熱門家校合作工作計劃(模板16篇)

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熱門家校合作工作計劃(模板16篇)
時間:2023-10-28 02:02:07     小編:筆舞

計劃的優(yōu)劣將直接影響我們的行動和結(jié)果,因此它的重要性不容忽視。想寫一份較為完美的計劃,首先要明確自己的目標(biāo)和期望。需要制定計劃的人可以閱讀下面這些范文,汲取靈感。

家校合作工作計劃篇一

新的學(xué)期,為使小組合作交流學(xué)習(xí)進一步落到實處,為更好的在數(shù)學(xué)課堂上使學(xué)生更積極的`進行小組合作學(xué)習(xí),特制定如下計劃。

一、分組:把班內(nèi)的學(xué)生按性別、性格上的和學(xué)習(xí)情況以及課堂表現(xiàn)及調(diào)整好的座進行分組。(7)班每前后4人為一組,(8)班每三人進行分組。

二、組織:每組中各個層次的學(xué)生都有,組長對小組成員活動進行組織和分工,發(fā)言時要有順序,盡量讓不愛講話的學(xué)生先說、多說,當(dāng)一人發(fā)言時,要求其他成員必須認真傾聽,別人講完后,再發(fā)表自己的觀點,保證小組合作能夠順利進行。

三、要求:小組活動之前,明確提出本次活動的內(nèi)容和目標(biāo),完成任務(wù)的方法等,讓學(xué)生知道小組合作要求任務(wù)之后,小組長進行合理分工,組織組員有序地開展討論、交流,動手操作,探究活動。

四、內(nèi)容:統(tǒng)籌把握重、難點,選擇好合作活動的內(nèi)容和確定討論的題目。

五、指導(dǎo):在小組合作學(xué)習(xí)活動期間,及時進行巡視,對活動中出現(xiàn)的問題要及時指導(dǎo)。

六、總結(jié)評價:每次小組合作學(xué)習(xí)活動后,及時進行總結(jié)評價。

家校合作工作計劃篇二

20xx年,我們將把進一步發(fā)展壯大專業(yè)合作社作為新的戰(zhàn)略措施來抓,作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓,作為促進農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效的'切入點來抓,樹立一型,充分發(fā)揮示范作用。現(xiàn)將具體工作作如下安排:

一是對已入會的合作社會員加強引導(dǎo),使其能充分發(fā)揮致富帶動作用,為農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社進一步發(fā)展壯大拓展空間。

二是加大宣傳力度,本地區(qū)羊業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展的特點,努力營造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍,消除群眾疑慮,堅定群眾參與合作社的信心。

三是加強領(lǐng)導(dǎo),強化服務(wù),為羊業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障,強化內(nèi)部管理,構(gòu)建科學(xué)的運行機制,強化民主管理,從財力、物力、人力上給予支持。

20xx年,我們計劃從以下幾個方面進一步擴大市場,加強管理:

1、增強科技創(chuàng)新意識,以科技為主線開發(fā)市場,科學(xué)管理養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

2、加大廣告宣傳力度,把合作社的增產(chǎn)效果傳遍其他各村角落,讓百姓皆知,人人認可。

3、聘請專家對群眾就肉羊養(yǎng)殖及科管方面的知識進行指導(dǎo)與講解,培養(yǎng)更多新型羊養(yǎng)殖大戶及加工大戶。進一步擴大專業(yè)合作社隊伍,吸收想致富、并能帶領(lǐng)群眾致富的能人大戶加入本合作社。爭取在20xx年發(fā)展合作社會員50人以上。

我們相信,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,曉康養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展一定會邁上一個新臺階。

xxx

xx年xx月xx日

家校合作工作計劃篇三

小組合作學(xué)習(xí)是當(dāng)前語文課堂教學(xué)中學(xué)生學(xué)習(xí)的一種主要形式,是提高課堂教學(xué)效率的有效方法。

一、小組合作的目標(biāo):

小組合作學(xué)習(xí)便于學(xué)生間進行交流,有助于學(xué)生獲得深刻的情感體驗,掌握與人溝通的技巧,促進學(xué)生人格的健全發(fā)展。為了增強小組合作學(xué)習(xí)的'實效性,在教學(xué)中教師就要有意識地對學(xué)生進行合理分組、明確組內(nèi)成員的分工、精選合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容、有效進行組織。讓每一個學(xué)生都投入到學(xué)習(xí)活動中去,進行有效的思考,解決具體問題,實現(xiàn)有效的發(fā)展。要把團隊精神、合作意識的培養(yǎng)作為重要的目標(biāo)。

二、學(xué)生方面,要合理分組,明確職責(zé)、優(yōu)化組合

1、學(xué)生是一個個鮮活的個體,存在著智力、能力、喜好等方面的差異。為了使他們能

最大限度的互補學(xué)習(xí)、互相幫助,發(fā)展智力,培養(yǎng)能力,我們一致同意在編組時采取將不同程度的同學(xué)分在一起,注意合理搭配,優(yōu)化組合,使組內(nèi)優(yōu)劣互補,組外水平相當(dāng)。小組內(nèi)的搭配要兼顧男女比例,智力、能力的優(yōu)劣和興趣愛好的差異。使優(yōu)生帶動潛能生,共同進步。為合作學(xué)習(xí)小組開展學(xué)習(xí)競賽活動創(chuàng)造一個公平、公正的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、小組內(nèi),職責(zé)明確:程度較好的同學(xué)為組長,專門安排每個小組成員的任務(wù)、活動內(nèi)容、發(fā)言順序等,中等程度的同學(xué),一名幫潛能生解決問題,一名注意收集本組同學(xué)的意見等。為了讓合作學(xué)習(xí)迅速而有效,教師要長期培養(yǎng)小組成員的自覺和自主意識,教小組長如何組織本組同學(xué)開展合作學(xué)習(xí),怎樣處理組員們不同的意見、觀點,即時歸納整理本組的學(xué)習(xí)情況等。

3、讀書時能讓組員做到邊讀邊思考,遇到不懂的生字、生詞和句子把它勾畫出來,通過查閱資料仍弄不懂的向本組成員請教。在學(xué)習(xí)中,能積極主動的參與本小組的學(xué)習(xí)活動,并為小組學(xué)習(xí)獻計獻策,做到提問主動、討論積極。

4、小組匯報,盡量多給潛能生機會,安排他先發(fā)言,然后是潛能生的輔導(dǎo)者,另一名中等生,最后是組長。在全班匯報時,讓組長指定小組里不愛說的學(xué)生發(fā)言,老師及時表揚激勵,比一比哪個小組每個同學(xué)參與學(xué)習(xí)做得好。下一次輪換不同的人代表本組同學(xué)匯報發(fā)言。小組中每個成員都要積極參與,認真傾聽,積極交流、溝通,互相支持、互相配合,做必要的讓步,還要學(xué)會學(xué)習(xí)別人、贊賞別人,在共同活動中進行評價。

三、教師方面,要作好合作學(xué)習(xí)的指導(dǎo),培養(yǎng)方法和技巧

1、幫助學(xué)生確立學(xué)習(xí)目標(biāo),要求人人明確。制定的目標(biāo)不能過多、過難,要適量、適當(dāng),要根據(jù)教材和課標(biāo)要求,以及學(xué)生實際而定,要具體,具有可操作性,切忌含糊不清,漫無邊際。

2、給學(xué)生足夠的學(xué)習(xí)時間。組織學(xué)生進行小組合作學(xué)習(xí)時,教師要給學(xué)生一定的學(xué)習(xí)時間,讓學(xué)生進行充分的閱讀、思考、討論、交流,保證學(xué)生能按時按質(zhì)按量的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

3、在學(xué)習(xí)中還要讓學(xué)生養(yǎng)成尊重他人的良好品質(zhì),做到別人發(fā)言時,認真傾聽,評價自己時虛心接受,并能公平、公正、客觀地評價別人。

4、學(xué)生進行小組合作學(xué)習(xí)時,教師要對每個合作學(xué)習(xí)小組進行走訪,了解各組的學(xué)習(xí)情況,并加強指導(dǎo),在了解、指導(dǎo)的同時,要一同參與小組的學(xué)習(xí)、討論、交流活動,與學(xué)生進行平等的對話,做學(xué)生的知心朋友,做學(xué)生的合作伙伴,這樣不僅可以增進師生間的友誼,還可以了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,提高合作學(xué)習(xí)的效率。

5、各組匯報、交流結(jié)束后,要組織學(xué)生對各組的學(xué)習(xí)情況進行評價,一人發(fā)言,其他成員作補充,評價時要公平、公正、客觀,既肯定成績、又指出不足,并提出自己的不同的觀點和看法。小組匯報、交流、評價結(jié)束后,教師對各小組的學(xué)習(xí)情況要進行小結(jié)和總體評價,指出各小組的成績和不足,讓學(xué)生明白自己在學(xué)習(xí)中的得和失,以便他們在今后的學(xué)習(xí)中不斷改進和提高。

總之,小組合作學(xué)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效方法,我們要正確的運用好這一方法,并對小組合作學(xué)習(xí)的方法和策略進行探索和研究,讓小組合作學(xué)習(xí)法在我們的課堂教學(xué)中生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

家校合作工作計劃篇四

根據(jù)農(nóng)業(yè)部國際合作司、商務(wù)部援外司20xx年工作安排和全國外經(jīng)工作會議精神,20xx年上半年,外經(jīng)中心的工作以服務(wù)我省農(nóng)業(yè)“走出去”為主線,以南南合作和多雙邊援助項目為抓手,以外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展促農(nóng)業(yè)強省建設(shè)為目標(biāo),精心謀劃,統(tǒng)籌兼顧國際國內(nèi)市場,大力實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。中心全體干部職工團結(jié)一心,創(chuàng)新性的開展外事外經(jīng)工作,具體體現(xiàn)在“六新”(即:南南合作工作再增新業(yè)績、援外項目再樹湖北農(nóng)業(yè)新形象、促進農(nóng)產(chǎn)品出口有新突破、推動農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”有新舉措、外事接待增強湖北農(nóng)業(yè)新影響、團組出國考察引進新理念),圓滿完成了年初既定半年工作目標(biāo)。

下一步打算

主要是提高統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源的能力,拓展農(nóng)業(yè)國際合作的廣度和深度,促進我省更多的農(nóng)業(yè)企業(yè)和人才“走出去”,增加農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)機械、小型農(nóng)機具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料出口,引導(dǎo)有實力有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)拓展海外市場。

(一)服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易,促進農(nóng)產(chǎn)品出口。

圍繞對外合作服務(wù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,增加農(nóng)產(chǎn)品出口這一主題,按照廳領(lǐng)導(dǎo)的指示,加大20xx年農(nóng)業(yè)部國際專項的申請力度,積極爭取農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)項目資金,引導(dǎo)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)向標(biāo)準化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。加大我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地的調(diào)研力度,做好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項目的立項、申報、前期準備工作。協(xié)助國際合作處做好我省農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易工作。同時,與廳產(chǎn)業(yè)化處緊密配合,發(fā)展壯大出口農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。

(二)服務(wù)農(nóng)業(yè)“走出去”,促進企業(yè)境外開發(fā)。要緊跟農(nóng)業(yè)部國際司提出的南南合作工作服務(wù)農(nóng)業(yè)“走出去”步伐,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)“南南合作”各類資源,積極爭取境外農(nóng)業(yè)示范項目,為我省農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”搭建平臺。充分利用我省南南合作在塞拉利昂、塞內(nèi)加爾一省包國的優(yōu)勢,積極申請塞拉利昂馬鈴署示范種植項目,推動一家農(nóng)業(yè)企業(yè)赴塞拉利昂搞開發(fā)。申請塞內(nèi)加爾水稻示范農(nóng)場項目,聯(lián)系有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)在塞內(nèi)加爾興辦農(nóng)場。

(三)服務(wù)農(nóng)業(yè)資源創(chuàng)新,促進科技開發(fā)研究。

繼續(xù)發(fā)揮我省境外農(nóng)業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢,在有條件的國家開展合作研究,以合作研究的成果帶動大規(guī)模生產(chǎn)示范。與省農(nóng)科院合作,引進一些有價值的農(nóng)作物種子,供農(nóng)科院進行科學(xué)研究,并加以利用。

(四)服務(wù)我國整體外交,促進農(nóng)業(yè)對外合作。

認真實施好、管理好現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)援外項目,做好項目物資的采購、發(fā)運工作。努力擴大援助領(lǐng)域,適當(dāng)引入產(chǎn)品加工、物流、農(nóng)業(yè)服務(wù)等新的合作模式,促進產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。同時,積極爭取新的農(nóng)業(yè)援外項目。

(五)完成好廳黨組、省外辦及農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部相關(guān)司局交辦的各項工作任務(wù)。

家校合作工作計劃篇五

根據(jù)《**技術(shù)學(xué)院20xx年工作要點》的`要求,為了統(tǒng)一思想,提高認識,開拓創(chuàng)新,推進我院校企合作工作深入開展,特制定20xx年度校企合作工作計劃書。

堅持“產(chǎn)教融合、校企合作、提升自我、服務(wù)社會”的原則,以推動教育教學(xué)改革和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的,以校企合作體制機制創(chuàng)新為動力,以校企合作示范基地建設(shè)和創(chuàng)收創(chuàng)效能力提升為工作重點,積極探索校企合作新模式,不斷提高合作質(zhì)量,實現(xiàn)校企互利雙贏,努力開創(chuàng)我院校企合作新局面。

加大宣傳力度,強化內(nèi)涵建設(shè),打造特色品牌,筑巢引鳳,吸引企業(yè)積極主動與我院合作;科學(xué)規(guī)范,鞏固成果,共建或通過其他形式合作的企業(yè)穩(wěn)定在200個以上,力爭年內(nèi)建成校企合作示范基地10家,實現(xiàn)互利雙贏;積極創(chuàng)建市級校企合作示范基地。

(一)提高認識,營造校企合作工作的良好氛圍

校企合作是現(xiàn)代職業(yè)教育的必然要求,要緊緊圍繞現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求,結(jié)合人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、校企共贏的實際,形成全院通力協(xié)作,齊抓共管的局面。招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室要做好政策宣傳,理清學(xué)院校企合作工作的理念、體制機制和工作狀態(tài),將校企合作工作的職責(zé)分工進行梳理,形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)一致的良好工作氛圍。同時,充分發(fā)揮校企合作網(wǎng)站作用,及時將國家政策、工作動態(tài)和取得的實效進行宣傳推廣。

各相關(guān)部門和系部要根據(jù)職責(zé)分工,做好部門校企合作工作安排,定期對校企合作工作開展情況進行總結(jié)梳理;同時要加大對校企合作工作的宣傳。

(二)建章立制,完善校企合作工作的體制機制

建立以“學(xué)院為主導(dǎo),系部為主體,專業(yè)為基礎(chǔ)”的工作體系,加強組織領(lǐng)導(dǎo),推進校企合作工作全面開展。

招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室負責(zé)研究制定切實可行的制度性文件。做好年度工作安排意見,對全年工作進行統(tǒng)籌安排,并組織實施;研究開展校企合作工作的體制機制,逐步規(guī)范校企合作的程序、辦法,建立相應(yīng)的管理制度及配套的考核辦法;探索制定校企合作示范基地評選標(biāo)準,做到工作有章可循,并在實踐過程中不斷完善,不斷改進。

各系部要制定相應(yīng)的實施細則,明確校企合作工作中的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo),完善學(xué)生實習(xí)的管理辦法與管理教師的工作職責(zé)等考核制度,逐步形成規(guī)范性的校企合作制度文件。

(三)與時俱進,積極探索創(chuàng)新校企合作的模式

1.拓展政企行校合作的廣度和深度

以服務(wù)地方經(jīng)濟為出發(fā)點,積極爭取政府相關(guān)部門的政策支持和制度保障,主動溝通政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、科研機構(gòu)等,使我院的校企合作得到全社會方方面面的支持,更好為地方經(jīng)濟服務(wù)。

通過成立校友會的形式,充分發(fā)揮好校友會的作用,定期走訪校友企業(yè),尋找合作項目;同時發(fā)揮校友會的影響力,吸引更多的企業(yè)積極參與校企合作,推進學(xué)院快速發(fā)展。

2. 穩(wěn)定原有合作企業(yè),開拓新的合作市場

(1)對原有合作基地定期進行走訪調(diào)研,摸清底子,跟進服務(wù);對重點項目進行立項,及時跟蹤、回訪、調(diào)度,加大推進力度。

(2)推進訂單培養(yǎng)、專班教育、雙主體辦學(xué)、現(xiàn)代學(xué)徒制等合作形式,使校企合作實現(xiàn)新突破。重點加強與一汽-大眾汽車有限公司、山東師創(chuàng)軟件工程有限公司、威高集團、三角集團、家家悅集團等省內(nèi)外知名骨干企業(yè)的合作。校企雙方共同論證、建設(shè)專業(yè),共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,共同開發(fā)教學(xué)及培訓(xùn)課程,共同建設(shè)師資隊伍,共同建設(shè)實習(xí)實訓(xùn)基地,共同做好學(xué)生就業(yè)和質(zhì)量評價等工作,實現(xiàn)校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展。

(3)主動深入中小微企業(yè),積極開展技術(shù)研發(fā)、工藝改造和產(chǎn)品升級等服務(wù),為企業(yè)提供人才和科技的“軟”支持,解決企業(yè)實際問題,以真誠的服務(wù)獲取企業(yè)的支持和合作,開創(chuàng)互惠共贏的嶄新局面。

招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室要做好全面調(diào)度,定期通報工作進展,協(xié)調(diào)解決合作過程中遇到的問題。各系部負責(zé)定期走訪企業(yè),收集企業(yè)在用人、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、合作培養(yǎng)等方面的需求信息,對收集的信息進行認真梳理研究,提出可行性方案并組織實施。

3.加大實訓(xùn)基地建設(shè),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)特色示范基地

打造有**職業(yè)學(xué)院特色的示范基地標(biāo)準,創(chuàng)出品牌,讓企業(yè)熟悉我院、信賴我院,主動爭取成為我院的實習(xí)示范基地。對評選出的優(yōu)秀示范基地進行表彰,努力將原有校企合作基地按示范基地標(biāo)準建設(shè)好、培育好、服務(wù)好。

招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室負責(zé)制定**職業(yè)學(xué)院校企合作示范基地建設(shè)的標(biāo)準及實施方案,調(diào)度示范基地建設(shè)進度,保障合作順利開展。各系部負責(zé)在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新合作模式,每個專業(yè)年內(nèi)要建設(shè)實訓(xùn)基地不少于三家,各系部年內(nèi)至少培育或建成一家示范基地。

(四)兼顧多方權(quán)益,互利共贏,創(chuàng)效創(chuàng)收

全面平衡學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的關(guān)系,以學(xué)院發(fā)展為目標(biāo),使學(xué)院科學(xué)和諧發(fā)展;以企業(yè)需求為導(dǎo)向,使企業(yè)真正收益;以學(xué)生就業(yè)為目的,使學(xué)生優(yōu)質(zhì)就業(yè)。學(xué)院相關(guān)部門要從了解企業(yè)需求和人才標(biāo)準入手,重新完善調(diào)整人才培養(yǎng)方案,實行彈性學(xué)分制,探索學(xué)分制管理辦法;從課題立項、技術(shù)開發(fā)、專利推廣、研發(fā)革新等多方面入手,推廣合作;從校友資助、企業(yè)資助、冠名、租用場地、合作專業(yè)辦學(xué)、承辦培訓(xùn)等多方面思考,吸引投資。系部要充分利用好生源優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢等條件,謀發(fā)展,求實效。

校企合作工作任重道遠,尤其是20xx年是全面完成學(xué)院“十二五”規(guī)劃的收官之年,校企合作工作作為學(xué)院提出的創(chuàng)收創(chuàng)效的重要渠道,全面改革勢在必行。各部門要齊心協(xié)力、真抓實干,努力將校企合作工作做實、做好,實現(xiàn)“學(xué)生都搶著來,畢業(yè)都搶著要”的美好愿景,為學(xué)院的內(nèi)涵發(fā)展和國家級示范校建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

家校合作工作計劃篇六

20xx年是我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵之年、攻堅之年。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將以科學(xué)發(fā)展觀為,抓住建設(shè)新農(nóng)村時代主題,全國和盛市新型農(nóng)村合作醫(yī)療會議精神,以基金運行管理、規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù),合作醫(yī)療補助效益為,努力農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,農(nóng)民的互助共濟的度,真正得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏,新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、發(fā)展。

1、全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。

2、總體上對參合農(nóng)民住院費用補助率30%。

3、20xx年農(nóng)民參合率85%。

4、農(nóng)民受益率4.5%。

為上述,20xx年,著重抓好三工作:

(一)管理能力建設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。省合管辦的要求,抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目,項目任務(wù)。制定項目實施方案,規(guī)劃項目實施計劃,制定監(jiān)督和考核辦法。組織培訓(xùn)任務(wù)。盛市的培訓(xùn)教材逐期分類組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療干部、合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)。

2、抓好機設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系。會同市人事、編制、財政等調(diào)研,制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見,機構(gòu)設(shè)置的原則,規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準,全市、高效的合作醫(yī)療管理體系。市、鄉(xiāng)兩級經(jīng)辦機設(shè),工作人員。解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機構(gòu)不健全、人員位、工作經(jīng)費不的問題。

3、抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運行。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實匯總錄入、家庭臺帳和合作醫(yī)療證的發(fā)放。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和人員崗位職責(zé)。

4、實施方案,努力受益度、受益面。,科學(xué)制定并新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施方案,防止因?qū)嵤┓桨冈蜓a助不高,基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。

(二)基金運行效益,加大規(guī)范運行監(jiān)管

1、合作醫(yī)療管理的規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用補助結(jié)算和核查工作的規(guī)定》,規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,補助模式和補助核算、審核、審批、登記、兌付的程序?!蛾P(guān)于規(guī)范社會保障資金專戶管理的通知》要求,基金財政專戶和支出戶管理,基金封閉運行。督促基金財務(wù)管理制度和會計核算辦法,基金安全。制定《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理的制度》,督促定點醫(yī)療機立健全診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。

2、健全基金運行監(jiān)測制度。基金運行統(tǒng)計情況月報制,詳細各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道每月基金的支出情況、參合住院人數(shù)和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等情況,評估基金運行的效益和安全性。

3、對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機制。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作經(jīng)常性督查,對基金運行管理現(xiàn)場,新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的情況。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補助兌付情況抽樣審核,審核市級定點醫(yī)療機構(gòu)和中心衛(wèi)生院的大額補助、大額費用、補助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范"三級"公示和舉報制度。

4、對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點醫(yī)療機構(gòu)《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品目錄(試行)》,上半年組織對各定點醫(yī)療機構(gòu)《目錄》情況的專項督查,督查定點醫(yī)療機構(gòu)遵循用藥規(guī)定,控制醫(yī)療費用不增長。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定點醫(yī)療機構(gòu)目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在5%以內(nèi);縣市級定點醫(yī)療機構(gòu)控制在15%以內(nèi);縣市級定點醫(yī)療機構(gòu)控制在25%以內(nèi)??傮w上努力對參合農(nóng)民住院費用補助率30%。組織對定點醫(yī)療機構(gòu)的費用和政策情況審核督查。對定點醫(yī)療機構(gòu)的合同管理和考核制度,并與定點醫(yī)療機構(gòu)準入資格的管理掛鉤,對有嚴重違規(guī)的定點醫(yī)療機構(gòu),要通報、誡勉整改,處罰直至取消定點資格。

(三)抓好宣傳,農(nóng)民參合比例

1、組織新聞媒體的宣傳報道,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道宣傳工作。制定年度市級電視臺、電臺、報刊宣傳計劃,市級新聞媒體合作醫(yī)療宣傳報導(dǎo)工作,抓好日常宣傳與時期的宣傳相;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道在總結(jié)已有工作經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好。

家校合作工作計劃篇七

工廠管理改善長期處于靜態(tài)水平,不能及時、真實、準確、完整、清晰地反映管理中的動態(tài)信息,無助于提高工廠整體生產(chǎn)管理水平提升,生產(chǎn)效率處于低水平狀態(tài)。許多公司提出以管理顧問進入工廠,實行長期戰(zhàn)略合作,共同促進工廠生產(chǎn)效率提升。

1. 統(tǒng)一規(guī)劃,分期實施,用3至5年的時間,實現(xiàn)精益現(xiàn)場管理。

2. 精益現(xiàn)場管理實行全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)精益管理思想、理論、方法、工具、案例,通過討論、交流、考察、演練,邊培訓(xùn)、邊改進。

3. 確認客戶需求、優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)整勞動組織、評審職能分配、改革崗位設(shè)置、組合定編定員。

4. 明確現(xiàn)場管理的產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量、成本、安全、士氣等六項目標(biāo),在原來的基礎(chǔ)上提高效率和效益。

1. 樹立精益管理思想,一切工作為客戶創(chuàng)造價值,下一道工序即為客戶,客戶永是對的,減少管理內(nèi)耗。

2. 優(yōu)化目標(biāo)管理,目標(biāo)量化、細化、流程化,目標(biāo)、指標(biāo)、措施相對應(yīng),目標(biāo)自上而下層層分解、措施自下而上層層保證,建立精益目標(biāo)管理體系。

3. 實行有效的定置管理,定置必有圖,場地必分區(qū),設(shè)備(物料)必定點,區(qū)、點必有標(biāo)識,物料滾動量化,物料五五擺放,物料先進先出。

4. 推行實值的而非表面5s管理,準確理解中文與日文對于5s的不同含義,從形式化到行事化、再到習(xí)慣化,從摸仿到活用、再到創(chuàng)新,5s的增值意義不在于本身而在于促進其他各項管理增值。

5. 實行動態(tài)的目視管理,反映現(xiàn)場識別問題、分析原因、制定措施、實施改進、測量監(jiān)控、持續(xù)改進、總結(jié)經(jīng)驗、文件化,呈現(xiàn)閉環(huán)管理的信息。

6. 實行精益責(zé)任制,講究責(zé)任、權(quán)限、資源、知識、經(jīng)驗、技能、人品、業(yè)績、利益等九個一致,克服單一計件工資忽略質(zhì)量、成本、安全、協(xié)作等弊端。

7. 實行精益激勵管理,精神激勵與物質(zhì)激勵雙管齊下,以精神激勵為主、以正激勵為主、以低成本激勵為主,適時、適度、適頻、適人、適事、適地、適法、適需等八適激勵。

8. 促進其他各項管理。

1. 運用精益管理思想和方法:pdca(計劃、實施、檢查、處理)、5w2h(什么事、為什么做、什么人做、什么時間做、什么地方做、做多少、怎么做)、因果法、頭腦風(fēng)暴法、5問為什么法等,實現(xiàn)人性化的溝通。

2. 消除八大浪費:過量過早生產(chǎn),等待,庫存,運輸,過度加工,不良操作,不合格,管理不當(dāng)?shù)?,追求零浪費。

3. 減少變差:質(zhì)量是設(shè)計決定的,設(shè)計經(jīng)濟公差,選擇適合的過程能力,運用產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃、潛在的失效模式及后果分析、有效的測量系統(tǒng)分析,統(tǒng)計過程控制等技術(shù),質(zhì)量控制前移,持續(xù)改進。

4. 穩(wěn)定質(zhì)量:以預(yù)防為主而非亊后檢驗為主,以控制過程為主而非控制結(jié)果為主,以控制人的行為為主而非控制亊和物為主,控制人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境、測量等六大過程因素,追求零不合格、零缺陷。

5. 降低成本:成本是設(shè)計決定的,做好標(biāo)準化、定額、計量、記錄、培訓(xùn)、責(zé)任制等六項基礎(chǔ)管理工作,追求零庫存、零差錯。

6. 預(yù)防事故:消除不安全狀態(tài)、消除不安全行為,運用防錯技術(shù),提高違章指揮、違章操作的 “成本”,事故的根本原因不在員工而在領(lǐng)導(dǎo),追求零事故。

7. 促進其他各項管理

1. 運用精益管理思想和工具,適應(yīng)市場需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價格、短交貨期的變化。

2. 及時化:在客戶需要的時候,提供客戶需要數(shù)量,需要的產(chǎn)品和服務(wù)。

3. 均衡化:銷售、設(shè)計、采購、生產(chǎn)等產(chǎn)品實現(xiàn)過程的節(jié)拍符合客戶需要的節(jié)拍的變化。

4. 自働化:采用帶有人工智能、自動檢測產(chǎn)品質(zhì)量、自動報警、自動防錯的設(shè)備。

5. 少人化:從省力化、到省人化、再到少人化,從假提高效率到真提高效率。不是為了裁員,而是抽掉優(yōu)秀員工完成更重要的工作。

6. 多能工:不是同一時段一人操作同類的多臺設(shè)備,而是同一時段一人操作不同類的設(shè)備、干多工種的活,更好地適應(yīng)生產(chǎn)的變化。

7. 促進其他各項管理。

1. 繼續(xù)運用精益管理思想和工具,適應(yīng)市場需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價格、短交貨期的變化。

2. 設(shè)備選擇:不是選用高、精、尖、貴、大的設(shè)備,而是使用符合要求的簡單、小型、可移動的、具有基本功能的設(shè)備,方便組合為生產(chǎn)線,滿足產(chǎn)品品種和產(chǎn)量的變化。

3. 一個流:各連續(xù)工序的生產(chǎn)節(jié)拍時間一致,工序間沒有半成品,每道工序都只有一個工件在加工和流動,效率最高,出現(xiàn)異常能最早發(fā)現(xiàn)、最快解決。

4 作業(yè)標(biāo)準:產(chǎn)品、工藝、工裝、材料、管理等標(biāo)準與標(biāo)準化,結(jié)合企業(yè)實際的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等過程文件,怎么做、怎么編。

5. 標(biāo)準作業(yè):認真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準,怎么編、怎么做,記錄及時、真實、準確、完整、清晰,不擅自更改,按規(guī)定處理數(shù)據(jù)。

6. 看板:實行拉動式生產(chǎn),作業(yè)計劃只下到最后一道工序,后一道工序向前一道工序發(fā)出作業(yè)指令,依次向前傳遞,實現(xiàn)及時化、均衡化生產(chǎn)。

7. 促進其他各項管理。

1. 根據(jù)現(xiàn)場管理的需要,結(jié)合現(xiàn)場管理的實際,選擇和調(diào)整精益改進項目,統(tǒng)一規(guī)劃,分頭實施,循序漸進,滾動發(fā)展,量力而行,講究實效。

2. 領(lǐng)導(dǎo)重視現(xiàn)場改進,明確現(xiàn)場改進方針,樹立改進目標(biāo),訂立管理制度,確認改進程序,確定改進管理機制和機構(gòu),提供相關(guān)資源,指導(dǎo)過程實現(xiàn)、監(jiān)測和分析,激勵改進過程、結(jié)果和持續(xù)改進。

3. 全員參與現(xiàn)場改進,促進基層管理人員和工人自愿改進、自覺改進、自主改進,蔚然成風(fēng),同時關(guān)心員工的利益,幫助員工成長。

4. 實現(xiàn)精益管理,通過現(xiàn)場改進,將復(fù)雜的事情簡單化,將簡單的事情標(biāo)準化,將標(biāo)準的事情經(jīng)?;瑢⒔?jīng)常的事情習(xí)慣化,將習(xí)慣的事情“傻瓜”化,形成管理系統(tǒng)化。即使新手,只要照做,也不會出錯。

5. 實現(xiàn)精益管理,通過現(xiàn)場改進,有利于提高人員素質(zhì)、優(yōu)化勞動組織,增加產(chǎn)量、調(diào)整品種、穩(wěn)定質(zhì)量、消除浪費、降低成本、保證安全,增加效率和效益。

家校合作工作計劃篇八

為了使家長經(jīng)常交流和進一步掌握教育子女的方法,培養(yǎng)學(xué)生的良好的品德行為習(xí)慣,家長及時了解當(dāng)代教育的動態(tài),并且參與到對子女的教育中來,提高教育的效果,為未來社會培養(yǎng)新型人才。

(一)加強常規(guī)管理,落實考評制度。

1、為了保證家長學(xué)校學(xué)員的參與率,學(xué)校繼續(xù)加強點名簽到制度。每次上課前兩天發(fā)出書面邀請,要求家長及時信息反饋,保證出勤率。

2、建立信息反饋制度。家長學(xué)校要和家長取得密切的聯(lián)系,每次授課后,要認真收集學(xué)員們的意見并及時整理,認真做好家校的信息交流工作,并有資料記錄;也可通過家訪等形式了解授課的情況,為以后的授課改進提供依據(jù)。

3、建立考核、評比、表彰制度,評選優(yōu)秀家長或?qū)W員。

(二)完善授課內(nèi)容,擴大宣傳力度。

豐富家長學(xué)校授課內(nèi)容及活動形式,加強授課內(nèi)容的針對性,能使家長學(xué)校的授課增強吸引力和實效性。我們努力要求授課教師從學(xué)生的需要、家長的需要出發(fā),豐富授課內(nèi)容和活動形式。

1、扎實家長學(xué)校基本知識。本學(xué)期,我們將利用教材,為家長上課。為家長們傳授比較系統(tǒng)的家教理論知識及實際操作辦法,幫助家長們循序漸進地提高家教理論水平和實際教育水平。

2、從家長、學(xué)生的需要靈活安排的內(nèi)容。只有想學(xué)生所想的、講家長想聽的,家長學(xué)校的授課內(nèi)容才能貼近家長、吸引家長,提高授課質(zhì)量,達到授課目的。

3、本學(xué)期,我們要繼續(xù)開展“養(yǎng)成好習(xí)慣”教育,逐步培養(yǎng)學(xué)生的文明行為與思維好習(xí)慣。在學(xué)習(xí)、生活中提高道德文明素養(yǎng),走出學(xué)校,有一種氣質(zhì),體現(xiàn)一種行為,為學(xué)生一生的成長奠基。

環(huán)境的進一步形成。

(三)沿襲教育形式,追求最佳效果。

家長學(xué)校是一種特殊的成人教育,針對家長實際,我們?nèi)詫⒀匾u下列三種形式進行教育:

1、面授。從教育效果分析,面授針對性較強,既能充分展示教師的教學(xué)藝術(shù),又能面對面交流,可以達到最佳教學(xué)效果,所以面授是主要的教學(xué)形式。

2、自學(xué)。家長學(xué)校的各個學(xué)員處在不同的區(qū)域和單位,面授有一定的局限性。因此,一定內(nèi)容的自學(xué)是面授的有益補充,學(xué)校還將提供一定的自學(xué)資料,并要求和鼓勵家長通過多種途徑自學(xué)。

3、活動課。在組織家長學(xué)?;顒訒r,可寓教于樂,把教育滲透到由家長參與或由家長和學(xué)生共同參與的活動中去,增加教育的實踐性和實際意義。

九月份

1、制定家長學(xué)校工作計劃。

2、籌備建立新一屆學(xué)校家長委員會。

十月份

建立新一屆學(xué)校家長委員會,召開學(xué)校家長委員會會議。

十一月份

1、家長學(xué)校開課。家長學(xué)員書寫心得體會并交流。

2、各年級開展家長咨詢活動,家校互動交流。

十二月份

召開班級家長會,學(xué)員相互介紹經(jīng)驗。

家校合作工作計劃篇九

以家長開放日活動為契機,讓家長積極投入到我們的教育教學(xué)當(dāng)中來,全面了解班級本學(xué)期教育教學(xué)計劃及班級建設(shè)構(gòu)想,增進家長對學(xué)校的感情,加強家長對家庭教育的認識,為以后的教育教學(xué)工作營造良好的家校合作氛圍。

20xx年9月11日下午2:30——4:30

家校攜手,和諧共進

1、車輛停放及校門口秩序維持(xx主任)

2、全校環(huán)境衛(wèi)生(xx主任)

3、擬訂開放日邀請函、家長會主持、宣傳橫幅(xx校長、xx)

4、直播準備(xx)

5、攝影(xx)

各班墻面文化:

黑板報及隊角、墻面版塊:黑板報因為是開學(xué)剛出的,不用更換。隊角一定要布置好,一年級是少先隊知識,2—6年級建議展示學(xué)生暑假社會實踐活動,或者班級同學(xué)在校外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的圖片、獲得的榮譽,要借此向家長傳達:我們欣賞你的孩子的勤奮,我們鼓勵孩子增長多種智能才能,你的孩子處在一個競爭氛圍中。我們希望大家編排漂亮,圖片豐富,每一個圖片都有足夠的文字說明材料,多些孩子們的手跡,真實而豐富!展示手法優(yōu)美!

前面黑板:

熱情洋溢的歡迎標(biāo)語,或與開放日活動相關(guān)的標(biāo)語(整潔美觀、圖文并茂)

注意事項:

1、家長會當(dāng)天,全體學(xué)生不來校。

2、各位進班發(fā)言的老師請?zhí)崆皽蕚浜没顒赢?dāng)日,本學(xué)科本學(xué)期教育教學(xué)計劃、班級建設(shè)構(gòu)想工作情況匯報書面稿,要求使用輔助匯報的課件。聯(lián)系行政于9月9日(周三)檢查。其他相關(guān)學(xué)科的老師也請?zhí)崆皽蕚浜媒榻B本學(xué)科教學(xué)設(shè)想及學(xué)科活動的課件(配好音),于周三交給任教班級的班主任老師。

2:30~2:50家長到教室簽到,電視臺學(xué)?;顒诱共?。正副班主任

2:50~3:15陳校長做學(xué)?;厩闆r的介紹。xx校長、xx

3:40~4:30分班進行班級教育教學(xué)情況交流班主任及任課老師

4:30家長離校正副班主任

家校合作工作計劃篇十

為進一步宣傳我校辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、管理舉措;加強家校溝通,提高家教水平,形成教育合力,提高教育效果,為以后的教育教學(xué)工作營造良好的家校合作氛圍,特召開全校學(xué)生家長會。

家校聯(lián)誼共育英才

20xx年5月5日下午4:25(本周五)

家長進入校園時間:4:20

各班教室

(一)4:25——4:35政教處集中講話(王娉)

(二)4:35——4:45播放防溺水教育培訓(xùn)視頻(孟祖國)

(三)4:45——5:15各班以班為單位召開家長會(各班班主任)

(四)5:15—5:30教師與家長個別溝通(各任課教師)

1、家長會校門口秩序:xx

校門口調(diào)度:xx

2、具體安排:

(1)總負責(zé):xx

具體負責(zé)人:xx

照相:xx(一、二年級拍照)

xx(三、四年級拍照)

xx(五、六年級拍照)

(2)樓層引導(dǎo):

食堂門口總調(diào)度:xx

一號樓一樓:xx一號樓二樓:xx

一號樓三樓:xx一號樓四樓:xx

二號樓一樓:xx二號樓二樓:xx

二號樓三樓:xx

(一)值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、樓層辦公室主任做好家長進入校園的安全、調(diào)度、引導(dǎo)。

(二)班主任:

活動前:

1、請班主任本周通知學(xué)生及家長,提前告知家長召開會議的時間,學(xué)生所在班級樓層和具體班級,杜絕家長因找不到孩子教室在校園內(nèi)亂跑的現(xiàn)象。

2、各年級主任要根據(jù)學(xué)校家長會總體方案,將本年級班主任集中進行培訓(xùn)。班主任老師要高度重視此項工作,要根據(jù)學(xué)生年齡特點、班級特點寫好發(fā)言材料、制作家長會ppt。

3、圍繞家長會做好教室布置,盡量展示我校的辦學(xué)特色,班級管理特色。

4、家長會當(dāng)天下午2:20之前,進行衛(wèi)生保潔,在黑板(或ppt)上寫好歡迎標(biāo)語。

5、班主任提前在天明小學(xué)教師群中下載《防溺水安全教育》視頻,提前檢查班內(nèi)多媒體設(shè)備,如有問題及時與電教處聯(lián)系,保證家長會正常播放。

活動中:

1、要引導(dǎo)家長關(guān)注學(xué)生的安全、學(xué)習(xí)習(xí)慣,文明習(xí)慣,生活習(xí)慣等,引導(dǎo)家長樹立正確的教子觀念,切忌不要圍繞期中考試總是談孩子的成績和學(xué)習(xí),要讓家長感到學(xué)校關(guān)注的是孩子的全面發(fā)展。

2、對學(xué)生的常規(guī)要求和要求家長配合的`工作中,要再一次重點強調(diào)學(xué)生的作息時間,禁止早到?,F(xiàn)象,向全體家長明確學(xué)校夏季的作息時間,上午7:00進校園,下午2:20進入校園,低年級晚上放學(xué)5:15準時來接。強調(diào)雨天接孩子遵守規(guī)則,不準進入校園,一至六年級學(xué)生家長在道子口接送學(xué)生。

(三)年級組長

年級組長是本年級家長會安全、紀律的第一責(zé)任人,家長會方案請年級組長帶領(lǐng)班主任認真解讀,做好充分準備,展現(xiàn)班級、年級組及天明小學(xué)良好的精神風(fēng)貌。

(四)行政全面檢查分工及職責(zé)

1、班級召開家長會,各蹲點領(lǐng)導(dǎo)必須在場巡視和指導(dǎo)。

2、政教處和年級主任加強巡視,檢查各班家長會安全、紀律,及時妥善處理突發(fā)事件。

3、政教處做好安全教育視頻的準備、印發(fā)家長會相關(guān)資料及宣傳報道。

家長會簽到冊、家長會活動記錄表、班主任發(fā)言稿、家長發(fā)言材料、家長會ppt紙質(zhì)(不少于2張),會后于5月8日前以年級組上交政教處。

家校合作工作計劃篇十一

本次活動旨在加強家校之間的聯(lián)系,讓孩子和家長的好習(xí)慣在潛移默化中培養(yǎng)起來。通過教育一個學(xué)生,帶動一個家庭,影響整個社會。

組長:xxx

副組長:xxx、xxx、xxx

組員:各班主任和副班主任

1、翼校通,家校聯(lián)系的一個主要渠道

校訊通是家校聯(lián)系最方便、最靈活、最實用的渠道。它可以時時將孩子成長的點滴,及時反饋給家長,讓家長在第一時間了解孩子在學(xué)校的基本情況以及最近的一些變化或進步。讓家長在家里的時候也可以對孩子在學(xué)校里的一些好表現(xiàn)給予一定的鼓勵和表揚,對一些不好的行為給予建議并及時地糾正和強化。

2、定期召開家長會。

組織家長會,向家長匯報一下班中的主要情況。在家長會上教師要把學(xué)校的辦學(xué)方向,辦學(xué)水平和教改的成果及舉措告訴家長,也可介紹一些科學(xué)的育人方法,請有經(jīng)驗的家長作交流,老師和家長把孩子在校在家的表現(xiàn)相互通報,也可讓學(xué)生參加,讓他們親身感受老師和家長都在關(guān)心他們,幫助他們,為他們操心,從而激發(fā)學(xué)生奮發(fā)向上自主教育的意識。

3、定期家訪與家長溝通、交流。

老師要及時地和家長溝通孩子最近的一些表現(xiàn)。采取家訪或者電話家訪的形式和家長溝通,更好的了解學(xué)生的一些基本情況,對學(xué)生的一些好習(xí)慣的養(yǎng)成和壞習(xí)慣的形成的原因有更深入的了解。教師與家長溝通時,作為教師要一分為二地評價學(xué)生,與家長達成一致意見,而家長要認真了解孩子在校的表現(xiàn),主動向老師介紹孩子的優(yōu)缺點、個性及特長,與教師共同研究教子良方,使家庭教育與學(xué)校教育相得益彰。

4、開放校長電子信箱

向家長公開校長的電子信箱,便于家長對學(xué)校工作的監(jiān)督,對于教育教學(xué)的想法或是意見及時與校方取得聯(lián)系。

5、適度開放教育設(shè)施

在不影響教學(xué)的情況下,開放圖書室、會議室,實現(xiàn)學(xué)校教育資源與家庭資源共享,加快家校共建的進程。

6、建立家長駐校制度

家長駐校辦公,要求查看一次校園情況;聽教師一節(jié)課;和教師談一次心;和孩子共進一次午餐;提一條合理化建議。

家校合作工作計劃篇十二

20xx年是我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵之年、攻堅之年。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個時代主題,深入貫徹落實全國和省、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療會議精神,以加強基金運行管理、規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為,提高合作醫(yī)療補助效益為重點,努力緩解農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,提高農(nóng)民群眾的互助共濟的參與度,真正實現(xiàn)政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏局面,促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、順利發(fā)展。

1、全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。

2、總體上實現(xiàn)對參合農(nóng)民住院費用補助率達到30%以上。

3、實現(xiàn)20xx年農(nóng)民參合率達到85%以上。

4、農(nóng)民受益率達到4.5%以上。

為實現(xiàn)上述目標(biāo),20xx年,著重抓好以下三方面工作:

(一)加強管理能力建設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系。

1、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合省合管辦的要求,認真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目,確保項目任務(wù)順利完成。一是制定項目實施方案,規(guī)劃項目實施計劃,制定監(jiān)督和考核辦法。二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)省、市的培訓(xùn)教材逐期分類組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)干部、合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)。

2、進一步抓好機構(gòu)建設(shè),逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。會同市人事、編制、財政等部門開展調(diào)研,制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見,確定機構(gòu)設(shè)置的原則,規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準,建立全市統(tǒng)一、高效的.合作醫(yī)療管理體系。加快市、鄉(xiāng)兩級經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè),落實各類工作人員。重點解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機構(gòu)不健全、人員不到位、工作經(jīng)費不落實的問題。

3、抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運行。指導(dǎo)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實匯總錄入、家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放。指導(dǎo)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和各類人員崗位職責(zé)。

4、逐步完善實施方案,努力提高受益度、擴大受益面。結(jié)合實際,科學(xué)制定并逐步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施方案,防止因?qū)嵤┓桨冈驅(qū)е卵a助水平不高,基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。

(二)圍繞基金運行效益,加大規(guī)范運行監(jiān)管力度

1、進一步完善合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用補助結(jié)算和核查工作的有關(guān)規(guī)定》,規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,完善補助模式和補助核算、審核、審批、登記、兌付的程序。認真落實《關(guān)于規(guī)范社會保障資金專戶管理的通知》要求,切實加強基金財政專戶和支出戶管理,嚴格實行基金封閉運行。督促落實基金財務(wù)管理制度和會計核算辦法,確?;鸢踩?。制定《加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理的有關(guān)制度》,督促定點醫(yī)療機構(gòu)建立健全相關(guān)診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。

2、進一步健全基金運行監(jiān)測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制,詳細掌握各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道每月基金的支出情況、參合對象住院人數(shù)和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等基本情況,及時評估基金運行的效益和安全性。

3、建立對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機制。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性督查,對基金運行管理進行現(xiàn)場指導(dǎo),了解新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補助兌付情況進行抽樣審核,重點審核市級定點醫(yī)療機構(gòu)和中心衛(wèi)生院的大額補助、大額費用、補助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范落實“三級”公示和舉報制度。

4、加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點醫(yī)療機構(gòu)落實《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄(試行)》,上半年組織對各定點醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行《目錄》情況的專項督查,重點督查定點醫(yī)療機構(gòu)是否遵循用藥規(guī)定,嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定點醫(yī)療機構(gòu)目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在5%以內(nèi);縣市級定點醫(yī)療機構(gòu)控制在15%以內(nèi);縣市級以上定點醫(yī)療機構(gòu)控制在25%以內(nèi)??傮w上努力實現(xiàn)對參合農(nóng)民住院費用補助率達到30%以上。定期組織對定點醫(yī)療機構(gòu)的費用和政策執(zhí)行情況進行審核督查。逐步實行對定點醫(yī)療機構(gòu)的合同管理和考核制度,并與定點醫(yī)療機構(gòu)準入資格的動態(tài)管理掛鉤,對有嚴重違規(guī)行為的定點醫(yī)療機構(gòu),要進行通報、誡勉整改,處罰直至取消定點資格。

(三)切實抓好宣傳發(fā)動,鞏固提高農(nóng)民參合比例

1、繼續(xù)組織做好新聞媒體的宣傳報道,指導(dǎo)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道開展宣傳發(fā)動工作。制定年度市級電視臺、電臺、報刊宣傳計劃,協(xié)調(diào)市級新聞媒體做好合作醫(yī)療宣傳報導(dǎo)工作,抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結(jié)合;指導(dǎo)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道在認真總結(jié)已有工作經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好今年的宣傳發(fā)動工作,進一步鞏固和提高農(nóng)民的參合率,努力實現(xiàn)農(nóng)民參合率達到85%以上的目標(biāo)。

2、認真執(zhí)行籌資政策。督促各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道農(nóng)民個人繳費資金及時歸集到合作醫(yī)療基金專戶;將新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助資金納入本級財政預(yù)算,按照有關(guān)規(guī)定及時將財政補助資金足額撥入合作醫(yī)療的基金帳戶,協(xié)調(diào)上級財政補助資金落實到位;協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好農(nóng)村醫(yī)療救助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點的銜接工作;積極探索和逐步完善參合農(nóng)民個人繳費的收繳辦法,堅持農(nóng)民自愿、手續(xù)健全、資金安全、責(zé)任清楚,確保不出現(xiàn)農(nóng)民未同意的墊資代繳和強迫農(nóng)民參加合作醫(yī)療的違規(guī)事件。

家校合作工作計劃篇十三

新的學(xué)期,在班主任羅老師的引領(lǐng)下,全體老師,學(xué)生,家長,群策群力。堅定地擁護、遵守羅老師制定的本學(xué)期班級工作的兩個目標(biāo):

目標(biāo)一:將十四班綜合成績提高到年級前三名以內(nèi)!

目標(biāo)二:十四班每月要拿下文明班級稱號!

全體成員以兩個目標(biāo)為已任,為達成兩個目標(biāo),家校合作共同努力!

1,讓學(xué)生理解家長監(jiān)督,尊敬家長,尊重老師,對待學(xué)習(xí)更要有信心,不斷的追求進步;

認識到當(dāng)好家長要面臨的挑戰(zhàn);

尊重家庭教育的貢獻和努力;并與家長分享孩子成長的信息與關(guān)注技巧;

老師布置的作業(yè);

2,日日行,不怕萬里行。學(xué)生每天堅持英語朗讀,錄音上傳的習(xí)慣要保持;

不能拖到星期天。星期天可用來預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),或到書城看書和野外鍛煉;

4,家長自我嚴格要求。好的土壤才能培育出好的莊稼。只有家長不斷的成長,自強,上進,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子。家長不喜歡學(xué)習(xí),喜歡看電視,玩手機,自己脾氣急躁,自己做事隨意,說話不注意場合,孩子就會有樣學(xué)樣。孩子是父母的復(fù)印件,要想教育孩子,先從自我教育開始。如果你偷懶,你就不要怪孩子偷懶。

班級qq群,微信群,及班級博客,是我們家校溝通的重要渠道,這需要大家營造良好的交流氛圍,并細心維護,我們應(yīng)該積極收集教育題材的心得發(fā)布,讓大家學(xué)習(xí)共享,或提出學(xué)習(xí)疑難問題共同探討。

1,家訪工作:

2,購書活動:

3,社會實踐

學(xué)生社會實踐活動是第五周,第七周為第一次月考;

4,量化考核獎勵

我們班級有建立趕幫超的學(xué)習(xí)小組,月考過后,根據(jù)小組的成績,優(yōu)勝小組將參加抽獎,獎品有:電影票,實現(xiàn)學(xué)生的小心愿,獎勵小禮品,獎勵與老師共同進餐等。

5,親自活動加專家指導(dǎo)

期中考試是第17周,第18周家長會,在17周與18周之間,我們班級將組織一次戶外親子活動,將邀請教育專家和班級任課老師參加,設(shè)有親子娛樂溝通匯。

家校合作工作計劃篇十四

家校合作是當(dāng)今社會學(xué)校教育改革的趨勢。未來社會健康發(fā)展,取決于未來一代人精神風(fēng)貌,良好成就的形成來自于教育,而在教育內(nèi)部又很大程度上取決于家庭中的父母教育。因而家校合作尤為重要。

1、通過教師與家長,教師與學(xué)生之間的實踐,使教師在實踐中成長、成熟,追求成為“理想的'教師”。

2、通過家長與教師,家長與學(xué)生之間的實踐,學(xué)校組織家長進行學(xué)習(xí),改變家長的家教觀念,學(xué)習(xí)家教知識,改善家教方法,提高家教能力。從而使學(xué)生家長能對學(xué)生進行科學(xué)有效的家庭教育。

3、形成學(xué)校、社會、家庭三位一體化的德育網(wǎng)絡(luò),使各種力量形成時空交叉影響的教育優(yōu)勢力量。

1、開放課堂

邀請家長來校聽課,走進課堂,感受教師的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)方法,體會班級的學(xué)習(xí)氛圍,了解孩子學(xué)習(xí)表現(xiàn),對學(xué)生的學(xué)校生活有進一步的感悟。

2、開展講座,滲透德育和心理健康教育。

就家庭教育、學(xué)習(xí)技巧、作業(yè)輔導(dǎo)、班主任工作等方面接受家長的咨詢,并提供科學(xué)合理的建議,同時希望家長為孩子營造一個良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境以及積極向上的成長環(huán)境,在平時家長和教師密切聯(lián)系,共同努力,為孩子的未來發(fā)展提供一個良好的平臺,就孩子的各方面表現(xiàn)進行客觀正確的評價。家校合作對學(xué)生的這些表現(xiàn)做一個積極正確的評價,及時鼓勵孩子。

3、積極運用校訊通通和家長及時聯(lián)系。

4、組織好家長會,利用好家長會的機會形成家校合力。

家校合作工作計劃篇十五

2,日日行,不怕萬里行。學(xué)生每天堅持英語朗讀,錄音上傳的習(xí)慣要保持;

4,家長自我嚴格要求。好的土壤才能培育出好的莊稼。只有家長不斷的成長,自強,上進,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子。家長不喜歡學(xué)習(xí),喜歡看電視,玩手機,自己脾氣急躁,自己做事隨意,說話不注意場合,孩子就會有樣學(xué)樣。孩子是父母的復(fù)印件,要想教育孩子,先從自我教育開始。如果你偷懶,你就不要怪孩子偷懶。

班級qq群,微信群,及班級博客,是我們家校溝通的重要渠道,這需要大家營造良好的交流氛圍,并細心維護,我們應(yīng)該積極收集教育題材的心得發(fā)布,讓大家學(xué)習(xí)共享,或提出學(xué)習(xí)疑難問題共同探討。

1,家訪工作:

2,購書活動:

3,社會實踐

學(xué)生社會實踐活動是第五周,第七周為第一次月考;

4,量化考核獎勵

我們班級有建立趕幫超的學(xué)習(xí)小組,月考過后,根據(jù)小組的成績,優(yōu)勝小組將參加抽獎,獎品有:電影票,實現(xiàn)學(xué)生的小心愿,獎勵小禮品,獎勵與老師共同進餐等。

5,親自活動加專家指導(dǎo)

期中考試是第17周,第18周家長會,在17周與18周之間,我們班級將組織一次戶外親子活動,將邀請教育專家和班級任課老師參加,設(shè)有親子娛樂溝通匯。

家校合作工作計劃篇十六

根據(jù)農(nóng)業(yè)部國際合作司、商務(wù)部援外司20__年工作安排和全國外經(jīng)工作會議精神,20__年上半年,外經(jīng)中心的工作以服務(wù)我省農(nóng)業(yè)“走出去”為主線,以南南合作和多雙邊援助項目為抓手,以外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展促農(nóng)業(yè)強省建設(shè)為目標(biāo),精心謀劃,統(tǒng)籌兼顧國際國內(nèi)市場,大力實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。中心全體干部職工團結(jié)一心,創(chuàng)新性的開展外事外經(jīng)工作,具體體現(xiàn)在“六新”(即:南南合作工作再增新業(yè)績、援外項目再樹湖北農(nóng)業(yè)新形象、促進農(nóng)產(chǎn)品出口有新突破、推動農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”有新舉措、外事接待增強湖北農(nóng)業(yè)新影響、團組出國考察引進新理念),圓滿完成了年初既定半年工作目標(biāo)。

下一步打算

主要是提高統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源的能力,拓展農(nóng)業(yè)國際合作的廣度和深度,促進我省更多的農(nóng)業(yè)企業(yè)和人才“走出去”,增加農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)機械、小型農(nóng)機具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料出口,引導(dǎo)有實力有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)拓展海外市場。

(一)服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易,促進農(nóng)產(chǎn)品出口。

圍繞對外合作服務(wù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,增加農(nóng)產(chǎn)品出口這一主題,按照廳領(lǐng)導(dǎo)的指示,加大20__年農(nóng)業(yè)部國際專項的申請力度,積極爭取農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)項目資金,引導(dǎo)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)向標(biāo)準化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。加大我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地的調(diào)研力度,做好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項目的立項、申報、前期準備工作。協(xié)助國際合作處做好我省農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易工作。同時,與廳產(chǎn)業(yè)化處緊密配合,發(fā)展壯大出口農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。

(二)服務(wù)農(nóng)業(yè)“走出去”,促進企業(yè)境外開發(fā)。要緊跟農(nóng)業(yè)部國際司提出的南南合作工作服務(wù)農(nóng)業(yè)“走出去”步伐,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)“南南合作”各類資源,積極爭取境外農(nóng)業(yè)示范項目,為我省農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”搭建平臺。充分利用我省南南合作在塞拉利昂、塞內(nèi)加爾一省包國的優(yōu)勢,積極申請塞拉利昂馬鈴署示范種植項目,推動一家農(nóng)業(yè)企業(yè)赴塞拉利昂搞開發(fā)。申請塞內(nèi)加爾水稻示范農(nóng)場項目,聯(lián)系有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)在塞內(nèi)加爾興辦農(nóng)場。

(三)服務(wù)農(nóng)業(yè)資源創(chuàng)新,促進科技開發(fā)研究。

繼續(xù)發(fā)揮我省境外農(nóng)業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢,在有條件的國家開展合作研究,以合作研究的成果帶動大規(guī)模生產(chǎn)示范。與省農(nóng)科院合作,引進一些有價值的農(nóng)作物種子,供農(nóng)科院進行科學(xué)研究,并加以利用。

(四)服務(wù)我國整體外交,促進農(nóng)業(yè)對外合作。

認真實施好、管理好現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)援外項目,做好項目物資的采購、發(fā)運工作。努力擴大援助領(lǐng)域,適當(dāng)引入產(chǎn)品加工、物流、農(nóng)業(yè)服務(wù)等新的合作模式,促進產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。同時,積極爭取新的農(nóng)業(yè)援外項目。

(五)完成好廳黨組、省外辦及農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部相關(guān)司局交辦的各項工作任務(wù)。

合作工作計劃范文

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