最優(yōu)宣傳方案設(shè)計(jì)流程范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 05:32:13
最優(yōu)宣傳方案設(shè)計(jì)流程范文(20篇)
時間:2023-10-28 05:32:13     小編:MJ筆神

一個好的方案可以有效地解決問題,提高效率。方案的制定需要有明確的目標(biāo)和策略。下面是一些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的方案實(shí)現(xiàn)過程,可以給大家?guī)硪恍?shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇一

活動主題:__動起來!

活動背景:__,世界直銷行業(yè)排名第一,__計(jì)劃舉辦__年會,歷屆__年會以模式化:吃飯看節(jié)目,沒有什么新鮮感了,員工沒有了參與的積極性、有些員工甚至跑到外面,抽獎時再跑進(jìn)來,調(diào)動不起員工的熱情度,讓員工感受不到公司歸屬感。

活動目的:

1、感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。

2、呈現(xiàn)出精彩豐富,全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感,來年更努力為公司奮斗。

3、調(diào)動全體員工的積極性,增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

二、策劃思路

1、一開始就動起來

2、員工們動起來

3、老板們動起來

4、大家動起來

活動關(guān)鍵詞:__,年會,動漫,動起來,游戲,晚會

活動時間:__年x月x日。

活動地點(diǎn):__酒店。

活動人數(shù):公司高層及員工共計(jì)1200多人。

活動風(fēng)格:輕松,活潑,娛樂,有趣。

組織形式:分為活動物料準(zhǔn)備小組,活動執(zhí)行小組,活動安保小組,活動表演安排小組,活動服務(wù)禮儀小組。

三、活動時間安排

__年1月14日收到__公司發(fā)出的標(biāo)書。

__年2月23日確認(rèn)年會的最終方案,與相關(guān)的活動承辦商簽訂合作合同。

__年2月28日年會籌辦的細(xì)節(jié)基本落實(shí),相關(guān)的活動的信息傳達(dá)到公司各部門。

__年3月2日確定活動當(dāng)天的參加人員,并對相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn),與各組的負(fù)責(zé)人對接當(dāng)天的活動流程及注意細(xì)節(jié)等。

四、活動前期準(zhǔn)備

活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認(rèn)、活動物料準(zhǔn)備、活動事故的風(fēng)險評估以及預(yù)備方案等。

五、活動內(nèi)容與流程

1、動漫區(qū)拍照簽到模式。

2、嘉賓與動漫人物留影。

3、灌籃高手真人版表演。

4、__老板和領(lǐng)導(dǎo)登場。

5、員工自編熱力四射舞蹈。

6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌。

7、全員參與緊張刺激游戲。

8、__領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀。

9、員工節(jié)目coseplay。

10、獎品豐富的抽獎儀式。

11、全體人員共進(jìn)晚餐。

12、謝幕全體合影留念。

六、活動風(fēng)險評估

1、參與人員過多,動漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動漫板掉下來砸傷人員。

預(yù)防方案:在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場秩序,確?,F(xiàn)場人員的安全。

2、音響,燈光,麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進(jìn)行。

預(yù)防方案:活動進(jìn)行時必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。

活動臨時應(yīng)急方案

1、活動中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響,所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識,要及時進(jìn)行應(yīng)急處理。

2、做好活動現(xiàn)場秩序維護(hù),要對活動執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。加強(qiáng)防范,巡邏。

七、活動亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一:拉拉隊(duì)舞蹈表演點(diǎn)燃了嘉賓的熱情。

亮點(diǎn)二:有趣的動漫留影區(qū),讓人感覺到無比的樂趣。

亮點(diǎn)三:領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變,讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面。

亮點(diǎn)四:__老板與老板娘投入模仿,員工看到他們可愛的一面。

亮點(diǎn)五:員工參與模仿秀,增進(jìn)員工的交流溝通。

亮點(diǎn)六:員工進(jìn)行3d模仿秀,提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能。

亮點(diǎn)七:進(jìn)行__同學(xué)會的表演,讓人更了解__品牌。

八、活動效果

豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會,讓員工過上一個難忘的新年晚會,使員工在新一年更加腳踏實(shí)地為公司努力工作;活動上的參與增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇二

物流方案設(shè)計(jì)是為了優(yōu)化物流流程、提高物流效率和降低成本。在設(shè)計(jì)物流方案的過程中,我深感到了自己的成長和收獲。本文將從需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、方案評審、具體實(shí)施和總結(jié)反思五個方面,分享我在物流方案設(shè)計(jì)流程中的心得體會。

第二段:需求調(diào)研

在物流方案設(shè)計(jì)階段,首先要進(jìn)行全面的需求調(diào)研。在需求調(diào)研中,我深刻體會到了了解客戶需求的重要性。只有充分了解客戶的具體需求,才能提供最合適的方案。在調(diào)研過程中,我學(xué)會了聆聽并提出相關(guān)問題,以了解客戶的實(shí)際情況和痛點(diǎn),進(jìn)而為設(shè)計(jì)方案提供指導(dǎo)性意見。

第三段:方案設(shè)計(jì)

在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,我開始進(jìn)行物流方案的設(shè)計(jì)。在方案設(shè)計(jì)階段,我體會到設(shè)計(jì)思維的重要性。通過運(yùn)用設(shè)計(jì)思維的方法,我能夠從不同角度思考問題,找到最合適的解決方案。在過程中,我學(xué)會了運(yùn)用不同的工具和技巧,如流程圖、決策樹等,來幫助我將問題拆解并系統(tǒng)化,以便更好地解決問題。

第四段:方案評審

設(shè)計(jì)好物流方案后,需要進(jìn)行方案評審。在方案評審的過程中,我懂得了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過與團(tuán)隊(duì)成員的討論和意見交流,我可以得到更多的反饋和建議,進(jìn)一步完善物流方案。我也意識到了及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要性,以確保方案的可行性和可操作性。

第五段:具體實(shí)施和總結(jié)反思

當(dāng)方案評審?fù)ㄟ^后,我開始進(jìn)行具體實(shí)施。在實(shí)施過程中,我深刻認(rèn)識到動手實(shí)踐的重要性。只有在實(shí)踐中,才能發(fā)現(xiàn)問題所在并及時調(diào)整。同時,我也學(xué)會了及時反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過總結(jié)反思,我能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并為以后的工作提供借鑒和啟示。

結(jié)尾段:總結(jié)

物流方案設(shè)計(jì)流程是一個需要全面思考和不斷優(yōu)化的過程。通過這次的實(shí)踐,我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作、方案評審和實(shí)踐的重要性。同時,我也認(rèn)識到了自己在溝通、設(shè)計(jì)思維和總結(jié)能力方面的不足。我將在今后的工作中不斷努力,提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為物流方案的優(yōu)化和改進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇三

活動內(nèi)容一:六月起至七月底的致青春活動,凡在_影樓看到本條消息的人只需要添加微信:____發(fā)送“致青春”三個字就可以來店免費(fèi)拍攝藝術(shù)照張,還會填寫“我最懷念的東西”字條和相片一起展示在我們的相片墻上,拍攝的人和字條將出現(xiàn)在_影樓的官方網(wǎng)站上,到時候可直接到網(wǎng)址下載。

活動內(nèi)容二:原價:698元超低團(tuán)購價198元

拍照數(shù)量:40張以上

底片數(shù)量:多余底片入盤贈送

精修數(shù)量:16張入冊造型套數(shù):3次(妝面隨服裝的變換而改變)

服裝套數(shù):3套內(nèi)景外景均可

相冊一(入冊張數(shù)):7寸相冊一本(6p12面)

桌擺:10寸夢幻水晶1個

24寸海報一幅

附件:光盤一張,入盤精修16張+相冊設(shè)計(jì)頁面+余片

附件2:鑰匙扣1個

附件3:錢包照2張

附件四:積分卡一張

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇四

物流方案設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,它直接關(guān)系到企業(yè)物流運(yùn)作的效率和效益。在實(shí)施物流方案設(shè)計(jì)的過程中,我深刻體會到了設(shè)計(jì)流程的重要性以及如何有效地設(shè)計(jì)出滿足企業(yè)需求的物流方案。在這篇文章中,我將分享我在物流方案設(shè)計(jì)流程中的心得體會,以期能夠?qū)ξ磥韽氖孪嚓P(guān)工作的人提供一些參考和幫助。

首先,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,了解企業(yè)需求是至關(guān)重要的。只有準(zhǔn)確了解企業(yè)的物流需求,才能夠設(shè)計(jì)出符合企業(yè)要求的物流方案。在和企業(yè)相關(guān)人員溝通的過程中,我學(xué)會了傾聽和引導(dǎo)。通過傾聽,我能夠充分理解企業(yè)的需求,了解他們的期望并獲取詳細(xì)信息。同時,通過引導(dǎo),我能夠提出一些問題或建議,幫助企業(yè)更好地認(rèn)清他們的需求。只有在深入了解企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,才能夠進(jìn)行下一步的方案設(shè)計(jì)。

其次,物流方案設(shè)計(jì)需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源。在設(shè)計(jì)物流方案時,我們需要全面考慮企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、市場特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、資源狀況等因素。只有在了解企業(yè)的實(shí)際情況基礎(chǔ)上,才能夠設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的方案。此外,還需要充分考慮企業(yè)的資源狀況,包括倉儲設(shè)備、運(yùn)輸工具、人力資源等。只有在合理利用企業(yè)現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,才能夠設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)高效的物流方案。

再次,物流方案設(shè)計(jì)需要充分考慮風(fēng)險管理。物流過程中存在著各種風(fēng)險,如天氣變化、交通擁堵、物資損耗等。在設(shè)計(jì)物流方案時,我們需要預(yù)見這些風(fēng)險,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如,在選擇運(yùn)輸路線時,我們可以綜合考慮天氣情況、交通擁堵情況等,選擇最佳的路線,減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。同時,我們還可以建立一套完善的監(jiān)測系統(tǒng),及時掌握物流過程中的異常情況,進(jìn)行預(yù)警和調(diào)整。只有在充分考慮風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上,才能夠設(shè)計(jì)出安全可靠的物流方案。

最后,物流方案設(shè)計(jì)需要進(jìn)行后續(xù)的評估和調(diào)整。物流環(huán)境和企業(yè)需求都是不斷變化的,因此,設(shè)計(jì)出的物流方案也需要不斷適應(yīng)變化。在物流方案實(shí)施后,我們需要對其進(jìn)行評估,了解其效果和問題,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。例如,我們可以通過物流成本、產(chǎn)品損耗率、運(yùn)輸時間等指標(biāo)來評估物流方案的效果;同時,我們還可以通過客戶反饋和員工建議來了解物流方案存在的問題。只有通過評估和調(diào)整,才能不斷提升物流方案的效率和效益。

綜上所述,物流方案設(shè)計(jì)流程是一個復(fù)雜而重要的工作。在設(shè)計(jì)流程中,了解企業(yè)需求、充分考慮實(shí)際情況和資源、進(jìn)行風(fēng)險管理以及進(jìn)行后續(xù)的評估和調(diào)整是非常關(guān)鍵的。通過對物流方案設(shè)計(jì)流程的深入體會和思考,我相信我將能夠更加高效地進(jìn)行物流方案設(shè)計(jì),并為企業(yè)的物流運(yùn)作帶來更多的價值。希望這些心得體會對于從事物流方案設(shè)計(jì)的人員能夠有所幫助。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇五

背景:“萬圣節(jié)”流傳至今已成為當(dāng)下許多年輕人化妝舞會的節(jié)日,作為青春的代言人,大學(xué)生洋溢著青春的活力,充滿著四射的激情,年輕的一代將接過社會發(fā)展的接力棒,大學(xué)生是年輕一代的主導(dǎo)力量。大學(xué)生活動是學(xué)院校園文化建設(shè)一道亮麗的風(fēng)景線,不僅豐富大學(xué)生校園文化生活,營造現(xiàn)代文化氣氛,增進(jìn)同學(xué)交流,拉近人與人之間的距離,還為同學(xué)們提供交流聚會的機(jī)會。同時假面舞會作為最具浪漫氣質(zhì)的激情活動之一,頗具西方文化色彩,充滿了魅惑和絢爛的氣氛。舞藝協(xié)會作為校園文化建設(shè)中的又一新生力量,本著豐富大學(xué)文化生活,在萬圣節(jié)之夜這個美好的節(jié)日里,和全校師生一起度過平安但不平凡的夜晚。

2、活動時間與地點(diǎn)

時間:20__年10月27號星期六

地點(diǎn):我校大學(xué)生活動中心(棘園三樓)

3、活動開展形式

活動主要以舞會的形式開展,其中穿插幾個歌唱、小品等節(jié)目表演和兩個互動游戲

4、活動內(nèi)容

此次舞會是較為大型的舞會,舞會將以跳交際舞為主,有曳步舞、街舞、兔子舞等多種同學(xué)們喜歡的舞種,游戲,紀(jì)念品。

入場時間:17:30~18:00

入場要求:鼓勵攜帶舞伴前來。對于無舞伴者,每人在入場處抽取一張我們自

制的卡片,以此入場。面具自己準(zhǔn)備

活動流程:

第二環(huán)節(jié)partner舞會(18:35~19:05)

1、校園華爾滋,燈光較亮,放以較為舒緩的音樂,主要由舞藝協(xié)會的會員開舞,并積極拉入現(xiàn)場的其它同學(xué),若有不會的,可現(xiàn)場教授。

2、第二只舞——兔子舞,此環(huán)節(jié)中大家一起跳兔子舞,燈光調(diào)暗,放一些節(jié)奏稍快的音樂,一是為了有較活躍的氣氛,二是方便相互間的交流。

2、邀請現(xiàn)場同學(xué)個人才藝展示,并在表演結(jié)束向其頒發(fā)禮品。

第四環(huán)節(jié)游戲時間(19:15~19:35)1、擊鼓傳花2、默契考驗(yàn):

根據(jù)每人手中的卡片,所有人自動由卡片分為6個小組,由協(xié)會為每個小組分配一名組長(協(xié)會干事),每組派出3對參賽選手(一男一女,具體參賽人數(shù)主持人課根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)隨機(jī)應(yīng)變),讓每隊(duì)選手依男左女右的隊(duì)形站成6列,每對選手派發(fā)一個氣球,在對長在規(guī)定的跑到內(nèi),率先跑到終點(diǎn)的一組獲勝。運(yùn)送過程中氣球掉了就罰退。比賽分三次進(jìn)行,第一排首先pk,1、2、3組先pk,4、5、6其次,兩次分別產(chǎn)生一個獲勝者,兩個獲勝者在進(jìn)行pk。然后第二排、第三排照例進(jìn)行,最后,三隊(duì)選手進(jìn)行終極pk總冠軍,每組參賽同學(xué)都會有獎品發(fā)送,前三名更會有獎狀發(fā)送。

第五環(huán)節(jié)眾人共舞(19:35~19:45)

第六環(huán)節(jié)壓軸表演舞會結(jié)束(19:45~20:00)

第七環(huán)節(jié)會場整理,打掃衛(wèi)生

5、活動開展

活動準(zhǔn)備階段

前期宣傳:負(fù)責(zé)人:

1、制作20張彩色海報,分別帖在各個宿舍樓下。

2、制作兩個展板,分別放于北三食堂和棘園食堂(以上兩項(xiàng)均在10月14號之前完成)。

3、制作并向各班級或部門發(fā)出邀請函。

4、在人人網(wǎng)東農(nóng)舞藝就頁及校社聯(lián)主頁上發(fā)布,引發(fā)更多的關(guān)注,并且每天在舞藝的人人主頁上發(fā)布一些與之相關(guān)的宣傳內(nèi)容。

注:以上宣傳活動均在活動審批后進(jìn)行

6、活動經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動經(jīng)費(fèi)來源:需社聯(lián)外聯(lián)部幫助拉取贊助。

活動支出:

活動安全

活動準(zhǔn)備時的安全預(yù)防:

1、詳細(xì)采集報名人員的信息,且在入場時要求所到人員簽到(詳見報名信息采集表和到場人員簽到表)(辦公室,負(fù)責(zé)人:)

2、事先在活動場地貼上安全注意事項(xiàng)(辦公室,負(fù)責(zé)人:)

活動中的注意事項(xiàng):

2、在舞會期間禁止任何人在未經(jīng)對方同意下摘下他人面具,否則后果自負(fù)。(負(fù)責(zé)人:)

3、活動過程,注意聽從組織方服務(wù)人員安排,切勿有過激行為。(負(fù)責(zé)人:)

4、舞會上允許個人自由發(fā)揮才藝。(負(fù)責(zé)人:張旭明)

5、參加者要保存好自己入場時所拿到的號碼卡片。

6、現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。(負(fù)責(zé)人:)

7、入場門票免費(fèi),自己攜帶好面具。(負(fù)責(zé)人:6個迎賓)

8、請自行保管好私人物品。

活動預(yù)警方案:

1、舞會現(xiàn)場保證通行無障礙,以應(yīng)對事件突發(fā)時人員盡快疏散。(負(fù)責(zé)人:)

2、舞會所需電子設(shè)備確保安全無誤。(負(fù)責(zé)人:)

3、若有參與人員出現(xiàn)爭執(zhí),就及時將雙方勸離。(負(fù)責(zé)人:)

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇六

一、研究分析階段

此階段屬于方案前期準(zhǔn)備,但對于方案隨后的推進(jìn)、發(fā)展及最終的結(jié)果起著至關(guān)重要的作用。應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)研讀設(shè)計(jì)任務(wù)書。了解熟悉其功能、定位、,有條件的情況下,盡可能多地與業(yè)主交流、溝通,了解他們的想法。如是投標(biāo)方案,也應(yīng)利用答疑或其它側(cè)面、間接的方式,盡量了解背景情況,避免設(shè)計(jì)發(fā)展的盲目性。

同時,應(yīng)充分利用公司的資源平臺,進(jìn)行全方位地收集相關(guān)技術(shù)資料及相似案例,并對其功能、布局和造型,進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析和研究,使設(shè)計(jì)從開始就在一個比較高的平臺上發(fā)展。另一方面,也應(yīng)對項(xiàng)目所處場地的地理環(huán)境、風(fēng)土氣候、人文傳統(tǒng)等各種具象和抽象的特征做出相應(yīng)的研究提煉,為以后的創(chuàng)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供有力支撐,減少創(chuàng)作的隨意性與主觀性。

二、草案比較階段

此階段屬于方案的構(gòu)思草案階段,在研究分析階段的基礎(chǔ)上,相關(guān)參予建筑師應(yīng)充分展開各自的想象力,調(diào)動個人積累、發(fā)揮創(chuàng)作能力,盡可能多地提出各種構(gòu)想和思路,積極、熱烈地討論,相互啟發(fā)、交流、鼓勵不同的想法,多角度的考量,并通過手繪草圖、skech、工作模型等各種方式進(jìn)行表達(dá)與多方比較。

最終由主創(chuàng)建筑師綜合各方面因素,明確創(chuàng)作方向與整體的格局,無特殊情況,不再做大的改動或顛覆性的調(diào)整,下一階段的深入,基本應(yīng)圍繞這階段確定的方向展開。

三、方案設(shè)計(jì)階段

此階段屬于方案的正式創(chuàng)作階段,應(yīng)在前面兩個階段的基礎(chǔ)上,結(jié)合規(guī)范及相關(guān)研究成果,準(zhǔn)確定位,反復(fù)調(diào)整,將前階段的各種構(gòu)思轉(zhuǎn)化成切實(shí)準(zhǔn)確的功能布局與造型,并應(yīng)與結(jié)構(gòu)、水電、空調(diào)、生態(tài)、材料及構(gòu)造技術(shù)等相關(guān)專業(yè)及供應(yīng)商進(jìn)行溝通、咨詢與交流,全面綜合的考慮方案的現(xiàn)實(shí)性與建造性,保證方案中技術(shù)支撐的深度與含量,增強(qiáng)理性分析的推進(jìn),切忌僅僅流于外觀形式或限于個人的審美好惡。

四、方案表現(xiàn)階段

些階段屬于方案的后期制作階段,但實(shí)際操作中會與第三階段相互交叉,其中牽涉到與表現(xiàn)圖制作人員,模型公司、文本制作單位的相互配合,原則是必須堅(jiān)持以充分表現(xiàn)方案的構(gòu)思為主,避免僅僅注重圖面表象,最大限度地調(diào)動各配合單位,透徹、精練、準(zhǔn)確、充分地表達(dá)出方案的內(nèi)涵及可實(shí)施性。

公司在適當(dāng)時候會列出各種類型項(xiàng)目的.方案文本范本,供各部門參與,為提高效率,保證質(zhì)量,大部分的方案成果應(yīng)統(tǒng)一按范本要求編制,個別項(xiàng)目在保證完成度的情況下,也允許有所突破。 范本推薦:住宅類、公建類。

五、方案總結(jié)階段

每個方案完成后,都應(yīng)安排合適的時間召開相關(guān)人員的總結(jié)會議。針對該方案創(chuàng)作的過程,分析優(yōu)劣,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn),以利提高今后的創(chuàng)作。

各項(xiàng)目組應(yīng)對方案設(shè)計(jì)結(jié)束后的歸納總結(jié)有足夠的重視程度,深入地歸納、分析、總結(jié),不僅有助于提高參予人員的個人設(shè)計(jì)能力,也有利于整個公司的資源與經(jīng)驗(yàn)上的積累,提升整個公司的方案作平臺,從而提高項(xiàng)目的創(chuàng)作起點(diǎn),規(guī)避類似差錯的重復(fù)發(fā)生。

注:以上流程主要針對一般的投標(biāo)或委托方案設(shè)計(jì),原則上概念方案的設(shè)計(jì)流程參照此流程進(jìn)行,但可視實(shí)際情況做適當(dāng)刪減,以突出想法和概念為主,相關(guān)的圖紙深度及數(shù)量可酌情減少。

一、前期準(zhǔn)備1、需甲方提供的資料

1)用地紅線圖(注:應(yīng)有明確的坐標(biāo))。

2)原始地形圖(最好甲方已將紅線落于地形圖上)。

3)相應(yīng)區(qū)域城市規(guī)劃圖(明確周圍建筑狀況、性質(zhì)、高度、定位;周圍市政道路定位、寬度、節(jié)點(diǎn)的坐標(biāo)、標(biāo)高及道路的坡度;市政綠化帶寬度;高壓線)。

4)規(guī)劃要點(diǎn)(用地性質(zhì)、綠化、容積率、密度、高度限制、機(jī)動車非機(jī)動車規(guī)模、建筑退紅線要求等)。

5)各地政府的相關(guān)規(guī)定、城市規(guī)劃管理?xiàng)l例等(重點(diǎn)關(guān)注有關(guān)建筑間距、日照、高中低層及點(diǎn)式板式建筑退讓道路紅線、用地紅線的具體要求、各地針對不同情況在總圖上對于消防的不同要求)。

6)甲方提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書(涉及到具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)方向、出圖深度、時間控制等)。

7)用地批文(此文關(guān)系到項(xiàng)目是否可立項(xiàng),即項(xiàng)目是否為真,設(shè)計(jì)文檔管理上不可缺少)。

2、相應(yīng)準(zhǔn)備:

1)明確相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范,特別是防火規(guī)范;在總圖、單體設(shè)計(jì)上有何約束。

2)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確建筑的定位、把握大方向。

3)將建筑用地根據(jù)不同情況分類,明確優(yōu)勢劣勢。

4)根據(jù)規(guī)劃要點(diǎn)及設(shè)計(jì)任務(wù)書測算建筑規(guī)模,可能的幾種模式,優(yōu)化方案方向。

5)依甲方進(jìn)度及工作量,擬設(shè)計(jì)時間表(預(yù)留審圖),甲方配合時間較為機(jī)動。

6)收集整理相應(yīng)的參考資料。

注:第3)、4)步,對項(xiàng)目把握設(shè)計(jì)質(zhì)量尤為重要,關(guān)系其是否能夠完成最合理、最優(yōu)化的設(shè)計(jì)。

二、設(shè)計(jì)階段進(jìn)行中應(yīng)注意的幾點(diǎn)1、總圖規(guī)劃:

1)市政規(guī)劃上的相關(guān)硬性規(guī)定要明確并絕對服從。

2)總圖中有關(guān)消防規(guī)范、消防道路分布、消防車出入口設(shè)置、消防道路寬度、消防控制中心位置、高層建筑消防疏散口的位置。

3)建筑出入口的位置、機(jī)動車道、人行道的分布、不同人群的流線關(guān)系、機(jī)動車車流、非機(jī)動車流與人流關(guān)系、搬家車道的設(shè)計(jì)、無障礙設(shè)計(jì)、機(jī)動車停車場車(庫)的設(shè)計(jì)及其出入口的位置。

4)小區(qū)管理,居住小區(qū)設(shè)計(jì)物業(yè)管理、社區(qū)活動場地、兒童活動場地、社區(qū)醫(yī)療保健、公廁等。

5)環(huán)保設(shè)計(jì):垃圾收集、處理、運(yùn)送、廢水的排放等。

6)綠化設(shè)計(jì):把握綠地率,注意綠化設(shè)計(jì)與消防車道、消防撲救面、地下室等之間的關(guān)系,遵守互相避讓、互為對方提供條件的原則;水體的設(shè)計(jì)注意標(biāo)高與地下室之間的層高關(guān)系。

7)場地的豎向設(shè)計(jì):控制場地的坡度與建筑各個出入口連接、道路的坡度;原始地形為坡地的要優(yōu)化場地,盡量合理的運(yùn)用高差減少土方量;沿海(江河)的城市的項(xiàng)目要注意當(dāng)?shù)氐姆篮闃?biāo)準(zhǔn)。

8)建筑間距的控制。

9)建筑形態(tài)的把握、建筑類型的分布合理性。

10)小區(qū)小氣候條件的利用、改造等(日照、夏季主導(dǎo)風(fēng)向等)。

11)建筑規(guī)??傮w把握,天際線的合理設(shè)計(jì)。

2、單體設(shè)計(jì)

1)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、消防規(guī)范,尤其是相關(guān)強(qiáng)制性條文。

2)建筑不同類型比例的把握。

3)建筑不同類型的定位、特點(diǎn)。

4)建筑立面風(fēng)格的把握。

5)根據(jù)總圖明確每棟建筑的絕對標(biāo)高,協(xié)調(diào)各建筑之間在總圖中的關(guān)系。

6)每棟建筑交通的合理組織,核心筒的擺放。

7)建筑細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì):以住宅戶內(nèi)設(shè)計(jì)為例:

隱私性;

c.室內(nèi)外空調(diào)機(jī)的位置;

d.雨水管、污水管、冷凝水管的合理組織;

e.不同房間的家具的合理擺放、尺度要求、舒適程度;

f.避免對視、避免風(fēng)水中的禁忌等。

8)如有地下停車庫、設(shè)備用房、人防工程等,在滿足相關(guān)規(guī)范的前提下還應(yīng)保證平面布置的合理性,應(yīng)優(yōu)化設(shè)計(jì),因?yàn)榈叵率业墓こ淘靸r是比較高的。

9)節(jié)能要求;平面設(shè)計(jì)中建筑的體型系數(shù),立面設(shè)計(jì)中工程造價、施工難度等。

10)單體設(shè)計(jì)應(yīng)為其他專業(yè)的合理設(shè)計(jì)提供可能。

11)控制建筑面積、設(shè)計(jì)進(jìn)度。

三、成圖制圖(黑白圖)中應(yīng)注意的地方1.總平面

1)區(qū)域位置圖(有些地區(qū)此圖可出彩圖)。

2)現(xiàn)狀地形圖:此圖可以彩圖形式出,地形地貌復(fù)雜的要單獨(dú)出圖,不復(fù)雜的一般大多是與總平面圖出在一起。

c.表明用地紅線、綠線等及坐標(biāo);

f標(biāo)明地庫范圍(虛線)、地庫出入口的位置、建筑主要出入口位置;

h.經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、指北針與風(fēng)玫瑰、設(shè)計(jì)圖例等。

4)總平面圖(1:500):此圖側(cè)重表達(dá)的是建筑的定位與場地的豎向設(shè)計(jì),建筑單體采用建筑首層平面圖。上圖中的b/c/g相在此圖中仍需表達(dá),另需注明的是:

a.注明建筑定位坐標(biāo)、建筑名稱及編號;

b.建筑出入口處室內(nèi)室外絕對標(biāo)高、場地內(nèi)不同區(qū)域的絕對標(biāo)高、場地坡度;

c.場地內(nèi)主要道路(主要是指機(jī)動車道和消防車道)的寬度、坡度、長度、轉(zhuǎn)彎半徑、與建筑的距離,道路中心線交點(diǎn)及標(biāo)高;指北針、風(fēng)玫瑰、設(shè)計(jì)圖例。

5)道路系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖:此圖經(jīng)常與總平面和在一起,有些地方要求單獨(dú)出圖,和在一起出圖時上圖需加上主要道路斷面圖。

6)消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖:此圖側(cè)重表達(dá)消防設(shè)計(jì),需標(biāo)明消防道路出入口、消防道路路寬、坡度、長度、與建筑的距離、消防撲救面的位置、寬度與建筑的距離、消防道中心線交點(diǎn)坐標(biāo)、標(biāo)高、變坡點(diǎn)標(biāo)高、消防控制中心位置等。

7)綠化水體系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖:此圖在、主要是園林部門需要圖紙,用于計(jì)算綠地率,需要注意綠地面積的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

8)場地剖面圖:場地變化較大,設(shè)計(jì)較復(fù)雜的位置。

9)日照分析圖。

10)土方平衡圖(一般地形較復(fù)雜,場地高差較大的項(xiàng)目需要此圖)。

2.設(shè)計(jì)說明、各種表格

3.單體成圖

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇七

物流方案設(shè)計(jì)是指根據(jù)企業(yè)的物流需求和目標(biāo),制定出符合企業(yè)需求并能夠優(yōu)化供應(yīng)鏈效率的物流方案。在實(shí)踐中,我深刻體會到物流方案設(shè)計(jì)流程是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù)。下面將分享我在物流方案設(shè)計(jì)流程中的心得體會。

首先,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,需求分析是關(guān)鍵的一步。只有充分了解企業(yè)的物流需求,才能制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的方案。在進(jìn)行需求分析時,我們需要考慮企業(yè)的運(yùn)輸成本、貨物特性、運(yùn)輸周期、安全要求等各個方面的因素。例如,對于貨物特性,如果是易碎物品,我們需要選擇適當(dāng)?shù)陌b和運(yùn)輸方式,以保證貨物在運(yùn)輸過程中不受損壞。在需求分析階段,成功的物流方案是建立在準(zhǔn)確的需求分析基礎(chǔ)上的,因此這一步驟的準(zhǔn)確性是非常重要的。

其次,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,合理的運(yùn)輸路線規(guī)劃是關(guān)鍵因素之一。運(yùn)輸路線規(guī)劃的好壞直接影響到物流成本和運(yùn)輸效率。在規(guī)劃運(yùn)輸路線時,我們需要綜合考慮多個因素,如路況、距離、時間和成本等。同時,我們還要根據(jù)貨物的特性選擇合適的運(yùn)輸方式,如公路、鐵路、航空或水路等。例如,對于需要迅速送達(dá)的貨物,我們可以選擇航空運(yùn)輸,而對于大宗貨物,我們可以選擇鐵路或水路運(yùn)輸,以降低運(yùn)輸成本。

再次,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,庫存管理的重要性不可忽視。庫存是企業(yè)物流管理中的核心問題之一。過高或過低的庫存都會給企業(yè)帶來不必要的成本和風(fēng)險。在物流方案設(shè)計(jì)中,我們需要根據(jù)企業(yè)的需求和市場的變化制定合理的庫存管理策略。例如,對于季節(jié)性銷售的產(chǎn)品,我們可以提前建立合理的庫存儲備,以滿足銷售高峰期的需求。同時,我們還需要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段,如物聯(lián)網(wǎng)和人工智能,來實(shí)時監(jiān)測庫存情況,以便及時調(diào)整庫存管理策略。

此外,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,合理的倉儲布局也是關(guān)鍵因素之一。倉儲布局的合理與否直接影響到倉庫操作的效率和準(zhǔn)確性。在進(jìn)行倉儲布局設(shè)計(jì)時,我們需要根據(jù)貨物特性和倉儲需求合理安排貨物的存放位置和倉庫設(shè)備的擺放位置。例如,對于易腐爛或需要冷藏的貨物,我們需要提供相應(yīng)的冷藏設(shè)備和存放空間。在倉儲布局設(shè)計(jì)中,我們還應(yīng)考慮到貨物的流動性和倉庫的通行便利性,以最大限度地提高貨物的吞吐效率。

最后,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)控是不可忽視的環(huán)節(jié)。物流方案設(shè)計(jì)不是一次性的任務(wù),而是一個持續(xù)不斷的過程。我們需要不斷地監(jiān)控運(yùn)輸過程中的問題和表現(xiàn),及時調(diào)整和改進(jìn)物流方案。例如,我們可以通過物流數(shù)據(jù)分析找出瓶頸和問題所在,然后針對性地改進(jìn)物流方案。持續(xù)的改進(jìn)和監(jiān)控將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流的持續(xù)優(yōu)化和改善。

總之,物流方案設(shè)計(jì)流程是復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù),需要綜合考慮多個因素以制定出合理且高效的方案。在實(shí)踐中,我們應(yīng)重視需求分析、運(yùn)輸路線規(guī)劃、庫存管理、倉儲布局以及持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識到物流方案設(shè)計(jì)的重要性,并不斷完善自己的設(shè)計(jì)能力,以為企業(yè)物流的優(yōu)化和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇八

此階段屬于方案前期準(zhǔn)備,但對于方案隨后的推進(jìn)、發(fā)展及最終的結(jié)果起著至關(guān)重要的作用。應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)研讀設(shè)計(jì)任務(wù)書。了解熟悉其功能、定位、,有條件的情況下,盡可能多地與業(yè)主交流、溝通,了解他們的想法。如是投標(biāo)方案,也應(yīng)利用答疑或其它側(cè)面、間接的方式,盡量了解背景情況,避免設(shè)計(jì)發(fā)展的盲目性。

同時,應(yīng)充分利用公司的資源平臺,進(jìn)行全方位地收集相關(guān)技術(shù)資料及相似案例,并對其功能、布局和造型,進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析和研究,使設(shè)計(jì)從開始就在一個比較高的平臺上發(fā)展。另一方面,也應(yīng)對項(xiàng)目所處場地的地理環(huán)境、風(fēng)土氣候、人文傳統(tǒng)等各種具象和抽象的特征做出相應(yīng)的研究提煉,為以后的創(chuàng)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供有力支撐,減少創(chuàng)作的隨意性與主觀性。

二、草案比較階段

此階段屬于方案的構(gòu)思草案階段,在研究分析階段的基礎(chǔ)上,相關(guān)參予建筑師應(yīng)充分展開各自的想象力,調(diào)動個人積累、發(fā)揮創(chuàng)作能力,盡可能多地提出各種構(gòu)想和思路,積極、熱烈地討論,相互啟發(fā)、交流、鼓勵不同的想法,多角度的考量,并通過手繪草圖、skech、工作模型等各種方式進(jìn)行表達(dá)與多方比較。

最終由主創(chuàng)建筑師綜合各方面因素,明確創(chuàng)作方向與整體的格局,無特殊情況,不再做大的改動或顛覆性的調(diào)整,下一階段的深入,基本應(yīng)圍繞這階段確定的方向展開。

三、方案設(shè)計(jì)階段

此階段屬于方案的正式創(chuàng)作階段,應(yīng)在前面兩個階段的基礎(chǔ)上,結(jié)合規(guī)范及相關(guān)研究成果,準(zhǔn)確定位,反復(fù)調(diào)整,將前階段的各種構(gòu)思轉(zhuǎn)化成切實(shí)準(zhǔn)確的功能布局與造型,并應(yīng)與結(jié)構(gòu)、水電、空調(diào)、生態(tài)、材料及構(gòu)造技術(shù)等相關(guān)專業(yè)及供應(yīng)商進(jìn)行溝通、咨詢與交流,全面綜合的考慮方案的現(xiàn)實(shí)性與建造性,保證方案中技術(shù)支撐的深度與含量,增強(qiáng)理性分析的推進(jìn),切忌僅僅流于外觀形式或限于個人的審美好惡。

四、方案表現(xiàn)階段

些階段屬于方案的后期制作階段,但實(shí)際操作中會與第三階段相互交叉,其中牽涉到與表現(xiàn)圖制作人員,模型公司、文本制作單位的相互配合,原則是必須堅(jiān)持以充分表現(xiàn)方案的構(gòu)思為主,避免僅僅注重圖面表象,最大限度地調(diào)動各配合單位,透徹、精練、準(zhǔn)確、充分地表達(dá)出方案的內(nèi)涵及可實(shí)施性。

公司在適當(dāng)時候會列出各種類型項(xiàng)目的方案文本范本,供各部門參與,為提高效率,保證質(zhì)量,大部分的方案成果應(yīng)統(tǒng)一按范本要求編制,個別項(xiàng)目在保證完成度的情況下,也允許有所突破。范本推薦:住宅類、公建類。

五、方案總結(jié)階段

每個方案完成后,都應(yīng)安排合適的時間召開相關(guān)人員的總結(jié)會議。針對該方案創(chuàng)作的過程,分析優(yōu)劣,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn),以利提高今后的創(chuàng)作。

各項(xiàng)目組應(yīng)對方案設(shè)計(jì)結(jié)束后的歸納總結(jié)有足夠的重視程度,深入地歸納、分析、總結(jié),不僅有助于提高參予人員的個人設(shè)計(jì)能力,也有利于整個公司的資源與經(jīng)驗(yàn)上的積累,提升整個公司的方案作平臺,從而提高項(xiàng)目的創(chuàng)作起點(diǎn),規(guī)避類似差錯的重復(fù)發(fā)生。

注:以上流程主要針對一般的投標(biāo)或委托方案設(shè)計(jì),原則上概念方案的設(shè)計(jì)流程參照此流程進(jìn)行,但可視實(shí)際情況做適當(dāng)刪減,以突出想法和概念為主,相關(guān)的圖紙深度及數(shù)量可酌情減少。

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宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇九

車型項(xiàng)目是以什么平臺或基礎(chǔ)對標(biāo)車設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),以什么發(fā)動機(jī)和變速箱數(shù)模的二維圖及技術(shù)參數(shù)為輸入條件開發(fā)幾座的suv或者mpv車型(車型定位)。

車型是全新設(shè)計(jì)還是局部修改,汽車儀表板是否全新設(shè)計(jì),前艙管路是否根據(jù)機(jī)艙布置可以重新設(shè)計(jì),并是否考慮進(jìn)行平臺化設(shè)計(jì)的思路,在油耗、排放,可靠性、安全等方面具有先進(jìn)水平,排量要求達(dá)到歐四標(biāo)準(zhǔn)或者國五標(biāo)準(zhǔn),可應(yīng)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)各類洗了乘用車的升級換代。

(1)汽車的選型應(yīng)根據(jù)車型類別、市場需求、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢和企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行。汽車市場調(diào)研包括市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品定位等幾個方面。

(2)選型應(yīng)在對同類型產(chǎn)品進(jìn)行深入的市場調(diào)查、使用調(diào)查、生產(chǎn)工藝調(diào)查、樣車結(jié)構(gòu)分析與性能分析以及全面的技術(shù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

一個全新車型的開發(fā)需要幾億甚至十幾億的大量資金投入,投資風(fēng)險非常大,如果不經(jīng)過周密調(diào)查研究與論證,就草率上新項(xiàng)目,輕則會造成產(chǎn)品先天不足,投產(chǎn)后問題成堆;重則造成產(chǎn)品不符合消費(fèi)者需求,沒有市場競爭力。

因此前期策劃市場調(diào)研和項(xiàng)目可行性分析就成為了新項(xiàng)目至關(guān)重要的部分。分析市場目標(biāo)定位,對總布置技術(shù)方案報告進(jìn)行分析,包括人機(jī)概念布置,法規(guī)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),車身結(jié)構(gòu)概念分析,底盤系統(tǒng)規(guī)劃分析,汽車內(nèi)外飾概念分析,動力系統(tǒng)規(guī)劃分析,整車尺寸方案,初步人機(jī)布置方案制定等。需要確定通過市場調(diào)研對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、紀(jì)錄和分析,可以了解和掌握消費(fèi)者的汽車消費(fèi)趨勢、消費(fèi)偏好和消費(fèi)要求的'變化,確定顧客對新的汽車產(chǎn)品是否有需求,或者是否有潛在的需求等待開發(fā),然后根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,總結(jié)出科學(xué)可靠的市場調(diào)研報告,為企業(yè)決策者的新車型研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃,提供科學(xué)合理的參考與建議。

(3)應(yīng)從已有的基礎(chǔ)出發(fā),對原有車型和引進(jìn)的樣車進(jìn)行分析比較,繼承優(yōu)點(diǎn),消除缺陷,采用已有且成熟可靠的先進(jìn)技術(shù)與結(jié)構(gòu),開發(fā)汽車新車型。

(4)涉及應(yīng)遵守有關(guān)汽車標(biāo)準(zhǔn)、汽車設(shè)計(jì)規(guī)范、法規(guī)、法律,不得侵犯他人專利。

(5)力求零件標(biāo)準(zhǔn)化、部件通用化、產(chǎn)品系列化。

汽車設(shè)計(jì)制造全過程圖片,大致包括以下幾個步驟,手繪初步設(shè)計(jì),汽車外觀效果圖,制作油泥模型,制作樣車,風(fēng)洞實(shí)驗(yàn),模擬碰撞實(shí)驗(yàn),路試,實(shí)車碰撞實(shí)驗(yàn)等。

根據(jù)用戶需求、市場需求情況、汽車技術(shù)條件、工藝分析、成本核算等,預(yù)測產(chǎn)品是否符合需求,是否符合生產(chǎn)廠家的技術(shù)和工藝能力,是否對企業(yè)發(fā)展有利。

項(xiàng)目可行性分析是在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,根據(jù)市場調(diào)研報告生成項(xiàng)目建議書,進(jìn)一步明確汽車形式(也就是車型確定是微型車還是中高級車)以及市場目標(biāo)。汽車可行性分析包括外部的政策法規(guī)分析、以及內(nèi)部的自身資源和研發(fā)能力的分析,包括汽車設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)以及成本等方面的內(nèi)容。在完成可行性分析后,就可以對新車型的設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行初步的設(shè)定,設(shè)定的內(nèi)容包括車輛形式、動力參數(shù)、底盤各個總成要求、車身形式及強(qiáng)度要求等。

3、擬定汽車的初步方案,通過繪制方案圖和性能計(jì)算,選定汽車的技術(shù)規(guī)格和性能參數(shù)。

4、制定出汽車設(shè)計(jì)任務(wù)書,其中寫明對汽車的形式、各個主要尺寸、主要質(zhì)量指標(biāo)、主要性能指標(biāo)以及各個總成的形式和性能等具體要求。

在汽車設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)的前期,企業(yè)為了進(jìn)行各種研究與探討,汽車概念設(shè)計(jì)和概念車在近年來逐漸興起。汽車概念設(shè)計(jì),是對下一代車型或未來汽車的總概念進(jìn)行概括描述,確定汽車的基本參數(shù)、基本結(jié)構(gòu)和基本性能的設(shè)計(jì)。概念設(shè)計(jì)同樣需要研究產(chǎn)品的開發(fā)目的、技術(shù)水平、企業(yè)條件、目標(biāo)成本、競爭能力等。汽車概念設(shè)計(jì)可能只停留在圖紙上和文件上的描述,稱為“虛擬的”概念車;也可能制造出實(shí)體的樣車供試驗(yàn)和研究。汽車概念設(shè)計(jì)可能只是一種參考方案或技術(shù)儲備,也有可能納入正式的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃。所以汽車概念設(shè)計(jì)只供產(chǎn)品開發(fā)參考,但也有可能成為正式產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的組成部分,或成為新一代車型的初步設(shè)計(jì)。

將初步設(shè)定的要求發(fā)放給相應(yīng)的設(shè)計(jì)部門,各部門確認(rèn)各個總成部件要求的可行性以后,確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo),編制最初版本的產(chǎn)品技術(shù)描述說明書,將新車型的一些重要參數(shù)和使用性能確定下來。在方案策劃階段還有確定新車型是否開發(fā)相應(yīng)的變形車,確定變形車的形式以及種類。項(xiàng)目前期策劃階段的最終成果是一份符合市場要求,開發(fā)可行性能夠保證得到研發(fā)各個部門確認(rèn)的新車型設(shè)計(jì)目標(biāo)大綱。該大綱明確了新車型的形式、功能以及技術(shù)特點(diǎn),描述了產(chǎn)品車型的最終定位,是后續(xù)研發(fā)各個過程的依據(jù)和要求,是一份指導(dǎo)性文件。

做完汽車設(shè)計(jì)前期策劃方案分析后,猜你還想了解汽車設(shè)計(jì)的下一步工作:

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇十

冬至這一天是全年中白天最短、夜間最長的一天。由此,白天開始一天天變長,夜間開始一天天變短。是冬天真正來臨的日子,這一天,全國人民都要吃餃子“以防天冷凍掉耳朵”,為讓小朋友既感受到冬至的節(jié)氣,又能感受到自己動手包餃子的氣氛和樂趣,培養(yǎng)小朋友集體生活的樂趣,我們特舉行了本次集體活動。

一、目的:

1、鍛煉小朋友的動手能力,培養(yǎng)自力更生的意識。

2、感受集體勞動的快樂。

3、和父母一起包餃子增進(jìn)父母親情。

二、時間:

12月_

三、準(zhǔn)備階段:

1、請家長準(zhǔn)備:搟面杖、鍋拍、圍裙(班主任合理安排)0202以校訊通、黑板報形式告知家長時間、地點(diǎn)、家長需要準(zhǔn)備的物品(提前三天通知家長)。

2、幼兒園廚房準(zhǔn)備:餃子餡、包餃子面。廚房以班級為單位分好,廚房12月_上午9:40之前準(zhǔn)備好餃子餡、包餃子面。等待班級生活老師來領(lǐng)取。

3、班級準(zhǔn)備:洗手、帶好圍裙。

四、包餃子階段:

1、家長孩子分別搟皮、包餃子。

2、班級生活老師:負(fù)責(zé)廚房領(lǐng)取包餃子面團(tuán)、和指定家委會人員負(fù)責(zé)把包好的餃子送到廚房。

3、班主任和配班教師:負(fù)責(zé)維持班級秩序、指導(dǎo)家長孩子搟餃子皮、包餃子、活躍班級親子包餃子氣氛。

4、家委會指定專人:負(fù)責(zé)拍照、指導(dǎo)、維持秩序。

五、活動安排:

1、生活老師和指定家委會專人:集中包好的餃子送進(jìn)廚房并負(fù)責(zé)把煮好的餃子送回班里。

2、班主任和配班教師協(xié)同家委會:組織孩子開展兒歌、唱歌、故事等活動(班主任設(shè)計(jì)好)(等待餃子煮熟)。

3、家委會指定專人:負(fù)責(zé)維持家長秩序。

4、生活老師和指定家委會專人:負(fù)責(zé)把煮熟的餃子分發(fā)到小朋友的餐盤中,請小朋友們品嘗自己包的'餃子。

5、邀請家長品嘗——家委會指定專人負(fù)責(zé)分發(fā)和維持秩序。

六、結(jié)束階段:

1、家長品嘗完畢家委會指定專人:負(fù)責(zé)組織家長回到班級門口填寫表格、順序離開幼兒園。

2、班級整理、餐后散步、午休——-活動結(jié)束。

七、活動總結(jié):找不足。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇十一

活動主題:xx動起來!

活動背景:xx,世界直銷行業(yè)排名第一,xx計(jì)劃舉辦20xx年會,歷屆20xx年會以模式化:吃飯看節(jié)目,沒有什么新鮮感了,員工沒有了參與的積極性、有些員工甚至跑到外面,抽獎時再跑進(jìn)來,調(diào)動不起員工的熱情度,讓員工感受不到公司歸屬感。

活動目的:

1、感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。

2、呈現(xiàn)出精彩豐富,全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感,來年更努力為公司奮斗。

3、調(diào)動全體員工的積極性,增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

1、一開始就動起來

2、員工們動起來

3、老板們動起來

4、大家動起來

活動關(guān)鍵詞:xx,年會,動漫,動起來,游戲,晚會

活動時間:20xx年x月x日。

活動地點(diǎn):xx酒店。

活動人數(shù):公司高層及員工共計(jì)1200多人。

活動風(fēng)格:輕松,活潑,娛樂,有趣。

組織形式:分為活動物料準(zhǔn)備小組,活動執(zhí)行小組,活動安保小組,活動表演安排小組,活動服務(wù)禮儀小組。

20xx年1月14日收到xx公司發(fā)出的標(biāo)書。

20xx年2月23日確認(rèn)年會的最終方案,與相關(guān)的活動承辦商簽訂合作合同。

20xx年2月28日年會籌辦的細(xì)節(jié)基本落實(shí),相關(guān)的活動的信息傳達(dá)到公司各部門。

20xx年3月2日確定活動當(dāng)天的參加人員,并對相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn),與各組的負(fù)責(zé)人對接當(dāng)天的活動流程及注意細(xì)節(jié)等。

活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認(rèn)、活動物料準(zhǔn)備、活動事故的風(fēng)險評估以及預(yù)備方案等。

1、動漫區(qū)拍照簽到模式。

2、嘉賓與動漫人物留影。

3、灌籃高手真人版表演。

4、xx老板和領(lǐng)導(dǎo)登場。

5、員工自編熱力四射舞蹈。

6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌。

7、全員參與緊張刺激游戲。

8、xx領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀。

9、員工節(jié)目coseplay。

10、獎品豐富的抽獎儀式。

11、全體人員共進(jìn)晚餐。

12、謝幕全體合影留念。

1、參與人員過多,動漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動漫板掉下來砸傷人員。

預(yù)防方案:在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場秩序,確?,F(xiàn)場人員的安全。

2、音響,燈光,麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進(jìn)行。

預(yù)防方案:活動進(jìn)行時必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。

活動臨時應(yīng)急方案

1、活動中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響,所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識,要及時進(jìn)行應(yīng)急處理。

2、做好活動現(xiàn)場秩序維護(hù),要對活動執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。加強(qiáng)防范,巡邏。

亮點(diǎn)一:拉拉隊(duì)舞蹈表演點(diǎn)燃了嘉賓的熱情。

亮點(diǎn)二:有趣的動漫留影區(qū),讓人感覺到無比的樂趣。

亮點(diǎn)三:領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變,讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面。

亮點(diǎn)四:xx老板與老板娘投入模仿,員工看到他們可愛的一面。

亮點(diǎn)五:員工參與模仿秀,增進(jìn)員工的交流溝通。

亮點(diǎn)六:員工進(jìn)行3d模仿秀,提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能。

亮點(diǎn)七:進(jìn)行xx同學(xué)會的表演,讓人更了解xx品牌。

豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會,讓員工過上一個難忘的新年晚會,使員工在新一年更加腳踏實(shí)地為公司努力工作;活動上的參與增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇十二

物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報表,而后由訂單的接收,業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來答復(fù)客戶,而當(dāng)訂單無法依客戶之要求交貨時,業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。

由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段時間后,予以結(jié)帳,因此在訂單資料處理的同時,業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。

此外在特定時段,業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計(jì)該時段的訂貨數(shù)量,并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門尚制定報表計(jì)算方式,做報表歷史資料管理,訂定客戶訂購最小批量、訂貨方式或訂購結(jié)帳截止日。

自交易訂單接受之后由于供應(yīng)貨品的要求,物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂購商品,采購作業(yè)的內(nèi)容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計(jì)、對供貨廠商查詢交易條件,而后依據(jù)我們所制訂的數(shù)量及供貨廠商所提供較經(jīng)濟(jì)的訂購批量,提出采購單。而于采購單發(fā)出之后則進(jìn)行入庫進(jìn)貨的跟蹤運(yùn)作。

當(dāng)采購單開出之后,于采購人員進(jìn)貨入庫跟蹤催促的`同時,入庫進(jìn)貨管理員即可依據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期,做入庫作業(yè)排程、入庫站臺排程,而后于商品入庫當(dāng)日,當(dāng)貨品進(jìn)入時做入庫資料查核、入庫品檢,查核入庫貨品是否與采購單內(nèi)容一致,當(dāng)品項(xiàng)或數(shù)量不符時即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚?,并將入庫資料登錄建檔。入庫管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對于由客戶處退回的商品,退貨品的入庫亦經(jīng)過退貨品檢、分類處理而后登錄入庫。

一般商品入庫堆疊于棧板之后有兩種作業(yè)方式,一為商品入庫上架,儲放于儲架上,等候出庫,需求時再予出貨。商品入庫上架。

由電腦或管理人員依照倉庫區(qū)域規(guī)劃管理原則或商品生命周期等因素來指定儲放位置,或于商品入庫之后登錄其儲放位置,以便于日后的存貨管理或出貨查詢。另一種方式即為直接出庫,此時管理人員依照出貨要求,將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時存放地點(diǎn)。在入庫搬運(yùn)的過程中由管理人員選用搬運(yùn)工具、調(diào)派工作人員、并做工具、人員的工作時程安排。

進(jìn)出貨方式的制定包括:貨品所用的搬運(yùn)工具、搬運(yùn)方式;倉儲區(qū)儲位的調(diào)整及變動。庫存數(shù)量的控制則依照一般貨品出庫數(shù)量、入庫所時間等來制定采購數(shù)量及采購時點(diǎn),并做采購時點(diǎn)預(yù)警系統(tǒng)。訂定庫存盤點(diǎn)方法,于一定期間印制盤點(diǎn)清冊,并依據(jù)盤點(diǎn)清冊內(nèi)容清查庫存數(shù)、修正庫存帳冊并制作盤虧報表。倉庫區(qū)的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。

由客戶訂單資料的統(tǒng)計(jì),我們即可知道貨品真正的需求量,而于出庫日,當(dāng)庫存數(shù)足以供應(yīng)出貨需求量時,我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫揀貨單及各項(xiàng)揀貨指示,做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè),更應(yīng)注意揀貨架上商品的補(bǔ)充,使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨,這中間包含了補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時點(diǎn)的訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。

商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工處理,在物流中心的各項(xiàng)作業(yè)中以流通加工最易提高貨品的附加值,其中流通加工作業(yè)包含商品的分類、過磅、拆箱重包裝、貼標(biāo)簽及商品的組合包裝。而欲達(dá)成完善的流通加工,必執(zhí)行包裝材料及容器的管理、組合包裝規(guī)則的訂定、流通加工包裝工具的選用、流通加工作業(yè)的排程、作業(yè)人員的調(diào)派。

完成貨品的揀取及流通加工作業(yè)之后,即可執(zhí)行商品的出貨作業(yè),出貨作業(yè)主要內(nèi)容包含依據(jù)客戶訂單資料印制出貨單據(jù),訂定出貨排程,印制出貨批次報表、出貨商品上所要的地址標(biāo)簽、及出貨檢核表。由排程人員決定出貨方式、選用集貨工具、調(diào)派集貨作業(yè)人員,并決定所運(yùn)送車輛的大小與數(shù)量。由倉庫管理人員或出貨管理人員決定出貨區(qū)域的規(guī)劃布置及出貨商品的擺放方式。

配送商品的實(shí)體作業(yè)包含將貨品裝車并實(shí)時配送,而達(dá)成這些作業(yè)則須事先規(guī)劃配送區(qū)域的劃分或配送路線的安排,由配送路逕選用的先后次序來決定商品裝車的順序,并于商品的配送途中做商品的追蹤及控制、配送途中意外狀況的處理。

商品出庫后銷售部門可依據(jù)出貨資料制作應(yīng)收帳單,并將帳單轉(zhuǎn)入會計(jì)部門作為收款憑據(jù)。而于商品購入入庫后,則由收貨部門制作入庫商品統(tǒng)計(jì)表以作為供貨廠商請款稽核之用。并由會計(jì)部門制作各項(xiàng)財(cái)務(wù)報表以供營運(yùn)政策制定及營運(yùn)管理之參考。

除了上述物流中心的實(shí)體作業(yè)之外,良好的物流中心運(yùn)作更要基于較上階層的管理者透過各種考核評估來達(dá)成物流中心的效率管理,并制訂良好的營運(yùn)決策及方針。

而營運(yùn)管理和績效管理可以由各個工作人員或中級管理階層提供各種資訊與報表,包含出貨銷售的統(tǒng)計(jì)資料、客戶對配送服務(wù)的反應(yīng)報告、配送商品次數(shù)及所用時間的報告、配送商品的失誤率、倉庫缺貨率分析、庫存損失率報告、機(jī)具設(shè)備損壞及維修報告、燃料耗材等使用量分析、外雇人員、機(jī)具、設(shè)備成本分析、退貨商品統(tǒng)計(jì)報表、作業(yè)人力的使用率分析等。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇十三

干部宣傳工作分為集中宣傳和常態(tài)宣傳。3月20日至4月10日為集中宣傳月,4月10日后轉(zhuǎn)為干部工作常態(tài)宣傳。宣傳以單位主要負(fù)責(zé)同志和干部職工為重點(diǎn),采取集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、廣泛宣傳等多種方式,多層次、全方位開展干部工作的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。通過學(xué)習(xí)宣傳,促使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵循干部工作原則,廣大干部群眾了解和支持全縣干部工作。

二、宣傳內(nèi)容

(一)干部人事政策

新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)配套政策;干部選拔任用監(jiān)督和有關(guān)事項(xiàng)報告制度;《公務(wù)員法》及配套政策,《公務(wù)員職務(wù)與級別管理規(guī)定》、《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理辦法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》;中央、省委有關(guān)政策調(diào)整及因中央、省委政策調(diào)整我州需暫緩執(zhí)行的地方政策。

(二)干部工作

開展干部選拔任用專項(xiàng)整治工作情況;州上制定的強(qiáng)制休假、健康體檢等關(guān)心關(guān)愛政策;開展選拔任用工作的特色做法和創(chuàng)新做法。

三、宣傳活動安排

(一)安排學(xué)習(xí)部署(3月底前)

單位成立干部工作宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),研究制定宣傳學(xué)習(xí)方案,組織集中學(xué)習(xí)活動。

(二)廣泛宣傳和營造氛圍(3月20日—4月10日為集中宣傳月)

1.單位要通過開辦宣傳欄、印發(fā)宣傳資料、集中學(xué)習(xí)等形式學(xué)習(xí)干部人事政策,大力宣傳干部工作,學(xué)習(xí)貫徹好的做法、成效,進(jìn)一步豐富活動載體,確?;顒尤〉脤?shí)效。

2.單位要以開展群眾工作全覆蓋活動為契機(jī)進(jìn)行宣傳,主要宣傳“12380”干部監(jiān)督舉報平臺、干部監(jiān)督舉報電話、選人用人專項(xiàng)整治開展情況及我縣干部工作動態(tài)信息。

(三)開展警示教育(12月底以前)

單位結(jié)合中央、省、州通報轉(zhuǎn)發(fā)的違規(guī)選人用人典型案例和本部門實(shí)際,深入開展警示教育,切實(shí)增強(qiáng)干部的政治意識、法紀(jì)意識。

四、工作要求

1.我辦要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓緊安排部署。成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定宣傳工作方案,落實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)抓好宣傳工作,確保學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作有序推進(jìn),取得實(shí)效。

2.精心組織實(shí)施。單位要結(jié)合實(shí)際,科學(xué)制定工作計(jì)劃,精心組織實(shí)施,創(chuàng)新宣傳方式,狠抓工作落實(shí)。要利用印發(fā)資料、網(wǎng)絡(luò)等多種方式和渠道,多角度宣傳干部人事工作政策法規(guī)和干部工作,營造良好的宣傳氛圍,及時報送開展宣傳活動的做法和效果。

3.及時報送材料。要及時將宣傳工作開展以及經(jīng)驗(yàn)做法報送縣委組織部干部股。204月12日前報送集中宣傳情況,年12月10日前報送年度宣傳工作總結(jié)。

宣傳流程活動策劃方案

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇十四

品嘗愛情的味道,聆聽浪漫的聲音。

二、活動內(nèi)容

圣誕浪漫大餐/套餐/兒童餐

圣誕禮物派發(fā)(優(yōu)惠券,小禮物)

三、活動時間

平安夜及圣誕節(jié)當(dāng)天

注:本活動不可與其他優(yōu)惠同時享用活動最終解釋權(quán)歸本店所有。

廣告宣傳

1、通過店面裝飾,營造喜慶的圣誕節(jié)日氣氛,利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來店消費(fèi)。

2、制作圣節(jié)日促銷宣傳海報、x展架在店面促銷宣傳。(x月x日前貼出去,提前宣傳)

3、制作宣傳單張,x月x日前開始在店面周圍進(jìn)行派單宣傳。(公司提供統(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報等)

4、橫幅宣傳,在x月x日前制作好促銷橫幅,掛在店面進(jìn)行宣傳。橫幅內(nèi)容參考:品嘗愛情的味道,聆聽浪漫的聲音。

外場:

1)門前的綠化區(qū)域及小樹上均以滿天星點(diǎn)綴裝飾,在門前兩側(cè)布置兩個圣誕小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人員裝扮成圣誕老人迎賓。

2)酒店門前擺放一個大跨度的彩虹門并以滿天星裝飾邊緣

3)酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅

4)可透視出的櫥窗均用圣誕泡沫圖案裝飾

內(nèi)場:

1)進(jìn)門處圣誕標(biāo)識地毯以及隨時都能播放圣誕歌曲的圣誕老人

2)身著圣誕裝的禮儀迎賓員

3)店內(nèi)放一個3米高左右的圣誕樹、拉著圣誕小車的小鹿和泡沫雕塑、籬笆

4)在大堂頂部懸掛若干面關(guān)于圣誕主題的小飾品或小吊旗

5)門口的門頭及兩側(cè)的門柱均以圣誕主題裝飾

6)懸掛若干人工雪花裝點(diǎn)節(jié)日效果

人員服裝:

1)所有服務(wù)人員以及前廳外場人員(經(jīng)理除外)一律佩戴圣誕帽及雪花小圍裙;

2)需要一位身著圣誕禮服的女生作為活動期間的主要迎賓接待

3)需要兩名表現(xiàn)力極佳的男生人選扮演圣誕老人

四、禮品、紀(jì)念品

1)海量的糖果、巧克力、小禮盒、圣誕玩偶等

2)嘉賓參與環(huán)節(jié)的獎品(或是大于x元)的紀(jì)念品/優(yōu)惠券

3)紀(jì)念品(印有__主題標(biāo)志的高檔水晶杯)

4)每對情侶一朵玫瑰花

五、內(nèi)部宣傳

(1)將餐廳節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報的形式向員工進(jìn)行宣傳

(2)屬下員工進(jìn)行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)

(3)挑選服務(wù)員扮演圣誕老人,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)

(4)播放節(jié)日期間的背景音樂,以烘托整個餐廳的過節(jié)氣氛

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇十五

一、題目擬定

用服務(wù)彰顯品牌或正昌人

二、整體結(jié)構(gòu)

(一)整體畫面色調(diào)與企業(yè)cis中的標(biāo)準(zhǔn)色相統(tǒng)一,以強(qiáng)調(diào)其和諧性;解說詞應(yīng)通俗易懂,平實(shí)為主,可在解說詞中突出綠色環(huán)保理念。

(二)整體分為企業(yè)形象篇和產(chǎn)品介紹篇兩部分。企業(yè)形象篇從企業(yè)整體規(guī)劃著手,突出企業(yè)的層次和規(guī)模,展示企業(yè)整體形象。此部分應(yīng)大氣而不失真實(shí),具有廣告片特有的美感。產(chǎn)品介紹篇以介紹產(chǎn)品特色、服務(wù)為主,風(fēng)格樸實(shí)大方。

(三)畫面結(jié)構(gòu):特寫少用,主要以大廠房、大環(huán)境、大機(jī)器來體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力。特寫主要表現(xiàn)人的敬業(yè)精神和高科技設(shè)備的動感。

三、具體思路

畫面的開始部分

(一)無邊無際的草原

(二)太陽從地平線上緩緩升起,投影到草原上一朵嬌艷欲滴的鮮花上

(三)鮮花綻開,凸顯公司標(biāo)志

(四)畫面逐漸擴(kuò)大至全國地圖,公司所在地——徐州在地圖上熠熠閃光

(五)標(biāo)志從徐州地圖位置凸起

(六)畫面淡入到公司廠房,鏡頭從廠房上空搖下,疊畫出公司全貌

(七)疊畫:公司生產(chǎn)、服務(wù)、信譽(yù)等方面的畫面

出字幕:用服務(wù)彰顯品牌或正昌人

中間部分

(一)正昌穩(wěn)步的成長

(二)正昌我們的希望

(三)正昌光明的未來

具體思路:

(一)成長

主要從正昌的誕生過程、領(lǐng)導(dǎo)決策的高明以及企業(yè)文化等方面闡述。具體介紹正昌所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績、先進(jìn)設(shè)備、公司理念等等。

(二)希望

主要介紹企業(yè)的產(chǎn)品,突出產(chǎn)品的特色。此部分可安排采訪養(yǎng)殖用戶(主要是一些已經(jīng)發(fā)家致富的飼養(yǎng)大戶),借他們之口顯示正昌飼料的優(yōu)良品質(zhì)和完善的服務(wù);安排一些權(quán)威人士對產(chǎn)品功效進(jìn)行鑒定,加強(qiáng)產(chǎn)品的可信度。

(三)未來

結(jié)合企業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀,展示企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的雄心壯志。最后由總經(jīng)理講話——主要談面向未來發(fā)展的決心。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇十六

(一)面試報到抽簽

考生一般需要提前10-30分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)報到,考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關(guān)證件。之后,考生抽簽確定分組和進(jìn)場順序,有的地區(qū)是先抽分組簽,再抽順序簽,有的地區(qū)是一次抽取確定分組和順序,如:三(1),表示第三組第1個進(jìn)場。個別地區(qū),會事先安排好考生的考場號和進(jìn)場順序。

(二)候考

考生抽簽完畢后進(jìn)入候考區(qū)等待考試,考試未結(jié)束不許隨便離開,有考場工作人員監(jiān)督,上衛(wèi)生間需要工作人員陪同。如排在下午考試,午飯也由工作人員送到候考室,防止泄題。

(三)進(jìn)入考場

按照順序,輪到某考生入場時,引導(dǎo)員將到候考室宣布:“請×××號考生入場”。考生隨同引導(dǎo)員到達(dá)考場門口后自行進(jìn)入考場。引導(dǎo)員不許直接叫考生名字,否則算嚴(yán)重違反考試紀(jì)律,一般引導(dǎo)員也只知道考生順序編號。

(四)答題

考生進(jìn)入考場后,直接走到考生席,站定后向考官問好,得到“請坐”的指令后,考生可以落座。落座后,考生一般需要報自己的考試順序號,等考官宣布導(dǎo)入語后,考試開始。要特別注意,考生不能自報姓名,如在考場內(nèi)自報姓名,考生會被當(dāng)場取消面試資格。

(五)退場

考生回答完所有題目后,主考官一般要問考生是否還有其他補(bǔ)充,考生此時一般回答無補(bǔ)充。主考官宣布考生退場,考生到候分室等候分?jǐn)?shù)。

(六)公布成績

記分員收集各考官對該名考生的評分表,核算分?jǐn)?shù)。核算完畢,交給監(jiān)督員審核,監(jiān)督員和主考官簽字后交給工作人員到候分室對考生宣布,也有的在候分室張貼。有個別地區(qū)是考生當(dāng)場等待分?jǐn)?shù)公布后再離開考場,這種情況適用于招考人數(shù)比較少的情況,大部分地區(qū)實(shí)行候分室制度。另外,中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)員部分單位的面試分?jǐn)?shù)一般不當(dāng)場公布。

(七)面試結(jié)束

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇十七

考研面臨的第一步就是報名考試,一般會在每年的10月份進(jìn)行報名,但是與我們?nèi)粘5男】荚嚥煌?,在考研報名之前,你必須要做好充分的知識準(zhǔn)備,因?yàn)榭佳袌竺c考研筆試只差兩個月份,是完全不夠我們?nèi)?yīng)對筆試的,所以在我們報名之前,就需要提前幾個月進(jìn)行知識儲備,這樣才能在筆試時發(fā)揮出自己的水平,取得一個不錯的考研筆試成績。

二、筆試

考研面臨的第二步就是考試的筆試,考研筆試一般分為4場,不同專業(yè)會存在微小的差距。但是大多數(shù)的考試都是第一場:英語,第二場:政治,次日第一場:數(shù)學(xué),第二場:專業(yè)課,考試時間一般為兩小時半,時間充分,考生可以根據(jù)自己的情況充分發(fā)揮,如果發(fā)揮得不錯,就可以進(jìn)入下一個階段了。

三、復(fù)試

研究生考試與高考、中考都是有很大區(qū)別的。研究生考試不僅只重視成績,也會更加重視考生的個人能力,因此研究生考試設(shè)有復(fù)試階段,主要會在每年的二三月份舉辦。研究生復(fù)試時對于考生的知識考查能力,語言能力都較為側(cè)重,所以,研究生要想真正的上岸還是要具備比較全面的能力的,不僅要學(xué)習(xí)好、還要能力強(qiáng),這樣才能成功上岸,成為一名合格的碩士研究生。

考研的確是一件關(guān)系到大學(xué)生前程的事情,但是同學(xué)們也沒必要考慮得太早了,從大三開始考慮完全來得及,考慮太早,最后變化也快,這個時代節(jié)奏太快,計(jì)劃趕不上變化,等到大三了,學(xué)業(yè)各方面都差不多穩(wěn)定了,這時候再考慮,對自己未來的定位會更準(zhǔn)確。

究竟該不該考研?該考哪個學(xué)校?一些人甚至從大一大二就開始考慮這個問題,確實(shí)對于這個大的問題,是否做,如何做,多花些時間來考慮是必要的。但在開始考慮這個問題時,你首先要知道的是考研的整個流程,它要經(jīng)過哪些階段,在什么時間要做什么事情,這些都要心中有數(shù),以便及早安排,計(jì)劃周詳。根據(jù)我的理解,考研大致要經(jīng)過以下過程。

考研需要注意什么

如果你是打算考本學(xué)校本專業(yè)的話,那么專業(yè)課只需要跟你的專業(yè)課老師按部就班的學(xué)習(xí)就好,當(dāng)然英語也不能落下,可以從大三下學(xué)期開始制定一個計(jì)劃復(fù)習(xí)。至于政治,等最新的大綱下來復(fù)習(xí)也不晚。

如果你是打算考外校本專業(yè)的話,那你應(yīng)該提早聯(lián)系該學(xué)校的導(dǎo)師,詢問考試內(nèi)容和科目,做有針對性的復(fù)習(xí)。

假若你既打算跨專業(yè)又打算跨學(xué)校的話這個難度比較大,從大二準(zhǔn)備也不算早。因?yàn)榭鐚I(yè)跨學(xué)校是件比較麻煩的事情。你可以問一下你本學(xué)校的師哥師姐,看看他們是怎么準(zhǔn)備的。

考研需要準(zhǔn)備什么

1.用心準(zhǔn)備

一般情況下在大三暑假即七月份開始著手準(zhǔn)備,此時距考試還有半年,時間足夠了。但千萬記?。阂坏╅_始動手準(zhǔn)備,就要全身心的投入,就像高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來的齒輪一樣,保持一種連貫性,千萬不要停停歇歇。一開始復(fù)習(xí)的時候可以每天4小時,逐漸遞增,但進(jìn)入狀態(tài)之后至少要保證每天有8~10小時的復(fù)習(xí)時間,智商高點(diǎn)的可以6~8小時,一般人最好還是8~10小時。

2.擇校問題

有些同學(xué)在選學(xué)校的時候,畏首畏尾,瞻前顧后,標(biāo)準(zhǔn)一降再降,或者是剛開始復(fù)習(xí)的時候選了名牌大學(xué),正式報名的時候又動搖了,報了一所二流學(xué)校,結(jié)果到最后連那個較次的學(xué)校都沒上,為什么不管你承認(rèn)不承認(rèn),一旦你在學(xué)校選擇上降低了對自己的要求,復(fù)習(xí)的時間和質(zhì)量絕對會隨之而下,其實(shí)你選什么檔次的學(xué)校都差不多,如果選了好學(xué)校,復(fù)習(xí)時間不自覺的就會上去了,所以大家選學(xué)校的時候盡量往好了選,多查查資料,也要多找找報考專業(yè)的學(xué)姐學(xué)長們吸取考研經(jīng)驗(yàn)。

3.合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃

計(jì)劃不要定時,要定量(把每天的任務(wù)要定好并按時完成)。計(jì)劃分為總計(jì)劃、分期計(jì)劃和每天計(jì)劃。

從開始復(fù)習(xí)到考試之前,一共有多少時間,每本書要看多少遍,這是總計(jì)劃。

每本書的每一遍花多長時間看完,在什么時間段看完,這是分期計(jì)劃。

每天各科復(fù)習(xí)參考書要看多少頁,這是每天的計(jì)劃。

三者缺一不可,每天的計(jì)劃可以變動,但分期計(jì)劃千萬別完不成或者拖期,否則你會發(fā)現(xiàn)任務(wù)越積越多。最后你可能會郁悶的吐血而亡。

我們的建議,從大二就要開始備考,最遲也要在大三開始,如果大四才開始準(zhǔn)備,那就有點(diǎn)太晚了。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇十八

一、活動背景:

女生節(jié),誕生于上世紀(jì)九十年代初,是一個關(guān)愛高校女生、展現(xiàn)高校女生風(fēng)采的節(jié)日,也是校園趣味文化的代表之一。因?yàn)槿耸菋D女節(jié),女生比婦女年輕,所以將女生節(jié)定為三月七號。

二、活動主題:

花樣女生,魅力無限

三、活動目的:

希望所有女生在溫馨的氣氛中,通過開心的游戲,學(xué)會輕松學(xué)習(xí)、健康生活,永遠(yuǎn)開拓進(jìn)取,努力成為最幸福的魅力女生,度過一個屬于自己的女生節(jié)。

四、活動時間及地點(diǎn)

1、時間:三月七號

2、地點(diǎn):信樓__

五、活動內(nèi)容:

1、請老師或者專業(yè)人員來講一些關(guān)于女生職業(yè)化妝知識、女生求職禮儀的講座。主持人請觀眾進(jìn)行知識搶答,答對有獎,積極參與的也有適當(dāng)獎勵。

2、播放一系列電影短片,有教育性的,激勵女生上進(jìn)心。

3、游戲環(huán)節(jié):英雄大闖關(guān)、物品交換會、桃花朵朵開

4、抽獎環(huán)節(jié)

5、溫馨小禮品,送入女生家

六、游戲具體流程:

1、英雄大闖關(guān);將女生綁在椅子上,用多把鎖鎖起來,要男生通過一些闖關(guān)之后的到鑰匙,把自己要救的女生鎖解開,看誰最快,順序計(jì)時。

2、物品交換會:女生們可以拿出自己的小物品,和別人交換更中意的東西。

3、桃花朵朵開:最好是男女搭配,圍成一個圈,然后轉(zhuǎn)起來,由主持說:桃花、桃花朵朵開。參與游戲的人問幾朵開?主持人任意說出一個數(shù)字如:3朵開。那么就是三個人抱在一起,四朵開就是四個人抱在一起!如20個人一起玩,主持人說6朵開,3x6=18。那么這次就抓住兩個沒抱在一起的,而沒抱在一起的會給與相應(yīng)懲罰!

4、抽獎環(huán)節(jié):共設(shè)一等獎兩名、二等獎三名、三等獎五名和其余小禮品獎項(xiàng),其中一等獎有大禮包、三件套,二等獎有50元食堂抵用卷,三等獎有漂亮手套、雨傘等禮品,小禮品多種多樣,有可口的餅干、果凍,也有實(shí)用的寫字筆等。

5、溫馨小禮品,送入女生家:離開活動現(xiàn)場后,活動負(fù)責(zé)部門會請男生幫忙,到各個女生宿舍發(fā)放小禮品,保證每個女生在女生節(jié)那天都能收到一份溫馨的小禮物。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇十九

既然咱們了解了餐器的正確擺放和使用,現(xiàn)在是用餐時要注意的10點(diǎn)問題:

1、跟6人或6人以上的人一起吃飯時,禮貌的做法是等到大約上了50%的菜后再開始吃飯。跟幾個人吃飯而已的話,則要等到整桌的菜都上好了,除非飯菜容易變涼,影響食欲,或者大家都堅(jiān)持讓你先動筷子。

2、你可以也應(yīng)該用刀把大塊的萵苣或其它的色拉菜切成小的。沒什么比這更糟糕了,假設(shè)你試圖把大塊的萵苣含在嘴里,并且部分還露在外面。(不用太多考慮,這個要根據(jù)你的主菜)

3、煎面包的正確方法是撕一塊夠咬一兩口的面包,煎熟然后吃了。重復(fù)這樣的步驟。不要直接咬一卷面包,或?qū)⑺磺谐梢话刖头胚M(jìn)油鍋煎。

4、切肉的時候,正確的做法是切下一塊,然后把豬肉放到右邊便于拿起來。這種方法被稱為“美洲”做法。不把豬肉挪個位置,而是放在左邊的話,則被稱為“大陸”做法,這絕大多數(shù)是歐洲國家的做法。這種做法正慢慢被接受,假設(shè)有一天它在良好飲食中被認(rèn)為是可以接受的話,我也不會感到驚訝的。而且得一次切一塊肉。把整快肉切成小塊,或者一次切一塊以上的肉都是非常俗氣的做法。

5、喝飲料前先擦嘴。食物或油脂粘在玻璃杯邊緣都是不堪入目的。而且,帶著滿口的飯喝飲料被公認(rèn)為是粗魯?shù)?。而且,事后再擦則是下流的。

6、假設(shè)在用餐期間離開飯桌,得把餐巾放在椅子上,而不是桌子上。沒人愿意看到你那帶了污跡的餐巾。并且吃完飯的時候,把餐巾放在盤子左邊,或假設(shè)你的盤子已經(jīng)清理干凈了的話,則放在中間。

7、當(dāng)你要把食物或配料傳給餐桌上其他人時,從右邊或左邊傳過去,不要越過餐桌傳過去。

8、當(dāng)你不想要把一整塊食物吞下去時(比如一塊骨頭或一塊肥肉),你可以把那塊食物弄到嘴邊,用叉子(或你正在用的湯勺)把它從嘴里弄到盤子旁邊。只有魚骨頭才能直接用手去弄。

9、為了得到服務(wù)員的注意,最有禮貌的做法是通過眼神交流。然后,假設(shè)他們非常忙碌,忽略了你,你可以把手舉到與頭齊平的地方,朝他招招手,不過千萬不要越過頭部。

10、吃飽飯之后,銀器的恰當(dāng)擺放是把他們擺成平行的與盤子交叉,把手朝著右邊。澄清一下,末端指向十點(diǎn)和四點(diǎn)的位置。注意:并非所有懂這些,而且他們還會征求你的意見,看看能否清理盤子。這樣至少你顯得高貴。

宣傳方案設(shè)計(jì)流程篇二十

為關(guān)愛年級女生,展現(xiàn)年級學(xué)生朝氣蓬勃,積極向上的青春風(fēng)采,全面活躍年級課余文化生活,在女生節(jié)到來之即,結(jié)合年級實(shí)際情況,體育系__級特舉辦“女生節(jié),我們一起度過”主題活動,讓大家積極參與活動,共享節(jié)日的快樂,體驗(yàn)難得的感動;同時也能加強(qiáng)班級、年級同學(xué)之間的交流,促進(jìn)男女生之間的友誼,給同學(xué)們鍛煉和展示自我的舞臺。

二、活動主題:

女生節(jié),我們一起度過

三、活動對象:

體育系__級全體學(xué)生

四、活動時間:

__年3月7日晚19:00—21:00

五、活動地點(diǎn):

田徑館

六、活動具體內(nèi)容

(一)輔導(dǎo)員講話并宣布活動開始

(三)女生自我介紹,才藝展示

1.年級34名女生用簡潔有特色的語言進(jìn)行自我介紹、魅力秀場及才藝展示,展現(xiàn)青春活動,秀出真我風(fēng)采。自我介紹內(nèi)容包括:姓名、班級、性格、愛好以及一年多來大學(xué)生活的真切感受。也可自由結(jié)合,以班級、寢室為單位介紹并展示自己的團(tuán)隊(duì)(個人1分鐘,團(tuán)體根據(jù)人數(shù)限時,最多不超過10分鐘)

2.男生做評委,評出最具人氣的個人及團(tuán)隊(duì)(個人前三名,團(tuán)隊(duì)兩名)。

(四)我的愿望我實(shí)現(xiàn)——幸運(yùn)大抽獎

2.請年級代表從所有的書簽中抽出5名幸運(yùn)大獎,當(dāng)眾公布她們的心愿和祝福并送上幸運(yùn)禮物。

3.將愿望和祝福貼在各寢室的“愿望墻”上面,這樣既可以幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)愿望,加強(qiáng)同學(xué)之間的交流,也可自己動手美化學(xué)生宿舍。

(五)年級拔河大賽,團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)

2.混合比賽(男女混合比賽):男女自由結(jié)合成四組,每組男生10人,女生5人,進(jìn)行三局兩勝淘汰賽,評出第一名,并頒發(fā)小獎品。

注:裁判員:朱永飛計(jì)時員:王振標(biāo)記錄員:年紀(jì)通訊員

(六)男女混合呼啦啦,互相交流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

男女互相結(jié)合,共十組,分為兩大組進(jìn)行。每小組要求三名女生,兩名男生進(jìn)行呼啦圈轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),每人一分鐘,共五分鐘,最后按照圈數(shù)的多少決定勝負(fù)。(注:總裁判1人,朱永飛;計(jì)時員2人,王振標(biāo)、楊雪;記錄員若干,為每班通訊員。)

(七)由主持人宣布獲獎人員名單,輔導(dǎo)員為每組獲勝者頒獎。

七.活動具體分工

(一)活動總負(fù)責(zé):王瑞琴、郭會艷

(二)活動總協(xié)調(diào):王振標(biāo)、朱永飛、蘇昊晨

(三)活動主持人:張慧娟、焦健

(三)海報宣傳:陳亞京、王瑞琴

(四)通訊稿件:王少華及本年級通訊員

(五)活動場地布置:王菲菲、郭玲、魏宗豪、王海龍、陳鵬

(四)禮品準(zhǔn)備:岳新佳、馬驥及各班班長、

(五)攝影:蘇昊辰

(六)清掃工作:全體年級委員會成員及部分學(xué)生

八.活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(一)小禮品:100元

(二)場地布置:20元

(三)美術(shù)紙:15元

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