精選成立公司的方案（案例17篇）

方案是指為解決某一問題或實現(xiàn)某一目標而設計的詳細步驟和方法。方案的成功依賴于執(zhí)行的持續(xù)跟進和改進。以下是一些成功方案的評估和改進方法，可以幫助大家提高工作或學習效果。

成立公司的方案篇一

1、暑期實習：被虐的很慘的第一次

騰訊的暑期實習招的很早，當時是5月中旬，很多公司剛開始啟動實習招聘。

我投的產品策劃崗位。當時是我是第一次正式參加面試（還是霸面，筆試都沒過），那時還很青澀的我第一次碰到小組面，并不懂得如何處理和應對，雖然幸運的過了群面，但在第二面專業(yè)面時光榮的被鄙視了。

當時面完時候就感覺到不好，我落寞而沮喪的坐在大學城2線的站牌那里等車，頓時覺得很無助?；厝ズ笪易屑毞治隽俗约旱膯栴}出在哪里：

1)沒有突出自己的優(yōu)勢和亮點，不自信；

2)過于依賴自己準備的資料，而影響了臨場應變能力；

3)最重要的是，當時自己對產品的理解還非常的淺薄。

2、校園招聘：再次交鋒，看上去一切順利

成立公司的方案篇二

各位會員、同志們：

大家上午好！在全區(qū)加快實施“”戰(zhàn)略，建設“”城區(qū)的形勢下，在各級領導、社會各界的關心、支持下，羽毛球協(xié)會今天成立了。它的成立，將為廣大羽毛球愛好者搭建一個廣闊的發(fā)展平臺，同時也將對全民健身活動的開展產生積極的促進作用。在此，我代表向前來參加大會的領導和來賓表示熱烈的歡迎，并對羽毛球協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀。

近年來，隨著我區(qū)經濟和社會各項事業(yè)的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，提升健康素質已成為人們的共同愿望，而羽毛球運動越來越成為不可缺少的一部分。羽毛球運動在我區(qū)有相當好的群眾運動基礎，各委、辦、局等都有一批常年堅持羽毛球運動的愛好者。

羽毛球運動可操作性強，不受場地限制，不受年齡性別限制，既可以在室內正規(guī)的場地進行，也可以在戶外陽光下散打，既可以單兵作戰(zhàn)，也可以集體會戰(zhàn)。羽毛球小打怡情，大打益智。它把你個人的樂趣與他人的樂趣聯(lián)系在一起，是溝通感情的紐帶，是增進友誼的橋梁。它教會你如何競爭，如何與人合作，如何尊重他人，如何知難而上。可以說羽毛球是一項很適合現(xiàn)代人的高品位的運動方式。

羽毛球協(xié)會的成立對促進全區(qū)的羽毛球運動的普及和提高，對弘揚體育精神必將起到積極的作用，希望協(xié)會今后要在主管部門的具體領導下，團結和帶動廣大會員，積極開展活動，吸引更多的愛好者參加進來，在全區(qū)形成廣泛影響，使羽毛球運動成為城區(qū)對外宣傳的一個新品牌，為構建“四宜”城區(qū)做出貢獻。

成立公司的方案篇三

_____________、_____________和_____________，根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和其他有關法律法規(guī)，根據(jù)平等互利的原則，經過友好協(xié)商，就共同投資成立_____________(以下簡稱公司)事宜，訂立本合同。

第二章股東各方

第一條本合同的各方為：_______________

第三章公司名稱及性質

第二條公司名稱為：_______________。

第三條公司住所為：_______________。

第四條公司的法定代表人為：_______________。

第五條公司是依照《公司法》和其他有關規(guī)定成立的有限責任公司。甲乙丙三方以各自認繳的出資額為限對公司的債權債務承擔責任。各方按其出資比例分享利潤，分擔風險及虧損。

第四章投資總額及注冊資本

第六條公司注冊資本為人民幣_____________整(rmb_____________)。

第七條各方的出資額和出資方式如下：_______________甲方：_______________;乙方：_______________;丙方：_______________。

第五章經營宗旨和范圍

第八條公司的經營宗旨：_______________。

第九條公司經營范圍是：_______________。

第六章股東和股東會

第一節(jié)股東

第十條各方按照本合同第六條規(guī)定繳納出資后，即成為公司股東。公司股東按其所持有股份的份額享有權利，承擔義務。

第十一條公司股東享有下列權利：

(一)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式利益分配；

(二)參加或者推選代表參加股東會及董事會并享有表決權；

(三)依照其所持有的股份份額行使表決權；

(四)對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；

(五)依照法律、行政法規(guī)及公司合同的規(guī)定轉讓所持有的股份；

(六)依照法律、公司合同的規(guī)定獲得有關信息；

(七)公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；

(八)法律、行政法規(guī)及公司合同所賦予的其他權利。

股東：_____________

___年___月___日

成立公司的方案篇四

各位領導、各位會員：

大家上午好！首先熱烈祝賀漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會第一屆會員大會隆重召開，在這次大會上，由于各位領導的支持和各位會員的信任，我被推選為漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會會長，我決心與協(xié)會全體同志奮力做好以下幾點：

一是加強自律，完善制度。褒河鮮魚餐飲協(xié)會是餐飲行業(yè)的主管組織，做好行業(yè)自律工作，有利于行業(yè)的健康發(fā)展。今后協(xié)會將與衛(wèi)生、工商、勞動等相關職能部門、餐飲企業(yè)和消費者協(xié)會溝通協(xié)調，制訂相關制度、辦法，規(guī)范行業(yè)經營行為，規(guī)避消費者投訴，避免餐飲行業(yè)勞資糾紛。二是反映訴求，維護權益。褒河鮮魚餐飲協(xié)會將認真做好行業(yè)調查，全面掌握行業(yè)現(xiàn)狀，積極向政府反映餐飲行業(yè)的實況與訴求，爭取部門重視，出臺優(yōu)惠政策以降低餐飲行業(yè)水電經營成本，為餐飲企業(yè)維權減負。三是發(fā)展會員，壯大隊伍。漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會將以服務求鞏固，以實績求壯大，以實惠求發(fā)展，積極主動地為企業(yè)培訓廚師、服務員；為企業(yè)協(xié)調糾紛、化解矛盾；切切實實讓會員體會到入會帶來的好處，自覺為協(xié)會一員。同時也熱忱歡迎尚未入會的企業(yè)自愿申請加入，真正將“褒河鮮魚”打造成漢中乃至全國有影響的餐飲品牌。

四是著眼未來，改革創(chuàng)新。幫助會員企業(yè)破除互不聯(lián)系、互筑壁壘、無序競爭的陳規(guī)陋習，促進行業(yè)間橫縱聯(lián)系，互相交流、取長補短、互惠互利；同時根據(jù)會員實際情況，將經常性地開展烹飪比賽、技術培訓、企業(yè)座談、外地考察等活動，通過這些活動促進餐飲企業(yè)相互取長補短、改革創(chuàng)新，進而為河東店鎮(zhèn)褒河鮮魚餐飲行業(yè)的飛速發(fā)展鋪平道路。

成立公司的方案篇五

xx旅游策劃公司，是經國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于xx市xx區(qū)xx路xx號，設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部，擁有高素質的專業(yè)人才、策劃團隊，以及嚴格規(guī)范的內部管理體系。

作為旅游策劃行業(yè)中的一員，持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位，不斷提高產品質量和服務水平，讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣，享受公司的服務。未來，不斷銳意進取的持夢旅游將為廣大消費者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質、更專業(yè)、更經濟、更便捷的產品和服務，成為市場上最可信賴的伙伴，為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻!

持夢旅游，讓你愛上旅程!

在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時，旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此，特成立本公司：xx旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會美妙旅程!

為旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻自己的力量，勇于創(chuàng)新爭做xx旅游服務的先驅者。并通過為顧客策劃特定旅游路線，讓他們體味生活的本來面目，使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個愿望，也是本公司全體員工的夢想，特取名xx旅游策劃公司。

(1)廣告計劃

a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游，同時形成“口碑”廣告效應。

b、聘用廣告代理機構做廣告，使廣告做到有專業(yè)化的效果。

c、設置廣告預算，保證廣告費用不會超過預算范圍。

d、考慮合作的可能，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動，擴大影響程度。

e、決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念，影響旅客的抉擇。

f、選擇廣告媒體時，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合，以使各種媒體進行優(yōu)劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)銷售促進及交易展示：如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠，并與其它行業(yè)合作，與他們的公共活動結合起來，讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達到宣傳目的。另外，本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力，對外展示公司良好形象。

(3)事件營銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導消費者進行消費。

目前本公司國內路線主要為，xx等地，國外主要路線是xx等旅游線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等。

成立公司的方案篇六

甲方：··（以下簡稱“甲公司”）

法定代表人：董事長

乙方：有限公司（以下簡稱“**公司”）

法定代表人：董事長

丙方：有限公司（以下簡稱“**公司”）

法定代表人：·董事長

甲方以[·]為技術依托，具有豐厚的技術資源、人才資源等優(yōu)勢，關于合資成立公司協(xié)議書。乙方是****企業(yè)，具有豐富的企業(yè)管理經驗與市場開發(fā)能力以及很強的'資金實力。丙方掌握了*****技術，該技術在國際（國內）處于領先地位，技術成熟，且有較好的市場前景。甲乙丙三方經過充分的可行性論證和調研，一致同意使***技術產業(yè)化，合資成立*****公司（以下簡稱合資公司）。為此，協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》和其他有關法律法規(guī)之規(guī)定，并本著平等互利、友好協(xié)商的原則，訂立本協(xié)議，合同范本《關于合資成立公司協(xié)議書》。

一公司性質和經營范圍

1、合資公司的性質為：

2、公司注冊地點在：公司住所：

3、合資公司的經營宗旨是：采用先進而適用的技術，對資本、技術、管理、營銷資源優(yōu)化組合，提高市場競爭力，使投資各方獲取滿意的經濟和社會效益。

4、合資公司的經營范圍是：

二、注冊資本及認繳

1、合資公司的注冊資本為**萬元人民幣。

2、甲乙丙方出資形式及金額如下：

（1）甲方以貨幣資金***萬元投入，在合資公司中占**%的股權。（或*****技術評估作價**萬元投入公司，占合資公司**%的股權。根據(jù)國家有關政策規(guī)定，獎勵給丙方**%）

成立公司的方案篇七

第一章總則

甲方：

乙方：公司

甲乙雙方依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，本著平等互利的原則和友好合作的精神，通過協(xié)議，一致同意合資成立公司，特訂立本合作合同。

第二章合資雙方及權利義務

第一條本合同及合資公司各方為：

（一）甲方：

法定地址：

電話號碼：

傳真號碼：

法人代表：

職務：

（二）乙方：

法定地址：

電話號碼：

傳真號碼：

法人代表：

職務：

第二條甲乙雙方均應嚴格遵守本合同的各項條款，履行本合同的各項義務，并享有本合同的利益。具體履行如下：

產品交接方面：設備等材料的采購：產品銷售方面：

第三章成立合資公司

第三條甲乙雙方根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，一致同意合資成立公司（簡稱合資公司）。

第四條合資公司名稱為：公司(以工商部門最后核準名稱為準)。

第五條合資公司的注冊法定地址為：。

第六條合資公司組織形式為有限責任公司，是具有法人地位的經濟實體。在國家法律、法規(guī)和合資公司合同章程規(guī)定的范圍內，實行自主經營、獨立核算、自負盈虧，獨立承擔經濟責任，合資公司的一切權益和財產歸合資公司所有，甲乙雙方以其認繳的出資額為限承擔虧損和責任。甲乙雙方按合資規(guī)定的利益分配比例分享利潤。

第四章合資公司宗旨、經營范圍

第七條合資公司的宗旨

在通過科學管理促進地區(qū)經濟發(fā)展的同時，合資雙方獲得滿意的經濟效益。

第八條合資公司的經營范圍：

第九條公司章程：甲乙雙方共同擬定公司章程，公司章程由股東會通過后全體股東簽署，作為本協(xié)議的組成部分。甲乙雙方遵守公司章程。

第五章注冊資本及股份

第十條

（一）合資公司注冊資本為人民幣萬元整。

（二）甲方出資的股份；乙方出資，占合資公司%的股份。

（三）甲乙雙方應在本協(xié)議簽定后日內完成出資，并由在中國注冊的會計師事務所進行驗證并出具驗資報告（無形資產出資要立項、評估、確認）。

（四）待合資公司成立后，合資公司向出資雙方出具“出資證明書”。

第六章利潤分成與風險虧損承擔

第十一條

（一）甲乙雙方按投資的比例進行利潤分成，即甲方得%，乙方得%。

（二）合資公司的風險和虧損也按甲方%，乙方%的比例各自承擔。

第七章董事會

第十二條合資公司設董事會。合資公司注冊登記之日，為董事會正式成立之日。

第十三條董事會由名董事組成，甲方委派人，乙方委派1人，副董事長1人，董事長由方委派，副董事長由方委派，董事和董事長任期3年，經委派方繼續(xù)委派可以連任。

第十四條董事會對于重大問題應一致通過方可作出決定，對其他事宜，可采取多數(shù)通過，具體決定執(zhí)行遵從公司章程規(guī)定。

第十五條董事長是合資公司法定代表人，董事長因故不能履行其職責時，可臨時授權副董事長或其他董事為代表。

第十六條董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議，經三分之一以上的董事提議，董事長可開董事會臨時會議，會議記錄應歸檔保存。

第十七條董事會會議一般應在公司法定地址所在地舉行。

第八章監(jiān)事會

第十八條公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由名監(jiān)事組成，甲方委派名，乙方委派名，設監(jiān)事會召集人一名，由方委派。監(jiān)事會召集人不能履行職權時，由該召集人指定一名監(jiān)事代行其職權。

（公司不設監(jiān)事會，設監(jiān)事名，由方委派。）

第十九條監(jiān)事會行使下列職權：

（1）檢查公司的財務；

（2）對董事、經理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)

或者章程的行為進行監(jiān)督；

（4）提議召開臨時股東會；

（5）列席董事會會議；

（6）公司章程規(guī)定或股東會授予的其他職權。

第九章經營管理機構

第二十條合資公司設經營管理機構，負責公司的日常經營管理工作。經營管理機構設總經理1人，副總經理若干人。總經理由方提名，報請董事會聘任，副總經理由董事會聘請。

第二十一條總經理的職責是執(zhí)行董事會的各項決議，組織領導合資公司的日常經營管理工作，副總經理協(xié)助總經理工作。

第二十二條總經理、副總經理有營私舞弊或嚴重失職的，經董事會決定隨時解聘。

第十章勞動管理

第二十三條合資公司職工的雇用、辭退、工資、勞動保險、勞動保護、生活福利和獎懲等事項，經董事會研究制定方案，組織實施。

第二十四條各方推薦的高級管理人員的聘請和工資待遇、社會保險、福利及差旅費標準等，由董事會討論決定。

成立公司的方案篇八

非池公司是由貴州黔創(chuàng)產業(yè)集團、聯(lián)合其他股東共同成立的中型廣告公司。內參與貴州大經濟環(huán)境的開發(fā)建設，并作為一個廣告及項目或產品的推廣平臺，開展企業(yè)cis產業(yè)導入、企業(yè)v i、c i企劃方案，使企業(yè)形象價值提升、做到企業(yè)形象最優(yōu)化、企業(yè)利益增值最大化。

隨著國內市場經濟的不斷發(fā)展，中國市場將進一步開放，由此，創(chuàng)造許多商機，目前十年將是中國經濟發(fā)展的“黃金十年”。由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產品的生產、開發(fā)、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機會，廣告也是未來十年內最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小，見效快的行業(yè)。因為廣告公司屬于服務行業(yè)，只不過是高智商的服務業(yè)，主要投資是開辦時的前期投入，運作費用中最大的是辦公場地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務應酬費用，在中國，廣告業(yè)的稅金并不高，營業(yè)稅一般大約在8%左右。

對于廣告策劃及廣告宣傳而言，更為關鍵的是如何運作才能通過企業(yè)宣傳更快、更穩(wěn)地實現(xiàn)增值。實現(xiàn)企業(yè)品牌效應，這也就是非池文化傳媒有限公司成立的目的所在。

組建一個廣告公司的支出包括原始支出及日常運營支出兩個方面，原始支出需要從組建廣告公司的啟動資金中支出，而日常運營支出則需要廣告公司從營業(yè)收入中支出，甚至前期的日常運營費用也要從啟動資金中支出，但是能否管理好毛利潤收入將直接決定廣告公司財務狀況的好壞。

1、啟動基金

a.辦公桌椅的購買，電腦、電話、打印機、傳真機等設備的購買；

b.營業(yè)執(zhí)照種類相關批文手續(xù)的辦理；

c.團隊組建。

2、日常運營費用支出

工資：一個正規(guī)的廣告公司包括策劃、設計、文案、業(yè)務員、財務、文員等等組成，在公司創(chuàng)始階段，除發(fā)起人、財務、客戶服務必不可少之外，策劃、創(chuàng)意設計可以由同人擔任。

非工資費用支出：

1、自有媒體/廣告載體的成本性支出：廣告的制作，宣傳資料的印刷，以及其他媒介載體的開發(fā)與運作，營業(yè)額中的主要成本部份，通常會占營業(yè)總額35%～65%。

2、客戶服務支出：主要指為客戶進行服務時的所有開支，包括差旅費、招待費、調研費及其他無法向客戶收取的費用，所有這些應該控制在營業(yè)額收入的3%～5%。

3、場地/設備費

除去房屋租金（因黔創(chuàng)公司自有辦公場地），電費、機器設備折舊費、郵資、電話費、信息處理加工費、辦公用品、購買設備零部件等等，通常要占到毛收入2%～3%。

4、公司開支

公司開展各種活動的開支，比如慶功活動、團隊福利等。

以上數(shù)字僅僅起到參考指導的作用，具體各項花費所占的具體比例則可根據(jù)實際的經營方式及營利進行適當調整。

廣告的主要收入來源：對企業(yè)各種廣告服務的所得，如：策劃、設計、制作、廣告發(fā)布、等等。

廣告收入的主要架構：

1、發(fā)掘自身資源優(yōu)勢，公司成立前期，首先確立自身主導的發(fā)展方向。

2、媒體代理，各類平面及戶外媒體代理，通俗而言賺取差價買入賣出；

3、各類設計印刷制作等非重點項目，所產生利潤用以保證公司日常開支；

4、vi體系、策劃、活動、展覽、展示等。

連橫合縱，積極向外擴展業(yè)務，廣告公司的終級收入來源是與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴（如黔創(chuàng)公司的合作單位），資源置換互贏，賺取營銷提成或服務管理費用。

從以上我們可看出廣告公司的營業(yè)額：各項成本支出占60%左右，贏利40%左右。但是在現(xiàn)實的運作中，通盤考慮的話，還有很多不可預測的因素在左右這40%的利潤，如呆帳、壞帳、經營風險等等。一個精心設計，謹慎運行的成本系統(tǒng)是經營一家廣告公司的必要條件，在具體的運作中，尤其是剛開始的時候，必須將成本系統(tǒng)當作控制經營和利潤的基本工具。

廣告作為專業(yè)性很強的行業(yè)，在公司成立后人才梯隊的打造由為重要，廣告公司還其本質就是人力服務，所有的環(huán)節(jié)，全部是通過各種專業(yè)的人員來完成。在所有人員中，業(yè)務員由為重要。負責客戶前期的溝通，關系的建立以及長久的維護，全部由其完成。

解決這類人員關鍵的問題在于：公司的制度要嚴謹而合理，獎懲制度要執(zhí)行到位，給予他們提拔以及學習的機會。營造一個好的團隊氛圍，引進一到2名優(yōu)秀人員作為重點培養(yǎng)，聘用新手自己培養(yǎng)，建立后備人材梯隊。當然除了業(yè)務員以外公司其他人員的向心力也很重要，抓緊全員洗腦工作，灌輸團隊理念，讓所有員工真正溶入公司，把公司得失看成自我得失。這正是得民心者得天下。

對于任何公司而言，管理好不好在很大程度上直接影響了該公司的發(fā)展：如同人的性格造就人的命運。很多小的公司對管理的看法通常會采用漸進手法，漸進的手法在前期操作中看似靈活，孰不知對公司未來的發(fā)展會埋下很大的隱患，如：人員流失頻繁、越單、公司資源流失、更有甚至出現(xiàn)貪污挪用等情況。集合這些問題，廣告公司管理需解決以下問題：

5、建立獎懲制度與目標獎制度，在增加約束的同時，也可使員工增加為工作付出的激情；

6、員工規(guī)章制度，沒有員工規(guī)章制度下其他制度也不可能得以有效實行，根據(jù)行業(yè)和公司特色制定出務實的公司規(guī)章。

麻雀雖小五臟俱全，公司亦如此。好與壞的管理給公司發(fā)展所帶來的差異可謂天壤之別，管理的重點在于合理，合理的管理離不開執(zhí)行，執(zhí)行的到位與否造就了公司的管理與發(fā)展。

1、利用已有的客戶關系

2、發(fā)掘新的廣告位并去買斷例如樓頂上的大型戶外廣告位等。

3、針對群眾客戶制定一個市場價格，聯(lián)絡各公司，向其宣傳介紹我們公司。

4、與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理或完全買斷報刊媒介的大量廣告版面，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

5、因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。

初定為黔創(chuàng)公司占有全部股份的70%，公司負責人占有全部股份的30%。

財務為獨立單位，各項報銷領取備用金辦法商議制定出合理規(guī)則；但是總體不脫離黔創(chuàng)公司的大財務體系，歸納為黔創(chuàng)財務體系的一個獨立核算單位。

公司人員工資核定雙方協(xié)商決定。

（一）目標市場

我們把目標市場按地域特點分為三類：

企業(yè)公司，事業(yè)單位，小型獨立經營體，遠期目標市場為貴州省內及周邊城市市場（通過分公司渠道進行市場拓展）。

貴陽市場的主要表現(xiàn)為各公司、企業(yè)、門面的廣告需求。

（二）建設進度

（1）吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸本廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

（2）尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

（3）開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第一年）

廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕涷?，在貴陽市場具有一定的名氣，被越來越多的`客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立我們非池廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大型廣告公司。

（三）經營策略

1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，我們要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓客戶對本公司產生認同感，達到客戶的滿意程度。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

5、公司一旦有了一定的實力我們會尋找一些有發(fā)展?jié)摿s找不到方向的廣告公司收購或者兼并他們來擴展市場。

（四）成本核算

俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前我們充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

（五）經營障礙

1、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

2、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

3、知名度不高。

1、公司由作為黔創(chuàng)公司全資子公司，由公司負責人作法人。公司負責人在獲得徐董的任命和授意后，對公司有直接裁決權，對公司的運作狀況有主導權。

2、公司管理及運作全權由總經理（簡稱管理者）全權負責，主要對公司的業(yè)務拓展、經營、業(yè)務洽談、公司管理、公司運作、項目接管工作等。

3、公司投資者（黔創(chuàng)公司）可不參與公司的直接管理，但可隨時對公司的情況進行視查及指導。

4、公司財務人員由黔創(chuàng)公司財務系統(tǒng)統(tǒng)一管理，但是對公司的賬目進行獨立核算。

5、投資者可不用參與公司的運作及管理中來，如，在日常生活中涉及到有利于公司發(fā)展及業(yè)務事宜時，可進行必要的洽談或引見；公司在運作中如涉及到關系網時，投資者應協(xié)助。

6、為確保公司管理運作的良好發(fā)展，在相關業(yè)務拓展、業(yè)務洽談、電話聯(lián)系、汽油等支出方面應納入公司日常費用支出內。

7、公司的收益、發(fā)展情況目前還不能確實肯定，虧損情況也不能十分肯定，管理者對此也不能擔保，但管理者一定會努力為公司的收益、發(fā)展而奮斗。

以上只為初期的一種運作、管理方案，投資者和管理者作為不同雙方，對相關事宜可經協(xié)商，確定相關方案。

廣告公司的投資在前期是必然的，前期年收益也是很微薄的，同時是否可成功拓展市場也是需要一定時間的，故前期必需堅持。

一、第一階段（1-2年）

廣告公司以黔創(chuàng)集團為核心，以廣告公司業(yè)務為輔助，加之總公司合作單位及項目，以“總公司、旗下公司”推廣等為義務服務?？偣竞透鞴緲I(yè)務合作單位、其他推廣性業(yè)務為收費服務為原則。展開廣告公司磨合期業(yè)務及進賬問題。

二、第二階段（2-3年）

廣告磨合期后、廣告公司建立新型媒體可行性報告。市場調研及分析。建立可行性新型媒體最終方案并執(zhí)行。

三、第三階段（3-5年）

在成立新型媒體后廣告公司以新型媒體為主業(yè)總公司及分公司業(yè)務為輔業(yè)，推廣方式以新型業(yè)務為基準收益。做到創(chuàng)意媒體，競爭力少，合作伙伴多的多種經營模式。

一、例案一：在總公司帶頭，其他兄弟公司支持下。開展以旅游、地產、礦產、藥業(yè)等各行業(yè)的品牌策略推廣及規(guī)劃設計推廣。

二、例案二：在總公司支持下開展以路橋項目的高桿廣告及路牌、龍門架的設計推廣及業(yè)務拓展推廣。及貴陽及地州市內的路牌及三面翻霓虹等廣告的設計推廣及業(yè)務拓展推廣。

成立公司的方案篇九

活動主題 二、

活動背景 三、 活動目的及意義 四、 時間 五、 地點

活動主題 走近國仕山——石家莊裕華區(qū)位同村改造項目新聞發(fā)布會 二、

活動背景 五一黃金周已過去半月， 因項目進度、 手續(xù)等原因致使未能參加房展會， 為把握時機， 提高本項目社會知名度， 增強認可度， 為項目咨詢及內部認購階段積累客戶， 推動銷售工作的順利進行，特舉辦此次活動。

活動目的及意義 活動目的：

宣傳產品， 預熱樓盤， 積累客戶， 促進銷售。

意義：

1 、 發(fā)布會從樓盤的地理位置、 外部區(qū)域環(huán)境、 教育優(yōu)勢、 環(huán)境資源、交通優(yōu)勢， 到建筑風格、 戶型、 景觀、 配套設施等作精彩推介陳述演示， 讓廣大購房者更好地了解樓盤的品質。

在項目正式開盤前確定意向性購房客戶。

3、

在正式發(fā)售前渲染氣氛， 積累人氣。

4、 讓客戶感受到項目的“升值潛力”。

通過新聞發(fā)布會增加民眾的認知度，

擴大產品影響力， 為項目日后的正式推廣造勢。

四、 時間 2011 年 5 月 21 日

上午 9: 30——11：

40 五、 地點

美東國際

成立公司的方案篇十

旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關規(guī)定組建并授權經營國有旅游資產的國有獨資有限責任公司。公司隸屬人民政府，就授權資產對人民政府負責，按照人民政府的授權和賦予的職責，對級國有旅游資產進行經營管理，保證其正常營運和保值增值。

人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權、特許經營權、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經營權換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產進行評估，國有資產以股份的形式交由旅游公司經營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經營和管理。

以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。

人民政府對公司行使出資人的權利，主要是：

1、決定公司的設立，審查批準公司的公司章程。

2、委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據(jù)公司董事會提名，考核審定總經理人選。

3、審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

4、對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。

5、審查公司的經營目標和重大投資項目，考核國有資產營運情況，并在嚴格考核的基礎上決定獎懲。

公司的資產和財務接受財政局和國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務接受旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設項目開發(fā)接受建設局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受委組織部和人事局的指導；涉及文化、宗教、林業(yè)、農業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和有關法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關系處理。

1、人民政府及政府有關部門投資到內各風景名勝區(qū)形成的國有資產（人民政府另有規(guī)定的不納入）。

2、國家有關部門投資到我各風景名勝區(qū)形成并經同意和授權我管理的國有資產（國家有關部門另有規(guī)定的不納入）。

3、政府有關部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產或國有股權。

4、人民政府撥給公司的資本金，人民政府授權投資旅游項目的資金及其形成的國有資產。

納入授權管理的國有資產包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。國有資產及相應的國有股權（含人民政府及政府有關部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關部門借款形成的資產）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產評估、產權剝離，完成給予公司的有關授權手續(xù)。

以上級國有資產和國有股權由人民政府統(tǒng)一授權公司經營管理，其資產評估工作和相應的資產確認、授權手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實際，分批進行。

公司的經營分兩個層次，公司本身只進行資產經營和投資，其所屬全資景區(qū)進行旅游經營、服務及旅游項目的開發(fā)。

公司進行資產經營的主要內容有：

1、按照國家和人民政府的有關規(guī)定，通過資產重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現(xiàn)有資產的最大效益。

2、進行重大旅游項目的投資開發(fā)建設和招商引資。

成立公司的方案篇十一

為了提高自控分公司青年員工的工作能力，發(fā)揮青年黨、團員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的組織優(yōu)勢，更好地發(fā)揮青年黨、團員先鋒模范作用，激勵廣大青年黨、團員更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，以實際行動踐行“努力工作，快樂生活”價值理念，更好的服務于分公司生產、工程。分公司決定成立青年突擊隊，現(xiàn)將具體實施方案如下：

1、分公司成立青年突擊隊將緊密聯(lián)系分公司的工作，承擔各項“急、難、險、重”的工作任務，以服務生產為大局。努力快速培養(yǎng)一批拉得出、上的去、打得響的八零九零青年隊伍。

2、團結青年黨、團員，努力加強團組織隊伍建設，發(fā)揮分公司青年的先鋒突擊作用，不斷增強團員和青年隊伍的凝聚力。為自控分公司安全生產保駕護航，更好服務于20xx年大檢修。

最沉重的擔子我們挑，最危險的地方我們闖，最緊急的關頭我們上，最困難的時刻我們到，最艱苦的地方我們去。

1、青年突擊隊隊長要做好每次突擊任務的記錄，對青年突擊隊活動開展情況進行考評總結。做到突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結。

2、必須具備一定的理論水平，掌握一定的技術水平和管理能力，有較強的事業(yè)心和責任心，在隊員中擁有較高的威信，能以身作則，模范執(zhí)行各項制度。

3、組織帶領青年突擊隊隊員針對工程關鍵，開展生產突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質、高效地完成生產任務。

4、堅持深入細致的思想工作，主持突擊隊日常工作，確保突擊隊活動正常開展。

6、關心突擊隊員的生活。

發(fā)揮“青年文明號”的榜樣力量，結合自控分公司實際工作，主要職責有：

1、支持隊長工作，積極響應號召；

2、積極投身于艱苦的生產中；

3、積極參與分公司各項搶修、檢維修任務；

4、在分公司項目任務重的時候，積極參與保證分公司各項目施工進度；

5、要勇于承擔各項“急、難、險、重”的工作任務，沖鋒在前；

6、積極投身于分公司各項重點工程項目建設中；

7、積極投身于分公司各類公益勞動、社會活動。

1、分公司將青年突擊隊個人表現(xiàn)納入年度評優(yōu)評先考核和年度“五四優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀黨員”評比中，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的先進個人進行表彰獎勵。

2、突擊隊隊員在接到分公司緊急生產搶修指令時，突擊隊隊長應及時組織隊員趕到現(xiàn)場。

3、突擊隊隊員要指責明確、團結一致、互相協(xié)作、隊員擁護。

4、突擊隊隊員根據(jù)施工、生產實際，要出色地完成所承擔的各項施工、生產突擊任務，并要保證質量，嚴格標準化作業(yè)。堅持在突擊活動全過程中保證安全第一，切實保證突擊隊員的自身安全。

5、分公司團支部將會做好青年突擊隊的宣傳報道工作，及時準確地把突擊隊的無私奉獻精神宣傳出去。

6、青年突擊隊內部，開展形式多樣、青年喜聞樂見的文化活動，使突擊隊員在工作之余有豐富的業(yè)余文化生活。

各班班員自愿報名于班長處，經分公司團支部審核，分公司批準確定突擊隊人員名單。

七、本方案將在試行的過程中，不斷總結實踐經驗，并逐步加以完善，由分公司團支部負責修改、變更和解釋。

八、本方案自發(fā)布之日起實施。

成立公司的方案篇十二

(2)

騰訊公司績效管理制度

第一章

目的和原則

績效管理是以戰(zhàn)略為導向，以經營目標計劃為基礎，以關鍵業(yè)績指標（績效管理是以戰(zhàn)略為導向，以經營目標計劃為基礎，以關鍵業(yè)績指標（kpi）為核心，通過持續(xù)改進，不斷提升組織強調績效的管理過程。）為核心，通過持續(xù)改進，不斷提升組織強調績效的管理過程。

績效管理過程是不斷循環(huán)的過程，包括四個環(huán)節(jié)：

將考評結果與回報（獎懲）掛鉤。

績效管理包括組織績效管理和員工績效管理，二者之間相互影響相互促進?？冃Ч芾戆ńM織績效管理和員工績效管理，二者之間相互影響相互促進。

績效管理體制

管理組織與職責

執(zhí)行委員會負責制定騰訊績效管理政策，審定績效管理制度和方案，并統(tǒng)一領導貫徹實施。經營管理中心牽頭擬定或修訂騰訊績效管理制度、方案，并組織實施。經營管理中心會同財金中心負責建立與維護績效監(jiān)控體系，并分析、報告與反饋績效監(jiān)控的結果。執(zhí)行委員會負責制定騰訊績效管理政策，審定績效管理制度和方案，并統(tǒng)一領導貫徹實施。經營管理中心牽頭擬定或修訂騰訊績效管理制度、方案，并組織實施。經營管理中心會同財金中心負責建立與維護績效監(jiān)控體系，并分析、報告與反饋績效監(jiān)控的結果。

實施辦法和實施細則，并開展績效管理的事務性工作。

各專業(yè)騰訊的績效管理實施辦法和實施細則須上報集團管理中心，經領導批準后實施。各專業(yè)騰訊的績效管理實施辦法和實施細則須上報集團管理中心，經領導批準后實施。

各成員企業(yè)可根據(jù)公司政策及制度以及公司的績效管理實施辦法和細則制訂內部實施方案，經總經理審定后實施。各成員企業(yè)可根據(jù)公司政策及制度以及公司的績效管理實施辦法和細則制訂內部實施方案，經總經理審定后實施。

公司策委會負責公司及各專業(yè)戰(zhàn)略目標、成功關鍵因素（公司策委會負責公司及各專業(yè)戰(zhàn)略目標、成功關鍵因素（csf ）及年度經營方針、經營策略及經營計劃審定。

督委會參與績效監(jiān)控的各項活動，對績效管理過程中出現(xiàn)的重大問題獨立提出意見和建議。督委會參與績效監(jiān)控的各項活動，對績效管理過程中出現(xiàn)的重大問題獨立提出意見和建議。

各級管理者都是各自職責范圍內績效管理的責任人。

適用范圍

本制度適用于騰訊公司各級組織和所有員工。

績效管理環(huán)境

戰(zhàn)略規(guī)劃與 csf

戰(zhàn)略規(guī)劃是績效管理的基點和根本依據(jù)。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，確定集團總體、專業(yè)集團和成員企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的成功關鍵因素戰(zhàn)略規(guī)劃是績效管理的基點和根本依據(jù)。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，確定集團總體、專業(yè)集團和成員企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的成功關鍵因素(指最能有效影響企業(yè)價值創(chuàng)造的關鍵驅動因素，簡寫為指最能有效影響企業(yè)價值創(chuàng)造的關鍵驅動因素，簡寫為 csf) ，形成三個層次的 csf 體系并明確策略重點。體系并明確策略重點。

經營目標與計劃

經營目標與計劃是實施績效管理的基礎和直接依據(jù)。經營目標與計劃的準確性直接影響績效標準的先進可行性和績效考評的客觀公帄性。經營目標與計劃是實施績效管理的基礎和直接依據(jù)。經營目標與計劃的準確性直接影響績效標準的先進可行性和績效考評的客觀公帄性。

績效指標的確定

績效指標定義

績效指標是績效目標的載體，是績效監(jiān)控、績效考評、經營檢討、績效改進的主要內容。績效指標是績效目標的載體，是績效監(jiān)控、績效考評、經營檢討、績效改進的主要內容。

騰訊各級公司和部門的績效指標包括關鍵績效指標（以下簡稱騰訊各級公司和部門的績效指標包括關鍵績效指標（以下簡稱 kpi）和管理要項；員工的績效指標包括關鍵績效指標和行為指標。）和管理要項；員工的績效指標包括關鍵績效指標和行為指標。kpi 又分為常規(guī) kpi 和改進 kpi 。

關鍵績效指標（kpi ）

關鍵績效指標是反映成功關鍵因素或策略重點的狀態(tài)或

達成結果的指標。

常規(guī) kpi 來自于對 xx 總體戰(zhàn)略目標的分解，是反映達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的策略重點的階段性關鍵業(yè)績指標?？傮w戰(zhàn)略目標的分解，是反映達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的策略重點的階段性關鍵業(yè)績指標。

改進 kpi 是針對改善企業(yè)經營業(yè)績的重點或關鍵點而確定的指標，是考核周期內必須改進的，是對常規(guī)是針對改善企業(yè)經營業(yè)績的重點或關鍵點而確定的指標，是考核周期內必須改進的，是對常規(guī) kpi 指標的補充。指標的補充。

管理要項

管理要項是針對目前無法用 kpi 指標表示或者相對比較綜合很難用單一的指標表示或者相對比較綜合很難用單一的 kpi 指標表示但又必須完成的關鍵管理職能和活動設置的指標，是對關鍵績效指標的補充。指標表示但又必須完成的關鍵管理職能和活動設置的指標，是對關鍵績效指標的補充。

行為指標

行為指標由與員工的 kpi 密切相關的一組或若干組行為要項及工作標準組成。密切相關的一組或若干組行為要項及工作標準組成。

績效指標確定原則

確定目標責任書時，不得出現(xiàn)重復列項。在同一級組織中，同類指標之間存在直接因果關系時，只取上一層的指標。確定目標責任書時，不得出現(xiàn)重復列項。在同一級組織中，同類指標之間存在直接因果關系時，只取上一層的指標。

績效指標的內容、衡量方法和評價方法必須客觀明確?？冃е笜说膬热?、衡量方法和評價方法必須客觀明確。

績效指標確定的一般程序

企業(yè)常規(guī) kpi 的確定

綜合考慮公司總體戰(zhàn)略目標，通過經營分析，自上而下，

逐層分解，各成員企業(yè)的

規(guī) 策略重點并選取相應的常規(guī) kpi 。

企業(yè)的常規(guī) kpi 指標由上一級績效管理部門提出，經雙方溝通確定。指標由上一級績效管理部門提出，經雙方溝通確定。

企業(yè)常規(guī) kpi 指標為 3—7 個。

企業(yè)改進 kpi 的確定

企業(yè)經營班子在上級績效管理部門的指導下進行經營檢討，找出自身經營管理中的主要問題和企業(yè)經營班子在上級績效管理部門的指導下進行經營檢討，找出自身經營管理中的主要問題和“ 短板”，提出對應的改進措施。上級績效管理部門在經驗檢討的基礎上，與企業(yè)確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的，提出對應的改進措施。上級績效管理部門在經驗檢討的基礎上，與企業(yè)確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的 kpi 作為改進kpi ，經雙方溝通之后確定。

改進 kpi 指標一般不超過 5 個。

部門 kpi 的確定

部門的 kpi 指標由企業(yè)經營班子根據(jù)企業(yè)目標和計劃，結合部門職責和部門經營檢討結果，經雙方溝通之后確定。指標由企業(yè)經營班子根據(jù)企業(yè)目標和計劃，結合部門職責和部門經營檢討結果，經雙方溝通之后確定。

部門主管在企業(yè)經營班子的指導下進行經營檢討，找出自身經營管理中的主要問題和部門主管在企業(yè)經營班子的指導下進行經營檢討，找出自身經營管理中的主要問題和“ 短板”，提出對應的改進措施。企業(yè)經營班子在部門經營檢討的基礎上，與部門確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的，提出對應的改進措施。企業(yè)經營班子在部門經營檢討的基礎上，與部門確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的 kpi 作為改進 kpi，經雙方溝通之后確定。，經雙方溝通之后確定。

部門 kpi 指標一般不超過 5 個。

kpi 指標值設置

關鍵績效指標設目標值和挑戰(zhàn)值。目標值是在現(xiàn)有的環(huán)境條件下，企業(yè)和部門依據(jù)戰(zhàn)略目標分解確定的績效目標；而挑戰(zhàn)值是指通過捕捉新的市場機會、充分挖掘內部潛力和經營創(chuàng)新，力爭達到的績效結果或表現(xiàn)。關鍵績效指標設目標值和挑戰(zhàn)值。目標值是在現(xiàn)有的環(huán)境條件下，企業(yè)和部門依據(jù)戰(zhàn)略目標分解確定的績效目標；而挑戰(zhàn)值是指通過捕捉新的市場機會、充分挖掘內部潛力和經營創(chuàng)新，力爭達到的績效結果或表現(xiàn)。

作 篇二：企業(yè)工作 qq 使用及管理制度定稿

企業(yè)工作 qq 使用及管理制度

一、目的

為了便于企業(yè)員工的內部及對外商務溝通，切實提高工作效率及加強公司信息資料的安全保密性，特制定本制度。為了便于企業(yè)員工的內部及對外商務溝通，切實提高工作效率及加強公司信息資料的安全保密性，特制定本制度。

二、使用范圍

本管理制度適用于公司范圍內，因工作需要所建立及分配給相關部門員工使用的本管理制度適用于公司范圍內，因工作需要所建立及分配給相關部門員工使用的 qq 號碼和 qq 群。

三、企業(yè)工作 qq 號申請及分配

行政中心負責企業(yè)工作 qq 的申請、分配及管理。根據(jù)公司崗位的設置及工作需求，的申請、分配及管理。根據(jù)公司崗位的設置及工作需求，qq 號的分配方案如下：

四、 企業(yè)工作 qq 使用要求

1 、企業(yè)工作 qq 實施統(tǒng)一管理和監(jiān)督；

3 、企業(yè)工作 qq 統(tǒng)一使用實名制，分得 qq 號的員工應

為 將本人的姓名作為昵稱，本人的照片作為 qq 頭像；

法律法規(guī)的信息；

8 、企業(yè)工作 qq 不得添加與工作無關人員為好友；

9 、員工離職時應將企業(yè)工作 qq 賬號、密碼及聯(lián)系信息視為工作移交內容，不得刪除賬號、密碼及聯(lián)系信息視為工作移交內容，不得刪除 qq 任何信息。

五、違反企業(yè)工作 qq 使用要求處罰措施

1 、違反企業(yè)工作 qq 使用要求第 2-8 條中任意一條，一經發(fā)現(xiàn)樂捐五元。條中任意一條，一經發(fā)現(xiàn)樂捐五元。

本制度自 2015 年 年 7 月 月 15 日起實施。

編制：

審核：

批準：

篇三：騰訊- 工作考核制度

騰訊公司文件

騰字[2001]004 號

騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度

各部門：

現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

騰訊科技（深圳）有限公司

2001 、2 、10

主題詞：工作考核、制度

抄送：總經理（馬）、副總經理（張、曾、許、陳）

印錄：陳雪霞

存檔：1 份；公告：2 份；

印數(shù)：共 13 份

《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》

為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，結合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，結合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。

一、 考核原則

1 、

2 、

3 、 業(yè)績考核（定量）+ 行為考核（定性）。

定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。

考核結果與員工收入掛鉤。考核結果與員工收入掛鉤。

二、 考核標準

每季度確定調整一次。

2 、 行為考核標準：

b 、履行本部門工作的行為表現(xiàn)；

c 、完成工作任務的行為表現(xiàn)；

d 、遵守國家法律法...

成立公司的方案篇十三

甲方需在廣告投放前3個工作日向乙方支付全額廣告費，大寫： ；小寫：

乙方財務確認收到款項后方可執(zhí)行廣告。投放 天 投放形式：

網絡廣告 投放位置：

投放區(qū)域： 件；涉及 方為甲方發(fā)布廣告而承擔任何不利的法律后果，乙方有權向甲方追償。

審核規(guī)范中規(guī)定的內容。

5 甲方在廣告素材中欲使用包含騰訊qq形象或騰訊產品形象等內容，須先取得騰訊公司許 可，任何未經騰訊公司授權許可的相關廣告內容，乙方有權不予發(fā)布。如果甲方廣告所 推廣的產品或服務與騰訊公司產品、服務有競爭關系，乙方有權拒絕發(fā)布。

情況，乙方有權終止與甲方合作。

7 對游戲類廣告，甲方不得在騰訊平臺使用q幣進行任何營銷活動。

成立公司的方案篇十四

策劃書

第一章 前言

一、公司宗旨：

讓更多的人能夠享受生活。

二、創(chuàng)新做法：

業(yè)務上創(chuàng)新和經營手法上的創(chuàng)新。

三、合作方式：

首先我是準備在當?shù)嘏c其它的大中型廣告公司進行合作，共同受益，共同承擔風險;其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學校簽訂中長期人才推薦

合同

第二章 公司描述

一、公司名稱

擬定為“”

二、公司性質

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨

讓客戶以最具性價比的價格來達到最佳的傳播效果。

四、公司目標

讓更多的人低成本地享受生活。

五、創(chuàng)業(yè)理念

通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。

我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化，科學化的服務。

六、公司服務

1、專業(yè)化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢，包括數(shù)據(jù)調查資料和分析結論，從而使得客戶的投資更合理、科學。

——成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內涵。

——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業(yè)務服務

——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

一、市場前景

中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經營額達2041.0322億元，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年，中國經濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復蘇。經歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉變?yōu)槿蚴袌觥Ｃ鎸涨皬V闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預計xx期間，我國經濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發(fā)、大建設時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經濟實力強，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

二、目標市場

1、學?；顒拥男麄鳌Ｐ雀黝惢顒?、比賽、檢查宣傳; 2、洋河新城境內店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快); 3、機關、企業(yè)、單位、房地產開發(fā)等慶典活動。

三、目標客戶

目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區(qū)內各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。

四、建設進度

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作各類廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務，珍視客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務宣傳員。

2、聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?3、尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)

益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經驗，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

第四章 公司經營

一、公司業(yè)務

初期的業(yè)務內容大體分為：

1、市場服務：市場調查、客戶服務;

2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作;

5、客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務還包括：

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網廣告;

1、維持經營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效。 2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產生認同感。

3、在區(qū)域內產生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。 4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

1、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

2、公司整體實力需要進一步提升。 3、知名度不高。

第五章 公司管理

一、公司管理

- 4 -

由于益眾廣告?zhèn)髅焦緦儆谥R比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立與發(fā)展需要合理調動每個人的各方面優(yōu)勢資源。

管理部——公司內部管理、進度調配、公司發(fā)展規(guī)劃。

技術部——廣告平面設計、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設計。 市場部——對外宣傳、形象策劃、市場調查和分析研究。

信息部——外圍信息獲取、組織資源、業(yè)務咨詢、遠程傳播等。 財務部——財政的收支、規(guī)劃和建立財務系統(tǒng)。 培訓部——內部人員的技術業(yè)務培訓。 攝影部——對外廣告攝影等。

人力資源部——完善人事制度、培訓內部人員。

二、人力資源

有限的資金資源和設備價格的不確定性。 2、市場風險

——市場的具大風險

由于個性化消費正在取代大眾消費成為市場主流。對廣告業(yè)來說，更難做了，對企業(yè)來說，廣告在企業(yè)和消費者溝通方面的作用降低了。另外，廣告的模式和設計也日新月異，廣告牌的底材也千變萬化。

——市場的不確定性

廣告業(yè)是一個社會效益和經濟效益都非常高的企業(yè)，而洋河的廣告業(yè)發(fā)展的并不規(guī)范，競爭程度較低。

第六章 財務分析

一、資金來源

公司投資和員工融資。

員工融資可提高主人翁地位和意識，與公司共進退、共榮辱。

二、方案及回報

1、內部收益率40%，投資回報期2年。

2、投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方以固定資產為擔保。投資回報方式：按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮10%，兩年內還本付息，每年還本付息50%。

三、計劃費用

打印機1+1 5000 復印機 4000

四、公司收入 1、廣告噴繪收入

按目前市場價計算，毛利潤可達7.5元左右每平方。按照起步階段最小業(yè)務量每月噴 600平方，可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右)。

2、出租廣告慶典氣模產品

以led燈箱為例，led光源，亞克力(或需烤漆)或者鋼板(或需烤漆)雙面膠， 400-800 元/平方。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾(6.5m*2.5m)，根據(jù)材質不同，價格在1000-20xx之間。

4、提供打字、復印、圖像掃描等業(yè)務 5、平面設計 第七章 創(chuàng)業(yè)團隊

一、項目建議人等對所述廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯坎猿至溯^為深入的業(yè)務咨詢。

二、創(chuàng)業(yè)計劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經營理念。今后，我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正在進行公司的前期準備工作，我們將進行技術和管理方面的儲備。

第一章前言

隨著國內經濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

穎麗君廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進南職院有關學科的發(fā)展。

我們將不斷努力進取，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質:

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低 的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表南職院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念 :

穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。

我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是本廣告公司發(fā)展的關鍵。

(六)公司服務

1。 專業(yè)化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2。個性化的業(yè)務服務

——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。

3。為客戶提供準確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務

4。其他

——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。

第三章 市場分析

(一)市場描述 :

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測，20xx年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12。5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來20xx年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在 短間內不會有大變化。

自從中國廣告業(yè)市場重開以來，廣告業(yè)顯示出強勁的活力，廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢。調查顯示，中國已經超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位，在廣告收入的媒體結構方面，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位，而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網廣告瓜分。20xx年中國廣告市場的增長放緩，整體投放同比增幅僅9%，低于中國gdp11。4%的同比增長，為近年來最低增幅;20xx年，因受奧運蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響，傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮，廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯(lián)網和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級，這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩。

20xx年中國廣告業(yè)在奧運經濟的推動下，將出現(xiàn)劇烈的變局，受奧運收視特點的影響，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進一步被壓縮，以互聯(lián)網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體，將進一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕，傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。

中國網絡廣告市場20xx年的增長率為50%，占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響，中國網絡廣告市場將繼續(xù)發(fā)展，20xx年的增長率仍將達到50%，盡管互聯(lián)網迅速膨脹，但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看，互聯(lián)網還只能居于第二位。相比之下，電視擁有更加龐大的受眾，特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯，因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視。

(二)目標市場 :

學院校內市場，學院周邊市場，南充市市場，遠期目標市場為成都各地市場。

學院校內市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求，學院各個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

(三)目標客戶 :

目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。

(四)建設進度 :

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯(lián)絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 :

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經營，優(yōu)勢互補，降低經營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

2。游說學院社團，將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。

3。尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

4。與成都商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

5 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕涷?，在南充市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

1。 在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染"，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2。 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個南充市覆蓋。

3。 把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第四章 公司經營

(一)公司業(yè)務

初期的業(yè)務內容大體分為:

1。市場服務:市場調查、客戶服務。

2。設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

3。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

4。 廣告攝影:產品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

5。 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務還要包括:

1)。 推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網廣告。20xx年，中國網民將突破幾億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。

2)。 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

3)。 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1。 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2。 加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。

3。 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

4。 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)經營障礙

1。 資金不足導致公司基礎建設落后。

2。 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3。 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4。 知名度不高。

(四)經營資源

俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)組織結構

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調動整個學院的各方面優(yōu)勢資源。

管理部——負責公司內部管理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。

培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。

攝影部——負責公司對外廣

成立公司的方案篇十五

為了確保事情或工作得以順利進行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的成立廣告?zhèn)髅焦静邉澐桨?，僅供參考，大家一起來看看吧。

我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務的發(fā)展思路和空間，本著做大市場、做強產業(yè)、做精業(yè)務、做活經濟的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實力，擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。

（1）承接廣電文化藝術活動策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務、廣播電視節(jié)目制作等服務。

（2）國內各類廣告業(yè)務設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經營銷售，電視購物產品經營銷售。

定需報臺審核批準。

（2）部門設置：公司實行項目負責制，相關人選由公司選聘，報臺批準。

策劃部

市場營銷部

監(jiān)審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關法律法規(guī)和社會公德；同時負責廣告合同（廣告編播單）的結算復核和廣告播出的監(jiān)測反饋，發(fā)揮內部監(jiān)督制衡作用。

包裝部

包裝部的主要職責是：負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。

客服部

客服部的主要職責是：負責接待各類業(yè)務咨詢活動和客戶的售后保障服務。

公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費用的基礎上，各項支出由公司自行規(guī)定，報臺備案。

主要用于人員成本、業(yè)務開發(fā)等與經營直接相關的項目往來等。

（1）公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務開發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問題；

（2）邳州廣告市場日漸成熟，現(xiàn)有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù)，行業(yè)內競爭激烈。一旦公司進駐市場，將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。

在業(yè)務快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對公司的運營造成不利影響。

成立公司的方案篇十六

1、祝賀你開業(yè)興隆，財興旺。財源茂盛，達八方。事業(yè)順利，福高照。日進斗金，門庭鬧。

2、祝福貴店開業(yè)大吉。 生意紅紅火火!日進斗金啊!

3、值此開業(yè)大吉之日，我借李嘉誠之名為你聚財氣，我借劉德華之名為你聚人氣，我借韋小寶之名為你聚運氣，我借周星馳之名為你聚喜氣，愿你廣聚四方財氣，人氣，加上運氣，喜氣，定能擁有生意興隆的福氣。

4、這是一個大喜的日子。首先，我代表我個人，對老兄你的店開業(yè)，表示衷心的祝賀，愿你把生意做的很大很大。

5、這年頭流行喝個晚茶，看個晚會，結個晚婚，道個晚安，但對你的祝賀不能晚，晚了就抓不住機會了，祝你開業(yè)大吉!!

6、在這里,我真誠地希望縣委縣政府以及各界朋友能一如既往的關心和支持我們,扶持和幫助我們不斷成長壯大,同時也誠摯地渴望業(yè)界同仁能與我們相互交流,提攜發(fā)展,聯(lián)手共創(chuàng)明日之輝煌!

7、在貴公司喬遷開業(yè)喜慶之際，我們向貴公司表示最熱烈的祝賀!我們衷心地希望貴公司生意興隆，生意長久!

8、愿你一年365天天天發(fā)財，8760小時時時賺錢，5256000分分分興隆，31536000秒秒秒好運;生意通四海財源貫南北經營全世界，興旺發(fā)達生意通四海，繁榮昌盛經商財源匯三江!

9、友以義交情可久，財從道取利方長。

11、一條短信兩番情，三羊開泰助你興;四季來財生意隆，五谷豐登財源通;六六大順今日到，七日一周盈利高;八方來客送財來，九九歸一實(十)屬你!祝你開業(yè)大吉哦!

12、一點公心平似水，十分生意穩(wěn)如山。

13、香拂面，紫氣兆祥，慶開業(yè)典禮，祝生意如春濃，財源似水來!

14、相宅而居，駿業(yè)開張安樂土;多財善賈，鴻名共仰大商家。

15、物質文明稱巨子，商情豁達屬先生。

16、我們精心選定了今天作為開業(yè)慶典的日子,我們精心布置了慶典儀式的會場,我們精心籌劃了開工生產的各項準備工作,所有這些,都是因為,從今天開始,x x x有限公司將從這里起步,從這里放飛!

17、聽，天下消息，說，天下客氣，讀，天下財氣，寫，天下福氣，送天下好運氣，生意就是四通八達的信息，祝你大展宏圖多多歡喜。

18、送你一個吉祥水果籃，低層裝一帆風順;中間呈放財源滾滾;四周堆滿富貴吉祥;上面鋪著成功加永遠快樂!祝開業(yè)大吉!

19、水陸兼呈皆上品; 賓朋盡興共加餐。 無人不道佳肴美; 有客常來滿座香。

21、生意展宏圖，財源添喜慶，愿你開心常懷喜，如意多添喜，機遇來增福，顧客如洪水，夸贊似潮水，生活多吉祥，日子多安康，未來更精彩，人生更輝煌。

22、生意如同春意滿，財源更比流水長。

23、生意開張了，祝愿你的生意財源滾滾，如日中天，興旺發(fā)達，開張大吉啊!

24、人民生活水平不斷提高，廣大群眾的物質文化生活需要越來越高，希望你就是這個能不斷滿足大家需求的人，愿生日興隆發(fā)財啊。

25、秋高氣爽，時光鎏金。通過這些天緊鑼密鼓的籌備，公司今天正式開業(yè)了!祝愿客戶多多，鈔票滿滿啊。

26、朋友新店開張，如果你不能到或者暫時還趕不過去，發(fā)個短信先祝福一下，也不失為一個好主意：

27、門迎曉日財源廣，戶納春風喜慶多。

28、滿面春風開業(yè)喜; 應時生意在人為?？唇袢占殚_業(yè);待明朝大富啟源。

29、老朋友，祝您開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。

31、看巍巍高山,誰先極頂?問茫茫商海,誰主沉浮?我們堅信,在各級領導的關懷下,在各界朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們定會成為行業(yè)之中的后起之秀!其事業(yè)將一如鯤鵬展翅,扶搖直上!其生命將如一輪朝陽,幾度春秋便有幾度輝煌!

32、開張之日，為你整裝：頭戴引財官帽，身穿聚財玉袍，腳踩吸財美靴，手持如意算盤，臉露財氣笑容，財手一揮，黃金萬兩如雨下，財腰一鞠，高朋滿座魚貫入，玉指一算，金銀票三子滿屋跳躍!祝你開張大吉!

33、開張之際，盛情恭賀：一賀你財源廣進，二賀你生意興隆，三賀你財富滿門，一祝你金玉滿堂，二祝你興旺發(fā)達，三祝你開張大喜，一愿你福壽滿堂，二愿你天賜吉祥，三愿你請我大餐!恭祝：開業(yè)盛典齊歡騰!

34、開張大吉，收到者，福氣自天而降，人氣自地而升，財氣自東而來，喜氣自西而至，運氣自南而到，旺氣自北而襲，瑞氣由心而生，祥氣由我而發(fā)!祝你凌云豪氣，珠光寶氣，興旺盛氣!

35、開張大吉，恭逢其盛，祝你財源猶如春潮，財源滾滾，財運猶如夏日，蒸蒸日上，生意猶如丹楓迎秋，紅紅火火，金錢猶如鵝毛大雪，日進斗金。祝你春夏秋冬四季發(fā)財。

36、開業(yè)之喜，生意興旺

37、開業(yè)之際送上我誠摯祝賀，情深意重，祝你在未來的歲月，事業(yè)蒸蒸日上，財源廣進!

38、開業(yè)大喜，喜鵲叫喳喳，祝你賺錢樂哈哈;燕子剪剪飛，祝你撿錢財富堆;魚兒游呀游，祝你掙錢樂悠悠;老虎笑呀笑，祝你盈利王中王。

39、開業(yè)大吉!祝愿你的生意，蒸蒸日上，紅紅火火，日進斗金啊。

41、吉祥開業(yè)，生意興隆

42、廣納四海財富!吉祥如意恭賀!

43、根深葉茂無疆業(yè)，源遠流長有道財。東風利市春來有象，生意興隆日進無疆。

成立公司的方案篇十七

宗旨：成為行業(yè)領先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網站。

我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式；是一種生活享受！

商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式；

網站和實體相結合。

二、平臺概述

網站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務。

三、市場分析

隨著社會經濟、文化的飛躍發(fā)展，人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經意識到，建材在影響著裝修質量的同時，施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理！建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找！在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里，，每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經過多年的發(fā)展，價格透明度越來越高，盈利也少的可憐！所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司，幾千萬的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題！

另外據(jù)相關統(tǒng)計顯示，xx市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

全球產業(yè)結構的調整和房地產行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動經濟建設的同時，日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。

時下正值今年家庭裝修旺季的中后期，大部分家裝相關商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房，家具、家電等相關產品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。

業(yè)內人士表示，隨著港城市民生活水平的提高，家裝市場也逐漸提升檔次，時尚并且實用的中高檔家裝相關用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。

xxx網------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應相結合的網站，主要從事（木工、瓦工、水電工、油漆工）的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會！網站的宗旨是“免費到底，互惠互動。共同開拓，共同發(fā)展?！?/p>

我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網站。我們的服務是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設計師，我們的網站為會您解決煩惱！

四、競爭分析

1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但主作建材團購，辦工、人員，終斷，費用發(fā)展費用龐大，但他們目前已經走出xx，在xx，xx，xx設有辦事處。

2.地處xx，處于發(fā)展中期，規(guī)模良好，但是主做現(xiàn)場，周期長，砍價為主，引起了商家反感。

3.地處xx，網絡不是很成功，但正在趕上。

五、財務預測

初期1年的營運費用大致在6萬元（實際初期投入約3萬元），xx年12月之前達到收支平衡。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/4152788.html】