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制造業(yè)的報(bào)告篇一
時(shí)進(jìn)初冬,天氣轉(zhuǎn)冷,而來(lái)自我省軌道交通裝備制造企業(yè)的一組消息,透出陣陣暖意。
沈陽(yáng)利源軌道交通裝備有限公司占地173.3公頃的廠房全部建成,設(shè)備陸續(xù)進(jìn)駐……
來(lái)自省工信委的最新數(shù)據(jù)則從全行業(yè)層面,為這份暖意增添了佐證。今年前三季度,全省軌道交通產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入139.2億元;利潤(rùn)總額6.9億元,同比增長(zhǎng)4.5%。
成績(jī)的背后是直面困難、創(chuàng)新進(jìn)取。在傳統(tǒng)產(chǎn)品訂單下滑的壓力之下,我省軌道交通企業(yè)在追求“高效、高端、高度”的過(guò)程中一路向前,并正在為全省裝備制造業(yè)發(fā)展闖出一條可資借鑒的新路。
產(chǎn)品創(chuàng)新追求高效
11月24日,趁著午休,36歲的劉健和記者聊了起來(lái)。提起今年的收入,他掩飾不住內(nèi)心的喜悅:“廠里訂單多,我們掙得也多,和去年比,每月都能多拿回家一千五六。”
作為中車沈陽(yáng)公司新造分廠交車班的班長(zhǎng),劉健的收入與全廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)成正比。今年1至10月份,中車沈陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16億元,同比增長(zhǎng)10%;實(shí)現(xiàn)利稅總額4947萬(wàn)元,同比增幅為486%。
中車沈陽(yáng)公司副總經(jīng)理、總工程師于明說(shuō),這就是產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)的收獲。
對(duì)于企業(yè)而言,擁有高效創(chuàng)新能力,才會(huì)獲得生存與發(fā)展的空間——這其中,既要有敏銳的洞察力,對(duì)市場(chǎng)變化作出快速反應(yīng),又要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)造出具有實(shí)用價(jià)值的高效產(chǎn)品。
當(dāng)下,受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的影響,大宗商品運(yùn)輸需求在下降,而此時(shí)一個(gè)新的'商機(jī)正在出現(xiàn),電子商務(wù)市場(chǎng)正迅猛發(fā)展,物流壓力不斷加大,迫切需要一種新型的交通工具,能夠解決貨物在鐵路公路間轉(zhuǎn)運(yùn)倒裝時(shí)費(fèi)力、費(fèi)時(shí)等成本過(guò)高問(wèn)題。
中車沈陽(yáng)公司迅速抓住了這一市場(chǎng)需求,x5型多式聯(lián)運(yùn)專用車應(yīng)運(yùn)而生:它能夠裝運(yùn)公路半掛車、多種型號(hào)集裝箱,可以實(shí)現(xiàn)貨物的整體運(yùn)輸。對(duì)于客戶而言,把貨物裝箱裝車后,從公路到鐵路再到公路,基本不用再次裝卸,可享受到費(fèi)用相對(duì)較低的“門到門”物流服務(wù)。
于明的自信,如今已經(jīng)被市場(chǎng)證明。今年8月2日,中車沈陽(yáng)公司提出的x5型多式聯(lián)運(yùn)專用車設(shè)計(jì)方案,通過(guò)了中國(guó)鐵路總公司組織的設(shè)計(jì)評(píng)審,這標(biāo)志著我國(guó)鐵路貨車產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出了關(guān)鍵的第一步。目前,雖尚在樣車審查階段,但已經(jīng)與用戶簽下大批量購(gòu)買意向。一旦投產(chǎn),僅此一項(xiàng),公司的綜合效益就將出現(xiàn)顛覆性的變化。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,任何一家企業(yè)都不可能指望一款產(chǎn)品通吃到底,能在每一個(gè)微小的細(xì)分領(lǐng)域做到前衛(wèi),便有了立足市場(chǎng)的本錢。
中車沈陽(yáng)公司高效推出的新產(chǎn)品可謂源源不斷:了解到天津某大型企業(yè)廠區(qū)太大,到廠區(qū)參加互動(dòng)的消費(fèi)者多有不便,他們及時(shí)開(kāi)發(fā)了觀光有軌電車,讓中車沈陽(yáng)“不但能造貨車,也能造客車”的名聲遠(yuǎn)揚(yáng);對(duì)二甲苯罐車,是專門為中石油研制開(kāi)發(fā)的特種貨車,投產(chǎn)至今,已銷售960多輛。
在我省軌道交通企業(yè),這樣高效創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮。
作為中國(guó)軸承工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),近年來(lái),瓦軸集團(tuán)加速鐵路軸承生產(chǎn)基地建設(shè)和鐵路軸承研發(fā)。他們研制的地鐵軸承成功替代進(jìn)口產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)批量供貨。目前,公司高端產(chǎn)品的比例從不到10%上升至15%,中高端產(chǎn)品達(dá)到了40%以上。
市場(chǎng)開(kāi)拓緊盯高端
軌道交通項(xiàng)目多為世界各地的政府項(xiàng)目,具有規(guī)模巨大、流程繁瑣、資質(zhì)要求高等特點(diǎn)。想要在這樣的高端市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟、有所作為,企業(yè)既要有過(guò)硬的產(chǎn)品,還要有品牌知名度,這兩點(diǎn)都需要長(zhǎng)期的市場(chǎng)積累才能完成。
作為軌道交通產(chǎn)業(yè)的闖入者,沈陽(yáng)利源靠的是借力行業(yè)巨頭開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。沈陽(yáng)利源企業(yè)部部長(zhǎng)閔雪說(shuō),不同國(guó)家競(jìng)標(biāo)需要不同資質(zhì),單個(gè)公司想要拿到全部“通行證”很難做到,因此需要尋求合作者。“我們的總公司吉林利源精制股份有限公司進(jìn)入軌道交通制造時(shí)間并不長(zhǎng),正是靠著與行業(yè)國(guó)際巨頭日本三井株式會(huì)社的銷售合作,才成功地打進(jìn)歐洲市場(chǎng)?!?/p>
目前,利源公司已與三井簽訂了銷售合同,由三井負(fù)責(zé)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng),而利源只需向三井一家企業(yè)負(fù)責(zé)即可。
借力而為,讓利源在國(guó)際市場(chǎng)上如魚得水。如今,在吉林總公司的支持下,沈陽(yáng)利源雖未開(kāi)始生產(chǎn),訂單卻源源不斷地飛來(lái)。
目前,沈陽(yáng)利源的30座廠房已經(jīng)建設(shè)完畢,進(jìn)入設(shè)備安裝階段,預(yù)計(jì)明年上半年將實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)。通過(guò)與國(guó)際大公司合作,全部投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將達(dá)到200億元。
不同的企業(yè)、不同的發(fā)展階段進(jìn)入高端市場(chǎng)的手段可能差異很大,若想在行業(yè)內(nèi)占有一席之地,就需要內(nèi)生動(dòng)力的增長(zhǎng)——自己變大變強(qiáng)。于多數(shù)企業(yè)而言,完成這樣的跨越并不容易,前路崎嶇且坎坷。
記者在中車沈陽(yáng)采訪時(shí),公司的保潔員都能聊上幾句企業(yè)訂單增多的話題,而訂單的背后,是企業(yè)在高端市場(chǎng)上的不斷開(kāi)拓。
在謀求將鐵路貨車新產(chǎn)品打入澳大利亞時(shí),中車沈陽(yáng)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做了大量的前期調(diào)研。與澳大利亞塔斯馬尼亞鐵路公司簽訂配件銷售合同前,中車沈陽(yáng)聯(lián)合澳大利亞沃利帕森工程咨詢有限公司,對(duì)客戶需求做了細(xì)致的分析,同時(shí)把自身的產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)向用戶做了充分的推介。車輛噪聲測(cè)試、動(dòng)力學(xué)性能測(cè)試、線路適應(yīng)性測(cè)試均達(dá)到當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn),最后成功闖入澳大利亞市場(chǎng)。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中車沈陽(yáng)前進(jìn)的步伐也越來(lái)越快。
年初,中車沈陽(yáng)生產(chǎn)的長(zhǎng)鋼軌換軌作業(yè)車車組,成功打入北京地鐵市場(chǎng),這是公司首次突破傳統(tǒng)的貨車產(chǎn)品領(lǐng)域,進(jìn)入地鐵裝備制造業(yè)。隨即,地鐵產(chǎn)業(yè)鏈便在中車沈陽(yáng)蓬勃發(fā)展。利用企業(yè)現(xiàn)有的人力、場(chǎng)地、設(shè)備等資源優(yōu)勢(shì),地鐵城軌車輛檢修、沈陽(yáng)地鐵底架構(gòu)架部件等項(xiàng)目相繼展開(kāi)。
合作創(chuàng)新提升高度
我省的軌道交通產(chǎn)業(yè),有一個(gè)嶄新的愿景:到,實(shí)現(xiàn)銷售收入500億元,年均增長(zhǎng)率為10%。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要企業(yè)苦練內(nèi)功、自主創(chuàng)新。但不能盲目自大,要在融合中加快與先進(jìn)技術(shù)擁有者的合作,通過(guò)合作創(chuàng)新提升企業(yè)的發(fā)展高度。
當(dāng)前,一些制造業(yè)企業(yè)面臨著相同的窘境——既有一流的廠房,也有一流的設(shè)備,卻生產(chǎn)不出來(lái)一流的產(chǎn)品。
瓦軸集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)孟偉坦言,瓦軸要想實(shí)現(xiàn)打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型軸承集團(tuán)的目標(biāo),被動(dòng)防守根本不行。
瓦軸通過(guò)實(shí)施“海外本土化”戰(zhàn)略,打出了一套“組合拳”:公司先是在美國(guó)建立了檢測(cè)試驗(yàn)中心,招聘了一批國(guó)際化人才,直接為客戶配套高端軸承;又在德國(guó)建立了歐洲研發(fā)中心,與英國(guó)霍普森公司達(dá)成了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略合作。
孟偉表示,為了接長(zhǎng)人才“短板”,瓦軸不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系,構(gòu)建了以瓦軸國(guó)家大型軸承工程技術(shù)研究中心為主體,以歐洲研發(fā)中心和美國(guó)研發(fā)中心為支撐的國(guó)內(nèi)國(guó)外相互聯(lián)動(dòng)的研發(fā)體系。與此同時(shí),公司還與國(guó)內(nèi)多家知名高校、研究院所及排頭兵企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用技術(shù)合作,不斷釋放創(chuàng)新能量。
無(wú)獨(dú)有偶,中車沈陽(yáng)也在合作創(chuàng)新中發(fā)展壯大自己的實(shí)力。
美國(guó)西屋制動(dòng)公司,是北美最大的鐵路產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商之一,技術(shù)水平行業(yè)頂尖?!昂献髦酰瑢?duì)方還看不起我們的技術(shù)?!被貞浧甬?dāng)時(shí)的情景,中車沈陽(yáng)的于明說(shuō):“可我們一上手,把自家的本事拿出來(lái),他們就沒(méi)話可說(shuō)了,連連稱贊。”
如今,中車沈陽(yáng)聯(lián)合中車齊齊哈爾公司,與美國(guó)西屋共同推進(jìn)鐵路貨車集成式制動(dòng)裝置,已經(jīng)開(kāi)始在sq6小汽車運(yùn)輸車上運(yùn)用。該企業(yè)產(chǎn)品融合了國(guó)外鐵路貨車的前沿技術(shù),緊盯創(chuàng)新趨勢(shì),市場(chǎng)前景可觀,極具戰(zhàn)略意義。明年,中國(guó)鐵路總公司有可能大規(guī)模采用此項(xiàng)技術(shù)裝置。
遼寧社會(huì)科學(xué)院低碳發(fā)展研究所所長(zhǎng)畢德利表示,創(chuàng)新能力強(qiáng)與弱,是企業(yè)生命力所在。在市場(chǎng)指引下,以開(kāi)放融合的理念創(chuàng)新,也是企業(yè)發(fā)展的新方向之一。
對(duì)于我省軌道交通裝備制造企業(yè)而言,當(dāng)一件件產(chǎn)品走出工廠大門時(shí),軌道上承載著的不僅是企業(yè)的命運(yùn),更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至遼寧老工業(yè)基地裝備制造業(yè)的未來(lái)和希望。
制造業(yè)的報(bào)告篇二
制造業(yè)信息化已成為世界范圍內(nèi)的新趨勢(shì).制定浙江省瑞安市制造業(yè)信息化規(guī)劃,明確今后幾年瑞安市制造業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),組織實(shí)施瑞安市制造業(yè)信息化工程,對(duì)于把握瑞安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)遇期,解決現(xiàn)階段瑞安市經(jīng)濟(jì)中存在的'粗放式發(fā)展,結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品檔次和附加值不高,創(chuàng)新能力不強(qiáng),社會(huì)化大生產(chǎn)程度低等問(wèn)題,進(jìn)一步提高企業(yè)素質(zhì)和國(guó)際化程度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地具有十分重要的意義.
作者:巢來(lái)春高福斌作者單位:杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院刊名:經(jīng)濟(jì)論壇英文刊名:economictribune年,卷(期):2005“”(21)分類號(hào):f4關(guān)鍵詞:制造業(yè)的報(bào)告篇三
中國(guó)正處在工業(yè)化過(guò)程中,誰(shuí)來(lái)裝備中國(guó)?用什么裝備中國(guó)?這是一個(gè)十分嚴(yán)峻的'歷史課題.作為老工業(yè)基地,東北地區(qū)裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)非常雄厚,必須承擔(dān)起這一使命,成為共和國(guó)產(chǎn)業(yè)裝備制造的基地.
作者:蔣非非王莉麗作者單位:沈陽(yáng)大學(xué)刊名:理論界英文刊名:theorycircle年,卷(期):“”(8)分類號(hào):f4關(guān)鍵詞:裝備制造優(yōu)化升級(jí)信息化制造業(yè)的報(bào)告篇四
缺乏金融機(jī)構(gòu)的支持,裝備制造業(yè)的'產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合都將受制于外國(guó)資本,最終失去產(chǎn)業(yè)控制權(quán).因此,如何破解裝備制造業(yè)的融資困境十分重要.
作者:作者單位:刊名:今日印刷英文刊名:printtoday年,卷(期):“”(4)分類號(hào):關(guān)鍵詞:制造業(yè)的報(bào)告篇五
近年來(lái),我縣裝備制造業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,并形成了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì)。截至目前,已經(jīng)初步形成了縣開(kāi)發(fā)區(qū)以緊固件產(chǎn)業(yè)為主、姚莊工業(yè)園以精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主、魏塘和干窯工業(yè)園以無(wú)油潤(rùn)滑軸承產(chǎn)業(yè)為主、陶莊工業(yè)園以五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,集聚集群發(fā)展的效應(yīng)不斷顯現(xiàn),并形成了緊固件、精密機(jī)械、光伏新能源、軸承等4個(gè)嘉善裝備制造業(yè)的區(qū)域品牌(見(jiàn)表2)。
表2:20該縣裝備制造業(yè)集聚集群發(fā)展一覽表(略)
20__年獲得xx省光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地份有限公司和xxxx科技有限公司為龍頭,外資企業(yè)領(lǐng)銜發(fā)展的格局,并建成了省級(jí)精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地。在光伏新能源行業(yè),形成了以xxxx陽(yáng)光能源有限公司為龍頭,以大帶小的發(fā)展格局,并建成了省級(jí)光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。
3.品牌意識(shí)不斷增強(qiáng),技術(shù)創(chuàng)新體系不斷完善
近年來(lái),我縣積極鼓勵(lì)企業(yè)申請(qǐng)專利和注冊(cè)商標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),提高防范技術(shù)性貿(mào)易壁壘的能力。截止到年,我縣189家裝備制造業(yè)規(guī)上企業(yè)共擁有市級(jí)以上著名商標(biāo)或名牌產(chǎn)品29件,其中晉億公司的緊固件為全國(guó)馳名商標(biāo);共有省級(jí)技術(shù)(研發(fā))中心15家、首臺(tái)(套)產(chǎn)品1項(xiàng);市級(jí)技術(shù)(研發(fā))中心xx家、首臺(tái)(套)產(chǎn)品5項(xiàng)和省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品x只。其中2013年,裝備制造業(yè)規(guī)上企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出5.54億元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的2.61%,比全部規(guī)上企業(yè)高出0.72個(gè)百分點(diǎn);共實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值xx億元,新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到46.89%,比全部規(guī)上企業(yè)高出xx個(gè)百分點(diǎn)。
二、存在的主要問(wèn)題
近年來(lái),我縣的裝備制造業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,但與全國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,還存在著以下幾方面的差距。
1.發(fā)展基礎(chǔ)差,產(chǎn)業(yè)層次低。我縣裝備制造業(yè)起步于70年代陶莊等地的小五金制造,沒(méi)有大型國(guó)企的發(fā)展背景和大型成套機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱、產(chǎn)業(yè)層次不高,真正能打入核工業(yè)、航空航天、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)等高端領(lǐng)域的產(chǎn)品基本沒(méi)有。
2.成套能力差,產(chǎn)業(yè)鏈條短。通過(guò)幾十年的發(fā)展,我縣現(xiàn)代裝備制造業(yè)在零部件、單機(jī)、元器件、中間原材料生產(chǎn)等方面的加工能力逐漸增強(qiáng),也培育形成了一定的龍頭企業(yè),但沒(méi)有形成以大型單機(jī)(成套機(jī)械)制造廠為核心向下延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)之間有效整合不夠,行業(yè)集聚度低,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng),上下游產(chǎn)品鏈接度不高,產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不明顯。如我縣有核級(jí)鍛件,但沒(méi)有軸承和緊固件企業(yè)采用生產(chǎn)核級(jí)軸承和緊固件;有大型(超大型)軸承,但是沒(méi)有企業(yè)能與之配套生產(chǎn)相應(yīng)的大型機(jī)械等等。
3.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)明顯。近幾年來(lái),在市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下,我縣裝備制造業(yè)迅速擴(kuò)張,但低水平重復(fù)建設(shè)多,小企業(yè)個(gè)數(shù)比重偏大,導(dǎo)致總體創(chuàng)新能力不強(qiáng),專業(yè)化協(xié)作程度差,產(chǎn)品趨同明顯,資源分散和浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重,各企業(yè)基本處于單打獨(dú)斗的松散狀態(tài),沒(méi)有形成一個(gè)大發(fā)展、抱團(tuán)發(fā)展的氛圍。比較典型的如軸承行業(yè),雖然該行業(yè)的產(chǎn)量占全國(guó)的70%以上,但是它以占我縣全部裝備制造業(yè)規(guī)上企業(yè)8.47%的份額,只貢獻(xiàn)了5.51%的工業(yè)總產(chǎn)值和7.83%的利稅額,經(jīng)濟(jì)效益比較差。
三、加快推進(jìn)我縣現(xiàn)代裝備制造業(yè)發(fā)展的建議
裝備制造業(yè)是整個(gè)工業(yè)之本,是制造業(yè)的核心組成部分,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)與發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇與振興,裝備須先行。
1.強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),進(jìn)一步明確發(fā)展方向
我縣于出臺(tái)的《嘉善縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見(jiàn)》及配套的《嘉善縣鼓勵(lì)發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品導(dǎo)向目錄》,明確把裝備制造業(yè)作為今后一個(gè)時(shí)期我縣重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。20__年我縣又出臺(tái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展意見(jiàn),提出要進(jìn)一步提升發(fā)展裝備制造業(yè)。2013年我縣出臺(tái)《嘉善工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)規(guī)劃》,明確提出做大做強(qiáng)裝備制造業(yè),并把精密機(jī)械、電力裝備和軌道交通裝備作為我縣發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。為此,我們要堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo),圍繞三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,鞏固基礎(chǔ),創(chuàng)新特色,大力推進(jìn)裝備制造業(yè)的發(fā)展,把我縣打造成為全市乃至全省裝備制造業(yè)先進(jìn)之地。
2.強(qiáng)化外引內(nèi)育,進(jìn)一步提升發(fā)展水平
堅(jiān)持一手抓招商選資,一手抓現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造,加速實(shí)現(xiàn)裝備制造產(chǎn)業(yè)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升。一要根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),緊緊抓住上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立的契機(jī),加大產(chǎn)業(yè)招商力度,重點(diǎn)鎖定“三類500強(qiáng)”企業(yè),著力引進(jìn)“高、大、強(qiáng)”項(xiàng)目,增強(qiáng)我縣現(xiàn)代裝備制造業(yè)的發(fā)展后勁;二要服務(wù)好現(xiàn)有的裝備制造業(yè)企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股、加強(qiáng)技術(shù)改造,引導(dǎo)企業(yè)大力推進(jìn)“機(jī)器換人”,實(shí)現(xiàn)減員增效,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高競(jìng)爭(zhēng)力。
3.強(qiáng)化自主創(chuàng)新,進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)能力
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是裝備制造業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新,才能增強(qiáng)活力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),積極參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,以品牌拓寬市場(chǎng)。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)加大具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)研制,積極參與行業(yè)、國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。二是引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),提高防范技術(shù)性貿(mào)易壁壘的能力,鼓勵(lì)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)專利和注冊(cè)商標(biāo),努力打造一批嘉善裝備制造業(yè)的.品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè),形成一批國(guó)內(nèi)外知名的嘉善裝備制造業(yè)的區(qū)域品牌。三是引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)(研發(fā))中心建設(shè),加大新產(chǎn)品和成套產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。注重技術(shù)含量高、附加值高產(chǎn)品的研制,使我縣裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
4.強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
一是建立相關(guān)行業(yè)檢測(cè)平臺(tái)。在縣科創(chuàng)中心已建立電聲檢測(cè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,設(shè)立嘉善縣緊固件、軸承等檢測(cè)中心,向縣內(nèi)外企業(yè)提供產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)。二是建立產(chǎn)學(xué)研用平臺(tái)。鼓勵(lì)裝備制造業(yè)企業(yè)與大專院校、科研院所進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研用合作,通過(guò)舉辦先進(jìn)適用技術(shù)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)輔導(dǎo)培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備等提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。三是建立行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)。在已經(jīng)建立軸承和緊固件行業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,加緊組建裝備制造業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì),加快制訂行規(guī),強(qiáng)化行業(yè)自律管理,避免企業(yè)之間無(wú)序、壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng);要加強(qiáng)企業(yè)間的溝通、協(xié)調(diào)與合作,早日打通我縣裝備制造業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈;要積極探索行業(yè)融資渠道,利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)組建裝備制造業(yè)行業(yè)擔(dān)?;饡?huì),為企業(yè)發(fā)展提供資金保障。
5.強(qiáng)化人才引進(jìn)和培育,進(jìn)一步提供智力保障
一是強(qiáng)化人才引進(jìn)工作。造就具備開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍,努力營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,增強(qiáng)吸引人才的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)人才資源管理,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,積極落實(shí)有關(guān)人才政策,吸引國(guó)內(nèi)外高水平專業(yè)人才。對(duì)直接參與研制首臺(tái)(套)產(chǎn)品和優(yōu)秀新產(chǎn)品的技術(shù)人員,要給予相應(yīng)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。二是強(qiáng)化人才培育工作。引導(dǎo)企業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,要依托縣培訓(xùn)主管部門,開(kāi)展裝備制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員專題培訓(xùn);依托縣行業(yè)主管部門,開(kāi)展裝備制造業(yè)企業(yè)重要(特殊)崗位專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn);依托嘉善中專等各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校,開(kāi)展裝備制造業(yè)企業(yè)專業(yè)技能人員培訓(xùn),為我縣裝備制造業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
制造業(yè)的報(bào)告篇六
概念
高端裝備制造業(yè)是一個(gè)相對(duì)于低端裝備制造業(yè)的一個(gè)概念,其高技術(shù)水平、高附加值、知識(shí)密集、強(qiáng)帶動(dòng)性、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、高利潤(rùn)水平的特點(diǎn)筑就了高端裝備制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心高端地位。
從行業(yè)角度來(lái)看,高端裝備制造業(yè)是指制造業(yè)中具有高技術(shù)水平、高附加值和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),擁有較高的技術(shù)壁壘;從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看,高端裝備制造業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的核心高端地位,其發(fā)展水平將決定產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展水平。
高端裝備制造業(yè)根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的不同可分為航空裝備制造業(yè)、衛(wèi)星設(shè)備及應(yīng)用、軌道交通裝備制造業(yè)、海洋設(shè)備制造業(yè)和智能制造業(yè)五大領(lǐng)域。
智能制造近幾年廣泛受到大眾的關(guān)注,特別是人工智能產(chǎn)業(yè),在很大程度上決定著中國(guó)制造業(yè)的全球地位。
特點(diǎn)
由此,我們可以看到,高端裝備制造業(yè)有如下三個(gè)特點(diǎn):
1、技術(shù)含量高、研發(fā)投入大:高端裝備制造業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是知識(shí)與技術(shù)密集型,融合多學(xué)科、多領(lǐng)域的高尖人才與技術(shù)。同時(shí),這類企業(yè)為了維持自身的技術(shù)領(lǐng)先地位,鞏固自身的技術(shù)壁壘,會(huì)持續(xù)不斷的加大研發(fā)力度,所以這類企業(yè)具有高研發(fā)費(fèi)用占比的特征。
2、高產(chǎn)業(yè)地位、高利潤(rùn)水平:因高端裝備制造業(yè)技術(shù)含量高,具有高附加值的屬性,其發(fā)展的水平將影響產(chǎn)業(yè)鏈整體的發(fā)展情況與競(jìng)爭(zhēng)力,因此其具有高端的產(chǎn)業(yè)地位,同時(shí)具有高的利潤(rùn)水平。
3、強(qiáng)帶動(dòng)力:高端制造業(yè)企業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,可以對(duì)上下游企業(yè)進(jìn)行輻射和技術(shù)溢出,從而對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力提升都具有較強(qiáng)的帶動(dòng)作用。
模式
縱觀全球各國(guó)高端裝備制造業(yè)的發(fā)展水平看,大致可分為三種模式:
1、“需求——?jiǎng)?chuàng)新”模型:即從市場(chǎng)需求出發(fā),依據(jù)自身強(qiáng)大的自主研發(fā)與創(chuàng)新能力,通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)水平,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)制造的模式。該模式多為美國(guó)、日本、德國(guó)等高科技國(guó)家。
2、“引進(jìn)——吸收——模仿——?jiǎng)?chuàng)新“模式:即引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),通過(guò)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行充分吸收、消化與研究,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行仿制,并結(jié)合國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新的模式。該模式多為技術(shù)水平較低、學(xué)習(xí)和模仿能力強(qiáng)的國(guó)家,如中國(guó)。
3、”引進(jìn)——落后——再引進(jìn)“模式:即只引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)上,待技術(shù)水平跟不上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后,再次引進(jìn)新的技術(shù)來(lái)支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。該模式多位一些經(jīng)濟(jì)較為落后的國(guó)家,無(wú)需花太多的精力放在研發(fā)上,因此也造成這些國(guó)家的技術(shù)水平始終處于落后的狀態(tài),其產(chǎn)業(yè)價(jià)值低下。
我國(guó)高端裝備制造業(yè)現(xiàn)狀
我國(guó)一直以來(lái)都是世界的制造工廠、制造業(yè)大國(guó),但大都是一些低端制造業(yè),利潤(rùn)水平較低。雖然近些年我國(guó)也會(huì)生產(chǎn)有一些高技術(shù)水平的產(chǎn)品,但其核心零部件仍舊嚴(yán)重依賴進(jìn)口,這大大限制了國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也使得大量的利潤(rùn)流到先進(jìn)技術(shù)國(guó)家。
目前,我國(guó)的高端裝備制造業(yè)現(xiàn)狀主要有以下四種:
1、自主研發(fā)與創(chuàng)新能力低:相較于先進(jìn)技術(shù)國(guó)家,我國(guó)過(guò)去幾十年在自主研發(fā)方面的投入較低,一方面因?yàn)檫^(guò)去國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平跟不上,另一方面也因?yàn)閲?yán)重缺乏高技術(shù)研發(fā)人才,因此在創(chuàng)新能力方面還大大落后于先進(jìn)技術(shù)國(guó)家。
2、利潤(rùn)水平低:高端裝備制造業(yè)雖然有高利潤(rùn)水平的特點(diǎn),但在我國(guó)的高端裝備制造業(yè)中,由于產(chǎn)品的核心技術(shù)與零部件仍舊大量的依賴進(jìn)口,因此,大量的利潤(rùn)被這些國(guó)家賺去,從而使得我國(guó)的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)水平明顯低于先進(jìn)技術(shù)國(guó)家水平。
3、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力:雖然我國(guó)也有很多高端裝備制造業(yè)企業(yè),但其技術(shù)水平的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力仍舊較弱,核心技術(shù)與專利仍舊在國(guó)外幾個(gè)高技術(shù)水平國(guó)家手里,總體來(lái)看,我國(guó)這些企業(yè)嚴(yán)重缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。
智能制造裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
智能制造產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋智能裝備(機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、服務(wù)機(jī)器人、其他自動(dòng)化裝備),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(機(jī)器視覺(jué)、傳感器、rfid、工業(yè)以太網(wǎng))、工業(yè)軟件(erp/mes/dcs等)、3d打印以及將上述環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合的自動(dòng)化系統(tǒng)集成及生產(chǎn)線集成等。全球范圍來(lái)看,除了美國(guó)、德國(guó)和日本走在全球智能制造,其余國(guó)家也在積極布局智能制造發(fā)展。
(一)全球智能制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
1、全球智能制造行業(yè)發(fā)展概況
智能制造產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋智能裝備(機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、服務(wù)機(jī)器人、其他自動(dòng)化裝備),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(機(jī)器視覺(jué)、傳感器、rfid、工業(yè)以太網(wǎng))、工業(yè)軟件(erp/mes/dcs等)、3d打印以及將上述環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合的自動(dòng)化系統(tǒng)集成及生產(chǎn)線集成等。
全球范圍來(lái)看,除了美國(guó)、德國(guó)和日本走在全球智能制造,其余國(guó)家也在積極布局智能制造發(fā)展。
2、全球智能制造行業(yè)規(guī)模分析
智能制造裝備是智能制造的主要體現(xiàn)載體智能制造裝備涉及的工業(yè)機(jī)器人、3d打印設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、智能控制系統(tǒng)、傳感器等主要行業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。根據(jù)工信部的統(tǒng)計(jì),以來(lái)我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模占全球的比重在19%-21%之間。,我國(guó)智能制造行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達(dá)12233億元。據(jù)此測(cè)算,20,全球智能制造產(chǎn)值規(guī)模在8687億美元左右。
1、全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析
(1)全球工業(yè)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展概況
工業(yè)機(jī)器人是智能制造業(yè)最具代表性的裝備。日本、美國(guó)、德國(guó)和韓國(guó)是工業(yè)機(jī)器人強(qiáng)國(guó)。日本號(hào)稱“機(jī)器人王國(guó)”,在工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)、出口和使用方面都居世界榜首;日本工業(yè)機(jī)器人的裝備量約占世界工業(yè)機(jī)器人裝備量的60%。
(2)全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模分析
據(jù)國(guó)際機(jī)器人協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),以來(lái)全球新裝工業(yè)機(jī)器人年均增速達(dá)9%。金融危機(jī)影響后,全球機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,全球工業(yè)機(jī)器人銷量超過(guò)25.4萬(wàn)臺(tái)。
(3)全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
從全球工業(yè)機(jī)器人的年安裝量變化情況來(lái)看,據(jù)ifr的統(tǒng)計(jì),年中國(guó)安裝量占比提升至31.0%,北美、日本、韓國(guó)和德國(guó)的安裝量比重略有下滑。整體來(lái)看,2016年亞太地區(qū)依然是工業(yè)機(jī)器人安裝量增量最大的市場(chǎng)。據(jù)ifr的預(yù)測(cè),到,中國(guó)安裝量比重將進(jìn)一步上升至38.6%。
(4)全球工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域分析
從下游應(yīng)用結(jié)構(gòu)領(lǐng)域來(lái)看,工業(yè)機(jī)器人傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域是汽車行業(yè),20汽車行業(yè)工業(yè)機(jī)器人需求量達(dá)到9.5萬(wàn)臺(tái),約占總需求量的38.8%,仍為下游最大的應(yīng)用領(lǐng)域。但是從增速來(lái)看,非汽車領(lǐng)域(電子、金屬、橡膠和塑料等)是主要增速較快的幾個(gè)領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,繼汽車以后,3c、家電等領(lǐng)域有望接棒汽車行業(yè)需求。
(5)全球工業(yè)機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
1)機(jī)器人與信息技術(shù)深入融合
2)機(jī)器人產(chǎn)品易用性與穩(wěn)定性提升
3)機(jī)器人向模塊化、智能化和系統(tǒng)化方向發(fā)展
4)新型智能機(jī)器人市場(chǎng)需求增加
2、全球數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析
(1)全球數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展概況
美國(guó)、德國(guó)、日本三國(guó)是當(dāng)前世界數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)、使用實(shí)力最強(qiáng)的國(guó)家,是世界數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展、開(kāi)拓的先驅(qū)。
當(dāng)前,世界四大國(guó)際機(jī)床展上數(shù)控機(jī)床技術(shù)方面的創(chuàng)新,主要來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、日本;美、德、日等國(guó)的廠商在四大國(guó)際機(jī)床展上競(jìng)相展出高精、高速、復(fù)合化、直線電機(jī)、并聯(lián)機(jī)床、五軸聯(lián)動(dòng)、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)?;瘷C(jī)床。
(2)全球數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)規(guī)模分析
數(shù)控機(jī)床不斷高端化、智能化,成為智能制造業(yè)的重要組成部分。年全球機(jī)床市場(chǎng)規(guī)模1172億美元,同比增長(zhǎng)11.2%。其中,機(jī)床電子市場(chǎng)規(guī)模313億美元,日德美等發(fā)達(dá)國(guó)家占市場(chǎng)份額的90%以上。全球機(jī)床電子市場(chǎng)中,數(shù)控系統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)模為200億美元,占機(jī)床電子市場(chǎng)總規(guī)模的63.9%。
(3)全球數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
世界機(jī)床行業(yè)的發(fā)展與兩次世界大戰(zhàn)關(guān)系密切,當(dāng)時(shí)歐洲機(jī)床最具代表性,之后向美國(guó)轉(zhuǎn)移,二戰(zhàn)之后,亞洲才得以迅速崛起。隨著世界科技技術(shù)的發(fā)展,數(shù)控機(jī)床應(yīng)運(yùn)而生,目前,歐盟、亞洲和美洲三足鼎立的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成。
(4)全球數(shù)控機(jī)床應(yīng)用領(lǐng)域分析
自從1952年美國(guó)麻省理工學(xué)院研制出世界上第一臺(tái)數(shù)控機(jī)床以來(lái),數(shù)控機(jī)床在制造工業(yè),特別是在汽車、航空航天、以及軍事工業(yè)中被廣泛地應(yīng)用,數(shù)控技術(shù)無(wú)論在硬件和軟件方面,都有飛速發(fā)展。
全球數(shù)控機(jī)床行業(yè)呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì)
1)高精度化
2)高速化
3)高可靠性
4)系統(tǒng)化
5)微型化
6)智能化
7)由傳統(tǒng)的萬(wàn)能機(jī)床向機(jī)床功能專用化和產(chǎn)品多樣化發(fā)展
全球智能制造行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
智能制造裝備跨國(guó)企業(yè)主要集中在美國(guó)、德國(guó)及日本工業(yè)化發(fā)達(dá)國(guó)家中,且產(chǎn)業(yè)集中度高企。
以智能控制系統(tǒng)為例,全球前50家企業(yè)排行榜中74%為美德日企業(yè),入榜企業(yè)最多的是美國(guó)和德國(guó),各有13家,其次是日本有11家企業(yè),其后相對(duì)居多的國(guó)家是英國(guó)和瑞士,其中,排名前10位企業(yè)中有半數(shù)是美國(guó)企業(yè),其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可見(jiàn)一斑;在50家企業(yè)收入總額中,44%為前5家企業(yè)據(jù)有,第1位企業(yè)的收入是第10位的4倍、第50位的51倍,50位企業(yè)的收入中位是第14位企業(yè),可見(jiàn)行業(yè)巨頭企業(yè)壟斷之勢(shì)。
從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)看,基于智能制造裝備領(lǐng)域成熟性與壟斷性,差異化、系統(tǒng)化、垂直并購(gòu)是該領(lǐng)域企業(yè)追求技術(shù)優(yōu)勢(shì)增長(zhǎng)及市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張最為常見(jiàn)的模式。領(lǐng)先的制造商著眼于全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),基本形成了全球化的創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)布局。在技術(shù)戰(zhàn)略方面,企業(yè)更加重視依托其核心技術(shù)產(chǎn)品的針對(duì)于特定應(yīng)用領(lǐng)域的解決方案,以適應(yīng)于用戶更為個(gè)性化、高效能、低耗能等需求。
全球智能制造行業(yè)發(fā)展前景分析
結(jié)合當(dāng)前全球智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),保守估計(jì)未來(lái)幾年全球智能制造行業(yè)將保持10%左右的年均復(fù)合增速,預(yù)計(jì)到2022年全球智能制造的產(chǎn)值將達(dá)到1.51萬(wàn)億美元左右。
(二)國(guó)外智能制造經(jīng)驗(yàn)借鑒
重視制造業(yè)的發(fā)展積極加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)
雖然中國(guó)已成為世界制造業(yè)大國(guó),但離制造強(qiáng)國(guó)還存在一定的距離,自主創(chuàng)新能力弱,關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高,尤其是目前勞動(dòng)力成本等外部因素影響下,一些傳統(tǒng)制造業(yè)開(kāi)始往國(guó)外轉(zhuǎn)移,“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的推出,正是基于新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合、全球制造業(yè)格局面臨調(diào)整、我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜的背景,充分認(rèn)識(shí)到制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用,是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。
改進(jìn)引資環(huán)境構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)政策體系
我國(guó)制造業(yè)一直離不開(kāi)對(duì)外開(kāi)放和吸引外資,“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略目標(biāo)也要在深化改革開(kāi)放下進(jìn)行,要繼續(xù)吸引各國(guó)新技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),保持對(duì)高端產(chǎn)業(yè)引進(jìn)與對(duì)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的雙向開(kāi)放,在開(kāi)放中進(jìn)一步優(yōu)化、提升和做強(qiáng)我國(guó)制造業(yè)。
打造智能制造支撐平臺(tái)完善產(chǎn)業(yè)布局
在我國(guó)推進(jìn)“中國(guó)制造2025”過(guò)程中,宜借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)政府對(duì)制造業(yè)發(fā)展和全國(guó)區(qū)域布局的引領(lǐng)作用,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)合理安排創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)和新興產(chǎn)業(yè)布局,充分發(fā)揮各地資源稟賦,在全國(guó)各地形成智能制造支撐平臺(tái)。
中國(guó)智能制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
全球智能制造裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
(一)中國(guó)智能制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
中國(guó)智能制造行業(yè)發(fā)展綜述
1、中國(guó)智能制造行業(yè)發(fā)展歷程分析
智能制造發(fā)展需經(jīng)歷自動(dòng)化、信息化、互聯(lián)化、智能化四個(gè)階段。智能制造發(fā)展需經(jīng)歷不同的階段,每一階段都對(duì)應(yīng)著智能制造體系中某一核心環(huán)節(jié)的不斷成熟,分為四個(gè)階段。
2、中國(guó)智能制造行業(yè)所處階段分析
自從德國(guó)提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略之后,各國(guó)開(kāi)始大力發(fā)展制造業(yè),我國(guó)頒布的《智能制造2025》可以視為中國(guó)版本的“工業(yè)4.0”。但是目前而言,我國(guó)制造業(yè)所處階段仍然較世界發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的差距。
就目前而言,我國(guó)仍處于“工業(yè)2.0”(電氣化)的后期階段,“工業(yè)3.0”(信息化)還有待進(jìn)一步普及,“工業(yè)4.0”(智能化)正在嘗試盡可能做一些示范,制造的自動(dòng)化和信息化正在逐步布局。
中國(guó)智能制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
國(guó)內(nèi)智能制造的發(fā)展起步較晚,但是最近幾年政府及企業(yè)已開(kāi)始注重智能制造的發(fā)展。
一是國(guó)家不斷完善發(fā)展智能制造的產(chǎn)業(yè)政策,從《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《智能制造科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》到《中國(guó)制造2025》在到《智能制造“十三五”發(fā)展規(guī)劃》的發(fā)布,都是以發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)為核心目標(biāo),布局規(guī)劃制造強(qiáng)國(guó)的推進(jìn)路徑。
二是智能制造產(chǎn)業(yè)體系已逐漸成形,2016年工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)和儀表儀器、數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等部分裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模銷售收入超過(guò)10000億元,此外還取得了一批智能制造技術(shù)的突破,包括機(jī)器人技術(shù)、感知技術(shù)、智能信息處理技術(shù)等,建立了一批國(guó)家級(jí)研發(fā)基地。但智能制造的一些關(guān)鍵性技術(shù)仍舊依賴于進(jìn)口,自主創(chuàng)新能力還較弱。
中國(guó)智能制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
隨著,我國(guó)制造行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí),智能制造行業(yè)成為了驅(qū)動(dòng)我國(guó)制造行業(yè)的主要?jiǎng)恿χ弧R虼?,《中?guó)智能制造“十三五”規(guī)劃》體現(xiàn)出,在今后,我國(guó)智能制造在制造業(yè)中所起到的地位將會(huì)越來(lái)越重要,對(duì)于智能制造行業(yè)在我國(guó)制造業(yè)增加值中的比例將會(huì)占據(jù)更大的份額。-2016年,我國(guó)智能制造行業(yè)保持著較為快速的增長(zhǎng)速度,到2016年,我國(guó)智能制造行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模為12233億元。
全球智能制造裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
中國(guó)智能制造行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
我國(guó)智能制造各細(xì)分領(lǐng)域目前的競(jìng)爭(zhēng)狀況匯總?cè)缦拢?/p>
(二)中國(guó)通信技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析
1、中國(guó)云計(jì)算行業(yè)發(fā)展概況
目前,中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況如下:
(1)云計(jì)算正處于產(chǎn)業(yè)初期階段
云服務(wù)市場(chǎng)仍處于低總量,高增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)初期階段。根據(jù)中國(guó)信息通信研究院的調(diào)查,2015年,我國(guó)公共云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模突破了100億元,其中iaas市場(chǎng)總收入超過(guò)40億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)60%。
(2)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈正在形成
隨著政府以及it廠商的積極推動(dòng),中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)建正在進(jìn)行中。在政府的監(jiān)管下,云計(jì)算服務(wù)提供商與軟硬件、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商以及云計(jì)算咨詢規(guī)劃、交付、運(yùn)維、集成服務(wù)商、終端設(shè)備廠商等一同構(gòu)成云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,為政府、企業(yè)和個(gè)人用戶提供服務(wù)。
2、中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模分
近年來(lái),我國(guó)云計(jì)算,特別是物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn),多個(gè)城市開(kāi)展了試點(diǎn)和示范項(xiàng)目,涉及電網(wǎng)、交通、物流、智能家居、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)自動(dòng)控制、醫(yī)療衛(wèi)生、精細(xì)農(nóng)牧業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、公共安全等多個(gè)方面,試點(diǎn)已經(jīng)取得初步的成果,將產(chǎn)生巨大的應(yīng)用市場(chǎng)。
3、中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)行業(yè)主要的領(lǐng)先企業(yè)
目前,中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域主要領(lǐng)先廠商主要如下:
(2)行業(yè)區(qū)域分布情況
目前,中國(guó)共有超過(guò)20個(gè)城市將云計(jì)算作為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),中國(guó)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施集群化分布的特征突顯,已初步形成以環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為核心,成渝、東北等重點(diǎn)區(qū)域快速發(fā)展的基本競(jìng)爭(zhēng)格局。
綜合來(lái)看,中國(guó)云市場(chǎng)還處在培育階段,因此競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)還不是很明朗。整個(gè)市場(chǎng)還是很分散,集中度較低。
4、中國(guó)云計(jì)算發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
盡管中國(guó)目前云計(jì)算產(chǎn)業(yè)總體仍處于起步階段,多種技術(shù)路線和標(biāo)準(zhǔn)共存,尚未形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈分工,大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用模式也仍未形成,但由互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商率先提出的云計(jì)算概念已經(jīng)為國(guó)內(nèi)外it企業(yè)所迅速跟進(jìn),成為it產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新熱點(diǎn),同時(shí)許多風(fēng)險(xiǎn)投資基金、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也整在密切關(guān)注云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握云計(jì)算核心技術(shù)的創(chuàng)新型企業(yè)已成為資本市場(chǎng)的關(guān)注熱點(diǎn)。未來(lái),云計(jì)算成為繼個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)之后世界范圍內(nèi)信息技術(shù)新一輪重大革命的觀點(diǎn)將為越來(lái)越多的人所接受。
中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析
1、中國(guó)大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展概況
(1)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀
國(guó)家通過(guò)“863計(jì)劃”、國(guó)家科技重大專項(xiàng)——核高基、物聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃及2015年發(fā)布的《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》等,開(kāi)展了大數(shù)據(jù)技術(shù)有關(guān)的研究。
(2)大數(shù)據(jù)生命周期分析
就目前而言,大數(shù)據(jù)產(chǎn)品還屬于比較新穎的概念,并且仍有一些技術(shù)上的難題和障礙。從產(chǎn)品生命周期來(lái)看,中國(guó)仍處于大數(shù)據(jù)時(shí)代的初創(chuàng)期。
2、中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模分析
據(jù)貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易所發(fā)布的《中國(guó)大數(shù)據(jù)交易產(chǎn)業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,20,中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約為1038億元,2015年產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)到1692億元,2016年,產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)到2453億元。隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,大數(shù)據(jù)所形成的價(jià)值正在快速提升。
3、中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
目前,it產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)形成了一些層次分布,有做服務(wù)器和底層系統(tǒng)的,有做軟件的,有做應(yīng)用的,大數(shù)據(jù)也需要在原有的架構(gòu)上加以發(fā)展。原來(lái)做基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè),如聯(lián)想、華為,也要向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型,提供低成本、低能耗的大型存儲(chǔ)器,這是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。中間層是類似hadoop、mapreduce的數(shù)據(jù)分析軟件,原有的軟件產(chǎn)業(yè)也要轉(zhuǎn)型,由賣軟件轉(zhuǎn)為以數(shù)據(jù)為中心。再往上就是百度、騰訊、阿里巴巴等大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)公司,需要增加數(shù)據(jù)分析的效用。
4、中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
(1)大數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用成為核心
大數(shù)據(jù)的重心將從數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸過(guò)渡到數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用,這將深刻地影響企業(yè)的商業(yè)模式,即可直接為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),也可通過(guò)正反饋為企業(yè)帶來(lái)難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)麥肯錫測(cè)算,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用每年潛在可為美國(guó)醫(yī)療健康業(yè)和歐洲政府分別節(jié)省3000億美元和1000億歐元,利用個(gè)人位置信息潛在可創(chuàng)造出6000億美元的消費(fèi)者剩余。因此大數(shù)據(jù)應(yīng)用有遠(yuǎn)超萬(wàn)億美元的市場(chǎng)。
(2)大數(shù)據(jù)為信息安全帶來(lái)發(fā)展契機(jī)
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新it技術(shù)逐漸步入主流,大數(shù)據(jù)不僅僅是企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題,個(gè)人消費(fèi)者也將被大數(shù)據(jù)包圍。大數(shù)據(jù)滲透至商業(yè)行為和個(gè)人生活的方方面面,無(wú)處不在的數(shù)據(jù),使得信息安全越來(lái)越重要。
(3)使商業(yè)智能和信息安全增速加快
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈參與者眾多,覆蓋面廣。按照產(chǎn)品形態(tài),主要分為硬件、基礎(chǔ)軟件和應(yīng)用軟件三大領(lǐng)域。綜合各領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),商業(yè)智能和信息安全將加快增速,云計(jì)算將具有更大發(fā)展?jié)摿?,三者將?gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈中快速發(fā)展的三駕馬車。
用數(shù)據(jù)探求我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展情況
目前,我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展情況如何呢?根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,上半年,我國(guó)裝備制造業(yè)增速繼續(xù)跑贏工業(yè)增速,增加值同比增長(zhǎng)8.1%,占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重為32.6%。從數(shù)據(jù)中我們可以看出我國(guó)工業(yè)正從工業(yè)化中期向后期過(guò)渡,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也從重化工行業(yè)轉(zhuǎn)向高技術(shù)、高加工度的制造業(yè),尤其是高端裝備制造業(yè)。
高端裝備制造業(yè)呈中高速增長(zhǎng),通用航空、衛(wèi)星導(dǎo)航、工業(yè)機(jī)器人三大領(lǐng)域產(chǎn)值均保持了15%以上的增長(zhǎng)。工業(yè)機(jī)器人和通用航空成為兩大領(lǐng)跑行業(yè),衛(wèi)星導(dǎo)航和軌道交通增速相對(duì)平穩(wěn),而海洋工程裝備則在積極扭轉(zhuǎn)去年產(chǎn)業(yè)急速下滑的勢(shì)頭。截至2015年末,我國(guó)高端裝備制造業(yè)銷售收入已經(jīng)超過(guò)6萬(wàn)億元,占整個(gè)裝備制造業(yè)比重達(dá)到15%,圓滿完成了《高端裝備制造產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》提出的目標(biāo),并有望在20達(dá)到25%。
上半年我國(guó)裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化效果明顯,表現(xiàn)為與轉(zhuǎn)型升級(jí)密切相關(guān)的電子設(shè)備、汽車和電氣機(jī)械制造業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,產(chǎn)銷和效益增速均維持高位,帶動(dòng)了行業(yè)整體景氣度的回升,而與產(chǎn)能過(guò)剩和污染相關(guān)的普通農(nóng)機(jī)裝備、石化設(shè)備等產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)放緩??傮w來(lái)看,智能化、綠色化、向服務(wù)轉(zhuǎn)型的高端裝備制造業(yè)發(fā)展較好,而傳統(tǒng)裝備制造業(yè)卻在苦苦掙扎,形成了明顯的分化局面。
從需求側(cè)看,裝備制造業(yè)是生產(chǎn)和生活工具,傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)需要新型、高端的裝備制造產(chǎn)品,這種需求同時(shí)也拉動(dòng)了裝備制造業(yè)升級(jí),而傳統(tǒng)的裝備制造產(chǎn)品還難以適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求;從供給側(cè)看,信息技術(shù)和裝備制造業(yè)的融合正進(jìn)一步深化,裝備制造產(chǎn)品變得更加智能化,機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與人之間的協(xié)作不斷升級(jí),技術(shù)推動(dòng)了裝備制造業(yè)升級(jí)和發(fā)展。
近年來(lái)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,我國(guó)高端裝備制造業(yè)在核心技術(shù)攻關(guān)方面取得了重大突破,高鐵動(dòng)車組、國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)、特高壓輸變電等領(lǐng)域核心技術(shù)均達(dá)到世界領(lǐng)先水平。但是相比之下,基礎(chǔ)原材料、關(guān)鍵零部件制造、軟件控制系統(tǒng)等基礎(chǔ)制造領(lǐng)域仍與國(guó)際先進(jìn)水平存在較大差距。
《中國(guó)制造2025》強(qiáng)調(diào)高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備、軌道交通裝備等多個(gè)高端裝備制造領(lǐng)域要進(jìn)行技術(shù)突破,并提出了裝備制造業(yè)向智能化、綠色化轉(zhuǎn)變的重要趨勢(shì),全方位描繪了我國(guó)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線。規(guī)劃同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了要重視“四基”發(fā)展,提升制造業(yè)基礎(chǔ)能力。由此可見(jiàn),我國(guó)裝備制造業(yè)將在傳統(tǒng)和高端兩個(gè)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)。未來(lái)我國(guó)裝備制造業(yè)既要通過(guò)加大投研投入,保證尖端技術(shù)的不斷突破,也要推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)加強(qiáng)兩化融合,整改淘汰一批落后產(chǎn)能,提升我國(guó)裝備制造業(yè)下限。未來(lái)我國(guó)裝備制造業(yè)水平將會(huì)得到整體提升,尤其是傳統(tǒng)裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)速度要追上高端裝備制造業(yè)的發(fā)展速度,分化現(xiàn)象也應(yīng)該會(huì)越來(lái)越不明顯,從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變。
制造業(yè)的報(bào)告篇七
20xx年2月25日到4月8日我在xx有限公司進(jìn)行了有關(guān)財(cái)務(wù)方面的專業(yè)實(shí)習(xí)?,F(xiàn)作如下實(shí)習(xí)報(bào)告:
學(xué)校安排我們大四兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間就是讓我們對(duì)已學(xué)部分理論知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn),在接觸社會(huì)的實(shí)務(wù)操作過(guò)程中,加強(qiáng)我們對(duì)社會(huì)的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)、分析解決問(wèn)題的潛力,提高的專業(yè)技能,使我們很快的融入到工作當(dāng)中去。
xx有限公司(簡(jiǎn)稱xx),是由xx共同投資經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化國(guó)際xx,于20xx年7月1日正式成立,其前身為19xx年成立的xx公司。
本人在工作崗位是負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門工作。公司財(cái)務(wù)部大概有十五個(gè)人,財(cái)務(wù)經(jīng)理是一位十分樂(lè)于幫忙新人的經(jīng)理特意安排了公司信貸經(jīng)理和主辦會(huì)計(jì)帶我,她們對(duì)我個(gè)性照顧,我很幸運(yùn),跟了兩個(gè)從業(yè)10多年,會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師。雖然自我也是財(cái)務(wù)管理專業(yè),但缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。
我們?nèi)齻€(gè)組成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。主辦會(huì)計(jì)先帶領(lǐng)我去熟悉周圍的環(huán)境,她樂(lè)此不疲地逐一將我介紹給公司不一樣部門的職員。在回到辦公室時(shí),她語(yǔ)重心長(zhǎng)地教導(dǎo)我說(shuō),人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室,就算辦公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其是經(jīng)常跟自我打交道的人!“人認(rèn)識(shí)的多了,事就好辦多了!”剛來(lái)的第一天,她就給我上了一課。她很年輕,英語(yǔ)也很好,我把她作為我的榜樣!她告訴了我團(tuán)隊(duì)的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他能夠教我每一天需要做的流程但經(jīng)驗(yàn)是需要我自我去積累的,這句話讓我在以后的工作中也真正體會(huì)到了。經(jīng)驗(yàn)是十分重要的,而對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)更是重要。我還是在學(xué)習(xí)的階段,所以一般比較簡(jiǎn)單的工作都是由我負(fù)責(zé),比較復(fù)雜的都會(huì)交給部門的老前輩們來(lái)做,主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)習(xí)。我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目,并且核對(duì)賬目,讓公司領(lǐng)導(dǎo)明白每個(gè)月所得的利潤(rùn)和虧損。
本人于20xx年2月25日至20xx年4月8日在xx有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),主要提高自我的實(shí)際操作技能,學(xué)習(xí)、豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作,會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。針對(duì)于此,在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后,透過(guò)對(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》及《稅法》的學(xué)習(xí),能夠說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了必須的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在那里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”下,認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識(shí)。
1、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證,審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證,登記及保管各類賬簿。
2、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等),并進(jìn)行分析匯總,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況,及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。(1)原始憑證的核簽。
(2)記賬憑證的編制。
(3)會(huì)計(jì)簿記的`登記。
(4)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋。
(5)會(huì)計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理。(6)內(nèi)部的審核。
(7)會(huì)計(jì)檔案的整理保管。
(8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。
各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)十分重要的事務(wù),會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者帶給有用的信息。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí),然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持,報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性,沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展,人類正疾步跨入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展,在短短的幾年時(shí)間里,作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響,xx有限公司基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。
為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這段實(shí)習(xí)中,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺。所有的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。
以前,我總以為自我的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,就應(yīng)沒(méi)問(wèn)題了。此刻才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!在一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,雖然只學(xué)了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí),但也能把整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表做出來(lái),也算是很大的收獲了。同時(shí)也了解了很多關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表以外的知識(shí)。制好憑證就進(jìn)入記賬程序了。雖說(shuō)記賬看上去有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事,可都是接觸英語(yǔ)。但在這一個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自我的知識(shí)有所提高,看過(guò)會(huì)計(jì)的一些書,里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂,但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作,慢慢的也讓自我感覺(jué)到得心應(yīng)手了。所有的帳記好了,接下來(lái)就結(jié)賬,每一帳頁(yè)要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,結(jié)賬最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),好在前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不明白要把賬本涂改成什么樣貌。
在這實(shí)習(xí)階段我主要的工作還是負(fù)責(zé)公司里面的一些小事情,幫忙長(zhǎng)輩給予布置的工作任務(wù)。對(duì)于學(xué)習(xí)的我,很多事情不熟悉,需要學(xué)習(xí)跟改善的我都會(huì)做好筆記,事后對(duì)其改善和注意。慢慢的對(duì)于會(huì)計(jì)這行我也有了實(shí)際工作的一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,也構(gòu)成了對(duì)會(huì)計(jì)熱情。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)不可馬虎的工作,每一筆業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)都需要我們認(rèn)真詳細(xì)的校對(duì)。這些也是自我所屬專業(yè)領(lǐng)域里所沒(méi)學(xué)到的知識(shí)。雖然學(xué)到了很多,但是還是有一些方面是自我尚有欠缺的,在以后的工作中,我會(huì)好好的吸取教訓(xùn),做好所有的工作,努力做到更好。正所謂沒(méi)有只有更好!
制造業(yè)的報(bào)告篇八
山東鄒平長(zhǎng)山裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積20平方公里。近年來(lái),圍繞“打造中國(guó)風(fēng)電城,建設(shè)先進(jìn)裝備制造業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo),不斷加大投入力度,加快推進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。目前,園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)特征趨于明顯,企業(yè)和企業(yè)家隊(duì)伍成熟穩(wěn)健,科技支撐效果明顯,形成了風(fēng)力發(fā)電成套設(shè)備、大型精密軋輥和風(fēng)電主軸、造紙機(jī)篩、林木機(jī)械等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育了一批裝備制造企業(yè)、企業(yè)家和后續(xù)人才,逐步形成了群山競(jìng)秀、高峰凸顯的良好發(fā)展格局。我鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)與上級(jí)要求,編制了《山東?。ㄠu平長(zhǎng)山)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》,并將其編入了《長(zhǎng)山鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年總體規(guī)劃綱要》,成為全面推進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)綱領(lǐng)性文件。目前,園區(qū)內(nèi)擁有企業(yè)142家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20家。
1、生產(chǎn)規(guī)模及企業(yè)效益。我鎮(zhèn)擁有裝備制造業(yè)企業(yè)40余家(其中規(guī)模以上6家),從業(yè)人員4600余人,20xx年裝備制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值億元,利稅億元;分別占全鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的%和60%。其中,風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造作為我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),僅此一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值億元,利稅億元。
團(tuán)一期工程的試產(chǎn)運(yùn)營(yíng),二期工程的擴(kuò)建,將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)20xx支大型精密軋輥和支風(fēng)電主軸及高鐵用軸的生產(chǎn)能力;以魯鋼、魯偉機(jī)械制造為首的林木機(jī)械生產(chǎn)廠家大小20余家,年可生產(chǎn)各類林木機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械20xx余臺(tái)套。
3、發(fā)展主要優(yōu)勢(shì)。一是市場(chǎng)需求大。隨著國(guó)家鼓勵(lì)節(jié)能
環(huán)保產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等政策的實(shí)施,我鎮(zhèn)以長(zhǎng)星風(fēng)電為主的裝備制造業(yè)市場(chǎng)廣闊,社會(huì)需求量大。以長(zhǎng)星為例,先后與意大利、保加利亞、波蘭、印度、巴基斯坦等世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)簽訂了合作協(xié)議。同時(shí),在歐洲30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了商標(biāo),并在保加利亞成立了公司,成立了國(guó)際業(yè)務(wù)部,拓展了國(guó)外市場(chǎng)。二是裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群初步成形。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,目前我鎮(zhèn)已經(jīng)形成了以長(zhǎng)星集團(tuán)龍頭企業(yè),帶動(dòng)其他中小企業(yè)發(fā)展的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,具備風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、造紙機(jī)篩、軍工機(jī)械軸、大型林木機(jī)械、礦山機(jī)械等成套、配套、單件、原器件和中間材料等生產(chǎn)能力。三是具備發(fā)展裝備制造業(yè)所需的科技和人力資源優(yōu)勢(shì)。目前,長(zhǎng)山鎮(zhèn)擁有山東長(zhǎng)星風(fēng)電科技有限公司省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究中心各1家,高新技術(shù)企業(yè)3家。一批專業(yè)強(qiáng)、技術(shù)好、學(xué)歷高、水平高的人才進(jìn)入企業(yè),為企業(yè)注入了發(fā)展的活力。20xx年我鎮(zhèn)申報(bào)各類專利82項(xiàng)、新注冊(cè)商標(biāo)35個(gè)。山東長(zhǎng)星風(fēng)電科技有限公司、山東杰鋒機(jī)械有限公司兩家企業(yè)分別榮獲國(guó)內(nèi)首臺(tái)(套)技術(shù)裝備企業(yè)和省內(nèi)首臺(tái)(套)技術(shù)裝備企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。長(zhǎng)星集團(tuán)自主研發(fā)的風(fēng)力發(fā)電變流器和風(fēng)力發(fā)電機(jī)組控制系統(tǒng)兩項(xiàng)科技成果通過(guò)省級(jí)鑒定,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。長(zhǎng)星集團(tuán)自主研發(fā)的兆瓦成套風(fēng)力發(fā)電設(shè)備成功獲得國(guó)際ce認(rèn)證,成為國(guó)內(nèi)第一家獲得歐洲認(rèn)可的風(fēng)電制造企業(yè)。
1、部分企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單
一、竟?fàn)幜θ?。我?zhèn)裝備制
造業(yè)產(chǎn)品主要是風(fēng)力發(fā)電成套設(shè)備、造紙機(jī)篩、軍工機(jī)械軸、大型林木機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械。雖然在市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張,但產(chǎn)品趨同,創(chuàng)新能力不強(qiáng),有些領(lǐng)域還是空白。小企業(yè)個(gè)數(shù)比重較大,無(wú)論是管理體制還是經(jīng)營(yíng)機(jī)制都參差不齊。各企業(yè)基本處于單打獨(dú)斗的松散狀態(tài),生產(chǎn)銷售各自為政,成本高,甚至惡性競(jìng)爭(zhēng),與現(xiàn)在發(fā)達(dá)地區(qū)普遍采取的縱橫聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)發(fā)展方式相差很遠(yuǎn),由此造成了行業(yè)集中度偏低,整體關(guān)聯(lián)度不高,低水平重復(fù)建設(shè)、專業(yè)化協(xié)作程度差,資源分散和浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重,沒(méi)有建立起“以大帶小、以小保大”的合理結(jié)構(gòu),也沒(méi)有形成一個(gè)大發(fā)展、快發(fā)展的氛圍,制約了我鎮(zhèn)裝備制造業(yè)的發(fā)展。
2、企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力不足。整體上看,我鎮(zhèn)裝備制造業(yè)研發(fā)投入不足,用于科技研發(fā)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)支出很低。雖然具有一定的加工能力,但企業(yè)自主研發(fā)能力不足,應(yīng)用與轉(zhuǎn)化水平不高,生產(chǎn)設(shè)備老化,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。現(xiàn)有產(chǎn)品多數(shù)處于中低端層面,技術(shù)含量低,自動(dòng)化、智能化程度低,工藝設(shè)計(jì)水平不高。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高新技術(shù)、高附加值、高市場(chǎng)占有率的企業(yè)比重低。
3、成套能力較差,產(chǎn)業(yè)鏈條短。我鎮(zhèn)現(xiàn)有裝備制造業(yè)企業(yè)在零部件、單機(jī)、原器件、中間原材料生產(chǎn)等方面的加工能力較強(qiáng),但沒(méi)有形成以大型單機(jī)制造廠為核心向下延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)之間有效整合不夠,行業(yè)聚集度底,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng),上下游產(chǎn)品鏈接度不高,產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不明顯。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、培植產(chǎn)業(yè)群、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),緊緊圍繞風(fēng)電行業(yè)培植新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈和壯大膨脹一批新的骨干企業(yè)群體,新上一批科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目,努力形成既有高山又有群峰的工業(yè)發(fā)展格局,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組。發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,鼓勵(lì)裝備制造業(yè)與上下游企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)之間通過(guò)上市、兼并、聯(lián)合、重組等形式,組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),提高規(guī)模效益和整體競(jìng)爭(zhēng)力。
3、完善技術(shù)創(chuàng)新體系,提高自主創(chuàng)新能力。支持企業(yè)建立技術(shù)中心,形成有利于自主創(chuàng)新的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù),培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立為中小企業(yè)服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新體系,推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。支持企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)、引進(jìn)技術(shù)消化吸收,掌握核心技術(shù),支持建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。力爭(zhēng)到十二五末,建成2家省級(jí)企業(yè)研發(fā)中心,5家市級(jí)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。
4、加快人才的引進(jìn)和培育,為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。加快人
才培養(yǎng),重視繼續(xù)教育和培訓(xùn),培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)提升和發(fā)展急需的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才,造就具備開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍;努力營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,增強(qiáng)吸引人才優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)人力資源管理,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,積極落實(shí)國(guó)家有關(guān)技術(shù)入股、持股、提高新酬等政策措施,吸引國(guó)內(nèi)外高水平專業(yè)人才。對(duì)重大技術(shù)裝備研制、開(kāi)發(fā)、使用和推廣作出突出貢獻(xiàn)的人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
制造業(yè)的報(bào)告篇九
我在xx有限公司進(jìn)行了有關(guān)財(cái)務(wù)方面的專業(yè)實(shí)習(xí)?,F(xiàn)作如下實(shí)習(xí)報(bào)告:
學(xué)校安排我們大四兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間就是讓我們對(duì)已學(xué)部分理論知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn),在接觸社會(huì)的實(shí)務(wù)操作過(guò)程中,加強(qiáng)我們對(duì)社會(huì)的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)、分析解決問(wèn)題的潛力,提高應(yīng)屆畢業(yè)生的專業(yè)技能,使我們很快的融入到工作當(dāng)中去。
xx有限公司(簡(jiǎn)稱xx),是由xx共同投資經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化國(guó)際xx,于20xx年7月1日正式成立,其前身為19xx年成立的xx公司。
本人在工作崗位是負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門工作。公司財(cái)務(wù)部大概有十五個(gè)人,財(cái)務(wù)經(jīng)理是一位十分樂(lè)于幫忙新人的經(jīng)理特意安排了公司信貸經(jīng)理和主辦會(huì)計(jì)帶我,她們對(duì)我個(gè)性照顧,我很幸運(yùn),跟了兩個(gè)從業(yè)10多年,會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師。雖然自我也是財(cái)務(wù)管理專業(yè),但缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。
我們?nèi)齻€(gè)組成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。主辦會(huì)計(jì)先帶領(lǐng)我去熟悉周圍的環(huán)境,她樂(lè)此不疲地逐一將我介紹給公司不一樣部門的職員。在回到辦公室時(shí),她語(yǔ)重心長(zhǎng)地教導(dǎo)我說(shuō),人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室,就算辦公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其是經(jīng)常跟自我打交道的人!“人認(rèn)識(shí)的多了,事就好辦多了!”剛來(lái)的第一天,她就給我上了一課。她很年輕,英語(yǔ)也很好,我把她作為我的榜樣!她告訴了我團(tuán)隊(duì)的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他能夠教我每一天需要做的流程但經(jīng)驗(yàn)是需要我自我去積累的,這句話讓我在以后的工作中也真正體會(huì)到了。經(jīng)驗(yàn)是十分重要的,而對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)更是重要。我還是在學(xué)習(xí)的階段,所以一般比較簡(jiǎn)單的工作都是由我負(fù)責(zé),比較復(fù)雜的都會(huì)交給部門的老前輩們來(lái)做,主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)習(xí)。我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目,并且核對(duì)賬目,讓公司領(lǐng)導(dǎo)明白每個(gè)月所得的利潤(rùn)和虧損。
本人于20xx年2月25日至20xx年4月8日在xxxx有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),主要提高自我的實(shí)際操作技能,學(xué)習(xí)、豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作,會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的'重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。針對(duì)于此,在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后,透過(guò)對(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》及《稅法》的學(xué)習(xí),能夠說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了必須的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在那里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”下,認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識(shí)。
1、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證,審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證,登記及保管各類賬簿。
2、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等),并進(jìn)行分析匯總,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況,及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。
(1)原始憑證的核簽;
(2)記賬憑證的編制;
(3)會(huì)計(jì)簿記的登記;
(4)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋;
(5)會(huì)計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理;
(6)內(nèi)部的審核;
(7)會(huì)計(jì)檔案的整理保管;
(8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。
各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)十分重要的事務(wù),會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者帶給有用的信息。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí),然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持,報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性,沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展,人類正疾步跨入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展,在短短的幾年時(shí)間里,作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響,xx有限公司基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。
為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這段實(shí)習(xí)中,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。所有的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。
以前,我總以為自我的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,就應(yīng)沒(méi)問(wèn)題了。此刻才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!
在一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,雖然只學(xué)了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí),但也能把整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表做出來(lái),也算是很大的收獲了。同時(shí)也了解了很多關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表以外的知識(shí)。制好憑證就進(jìn)入記賬程序了。雖說(shuō)記賬看上去有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事,可都是接觸英語(yǔ)。
但在這一個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自我的知識(shí)有所提高,看過(guò)會(huì)計(jì)的一些書,里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂,但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作,慢慢的也讓自我感覺(jué)到得心應(yīng)手了。所有的帳記好了,接下來(lái)就結(jié)賬,每一帳頁(yè)要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,結(jié)賬最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),好在前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不明白要把賬本涂改成什么樣貌。
在這實(shí)習(xí)階段我主要的工作還是負(fù)責(zé)公司里面的一些小事情,幫忙長(zhǎng)輩給予布置的工作任務(wù)。對(duì)于學(xué)習(xí)的我,很多事情不熟悉,需要學(xué)習(xí)跟改善的我都會(huì)做好筆記,事后對(duì)其改善和注意。慢慢的對(duì)于會(huì)計(jì)這行我也有了實(shí)際工作的一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,也構(gòu)成了對(duì)會(huì)計(jì)熱情。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)不可馬虎的工作,每一筆業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)都需要我們認(rèn)真詳細(xì)的校對(duì)。這些也是自我所屬專業(yè)領(lǐng)域里所沒(méi)學(xué)到的知識(shí)。雖然學(xué)到了很多,但是還是有一些方面是自我尚有欠缺的,在以后的工作中,我會(huì)好好的吸取教訓(xùn),做好所有的工作,努力做到更好。正所謂沒(méi)有只有更好!
在這短短的兩個(gè)月時(shí)間里,收獲了很多。
第一,對(duì)自我更加有信心了,每一天都是接觸英語(yǔ)。但在這兩個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自我的知識(shí)有所提高,看過(guò)會(huì)計(jì)的一些書,里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂,但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作,慢慢的也讓自我感覺(jué)到得心應(yīng)手了。
第二,工作不比在學(xué)校。畢竟工作的環(huán)境不比在學(xué)校的簡(jiǎn)單,每一天都要按規(guī)定的時(shí)間上班下班,有時(shí)候工作需要還得加班,在學(xué)校上課下課都是準(zhǔn)時(shí)得很。
第三,工作交際。在工作實(shí)習(xí)中,覺(jué)得人與人的相處并沒(méi)在學(xué)校的單純,注重的細(xì)節(jié)很多。如果不加注意,換來(lái)的會(huì)是麻煩,而這些還是要在我們的工作中慢慢的來(lái)吸取經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)學(xué)期的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了,仿佛一下子長(zhǎng)大成人,懂得了更多的做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的好處,時(shí)間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任,看到了自我的位置,看清了自我的人生方向。
下方我從個(gè)人實(shí)習(xí)好處及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):
1、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對(duì)其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。
2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們必須要加強(qiáng)自我對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。
3、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫“做事高三級(jí),做人低三分。
總之,在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中,我努力將自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律,不遲到、不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我可謂受益非淺。
實(shí)習(xí)中讓我發(fā)現(xiàn)了自我學(xué)習(xí)中的一些不足,學(xué)習(xí)的時(shí)候雖然每個(gè)只是點(diǎn)都懂了,沒(méi)有把知識(shí)串起來(lái),當(dāng)?shù)搅藢?shí)際的操作時(shí)就會(huì)不知所措,理不清頭緒,明白就應(yīng)做什么,但卻不知從何做起。雖然我們總說(shuō)就應(yīng)學(xué)以致用,學(xué)以致用并不是那么容易的,要多多實(shí)踐,多多思考才能做到,至少對(duì)于自我是如此。同時(shí),在和置業(yè)的人交往過(guò)程中,我總能學(xué)到不少東西,但也看到自我的差距和不足。注意以下幾點(diǎn):
1、有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過(guò)急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。
2、工作中要多看,多觀察,多聽(tīng),少講,不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的資料,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,和辦事方法。
3、除努力工作具有職責(zé)心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每一天堅(jiān)持寫工作日記,每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄,計(jì)劃,和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好。
4、善于把握機(jī)會(huì)。如果上級(jí)把一件超出自我潛力范圍或工作范圍的事情交給自我做,必須不要抱怨并努力完成,因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自我的潛力考驗(yàn)或是一次展示自我工作潛力的機(jī)會(huì)。
5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,還要靠外部的推動(dòng)。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò),當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了。那里我把“教育”改成“知識(shí)”,我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰,但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶。
這兩個(gè)月來(lái)很感謝xx給我這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),重要的是單位的財(cái)務(wù)經(jīng)理和帶我的兩位前輩對(duì)我的教導(dǎo)及其他同事對(duì)我?guī)兔?。同時(shí)也感謝我的指導(dǎo)老師肖國(guó)云老師,在我實(shí)習(xí)工作的期間也相當(dāng)?shù)年P(guān)心和照顧。
以上是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。不妥之處,請(qǐng)老師指正。
制造業(yè)的報(bào)告篇十
本站發(fā)布鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實(shí)習(xí)報(bào)告,更多鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實(shí)習(xí)報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站實(shí)習(xí)報(bào)告頻道。
****年**月**日我懷著激動(dòng)的心情來(lái)到振漢機(jī)械裝備有限公司,成為這里一名實(shí)習(xí)生。
首先,*師傅帶領(lǐng)我做安全教育培訓(xùn),之后安排我到車間下料組實(shí)習(xí),在這里我學(xué)到了以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí)。下料工段有sk機(jī),dlz機(jī)和直條切割機(jī),他們都是切割鋼板用的設(shè)備,但用途不同。sk機(jī)主要是用來(lái)切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板;dlz機(jī)主要是用來(lái)切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板;直條切割機(jī)主要是用來(lái)切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調(diào)火是至關(guān)重要的一道工序,調(diào)火的好壞直接影響到下料的質(zhì)量,從而影響下道工序,最終影響整個(gè)工程的進(jìn)度,所以每一道工序都必須認(rèn)真仔細(xì),盡努力避免不必要的錯(cuò)誤。
在下料工段實(shí)習(xí)一個(gè)月后,安排我到鉚工組實(shí)習(xí)。在鉚工組我學(xué)會(huì)了讀圖紙和一些制作工藝,在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我對(duì)組對(duì)工藝也有了很深的認(rèn)識(shí)。組隊(duì)時(shí)要保證其偏差量和焊接的收縮量,組對(duì)間隙要保證在3mm之內(nèi),調(diào)火要根據(jù)實(shí)際情況處理,在制作上要采取一些經(jīng)驗(yàn)技巧。組對(duì)是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重,也是產(chǎn)品的靈魂。
在鉚工組實(shí)習(xí)兩個(gè)月后,我被安排到電焊組,在電焊組的半個(gè)月實(shí)習(xí)期間,我了解到電焊分為co2保護(hù)焊,埋弧焊,最值得一提的就是龍門焊,并了解了它們各自的用途。
最后領(lǐng)導(dǎo)安排我到技術(shù)部實(shí)習(xí),技術(shù)部是與生產(chǎn)密不可分的部門,它是生產(chǎn)的開(kāi)端,它負(fù)責(zé)把生產(chǎn)所需的材料,單件都清晰的提供給生產(chǎn),工作時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍,不允許出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤,否則會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,乃至給公司帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。
不管我們身處任何崗位,任何部門,做工作都要堅(jiān)持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準(zhǔn)位置,鉆進(jìn)去,持久的擰在那里。
****年**月**日
制造業(yè)的報(bào)告篇十一
我實(shí)習(xí)的第四站是制造部,按照實(shí)習(xí)計(jì)劃,在此站我主要學(xué)習(xí)車間的流程,包括零部件的周轉(zhuǎn),了解各種成本項(xiàng)目的耗費(fèi)情況,具體到水、電、氣、煤、各種輔料如何耗費(fèi),如何來(lái)控制的以及廢品清理的及時(shí)性和規(guī)范性。通過(guò)在制造的實(shí)習(xí),我了解了很多有關(guān)的制造行業(yè)的知識(shí),為我以后在財(cái)務(wù)工作打下了基礎(chǔ),根據(jù)實(shí)習(xí)情況,我將實(shí)習(xí)感受匯報(bào)如下:
制造,也即將原材料加工成成品的過(guò)程。從某種程度上說(shuō),制造部應(yīng)該是倉(cāng)儲(chǔ)部和銷售部之間的橋梁,倉(cāng)儲(chǔ)部通過(guò)采購(gòu)原材料,經(jīng)過(guò)制造部的加工成形,檢驗(yàn)合格,最后有銷售部對(duì)外出售。我是6月28日進(jìn)入制造部,由于制造部本身就是對(duì)產(chǎn)品的組裝加工,故讓我分別在各個(gè)線上實(shí)習(xí)2天,了解一下大致的流程并熟悉里面的一些工藝。首先我是到了沖焊線,從沖焊線的宣傳欄上我了解到了pm的含義:自主保全,也即:自己動(dòng)手、主動(dòng)維護(hù)、保障質(zhì)量、全員參與。隨即我先大致圍繞著沖焊線轉(zhuǎn)了一下,主要流程為:殼體的沖孔,殼體的清洗,壓簧支架焊接,繼電器支架焊接,機(jī)腳焊接,三管釬焊,下殼最終清洗;上殼焊接,最終清洗,密封接線柱的焊接。經(jīng)過(guò)我的觀察,發(fā)現(xiàn)有些殼體需要焊接,有些事不需要的,聽(tīng)李線長(zhǎng)一說(shuō),我才明白,ed系列的殼體需要焊接,eh/et系列的則不需要焊接,是廠家處理好的。清洗完畢或焊接完成的半成品下發(fā)零部件轉(zhuǎn)序卡,主要標(biāo)示零件的名稱、數(shù)量、型號(hào)、日期,質(zhì)檢員簽字等內(nèi)容,將處理的零部件拉往總裝以作標(biāo)示。接下來(lái)我就仔細(xì)的對(duì)每個(gè)焊接進(jìn)行了解,通過(guò)了解我知道,焊接的每個(gè)步驟都看似很簡(jiǎn)單,但是在焊接的過(guò)程中還是會(huì)有這樣那樣的報(bào)廢,除了新手的原因,還有一部分就是老員工,太過(guò)自信造成的。查看過(guò)程中,有些事情就和我在倉(cāng)庫(kù)中學(xué)習(xí)到的東西銜接上了,如:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)物料的發(fā)放和控制問(wèn)題,轉(zhuǎn)產(chǎn)問(wèn)題以及如何處理等,充分說(shuō)明了流程同流程之間的聯(lián)系性。 隨后,我又去機(jī)加工線進(jìn)行實(shí)習(xí),機(jī)加工線主要是對(duì)曲軸、活塞、閥板、氣缸座等的處理和清洗,如對(duì)閥板的處理:測(cè)量高、去毛坯、清洗、磨平、清洗孔、清洗面、送總裝;對(duì)曲軸和活塞的處理,首先要無(wú)芯磨、磷化,然后拋光,最后進(jìn)行清洗,其中為了減少加工費(fèi),曲軸我們會(huì)購(gòu)買一些半成品,并對(duì)其進(jìn)行加工使用。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步了解,清洗所使用的脫脂劑、清洗劑、防銹劑、除銹劑、磷化劑以及其他工序使用的焊絲、涂料等均屬于輔助材料,在使用時(shí)通過(guò)倉(cāng)庫(kù)和調(diào)度進(jìn)行調(diào)撥,經(jīng)過(guò)審核,從倉(cāng)庫(kù)調(diào)入車間,然后相關(guān)生產(chǎn)線根據(jù)生產(chǎn)工藝,調(diào)整輔料的使用,并及時(shí)控制其濃度。
接下來(lái),我又去總裝進(jìn)行實(shí)習(xí),剛進(jìn)總裝,給我的感覺(jué)就是比較涼快,其實(shí)這主要是因?yàn)檠b配要在一定的溫度下進(jìn)行才行,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。總裝主要工作就是對(duì)沖焊線、機(jī)加工線處理的零部件等的進(jìn)行組裝,在這里,一臺(tái)完整的壓縮機(jī)基本上成型。由于實(shí)習(xí)完我去財(cái)務(wù)工作,在進(jìn)行成本的處理時(shí)一定會(huì)用到某些零部件的數(shù)量、型號(hào)等知識(shí),故這一站的學(xué)習(xí)相比其他環(huán)節(jié)更為重要。穿上鞋套,跟著線長(zhǎng)我又對(duì)組裝的整個(gè)流程進(jìn)行了熟悉,由于在研究院實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我曾跟著研究人員做過(guò)樣機(jī)的組裝,所以這次在程序的認(rèn)識(shí)上應(yīng)該還是比較得心應(yīng)手,接下來(lái)就是在每個(gè)細(xì)節(jié)上去真正的明白,于是我對(duì)線長(zhǎng)說(shuō):“你先忙吧,我看看,有什么不懂的我再去問(wèn)你?!庇谑?,我順著生產(chǎn)線上的每個(gè)工序一一學(xué)習(xí),從最初氣缸座中曲軸面、活塞面的打磨,到轉(zhuǎn)子、定子的組裝,到最后上下殼的處理,應(yīng)該說(shuō)每個(gè)環(huán)節(jié)所做的都有每個(gè)環(huán)節(jié)的意義,并且對(duì)檢驗(yàn)的要求也是比較高的,這樣保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,如:對(duì)消音器組件進(jìn)行漏氣的檢驗(yàn),對(duì)閥板墊片的檢查選擇等。假如有需要更改的工藝,研究院會(huì)下發(fā)工藝文件更改通知單,經(jīng)過(guò)審核,由總裝在組裝的時(shí)候進(jìn)行更改。這這一環(huán)節(jié),我算是真正地認(rèn)識(shí)了壓縮機(jī)內(nèi)部的零部件和每個(gè)零部件的數(shù)量,以及如何進(jìn)行組裝,我想這對(duì)我以后的工作是至關(guān)重要的。
接下來(lái)就是焊凃線和成品線,也即組裝完需要對(duì)其進(jìn)行焊接和涂色,并進(jìn)行注油最終檢驗(yàn),這一過(guò)程就是最終過(guò)程,這兩個(gè)流程下來(lái)的產(chǎn)品就是要絕對(duì)的保證質(zhì)量。從這兩個(gè)線上我了解到了相關(guān)流程:殼體焊接,裝密封充氣接頭,充高壓氣,泄露試驗(yàn),補(bǔ)焊,蓋膠塞,浸漆,取塞,插抽真空管,補(bǔ)漆,抽拔真空管,充氮?dú)?注機(jī)油,性能檢測(cè),插膠塞,充氮?dú)猓庥^檢查,貼銘牌,按檢印,承重,打包。組裝完畢后,因?yàn)楹附樱庥^或性能不良的原因可能要下線,對(duì)其進(jìn)行解體,此時(shí),需要開(kāi)具不合格品處理單,經(jīng)過(guò)質(zhì)保部、研究院復(fù)檢進(jìn)行確認(rèn),后經(jīng)三包解體室對(duì)其進(jìn)行解體處理,k3系統(tǒng)即做壓機(jī)由車間倉(cāng)到三包解體倉(cāng)的處理。
對(duì)沖焊線、機(jī)加工線、總裝線中下線的廢品,進(jìn)行工廢和料廢的區(qū)分,并及時(shí)清理,具體流程如下:對(duì)下線的產(chǎn)品先進(jìn)行維修,無(wú)法維修的開(kāi)具不合格品處理申請(qǐng)單,載明數(shù)量并對(duì)工費(fèi)、料費(fèi)進(jìn)行區(qū)分,經(jīng)巡檢進(jìn)行檢查確認(rèn)后放置在廢品區(qū),并加附標(biāo)示卡,說(shuō)明不能使用的原因。如果是工費(fèi),申請(qǐng)單分別由財(cái)務(wù)、制造、倉(cāng)庫(kù)保管,退料員在k3上將物料由車間倉(cāng)轉(zhuǎn)入廢品倉(cāng),并拉到倉(cāng)庫(kù)指定位置進(jìn)行變賣處理;如果是料費(fèi),申請(qǐng)單分別由采購(gòu)、制造、倉(cāng)庫(kù)保管,退料員在k3上由車間倉(cāng)調(diào)入退料倉(cāng)(紅字生產(chǎn)調(diào)撥單),并生成退料通知單,由采購(gòu)人員將倉(cāng)庫(kù)中的廢料進(jìn)行退供應(yīng)商處理。
另外,車間的安全問(wèn)題也是公司的大事,操作不慎、不注意防范等原因都會(huì)構(gòu)成不安全因素。為此,領(lǐng)導(dǎo)們特別注重安全管理,安全生產(chǎn)問(wèn)題,成立了安全責(zé)任小組,對(duì)車間的安全隱患(如:電線,設(shè)備性能,員工著裝等)進(jìn)行不定期的檢查,并要求及時(shí)整改,以防止不安全事故發(fā)生;對(duì)水、電、煤等的使用每天會(huì)記錄相應(yīng)的數(shù)值,填列設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表、溫濕度記錄表、空壓機(jī)值班記錄表、水量電量記錄表等,等月底統(tǒng)一進(jìn)行上報(bào)處理;實(shí)習(xí)過(guò)程中,我還幫助車間做一些簡(jiǎn)單的工作,如:數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),零部件的搬運(yùn),部分文件的整理等,我想活不重,但是這個(gè)過(guò)程會(huì)幫助我盡快適應(yīng)公司,加深對(duì)制造業(yè)的認(rèn)識(shí)。
在制造部的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我了解制造業(yè)的一些情況以及工藝知識(shí)在機(jī)械制造中的應(yīng)用,并意識(shí)流水線看似簡(jiǎn)單,調(diào)度卻不是那么簡(jiǎn)單的事,任何一點(diǎn)都不能出錯(cuò),否則影響的將是整條線的工作,而要想不出錯(cuò),就要有良好的專業(yè)技能以及專注程度,這對(duì)我以后的工作是一個(gè)引導(dǎo),正如木桶效應(yīng)一樣,真正決定木桶容量的不是最高的那塊板子,而是最低的那一塊。另外我還感覺(jué)到,學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的,你不可能精通每一行,正如這制造部干的活,假如讓我干,我一時(shí)還真可能難以下手,哪里都有要學(xué)習(xí)的東西,觀念是要善于發(fā)現(xiàn),善于思考。還有就是要培養(yǎng)安全意識(shí),不管是制造業(yè)還是其他行業(yè),安全第一是永恒的話題,防范安全事故的發(fā)生對(duì)沒(méi)一個(gè)人都至關(guān)重要。最后就是作為公司中的一員,部門的一員,不可能有人時(shí)時(shí)刻刻看著你,這時(shí)就需要我們把公司的利益當(dāng)成自己的事情,以主人翁的態(tài)度去面對(duì)每一件事,把細(xì)節(jié)做好,這樣公司再應(yīng)對(duì)瞬息變化的市場(chǎng)中才會(huì)更快更穩(wěn)的發(fā)展,員工才能給自己一個(gè)滿意的答復(fù)。
實(shí)習(xí)過(guò)程中,整個(gè)流程比較規(guī)范,但是我個(gè)人感覺(jué)還有一些不足的地方,現(xiàn)將自己的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及建議闡述如下:
1、周轉(zhuǎn)筐問(wèn)題:沖焊線、清洗機(jī)加工線等使用供應(yīng)商的筐,并且本公司的筐和供應(yīng)商的筐有折疊放一起的現(xiàn)象。
個(gè)人建議:供應(yīng)商的筐和公司的筐分開(kāi)擺放,存放物料使用自己的筐,嚴(yán)禁使用供應(yīng)商的筐存放自己的零部件。
2、排放問(wèn)題:對(duì)殼體處理后,在履行帶上排放凌亂;總裝中處理后的曲軸擺放凌亂。
個(gè)人建議:對(duì)殼體處理后不要摔扔,保持殼體排放整齊;嚴(yán)格丟員工進(jìn)行管理,保證零部件整體美觀性。
3、固定資產(chǎn)標(biāo)簽問(wèn)題:由于平時(shí)不注意愛(ài)護(hù),固定資產(chǎn)標(biāo)示牌有些已經(jīng)毀壞分辨不清(如:沖孔機(jī))。
個(gè)人建議:更換新的標(biāo)示牌,但要注意材料的選取,可以使用較硬的材料制作。
4、員工問(wèn)題:總裝中員工有穿鞋露腳后跟現(xiàn)象;各個(gè)線上在工作時(shí)有邊工作邊玩手機(jī)的現(xiàn)象,工作疏忽就可能會(huì)造成不安全事故的發(fā)生。
個(gè)人建議:堅(jiān)強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)樹(shù)立安全意識(shí),并適當(dāng)實(shí)行懲罰制度。
5、鞋套問(wèn)題:進(jìn)總裝,帶鞋套。但是還是在領(lǐng)導(dǎo)不檢查時(shí)沒(méi)有按照規(guī)定行使,有一方面的原因就是找鞋套比較麻煩。
個(gè)人建議:在門口的小盒處放置部分鞋套,方便更換,并加標(biāo)識(shí)語(yǔ):可重復(fù)使用。
6、工序進(jìn)行中的問(wèn)題:注入機(jī)油時(shí)用力過(guò)猛,機(jī)油濺到地面現(xiàn)象,造成浪費(fèi);檢查消音器時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照要求,有未檢或盲檢現(xiàn)象;焊涂線上充氮?dú)鈺r(shí)有未充現(xiàn)象;進(jìn)行焊涂線前密封接線柱有未加蓋現(xiàn)象;工序過(guò)程中對(duì)零部件存在野蠻操作現(xiàn)象。以上看起來(lái)不是什么大事,但是時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,最終造成壓機(jī)質(zhì)量下降。
個(gè)人建議:加強(qiáng)員工培訓(xùn),樹(shù)立主人翁意識(shí);制定懲罰措施,杜絕不良操作和野蠻操作。
以上是我的個(gè)人觀點(diǎn),由于自己水平、時(shí)間有限,提出的問(wèn)題建議有些不周全或者不正確,不足之處敬請(qǐng)指正。
制造業(yè)的報(bào)告篇十二
作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,一直以來(lái),我可以說(shuō)是“一心只讀圣賢書,兩耳不聞窗外事〞,對(duì)于社會(huì)實(shí)踐,我接觸的很少,所以在即將走上工作崗位之前,進(jìn)行這次實(shí)習(xí)很有必要。總結(jié)實(shí)習(xí)的目的有以下:
1)了解企業(yè)類型,了解生產(chǎn)流程,明確生產(chǎn)細(xì)節(jié),對(duì)財(cái)務(wù)本錢控制及預(yù)算與財(cái)務(wù)管理有了更好的了解,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度。
2)分析實(shí)習(xí)企業(yè)的在生產(chǎn)上和人員管理上存在問(wèn)題,提出建議,并找出解決問(wèn)題的可行方案。
3)即將踏入社會(huì)的我們,能夠通過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)來(lái)為我從學(xué)校走到社會(huì)中做個(gè)很好的過(guò)度,應(yīng)該以什么樣的工作狀態(tài)去工作,如何與人相處和交流,如何處理突發(fā)事件,也希望能夠通過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)鍛煉自己,增強(qiáng)自己的責(zé)任感,為人處事的能力,團(tuán)隊(duì)合作的精神。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)社會(huì),充實(shí)自己。
4)對(duì)我自身而言,通過(guò)在單位一個(gè)月的實(shí)習(xí),我可以去系統(tǒng)的了解工作單位;同時(shí)通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),可以找出自己在以后工作的缺失,盡快的充實(shí),提高自身能力,以便更好、更快的適應(yīng)單位和環(huán)境。
二、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介
(一)成都xxx簡(jiǎn)介
成都xxx成立于,注冊(cè)資金1118萬(wàn)元,總資產(chǎn)5300多萬(wàn)元。主要從事電雕凹印制版,商標(biāo)、包裝設(shè)計(jì)制作和生產(chǎn)加工pet、mcpp高檔鍍鋁膜,經(jīng)銷各類軟包裝材料如cpp、pet、bopp光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務(wù)。公司于xx年x月x日正式遷入成都現(xiàn)代工業(yè)港北區(qū),先后引進(jìn)德國(guó)、美國(guó)電雕凹印制版生產(chǎn)線6條,數(shù)字化高真空鍍鋁膜生產(chǎn)線2條,如今已開(kāi)展成為西南地區(qū)產(chǎn)能最大、品質(zhì)最優(yōu)、設(shè)備最先進(jìn)的鍍鋁膜生產(chǎn)企業(yè)。
(二)成都xxx簡(jiǎn)介
xxx公司是專業(yè)從事鋼質(zhì)門類產(chǎn)品的規(guī)模型生產(chǎn)制造企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)和銷售全鋼質(zhì)標(biāo)門和非標(biāo)門以及實(shí)木結(jié)構(gòu)室內(nèi)門產(chǎn)品。始創(chuàng)于20xx年,地處成都市郫縣犀浦雙林村,占地30余畝,廠房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人,其中:熟練技術(shù)工200人左右;資深技術(shù)工程師1人,資深模具工程師1人,中高層管理人員10余人。
(三)成都xxx簡(jiǎn)介
成都xxx為一家主要生產(chǎn)流延cpp的企業(yè)。公司專門生產(chǎn)品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號(hào)。商品主要用于食品、醫(yī)藥、紙巾包裝。
(四)成都xxx簡(jiǎn)介
成都迅xxx,地處成都郫縣工業(yè)港北片區(qū),公司現(xiàn)擁有大型吹塑機(jī)數(shù)臺(tái)及一批先進(jìn)的印刷機(jī)、制袋機(jī)。擁有職工100余人,其中管理人員20人,全部具有高等專業(yè)以上文化程度,技術(shù)人員18人,高級(jí)技工5人,中級(jí)技工17人,初級(jí)技工40余人。產(chǎn)品在西南印刷界具有一定市場(chǎng)影響力。
(五)xxx簡(jiǎn)介
xxx是一家以川菜為主的餐廳,占地約3000平米,現(xiàn)有員工約70人。在當(dāng)?shù)氐拇ú耸袌?chǎng)具有一定影響力,深受顧客喜愛(ài)。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、了解公司的情況,并對(duì)公司管理制度的進(jìn)行梳理;
2、在公司員工帶著下參觀企業(yè)生產(chǎn)鏈,了解生產(chǎn)鏈中生產(chǎn)機(jī)械,生產(chǎn)步驟及生產(chǎn)工藝;
3、在車間半成品倉(cāng)庫(kù),清盤和整理半成品,了解公司各產(chǎn)品工藝;4、了解公司生產(chǎn)管理制度,人員管理制度,財(cái)務(wù)管理制度,了解公司資金運(yùn)作情況。
四、實(shí)習(xí)結(jié)果
(一)企業(yè)目前存在的主要問(wèn)題
1、企業(yè)部門協(xié)調(diào)和企業(yè)內(nèi)部控制管理存在問(wèn)題
公司有些部門之間沒(méi)有明顯的分工,缺乏協(xié)作。在生產(chǎn)部的這段時(shí)間中,我發(fā)現(xiàn):有時(shí)候半成品倉(cāng)庫(kù)盤查貨物,人手不夠的情況下。還在乾盛門業(yè)了解到企業(yè)財(cái)務(wù)室被盜的嚴(yán)重情況。
2、員工素質(zhì)不高,對(duì)公司的歸屬感不強(qiáng)
公司員工人數(shù)不多,整體素質(zhì)不高,高級(jí)人才不多,這成為阻礙企業(yè)向前開(kāi)展的障礙。職工素質(zhì)的上下,關(guān)系到企業(yè)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中的勝負(fù),也與當(dāng)前的機(jī)構(gòu)改革能否順利進(jìn)行有直接的關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng),適者生存,優(yōu)勝劣汰,職工的素質(zhì)關(guān)系著企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的勝負(fù)。一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久立于不敗之地,擁有大批懂技術(shù)、勤奮工作、思想上進(jìn)的人才是必不可少的條件。在我實(shí)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)公司人事管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)很多員工辭職的情況視假設(shè)無(wú)睹,沒(méi)有進(jìn)行研究調(diào)查,不在公司內(nèi)部找原因,把責(zé)任歸咎于員工,只是采取新一輪招聘的應(yīng)對(duì)措施。員工辭職頻繁,歸屬感不強(qiáng)已成為公司開(kāi)展的很大阻礙。
3、鼓勵(lì)機(jī)制需要加強(qiáng)
該企業(yè)的鼓勵(lì)機(jī)制不合理。員工鼓勵(lì)是人力資源管理中最重要的一個(gè)組成局部,只有鼓勵(lì)了,這個(gè)人才能留住,所以鼓勵(lì)是企業(yè)能否留住員工的一個(gè)關(guān)鍵。該公司成立一年多以來(lái),老員工為數(shù)不多,人才流失很嚴(yán)重在公司實(shí)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)操作工離職率出奇的高,而人力資源管理者面對(duì)這種情況卻熟視無(wú)睹,以繼續(xù)招人來(lái)補(bǔ)充離職人員的空缺。,這是公司的一大損失,對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展并不利。該企業(yè)的鼓勵(lì)機(jī)制做的并不到位,以至于員工的工作滿意度達(dá)不到自己的理想要求,更多的人會(huì)把這個(gè)地方作為自己的一個(gè)起點(diǎn),鍛煉一段時(shí)間就走了,人才流失很嚴(yán)重。
4、車間管理非標(biāo)準(zhǔn)化,沒(méi)有簡(jiǎn)單的6s管理
該公司是以生產(chǎn)制造為主的企業(yè),生產(chǎn)是公司的靈魂,而從事生產(chǎn)的車間管理對(duì)公司有非常重要的意義。由于員工素質(zhì)不高,公司管理缺失,存在很多物品亂堆亂放、車間不夠整潔等問(wèn)題。該公司雖然存在一些針對(duì)性的簡(jiǎn)單6s管理,但是存在管理意識(shí)差、執(zhí)行度差、思想普及窄等問(wèn)題,缺乏6s管理的本質(zhì),也沒(méi)有到達(dá)6s管理實(shí)際效果。
(二)解決對(duì)策
1、該制定公司各部門相關(guān)職責(zé)條例,加強(qiáng)各部門間的溝通協(xié)作
加強(qiáng)部門之間的協(xié)作應(yīng)做到:首先明確各部門的定位。以制定崗位職責(zé)和管理制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)工作流程,提高工作效率。其次,通過(guò)采用業(yè)務(wù)流程作為管理工具,可以大大加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作;最后,以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引,通過(guò)績(jī)效管理和鼓勵(lì)體系來(lái)保證各部門目標(biāo)的一致性,形成合力以保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部平安管理,防止財(cái)務(wù)室被盜這種情況再次發(fā)生。
2、員工素質(zhì),把公司的企業(yè)文化真正落實(shí)
企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念,是企業(yè)珍貴的精神財(cái)富。應(yīng)該在斗海員工心中樹(shù)立一種“優(yōu)勝劣汰〞的意識(shí),使他們意識(shí)到:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,一切領(lǐng)域都充滿著競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)律,只有樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),才能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷使自己取得進(jìn)步、贏得主動(dòng),而提高自身素質(zhì)是勞動(dòng)謀生、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。把企業(yè)文化落到實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)層要其帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)層要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷的提高自己的自身素質(zhì),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力,帶著企業(yè)克服未知的一切的難題。領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)班子具有一定的影響力、號(hào)召力和凝聚力,對(duì)決策能力有很大影響。領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己,做出表率,提高自己的.創(chuàng)新能力,有前瞻性,對(duì)員工推行企業(yè)的文化,讓他們認(rèn)可,以提高企業(yè)的凝聚力。
3、加強(qiáng)鼓勵(lì)
公司針對(duì)每天或每月的工作重點(diǎn),進(jìn)行考核和評(píng)比后,會(huì)用一定的物質(zhì)鼓勵(lì)、精神鼓勵(lì)、榮譽(yù)鼓勵(lì)或工作鼓勵(lì)等方式來(lái)鼓勵(lì)員工、物質(zhì)鼓勵(lì):包括獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、旅游和晉升等等。這些鼓勵(lì)方式由于運(yùn)用得當(dāng),大大激發(fā)了員工的勞動(dòng)熱情。精神鼓勵(lì):包括領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)、典范鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)等,這在公司都發(fā)揮了巨大的鼓勵(lì)作用。榮譽(yù)鼓勵(lì):公司員工在本職工作中如果做出重大成績(jī),公司會(huì)對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),在公司內(nèi)公開(kāi)表彰,宣傳他們的成績(jī),使他們受到同事的尊敬和愛(ài)戴;對(duì)于他們分別授予不同層次的榮譽(yù)稱號(hào),如“銷售領(lǐng)袖〞和“金鑰匙標(biāo)兵〞等等,從而來(lái)鼓勵(lì)他們?yōu)楣咀龀龈蟮姆瞰I(xiàn)。工作鼓勵(lì):在工作安排上,公司分配給員工帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作,并采取有效措施來(lái)提高他們的積極性。公司員工本身就帶有強(qiáng)烈的成就感,他們希望在工作中做出非凡的成就。而要求分配帶有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作,正是他們迫切的愿望。因此,在公司,工作鼓勵(lì)被頻繁使用,正是因?yàn)槠渚哂形镔|(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)不可替代的特點(diǎn)產(chǎn)生的作用有效而持久。
五、實(shí)驗(yàn)總結(jié)
面對(duì)即將踏入的社會(huì),我很快樂(lè),因?yàn)槲乙侥莻€(gè)向往已久的社會(huì)工作,我終于可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,我可以效勞國(guó)家。但是我有時(shí)候又害怕又害怕,社會(huì)與校園是完全不同的兩個(gè)世界,也許我們不能完全立刻適應(yīng)這劇烈殘酷的社會(huì)。這次實(shí)習(xí),是我從學(xué)生向職場(chǎng)人員轉(zhuǎn)變的過(guò)渡帶,它使我更加容易的去適應(yīng)即將來(lái)臨的社會(huì)職場(chǎng)。在此次實(shí)習(xí)過(guò)程中我了解了制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程生產(chǎn)工藝,了解他們?cè)谏a(chǎn)管理、庫(kù)存商品管理、人員管理上的方法。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我還深深的體會(huì)到:
1)扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是你提高工作水平的堅(jiān)實(shí)根底。在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)時(shí),可能感覺(jué)枯燥無(wú)味,但當(dāng)你工作以后,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)是多么的重要。
2)不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力。中國(guó)有句俗語(yǔ):“踏踏實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事、”在今天,只是老老實(shí)實(shí),勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學(xué)會(huì)適時(shí)地,恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己、讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的存在是必要的!這樣你才有開(kāi)展的可能,別人才會(huì)認(rèn)可你,成認(rèn)你!
3)團(tuán)結(jié)協(xié)作,善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部。你這個(gè)部門肯定不止你一個(gè)人,你假設(shè)想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員團(tuán)結(jié)起來(lái),發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍。善于溝通是指部門之間、任何一個(gè)公司都是由眾多部門組成的部門之間的溝通是必要的也是必須的。
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自身的缺乏,我覺(jué)得并不晚,這次實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,也明白了何謂工作,我相信:通過(guò)不斷地完善自身,在未來(lái)我會(huì)做的很好。
制造業(yè)的報(bào)告篇十三
自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。
一、愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策,自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過(guò)財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的.執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過(guò)分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約
本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),不該購(gòu)的不購(gòu),充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。
總之在年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
制造業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告篇3
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