優(yōu)質(zhì)營(yíng)業(yè)員輪崗方案大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 01:43:10
優(yōu)質(zhì)營(yíng)業(yè)員輪崗方案大全(18篇)
時(shí)間:2023-10-28 01:43:10     小編:靈魂曲

方案的成功實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和有效的執(zhí)行。理清方案的資源需求和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。方案的制定需要根據(jù)具體情況進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇一

為切實(shí)加強(qiáng)我單位中層干部隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高工作效率,根據(jù)《市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部輪崗交流工作實(shí)施意見(jiàn)》(平人字[20xx]26號(hào))的要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)我單位中層干部輪崗交流工作提出如下實(shí)施方案:

指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十三次黨代會(huì)、市委十三屆二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和十七屆市人民政府第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,加大中層干部輪崗交流力度,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力,促進(jìn)干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)提升,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面加速、提升、增效,加快推動(dòng)平度實(shí)現(xiàn)“跨越趕超、綠色崛起、富民強(qiáng)市”。

輪崗交流原則:以部門(mén)內(nèi)部輪崗交流為主,同編制、同職級(jí)輪崗交流,統(tǒng)籌安排、人崗相適,堅(jiān)持任職回避。

我局作為這次輪崗交流的重點(diǎn)單位,負(fù)責(zé)人財(cái)物管理、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、項(xiàng)目(經(jīng)費(fèi))審批、資金管理、證照核發(fā)、招投標(biāo)等崗位的中層干部為重點(diǎn)輪崗交流對(duì)象,在同一科室或崗位擔(dān)任中層正職或副職5年以上的、實(shí)際工作崗位與任職備案職務(wù)不一致但在實(shí)際崗位擔(dān)任負(fù)責(zé)人5年以上的,必須進(jìn)行輪崗交流。其他崗位中層干部,實(shí)際輪崗交流人數(shù)原則上不少于符合輪崗交流條件人數(shù)的30%。

農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有行政中層干部4人,符合輪崗交流范圍和條件的2人,政工科科長(zhǎng)、婦委會(huì)主任兩個(gè)崗位,因婦委會(huì)主任崗位沒(méi)適合人選,擬交流政工科科長(zhǎng)崗位1人;事業(yè)中層干部18人,符合輪崗交流范圍和條件的5人,果樹(shù)站站長(zhǎng)、農(nóng)廣校校長(zhǎng)2個(gè)崗位因年齡原因需調(diào)整不予交流,局長(zhǎng)助理在原單位(植保站)工作滿五年以上但無(wú)合適崗位不予交流,擬交流2人,占符合輪崗交流范圍和條件人員的42.9%。

1、學(xué)習(xí)宣傳,制定方案(3月19-3月21日)

根據(jù)市委組織部、人社局輪崗交流實(shí)施意見(jiàn)的要求,吃透文件精神,研究制定本單位中層干部輪崗交流實(shí)施方案,確定擬輪崗交流人選,并上報(bào)審批。

2、組織實(shí)施(3月22日-3月30日)

根據(jù)批復(fù)的意見(jiàn),確定輪崗交流的人選和崗位,召開(kāi)輪崗交流中層干部集體談話會(huì)議,辦理相關(guān)手續(xù),做好任免備案工作。

3、總結(jié)(4月2日-4月10日)

輪崗交流工作結(jié)束后,認(rèn)真做好總結(jié),報(bào)組織部、人社局備案。

1、高度重視。充分認(rèn)識(shí)做好中層干部輪崗交流工作的`重要性、必要性和緊迫性,切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委市政府的決策上來(lái),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,把輪崗交流工作的各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處。

2、精心組織實(shí)施。根據(jù)批復(fù)的輪崗交流方案,加強(qiáng)宣傳教育,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)中層干部參加輪崗交流。精心安排,規(guī)范操作,營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的輪崗交流公正環(huán)境。做好深入細(xì)致的思想工作,保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。關(guān)心愛(ài)護(hù)輪崗交流人員,跟蹤了解他們的思想和工作情況,加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,幫助他們解決實(shí)際困難。

3、嚴(yán)肅組織紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流紀(jì)律,不得借輪崗交流對(duì)中層干部進(jìn)行排擠和打擊報(bào)復(fù)。被交流的干部必須服從組織決定,在規(guī)定期限內(nèi)到崗任職。對(duì)不服從組織安排,經(jīng)教育仍不服從的就地免職。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇二

通過(guò)培訓(xùn),使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),全面理解綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的基本理念,掌握綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的.實(shí)施策略與方法,初步形成綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開(kāi)發(fā)能力。充分發(fā)揮骨干教師的輻射示范作用,促進(jìn)我市小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

年齡45歲以下的小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課專(zhuān)、兼職骨干教師。

1、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的理論與實(shí)踐。(1天)

2、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程三大領(lǐng)域的實(shí)施與教師指導(dǎo)策略。(1天)

3、勞動(dòng)與技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練。紙藝、泥塑、編織、裁剪、科技制作等。(3天)

4、教學(xué)觀摩。聽(tīng)評(píng)課、實(shí)地參觀。(1天)

5、綜合實(shí)踐活動(dòng)課活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與交流。(1天)

培訓(xùn)共計(jì)150學(xué)時(shí),其中集中培訓(xùn)70學(xué)時(shí),分散實(shí)踐80學(xué)時(shí)。

培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合,理論講授與案例分析、實(shí)踐操作相結(jié)合,專(zhuān)家講授與一線優(yōu)秀教師傳授相結(jié)合的方式進(jìn)行。

集中培訓(xùn)安排7天,主要以專(zhuān)題報(bào)告、優(yōu)秀課觀摩、參與式討論、現(xiàn)場(chǎng)考察等形式進(jìn)行;分散研修采取個(gè)人自修、崗位實(shí)踐、反思性教學(xué)、校本培訓(xùn)等方式進(jìn)行。學(xué)員要根據(jù)教學(xué)要求完成方案設(shè)計(jì)、手工制作等作業(yè),自覺(jué)把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到教育教學(xué)中,并輻射帶動(dòng)本教研組、本校同科目教師共同提高。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇三

為了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能,優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,促進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《國(guó)家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》和《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施意見(jiàn)》(東組發(fā)[20xx]2號(hào))、《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》(東組發(fā)[20xx]6號(hào))等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就本單位股級(jí)干部輪崗交流提出如下方案:

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著眼于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和活力,加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè),促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保證。

通過(guò)輪崗交流,干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)效能明顯提高,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),機(jī)關(guān)形象明顯改善,群眾滿意度明顯提高。

輪崗交流的對(duì)象:主要是從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財(cái)物審計(jì)、項(xiàng)目審批和資金管理工作的股級(jí)干部。

輪崗交流的范圍:

2、工作經(jīng)歷單一,需要通過(guò)多崗位培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀股級(jí)干部,原則上應(yīng)予以交流;

4、因親屬關(guān)系需要回避的;

5、其他因工作原因需要交流的。

有下列情形之一的,可以不參加交流或暫緩交流:

1、因涉嫌違紀(jì)違法正在接受組織或司法機(jī)關(guān)審查而尚未作出結(jié)論的;

2、因健康、涉密等原因不宜交流的;

3、接近退休年齡的一般不進(jìn)行交流,確因工作需要,可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整;

4、其他特殊原因不適合交流的。

重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流按照分階段、分步驟組織實(shí)施的辦法進(jìn)行。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年4月15日至4月30日)

召開(kāi)干部大會(huì),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍。

(二)調(diào)查摸底(20xx年5月1日至5月20日)

局機(jī)關(guān)各股室基層各單位要根據(jù)實(shí)施方案要求認(rèn)真對(duì)所有股級(jí)干部,尤其是重點(diǎn)崗位股級(jí)干部進(jìn)行調(diào)查摸底,并填寫(xiě)《東鄉(xiāng)縣重點(diǎn)崗位股級(jí)干部登記表》。

(三)組織實(shí)施及審批備案(20xx年5月至20xx年1月)

1、征求意見(jiàn)

征求意見(jiàn)的對(duì)象:本局干部職工包括輪崗交流的股室負(fù)責(zé)人。

征求意見(jiàn)的辦法:集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合,自我推薦和推薦他人相結(jié)合。

重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流辦公室負(fù)責(zé)將征求到的意見(jiàn)匯總梳理并將結(jié)果報(bào)局黨政班子聯(lián)席會(huì)和重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、集體研究

重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位設(shè)置的職責(zé)要求,依據(jù)征求意見(jiàn)匯總的情況,結(jié)合本人的德、能、勤、績(jī)、廉有關(guān)事項(xiàng),參考個(gè)人的工作實(shí)際和崗位性質(zhì),初步議定所涉股室擬任人選。

局黨政班子聯(lián)席會(huì)根據(jù)重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組提出初步議定所涉股室擬任人選集體研究,確定所涉股室擬任人選。

3、審批備案

領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定擬任人選后,按照《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》(東組發(fā)[20xx]6號(hào))的規(guī)定按要求上報(bào)縣委組織部進(jìn)行審定,并配合縣紀(jì)委、縣委組織部對(duì)輪崗交流人員進(jìn)行考察。

(四)總結(jié)完善(20xx年5月1日至5月31日)

對(duì)股級(jí)干部輪崗交流工作進(jìn)行全面總結(jié)。同時(shí),要開(kāi)展談心活動(dòng),做好輪崗交流股級(jí)干部的思想政治工作。

重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流要作為加強(qiáng)股級(jí)干部管理的一項(xiàng)常規(guī)性工作來(lái)抓,使之經(jīng)?;?、制度化,并實(shí)行集中輪崗交流與平時(shí)個(gè)別輪崗交流相結(jié)合。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立東鄉(xiāng)縣建設(shè)局重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長(zhǎng):饒有良局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記

副組長(zhǎng):徐愛(ài)玉黨委書(shū)記

成員:周夢(mèng)賢黨委副書(shū)記

王新強(qiáng)黨委委員、主任科員

李正平黨委委員、副主任科員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局人秘股,由周夢(mèng)賢同志任辦公室主任。辦公室要將輪崗交流工作納入重要議事日程,抓好落實(shí),確保輪崗交流工作任務(wù)順利完成。

(二)嚴(yán)肅組織紀(jì)律

要嚴(yán)格按照核定的股級(jí)機(jī)構(gòu)、職數(shù)進(jìn)行配備,不準(zhǔn)超職數(shù)配備股級(jí)干部,原則上不準(zhǔn)混崗配備股級(jí)干部。凡經(jīng)組織研究決定安排輪崗交流的干部,應(yīng)自覺(jué)服從組織決定,盡快辦理移交手續(xù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗工作,對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不服從組織決定的,要進(jìn)行批評(píng)教育;超過(guò)規(guī)定期限仍未到崗者,予以免職。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查

重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作要嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織實(shí)施,要主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、組織人事部門(mén)和社會(huì)各界的監(jiān)督。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇四

為推進(jìn)股級(jí)干部交流輪崗工作,進(jìn)一步提高全系統(tǒng)黨員干部的素質(zhì)和能力,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高行政服務(wù)效能,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》及南昌市國(guó)土資源局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市國(guó)土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》(洪國(guó)土資黨字〔20xx〕28號(hào))有關(guān)精神,結(jié)合全縣國(guó)土系統(tǒng)干部工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

干部交流輪崗工作,要在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》以及中央、省、市一系列政策規(guī)定,按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開(kāi)展。要把推進(jìn)干部交流輪崗與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來(lái);要通過(guò)交流輪崗,優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),提高干部素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣國(guó)土資源管理事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

1、遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施、公開(kāi)公平、客觀公正、按章辦事的原則。

2、交流輪崗按先正股級(jí)后副股級(jí)的原則有序推進(jìn)。

2、因工作需要、發(fā)揮干部特長(zhǎng)需要進(jìn)行交流輪崗的;

3、缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)或崗位單一的;

4、因其他原因,需要進(jìn)行交流輪崗的。

1、由局人事股提出交流輪崗人選和崗位;

2、局黨組與交流輪崗干部談話,做好思想工作,提出有關(guān)要求;

3、征求干部交流輪崗部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn);

4、局黨組集體研究決定;

5、局人事股辦理有關(guān)手續(xù)。

1、確定干部交流輪崗,須在廣泛征求群眾意見(jiàn),有利于工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上,經(jīng)局黨組集體研究決定。

2、已談話明確即將交流輪崗的干部,在做好交接工作的基礎(chǔ)上,盡快到崗。

3、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部,應(yīng)自覺(jué)服從組織決定,盡快到崗任職。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織決定者,要進(jìn)行批評(píng)教育;經(jīng)批評(píng)教育不改者,應(yīng)予以相應(yīng)的處分。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇五

根據(jù)中共xx委辦公室、xx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx縣科級(jí)以下干部交流輪崗暫行規(guī)定〉的通知》(明委辦[20xx]18號(hào))精神,本著”切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)”的原則,制定本方案。

一、建立工作機(jī)構(gòu)。

工作方案的制定,對(duì)全縣各部門(mén)干部交流輪崗工作進(jìn)行指導(dǎo);負(fù)責(zé)干部交流對(duì)象的調(diào)配,輪崗人員的統(tǒng)計(jì)備案。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員應(yīng)包括政工、組織、紀(jì)檢、工會(huì)等崗位人員。具體負(fù)責(zé)本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實(shí)施。

二、深入宣傳發(fā)動(dòng)(5月中旬-5月下旬)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真做好干部交流輪崗政策的宣傳發(fā)動(dòng)工作,講明階段性對(duì)干部實(shí)施交流輪崗,是國(guó)家《公務(wù)員法》的要求,是干部人事制度的完善,是鍛煉干部的必要措施,是培養(yǎng)人才的需要。

三、認(rèn)真調(diào)查摸底(5月下旬-6月上旬)。根據(jù)交流輪崗的范圍對(duì)象,對(duì)全縣干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,摸清各類(lèi)型的干部人數(shù)、在單位工作時(shí)間、任職年限(時(shí)間截止20xx年5月30日止)、親屬關(guān)系、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題等,各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊(cè)(表一),并組織政工干部認(rèn)真填寫(xiě)《xx縣輪崗干部花名冊(cè)》(表二)、《xx縣交流干部花名冊(cè)》(表三)、《xx縣符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊(cè)》(表四)、《xx縣符合交流條件但不交流的干部花名冊(cè)》(表五)和《xx縣輪崗干部調(diào)配方案》(表六),做到不漏報(bào)、不虛報(bào)。屬于“交流、輪崗”的人員,同時(shí)符合暫緩交流條件和不交流條件的人員,應(yīng)當(dāng)通過(guò)會(huì)上公布和上墻等形式進(jìn)行公示(公示情況要留底備查),接受群眾監(jiān)督,上墻公示時(shí)間統(tǒng)一為7天。在公示期間各領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)做好宣傳工作,并針對(duì)各種思想反映采取集體談話,個(gè)別談心,消除各種思想顧慮。經(jīng)公示后,將表二至表六(含交流輪崗方案)黨群系統(tǒng)的報(bào)縣委組織部黨群科;政府系統(tǒng)的報(bào)縣人事局干部管理科綜合后統(tǒng)一上報(bào)縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。個(gè)人提出交流、輪崗意見(jiàn)的,填寫(xiě)《xx縣干部交流輪崗申請(qǐng)表》(表八),表八只供給單位提交干部交流、輪崗方案時(shí)的第一參考。

四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)小組制定干部交流、輪崗方案。(6月中旬-6月下旬)。領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論本單位干部交流輪崗方案,要組織交流輪崗干部認(rèn)真填寫(xiě)《xx縣干部輪崗登記表》(附表七)。

五、縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核單位方案。(7月上旬-7月中旬)。交流換崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各單位的交流輪崗方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論審核、審批。

六、交流、輪崗的組織實(shí)施(7月下旬-8月中旬)。交流輪崗方案經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,即可組織實(shí)施。

1、干部交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位屬交流的干部,方案提交縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后,由所在單位統(tǒng)一集中交流對(duì)象集體談話,提出相關(guān)要求,之后由單位統(tǒng)一到組織人事部門(mén)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理原單位工作移交。由單位一名領(lǐng)導(dǎo)帶交流人員到新單位報(bào)到并介紹情況。

2、干部輪崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位制定的輪崗方案,經(jīng)審核后,即可組織實(shí)施。

交流、輪崗工作基本結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位將填寫(xiě)好的《xx縣干部輪崗情況登記表》(表七)分別報(bào)組織部黨群科、人事局干部科。。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇六

根據(jù)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)和暑假黨委常委會(huì)的有關(guān)要求,經(jīng)研究,決定近期內(nèi)對(duì)部分中層正職干部進(jìn)行交流輪崗?,F(xiàn)將此次中層干部交流輪崗工作的具體安排通知如下:

理流動(dòng),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部能力和素質(zhì),增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。從關(guān)心和愛(ài)護(hù)干部出發(fā),防止腐敗,促進(jìn)發(fā)展,保持穩(wěn)定。充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為學(xué)??缭绞桨l(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》(中辦發(fā)(1999)16號(hào))的有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,此次干部交流輪崗主要是在同一職位上任職滿八年及以上的學(xué)校中層正職干部;以及合校以來(lái),學(xué)校有關(guān)部門(mén)和后勤服務(wù)集團(tuán)、出版社任職滿四年及以上的正職干部,其中有的單位正職干部任職將滿四年的,因干部調(diào)整工作的整體需要,此次一并考慮交流輪崗。

1.本次需要交流輪崗的崗位,共8個(gè)。具體如下:

2.本次可供中層正職干部交流任職的崗位,共16個(gè)。具體如下:

1)上述交流輪崗的崗位(8個(gè));

3)機(jī)構(gòu)與干部調(diào)整后空缺崗位(3個(gè)):實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處處長(zhǎng)、招投標(biāo)中心主任、xxx深圳研究院院長(zhǎng)。

1)對(duì)干部交流輪崗工作進(jìn)行部署和動(dòng)員;

2)干部本人填寫(xiě)《xxx中層干部交流輪崗意向表》;

3)黨委常委會(huì)集體討論決定干部交流任職的具體方案;

4)校領(lǐng)導(dǎo)分別與交流輪崗干部談話;

5)學(xué)校發(fā)文,交流輪崗干部到任。

9月初進(jìn)行動(dòng)員和部署;

9月6日至7日黨委組織部根據(jù)本人意向、工作需要提出交流輪崗干部任職的建議方案;

9月8日至10日,黨委常委會(huì)集體討論決定交流輪崗干部的任職;

9月11日至17日校領(lǐng)導(dǎo)分別找交流輪崗的干部談話,學(xué)校發(fā)文后到任。

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次中層正職干部交流輪崗是學(xué)校黨委努力建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,關(guān)心、愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)干部的重要舉措。各單位一定要高度重視,站在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”建設(shè),促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展的高度,加強(qiáng)思想教育和正面引導(dǎo),把工作做深做細(xì),使盡可能少的人在利益上受到負(fù)面的影響,使盡可能多的人感到能發(fā)揮更大的作用,保證干部隊(duì)伍的高度穩(wěn)定、保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2.顧全大局、嚴(yán)肅紀(jì)律。此次中層正職干部交流輪崗既是關(guān)系學(xué)校全局的一項(xiàng)重要工作,同時(shí)也是關(guān)系干部個(gè)人切身利益的一件大事。全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理好學(xué)校利益與個(gè)人利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,從學(xué)校的根本利益出發(fā),無(wú)條件服從組織的安排,認(rèn)真執(zhí)行干部交流輪崗的紀(jì)律規(guī)定,尤其是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證國(guó)有資產(chǎn)安全完整,保證交流輪崗工作的順利完成。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇七

為深入貫徹落實(shí)市委要求,進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)干部隊(duì)伍活力,提高行政效能,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,就做好我鎮(zhèn)的中層干部輪崗交流工作,制定本實(shí)施方案。

以全面從嚴(yán)治黨為指導(dǎo),優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),提高干部素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為加快璜土城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、助推江陰創(chuàng)建全國(guó)文明城市提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

1、黨管干部的原則。干部輪崗交流工作在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行。

2、適才適用的原則。根據(jù)干部個(gè)人的思想狀況、性格特征、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績(jī)進(jìn)行通盤(pán)考慮,盡可能將干部安排在適合其發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位上,實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用。

3、合理交流的原則。輪崗交流應(yīng)保持單位和部門(mén)整體工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、編制控制原則。輪崗交流要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定,不得借工作人員輪崗交流之機(jī)超編進(jìn)人或超職數(shù)配備干部。

5、回避的原則。工作人員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,不得輪崗交流到同一部門(mén)或有直接領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系的部門(mén)。

2、因其他原因需要輪崗的;

4、在輪崗交流的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)距退職年齡(市規(guī)定退職年齡)不滿兩年的人員自愿申請(qǐng)?zhí)崆巴寺殻寺毢蟀凑M寺氁?guī)定執(zhí)行。

第一階段:準(zhǔn)備動(dòng)員階段

1、成立組織。為確保此次輪崗交流工作的順利進(jìn)行,鎮(zhèn)成立干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由黨委書(shū)記擔(dān)任,副組長(zhǎng)為黨委副書(shū)記,成員為組、紀(jì)、宣、統(tǒng)委員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在組織科,組織委員兼任辦公室主任。

2、宣傳發(fā)動(dòng)。各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,提前做好輪崗交流的宣傳發(fā)動(dòng)工作,使干部輪崗政策深入人心。

第二階段:組織實(shí)施階段

1、民主推薦。采取自薦與推薦相結(jié)合。

2、制定方案。根據(jù)民主推薦情況,結(jié)合實(shí)際,在充分溝通醞釀的基礎(chǔ)上,制定輪崗交流方案。

3、民主測(cè)評(píng)。將方案報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,經(jīng)黨委會(huì)研究確定輪崗崗位及人選,并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

4、黨委決定。將輪崗崗位及人選測(cè)評(píng)情況提交黨委會(huì)研究,確定輪崗崗位及人員,并按照相關(guān)規(guī)定和程序予以任命。

5、集體談話。輪崗任職決定公布后,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同輪崗人員進(jìn)行集體談話,提出相關(guān)要求。

6、到崗履職。集體談話后,輪崗人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好工作交接,并迅速履行起新的工作崗位職責(zé)。

1、此次干部輪崗交流工作在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,鎮(zhèn)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)干部交流輪崗工作的宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),組織部門(mén)具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織與實(shí)施,紀(jì)委和督查辦負(fù)責(zé)對(duì)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。

2、要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,任何部門(mén)和個(gè)人不得干預(yù)輪崗交流工作,也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實(shí)施。堅(jiān)持個(gè)人服從組織原則,需要進(jìn)行輪崗交流的人員,一經(jīng)組織決定,要堅(jiān)決服從,并盡快辦理工作交接。輪崗交流對(duì)象無(wú)正當(dāng)理由不服從組織決定,經(jīng)批評(píng)教育仍不服從的,按有關(guān)法律法規(guī),予以嚴(yán)肅處理。

3、因輪崗需要涉及其他條線中層任職變化的,必須服從輪崗工作需要,自覺(jué)積極配合。

4、在移交和交接時(shí)要注意做好相關(guān)檔案的保密工作。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇八

根據(jù)《中共枝江市委辦公室印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)干部交流輪崗工作的意見(jiàn)〉的通知》和中共枝江市委組織部《關(guān)于做好鎮(zhèn)(街道)和市直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的通知》的要求,為推進(jìn)科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的順利開(kāi)展,經(jīng)科技局黨組審核批準(zhǔn),特制定本工作方案。

1、黨管干部原則;

2、依法依規(guī)辦事原則,干部交流輪崗必須在編制、職數(shù)和職位限額內(nèi)進(jìn)行;

3、培養(yǎng)鍛煉干部原則;

4、發(fā)揮干部專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與業(yè)務(wù)職能相近原則;

5、有利工作、有序推進(jìn)原則;

6、公平公正、公開(kāi)透明原則。

干部交流輪崗是指按照干部管理權(quán)限,通過(guò)調(diào)任、轉(zhuǎn)任等方式對(duì)干部的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。適用于科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和所屬事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。應(yīng)結(jié)合科技局及所屬事業(yè)單位工作的實(shí)際需要,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn),有計(jì)劃分期分批進(jìn)行干部交流輪崗,原則上每次交流的干部不少于應(yīng)交流干部總數(shù)的30;同一干部不得頻繁交流;在同一職位任職滿5年的必須進(jìn)行交流輪崗;在同一職位連續(xù)任職達(dá)到兩個(gè)任期的,不再推薦、提名或者任命擔(dān)任同一職務(wù),根據(jù)干部個(gè)人情況和工作需要對(duì)其工作予以適當(dāng)安排;因工作崗位特點(diǎn)和工作需要延期或不進(jìn)行交流輪崗的,須報(bào)市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委審批同意。

有下列情形之一的,可不交流或暫緩交流、不受時(shí)間限制交流等。

1、離最高任職年齡不足5年的(屬于必須交流的對(duì)象,可區(qū)別不同情況對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整)。

2、因健康原因不宜交流的。

3、涉嫌違紀(jì)違法正在接收紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查尚未作出結(jié)論的。

4、對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng),或在工作性質(zhì)特殊崗位上工作的干部,或有其他特殊原因暫不交流的干部,可視不同情況適當(dāng)延期交流。

5、因工作需要,為發(fā)揮干部特長(zhǎng)、有利于開(kāi)展工作及其他原因需要的,可視不同情況不受任職時(shí)間的限制適時(shí)進(jìn)行調(diào)整交流。

交流輪崗原則上在本系統(tǒng)、本單位內(nèi)部進(jìn)行,交流輪崗工作由局黨組根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》的有關(guān)要求,按照干部管理權(quán)限,結(jié)合本單位工作實(shí)際統(tǒng)籌安排。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》規(guī)定需要批復(fù)同意或請(qǐng)示的事項(xiàng),須事前向市委組織部報(bào)告。干部本人不得自行聯(lián)系交流事宜,領(lǐng)導(dǎo)干部不得指定交流人選。

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)行干部交流輪崗,是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)干部隊(duì)伍活力的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)干部資合理配置的現(xiàn)實(shí)需要,是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。實(shí)行干部交流輪崗,有利于培養(yǎng)干部的能力,增添干部的動(dòng)力,激發(fā)干部隊(duì)伍的活力,提高工作效能;有利于打破由于長(zhǎng)時(shí)間在同一崗位、同一領(lǐng)域工作而可能形成的思維定勢(shì)和利益紐帶,具有防止不正之風(fēng)乃至腐敗問(wèn)題發(fā)生的重要作用。要把交流輪崗工作作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)工作科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化教育引導(dǎo),確保交流輪崗工作順利完成。

2、精心組織實(shí)施。要堅(jiān)持原則條件,嚴(yán)格按照交流輪崗范圍和對(duì)象,對(duì)本單位符合交流輪崗條件的人員進(jìn)行全面調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真抓好落實(shí)。要注意研究新情況、新問(wèn)題,對(duì)在交流輪崗工作中遇到的情況和問(wèn)題,要及時(shí)報(bào)告,妥善處理。堅(jiān)持交流與培養(yǎng)使用相結(jié)合,關(guān)心愛(ài)護(hù)交流干部,妥善安排工作、生活,跟蹤了解交流干部的思想、工作情況,加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮他們的作用。

3、嚴(yán)格執(zhí)行干部交流輪崗工作紀(jì)律。干部交流輪崗工作必須在三定方案核定的職位職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行,不得借交流輪崗?fù)粨籼岚胃刹?。要?yán)格執(zhí)行干部交流程序,堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持群眾公認(rèn)和黨組把關(guān)相結(jié)合。干部必須服從組織安排,對(duì)不服從交流輪崗決定的干部,應(yīng)按照干部管理規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)按照有關(guān)規(guī)定需作離任離崗審計(jì)的交流輪崗干部,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)或內(nèi)部審計(jì)。

4、實(shí)行干部交流輪崗工作責(zé)任追究制度。對(duì)違反紀(jì)律或者執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的,要嚴(yán)肅批評(píng)教育;造成嚴(yán)重后果的,要追究主要責(zé)任人和其他相關(guān)人員的責(zé)任。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇九

為進(jìn)一步促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《江蘇省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法〉辦法》、《教育部關(guān)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見(jiàn)》(教基一〔20xx〕1號(hào))、省政府《關(guān)于江蘇省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕65號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師和校長(zhǎng)流動(dòng)工作的意見(jiàn)》(蘇教人〔20xx〕19號(hào))和市人社局、教育局《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校干部、教師輪崗交流工作的意見(jiàn)》(常教人〔20xx〕18號(hào))等文件精神,經(jīng)研究,決定在學(xué)校開(kāi)展教師輪崗交流工作。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力破除影響和制約義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的體制機(jī)制障礙,加快合理配置優(yōu)質(zhì)人力資源,完善相對(duì)穩(wěn)定、流動(dòng)有序的義務(wù)教育干部、教師輪崗交流制度,基本消除區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)、校際間教師配備差距,提升區(qū)域義務(wù)教育發(fā)展水平,基本解決義務(wù)教育擇校過(guò)熱等問(wèn)題,使適齡兒童少年接受更公平、更優(yōu)質(zhì)的義務(wù)教育。

1.交流的對(duì)象:原則上為距法定退休年齡滿5年的、在一所學(xué)校工作滿6年的專(zhuān)任教師。其他教師因本校流動(dòng)范圍之內(nèi)教師輪崗交流出現(xiàn)難以安排的情況,也須交流。

2.交流的比例:原則上參加交流的專(zhuān)任教師為本次應(yīng)交流對(duì)象的15%;參加交流的骨干教師為本次應(yīng)交流對(duì)象中具有市新秀及以上專(zhuān)業(yè)榮譽(yù)的專(zhuān)任教師的15%。

3.有下列情形之一者,經(jīng)市教育局同意,可以不列入交流范圍:涉嫌違法違紀(jì)正在接受審查,或因病不能保證正常工作及孕產(chǎn)期的教師暫不交流。

1.成立專(zhuān)門(mén)組織:學(xué)校成立教師輪崗交流推薦小組,負(fù)責(zé)向?qū)W校推薦當(dāng)年輪崗教師的人選。

組長(zhǎng):馮斌

副組長(zhǎng):王燕、徐晶磊

組員:史爾娜、許志剛、戴界蕾、周艷、李靜娟、姜皎、陳慶艷、于佳會(huì)、邵林峰、王詠皓、吳文普、陳華。

2.宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)干部會(huì)議和全體教職工大會(huì),宣傳教師輪崗交流的法律、法規(guī)、政策、意義。

3.確定當(dāng)年交流教師。

(1)自主申報(bào)。教師對(duì)照市教育局測(cè)算的輪崗交流數(shù)量、學(xué)歷、學(xué)科、職稱、專(zhuān)業(yè)稱號(hào)等要求,自主申報(bào)。填寫(xiě)《常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校教師輪崗交流表》。

(2)小組推薦。自主申報(bào)數(shù)量小于應(yīng)交流數(shù)量,由學(xué)校輪崗交流推薦小組推薦,推薦小組采用成員提名,全體成員評(píng)議表決的方式,確定初步交流人選,同意輪崗交流的票數(shù)超過(guò)推薦小組投票成員數(shù)三分之二以上的,即是當(dāng)年輪崗交流的教師。推薦小組負(fù)責(zé)將推薦結(jié)果告知教師,教師沒(méi)有特殊困難,應(yīng)服從推薦,參加輪崗交流。

(3)校辦公會(huì)討論確定。校辦公會(huì)討論確定當(dāng)年交流的教師。

4.報(bào)送市教育局。

學(xué)校于20xx年6月30日前,將本校當(dāng)年交流的專(zhuān)任教師、骨干教師名單(《20xx年常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校輪崗交流教師名單》)報(bào)送市教育局人事處。

學(xué)校依據(jù)輪崗交流的規(guī)定,召開(kāi)行政辦公會(huì),確認(rèn)常州市教育局提供的接收專(zhuān)任教師、骨干教師的數(shù)量、學(xué)歷、學(xué)科、職稱、專(zhuān)業(yè)稱號(hào)。并填報(bào)《常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校接收輪崗交流專(zhuān)任教師、骨干教師數(shù)量確認(rèn)表》,報(bào)送市教育局人事處。

1.交流形式:雙向選擇、行政指定

2.交流安排

(1)20xx年7月2日,召開(kāi)常州市教育局直屬義務(wù)教育教師輪崗交流雙向選擇洽談會(huì)。

(2)地點(diǎn):另行通知。

(3)參與單位:局屬初中。

(4)參與教師:局屬各初中當(dāng)年輪崗交流的教師。

帶身份證、《常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校教師輪崗交流表》。

(5)要求:

某一學(xué)科中既有教師流入又有教師流出的學(xué)校須先流出再流入。

七、行政指定

雙選不成或部分學(xué)科交流人數(shù)少而無(wú)法雙選的,由市教育局指定交流學(xué)校。

七、工作要求

1.及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。新學(xué)期開(kāi)學(xué)前,參加本次交流的教師憑交流表、市教育局工作調(diào)動(dòng)介紹信到流入學(xué)校報(bào)到。各校要及時(shí)做好人員聘用合同的終止、解聘、簽訂、調(diào)動(dòng)、崗位聘用的相關(guān)工作。

2.輪崗交流須同時(shí)調(diào)整人事關(guān)系,所聘專(zhuān)技崗位等級(jí)劃轉(zhuǎn)到工作學(xué)校,輪崗交流教師按原等級(jí)聘任,輪崗交流學(xué)校中學(xué)高級(jí)教師的結(jié)構(gòu)比例達(dá)到系統(tǒng)內(nèi)平均水平的,原則上不再劃轉(zhuǎn)中學(xué)高級(jí)教師崗位。

3.按規(guī)定參加輪崗交流的教師,優(yōu)先參與評(píng)優(yōu)評(píng)先,可按規(guī)定晉升職稱、聘任高一級(jí)專(zhuān)技崗位、提拔高一級(jí)管理崗位。20xx年申報(bào)高級(jí)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格時(shí),40周歲以下(20xx年6月1日后出生)的常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校申報(bào)人員,須具備20xx年起由市教育局認(rèn)可的輪崗交流經(jīng)歷(須辦理人事調(diào)動(dòng)手續(xù))。不按規(guī)定參加輪崗交流的教師,不得享受上述待遇,年度考核等第為不合格。

4.加強(qiáng)輪崗交流教師的檔案管理,記錄并保存輪崗交流的時(shí)間、學(xué)校、工作表現(xiàn)、年度考核結(jié)果等情況。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇十

為了使我校崗位聘期考核和新一輪崗位聘任工作的順利開(kāi)展,根據(jù)《中共州溫市委組織部州溫市人力資源和社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)浙江省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位崗位聘期考核管理的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(溫人社發(fā)〔xxxx〕186號(hào))和《州溫市教育局關(guān)于做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見(jiàn)》(溫教政〔xxxx〕95號(hào))精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

(一)基本原則

1.學(xué)校自主、分類(lèi)考核。結(jié)合我校實(shí)際情況,自主開(kāi)展考核。充分體現(xiàn)不同崗位的特點(diǎn)和要求,分類(lèi)考核,提高考核的針對(duì)性和有效性。

2.注重公平、突出績(jī)效。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,以崗位職責(zé)為依據(jù),以工作績(jī)效為重點(diǎn)內(nèi)容,以服務(wù)對(duì)象滿意度為重要指標(biāo),建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

3.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰。建立競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)用人機(jī)制,通過(guò)競(jìng)聘上崗,強(qiáng)化崗位動(dòng)態(tài)管理,注重人崗匹配,讓合適的人才到合適的崗位,做合適的工作,實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用,推動(dòng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

(二)崗位聘期考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)我校實(shí)際,按照管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工勤技能等三類(lèi)崗位的不同特點(diǎn)和各等級(jí)崗位的要求,結(jié)合平時(shí)教學(xué)考核、師德考核和學(xué)年度考核等制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),具體見(jiàn)附件《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核量表》。此份考核量表滿分為100分,60分以上為合格,否則不合格。

聘期中出現(xiàn)下列情形之一者即直接確定聘期考核不合格:

1.單位學(xué)年度考核“不稱職”等級(jí)者或近三年考核有兩年“基本稱職”等級(jí)者。

2.中學(xué)高級(jí)教師履職考核不合格者或無(wú)故不參加高級(jí)教師履職考核者。

3.違反教師職業(yè)道德規(guī)范等行為,產(chǎn)生嚴(yán)重后果者。

(三)崗位聘期考核程序

1.成立聘期考核和新一輪聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.制定《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核和新一輪崗位聘任方案》(審議稿),經(jīng)教職工代表大會(huì)審議后報(bào)市教育局審核。

3.被考核人員個(gè)人填寫(xiě)《州溫市教育系統(tǒng)崗位聘期考核登記表》、《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核量表》和《州溫市第二十一中學(xué)崗位競(jìng)聘量化考核表》,并將匯總表在校園公告欄公示。

4.考核聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核量表》進(jìn)行審核,提出聘期考核的意見(jiàn),并在校園公告欄公示。

5.公示期間,如有異議,經(jīng)考核聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn),確定考核結(jié)果。

(四)崗位聘期考核結(jié)果的運(yùn)用

按照強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰原則,將崗位聘期考核結(jié)果作為崗位聘任的'重要依據(jù)。要運(yùn)用考核結(jié)果,結(jié)合我校新一輪崗位聘任,大力推進(jìn)競(jìng)聘上崗。對(duì)聘期考核中工作業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先晉級(jí)競(jìng)聘;對(duì)能夠履行崗位職責(zé),較好完成聘期目標(biāo)任務(wù)的,應(yīng)優(yōu)先競(jìng)聘原崗位;對(duì)能力水平與所聘崗位任職條件不匹配,不能勝任崗位職責(zé),未完全達(dá)到考核要求的,予以低聘或轉(zhuǎn)聘到其他崗位;對(duì)不能履行崗位職責(zé),未能完成聘期任務(wù),被確定為不合格等次的,按《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》處理。低聘或轉(zhuǎn)聘崗位后,按照“以崗定薪、崗變薪變”的原則,重新確定崗位和績(jī)效工資。

(一)基本原則

專(zhuān)業(yè)崗位實(shí)行總量控制,嚴(yán)格執(zhí)行可聘崗位職數(shù),人員分類(lèi)管理、專(zhuān)業(yè)對(duì)口聘任、人崗匹配,競(jìng)聘上崗、公平競(jìng)爭(zhēng)、能上能下,達(dá)不到崗位考核要求及不能勝任本專(zhuān)業(yè)崗位的予以低聘或轉(zhuǎn)聘崗位、崗變薪變,管理崗位及工勤崗位按本崗位規(guī)定聘任。

(二)崗位任職條件

1.管理崗位任職條件

根據(jù)干部管理權(quán)限任命或符合國(guó)家、省、市規(guī)定任職條件的各級(jí)職員。

2.各專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位任職條件

1)正高級(jí)四級(jí)崗位:按職務(wù)評(píng)審資格條件。

2)副高級(jí)七級(jí)崗位:按職務(wù)評(píng)審資格條件。

3)副高級(jí)六級(jí)崗位:受聘副高級(jí)七級(jí)崗位滿3年。

4)副高級(jí)五級(jí)崗位:受聘副高級(jí)六級(jí)崗位滿3年,中學(xué)高級(jí)履職考核合格及以上等次。

5)中級(jí)十級(jí)崗位:按職務(wù)評(píng)審條件。

6)中級(jí)九級(jí)崗位:受聘中級(jí)十級(jí)崗位滿3年。

7)中級(jí)八級(jí)崗位:受聘中級(jí)九級(jí)崗位滿3年。

8)初級(jí)十二級(jí)崗位:按職務(wù)初定或評(píng)審條件。

9)初級(jí)十一級(jí)崗位:受聘初級(jí)十二級(jí)崗位滿3年。

3.各工勤技能崗位任職條件

工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分三個(gè)等級(jí),即三級(jí)、四級(jí)、五級(jí),分別對(duì)應(yīng)高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工。普通工崗位不分等級(jí)。三級(jí)、四級(jí)技術(shù)工崗位,須分別通過(guò)高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核,并具有本工種下一級(jí)崗位工作5年以上的工作經(jīng)歷。

1.崗位聘期考核和新一輪崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下面簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)根據(jù)聘期考核和資歷進(jìn)行評(píng)分,其中聘期考核占60%,資歷占40%,領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全校情況,提出各崗位任職年限,并根據(jù)評(píng)分結(jié)果綜合各方面因素進(jìn)行聘任。

2.競(jìng)聘的順序?yàn)椤皪徫缓腿藛T雙優(yōu)先”。設(shè)定的崗位由原崗位聘期合格者優(yōu)先聘任,在同等任現(xiàn)職年資條件下,競(jìng)聘量化考核得分高者優(yōu)先。

3.距退休年齡(男60周歲、女申請(qǐng)55周歲退休)不足三年的教師,本次聘任時(shí)可按原專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位予以聘任;工作實(shí)績(jī)突出的可優(yōu)先晉級(jí)聘任;患有特殊及重大疾病的教師經(jīng)市教育局核準(zhǔn),本次聘任時(shí)因在患病期間可暫予以照顧聘任。

4.對(duì)于學(xué)歷不合格或已在非教學(xué)崗位上的中小學(xué)校(幼兒園)教師(除校長(zhǎng)、分管后勤校長(zhǎng)、總務(wù)主任外),及所在崗位工作與專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格不相一致的教師,首次聘任時(shí)聘在高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位中的最低等級(jí)崗位的,經(jīng)聘期考核合格,同等待遇參加競(jìng)聘上崗。

5.管理崗位和工勤技能崗位聘任按有關(guān)文件規(guī)定要求并結(jié)合單位實(shí)際制定。

(四)可聘任崗位等級(jí)、數(shù)量

按人事局相關(guān)規(guī)定比例核算,此次可聘任崗位數(shù)具體如下:

1)管理崗位等級(jí)、數(shù)量

管理崗位共設(shè)20個(gè),其中,七級(jí)崗位1個(gè);八級(jí)崗位4個(gè);九級(jí)崗位14個(gè)。

2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量

高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位:其中五級(jí)崗位19個(gè),六級(jí)崗位38個(gè),七級(jí)崗位37個(gè)。

中級(jí)崗位:其中八級(jí)崗位29個(gè),九級(jí)崗位38個(gè),十級(jí)崗位28個(gè)。

初級(jí)崗位:其中十一級(jí)崗位16個(gè),十二級(jí)崗位15個(gè)。

3)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量

工勤技能崗位共設(shè)4個(gè),其中技工三級(jí)1個(gè),技工四級(jí)1個(gè),技工五級(jí)2個(gè)。

(五)競(jìng)聘上崗程序

1.在學(xué)校公告欄公布競(jìng)聘崗位、資格條件、聘期等信息。

2.審查競(jìng)聘人員資格條件。

3.考評(píng)。

4.在本單位公示擬聘人員名單。

5.辦理聘任手續(xù)。

為確保聘期考核和新一輪聘任工作的順利進(jìn)行,我校特成立“州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核和新一輪崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體名單如下:

組長(zhǎng):呂俊杰

副組長(zhǎng):徐兆豐、金平、厲圓光、趙慶東

成員:錢(qián)倫波(工會(huì)代表)、王昌君(高中部代表)、馬學(xué)江(初中部代表)、陳春如(中澳部代表)、張文靜(婦委會(huì)代表)、厲小蕾(后勤職員)、楊工力(班主任代表)、陳莉蓉(人事干部)、史素青(教研組長(zhǎng)代表)、金森林(政教代表)、陳建國(guó)(教學(xué)代表)、周啟達(dá)(綜合代表)

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇十一

都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)現(xiàn)有3個(gè)校區(qū),128個(gè)教學(xué)班級(jí),340多名教師。事業(yè)規(guī)模處于動(dòng)態(tài)變化之中,其中新校區(qū)近兩年每年將增加9至12個(gè)班級(jí),建樂(lè)校區(qū)每年增加1個(gè)班級(jí),老校區(qū)每年縮減5個(gè)班級(jí),總的趨勢(shì)是要經(jīng)歷一個(gè)兩年左右的擴(kuò)張期,這對(duì)學(xué)校班子建設(shè)、工作體制和管理效能提出了更高的要求。目前校區(qū)管理隊(duì)伍人手不足,力量偏弱,如新校區(qū)教導(dǎo)處缺數(shù)學(xué)和外語(yǔ)主任,老校區(qū)教導(dǎo)處缺語(yǔ)文、外語(yǔ)主任,建樂(lè)校區(qū)缺數(shù)學(xué)和外語(yǔ)主任,新校區(qū)和建樂(lè)校區(qū)都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的教育科研人員,此外,各校區(qū)技術(shù)裝備管理人員也匱乏。根據(jù)班子現(xiàn)狀,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,構(gòu)建一支數(shù)量適中、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、能力互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子,既有利于學(xué)校宏觀的統(tǒng)籌運(yùn)作,又利于校區(qū)工作的落實(shí)推進(jìn)。經(jīng)學(xué)校研究并請(qǐng)示都江區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)同意,擬通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的辦法,選拔任用一批干部,充實(shí)學(xué)校和校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,具體事項(xiàng)如下:

1、老校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語(yǔ)文、外語(yǔ)、技能學(xué)科的副主任各1人,教科室副主任1人。

2、新校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管數(shù)學(xué)、外語(yǔ)的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。

3、建樂(lè)校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。

4、學(xué)校擬提教導(dǎo)處主任1人,總務(wù)處主任1人,校長(zhǎng)辦公室副主任1人,其中教導(dǎo)主任、總務(wù)主任從學(xué)校現(xiàn)有中層副職中產(chǎn)生。

1、師德形象好。愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生,同事欣賞,學(xué)生愛(ài)戴,有奉獻(xiàn)精神,無(wú)不良嗜好和負(fù)面形象。

2、工作能力強(qiáng)。能做事,善做事,肯做事,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

3、學(xué)術(shù)水平高。能教、會(huì)說(shuō)、善寫(xiě),學(xué)歷本科以上,職稱一級(jí)教師以上。歡迎市、區(qū)級(jí)骨干教師及教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、高層次獲獎(jiǎng)人員、對(duì)學(xué)校有突出貢獻(xiàn)人員積極參與競(jìng)聘。

4、年富力強(qiáng),性格陽(yáng)光,樂(lè)于助人,謙和善良。

1、教師根據(jù)學(xué)校擬定的任職條件自主報(bào)名,學(xué)校進(jìn)行資格審核,組織符合條件的競(jìng)聘者公開(kāi)演說(shuō),由教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽(tīng)取競(jìng)聘演講的基礎(chǔ)上民主投票,教師投票和班子投票權(quán)重各占50%。各校區(qū)教師競(jìng)聘本校區(qū)崗位,三個(gè)校區(qū)的教師都可以競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和校長(zhǎng)辦公室副主任職位,其中競(jìng)聘教導(dǎo)主任和總務(wù)主任的必須是現(xiàn)任學(xué)校中層副職干部。每個(gè)人只能報(bào)名競(jìng)聘一個(gè)崗位,但競(jìng)聘學(xué)校中層干部落選的'人員,可以通過(guò)補(bǔ)報(bào)名的方式再參與校區(qū)中層干部的競(jìng)聘。

2、學(xué)校校長(zhǎng)室根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況,確定初步人選。

3、根據(jù)干部任命程序,需要考察的報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局組織考察。

4、公示、任命。

1、4月27日在學(xué)校網(wǎng)站公布《都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部及校區(qū)干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。

2、4月28日上午8:00—29日下午5:00,符合條件且有意參加競(jìng)聘的同志到校長(zhǎng)室報(bào)名,報(bào)名時(shí)攜帶身份證、最高學(xué)歷證書(shū)、職稱證書(shū)、骨干稱號(hào)證書(shū)原件和復(fù)印件,填寫(xiě)《干部競(jìng)聘報(bào)名登記表》,留下相關(guān)證件復(fù)印件備案。其中,競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的到王明亮校長(zhǎng)處報(bào)名,競(jìng)聘各校區(qū)干部的到校區(qū)負(fù)責(zé)人處報(bào)名,老校區(qū)毛樂(lè)平校長(zhǎng),新校區(qū)李文會(huì)校長(zhǎng),建樂(lè)校區(qū)何正龍校長(zhǎng)(楊生斌代)。

3、5月4日下午5:00,全體教師在新校區(qū)篤行樓二樓報(bào)告廳集中,聽(tīng)取競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的同志的競(jìng)聘演說(shuō),并組織教師民主投票測(cè)評(píng)。

4、5月4日晚7:00,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)處主任、總務(wù)處主任、辦公室副主任的同志進(jìn)行投票測(cè)評(píng),匯總測(cè)評(píng)結(jié)果。

5、5月8日上午8:00—11:00,競(jìng)聘學(xué)校中層干部落選的同志,可以到各校區(qū)負(fù)責(zé)人處補(bǔ)報(bào)名參加校區(qū)干部競(jìng)聘。

6、5月11日下午5:20,各校區(qū)安排競(jìng)聘校區(qū)相關(guān)管理崗位的同志進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō),并組織民主測(cè)評(píng)投票。

7、5月12日上午9:40,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各校區(qū)競(jìng)聘人員進(jìn)行投票測(cè)評(píng),匯總校區(qū)干部測(cè)評(píng)結(jié)果。

8、校長(zhǎng)室研究確認(rèn)后上報(bào)競(jìng)聘結(jié)果。

上述時(shí)間安排,若與上級(jí)工作安排或?qū)W校重點(diǎn)工作有沖突,將適時(shí)調(diào)整。

組長(zhǎng):

成員:

1、學(xué)校鼓勵(lì)優(yōu)秀中青年教師參與競(jìng)聘,競(jìng)聘恪守公平、公正、公開(kāi)、透明的原則,競(jìng)聘演講以及測(cè)評(píng)表格的順序按姓氏筆畫(huà)排列。

2、參與競(jìng)聘的同志嚴(yán)禁違反組織原則,以任何形式拉票、賄選,一經(jīng)查實(shí)取消競(jìng)聘和任職資格。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部不得向任何人作私下承諾,不得發(fā)布有傾向性的言論。

4、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇十二

以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建立和完善教師輪崗支教長(zhǎng)效機(jī)制,有效開(kāi)發(fā)和利用我縣優(yōu)質(zhì)教育資源,合理調(diào)配師資,逐步縮小各學(xué)校之間師資力量、教育教學(xué)質(zhì)量的差距,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。特安排我校教師與鄰鎮(zhèn)學(xué)校師資進(jìn)行交流。

相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)、相對(duì)均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。

全職到受援學(xué)校任職,派出學(xué)校不再安排任何工作。輪崗時(shí)間為1學(xué)年,期滿回原學(xué)校工作。

李明軍

李丙起

(一)對(duì)派出學(xué)校的要求

1、派出學(xué)校要根據(jù)教育局的安排,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,落實(shí)輪崗人員,將名單報(bào)送局人事股。

2、派出學(xué)校必須按規(guī)定時(shí)間派員到教育局領(lǐng)取輪崗報(bào)到書(shū),保證輪崗教師按時(shí)到位工作。

3、派出學(xué)校要關(guān)心輪崗教師,為輪崗教師排憂解難,每學(xué)期中和學(xué)期末,派出學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要深入輪崗教師任教學(xué)校了解輪崗教師的工作、紀(jì)律及生活情況。

4、派出學(xué)校對(duì)因病不能堅(jiān)持正常工作的教師要及時(shí)派員替換。

5、派出學(xué)校對(duì)支教教師給予適當(dāng)?shù)慕煌?、生活等補(bǔ)貼

(二)對(duì)輪崗教師的要求

1、要以大局為重,克服困難,按時(shí)到受援學(xué)校報(bào)到。

2、要遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺(jué)加強(qiáng)師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范,團(tuán)結(jié)同事,以身作則,言傳身教,為人師表。

3、支教教師必須吃住在學(xué)校,有事因病須辦理請(qǐng)假手續(xù)。

4、要積極參加受援學(xué)校的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)教研等集體活動(dòng),承擔(dān)不低于受援學(xué)校教師的平均教學(xué)工作量,全身心投入教育教學(xué)工作,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),熱愛(ài)學(xué)生,尊重家長(zhǎng),努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

5、支教教師支教期間每學(xué)期末都要寫(xiě)出支教工作總結(jié)材料,分別報(bào)送派出學(xué)校和受援學(xué)校。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇十三

為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性,根據(jù)《xx市教育局直屬中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,經(jīng)研究,決定對(duì)學(xué)校中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,并制定如下實(shí)施方案。

以黨的十八大精神為指導(dǎo),貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針,牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀、人才觀,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),真正把工作本事強(qiáng)、有實(shí)干精神、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái),激發(fā)學(xué)校干部隊(duì)伍活力,構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,促進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。

堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒚裰骷兄频脑瓌t。競(jìng)聘采取民主推薦和面試考察相結(jié)合、個(gè)人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(一)要求參加競(jìng)聘的崗位范圍:

根據(jù)《通知》規(guī)定,本次參加競(jìng)聘的崗位范圍為:副校長(zhǎng)(科級(jí))、工會(huì)主席(科級(jí))、教務(wù)主任(副科級(jí))、德育主任(副科級(jí))、團(tuán)委書(shū)記(副科級(jí))。其中xx年7月1日之后任職的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部,因三年聘期未到,可不參與本次競(jìng)聘。無(wú)職級(jí)和學(xué)校內(nèi)設(shè)崗位的競(jìng)聘工作由學(xué)校自行組織。

(二)學(xué)校貼合競(jìng)聘條件的崗位:

1、安全副校長(zhǎng)1人(正科級(jí))

2、教學(xué)副校長(zhǎng)1人(正科級(jí));

3、德育副校長(zhǎng)1人(正科級(jí));

4、工會(huì)主席1人(正科級(jí));

5、德育處主任1人(副科級(jí));

6、教務(wù)處主任1人(副科級(jí));

7、團(tuán)委書(shū)記1人(副科級(jí))

(一)報(bào)名范圍

學(xué)校貼合條件的在編在崗教職工。

(二)條件

1、敬業(yè)守法,政治堅(jiān)定,甘于奉獻(xiàn),群眾公認(rèn)度高。

2、具有履行崗位職責(zé)所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的`組織、管理、決策、協(xié)調(diào)本事;身心健康,能勝任本職工作。

3、具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

4、首次競(jìng)聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,年齡一般應(yīng)當(dāng)在40歲以下;首次競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,年齡應(yīng)當(dāng)在45歲以下。異常優(yōu)秀或工作特殊需要的,能夠適當(dāng)放寬。

5、競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副科級(jí)職務(wù)兩年以上;競(jìng)聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任教師四年以上。

6、競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)需具有中教一級(jí)以上任職資格,競(jìng)聘教學(xué)副校長(zhǎng)需具有中教高級(jí)任職資格,競(jìng)聘德育副校長(zhǎng)和德育主任必須是黨員。

7、近三年年度考核等次均為稱職以上。

1、制定競(jìng)聘方案,并報(bào)請(qǐng)市教育局審批;

2、教育局審批經(jīng)過(guò)后在全校范圍內(nèi)公布競(jìng)聘方案;

3、確定候選人

(1)教職工自愿報(bào)名、也能夠由組織推薦或群眾推薦;

(2)學(xué)校審核候選人資格,將貼合條件的競(jìng)聘候選人上報(bào)市教育局審核;

(3)市教育局對(duì)上報(bào)的候選人進(jìn)行資質(zhì)審核,確定參加競(jìng)聘的候選人。

4、組織競(jìng)聘

被確定為各崗位的競(jìng)聘候選人,撰寫(xiě)競(jìng)聘報(bào)告,提出個(gè)人對(duì)該崗位工作的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想等,在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)聘述職。

5、民主測(cè)評(píng)

對(duì)競(jìng)聘候選人在全校范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),信任度測(cè)評(píng)到達(dá)70%以上者,能夠作為崗位候選人上報(bào)市教育局;在民主測(cè)評(píng)中,學(xué)校校長(zhǎng)和書(shū)記的測(cè)評(píng)票各占測(cè)評(píng)結(jié)果總數(shù)的10%。

6、組織考察

由市教育局人事科成立考察組對(duì)候選人進(jìn)行考察,書(shū)面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的意見(jiàn),綜合分析考察情景,擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。

7、市教育局黨組討論決定,確定崗位人選。

8、任前公示。

9、任命及任職

對(duì)公示結(jié)果不影響任職的,由市教育局及學(xué)校辦理任命及任職手續(xù)。

若報(bào)名候選人經(jīng)資格審查合格人數(shù)與崗位之比低于2:1,形不成有效競(jìng)爭(zhēng)的崗位,能夠取消該崗位的競(jìng)聘,改為組織選拔的方式進(jìn)行選拔聘用,組織選拔的程序?yàn)椋?/p>

1、民主推薦

組織選拔任用科級(jí)干部,必須經(jīng)過(guò)民主推薦。民主推薦率到達(dá)60%以上的,直接確定為考察對(duì)象,不再進(jìn)行民主測(cè)評(píng);推薦率到達(dá)50%以上但不足60%的,須再進(jìn)行民主測(cè)評(píng),民主測(cè)評(píng)信任度到達(dá)70%以上的,能夠確定為考察對(duì)象;推薦率不足50%,但相對(duì)較高的,根據(jù)工作需要,能夠進(jìn)行二次推薦,若沒(méi)有超過(guò)60%的,終止考察工作。

2.組織考察

由市教育局人事科成立考察組對(duì)候選人進(jìn)行考察,書(shū)面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的意見(jiàn),綜合分析考察情景,擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。

3.市教育局黨組討論決定。

4.任前公示。

5.辦理任職手續(xù)。

1、為加強(qiáng)學(xué)校黨政工作的協(xié)調(diào),完善學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由黨總支書(shū)記兼任副校長(zhǎng),校長(zhǎng)兼任黨總支副書(shū)記,學(xué)校1名副校長(zhǎng)或工會(huì)主席兼任黨總支副書(shū)記。

2、無(wú)職級(jí)和學(xué)校自設(shè)崗位的競(jìng)聘工作同時(shí)進(jìn)行,并進(jìn)行民主測(cè)評(píng),民主測(cè)評(píng)信任度到達(dá)70%以上者,由學(xué)校黨總支會(huì)議研究決定任職,并將崗位人選花名冊(cè)報(bào)市教育局人事科備案。

1、制定競(jìng)聘實(shí)施方案

2、競(jìng)聘方案公布及宣傳動(dòng)員

xx年5月7日,下發(fā)實(shí)施方案,在教職工中進(jìn)行宣傳動(dòng)員;

3、個(gè)人報(bào)名及群眾推薦

4、資質(zhì)審核

xx年5月12日,由學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)自愿報(bào)名及推薦人員進(jìn)行資質(zhì)審核;

5、初步候選人名單上報(bào)

xx年5月13日,校長(zhǎng)、書(shū)記共同向市教育局上報(bào)候選人名單;

6、市教育局對(duì)上報(bào)候選人進(jìn)行資質(zhì)審核;

7、組織競(jìng)聘及信任度測(cè)評(píng)

xx年5月18日至24日,召開(kāi)全校教職工大會(huì),組織全體教職工對(duì)候選人進(jìn)行信任度測(cè)評(píng)。

8、市教育局考察、公示、批復(fù)

市教育局對(duì)上報(bào)人選按程序進(jìn)行考察、公示、批復(fù)。

9、學(xué)校聘任

由學(xué)校按程序履行對(duì)上述人員的聘任手續(xù)。

為確保競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行,經(jīng)研究,成立學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

組長(zhǎng):梅xx

成員:曹xx

報(bào)名時(shí)間截止到xx年5月11日(周一)午時(shí)19:00之前。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇十四

為了建立健全校長(zhǎng)教師正常流動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)校際交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍資源配置,促進(jìn)學(xué)校教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,提升我校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》、《教師法》和國(guó)家 自治區(qū)《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),建立健全義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流制度,扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)管理創(chuàng)新,著力提升學(xué)校辦學(xué)水平,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育和學(xué)校。

為確保我校輪崗交流工作順利展開(kāi),我校特成立了輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):熱汗古麗·吾斯曼(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):許明麗(書(shū)記、副校長(zhǎng))

阿不力米提.依布拉音(副書(shū)記)迪力夏提·依米提(工會(huì)主席)成員:斯提泥沙·克比爾(教務(wù)主任)

阿斯木古力.托胡提(政教主任)木克熱木.艾尼瓦爾(教研室主任)阿斯古麗.吐熱甫(人事干事)

堅(jiān)持領(lǐng)銜學(xué)校與成員學(xué)校雙邊交流的為主的原則。

(一)宣傳動(dòng)員階段宣傳動(dòng)員,向廣大教師傳達(dá)輪崗交流相關(guān)文件精神。并制定輪崗交流實(shí)施方案。

(二)組織實(shí)施階段

1、確保人員 采取個(gè)人申請(qǐng)和學(xué)校推薦相結(jié)合的辦法,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定輪崗交流人員。

2、調(diào)配安排

1、統(tǒng)一思想,精心組織,加強(qiáng)宣傳,充分認(rèn)識(shí)到此次輪崗的重要性。

2、嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)管理。鼓勵(lì)廣大教師顧全大局,帶頭執(zhí)行,積極引導(dǎo)。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇十五

加強(qiáng)師德,提高素質(zhì),促進(jìn)教師工作積極性,讓長(zhǎng)崗教育支部學(xué)校管理及教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,做到人人要事干,事事有人干。

(一)德:

1、無(wú)違法、違紀(jì)、違德行為(1.5分)出現(xiàn)上述情況此大項(xiàng)不得分。

2、教書(shū)育人,不諷刺挖苦學(xué)生,不歧視差生,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象(3分),有因教師原因?qū)е聦W(xué)生流失的除此項(xiàng)不得分外另倒扣5分。

3、集體財(cái)產(chǎn)要妥善保管,誰(shuí)損壞,誰(shuí)維修,誰(shuí)遺失誰(shuí)賠償,班級(jí)財(cái)產(chǎn)損壞或遺失,班主任負(fù)責(zé)70%,任課教師負(fù)責(zé)30%。沒(méi)有出現(xiàn)中的或損壞集體財(cái)產(chǎn)的教師記5分,出現(xiàn)后拒不賠償或不維修的除倒扣3分外,另從績(jī)效補(bǔ)貼工資中扣除等額賠償款。

4、品行端莊,為人師表,言談舉止文明,上課不抽煙,不穿拖鞋,背心(3分)發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

5、團(tuán)結(jié)同志,誠(chéng)懇老實(shí),不拉幫結(jié)派,不搬弄是非,不在學(xué)校大吵大鬧(3分),發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

6、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)分配的工作任務(wù)不打折扣,樂(lè)意接受并認(rèn)真完成,(5分)對(duì)不服從安排的,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。完成個(gè)人任務(wù)后,再完成別人不愿完成的任務(wù),每次另加0.5分——1分。

7、教師上課期間不得擅自離崗,(4分)擅自離崗發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,離崗期間發(fā)生責(zé)任事故的一切責(zé)任由本人承擔(dān)。

(二)能:

1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一篇業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,(不少于300字)有體會(huì)(3分),少一篇扣0.3分??弁隇橹?。

2、每學(xué)期有個(gè)人工作計(jì)劃、總結(jié)、質(zhì)量分析(負(fù)責(zé)學(xué)校工作計(jì)劃,總結(jié)的可不寫(xiě)個(gè)人計(jì)劃、總結(jié))(3分),少一項(xiàng)扣1分。

3、教案內(nèi)容詳實(shí)、書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,不照抄舊教案,(另每人兩科教案,學(xué)校幾位領(lǐng)導(dǎo)只備一門(mén)主科教案)(5分),使用舊教案的此項(xiàng)不得分。

4、作業(yè)批改認(rèn)真,按要求批改,語(yǔ)文一課一次,數(shù)學(xué)一節(jié)一次,作文每單元一篇(5分),缺一次扣0.1分,扣完為止。

5、每位任課教師,每學(xué)期要講一次公開(kāi)課,自己向教研組長(zhǎng)提出申請(qǐng),教研組長(zhǎng)安排具體時(shí)間。(2分)不講此項(xiàng)不得分。

6、堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),每月至少聽(tīng)課2節(jié),有教研組長(zhǎng)及教導(dǎo)主任簽字,聽(tīng)課筆記記載詳實(shí),有評(píng)注,有建議(5分),少1節(jié)扣0.5分。

7、櫥窗及黑板報(bào)每半個(gè)月一次,櫥窗由各組長(zhǎng)具體安排,板報(bào)有所在班級(jí)班主任具體負(fù)責(zé)。教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)每半月一查(3分)少一次扣該組每人0.5分。

8、論文在報(bào)刊雜志上發(fā)表(與評(píng)中級(jí)職稱要求相同指教育部門(mén)承認(rèn)的正規(guī)刊物),國(guó)家級(jí)5分,省級(jí)4分,市級(jí)3分,區(qū)級(jí)2分,如獲獎(jiǎng),國(guó)家級(jí)4分,省級(jí)3分,市級(jí)2分,區(qū)級(jí)1分(同篇文章取最高級(jí)別計(jì)分,不重復(fù)計(jì)分。)暑假期間的文章或獲獎(jiǎng)?wù)撐臍w在(20xx——20xx學(xué)年度)。

9、按課表上好所代的各門(mén)課程(4分)未按課表上的,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,扣完為止。

(三)勤

1、工作量(1)班額: 20-29人(2.5分)30-39人(3分)40-49人(3.5分)50人以上(4分)(2)課時(shí):以全校教師的平均課時(shí)為基數(shù),達(dá)到平均課時(shí)的計(jì)(10分),每周比平均數(shù)少3課時(shí)的扣0.2分,多3課時(shí)的加0.2分。(指每周減或加0.2分),只代小科的教師按全校最低課時(shí)計(jì)算,代兩門(mén)主科的按最高課時(shí)計(jì)算。

2、出勤:事假一節(jié)扣0.1分(一天按7節(jié)計(jì)算),病假一天扣0.5,曠工一節(jié)扣1分工、曠工一天扣5分,事假必須有請(qǐng)假條,值周領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后交與校長(zhǎng)許可方生效。病假在一周以上者必須有醫(yī)院病情證明,2天經(jīng)支部同意,否則按曠工論處。

3、負(fù)責(zé)的其它工作:(1)、學(xué)校校長(zhǎng),負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作(6分)(2)、主抓業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng)(4分)(3)、后勤主任、業(yè)務(wù)主任(3分)(4)、學(xué)校會(huì)計(jì)(3分)。(5)、文、理教研組長(zhǎng),每組織一次活動(dòng)計(jì)0.1分,不組織不計(jì)分,組織活動(dòng)要有記載。(6)、寢室管理員(2分)。(7)、微機(jī)室管理員(2分)。(8)、班主任(1分)。(9)、檔案整理,文藝節(jié)目排練、體育比賽等上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)按獲獎(jiǎng)級(jí)別由支部給予獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)助。

(四)、績(jī):

1、學(xué)期結(jié)束考試第一名20分,第二名18分,第三名16分,第四名14分,第五名12分。以此類(lèi)推。

2、班級(jí)考核(心日清管理考核為準(zhǔn)),學(xué)校評(píng)比第一名5分,第二名4分,第三名3分,第四名2分,第五名1分,班上出現(xiàn)重大事故的此項(xiàng)本月不得分(此得分主班主任得分)。

3、參加鎮(zhèn)級(jí)及支部以上教育主管部門(mén)舉行的活動(dòng),獲獎(jiǎng)后分別記市級(jí)4分,區(qū)級(jí)3分,鎮(zhèn)級(jí)2分,支部1分。

4、分管的工作獲得表彰后(指學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師個(gè)人)市級(jí)3分,區(qū)級(jí)2分,鎮(zhèn)級(jí)1分。

(五)獎(jiǎng)勵(lì):

1、愿在長(zhǎng)崗聯(lián)小從事炊事工作的,每月可享受50元服務(wù)津貼。(此款從后勤費(fèi)用中支出每人每年補(bǔ)助10個(gè)月),炊事人員工作期間每做一次生飯、糊飯扣每位炊事員10元,每次晚開(kāi)飯半小時(shí)扣5元,請(qǐng)假制度與其他教師一樣,請(qǐng)假條有后勤主任簽字,校長(zhǎng)同意方可生效。

2、三、四年級(jí)上自習(xí)的教師,學(xué)校按每節(jié)課1元的標(biāo)準(zhǔn)給予適當(dāng)補(bǔ)助。

3、班主任津貼按班級(jí)人數(shù)給予補(bǔ)助,每人每月1元。

注明:本考評(píng)方案包括幼兒園及后勤工作人員。本考評(píng)方案每月計(jì)算一次個(gè)人得分,給予公布。本方案與年終績(jī)效考核及輪崗掛鉤。

以上方案細(xì)則作為本年度教師打分的依據(jù),教師本學(xué)年年度考核分若在在長(zhǎng)崗中心小學(xué)分?jǐn)?shù)排列倒數(shù)1、2者則調(diào)離其工作崗位,由前勤輪崗到后勤,并無(wú)條件服從安排到后勤食堂上班,搞好后勤服務(wù)工作。本考評(píng)方案自20xx年2月14日起實(shí)施。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇十六

為建立醫(yī)院干部職工廉潔從政的有效約束機(jī)制,根據(jù)醫(yī)院管理有關(guān)規(guī)定,對(duì)中層干部、重點(diǎn)崗位工作人員實(shí)行輪崗。

1、因工作需要輪崗交流的;

2、需要通過(guò)輪崗交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;

3、在重要崗位同一職務(wù)工作時(shí)間較長(zhǎng)的;

4、按規(guī)定需要回避的;

5、因其他原因需要輪崗交流的。

本辦法中提到的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門(mén)是指在我院擔(dān)任干部人事、黨辦、辦公室行政管理、項(xiàng)目審批、設(shè)備采購(gòu)、藥品器材采購(gòu)、藥劑、信息、財(cái)務(wù)管理和基建等方面行使相應(yīng)權(quán)力的崗位。干部交流的形式,可以在各部門(mén)、科室之間、同一科室的不同領(lǐng)導(dǎo)崗位之間、黨群干部和行政管理干部之間進(jìn)行。

1、重點(diǎn)崗位、重要部門(mén)中層干部、職工的輪崗管理工作由人事科考核,提出具體方案,報(bào)黨委研究批準(zhǔn)并組織實(shí)施。

2、紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)是輪崗工作的監(jiān)督部門(mén),實(shí)施監(jiān)督。

3、重點(diǎn)管理崗位、重點(diǎn)部門(mén)人員在工作2-3年,必須進(jìn)行輪崗;對(duì)缺員的重點(diǎn)崗位和部門(mén)要及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。

1、輪崗工作一般結(jié)合崗位聘任工作實(shí)施。但也可根據(jù)工作需要,在聘任期內(nèi)進(jìn)行輪崗調(diào)換。

2、可以結(jié)合干部、職工的測(cè)評(píng)考核,實(shí)行末位淘汰,調(diào)離崗位,另行安排工作。

3、輪崗人員的薪酬管理按輪崗后的新崗位執(zhí)行。

4、輪崗人員應(yīng)服從輪崗的決定,對(duì)無(wú)正當(dāng)理由堅(jiān)持不服從者。經(jīng)教育無(wú)效者,醫(yī)院可直接辦理任免手續(xù)或者作待崗處理。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇十七

為促進(jìn)本單位員工熟悉各部門(mén)流程,有效培養(yǎng)復(fù)合型人才,特制定此方案。

適用于本單位中層管理人員、基層管理人員、關(guān)鍵崗位人員。

3.1符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃。

3.2須保證對(duì)崗位輪出及輪入部門(mén)的工作無(wú)影響,正常工作順利開(kāi)展。

3.3有利于提升參與輪崗人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

根據(jù)各個(gè)崗位實(shí)際情況決定輪崗時(shí)間。

5.1輪崗前溝通

為保證輪崗的順利進(jìn)行,避免相關(guān)人員產(chǎn)生心理波動(dòng),輪崗前須注意溝通以下事項(xiàng):

(1)了解當(dāng)事人對(duì)輪崗的認(rèn)知程度;

(2)了解當(dāng)事人職業(yè)生涯規(guī)劃;

(3)對(duì)輪崗工作計(jì)劃進(jìn)行闡述,包括輪崗目的、輪崗的計(jì)劃、新崗位考核等;

(4)明確當(dāng)事人對(duì)輪值到新崗位的接受程度。

5.2輪崗前工作交接

為避免因當(dāng)事人輪崗造成原崗位工作出現(xiàn)紊亂,須在輪崗前須做好以下工作交接:

(1)完整工作文件的交接;

(2)目前進(jìn)展中工作移交,包含目前進(jìn)展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分配等;

(3)工作資源交接,如數(shù)據(jù)報(bào)表等。

5.3輪崗培訓(xùn)

5.3.2崗位前任者可對(duì)繼任者面臨的問(wèn)題提出解決方案,需要時(shí)可協(xié)助解決;

5.3.3人事行政部應(yīng)建立輪崗人員溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,了解輪崗人員的工作動(dòng)態(tài)。

5.4輪崗考核

輪崗人員應(yīng)按照相應(yīng)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考核成績(jī)將作為輪崗人員實(shí)施平級(jí)調(diào)動(dòng)、職位晉升、薪資晉升、降職、降薪、解聘的依據(jù)。

5.5人事隸屬關(guān)系、薪資待遇

5.5.1輪崗期間,輪崗人員的人事隸屬關(guān)系暫保留原部門(mén);

5.5.2輪崗期間,輪崗人員的薪資、待遇不變,基層操作崗位津貼可以按照輪入部門(mén)的崗位給予補(bǔ)貼。

此方案自頒布之日起施行。

營(yíng)業(yè)員輪崗方案篇十八

優(yōu)秀作文推薦!為了深入貫徹黨的“十七大”精神,全面實(shí)施素質(zhì)教育,建立符合我校特點(diǎn)的教師管理制度,建立健全教師輪崗交流工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,切實(shí)解決我鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師缺編、各小學(xué)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾,優(yōu)化教育資源配置,實(shí)現(xiàn)教育資源共享,促進(jìn)??阪?zhèn)小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展,不斷提升辦學(xué)水平和效益,努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究,制定大觀區(qū)海口中心學(xué)校教師輪崗交流方案。

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)為宗旨,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。立足我校實(shí)際,建立和完善教師輪崗交流制度,促進(jìn)教師資源均衡配置,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理上的創(chuàng)新與突破,積極推動(dòng)我校教師輪崗交流工作。

按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,實(shí)現(xiàn)“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做到三個(gè)結(jié)合,即:建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師年度工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機(jī)制與教師評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、職稱聘任相結(jié)合;建立教師輪崗交流機(jī)制與校長(zhǎng)、主任隊(duì)伍管理相結(jié)合。

成立大觀區(qū)??谥行膶W(xué)校教師輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):江振霞副組長(zhǎng):劉晗昭汪長(zhǎng)生馬永生成員:朱慶鋒馬劉杰何傳劍黃平江劉純斌設(shè)立大觀區(qū)??谥行膶W(xué)校教師輪崗交流工作辦公室辦公室主任:汪長(zhǎng)生(兼)

(一)輪崗對(duì)象

??谥行膶W(xué)校在編(除外單位借調(diào)的)在崗、在現(xiàn)任教學(xué)校服務(wù)已滿3年的專(zhuān)任教師,均為輪崗對(duì)象。其中下列人員不作為輪崗交流對(duì)象:

1、年齡男55周歲以上,女50周歲以上的專(zhuān)任教師。

2、身體殘疾或長(zhǎng)年病假的教師(以縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)區(qū)教育局批假為準(zhǔn))。

3、中層管理干部、教導(dǎo)主任輪崗交流方案另行制定。

(二)輪崗交流措施

1、競(jìng)聘小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)的教師,必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項(xiàng)限制)

2、小學(xué)高級(jí)教師崗位10級(jí)晉升9級(jí),9級(jí)晉升8級(jí);必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項(xiàng)限制)。

3、從20xx年開(kāi)始,我鎮(zhèn)小學(xué)教師評(píng)先進(jìn)、優(yōu)秀等,必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)等偏遠(yuǎn)學(xué)校任教經(jīng)歷。

4、從20xx年開(kāi)始,中心學(xué)校將從公用經(jīng)費(fèi)和績(jī)效工資中提取相應(yīng)部分,用于在偏遠(yuǎn)學(xué)校任教而家不在任教學(xué)校所在村的`教師生活、交通補(bǔ)貼。

5、超編學(xué)校教職工績(jī)效工資發(fā)放按中心學(xué)???jī)效工資方案執(zhí)行。

6、從20xx年開(kāi)始,新任命的校長(zhǎng)、主任必須有在偏遠(yuǎn)地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷。

7、從20xx年開(kāi)始,新分配的教師全部到培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)等校任教。服務(wù)期為3年。

8、到偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校輪崗交流任教時(shí)間為2年。中心學(xué)校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議,輪崗交流結(jié)束后由中心學(xué)校統(tǒng)一安排。(原則上愿意回原校任教的安排到原校)

1、各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)、精心組織,服從全局安排。

2、有關(guān)人員要積極參與,爭(zhēng)取機(jī)會(huì),提高自我,為我鎮(zhèn)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況,及時(shí)給予關(guān)心和幫助,使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

4、輪崗交流教師的工資關(guān)系不變,年度任職考核和教師工作量化評(píng)估由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時(shí)到崗盡責(zé),不得自行安排或雇用臨時(shí)人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配,超過(guò)一周拒不到崗的,將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,予以批評(píng)教育;超過(guò)半個(gè)月時(shí)間拒不到崗的,按自動(dòng)離職處理,上報(bào)教育局予以除名。

6、各校校長(zhǎng)是實(shí)施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人。凡對(duì)輪崗制度不落實(shí)、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的,將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

7、從20xx年開(kāi)始,每年的7月??谥行膶W(xué)校受理教師輪崗交流申請(qǐng)。8月編制??谥行膶W(xué)校崗位設(shè)置方案。

(對(duì)在20xx年上學(xué)年,主動(dòng)申請(qǐng)到偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的,計(jì)算時(shí)間按20xx年8月執(zhí)行)

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