實用綜合管理科工作總結(jié)匯報范文（15篇）

總結(jié)能夠激勵我們積極思考，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。對于成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)，要進(jìn)行客觀分析和總結(jié)，不要一味陷入自滿或自責(zé)的情緒中。3.下面是一份精選的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作的思路和靈感。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇一

20xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日?？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽儭＞唧w體現(xiàn)在以下幾個方面：

20xx年我們在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實施細(xì)則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實，根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日?？己说目傄?，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認(rèn)識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實地核查，然后才能發(fā)證；今年改革之后，我們稅務(wù)部門實行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實之后。及時給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時進(jìn)行防范。同時針對我們以前實地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題，及時對我們的實地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實。為下一個環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌?qiáng)企業(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實際情況將路、段、戶落實到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進(jìn)行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項進(jìn)行核對，表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進(jìn)行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。

特別是所得稅未申報企業(yè)只是進(jìn)行文書送達(dá)，后來我們通過了解感到所得稅未申報企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對企業(yè)所得稅的申報時間不清楚造成的，我們針對這種情況積極向這些企業(yè)進(jìn)行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細(xì)、做的扎實，在納稅信用等級評定等項工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。

年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排，認(rèn)真地開展了“一學(xué)三論”學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)中我們管理科根據(jù)自身工作的特點將全科人員劃分為了五個學(xué)習(xí)小組，為了使大家能夠?qū)W習(xí)好，我們綜合組多方為各學(xué)習(xí)小組收集學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習(xí)方法，歸納同志們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗向分局匯報。我們一方面學(xué)習(xí)理論，另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實”。真正使大家學(xué)的生動、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場接受教育的活動。通過學(xué)習(xí)我們組的干部的思想覺悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過五十但工作的熱情和干勁一點不減當(dāng)年。通過學(xué)習(xí)他的干勁更足了，無論是深入企業(yè)開展工作，還是在科里打掃衛(wèi)生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗十分豐富的女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負(fù)擔(dān)在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時充分利用自己對企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)勢積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開發(fā)區(qū)國稅分局的新同志對于組里所分配的對我們開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認(rèn)真，對于加油站的違歸行為他能夠進(jìn)行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進(jìn)行測試服務(wù)。

日常的考核和管理是我們綜合組的一項重要工作，如何使我們的日?？己瞬涣饔谛蝿?，真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求，將日常考核落實到每個組、每個站。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律，定期不定期的對我們在分局上班的各組的同志們的勞動紀(jì)律進(jìn)行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問題，我們對各組實行了嚴(yán)格的每周衛(wèi)生責(zé)任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問題。本年第三季度中的一周，雖然我們組也按時進(jìn)行了衛(wèi)生清掃，但由于進(jìn)行的不徹底，因而被分局檢查了出來。我們不護(hù)短，我們組的每個同志在季度考核中都進(jìn)行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見，積極向科領(lǐng)導(dǎo)反映，使考核工作真正起到了鼓勵先進(jìn)、警示后進(jìn)的作用。對于工作取得成績、考試成績優(yōu)秀為分局和管理科爭得榮譽(yù)和成績的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導(dǎo)提出加分的建議。

我們在搞好自身的業(yè)務(wù)和科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作的同時，根據(jù)分局和管理科安排的每項中心工作進(jìn)行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的20xx年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過程中，我們有的同志帶病堅持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長虹食品城進(jìn)行此項檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶數(shù)多，他們不顧炎熱加班加點的`進(jìn)行工作。由于工作認(rèn)真細(xì)致他們在各組中發(fā)現(xiàn)的問題最多，檢查的戶數(shù)也最多，從而受到了同志們的好評。自行申報本是每個納稅人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報期內(nèi)及時與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，督促企業(yè)及時進(jìn)行申報。為了搞好ctais數(shù)據(jù)清理工作，根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項工作中去。我們組的三名男同志分別負(fù)責(zé)近二百戶企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)的核對工作。我們在外面負(fù)責(zé)ctais信息采集工作的同志在分局車輛緊張的情況下，自己用自己的機(jī)動車輛，有些近的地方我們就步行。通過我們的共同努力我們?nèi)M同志在規(guī)定的時間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來我們管理科在二汽開發(fā)區(qū)進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進(jìn)行檢查。為了使ctais數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進(jìn)行，科領(lǐng)導(dǎo)安排何廷強(qiáng)、劉和平兩位同志到二汽開發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開發(fā)區(qū)后認(rèn)真工作在三天內(nèi)順利完成了任務(wù)。

由于我們管理科綜合組承擔(dān)了開發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶籍的管理工作對外代表著我們開發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開展同時也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習(xí)新《稅收征管法》及其實施細(xì)則和國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國行政許可法》為契機(jī)針對我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點地對照學(xué)習(xí)并且根據(jù)面前我們在管理企業(yè)的過程中存在的問題展開討論。真正做到了組織學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機(jī)結(jié)合，實際操作與理論學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習(xí)、增強(qiáng)廉政意識猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)市國稅局下發(fā)的《國稅工作人員廉政手冊》，和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進(jìn)一步要求大家對照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準(zhǔn)”查找自己工作中的問題。通過學(xué)習(xí)使大家增強(qiáng)了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵，不在納稅人中吃、拿、卡、要、報；從而樹立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識。

20xx年的工作，雖然也取得了一定的成績，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們在新的一年里決心立足本職努力開拓創(chuàng)新，使我們的工作再上一個新的臺階。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇二

20xx年以來，武穴市廣播電視臺堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和全市三級干部會議精神，按照市社會管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門的工作要求，認(rèn)真履行社會管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任，為我市實現(xiàn)“三爭兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

今年以來，我臺把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，實施目標(biāo)定位,再通過開展“平安廣電”建設(shè)，保障單位正常秩序，營造良好工作環(huán)境，促進(jìn)事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。

(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識。我們召開專門會議，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開展思想教育工作，提高干部職工的思想認(rèn)識，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來充分認(rèn)識社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。

(二)調(diào)整充實了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，二級單位負(fù)責(zé)人為成員，將其列為“一把手”工程，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，臺屬各單位負(fù)責(zé)人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員，完善了綜治員崗位職責(zé)。

(三)認(rèn)真貫徹落實《武穴市20社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓，做到同計劃、同部署、同總結(jié)、同考評，形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級”、“管好自家人，看好自家門”的運(yùn)行機(jī)制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實處。

二、發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極開展宣傳

充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢，在圍繞市委、市政府中心工作開展宣傳的同時，主動配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報道工作。廣播電視臺加大綜治和加強(qiáng)“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，市電臺、電視臺開辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會管理責(zé)任，加大對各種法律、法規(guī)的宣傳報道力度，同時邀請我市法律界專家學(xué)者走進(jìn)節(jié)目中，普及法律知識，現(xiàn)場解答聽眾法律法規(guī)方面的問題，還通過一些案例的現(xiàn)場分析，達(dá)到宣傳教育的目的。

三、抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化工作落實

在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，臺領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好安全播出機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時根據(jù)各自的`要害崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實到每一個人。

四、落實維穩(wěn)機(jī)制，確保廣電平安

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇三

今年以來，在市政法委領(lǐng)導(dǎo)和綜治委的具體指導(dǎo)下，以“xxxx”思想為指針，深入貫徹落實市政法工作會議精神，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴(yán)打”整治斗爭，強(qiáng)化治安管理防范意識，充分發(fā)揮綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。在全局同志們共同努力下,機(jī)關(guān)整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，從無任何案事件發(fā)生，確保了局機(jī)關(guān)的一方平安?？偨Y(jié)今年來的工作，我局重點抓了以下幾個方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“兩手”都要硬

今年，認(rèn)真落實綜合治理的各項規(guī)定，營造了良好的機(jī)關(guān)環(huán)境。堅持“兩手抓”兩手硬的作風(fēng)，無論業(yè)務(wù)工作再忙，也保持定期召開局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究治安防范工作，并及時解決工作中存在的問題。同時逢會必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅持做到以下幾點：一是抓好思想教育，對全局干部職工的安全意識學(xué)習(xí)緊抓不放，對“xxxx”思想、保持黨員先進(jìn)性教育，xx大精神深入學(xué)習(xí)討論，結(jié)合實際，落實行動。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子每兩個月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責(zé)任制度，責(zé)任到人，及時解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結(jié)果。三是對各科室制定目標(biāo)管理責(zé)任書把加強(qiáng)治安管理責(zé)任承包到人，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，將平安建設(shè)和綜合治理工作同機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)同步署、同落實、同獎懲。

二、完善落實各項規(guī)章制度，強(qiáng)化宣傳教育工作

一是在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點要害部位登記和責(zé)任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責(zé)等。二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報送信息，并及時領(lǐng)取文件和通知，同上級綜治部門保持一致且及時溝通;三是以科技宣傳為契機(jī)，搞好宣傳教育，加強(qiáng)職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理意識，強(qiáng)化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動，按照看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，管好重點部位

在局機(jī)關(guān)的重點部位基礎(chǔ)設(shè)施管理上，加強(qiáng)措施和力度，嚴(yán)格落實責(zé)任制，一是對檔案室要害重點部位加強(qiáng)安全防范和保護(hù)措施，繼續(xù)實行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，杜絕和防止了責(zé)任性事故及災(zāi)害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班，并對各種突發(fā)事件做好應(yīng)變準(zhǔn)備，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強(qiáng)職工的法制觀念和社會主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。

四、抓好重點治理工作，保持長治久安

首先堅持預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預(yù)防，一手抓處理、標(biāo)本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個工作人員的預(yù)防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設(shè)工作。今年我局按照有關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神以平安建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，廣泛地調(diào)動全局同志積極投身到平安建設(shè)中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領(lǐng)導(dǎo)班子半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會，使該項工作達(dá)到了名符其實的經(jīng)常化和制度化。

五、日常綜治工作落實到位，措施得力

根據(jù)市日常綜治工作會議指示，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時落實到位，制定應(yīng)急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

在綜治工作中所做的一些工作，是上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，但與兄弟單位和上級的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長補(bǔ)短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會治安穩(wěn)定多作更大貢獻(xiàn)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇四

各部門的支持與配合下才能有效的完成工作，相互配合，綜合部更是要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，積極配合，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于綜合部工作總結(jié)匯報的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

一、 強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理

一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時期的特殊性，從公司發(fā)展的實際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時期也是各項

規(guī)章制度

二、 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合，營造良好的內(nèi)外工作環(huán)境

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜

合部的工作無常事，事事都代表著公司的形象。

今年以來，綜合部始終把加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實加強(qiáng)了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強(qiáng)與上級公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解上級的工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，融合各方面有利因素，為項目建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對公司布置的重點工作，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實，確保重點工作有布置、有檢查、有反饋、有落實，加強(qiáng)環(huán)節(jié)工作的落實;三是加強(qiáng)與施工隊、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時了解工程進(jìn)度、工作重點、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況，為施工隊和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項目工程整體工作有序向前邁進(jìn)。

三、 規(guī)范綜合管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平

圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學(xué)習(xí)中追求完美，落實

崗位職責(zé)

1、規(guī)范文秘管理：對收發(fā)文、會議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理，保證了信息情報上情下達(dá)、聯(lián)絡(luò)暢通。

2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購買

指紋考勤打卡機(jī)，嚴(yán)格制度落實。

3、財產(chǎn)及辦公用品管理：按照財產(chǎn)采購、入庫登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證采購發(fā)放具備可追溯性。

4、車輛及駕駛員管理：嚴(yán)格按照《車輛管理制度》，訂車、定人、定點加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強(qiáng)化了駕駛員的責(zé)任意識和安全駕駛意識。今年以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙、

合同

6、旅費及業(yè)務(wù)招待管理，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費用審批程序，控制費用支出。

7、會議管理：根據(jù)《會議制度》按時組織召開工程例會、部門例會、公司例會等各種會議，做好會議紀(jì)要，保證會議質(zhì)量。

8、伙食管理：對食堂的安全衛(wèi)生、購菜臺賬、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障員工吃得營養(yǎng)健康，同時利用自備食堂的有利條件，完成來客招待工作十余次，降低了成本，減少了費用。

20xx年的工作即將過去，回顧這一年來的工作，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司、項目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況：

1、行政管理：項目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過外審審計，在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過。

2、人力資源管理：員工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動以及人員招聘、培訓(xùn)，新員工五險一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對廣西興安風(fēng)電項目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實并對崗位職責(zé)編制完成，對興安風(fēng)電項目部員工每

月工作總結(jié)

工作計劃

3、后勤管理：1)食堂：讓員工吃飽，無中毒事件。2)車輛運(yùn)用已保證員工正常上下班。3)項目營地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團(tuán)“5s”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo)，并在20xx年12月12日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來項目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評并在公司周例會上提出表揚(yáng)。4)一、二期營地：因殿堂項目實行總承包，7月份完成一、二期項目營移交施工隊一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。

5)用電管理：一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項目本年電費以施工單位用電電量結(jié)算完成，電費已全部從施工隊結(jié)算款中扣除，外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn)，電費在20xx年項目部接用外單位電費中抵消(項目部若不同意，可以與外單位進(jìn)行先結(jié)算完)，年電費贏利潤37960元。

4、固定資產(chǎn)及工程材料管理：

1)現(xiàn)場材料：組織人員驗收、入

2)20xx年10月份業(yè)主邀請審計人員對源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計，配合經(jīng)營部完成對源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。

3)零星材料需求調(diào)配。

4)廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。

5)按集團(tuán)要求：每月、每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期項目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點并落實到責(zé)任人，編制資產(chǎn)報告并上報公司。

5、物資(招待)采購：1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計劃并采購、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場詢價、比價采購現(xiàn)場材料及辦公物資，建立采購臺帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實到責(zé)任人。3)零星招待物資采購并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。

6、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對公司各項管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團(tuán)公司下達(dá)的“5s”及“六個會議”內(nèi)容，組織項目部執(zhí)行按“5s”達(dá)標(biāo)，按“六個會議”召開。

二、存在不足

1、部門工作紛繁復(fù)雜，需增設(shè)一人。

2、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進(jìn)行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。 3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇五

上半年，相南街道的社會管理綜合治理工作在xx區(qū)政法委的指導(dǎo)下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實上級的會議精神，以構(gòu)建“和諧相南”，落實創(chuàng)新社會管理工作項目為工作重點，全面推進(jìn)社會管理綜合治理工作的開展。全年無大的刑事案件、無安全責(zé)任事故、無非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見義勇為先進(jìn)個人一人，綜治工作的開展，為街道政治經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展?fàn)I造了平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、社會管理創(chuàng)新責(zé)任項目落實實施到位

街道黨工委把社會管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來抓，堅持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減，做到在實踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子副職為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。社會管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在街道社會管理綜合治理辦公室，制定完善了各項工作制度，做到“人員、經(jīng)費、場所、機(jī)制”四落實、四到位。結(jié)合實際研究制定了《相南街道社會管理創(chuàng)新工作實施方案》，落實了20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作的項目，并確定了責(zé)任人，確保社會管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。

(二)加大經(jīng)費投入。按照上級的要求，將社會管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會管理工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)工作投入經(jīng)費為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。

(四)認(rèn)真搞好社會管理創(chuàng)新調(diào)研活動。先后召開了街道班子會議，專題研究社會管理創(chuàng)新工作;召開了黨工委擴(kuò)大會議，對任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解;召開了動員大會，動員全街上下積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中來。形成社會管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會管理創(chuàng)新的途徑。

二、深入開展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇六

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了，我進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了，進(jìn)入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個月了?；厥走@一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開始了新的一年?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，能讓我在本公司的綜合管理科譜寫我人生中的第一份管理工作。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個月，但是我學(xué)到了卻是有五個月的成果。

綜合管理科是公司的重要部門之一，是管理公司內(nèi)部要務(wù)的關(guān)鍵部門。對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查，對內(nèi)本部門定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，綜合管理科的綜合能力又邁進(jìn)了一步。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和安全上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。下面給點大家潛談下我學(xué)到的知識，也希望對你們是有用的。

進(jìn)入到本部門，我首先學(xué)會的第一件事就是開會，在以前我自己認(rèn)為和大家是一樣的`，就認(rèn)為每天在開會有什么用途，根本不去重視它。但是，進(jìn)入到這里，我才發(fā)現(xiàn)自己錯了，原來開會會有很大的益處。開會可以使你進(jìn)一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按時完成有質(zhì)量的工作，讓你在本周內(nèi)有計劃的工作。開完會，我們要制定目標(biāo)，懂得事情的輕重緩急來有條理的工作。要按時完成上級交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽，積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面，我們的敏感度要提升，要積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的進(jìn)程及結(jié)果。要逐步曾強(qiáng)自己工作的適應(yīng)能力，對以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想做好團(tuán)隊里的一員，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。

在以后的工作中，我會找出自己在工作中的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗話說：“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們工作更加細(xì)致、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信我們會越做越強(qiáng)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇七

根據(jù)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作意見”，今年我隊進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)形式，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量，全力打造調(diào)查特色品牌。

（一）有序開展經(jīng)濟(jì)形勢分析工作

今年4月份，綜合處制定印發(fā)了《調(diào)查隊經(jīng)濟(jì)形勢分析工作制度》（泰調(diào)字〔2020〕24號），對開展經(jīng)濟(jì)形勢分析工作作出全面部署，并明確以三種形式對經(jīng)濟(jì)形勢開展分析。一是密切追蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，及時開展進(jìn)度性分析，二是圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界普遍關(guān)注的熱點問題，開展專題分析，三是圍繞經(jīng)濟(jì)社會總體發(fā)展趨勢，召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會。綜合處及時組織召開今年一季度、上半年和三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，并按照季度分別進(jìn)行各專業(yè)數(shù)據(jù)解讀，分析下一階段經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展趨勢。在各專業(yè)分析的基礎(chǔ)上，綜合處及時撰寫并編發(fā)季度經(jīng)濟(jì)形勢分析綜合報告分別報總隊和相關(guān)部門，取得了較好的反響。

通過開展經(jīng)濟(jì)形勢分析，提高了我隊各專業(yè)對數(shù)據(jù)的解讀能力和對經(jīng)濟(jì)形勢的研判能力。目前，我隊已逐步在價格、企業(yè)景氣、城鄉(xiāng)居民收入分析等方面形成權(quán)威板塊。

（二）強(qiáng)化信息分析工作

1.擴(kuò)大信息服務(wù)載體。首先，繼續(xù)加強(qiáng)《調(diào)查信息》、《調(diào)查快報》、《調(diào)查研究》和《調(diào)查專報》四大載體的采編工作，新建“高層觀察”、“他山之石”、“社情民意”等信息載體，注重提高信息分析的編報水平，充分利用總隊信息采編系統(tǒng)和地方政府電子政務(wù)平臺，完善調(diào)查隊內(nèi)網(wǎng)管理。

2.完善月度信息分析工作例會。建隊之初，我隊就堅持每月月初召開月度信息分析工作例會，全面回顧上月的信息分析工作，明確當(dāng)月信息分析工作的目標(biāo)和重點。今年以來，我隊又對信息分析工作例會做了進(jìn)一步完善。首先是將例會參加人員擴(kuò)大到全隊業(yè)務(wù)人員，進(jìn)一步增強(qiáng)信息分析工作的責(zé)任心；其次是在月度信息分析工作例會上，將月度信息分析寫作任務(wù)進(jìn)行分解，分別明確責(zé)任人和完成時間，并列入督查督辦事項，由綜合處統(tǒng)一進(jìn)行跟蹤和督查，確保任務(wù)按時保質(zhì)完成；第三是豐富信息分析工作例會交流內(nèi)容，每月分別確立不同的交流主題，并由隊領(lǐng)導(dǎo)圍繞交流情況進(jìn)行點評和指導(dǎo)。

3.優(yōu)化信息聯(lián)絡(luò)員管理。根據(jù)2020年的工作實踐，今年1月底我隊重新選聘了27名由各調(diào)查隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各調(diào)查樣本點信息聯(lián)絡(luò)員組成的基層重大信息聯(lián)絡(luò)員，并選聘了10名市直機(jī)關(guān)各部門信息聯(lián)絡(luò)員，為進(jìn)一步加強(qiáng)信息分析工作，拓寬信息源打好了基礎(chǔ)。目前，各信息聯(lián)絡(luò)員已正常根據(jù)綜合處每月下發(fā)的信息要點，有效開展信息分析報送工作。今年以來，各重大信息聯(lián)絡(luò)員累計上報信息篇、分析144篇，總隊內(nèi)網(wǎng)及市兩辦采用9篇次，省兩辦采用3篇次。

4.深入開展基層調(diào)查研究。今年年初，我隊制定了《調(diào)查隊2020年調(diào)研提綱》，全年共明確了26個調(diào)研項目，并制定了相應(yīng)的調(diào)研任務(wù)分解表，將所有調(diào)研項目按月分解，分別明確責(zé)任處室和調(diào)研組織方式，確保調(diào)研任務(wù)落實到位。今年以來，我隊各個處室圍繞農(nóng)民增收、畜禽規(guī)模戶養(yǎng)殖、秸稈綜合利用、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、汽柴油價格調(diào)整情況以及農(nóng)村小商店食品衛(wèi)生安全狀況、全市部分企業(yè)（集團(tuán)）發(fā)展?fàn)顩r、市區(qū)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)融資狀況、房產(chǎn)新政對樓市的影響、部分服務(wù)業(yè)生產(chǎn)狀況等主題，聯(lián)合或單獨深入基層開展調(diào)研45次；隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，圍繞市區(qū)調(diào)查樣本點直管情況、出口加工區(qū)建設(shè)、企業(yè)商務(wù)成本等主題，赴有關(guān)市（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、企業(yè)、農(nóng)戶家庭分別開展調(diào)研15次。此外，通過對基層重大信息聯(lián)絡(luò)員專題約稿調(diào)研17次。其中綜合處牽頭或單獨開展基層調(diào)研10次，進(jìn)行正式約稿8次。各項調(diào)研既掌握了基層基礎(chǔ)建設(shè)、市區(qū)調(diào)查樣本點直管等情況，同時又形成多篇調(diào)研報告、專題分析或信息資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，取得了良好的效果。

截止11月底，全隊共撰寫工作信息216篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用124篇；向總隊報送社會經(jīng)濟(jì)類信息174篇，采用68篇；報送調(diào)查分析66篇，總隊采用48篇。累計編印《調(diào)查快報》87期、《調(diào)查研究》63期、《調(diào)查專報》19期。其中，《勞動力成本上漲較快企業(yè)盈利空間縮小》經(jīng)總隊和市政府辦上報后兩次被國辦采用，被國家領(lǐng)導(dǎo)批示；《食用油價格普遍上漲》經(jīng)總隊匯總上報后被國家領(lǐng)導(dǎo)批示；《績效工資實施效果良好仍存四點問題》經(jīng)總隊匯總上報后被副省長趙克志、副省長曹衛(wèi)星批示；《醫(yī)藥行業(yè)“二次談價”有禁難止》經(jīng)總隊匯總上報后被副省長何權(quán)批示；34篇信息分析被省兩辦采用。

同時，我隊堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為己任，及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報送第一手調(diào)查資料。截止11月底，市兩辦共采用信息分析46篇次，通過市兩辦上報被中辦、國辦、省兩辦采用的信息分析8篇次，得到市委常委、副市長以上領(lǐng)導(dǎo)批示共22篇次。其中市委書記張雷批示4次，市長姚建華批示1次，代市長徐郭平批示1次，常務(wù)副市長楊峰批示2次。4月份，市委書記張雷、常務(wù)副市長楊峰、副市長丁士宏分別對綜合處撰寫的調(diào)查報告《對我市當(dāng)前“送溫暖活動”的反映和建議》作出指示：“守法、士宏同志閱”、“反映很真實，建議很靠實，請民政部門牽頭認(rèn)真做一些調(diào)研和思考，努力使送溫暖活動常態(tài)化，規(guī)范化，真正做到既送溫暖，更暖人心”、“年終“送溫暖”基本上是造勢。如市委辦真研究真送溫暖，建議：擬一個市四套班子負(fù)責(zé)人各分工一個鎮(zhèn)（街）的方案，整體研究常年解決弱勢群體的困難問題。年底，可由負(fù)責(zé)人分別對分工的鎮(zhèn)（街）送溫暖情況逐一匯報，電視臺直播。這樣既解決問題，又節(jié)省時間，同時，也同樣造勢?！?月份，我隊組織開展了市民公共文明指數(shù)測評活動，整理出《創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)重點整治還待加強(qiáng)》的調(diào)研報告，市委書記張雷對此作出重要批示：“采取措施，齊抓共管，務(wù)求抓出成效。”隨后，市公安局交巡警支隊積極組織開展了市區(qū)交通整治活動，取得了較好的社會反響。10月份，綜合處聯(lián)合市市委辦，以座談會和函調(diào)方式調(diào)研了市區(qū)部分企業(yè)和市直22個部門，以問卷調(diào)查方式抽調(diào)了市區(qū)120家企業(yè)，整理出《關(guān)于打造商務(wù)成本優(yōu)勢推進(jìn)“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的調(diào)查與建議》的調(diào)研報告，報告被市委辦《信息專報》?？捎貌⒌玫蕉辔皇蓄I(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委書記、市代市長、市副市長分別對該報告作出重要指示，并將報告推薦給市市直各部門學(xué)習(xí)和研究。市政府決定針對報告所反映的市區(qū)企業(yè)商務(wù)成本現(xiàn)狀和存在問題，研究布置開展企業(yè)商務(wù)成本專項整治活動，并將此項工作列為2020年重點工作之一。

此外，今年我隊依托政府門戶網(wǎng)站，上報各類信息分析80篇，采用33篇。同時，與《中國信息報》社、《日報》社、《晚報》社等媒體建立了信息報送渠道，各類報刊媒體共采用信息、分析63篇次。其中，《中國統(tǒng)計》采用2篇，《中國信息報》采用12篇，《新華日報》采用2篇，《統(tǒng)計》采用1篇，《通訊》雜志采用1篇，《日報》和《晚報》采用32篇次，《新聞》、《新聞夜班車》采訪13次。

在以上各項信息數(shù)據(jù)中，綜合處寫工作信息54篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用39篇，中國信息報采用4篇次；寫社會經(jīng)濟(jì)信息30篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用7篇，省兩辦采用6篇，市兩辦采用3篇、媒體采用4篇次，政府門戶網(wǎng)站采用2篇；寫調(diào)研分析20篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用10篇，省兩辦采用2篇，市兩辦采用2篇，領(lǐng)導(dǎo)批示6篇次，媒體采用2篇，政府門戶網(wǎng)站采用2篇。此外，關(guān)于市區(qū)調(diào)查樣本點直管的專題報告，被《中國統(tǒng)計》雜志2020年11期采用。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)課題研究工作

今年我隊積極開展了課題研究工作，于2月23日下發(fā)了《關(guān)于開展2020年調(diào)查隊系統(tǒng)研究課題征集工作的通知》，并于4月22日發(fā)文確認(rèn)了《市區(qū)城鎮(zhèn)居民收入分配問題研究》等8篇課題研究項目，同時在課題研究項目確認(rèn)后，組織各研究小組積極開展調(diào)研，按照工作進(jìn)度安排推進(jìn)課題調(diào)研各個階段的工作。目前，確認(rèn)的8篇課題研究項目已全部順利完成，并于近期將優(yōu)秀課題論文結(jié)集出版。此外，我隊已于6月份完成了《新醫(yī)藥產(chǎn)生發(fā)展?fàn)顩r及問題研究》、《沿江地區(qū)制造業(yè)競合戰(zhàn)略研究》兩項省第二次經(jīng)濟(jì)普查省級立項研究課題報告。

（四）積極開展專項調(diào)查工作

我隊立足于履行部門職能，提高服務(wù)效能，建立健全了社情民意調(diào)查體系，從突出中心、突出民意，體現(xiàn)敏銳、體現(xiàn)快捷、體現(xiàn)真實入手，傾力打造“暢通民意，匯集民情”的服務(wù)品牌。在去年形成《調(diào)查隊專項調(diào)查工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上，今年又制定了《關(guān)于加強(qiáng)專項調(diào)查工作的意見》、《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員管理制度》、《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》，切實規(guī)范專項調(diào)查行為，提高專項調(diào)查工作質(zhì)量。

為改進(jìn)調(diào)查手段，提高工作效率，我隊積極爭取地方政府的批準(zhǔn)和50萬資金的支持，投入新建了16門的計算機(jī)輔助電話調(diào)查系統(tǒng)，充分發(fā)揮其信息反饋快、費用低、輻射范圍廣、靈活方便、互動效果明顯、調(diào)查質(zhì)量較高的優(yōu)勢，努力提供大量翔實的社情民意信息。同時，利用此調(diào)查系統(tǒng)積極開發(fā)常規(guī)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)處理、直接調(diào)查等功能。

今年以來，我隊在高質(zhì)量地完成了總隊布置的各項專項調(diào)查任務(wù)的基礎(chǔ)上，自行組織開展了工業(yè)企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)調(diào)查、市民公共文明指數(shù)調(diào)查、企業(yè)商務(wù)成本調(diào)查、農(nóng)村熱點問題調(diào)查、價格上漲對低收入家庭基本生活的影響調(diào)查和市民對城市管理工作滿意度調(diào)查等10項社情民意調(diào)查，并對調(diào)查中反映的問題進(jìn)行了深入研究，提出了切實可行的建議，為各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了豐富翔實的決策依據(jù)。

（五）確保信息分析真實可靠

8月份，為認(rèn)真貫徹總隊《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市縣分析、信息報送工作的通知》，我隊堅持“三把關(guān)一加強(qiáng)”的工作要求，進(jìn)一步夯實信息分析工作基礎(chǔ)，規(guī)范信息分析報送流程，確保信息分析真實可靠。一是把好信息分析資料來源關(guān)。立足于深入發(fā)掘自身的調(diào)查數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對基層上報信息的審核把關(guān)，堅持社會經(jīng)濟(jì)信息和分析報告的原創(chuàng)性，確保撰寫的社會經(jīng)濟(jì)信息或分析報告能夠真實、準(zhǔn)確、全面的反映問題，并提出解決問題的合理建議。二是把好信息分析審核關(guān)。實行處室責(zé)任人初審、實地復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審的審核檢查制度。三是把好信息分析簽發(fā)關(guān)。各類社會經(jīng)濟(jì)信息和分析報告統(tǒng)一由隊長終審并簽發(fā)。四是加強(qiáng)信息分析基礎(chǔ)資料管理。按要求填寫《統(tǒng)計分析、社會經(jīng)濟(jì)信息備案信息表》，保證基本調(diào)查信息完整。專項調(diào)查、重點調(diào)查形成的社會經(jīng)濟(jì)信息和分析報告，及時保存調(diào)查方案、調(diào)查對象信息、調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)處理結(jié)果及反映問題的影像資料等原始記錄。對基層信息聯(lián)絡(luò)員報送的信息，增加并保存相關(guān)的調(diào)查時間、范圍、具體對象等內(nèi)容。對于分析報告和課題研究，增加相關(guān)參考文獻(xiàn)等備案信息。

（六）完善數(shù)據(jù)資料發(fā)布形式

今年以來，我隊繼續(xù)與市統(tǒng)計局加強(qiáng)合作，聯(lián)合編印《統(tǒng)計月報》和《統(tǒng)計年鑒》。同時，我隊還單獨編印了《調(diào)查--2020》，將全隊各專業(yè)2020年度數(shù)據(jù)和全省省轄市、長三角16個城市以及全國19個副省級城市2020年的部分統(tǒng)計資料匯編成冊，并按實際需要選擇不同對象發(fā)放。此外，我隊積極通過電視臺、《日報》和《晚報》等主流媒體，每月及時發(fā)布居民消費價格指數(shù)、工業(yè)品價格指數(shù)和景氣指數(shù)等重要調(diào)查數(shù)據(jù)。

通過加強(qiáng)多種服務(wù)載體建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳和主流媒體宣傳，既豐富了我隊服務(wù)的形式和內(nèi)容，又確保了我隊能夠在第一時間為不同的對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，同時也達(dá)到了宣傳調(diào)查隊、擴(kuò)大調(diào)查影響的目的。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇八

1.嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度。嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的統(tǒng)計調(diào)查制度和總隊制定的調(diào)查業(yè)務(wù)工作管理辦法，組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。11月份，專門印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真組織2020年年報和2020年定報會議的通知》，就貫徹落實總隊各專業(yè)年定報會議精神提出明確要求，特別提出了加強(qiáng)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的8項具體措施，統(tǒng)一印發(fā)了《調(diào)查隊統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)告知書》等6項常用統(tǒng)計文書格式，強(qiáng)調(diào)依法管理調(diào)查行為。對于重點調(diào)查工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥組織落實，對于難點調(diào)查工作創(chuàng)新形式，通過聯(lián)誼會，結(jié)合“送法下鄉(xiāng)”活動等貫徹布置落實，確保國家統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行到位。

2.認(rèn)真貫徹總隊要求，規(guī)范工作流程。6月份，專門印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作規(guī)范化實施方案〉等制度的通知》，主要畜禽監(jiān)測等11個調(diào)查專業(yè)制定了從樣本的抽選與維護(hù)管理到調(diào)查人員的選配以及調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、審核、傳輸、處理、管理、評估、發(fā)布全過程的實施方案，嚴(yán)格規(guī)定工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，細(xì)化落實總隊的業(yè)務(wù)管理要求。9月份，在2020年制定了農(nóng)村住戶、農(nóng)產(chǎn)品價格等7個專業(yè)對縣級調(diào)查隊考核辦法的基礎(chǔ)上，今年又印發(fā)了《調(diào)查隊業(yè)務(wù)工作考核評比辦法》，制定了規(guī)模以下工業(yè)、工業(yè)品價格等5個專業(yè)對縣級調(diào)查隊的考核辦法，加強(qiáng)對縣級調(diào)查隊的指導(dǎo)、督查和考核工作。

3.切實加強(qiáng)統(tǒng)計調(diào)查資料的管理和發(fā)布。今年以來，我隊進(jìn)一步完善了全過程的調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，細(xì)化了統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)審核和評估流程，從數(shù)據(jù)的搜集、錄入、匯總、上報和評估的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，細(xì)心審查，對于數(shù)據(jù)不實的要追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理，所有數(shù)據(jù)上報之前必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。同時，我隊堅持一個窗口對外發(fā)布數(shù)據(jù)的原則，由綜合處統(tǒng)一管理和發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)，對外發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的相關(guān)規(guī)定。為切實加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的管理。在隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合處先后赴南京、浙江溫嶺、湖南等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布方面的先進(jìn)工作經(jīng)驗，回來后及時進(jìn)行總結(jié)，形成了紙介質(zhì)書面材料，并在日常工作中積極汲取先進(jìn)做法，認(rèn)真參照執(zhí)行，為做好我隊調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布工作奠定了良好的基礎(chǔ)。4-6月份，在隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，綜合處精心設(shè)計了21張數(shù)據(jù)匯總表，收集整理了全隊各專業(yè)2020年各項調(diào)查數(shù)據(jù)和各項基礎(chǔ)資料，在資料收集后，又認(rèn)真進(jìn)行編排，及時編印了2020年調(diào)查資料手冊，取得了較好的社會效應(yīng)。5-6月份開始，綜合處著手搭建小型數(shù)據(jù)庫框架，用于定期收集、整理和匯總?cè)牳鲗I(yè)數(shù)據(jù)，讓綜合處逐漸成為我隊數(shù)據(jù)資料管理中心和發(fā)布中心。

4.加強(qiáng)基礎(chǔ)臺賬管理。各處室、專業(yè)建立健全了管理臺賬、業(yè)務(wù)臺賬和數(shù)據(jù)臺賬三類臺賬資料，9月份組織各處室、專業(yè)開展了基礎(chǔ)臺賬觀摩展示活動。管理臺賬主要包括工作人員網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查點網(wǎng)絡(luò)、工作制度、工作文件、工作信息等。業(yè)務(wù)臺賬主要包括統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)（匯總情況）、經(jīng)濟(jì)社會信息、統(tǒng)計調(diào)研分析、調(diào)查樣本點維護(hù)資料、調(diào)查樣本點走訪記錄、工作會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議資料等內(nèi)容。數(shù)據(jù)臺賬主要包括各基層調(diào)查樣本點的原始報表、各縣級隊上報資料，形成了完備的紙介質(zhì)原始資料和電子原始資料。加強(qiáng)基礎(chǔ)臺賬管理，確保了調(diào)查資料的規(guī)范管理、及時更新、定期整理，促進(jìn)了各項調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范有序的開展。

5.切實加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核和評估。我隊各業(yè)務(wù)處室分別建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)審核制度和崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。各處室在各項調(diào)查數(shù)據(jù)匯總制表前，均能做到嚴(yán)格審核原始數(shù)據(jù)，并將匯總結(jié)果與上期或上年同期以及實際情況相比較，進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治?，各項匯總數(shù)據(jù)資料經(jīng)隊分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可報出。對于居民消費價格指數(shù)等主要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，由綜合處牽頭定期召開專題數(shù)據(jù)評估會，對于城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入（農(nóng)民人均純收入）等重要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，每季聯(lián)合市統(tǒng)計局召開數(shù)據(jù)評審會，評估數(shù)據(jù)的可靠性，分析研究其變動趨勢。

6.推行市區(qū)調(diào)查樣本點的直接管理。為加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高直接調(diào)查能力，我隊在充分調(diào)研市區(qū)調(diào)查樣本點的規(guī)模、性質(zhì)、分布狀況、現(xiàn)行管理方式的基礎(chǔ)上，按照“堅定方向，科學(xué)分類，區(qū)別對待，分步推進(jìn)，依法管理”的總體原則，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政相結(jié)合的管理手段，采取直接調(diào)查管理為主，聘請輔助調(diào)查員協(xié)助調(diào)查管理為輔的管理方式，探索城鄉(xiāng)居民、個人調(diào)查對象管理方式，穩(wěn)步推行市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理。從1月份開始，分別完成了調(diào)查摸底，科學(xué)分類、明確管理模式，選聘輔助調(diào)查員，組織輔助調(diào)查員崗前培訓(xùn)，對調(diào)查樣本點履行告知，建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)，研究推進(jìn)措施，召開市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作推進(jìn)會八個步驟。4月份以來，隊領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊對重點地區(qū)和調(diào)查樣本點進(jìn)行了走訪調(diào)研，完善推進(jìn)措施。6、7月份，組織開展了執(zhí)法檢查。8月份召開專題工作會議，總結(jié)上半年直接管理工作的得失成敗，并對下一階段工作提出進(jìn)一步明確要求。目前，市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作已步入常態(tài)化運(yùn)行軌道。

7.加強(qiáng)調(diào)查樣本點規(guī)范化管理。一是重新修訂《調(diào)查樣本點工作規(guī)范》，進(jìn)一步明確調(diào)查樣本點的主要職責(zé)和管理規(guī)范。二是重新修訂《調(diào)查樣本點業(yè)務(wù)工作考核辦法》，進(jìn)一步細(xì)化考核計分標(biāo)準(zhǔn)，年終對獲獎的調(diào)查樣本點統(tǒng)計人員給予一定的物質(zhì)獎勵。三是建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人制度，實行表格化管理。督促調(diào)查樣本點聘請或任用具有統(tǒng)計從業(yè)資格的人員從事統(tǒng)計工作，依法管理統(tǒng)計調(diào)查隊伍。四是分專業(yè)統(tǒng)一規(guī)定原始記錄與統(tǒng)計臺賬格式，建立健全統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)資料。同時，針對市區(qū)調(diào)查樣本點中屬于城鄉(xiāng)居民住戶類的調(diào)查樣本點，通過行政推動、感情投入和補(bǔ)貼到位，三措并舉加強(qiáng)規(guī)范管理。

8.實行輔助調(diào)查員區(qū)別化管理。為進(jìn)一步規(guī)范輔助調(diào)查員管理，我隊今年修訂了《調(diào)查隊輔助調(diào)查員管理制度》（泰調(diào)字〔2020〕11號），按照“因崗而異”的要求，在人員身份、用工性質(zhì)、待遇和報酬等方面實行區(qū)別化管理。一是確定人員性質(zhì)。根據(jù)輔助調(diào)查員從事調(diào)查專業(yè)的不同，將輔助調(diào)查員分專職輔助調(diào)查員、綜合輔助調(diào)查員、專項輔助調(diào)查員。二是明確工作職責(zé)。從規(guī)范調(diào)查訪問工作方法，真實、準(zhǔn)確、完整、及時上報調(diào)查資料，執(zhí)行保密制度，及時反饋工作動態(tài)和信息，服從管理，按時完成各項任務(wù)等六個方面明確輔助調(diào)查員的工作職責(zé)。三是實行分類管理模式。與專職輔助調(diào)查員簽訂兼職用工協(xié)議和保密承諾書，報酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作量由我隊與輔助調(diào)查員協(xié)商確定；與綜合輔助調(diào)查員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎勵；根據(jù)專項調(diào)查工作的需要臨時聘用專項輔助調(diào)查員，報酬標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)完成調(diào)查樣本量和調(diào)查質(zhì)量確定。同時對所有輔助調(diào)查員發(fā)放了專用調(diào)查證。四是細(xì)化考評內(nèi)容和方法。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，今年補(bǔ)充制定了《調(diào)查隊消費價格輔助調(diào)查員考評獎勵辦法》（泰調(diào)字〔2020〕14號）、《調(diào)查隊綜合輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕21號）和《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕28號），年終根據(jù)輔助調(diào)查員的工作表現(xiàn)按照評分方法進(jìn)行計分，確定全年考評等級進(jìn)行獎勵。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇九

綜合辦公室主任工作總結(jié)談到了思想建設(shè)情況、主要工作業(yè)績、存在的主要問題以及200*年工作規(guī)劃。

一、思想建設(shè)情況

在經(jīng)理班子及黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以三個代表為指針，以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的同時，嚴(yán)格要求部門員工，樹立為企業(yè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)的思想，扎實地作好各項工作。

1、嚴(yán)于律已，秉公辦事。在綜合服務(wù)的工作崗位上，

作為****公司的辦公室主任，我時刻要求自己，也同樣要求部門全體同仁在任何時候都要公平辦事、公正說話，處處為公司著想，為領(lǐng)導(dǎo)著想，為員工著想。因此，辦公室首先從維護(hù)制度入手，監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度管好人和事。

2、充實自我，提高素質(zhì)。我始終認(rèn)為，作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理、國家法律法規(guī)等方面的知識；同時，積極參加集團(tuán)公司和黨支部組織的各項教育學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際，提高了對黨的認(rèn)識，同時進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履責(zé)更到位。

3、聯(lián)系上下，加強(qiáng)溝通。辦公室是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，更是領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁與紐帶，是公司上下必不可少的溝通渠道。要有好的溝通渠道，就必須創(chuàng)造一種和諧、輕松、愉快的工作氛圍。我在做好本職行政人事工作的同時，經(jīng)常與各部門同事交流溝通，與同事間融洽相處的同時，努力發(fā)現(xiàn)問題，積極為大家解決問題，了解員工的思想動態(tài)，與員工們交心談心，同時當(dāng)好大家的喉舌。

二、主要工作業(yè)績

200x年，按照經(jīng)理班子的要求，我將辦公室的工作重心放在了提升公文寫作水平、提高辦公室工作質(zhì)量、控制辦公費用開支、搞好各部門后勤保障服務(wù)的工作原則上，緊緊圍繞年初制定的辦公室工作目標(biāo)來開展工作。

經(jīng)過一年的努力，在辦公室全體同仁的協(xié)同配合下，辦公室工作取得了一定成效。全年共計召開職工大會4次，半年總結(jié)會1次，組織支部活動5次，組織工會活動4次，召開業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)會6次，兄弟單位協(xié)調(diào)會2次；共計采寫公文篇、會議紀(jì)要期、工作簡報20期、版報1期；全年共計發(fā)生辦公費用萬元，期間費用預(yù)算為萬元，減少費用支出萬元，全面達(dá)到降低費用、節(jié)省開支的目的。

從客戶方反饋的意見、以及集團(tuán)公司對我司辦公室工作成績的評價上看，客觀地說對辦公室今年的工作滿意度有了很大提高，工作質(zhì)量得到客戶及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這些成績的取得，是辦公室全體同仁的共同努力所取得的，也是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教育的結(jié)果。

上述工作業(yè)績的取得，我主要抓了以下幾方面工作。

1、努力節(jié)省開支，當(dāng)好公司的后勤管家。辦公室負(fù)責(zé)公司所有辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理。在采購時，本著節(jié)省費用的原則，仔細(xì)比對商家價格，擇優(yōu)（質(zhì)量）擇廉(價格)進(jìn)行采購；在領(lǐng)用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領(lǐng)；對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān)，杜絕不必要的浪費開支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。

2、強(qiáng)化協(xié)作意識，為經(jīng)營工作添磚加瓦。身為辦公室主任，我?guī)ьI(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。配合財務(wù)部門迎接各項財務(wù)審計檢查工作，協(xié)助安保部門開展各項安全宣傳教育活動、崗位技術(shù)練兵活動、考核評比活動，并大力配合作業(yè)部做好與各級主管部門、業(yè)務(wù)單位的對外協(xié)調(diào)。

3、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)人事管理、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求，在末員工績效考核合格的基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有員工續(xù)簽訂了《勞動合同》及《用工協(xié)議》，完善了各項社會保險的繳納，并于為全體員工辦理了醫(yī)療保險，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂，同時，增強(qiáng)員工的個人歸屬感和企業(yè)使命感，也明確了他們的責(zé)任和義務(wù)，使他們能全身心的投入到工作中。

三、存在的主要問題

1、辦公室工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高。

2、工作計劃性還不夠強(qiáng)，有序性也需進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、200*年工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)部門建設(shè)，內(nèi)部相互協(xié)調(diào)、相互配合，努力使辦公室工作更加有序性，提高辦事效率，使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。

2、積極配合支部，廣泛開展有益的活動，以達(dá)到團(tuán)結(jié)教育廣大干部及員工的目的，為完成工作任務(wù)打下堅實的人員基礎(chǔ)。

3、遵照集團(tuán)公司的要求，積極開展客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)，做好對外應(yīng)酬，認(rèn)真取聽客戶意見，發(fā)揮辦公室的窗口作用，配合經(jīng)理班子理順客戶關(guān)系，努力贏得客戶的認(rèn)可。

理工作做好保駕護(hù)航。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十

我單位社會治安綜合治理工作在市、區(qū)、社會治安綜合治理主管部門的指導(dǎo)下，在街辦、轄區(qū)公安派出所的支持和配合下取得了較好的成績?，F(xiàn)將我出年社會治安綜合治理工作總結(jié)如下：

我們堅決貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于對社會治安綜合治理的方針、政策，把社會治安綜合治理工作作為三個文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，制定了較為詳實的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)。單位黨政一把手擔(dān)任單位社會治安綜合治理的第一責(zé)任人，對綜合治理工作做到有研究、有部署、有檢查、有督促，主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，認(rèn)真研究解決工作中的實際問題。按照市、區(qū)上級部門要求，年初我們就制定了創(chuàng)三安規(guī)劃和方案，做到有計劃、有布置、有檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展活動分析情況。積極配合轄區(qū)搞好社會治安防范工作，參加治安聯(lián)防并繳納治安聯(lián)防費。單位內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美、整潔管理有序，“門前三包”達(dá)標(biāo)。

我們在去年的基礎(chǔ)上，健全了社會治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。工作人員到位，相關(guān)制度完善、落實上墻，并為工作提供必要的經(jīng)費，，保障了工作的順利開展。按照《江蘇省企事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》規(guī)定，建立了治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，充實了保衛(wèi)力量，配備了專兼職保衛(wèi)工作人員。并在單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下積極開展工作，工作中注意群防群治，從組織上、思想上和業(yè)務(wù)建設(shè)上不斷提高保衛(wèi)隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。增加傳達(dá)室人員，加強(qiáng)保衛(wèi)力量，并經(jīng)常對其進(jìn)行教育，把治安防范工作真正落到實處。

在綜合治理工作中，單位黨政工形成合力齊抓共管，按照各自職責(zé)，制定年度計劃，并按計劃部署檢查工作。綜合治理臺帳齊全，記錄完整，黨政工聯(lián)會機(jī)場將綜合治理工作作為重要議事日程，分析研究新情況新問題，不斷探索綜治工作的新路子，全年單位未發(fā)生各類刑事案件、未發(fā)生各類重大事故、未發(fā)生任何影響社會穩(wěn)定的集體上訪事件，無一人練習(xí)“”，確保了單位的安定團(tuán)結(jié)。關(guān)心職工業(yè)余生活，積極利用各種形式進(jìn)行法制、思想道德的宣傳，開展我為文明城市貢獻(xiàn)一份力的活動，動員職工積極投入爭創(chuàng)“五好文明家庭”，爭當(dāng)“文明職工”、“文明市民的活動。

我們進(jìn)一步明確了社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，并同各級主管任期緊密結(jié)合起來，將目標(biāo)責(zé)任管理同責(zé)任人的考核、提升和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂治安責(zé)任書。責(zé)任書簽訂后，單位定期組織檢查、考核，考核要求明確，考核資料齊全。

我們嚴(yán)格按照年初制定的普法工作計劃進(jìn)行普法教育。并訂閱了有關(guān)書籍，定期對全體人員進(jìn)行法制教育，通過各種形式的法制教育，全體人員的受教育面、對創(chuàng)建文明城市、市民守則等、普法教育測試的人員參與率的知曉率達(dá)到。單位年度無一人違法違紀(jì)。

外來用工、務(wù)工人員的管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，通過各項管理制度的約束，得到了使用、管理、防范一體化。建立健全了外來用工、務(wù)工人員的臺帳，對外來人員全部進(jìn)行了申報登記和發(fā)證。民調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由單位領(lǐng)導(dǎo)分管，有兼職民調(diào)干部負(fù)責(zé)，民調(diào)組織定期召開會議分析情況，年內(nèi)未發(fā)生一起糾紛、案件。

我們積極開展系列創(chuàng)安達(dá)標(biāo)活動。針對本單位的具體情況，我們采取人防、技防、設(shè)施方三位一體的整體防范措施，重點要害部位各項安全保衛(wèi)制度健全，防范措施得力，內(nèi)部場所管理工作正常有序，每月進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，全年未發(fā)生各類刑事案件、重大事故。

防火委員會活動正常，定期召開會議分析當(dāng)前的防火工作，防火臺帳齊全，記錄完整。經(jīng)常派人到各重點部位進(jìn)行巡邏，以杜絕以上部位有火災(zāi)隱患的存在，并有嚴(yán)格的防火措施和滅火措施，定期組織人員對消防器材進(jìn)行檢查，消防器材有效率達(dá)到。對單位使用的化學(xué)危險品有嚴(yán)格的采購、保管和領(lǐng)用制度。今年又新購置滅火機(jī)只，全年未發(fā)生火災(zāi)事故。

總的來說，我單位的綜治工作在市、區(qū)上一級部門的領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但與上級要求和先進(jìn)兄弟單位相比還存在一定的差距，我們將在今后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)，繼往開來，與時俱進(jìn)，爭取把握處的綜治工作做得更好。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十一

在200x年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本，很重要的一點就是在實踐中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十二

今年以來，我區(qū)各校的綜合治理工作在上級綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而形成了人人各負(fù)其責(zé)、層層責(zé)任落實的局面，有效地維護(hù)了校園的治安環(huán)境，創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園，學(xué)校綜合治理工作小結(jié)。根據(jù)《中央綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展中小學(xué)校園周邊環(huán)境專項檢查工作的通知》，我區(qū)已對全區(qū)各學(xué)校對綜合治理工作進(jìn)行了自查，情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任

各校均健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實，對學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。同時，多次利用教師大會傳達(dá)貫徹上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促，各校均建立安全臺帳和隱患排查整改制度。

二、加大安全法制宣傳力度

一是層層召開會議，組織廣大干部、教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的綜治、安全工作文件，明確各自的義務(wù)和職責(zé)，力求做到人人知曉，個個明白，并響應(yīng)號召，自覺遵守。二是充分運(yùn)用廣播、錄像、板報、展板、知識競賽、圖片等形式，把宣傳活動搞得有聲有色。三是組織師生員工開展活動，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個角落。圍繞“綜治”、“嚴(yán)打”、“禁毒”、“消防”、“法制”“交通”等不同的主題進(jìn)行宣傳。在宣傳活動中，學(xué)校綜治責(zé)任人均到場組織、指導(dǎo)，學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場督促、檢查，保證了宣傳時間、宣傳效果。

三、加強(qiáng)學(xué)校周邊治安秩序整治

1、各校均在當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極與公安、司法、城建、工商、質(zhì)檢、交警、衛(wèi)生、文化、綜治等部門密切配合，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理。嚴(yán)禁農(nóng)用車、三輪車、報廢車、故障車、拼裝車、無證、保險不齊全車，接送學(xué)生；嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧、舞廳、卡拉ok等娛樂性場所；嚴(yán)禁無證無照非法流動商販在學(xué)校周邊向?qū)W生出售物品。目前，所有學(xué)校二百米范圍內(nèi)均無經(jīng)營性網(wǎng)吧，所有的校車均辦有校證。

2、各校均定期對房屋、圍墻、擋土墻、護(hù)坡、體育活動設(shè)施、消防設(shè)備、教學(xué)儀器和實驗藥品、水電設(shè)施、鍋爐和其它燃器進(jìn)行檢查維修，及時排除隱患，并做好記載歸檔。校園和學(xué)生宿舍實行封閉管理，學(xué)校劃分安全責(zé)任區(qū)和安全責(zé)任時段，責(zé)任落實到人。

3、各校食堂、小賣部均依法執(zhí)照經(jīng)營，建立健全食品采購、食品保管存放、食品加工、學(xué)生食堂飯菜先嘗、器具清洗消毒、從業(yè)人員準(zhǔn)入、從業(yè)人員身體健康及個人衛(wèi)生、鍋爐安全使用等各項管理制度；建立健全嚴(yán)格的崗位管理制度，采取切實了可行的封閉管理措施，建立各種臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理條例，各校均無償為學(xué)生提供開水或利用凈水設(shè)施提供符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。

4、各校切實加強(qiáng)了住宿學(xué)生的管理工作，宿舍整潔、干凈、通風(fēng)，并定時消毒，安排有專人陪寢和巡夜并做好了記錄，學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、班主任及宿舍管理員對住宿學(xué)生的就寢紀(jì)律、人數(shù)及衛(wèi)生狀況進(jìn)行每日檢查，各校學(xué)生宿舍均嚴(yán)禁私接各類電器，嚴(yán)禁使用電褥子、電爐、電熱水器，嚴(yán)禁使用煤油燈、蠟燭、打火機(jī)（火柴）等易燃易爆物品，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具和火種。

5、各校對安全隱患的排查和整改實行臺帳式管理，并建立隱患整改銷號制度，落實責(zé)任人。各校設(shè)立了安全隱患報告箱，每天值日教師及值周領(lǐng)導(dǎo)對全校安全情況進(jìn)行一次巡查。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月對各項安全設(shè)施至少進(jìn)行一次巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好相關(guān)記載；區(qū)教育局包校人員每學(xué)期不少于二次到所包學(xué)校了解、檢查安全工作，指導(dǎo)學(xué)校強(qiáng)化安全責(zé)任意識，加強(qiáng)安全管理，督促建立安全責(zé)任制度，積極排查安全隱患，及時堵塞安全漏洞，落實學(xué)校安全工作目標(biāo)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十三

為貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于堅決剎住公款請客送禮等不正之風(fēng)要求，督促全區(qū)切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，我辦集中開展公款請客送禮等不正之風(fēng)自查自糾整治行動。經(jīng)自查，我辦沒有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象，對此我辦的公款送禮專項整治工作總結(jié)如下：

我辦經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于全面貫徹落實中央八項規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉潔過節(jié)意識。

班子成員要以身作則、嚴(yán)于律己，帶頭貫徹落實好中央“八項規(guī)定”，并加強(qiáng)對親屬和身邊工作人員的教育和約束，努力營造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。同時，要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)作為黨的群眾路線教育實踐活動正風(fēng)肅紀(jì)的重要內(nèi)容，對出現(xiàn)的問題敢抓敢管，及時提醒，堅決糾正。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層、深入群眾，著力解決群眾最關(guān)心的利益問題。認(rèn)真落實安全監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對各類安全事故隱患的排查和整治，切實維護(hù)群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全；認(rèn)真處理群眾來信來訪，有效化解矛盾，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

紀(jì)檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對頂風(fēng)違紀(jì)的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并對典型案例予以通報曝光，公布舉報電話，接受群眾舉報，堅決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)，切實鞏固我辦作風(fēng)建設(shè)的成果。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十四

xx年，我鎮(zhèn)綜治工作在市綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安xx”為主題，加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持打防并舉，狠抓隊伍建設(shè)，為我鎮(zhèn)社會安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)就全年

工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，目標(biāo)明確

鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)始終將綜治工作納入黨委、政府的重要工作日程，將綜治工作納入年終目標(biāo)考核，斗硬考核獎懲機(jī)制。把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓穩(wěn)定、綜治、平安建設(shè)的能力和實績與獎懲直接掛鉤，年初與7個村、1個社區(qū)、xx學(xué)校、xx衛(wèi)生院等企事業(yè)單位簽訂了《xx鎮(zhèn)xx年度社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)

責(zé)任書

二、繼續(xù)完善平安建設(shè)長效機(jī)制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作

1、全面實施“1221”工程，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，加大督查考核，完善以村“兩委”為支撐、警務(wù)室和調(diào)解室為骨干、治安巡邏隊為基礎(chǔ)的農(nóng)村平安建設(shè)工作體系。

2、健全輿論宣傳機(jī)制。堅持集中宣傳與經(jīng)常性宣傳、媒體宣傳與社會宣傳相結(jié)合（使群眾知曉率達(dá)95%以上），以深化平安建設(shè)為重點，廣泛的開展了平安村（社區(qū)）和平安醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、單位、家庭等基層創(chuàng)建活動。深入宣傳發(fā)動人民群眾參與平安創(chuàng)建活動，進(jìn)一步健全見義勇為保護(hù)和獎勵機(jī)制，見義勇為行為得到及時宣傳和表彰獎勵。

3、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步深入開展社會矛盾“大排查”、“大化解”，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體的“大調(diào)解”工作體系，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確?！靶〖m紛不出組（社區(qū)）、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鎮(zhèn)”。

三、抓排查，強(qiáng)防控，狠抓“準(zhǔn)”心，全力維護(hù)社會穩(wěn)定

1、認(rèn)真摸排，落實防控責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，全年多次對影響全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的因素進(jìn)行排查，對摸排出的問題進(jìn)行全面研判分析，落實責(zé)任，限度地做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。

3、滾動排查整治突出治安問題，堅持嚴(yán)打不放松的原則，加大對盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施、輸氣管道，盜竊自行車等突出治安問題的專項整治，有效地減少了各類治安案件的發(fā)生，維護(hù)了群眾的利益。

四、構(gòu)建大調(diào)解格局，建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)

自“大調(diào)解”工作開展以來，我鎮(zhèn)堅持圍繞經(jīng)濟(jì)抓穩(wěn)定，圍繞穩(wěn)定促發(fā)展，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善處置化解社會矛盾糾紛，不斷鞏固人民調(diào)解基層地位，主動與相關(guān)職能部門銜接，有效地促進(jìn)了人民調(diào)解工作地發(fā)展，樹立了大調(diào)解保障大穩(wěn)定，大穩(wěn)定促進(jìn)大發(fā)展的意識。

五、強(qiáng)化情報信息工作

繼續(xù)完善以鎮(zhèn)綜治辦、派生所為主渠道，各級信息員聯(lián)動，各村（居）、企事業(yè)單位排查，綜治辦、維穩(wěn)辦綜合協(xié)調(diào)的情報信息網(wǎng)絡(luò)。通過覆蓋全鎮(zhèn)的綜治信息員隊伍，密切關(guān)注社會面動態(tài)，做到信息提前掌握，措施提前研究，工作提前介入，做到了早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。

六、存在的主要問題

一是社會治安綜合治理工作形勢不容樂觀，工作壓力加大。二是綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，群防群治基礎(chǔ)性工作需加強(qiáng)。三是對矛盾糾紛的排查需進(jìn)一步深入。

七、xx年度工作打算

在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照年初

工作計劃

今年以來，黨委把維護(hù)社會穩(wěn)定，落實各項綜治措施當(dāng)做大事來抓，緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實際制定計劃，分解任務(wù)，完善制度，加強(qiáng)隊伍，加大依法治鄉(xiāng)、治村力度，圍繞“打防控”一體化建設(shè)，扎實開展治安防范有償承包。加大摸排調(diào)處矛盾糾紛力度，加強(qiáng)青少年教育管理，重視重點場所管理，狠抓禁毒和反邪教工作，使全鄉(xiāng)社會治安保持了穩(wěn)定祥和的良好局面，有力地推動了兩個文明建設(shè)健康、協(xié)調(diào)的向前發(fā)展。截止目前，全鄉(xiāng)查處刑案x起，治安案件xx起，調(diào)處各類民事糾紛xx起，沒有重大災(zāi)害事故發(fā)生。

回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個方面的工作。

一、狠抓了綜治工作責(zé)任制的落實

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，明確了工作任務(wù)。堅持每月領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究分析社會治安會例會制度，明確每一階段的工作任務(wù)。二是層層簽訂了綜治工作責(zé)任書，將市上下達(dá)的各項工作任務(wù)，層層分解到各村和執(zhí)法單位。共簽定綜治責(zé)任書x份，禁毒責(zé)任書x份，內(nèi)部單位責(zé)任書xx份。

二、加大了重大糾紛督辦查處力度

我們堅持重大矛盾糾紛一月一排查一報告制度和重大矛盾糾紛掛牌督辦制度。上半年，共摸排各類矛盾糾紛xx件，其中，重大疑難糾紛x件，均得到及時、有效的解決。在集鎮(zhèn)建設(shè)中，代家墩四組群眾因不明*，起哄阻攔建筑隊施工，索要占地費，將已使用xx年翻建的二三產(chǎn)業(yè)用地說成是本組的，并到市上上訪。為此，鄉(xiāng)上組成工作組，由紀(jì)委書記牽頭，查檔案，搞調(diào)查，做說服教育工作。在事實面前，群眾心服口服了。x月初，富強(qiáng)村三組王平、王海兄弟，因澆水淹圈造成xx只羊死亡，鄉(xiāng)村兩級調(diào)委會及時到現(xiàn)場解決，分清責(zé)任，說明利害，兩兄弟握手言和了。富強(qiáng)小學(xué)因建門點，修建者大打出手，在群眾中造成不良影響，仍隱伏著更深的糾紛，鄉(xiāng)綜治委向黃渠中學(xué)下發(fā)了不穩(wěn)定因素限期整改

通知書

三、扎實開展了治安防范有償承包工作

為了充分發(fā)揮基層民調(diào)、治保組織第一道防線的作用。年初，調(diào)整充實民調(diào)、治保成公文寫作員x名，完善制度x條，并對鄉(xiāng)、村兩級民調(diào)員進(jìn)行了培訓(xùn)。明確要求村級調(diào)委會要做調(diào)解記錄，建立調(diào)解檔案，向上級介紹案件要有書面意見。在落實“打防控”體系建設(shè)上，考核兌現(xiàn)了xxxx年治安員工資，堅持每周包片民警到所包片指導(dǎo)檢查一次工作，每月召開一次治安員會議。根據(jù)不同季節(jié)確定工作重點，使可防性案件有明顯下降。八月初，全市綜治工作會議之后，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認(rèn)真研究，安排部署了在全鄉(xiāng)全面鋪開治安有償承包工作具體意見，x月x日治安員全部上崗，進(jìn)行治安巡邏。治安員工作得到群眾的認(rèn)可，群眾有事找治安員，治安員從保護(hù)現(xiàn)場、及時報案、消除隱患等方面逐步進(jìn)入了角色。x月x日因強(qiáng)降溫需要緊急動員群眾防霜，鄉(xiāng)上決定緊急啟用治安員，協(xié)助村組干部組織群眾防霜，深夜x點治安員全部投入工作，表現(xiàn)出了治安員用得上，能負(fù)責(zé)的良好素質(zhì)。棉花采收季節(jié)，治安員在白天人上地、夜間人入睡時，開展巡邏排查，解除了群眾鎖子看門、析花被偷采的后顧之憂。

四、法制宣傳取得了實效

年初以來，我們采取靈活多樣的形式，開展法制宣傳x次，均取得了良好效果。在冬季宣傳教育工作中，組成法制宣傳組，巡回在全鄉(xiāng)*制課。在春播科技培訓(xùn)時，科技人員講技術(shù)、司法公安民警講案例。在四月綜治宣傳周，在鄉(xiāng)集鎮(zhèn)設(shè)立法律法規(guī)咨詢點，召集土地、計生、財稅、農(nóng)林牧、司法等單位工作人員，解答群眾提問xx個，發(fā)放宣傳材料xxxx份。四月份，還請司法局、法院的同志對鄉(xiāng)、村兩級調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。五月份，舉辦了《土地承包法》知識講座。六月份，結(jié)合慶祝建黨八十三周年，舉辦了一場黨的知識、法律法規(guī)知識競賽，全鄉(xiāng)xx個代表隊參加，答題正確率在xx%以上。由于貼近實際開展法制宣傳，形式多樣注重教育效果，廣大干部群眾的法律意識有了較大提高。

五、重點整治場所治理取得了成效

過去鄉(xiāng)集貿(mào)市場垃圾隨意傾倒，出租車亂停亂放，經(jīng)營攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象比較突出，經(jīng)過幾年的治理，臟亂差的狀況得到了改觀。近兩年，鄉(xiāng)上對鄉(xiāng)集鎮(zhèn)進(jìn)行全面建設(shè)，提升了集鎮(zhèn)經(jīng)營品位。為了使建設(shè)和管理并重。今年我們又把鄉(xiāng)集鎮(zhèn)做為重點整治場所。今年年初，討論制定了重點整治方案，細(xì)化了管理辦法，確定了一名干警管理車輛停放，確定專人定時拉運(yùn)垃圾，聘任治安員兼市場管理員，安裝了報警電話，使市場經(jīng)營者由原來xx家，增加到xx家，市場秩序井井有條，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，社會治安良好穩(wěn)定，人們一心一意搞經(jīng)營，呈現(xiàn)出一片繁榮景象。

六、加大了禁毒工作力度

我們做到禁毒工作長抓不懈，警鐘長鳴，教育各級干部和群眾中克服存在的“無毒可鏟、無毒可禁”的麻痹大意思想。做了三個方面工作：一是簽定禁毒工作責(zé)任書，實行“一票否決制”；二是加大宣傳查處力度，結(jié)合法制宣傳和“x。xx”國際禁毒日，宣傳國家禁毒政策和知識。同時，在x月底x月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，從村隊房前屋后園內(nèi)到三荒地徹底進(jìn)行一次清查，沒有毒品原植物種植情況；三是加強(qiáng)對重點人口、外來流動人口的監(jiān)督管理。設(shè)立耳目，搜集一切涉毒信息，多方面禁絕涉毒案件的發(fā)生，保持“無毒鄉(xiāng)”稱號。同時加大投入，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。我們在配齊配強(qiáng)兩所工作人員，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加大綜治經(jīng)費的投入，保證各項工作的順利進(jìn)行。司法所配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀，接通了“xxx”電話，配備了摩托四一輛，每年為司法所工作人員解決xxx元燃修費。

雖然我們在在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：x、法制宣傳深度廣度還不夠，一些群眾的法律意識不強(qiáng)，矛盾糾紛時有發(fā)生。x、法制副校長到校開展工作時間達(dá)不到要求。x、盜竊案件仍然發(fā)生，防范措施不到位，對群眾的防范意識、教育抓得不夠。

在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照年初工作計劃和簽定的責(zé)任書，一項一項抓落實。針對存在問題差缺補(bǔ)漏，制定措施。重視“打防控”體系建設(shè)，抓好社會治安防范有償承包措施落實；做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新；加強(qiáng)治安員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；有針對性地開展法制宣傳，認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，使我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得更大的成績。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十五

綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)

做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、報刊學(xué)習(xí)各項有關(guān)法律、法規(guī)，及時了解、把握國家的政策新動向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務(wù)意識，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。

（二）分工明確，密切配合，突出重點，工作到位

綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在20xx年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。

1、在公文處理上，堅持從嚴(yán)、從精、及時、實效原則，嚴(yán)把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時。20xx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財字文件1份。簡字文件10份。共收到外來各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報。

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計劃財務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號、登記、錄入工作。同時嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，20xx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計，按季度進(jìn)行采買，大型采買辦公用品共計4次，小型采買10余次，20xx年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個，檔案盒38個，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。

3、加強(qiáng)公司車輛管理，確保用車安全。對司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計6萬多公里，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。20xx年較好地養(yǎng)護(hù)了車輛，共為11輛車進(jìn)行了保險和車輛年檢等相關(guān)事宜。

4、各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。20xx年按時完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在河南、山西等多個地市投標(biāo)工作。

5、籌備各項會議，并做好會議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開了5次大型會議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會議，會議就各部門內(nèi)部的部門職責(zé)、安全技術(shù)問題、問市場拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會前做好會議籌備工作，會后整理總結(jié)會議記錄，讓每次會議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。

6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。一年來，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理，隨著時間的推移，目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因為資料缺乏，也遺漏了不少。

7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀(jì)對公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應(yīng)的保持證書。

8、2月，組織完成了工會的換屆選舉活動，并積極配合工會一年來舉辦各項活動，如元宵猜燈謎活動、第一屆“放飛夢想，自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項活動。

7、6月，組織總部四部門進(jìn)行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項目處、運(yùn)城項目處、長治項目處展開，通過現(xiàn)場查看、查閱資料、個別談話的方式，就行政管理、項目管理、財務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了建議性解決方案，同時也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。

10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。

9、12月，成功組織了公司20xx年總結(jié)表彰大會，總共對5位先進(jìn)個人和一個先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行了表彰。

（三）多方協(xié)調(diào)，及時督查，工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)

積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，為公司各項工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。一年來，辦公室始終從實際工作需要出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門，勤勉扎實做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場經(jīng)營部進(jìn)行了馬來西亞項目、河南項目和內(nèi)蒙項目的投標(biāo)等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進(jìn)行了幫助。配合市場部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時對各部門承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。

（四）腳踏實地，做好公司后勤事務(wù)的管理。

辦公室的工作，諸如辦文、辦會、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開展的同時，力爭實現(xiàn)腳踏實地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開展。每個季度組織一次衛(wèi)生大檢查；3月，為各部門購買飲水機(jī)，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題；4月，設(shè)計并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動；5月，完成了20xx年的報紙征訂工作；按時繳納公司固話費、寬帶費、房租等費用；每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會議室的衛(wèi)生打掃工作。公司20xx年公司全年用電23200度；固話費充值9000元，手機(jī)話費報銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。

二、綜合辦公室目前的不足

一年來，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績的同時，我們也十分清醒地認(rèn)識到辦公室工作中存在的不足：

一是規(guī)章制度仍需完善、重點要加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效；

二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入；

三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng)；

四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn)，努力使辦公室成為工作落實的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/4080081.html】