健康問(wèn)題是現(xiàn)代人普遍關(guān)心的焦點(diǎn)，人們?cè)絹?lái)越注重身體健康?？偨Y(jié)要客觀，不帶個(gè)人感情色彩，準(zhǔn)確地反映實(shí)際情況。以下是我為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所啟發(fā)和參考。
成本核算培訓(xùn)心得篇一
成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的核算和分?jǐn)?，可以為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在我從事成本核算工作的這段時(shí)間里，我深刻地體會(huì)到了成本核算會(huì)計(jì)的重要性和價(jià)值。下面我將從“認(rèn)真分析數(shù)據(jù)”、“合理提出建議”、“嚴(yán)格執(zhí)行成本控制”、“持續(xù)改善工作流程”和“不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí)”五個(gè)方面來(lái)論述我的心得體會(huì)。
首先，作為一名成本核算會(huì)計(jì)，我明白認(rèn)真分析數(shù)據(jù)的重要性。在日常工作中，我會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的細(xì)致分析，我能夠了解到各項(xiàng)費(fèi)用的具體成本構(gòu)成和占比情況，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)和參考依據(jù)。在與其他部門(mén)的溝通中，我也會(huì)積極向他們尋求相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，以便更好地了解整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本情況。
其次，合理提出建議是成本核算會(huì)計(jì)不可或缺的責(zé)任。通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析和研究，我會(huì)提出相應(yīng)的建議，以幫助企業(yè)降低成本和改善效益。例如，在分析直接人工成本時(shí)，我發(fā)現(xiàn)一些員工的效率較低，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì)，以提高生產(chǎn)效率和降低人力成本。此外，我還建議企業(yè)采取一些合理的節(jié)約措施，如優(yōu)化供應(yīng)鏈和加強(qiáng)庫(kù)存管理，以減少材料和存貨的損耗，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
第三，嚴(yán)格執(zhí)行成本控制是成本核算會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。在成本核算過(guò)程中，我會(huì)與各個(gè)部門(mén)密切合作，確保成本核算和分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，我也會(huì)監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生情況，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以避免成本超支和資源的浪費(fèi)。我明白成本控制的重要性，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)持續(xù)的成本控制，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)效益最大化和經(jīng)濟(jì)效率的提高。
此外，持續(xù)改善工作流程也是成本核算會(huì)計(jì)的必備技能。在我從事成本核算工作的過(guò)程中，我會(huì)不斷尋找工作中的不足和問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。例如，我發(fā)現(xiàn)在成本核算過(guò)程中存在一些重復(fù)繁瑣的操作，通過(guò)優(yōu)化工作流程和引入信息化系統(tǒng)，可以提高工作效率和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。通過(guò)持續(xù)改善工作流程，我能夠更好地完成工作任務(wù)，并提供更準(zhǔn)確和及時(shí)的成本核算數(shù)據(jù)。
最后，作為一名成本核算會(huì)計(jì)，我明白不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí)是我自我提升的必由之路。在快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下，成本核算會(huì)計(jì)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能適應(yīng)變化和提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。我會(huì)關(guān)注相關(guān)的學(xué)術(shù)研究和行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和知識(shí)水平。
總之，成本核算會(huì)計(jì)是企業(yè)決策和管理的重要支持，其核算結(jié)果和建議對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在日常工作中，我深刻體會(huì)到了認(rèn)真分析數(shù)據(jù)、合理提出建議、嚴(yán)格執(zhí)行成本控制、持續(xù)改善工作流程和不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí)的重要性。通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的成本核算會(huì)計(jì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
成本核算培訓(xùn)心得篇二
日成本核算是企業(yè)管理的一種重要方式，為企業(yè)決策提供了明確的數(shù)據(jù)分析，并促使企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行深入的調(diào)查和研究。本文將分享我的日成本核算經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)日成本核算
我開(kāi)始學(xué)習(xí)日成本核算是在一家制造公司工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要求我們進(jìn)行日成本核算，以便更好地了解生產(chǎn)效率和成本。我開(kāi)始研究公司的成本構(gòu)成，并以日為時(shí)間單位細(xì)化了每個(gè)部門(mén)的成本分配。這樣，我可以發(fā)現(xiàn)哪個(gè)部門(mén)的成本過(guò)高，哪個(gè)部門(mén)的成本過(guò)低，并對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率做出改善計(jì)劃。
第三段：實(shí)踐日成本核算
我將日成本核算實(shí)踐于日常工作中，按部門(mén)分配成本，并計(jì)算每個(gè)部門(mén)的產(chǎn)能。我還利用剩余成本分析法來(lái)追蹤過(guò)程中的浪費(fèi)和不必要的支出，并在調(diào)查過(guò)程中找出節(jié)省成本的方法。這些方法包括減少調(diào)機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)效率和減少余料。這樣，我的團(tuán)隊(duì)可以更好地了解生產(chǎn)成本，并提高生產(chǎn)效率。
第四段：結(jié)合數(shù)據(jù)分析作出決策
通過(guò)對(duì)成本的詳細(xì)分析，我可以將數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相結(jié)合，為企業(yè)做出決策提供支持。在某些情況下，我們需要通過(guò)不能夠量化的數(shù)據(jù)來(lái)決策，但是有了日成本核算，我們可以以數(shù)據(jù)支撐決策，這讓決策變得更加明智和理性。
第五段：總結(jié)
日成本核算是企業(yè)管理中的必備技能和工具，可以幫助企業(yè)更好地了解和管理成本，并追蹤生產(chǎn)效率。通過(guò)實(shí)踐和分析數(shù)據(jù)，我們可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)省成本，并使企業(yè)更加競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。同時(shí)，在參與日成本核算過(guò)程中，我了解和學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)和技能，這對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)有著深遠(yuǎn)的影響。
成本核算培訓(xùn)心得篇三
產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，它是確定產(chǎn)品成本與成本分配的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策具有重要的指導(dǎo)作用。在我工作中負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了產(chǎn)品成本核算的重要性和技巧。下面我將結(jié)合我工作的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎以诋a(chǎn)品成本核算方面的心得體會(huì)。
首先，產(chǎn)品成本核算要從源頭抓起。在產(chǎn)品成本核算中，成本的準(zhǔn)確和完整是至關(guān)重要的。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏都會(huì)導(dǎo)致成本核算的不準(zhǔn)確，進(jìn)而對(duì)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生誤導(dǎo)。因此，我在工作中注重從源頭抓起，從原材料的采購(gòu)開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)，確保采購(gòu)的原材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格合理，同時(shí)確保采購(gòu)記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，以便后期的核算準(zhǔn)確。此外，我還加強(qiáng)了與倉(cāng)庫(kù)管理的溝通，確保倉(cāng)庫(kù)存貨的準(zhǔn)確記錄和分類(lèi)，以便于核算時(shí)的成本分配。通過(guò)這種從源頭抓起的方式，我保證了產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性和完整性。
其次，產(chǎn)品成本核算要靈活運(yùn)用不同方法。在產(chǎn)品成本核算中，我們可以采用不同的核算方法，如作業(yè)成本法、直接成本法等，根據(jù)不同的產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的方法進(jìn)行核算。在我的工作中，我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于運(yùn)用不同的成本核算方法，以便更好地適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求。比如，在某個(gè)項(xiàng)目的成本核算中，我根據(jù)其特點(diǎn)和需求，選擇了作業(yè)成本法進(jìn)行核算，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)工序和成本要素進(jìn)行捆綁，并按照作業(yè)工序計(jì)算成本，最終得出了準(zhǔn)確的項(xiàng)目成本。因此，產(chǎn)品成本核算要善于靈活運(yùn)用不同的核算方法，根據(jù)不同的需求選擇合適的方法進(jìn)行核算。
此外，產(chǎn)品成本核算需要結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行分析。在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)品成本核算不能僅僅停留在核算本身，還需要結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行分析。我通過(guò)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的緊密合作，了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化，根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行產(chǎn)品成本核算的調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求。如在某個(gè)產(chǎn)品的成本核算中，經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，某一材料的成本偏高，而市場(chǎng)需求量較大，于是我向采購(gòu)部門(mén)提出了調(diào)整供應(yīng)商和談判價(jià)格的建議，最終成功降低了成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，產(chǎn)品成本核算要結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行合理的成本調(diào)整。
此外，產(chǎn)品成本核算要做好成本控制和異常分析。產(chǎn)品成本核算不僅是為了確定產(chǎn)品的成本，也為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制和異常分析。在我的工作中，我注重對(duì)成本的控制和異常分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理成本過(guò)高或異常偏差的問(wèn)題。比如，在某個(gè)產(chǎn)品的成本核算過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)人力成本居高不下，通過(guò)調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)，該工序出現(xiàn)了較高的人力投入和低效率的情況，于是我與生產(chǎn)部門(mén)密切合作，優(yōu)化工藝和流程，降低了人力成本。通過(guò)這樣的成本控制和異常分析，我為企業(yè)提供了有針對(duì)性的成本優(yōu)化建議。
最后，產(chǎn)品成本核算需要不斷改進(jìn)與總結(jié)。產(chǎn)品成本核算是一個(gè)不斷改進(jìn)和總結(jié)的過(guò)程。隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，產(chǎn)品的成本核算也需要不斷適應(yīng)和調(diào)整。在我的工作中，我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷關(guān)注新的成本核算方法和技巧，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和提高自己的產(chǎn)品成本核算能力。通過(guò)這樣不斷改進(jìn)與總結(jié)，我滿(mǎn)足了企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也提高了自己在產(chǎn)品成本核算中的能力。
綜上所述，產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中一項(xiàng)重要工作，它要從源頭抓起，靈活運(yùn)用不同方法，結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，做好成本控制和異常分析，同時(shí)也需要不斷改進(jìn)與總結(jié)。通過(guò)我在工作中的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻體會(huì)到了產(chǎn)品成本核算的重要性和技巧，相信這些心得體會(huì)對(duì)今后的工作會(huì)有很大的幫助。
成本核算培訓(xùn)心得篇四
成本核算是一項(xiàng)重要的會(huì)計(jì)工作，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，它不僅能夠幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和控制成本，還能提供決策支持和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的依據(jù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我對(duì)成本核算會(huì)計(jì)有了一些心得體會(huì)。
首先，成本核算是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，我們需要深入了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和成本構(gòu)成，掌握各種計(jì)算方法和技巧。只有真正了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和成本構(gòu)成，才能準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算。同時(shí)，我們還需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的成本核算體系，確保成本核算的準(zhǔn)確性和有效性。只有基于準(zhǔn)確的成本核算數(shù)據(jù)，企業(yè)才能合理決策，提高效益。
其次，成本核算需要與管理緊密結(jié)合。成本核算不僅僅是一項(xiàng)獨(dú)立的會(huì)計(jì)工作，更是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分。我們需要深入了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略，與管理層密切合作，共同解決企業(yè)面臨的問(wèn)題。成本核算與管理的結(jié)合可以幫助企業(yè)制定合理的成本控制目標(biāo)，設(shè)計(jì)科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力。正因?yàn)槿绱?，成本核算?huì)計(jì)需要具備與管理層溝通的能力和思考問(wèn)題的深度。
第三，成本核算需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。隨著企業(yè)環(huán)境的日益復(fù)雜和變化，成本核算會(huì)計(jì)需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提高自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們也需要積極創(chuàng)新工作方法和工具，提高成本核算的效率和準(zhǔn)確性。例如，利用信息技術(shù)來(lái)優(yōu)化成本核算流程，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和及時(shí)性；采用數(shù)據(jù)分析等工具，深入挖掘成本核算數(shù)據(jù)背后隱藏的信息和規(guī)律。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)作出更好的貢獻(xiàn)。
第四，成本核算需要注重團(tuán)隊(duì)合作。作為一項(xiàng)復(fù)雜的工作，成本核算需要各個(gè)部門(mén)和崗位之間的緊密配合，才能夠順利完成。在實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，才能夠有效地共享資源和信息，提高工作的效率和質(zhì)量。因此，我始終注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，及時(shí)解決問(wèn)題，確保成本核算工作的順利進(jìn)行。
最后，成本核算需要堅(jiān)持誠(chéng)信原則。作為一名會(huì)計(jì)人員，我們需要堅(jiān)守職業(yè)道德，保持忠誠(chéng)和誠(chéng)信的原則。成本核算涉及到企業(yè)的核心利益，對(duì)于數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性要有高度的責(zé)任感。我始終堅(jiān)持誠(chéng)信原則，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)規(guī)范和法律法規(guī)，保護(hù)企業(yè)和客戶(hù)的利益。因?yàn)橹挥姓\(chéng)信經(jīng)營(yíng)，才能贏得企業(yè)和社會(huì)的信任，發(fā)展自己的事業(yè)。
總之，成本核算會(huì)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。通過(guò)實(shí)踐和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到成本核算的基礎(chǔ)性、與管理的緊密結(jié)合、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的必要性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及誠(chéng)信原則的重要性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
成本核算培訓(xùn)心得篇五
成本核算會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到了至關(guān)重要的作用。在我實(shí)際工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了成本核算會(huì)計(jì)的重要性，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
第一段：警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)守成本核算會(huì)計(jì)的底線
成本核算會(huì)計(jì)的核心是對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行全面監(jiān)控和分析。在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的成本控制對(duì)企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。作為成本核算會(huì)計(jì)，我們需要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，通過(guò)詳細(xì)的記錄和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常情況，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。只有建立起有效的成本核算會(huì)計(jì)體系，企業(yè)才能夠做到成本可控，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二段：高效率工作，提升成本核算會(huì)計(jì)的精準(zhǔn)度
高效率工作是成本核算的重要保證。在日常工作中，我們需要熟悉并靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件和工具，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速整理和分析。同時(shí)，建立高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與其他部門(mén)密切配合，確保各類(lèi)成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和完整性。只有通過(guò)高效率工作，我們才能夠提升成本核算會(huì)計(jì)的精準(zhǔn)度，為企業(yè)的決策提供可靠依據(jù)。
第三段：循循善誘，做到成本核算會(huì)計(jì)的個(gè)性化服務(wù)
作為成本核算會(huì)計(jì)，我們需要與企業(yè)的各個(gè)部門(mén)保持良好的溝通，并根據(jù)不同的部門(mén)需求，提供個(gè)性化的成本核算服務(wù)。通過(guò)與各部門(mén)的互動(dòng)，了解他們的實(shí)際需求，幫助他們解決成本控制問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有做到成本核算會(huì)計(jì)的個(gè)性化服務(wù)，才能夠獲得部門(mén)的信任與支持，提高成本管理的效果。
第四段：注重知識(shí)更新，保持成本核算會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)度
作為成本核算會(huì)計(jì)，我們需要注重知識(shí)的更新，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，成本核算方法和技術(shù)也在不斷演進(jìn)，我們需要跟隨時(shí)代潮流，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法，保持與時(shí)俱進(jìn)的專(zhuān)業(yè)度。只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的成本計(jì)算情況，為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)化成本核算會(huì)計(jì)的整體實(shí)力
成本核算會(huì)計(jì)需要與其他財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員密切合作，形成強(qiáng)大的整體實(shí)力。在工作中，我們需要加強(qiáng)合作意識(shí)，緊密配合，確保成本核算工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還需要通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高職業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成做出貢獻(xiàn)。只有團(tuán)結(jié)一心，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能夠更好地完成成本核算會(huì)計(jì)的工作任務(wù)。
總結(jié)：
成本核算會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴，高效率工作，做到成本核算會(huì)計(jì)的個(gè)性化服務(wù)，注重知識(shí)更新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提升成本管理的效果。只有做到這些，我們才能夠更好地完成成本核算會(huì)計(jì)的工作任務(wù)，為企業(yè)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
成本核算培訓(xùn)心得篇六
作為一個(gè)企業(yè)家，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果想要取得成功，就必須對(duì)成本進(jìn)行恰當(dāng)?shù)暮怂恪３杀臼瞧髽I(yè)決定產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)的重要因素。在成本計(jì)算方法中，日成本核算是最實(shí)用的方法之一。本文將探討日成本核算的心得體會(huì)，對(duì)日成本核算的基本方法、應(yīng)用范圍、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹，以期為讀者提供幫助。
第二段：日成本核算的基本方法
日成本核算是一種以日為計(jì)算周期的成本核算方法。其基本公式為：日成本=當(dāng)日原材料消耗成本+當(dāng)日直接人工成本+當(dāng)日間接費(fèi)用/當(dāng)日生產(chǎn)量。其中，當(dāng)日原材料消耗成本是指當(dāng)日生產(chǎn)所需原材料的成本；當(dāng)日直接人工成本是指當(dāng)日生產(chǎn)所需的人工費(fèi)用；當(dāng)日間接費(fèi)用是指除原材料、人工外，生產(chǎn)所需的其他費(fèi)用。通過(guò)根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算出日成本，企業(yè)能夠精準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)品的成本，幫助企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)和決策制定。
第三段：日成本核算的應(yīng)用范圍和優(yōu)點(diǎn)
日成本核算方法適用于一些較短生產(chǎn)周期、制造流程比較簡(jiǎn)單的企業(yè)，可為企業(yè)實(shí)行全面、實(shí)時(shí)、精確的成本控制提供幫助。此外，它還有以下優(yōu)點(diǎn)：1.方便實(shí)行，強(qiáng)制管理。2.使管理人員獲取成本相關(guān)信息的速度提高。3.能夠及時(shí)掌握成本波動(dòng)情況，對(duì)預(yù)算進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。4.能夠提高管理者和職工的責(zé)任感和參與度。5.提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：日成本核算的缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素
雖然日成本核算具有眾多優(yōu)點(diǎn)，但它也有明顯的缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素。例如，一些復(fù)雜的制造企業(yè)使用日成本核算易發(fā)生漏算和誤算的情況。此外，如果生產(chǎn)計(jì)劃或材料價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)，也會(huì)對(duì)成本預(yù)測(cè)產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)必須掌握日成本核算的應(yīng)用技巧，能夠預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)并采取相關(guān)措施以防止損失。
第五段：結(jié)論
綜上所述，日成本核算是一種對(duì)成本進(jìn)行全面控制的有效方法。通過(guò)對(duì)該方法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，企業(yè)可以了解成本核算的實(shí)際運(yùn)用，掌握日成本核算的基本方法、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍，能夠及時(shí)調(diào)整企業(yè)的決策并有效降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。在實(shí)際運(yùn)用中，企業(yè)還必須了解風(fēng)險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)措施，以確保所有核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
成本核算培訓(xùn)心得篇七
會(huì)計(jì)成本核算是會(huì)計(jì)學(xué)中的重要內(nèi)容，通過(guò)實(shí)訓(xùn)來(lái)加深對(duì)成本核算理論的理解，并幫助學(xué)生將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力。在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，我體會(huì)到了實(shí)際操作的差異性、學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、溝通與協(xié)調(diào)的關(guān)鍵性以及自我管理的重要性。
首先，實(shí)際操作的差異性讓我意識(shí)到了理論和實(shí)踐之間的差距。在課堂上，老師通過(guò)案例分析和講解，給出了一些成本核算的方法和技巧。然而，在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)的運(yùn)作方式和核算方法都有所不同。在一個(gè)實(shí)習(xí)企業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)他們更加注重直接成本的核算，而在另一個(gè)實(shí)習(xí)企業(yè)中，他們更注重間接成本的核算。這就要求我在實(shí)際操作中要根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和適應(yīng)。
其次，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)成本核算并非易事，其中蘊(yùn)含著許多挑戰(zhàn)。首先，會(huì)計(jì)成本核算需要掌握許多計(jì)算方法和技巧，比如在直接材料成本核算中，要求掌握材料的統(tǒng)計(jì)方法和成本計(jì)價(jià)方法等。其次，會(huì)計(jì)成本核算受到法律法規(guī)的約束，需要考慮到稅收政策、法律法規(guī)等因素。再者，成本核算需要準(zhǔn)確地記賬和記錄，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，可能會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。
第三，團(tuán)隊(duì)合作在會(huì)計(jì)成本核算實(shí)訓(xùn)中顯得尤為重要。在一個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目中，我和另外兩名同學(xué)組成了一個(gè)小組，共同負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的成本核算工作。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們需要相互協(xié)作、相互支持，共同解決遇到的問(wèn)題。同時(shí)，我們還需要按照分工合作的原則，充分發(fā)揮各自的專(zhuān)長(zhǎng)，提高工作效率。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會(huì)了如何與他人進(jìn)行有效的協(xié)作。
第四，溝通與協(xié)調(diào)在會(huì)計(jì)成本核算實(shí)訓(xùn)中起到關(guān)鍵作用。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們需要與企業(yè)的員工進(jìn)行溝通，了解企業(yè)的具體情況，收集數(shù)據(jù)和信息。同時(shí)，我們還需要與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。如果缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)，可能會(huì)導(dǎo)致信息傳遞不暢、任務(wù)進(jìn)度延誤等問(wèn)題。因此，提高溝通與協(xié)調(diào)能力對(duì)于完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)非常重要。
最后，自我管理在會(huì)計(jì)成本核算實(shí)訓(xùn)中顯得尤為重要。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我意識(shí)到自己需要具備良好的時(shí)間管理能力和自我約束能力。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們需要按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求進(jìn)行工作，如果不能及時(shí)完成任務(wù)，可能會(huì)影響到整個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí)，成本核算工作需要高度的細(xì)心和耐心，不能出現(xiàn)一絲一毫的差錯(cuò)。因此，我需要通過(guò)自我管理來(lái)提高自己的工作效率和準(zhǔn)確度。
總而言之，會(huì)計(jì)成本核算實(shí)訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多收獲與體會(huì)。通過(guò)實(shí)踐，我對(duì)成本核算理論的理解有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也提高了自己的實(shí)踐操作能力。與此同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)成本核算是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要不斷學(xué)習(xí)和提高。團(tuán)隊(duì)合作、溝通與協(xié)調(diào)以及自我管理等能力也在實(shí)訓(xùn)中得到了鍛煉和提高。相信這些經(jīng)歷和體會(huì)對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作都將產(chǎn)生積極的影響。
成本核算培訓(xùn)心得篇八
轉(zhuǎn)眼間兩次成本實(shí)訓(xùn)就告一段落了，前前后后花了一個(gè)多月的時(shí)間，說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)說(shuō)短也不短。學(xué)校實(shí)行實(shí)訓(xùn)主要是為了將之前學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中，更好的了解會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的工作內(nèi)容，以便于實(shí)際與理論相結(jié)合;更好的培養(yǎng)大家的動(dòng)手能力能夠適應(yīng)社會(huì)要求。正是因?yàn)閷?shí)踐能力的重要性，大家對(duì)實(shí)訓(xùn)的重視度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于理論知識(shí)。這樣就造成了老師教的時(shí)候會(huì)了可換個(gè)題目卻不會(huì)了。
第一次品種法實(shí)訓(xùn)中在老師的帶領(lǐng)下一步一步的做完，根據(jù)老師講的步驟按照成本核算的基本程序先后對(duì)材料費(fèi)用、職工薪酬、五險(xiǎn)一金、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用等分配。一開(kāi)始拿到那些表格不知道如何下手那些空白處該怎樣去填寫(xiě)。在老師的指導(dǎo)下慢慢的懂得怎樣去收集需要的.信息，根據(jù)課本上給出的條件去得到結(jié)果。各種費(fèi)用都計(jì)算與分配在很大程度上考驗(yàn)了我的耐心并且要足夠的細(xì)心。在實(shí)訓(xùn)之前老師在課堂上把品種法的計(jì)算方法、工資費(fèi)用和五險(xiǎn)一金的計(jì)提等都有詳細(xì)的講解。在分段練習(xí)中貌似學(xué)會(huì)了。但在實(shí)訓(xùn)中卻出現(xiàn)各式各樣的問(wèn)題。充分反映了學(xué)習(xí)過(guò)程中自己沒(méi)有去真正的理解問(wèn)題僅僅是知道這樣去做。就像老師說(shuō)的理論知識(shí)沒(méi)有學(xué)到位，嚴(yán)重阻礙實(shí)踐操作。
有了第一次實(shí)訓(xùn)的基奠，分步法實(shí)訓(xùn)中明顯感覺(jué)到一絲的輕松。雖說(shuō)比起品種法的核算要復(fù)雜一點(diǎn)，但心中對(duì)大致的流程有點(diǎn)數(shù)了。在操作過(guò)程中顯得簡(jiǎn)單明了了不少不會(huì)像之前似的寫(xiě)了這忘了那，在一定程度上節(jié)約了寫(xiě)時(shí)間。由于之前有樣板在那，我就想把后面的步驟也一個(gè)個(gè)慢慢算完。可是我發(fā)現(xiàn)有些時(shí)候還是需要去翻之前的憑證去看之前是怎么做的，還有問(wèn)題就是老師給的表格是按步驟一步一步來(lái)的，如果不給我這些可能就不知道怎么去做了。當(dāng)我算完一個(gè)步驟時(shí)進(jìn)行下一步驟的計(jì)算我就會(huì)擔(dān)心之前的是否算對(duì)了，不然就會(huì)影響到后面的數(shù)據(jù)常常不敢下筆。這次實(shí)訓(xùn)中特別強(qiáng)調(diào)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在課堂上也反復(fù)區(qū)分與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法兩者的不同。結(jié)果在結(jié)轉(zhuǎn)上月完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入下月產(chǎn)品成本時(shí)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法導(dǎo)致本月完工產(chǎn)品成本大于本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)，這種情況就說(shuō)明對(duì)兩者的概念沒(méi)有徹底的搞清楚應(yīng)該更深層的探尋之間的共同點(diǎn)與不同點(diǎn)。
當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中還存在嚴(yán)重問(wèn)題，例如：不夠細(xì)心謹(jǐn)慎常常丟三落四。在開(kāi)設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算單時(shí)，卻常常忘了登記期初余額。還有就是在產(chǎn)品成本計(jì)算的歸集與分配的過(guò)程中必須嚴(yán)格按照步驟來(lái)計(jì)算，不然后面的工作難以繼續(xù)下去。計(jì)算過(guò)程中要看清題目的要求完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配順序如何。
通過(guò)這兩次的實(shí)訓(xùn)不斷發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題，這也讓我明白了一件事，理論必須與實(shí)踐相結(jié)合才是最好得學(xué)習(xí)方法。遇到問(wèn)題時(shí)經(jīng)過(guò)同學(xué)間的交流和老師的輔導(dǎo)都順利解決。讓我知道自己成本會(huì)計(jì)理論方面的缺陷，也深刻體會(huì)到一名會(huì)計(jì)的不簡(jiǎn)單。
成本核算培訓(xùn)心得篇九
第一段：引言（背景介紹培訓(xùn)的目的和意義）
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已經(jīng)成為我們獲得成功的重要途徑。為了提高自己的職業(yè)能力和適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境，我參加了一次為期兩周的培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第二段：培訓(xùn)前的期望（介紹對(duì)培訓(xùn)的期望和預(yù)期）
在參加培訓(xùn)之前，我對(duì)課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)環(huán)境有一定了解，并因此對(duì)培訓(xùn)期望很高。我希望通過(guò)這次培訓(xùn)，能夠了解最新的行業(yè)趨勢(shì)和創(chuàng)新理念，提高自己的工作技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，以便更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。此外，我還期待能夠與其他有相同目標(biāo)的人們交流和互動(dòng)，從他們身上學(xué)到更多。
第三段：培訓(xùn)過(guò)程中的收獲（介紹培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到的具體知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)）
在整個(gè)培訓(xùn)期間，我們接觸了各種各樣的案例、工具和技巧，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常有價(jià)值的。其中，我特別受益于實(shí)踐教學(xué)和小組討論。通過(guò)參與模擬案例和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)，并培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。此外，培訓(xùn)中的專(zhuān)家講座和分享會(huì)也為我拓寬了視野，了解了行業(yè)內(nèi)一些前沿的理念和趨勢(shì)，這將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。
第四段：個(gè)人成長(zhǎng)（介紹培訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響）
這次培訓(xùn)不僅僅幫助我提高了工作技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更重要的是，培訓(xùn)過(guò)程中培養(yǎng)了我的自信心和自我認(rèn)知能力。通過(guò)參與各種討論和演練，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且反思自己的不足之處。這使我更加自信，并且在工作中能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。此外，培訓(xùn)還加強(qiáng)了我的人際關(guān)系和溝通技巧，讓我更加善于處理與他人的關(guān)系。
第五段：總結(jié)和展望（總結(jié)培訓(xùn)的收獲并展望未來(lái)發(fā)展）
通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多寶貴的東西，不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還有自我成長(zhǎng)和人際關(guān)系方面的提升。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我相信自己會(huì)在職業(yè)生涯中取得更好的成就，并且能夠適應(yīng)未來(lái)工作環(huán)境的變化。我也會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并積極參加各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以便不斷提高自己的職業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)。
總結(jié)：通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅掌握了新的知識(shí)和技能，還發(fā)展了自己的自信心和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將在我的職業(yè)生涯中起到重要的作用。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我將不斷取得進(jìn)步，并為自己的未來(lái)發(fā)展鋪就一條成功之路。
成本核算培訓(xùn)心得篇十
培訓(xùn)師培訓(xùn)心得要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【培訓(xùn)師培訓(xùn)心得優(yōu)秀5篇】，供你選擇借鑒。
四點(diǎn)寶貴啟迪
一 終生學(xué)習(xí)是對(duì)包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個(gè)人的要求，尤其是對(duì)培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實(shí)意義
二 臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功
關(guān)于這一點(diǎn)，在前面的企業(yè)培訓(xùn)師是不容易做的中已有闡述，我們還可以找到無(wú)數(shù)成功者的事例來(lái)證明，像梁玉柱劉羚王囤等老師，我們看到的是他們?cè)谥v臺(tái)上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)!
三 做事先做人
四 挑戰(zhàn)自我才能實(shí)現(xiàn)自我
六點(diǎn)學(xué)習(xí)感悟
一 投入是基本的要求
二 立即行動(dòng)是關(guān)鍵
三 興趣是最大的動(dòng)力
四 學(xué)員是最好的老師
五 苦練是最佳的捷徑
六 時(shí)刻反省促提高
七 同學(xué)友情是寶貴的資源
八 選準(zhǔn)機(jī)構(gòu)也比較重要
我在報(bào)名之前咨詢(xún)過(guò)5個(gè)以上的機(jī)構(gòu)，每一個(gè)機(jī)構(gòu)都信誓旦旦，保證多多但是在經(jīng)過(guò)一番比較之后，我選擇了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校主要基于以下幾點(diǎn)考慮，供有意參加企業(yè)培訓(xùn)師及其他職業(yè)鑒定類(lèi)培訓(xùn)的朋友們參考：
最后，感謝廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目組，感謝廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校!感謝我們教給我們漁具的梁玉柱劉羚王囤劉建宇明等培訓(xùn)師老師!
應(yīng)公司安排于3月14日、15日去濟(jì)南參加了由海納管理學(xué)院組織的為期兩天的ttt培訓(xùn)，首先感謝公司為我提供了一個(gè)這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，我覺(jué)得受益頗豐，也有許多需要總結(jié)的地方，以便日后在公司內(nèi)部培訓(xùn)工作中能更好地運(yùn)用。
培訓(xùn)一開(kāi)始就進(jìn)入分組，其主要強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作精神，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量，以競(jìng)賽的形式進(jìn)行，團(tuán)結(jié)成員，盡最大的努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取分?jǐn)?shù)，以這種方式貫穿于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，有效地活躍了培訓(xùn)的氛圍，提高了學(xué)員的積極性。 為我們進(jìn)行培訓(xùn)的是資深培訓(xùn)師劉有林老師，他以圖片引導(dǎo)法開(kāi)場(chǎng)，把培訓(xùn)師比作那個(gè)砸到牛頓頭上的蘋(píng)果，他說(shuō)每上培訓(xùn)師都是一個(gè)蘋(píng)果，都有可能開(kāi)啟一扇神奇的門(mén)。整個(gè)課場(chǎng)運(yùn)用理論引導(dǎo)、影片分享、案例分晰、互動(dòng)討論、身體力行的參與、列舉解決方案的給予、多媒體影片的應(yīng)用等等方式進(jìn)行，讓大家在這樣的快節(jié)奏的帶領(lǐng)下，思想得到了非常大的震撼。
這次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多實(shí)用的專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲，我將向大家分享以下幾個(gè)方面：
1、 空杯心態(tài)。所謂空杯心態(tài)就是學(xué)習(xí)的心態(tài)。做為一個(gè)培訓(xùn)師或者要加入培訓(xùn)師隊(duì)伍的人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)與持續(xù)學(xué)習(xí)是最重要的。因?yàn)樵谂嘤?xùn)過(guò)程中，學(xué)員是主體，培訓(xùn)師是起到一種引導(dǎo)的作用，培訓(xùn)師在整個(gè)過(guò)程中讓學(xué)員有效的接受到知識(shí)，為學(xué)員提供條件信息，幫助學(xué)員達(dá)到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標(biāo)。而讓學(xué)員做到這一點(diǎn)，做為一個(gè)培訓(xùn)師就必須擁有更多更高層次的知識(shí)。還有一點(diǎn)就是要真正做到終生學(xué)習(xí)，就必須終生持有空杯心態(tài)，簡(jiǎn)單講就是要謙虛，向?qū)W員學(xué)習(xí)，學(xué)員是最好的老師，我們可以通過(guò)互動(dòng)來(lái)和學(xué)員進(jìn)行探討，讓學(xué)員能更展示自己，在展示自我的同時(shí)你何常不是學(xué)習(xí)?向身邊的每個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)無(wú)處不在，看如何如何去學(xué)，做為一個(gè)學(xué)習(xí)型的培訓(xùn)師，一定要懂得任何一個(gè)人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西，明白學(xué)得越多未知更多的道理。
2、準(zhǔn)備永遠(yuǎn)比資歷更重要。俗話說(shuō)臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功，關(guān)于這一點(diǎn)，我們可以找到無(wú)數(shù)成功者的事例來(lái)證明。象為我們做過(guò)培訓(xùn)的劉曉老師和培訓(xùn)職場(chǎng)上資深培訓(xùn)師余世維老師，我們看到的是他們?cè)谠谥v臺(tái)上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練，正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)!
自己真正懂得做人的道理才可以為人解惑，才可以引導(dǎo)于人，否則再精彩的演講再高超的技巧，只是博學(xué)員一笑的鬧場(chǎng)，應(yīng)付培訓(xùn)的時(shí)間消耗，無(wú)職業(yè)道德可言。
4、培訓(xùn)的真實(shí)性與意義。每個(gè)企業(yè)做培訓(xùn)的目的就是能通過(guò)培訓(xùn)，讓員工更迅速地成長(zhǎng)起來(lái)，能更好的服務(wù)于自己本職工作。也就是我們平時(shí)聽(tīng)到的化培訓(xùn)力為生產(chǎn)力的說(shuō)法?；嘤?xùn)力為和生產(chǎn)力是一個(gè)很大的概念，這就必須立足于企業(yè)本身的狀況以及培訓(xùn)的目的性，企業(yè)不能因?yàn)榕嘤?xùn)而培訓(xùn)，一定要有自己的培訓(xùn)制度與配套的評(píng)估，這一點(diǎn)我覺(jué)得咱們公司做的很好。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師來(lái)說(shuō)，一定要了解企業(yè)培訓(xùn)的意義，一定要注重培訓(xùn)內(nèi)容的真實(shí)性與針對(duì)性，去真正結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)本身做診斷，知道培訓(xùn)需要什么，培訓(xùn)什么，缺什么，補(bǔ)什么，這是做培訓(xùn)的原則，也是一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)。
5、興趣是最大的動(dòng)力。這個(gè)道理我們都懂得，但有了興趣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，那就對(duì)這份職業(yè)的熱愛(ài)。在本次本培訓(xùn)中劉有林老師不至一次的提到，對(duì)于我們這些已經(jīng)跨了一只腳在培訓(xùn)師門(mén)檻里面的學(xué)員甚至想要跨進(jìn)來(lái)的人說(shuō)都是相當(dāng)重要的。培訓(xùn)工作并不是如大家想象的那么簡(jiǎn)單，我記得劉曉老師在給大家做培訓(xùn)師說(shuō)過(guò)這樣一段話，她說(shuō)：“做一個(gè)培訓(xùn)師，一定要讀100本書(shū)，看100部電影，懂得分晰100個(gè)實(shí)際案例，如果可以至少要做100場(chǎng)以上的培訓(xùn)實(shí)練?！痹囅?，如果我們沒(méi)有足夠的興趣和足夠的對(duì)這份職業(yè)的熱愛(ài)，真難想象我們是否能堅(jiān)持下去。經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)的人都可以體會(huì)到，培訓(xùn)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，你可能遇到各種各樣的學(xué)員，他們有的職高權(quán)重，有的知識(shí)豐富，有的甚至問(wèn)題刁鉆??，面對(duì)諸多的這些，做為一個(gè)培訓(xùn)師就必須有足夠的興趣來(lái)推動(dòng)自己的進(jìn)步，更重要的是有持之以恒信念，有足夠的愛(ài)來(lái)呵護(hù)這份職責(zé)。
培訓(xùn)是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，需要全員的參與，接下來(lái)還有一個(gè)艱巨的任務(wù)等著我去完成，我會(huì)好好準(zhǔn)備，把自己的所學(xué)所知分享給大家。我相信，我一定會(huì)做好，我更相信，通過(guò)我們內(nèi)部培訓(xùn)師的努力，我們的培訓(xùn)工作一定會(huì)取得可喜的成果!
一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的 企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?
在接受培訓(xùn)之前，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個(gè)計(jì)劃，寫(xiě)個(gè)講義，上個(gè)課嘛。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實(shí)上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡(jiǎn)單。按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員。
我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計(jì)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評(píng)估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。
按照老師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施，即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系--iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說(shuō)法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。
弄清楚這個(gè)概念，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心、調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。
二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的
通過(guò)這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識(shí)豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師用鐵的事實(shí)告訴我們，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力、激勵(lì)他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問(wèn)題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達(dá)能力，以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能不斷更新知識(shí)和觀念，特別需要有調(diào)動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力，能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。
企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn)，更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行，動(dòng)起嘴來(lái)有兩口子，動(dòng)起手來(lái)有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識(shí)是相當(dāng)廣泛的，最基本的都要做到一專(zhuān)多能，盡可能是多專(zhuān)多能。不僅僅掌握知識(shí)，更需要豐富的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)操作演示能力，對(duì)主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景，具有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn)。要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作，就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)，懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律，掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識(shí)和技能技巧，并能熟練運(yùn)用于實(shí)踐。同時(shí)，還必須了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、市場(chǎng)的、質(zhì)量的等方面的知識(shí)，特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識(shí)，以及具備人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、崗位職務(wù)描述等人力資源開(kāi)發(fā)相關(guān)的知識(shí)、工具、能力。
僅僅從前面這些膚淺的體會(huì)中，我們已不難感受企業(yè)培訓(xùn)師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運(yùn)用的工具實(shí)在是不少，這就意味著做培訓(xùn)師并不容易，做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就更難。
三、企業(yè)培訓(xùn)師的前景光明但道路是曲折的
廣東廣播大學(xué)副院長(zhǎng)邱培彪表示，雖然準(zhǔn)入制度是企業(yè)培訓(xùn)師的趨勢(shì)之一，但是準(zhǔn)入制度管不住企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師，尤其是一些舍不得花錢(qián)培養(yǎng)培訓(xùn)師的企業(yè)，因此，國(guó)家應(yīng)出臺(tái)專(zhuān)門(mén)政策，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范。邱院長(zhǎng)說(shuō)這話是針對(duì)“企業(yè)無(wú)法管理”憂(yōu)慮而言的。
我個(gè)人認(rèn)為，就算國(guó)家出臺(tái)專(zhuān)門(mén)政策，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范，這也無(wú)多大的現(xiàn)實(shí)意義。你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣，你企業(yè)不具備多少個(gè)培訓(xùn)師國(guó)家就不允許你開(kāi)業(yè)。就算是這樣，像現(xiàn)在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛(wèi)生許可等等，其約束作用是相當(dāng)有限的。而且就當(dāng)前現(xiàn)實(shí)看，持證上崗的企業(yè)培訓(xùn)師未必是企業(yè)的必備要件。
第二，外請(qǐng)培訓(xùn)師有點(diǎn)啃雞肋的感覺(jué)。有兩個(gè)關(guān)鍵：一是提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，不是簡(jiǎn)單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的，這是一個(gè)常識(shí)問(wèn)題。哪怕你再深入調(diào)研，你開(kāi)發(fā)的課程針對(duì)性再?gòu)?qiáng)，如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上，那也是收效甚微。還有就是一個(gè)企業(yè)本身的文化，要想借助培訓(xùn)師一己之力進(jìn)行再造的話，幾乎是一個(gè)美麗的神話。不培訓(xùn)，“要馬兒跑，又不給馬兒吃草”;愿意為部分員工或管理人員提供培訓(xùn)或是把培訓(xùn)作為獎(jiǎng)勵(lì);頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，沒(méi)有系統(tǒng)。第二是除非長(zhǎng)期跟蹤合作，再深入的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實(shí)際，因?yàn)槠髽I(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷變化的，而我們現(xiàn)在企業(yè)界對(duì)培訓(xùn)界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣，頂多我修改一兩個(gè)組件就足以應(yīng)付”。
第三點(diǎn)憂(yōu)慮來(lái)自我們做培訓(xùn)師的本身。這里我僅僅站在做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的角度談個(gè)人看法。當(dāng)前，除了外資、合資企業(yè)和一些大型，以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂(lè)等行業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)都還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)部門(mén)及培訓(xùn)師，特別是當(dāng)前活躍的民營(yíng)企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓(xùn)的多半是兼職，我本人就是主管品質(zhì)，僅僅是因?yàn)槠饭苄枰玫脚嘤?xùn)這么一種方式。在這種情況下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都會(huì)在時(shí)間、精力等等多個(gè)方面難以把提高自己的培訓(xùn)能力放在重要位置，更不要說(shuō)是放在首要位置。個(gè)人如此，企業(yè)亦然。
所幸，國(guó)家已經(jīng)重視而且成效初顯，企業(yè)認(rèn)識(shí)不斷提高且需求激增。這使我們看到了希望，也由此有了信心。雖然難度很大，當(dāng)我相信我們通過(guò)這次培訓(xùn)，已經(jīng)開(kāi)始了“萬(wàn)里長(zhǎng)征”的第一步，有了老師教給我們的漁具，再通過(guò)我們自身的不懈努力，我們就一定可以做合格的培訓(xùn)師進(jìn)而成長(zhǎng)成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
我在公司不是專(zhuān)職的培訓(xùn)工作者，但作為負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)的管理人員，應(yīng)該掌握培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)。所以為了能系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識(shí)、掌握更多的培訓(xùn)技能技巧、開(kāi)闊培訓(xùn)視野，考取企業(yè)培訓(xùn)師資格證，更重要的是為了真正提高員工素質(zhì)及工作能力，為公司出力。我與公司簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，報(bào)取萬(wàn)里培訓(xùn)學(xué)校的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。
本次的培訓(xùn)老師按授課時(shí)間順序依次為褚莉莉、趙瑞銀、王穎莉、陸兆章老師，他們都各有特點(diǎn)，使我印象深刻，在他們身上學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，他們是我培訓(xùn)方面的啟蒙老師，也是今后學(xué)習(xí)的榜樣。
我們利用周末時(shí)間，共進(jìn)行了四個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲頗多，主要有以下五點(diǎn)心得體會(huì)：
一、培訓(xùn)需從崗位需求出發(fā)。
之前我一直在思考企業(yè)培訓(xùn)實(shí)效性差的原因，通過(guò)培訓(xùn)使我找到了最根本的答案，那就是培訓(xùn)要先做培訓(xùn)調(diào)研，了解需求，找到員工能力與崗位素質(zhì)能力、員工素質(zhì)與公司要求間的差距，然后深入挖掘該崗位優(yōu)秀員工的做法及經(jīng)驗(yàn)，梳理總結(jié)后有針對(duì)的對(duì)該崗位進(jìn)行理論與實(shí)踐培訓(xùn)，著重技能培訓(xùn)，而不是一味的采取機(jī)械宣貫式培訓(xùn)，這樣才能真正提高培訓(xùn)的實(shí)效性，真正提高員工的工作能力。
二、培訓(xùn)師需具備優(yōu)秀能力。
1、授課流程清晰，層次分明，主要有開(kāi)場(chǎng)白、目錄、每段過(guò)門(mén)、每段正文、每段總結(jié)、結(jié)尾等。
2、語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔、明了，儀表儀態(tài)要適合培訓(xùn)。
3、要選擇與培訓(xùn)內(nèi)容相適應(yīng)的互動(dòng)手段，如做問(wèn)答、做練習(xí)、做游戲、看電影、情景模擬、角色扮演等。這樣可以提高學(xué)員的接受度，以致提高培訓(xùn)效果。
4、要學(xué)會(huì)控場(chǎng)技巧，也要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)處理緊急局面。
三、學(xué)習(xí)需態(tài)度謹(jǐn)慎、思路清晰。
1、在學(xué)習(xí)中需掌握全書(shū)結(jié)構(gòu)，將所有內(nèi)容的框架刻在腦子里，如，崗位職務(wù)描述、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、課程開(kāi)發(fā)、教材開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)質(zhì)量管理、培訓(xùn)評(píng)估、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等，并逐一進(jìn)行消化吸收。
2、學(xué)習(xí)的思路需清晰，在對(duì)待方案設(shè)計(jì)時(shí)要掌握設(shè)計(jì)思路及模板應(yīng)用，重要的是要聯(lián)系工作實(shí)際開(kāi)展。
3、注重學(xué)習(xí)方法與記憶技巧，快速、深刻的記住重點(diǎn)知識(shí)。
4、掌握考試技巧，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)。
5、做事要肯付出時(shí)間與辛苦，認(rèn)真對(duì)待每一天，完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。
四、培訓(xùn)需知識(shí)淵博，現(xiàn)身說(shuō)法。
在每個(gè)崗位上都要積極思考、盡職盡責(zé)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)淵博的培訓(xùn)師，可以現(xiàn)身說(shuō)法，這樣才更能吸引學(xué)員的注意力與好奇心，讓學(xué)員敬佩培訓(xùn)師的經(jīng)歷與能力，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，以利培訓(xùn)效果的提高。
五、培訓(xùn)需熟練掌握各類(lèi)培訓(xùn)工具。
例如，學(xué)習(xí)ppt制作新方法，使用褚老師傳授的方法，將一個(gè)word版教材變成幻燈片形式，只需兩分鐘。而且可以批量加入不同照片。再加上配色技巧，解決了以往制作ppt費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的困擾，可以在較短的時(shí)間內(nèi)作出一份優(yōu)美的幻燈片課件。
除了學(xué)習(xí)以上知識(shí)與技巧，在今后的工作中還要不斷充電學(xué)習(xí)，更重要的是要勤于練習(xí)，修煉成一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師，為企業(yè)(部門(mén))做好參謀和培訓(xùn)。
培訓(xùn)師顧名思義就是培訓(xùn)的老師,做好一名”老師”,不但要業(yè)務(wù)熟練,還要對(duì)”學(xué)生”言傳身教,教會(huì)”學(xué)生”,教好”學(xué)生”.更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己.
進(jìn)入公司工作有幾年時(shí)間了,公司的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,作為一名老員工,同時(shí)作為一名培訓(xùn)師,為許多新進(jìn)公司的員工進(jìn)行了培訓(xùn),我對(duì)培訓(xùn)工作也有一些心得體會(huì).以下是我的幾點(diǎn)看法:
1. 把握好培訓(xùn)質(zhì)量
2. 因材施教,最大限度挖掘潛力
每個(gè)人的性格和特點(diǎn)是不一樣的,我們要在培訓(xùn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點(diǎn),特點(diǎn),,看現(xiàn)在培訓(xùn)的崗位是否適合它,有沒(méi)有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能.對(duì)于在培訓(xùn)中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵(lì),正確的引導(dǎo),使其盡可能盡快的掌握工作技能,達(dá)到我們的培訓(xùn)要求,進(jìn)入到新的工作崗位中.
3. 不斷學(xué)習(xí),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力
以上是我的一些膚淺認(rèn)識(shí),我將在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,不斷的學(xué)習(xí)提高自己整體素質(zhì),同樣在以后的培訓(xùn)的工作中我也將會(huì)更加盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量.
成本核算培訓(xùn)心得篇十一
2019年12月6日、7日，關(guān)于“新時(shí)期建設(shè)工程造價(jià)管控與結(jié)算疑難問(wèn)題解析”的專(zhuān)題培訓(xùn)已結(jié)束,本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，感謝劉教授的精彩授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。
結(jié)算，在整個(gè)成本管理環(huán)節(jié)中屬于后端，是動(dòng)態(tài)成本轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際成本的一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，既可能出現(xiàn)問(wèn)題，也可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
俗話說(shuō)，以終為始，以合同為對(duì)象，終點(diǎn)就是結(jié)算。將我們?cè)诮Y(jié)算中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、提煉，并在以后的項(xiàng)目管理之初予以重視和針對(duì)性投入，就能避免問(wèn)題重犯，從而一個(gè)項(xiàng)目比一個(gè)項(xiàng)目做得更好。
劉教授的每一堂課都讓我有許多收獲，加之與不同單位的同行們聚集一堂相互交流，較全面的提高了自己的理解能力。參加本期培訓(xùn)讓我有以下幾方面的收獲：
關(guān)于“造價(jià)管控”方面
1、綜合單價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)范圍、幅度劃分以及工程價(jià)差調(diào)整問(wèn)題:簽訂合同時(shí)一定要注意風(fēng)險(xiǎn)包含的范圍，不可出現(xiàn)一切風(fēng)險(xiǎn)等字樣。
2、固定總價(jià)模式下工程量清單錯(cuò)漏問(wèn)題。
3、清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)與不平衡報(bào)價(jià)問(wèn)題。
4、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)、工程變更、清標(biāo)等問(wèn)題。
5、人工費(fèi)調(diào)整、材料價(jià)差調(diào)整問(wèn)題：主要包括基準(zhǔn)單價(jià)與材料消耗量確定、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、信息價(jià)缺失與失真等。
關(guān)于“計(jì)價(jià)糾紛”方面：
1、不具備施工資質(zhì)的個(gè)人，工程造價(jià)不能計(jì)取管理費(fèi)
2、實(shí)際施工人可以要求法院參照業(yè)主大合同進(jìn)行造價(jià)鑒定
3、可以依據(jù)承包人與發(fā)包人的造價(jià)鑒定結(jié)果主張工程款
4、雙方均不申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)鑒定，法院可以根據(jù)進(jìn)度款比例推定工程總造價(jià)
關(guān)于“合同價(jià)款疑難問(wèn)題”方面：
1、施工企業(yè)與其設(shè)立的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂的有關(guān)內(nèi)部協(xié)議，約定免除施工企業(yè)對(duì)外承擔(dān)責(zé)任的條款，不具有對(duì)外效力，不能約束第三人。
2、固定價(jià)合同中，非因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`時(shí)，承包人可根據(jù)人工費(fèi)調(diào)整文件要求發(fā)包人賠償。
3、材料漲價(jià)：承包人有權(quán)請(qǐng)求法院適用情勢(shì)變更原則對(duì)主材價(jià)格進(jìn)行調(diào)差。適用情勢(shì)變更的前提有兩個(gè)：一是不可預(yù)見(jiàn)，二是確有重大損失。
4、掛靠情形下實(shí)際施工人不能越過(guò)被掛靠單位直接向合同相對(duì)方主張工程款。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)成本最低化以及利益最大化是建筑企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的主要手段。造價(jià)控制在實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展中起著重要的作用。管理是一個(gè)循環(huán)，把結(jié)算這個(gè)造價(jià)控制的后端做好了，下一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制就可以在前端有的放矢、更進(jìn)一步。
成本核算培訓(xùn)心得篇十二
——白水縣倉(cāng)頡中學(xué) 張寧
12月9日，經(jīng)學(xué)校安排有幸在白水中學(xué)聆聽(tīng)了來(lái)自江蘇省揚(yáng)中市劉新春與馮文華兩位專(zhuān)家的報(bào)告。雖然只有短短的一天，卻讓我感慨萬(wàn)千，收獲頗豐。從教七年心中有了些許的懈怠，聽(tīng)了兩位專(zhuān)家的報(bào)告，令我茅塞頓開(kāi)，是的，我需要休整一下，重新出發(fā)了。
在這個(gè)電子通訊技術(shù)泛濫的時(shí)代，在每個(gè)人都極易迷失自己的年代，一成不變的教學(xué)模式，不斷重復(fù)產(chǎn)生的枯燥乏味與麻木感麻痹著我，劉新春教授為迷茫的我指明一條出路。干一行，愛(ài)一行，干一行，精一行，只有這樣當(dāng)你回首往事時(shí)你才不會(huì)后悔，成就感才會(huì)讓你獲得幸福感。教師是一份艱難的職業(yè)，這份工作需要我們懷揣著“真、善、美”，需要我們擁有大德大愛(ài)的情懷，點(diǎn)石成金的本領(lǐng)，也只有這樣才能做學(xué)生生命中的貴人。《走適合自己發(fā)展的道路》這個(gè)報(bào)告持續(xù)了兩個(gè)多小時(shí)，報(bào)告中的劉教授神采奕奕，雖然他的普通話不太標(biāo)準(zhǔn)，但他那充滿(mǎn)激情的聲音富有無(wú)窮的感染力，每一句話都像泉水一樣正在滋潤(rùn)著白水這片貧瘠的土壤，震撼著我們白水教師的心靈。整個(gè)過(guò)程，劉老師的臉上是滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感，而那幸福感讓人向往。
人之初，性本善，每個(gè)人的內(nèi)心都有著一顆不甘落后的種子。作為教師，這顆種子需要滋潤(rùn)，茁壯成長(zhǎng)。正所謂“學(xué)高為師，身正為范”，只有教師這樣做了，那么對(duì)學(xué)生的教育才更有說(shuō)服力。只有教師堅(jiān)持不懈，也才會(huì)有堅(jiān)持不懈的學(xué)生。一個(gè)不斷成長(zhǎng)的教師后面才會(huì)有一群積極向上的學(xué)生，這才是榜樣的力量。劉教授結(jié)合自身的經(jīng)歷，分享了幾個(gè)故事，“一節(jié)課的故事”，“一個(gè)數(shù)學(xué)奇才的故事”??天下沒(méi)有掉餡餅的好事，唯有堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印的前進(jìn)。
學(xué)會(huì)分享，用心去記錄，分享會(huì)讓人獲得成就感，從而收獲幸福。從教七年，遇到過(guò)不少令我感動(dòng)的學(xué)生，也發(fā)生過(guò)許多有意義的故事。偶爾動(dòng)過(guò)念頭想把它們寫(xiě)下來(lái)，卻擔(dān)憂(yōu)文筆不行貽笑大方，殊不知這本身就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，又有誰(shuí)拿起筆來(lái)就能寫(xiě)出一手好文章。教學(xué)研究人人可行，處處留心皆是研究的對(duì)象，我要找準(zhǔn)突破口，選擇合適自己的路，努力向前走。劉教授就像是我生命中的貴人，為迷茫的我指了一條路。成功的道路不可復(fù)制但是絕對(duì)可以借鑒。我愿借著劉教授的東風(fēng)去成就自我，去找到屬于自己的幸福感。
馮文華校長(zhǎng)報(bào)告的主題是《新時(shí)代，學(xué)校教育的新發(fā)展》，看得出來(lái)馮教授是一個(gè)心懷教育心懷天下學(xué)生的一個(gè)人。中國(guó)強(qiáng)則少年強(qiáng)，少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)。學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)尤為重要，在教學(xué)中要不斷調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與度，只有這樣學(xué)生才能真正的掌握知識(shí)。作為一名一線老師，在課堂教學(xué)中要不斷加強(qiáng)情感態(tài)度與價(jià)值感的教育滲透，不斷培養(yǎng)學(xué)生決策與解決問(wèn)題的能力。以未來(lái)的方式活在當(dāng)下，改變最初的教育方式不再掠奪孩子的明天，讓每個(gè)孩子都能獲得有效溝通，都能調(diào)動(dòng)起來(lái)自主性，都能獲得信任。
人生的道路不是原來(lái)就有的，而是我們自己走出來(lái)的。當(dāng)你付出了全部努力，可能沒(méi)有達(dá)到既定目標(biāo)，但往往會(huì)有意料之外的驚喜。百年大計(jì)，教育為本，從今天起，做一個(gè)幸福的教育者，用心享受自己的教育生活，種下一顆仁愛(ài)的種子，用自己的智慧與勤奮去澆灌每一個(gè)心靈。相信熱愛(ài)會(huì)讓每一個(gè)普通的日子都能煥發(fā)光彩，熱愛(ài)會(huì)讓每一個(gè)平凡的日子都能與溫暖相伴。
成本核算培訓(xùn)心得篇十三
自入司以來(lái)，一直從事培訓(xùn)工作，我也在如何做一名優(yōu)秀的講師與如何更好的提升培訓(xùn)效果的道路上不斷的探索與學(xué)習(xí)。很有幸在4月19日參加了時(shí)代光華組織的《師培訓(xùn)》，作為一名培訓(xùn)工作者，這是我第一次參加專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)。
從一天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多，其中最重要的是培訓(xùn)觀念的改變，以前一直以為一名合格的講師就是帶好班、講好課，其實(shí)不然。通過(guò)一天的培訓(xùn)，漸漸的發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)化工程，帶班、講課只是系統(tǒng)中的一部分，在培訓(xùn)的道路上我還需要加倍努力學(xué)習(xí)，下面是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
作為一個(gè)培訓(xùn)講師，首先要具備一定的`在人前講話的膽量，避免站上講臺(tái)之后的緊張和慌張，也要避免不切實(shí)際的夸張和囂張，這就需要通過(guò)無(wú)數(shù)次的鍛煉和不斷的實(shí)踐來(lái)培養(yǎng)，在培訓(xùn)過(guò)程中我也聽(tīng)到了很多有經(jīng)驗(yàn)的講師將自己不緊張的方法和大家共享，我從中也找到了很多合適自己的。
作為一個(gè)培訓(xùn)講師，要善于編寫(xiě)相關(guān)的培訓(xùn)教材和資料，對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容自己本身要具備一定的專(zhuān)業(yè)能力，在培訓(xùn)之前首先對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容要進(jìn)行反復(fù)的推敲和琢磨，避免講課時(shí)候的跑題，或者因?yàn)樽约簩?duì)內(nèi)容的不專(zhuān)業(yè)而詞不達(dá)意，并且所有的內(nèi)容要有邏輯性，保證課件內(nèi)容的通慣性。
培訓(xùn)不僅僅是講師的個(gè)人表演，而是全員的積極互動(dòng)參與，所以，作為培訓(xùn)講師，需要掌握號(hào)自己和學(xué)員之間的配合互動(dòng)，要通過(guò)培訓(xùn)的各種技巧來(lái)醞釀培訓(xùn)的效果，比如講師和學(xué)員的眼神交流，語(yǔ)言交流，肢體交流，議題互動(dòng)，小組討論等都是培訓(xùn)過(guò)程中需要運(yùn)用和注意的環(huán)節(jié)。并且要有哦現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事情的解決能力。
保險(xiǎn)市場(chǎng)不斷在變化，公司不斷在發(fā)展，我覺(jué)得提升自身的培訓(xùn)意識(shí)、思想尤為重要，并且還要提高自身營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)及對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。我會(huì)在日后的工作中，消化和吸收本次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容，并通過(guò)不斷的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，提升自身的培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，做一名合格的培訓(xùn)師。
最后，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，總結(jié)的內(nèi)容只是培訓(xùn)所學(xué)的一小部分，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)和建議，也希望在日后培訓(xùn)工作上得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)。
成本核算培訓(xùn)心得篇十四
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理信息化成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，管理信息化要以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、向管理要效益為宗旨，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高效率，降低成本，改進(jìn)質(zhì)量，改善營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，增強(qiáng)透明度，加強(qiáng)內(nèi)部制衡，完善決策程序，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力，全面提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)管理創(chuàng)新。
本論文綜合運(yùn)用asp技術(shù)，web數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù)等技術(shù)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了四大功能模塊：倉(cāng)庫(kù)管理功能模塊、成本核算功能模塊、非材料管理功能模塊和后臺(tái)管理功能模塊，為用戶(hù)解決了企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理、非材料管理、后臺(tái)管理和成本核算等實(shí)際問(wèn)題，它為企業(yè)各種信息的管理和企業(yè)成本核算提供了具體的實(shí)現(xiàn)框架，具有現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
論文選擇基于asp和access數(shù)據(jù)庫(kù)的b/s系統(tǒng)，asp程序直接嵌入html代碼中，無(wú)需編譯，通過(guò)ado數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)組件，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的操作。其中asp可以用任何一種能運(yùn)行在服務(wù)器上的語(yǔ)言寫(xiě)成。能起到管理和傳遞輸入輸出的作用。而且在這種模式采用的是瘦客戶(hù)端，對(duì)客戶(hù)端的要求不高，只要一個(gè)瀏覽器就可以了。
本功能是本系統(tǒng)的主要功能之一，包括材料成本核算和非材料成本核算。
(1)材料成本核算是對(duì)進(jìn)行招標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行分析后再根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行成本核算。如有成品就可無(wú)需核算得到成本，如有半成品就將半成品的成本加上還需要的原材料的成本，如只有原材料就根據(jù)所需要的不同原材料的數(shù)量和成本得到成本。需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行瀏覽。
(2)非材料成本核算包括對(duì)一切除了需要使用的材料以外的成本進(jìn)行核算，包括工資支出，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和折舊費(fèi)用。工資支出根據(jù)生產(chǎn)該產(chǎn)品需要的不同工種的不同工資和工人數(shù)得到工資支出。營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用根據(jù)不同的包裝和運(yùn)費(fèi)及廣告費(fèi)用得到。折舊費(fèi)用指用于生產(chǎn)、組裝產(chǎn)品的不同機(jī)器的各自的成本乘上生產(chǎn)該產(chǎn)品機(jī)器的折舊率得到一個(gè)費(fèi)用。
成本核算培訓(xùn)心得篇十五
產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和利潤(rùn)管理有著重要的影響。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到產(chǎn)品成本核算的重要性和技巧。以下是我對(duì)產(chǎn)品成本核算的幾點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，產(chǎn)品成本核算需要精確的數(shù)據(jù)和透明的過(guò)程。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，我們必須保證所使用的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的和可靠的。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。而要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，就需要建立一個(gè)規(guī)范的成本核算體系，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)輸入和輸出都能被準(zhǔn)確記錄和分析。只有通過(guò)透明的過(guò)程和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我們才能正確地核算產(chǎn)品的成本，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有力的支持。
其次，企業(yè)要注重產(chǎn)品成本的變動(dòng)性和可控性。產(chǎn)品成本的變動(dòng)性是指在一定時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品成本與外界環(huán)境的變化相適應(yīng)的能力。而產(chǎn)品成本的可控性是指在企業(yè)管理措施下，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品成本的控制和調(diào)整能力。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，我們要關(guān)注產(chǎn)品的變動(dòng)性和可控性，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料價(jià)格、生產(chǎn)工藝等因素的分析和評(píng)估，預(yù)測(cè)并合理控制成本的變動(dòng)，保持產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，加強(qiáng)過(guò)程控制，優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，產(chǎn)品成本核算要綜合考慮各項(xiàng)因素的影響。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，不能只關(guān)注原材料和生產(chǎn)成本，還要綜合考慮其他因素的影響，如人工成本、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等。只有全面考慮各個(gè)方面的成本，才能做出合理的決策和評(píng)估。例如，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，要綜合考慮產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，確定合理的售價(jià)和成本控制策略；在產(chǎn)品生命周期管理中，要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
第四，產(chǎn)品成本核算要與業(yè)績(jī)考核相結(jié)合。產(chǎn)品成本核算不僅是為了了解產(chǎn)品成本情況，更是為了評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和效益。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，應(yīng)與業(yè)績(jī)考核指標(biāo)相結(jié)合，通過(guò)對(duì)成本與銷(xiāo)售額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)份額等指標(biāo)的分析和對(duì)比，評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略。通過(guò)將產(chǎn)品成本核算與業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，可以更好地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，產(chǎn)品成本核算是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷的跟進(jìn)和改進(jìn)。隨著市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)條件的變化，產(chǎn)品成本也會(huì)不斷發(fā)生變化和演變。因此，我們要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品成本的變化，及時(shí)進(jìn)行核算和調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。只有不斷跟進(jìn)和改進(jìn)，才能使企業(yè)的產(chǎn)品成本最優(yōu)化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
總之，產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中不可忽視的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)精確的數(shù)據(jù)和透明的過(guò)程、注重產(chǎn)品成本的變動(dòng)性和可控性、綜合考慮各項(xiàng)因素的影響、與業(yè)績(jī)考核相結(jié)合以及不斷跟進(jìn)和改進(jìn)，我們可以更好地進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，為企業(yè)的決策和發(fā)展提供決策依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)借鑒，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和盈利能力的提升。
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