最優(yōu)銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案大全(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 02:50:17
最優(yōu)銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案大全(13篇)
時(shí)間:2023-10-28 02:50:17     小編:雨中梧

無論是個(gè)人還是組織,我們都需要制定明確的方案,以達(dá)到我們的目標(biāo)。方案的編寫需要注意適應(yīng)不同的情況和需求。方案的成功與否需要經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)和不斷的優(yōu)化。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇一

網(wǎng)站一旦建成,網(wǎng)站的維護(hù)就成了擺在企業(yè)經(jīng)理的面前。

企業(yè)的情況在不斷地變化,網(wǎng)站的內(nèi)容也需要隨之調(diào)整,這就不可避免地涉及到網(wǎng)站維護(hù)的問題,網(wǎng)站運(yùn)營管理系統(tǒng)的焦點(diǎn)是自動(dòng)化并改善與銷售、客戶服務(wù)和支持等領(lǐng)域的客戶關(guān)系有關(guān)的.商業(yè)流程。

管理系統(tǒng)既是一套原則制度,也是一套軟件和技術(shù)。

它的目標(biāo)是縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場和渠道以及提高客戶的價(jià)值、滿意度、贏利性和忠實(shí)度。

網(wǎng)站運(yùn)營管理系統(tǒng)將最佳的實(shí)踐具體化并使用了先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

一、系統(tǒng)概述

網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)是針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部與外部網(wǎng)站信息管理、信息發(fā)布和網(wǎng)站維護(hù)而開發(fā)的基于web交互模式的內(nèi)容管理和發(fā)布應(yīng)用系統(tǒng)。

系統(tǒng)包括信

息采集、整理、分類、審核、發(fā)布和管理的全過程,具備完善的信息管理和發(fā)布管理功能,是企事業(yè)單位網(wǎng)站、內(nèi)部網(wǎng)站和各類icp網(wǎng)站內(nèi)容管理和維護(hù)的理想工具。

應(yīng)用該系統(tǒng)可以隨時(shí)方便地提交需要發(fā)布的信息而無須掌握復(fù)雜的技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)主要面對(duì)兩方面的應(yīng)用,一類應(yīng)用是在internet上建立企業(yè)門戶網(wǎng)站尤其對(duì)那些內(nèi)容更新量較大、網(wǎng)站由相對(duì)較少的it人員來維護(hù)的。

可以用該系統(tǒng)快速建立且方便地維護(hù)網(wǎng)站和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)信息發(fā)布;另一類應(yīng)用是在intranet上建立內(nèi)部政務(wù)和信息網(wǎng)站的用戶。

通過內(nèi)部網(wǎng)站可以對(duì)大量的文檔數(shù)據(jù)分類管理,讓擁有不同權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員(包括不在一個(gè)地區(qū)的部門和移動(dòng)辦公的人員)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高效的溝通、交流、信息共享和流轉(zhuǎn)。

網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)庫技術(shù)能夠有效的解決以上問題,數(shù)據(jù)庫作為后臺(tái)強(qiáng)大的內(nèi)容處理引擎,為web服務(wù)器提供信息源。

系統(tǒng)可以把數(shù)據(jù)庫中的信息按照規(guī)則預(yù)先自動(dòng)生成html頁面,加入到web服務(wù)器上,或者利用動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁生成技術(shù),在實(shí)時(shí)交互中動(dòng)態(tài)產(chǎn)生網(wǎng)頁。

二、系統(tǒng)特點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)是一套基于internet/intranet網(wǎng)絡(luò)技術(shù),采用先進(jìn)的b/s三層體系結(jié)構(gòu),采用asp/php/jsp作為開發(fā)工具,基于mssql/access/mysql/oracle數(shù)據(jù)庫并采用動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁生成技術(shù)的信息采集發(fā)布系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)發(fā)布檢索等功能。

改變了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)信息采集發(fā)布的模式,系統(tǒng)具有以下特點(diǎn):

簡單易用

方便的人機(jī)對(duì)話界面,使非專業(yè)人員即可完成信息采集、管理和發(fā)布的全部工作,不需要html語言知識(shí)等專業(yè)知識(shí)。

系統(tǒng)維護(hù)簡單方便

完全的b/s結(jié)構(gòu),支持異地辦公和遠(yuǎn)程信息采集和提交。

系統(tǒng)實(shí)用性強(qiáng)

可快速對(duì)內(nèi)容進(jìn)行批量的編輯、查閱、維護(hù),比傳統(tǒng)方式效率提高20倍以上,保證了信息的及時(shí)性及海量信息發(fā)布和管理的需求。

過期內(nèi)容自動(dòng)刪除和備份

安全可靠

系統(tǒng)將網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和內(nèi)容徹底分離

內(nèi)容在數(shù)據(jù)庫中分類進(jìn)行存儲(chǔ),并有詳細(xì)的操作記錄。

系統(tǒng)還提供完善的站點(diǎn)管理與統(tǒng)計(jì)功能

系統(tǒng)具備嚴(yán)密的安全措施保障

采用多種先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用保證系統(tǒng)的先進(jìn)性、實(shí)用性和開放性

強(qiáng)大的管理功能

可以完成信息的采集、整理、分類、審核、發(fā)布等功能;具有信息、欄目、頻道、網(wǎng)站的添加、修改、刪除及移動(dòng)等操作功能,也可輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的設(shè)置與修改。

通過工作流的定制

可自定義包括編輯、檢查、審批、發(fā)布、歸檔等環(huán)節(jié)的信息處理流程。

系統(tǒng)支持多用戶管理與操作

支持按照不同部門多用戶同時(shí)本地或異地操作,支持對(duì)用戶的角色和授權(quán)進(jìn)行管理。

系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中管理下的內(nèi)外網(wǎng)站的分別和集中維護(hù);內(nèi)外網(wǎng)站可以同時(shí)在一套系統(tǒng)中運(yùn)行,彼此相互獨(dú)立,互不干擾。

信息既可單獨(dú)發(fā)布于一個(gè)網(wǎng)站也可同時(shí)發(fā)布于內(nèi)外網(wǎng)站。

系統(tǒng)提供了模板管理功能,支持模板的添加、調(diào)用、修改、刪除等操作。

支持顯示內(nèi)容樣式的靈活設(shè)置。

強(qiáng)大的網(wǎng)頁自動(dòng)生成配置管理和人性化的發(fā)布任務(wù)管理功能,內(nèi)容發(fā)布、網(wǎng)頁生成自動(dòng)進(jìn)行,不需人工干預(yù)。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇二

一、企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部相關(guān)的動(dòng)態(tài)內(nèi)容的更新、以及圖片的處理與更新

二、頁面的調(diào)整與維護(hù)

根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展變動(dòng)和要求,對(duì)網(wǎng)站的頁面進(jìn)行相對(duì)的頁面效果調(diào)整,對(duì)新增加的欄目和頁面進(jìn)行再設(shè)計(jì)。

三、對(duì)與企業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行收集、整理、發(fā)布等其他方面進(jìn)行維護(hù)

收集和整理行業(yè)信息并發(fā)布到網(wǎng)站上,及時(shí)刪除發(fā)布依舊的信息。

四、信息處理

及時(shí)的處理用戶的留言,對(duì)有意向的客戶進(jìn)行聯(lián)系。

五、安全性與穩(wěn)定性的維護(hù)

對(duì)網(wǎng)站的安全性和程序運(yùn)行的穩(wěn)定性進(jìn)行測試,對(duì)程序功能進(jìn)行調(diào)整。對(duì)網(wǎng)站的突發(fā)事件要做出及時(shí)的正確的處理。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇三

端午節(jié)是古老的傳統(tǒng)節(jié)日。韓國把中國的端午節(jié)申報(bào)為世界文化遺產(chǎn),在中國流傳20xx年的端午節(jié)一下子成了韓國人的民族節(jié)日,這是我們的民族之恥。也是我們的民族之思。

情濃x月天,歡樂度端午。

慶祝中國端午節(jié)的到來,讓大家深刻體會(huì)到中國傳統(tǒng)節(jié)日的氣息。通過開展包粽子比賽,體驗(yàn)自己勞動(dòng)的樂趣,放松身心,讓沒有回家的員工體會(huì)到大家庭的溫暖。

20xx年x月x日。

xx銀行附近的廣場。

xxx

xxx

xx銀行全體員工。

(一)包粽子

參加活動(dòng)的員工及負(fù)責(zé)人在食堂前按事先分好的組集合。人員、物品就位后,包粽子比賽正式開始。比賽結(jié)束,評(píng)選出優(yōu)勝隊(duì),并給予一定得獎(jiǎng)勵(lì)。蒸粽子:負(fù)責(zé)人與工作人員聯(lián)系,將粽子蒸熟。

(二)熱場游戲及問答活動(dòng)

1、夾彈珠

每組2名參賽者,各1雙筷子,1個(gè)水杯。工作人員宣布開始后,計(jì)時(shí)1分鐘,選手開始夾彈珠,時(shí)間到,工作人員宣布結(jié)束并檢查各杯中彈珠數(shù)目,數(shù)目多者獲勝,發(fā)放獎(jiǎng)品.

2、端午知識(shí)問答

活動(dòng)前準(zhǔn)備兩套關(guān)于端午的問答題。

(三)主場活動(dòng):吃粽子比賽

參賽者以三人為一組,蒙好雙眼,待主持人宣布"開始"后,各參賽選手在原地轉(zhuǎn)五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解開包裝吃完粽子,當(dāng)完全咽下后舉手示意,由工作人員檢查無誤后示意主持人宣布比賽結(jié)束.為完成游戲時(shí)間最短的獲勝選手,發(fā)放獎(jiǎng)品.其他兩位發(fā)放紀(jì)念品。

1、前期宣傳

制作橫幅,在銀行門口顯眼處懸掛。活動(dòng)中制作海報(bào)張貼在銀行明顯處。有關(guān)活動(dòng)的各項(xiàng)宣傳文件、通知及其他有關(guān)宣傳品予以明示。在活動(dòng)進(jìn)程中,可適當(dāng)?shù)臑橘澲鷨挝贿M(jìn)行宣傳。

2、后勤采購(粽子、水果、零食及獎(jiǎng)品)

聯(lián)系場地。購買材料(包括粽子葉、江米、紅棗、一次性手套、麻線等)。安排專人給粽葉等清洗、浸泡?;顒?dòng)主持及游戲操作。帶數(shù)碼相機(jī)并照相。安全保衛(wèi)。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇四

有研究證明發(fā)展一個(gè)新客戶的成本是維護(hù)一個(gè)老客戶成本的10倍,老客戶的回頭率是大商家最關(guān)心的問題,沒有老客戶的商家是長不了的。所以做好老客戶營銷就顯得至關(guān)重要了,因?yàn)橹灰麄冊(cè)賮淼赇仯寝D(zhuǎn)化率基本就是一抓一個(gè)準(zhǔn)了,做好老客戶營銷打造白金級(jí)轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)銷王道。具體方法有很多,下面幾點(diǎn)僅供大家參考:

1、成交之后贈(zèng)送店鋪抵用券,促進(jìn)二次消費(fèi)。

成交之后可以贈(zèng)送合理金額的店鋪抵用券,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予提醒,這樣可以有效的促成二次交易。

2、不定期開展一些活動(dòng)回饋老顧客。

顧客就是上帝,不定期開展一些活動(dòng)回饋老客戶和贈(zèng)送一些老客戶專屬小禮品,這樣可以讓他們感覺到你夠重視他們,商品哪個(gè)地方都能買,重視卻不是隨時(shí)都能得到的。

3、節(jié)假日短信問候。

現(xiàn)在的社會(huì)其實(shí)就是一個(gè)人情社會(huì),節(jié)假日的時(shí)候你花上1毛錢給老客戶發(fā)個(gè)祝福短信,他們就會(huì)感覺開心,有消費(fèi)需求的時(shí)候他們自然就會(huì)想到你,當(dāng)然前提是要讓他們知道是你給他們發(fā)的短信,不要高高興興做了無用功。

4、新品推送

一般在換季的時(shí)候或節(jié)假日推送,不要太頻繁,被人拉入黑名單就事與愿違了。推送的商家很多,要顯得與眾不同就要?jiǎng)狱c(diǎn)腦筋了。比如有針對(duì)性的商品,回頭客消費(fèi)券等。

5、提升忠誠度

很多人會(huì)留言說自己是老顧客,這類顧客的忠誠度是商家最看重的,可以才取特殊處理方式,讓對(duì)方感受到你的在意和誠信。

6、做好后臺(tái)

這個(gè)工作比較細(xì)致,不是每人都能做的,短時(shí)間內(nèi)也不會(huì)見效,但堅(jiān)持下去肯定會(huì)有回報(bào)的。建立客戶明細(xì),類似很多電話熱線資料留存的方式。再來就很容易分辨了。

方法很多,先說幾點(diǎn),容后補(bǔ)充。大家也可以說說自己的方法。各取所需,皆大歡喜。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇五

1、初夏天氣真奇妙,剛剛熱的睡不著,馬上寒風(fēng)又來到。變化無常易感冒,預(yù)防感冒需妙招,多喝水勤泡腳,戶外活動(dòng)不可少。衷心祝您身體好!

2、恭喜你找到共度一生的靈魂伴侶,婚姻是人生大事,相信你做出的會(huì)是最明智的決定,有了愛的結(jié)晶生了可愛的寶寶,別忘了請(qǐng)我吃油飯喔!

3、風(fēng)起云涌,不甘落寞,人生航線,競爭激烈,奮發(fā)圖強(qiáng),立志堅(jiān)定,大膽創(chuàng)新,思變求穩(wěn),銳意進(jìn)取,大事可成,祝君事業(yè)順利!

4、天空高遠(yuǎn),也能盡數(shù)收入眼底;大海廣闊,也能全部裝進(jìn)心里;路途遙遠(yuǎn),也是漫漫總有歸期;祝福平淡,也能裝滿濃濃情意。愿您事業(yè)高升一切如意!

5、歲月無情人有情,日積月累靠經(jīng)營,快樂生活心安寧,輝煌事業(yè)伴你行,合作腳步不能停,共祝未來笑盈盈。祝合作愉快,天天好心情。

6、真情握個(gè)手,信任是你我共有;真誠露微笑,支持是你我需要;真摯來問候,成功是你我共謀;真心來合作,雙贏是你我承諾。

7、日子過得平平淡淡不要緊,只要自己心舒坦;生活困苦也無礙,只要樂觀看未來;愛情偶爾單相思,還得能夠放開來。愛己日,愛好自己,相信一切都會(huì)好像那美麗的霞云!

8、時(shí)間如水,轉(zhuǎn)眼間,柔和的風(fēng)又送來了你的生日,作為你的朋友,我以為我能夠送給年最好的禮物就是祝福,我祝福你所有的一切都順利,祝福你所有的愿望都實(shí)現(xiàn)。在這特別的日子里,我想告...

9、一生一次的牽掛,給了愛人,一年一次的牽掛,留給自己,525,多愛自己不算足,在這一年唯一的一次可以放開胸懷愛自己的日子,愿你多給自己找點(diǎn)樂子,多守護(hù)一下自己心理的愛,多感受到一點(diǎn)幸福。

10、你如果是一片云,那請(qǐng)你相信你是一片霞彩的云;你如果是一顆露珠,那請(qǐng)你相信你是一粒璀璨的珍珠。就算全世界都否定你,在這個(gè)愛己日,你也一定要自己肯定自己!

11、多愁多病,越愁越病。怒傷肝,思傷脾,憂傷肺,悲傷腎。人逢喜事精神爽,悶上心頭瞌睡多。人最主要是心態(tài)好,多運(yùn)動(dòng)。身體自然健康。

12、新年到向你問個(gè)好:辦事處處順、生活步步高、彩票期期中、好運(yùn)天天交、打牌場場勝、口味頓頓好、越活越年輕、越長越俊俏、家里出黃金、墻上長鈔票!

13、養(yǎng)生之道貴心寬,煩事不要鎖眉間。開心舒懷最重要,快樂順心啥都好。煙酒雖有待客道,少吸少愁有其妙。飲水最為尋常事,多喝水來少吃藥。多多運(yùn)動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)身,自然疾病不煩惱。

14、時(shí)間一分一秒,秒秒快樂找。日子一朝一夕,朝朝是如意。季節(jié)一春一冬,季季財(cái)運(yùn)隆。年頭一輪一圈,輪輪你歡喜!

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇六

在我拒絕了保養(yǎng)項(xiàng)目后,他們免費(fèi)為我的車做了一次簡單的保養(yǎng),新更換的原裝輪胎令我非常滿意。臨近夏天,4s加滿氟后,整體檢驗(yàn)了車子的空調(diào)系統(tǒng),遮陽板上的卡子掉了,4s主動(dòng)幫我安好卡子;4s將我的車在旁邊的洗車店清洗干凈并打蠟;最后臨走時(shí)4s送我一張價(jià)值200元的加油卡。

就是這與其他4s店一點(diǎn)點(diǎn)的差距,使我不得不“無條件投降”,是這家4s店的忠實(shí)客戶。

第一脈、尊重著客戶談項(xiàng)目,當(dāng)客戶左右為難時(shí),一定要體諒,不要強(qiáng)求。在客戶不想展開合作時(shí),你最好立即停止你的要求,并依舊心存感激的采取另一種客戶可以接受的方式為其提供服務(wù)。與此同時(shí),客戶會(huì)記住善解人意的你,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予補(bǔ)償。

第二脈、遷就著客戶合作的最高境界就是達(dá)到雙贏。二者都希望自己能夠做出業(yè)績,同樣客戶也希望此事能辦的漂亮。因此,在合作的時(shí)候,你首先要出色的為客戶提供服務(wù),其次還要在盡可能的為客戶省下避免多余的支出。

這樣,你的客戶會(huì)從心底佩服、感激你的付出。

第四脈、附加著銷售在這個(gè)時(shí)候,你已經(jīng)不單單是在賣產(chǎn)品了,同時(shí)你賣的更多是整體的解決方案,也就是說從發(fā)現(xiàn)客戶的問題開始,重新去構(gòu)建營銷思想。比如,當(dāng)客戶遇到一些其他的困難時(shí),只要你知道又能做到時(shí),那你最好能幫助他們。看似簡單的力所能及,實(shí)之轉(zhuǎn)換了你與客戶之間的商業(yè)關(guān)系,你已不再是簡單的合作關(guān)系了,更多的是你們已經(jīng)成為了朋友。只有這樣,客戶才會(huì)在下一時(shí)間首先想到你。

第五脈、相互著推薦俗話說:“眾人拾柴火焰高”。搜尋你同行業(yè)的朋友或與你相關(guān)的周邊行業(yè),在共同為客戶提供服務(wù)的同時(shí),讓你的朋友和你一起共同贏得客戶的口碑。這樣即為你的客戶提供了更周全的服務(wù),又為你拓展了更廣闊的合作空間。相信,不久后客戶就會(huì)主動(dòng)來找你。

第六脈、漂亮著收尾當(dāng)工作完成后,不要忘了,你還有一個(gè)更好的時(shí)機(jī)留住這個(gè)客戶,創(chuàng)造下一次合作的機(jī)會(huì)。那就是送個(gè)客戶一些合適的小禮品,相信在禮品行業(yè)這份小禮物的分量絕對(duì)不亞于其他行業(yè)。漂亮的收尾是你與客戶建立下一次合作的前奏。

飛利浦·科特勒講的好:“營銷不是巧妙地教會(huì)我們賣東西,而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)”。如今,在這種買方市場的環(huán)境中,產(chǎn)品同質(zhì)化的程度越來越高,產(chǎn)品本身的生命周期也越來越短,很多企業(yè)推出的營銷策略和手段也大同小異,但客戶也變得越來越理智。在禮品這個(gè)江湖,我們的武力也愈趨文字化,以柔克剛,對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)和售后服務(wù)??蛻絷P(guān)系對(duì)維護(hù)客戶關(guān)系,留住老顧客發(fā)展新顧客是必不可少的環(huán)節(jié)。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇七

建立并維護(hù)關(guān)系的八大途徑:

1始終保持聯(lián)系,

如果客戶近期下了訂單或你提供了某一服務(wù),則應(yīng)詢問他們的反饋。顯示出你很關(guān)心客戶的滿意度,這對(duì)你之前的承諾有很大意義,同時(shí),你也有機(jī)會(huì)來了解他們對(duì)你其他的產(chǎn)品和服務(wù)的需求,以獲得新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。如果客戶暫時(shí)跟你沒有業(yè)務(wù)來往,可以看一下怎么能幫助他們。這也許會(huì)提醒客戶,他們可能需要你的產(chǎn)品或服務(wù)。

2拿起電話。

如果你和客戶大多通過電子郵件聯(lián)系,那偶爾給客戶打個(gè)電話也很重要,個(gè)人交流在關(guān)系建立中是很重要的因素。

3拓寬范圍。

也許你在頭腦里有特定的目標(biāo)市場,但是要真正占領(lǐng)這個(gè)市場,你不僅僅要覆蓋這一群體,還要找出并不能反映你目標(biāo)市場的群體,并和他們建立聯(lián)系。這就是建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的好處。在你接觸的人中,他們可能會(huì)知道誰會(huì)成為潛在客戶。

4成為業(yè)務(wù)資源。

幫助某人并不總是意味著馬上就能獲得回報(bào)。好比對(duì)你的客戶一樣,幫助他們做一些事或給他們提供一些建議。這樣,當(dāng)他們正在尋找你所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),你將會(huì)成為首選。你了解他們?cè)蕉?,就越能夠通過了解他們的需求給他們提供協(xié)助。

5寫便箋(明信片、賀卡)。

6隨客戶而變。

客戶在工作量、交流方式以及對(duì)信息共享的渴求上千差萬別,所以你的方法也應(yīng)多種多樣。假如客戶不太喜歡沒有預(yù)約的拜訪,那建議你提前約好時(shí)間或邀請(qǐng)客戶到咖啡館會(huì)談。但是無論什么方法,都應(yīng)表現(xiàn)出你的真誠并在自己力所能及的范圍內(nèi),否則可能會(huì)適得其反。如果你不太喜歡面對(duì)面的交流,也可以給客戶打電話進(jìn)行溝通。

7及時(shí)回應(yīng)。

這樣做會(huì)顯示你具有很高的服務(wù)水準(zhǔn)并讓客戶對(duì)你及公司產(chǎn)生信任感。另外,如果真有什么問題的話,立即采取行動(dòng)并優(yōu)先解決。有時(shí)候,一些錯(cuò)誤以及我們的相應(yīng)解決方式反而會(huì)提供額外的機(jī)會(huì)來顯示對(duì)客戶的承諾,這樣就能將不利轉(zhuǎn)為有利。

8傾聽、傾聽、再傾聽。

有時(shí),從客戶那里也能獲得一些信息,而這些信息很可能為你們的個(gè)人接觸提供某種途徑。如果從客戶處得知其子女正在讀大學(xué)一年級(jí)或正在休長假,把這些記在日歷上,以便今后隨訪時(shí)可以詢問一下目前情況如何?;蛘呖蛻粽f上個(gè)禮拜是其生日,也應(yīng)記在日歷上,這樣明年客戶生日時(shí)你可以表達(dá)祝福。

無論建立什么樣的個(gè)人關(guān)系或業(yè)務(wù)關(guān)系,都需要花費(fèi)時(shí)間。維護(hù)并不斷擴(kuò)大客戶群應(yīng)該是企業(yè)最重要的組成部分之一。作為日常工作的一部分,每天花點(diǎn)時(shí)間來聯(lián)系一位客戶,最后的效果會(huì)出乎你的意料。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇八

在金融消費(fèi)者辦理金融業(yè)務(wù)、接受金融服務(wù)時(shí),要求經(jīng)辦人員必須做到以下幾點(diǎn):一是遵守法律、行政法規(guī)等相關(guān)規(guī)定,不損害客戶合法權(quán)益,遵循公平、公開、公正原則,充分揭示風(fēng)險(xiǎn),避免對(duì)客戶進(jìn)行誤導(dǎo),保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益;二是對(duì)金融消費(fèi)者的財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保護(hù),個(gè)人隱私和消費(fèi)信息充分保密,對(duì)金融消費(fèi)者辦理的金融業(yè)務(wù)、接受的金融服務(wù)進(jìn)行如實(shí)告知,讓金融消費(fèi)者自主選擇金融機(jī)構(gòu)、金融產(chǎn)品或金融服務(wù),進(jìn)行公平交易;三是宣傳普及金融知識(shí),積極在居住區(qū)、商務(wù)區(qū)等宣傳金融知識(shí),開展針對(duì)性的咨詢服務(wù),特別做好中老年客戶、文化程度較低等人群的銀行服務(wù)安全與風(fēng)險(xiǎn)宣傳。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇九

根據(jù)銀行的工作安排,我制定了詳實(shí)可行的讀書活動(dòng)方案,按照活動(dòng)方案,我們班迅速地開展了讀書活動(dòng)的動(dòng)員工作。召開了主題班會(huì)、出了主題黑板報(bào)、制作格言、名人名言牌等,多渠道、深層次宣傳讀書、學(xué)習(xí)的重要意義,通過強(qiáng)勢(shì)宣傳營造文化氛圍,提高員工的思想認(rèn)識(shí),為深入落實(shí)讀書方案的各項(xiàng)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇十

按照xxx的要求,我行統(tǒng)一部署,選派熟悉業(yè)務(wù)的工作人員。分別各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和xxx指定地點(diǎn)設(shè)立宣傳點(diǎn),設(shè)置咨詢臺(tái),擺放宣傳資料,為消費(fèi)者答疑解惑,幫助社會(huì)公眾了解金融知識(shí),開展集中宣傳活動(dòng)。

一是在廳堂宣傳方面,我行在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)醒目位置公布本行受理金融消費(fèi)者投訴的專門機(jī)構(gòu)、投訴方式、投訴處理流程等事項(xiàng)。并在分、支行建立金融消費(fèi)者投訴處理工作臺(tái)帳,時(shí)刻跟蹤處理結(jié)果并接受金融消費(fèi)者的監(jiān)督。對(duì)于金融消費(fèi)者提出的意見建議進(jìn)行匯總整理,對(duì)于提出建議比較多的問題進(jìn)行整改優(yōu)化。

二是在業(yè)務(wù)宣傳方面,我行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)借助各種業(yè)務(wù)宣傳渠道,包括橫幅、led大屏幕、宣傳手冊(cè)、短信平臺(tái)等方面,采用文字、圖片、視頻等多種形式,開展金融知識(shí)的宣傳。

三是在金融知識(shí)推廣普及活動(dòng)方面,我行結(jié)合當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的“熱點(diǎn)”問題,循序介紹本行的收費(fèi)政策。在活動(dòng)中,重點(diǎn)宣傳、推廣本行提供的便捷、多樣化的金融服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品。同時(shí),引導(dǎo)客戶理性選擇銀行服務(wù),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),規(guī)范零售業(yè)務(wù)的宣傳與銷售。

四是設(shè)計(jì)了金融消費(fèi)者調(diào)查問卷,(內(nèi)容涵蓋銀行產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、信息等金融消費(fèi)者關(guān)心的問題),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,對(duì)金融消費(fèi)者開展問卷調(diào)查。

五是對(duì)于本次活動(dòng),要求必須做到安排合理,組織細(xì)致,特別是重點(diǎn)做好調(diào)查對(duì)象的宣傳解釋以及資料的收集、統(tǒng)計(jì)工作,分工協(xié)作,責(zé)任到人,不走過場。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇十一

1、集中招募階段(2014年12月1日-12月10日)。

經(jīng)營目標(biāo):參加培訓(xùn)的專職理財(cái)隊(duì)伍人力要達(dá)到240人。

經(jīng)營重點(diǎn):為2015年儲(chǔ)備有效人力,全市客戶經(jīng)理仍有缺口的縣局同步開展招募活動(dòng),12月1-6日為本次集中招募的意愿啟動(dòng),7日-8日各縣局進(jìn)行職場面談,9-10日市局組織一場“同心、同行、同幸?!贝笮腿瞬耪衅笗?huì),市局將借鑒專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)運(yùn)作本場創(chuàng)說會(huì),11-12日市局組織新人培訓(xùn)班。各局要?jiǎng)?wù)必高度重視,并提前做好包裝炒作(具體要求詳見附件2:《集中招募方案》)。

2、培訓(xùn)啟動(dòng)階段(2014年12月11日-12月18日)。

經(jīng)營目標(biāo):參加市縣兩級(jí)培訓(xùn)、啟動(dòng)、通關(guān)人數(shù)達(dá)至1000人。

經(jīng)營重點(diǎn):為快速調(diào)整隊(duì)伍狀態(tài),激發(fā)隊(duì)伍熱情,提升隊(duì)伍技能,以“瘋搶”的態(tài)勢(shì)全力備戰(zhàn)開門紅,市縣兩級(jí)做好以下三項(xiàng)工作:一是市局定于12月14日至16日分別組織管理層、精英層、全員三個(gè)層級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)啟動(dòng),力爭在市級(jí)啟動(dòng)會(huì)上參與人數(shù)達(dá)到500人;二是17日,各單位進(jìn)行縣局職場布置,營造開門紅大戰(zhàn)氛圍;三是18日,縣局召開啟動(dòng)大會(huì),確保全市有1000人參加啟動(dòng),了解本次開門紅的意義、明確開門紅的主打產(chǎn)品、了解開門紅的激勵(lì)政策。

3、客戶積累階段(2014年12月19日-12月31日)。

經(jīng)營目標(biāo):實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)客戶積累12000人,全市日均1000人,支局日點(diǎn)均4.2人,全員行動(dòng)率達(dá)到85%。

經(jīng)營重點(diǎn):一是搶抓元旦及春節(jié)前節(jié)日經(jīng)營契機(jī),以“傳遞福滿卡,樂享全家福”為拜訪理由、以“福滿刮刮卡”進(jìn)行客戶信息收集;二是各單位要做好“傳遞福滿卡,樂享全家福”的持續(xù)宣導(dǎo)和職場深度培訓(xùn),對(duì)“福滿刮刮卡”的使用流程和話術(shù)務(wù)必進(jìn)行多次通關(guān),確保全員“會(huì)講、會(huì)用”,市局將進(jìn)行“飛檢”,檢查營銷員對(duì)工具的掌握情況;三是各單位務(wù)必要把客戶積累當(dāng)做最重要的工作去抓,要安排專人對(duì)客戶積累情況進(jìn)行追蹤督導(dǎo),不可流于形式(詳見附件3:《客戶拜訪方案》)。

4、平臺(tái)搭建階段(2014年12月22日-12月31日)

經(jīng)營目標(biāo):確?!?23”底線目標(biāo)達(dá)成。

經(jīng)營重點(diǎn):為配合拜訪活動(dòng)的持續(xù)跟進(jìn)和成果檢驗(yàn),全市系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)組織多層次的客戶答謝會(huì),市局將定于12月28日(周六)組織一場“喜樂年華”祈福迎新會(huì),請(qǐng)各單位做好組織,縣局百人以上答謝會(huì)在此期間不得少于2場 ,支局層面網(wǎng)點(diǎn)沙龍不得少于3場(詳見附件4:《產(chǎn)說會(huì)方案》)。

自首季開門紅活動(dòng)開展以來,衛(wèi)東農(nóng)商行結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,早動(dòng)手早安排,采取多種措施,不斷創(chuàng)新營銷手段,持續(xù)加大宣傳力度,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

盡早安排爭主動(dòng)。為抓住春節(jié)期間儲(chǔ)蓄存款這個(gè)重要節(jié)點(diǎn),衛(wèi)東農(nóng)商行圍繞“早”字做文章,將工作重心前移,要求各支行借助春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī),通過細(xì)分市場,抓好基礎(chǔ)工作,開展分層營銷,使存款工作乘勢(shì)而上,再創(chuàng)佳績。

加強(qiáng)宣傳樹形象。該行借助公交車冠名報(bào)站提示、led電子顯示屏、宣傳海報(bào)、折頁、報(bào)紙、簡報(bào)及懸掛橫幅等各類宣傳媒介平臺(tái),大力開展全方位宣傳營銷活動(dòng),不斷提升農(nóng)商行的社會(huì)形象和美譽(yù)度。

提升服務(wù)贏客戶。該行以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為陣地,提出了“贏在大堂”服務(wù)理念,倡樹“向服務(wù)要存款,向服務(wù)要形象,向服務(wù)要規(guī)模,向服務(wù)要效益,向服務(wù)要發(fā)展”的主旨內(nèi)涵,緊緊圍繞“服務(wù)客戶”這一中心,樹立“大服務(wù)”觀念,做到領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),機(jī)關(guān)為基層服務(wù),后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),全員為客戶服務(wù)。

銀企聯(lián)絡(luò)增廣度。開門紅活動(dòng)以來,該行先后在多次組織人員深入到轄區(qū)工商個(gè)體戶、專業(yè)市場及小微企業(yè),以客戶廣泛交流溝通,聽取客戶的尋求和意見,幫助客戶解決生產(chǎn)當(dāng)中遇到的一些實(shí)際問題,通過形式多樣的溝通與交流,增進(jìn)銀企間的感情聯(lián)系,拉緊彼此之間的距離,為實(shí)現(xiàn)銀企共贏夯實(shí)了基礎(chǔ)。

特色營銷求實(shí)效。該行從綜合、信貸、卡部等部門抽出人員,成立了宣傳營銷團(tuán)隊(duì),專門負(fù)責(zé)首季開門紅宣傳營銷活動(dòng)的方案制定、活動(dòng)策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作。為彰顯營銷活動(dòng)特色,營造活動(dòng)氛圍,該行開展了一系列宣傳營銷活動(dòng)。一是開卡、刷卡消費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。對(duì)新開金燕ic卡且金額在1000元以上的客戶,享受當(dāng)場抽獎(jiǎng)資格;二是對(duì)衛(wèi)東區(qū)屬行政事業(yè)單位公職人員開展刷卡消費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng);三是對(duì)新老pos機(jī)商戶開展送禮品營銷活動(dòng);四是計(jì)劃與汽車4s店及周邊大型商場協(xié)商,對(duì)新開金燕卡的客戶開展刷卡消費(fèi)送禮品活動(dòng)。五是利用春節(jié)開展為廣大客戶義寫春聯(lián)送春聯(lián)活動(dòng)。六是開展送環(huán)保袋活動(dòng)。該行計(jì)劃印制一批帶有農(nóng)商行標(biāo)示的環(huán)保袋,組織人員深入轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、集市,開展“環(huán)保袋換塑料袋”活動(dòng),在引導(dǎo)居民環(huán)保生活的同時(shí),提高農(nóng)商行的社會(huì)形象河口農(nóng)合行充分依托新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),積極運(yùn)用新思維、新機(jī)制,牢牢把握“四個(gè)強(qiáng)化”,找準(zhǔn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全力以赴開展好首季業(yè)務(wù)開門紅競賽活動(dòng),截止1月31日,該行各項(xiàng)存款余額321951.54萬元,較年初增長33401.15萬元,各項(xiàng)貸款余額243495.79萬元,較年初增長19324.34萬元。

強(qiáng)化資金織,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。一是抓住“兩節(jié)”期間業(yè)務(wù)發(fā)展的“黃金”時(shí)期,明確目標(biāo)任務(wù),集中人力、集中時(shí)間,加大客戶走訪力度,全力搶占客戶市場;二是積極開展送金融知識(shí)、送春聯(lián)、送年畫、送節(jié)目下鄉(xiāng)等活動(dòng),不斷拉近與客戶的距離,加大業(yè)務(wù)宣傳力度,著力提高存款市場份額;三是認(rèn)真分析轄內(nèi)客戶情況,分類建立客戶檔案,重點(diǎn)加大對(duì)公客戶營銷力度,充分借助信貸、中間業(yè)務(wù)、銀行卡以及網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),加強(qiáng)pos商戶和電子銀行業(yè)務(wù)的拓展力度,實(shí)行整體營銷戰(zhàn)略,積極拓寬資金組織渠道。

強(qiáng)化貸款營銷,搶占發(fā)展機(jī)遇。一是扎實(shí)做好市場調(diào)查,抓住第一季度春耕備播的有利時(shí)機(jī),組織客戶經(jīng)理深入農(nóng)村、社區(qū)和中小企業(yè),及時(shí)了解農(nóng)民和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做到計(jì)劃早制訂,資金早投放;二是認(rèn)真總結(jié)2011年信用工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和不足,抓好小額農(nóng)戶信用貸款投放和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作,以農(nóng)民專業(yè)合作社和個(gè)體工商戶為切入點(diǎn)積極擴(kuò)大信用評(píng)定范圍;三是加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度。在支持傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通等的基礎(chǔ)上,加大對(duì)專業(yè)合作社和“公司+基地+農(nóng)戶”等規(guī)模型和效益型產(chǎn)業(yè)的支持力度,穩(wěn)步拓展社區(qū)零售貸款業(yè)務(wù),全面拓展城區(qū)個(gè)人貸款業(yè)務(wù),加大對(duì)電力、財(cái)稅等優(yōu)質(zhì)單位及高收入群體的公關(guān)力度,著手開展住房按揭貸款業(yè)務(wù)。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,努力增加收入。一是進(jìn)一步加大對(duì)應(yīng)收息、非應(yīng)計(jì)貸款的管理,合理設(shè)定貸款結(jié)息方式,切實(shí)提高收息能力,加大對(duì)客戶經(jīng)理的督導(dǎo)力度,對(duì)于應(yīng)收未收的利息,逐筆分析原因,制定方案,加大清收力度,全面提高貸款自動(dòng)扣劃率;二是嚴(yán)格費(fèi)用開支。進(jìn)一步修訂完善財(cái)務(wù)管理辦法,繼續(xù)調(diào)整費(fèi)用結(jié)構(gòu),規(guī)范開支行為;三是強(qiáng)化內(nèi)控管理。集中開展單位結(jié)算賬戶專項(xiàng)檢查和重要空白憑證風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),防范風(fēng)險(xiǎn)隱患,繼續(xù)增存款、降不良、保支農(nóng)、創(chuàng)效益”四項(xiàng)重點(diǎn)工作,多策并舉強(qiáng)經(jīng)營,“四輪驅(qū)動(dòng)”促發(fā)展,全縣農(nóng)村信用社干部職工堅(jiān)定信心,鼓足干勁,克難攻堅(jiān),奮力趕超,一舉奪得“首季開門紅”,確保了全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步,為全縣信用社乘勢(shì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了促進(jìn)“首季開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的扎實(shí)有效開展,桃源聯(lián)社從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手,積極建立活動(dòng)督導(dǎo)機(jī)制,全力督促轄內(nèi)縣級(jí)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入開展。一是建立了聯(lián)社班子成員包片區(qū)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人掛點(diǎn)社、機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)系社制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各部門人員,深入基層信用社督查指導(dǎo)工作,切實(shí)幫助解決問題。二是開展了全縣信用社貫徹落實(shí)2011年度工作會(huì)議情況督導(dǎo)工作。聯(lián)社成立了以理事長為組長,其他班子成員為副組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員的督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分四組對(duì)全縣各基層信用社會(huì)議貫徹情況,各項(xiàng)任務(wù)分解情況,各項(xiàng)工作任務(wù)完成的具體措施,崗位責(zé)任制制定及員工考核、分配方案等情況進(jìn)行了督查,采取聽匯報(bào)、座談會(huì)等形式認(rèn)真幫助信用社解決實(shí)際困難,研究具體措施。三是認(rèn)真開展一季度業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),于元月初下發(fā)了《2011年一季度工作指導(dǎo)意見》,明確了增存、貸款營銷、不良貸款壓降、收息四項(xiàng)競賽內(nèi)容,并對(duì)活動(dòng)各項(xiàng)主要指標(biāo)實(shí)行按月監(jiān)測,督促各社振奮精神,搶抓機(jī)遇,加快進(jìn)度,集中精力打好“首季開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)。全縣信用社牢固樹立加快發(fā)展的理念、以人為本的理念、勇于創(chuàng)新的理念和求真務(wù)實(shí)的理念,明確任務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成了齊心協(xié)力抓落實(shí)、一心一意謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。一季度四項(xiàng)競賽任務(wù),全縣共有19個(gè)信用社完成2項(xiàng)以上,使全社上下凝聚成一股繩,形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好局面,確保了“首季開門紅”活動(dòng)高效開展。

存款是立社之本,強(qiáng)社之基,更是業(yè)務(wù)開門紅的首要任務(wù)。在縣聯(lián)社的組織帶動(dòng)和精心指導(dǎo)下,全縣農(nóng)信社因地制宜、深挖廣籌,滾動(dòng)存款大雪球。一是搶抓機(jī)遇增存款。緊緊抓住“兩節(jié)”期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季的有利時(shí)機(jī),開展上門服務(wù),強(qiáng)化資金組織,有力促進(jìn)了存款增長。二是抓好宣傳引存款。利用“兩節(jié)”之際,加大宣傳力度,全縣農(nóng)信社普遍開展了“入農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、送問候、增友誼”等面對(duì)面的聯(lián)誼和宣傳活動(dòng),提高了農(nóng)信社的知名度。三是開展?fàn)I銷拉存款。各社利用“兩節(jié)”之機(jī),積極對(duì)政府部門、企事業(yè)單位、優(yōu)質(zhì)客戶開展拜訪、回訪等活動(dòng),積極營銷財(cái)政存款和低息存款。同時(shí),積極借鑒保險(xiǎn)公司客戶營銷理念和激勵(lì)辦法,瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)劁N售收入大戶、利稅大戶、進(jìn)出口大戶,實(shí)行名單式營銷管理,確保了存款穩(wěn)定增長。一季度全縣信用社各項(xiàng)存款凈增3.9億元 ,完成首季任務(wù)3億元的131 %。

開動(dòng)“信貸支農(nóng)”輪桃源作為農(nóng)業(yè)大縣,一季度是農(nóng)信社支持農(nóng)業(yè)“雙?!?、做好信貸支農(nóng)的關(guān)鍵時(shí)期。聯(lián)社號(hào)召轄內(nèi)各基層社高揚(yáng)支農(nóng)大旗,抓住有利時(shí)機(jī),不誤農(nóng)時(shí),打開錢袋子,播灑及時(shí)雨,全面做好信貸支農(nóng)工作。一是明確信貸投向。各社結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,迅速制定信貸支持重點(diǎn)和投放計(jì)劃,特別是重點(diǎn)支持農(nóng)民春耕備耕和信用戶、信用村以及優(yōu)質(zhì)客戶。二是篩選優(yōu)質(zhì)客戶。各基層社積極深入相關(guān)部門和市場、街道、村組、社區(qū),分別篩選出農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和中小企業(yè)中的優(yōu)質(zhì)客戶,并將其列入全年貸款營銷的重點(diǎn)。三是強(qiáng)化信貸管理。積極完善組織架構(gòu),細(xì)分存量客戶,調(diào)整信貸權(quán)限,特別是完善貸款利率定價(jià)機(jī)制,下發(fā)了《貸款利率定價(jià)管理辦法》,規(guī)范了利率定價(jià)管理。四是加大支持力度。各基層社社積極開展貸款營銷,大力發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款,力爭做到各項(xiàng)貸款早投放、早見效、早受益。力求在農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信上突出一個(gè)“早”字,在發(fā)放小額農(nóng)貸上體現(xiàn)一個(gè)“快”字,在落實(shí)支農(nóng)惠民上,凸顯一個(gè)“好”字。全縣農(nóng)信社一季度共投放貸款2億多元,凈投放5725萬元,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求。

轉(zhuǎn)動(dòng)“不良清降”輪清收不良貸款一直是信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn)。桃源聯(lián)社從加強(qiáng)管理、分類施治入手,積極采取有效措施,不斷加大清收力度,促進(jìn)全轄不良貸款“雙降”。一是建立三個(gè)臺(tái)賬。分別建立了新放貸款管理臺(tái)賬、新增不良貸款管理臺(tái)賬和大額貸款管理臺(tái)賬。二是制定、完善不良貸款責(zé)任認(rèn)定辦法、不良貸款責(zé)任追究辦法、不良貸款明責(zé)自清辦法、不良貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法等,扎實(shí)開展不良貸款認(rèn)責(zé)追責(zé)工作,力爭通過認(rèn)責(zé)追責(zé)促進(jìn)不良貸款清收。三是強(qiáng)化清收處置。將借冒名貸款、內(nèi)部職工不良貸款、國家公職人員不良貸款和大額不良貸款等作為全年不良貸款清收、處置的重點(diǎn),制定相應(yīng)的清收辦法和獎(jiǎng)罰政策,扎實(shí)推進(jìn)不良貸款清收工作。在清收不良貸款方面,各基層社因地制宜,多策并舉,打開不良貸款清收被動(dòng)局面,一季度共收回不良貸款1035萬元。

截至一季度末,該社“首季開門紅”活動(dòng)取得了顯著成效:一是各項(xiàng)存款較年初凈增3.9億元,增長13 %。二是各項(xiàng)貸款較年初增加5725萬元,有力支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。三是不良貸款余額較年初下降1035萬元,占比較年初下降1.38個(gè)百分點(diǎn)。四是各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn) 萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元。經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。

“一年之季在于春”,為了力保全縣農(nóng)村春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,今年伊始,長汀縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件,省委、省政府科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的決策部署及省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步夯實(shí)支農(nóng)工作基礎(chǔ)提升金融服務(wù)水平的指導(dǎo)意見》,極力推出了惠農(nóng)、利農(nóng)、便農(nóng)、富農(nóng)的信貸新舉措,超前謀劃,加大投入。截至目前,全縣信用社各項(xiàng)貸款余額14.79億元,農(nóng)業(yè)貸款凈增1.3億元,比去年同期增加了1億元,真正發(fā)揮了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的積極作用。

為了確保支農(nóng)資金及時(shí)到位,全縣信用社多措并舉,全員營銷,加大了組織支農(nóng)資金工作力度。一是早計(jì)劃、早安排。年初縣聯(lián)社及時(shí)召開了全縣信用社2011年工作會(huì)議,把存款任務(wù)分解到各信用社,做到了早計(jì)劃、早安排,以奪取“首季開門紅”;二是大力開展“首季開門紅”競賽活動(dòng)。充分抓住春節(jié)前后外出人員返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),在全縣掀起了一場比、學(xué)、趕、超、幫的吸儲(chǔ)高潮,千方百計(jì)增加存款,提高存款市場份額;三是優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),增強(qiáng)對(duì)公存款的組織力度。強(qiáng)化信息公關(guān),把握對(duì)公客戶,積極主動(dòng)地進(jìn)行市場競爭;四是充分發(fā)揮現(xiàn)代結(jié)算渠道對(duì)吸收存款工作的推進(jìn)作用,積極宣傳“福萬通卡”、大、小額支付系統(tǒng)匯兌業(yè)務(wù),網(wǎng)上銀行、短信銀行等業(yè)務(wù),通過服務(wù)功能的不斷創(chuàng)新以促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的增長;五是制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的量化考核辦法,實(shí)行日考核、旬排名、月兌現(xiàn)的績效考核辦法,調(diào)動(dòng)了全員營銷的積極性。目前,全縣信用社各項(xiàng)存款余額20.02億元,比年初增加2.63億元,比去年同期增加了1.68億元。

為了確保春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,全縣信用社超前謀劃,統(tǒng)籌安排。一是年初召開了全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議,在安排全年工作的同時(shí),重點(diǎn)部署了春貸工作,成立了農(nóng)村信用社支持春耕生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織實(shí)施春貸支農(nóng)工作;二是做好春貸調(diào)查摸底工作??h聯(lián)社和各基層信用社分別成立春貸調(diào)查工作組,分別深入全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及農(nóng)資部門,走田頭串農(nóng)家,訪農(nóng)戶談農(nóng)事,做到“三摸清三了解”。即摸清農(nóng)戶意愿,了解農(nóng)民貸款意向;摸清農(nóng)戶生產(chǎn)計(jì)劃,了解農(nóng)民貸款需求;摸清農(nóng)戶生產(chǎn)項(xiàng)目,了解農(nóng)民貸款周期,為做好春貸工作掌握第一手資料,確保春貸工作有的放矢;三是成立了春貸工作督查小組,督導(dǎo)春貸進(jìn)展,解決存在問題,加大支農(nóng)力度。

為了滿足農(nóng)村備春耕生產(chǎn)的各種資金需要,全縣信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),創(chuàng)新貸款品種,創(chuàng)建農(nóng)戶融資的最佳環(huán)境。一是以農(nóng)戶小額信用貸款為著力點(diǎn),切實(shí)簡化農(nóng)貸手續(xù),農(nóng)戶只需帶上《貸款證》、身份證,在授信額度內(nèi)隨到隨辦,不需辦理擔(dān)保;二是春耕生產(chǎn)貸款實(shí)行套餐制,推出了農(nóng)戶小額度貸款。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇十二

針對(duì)我行網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)群眾和學(xué)生消費(fèi)者多的特點(diǎn),3月14日,我行在人多密集的街道設(shè)立咨詢點(diǎn),向前來咨詢的群眾耐心、仔細(xì)的一一解答。此外我行員工還深入社區(qū)和三河職業(yè)技術(shù)學(xué)院向群眾、學(xué)生宣講金融消費(fèi)維權(quán)、人民幣反假等知識(shí),并接受客戶投訴和建議。

銀行開展客戶維護(hù)活動(dòng)方案篇十三

3月初,為營造安全放心的消費(fèi)氛圍,我行專門印制了5000份金融消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)知識(shí)的宣傳單,在各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放。同時(shí)用各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的led顯示屏向廣大客戶普及金融知識(shí),提醒客戶維護(hù)自身權(quán)益,受到了廣大客戶的好評(píng)。

此次活動(dòng)僅僅是個(gè)開始,我行將貫徹長效機(jī)制,持續(xù)的大力的加強(qiáng)此方面相關(guān)知識(shí)的普及、不段提高我行的服務(wù)水平和質(zhì)量,樹立我行竭誠為客戶服務(wù)的形象,為xxx金融事業(yè)的建設(shè),為和諧金融消費(fèi)環(huán)境的構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。

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