專(zhuān)業(yè)辦案中心建設(shè)匯報(bào)范文（17篇）

議論文是一種通過(guò)闡述觀點(diǎn)、分析問(wèn)題和提出結(jié)論的文章，它能夠促進(jìn)思考和引發(fā)討論?？偨Y(jié)可以通過(guò)列舉事實(shí)、數(shù)據(jù)或例子來(lái)支持觀點(diǎn)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇一

一、**鎮(zhèn)基本概況

**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬(wàn)2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會(huì)治安綜合治理工作，堅(jiān)持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一手抓穩(wěn)定”的方針，認(rèn)真做好社會(huì)治安各項(xiàng)工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個(gè)全黨工作大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、帶全面、抓落實(shí)、出實(shí)效”的工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了綜治工作健康發(fā)展。，我鎮(zhèn)的信訪(fǎng)工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

二、綜治中心建設(shè)情況

（一）統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義

鎮(zhèn)黨委副書(shū)記在參加了區(qū)政法委的會(huì)議后，迅速將會(huì)議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報(bào)。鎮(zhèn)黨委高度重視這項(xiàng)工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)班子成員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)治安綜合治理新情況、新問(wèn)題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅(jiān)持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國(guó)兩百?gòu)?qiáng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過(guò)加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進(jìn)一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機(jī)制，充分整合資源，增強(qiáng)基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)夯實(shí)基層基礎(chǔ)具有重大意義。

（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進(jìn)程。

“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個(gè)信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護(hù)中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強(qiáng)對(duì)中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問(wèn)題，對(duì)人員調(diào)配和規(guī)章制定及時(shí)給予指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了“綜治中心”建設(shè)的順利進(jìn)行。

（三）統(tǒng)籌安排，牢牢抓好綜治中心建設(shè)的工作重點(diǎn)

鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒(méi)有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)可參考，為做好這項(xiàng)工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪(fǎng)、巡防大隊(duì)、流動(dòng)人口管理服務(wù)等多部門(mén)組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門(mén)的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書(shū)記擔(dān)任，鎮(zhèn)專(zhuān)抓綜治工作的政法辦副主任擔(dān)任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因?yàn)榫C治中心是多部門(mén)、多人員集中辦公，對(duì)辦公場(chǎng)所的面積要求相對(duì)較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開(kāi)展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專(zhuān)門(mén)調(diào)整了一個(gè)較大的房間作為“中心”的.標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解室，進(jìn)一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費(fèi)納入到了鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。落實(shí)了綜治專(zhuān)職副主任的特崗補(bǔ)貼，實(shí)行每月發(fā)放，進(jìn)一步激勵(lì)了干部做好綜治工作的責(zé)任心和榮譽(yù)感。三是中心工作的制度和機(jī)制建設(shè)開(kāi)始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實(shí)事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，把重點(diǎn)放在完善工作機(jī)制、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機(jī)構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作高效的工作目標(biāo)。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項(xiàng)工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭(zhēng)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。

以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實(shí)踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進(jìn)一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會(huì)治安綜合治理水平，花力氣、動(dòng)腦子解決社會(huì)治安新形勢(shì)下的新問(wèn)題。進(jìn)一步推動(dòng)了社會(huì)治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，維護(hù)社會(huì)秩序，保障社會(huì)穩(wěn)定。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)全鎮(zhèn)三萬(wàn)多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個(gè)平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇二

尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：

受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報(bào)。

20xx年是康大高速機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤(rùn)新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標(biāo)，以“完善矛盾聯(lián)動(dòng)化解體系，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)和突出問(wèn)題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;推進(jìn)治安防控體系和平安建設(shè)，夯實(shí)防控基礎(chǔ);推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制;推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實(shí)工作措施”為重點(diǎn)，開(kāi)展了201x年綜治工作。

一、完善基礎(chǔ)工作，推動(dòng)綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化

1、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)基層目標(biāo)管理。初，公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記萬(wàn)小春分別與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《20社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，然后由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理與運(yùn)營(yíng)部各辦和各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂了《年社會(huì)治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實(shí)際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績(jī)檔案。

2、規(guī)范三個(gè)排查，嚴(yán)格落實(shí)“三防”。在開(kāi)展“三個(gè)排查”工作中，我司主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費(fèi)員，橫跨部門(mén)、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個(gè)排查記錄本”，要求各部門(mén)、各站每?jī)芍苓M(jìn)行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報(bào)送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點(diǎn)排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、巡邏隊(duì)、安全生產(chǎn)干事等人員隊(duì)伍，各收費(fèi)站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門(mén)及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個(gè)樂(lè)園”建設(shè)，開(kāi)展有益于員工身心健康的系列文體活動(dòng)，如：秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問(wèn)題上，各站與周邊農(nóng)戶(hù)建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費(fèi)站所在同盟村建立幫扶點(diǎn)，為貧困學(xué)生捐款、捐贈(zèng)文具，為村民普及法律知識(shí)等;在費(fèi)收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費(fèi)員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過(guò)開(kāi)展“滿(mǎn)意為司乘”活動(dòng)，主動(dòng)幫助過(guò)往司乘人員。通過(guò)排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來(lái)我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定。

在“人防”方面，我司在各部門(mén)及各站建立了一支群防群治安全防范隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)公司重點(diǎn)要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊(duì)，做到每天有巡查、有記錄;各收費(fèi)站大門(mén)配備了保安，24小時(shí)有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財(cái)務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門(mén)、購(gòu)置了保險(xiǎn)柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費(fèi)站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過(guò)重新整改之后，實(shí)行票管員24小時(shí)值班。在“技防”方面，對(duì)重點(diǎn)要害部位，如各收費(fèi)站票管室、收費(fèi)崗?fù)?、收費(fèi)廣場(chǎng)、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機(jī)關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。

二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，形式多樣，提高員工滿(mǎn)意度

1、以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時(shí)調(diào)整就餐時(shí)間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線(xiàn)員工長(zhǎng)期處于汽車(chē)尾氣、汽車(chē)粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，過(guò)集體生活的特點(diǎn)，每天17點(diǎn)至18點(diǎn)定為行政班人員健身時(shí)間，每晚19點(diǎn)20點(diǎn)為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時(shí)間。開(kāi)展各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

2、以健康娛樂(lè)文化愉悅身心。關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)，為慶?？荡蟾咚偻ㄜ?chē)5周年，為十八大獻(xiàn)禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，推行“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)、快樂(lè)工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動(dòng)，每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)30分為員工工間操時(shí)間，并且為各收費(fèi)站添置了沙坑和室外健身器材。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展增進(jìn)了員工之間的溝通和交流，進(jìn)一步增強(qiáng)公司上下的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。

在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了演講、攝影、繪畫(huà)、書(shū)法比賽，為員工建立小圖書(shū)室，并及時(shí)更新各類(lèi)圖書(shū)。

3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動(dòng)，將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問(wèn)敬老院;團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開(kāi)展了“崗位學(xué)雷鋒、爭(zhēng)當(dāng)好員工”主題活動(dòng);幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。通過(guò)系列公益活動(dòng)，為員工樹(shù)立正確的價(jià)值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。

在提高員工幸福感、滿(mǎn)意度方面，我公司通過(guò)系列活動(dòng)，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。

三、突出工作重點(diǎn)，使工作落到實(shí)處

1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為以后招聘的運(yùn)營(yíng)管理和收費(fèi)人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運(yùn)營(yíng)收費(fèi)行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費(fèi)員時(shí)，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴(yán)格要求，而且還進(jìn)行了嚴(yán)格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶(hù)口所在地公安機(jī)關(guān)開(kāi)具的無(wú)違法犯罪證明，從而嚴(yán)把了單位員工的“進(jìn)口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，明確文明用語(yǔ)、文明禮儀。站內(nèi)每月開(kāi)展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對(duì)員工進(jìn)行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。

2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號(hào))文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進(jìn)行調(diào)研。對(duì)公司“安內(nèi)，攘外”的做法進(jìn)行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報(bào)告。

3、社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團(tuán)公司社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作實(shí)施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號(hào))要求，我公司制定了詳細(xì)的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)部、養(yǎng)護(hù)部開(kāi)展了一次道路、收費(fèi)站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報(bào)告。

4、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團(tuán)公司開(kāi)展了綜治干部培訓(xùn)工作，公司綜治辦對(duì)培訓(xùn)材料進(jìn)行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進(jìn)行學(xué)習(xí)，其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會(huì)治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團(tuán)公司社會(huì)管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據(jù)公司實(shí)際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識(shí)概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過(guò)往司乘，推動(dòng)人人參與平安創(chuàng)建。

四、特色工作

1、落實(shí)政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計(jì)重費(fèi)率調(diào)整，公司及時(shí)組織人員于7月1時(shí)零時(shí)前，在服務(wù)區(qū)和全線(xiàn)四個(gè)收費(fèi)站出口廣場(chǎng)引導(dǎo)司機(jī)在零時(shí)前快速通過(guò)收費(fèi)站，避免了因費(fèi)率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國(guó)慶”雙節(jié)長(zhǎng)假免費(fèi)通行期間，開(kāi)展了“康大志愿者”保暢通行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時(shí)開(kāi)展了打擊假冒“綠色通道”車(chē)輛的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

2、優(yōu)化編組，機(jī)動(dòng)高效。為有效解決梅關(guān)主線(xiàn)站高峰時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)人員不足的問(wèn)題，10月份開(kāi)始，公司在不增加人員的情況下，對(duì)梅關(guān)站候班人員和管理人員進(jìn)行重新編組，動(dòng)態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機(jī)動(dòng)班組，并制定了《梅關(guān)收費(fèi)站機(jī)動(dòng)班組管理辦法》。機(jī)動(dòng)班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個(gè)創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車(chē)流高峰時(shí)段的交通壓力，還積極開(kāi)展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費(fèi)”行動(dòng)，對(duì)打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。

3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護(hù)保障暢通。一是實(shí)現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時(shí)值班、節(jié)假日值班制。二是加強(qiáng)對(duì)日常養(yǎng)護(hù)的考核管理，實(shí)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與考核結(jié)果掛鉤。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理，提前對(duì)路面病害進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時(shí)處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責(zé)任落實(shí)到人，促使專(zhuān)項(xiàng)工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線(xiàn)增設(shè)、房屋補(bǔ)漏工程、沿線(xiàn)水毀修復(fù)等28項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工程，金額485、8萬(wàn)元。

4、竣工決算收官，開(kāi)辟接待上訪(fǎng)新規(guī)程。在竣工結(jié)算過(guò)程中，結(jié)算小組召開(kāi)施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)好付款時(shí)間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書(shū)，建立了接待農(nóng)民工上訪(fǎng)流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇三

蘭陵鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

我們蘭陵鎮(zhèn)位于蒼山縣西南部,地處蘇魯兩省,蒼邳臺(tái)嶧四市縣區(qū)結(jié)合部,是2001年由蘭陵、韓塘、橫山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄114個(gè)行政村，10.6萬(wàn)人,總面積135.41平方公里,鎮(zhèn)區(qū)面積3.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口1.9萬(wàn)人,近年來(lái)，我們不斷加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極探索中心鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的路子，使我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。2003年全鎮(zhèn)gdp實(shí)現(xiàn)6.9億元,一、二、三產(chǎn)值比率為4.6:3.9:1.5,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1416.5萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入2632元。具體工作中，我們突出抓了以下五個(gè)方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)制

近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府不斷加快實(shí)施中心鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)略，將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作列入黨委政府工作的重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為深入扎實(shí)地抓好城鎮(zhèn)建設(shè)工作，黨委政府制訂了兩委聯(lián)席會(huì)議制度，定期聽(tīng)取小城鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報(bào)，研究分析小城鎮(zhèn)建設(shè)工作開(kāi)展情況，及時(shí)解決城鎮(zhèn)建設(shè)工作中的困難和問(wèn)題，并實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任目標(biāo)，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決工作中遇到的具體問(wèn)題。二是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，建委、土地、財(cái)政、工商、司法、派出所等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，配備房建、土地等專(zhuān)門(mén)人員從事城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)工作，從而有力地保證了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)工作的全面開(kāi)展。三是制訂地方性法規(guī)，保證城鎮(zhèn)建設(shè)工作的正常開(kāi)展，根據(jù)省、市、縣有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，結(jié)合蘭陵實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府制訂下發(fā)了《蘭陵鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理若干規(guī)定》、《關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》以及《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)和土地使用實(shí)行規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》等，作為指導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的地方性法規(guī)，真正使城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有章可依，有據(jù)可循，順利實(shí)施。

二、高起點(diǎn)搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)

科學(xué)合理的規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的前提，也是小城鎮(zhèn)加強(qiáng)綜合管理的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、縣各級(jí)關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見(jiàn)精神，確立了“規(guī)劃要超前，建設(shè)要細(xì)致，開(kāi)發(fā)要大膽，管理要嚴(yán)格”的方針，立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和特色化，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。結(jié)合蘭陵人文資源、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)環(huán)境等客觀條件聘請(qǐng)省設(shè)計(jì)院重新編制蘭陵鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，并維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，權(quán)威性，連續(xù)性，保證在成片、連片、合理配套的原則下搞建設(shè)，并逐步形成規(guī)模。近年來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1.2億元,完成公共建筑面積3.4萬(wàn)平方米,完成生產(chǎn)建筑面積1.3萬(wàn)平方米,全鎮(zhèn)建設(shè)道路總面積25.5萬(wàn)平方米,硬化完成韓塘、艾曲村村通工程，總投資1000萬(wàn)元，硬化路面1.6萬(wàn)米，蒙臺(tái)路艾曲段拓寬硬化工程已完成路基鋪設(shè)，總投資560萬(wàn)元，全長(zhǎng)2000米。鎮(zhèn)區(qū)道路在完成溫嶺、新蘭等道路的同時(shí),現(xiàn)正鋪設(shè)硬化主要街道2條,投資200萬(wàn)元，全長(zhǎng)1600米。目前，鎮(zhèn)區(qū)已基本形成“三橫四縱兩外環(huán)”的道路框架，道路硬化率達(dá)到95%，從整體上改善了蘭陵鎮(zhèn)的外部形象和投資環(huán)境。為進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，2004年計(jì)劃投資1200萬(wàn)元，完成全長(zhǎng)5.2公里的北環(huán)路、東環(huán)路土方工程和硬化工程；投資120萬(wàn)元，修建淘溝河大橋一座。

三、運(yùn)用政策引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制，走多元化投資建設(shè)的路子

中心鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵是資金問(wèn)題，在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，我們徹底轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的精神理清工作思路，克服“等、靠、要”的思想，變向上級(jí)要錢(qián)、向群眾集資為向市場(chǎng)要資金，向政策要資金，積極探索加快中心鎮(zhèn)的新路子。在建設(shè)過(guò)程中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策，放開(kāi)搞活土地二級(jí)市場(chǎng)，實(shí)行土地有償使用制度，實(shí)行“以地生財(cái)，以財(cái)建鎮(zhèn)”，逐步使土地收益成為城鎮(zhèn)建設(shè)的主要資金來(lái)源。二是制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，吸引民營(yíng)企業(yè)大戶(hù)及外商進(jìn)鎮(zhèn)，以多種方式參與中心鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，做好“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”兩篇文章，鎮(zhèn)區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展116家，實(shí)現(xiàn)稅收228萬(wàn)元。另外，我們采取多種渠道投資我鎮(zhèn)的教育、文化、衛(wèi)生等公用事業(yè)。三是用足用好用活政策，政策就是金錢(qián)，就是資金來(lái)源。我們嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)建設(shè)用地制度，除法律規(guī)定可以劃拔的以外，一律實(shí)行有償使用，對(duì)現(xiàn)有建設(shè)用地的有償使用收益，由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一管理，統(tǒng)一用于城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。

四、加強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)配套建設(shè)

在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中我們徹底改變過(guò)去多頭管理，分散建設(shè)的局面，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，綜合開(kāi)發(fā)，配套建設(shè)”的體制，使住宅建設(shè)逐步向二三產(chǎn)業(yè)用房發(fā)展，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)工業(yè)小區(qū)、商貿(mào)小區(qū)、居民小區(qū)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。搞好交通、通訊、排水、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，近年來(lái)，全鎮(zhèn)公共建筑面積3.4萬(wàn)平方米,生產(chǎn)建筑面積1.3萬(wàn)平方米,共建設(shè)住宅小區(qū)2個(gè)，面積2.1萬(wàn)平方米,建設(shè)住宅面積5.4萬(wàn)平方米,樓房率26%。全鎮(zhèn)綠地總面積3.8萬(wàn)平方米,其中公共綠地面積2.3萬(wàn)平方米,綠化率達(dá)到20%,自來(lái)水受益人口1.2萬(wàn)人,普及率達(dá)65%,鋪設(shè)排水管道24公里。

五、強(qiáng)化管理，抓好城鎮(zhèn)環(huán)境治理

“三分建，七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何，既取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積廣，建設(shè)攤位大，客觀上給鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作帶來(lái)一定難度。為此，我們把加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理作為工作的重中之重，一是建立依法管理約束機(jī)制，成立城鎮(zhèn)監(jiān)管隊(duì)伍，加大執(zhí)法力度，依法行使職權(quán)，并建立管理目標(biāo)責(zé)任制，納入年度目標(biāo)考核，保護(hù)好我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施，公用設(shè)施、公用綠地及綠化帶，真正管起來(lái)，管得住。二是由鎮(zhèn)建委集中管理，成立生活廢棄物清掃專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行有償服務(wù)，并將責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到每個(gè)具體環(huán)節(jié)。鎮(zhèn)區(qū)垃圾處理率達(dá)到95%，確保了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。三是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)居民的規(guī)劃意識(shí)，綠化意識(shí)，衛(wèi)生意識(shí)，使居民養(yǎng)成適應(yīng)中心鎮(zhèn)要求的新的生活方式和習(xí)慣，使居民在參與城鎮(zhèn)管理中接受教育，提高素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)的長(zhǎng)期有效管理打下了基礎(chǔ)。

總之，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力，我鎮(zhèn)的中心鎮(zhèn)建設(shè)取得了一定的成效，但與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定的差距，今后，我們將進(jìn)一步制定加快中心鎮(zhèn)建設(shè)的政策和措施，加大投入，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程，推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)再上新水平。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇四

根據(jù)上級(jí)工作部署，對(duì)照2018年度目標(biāo)考核要求，我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措，積極開(kāi)展該項(xiàng)工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現(xiàn)將自查工作匯報(bào)如下：

鄉(xiāng)成立黨委書(shū)記xxx任組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng)、其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、村（居）支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，村（居）成立以支部書(shū)記任組長(zhǎng)、村（居）主任任副組長(zhǎng)的紅袖標(biāo)聯(lián)防隊(duì)，掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

根據(jù)職責(zé)分工，鄉(xiāng)黨委政府將該項(xiàng)工作納入年終考核，鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭成立督查組進(jìn)行不定期追蹤督查，對(duì)開(kāi)展工作不力的部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行約談問(wèn)責(zé)。

提高群眾知曉度，讓群眾自覺(jué)參與其中，真正做到平安建設(shè)為群眾，群眾參與平安建設(shè)，鄉(xiāng)、各村（居）充分利用精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)和各種會(huì)議，大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法，為群眾建議或反映問(wèn)題提供方便平臺(tái)，為提升群眾滿(mǎn)意度奠定基礎(chǔ)。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（居）網(wǎng)格員的職能，積極摸排線(xiàn)索，建好臺(tái)賬，為化解矛盾糾紛，限時(shí)消號(hào)結(jié)案提供依據(jù)，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。

綜治工作是一項(xiàng)涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作，在新的一年我們將繼續(xù)細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化工作舉措，認(rèn)真做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺(tái)階努力奮斗。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇五

一是及時(shí)制訂了綜治、司法、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)等工作方案，建立健全各項(xiàng)工作規(guī)章制度，并召集社區(qū)和轄單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把任務(wù)落實(shí)到人、責(zé)任明確到人。

二是堅(jiān)持工作例會(huì)制度。綜治工作中心每半月進(jìn)行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報(bào)工作近況，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務(wù)，使綜治中心的工作始終保持活力。

一是積極開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)工作，制訂了打擊傳銷(xiāo)工作實(shí)施方案，開(kāi)展了宣傳打擊傳銷(xiāo)活動(dòng)，噴刷了宣傳標(biāo)語(yǔ)120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同工商部門(mén)、公安部門(mén)及區(qū)綜治辦對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口居住地進(jìn)行了三次排查，使轄區(qū)傳銷(xiāo)活動(dòng)得到根本遏制。

二是定期開(kāi)展重點(diǎn)地區(qū)排查整治活動(dòng)，兩次開(kāi)展排查活動(dòng)，共排查重點(diǎn)隱患地區(qū)兩處（太平街批發(fā)市場(chǎng)、磨玉市場(chǎng)），并及時(shí)聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊(duì)、公安、工商等部門(mén)，兩次對(duì)太平街批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)厲整治，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行了沒(méi)收，對(duì)亂拉電線(xiàn)的戶(hù)主進(jìn)行了處罰，同時(shí)，多次對(duì)愛(ài)國(guó)巷磨玉市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)噪音擾民情況進(jìn)行了勸導(dǎo)和說(shuō)服教育，及時(shí)化解了上訪(fǎng)苗頭。

二是建立和落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處報(bào)送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級(jí)、惡化。能堅(jiān)持日常排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合，利用街、居兩級(jí)排查網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展工作，確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報(bào)了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起，其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。

對(duì)群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決，不定期走訪(fǎng)信訪(fǎng)重點(diǎn)人員，及時(shí)處理群眾反映的各類(lèi)問(wèn)題，努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對(duì)排查出的信訪(fǎng)隱患采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專(zhuān)人落實(shí)的辦案模式，使不穩(wěn)定因素得到及時(shí)的穩(wěn)控，除宋井龍外，未出現(xiàn)一起越級(jí)上訪(fǎng)事件。同時(shí)，堅(jiān)持街道領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)制，每周安排接訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)群眾的來(lái)訪(fǎng)，由當(dāng)日接訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪(fǎng)4起。通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，街道未發(fā)生一起非正常信訪(fǎng)案件。在上級(jí)交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則，認(rèn)真排查信訪(fǎng)隱患，對(duì)重點(diǎn)人員安排專(zhuān)人24小時(shí)穩(wěn)控，確保信訪(fǎng)隱患及時(shí)化解。

街道發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位和各社區(qū)運(yùn)用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用轄區(qū)單位的資源，以“安全生產(chǎn)”為主題，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識(shí)，在緯一路開(kāi)展了一次大型的板報(bào)。板報(bào)8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請(qǐng)消防專(zhuān)家講解消防器材的使用和遇到火情時(shí)的應(yīng)急方法。增強(qiáng)了全民法制觀念和安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。

街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門(mén)對(duì)轄區(qū)消防重點(diǎn)單位如華運(yùn)超市、海事處、太平街市場(chǎng)、各個(gè)網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實(shí)情況以及消防通道的暢通情況等，特別是對(duì)太平街批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了三次集中營(yíng)整治，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的物品進(jìn)行了沒(méi)收，對(duì)亂拉電線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了整改和處罰，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，改進(jìn)完善了安全設(shè)備設(shè)施。

為扎實(shí)做好幫教人員和社區(qū)矯正對(duì)象的管控工作，街道按區(qū)域進(jìn)行了明確分工，明確了各人的職責(zé)，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進(jìn)行。對(duì)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，街道工作人員會(huì)同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部?jī)纱紊钊敫鲙徒毯凸芸貙?duì)象家中，逐人調(diào)查了解情況。加強(qiáng)對(duì)“邪教”人員的教育管理，對(duì)曾經(jīng)練習(xí)過(guò)“邪教”的人員實(shí)施“四包一”的監(jiān)控管理措施，實(shí)時(shí)掌握這些人員的活動(dòng)情況。今年以來(lái)，街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習(xí)者，無(wú)一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪。

兩次組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口和出租屋情況進(jìn)行摸底并登記造冊(cè)，實(shí)時(shí)掌握出租屋的流動(dòng)人口的工作和社會(huì)活動(dòng)情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前，街道轄區(qū)內(nèi)有流動(dòng)人口有300多人，出租房屋120多處，流動(dòng)人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇六

一、成立了機(jī)構(gòu)，制定了方案

為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保全年不發(fā)生社會(huì)治安方面的問(wèn)題，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，辦公室、檢查所、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局負(fù)責(zé)人為成員的縣物價(jià)局社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全局社會(huì)治理方面的工作。同時(shí)根據(jù)《縣社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容，結(jié)合我局《度工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方案》的精神，研究制定了《縣物價(jià)局20社會(huì)治安綜合治理工作方案》印發(fā)全局各股、所、中心貫徹執(zhí)行。

二、明確了責(zé)任，制定了獎(jiǎng)懲措施

根據(jù)綜治工作責(zé)任制的要求，我局將綜治工作納入目標(biāo)管理。一是各股、室、價(jià)格監(jiān)督檢查局、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局負(fù)責(zé)人為本單位綜治工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各股、室、局的綜合工作，對(duì)防盜和防火等綜治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，要求全局工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)綜合治理方面的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制觀念，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，并積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好綜治工作。為嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行綜治工作責(zé)任制，研究制定了違反社會(huì)治安規(guī)定現(xiàn)象的處罰措施，規(guī)定了本局工作人員受到治安管理處罰的扣發(fā)6個(gè)月津貼補(bǔ)貼，當(dāng)年考核不能評(píng)優(yōu)；股、室、局發(fā)生治安案件的，本年度單位不能評(píng)優(yōu)，負(fù)責(zé)人扣發(fā)3個(gè)月津貼補(bǔ)貼，并在局務(wù)會(huì)說(shuō)明情況；工作人員因工作不細(xì)或方法不當(dāng)引發(fā)綜治方面事件的，扣發(fā)工作人員6個(gè)月津貼補(bǔ)貼，單位負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面檢查；因責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生物品被盜現(xiàn)象的，責(zé)任人除照價(jià)賠償外，扣發(fā)1個(gè)月津貼補(bǔ)貼，單位負(fù)責(zé)人在會(huì)作檢查。三是各股、室、局堅(jiān)持經(jīng)常性地排查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處理，并堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。

三、加強(qiáng)宣傳教育，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈

我局堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作作為全局工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，認(rèn)真抓好《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》內(nèi)容的落實(shí)。一是加大了法律法規(guī)的宣傳工作。平時(shí)結(jié)合局務(wù)會(huì)，全體干部職工會(huì)，堅(jiān)持經(jīng)常性地對(duì)全體干部職工進(jìn)行法律法規(guī)教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，通過(guò)教育促進(jìn)了干部職工法制觀念和法律意識(shí)的提高。二是經(jīng)常性地對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。堅(jiān)持做到從小事著手，定期召開(kāi)安全形勢(shì)會(huì)和定期組織對(duì)機(jī)關(guān)、局等辦公場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)防火和防盜工作的`排查，確保了財(cái)產(chǎn)安全。三是抓社會(huì)治安環(huán)境的改善。辦公場(chǎng)所搬遷后，我局及時(shí)給價(jià)格監(jiān)督檢查局、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局和辦公室，添置了文件檔案柜、保險(xiǎn)柜，加強(qiáng)了文書(shū)檔案管理，同時(shí)加強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)教育，提高干部職工防范意識(shí)和參與社會(huì)治安綜合治理工作的積極性。

由于我局認(rèn)真貫徹落實(shí)遂綜治工作責(zé)任書(shū)的內(nèi)容，建立健全了各項(xiàng)工作制度，狠抓了責(zé)任制的落實(shí)，一年來(lái)我局全體干部職工做到了遵紀(jì)守法，嚴(yán)格依法辦事，單位一年中未發(fā)生治安案件，干部職工沒(méi)有違法犯罪和受到治安管理處罰的現(xiàn)象，干部職工相互團(tuán)結(jié)，關(guān)系融洽，與部門(mén)間相處良好，促進(jìn)社會(huì)和諧和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇七

一年來(lái)，我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門(mén)的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，集中力量解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題。大力開(kāi)展“平安創(chuàng)建”，積極組織開(kāi)展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動(dòng)，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)政治、治安環(huán)境。

今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕xx人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒共xx人，強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件，無(wú)重大群體性上訪(fǎng)，無(wú)群體性械斗，無(wú)安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。

一、抓防控建設(shè)，著力提升防控能力

1、強(qiáng)化技防。對(duì)我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備?！笆畱?hù)聯(lián)防”工作順利推進(jìn)，對(duì)所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對(duì)村(居)內(nèi)進(jìn)行電話(huà)號(hào)碼的收集工作。

2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊(duì)分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支xx人的紅袖章小分隊(duì)不定期巡邏，村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

二、抓排查調(diào)處，著力化解社會(huì)矛盾

1、抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級(jí)人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、熱心人士積極性，主動(dòng)參與化解各類(lèi)矛盾糾紛。邀請(qǐng)專(zhuān)家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級(jí)干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛中來(lái)，全鎮(zhèn)59個(gè)黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會(huì)民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹(shù)立抓早、抓小的理念，堅(jiān)持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對(duì)基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車(chē)”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪(fǎng)中心建設(shè)，做到二個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場(chǎng)所，集中辦公，便于群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng);統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安、社會(huì)管理于一體的工作平臺(tái)。村級(jí)比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪(fǎng)工作室。同時(shí)采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對(duì)檔案和臺(tái)賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時(shí)準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽(yáng)莊園藝場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)糾紛、陽(yáng)火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪(fǎng)積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性的事件發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。

三、抓平安創(chuàng)建，深化平安荷香橋建設(shè)

1、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實(shí)，先后4次專(zhuān)題研究綜治工作，研判綜治形勢(shì)。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書(shū)》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。出臺(tái)了鎮(zhèn)村民調(diào)獎(jiǎng)懲規(guī)定，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)押金制度和末位淘汰制。對(duì)平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪(fǎng)一幫”活動(dòng)、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭(zhēng)章”活動(dòng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報(bào)3期，有效促進(jìn)了工作的正常開(kāi)展。

2、積極開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)公德、家庭美德教育，全面開(kāi)展“三進(jìn)三爭(zhēng)”活動(dòng)，扎實(shí)落實(shí)“守法模范”、“平安家庭戶(hù)”等群眾性評(píng)選工作，全鎮(zhèn)全年共評(píng)選“守法模范”、村級(jí)“平安家庭戶(hù)”達(dá)到50%以上，評(píng)選出鎮(zhèn)級(jí)“平安家庭示范戶(hù)”220戶(hù)，全部通過(guò)公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對(duì)有效提高群眾滿(mǎn)意度作出了重要貢獻(xiàn)。

四、抓校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定

1、完善校園各項(xiàng)制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個(gè)方面的安全預(yù)案，并且打包成冊(cè)，從1月開(kāi)始，各校開(kāi)展針對(duì)性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過(guò)嚴(yán)格的程序聘請(qǐng)了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開(kāi)展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時(shí)鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊(duì)和鎮(zhèn)巡邏隊(duì)也根據(jù)情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見(jiàn)警率。

2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對(duì)校車(chē)、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)成員實(shí)行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對(duì)存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了校園周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，行動(dòng)共開(kāi)展了5天，查處了無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5家、商店3家、無(wú)證運(yùn)營(yíng)校車(chē)3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評(píng)。

五、抓重點(diǎn)人群，加強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)新管理

1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺(tái)賬。結(jié)合社情民意大走訪(fǎng)工作及“一進(jìn)二訪(fǎng)”大走訪(fǎng)活動(dòng)，全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對(duì)象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪(fǎng)隱患8人)，全部建立了臺(tái)賬，落實(shí)了責(zé)任包保，實(shí)行定期排查和日常監(jiān)管，通過(guò)服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過(guò)法制報(bào)告會(huì)、建立陽(yáng)光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開(kāi)展結(jié)對(duì)幫教等措施，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。

六、抓輿論宣傳，著力營(yíng)造良好氛圍。

1、充分運(yùn)用普法宣傳、懸掛橫幅、建立宣傳欄等手段，廣泛宣傳社會(huì)治安綜合治理工作的'重要意義、工作進(jìn)展和成效，動(dòng)員社會(huì)各界和廣大黨員干部群眾積極參與。各村均已建立綜治公開(kāi)欄，刊登綜治

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇八

綜合治理工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校綜合治理工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校綜合治理工作，創(chuàng)造一個(gè)綜合治理的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校綜合治理工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的綜合治理綜合治理工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視綜合治理工作，健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜合治理工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實(shí)。對(duì)學(xué)校綜合治理工作指出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各處室層層簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。同時(shí)，多次利用教師會(huì)傳達(dá)上級(jí)綜治工作有關(guān)會(huì)議和通知的精神，特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、綜合治理工作關(guān)心備至，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促;同時(shí)，我們還按照教育局綜治辦的具體要求，對(duì)責(zé)任狀的落實(shí)情況堅(jiān)持月查季評(píng)，年度小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，力求防患未然通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實(shí)施，發(fā)揮了各部門(mén)的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保一方平安的責(zé)任。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，依托活動(dòng)、深化法制教育

2、我校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園管理辦法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》，始終把學(xué)生的綜合治理放在首位，努力構(gòu)建我校較為完善的綜合治理工作保障體系，全面落實(shí)綜合治理工作責(zé)任制，保障了我校一年來(lái)綜合治理無(wú)事故。

三、開(kāi)展各種形式的法制教育活動(dòng)，做好綜合治理防范工作。

一）是每年二次法制教育專(zhuān)題講座活動(dòng)，每月一次國(guó)旗下法制宣傳教育活動(dòng)，另外學(xué)校還開(kāi)辟了法制教育專(zhuān)欄。

二）是發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用。配合學(xué)校法制教育，家長(zhǎng)學(xué)生座談會(huì)、個(gè)別談心等形式，收到良好的效果。

三）是發(fā)揮法制教育活動(dòng)的作用。堅(jiān)持抓住一切有利時(shí)機(jī)，有針對(duì)性地開(kāi)展法制教育活動(dòng)，對(duì)違法違紀(jì)問(wèn)題不回避、不手軟，大處著眼，小處入手，懲前毖后，警鐘長(zhǎng)鳴。

2、為了培養(yǎng)全體師生的防震自救能力，我校按照防災(zāi)演練預(yù)案于一般情況下每周舉行一次緊急疏散演練。演練活動(dòng)不僅是對(duì)我?！缎@突發(fā)綜合治理事件應(yīng)急預(yù)案》的檢驗(yàn)，而且也提高了我校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置實(shí)發(fā)綜合治理事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生防震、綜合治理意識(shí)，真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

四、我校長(zhǎng)期堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度。

教師周一的政治學(xué)習(xí)。每周一有正規(guī)的國(guó)旗班升旗，有催人奮進(jìn)的國(guó)旗下講話(huà)，有帶周領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)和布置，有對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理意見(jiàn)等。這些都是法制化管理的具體休現(xiàn)，各種法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受，起到了很好的效果。我校的每一位教師，都能用法律法規(guī)要求自己，依法執(zhí)教，做到既教書(shū)又育人。在課堂上，不體罰或變相體罰學(xué)生，對(duì)有錯(cuò)誤的學(xué)生，曉之以理，動(dòng)之以情，耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，用正確地輿論引導(dǎo)人，用高尚地人格塑造人。

我校幾年來(lái)的`實(shí)踐證明，推行依法治校策略是推進(jìn)教育改革的必要條件和有效手段，也是學(xué)校在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。通過(guò)開(kāi)展以法治校活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)校師生的法制觀念和依法辦事的能力，極大地推動(dòng)了我校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，教育教學(xué)質(zhì)量更有了大幅度的提高。

五、健全規(guī)章制度，完善工作機(jī)制

1、建章立制，規(guī)范管理。預(yù)防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須進(jìn)行綜合治理。作為學(xué)校來(lái)講，肩負(fù)著重要的責(zé)任。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們首先從抓內(nèi)部管理入手，在建章立制、完善管理機(jī)制、規(guī)范學(xué)校管理行為等方面作出了積極的努力。特別是在社會(huì)治安綜合治理、預(yù)防青少年犯罪、校園綜合治理防范。校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度，為切實(shí)保障廣大師生的生命綜合治理和國(guó)家財(cái)產(chǎn)綜合治理奠定了良好的基礎(chǔ)。使我校的各項(xiàng)工作真正做到了有法可依，有法必依。

在制定這些規(guī)章制度的過(guò)程中，我們堅(jiān)持做到了以下三點(diǎn)：一是要合法合理，與國(guó)家和上級(jí)法規(guī)政策的要求相統(tǒng)一;二是明確責(zé)任，黨政少先隊(duì)各部門(mén)都有明確的職責(zé)，各項(xiàng)工作都建立了工作責(zé)任制和責(zé)任制落實(shí)檢查制度;三是注重結(jié)合工作實(shí)際和學(xué)生實(shí)際，重在解決實(shí)際問(wèn)題。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇九

健全溝通協(xié)調(diào)、督促檢查等制度，由縣委組織部牽頭，金碧鎮(zhèn)黨委和小區(qū)黨建工作主責(zé)單位共同參與，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于2022年全縣黨建引領(lǐng)小區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)材料，希望大家喜歡。

加強(qiáng)小區(qū)黨建，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、創(chuàng)新社區(qū)黨建工作的重要舉措，是有效延伸機(jī)關(guān)黨建工作，提升服務(wù)水平、推動(dòng)中心工作的有益實(shí)踐。*縣堅(jiān)持以黨的建設(shè)引領(lǐng)居民小區(qū)建設(shè)，從強(qiáng)化黨員意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)載體、建立長(zhǎng)效機(jī)制入手，理順小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、物管公司四方關(guān)系，搭_組織、黨員和居民服務(wù)小區(qū)三大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨員管理加強(qiáng)、黨群干群關(guān)系融洽、小區(qū)環(huán)境提升良好格局?，F(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下：

一、基本情況

近年來(lái)，*縣堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，結(jié)合黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)等工作，注重把服務(wù)型黨組織建設(shè)與中心工作深度融合，通過(guò)“黨建統(tǒng)領(lǐng)、支部引領(lǐng)，延伸黨員管理、擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋、促進(jìn)黨組織和黨員發(fā)揮作用”來(lái)推進(jìn)小區(qū)黨建工作。在抓好機(jī)關(guān)黨員日常管理的基礎(chǔ)上，初步摸排全縣縣城區(qū)*個(gè)住宿小區(qū)建立黨組織，將*段河道、*段街道責(zé)任區(qū)劃分、明確到縣級(jí)機(jī)關(guān)所有黨組織。 *多名黨員積極投身到小區(qū)黨組織組建工作，選舉產(chǎn)生*多名黨支部委員。圍繞“工作在單位、活動(dòng)在小區(qū)、奉獻(xiàn)在雙崗”工作要求，開(kāi)展“雙報(bào)到”工作，認(rèn)真履行“一亮兩設(shè)三諾四個(gè)一”，開(kāi)展小區(qū)黨員設(shè)崗定責(zé)、志愿服務(wù)等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

各黨(工)委、各小區(qū)支部認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委的決策部署，履行好黨建工作職責(zé)，在擴(kuò)工作覆蓋，抓陣地建設(shè)，強(qiáng)黨員管理，促示范帶動(dòng)，服務(wù)居民群眾，推動(dòng)中心工作方面發(fā)揮了積極作用。小區(qū)黨建在“試點(diǎn)先行、驗(yàn)證建設(shè)、全面鋪開(kāi)”的不斷探索發(fā)展中取得了初步成效，涌現(xiàn)出*小區(qū)黨支部、*小區(qū)黨支部等示范小區(qū)黨組織，涌現(xiàn)出一些退休不褪色、離崗不離黨，發(fā)揮余熱、服務(wù)小區(qū)黨建工作的優(yōu)秀老黨員?？h委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、縣屬黨(工)委分工負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合，小區(qū)黨組織具體抓好落實(shí)的小區(qū)黨建工作機(jī)制不斷健全完善。

二、主要做法及成效

(一)以夯實(shí)基層基礎(chǔ)為關(guān)鍵，推進(jìn)小區(qū)黨建規(guī)范化建設(shè)。

加強(qiáng)小區(qū)黨建工作，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。*縣在全面組建小區(qū)黨組織，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的同時(shí)，不斷完善規(guī)范小區(qū)黨建工作。

一是落實(shí)“組織健全、機(jī)制完善、運(yùn)作規(guī)范、居民滿(mǎn)意”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)系統(tǒng)化、載體創(chuàng)新特色化”的目標(biāo)，結(jié)合住宿小區(qū)黨組織實(shí)際情況，按照“三六”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化推進(jìn)黨組織建設(shè)(六抓：抓組建、抓服務(wù)、抓培訓(xùn)、抓活動(dòng)、抓規(guī)范、抓典型;六有：有專(zhuān)人、有場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)、有臺(tái)賬、有制度、有經(jīng)費(fèi);六配備：配備支部牌子及印章、黨旗、桌椅、書(shū)報(bào)架、民情意見(jiàn)箱、黨務(wù)公開(kāi)欄)，不斷完善住宿小區(qū)黨組織陣地建設(shè)及工作規(guī)范。

二是健全溝通協(xié)調(diào)、督促檢查等制度，由縣委組織部牽頭，金碧鎮(zhèn)黨委和小區(qū)黨建工作主責(zé)單位共同參與，定期開(kāi)展小區(qū)黨建工作情況現(xiàn)場(chǎng)觀摩、評(píng)比學(xué)習(xí)，定期召開(kāi)小區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決小區(qū)黨建工作中存在的突出問(wèn)題，強(qiáng)化工作責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、共同推進(jìn)的良好局面。

(二)以全面從嚴(yán)治黨為遵循，提升小區(qū)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。

小區(qū)黨組織是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，擔(dān)負(fù)著宣傳、組織、團(tuán)結(jié)、服務(wù)群眾，把黨的路線(xiàn)方針政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。

一是堅(jiān)持從嚴(yán)管理樹(shù)形象，活動(dòng)吸引聚合力。按照住宿小區(qū)黨組織設(shè)置和城區(qū)河道、街道衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分，積極組織發(fā)動(dòng)黨員參與到城鄉(xiāng)環(huán)境治理、文明行為勸導(dǎo)、社會(huì)治安防范、精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)中心工作中去。其中，在疫情防控期間，全縣各級(jí)各部門(mén)積極配合村(社區(qū))組_員先鋒隊(duì)*支、設(shè)立黨員先鋒崗*個(gè)，有序開(kāi)展疫情防控各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)遺漏、零感染防控目標(biāo)。

二是進(jìn)一步建立健全物業(yè)管理公司與居民小區(qū)黨組織議事機(jī)制，樹(shù)立共同為民服務(wù)的宗旨意識(shí)，針對(duì)居民小區(qū)內(nèi)各類(lèi)民生實(shí)際問(wèn)題，提出切實(shí)可行的工作措施并迅速落實(shí)。截至目前，有效解決小區(qū)院內(nèi)車(chē)輛亂停、下水道堵塞等問(wèn)題*多件，發(fā)現(xiàn)并調(diào)解糾紛*件，真正形成齊抓共建的基層治理合力。

(三)以提升服務(wù)能力為突破，促進(jìn)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

只有大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員管理，把服務(wù)群眾作為小區(qū)黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能得到群眾的信任和支持。

一是結(jié)合住宿小區(qū)黨支部黨建工作的開(kāi)展，建立民情征集、歸納、受理、服務(wù)、反饋、監(jiān)督一體化的服務(wù)體系，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，突出住宿小區(qū)黨組織的服務(wù)、引領(lǐng)、協(xié)助、監(jiān)督等方面的工作特性，形成組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員參與、群眾配合、共建和諧小區(qū)的良好局面。

二是根據(jù)黨員志愿者的工作和生活情況以及小區(qū)實(shí)際，組建志愿服務(wù)隊(duì)，緊扣三月文明禮貌月、五月防災(zāi)減災(zāi)日、七一_節(jié)、九九敬老節(jié)、十二月法制宣傳周等特定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圍繞政策理論宣傳、物管收費(fèi)協(xié)助、環(huán)境衛(wèi)生整治、園林綠化管護(hù)、矛盾糾紛調(diào)解、法律政策咨詢(xún)、小區(qū)治安聯(lián)防、健康知識(shí)宣講、亂停亂放勸導(dǎo)、廉潔自律提醒等內(nèi)容，組織開(kāi)展各類(lèi)主題志愿服務(wù)活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員落實(shí)好“兩學(xué)一做”各項(xiàng)要求，把握“做”之關(guān)鍵，在合格基礎(chǔ)上爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀，經(jīng)受實(shí)踐檢驗(yàn)，作出新業(yè)績(jī)。

(四)以強(qiáng)化民主管理為根本，凝聚多方力量服務(wù)中心工作。

一是緊扣“思想工作聯(lián)做、共建文明風(fēng)尚，社會(huì)治安聯(lián)防、共創(chuàng)平安小區(qū)，公益事業(yè)聯(lián)辦、共興小區(qū)服務(wù)，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)抓、共建優(yōu)美小區(qū)，文體活動(dòng)聯(lián)誼、共育小區(qū)文化，黨建工作聯(lián)創(chuàng)、共促發(fā)展進(jìn)步”的“六聯(lián)六共”工作目標(biāo)，健全完善定期學(xué)習(xí)、黨員聯(lián)系住戶(hù)、民情收集分析、情況反饋工作制度，創(chuàng)新工作方式，制定小區(qū)居民公約，健全民主管理、民主決策、民主監(jiān)督等居民自治制度，定期召開(kāi)小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)及小區(qū)物業(yè)管理公司聯(lián)席會(huì)議，定期聽(tīng)取居民意見(jiàn)建議，暢通民意訴求渠道，推動(dòng)小區(qū)民主管理。

二是健全黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司共同商議小區(qū)事務(wù)的月例會(huì)、民主聽(tīng)證會(huì)和定期接待日和“一約四會(huì)”制度，調(diào)動(dòng)小區(qū)居民參與基層治理積極性，推廣使用“一部手機(jī)治理通”app。針對(duì)居民急需的民生服務(wù)類(lèi)、勞動(dòng)輸出類(lèi)、貧困幫扶類(lèi)等熱點(diǎn)事項(xiàng)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格員和社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站事項(xiàng)處辦能力，充分發(fā)揮治理體系效能。截至*月*日，共辦結(jié)*件事項(xiàng)，其中民生服務(wù)類(lèi)事項(xiàng)*件/次、城市管理類(lèi)*件/次、農(nóng)業(yè)農(nóng)村類(lèi)*件/次、社會(huì)監(jiān)督類(lèi)*件/次。

(五)以建立健全工作機(jī)制為抓手，不斷提升小區(qū)黨建工作水平。

一是健全完善黨(工)委分工聯(lián)系指導(dǎo)、小區(qū)黨組織主導(dǎo)、居民群眾自治、轄區(qū)單位支持的“四位一體”社區(qū)黨建工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、組織聯(lián)網(wǎng)、陣地聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)誼、服務(wù)聯(lián)動(dòng)、發(fā)展聯(lián)姻、實(shí)事聯(lián)辦，形成齊抓共建的黨建合力。

二是堅(jiān)持“統(tǒng)籌人員、服務(wù)大局”原則，以黨的建設(shè)引領(lǐng)居民小區(qū)建設(shè)，從強(qiáng)化黨員意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)載體、建立長(zhǎng)效機(jī)制入手，理順小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)、物管公司職責(zé)體系。積極搭_組織、黨員和居民服務(wù)小區(qū)三大平臺(tái)，努力構(gòu)建以小區(qū)黨組織為核心、黨員為骨干，業(yè)委會(huì)為支撐、物業(yè)公司為依托、小區(qū)居民共同參與的“五位一體”黨建工作機(jī)制，做到“靠黨建鋪路、促居民自治，使服務(wù)升華”，實(shí)現(xiàn)黨員管理加強(qiáng)、社區(qū)黨建促進(jìn)、黨群關(guān)系密切、社區(qū)服務(wù)管理水平提升的良好格局。

三是整合資源落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，推進(jìn)場(chǎng)所建設(shè)。采取“小區(qū)物管經(jīng)費(fèi)擠一點(diǎn)，聯(lián)系單位幫一點(diǎn)，縣管黨費(fèi)補(bǔ)一點(diǎn)、縣級(jí)財(cái)政拿一點(diǎn)”的方式，多方籌措資金，落實(shí)小區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人崗位補(bǔ)貼，保障小區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定投入。把小區(qū)組織辦公用房、活動(dòng)場(chǎng)所和服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市新建、改建住宅小區(qū)和城市公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。

三、經(jīng)驗(yàn)啟示

(一)黨建工作的活力在于提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)。

小區(qū)黨建要著力擴(kuò)大覆蓋、延伸管理、優(yōu)化服務(wù)，讓全面從嚴(yán)治黨的成果最直觀地反映在看得見(jiàn)、摸得著的“身邊的組織、身邊的黨員”身上，才能提高向心力，發(fā)揮影響力。

(二)服務(wù)中心工作大局要抓示范、強(qiáng)黨建。

小區(qū)黨建是延伸黨員管理，服務(wù)中心工作的重要一環(huán)，建強(qiáng)組織堡壘，發(fā)揮黨員作用，團(tuán)結(jié)廣大群眾是推動(dòng)落實(shí)中心工作的制勝法寶。

(三)落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任要無(wú)盲點(diǎn)、全覆蓋。

從嚴(yán)治黨要落實(shí)到每一名黨員、每一個(gè)支部、每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓黨的每一個(gè)細(xì)胞都健康起來(lái)，每一個(gè)組織都堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)，強(qiáng)化八小時(shí)內(nèi)外、工作單位及住宿小區(qū)的銜接管理，才能真正體現(xiàn)“全面”和“從嚴(yán)”。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇十

深化基礎(chǔ)研究扎實(shí)推進(jìn)工作

測(cè)井試井技術(shù)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心

2010年8月12日

2010年，在分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和機(jī)關(guān)部室大力支持下，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)政治綱領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)分公司三屆二次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)“14221”工程，通過(guò)嚴(yán)格產(chǎn)品檢測(cè)，完善設(shè)備改造，深化基礎(chǔ)研究，加速人才培養(yǎng)，塑造隊(duì)伍文化，打造和諧團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

一、主要工作完成情況

2、實(shí)驗(yàn)室計(jì)量管理體系和qhse管理體系有效運(yùn)行；

3、開(kāi)展設(shè)備改造2項(xiàng)，已按計(jì)劃完成改造方案的論證工作；

4、開(kāi)展科研項(xiàng)目2項(xiàng)，其中基礎(chǔ)理論研究1項(xiàng)，均按計(jì)劃進(jìn)行；

7、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，員工健康無(wú)傷害，環(huán)境無(wú)污染；

8、注重思想政治工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建了和諧團(tuán)隊(duì)。

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二、工作中的主要做法

1、圍繞四個(gè)精細(xì)，確保檢測(cè)任務(wù)完成今年，分公司測(cè)試工作量大幅度增加，中心日常檢測(cè)工作量也有所增加。為完成分公司下達(dá)的檢測(cè)任務(wù)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成相關(guān)檢測(cè)工作。重點(diǎn)做好以下幾方面：

一是保證設(shè)備完好運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。在設(shè)備管理方面做到定期核查，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)裝置和檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保證了設(shè)備始終處于完好待用狀態(tài)并及時(shí)完成檢測(cè)任務(wù)。

二是提高生產(chǎn)效率，充分保障生產(chǎn)和科研。為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)科研任務(wù)，按照季度檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，每周召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)協(xié)調(diào)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)任務(wù)。針對(duì)蘇丹測(cè)試服務(wù)的需求，中心及時(shí)組織實(shí)施，已建設(shè)完成7寸套管井，并及時(shí)完成十一大隊(duì)14支儀器的標(biāo)定任務(wù)，滿(mǎn)足了對(duì)蘇丹服務(wù)的需要。針對(duì)生產(chǎn)科研任務(wù)嚴(yán)峻的狀況，今年6月份，組織開(kāi)展了生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，實(shí)行從早八點(diǎn)到晚八點(diǎn)12小時(shí)的倒班制度。

2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保產(chǎn)品檢測(cè)質(zhì)量

織實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和人員比對(duì)3次，設(shè)備的期間核查1次，按計(jì)劃送檢計(jì)量器具37臺(tái)套，有效地控制了量值傳遞的準(zhǔn)確性。三是完善標(biāo)準(zhǔn)，修訂體系文件。在分公司主管部門(mén)指導(dǎo)下，依據(jù)實(shí)驗(yàn)室改造工藝流程，修訂程序文件4項(xiàng)，組織相關(guān)技術(shù)人員制定分公司技術(shù)文件8項(xiàng)，確保了管理體系的適應(yīng)性。

3、加強(qiáng)設(shè)備改造，穩(wěn)步推進(jìn)改造進(jìn)程

在實(shí)驗(yàn)室配套裝置建設(shè)方面，中心有重點(diǎn)地做好方案的論證工作，使改造方案做的更細(xì)：首先，中心內(nèi)部召開(kāi)方案討論會(huì)；然后，在技術(shù)發(fā)展部的組織下召開(kāi)技術(shù)方案討論會(huì)，對(duì)方案的技術(shù)進(jìn)行充分論證；最后，由質(zhì)量安全環(huán)保部組織，對(duì)方案的質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行充分論證，并提出相應(yīng)的要求。重點(diǎn)論證了兩項(xiàng)改造項(xiàng)目：一是高溫高壓實(shí)驗(yàn)裝置改造。經(jīng)過(guò)多次與設(shè)備廠(chǎng)家及質(zhì)量安全環(huán)保部的溝通，召開(kāi)3次方案討論會(huì)，對(duì)方案的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行充分的論證。最后確定了主要在升降溫方式、自控、安全和環(huán)境方面作改造，形成可實(shí)施的技術(shù)方案。二是三采實(shí)驗(yàn)室配套裝置改造。針對(duì)多相流基礎(chǔ)研究，改造小管徑三相流實(shí)驗(yàn)裝置及控制采集系統(tǒng)；針對(duì)設(shè)備老化問(wèn)題，建設(shè)油水流量計(jì)在線(xiàn)標(biāo)定裝置，改造多相流模擬實(shí)驗(yàn)裝置井筒；針對(duì)煤氣層測(cè)試，改造模擬煤氣層氣井筒。通過(guò)內(nèi)部討論2次和技術(shù)發(fā)展部討論會(huì)不斷完善并形成設(shè)計(jì)方案。目前已完成這兩項(xiàng)改造方案的論證工作。

4、深化基礎(chǔ)研究，著力解決技術(shù)難點(diǎn)

近兩年，檢測(cè)中心通過(guò)開(kāi)展基礎(chǔ)理論研究，形成了piv粒子成像技術(shù)和高速攝像視頻圖像處理技術(shù)，在數(shù)值模擬方面做了相關(guān)研究，現(xiàn)在能獨(dú)立進(jìn)行模擬，并繼續(xù)開(kāi)展了相關(guān)課題研究：

一是開(kāi)展了多相流流體動(dòng)力學(xué)特性視頻分析與數(shù)值模擬技術(shù)研究。新增了沿程拍攝實(shí)驗(yàn)手段，通過(guò)對(duì)高速攝像視頻圖像處理及flunet軟件的數(shù)值模擬，完成了垂直小管徑三相流流動(dòng)規(guī)律實(shí)驗(yàn)研究專(zhuān)用實(shí)驗(yàn)裝置方案論證工作，進(jìn)一步開(kāi)展水平條件油水兩相流流動(dòng)的研究，也包括水平流型與持水率模型預(yù)測(cè)工作，同時(shí)，針對(duì)三相流流動(dòng)規(guī)律開(kāi)展了研究。

二是開(kāi)展了基于分流法高分辨率含水率計(jì)研究。該項(xiàng)目是針對(duì)高含水條件下的測(cè)試需求提出的，通過(guò)理論研究、數(shù)值模擬計(jì)算和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，提高了傳感器的分辨率。目前已完成6支實(shí)驗(yàn)樣機(jī)和樣機(jī)在三種不同分流比狀態(tài)下的模擬井實(shí)驗(yàn)，進(jìn)入了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)階段。

5、完善管理機(jī)制，提高日常管理水平

活動(dòng)，結(jié)合本單位實(shí)際制定具體辦法，調(diào)動(dòng)了員工“學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)”的積極性；繼續(xù)開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)。三是完善獎(jiǎng)金考核制度。修訂和完善了中心獎(jiǎng)金考核管理辦法及各室獎(jiǎng)金考核細(xì)則，積極推進(jìn)各項(xiàng)考核措施的有效實(shí)施，針對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作量不平衡的情況，動(dòng)態(tài)調(diào)配人員，發(fā)揮了薪酬的激勵(lì)作用。

6、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)決保證安全生產(chǎn)

上半年，中心緊緊圍繞“強(qiáng)三基，反三違，除隱患”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，全面落實(shí)分公司各項(xiàng)安全管理原則。

一是加強(qiáng)日常安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行qhse管理體系，深入貫徹“反違章六項(xiàng)禁令”。結(jié)合分公司2010年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在開(kāi)展常規(guī)工作的同時(shí)，開(kāi)展了一次實(shí)驗(yàn)室“火災(zāi)逃生和消防應(yīng)急”演練活動(dòng)。通過(guò)“安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)”，分享安全事故案例11項(xiàng)，有效地提高了員工的安全意識(shí)。組織參加了分公司“安康杯”競(jìng)賽，并制定了細(xì)致的活動(dòng)方案。

二是及時(shí)排除安全隱患。對(duì)水平井液壓起降架存在的舉升問(wèn)題進(jìn)行了整改，中心組織施工人員對(duì)三采實(shí)驗(yàn)室電梯間彩板房做了防水處理，消除了安全隱患。對(duì)三采實(shí)驗(yàn)室電梯間地面下沉，地層參數(shù)實(shí)驗(yàn)室樓板接縫處水泥脫落的問(wèn)題，向分公司相關(guān)部門(mén)做了匯報(bào)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急方案并采取相應(yīng)安全措施。

7、注重隊(duì)伍建設(shè)，打造和諧發(fā)展團(tuán)隊(duì)

2010年，檢測(cè)中心黨支部在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)

踐科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)沈浩先進(jìn)事跡、開(kāi)展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，緊緊圍繞中心各項(xiàng)工作，發(fā)揮政治核心作用，為實(shí)現(xiàn)中心的發(fā)展目標(biāo)提供了組織保證。

一是再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)深入開(kāi)展。進(jìn)一步推進(jìn)了“珍惜榮譽(yù)、高舉旗幟、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)”主題教育，弘揚(yáng)大慶精神，牢記責(zé)任使命，從而激發(fā)了員工立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)的熱情。針對(duì)十七屆四中全會(huì)提出的民生問(wèn)題，組織了學(xué)習(xí)，具體在房?jī)r(jià)、股市和醫(yī)改等方面，組織觀看了講座報(bào)告。二是黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；培養(yǎng)吸收了4名業(yè)務(wù)骨干為積極分子，黨支部規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大；組織黨員干部參觀松基三井，重溫入黨誓詞，激勵(lì)黨員在各自的工作崗位上爭(zhēng)當(dāng)模范，以過(guò)硬的素質(zhì)主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。三是群團(tuán)并舉顯活力。組織參加了分公司乒乓球比賽和羽毛球比賽等文體活動(dòng)；注重做好重大節(jié)日的走訪(fǎng)慰問(wèn)及幫扶救助工作，今年上半年，共看望病困員工15人次，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

三、下步工作打算

1、做好高溫高壓實(shí)驗(yàn)裝置、三采實(shí)驗(yàn)室配套裝置改造工作，并協(xié)調(diào)好日常檢測(cè)工作，合理安排施工進(jìn)度，完成分公司檢測(cè)任務(wù)和全年各項(xiàng)工作指標(biāo)。

2、繼續(xù)做好基礎(chǔ)理論研究工作。

3、做好水井智能測(cè)調(diào)儀檢定裝置、地層參數(shù)實(shí)驗(yàn)室刻度井的方案論證。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇十一

為使中心的日常管理工作更加規(guī)范、民主，考評(píng)工作更加透明、公正，本著中心的管理、考評(píng)工作“人人參與，齊抓共管”的原則，特制定本制度。

一、值班窗口的建立

值班窗口由進(jìn)駐部門(mén)（單位）工作窗口按月輪流擔(dān)任（月值班窗口安排見(jiàn)附表），每月安排4個(gè)窗口擔(dān)任值班，由窗口負(fù)責(zé)人任值班員。

二、值班人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢查窗口工作人員執(zhí)行中心有關(guān)規(guī)章制度及開(kāi)展“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”服務(wù)情況。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)、擅自離崗、聚集聊天、網(wǎng)上游戲等現(xiàn)象，以及在行政服務(wù)工作中出現(xiàn)的不規(guī)范、不文明等行為應(yīng)及時(shí)糾正和制止，并做好記錄。

2、維護(hù)行政服務(wù)大廳正常的工作秩序，盡力化解窗口與窗口之間、窗口與辦事人員之間出現(xiàn)的矛盾。

3、督促大樓保安員、保潔員履行職責(zé)，協(xié)助中心對(duì)大樓安全設(shè)施的檢查與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

4、協(xié)助中心處理當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)性事件。

5、參與中心組織的`工作檢查及每月“紅旗窗口”的考評(píng)與量化工作。

6、完成中心交辦的其他工作任務(wù)。

三、值班要求

1、值班人員應(yīng)佩帶值班標(biāo)識(shí)上崗，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持每天對(duì)行政服務(wù)大廳巡視二次以上，對(duì)值班情況認(rèn)真做好記錄。

2、對(duì)遇到的重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，妥善處理。

3、值班人員因事不在位時(shí)，應(yīng)及時(shí)向中心監(jiān)督（投訴）科報(bào)告，并指定專(zhuān)人代為履行職責(zé)。

4、對(duì)于值班窗口未認(rèn)真履行職責(zé)的行為，中心將給予批評(píng)，且該窗口當(dāng)月不得評(píng)為“紅旗窗口”。

四、本制度由市行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起試行。

附件：

月值班窗口安排表

每月排列在第一位的值班窗口負(fù)責(zé)集中檢查的召集、匯總和協(xié)調(diào)工作；檢查可采取集中和分散的形式進(jìn)行。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇十二

始終政治忠誠(chéng)。農(nóng)業(yè)局黨組重視理論學(xué)習(xí)，通過(guò)黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺(tái)，開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神學(xué)習(xí)。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到兩個(gè)維護(hù)。充分發(fā)揮局黨組把方向、管大局、保落實(shí)的政治核心作用，把黨中央對(duì)農(nóng)業(yè)工作的要求貫徹到農(nóng)業(yè)局政治建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等各方面，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。

強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。局黨組堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度，貫徹民主集中制、“三重一大”、“末位表態(tài)”等民主決策程序，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，督促班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好廉政談話(huà)和警示教育，筑牢防腐倡廉的防線(xiàn)：修訂完善29項(xiàng)機(jī)關(guān)干工作制度，嚴(yán)格開(kāi)展廉政談話(huà)活動(dòng)，把黨的政治要求落到了實(shí)處。農(nóng)業(yè)工作方面，20xx年，xx區(qū)被評(píng)為xx市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作先進(jìn)單位，申報(bào)省市美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村2個(gè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)建檔立卡貧困人口在現(xiàn)行脫貧標(biāo)準(zhǔn)上，無(wú)一人返貧。20xx年來(lái)，由黨組書(shū)記帶隊(duì)，走訪(fǎng)涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、有脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的3個(gè)街道、16個(gè)村，實(shí)現(xiàn)所結(jié)對(duì)的貧困對(duì)象上門(mén)進(jìn)行人臉建模的微心愿。

嚴(yán)守政治紀(jì)律。班子成員之間，經(jīng)常溝通交流，相互信任，相互補(bǔ)臺(tái)，氛圍融洽。不搞任何形式小圈子，倡導(dǎo)健康清爽的同事關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，馳而不息抓“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)。按要求以普通黨員身份參加支部活動(dòng)，較好地推動(dòng)主題教育活動(dòng)，積極開(kāi)展了扶貧領(lǐng)域信訪(fǎng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)，積極防范化解扶貧領(lǐng)域信訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

班子建設(shè)還需加強(qiáng)。例如民主集中制未充分落實(shí)，會(huì)前溝通醞釀不夠，會(huì)上討論不充分，班子成員存在較多的思想顧慮，對(duì)存在的問(wèn)題不想說(shuō)、不愿說(shuō)。例如20xx年x月x黨組會(huì)議顯示第七項(xiàng)xx提出4.9萬(wàn)元擬由……，后面卻無(wú)擬由的內(nèi)容；黨組會(huì)議那記錄不規(guī)范，涂改、缺頁(yè)較多；組織生活會(huì)記錄顯示沒(méi)有落實(shí)逐一自我批評(píng)，13人參會(huì)，只有6人有自我批評(píng)記錄，且6總還還有部分沒(méi)有自我批評(píng)。三是政治擔(dān)當(dāng)還需增強(qiáng)。面對(duì)繁重工作，個(gè)別班子成員有畏難情緒，工作只求過(guò)得去，不求做得更好。四是農(nóng)業(yè)局干部梯隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)，年輕干部比例偏少。

建議：一是要進(jìn)一步提高政治站位。不斷加強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，特別是習(xí)總書(shū)記對(duì)精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興提出的新要求、新闡述，要進(jìn)一步深入研究，落實(shí)到具體實(shí)踐，用最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。二是要加強(qiáng)班子自身建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)民主集中制，加強(qiáng)會(huì)前溝通，充分醞釀；需要完善黨組議事規(guī)則和健全黨建基礎(chǔ)工作，做到記錄齊全。三是改進(jìn)工作作風(fēng)。樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，加快對(duì)接農(nóng)業(yè)農(nóng)村部28個(gè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目申報(bào)，落實(shí)土地確權(quán)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村宅基地管理等工作，確保中央確定的改革目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇十三

一、綜治工作中心組成人員名單：

主任：

專(zhuān)職副主任：

副主任：

專(zhuān)職工作人員：

二、工作職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際工作。

（二）組織指導(dǎo)村、企業(yè)單位開(kāi)展平安建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。

（三）組織開(kāi)展社會(huì)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類(lèi)矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，協(xié)調(diào)處置各類(lèi)突發(fā)性和xx事件。

（四）組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題。

（五）指導(dǎo)、督促社會(huì)防控措施的落實(shí)，預(yù)防青少年違法犯罪，刑釋解教人員安置幫教和反邪教等工作。

（六）組織開(kāi)展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動(dòng)，做好群防群治隊(duì)伍的教育、管理工作。

（七）檢查考核轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作。

（八）完成黨委、政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)交辦的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的工作。

三、工作制度

（一）信息報(bào)告制度。每月向縣綜治委報(bào)送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點(diǎn)整治、“xx功”等邪教組織違法犯罪活動(dòng)情況，重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時(shí)報(bào)告，確保信息及時(shí)暢通。

（二）工作例會(huì)制度。每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，通報(bào)工作情況，分析社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，研究相應(yīng)措施。

（三）聯(lián)合調(diào)處制度。對(duì)群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的.模式，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。重大疑難或涉及兩個(gè)以上部門(mén)的矛盾糾紛，由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)共同解決。

（四）工作臺(tái)帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會(huì)治安狀況、治安亂點(diǎn)排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎(jiǎng)懲等工作臺(tái)帳。

（五）值班考勤制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和全天值班，制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)依法處置。

（六）考核獎(jiǎng)懲制度。綜治工作中心每月對(duì)轄區(qū)的社會(huì)治安綜合治理平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行一次督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，每季度進(jìn)行一次考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（七）綜治干部培訓(xùn)制度。每年對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進(jìn)行一次培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇十四

開(kāi)展高效服務(wù)

***建設(shè)工程檢測(cè)試驗(yàn)中心（2012年5月18日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

近年來(lái)，在市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)支持下，***建設(shè)工程檢測(cè)中心設(shè)施設(shè)備逐步完善，業(yè)務(wù)能力不斷提高，中心立足于***建筑業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極開(kāi)展工作，為***建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。

一、基本情況

***建設(shè)工程檢測(cè)中心始建于1991年，屬第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)。內(nèi)部設(shè)立綜合辦公室、財(cái)務(wù)室、檢測(cè)一科、檢測(cè)二科、檢測(cè)三科等科室，辦公檢驗(yàn)場(chǎng)所達(dá)1138平方米。目前，中心擁有職工21人，一線(xiàn)檢測(cè)人員18人，其中技術(shù)人員14人，高級(jí)工程師2人，工程師以上6人，具有本科學(xué)歷4人，大專(zhuān)學(xué)歷8人。

為貫徹部分國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范，適應(yīng)不斷提高的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)要求，我中心近年來(lái)先后購(gòu)置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項(xiàng)物理性能、管材管件、開(kāi)管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門(mén)檢測(cè)、電線(xiàn)電纜、防水材料及室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)等多項(xiàng)檢測(cè)設(shè)備近40臺(tái)（套），目前中心擁有檢測(cè)設(shè)備106臺(tái)（套），總價(jià)值240萬(wàn)元。中心具備：建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門(mén)窗、電線(xiàn)電纜、土工、外墻保溫、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)等幾十個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目，近百個(gè)參數(shù)測(cè)試能力。

隨著我區(qū)建筑業(yè)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，建筑材料的檢測(cè)復(fù)試量也不斷增多，一些問(wèn)題和矛盾不斷突出和涌現(xiàn)。多年來(lái)，我們始終本著保證材料檢測(cè)質(zhì)量，服務(wù)建筑行業(yè)的理念，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作，為廣大建筑企業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)，同時(shí)認(rèn)真及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的抽檢任務(wù)，保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，檢測(cè)試驗(yàn)工作取得了較好的成績(jī)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，保障管理體系穩(wěn)定運(yùn)行

1、我中心嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程進(jìn)行建筑工程材料檢測(cè)工作，實(shí)驗(yàn)室的所有記錄和報(bào)告規(guī)范、詳實(shí)，均符合管理體系的要求。我們制定了完善的管理制度，建立健全財(cái)務(wù)管理、政務(wù)公開(kāi)、考核培訓(xùn)、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作制度和規(guī)范。以轉(zhuǎn)變工作觀念，樹(shù)立服務(wù)理念為切入點(diǎn)，不斷提高服務(wù)水平，及時(shí)修訂和完善各項(xiàng)管理制度，如《廉政建設(shè)管理工作制度》、《作息時(shí)間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等。

2、積極轉(zhuǎn)變思想，推行首問(wèn)責(zé)任制。首問(wèn)責(zé)任人接待施工單位委托人員，負(fù)有為其服務(wù)的責(zé)任。具體做到微笑服務(wù)，耐心、認(rèn)真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱情服務(wù)的意識(shí)，進(jìn)一步公開(kāi)辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果。通過(guò)推行首問(wèn)責(zé)任制，中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著提高，行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。

認(rèn)真組織實(shí)施。中心定期開(kāi)展監(jiān)督檢查，每年進(jìn)行一次實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的內(nèi)部審核和管理審核，起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測(cè)工作的作用，使職工在日常工作中有約束、有控制、有章法、有規(guī)矩，利用審核和培訓(xùn)使員工明白建設(shè)工程檢測(cè)工作的重要性，中心的員工應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感，還要擁有高度的集體意識(shí)、大局意識(shí)和主人翁意識(shí)，真正杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。

三、

1、中心各項(xiàng)檢測(cè)從委托、備案、原始記錄、檢測(cè)試驗(yàn)到最后出具報(bào)告，都嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的管理程序，任何原始數(shù)據(jù)都不允許修改，如有變動(dòng)需問(wèn)明原因，履行層層審核、批示手續(xù)。中心定期開(kāi)展儀器設(shè)備的檢測(cè)核查，保持了設(shè)備的準(zhǔn)確、可靠和穩(wěn)定；嚴(yán)格控制檢測(cè)環(huán)境，試驗(yàn)人員認(rèn)真記錄檢測(cè)條件，使溫度控制和濕度調(diào)節(jié)設(shè)備齊全有效，保證了環(huán)境條件滿(mǎn)足規(guī)范要求；加強(qiáng)了樣品流轉(zhuǎn)過(guò)程的控制管理，建立了完善的樣品管理制度，對(duì)樣品室進(jìn)行了規(guī)范化調(diào)整，樣品流轉(zhuǎn)過(guò)程做到了標(biāo)示清楚，記錄詳實(shí)齊全；對(duì)較容易發(fā)生爭(zhēng)議的試驗(yàn)樣品（如水泥、鋼筋）加強(qiáng)驗(yàn)樣、留樣，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，確保了工程質(zhì)量。

2、在保證檢測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的同時(shí)，還不斷加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)報(bào)告的控制和管理，中心執(zhí)行三級(jí)審核制度，要求各級(jí)人員（實(shí)驗(yàn)員、審核人、批準(zhǔn)人）認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、高效的做好檢測(cè)報(bào)告，做到記錄核實(shí)正確、信息充分，并將責(zé)任落實(shí)到位。

3、中心還積極推行檢測(cè)試驗(yàn)自動(dòng)化管理系統(tǒng)，并在主管部門(mén)的支持下，安裝了監(jiān)控?cái)z像裝置，保證了試驗(yàn)樣品在有記錄的條件下取樣送檢和送檢樣品備樣的完整性，尤其是影響主體結(jié)構(gòu)的原材料（如鋼筋、水泥、"兩強(qiáng)抗壓"試樣），做到監(jiān)理人員和中心試驗(yàn)員同時(shí)在場(chǎng)，見(jiàn)證檢測(cè)過(guò)程及檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)、公正、準(zhǔn)確，有效地防止了弄虛作假、徇私舞弊的不良行為，凈化了檢測(cè)環(huán)境，規(guī)范了檢測(cè)行為，確保了工程質(zhì)量，為我中心贏得了良好信譽(yù)。

四、及時(shí)溝通信息，加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)

1、我中心為確保工程質(zhì)量，對(duì)一些技術(shù)要求高的檢測(cè)項(xiàng)目如：基礎(chǔ)樁靜載、動(dòng)載，積極邀請(qǐng)市檢測(cè)中心按標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)，對(duì)另一些未開(kāi)展的檢測(cè)項(xiàng)目如：砼瓦、安全帽、安全網(wǎng)、暖氣片、石灰、腳手架用鋼管、扣件、螺栓連接副抗滑系數(shù)、巖棉管等項(xiàng)目及時(shí)溝通市檢測(cè)中心，到市檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)，保證檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)有效。同時(shí)對(duì)施工企業(yè)委托的各種原材料及時(shí)檢測(cè)并隨時(shí)掌控檢測(cè)過(guò)程和檢測(cè)結(jié)果，確保第一時(shí)間檢測(cè)，嚴(yán)格按檢測(cè)周期出具報(bào)告。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、不合格的原材料檢測(cè)結(jié)果及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，并通過(guò)書(shū)面形式24小時(shí)及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司及施工單位，嚴(yán)禁不合格材料用于建筑工程施工，確保了工程質(zhì)量。

2、我單位高度重視對(duì)中心技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核，提高隊(duì)伍建設(shè)，確保試驗(yàn)人員準(zhǔn)確掌握和應(yīng)用建設(shè)工程原材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，每年組織兩次培訓(xùn)。檢測(cè)人員培訓(xùn)和考核工作按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，檢測(cè)人員全部持證上崗，人員技術(shù)能力滿(mǎn)足檢測(cè)崗位要求。

通過(guò)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎行木衩婷?、服?wù)質(zhì)量發(fā)生了全新改變，中心內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，社會(huì)評(píng)價(jià)不斷提高，2011年全年共完成各類(lèi)建筑建材檢測(cè)項(xiàng)目19477組，不合格756組, 不合格率3.88％。

總結(jié)過(guò)去，我們?cè)趯?shí)際工作中積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績(jī)，這些成績(jī)都離不開(kāi)上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)愛(ài)。但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作還有很多不足，和先進(jìn)的兄弟檢測(cè)中心相比，還有待進(jìn)一步完善和提高。檢測(cè)中心管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作，在以后的工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為基準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范自身管理，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高檢測(cè)和服務(wù)水平，弘揚(yáng)"科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效"的管理精神，再創(chuàng)檢測(cè)工作新業(yè)績(jī)。

謝謝大家！

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇十五

一、主要工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

圍繞“內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象”的工作要求，科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了素質(zhì)，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策、業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提升了綜合素質(zhì)。

（二）建立完善“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行相關(guān)制度

我們針對(duì)運(yùn)行工作中遇到的一些新情況和新問(wèn)題，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)制定完善了《登封市行政服務(wù)中心窗口考核細(xì)則》、《登封市行政服務(wù)中心辦件管理意見(jiàn)》、《登封市行政服務(wù)中心會(huì)審會(huì)簽制度》、《登封市行政服務(wù)中心關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)辦件管理工作的意見(jiàn)》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊于窗口單位建立集中會(huì)審會(huì)簽制度的通知》等相關(guān)規(guī)章制度，并組織中心工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在制定這些制度時(shí)，我們注重發(fā)揚(yáng)民主，充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見(jiàn)，不斷修訂完善，力求使這些規(guī)章制度切合實(shí)際，具有較強(qiáng)的可操作性。

（三）加大業(yè)務(wù)進(jìn)駐力度，不斷完善中心的服務(wù)功能

圍繞窗口單位業(yè)務(wù)進(jìn)駐工作，我們先后對(duì)33個(gè)窗口單位的“五到位”（即人員到位、辦公機(jī)具到位、授權(quán)到位、業(yè)務(wù)移交到位、辦事程序規(guī)范到位）工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收及回頭看，并將驗(yàn)收情況在電視上公示。同時(shí)，進(jìn)一步加大督查力度，形成“中心”、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、新聞媒體和人民群眾對(duì)窗口工作全方位、全過(guò)程、立體式的監(jiān)督體系，防止個(gè)別單位為應(yīng)付驗(yàn)收搞形式主義，驗(yàn)收后又回歸到原來(lái)的辦事方式。

（四）規(guī)范各窗口業(yè)務(wù)，提高辦事效率

我們主要從每一事項(xiàng)的審批依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)6個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，努力做到法律法規(guī)依據(jù)充分，辦事程序簡(jiǎn)便，申報(bào)材料規(guī)范，承諾時(shí)限盡可能縮短，收費(fèi)合理，收費(fèi)依據(jù)充分，并進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，減少申報(bào)材料，壓縮承諾時(shí)限，從而提高辦事效率，方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡(jiǎn)化辦事程序方面，我們制定了集中會(huì)審會(huì)簽制度。凡窗口辦理事項(xiàng)涉及單位兩個(gè)及兩個(gè)以上相關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字的`，按時(shí)在“中心”會(huì)審會(huì)簽。確需現(xiàn)場(chǎng)踏勘的，由窗口負(fù)責(zé)人牽頭，單位派車(chē)，相關(guān)科室搞好配合，進(jìn)行聯(lián)合踏勘，此舉確實(shí)簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了工作效率。

（五）切實(shí)做好辦件統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

辦件統(tǒng)計(jì)是業(yè)務(wù)科一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是很重要的一項(xiàng)工作，它可以反映出“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行的是否正常，各窗口辦件中是否存在問(wèn)題，便于開(kāi)展業(yè)務(wù)督察，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦件統(tǒng)計(jì)包括周統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)和專(zhuān)題統(tǒng)計(jì)，這項(xiàng)工作本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊我們做得很扎實(shí)，效果也很明顯。

“中心”自5月8日試運(yùn)行至今，累計(jì)受理各類(lèi)辦件38835件，辦結(jié)37119件，辦結(jié)率達(dá)95.58%。6月28日正式掛牌運(yùn)行以來(lái)，共受理各類(lèi)辦件36830件，辦結(jié)35825件，辦結(jié)率達(dá)97.27%。

（六）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作和階段性工作

我們牢固樹(shù)立“中心”一盤(pán)棋思想，與其他科室搞好配合，自覺(jué)完成“中心”除草、會(huì)議組織、窗口單位一把手現(xiàn)場(chǎng)辦公簽到等日常工作和階段性工作，維護(hù)“中心”工作大局，促進(jìn)“中心”各項(xiàng)工作健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

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（1）主動(dòng)學(xué)習(xí)的氣氛不夠濃厚，對(duì)各窗口的具體業(yè)務(wù)不夠熟悉。

（2）思想不夠解放，工作不夠大膽，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

（3）業(yè)務(wù)探索、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面做得不夠。

（4）相關(guān)制度還不夠完善，有待于進(jìn)一步探索完善。

（5）業(yè)務(wù)督察基本沒(méi)有開(kāi)展。

三、下一步工作打算

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

（2）進(jìn)一步解放思想，大膽工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。

（4）建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。

（5）嘗試建立新的辦事機(jī)制，各窗口單位成立“審批科”，整建制移入“中心”。

（6）建立完善辦件管理、業(yè)務(wù)開(kāi)拓的相關(guān)制度。

（7）嘗試性開(kāi)展業(yè)務(wù)代理工作。

（8）加大業(yè)務(wù)督察力度，在督察中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，以業(yè)務(wù)督查促業(yè)務(wù)規(guī)范。

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辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇十六

三基建設(shè)工作匯報(bào)1 今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專(zhuān)案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。

各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

***公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶(hù)人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類(lèi)刑事案件29起，打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類(lèi)犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì)，服務(wù)隊(duì)成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。

落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”，苦練基本功。

刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專(zhuān)家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿(mǎn)完成了訓(xùn)練任務(wù)。

xx年5月25日，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核，考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。

六、開(kāi)展警犬集訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高警犬技能。

xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿(mǎn)成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。

在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三基建設(shè)工作匯報(bào)2 “三基”工作指的是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗(yàn)并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。

“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，是我們夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展的“傳家寶”。

我們作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)二隊(duì)現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部2人，作業(yè)技師1人，擔(dān)負(fù)著試采一廠(chǎng)油井的作業(yè)維護(hù)施工任務(wù)，今年初，我隊(duì)出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務(wù)重、降低單井成本壓力大、設(shè)備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過(guò)抓“三基”工作建設(shè)，才能提高隊(duì)伍提素質(zhì)，解決這些問(wèn)題。

1.以黨支部建設(shè)為核心，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風(fēng)建設(shè)入手，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對(duì)班子成員進(jìn)行黨的方針政策、形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)，抓好干部值班制度、干部跟班勞動(dòng)制度的落實(shí)。在執(zhí)行決議時(shí)，班子做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，責(zé)任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中，我隊(duì)接到真35-10井、真35-13井試油任務(wù)后，班子成員主動(dòng)放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來(lái)之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2.依靠嚴(yán)、細(xì)、精管理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，促進(jìn)隊(duì)伍基礎(chǔ)工作。我們以“規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持在固本強(qiáng)基上下功夫。主要做到以下幾點(diǎn)：

安全工作做到嚴(yán)。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)陳堡某井場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，把查出的問(wèn)題作為反面典型通報(bào)，這件事對(duì)我隊(duì)職工觸動(dòng)及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作不是為了應(yīng)付檢查，是實(shí)實(shí)在在保護(hù)職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理保證工了用具的及時(shí)上架，油管、油桿及時(shí)排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求，從設(shè)備、工用具擺放，設(shè)備、井場(chǎng)衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)資料，安全通道，防護(hù)裝置，照明線(xiàn)路，人員穿戴，操作方式，應(yīng)急裝置，排污設(shè)施等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，當(dāng)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格考核。不符合hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求的，停工整改合格后，方能進(jìn)行后續(xù)施工。

質(zhì)量工作做到細(xì)。質(zhì)量是一個(gè)生產(chǎn)單位的生命線(xiàn)和經(jīng)濟(jì)保障。我們要求技術(shù)人員在認(rèn)識(shí)油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，仔細(xì)研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)，快速高效地施工作業(yè)，切實(shí)保證施工質(zhì)量，延長(zhǎng)檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學(xué)決策要效益。責(zé)任到人，落實(shí)到井，實(shí)行質(zhì)量通報(bào)制度，組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)復(fù)雜井、疑難井請(qǐng)?zhí)幑に囁嚓P(guān)人員給予重點(diǎn)講解剖析，總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法，推動(dòng)隊(duì)伍不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊(duì)技術(shù)人員的細(xì)致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。

成本工作做到精。成本是干某項(xiàng)事情所花的費(fèi)用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車(chē)使用及設(shè)備修理上，為此我們制定了“一支筆三對(duì)照”措施，既簽字一支筆，相關(guān)人員對(duì)照確認(rèn)，審核人員對(duì)照確認(rèn)，成本員對(duì)照確認(rèn)。這項(xiàng)制度的落實(shí)使我隊(duì)各項(xiàng)費(fèi)用與去年同期相比明顯下降，各項(xiàng)費(fèi)用都在可控范圍正常運(yùn)行。

3.強(qiáng)化職工培訓(xùn)，用崗位練兵來(lái)提升職工基本功素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊(duì)在職工培訓(xùn)上，著力把好“三關(guān)”：

入隊(duì)安全教育關(guān)。學(xué)會(huì)危害識(shí)別及安全防護(hù)用品、消防器材的使用，明白職工的權(quán)利和義務(wù)，了解隊(duì)上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險(xiǎn)點(diǎn)源分布情況、各類(lèi)防護(hù)設(shè)施的使用和各種應(yīng)急預(yù)案。

基本技能合格關(guān)。我們圍繞“一強(qiáng)化、二提高、一達(dá)標(biāo)”，嚴(yán)把基本技能合格關(guān)。一強(qiáng)化：強(qiáng)化各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，通過(guò)職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理問(wèn)題的能力。一達(dá)標(biāo)：職工本崗位技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。使我隊(duì)逐步養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。構(gòu)建平臺(tái)，提高職工技能操作。

職業(yè)道德關(guān)。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)我隊(duì)光榮傳統(tǒng)使新入隊(duì)職工邁好第一步，學(xué)習(xí)“團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神和先進(jìn)人物的光榮事跡，培育職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和職業(yè)道德水平。

我隊(duì)以“三基”工作為抓手，以黨支部建設(shè)為核心加強(qiáng)基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心夯實(shí)基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓(xùn)練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊(duì)伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動(dòng)競(jìng)賽中都取得較好成績(jī)，我隊(duì)未出現(xiàn)一口返工井，各項(xiàng)承包指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)運(yùn)行。在今年大隊(duì)舉辦技術(shù)選拔賽上，我隊(duì)積極推薦職工參加借此鍛煉隊(duì)伍提高職工的技能操作。雖然通過(guò)比賽我隊(duì)職工團(tuán)體取得了第四名的好成績(jī)，但這也讓他們看到了與其他隊(duì)伍的差距，更加激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的熱情。

辦案中心建設(shè)匯報(bào)篇十七

打造現(xiàn)代化新城區(qū)全面提升集聚承載力，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們奮力搶抓加快中心城市建設(shè)的新機(jī)遇，主動(dòng)策應(yīng)“東擴(kuò)南連、三城融合、五區(qū)聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)現(xiàn)代化城市副中心。一是建設(shè)投入大。全年完成城建投入126億元，開(kāi)工建設(shè)了261個(gè)城建重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)體量為歷史之最。其中列入市考核的'208個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)工193個(gè)，竣工120個(gè)，累計(jì)完成投入105億元，完成目標(biāo)任務(wù)的127%。二是亮點(diǎn)工程多。20幢百米高樓加快建設(shè)，路大橋建成通車(chē)，路跨鐵路進(jìn)場(chǎng)施工，路改造全面貫通，生態(tài)樂(lè)園、河堤岸景觀建設(shè)等形象初顯。三是管理水平好?！拔宕髨@區(qū)”配套設(shè)施不斷完善，管理水平不斷提高，國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審、省級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū)順利通過(guò)驗(yàn)收，鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通過(guò)國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級(jí)驗(yàn)收。

新的一年，是我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大跨越”的攻堅(jiān)之年，我們將按照市委市政府的工作部署，全面完善功能，全力打造亮點(diǎn)，全心提升品位，全年計(jì)劃完成投入153億元，實(shí)施九大類(lèi)229個(gè)城建項(xiàng)目，努力打造現(xiàn)代化新城區(qū)。

精美規(guī)劃城區(qū)，完善功能布局。根據(jù)市新的城市總規(guī)，進(jìn)一步明確我區(qū)的城市定位，瞄準(zhǔn)國(guó)際一流水平，突出規(guī)劃的前瞻性、先導(dǎo)性和科學(xué)性，堅(jiān)持城市規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人口規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，追求整體化規(guī)劃、一體化布局，確定一套適合于我區(qū)自身發(fā)展特色的規(guī)劃。堅(jiān)持建設(shè)品質(zhì)城區(qū)，力求一草一木匯聚城鄉(xiāng)美景，一磚一瓦彰顯靚麗新城，著力打造“的江南”。

精密對(duì)接交通，匯聚優(yōu)質(zhì)資源。建設(shè)路跨鐵路大橋和路下穿鐵路涵道，拓展我區(qū)與新城的連接通道，接受新城輻射；建設(shè)路、路跨河橋，促進(jìn)與cz工業(yè)園區(qū)的連接，實(shí)現(xiàn)資源共享；建設(shè)nmc大道和kf大道，加快kg產(chǎn)業(yè)園與kf區(qū)主城區(qū)對(duì)接；建設(shè)鐵路專(zhuān)線(xiàn)，完成sl大道、hh路等與hj路的連接，打通科技產(chǎn)業(yè)園對(duì)外運(yùn)輸通道，形成與周邊融合之勢(shì)。

精致打造片區(qū)，集聚人氣財(cái)氣。圍繞nmc核心區(qū)、y公園周邊、企業(yè)服務(wù)中心周邊等三大重點(diǎn)區(qū)域，加快項(xiàng)目建設(shè)，拓展城市新空間；著力改造提升st路與hh路、ht路與yb大道交叉口兩大節(jié)點(diǎn)，改造m路，打造城市新商圈；開(kāi)建jt商業(yè)廣場(chǎng)、生活廣場(chǎng)等重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，()加快yw小商品城、yf時(shí)代廣場(chǎng)等在建服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，竣工運(yùn)營(yíng)mf商業(yè)廣場(chǎng)、dcj家居廣場(chǎng)、yd商業(yè)廣場(chǎng)，推動(dòng)商務(wù)辦公、品牌經(jīng)營(yíng)向sz路和y大道集聚，打造成獨(dú)具魅力的“財(cái)富長(zhǎng)廊”。

精心建設(shè)園區(qū)，提高承載能力。加大“五大園區(qū)”建設(shè)投入，致力形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、各具特色、同步提升的發(fā)展格局。加快建設(shè)出口加工區(qū)大廈，建成zh大廈，創(chuàng)成綜保區(qū)；推進(jìn)新科技園等項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)gj園區(qū)服務(wù)經(jīng)濟(jì)功能；啟動(dòng)留創(chuàng)園一期擴(kuò)展部分建設(shè)，完善二期工程，提升孵化能力；全力做好yj科技產(chǎn)業(yè)園新擴(kuò)部分規(guī)劃編制工作，加快鐵路專(zhuān)線(xiàn)、碼頭等物流大通道建設(shè)；建成航空口岸海關(guān)國(guó)檢業(yè)務(wù)綜合樓、邊防業(yè)務(wù)樓，提升空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。

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