最熱市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)大全（16篇）

制定計(jì)劃可以幫助我們在有限的時(shí)間內(nèi)更高效地完成任務(wù)，提高工作和學(xué)習(xí)的質(zhì)量。制定計(jì)劃時(shí)，可以借助工具和技術(shù)，如時(shí)間管理、任務(wù)分解等，提高效率和準(zhǔn)確度。- 通過制定詳細(xì)的計(jì)劃，我們可以更好地把握機(jī)會(huì)，迎接挑戰(zhàn)。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

抓好節(jié)日期間市場的專項(xiàng)整治工作。

加強(qiáng)豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進(jìn)“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。

強(qiáng)化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強(qiáng)對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。

繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好商務(wù)系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。

督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度，完善市場消防安全設(shè)施，配合公安消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。

以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任.

按照市局市管目標(biāo)考核規(guī)定，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場準(zhǔn)確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

為認(rèn)真貫徹國家質(zhì)監(jiān)總局的工作會(huì)議精神，根據(jù)市局《關(guān)于開展部分重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》精神要求，我局在xxxx縣政府的大力支持下，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，圍繞“兩創(chuàng)”要求，切實(shí)開展了重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作，基本完成專項(xiàng)整治的目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下。

市局關(guān)于專項(xiàng)整治的文件下達(dá)以后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會(huì)議研究我縣部分重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作，并多次向縣政府匯報(bào)，求得政府的大力支持，把此項(xiàng)工作列為今年全局的重點(diǎn)工作。

1、成立組織，學(xué)習(xí)動(dòng)員。我局成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，局長xx任組長，各科室隊(duì)所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)整治辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)督稽查科，副局長xx兼任辦公室主任，召開了動(dòng)員會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一了思想;同時(shí)聯(lián)系媒體，通過報(bào)紙、電臺進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。

2、組織協(xié)調(diào)，明確責(zé)任。制定《重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，《重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治執(zhí)法行動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)分解表》，明確辦公室成員和各科室責(zé)任分工，同時(shí)，召開了各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道質(zhì)監(jiān)員會(huì)議，對具體的工作進(jìn)行了布置，下發(fā)了調(diào)查表，并對下步工作提出了具體要求，保證部分重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作的有序開展。

3、建章立制，周密部署。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，先后制定下發(fā)了《關(guān)于對全縣玩具產(chǎn)品質(zhì)量整治工作的方案》、《關(guān)于質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局家具產(chǎn)品專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》、《xx縣開展油漆涂料產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作計(jì)劃》以及包含服裝行業(yè)整治的《開展重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治“三號行動(dòng)”工作方案》，明確了國家級五類重點(diǎn)產(chǎn)品和市級督辦的家具產(chǎn)品整治的目標(biāo)和行動(dòng)安排，對省級、市級重點(diǎn)產(chǎn)品的整治明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。

為了摸清企業(yè)基數(shù)，建立質(zhì)量檔案，我局組織各科室力量，對全縣的第一批五類重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底。一邊充分利用工商登記信息和代碼登記信息進(jìn)行重點(diǎn)搜索，一邊借助街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的力量排摸企業(yè)情況，在最短的時(shí)間內(nèi)基本確定了企業(yè)基數(shù)，其中家具生產(chǎn)企業(yè)12家、玩具生產(chǎn)企業(yè)3家、服裝生產(chǎn)企業(yè)9家、油漆涂料生產(chǎn)企業(yè)2家、無仿真飾品生產(chǎn)企業(yè)。目前質(zhì)量檔案建檔率達(dá)100%。另外，還對1家涂料生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案。對省市重點(diǎn)產(chǎn)品中的五類食品的檔案作了進(jìn)一步的完善，食品科利用半個(gè)月的時(shí)間，對所有的五類企業(yè)進(jìn)行了逐一走訪、登記，目前，桶裝飲用水企業(yè)9家，豆制品15家，干制海產(chǎn)品5家，茶葉24家，米面制品4家;今年以來，我局監(jiān)督稽查科還對全縣31家十類許可證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的檔案進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。

我局嚴(yán)格按照方案，有重點(diǎn)有步驟地推進(jìn)整治工作。

1、國家級重點(diǎn)產(chǎn)品。為了切實(shí)解決家具等五類產(chǎn)品中甲醛、苯、重金屬、有害芳香胺等有毒有害物資超標(biāo)問題。我局重點(diǎn)對家具、服裝產(chǎn)品、油漆涂料進(jìn)行整治幫扶。

xx家具既是國家級重點(diǎn)產(chǎn)品又是市局督辦的區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)品，全縣12家家具生產(chǎn)企業(yè)，年銷售額上百萬的只有5家，基本上屬于作坊式生產(chǎn)的小型企業(yè)。針對家具企業(yè)內(nèi)部管理薄弱，缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識，產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)無記錄這種情況，我局對家具行業(yè)進(jìn)行分類監(jiān)管幫扶：4家a類(質(zhì)量管理現(xiàn)狀良好)，5家b類(質(zhì)量管理意識薄弱)，3家c類(生產(chǎn)不正常，面臨轉(zhuǎn)、停、并)。組織全縣家具生產(chǎn)企業(yè)參加市局舉辦的家具企業(yè)質(zhì)量管理宣貫會(huì)，提高企業(yè)的質(zhì)量管理意識，增強(qiáng)對家具產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識。對于a類企業(yè)，我們主要在進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)立自己的商標(biāo)品牌，積極導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系，對b類企業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行幫扶，主要是生產(chǎn)中對標(biāo)準(zhǔn)的理解和標(biāo)識標(biāo)注的執(zhí)行情況，特別是對原材料的進(jìn)貨把關(guān)等方面落實(shí)責(zé)任人。制定落實(shí)企業(yè)管理制度，通過手把手的幫扶，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量意識、人員崗位責(zé)任意識有了明顯提高。從最近的一次對家具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查情況來看，除了非最終產(chǎn)品企業(yè)，100%企業(yè)已有比較規(guī)范的家具使用說明書。如華山家具有限公司在以前的監(jiān)督抽查中出現(xiàn)過甲醛釋放量超標(biāo)問題，通過規(guī)范提高，今年二季度的家具監(jiān)督抽查中成為合格企業(yè)。

為全面掌握我縣服裝企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，我局在建立質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，配合寧波市纖維檢驗(yàn)所對轄區(qū)內(nèi)的二次上報(bào)的所有服裝生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查并抽樣送檢，共抽了四個(gè)批次的樣品，目前正在檢測當(dāng)中。7月底，監(jiān)督稽查科、質(zhì)量科、稽查大隊(duì)聯(lián)合對9家服裝類產(chǎn)品進(jìn)行執(zhí)法檢查，目前在生產(chǎn)的企業(yè)基本上能按國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，符合國家安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)注標(biāo)識規(guī)范程度有了明顯提高。在油漆涂料方面，我們也進(jìn)行分類監(jiān)管。對規(guī)模較大的企業(yè)，要求嚴(yán)格按已備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)3c產(chǎn)品，鼓勵(lì)企業(yè)導(dǎo)入iso14000環(huán)境管理體系，列入寧波市名牌企業(yè)培育規(guī)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)層次，對另一家小規(guī)模企業(yè)，要求嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，幫扶企業(yè)規(guī)范標(biāo)注標(biāo)識。督促飛轎油漆企業(yè)按國家政策要求積極申領(lǐng)油漆涂料生產(chǎn)許可證。目前已上報(bào),計(jì)劃9月底領(lǐng)證.

2、省、市級重點(diǎn)產(chǎn)品。積極開展茶葉產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，實(shí)地走訪18家茶葉生產(chǎn)企業(yè)，督促企業(yè)抓好基地建設(shè)，提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)加工行為，提高基礎(chǔ)管理工作水平，原1家qs認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)加工面積只有300平方左右，現(xiàn)通過改造，搬遷至新廠房，生產(chǎn)加工面積達(dá)1000多平方。今年全縣茶葉產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)物合格率達(dá)100%，茶園實(shí)現(xiàn)無公害茶標(biāo)準(zhǔn)50%達(dá)標(biāo)，30%茶園獲得有機(jī)茶認(rèn)證，全面實(shí)現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境與過程清潔化，省定初制茶廠達(dá)標(biāo)率達(dá)80%，取得qs認(rèn)證13家，省名牌產(chǎn)品2家。查處了無證生產(chǎn)加工茶葉3家。

扎實(shí)開展“兩豆”專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真貫徹實(shí)施縣政府《全縣豆類制品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作方案》，領(lǐng)會(huì)食安委會(huì)印發(fā)《xx縣豆制品加工小作坊整頓規(guī)范驗(yàn)收基本要求》內(nèi)容。一是全面清理整頓豆類制品生產(chǎn)加工小作坊，按照《浙江省非發(fā)酵豆制品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可條件》和《xx縣市場準(zhǔn)入制豆芽生產(chǎn)基本條件》要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。會(huì)同食藥、工商、衛(wèi)生、糧貿(mào)等部門，對躍龍等四街道11家經(jīng)生產(chǎn)條件改造要求驗(yàn)收的豆制品小作坊進(jìn)行核查，責(zé)令6家不符生產(chǎn)條件豆制品生產(chǎn)加工小作坊限期整改或關(guān)停。二是引導(dǎo)、督促豆制品生產(chǎn)加工企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)取得食品生產(chǎn)許可證，落實(shí)日常質(zhì)量監(jiān)管、強(qiáng)制檢驗(yàn)等措施。目前豆制品已qs認(rèn)證1家，并有3家豆制品生產(chǎn)加工企業(yè)繳請咨詢老師現(xiàn)場指導(dǎo)，積極申報(bào)qs認(rèn)證。三是積極扶持發(fā)展規(guī)?；髽I(yè)，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)投資豆制品、豆芽行業(yè)，兼并小企業(yè)，鼓勵(lì)小企業(yè)小作坊聯(lián)合做強(qiáng)做大，形成龍頭帶動(dòng)豆類食品健康發(fā)展。目前有1家投資380萬元生產(chǎn)加工豆制品企業(yè)已投入生產(chǎn)，有1家投資400萬元生產(chǎn)豆芽企業(yè)已開始試生產(chǎn)。

按照《xx縣部分重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的要求，我局全面推進(jìn)部分重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做到行動(dòng)前有方案，行動(dòng)后有總結(jié)，檢查時(shí)做好巡查記錄，切實(shí)完成安全產(chǎn)品專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。

1、安全類產(chǎn)品執(zhí)法行動(dòng)。一是組織“一號行動(dòng)”，對本縣境內(nèi)人造板、家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了執(zhí)法檢查，立案查處1家無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)人造板企業(yè)，對所生產(chǎn)的細(xì)木工板予以封存;二是牽頭組織“二號行動(dòng)”，對我縣玩具生產(chǎn)企業(yè)和以及大型超市的玩具產(chǎn)品進(jìn)行檢查，要求按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，正確使用警示說明標(biāo)識和認(rèn)證標(biāo)識，對不符合銷售要求的玩具產(chǎn)品當(dāng)即責(zé)令商家下柜，限期整改，并要求其建立進(jìn)驗(yàn)貨登記臺賬，向供應(yīng)商索票索證，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕采購不合格產(chǎn)品，并對1家銷售無3c玩具商店立案查處;同時(shí)對驗(yàn)配眼鏡單位和燃?xì)馄骶呱a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，督促1家剛開業(yè)的驗(yàn)配眼鏡單位及時(shí)申證，對2家的燃?xì)庹{(diào)壓器進(jìn)行抽樣送檢。三是在“三號”行動(dòng)中，除了對服裝企業(yè)抽樣檢測外，組織力量對全縣轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)建筑防水卷材生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，目前僅一家，該企業(yè)基本能按生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則組織生產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)超范圍生產(chǎn)等違法行為;但還存在產(chǎn)品出廠記錄、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄未及時(shí)登記、計(jì)量檢定小標(biāo)簽未加貼等問題，執(zhí)法人員要求及時(shí)整改落實(shí)。

2、部門聯(lián)動(dòng)綜合執(zhí)法。注重部門聯(lián)動(dòng)，與工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)、貿(mào)糧等部門聯(lián)合開展“兩豆”專項(xiàng)整治工作。率先在躍龍街道、桃源街道、梅林街道、西店鎮(zhèn)實(shí)行豆芽產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制管理，取締了17家無證照豆芽產(chǎn)品生產(chǎn)加工小作坊，杜絕了不合格豆芽產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售。目前，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員250多人次，搗毀三個(gè)豆芽加工“黑窩點(diǎn)”，取締了30家無證照豆制品生產(chǎn)加工小作坊，發(fā)出責(zé)令整改通知書60多份，立案11起，涉及貨值達(dá)20多萬元。同時(shí)，我局還開展桶裝飲用水整治“回頭看”行動(dòng)。7月份對全縣飲用水生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行突擊檢查，重點(diǎn)對企業(yè)的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)施、人員資質(zhì)、檢測能力、質(zhì)量管理和包裝等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，并對企業(yè)的生產(chǎn)水源和飲用水產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，對1家存在問題較重的簽發(fā)了責(zé)令限期整改通知書。8月份，會(huì)同稽查大隊(duì)對水產(chǎn)制品等5家生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查在生產(chǎn)加工過程中非法使用農(nóng)藥、亞硫酸鈉、甲醛等，對1家存在問題企業(yè)簽發(fā)責(zé)令整改通知書。

3、“民生計(jì)量”執(zhí)法行動(dòng)。根據(jù)《關(guān)于開展集貿(mào)市場電子秤專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》文件精神。我局于4月份開始在全縣范圍內(nèi)開展了集貿(mào)市場電子秤專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。首先是調(diào)查摸底，掌握基本情況。對轄區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場的分布情況、電子秤數(shù)、公平秤設(shè)置和使用情況進(jìn)行了一次全面摸底，全縣約有1350余臺在用電子秤，其中有860臺已檢，一次檢定合格率為97.4%,受檢率為63.7%。其次是加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)全民計(jì)量法制意識。在普查器具的過程中，向集貿(mào)市場主辦者積極宣傳計(jì)量相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)市民自我保護(hù)和參與監(jiān)督意識，形成質(zhì)監(jiān)部門、市場和市民共同監(jiān)督的良好局面，再次是制定了詳細(xì)的強(qiáng)檢計(jì)劃。計(jì)劃分3個(gè)時(shí)間段對18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)集貿(mào)市場的在用電子秤開展強(qiáng)制檢定工作，確保市場公平交易。

4、重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查工作。嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度。對重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查豆制品59批次、茶葉18批次、水產(chǎn)品8批次、飲用水23批次。21家獲證企業(yè)年審時(shí)實(shí)施檢測結(jié)果比對，以核查其質(zhì)量控制能力狀況。二是督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證時(shí)的質(zhì)量管理制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行原輔材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。強(qiáng)化日常監(jiān)督、定期監(jiān)督、督促指導(dǎo)等證后監(jiān)管制度，確保企業(yè)持續(xù)保持和提高質(zhì)量安全保障水平。三是建立企業(yè)誠信制度，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品出廠流向登記制度，對已售出的危及人身健康的不合格產(chǎn)品確保能按有關(guān)召回規(guī)定與《特別規(guī)定》進(jìn)行追溯與召回。

通過今年的集中整治，我縣重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治取得初步成效。100%摸清了五類重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)底數(shù)，目前建立質(zhì)量檔案率達(dá)100%，屬于生產(chǎn)許可證和ccc認(rèn)證管理的產(chǎn)品100%取證(今年開始實(shí)施生產(chǎn)許可證制度的油漆涂料有一家企業(yè)正在取證)。切實(shí)解決了家具等五類產(chǎn)品中甲醛、苯等有毒有害物質(zhì)超標(biāo)問題。應(yīng)當(dāng)取得qs證的包裝外銷食品100%整合取證和無證查處，列入監(jiān)管的食品加工小作坊100%簽定食品質(zhì)量安全承諾書，已取證食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%建立，并執(zhí)行原輔材料進(jìn)貨索證索票、生產(chǎn)銷售臺帳、使用添加劑備案、回收食品登記銷毀制度。同時(shí)，我局采取各種宣傳方式，及時(shí)宣傳報(bào)道專項(xiàng)整治工作的進(jìn)展情況和取得的成績。到目前為止，通過各類報(bào)刊、電視報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布專項(xiàng)整治相關(guān)信息50余篇，在全縣范圍內(nèi)營造了開展部分重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作的良好氛圍。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

隨著我市在用電梯數(shù)量逐年增加，電梯安全使用問題愈發(fā)重要，決定在全市范圍內(nèi)開展在用電梯質(zhì)量安全監(jiān)督普查工作，著力推進(jìn)解決電梯使用過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)電梯制造、安裝、改造、維修、使用及維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實(shí)，提升我市電梯安全監(jiān)管水平，保障我市電梯的運(yùn)行與使用安全。

是否按照規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度；

對電梯使用單位的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

（二）加強(qiáng)電梯安裝、維保單位安全監(jiān)察工作。電梯安裝資質(zhì)是否合格；

作業(yè)人員持證上崗情況，及是否對持證人員進(jìn)行進(jìn)行定期培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)既有住宅加裝電梯安全工作。在有關(guān)部門確認(rèn)既有建筑物加裝電梯的井道、地基等結(jié)構(gòu)符合建筑、消防等方面要求的前提下，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)，并做好相關(guān)使用登記工作。

（四）落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)對特種設(shè)備使用企業(yè)安全責(zé)任者的約談工作和安全生產(chǎn)宣傳工作，樹立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，明確企業(yè)安全主體責(zé)任。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要堅(jiān)決把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示落實(shí)到工作中，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，細(xì)化分解任務(wù)，認(rèn)真抓好部署落實(shí)。

（二）細(xì)化方案措施。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要嚴(yán)格落實(shí)《市市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備網(wǎng)格化監(jiān)管辦法》，對轄區(qū)內(nèi)的在用電梯進(jìn)行安全監(jiān)管，落實(shí)屬地管理原則。結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)確定工作目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案，出臺實(shí)招實(shí)策，把專項(xiàng)整治抓出成效，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義。確保安全投入，堅(jiān)持不安全、不生產(chǎn)、不運(yùn)營，絕不能帶病生產(chǎn)和運(yùn)營。

（三）強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和過程檢查，強(qiáng)化責(zé)任考核，確保責(zé)任落實(shí)到位、任務(wù)完成到位。要切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治開展情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。

（四）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提高重視，做到不整改不放過，不徹底不銷號，重大問題掛牌督辦。壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

（五）強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮各類媒體作用，采取多種多樣形式加強(qiáng)宣傳報(bào)道。加強(qiáng)正向引領(lǐng)和反面警示教育，積極營造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，努力形成全社會(huì)參與支持、齊抓共管、群防群治的良好局面。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

深化質(zhì)量提升行動(dòng)。聚焦提升市場主體內(nèi)生動(dòng)力，認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》，積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施卓越績效模式管理，開展管理體系認(rèn)證、自愿性產(chǎn)品認(rèn)證和服務(wù)認(rèn)證，督促企業(yè)嚴(yán)格依照認(rèn)證目錄開展強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。推進(jìn)質(zhì)量整治行動(dòng)。全面整治危化品、危化品包裝及容器生產(chǎn)企業(yè)以及煙花爆竹、防爆電氣生產(chǎn)銷售企業(yè)存在的質(zhì)量安全隱患，從嚴(yán)從實(shí)、從緊從快化解影響制約安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、源頭性矛盾問題。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。多方面考慮、多舉措發(fā)力，跟蹤監(jiān)控現(xiàn)有發(fā)明專利，保持存量；激勵(lì)高企新增發(fā)明專利，創(chuàng)造增量；利用平臺引培發(fā)明專利，增加總量，力爭萬人發(fā)明專利擁有量等指標(biāo)有所突破。發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)，著力提升標(biāo)準(zhǔn)水平、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督，確保引領(lǐng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦食品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展米面油、肉蛋奶等重點(diǎn)品種和學(xué)校、食堂、鄉(xiāng)村等重點(diǎn)區(qū)域檢查，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性食品安全問題底線，筑牢防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的制度機(jī)制防線。組織精準(zhǔn)抽樣，提高抽檢命中率，并圍繞抽檢不合格率背后暴露出的問題，有的放矢開展監(jiān)管、堵塞漏洞。

把無照、無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)列為防控重點(diǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決查處取締。開展疫苗、執(zhí)業(yè)藥師掛證、違規(guī)網(wǎng)絡(luò)銷售藥械、違規(guī)使用化妝品原料等問題專項(xiàng)整治，凈化藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

開展智能化規(guī)范化監(jiān)管，運(yùn)用技術(shù)手段提高監(jiān)管精度。開展隱患大檢查、大排查、大整治，確保排查率、事前處置率和整改率達(dá)到100%。完善應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍，提升應(yīng)急處置能力。

進(jìn)一步推行“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”，減少提交材料、簡化審批環(huán)節(jié)，提升便利化水平。

縱深推動(dòng)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，深化“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)信用”體系建設(shè)，強(qiáng)化失信聯(lián)合懲戒和信用監(jiān)管。突出價(jià)格監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和不正當(dāng)競爭監(jiān)管。

強(qiáng)化平臺應(yīng)用，積極推動(dòng)地理空間可視監(jiān)管、分級分類靶向監(jiān)管、依法依規(guī)綜合監(jiān)管、高效便捷移動(dòng)監(jiān)管、社會(huì)共治協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)管等監(jiān)管方式和系統(tǒng)功能有機(jī)融合。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

將意識形態(tài)工作作為一切工作的統(tǒng)領(lǐng)，將意識形態(tài)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，圍繞全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行“1+6+n監(jiān)管服務(wù)機(jī)制”和“四步工作法”，突出對重點(diǎn)領(lǐng)域和易發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)保障“一老一小”。繼續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管。引導(dǎo)學(xué)校食堂和規(guī)模以上餐飲實(shí)施“明廚亮灶”，并在各校園食堂逐步推行配餐制，結(jié)合遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管平臺，形成互聯(lián)網(wǎng)+新型監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)重點(diǎn)藥品和醫(yī)療器械的監(jiān)督抽驗(yàn)。突出加大對疫苗質(zhì)量的安全監(jiān)管，抓好血液制品、麻精藥品等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品監(jiān)管，及時(shí)高效化解苗頭性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，高壓嚴(yán)打食品藥品違法行為并切實(shí)加大移送力度。大力推進(jìn)食品安全溯源工程體系建設(shè)，同時(shí)積極推進(jìn)完善食品快檢體系建設(shè)，圍繞群眾關(guān)心的重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)加大“你點(diǎn)我檢”活動(dòng)范圍，提升抽檢的針對性和時(shí)效性，不斷完善食品安全追溯體系及快速檢測體系的.“雙體系”建設(shè)。

持續(xù)深化“放管服”改革。加大宣傳推廣“全程電子化”、“全鏈通”及“不見面”審批，進(jìn)一步提高市場準(zhǔn)入便利化程度。積極扶持規(guī)模企業(yè)爭創(chuàng)全國、省市級名牌產(chǎn)品和商標(biāo)，擬指導(dǎo)申報(bào)馬德里商標(biāo)3件，國家地理標(biāo)志商標(biāo)4件，省級以上兩化融合貫標(biāo)企業(yè)4家，進(jìn)一步擴(kuò)大我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的知名度和影響力。強(qiáng)化質(zhì)量提升和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工作，繼續(xù)推進(jìn)馬莊村鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、佳順?biāo)a(chǎn)養(yǎng)殖合作社項(xiàng)目、潘安湖香包文化項(xiàng)目等標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范建設(shè)和省級地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目申報(bào)。我們還將集中全局力量，開展食品安全示范區(qū)、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)（縣）、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)區(qū)域試點(diǎn)示范區(qū)“三區(qū)同創(chuàng)”，將我區(qū)的市場監(jiān)管水平再提高一個(gè)臺階。

要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)營主體負(fù)面清單告知制和誠信經(jīng)營承諾制全覆蓋，切實(shí)推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)建立健全以食品安全為重點(diǎn)的市場準(zhǔn)入、監(jiān)督的`安全保障機(jī)制，依托網(wǎng)格化監(jiān)管，協(xié)調(diào)屬地和相關(guān)職能部門，形成對食品生產(chǎn)、流通、餐飲全過程的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，構(gòu)成防范嚴(yán)密的市場食品安全保障體系。要以安全巡查為抓手，持續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患專項(xiàng)排查，摸清底數(shù)，健全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫，扎實(shí)開展化工和危化等重點(diǎn)行業(yè)，氣瓶、電梯、壓力容器、景區(qū)游樂設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理。要建立和完善聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，開展“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮安委會(huì)作用，并聯(lián)合鎮(zhèn)村兩級，深化落實(shí)安全培訓(xùn)工程，不斷增強(qiáng)特設(shè)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)排查和處置能力。同時(shí)要依托特種設(shè)備監(jiān)管平臺，采取邀請專家或與技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)合作等方式，加強(qiáng)技術(shù)性和信息化監(jiān)管，借力、借智提升我局的技術(shù)監(jiān)管能力和水平。

要進(jìn)一步提升監(jiān)管能力，擴(kuò)大“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式應(yīng)用。并根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級及企業(yè)信用管理情況，推行企業(yè)分類監(jiān)管。要進(jìn)一步推進(jìn)智慧監(jiān)管和體系建設(shè)。注重將電子監(jiān)管平臺與日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，建立完善電子追溯系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管系統(tǒng)和快速檢測系統(tǒng)三大系統(tǒng)，提高非現(xiàn)場監(jiān)管效能。要以“企業(yè)分類監(jiān)管”為切入點(diǎn)，以信用數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，大力推行企業(yè)年報(bào)和企業(yè)誠信體系建設(shè)，健全完善聯(lián)合懲戒機(jī)制，把企業(yè)信用建設(shè)作為整頓規(guī)范市場秩序的治本之策，努力營造我區(qū)依法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約的市場信用環(huán)境。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

20xx年，我局將認(rèn)真貫徹黨的十八大精神以及省委21號文件精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“第一、全省先進(jìn)”為目標(biāo)，繼續(xù)深入推進(jìn)“三個(gè)工商”建設(shè)，重點(diǎn)圍繞提升效能，在狠抓落實(shí)上下功夫，毫不放松地強(qiáng)化服務(wù)效能、監(jiān)管效能、xx效能和“三個(gè)過硬”隊(duì)伍建設(shè)，全力服務(wù)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點(diǎn)。

(1)持續(xù)放大紅盾助轉(zhuǎn)型百企示范效應(yīng)。在今年開展的“紅盾助轉(zhuǎn)型百企示范工程”的良好基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步挖掘助轉(zhuǎn)型的深度，不僅限于助企品牌和規(guī)模升級，更將重點(diǎn)在幫助企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，我們通過將積極引導(dǎo)培訓(xùn)科技經(jīng)紀(jì)人等方式，幫助企業(yè)加快走上產(chǎn)學(xué)研一體化之路，使企業(yè)掌握自主核心技術(shù)、加快轉(zhuǎn)型步伐。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期的企業(yè)需求，制訂動(dòng)態(tài)的幫扶措施。

(2)行政審批改革勇于先行先試。對于國民經(jīng)濟(jì)分類中沒有列入的新型業(yè)態(tài)、新型行業(yè)敢于探索，只要有利于發(fā)展，我們都將依法核準(zhǔn)登記;對于法律法規(guī)沒有禁止的項(xiàng)目，將允許各類資本平等進(jìn)入;對于不涉及人身、財(cái)產(chǎn)安全和污染環(huán)境的前置審批事項(xiàng)，可以采用事后監(jiān)管和間接管理方式的，我們將均一律不設(shè)前置審批。

(3)創(chuàng)新制度并加強(qiáng)履職風(fēng)險(xiǎn)防范。一是對同是工商部門的審批事項(xiàng)，如廣告審批、食品流通許可、市場登記等，試行不同機(jī)構(gòu)、同步審批、同步發(fā)證，不斷提高工作效率。二是全面推行六項(xiàng)制度。我們將根據(jù)市委市政府的部署全面推行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、一次性告知制、否定報(bào)備制、同崗代替制六項(xiàng)制度，以進(jìn)一步提升服務(wù)效能。三是對于在行政審批環(huán)節(jié)中前置許可改后置、降低準(zhǔn)入條件等情況，要取得當(dāng)?shù)豿x、黨委、政府以及上級局的支持，用文件形式將創(chuàng)新、改革的內(nèi)容具體化、制度化、規(guī)范化，以避免實(shí)際操作中可能發(fā)生的隨意性。

(4)建立品牌梯隊(duì)培育庫。圍繞省委21號文件中的“自主品牌企業(yè)增加值占gdp比重達(dá)16%”的目標(biāo)，我們將加大對新設(shè)企業(yè)的創(chuàng)牌指導(dǎo)力度，對已具備創(chuàng)牌條件的企業(yè)落實(shí)“一對一”幫扶措施，對新設(shè)立而具有創(chuàng)牌潛力的企業(yè)縮短培育期，逐步建立企業(yè)“品牌發(fā)展梯隊(duì)”，進(jìn)一步幫助企業(yè)創(chuàng)知名、和馳名商標(biāo)。同時(shí)，支持馳商標(biāo)企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)權(quán)質(zhì)押融資，通過品牌連鎖、品牌授權(quán)等方式，有效拓展品牌運(yùn)用空間，并在社會(huì)各方面形成以企業(yè)為主導(dǎo)、政府助推鼓勵(lì)、部門協(xié)助的良性互動(dòng)局面。

(5)深化“三農(nóng)服務(wù)”。一是簡化農(nóng)民合作社登記手續(xù)，我們將為農(nóng)民專業(yè)合作社注冊登記開設(shè)方便、快捷的綠色通道，精簡登記注冊流程，盡可能縮短辦照時(shí)間。引導(dǎo)支持多主體、多層次、多類型興辦農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵(lì)農(nóng)戶入社。二是繼續(xù)扶持發(fā)展并壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，我們將多渠道開展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，加大在農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場營銷、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)力度，提高經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平。三是繼續(xù)牽頭實(shí)施好農(nóng)貿(mào)市場升級改造，爭取在明年一季度全面完成。

(1)食品安全監(jiān)管保持高壓態(tài)勢。我們將緊扣社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)，加大對經(jīng)營者的教育培訓(xùn)工作，加大食品流通領(lǐng)域違法案件查處力度，進(jìn)一步規(guī)范實(shí)施食品流通許可，嚴(yán)把食品經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)，深入推進(jìn)食品安全示范店創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)提高食品經(jīng)營者自律水平，保障流通領(lǐng)域食品安全。

(2)廣告市場監(jiān)管加大力度。我們將加大對電視購物廣告和網(wǎng)上非法廣告的治理力度，并將充分履行廣告行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)職能，通過組織廣告企業(yè)代表參加全國廣告師統(tǒng)一資格考試和廣告審查員專業(yè)培訓(xùn)等方式，積極扶持和促進(jìn)我市廣告業(yè)健康發(fā)展，幫助本土廣告企業(yè)提高綜合競爭力。

(3)格式條款整治做好常態(tài)化管理。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對格式條款的備案和監(jiān)管工作，全面貫徹落實(shí)修改后的《省合同監(jiān)督管理辦法》，抓住與民生密切相關(guān)的壟斷行業(yè)和服務(wù)行業(yè)開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。

(4)創(chuàng)新監(jiān)管模式。我們將在各分局嘗試推行建立社區(qū)工商工作站，解決部分經(jīng)營戶由于房屋性質(zhì)問題無法辦理營業(yè)執(zhí)照的難題，幫助從事社區(qū)服務(wù)、不需要前置許可、經(jīng)營用房為“住改非”的經(jīng)營戶以備案形式發(fā)放營業(yè)執(zhí)照，在不影響對其房屋性質(zhì)界定的前提下，創(chuàng)新地給予其合xx份。

(5)全面實(shí)行“集中執(zhí)法”模式。在7個(gè)分局建立執(zhí)法中隊(duì)，并以中隊(duì)為中心開展執(zhí)法工作，充分調(diào)動(dòng)非辦案機(jī)構(gòu)積極性、整合執(zhí)法資源，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

(6)綜合整治“兩虛一抽逃”。我們將以規(guī)范“中介機(jī)構(gòu)”為契機(jī)，深入調(diào)研并加強(qiáng)與銀監(jiān)、公安、財(cái)政等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過查處一批“兩虛一抽逃”案件，以達(dá)到遏制企業(yè)登記代理機(jī)構(gòu)和企業(yè)出資的違法違規(guī)行為的效果。

(7)繼續(xù)充分發(fā)揮好“打假冒保協(xié)會(huì)”的作用，在20xx年全面建立企業(yè)與協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)員制度，嚴(yán)打商標(biāo)侵權(quán)行為，加大對商標(biāo)的行政保護(hù)力度。

(1)繼續(xù)充分發(fā)揮消費(fèi)xx律師團(tuán)作用，為需要幫助的消費(fèi)者提供相關(guān)法律信息和咨詢服務(wù)，并為市消費(fèi)xx基金救助條件的弱勢消費(fèi)者提供法律援助。同時(shí)，開展與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相關(guān)的法律及實(shí)務(wù)研究工作，對消費(fèi)xx領(lǐng)域的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和消費(fèi)侵權(quán)糾紛典型案例進(jìn)行討論研究，對損害消費(fèi)者利益的消費(fèi)陷阱、行業(yè)潛規(guī)則發(fā)出相關(guān)的消費(fèi)警示，在出現(xiàn)重大消費(fèi)xx事件時(shí)及時(shí)作出反應(yīng)，為消費(fèi)者出謀劃策，更好地保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

(2)繼續(xù)充分發(fā)揮“誠信聯(lián)盟”作用，引導(dǎo)更多的企業(yè)誠信經(jīng)營，切實(shí)降低消費(fèi)者xx成本，努力營造放心的消費(fèi)環(huán)境，提升消費(fèi)信心，同時(shí)加強(qiáng)對消費(fèi)者的消費(fèi)引導(dǎo)，促進(jìn)承諾企業(yè)又好又快的發(fā)展，又切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

(3)繼續(xù)充分發(fā)揮行政調(diào)解中心作用，整合消費(fèi)調(diào)解、合同調(diào)解、商標(biāo)爭議調(diào)解等諸多職能，遵循“自愿、合法、公平公正、效率”原則，運(yùn)用規(guī)范化的行政程序，積極追求“定紛止?fàn)帯附Y(jié)事了”的社會(huì)效果和法律價(jià)值，從源頭上減少和預(yù)防社會(huì)矛盾激化。

4、隊(duì)伍建設(shè)方面

(1)抓工作落實(shí)的責(zé)任。我們將在系統(tǒng)內(nèi)大力弘揚(yáng)“三種意識”，愛崗敬業(yè)的主人翁意識、干事創(chuàng)業(yè)的崗位意識、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。同時(shí)拿出制度性的規(guī)范來，以“爭先進(jìn)位”為目標(biāo)，并按照“統(tǒng)一組織、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任xx”的要求，使得工作中的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解到條線、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，同時(shí)進(jìn)一步明確考核獎(jiǎng)懲辦法，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。

(2)抓工作落實(shí)的能力。我們將在全局繼續(xù)、深入開展以“學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策、學(xué)管理”為內(nèi)容的“三學(xué)”活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)強(qiáng)能力、通過學(xué)習(xí)政策明方向、通過學(xué)習(xí)管理提效率。同時(shí)開展“崗位大練兵”活動(dòng)，要在全局上線形成一個(gè)爭學(xué)業(yè)務(wù)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

(3)抓工作落實(shí)的作風(fēng)。我們將通過開展“三解三戒”活動(dòng)，著力解決效率低下戒不作為、解決精神懈怠戒慢作為、解決權(quán)力濫用戒亂作為。圍繞該項(xiàng)活動(dòng)，我們將通過組織具體的崗位專項(xiàng)監(jiān)督檢查等方式，堅(jiān)決杜絕工作時(shí)間不在崗和出工不出力的現(xiàn)象;通過開展廉政教育并充分用好“規(guī)范執(zhí)法、廉潔辦案九項(xiàng)規(guī)定”、“六廉”機(jī)制、“五防”權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制“隨案隨照”督防制度等，堅(jiān)決遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪、避免廉政風(fēng)險(xiǎn)。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

自20xx年5月底正式成立xx區(qū)市場監(jiān)督管理局東林所以來，東林市場監(jiān)管所緊緊圍繞市場監(jiān)管所主要職責(zé)，全身心投入東林市場監(jiān)管工作和鎮(zhèn)中心工作，積極開展黨委政府交辦的各項(xiàng)工作，較好的完成了20xx年工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

今年，東林市場監(jiān)管所共核準(zhǔn)登記177戶，其中新開業(yè)登記116戶，變更注銷61戶；辦理小作坊生產(chǎn)許可證1戶，餐飲服務(wù)許可證29戶，食品流通許可證51戶；開展無照經(jīng)營綜合整治9次，檢查經(jīng)營戶978戶，責(zé)令改正98戶，取締15戶；開展食品安全專項(xiàng)檢查6次、檢查醫(yī)療單位8人次，藥店38人次，食品生產(chǎn)單位12人次，餐飲單位64人次，食雜店223人次，學(xué)校企業(yè)食堂6人次，指導(dǎo)農(nóng)村家宴12戶；開展安全生產(chǎn)檢查7次，培訓(xùn)企業(yè)40戶，檢查35戶，指導(dǎo)改正19戶；受理消費(fèi)投訴6個(gè)，挽回消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)損失1.3萬元；開展執(zhí)法行動(dòng)23次，立案查處8戶，罰沒款3萬元；完成龜鱉整治、三改一拆、平安東林創(chuàng)建、無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、個(gè)轉(zhuǎn)企等鎮(zhèn)黨委政府交辦核心工作5項(xiàng)。

（一）搭建全覆蓋多層次監(jiān)管機(jī)制。

今年，我所在目前人員配備有限的情況下，通過以下兩個(gè)方面的分管運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋和工作全落實(shí)，初步建立起基層市場監(jiān)管所監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，整體工作有序推進(jìn)。一方面是通過區(qū)域三級管理，加強(qiáng)整體監(jiān)管強(qiáng)度。將整個(gè)東林鎮(zhèn)劃分為東林片、錦山片、青山片3個(gè)片區(qū)，實(shí)行a、bb、c三級監(jiān)管，指定一人為片區(qū)主要負(fù)責(zé)人，開展第一級監(jiān)管，另兩人為片區(qū)次要負(fù)責(zé)人，開展第二級監(jiān)管，所長為片區(qū)最終負(fù)責(zé)人，開展第三級監(jiān)管。另一方面是通過條線三級管理，提升整體監(jiān)管效率。將鎮(zhèn)中心工作和局16條業(yè)務(wù)線分解落實(shí)到每個(gè)干部，實(shí)行a、b、cc三級落實(shí)，指定一人為工作主要負(fù)責(zé)人，開展第一級監(jiān)管，所長為工作第二負(fù)責(zé)人，開展第二級監(jiān)管，另兩人為條線最終負(fù)責(zé)人，開展第三級監(jiān)管。

（二）落實(shí)監(jiān)管職能，完善基礎(chǔ)工作

今年，我所嚴(yán)格按照區(qū)市場監(jiān)督管理局三定方案的要求，全面承擔(dān)起東林鎮(zhèn)市場監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)市場監(jiān)管所各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)。一是迅速調(diào)整監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變。我所主動(dòng)與局各業(yè)務(wù)線對接，積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請食品科、藥械科、餐飲科、特設(shè)科等業(yè)務(wù)科室同志進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過實(shí)地檢查，手把手傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，使我所工作人員迅速掌握基本監(jiān)管技能。二是迅速突破監(jiān)管重點(diǎn)。我所根據(jù)當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)和東林鎮(zhèn)實(shí)際情況，確定無照經(jīng)營、食品安全、生產(chǎn)安全、民生民計(jì)四大工作重點(diǎn)，隨即交叉開展無照經(jīng)營綜合整治、食品安全專項(xiàng)整治、特種設(shè)備日常整治等活動(dòng)，重點(diǎn)整治無照經(jīng)營高發(fā)的錦山片和青山片，重點(diǎn)治理交通要道、學(xué)校周邊，重點(diǎn)整頓農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校食堂、食品批發(fā)部和規(guī)模商超，重點(diǎn)排查涉粉涉塵企業(yè)和冶金企業(yè)生產(chǎn)安全。截止目前，共開展無照經(jīng)營整治9次，開展食品安全專項(xiàng)檢查6次，開展特種設(shè)備檢查7次，無照轉(zhuǎn)有照62戶，規(guī)范經(jīng)營戶58戶，基礎(chǔ)監(jiān)管工作得到進(jìn)一步鞏固。

（三）發(fā)揮管理職能，全力介入黨委政府工作

今年，我所從部門職能管理入手，積極參與東林鎮(zhèn)黨委政府中心工作，全面助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，為東林鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。一是職能管理到位，工作成效明顯。我所根據(jù)《xx區(qū)龜鱉整治聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)方案》的工作安排，參與養(yǎng)殖藥品檢查組和商品龜鱉檢測組的聯(lián)合執(zhí)法、龜鱉養(yǎng)殖戶簽約付款集中攻堅(jiān)行動(dòng)以及后續(xù)種蛋種苗組監(jiān)管，制定詳細(xì)工作方案，成立工作組，落實(shí)專人參與工作，每周對整治工作進(jìn)行任務(wù)布置，做到整治目標(biāo)明確，整治計(jì)劃詳盡，整治工作有序，整治成效明顯。截止目前，共排查藥店8家，獸藥店22家，飼料店25家，其他用品店5家，發(fā)現(xiàn)問題9家，立案查處6家，責(zé)令整改3家，種蛋種苗銷售得到有效控制。二是中心工作與監(jiān)管落實(shí)有機(jī)融合。在龜鱉整治中，我所將養(yǎng)殖藥品監(jiān)管拓寬成龜鱉養(yǎng)殖用品的監(jiān)管，將無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等納入整治范圍，將飼料銷售戶納入日常巡查范圍，使得整治工作有序開展，監(jiān)管工作穩(wěn)步推進(jìn)，有效規(guī)范農(nóng)業(yè)服務(wù)經(jīng)營行業(yè)。在迎接“平安吳興”創(chuàng)建考核中，我所積極應(yīng)對，將校園食品安全作為重點(diǎn)，檢查學(xué)校食堂6家，學(xué)校周邊食雜店23家、餐飲店5家，現(xiàn)場提出整改意見，責(zé)令限期整改，并制定后續(xù)監(jiān)管措施，切實(shí)履行好食品安全監(jiān)管職能。在三改一拆中，我所積極配合政府，拆除無照經(jīng)營場所10個(gè)，取締無照經(jīng)營戶25戶，將23個(gè)村的村級公路列入后續(xù)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域，嚴(yán)格把關(guān)路邊經(jīng)營主體核準(zhǔn)，把消除違法經(jīng)營與消除違法經(jīng)營場所有機(jī)結(jié)合起來。在個(gè)轉(zhuǎn)企、無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建中，我所主動(dòng)分擔(dān)政府責(zé)任，爭當(dāng)主力軍，發(fā)揮自身監(jiān)管優(yōu)勢，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、派出所和各行政村一起工作，爭取早日完成工作目標(biāo)。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)電梯質(zhì)量安全工作，保障我市電梯的使用安全，避免和減少電梯事故、故障的發(fā)生，為人民群眾營造平安、和諧的電梯乘坐環(huán)境?，F(xiàn)按照《20__年度全省在用電梯質(zhì)量安全監(jiān)督抽查工作計(jì)劃》的文件要求，依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，制定本方案。

一、整治目標(biāo)

隨著我市在用電梯數(shù)量逐年增加，電梯安全使用問題愈發(fā)重要，決定在全市范圍內(nèi)開展在用電梯質(zhì)量安全監(jiān)督普查工作，著力推進(jìn)解決電梯使用過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)電梯制造、安裝、改造、維修、使用及維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實(shí)，提升我市電梯安全監(jiān)管水平，保障我市電梯的運(yùn)行與使用安全。

二、工作重點(diǎn)

是否按照規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度；

對電梯使用單位的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

（二）加強(qiáng)電梯安裝、維保單位安全監(jiān)察工作。電梯安裝資質(zhì)是否合格；

作業(yè)人員持證上崗情況，及是否對持證人員進(jìn)行進(jìn)行定期培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)既有住宅加裝電梯安全工作。在有關(guān)部門確認(rèn)既有建筑物加裝電梯的井道、地基等結(jié)構(gòu)符合建筑、消防等方面要求的前提下，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)，并做好相關(guān)使用登記工作。

（四）落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)對特種設(shè)備使用企業(yè)安全責(zé)任者的約談工作和安全生產(chǎn)宣傳工作，樹立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，明確企業(yè)安全主體責(zé)任。

三、措施保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要堅(jiān)決把_落實(shí)到工作中，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，細(xì)化分解任務(wù)，認(rèn)真抓好部署落實(shí)。

（二）細(xì)化方案措施。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要嚴(yán)格落實(shí)《市市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備網(wǎng)格化監(jiān)管辦法》，對轄區(qū)內(nèi)的在用電梯進(jìn)行安全監(jiān)管，落實(shí)屬地管理原則。結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)確定工作目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案，出臺實(shí)招實(shí)策，把專項(xiàng)整治抓出成效，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義。確保安全投入，堅(jiān)持不安全、不生產(chǎn)、不運(yùn)營，絕不能帶病生產(chǎn)和運(yùn)營。

（三）強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和過程檢查，強(qiáng)化責(zé)任考核，確保責(zé)任落實(shí)到位、任務(wù)完成到位。要切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治開展情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。

（四）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提高重視，做到不整改不放過，不徹底不銷號，重大問題掛牌督辦。壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

（五）強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮各類媒體作用，采取多種多樣形式加強(qiáng)宣傳報(bào)道。加強(qiáng)正向引領(lǐng)和反面警示教育，積極營造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，努力形成全社會(huì)參與支持、齊抓共管、群防群治的良好局面。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

20__年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實(shí)全省文化市場管理工作會(huì)議精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，著力“分析新情況，研究新問題，把握新趨勢，不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進(jìn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本，以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機(jī)制為重點(diǎn)，以開展文化市場專項(xiàng)行動(dòng)、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷推進(jìn)文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階，助推全省文化市場管理工作走在全國前列。

一、加強(qiáng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

（一）加強(qiáng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項(xiàng)規(guī)范化文件，細(xì)化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)；二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書；三是抓行為規(guī)范。加強(qiáng)管理執(zhí)法隊(duì)伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進(jìn)文化市場政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動(dòng)為今年隊(duì)伍建設(shè)的主要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動(dòng)，10月份組隊(duì)參加全省比賽，開展“大練兵、大比武”的活動(dòng)情況和獲獎(jiǎng)情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核，要加強(qiáng)對新頒布實(shí)施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的守法意識。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和信息報(bào)送工作的組織實(shí)施，配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。

（四）完善考核評比機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運(yùn)行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報(bào)送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報(bào)制度。積極推進(jìn)執(zhí)法裝備達(dá)標(biāo)配備，按照省執(zhí)法考核細(xì)則，加大對規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評比活動(dòng)，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動(dòng)。組織開展全市行政許可案卷評查活動(dòng)，提升行政許可服務(wù)能力。

二、健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機(jī)制。

（五）充分發(fā)揮文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個(gè)部門的通力合作，更需要各級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市（區(qū)）已經(jīng)成立了文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門，為實(shí)現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個(gè)別尚未成立的地區(qū)，要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，努力爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個(gè)平臺的作用，充分凝聚各方共識，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機(jī)制作用。要建立健全聯(lián)席會(huì)議、文件處理、信息通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)議，定期通報(bào)信息，定期組織重大專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，共同協(xié)商解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

（六）進(jìn)一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。為了有效規(guī)范文化市場秩序，近年來，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場管理網(wǎng)絡(luò)，努力構(gòu)建以市（區(qū)）為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為依托，以村（社區(qū)）為點(diǎn)線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、綜合治理的文化市場管理格局。今年，各地要進(jìn)一步推進(jìn)完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。一是做好將文化市場管理工作納入當(dāng)?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作目標(biāo)考核內(nèi)容的推進(jìn)工作，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理職責(zé)；二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò)，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場協(xié)管員隊(duì)伍工作，明確工作職責(zé)，建立工作制度，有效實(shí)現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補(bǔ)位”作用；三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）積極開展文化市場日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機(jī)制，做到日常檢查與集中整治有機(jī)結(jié)合，全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。

三、加強(qiáng)文化市場日常監(jiān)管。

（七）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用，積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡(luò)文化市場案件，強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)文化市場新情況、新問題的研究，探索總結(jié)網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)。

（八）加強(qiáng)藝術(shù)品市場的管理。加強(qiáng)藝術(shù)品市場法制宣傳和動(dòng)態(tài)研究，開展藝術(shù)品市場調(diào)研活動(dòng)，推動(dòng)行業(yè)自律與規(guī)范。

（九）加強(qiáng)游戲游藝娛樂場所的管理。積極開展游戲游藝機(jī)電子標(biāo)簽化管理工作，強(qiáng)化場所基礎(chǔ)性管理工作，科學(xué)監(jiān)管準(zhǔn)入機(jī)型機(jī)種，增強(qiáng)經(jīng)營單位的誠信守法意識，加大管理執(zhí)法力度，促進(jìn)全市游戲游藝娛樂場所經(jīng)營秩序的明顯好轉(zhuǎn)。

（十）進(jìn)一步加強(qiáng)文化市場的動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化對市場的動(dòng)態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作，及時(shí)通報(bào)情況，形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流，查找市場管理漏洞，交流管理執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。各地要強(qiáng)化日常巡查機(jī)制，量化巡查監(jiān)管頻次，結(jié)合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點(diǎn)，按照上級安排及本地文化市場管理工作實(shí)際，組織專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場監(jiān)管和安全工作。

(十一)協(xié)調(diào)推進(jìn)各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能，切實(shí)履行好綜合執(zhí)法職責(zé)，要加強(qiáng)對新執(zhí)法領(lǐng)域的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研究，建立有效機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)文化、廣電、新聞出版各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作，整體提升綜合執(zhí)法隊(duì)伍在各職能領(lǐng)域依法行政的能力和水平。

四、推進(jìn)文化市場繁榮發(fā)展。

（十二）深化網(wǎng)吧做大做強(qiáng)工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎(chǔ)上，按照省廳的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)吧資費(fèi)優(yōu)惠和增值服務(wù)工作的落實(shí)，促進(jìn)統(tǒng)一網(wǎng)維平臺建設(shè)，積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?；?、連鎖化、品牌化方向發(fā)展服務(wù)。

（十三）加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用，積極推動(dòng)和指導(dǎo)協(xié)會(huì)規(guī)范制度、開展服務(wù)。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

今年，東林市場監(jiān)管所共核準(zhǔn)登記177戶，其中新開業(yè)登記116戶，變更注銷61戶；辦理小作坊生產(chǎn)許可證1戶，餐飲服務(wù)許可證29戶，食品流通許可證51戶；開展無照經(jīng)營綜合整治9次，檢查經(jīng)營戶978戶，責(zé)令改正98戶，取締15戶；開展食品安全專項(xiàng)檢查6次、檢查醫(yī)療單位8人次，藥店38人次，食品生產(chǎn)單位12人次，餐飲單位64人次，食雜店223人次，學(xué)校企業(yè)食堂6人次，指導(dǎo)農(nóng)村家宴12戶；開展安全生產(chǎn)檢查7次，培訓(xùn)企業(yè)40戶，檢查35戶，指導(dǎo)改正19戶；受理消費(fèi)投訴6個(gè)，挽回消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)損失1.3萬元；開展執(zhí)法行動(dòng)23次，立案查處8戶，罰沒款3萬元；完成龜鱉整治、三改一拆、平安東林創(chuàng)建、無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、個(gè)轉(zhuǎn)企等鎮(zhèn)黨委政府交辦核心工作5項(xiàng)。

（一）搭建全覆蓋多層次監(jiān)管機(jī)制。

今年，我所在目前人員配備有限的情況下，通過以下兩個(gè)方面的分管運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋和工作全落實(shí)，初步建立起基層市場監(jiān)管所監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，整體工作有序推進(jìn)。一方面是通過區(qū)域三級管理，加強(qiáng)整體監(jiān)管強(qiáng)度。將整個(gè)東林鎮(zhèn)劃分為東林片、錦山片、青山片3個(gè)片區(qū)，實(shí)行a、bb、c三級監(jiān)管，指定一人為片區(qū)主要負(fù)責(zé)人，開展第一級監(jiān)管，另兩人為片區(qū)次要負(fù)責(zé)人，開展第二級監(jiān)管，所長為片區(qū)最終負(fù)責(zé)人，開展第三級監(jiān)管。另一方面是通過條線三級管理，提升整體監(jiān)管效率。將鎮(zhèn)中心工作和局16條業(yè)務(wù)線分解落實(shí)到每個(gè)干部，實(shí)行a、b、cc三級落實(shí)，指定一人為工作主要負(fù)責(zé)人，開展第一級監(jiān)管，所長為工作第二負(fù)責(zé)人，開展第二級監(jiān)管，另兩人為條線最終負(fù)責(zé)人，開展第三級監(jiān)管。

（二）落實(shí)監(jiān)管職能，完善基礎(chǔ)工作

今年，我所嚴(yán)格按照區(qū)市場監(jiān)督管理局三定方案的要求，全面承擔(dān)起東林鎮(zhèn)市場監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)市場監(jiān)管所各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)。一是迅速調(diào)整監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變。我所主動(dòng)與局各業(yè)務(wù)線對接，積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請食品科、藥械科、餐飲科、特設(shè)科等業(yè)務(wù)科室同志進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過實(shí)地檢查，手把手傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，使我所工作人員迅速掌握基本監(jiān)管技能。二是迅速突破監(jiān)管重點(diǎn)。我所根據(jù)當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)和東林鎮(zhèn)實(shí)際情況，確定無照經(jīng)營、食品安全、生產(chǎn)安全、民生民計(jì)四大工作重點(diǎn)，隨即交叉開展無照經(jīng)營綜合整治、食品安全專項(xiàng)整治、特種設(shè)備日常整治等活動(dòng)，重點(diǎn)整治無照經(jīng)營高發(fā)的錦山片和青山片，重點(diǎn)治理交通要道、學(xué)校周邊，重點(diǎn)整頓農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校食堂、食品批發(fā)部和規(guī)模商超，重點(diǎn)排查涉粉涉塵企業(yè)和冶金企業(yè)生產(chǎn)安全。截止目前，共開展無照經(jīng)營整治9次，開展食品安全專項(xiàng)檢查6次，開展特種設(shè)備檢查7次，無照轉(zhuǎn)有照62戶，規(guī)范經(jīng)營戶58戶，基礎(chǔ)監(jiān)管工作得到進(jìn)一步鞏固。

（三）發(fā)揮管理職能，全力介入黨委政府工作

今年，我所從部門職能管理入手，積極參與東林鎮(zhèn)黨委政府中心工作，全面助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，為東林鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。一是職能管理到位，工作成效明顯。我所根據(jù)《xx區(qū)龜鱉整治聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)方案》的工作安排，參與養(yǎng)殖藥品檢查組和商品龜鱉檢測組的聯(lián)合執(zhí)法、龜鱉養(yǎng)殖戶簽約付款集中攻堅(jiān)行動(dòng)以及后續(xù)種蛋種苗組監(jiān)管，制定詳細(xì)工作方案，成立工作組，落實(shí)專人參與工作，每周對整治工作進(jìn)行任務(wù)布置，做到整治目標(biāo)明確，整治計(jì)劃詳盡，整治工作有序，整治成效明顯。截止目前，共排查藥店8家，獸藥店22家，飼料店25家，其他用品店5家，發(fā)現(xiàn)問題9家，立案查處6家，責(zé)令整改3家，種蛋種苗銷售得到有效控制。二是中心工作與監(jiān)管落實(shí)有機(jī)融合。在龜鱉整治中，我所將養(yǎng)殖藥品監(jiān)管拓寬成龜鱉養(yǎng)殖用品的監(jiān)管，將無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等納入整治范圍，將飼料銷售戶納入日常巡查范圍，使得整治工作有序開展，監(jiān)管工作穩(wěn)步推進(jìn)，有效規(guī)范農(nóng)業(yè)服務(wù)經(jīng)營行業(yè)。在迎接“平安吳興”創(chuàng)建考核中，我所積極應(yīng)對，將校園食品安全作為重點(diǎn)，檢查學(xué)校食堂6家，學(xué)校周邊食雜店23家、餐飲店5家，現(xiàn)場提出整改意見，責(zé)令限期整改，并制定后續(xù)監(jiān)管措施，切實(shí)履行好食品安全監(jiān)管職能。在三改一拆中，我所積極配合政府，拆除無照經(jīng)營場所10個(gè)，取締無照經(jīng)營戶25戶，將23個(gè)村的村級公路列入后續(xù)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域，嚴(yán)格把關(guān)路邊經(jīng)營主體核準(zhǔn)，把消除違法經(jīng)營與消除違法經(jīng)營場所有機(jī)結(jié)合起來。在個(gè)轉(zhuǎn)企、無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建中，我所主動(dòng)分擔(dān)政府責(zé)任，爭當(dāng)主力軍，發(fā)揮自身監(jiān)管優(yōu)勢，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、派出所和各行政村一起工作，爭取早日完成工作目標(biāo)。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

伴隨著xx購物廣場的落成，市場部始終堅(jiān)信“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”，隨著發(fā)展適時(shí)調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式，快速確定了最合適的營銷理念。職務(wù)分析，萬達(dá)購物廣場市場部，主要負(fù)責(zé)購物廣場戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃，對市場“商場如戰(zhàn)場”發(fā)展趨勢做出預(yù)測，對目標(biāo)客戶的需求做出判斷，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。包括廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、講座與展會(huì)，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶，而是緊盯住一個(gè)目標(biāo)客戶“群體”去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以下幾點(diǎn)工作來進(jìn)行。

一、主要競爭對手分析

就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng)，讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造更多價(jià)值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在20xx年的工作重點(diǎn)。

去年我們著重對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點(diǎn)，他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化；將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

這一點(diǎn)我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。并隨時(shí)關(guān)注大連萬達(dá)的發(fā)展動(dòng)向，即時(shí)做出調(diào)整。購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠?shí)顧客，也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會(huì)員，推行會(huì)員卡，同時(shí)不斷通過相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來。

二、廣告公關(guān)

我們做廣告的目的，就是第一在消費(fèi)者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽(yù)度和認(rèn)同度；其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實(shí)效性。兩相結(jié)合，才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實(shí)效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。在20xx年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析，確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實(shí)為我們服務(wù)，達(dá)到真正廣告宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí)，盡可能多地通過各種方式增加社會(huì)影響力，如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動(dòng)等，通過社會(huì)輿論提升購物廣場在市民心中地位和認(rèn)知度。

重點(diǎn)工作規(guī)劃

4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場20xx年度新一輪大型文化巡展活動(dòng)。

三、購物廣場銷售區(qū)形象

綜合起來，購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個(gè)人而言，對于櫥窗形象方面，在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場的門臉，對于吸引消費(fèi)者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索，把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來。

在新的一年中，購物廣場內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題，為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通，在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在dp點(diǎn)原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購員處。

重點(diǎn)工作規(guī)劃

3、配合購物廣場活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)購物廣場活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作，確保購物廣場活動(dòng)的賣場氣氛。

為的就是通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實(shí)效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下：

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3、增加人員配置：

（1）信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

（2）市場開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6、動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個(gè)為單位）、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見市場開發(fā)助理管理制度）

7、加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“xx公司”品牌，擴(kuò)大xx公司的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大xx公司的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳xx公司品牌，展示xx公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

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市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

__月份，市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞市委、市政府中心工作和市場監(jiān)管重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真履行市場監(jiān)管職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、市場主體活力強(qiáng)勁，目標(biāo)提前完成

進(jìn)一步加大“調(diào)轉(zhuǎn)促”推進(jìn)力度，深化落實(shí)“五證合一，一照一碼”等商事登記制度改革舉措，加大查處取締無證無照經(jīng)營力度，提前完成年度市場主體發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。__月份新注冊各類市場主體312戶，其中企業(yè)53戶，個(gè)體工商戶259戶。截至__月末，全市累計(jì)新注冊各類市場主體3138戶，其中企業(yè)538戶、個(gè)體戶2600戶，分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的114.4%、119.5%。

二、“三小車”整治城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，開局良好

根據(jù)市委、市政府安排部署，我局立足職能，全面開展“三小車”源頭治理。由“一把手”動(dòng)態(tài)督查，分管領(lǐng)導(dǎo)全程參加，城區(qū)及各基層市場監(jiān)管所全面鋪開，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，針對經(jīng)營戶有無營業(yè)執(zhí)照、所售非機(jī)動(dòng)車輛有無3c認(rèn)證、生產(chǎn)許可證等情況進(jìn)行排查。截至目前，檢查各電動(dòng)車經(jīng)營戶32戶，涉及40余型號的電動(dòng)車187臺，查扣三輪載人電動(dòng)車24臺。

三、開展“食品安全進(jìn)校園”活動(dòng)

為保障校園食品安全，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品安全宣傳教育工作，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識，營造良好的校園食品消費(fèi)環(huán)境，我局開展了“食品安全進(jìn)校園”活動(dòng)，選派專業(yè)人員向廣大師生講解食品安全知識。目前已在2所中學(xué)開展了“食品安全進(jìn)校園”活動(dòng)，受眾師生達(dá)1500多人。今后該項(xiàng)活動(dòng)將在全市中小學(xué)校全面開展。

四、快速推進(jìn)“規(guī)范藥房”創(chuàng)建，提前完成創(chuàng)建任務(wù)

省局要求在20__年底前完成70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房(庫)創(chuàng)建目標(biāo)，在20__年底前完成100%目標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)。截至目前，我市4家市級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房100%達(dá)到“規(guī)范藥房”標(biāo)準(zhǔn)，提前完成目標(biāo)任務(wù)。

五、在全市開展特種設(shè)備檢查

進(jìn)一步加大特種設(shè)備檢查力度，開展全市范圍內(nèi)的特種設(shè)備檢查工作。檢查各類涉及特種設(shè)備使用單位35家，共檢查特種設(shè)備70臺套，下發(fā)特種設(shè)備監(jiān)察指令29份。并對上月檢查的特種設(shè)備使用單位整改情況進(jìn)行回查，共回查15家特種設(shè)備使用單位，整體情況良好。開展電梯年度檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)電梯35臺；辦理電梯使用登記證22份。

六、全面實(shí)施個(gè)體工商戶“兩證整合”

__省從20__年__月1日起，正式實(shí)施個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證整合”。我局通過舉辦市場監(jiān)管所登記注冊專管員“兩證整合”專題培訓(xùn)班，在全市全面實(shí)施了個(gè)體工商戶“兩證整合”登記制度改革，__月份新辦和換發(fā)“兩證整合”營業(yè)執(zhí)照511份。

七、食品藥品風(fēng)險(xiǎn)分級評定工作扎實(shí)推進(jìn)

為有效利用監(jiān)管資源，進(jìn)一步壓實(shí)食品藥品安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，__月份以來，我局深入貫徹落實(shí)《__省食品藥品風(fēng)險(xiǎn)分級監(jiān)督管理辦法(試行)》，加快食品藥品風(fēng)險(xiǎn)分級評定，本月已完成88戶餐飲單位、95戶食品流通經(jīng)營單位、112家零售藥店及2家縣級、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和131家醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品風(fēng)險(xiǎn)分級評定工作。

八、綜合監(jiān)管強(qiáng)力推進(jìn)，多項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)

(一)網(wǎng)絡(luò)訂餐監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。在建立613戶次網(wǎng)絡(luò)訂餐經(jīng)營戶監(jiān)管統(tǒng)計(jì)臺賬的基礎(chǔ)上，組織大潤發(fā)的餐飲經(jīng)營戶以及百度外賣等第三方網(wǎng)絡(luò)平臺負(fù)責(zé)人于潤溪城市廣場二樓大潤發(fā)員工會(huì)議室內(nèi)召開關(guān)于小餐飲(網(wǎng)絡(luò)訂餐)示范街創(chuàng)建會(huì)議，督促未辦證照的餐飲經(jīng)營戶在規(guī)定的期限內(nèi)盡快辦理證照，簽訂食品安全承諾書20余份。此后，轄區(qū)市場監(jiān)管所跟蹤推進(jìn)，制定制度規(guī)范，強(qiáng)化監(jiān)管措施，取得了較好的成效。

(二)食品安全監(jiān)管綜合監(jiān)管工作緊抓不懈。全局累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員142人次，執(zhí)法車輛18臺次，檢查餐飲單位144家，食品流通經(jīng)營戶186戶，下達(dá)責(zé)令整改通知書21份。

(三)洋酒市場突擊專項(xiàng)整治效果顯著。聯(lián)合上海、廣東等洋酒代理公司對全市洋酒市場開展專項(xiàng)檢查，經(jīng)過前期摸底、全面排查，我局收網(wǎng)迅速，突擊查扣涉嫌假冒洋酒36瓶。

(四)其他常規(guī)監(jiān)管有序推進(jìn)。我局在開展各類專項(xiàng)整治的同時(shí)，常規(guī)工作有序推進(jìn)。檢查各加油點(diǎn)、煙花爆竹市場、農(nóng)資經(jīng)營市場等16次，出動(dòng)執(zhí)法人員124人次，檢查各類經(jīng)營門點(diǎn)185戶，下發(fā)責(zé)令整改通知書42份，立案查處6戶存在問題的經(jīng)營戶。

九、招商引資工作

__月份先后5次請進(jìn)__、__等地客商來明考察，宣傳、推介__；外出赴__開展招商引資活動(dòng)1次。

十、__月份工作計(jì)劃：

1.結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作要求，繼續(xù)開展特種設(shè)備集中整治；

2.全面完成20__年度食品藥品風(fēng)險(xiǎn)分級評定工作任務(wù)；

3.完成20__年民生工程食品安全快檢室驗(yàn)收；

4.集中開展“三小車”源頭治理，全面禁止不符合國家規(guī)定的“三小車”在市場上銷售；

5.開展網(wǎng)絡(luò)商品質(zhì)量檢測；

6.開展電子秤專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

監(jiān)管局主要工作計(jì)劃

一、市場監(jiān)管內(nèi)容

市場監(jiān)管要嚴(yán)格市場主體準(zhǔn)入和市場行為兩個(gè)方面，市場準(zhǔn)入行為是從審核登記開始的，在審核登記中，要支持重點(diǎn)行業(yè)的建立和發(fā)展，防止不合理的投資，禁止非法經(jīng)營活動(dòng)，在審核后，加強(qiáng)回訪和巡查，是否有違反登記進(jìn)行經(jīng)營的行為，如超范圍、虛假驗(yàn)資、抽逃出資和“三無”企業(yè)等，主體準(zhǔn)入是市場監(jiān)管的第一關(guān)，經(jīng)嚴(yán)格依法審批申請，對符合條件的確立其資格，明確權(quán)利和義務(wù)，市場準(zhǔn)入確立后進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，是市場行為的監(jiān)管，一些經(jīng)營者，在取得行為后，不擇手段的進(jìn)行制假、售假、操縱壟斷和不正當(dāng)競爭，進(jìn)行虛假宣傳，甚至投機(jī)倒把等，擾亂了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，損害了其它經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，深化了市場經(jīng)濟(jì)秩序的矛盾，綜合這些情況，市場監(jiān)管要從整體出發(fā)，研究其成因和對策，從宏觀方面建立良好的經(jīng)濟(jì)秩序。

市場監(jiān)管的準(zhǔn)入行為和經(jīng)營行為是從宏觀方面說的，而市場監(jiān)管是一個(gè)全方位的過程，微觀方面也不可輕視，由于一個(gè)個(gè)微觀形成了宏觀，微觀監(jiān)管是宏觀管理的具體體現(xiàn)，也就是說，由具體的行政行為來規(guī)范市場準(zhǔn)入行為和市場經(jīng)營行為，只有通過對某一經(jīng)營者的具體違法行為進(jìn)行處罰，處罰一戶帶動(dòng)一片的現(xiàn)象，才能使市場經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。

時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的市場監(jiān)管局主要工作計(jì)劃（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

市場監(jiān)管局是一個(gè)社會(huì)組織架構(gòu)的重要組成部分，通常包含產(chǎn)品市場部、開發(fā)部、宣傳部和銷售支持部，在社會(huì)中具有巨大的作用。下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《市場監(jiān)管局下半年工作計(jì)劃》，供您閱讀,參考。希望對您能有所幫助!

市場監(jiān)管局下半年工作計(jì)劃

一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。

今年上半年，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計(jì)劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計(jì)完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。

截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入__萬元，絕對值排名全省第__位，完成形象進(jìn)度的__%。寬帶終端新增__戶，寬帶專線新增__戶，有人值守公話新增__戶，普通電話新增__戶。

市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

二、基礎(chǔ)管理方面：落實(shí)了營業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報(bào)，對不符合要求的做法通報(bào)批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。

為清理長期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi)，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過__萬元，達(dá)到5月份的__元。

為掌握資源情況，避免資源浪費(fèi)，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報(bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、

自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況，制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。

四、存在的問題和困難

1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報(bào)表需求無法滿足，計(jì)算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：

一、加強(qiáng)市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)

總結(jié)

二、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟，及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果，適時(shí)調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。

四、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。

市場監(jiān)管局下半年工作計(jì)劃

__年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了，回顧這四個(gè)多月，我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：

一、上半年工作回顧：

(一)所作的工作

三月份：

1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會(huì)員的營銷信函;

2.協(xié)助__經(jīng)理創(chuàng)作;

4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案;

4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。

四月份：

1.八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有：

(2)部分撰寫了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要;

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;

3.在__經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;

5.協(xié)助__經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。

五月份：

2.協(xié)助__經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;

3.按照×總的要求，在__經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;

4.與__經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份：

1.按照×總的要求，在__經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與__經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

2.在與__經(jīng)理探討后，完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評估

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng)，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個(gè)我會(huì)在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

二、工作總結(jié)

(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實(shí)成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因?yàn)橛辛诉@些，我才在這一方面有了更快的成長。

3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會(huì)的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從×總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從×總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動(dòng)，×總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，×副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，×經(jīng)理和×經(jīng)理對于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時(shí)像__大姐、__、__等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上：

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如×總、__經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。

2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。

3.工作上，人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗(yàn)上：

1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)

回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：

1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。

2、缺少務(wù)實(shí)精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時(shí)候直覺是有效的，但對于一個(gè)初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險(xiǎn)的事，以后必須審慎從之。

3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到__經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后，我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。

四、下半年的計(jì)劃

(一)思想上

在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。

(二)工作上及技能上

3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲(chǔ)備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。

五、對公司及部門的建議

(一)對公司的建議：

2.個(gè)人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn)，使各個(gè)部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實(shí)提高工作效率、融洽工作氛圍。

(二)對本部門的建議

2.探索一些方法，以爭取使部門的整個(gè)工作氛圍更加的輕松、活潑一些，因?yàn)檫@樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的。

以上就是我這四個(gè)多月工作的一個(gè)回顧和總結(jié)，有成績也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗(yàn)。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅(jiān)持好的(如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等)，義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實(shí)、少耐心、有點(diǎn)小自滿等)，我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

1.環(huán)境上：有一個(gè)相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。

2.薪資上：付出和回報(bào)成正比。

3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同，但希望自己的付出能被人理解。

4.團(tuán)隊(duì)：希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個(gè)人的問題而拖整個(gè)部門的后腿。

市場監(jiān)管局下半年工作計(jì)劃

201x年上半年，__市場部在局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下，以“十七大”精神為指導(dǎo)，努力開展卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真踐行浙江煙草“對你負(fù)責(zé)，讓你滿意”的浙煙宗旨，按照國家局建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活動(dòng)的中國煙草”總體目標(biāo)和省局(公司)提出的“突出服務(wù)，打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌”總體要求，和解杭州市局(公司)的“管理規(guī)范、服務(wù)精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設(shè)品質(zhì)杭煙的中心任務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行年初全市煙草工作會(huì)議精神，全面持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)建工作，打造服務(wù)品牌，主動(dòng)探索新的服務(wù)模式，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出客戶服務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。在去年的基礎(chǔ)上，全體干部職工不驕不躁，把握煙草行業(yè)改革形勢，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

一、201x年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

201x年1—6月份繼續(xù)重視規(guī)范經(jīng)營工作，加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，緊緊圍繞卷煙銷售終端規(guī)范化建設(shè)、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預(yù)測準(zhǔn)確率、提升訂單滿足率、提升客戶贊譽(yù)度等各個(gè)方面做好文章，進(jìn)一步加強(qiáng)省外重點(diǎn)品牌的培育，優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài)，注重安全經(jīng)營，努力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化市場部，按照人員崗位責(zé)任努力開展各項(xiàng)工作，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步持續(xù)增長。

201x年上半年，__市場部完成卷煙銷量5605.56箱，完成半年度銷售任務(wù)的97.49%，實(shí)現(xiàn)銷售毛利3874.59萬元，完成半年度毛利指標(biāo)的108.84%，其中低檔煙銷量759.73箱，年成半年度指標(biāo)的118.71%，省外一二類煙完成銷量843.26箱，省外一二類煙比重達(dá)35.91%，比去年增長2.75%，各項(xiàng)半年度工作指標(biāo)全部順利完成。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，單箱銷售額從去年同期4.5萬元/箱上升到4.69萬元/箱;半年平均銷售預(yù)測準(zhǔn)確率保持在90%以上，1至6月份，總體訂單滿足率達(dá)到85%以上。

二、201x年上半年開展的主要工作

201x年實(shí)現(xiàn)行業(yè)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，根據(jù)全市煙草工作會(huì)議精神，__市場部以建設(shè)打造效率高、服務(wù)優(yōu)、成本低的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，一方面加強(qiáng)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，一方面努力提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率，確保網(wǎng)建工作的可持續(xù)推進(jìn)。按照“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”管理思路，開展市場部各項(xiàng)工作。

(一)加強(qiáng)和深化規(guī)范化零售終端建設(shè)。

通過提升終端形象建設(shè)，提高零售客戶的自我管理能力和經(jīng)營能力，主動(dòng)宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營的影響以及重要性，零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞，對消費(fèi)者的購物心里、品牌的市場效應(yīng)都有很大的影響，通過對零售客戶加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使零售客戶的盈利能力有所提升，通過零售客戶的宣傳，使卷煙消費(fèi)者對當(dāng)前的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀有所理解。__市場部在去年“規(guī)范化零售終端上建設(shè)”的基礎(chǔ)上，這一年的終端建設(shè)工作緊緊圍繞零售客戶業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設(shè)置、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)等幾個(gè)方面進(jìn)行展開，進(jìn)一步強(qiáng)化管理和維護(hù)，結(jié)合營銷服務(wù)指導(dǎo)、類別設(shè)置、合理定量等工作進(jìn)行展開，確保卷煙零售終端規(guī)范化建設(shè)朝著健康、有序、合理的方向前進(jìn)，提升零售終端的綜合競爭力。

1、在做好每條營銷線路示范街的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化零售終端建設(shè)向農(nóng)村地區(qū)的延伸。一方面，繼續(xù)提升去年規(guī)范化零售終端示范街的品位，真正體現(xiàn)示范街的示范作用和效應(yīng)，以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費(fèi)者利益”，對示范街進(jìn)一步加強(qiáng)管理，在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點(diǎn)工作中，示范街零售戶大部分都做到了主動(dòng)配合，使得六條營銷線路示范街面貌和形象得到進(jìn)一步深化;在此基礎(chǔ)上，__市場部將規(guī)范化零售終端建設(shè)從“示范街”的做法延伸到廣大農(nóng)村片區(qū)，根據(jù)卷煙零售戶在硬件、設(shè)施等方面的具體情況，使總體卷煙陳列情況和明碼標(biāo)價(jià)落實(shí)到每一家零售戶，雖然存在比較大的難度，但是也取得了很好的效果。

2、提升卷煙終端形象，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。本年度以來，在一些老品牌相繼退出終端市場的同時(shí)，公司也相繼引入了一些省外重點(diǎn)新品牌，軟藍(lán)黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在__市場落地，這些品牌要有好的發(fā)展空間，就必須為之提供較好的陳列條件以達(dá)到宣傳促銷的目的，__市場部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)的有效平臺，通過有效的品牌標(biāo)識和宣傳手段、陳列管理等措施，提升重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品牌的市場競爭能力，促使重點(diǎn)省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩(wěn)步提升。

2021貴金屬工作計(jì)劃范文兩篇

一、切實(shí)落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己到崗至今已有一個(gè)月多的時(shí)間,期間在公司的安排下參加了公司組織的xxx行業(yè)銷售培訓(xùn),現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解,對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也與大家深入溝通過。為積極配合整體團(tuán)隊(duì)銷售,不但自己計(jì)劃設(shè)想還要努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí),計(jì)劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),為環(huán)融企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

二、銷售工作具體量化任務(wù),制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。

1、計(jì)劃個(gè)人及帶領(lǐng)的居間團(tuán)隊(duì)每月完成8~12個(gè)客戶入金,每周2~3個(gè)客戶、達(dá)成月薪3萬,沖量年薪30萬以上的個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。每天至少打20個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]福州市區(qū)地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2、見客戶之前要多了解客戶的信息和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的邀約開戶解決方案。

3、從網(wǎng)站或其他渠道多搜集些xxx操作信息供客戶參考,并配合客戶在模擬操盤上的技術(shù)和模擬資金項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

5、填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)開戶項(xiàng)目進(jìn)度:前期模擬盤跟蹤、促成入金、完成實(shí)盤操作各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少三天回訪一次新開戶客戶,必要時(shí)配合客戶做模擬盤操盤的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少一周回訪一次。客戶開模擬戶日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與客戶模擬賬戶方案操作,為客戶解決xxx操盤本專業(yè)的基礎(chǔ)模擬設(shè)計(jì)操作工作。

8、爭取早日與客戶簽訂開戶入金合同,以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶進(jìn)行實(shí)盤操作的需求,爭取早日進(jìn)行實(shí)盤操作。

三、正確對待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決。

xxx銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,視客戶咨詢?nèi)鐇xx產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。自己在xxx產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司xxx產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應(yīng)的模擬盤及實(shí)盤學(xué)習(xí)方案,熟悉xxx產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重xxx產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對環(huán)融公司xxx產(chǎn)品的專業(yè)知識做到有問能答、必答。

五、產(chǎn)品市場分析任何投資都有風(fēng)險(xiǎn),但投資黃金、白銀的風(fēng)險(xiǎn)比投資其它投資品種的風(fēng)險(xiǎn)要小得多。對于初期的投資者而言,投資黃金、白銀的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在判斷價(jià)格波動(dòng)的趨勢上,剛進(jìn)入黃金、白銀市場的投資者,由于經(jīng)驗(yàn)不足往往是在判斷未來價(jià)格的趨勢、和制定操作策略上把握不好,當(dāng)一波行情出現(xiàn)的時(shí)候不知道應(yīng)該往哪個(gè)方向做單,或者是手上持有頭寸,不知道怎樣應(yīng)對突發(fā)事件從而導(dǎo)至了虧損。但是這些方面是可以通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)的,只要投資者多接受專業(yè)上面的培訓(xùn),或者在有專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)的情況下操作,那就可以把投資風(fēng)險(xiǎn)控制到最小,除此外投資黃金、白銀不存在其它方面的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)辄S金、白銀具有世界流通的貨幣功能,容易流通、容易兌現(xiàn),不管市場如何變化,黃金、白銀不會(huì)變得一錢不值。

六、20xx年工作重點(diǎn)及設(shè)想

1、盡力發(fā)展新客戶,維護(hù)好原有客戶,對有潛力客戶多關(guān)注,并把xxx的產(chǎn)品進(jìn)行更深層次的推廣。近期已經(jīng)開始給各個(gè)具有行業(yè)背景的準(zhǔn)客戶做xxx產(chǎn)品知識技術(shù)交流。新年假后,將逐漸邀約開戶及拜訪客戶。

2、對有金融行業(yè)背景的客戶,一定要做出拜訪計(jì)劃,定期的見面溝通,頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細(xì)。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)經(jīng)理來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。xxx產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、操盤數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司上級領(lǐng)導(dǎo)給與我們業(yè)務(wù)經(jīng)理大力支持)。

2021貴金屬工作計(jì)劃書【二】

我公司成立新的部門,我很榮幸擔(dān)任新部門其中一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,以下為本團(tuán)隊(duì)的組建及工作計(jì)劃。

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè):本團(tuán)隊(duì)剛剛成立所需人員無需過多,前期計(jì)劃人數(shù)在5人。其中必需人員1人,需要有一定的分析和講解能力。本團(tuán)隊(duì)人員需要有一定的素養(yǎng)和知識,為打造一個(gè)高端團(tuán)隊(duì)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我想團(tuán)隊(duì)在10月31日前將人員配備完畢。在人員配備完畢后,要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)磨合期,暫定時(shí)間為一個(gè)月,在這一個(gè)月的時(shí)間里,我會(huì)通過隊(duì)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐和業(yè)務(wù)討論對每名隊(duì)員有一個(gè)更加深入的了解,對以后的工作作出針對每位隊(duì)員特點(diǎn)的準(zhǔn)確定位。

二、團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃與工作方向:我團(tuán)隊(duì)的工作方向,立志于大客戶的開發(fā)與維護(hù)、渠道的開發(fā)與維護(hù)、分公司的開發(fā)與建立。

1、大客戶的開發(fā)與維護(hù):大客戶開發(fā)我們通過團(tuán)隊(duì)的自身關(guān)系,外界拓展,網(wǎng)絡(luò)搜索等收集大客戶資料。資料收集完畢后,對于所收集的資料開專項(xiàng)客戶開發(fā)會(huì)議,會(huì)議中對進(jìn)行資料的篩選、定位,并定制進(jìn)一步專項(xiàng)的開發(fā)方案。大客戶的維護(hù),對于已經(jīng)投資的大客戶我團(tuán)隊(duì)要做到專人專管,時(shí)時(shí)跟進(jìn)了解,確?？蛻舻慕灰琢颗c收益。如發(fā)展良好,希望打造一間vip貴賓大戶室,提供優(yōu)雅舒適的環(huán)境,吸納客戶進(jìn)入,讓客戶了解到我公司的雄厚實(shí)力與優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到以一帶n的發(fā)展效果。

2021市場監(jiān)管局工作計(jì)劃范文

某縣市場監(jiān)管局2021年工作計(jì)劃

市場監(jiān)管局工作總結(jié)

市場監(jiān)管局意識形態(tài)工作總結(jié)

市場監(jiān)管局十三五總結(jié)報(bào)告

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

為進(jìn)一步加強(qiáng)電梯質(zhì)量安全工作，保障我市電梯的使用安全，避免和減少電梯事故、故障的發(fā)生，為人民群眾營造平安、和諧的電梯乘坐環(huán)境。現(xiàn)按照《20__年度全省在用電梯質(zhì)量安全監(jiān)督抽查工作計(jì)劃》的文件要求，依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，制定本方案。

一、整治目標(biāo)

隨著我市在用電梯數(shù)量逐年增加，電梯安全使用問題愈發(fā)重要，決定在全市范圍內(nèi)開展在用電梯質(zhì)量安全監(jiān)督普查工作，著力推進(jìn)解決電梯使用過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)電梯制造、安裝、改造、維修、使用及維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實(shí)，提升我市電梯安全監(jiān)管水平，保障我市電梯的運(yùn)行與使用安全。

二、工作重點(diǎn)

是否按照規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度;

對電梯使用單位的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

(二)加強(qiáng)電梯安裝、維保單位安全監(jiān)察工作。電梯安裝資質(zhì)是否合格;

作業(yè)人員持證上崗情況，及是否對持證人員進(jìn)行進(jìn)行定期培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)既有住宅加裝電梯安全工作。在有關(guān)部門確認(rèn)既有建筑物加裝電梯的井道、地基等結(jié)構(gòu)符合建筑、消防等方面要求的前提下，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)，并做好相關(guān)使用登記工作。

(四)落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)對特種設(shè)備使用企業(yè)安全責(zé)任者的約談工作和安全生產(chǎn)宣傳工作，樹立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，明確企業(yè)安全主體責(zé)任。

三、措施保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要堅(jiān)決把成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，細(xì)化分解任務(wù)，認(rèn)真抓好部署落實(shí)。

(二)細(xì)化方案措施。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要嚴(yán)格落實(shí)《市市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備網(wǎng)格化監(jiān)管辦法》，對轄區(qū)內(nèi)的在用電梯進(jìn)行安全監(jiān)管，落實(shí)屬地管理原則。結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)確定工作目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案，出臺實(shí)招實(shí)策，把專項(xiàng)整治抓出成效，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義。確保安全投入，堅(jiān)持不安全、不生產(chǎn)、不運(yùn)營，絕不能帶病生產(chǎn)和運(yùn)營。

(三)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和過程檢查，強(qiáng)化責(zé)任考核，確保責(zé)任落實(shí)到位、任務(wù)完成到位。要切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治開展情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。

(四)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提高重視，做到不整改不放過，不徹底不銷號，重大問題掛牌督辦。壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

(五)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮各類媒體作用，采取多種多樣形式加強(qiáng)宣傳報(bào)道。加強(qiáng)正向引領(lǐng)和反面警示教育，積極營造濃厚的.社會(huì)輿論氛圍。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，努力形成全社會(huì)參與支持、齊抓共管、群防群治的良好局面。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家整理的市場監(jiān)管局工作計(jì)劃，歡迎大家分享。

我們要繼續(xù)圍繞市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)，重點(diǎn)和分類監(jiān)管為補(bǔ)充，“雙隨機(jī)、一公開”為主要監(jiān)管方式，堅(jiān)守安全底線，立足完善提升，努力營造寬松便捷、公平競爭、安全放心、開放共享的優(yōu)良市場環(huán)境。

將意識形態(tài)工作作為一切工作的統(tǒng)領(lǐng)，將意識形態(tài)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，圍繞全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行“1+6+n監(jiān)管服務(wù)機(jī)制”和“四步工作法”，突出對重點(diǎn)領(lǐng)域和易發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)保障“一老一小”。繼續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管。引導(dǎo)學(xué)校食堂和規(guī)模以上餐飲實(shí)施“明廚亮灶”，并在各校園食堂逐步推行配餐制，結(jié)合遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管平臺，形成互聯(lián)網(wǎng)+新型監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)重點(diǎn)藥品和醫(yī)療器械的監(jiān)督抽驗(yàn)。突出加大對疫苗質(zhì)量的安全監(jiān)管，抓好血液制品、麻精藥品等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品監(jiān)管，及時(shí)高效化解苗頭性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，高壓嚴(yán)打食品藥品違法行為并切實(shí)加大移送力度。大力推進(jìn)食品安全溯源工程體系建設(shè)，同時(shí)積極推進(jìn)完善食品快檢體系建設(shè)，圍繞群眾關(guān)心的重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)加大“你點(diǎn)我檢”活動(dòng)范圍，提升抽檢的針對性和時(shí)效性，不斷完善食品安全追溯體系及快速檢測體系的“雙體系”建設(shè)。

持續(xù)深化“放管服”改革。加大宣傳推廣“全程電子化”、“全鏈通”及“不見面”審批，進(jìn)一步提高市場準(zhǔn)入便利化程度。積極扶持規(guī)模企業(yè)爭創(chuàng)全國、省市級名牌產(chǎn)品和商標(biāo)，擬指導(dǎo)申報(bào)馬德里商標(biāo)3件，國家地理標(biāo)志商標(biāo)4件，省級以上兩化融合貫標(biāo)企業(yè)4家，進(jìn)一步擴(kuò)大我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的知名度和影響力。強(qiáng)化質(zhì)量提升和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工作，繼續(xù)推進(jìn)馬莊村鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、佳順?biāo)a(chǎn)養(yǎng)殖合作社項(xiàng)目、潘安湖香包文化項(xiàng)目等標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范建設(shè)和省級地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目申報(bào)。我們還將集中全局力量，開展食品安全示范區(qū)、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)（縣）、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)區(qū)域試點(diǎn)示范區(qū)“三區(qū)同創(chuàng)”，將我區(qū)的市場監(jiān)管水平再提高一個(gè)臺階。

要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)營主體負(fù)面清單告知制和誠信經(jīng)營承諾制全覆蓋，切實(shí)推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)建立健全以食品安全為重點(diǎn)的市場準(zhǔn)入、監(jiān)督的`安全保障機(jī)制，依托網(wǎng)格化監(jiān)管，協(xié)調(diào)屬地和相關(guān)職能部門，形成對食品生產(chǎn)、流通、餐飲全過程的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，構(gòu)成防范嚴(yán)密的市場食品安全保障體系。要以安全巡查為抓手，持續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患專項(xiàng)排查，摸清底數(shù)，健全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫，扎實(shí)開展化工和危化等重點(diǎn)行業(yè)，氣瓶、電梯、壓力容器、景區(qū)游樂設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理。要建立和完善聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，開展“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮安委會(huì)作用，并聯(lián)合鎮(zhèn)村兩級，深化落實(shí)安全培訓(xùn)工程，不斷增強(qiáng)特設(shè)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)排查和處置能力。同時(shí)要依托特種設(shè)備監(jiān)管平臺，采取邀請專家或與技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)合作等方式，加強(qiáng)技術(shù)性和信息化監(jiān)管，借力、借智提升我局的技術(shù)監(jiān)管能力和水平。

要進(jìn)一步提升監(jiān)管能力，擴(kuò)大“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式應(yīng)用。并根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級及企業(yè)信用管理情況，推行企業(yè)分類監(jiān)管。要進(jìn)一步推進(jìn)智慧監(jiān)管和體系建設(shè)。注重將電子監(jiān)管平臺與日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，建立完善電子追溯系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管系統(tǒng)和快速檢測系統(tǒng)三大系統(tǒng)，提高非現(xiàn)場監(jiān)管效能。要以“企業(yè)分類監(jiān)管”為切入點(diǎn)，以信用數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，大力推行企業(yè)年報(bào)和企業(yè)誠信體系建設(shè)，健全完善聯(lián)合懲戒機(jī)制，把企業(yè)信用建設(shè)作為整頓規(guī)范市場秩序的治本之策，努力營造我區(qū)依法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約的市場信用環(huán)境。

市場監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

日前，市市場監(jiān)管局結(jié)合市委、市政府工作部署，以“抓改革、優(yōu)環(huán)境、保安全、強(qiáng)基礎(chǔ)、提效能”為主線，提出“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)工作思路，精準(zhǔn)謀劃我市市場監(jiān)管事業(yè)未來五年發(fā)展藍(lán)圖。

繼續(xù)擴(kuò)大商事制度改革，進(jìn)一步激發(fā)市場活力和創(chuàng)造力，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)微觀基礎(chǔ)。緊盯注冊登記便利化工作目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)窗口建設(shè)，不斷優(yōu)化審批流程，整合企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)、設(shè)立登記、銀行開戶、刻制公章、辦理稅票等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步壓縮企業(yè)注冊開業(yè)時(shí)限，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦再提速。充分發(fā)揮牽頭作用，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，按照部署加快推進(jìn)“證照分離”改革，大幅減少行政審批，著力解決“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營”問題。加快推進(jìn)食品經(jīng)營許可改革，試點(diǎn)推行“告知承諾制”，優(yōu)化許可管理，壓縮許可時(shí)限，按照“一次申請、同步受理、合并審查、一窗發(fā)放”的辦理流程，推廣營業(yè)執(zhí)照和食品經(jīng)營許可證“證照聯(lián)辦”，進(jìn)一步提升審批效能。

實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略，對標(biāo)國際先進(jìn)水平，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升。實(shí)施中小企業(yè)質(zhì)量提升工程，通過標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、檢測服務(wù)、質(zhì)量診斷、品牌扶持、人才培訓(xùn)、誠信引導(dǎo)等有效措施，促進(jìn)中小企業(yè)質(zhì)量提升，走“質(zhì)量興企、質(zhì)量強(qiáng)企”的發(fā)展道路。推行企業(yè)“首席質(zhì)量官”制度，建立企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制、缺陷產(chǎn)品強(qiáng)制召回、產(chǎn)品質(zhì)量防偽以及服務(wù)質(zhì)量保障等制度。開展民營企業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)。以中國質(zhì)量獎(jiǎng)、長江質(zhì)量獎(jiǎng)為引領(lǐng)促進(jìn)民營企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新。推動(dòng)檢駿檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)市場化改革，加強(qiáng)公共服務(wù)平臺建設(shè)。打破市場準(zhǔn)入限制和區(qū)域分割，鼓勵(lì)社會(huì)力量進(jìn)入檢驗(yàn)檢測市場。實(shí)施新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)航和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改造升級行動(dòng)，培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理地方標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開制度，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查。

完善市場監(jiān)管政策體系，健全制度規(guī)則，為綜合監(jiān)管提供科學(xué)有效的制度遵循。研究制定實(shí)施競爭政策指導(dǎo)意見，健全競爭政策體系，把競爭政策理念貫穿到監(jiān)管全鏈條。加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，全面統(tǒng)一市場監(jiān)管執(zhí)法文書、服裝、標(biāo)識標(biāo)志、執(zhí)法程序，建設(shè)統(tǒng)一的執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)，建設(shè)市場監(jiān)管行政處罰文書網(wǎng)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。建立食品、藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品“四大安全”智慧監(jiān)管平臺，實(shí)現(xiàn)以機(jī)代人，提升監(jiān)管效能。全面推行部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，以“一張網(wǎng)”為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌市場監(jiān)管各領(lǐng)域“黑名單”，完善聯(lián)合懲戒措施。建立信用修復(fù)機(jī)制和市場主體強(qiáng)制退出機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分類管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管資源合理配置和有效利用。

加大競爭執(zhí)法力度，著力維護(hù)統(tǒng)一大市場，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展空間。聚焦公用事業(yè)、原料藥、建材、日常消費(fèi)品等民生領(lǐng)域，加大力度查處壟斷協(xié)議和濫用市場支配地位行為，著力規(guī)范行政性壟斷行為。全面落實(shí)公平競爭審查制度，完善實(shí)施細(xì)則，研究出臺第三方評估、適用例外規(guī)定、責(zé)任追究等配套規(guī)則，提高公平競爭審查約束力。圍繞教育、醫(yī)藥、電商等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展價(jià)格專項(xiàng)治理。加強(qiáng)涉企收費(fèi)、電力和運(yùn)輸價(jià)格監(jiān)管，整治違法違規(guī)價(jià)費(fèi)行為。強(qiáng)化直銷企業(yè)監(jiān)管，加大傳銷監(jiān)測和查處力度。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)運(yùn)用，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)、專利、地理標(biāo)志等領(lǐng)域侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為。

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