)政府、社區(qū)、物業(yè)、開發(fā)商等相關單位職責作出明確要求，做到信息互通、工作互補、力量互動，全力攻堅。
2.解決突出問題是關鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊，無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”，給小區(qū)的管理留下隱患，帶來麻煩。對房屋漏雨、配套設施改造等最突出的問題，建議縣政府開展專項整改活動。
3.加大財政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū)，還是維修、完善配套設施等，都要投入財力，縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費列入財政預算，保證需要。
4.提高服務質量是前提。選聘資質較高的物業(yè)進駐我縣，建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案，開展物業(yè)公司“星級”服務評選活動，開展物業(yè)公司年度考核工作，提升物業(yè)服務水平上臺階、上檔次。
1、實行規(guī)劃設計與住房驗收聯(lián)動機制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設計強行入軌，規(guī)劃設計首先要明確社區(qū)事務管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù)，以及公共設施的配套，可讓xx鎮(zhèn)參與核實，簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時，xx鎮(zhèn)可與建設局、消防大隊等相關部門一同參與項目竣工質量驗收，從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設，治標又治本。
2.實行遺留問題集中會辦機制。把房屋漏水、配套設施改造等作為會辦重點，在維修期外或在維修期內與開發(fā)商聯(lián)系不上的，建議縣政府設立物業(yè)基金，年設立物業(yè)基金1000萬元，用于住房維修和配套設施改造，實行?？顚Ｓ?。xx鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造，建設局監(jiān)管。
3.設立新建小區(qū)質量保證金。質量保證金占總工程造價的5%，由縣建設局質監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗收的，保證金全額返還。如不能通過全面驗收的，由建設局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗收的，由xx鎮(zhèn)牽頭整改，拿出書面報告，建設局監(jiān)督，縣政府審核批準。
4.物業(yè)服務管理重心下移。責權明晰，對物業(yè)服務管理的考評獎懲方案由行業(yè)主管部門制定，可由xx鎮(zhèn)組織實施，盡量避免政出多門，基層無法操作的處境。
5.積極啟動使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū)，有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題，建議縣政府在加大財政投入時，啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。
工作交接報告郵件篇八
由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負責;請xx、xx二人按下列規(guī)定進行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認，交接后產(chǎn)生的一切職責后果由承接人負責，請認真交接!
目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應當移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
三、移交人須將曾管轄范圍內的客戶情景及服務狀況向接管人做詳細介紹。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情景;接管人需做詳細記錄。
五、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應交資料不符，應及時向主管領導匯報。
六、對交接中出現(xiàn)與事實不符的問題移交人員在規(guī)定期限內負應責查清處理!否則承擔相應職責和連帶損失。
七、移交人對所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的資料的真實性、完整性承擔法律職責。
八、移交人員所移交的所有資料是在其經(jīng)辦工作期間內發(fā)生的，應對這些資料的合法性、真實性負責，即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接資料在合法性、真實性方面的問題，如事后發(fā)現(xiàn)，也應由原移交人員負責，原移交人員不應以資料已經(jīng)交接而推卸職責;如果所發(fā)現(xiàn)的資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生，而是在其后，原移交人員不承擔職責，接管人員承擔職責。
九、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認;如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔，公司并保留追究其法律職責的權利。
(1)未了事項和遺留問題說明：(可附件說明)
移交人簽字：xx接管人簽字：xx
(2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及包含客戶資料的物品。
移交人簽字：xx接管人簽字：xx
工作交接報告郵件篇九
每項業(yè)務的程序與必要技能，都用文字記錄下來，儲存在檔案或電腦里，離職時才可以移轉出去。這種做法不但有利于接替者，對你也有好處。任何業(yè)務或專案經(jīng)驗，若不能夠用文字記錄下來，很難轉化成知識。這種知識是可以重復使用與累積的，更是在公司內持續(xù)升遷，或取得外界機會的必備基礎。
如果你想把專屬于自己的'檔案帶走，提辭呈前就該準備好。離職前夕才開始做，難逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相關資料帶走前，先確認知識產(chǎn)權的規(guī)范。
君子離職守則
對任何人都不表示異議。不指責、不否定，特別對你的上司，還有那些遲早會掌握權力的同事。
在最后兩周內不要利用工作時間給親朋好友打電話，最忌諱在電話里炫耀自己已另謀高就或炫耀自己的新工作如何優(yōu)越。
員工離職分為被公司勸退或者自己離職，這個在人力資源管理中是經(jīng)常發(fā)生的事情。員工交接工作一定要按照一定得流程進行，不然容易造成工作地脫節(jié)或者其他問題。
員工交接工作一定要安排監(jiān)交人，人力資源部要派人參加，其他如果涉及財務方面的問題的，如總經(jīng)理、財務經(jīng)理、會計、出納，原則上財務部，稽核部們的人員要參加，交接完畢，監(jiān)交人要在交接記錄上簽字。
離職員工要填寫離職申請表，該表格需要相關部門簽字，如財務部審核該員工是否有借款，或者公司欠該離職員工的款項；行政部要看一下有沒有借的行政物品等，材料部門看有沒有掛賬的材料等等。各個部門核對無誤后在員工離職表上簽字，簽字要對簽字負責。
員工離職一定要嚴格進行，比如有員工有借款不還，一定要堅決追回，以免負信息傳遞給其他員工，造成連鎖反應，人家看到他拿了公司2000元不還可以，我就拿1萬，甚至更多，使今后的工作更加難做。
員工離職工作交接一定要與離職談話很好地結合起來，要給足員工面子，要做得人性化一些，不要太死，不要以為員工離職了不是工作員工了，就態(tài)度不好或者各方面設置障礙。一般而言，員工離職后短時間內不愿意到公司，尤其是那些被開除的員工。因此離職時盡量給結清工資。
綜上所述，員工離職重點注意幾個關鍵環(huán)節(jié)：一是盡量不要使員工帶著情緒走；二是財務情況一定要清晰，人走后有些問題很難處理；三是借物要理清，人走后也不好處理。當然離職員工能夠將工作地難點，重點交接給接任者是最好的了，使接任者能夠快速進入角色。四是交接工作有記錄，公司要建立員工交接工作檔案，以備后查。
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工作交接報告郵件篇十
公司領導：
品質管理部于10月份正式接管公司培訓工作，現(xiàn)將相關狀況向公司領導匯報如下：
1、品質管理部于9月30日從綜合辦公室培訓負責人員處對公司培訓工作的相關資料進行了交接，具體移交狀況見《培訓移交清單》。
2、透過品質管理部對所接手的培訓資料的整理，認為培訓資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓用教材及相關記錄沒有采用有效的方法進行管理，造成以前的培訓資料整體有些混亂。
3、在培訓的硬件方面，公司使用的副20樓培訓室在接手時有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損，椅子有2把破損)，后經(jīng)與綜合辦原培訓負責人員及客戶服務中心對接，知有部分培訓用桌椅被客戶服務中心清潔綠化部和機電設備部借用，經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把，機電設備部借20把)，但無任何憑證。
1、現(xiàn)公司培訓場地及相關配套設備較差或不到位，培訓場地及其配套設施是培訓工作正常開展的基礎。主樓9f原客戶服務中心機電設備部辦公室已空出，經(jīng)品質管理部實地了解，認為該場地適于做培訓室。懇請公司領導批復或指出其他適用的場地。屆時品質管理部將對培訓室進行整體規(guī)劃，以保證培訓室各項功能的齊備和合理使用。另培訓用電腦是今后培訓工作開展的'首要設備，思考到培訓電腦的移動率高，推薦使用手提電腦。經(jīng)品質管理部協(xié)商，認為能夠用品質管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提不適宜培訓投影用)，楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。
2、對于培訓工作的具體開展，品質管理部已制定《培訓完善實施方案》，并結合彭總對培訓的要求，將根據(jù)公司培訓工作的實際狀況有計劃的進行。
以上品質管理部對培訓工作開展的相關需求妥否，請公司領導批示。
品質管理部
20xx年xx月xx日
工作交接報告郵件篇十一
移交人姓名：移交時間：03月23日
接收部門：運營管理部
接收人姓名：接替時間：月23日
工作交接主要內容：
1、企業(yè)郵箱管理，費用預算_萬;
2、網(wǎng)站代維管理，費用預算_萬;
3、eas系統(tǒng)(包括財務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、oa系統(tǒng))運維，費用預算_萬;
4、it整體外包服務費運維，費用預算_萬;
5、eas系統(tǒng)短信提醒業(yè)務，費用預算_萬;
6、總部寬帶互聯(lián)網(wǎng)專線管理，費用預算_萬;
7、深圳-韶關8m專線管理，費用預算_萬;
8、電信管理，費用預算_萬;
9、商務系統(tǒng)運維，費用預算_萬;
10、編制總部信息化固定資產(chǎn)計劃表;
11、hr系統(tǒng)維護;
12、oa系統(tǒng)維護;
13、公司域名維護和繳費工作;
14、終端設備(包括公司領導和部室電腦)的操作系統(tǒng)和應用系統(tǒng)的維護工作;
15、終端設備(包括公司領導和部室電腦)損耗件更換，費用預算_萬;
工作交接報告郵件篇十二
每項業(yè)務的程序與必要技能，都用文字記錄下來，儲存在檔案或電腦里，離職時才可以移轉出去。這種做法不但有利于接替者，對你也有好處。任何業(yè)務或專案經(jīng)驗，若不能夠用文字記錄下來，很難轉化成知識。這種知識是可以重復使用與累積的，更是在公司內持續(xù)升遷，或取得外界機會的必備基礎。
如果你想把專屬于自己的'檔案帶走，提辭呈前就該準備好。離職前夕才開始做，難逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相關資料帶走前，先確認知識產(chǎn)權的規(guī)范。
君子離職守則
對任何人都不表示異議。不指責、不否定，特別對你的上司，還有那些遲早會掌握權力的同事。
在最后兩周內不要利用工作時間給親朋好友打電話，最忌諱在電話里炫耀自己已另謀高就或炫耀自己的新工作如何優(yōu)越。
員工離職分為被公司勸退或者自己離職，這個在人力資源管理中是經(jīng)常發(fā)生的事情。員工交接工作一定要按照一定得流程進行，不然容易造成工作地脫節(jié)或者其他問題。
員工交接工作一定要安排監(jiān)交人，人力資源部要派人參加，其他如果涉及財務方面的問題的，如總經(jīng)理、財務經(jīng)理、會計、出納，原則上財務部，稽核部們的人員要參加，交接完畢，監(jiān)交人要在交接記錄上簽字。
離職員工要填寫離職申請表，該表格需要相關部門簽字，如財務部審核該員工是否有借款，或者公司欠該離職員工的款項；行政部要看一下有沒有借的行政物品等，材料部門看有沒有掛賬的材料等等。各個部門核對無誤后在員工離職表上簽字，簽字要對簽字負責。
員工離職一定要嚴格進行，比如有員工有借款不還，一定要堅決追回，以免負信息傳遞給其他員工，造成連鎖反應，人家看到他拿了公司2000元不還可以，我就拿1萬，甚至更多，使今后的工作更加難做。
員工離職工作交接一定要與離職談話很好地結合起來，要給足員工面子，要做得人性化一些，不要太死，不要以為員工離職了不是工作員工了，就態(tài)度不好或者各方面設置障礙。一般而言，員工離職后短時間內不愿意到公司，尤其是那些被開除的員工。因此離職時盡量給結清工資。
綜上所述，員工離職重點注意幾個關鍵環(huán)節(jié)：一是盡量不要使員工帶著情緒走；二是財務情況一定要清晰，人走后有些問題很難處理；三是借物要理清，人走后也不好處理。當然離職員工能夠將工作地難點，重點交接給接任者是最好的了，使接任者能夠快速進入角色。四是交接工作有記錄，公司要建立員工交接工作檔案，以備后查。
工作交接報告郵件篇十三
各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝__廣場所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，__廣場才能從201_穩(wěn)健的跨入201_。謝謝大家!讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的201_!
201_年是紛繁動蕩的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級到歐債危機，從占領華爾街到俄羅斯游行，從日本核泄漏到723動車事件，全球的關鍵字非”變“莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起三聚氰胺;只是，外國人的超市也學會了假標簽，假豬肉。只是，洶涌的人民幣托起了中國gdp，卻托不起十年股市的上浮零。這樣的201_，還好我們少交了一點稅，還好我們看清了某十字會。這樣的201_，還好《201_》只是部電影。
201_年是浮動修整的一年，一系列的限購限貸政策，讓房地產(chǎn)調控再沒短時間變成冷笑話;只是沒見綠城宋衛(wèi)平哭訴的”大批開發(fā)商過不了年關“，而”行政干預“的爭議倒是貫穿整年。物價飛漲的201_，中國的關鍵字為”限“，一方面承接201_年度國內字”漲“而來，有漲就有控，有漲就需控，一個”限“字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的”限令“，更折射出”限“已成為一種生活狀態(tài)。
201_年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領導者榮獲”滿城挖“這一毀譽摻半的趣號，讓武漢的房地產(chǎn)市場的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個”挖“字當之無愧地成為了武漢的關鍵字，但不知能不能實現(xiàn)新一屆政府提出的建設國家中心城市的偉大夢想!
201_年是穩(wěn)扎穩(wěn)打的一年，毫無疑問，__廣場201_年的關鍵字為”吼“(hold)。__廣場自開業(yè)已來，hold住了市場經(jīng)營培育期的陣痛，hold住了房地產(chǎn)強力調控政策的壓力。去年也在這里，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨。今天我滿心歡喜，歡喜我們精誠穩(wěn)健，一同攜手hold住了紛繁嘈雜的201_，一同邁進神秘莫測，卻也盎然生機的201_。是的，201_年將是精彩紛呈的，201_將給我們帶來更多的希望與機遇。
201_年，我們將加快建設步伐，年底實現(xiàn)__廣場的全面的竣工，以及住宅小區(qū)的全面入住，實現(xiàn)__廣場建設的完美收宮。
201_年，我們的東區(qū)商業(yè)將引進更多的優(yōu)質商家，中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續(xù)呈現(xiàn)在大家的眼前，實現(xiàn)__廣場商業(yè)的全面開業(yè)。
201_年，我們將配合二期商業(yè)的開業(yè)，改善好一期商業(yè)，升級硬件，提升服務。同時，我們將加大淘汰經(jīng)營不善的商家，優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，實現(xiàn)一站式消費，提升__廣場商業(yè)價值。
201_年，我們將加大營銷推廣活動的密度和強度，加強商家和消費者的互動，提升__廣場的人氣，實現(xiàn)投資者、經(jīng)營者、管理者、消費者多方共贏，讓__廣場真正成為__的商業(yè)地標。
201_年，我們將啟動新的開發(fā)項目，繼__廣場、奧特萊斯之后，讓城市晶體家族花開三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實現(xiàn)我們團隊的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來了一句：”就要過去了，我很懷念它。"如今201_已然過去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠攜手;感恩201_給我們承前啟后的時代機遇;201_是依依不舍，201_是深情展望。201_是靜水深流，201_是穩(wěn)中求升。
各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問心無愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起hold住精彩紛呈的201_，開創(chuàng)__廣場更加美好的明天!最后，在虎年即將來臨之際，提前給大家拜個早年!
祝大家虎年龍馬精神，身體健康，工作進步，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
___
____年__月__日
工作交接報告郵件篇十四
深圳市天基權科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設計;
4、根據(jù)邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb圖;
計劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作;
8、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件;
9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術攻關討論會議。
1、項目開發(fā)技術資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調試以及維護相關事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人：xxx
工作接手人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
日期：20xx年xx月xx日
工作交接報告郵件篇十五
深圳市天基權科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
1、根據(jù)概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質量標準的硬件產(chǎn)品設計；
2、編寫調試程序，測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設備，確保其按設計要求正常運行；
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設計；
4、根據(jù)邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb 圖；
8、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件；
9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件；
10、參與重大技術攻關討論會議。
1、項目開發(fā)技術資料；
生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作； 2、
3、養(yǎng)生儀安裝、調試以及維護相關事宜；
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作；
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人：
工作接手人：
日期：
日期：
工作交接報告郵件篇十六
深圳市天基權科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
1、根據(jù)概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質量標準的硬件產(chǎn)品設計;
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設計;
4、根據(jù)邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb圖;
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠技術發(fā)展規(guī)劃，制定科研計劃、技術改造計劃，負責科研
計劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作;
6、制定技術攻關計劃，解決產(chǎn)品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業(yè)務指導;
8、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件;
9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術攻關討論會議。
1、項目開發(fā)技術資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調試以及維護相關事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人：工作接手人：日期：日期：
2、編寫調試程序，測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設備，確保其按設計要求正常運行;
工作交接報告郵件篇十七
x有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
2、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設計;
3、根據(jù)邏輯設計說明書，設計詳細的'原理圖和pcb圖;
7、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件;
8、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
9、參與重大技術攻關討論會議。
1、項目開發(fā)技術資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調試以及維護相關事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
工作交接報告郵件篇十八
各位親愛的客戶、同事們：大家好!
本人因個人原因已于近日正式離職。自2006年加入公司以來備受大家的支持與幫忙，讓我從一個門外漢成為一名相對比較專業(yè)的行業(yè)從業(yè)者，是公司給了我一個學習、成長的平臺，并將使我一生受用。
以下是我個人的聯(lián)系方式，希望還能和大家常來常往!
email：
qq：
手機：
祝愿各位身體健康，萬事順意!
僅供參考!希望對你有用。
工作交接報告郵件篇十九
由于我因回去上學離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負責；工作交接完畢后雙方簽字確認。
一、移交人在規(guī)定的期限內全部向接管人員移交清楚；接管人員應認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細介紹。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況；接管人需做詳細記錄。
五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔，公司并保留追究其法律責任的.權利。
交接人簽字：
接收人簽字：
日期：
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