報告應(yīng)該具有明確的導入、主體和結(jié)論部分，以確保內(nèi)容的連貫性和流暢性。編寫一個完美的報告需要先明確寫作目的和讀者需求。最后，希望大家通過閱讀以下范文，能夠提高自己的報告寫作水平，并取得滿意的成果。
工作復盤報告篇一
1.我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在2016年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！
*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
3.我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
4.雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題，不過那只是小問題，不會影響我們公司的正常營業(yè)的，不過小問題會影響我們的工作效率，所以我還是建議要加強各部門之間的聯(lián)系，將我們公司的業(yè)績進一步提升上去。
工作復盤報告篇二
我于20__年__月__日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任（保安隊長）一職，負責（公司治安管理）工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽和睦，有信心配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
我自20__年x月工作以來，一直從事（保安隊長）工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指正，促進了我工作的成熟。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就像是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的（公司名稱）中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之，在這（兩）個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。（公司名稱）公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
工作復盤報告篇三
領(lǐng)導您好，我是保安班長__，現(xiàn)將20__年一月份工作總結(jié)如下：
一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)確保管理上水平。
二、加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
三、下一個月主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結(jié)。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。
工作復盤報告篇四
會議地點：xxxx酒店
會議主持：x
與會人員：xxxxxx
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：x
會議主要內(nèi)容： 本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導x總和x總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)， 客戶的滿意就是x人的期望 ，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，x物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對x物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強后盾 、 加強 ，降低行政干預(yù) 等。 同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進行了深入細致的討論。 大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、x總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
工作復盤報告篇五
??20xx年保安部在酒店各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作；以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
??酒店安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故。
??我部對于員工明確職責，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
??我們酒店處于黃金地段，又是知名企業(yè)，加上餐飲、住宿、娛樂種類全，所以每天人流量很大，酒店里出現(xiàn)的各種客人較多。我們從內(nèi)部培訓入手，本著無論什么原因，以客人總是對的為原則，再仔細詢問情況，盡量滿足客人。隨時應(yīng)對突發(fā)事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開。
??在維持酒店秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進出，為酒店的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力，今年酒店無事故發(fā)生，確保了酒店的正常經(jīng)營。
??安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著預(yù)防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
??制定了詳細的檢修計劃，對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，對酒店的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。xx改造成貴賓樓以后，酒店高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設(shè)施進行了全新配置。由于做了大量細致防控工作，本年度酒店消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。
??回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學習等做了一定的工作。
??1、組織落實。自從xx月xx日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。
??2、制度落實。為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。
??3、宣傳教育落實。為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機xxx人次，消防安全知識考試xxx人次，觀看消防安全影像資料xxx人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
??為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。
??作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月x次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，強調(diào)鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
??為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班xxx，剖解了案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。
工作復盤報告篇六
復盤項目：
復盤時間：
目標回顧
1.當初行動的目的和意圖是什么：
2.事件或行動想要達到的目標是什么：
3.預(yù)先制定的計劃是什么：
4.事先設(shè)想要發(fā)生的事情是什么：
評估結(jié)果
1.實際上發(fā)生了什么事：
2.在什么情況下是怎么發(fā)生的：
3.與目標相比，哪些地方做得好：
4.哪些地方未達到預(yù)期：
分析原因
1.實際狀況與預(yù)期有無差異：
2.如有，差異的客觀原因：
3.差異的主觀原因：
4.如無，成功的關(guān)鍵要素是什么：
總結(jié)經(jīng)驗
1.在過程中學到什么新東西：
2.有人進行同樣行動，有啥建議： 。
3.接下來該開始做些什么、繼續(xù)做什么、停止做些什么：
4.哪些是其他層級才能處理的：
5.哪些是需要其他體系/部門配合的：
6.是否要向上呈報：
工作復盤報告篇七
要做好復盤，需要具備合適的條件，尤其是參與者的心態(tài)。
聯(lián)想在多年實踐中發(fā)現(xiàn)，復盤的常見誤區(qū)有五個，相應(yīng)地，成功的關(guān)鍵因素也有五個（聯(lián)想稱之為“五求”）?；谖覀€人的觀察和思考，我增加了兩條，總計為七項關(guān)鍵要素。
1.復盤的常見誤區(qū)
在復盤中，常見的誤區(qū)包括以下五項。
（1）為了證明自己對
如上所述，復盤的目的在于讓團隊從行動中學習，但許多人并不這么看，他們做復盤就是為了證明自己是對的。
在我看來，這其實是自欺欺人，完全不是一個適宜的學習態(tài)度。
因為如果只是想證明自己對，那么在復盤過程中，就只顧著找對自己有利的材料，刻意強化它們而忽視其他資料。
這就像我們戴上了有色眼鏡，完全忘記了復盤的真正目的。
（2）流于形式，走過場
雖然復盤有固定的流程、步驟，聯(lián)想集團甚至還整理了一個一頁紙的模板.但復盤是為了學習和改進，是每個團隊自己的事，就像學習是長自己的本事，是自己的事一樣，復盤也從來不是別人的事。
因此，做復盤也要遵照一定的程序和規(guī)則，但絕不能照搬照抄，也不能是為了完成任務(wù)而應(yīng)付了事，走走過場。如果是這樣的話，純屬浪費大家的時間和感情。
事實上，如果領(lǐng)導不把復盤當真的話，就沒有人會真正在乎復盤。那樣的話，復盤也將淪為走過場。
（3）追究責任，開批斗會
和美軍aar 一樣，很多領(lǐng)導在復盤時也容易“挑毛病”，追究責任，對犯錯誤的人進行批評。
如上所述，一旦批評，很容易破壞復盤所需的學習氛圍。
（4）推卸責任，歸罪于外
與挑錯、批評相對應(yīng)，人們很容易推卸責任，找出各種借口和理由，為自己辯護，試圖證明自己是對的，至少沒有過錯。
如果這樣的話，將更加破壞學習的氛圍，甚至滋長團隊內(nèi)部的不信任、矛盾與沖突。
（5）快速下結(jié)論
在復盤過程中，需要找出實際與目標產(chǎn)生差異的原因，找出經(jīng)驗教訓，這需要審慎地分析，但許多人很容易快速地下結(jié)論。
很可能只是總結(jié)出了一次偶然性的因果關(guān)系，卻誤以為發(fā)現(xiàn)了規(guī)律。
2.復盤的七項關(guān)鍵成功要素
按照聯(lián)想的實踐經(jīng)驗，要想有效地進行復盤，防范上述常見誤區(qū)，需要具備以下七個關(guān)鍵要素。
（1）開放心態(tài)
在我看來，學習是一扇只能由內(nèi)向外開啟的心門。
也就是說，要想能夠?qū)W習，必須有開放的心態(tài)，接受各方面的信息，不管是符合自己預(yù)期的，還是讓自己感到意外的信息。
事實上，只有和自己不同的見解，才是學習的源泉。因為復盤的本質(zhì)是學習，所以有效的復盤也離不開開放的心態(tài)。
（2）坦誠表達
因為復盤通常是以團隊形式進行的，而且需要集中大家的智慧，而這建立在團隊成員相互信任、坦誠表達的基礎(chǔ)上。
在聯(lián)想，企業(yè)文化的核心價值觀之一是“企業(yè)利益第一”，而且禁止從工作中謀取個人私利，這是一則禁止觸碰的“天條”。
從這個基點出發(fā)，大家就具有了共同的目標，沒有利益沖突，因而可以暢所欲言。
同時，聯(lián)想倡導“有話直說，有話好好說”，這樣可以做到更好的團隊氛圍。但是，在許多企業(yè)中，要想真正做到這一點并不容易。
（3）實事求是
毋庸置疑，實事求是是從實踐中學習和改進的基礎(chǔ)。離開了這一點，根本談不上學習。
就像美國陸軍，不僅在規(guī)則中申明需要忠實于事實，而且在可能的情況下，使用一些儀器設(shè)備，力求還原“鐵的事實”。
同樣，聯(lián)想在復盤時也要求實事求是，強調(diào)“對事不對人”和坦誠表達。這是做好復盤的基本條件。
（4）集思廣益
雖然復盤也是一種行之有效的自我學習方法，但它更大的價值體現(xiàn)在激發(fā)團隊學習與組織智慧。
因此，像柳傳志先生那樣，一把手以身作則，帶領(lǐng)團隊進行復盤，并使其成為組織成員的一種工作習慣。
同時，在復盤過程中，也要廣開言路，讓大家都能把自己的發(fā)現(xiàn)與觀點貢獻出來，彼此分享，并形成集體的智慧。
（5）反思自我分析成功或失敗的原因，既要考慮客觀因素，也不能忽略主觀因素。尤其是對待失敗，一把手要帶頭從自我反思做起，多挖主觀原因，不要一味“歸罪于外”。
按照聯(lián)想之星的說法：分析成功因素時，多列舉客觀因素，精選自身真正的優(yōu)勢去推廣；
分析失敗原因時，多從自身深挖原因，狠挑不足補短板，包括要謹慎檢視當初的目的，目標設(shè)定是否科學準確，實現(xiàn)目標的策略是否得當?shù)取?/p>
特別是對目的和目標的反思很重要，因為如果目的和目標明顯有誤的話，執(zhí)行過程即使完美無瑕，也于事無補。
在此，我特別要指出的是，一把手尤其要注意并踐行這一點，因為我們經(jīng)常說“上行下效”，領(lǐng)導者的行為在組織中具有重要的示范作用。
正如柳傳志先生所說：復盤的關(guān)鍵地方是一把手敢于否定自己；
一把手要實事求是，把事實很客觀地擺出來，不要怕承責，要敢于“脫了褲子割尾巴”，否則容易回避真正的問題，復盤就沒有意義。
（6）刨根問底
為了應(yīng)對“流于形式”或“快速下結(jié)論”的誤區(qū)，無論在分析原因還是總結(jié)經(jīng)驗教訓時，都要“刨根問底”，找到本質(zhì)和規(guī)律。
同時，總結(jié)經(jīng)驗要謹慎，總結(jié)規(guī)律更要小心，避免“刻舟求劍”，把一時一地的認識當成規(guī)律。
案例 ：柳傳志的一個復盤小故事
柳傳志先生中學時喜歡打乒乓球，但老是贏不了一個人，后來碰上一次比賽，認真做了準備，仔細研究了那人的打法，定了一套戰(zhàn)術(shù)，果然打贏了。
自己事后總結(jié)時認為是自己的新戰(zhàn)術(shù)起了作用，后來才知道當時那場比賽，那個人忘記帶球拍，用的是自己不順手的拍子。所以，柳傳志先生建議大家在復盤時要慎提“規(guī)律”，不要輕易得出結(jié)論。
（7）重在行動
復盤的目的不是證明自己對，也不是找出一時一事的責任歸屬，而是從行動中學習到經(jīng)驗教訓，并實現(xiàn)對后續(xù)行動的改善。
要實現(xiàn)這一目的，就要找出哪些是值得學習與改進的地方。做得好的，固然要堅持和發(fā)揚，但做得不到位或失敗的地方，才是需要警惕的。
因此，對于失敗或錯誤，不應(yīng)回避討論責任，相反，應(yīng)認真討論，找出導致失敗的根本原因。
但是，也注意不要開成“批斗會”，因為那樣也將無法達到學習的目的。
工作復盤報告篇八
被調(diào)查者從事財務(wù)工作的占，從事銷售與采購工作的占，職稱在中級以上的占。這些情況表明，被調(diào)查者工作經(jīng)驗比較豐富、閱歷較深、思想較成熟，對財務(wù)管理重要性及本企業(yè)財務(wù)管理措施的認識與體會比較到位，能比較可靠地保證本次問卷調(diào)查的效度。
在三家中小企業(yè)中：
（1）設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu)的2家，占調(diào)查戶數(shù)的；會計、出納崗位分設(shè)的1家，占調(diào)查用戶的。
（2）現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的2家，占調(diào)查用戶的；資金需求量的預(yù)測方法均采用定性預(yù)測法；收賬政策均采用積極催收；有明確內(nèi)部牽制制度的1家，占調(diào)查用戶的；帳物分管，有明確分管制度的1家，占調(diào)查用戶的。
（3）企業(yè)的資金來源渠道均以銀行資金和企業(yè)資金為主，籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。
（4）項目決策時，進行充分地調(diào)研、分析，有健全的審批機制的1家，占調(diào)查用戶的。
（5）企業(yè)均定期進行財務(wù)分析，2家一季度一次，占，1家半年一次，占；進行財務(wù)分析時，3家企業(yè)均關(guān)注收入、利潤分析和成本控制，1家關(guān)注風險分析和現(xiàn)金流量，占調(diào)查用戶的；常用的財務(wù)指標中，3家均選擇利潤總額和稅后利潤，1家選擇凈資產(chǎn)報酬率，占調(diào)查用戶的。
（6）進行財務(wù)預(yù)算的1家，占調(diào)查用戶的。
（7）進行納稅籌劃的1家，占調(diào)查用戶的。
（8）實行會計電算化的2家，占調(diào)查用戶的。
工作復盤報告篇九
疫情就是命令，防控就是責任!在新型冠狀病毒肺炎疫情洶涌撲來的時候，xx城管系統(tǒng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，認真落實區(qū)委、*各項防控措施，全力以赴做好春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生保障和疫情防控工作，給廣大市民營造一個潔凈、安全的節(jié)日環(huán)境。工作匯報如下：
全面排查取締各類臨時年貨市場、臨時游樂場所，停辦廟會、燈會等娛樂和商業(yè)活動，嚴禁在人員密集場所擺攤設(shè)點、戶外宰殺活禽，配合相關(guān)部門做好取消農(nóng)(集)貿(mào)市場活禽和野生動物交易工作，加強對公園廣場、商場、醫(yī)院、市場、車站周邊等人員密集場所流動攤點管控，嚴防出現(xiàn)戶外人員聚集情況，降低疫情戶外傳播風險。
及時對公廁、垃圾清運、轉(zhuǎn)運、垃圾運輸車等公共市政設(shè)施、公共區(qū)域進行防疫消殺、通風工作，每天早5點到晚9點對城區(qū)道路開展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，環(huán)衛(wèi)車隊和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運頻率，嚴格做到日產(chǎn)日清，督促保潔人員按要求做好自身防護工作，減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動保潔人員xx余人，全面強化清掃保潔力度，每日無害化處置生活垃圾xx余噸。
為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護口罩，督促監(jiān)督每位職工戴好口罩，加強宣傳教育工作，積極落實防護措施，對辦公場所進行全面消毒，每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進行篩查，對有無離遷返遷情況進行排查，并建檔立卡，保持隊伍戰(zhàn)斗力，全局24小時值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。
針對當前疫情特點，結(jié)合工作實際，積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控，正面引導社會輿論，廣泛開展防護知識科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護意識，配合做好各項防控工作，盡量減少外出活動。
面對嚴峻形勢，區(qū)城市管理局將繼續(xù)加強環(huán)衛(wèi)保潔、一線執(zhí)法執(zhí)勤，做好春節(jié)期間市容環(huán)境保障和疫情防控工作，全眾志成城、共抗疫情，奮力打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
工作復盤報告篇十
xxx有限公司文件
xx【xxxx】xxx號
關(guān)于成立xxxx工程項目部的通知
經(jīng)公司研究，決定成立xxxx工程項目部。聘任：
xxx為項目經(jīng)理；
xxx為技術(shù)負責人；
xxx為綜合工長；
xxx為商務(wù)造價員；
xxx為安全員；
xxx為材料員；
…………
（公章）
_______年___月___日
主題詞：成立項目部 通知
（4）、完善項目的管理制度
公司各部門要根據(jù)項目業(yè)務(wù)流程，結(jié)合公司的規(guī)定與要求制定制度文件。比如：項目合同管理制度；項目人力資源管理制度；項目采購管理制度；項目質(zhì)量管理制度；項目職業(yè)健康安全管理制度；項目技術(shù)管理制度；項目風險管理制度；項目成本管理制度；項目資金管理制度；項目勞務(wù)班組支付制度；項目信息管理制度；項目行政事務(wù)管理制度；項目激勵與考核評價制度。在項目管理過程中可以根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的情況，及時修正、增補、完善自身的制度。例：項目勞務(wù)班組支付制度：
1.由項目部登記班組工程記錄表，內(nèi)控部初審班組工程記錄表與實際工程量是否相符。（班組工程記錄表后需附：身份證復印件、班組民工花名冊、簽到表、相關(guān)負責人審核簽字）
2.財務(wù)部審核用工工時、單價、總金額。審核無誤后經(jīng)領(lǐng)導批示后，盡量以現(xiàn)金方式直接發(fā)放給民工，避免勞務(wù)糾紛。
3.每月月初，財務(wù)部會提供上月支付金額明細給公司各部門與項目部進行核對，便于公司各部門了解各個工程付款的準確性，并合理安排本月資金支付。
（5）、項目團隊管理辦法
公司在完善項目團隊的組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度的同時要有明確的項目目標管理，然后結(jié)合目標與人員職責，通過授權(quán)管理進一步明確員工的權(quán)責，最后運用激勵、評價的手段與方法，激勵員工完成各自目標，從而實現(xiàn)項目團隊的整體目標。
（6）、目標的實施管理
首先要確立項目團隊的整體目標，在合理進行目標分解明確團隊成員的目標，形成團隊目標體系。制定衡量目標的標準，在目標實施過程中項目領(lǐng)導者要通過明確指明實現(xiàn)工作目標的途徑來幫助員工，并為員工清理各種障礙和危險，從而使員工的目標實現(xiàn)更為容易。通過定期的檢查實現(xiàn)對目標的實施結(jié)果反饋。目標正常實現(xiàn)，說明工作部署、協(xié)調(diào)、資源配置等都處于受控狀態(tài)；對于沒有完成的目標，應(yīng)當分析原因，找出失控點，并加以改善，同時對以后的工作目標進行合理調(diào)整，以保證總目標的實現(xiàn)。目標的反饋應(yīng)當和考核評價結(jié)合起來，利用考核激勵手段，激勵團隊成員努力完成目標。
3、總結(jié)
在本次復盤會議過程中，隨著各部門對項目所產(chǎn)生的問題深入分析，我深感在項目實施過程中選擇合理的團隊成員構(gòu)成，完善團隊的組織機構(gòu)、規(guī)范團隊工作的業(yè)務(wù)流程、嚴格團隊的管理制度，在團隊管理中還要有明確的目標及詳細的目標分解、有效的授權(quán)管理、良好的激勵機制，而且要對其進行有效的管理。才能達到項目的既定目標，否則無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到項目的最終成果。與此同時，工程項目團隊所面臨的環(huán)境復雜，干擾多。團隊是要經(jīng)歷挫折和打擊的，所以在完成這些理性工作的同時也要加強團隊精神的建設(shè)。團隊精神建設(shè)的越好，整個團隊的穩(wěn)定性就越強，就越不容易被內(nèi)部或外部的不良因素影響。在團隊管理中，我們在規(guī)范理性的管理的同時，也要強化感性管理，讓團隊精神等感性的團隊管理內(nèi)容成為整個團隊高效運行的有力保障。
工作復盤報告篇十一
《復盤》讀后感 最近我的身邊總是反復出現(xiàn)一個詞————復盤。我在閱讀彭小六的文章時，這個詞經(jīng)常出現(xiàn)。最近認識兩個職業(yè)規(guī)劃師，在和他們交談中，這個詞也是經(jīng)常出現(xiàn)。雖然聽到了，但是我卻沒有往心里去。
書到手，我迫不及待地閱讀這本書。我很好奇為什么這么多人推崇復盤。
其實仔細回想，復盤在我們生活中無處不在。上學的時候，老師總是讓我們反思、總結(jié)自己的學習；父母總是讓我們學會反思自己的行為習慣；工作中，領(lǐng)導也總是讓我們總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。然而，我們卻當做耳旁風，過耳不過心。
為什么沒有在意呢？因為麻煩！過去了就過去了，想那么多干嘛？今朝有酒今朝醉，明日愁來明日愁。
因為害怕承認那個膽小、懦弱、差勁的自己！從小，我們只要犯錯，就會受到來自身邊人的指責。似乎犯錯就是罪不可恕的事情。
但是，環(huán)境是環(huán)境，人是有主觀能動性的，有的人就能打破環(huán)境的影響，無情的解剖自己，向過去的自己學習，自己成為自己最好的老師。
聯(lián)想的老總柳傳志就是這樣的一個人。他在一次采訪中這樣說道：“復盤至關(guān)重要，通過復盤總結(jié)經(jīng)驗教訓，尤其是失敗的事情，要認真，不給自己留任何情面地把這個事情想清楚，把事情想明白，然后就可以謀定而后動了。”
柳傳志將復盤這一概念引入聯(lián)想，并且成為自己企業(yè)的獨特文化，在歷次公司重大決策中，都有復盤的身影。
“所謂復盤，就是在頭腦中對過去所做的事情重新過一遍。它通過對過去的思維和行為進行回顧、反思和探究，實現(xiàn)能力的提升?！?/p>
復盤不同于傳統(tǒng)的總結(jié)，因為復盤當中有個重要的動作就是推演。
工作復盤報告篇十二
xx 疫情應(yīng)急處置響哨后，xx 第一時間連線部署，xx 一線指導，xx 蹲點 xx 指揮，在市縣兩級緊密聯(lián)動下，當天晩上核心密接、一般密接、核心次密接基本納管，第二天三區(qū)內(nèi)全員核酸結(jié)果陰性，社區(qū)傳播風險基本出清，xx“三區(qū)”范圍和應(yīng)急響應(yīng)等級調(diào)整，疫情防控工作取得階段性成效。
一、主要做法
（一）提升大腦、加強指揮。第一時間啟動一級響應(yīng)，市委林曉峰副書記現(xiàn)場指揮、實時調(diào)度、清單交辦，縣四套班子分頭負責、限時辦結(jié)、閉環(huán)落實。形成縣委書記總負責，縣長指揮特別機動隊、負責人員快速轉(zhuǎn)運隔離，人大主任負責外國語學校全流程處置，政協(xié)主席下沉靈溪坐鎮(zhèn)指揮，其他縣領(lǐng)導分模塊落實的統(tǒng)分結(jié)合、條塊聯(lián)動、壓茬推進的指揮架構(gòu)。指揮部辦公室實行“三辦合一_，整合縣委辦、縣府辦、縣防控辦力量，下設(shè)綜合、業(yè)務(wù)、督查等 6 個工作專班，確保指令清晰、執(zhí)行有力、高效閉環(huán)。
（二）提前研判、加強流調(diào)。監(jiān)測點 xx 混 xx 初篩陽性、重新雙采雙檢結(jié)果未出時，提前通過研判動車乘坐經(jīng)歷將工作重點聚焦到 xx 上，xx 分鐘鎖定核心密接人員、1 小時圈定核心接觸場景。對研判存在極大感染風險的陳愛珍和安冉，按照“一個重點場景、一位縣領(lǐng)導”的模式開展提級流調(diào)，提前隔離相關(guān)對象，切實降低社區(qū)傳播風險。
二、做好環(huán)衛(wèi)保潔
展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，環(huán)衛(wèi)車隊和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運頻率，嚴格做到日產(chǎn)日清，督促保潔人員按要求做好自身防護工作，減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動保潔人員—余人，全面強化清掃保潔力度，每日無害化處置生活垃圾—余噸。
三、做好環(huán)衛(wèi)工人和城管執(zhí)法隊員自身防護
為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護口罩，督促監(jiān)督每位職工戴好口罩，加強宣傳教育工作，積極落實防護措施，對辦公場所進行全面消毒，每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進行篩查，對有無離遷返遷情況進行排查，并建檔立卡，保持隊伍戰(zhàn)斗力，全局 24 小時值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。
四、開展科普宣傳
針對當前疫情特點，結(jié)合工作實際，積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控，正面引導社會輿論，廣泛開展防護知識科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護意識，配合做好各項防控工作，盡量減少外出活動。
復盤總結(jié)經(jīng)驗教訓從嚴從實抓好常態(tài)化疫情防控和強邊固防工作
為全面貫徹落實省、州有關(guān)疫情防控工作要求，5 月 6 日，縣委書記楊華深入勐捧鎮(zhèn)、勐滿農(nóng)場社區(qū)督導檢查疫情防控工作。他強調(diào)，要全面貫徹落實刀文州長在督導檢查“”“”疫情處置工作時的重要講話精神，始終保持高度重視、高度警覺、高度負責的工作狀態(tài)，做到思想不松、隊伍不散、力度不減，復盤總結(jié)經(jīng)驗教訓，抓緊補齊各類弱項，不斷夯實基層基礎(chǔ)，確保疫情防控各項措施落到實處、不留盲點，從嚴從實抓好疫情防控和強邊固防工作。
楊華先后到交通卡點、縣二中督導檢查疫情防控和處置工作落實情況。他強調(diào)，要嚴格執(zhí)行常態(tài)化疫情防控“日報告”“零報告”等制度，加強師生健康監(jiān)測，做到核酸檢測全覆蓋，確保校園疫情防控萬無一失。要抓好教師隊伍管理工作，強化學校黨建工作，以黨建帶團建，做到“停課不停學”，確保學生居家學習健康有序。要狠抓校園安全工作管理，開展內(nèi)部安全隱患排查，及時制定和完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升安全工作管理水平，確保校園安全穩(wěn)定有序。要從審批出鎮(zhèn)人員審核，從嚴管控出鎮(zhèn)卡口，做好“三掃三核一查緝”等工作，嚴守疫情“不擴散、不外溢”的底線。
在勐捧轄區(qū)集中隔離點，楊華詳細了解管理人員配備、安全及疫情防控措施落實、生活保障等情況。他強調(diào)，要嚴格規(guī)范隔離點工作人員和隔離人員管理，營造既嚴又暖的隔離環(huán)境，做到運轉(zhuǎn)有序、消殺到位，堅決防止交叉感染。要深入細致做好集中隔離人員思想工作，開展有效心理疏導，確保管控嚴格、服務(wù)溫情、運行安全。
在封控區(qū)、管控區(qū)，楊華強調(diào)，要壓緊壓實各級領(lǐng)導干部責任，嚴格落實疫情防控各項措施，確保封控區(qū)“區(qū)域封閉、足不出戶、服務(wù)上門”，管控區(qū)“人不出區(qū)、嚴禁聚集”。要全力做好核酸檢測和健康監(jiān)測工作，切實將防控關(guān)口前移，降低病毒感染風險。要強化重點區(qū)域消殺，力求做到消毒消殺全方位、無死角。要及時清理、清運重點區(qū)域垃圾，確保無污染殘留。要強化服務(wù)保障和心理疏導，把人文關(guān)懷融入處置工作全過程。
隨后，楊華在勐捧鎮(zhèn)召開“”疫情處置工作推進會，安排部署下階段疫情處置和防控工作。他強調(diào)，要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，查擺檢視存在的問題和漏洞，形成有章可循的防控指南，做足各項應(yīng)急人員的儲備工作，強化應(yīng)急處置能力培訓，做好常態(tài)化核酸檢測全覆蓋。
封控區(qū)、管控區(qū)要做到一封到底、一嚴到底，杜絕麻痹思想，嚴格按照“三區(qū)”管控措施落實到位。要抓實常態(tài)化疫情防控措施，從嚴社會面管控，做好重點人員、重點場所監(jiān)管。要嚴厲打擊非法行醫(yī)，依法取締“黑診所”，保障群眾就醫(yī)安全。要多舉措做好氣象監(jiān)測、加強象群監(jiān)測預(yù)警力度，強化后勤保障工作，防范安全事故發(fā)生。要凝精聚神，鼓足干勁，一鼓作氣做好疫情處置后續(xù)工作。
工作復盤報告篇十三
6二、成功經(jīng)驗復盤二、堅決果斷，完成組織調(diào)整針對項目由于政商關(guān)系和總包原因進入停滯狀態(tài)，并因此導致的團隊動蕩。區(qū)域公司領(lǐng)導進行了組織調(diào)整，于2018年9月成立了濮信事業(yè)部，并抽調(diào)得力干部擔任團隊一把手，項目逐步進入正常狀態(tài)。
7二、成功經(jīng)驗復盤三、嚴肅考核，人力運營聯(lián)動為促進業(yè)務(wù)目標達成，信陽項目加大運營管控力度，采取了人力與運營聯(lián)動的管理形式，由人力、運營共同組織事業(yè)部月度績效計劃編制，明確各項業(yè)務(wù)主責部門，并將考核結(jié)果直接應(yīng)用到部門和員工績效。月度會議照片：
8二、成功經(jīng)驗復盤四、細致入微，關(guān)懷深入一線在嚴格績效考核的同時，事業(yè)部還堅持把關(guān)懷送至業(yè)務(wù)一線，使員工關(guān)懷真正起到凝聚人心的作用。
9二、成功經(jīng)驗復盤五、精心策劃，多彩團建在業(yè)務(wù)緊張開展的同時，事業(yè)部綜合部還精心策劃了豐富多彩的團建活動，不但起到了調(diào)整工作狀態(tài)的作用，同時更增進了部門間的溝通了解。
11三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復盤一、關(guān)鍵崗位人員：1.核心崗位：中層崗位人員的穩(wěn)定；2.專業(yè)技術(shù)崗位:開發(fā)報建、設(shè)計、成本；3.高級技能人員：工程師類。目前開發(fā)（傾向辦理預(yù)售業(yè)務(wù)的人員離職）、成本（現(xiàn)配備一名土建造價專員）需要重點關(guān)注。
12三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復盤二、關(guān)鍵崗位穩(wěn)定性措施：1.做到能力、崗位、薪資匹配；2.建立激勵機制，讓員工的發(fā)展提供更大、更廣的平臺。3.及時了解員工動態(tài)，需求，解決問題。信陽項目事業(yè)部成本（xxx離職）、財務(wù)案場收銀兼明細會計(xxx離職)不穩(wěn)定：不清楚中梁打法；前期的工作滯后累積；現(xiàn)有業(yè)務(wù)缺乏指引性。
14三、對新項目的建議一、為增進高層與員工的了解，增進團隊凝聚力，建議每季度由綜合部組織總經(jīng)理與員工座談會（干部不參加），聽取員工意見及建議；二、為提高部門間協(xié)同，減少管理中的灰色地帶，同時提高人力資源管理專業(yè)度，建議每季度由綜合部組織關(guān)聯(lián)部門業(yè)務(wù)研討會，收集部門間協(xié)同類問題并推進解決；三、為提高部門間支持意識，建議開展事業(yè)部部門間滿意度互評，并將結(jié)果應(yīng)用到部門負責人考核。
工作復盤報告篇十四
委領(lǐng)導重視普法工作，成立普法領(lǐng)導小組，黨委書記和委主任任組長、副主任任副組長，相關(guān)職能部門長任小組成員，領(lǐng)導小組下設(shè)法監(jiān)科，負責普法教育、依法治理的日常工作。區(qū)衛(wèi)計委圍繞工作重點，結(jié)合實際情況，統(tǒng)一下發(fā)學習資料，學習與工作相關(guān)聯(lián)的法律知識，以法律法規(guī)為指導，靈活運用到工作中去，真正使員工從心靈深處接受法治教育，養(yǎng)成自覺學法、用法、知法、守法的良好習慣。
二、圍繞黨內(nèi)規(guī)章、公共法律、專業(yè)法律法規(guī)，積極宣傳
各醫(yī)療機構(gòu)利用晨會、崗前培訓、課內(nèi)學習等途徑，有計劃的開展相關(guān)法律法規(guī)知識的學習，進一步增強員工的依法辦事的意識，提高法律素質(zhì)，加強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。醫(yī)院行政職能部門重點以管理合法性為基礎(chǔ)，管理合理性為目標，開展與實際工作相關(guān)的行政法規(guī)、方針政策和政治形勢的學習，進一步提高領(lǐng)導干部依法治理的能力，推進了各醫(yī)療機構(gòu)法制化管理的進程。
三、強化制度，規(guī)范管理
在開展普法教育過程中，各醫(yī)療機構(gòu)堅持以制度管事、以制度管人。通過完善、修訂各項規(guī)章制度及工作流程，嚴格依法執(zhí)醫(yī)，使醫(yī)院管理有章可循、有法可依、有據(jù)可查，各部門運作有序，各環(huán)節(jié)管理有條不穩(wěn)。
四、加強依法治理，提升醫(yī)療質(zhì)量
通過法律知識的學習，不斷提高醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)及醫(yī)療質(zhì)量意識，規(guī)范病歷書寫，提高醫(yī)療文件的質(zhì)量，認真落實《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》等，并抓好醫(yī)療文件的三級質(zhì)控，對不合格處方及丙級病歷的責任人及科室直接與績效掛鉤。
隨著普法和依法治理教育工作的開展、落實，各醫(yī)療機構(gòu)干部職工的法制觀念和法治意識得到增強與提升，依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全明顯提高。今后將進一步加強法律法規(guī)的學習，為衛(wèi)生事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
工作復盤報告篇十五
我結(jié)束了一周的工作，回顧這過去的一周里，我是在工作上也認認真真的去把自己該做的事情都是完成了，同時下一周也是要來臨了，我也是要把這周的工作總結(jié)一下，同時對下周的工作做好計劃。
一、本周總結(jié)
這一周的工作，我主要負責的事項都做完了，現(xiàn)在回顧，的確不容易，這一周要做的事情又多又急，原計劃里要做的事情還加上領(lǐng)導臨時安排的工作可以說把這一周擠得滿滿當當?shù)?，但既然事情來了，那么就是要做的，雖然說每天都是加班加點的去做一些，但是我也不抱怨，畢竟我參加工作時間也是不長，而且也是需要更多的工作來鍛煉自己，讓自己獲得更多的工作經(jīng)驗，一周的時間，事情做得效果也是不錯了，我也是沒有犯什么錯誤，在忙碌的工作當中，我感覺到自己的成長，以前不會做，或者做得慢的一些事情，現(xiàn)在也是做得更快了，而是這份壓力也是轉(zhuǎn)化為我的動力，讓我能更高效的去把事情做好。而且我也是不覺得事情多就不好，雖然說事情少誰也高興，但是一周那么長的時間，做得事情少了，也是會讓人頹廢，養(yǎng)成懶惰的習慣，只有勤奮起來，才能在能力上有更多的收獲。
二、下周計劃
新的一周，也有新的工作要做，同時這周也是公司組織了我們參加一場為期兩天的培訓，所以雖然工作的時間少了，其實要做的事情安排在剩余的日子了也是和本周一樣很緊湊，我也是要把工作給安排好，爭取在培訓前把工作給圓滿的完成，并且不能出現(xiàn)錯誤。對于培訓，我也是要認真的去對待，工作的忙碌讓我平時沒有什么時間來學習，雖然工作能鍛煉人，但是靜下來看看別人做的事情，別人的想法，也是有收獲的。特別是這次的培訓是請了行業(yè)非常優(yōu)秀的老師來給我們講課，我也是要對培訓講課的知識先進行預(yù)習，了解更多一些，這樣在聽課的時候也是能聽得更深入，了解清楚老師講的究竟是哪些，而不是茫然的去培訓，那樣的話，自己收獲的也不是很多。
我崗位的工作對于我來說，并不是特別的難做，但是要想要做好的話，我還需要付出更多的努力和經(jīng)歷更多的事，才能做得更加的好，在今后的日子里，我也是要不斷的去總結(jié)，計劃，才能對自己的工作有更多的了解，熟悉，讓自己的工作能力變得更強。
工作復盤報告篇十六
更有甚者，還有朋友一些朋友更直白：3點收盤后，我就沒有什么事干了，還不知道有復盤這件事兒。
確實，很多人在股市里開盤就上班，收盤就下班，根本沒有復過盤，有的即使復盤也是蜻蜓點水，看看股評、看看新聞，如是而已。
其實，復盤非常重要，專業(yè)選手和非專業(yè)選手的一個極其重要區(qū)別就是復盤。真正的專業(yè)投資者，他的交易是在復盤過程中完成的，開盤后他只是執(zhí)行計劃而已。也就是說，復盤做好了，交易就會自動的做好，這就是我們常說的：交易你的計劃，計劃你的交易。不但炒股，商界大佬也經(jīng)常復盤，柳傳志就是其中的最善于復盤的。雖然柳老的復盤和我們炒股的復盤內(nèi)容不一樣，但本質(zhì)上都是一樣的：審視過去的市場，審視自己。
1、查看當天的“交易信息披露”。
登陸上海證券交易所和深圳證券交易所，查看“交易信息披露”，此項會披露當天市場上一些特殊股票的“公開信息交易”，即龍虎榜數(shù)據(jù)。龍虎榜的數(shù)據(jù)非常有用，它可以解釋一些股票漲跌的背后因素，能夠看到機構(gòu)和游資的作戰(zhàn)情況。查尋此項的同時，還可以看下大宗交易情況。需要說明的是，觀察龍虎榜要善于分析，市場老手能夠從中看到很多秘密，這種能力是逐漸練出來，不是一朝一夕之功。
2、查看當天上市公司公告。
上市公司公開也是在上海證券交易所和深圳證券交易所查尋，分為好幾個類型，有業(yè)績類的、有資產(chǎn)重組類的、有配股分紅類的、有澄清類的，等等。大家要善于用上海證券交易所和深圳證券交易所，很多其他大名鼎鼎的網(wǎng)站，比如雪球、東方財富網(wǎng)、同花順、浪潮資訊網(wǎng)都是從這兩個地方抓取信息，也即是說，交易所的原始數(shù)據(jù)，是最官方最權(quán)威的，也是最新的、第一時間的，其他網(wǎng)站的都是二手信息。善用上市公司的公告非常重要，如果用于得當，可以打信息差，能與在股票漲停和發(fā)動之前買到。
3、查看官媒。
有幾個官媒非常重要，必須經(jīng)?？矗鼈兪牵鹤C監(jiān)會、發(fā)改委、人民日報、新華社、cctv?？梢陨纤鼈兊木W(wǎng)站，官媒對市場的引導非常重要，通過看官媒，能夠常常發(fā)現(xiàn)很重要的信息。
4、關(guān)注外媒。
外媒的重要性比較特殊，它能夠提前透露一些秘密，比如路透社就提前透露某位領(lǐng)導辭職的秘密。再比如，最近中概股回顧受阻，其實在前一天晚上，美國的媒體就報道過。彭博、華爾街、路透社還是要經(jīng)常看得。
5、行業(yè)網(wǎng)站。
有的朋友特別喜歡投資某類的股票，比如有的人喜歡投資高科技，有的喜歡新能源，有的喜歡醫(yī)藥股，有的只買銀行，有的只買保險，這類的朋友，要特別留意行業(yè)網(wǎng)站的動向。
6、復盤市場本身。
這個內(nèi)容是最重要的，狹義的復盤就是指這個內(nèi)容。我把這個做下歸類
(1)?漲停復盤。所有漲停的股票，都必須分析它漲停的原因，查看公司的基本
面。
(2)?跌停復盤。所有跌停的股票，也都必須分析它跌停的原因，查看公司的基本面。
(3)?異動復盤。雖然沒有漲?；蛘叩?，但對于好的復盤手，一點要復盤以下股票：振幅前后各三十名的股票，換手率前后各三十名的股票，成盡量前后各三十名的股票，成交金額前后各三十名的股票，量比前后各三十名的股票，以上股都要查處它的信息面的變動。(注，所謂各三十名，是說最前的三十名，和倒數(shù)的三十名，比如，換手率最大的前三十名和換手率最小的前三十名)
(4)?傳聞復盤。所謂的傳聞復盤，就是針對市場上每一個傳聞，都要查清楚它的原因，看看傳聞是真的還是假的，特別注意的是，如果傳聞是假的，不要覺得就萬事大吉，有很多假傳聞比真的傳聞對市場價格影響還大，關(guān)鍵是要分析清楚傳聞有可能對市場產(chǎn)生什么影響。
(5)?持股復盤。這個很好理解，就是把自己持倉的股票，認真的分析下新的信息面的變化。
(6)?技術(shù)復盤。技術(shù)復盤就是用自己的交易體系，反復模擬下市場將來的走勢，已經(jīng)市場為什么走出目前的走勢。
7、外盤復盤。
a股受外盤影響越來越大，必須高度重視外盤，特別是美國股市對我們的影響。a股中的很多概念是跟著美股炒作的，比如特斯拉，比如蘋果，比如互聯(lián)網(wǎng)，比如精準醫(yī)療。每天八點前，要養(yǎng)成把外盤看一遍的習慣，特別是要認真的看一看美國股市有什么新的情況和變化。剛剛過去的前幾天，美國的中概股率先下跌，如果復盤做的好，可以在開盤第一時間就把一些殼資源和互聯(lián)網(wǎng)、vr之類股減倉了。
8、關(guān)鍵價格走勢。
關(guān)鍵價格走勢主要是指期貨價格和一些特殊的價格，具體包括：石油、黃金、白銀、鋅、銅、鐵礦石、煤炭、稀土、大豆、白糖、維生素、中藥材、波羅的海貨運指數(shù)、美元、歐元、澳元、多晶硅、鋰，等等。需要注意的是，這些價格有的有獨立走勢，只受國內(nèi)因素影響，但大多數(shù)受到海外期貨影響，所以，必須高度關(guān)注夜盤的情況。
9、研究報告。
10、復盤你自己。
復盤你自己是最重要的，復盤時：
要高度關(guān)注自己的交易模式是否還適合當下的市場;
要高度留意一些股票符合自己的買點時自己是否買了;
特別是要審問自己是否嚴格執(zhí)行自己的交易計劃;
自己的手是否犯賤買了計劃外的股票;
是否內(nèi)心經(jīng)?；嫉没际?，是否沖動魯莽，是否心血來潮。
這一點非常重要，交易的大師，是要一只眼睛盯著市場，一只研究盯著自己的，復盤時，肯定要重點審問自我。曾國藩在街上看到美女，心旌搖蕩，邪念生焉，晚上回去立即反省，拷問自我，如此他才成為一代大家。沒有誰能隨隨便便成功，我們要達到物我兩忘的交易境界，必須經(jīng)常復盤自己。
以上十條就是復盤的最核心內(nèi)容，當然還可以說出很多條更細膩的，有機會再寫吧。如果哪個朋友有幸參加我在北京大學和成都的投資交流會，我們現(xiàn)場也會分享一點復盤的技巧。
需要說明的是，上面十條看似不多，其實很多，如果能完全做下來，那是一件很累的事。有些投資公司甚至用一個團隊的幾個人去分工完成。比如，上面僅僅上市公司公告這一項，就是一個龐大的信息收集工程。目前我自己也和一些投資界的朋友合作，大家共建共享一些復盤內(nèi)容，我計劃今后再建一個微信群，大家可以共享彼此復盤的資訊和心得。這是后話。
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