通過總結心得體會，我們可以更好地理清自己思路，提升自己的表達能力和思維深度。在寫心得體會之前，可以先進行材料搜集和整理，將自己的觀點和經驗進行系統(tǒng)化的呈現。這些心得體會范文是作者們對自身成長和發(fā)展的感悟和總結，希望能給大家?guī)硪恍┯|動。
會診制度的心得體會篇一
會診是醫(yī)學中非常重要的環(huán)節(jié)，它可以讓多名醫(yī)生就同一個患者的問題進行討論，得出最終的診斷和治療方案。在實際工作中，我參與了不少會診，獲得了很多寶貴的經驗，并且對該環(huán)節(jié)的重要性也有了更深刻的認識。本文將分享我在會診中的體驗和收獲，以及對于會診的一些看法和建議。
第二段：會診流程的體會
在參與會診時，我認為首先應該了解整個流程，包括患者的基本情況、主訴和檢查結果等。隨后，需要在會診中認真聆聽其他醫(yī)生的意見和建議，不要隨意打斷他人發(fā)言，并且盡可能地發(fā)表自己的看法和判斷。在接受其他醫(yī)生建議的同時，也應該考慮到自己所負責的專業(yè)領域，判斷哪些意見是可行的，哪些意見需要進一步討論和研究。最終，在會診結束后要對所得出的方案進行總結和復盤，以確保最終的診療方案的可行性和有效性。
第三段：會診中的溝通協(xié)作
會診通常涉及到多個科室的醫(yī)生和護士，溝通、協(xié)作和合作是非常重要的，不同科室之間要保持良好的溝通和協(xié)作關系。在會診的過程中，需要注重互相交流和包容，在接受和發(fā)表意見時要注意語氣和措辭，不應該有過度自信、自大或缺乏謙虛的情況出現。而且，在會診的流程中，大家要兢兢業(yè)業(yè)地完成自己所負責的任務，做好前期準備和后期跟進，以確保會診的成功和終局。
第四段：合理問題解決的重要性
在會診中，遇到問題是很常見的，但應該注意問題的解決方法，適時提出建議并進行討論。我們應該圍繞患者的病情和病史，借助各項檢查手段，通曉相關治療知識和技術，綜合分析和判斷，制定和調整醫(yī)療方案，以盡早治愈患者的病情。此外，要明確誰來做什么事情，避免互相沖突或漏掉重要步驟，即便出現問題也應該互相理解和配合。
第五段：心得、建議和總結
會診作為醫(yī)生之間的溝通和合作的體現，是整個醫(yī)療工作鏈條上非常重要的環(huán)節(jié)。它能夠整合資源、優(yōu)化治療方案、提高治愈率，因此我們需要充分認識它的意義和作用，認真參與其中，發(fā)揚團結合作的精神，盡心盡力完成好工作。在會診的過程中，我們應該要尊重和傾聽彼此，注重協(xié)作和問題解決，以最終的目的為前提，為患者的康復和健康付出更多的努力。
會診制度的心得體會篇二
一、凡遇疑難病例，應及時申請會診。
二、科內會診：由經治醫(yī)師提出，科主任召集有關醫(yī)務人員參加。
三、住院病員會診：
1．科間會診：
（1）由經治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師同意后，填寫會診單送醫(yī)務科，應邀會診的科室，須派主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師前往會診，晚上一般應由總值班醫(yī)師前往會診。
（2）對一般會診在二天內完成，急會診電話通知，隨請隨到，若需要?？茣\的輕病員，可到專科檢查。
（3）會診后須在會診單上詳細填寫診治意見，供申請科參考執(zhí)行。
2．院內大會診：由科主任提出，經醫(yī)務科同意并確定會診時間，通知有關人員參加，申請科作好病員及資料準備，由科主任主持，醫(yī)務科派人參加。
3．院外會診：由主治醫(yī)師提出，科主任或病區(qū)副主任以上醫(yī)師同意簽字，由醫(yī)務科與有關醫(yī)院聯(lián)系確定會診時間。必要時攜帶病史，陪同病員到院外會診，也可將病史資料寄發(fā)有關醫(yī)院，進行書面會診。
4．會診時申請醫(yī)師和科主任或副主任醫(yī)師須在場，向會診醫(yī)師詳細介紹病情，提供有關檢查資料等。
5．重點搶救或危重病例，經所在科的科主任提出，提請醫(yī)務科同意，可組織院內外大會診，由醫(yī)務科組織有關科或有關外院參加，應由科主任主持。院領導或醫(yī)務科參加，必要時可請病員單位派人參加，在吸收各方面對治療的意見后，由所在科作出治療決定。
四、門診會診，可直接將會診目的、要求寫在門診卡上，由病員直接前往被請會診的科室進行會診，由門診主治醫(yī)師或組長給予會診，將檢查及處理意見詳細記載于門診卡上并轉回，供申請醫(yī)師參考處理。
五、急診科會診（詳見急診會診制度）
六、接受院外會診，由醫(yī)務科根據會診要求與有關科聯(lián)系，由科主任指派有經驗的醫(yī)師及時前往會診。
會診制度的心得體會篇三
隨著醫(yī)學的發(fā)展，病情的復雜化，醫(yī)生一人難以勝任所有醫(yī)療工作的現狀越發(fā)明顯。碰到疑難雜癥，醫(yī)生們不得不借助會診制度進行討論和決策。會診制度由此在醫(yī)療領域中被廣泛應用，以改善醫(yī)療質量和效率。在參與會診的過程中，我有了一些自己的體會與感悟。
首先，會診制度使醫(yī)療資源得到了最大化的利用。在以前，病情疑難復雜時，醫(yī)生常常需要反復耗費時間和精力，探索各種診療思路，甚至可能因為無法解決問題而產生耽誤治療的情況。然而，有了會診制度，醫(yī)生們可以將病情、病史和檢查結果通過網絡或線下會議進行交流和分享，接受其他醫(yī)生的意見和建議。不同科室的醫(yī)生可以協(xié)作工作，互相幫助，共同解決問題。這種共享資源的效應大大提高了醫(yī)療效率，減少了醫(yī)療失誤的風險。
其次，會診制度加強了醫(yī)生之間的交流與學習。每個醫(yī)生都有自己的經驗和專長，但沒有人是無所不知的。會診制度提供了一個分享經驗、互相學習的平臺。通過會診，醫(yī)生們可以了解到其他醫(yī)生的臨床治療方法和技巧，汲取他們的經驗，進一步提高自己的醫(yī)學水平。同時，會診也為醫(yī)生們提供了一個討論和思考的機會，引導醫(yī)學研究的深入，推動醫(yī)學科學不斷發(fā)展。
此外，會診制度有助于提高醫(yī)生的醫(yī)療判斷力和解決問題的能力。在會診中，醫(yī)生面臨著多方面的意見和建議，并且要綜合各種信息進行決策。這需要醫(yī)生具備高度的分析能力和判斷能力，才能從眾多方案中選取最優(yōu)解。同時，會診也有助于醫(yī)生冷靜地應對緊急情況和疑難雜癥，不再孤軍奮戰(zhàn)。這種綜合能力的提升，使得醫(yī)生在日常工作中更加從容和自信，有效地應對各種醫(yī)療挑戰(zhàn)。
最后，會診制度也提醒了我醫(yī)生的責任和使命。作為醫(yī)生，我們肩負著保護患者健康的重要任務。通過會診，我深刻地感受到作為醫(yī)生的使命感。在會診中，我們要堅持以患者為中心，始終關注患者的利益和利益最大化。同時，會診中的意見和建議也需要考慮到醫(yī)學倫理和法律道德的要求。只有正確行使我們的職責和義務，才能為患者提供更好的醫(yī)療服務，讓他們更加信任我們。
綜上所述，會診制度在醫(yī)學領域中的應用給我留下了極深的印象。通過參與會診，我不僅提高了自己的醫(yī)學技術水平，也學到了很多為人醫(yī)生的道理。會診制度促進了醫(yī)療資源的合理利用，加強了醫(yī)生之間的交流學習，提高了醫(yī)生的醫(yī)療判斷力和解決問題的能力，喚起了我為人醫(yī)生的責任感和使命感。我相信，在今后的醫(yī)學發(fā)展中，會診制度將會發(fā)揮越來越重要的作用，促進醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步。
會診制度的心得體會篇四
會診作為一種醫(yī)學服務方式，是一種醫(yī)生之間互相交流、討論病情及治療方案的方式。它匯聚了多名醫(yī)生的智慧，為患者提供了更為優(yōu)質的醫(yī)療服務。我曾經參加過一次醫(yī)學會診，深感其中的收獲和啟示，下面將分享我的心得體會。
第二段：會診前的準備工作
在會診前，我參考了患者的病歷和檢查報告，并結合自己的臨床經驗，做好了充分的準備。此外，為了更好地解決問題，我還通過電話與其他醫(yī)生交流，互相商討診斷和治療方案。這樣的準備工作讓我更加自信，也使我更加清楚地認識到會診對患者來說有多么重要。
第三段：會診中的互動合作
在會診的過程中，各個參與醫(yī)生都積極發(fā)言，提出自己的看法和建議。大家圍繞著患者的病情展開了討論，各自發(fā)表意見，以達成最終的共識。通過這樣的互動合作，我們不僅更全面地了解了患者的病情，也更深入地探討了治療的可能方案。大家一起分析問題，共同解決問題的過程讓我深深地感覺到醫(yī)生之間的和諧氛圍和共同進步的精神。
第四段：會診后的反思
通過這次會診過程，我認識到了與其他醫(yī)生交流的重要性，加強了自己的醫(yī)學知識水平，提高了自己的醫(yī)療技能。在會診后的反思中，我發(fā)現自己也有許多需要加強的地方，如表達能力和分析能力等。為此，我正在努力提升自己的能力，希望能夠發(fā)揮更大的作用。
第五段：會診體現的醫(yī)學精神
會診體現的是一種醫(yī)學合作精神，它強調多學科、多專業(yè)、協(xié)作共進的理念。在這個過程中，大家通過互相交流，共同探討來尋找最佳的解決方案，這正是醫(yī)學精神的體現。無論是醫(yī)生還是患者，都可以通過會診得到更優(yōu)質的醫(yī)療服務。因此，對于醫(yī)學從業(yè)者而言，會診無疑是一個展示自己真實水平的平臺，也是一個完善自身醫(yī)學知識并不斷提升技能的機會。
總之，會診是醫(yī)學服務的一種重要方式，一個成功的會診需要醫(yī)生之間的充分配合和協(xié)作，也需要我們醫(yī)生在日常臨床工作中更多地互相交流，共同進步。只有這樣，才能使患者得到更加全面、準確的醫(yī)學服務，讓醫(yī)學精神得到更好的體現。
會診制度的心得體會篇五
重要臟器及血管時及再程放療病人需會診。
2.要到全身狀況差、合并心肺腦等全身疾病、病灶緊貼重要臟器及
血管時及再程放療病人時，可隨時請相關科室會診及科內會診。
3.遇到病灶緊貼重要臟器及血管及再程放療病人時，可隨時通過網
絡進行遠程會診，我院放療科與中國人民解放軍455醫(yī)院建立網絡會診中心，科隨時進行會診。
4.遇到少見病及特殊疾病時，可通過網絡及電話會診。
會診制度的心得體會篇六
在醫(yī)學中，會診是指專家為了診斷、治療某個病人的病情而共同討論病情、診斷和治療方案的過程。會診過程中，醫(yī)生之間交流互動，共同探討病情，協(xié)商治療方案，最終達成一致意見，為病人的康復帶來希望和機會。作為一名實習醫(yī)生，我有幸參加了一次會診，這對我來說是一次非常寶貴的機會，下面就是我對這次會診的心得體會。
首先，我認為會診過程是非常重要的。在這個會診過程中，多個專家會給出自己對病情的看法和不同的治療方案，不同的意見和建議對于病人來說都是有益的。同時，不同專家通過交流，可以有效地避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，也提高了整個診療過程的安全性和可靠性。
其次，會診需要專業(yè)的醫(yī)生團隊。臨床醫(yī)生本身具有的專業(yè)知識有限，值得注意的是，每個醫(yī)生都只有自己專業(yè)領域的知識，可能會忽略一些重要但是不屬于自己領域的問題。因此，會診需要由來自不同專業(yè)、不同口徑和背景的醫(yī)生們組成團隊，共同進行病情分析和治療方案的確定，最終為病人提供更全面、更專業(yè)的診療服務。
同樣重要的是，會診需要良好的溝通和協(xié)調能力。在會診過程中，醫(yī)生們需要通過語言和文字的交流進行討論，為了保證一致性和準確性，必須準確傳遞自己的意見和建議。更重要的是，由于病情和治療方案的復雜性，不同意見和建議的沖突難免會出現，這首先需要大家保持冷靜、理性的態(tài)度，并且試圖建立相互信任的關系，最終達成一致的看法。
另外，會診需要尊重病人。病人在任何情況下都是主體，疾病會針對特定個體產生特定的效果，治療也應針對個體而定。在會診過程中，醫(yī)生們必須尊重病人的隱私、信仰、文化背景等各方面的需求，在不違背治療規(guī)范和原則的情況下，盡可能地考慮病人的意見和需求，重視病人的人文關懷。
最后，我認為會診過程要求大家通過反思思考來提高自我。會診過程并不是一次機械的討論，它與醫(yī)療過程相互關聯(lián)，彼此影響。對于參加會診的醫(yī)生而言，他們需要深入反思自己的思維方式和思考方式，檢視自己對病情的診斷和治療方案的確立是否具備充分依據的科學性和實踐性，以期不斷提高自己的專業(yè)水平。
綜上所述，會診是一種非常有價值的臨床做法，不僅可以彌補醫(yī)生因為某些原因而缺乏必要的信息和知識，還能通過多方面協(xié)同的努力，避免醫(yī)療差錯的發(fā)生，最終提供更高水平的醫(yī)療服務，為患者的健康出力。作為醫(yī)生，我們應該始終保持開放、合作、勇于探究和實踐以適應快速變化的醫(yī)學環(huán)境，并不斷努力開拓先進技術和新領域知識，為病患做貢獻。
會診制度的心得體會篇七
為了使患者得到及時、準確的診斷和治療，特制定會診制度。
二、定義
會診的流程標準。會診包括：科內會診、科間會診、急診會診、院內會診、院外會診、赴外院會診。
三、職責
1、醫(yī)務部主任負責制定和修訂會診制度。
2、醫(yī)療科室醫(yī)師負責執(zhí)行會診制度。
3、醫(yī)療科室主任負責監(jiān)督和檢查本科室會診制度的執(zhí)行。
4、醫(yī)務部主任負責監(jiān)督和檢查全院會診制度的執(zhí)行。
5、院長負責監(jiān)督和檢查醫(yī)務部主任會診制度的執(zhí)行。
四。程序
1、會診對象
急診、門診、住院的疑難病例、危重病例、特殊病例和三日未確診病例。
2、會診人員資格
原則上會診人員由主治醫(yī)師以上資格人員擔任，緊急情況下除外。
3、會診申請
（1）科內會診申請
由主管醫(yī)師向科主任提出口頭會診申請，科主任批準后執(zhí)行。
（2）科間會診申請
由主管醫(yī)師提出，填寫書面會診單，主治醫(yī)師以上資格醫(yī)生審核簽字，送達被邀請的科室執(zhí)行。
（3）急診會診申請
由主管醫(yī)師提出，填寫書面會診單，并在申請單上注明“急”字，立即送達被邀請科室執(zhí)行。病情特別緊急可在會診單上注明“特急”，立即送達被邀請科室執(zhí)行，或用電話邀請先執(zhí)行，后補寫書面會診單。
（4）院內會診申請
由科主任提出，填寫書面會診單，科主任簽字后，上報醫(yī)務部或總值班批準。由臨床部或總值班通知受邀請科室后執(zhí)行。
（5）院外會診申請
由科主任提出，填寫書面會診單，科主任簽字后，上報醫(yī)務部批準。
醫(yī)務部負責與有關醫(yī)院聯(lián)系，發(fā)出邀請函；緊急情況時，可由醫(yī)務部派人派車前往；必要時也可由申請會診科主任攜帶病歷，陪同患者到外院會診；也可將電子病歷資料，網上轉發(fā)有關醫(yī)院，進行遠程會診。
（6）赴院外會診或手術申請
由院外醫(yī)院邀請，填寫院外會診邀請函，醫(yī)務部審核后，上報院長審批。
4、會診人員
（1）科內會診人員
由本科室主任主持和召集，科室內有關醫(yī)務人員參加。
（2）科間會診人員
由本科室主任主持，被邀請科室應由主治醫(yī)師以上資格人員擔任，特殊情況除外。
（3）急診會診人員
被邀請科室應由主治醫(yī)師以上資格人員擔任，特殊情況除外。
（4）院內會診人員
由醫(yī)務部主任主持，應由被邀請科室主任或專家擔任，醫(yī)務部確定會診時間及組織相關人員參加。
（5）院外會診人員
由醫(yī)療院長主持，應由市級以上三級甲等醫(yī)院科主任或專家擔任。
（6）赴院外會診或手術人員
由我院科主任或專家擔任，在不影響本院工作的前提下前往。
5、會診時間
（1）科內會診時間
由本科主任根據情況自行按排。
（2）科間會診
在接到會診單2小時內完成，如需專科會診的病情較輕的患者，可由醫(yī)護人員帶領到?？茣\。
（3）急診會診
必須在接到書面申請單后10分鐘到達會診科室，病情特別緊急會診必須在接到書面申請單或電話后10分鐘到達會診科室，不得延誤。
（4）院內會診
在接到書面申請單后12個小時內完成。
（5）院外會診
應有臨床部與院外受邀請單位協(xié)商后確定時間。
（6）赴院外會診或手術時間
應由臨床部確定。
6、會診記錄
所有會診均由主管醫(yī)生填寫會診申請單，匯報病情。受邀會診醫(yī)生會診完畢后，要在會診患者病歷中詳實記錄會診記錄，會診記錄上要有會診醫(yī)生的手寫簽名，并歸檔到病案中。
會診制度的心得體會篇八
1、凡遇疑難病例，應及時申請會診。
2、科間會診：由經治醫(yī)師提出，科主任同意，填寫會診單。應邀醫(yī)師一般在兩天內完成，并寫會診記錄。如需?？茣\的輕病員，可到?？茩z查。
3、急診會診：被邀請的人員，必須隨請隨到。
4、科內會診：由經治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關醫(yī)務人員參加。
5、院內會診：由科主任提出，經醫(yī)教科同意，并確定會診時間，通知有關人員參加。一般由申請科室主任主持，醫(yī)教科有人參加。
6、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，填寫申請單，經醫(yī)教產同意，并與有關單位聯(lián)系，確定會診時間。應邀醫(yī)院指派人員前往會診。會診由申請科主任主持。必要時，攜帶病歷，陪同病員到院外會診。也可以將病歷資料，寄發(fā)有關單位，進行書面會診。
7、科內、院內、院外的集體會診，經治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和會診記錄。會診中，要詳細檢查，發(fā)揚技術民主，明確提出會診意見。主持人要進行小結，認真組織實施。
會診制度的心得體會篇九
會診制度是指醫(yī)生為了給患者提供更好的診療方案和醫(yī)療服務，邀請或者征詢其他專業(yè)醫(yī)生的意見。通過多學科的綜合討論和專業(yè)知識的交流，能夠更全面地評估患者的病情，提供更好的治療建議。在我們的實踐中，我深刻認識到會診制度的重要性和價值，并從中獲得了許多寶貴的體會。
首先，會診制度充分發(fā)揮了多專業(yè)協(xié)作的優(yōu)勢。在實際工作中，我們經常會面臨一些復雜病例，需要跨領域的知識和技能。通過會診，不同領域的專家可以共同參與病例討論，提供各自的專業(yè)見解和治療經驗。這樣的綜合討論和交流能夠更全面地認識問題，從而減少了犯錯誤的可能性，提供了更好的治療方案。
其次，會診制度促進了醫(yī)學知識的傳播和分享。在會診過程中，醫(yī)生們能夠借助專業(yè)領域的交流平臺，分享自己的經驗和學術研究成果。通過互相借鑒和學習，可以提高醫(yī)生們的整體水平。特別是對于一些偏遠地區(qū)的醫(yī)生來說，會診制度為他們提供了一個獲得高水平醫(yī)療資源和知識的機會，以提高自己的技術能力，提供更好的醫(yī)療服務。
第三，會診制度增強了醫(yī)生們的工作意愿。通過會診，我們能夠與其他專業(yè)醫(yī)生進行交流和互動，共同解決疑難問題。這種合作和協(xié)作的過程，會增加醫(yī)生們的工作動力和激情。另外，會診也為醫(yī)生們提供了一個展示自己專業(yè)水平和能力的機會，激勵醫(yī)生們不斷學習和進步。
第四，會診制度提高了醫(yī)療質量和安全性。通過多專業(yè)的討論和交流，會診能夠避免患者因為某個專業(yè)醫(yī)生的獨斷獨行而導致的錯誤診療。在會診中，每個專家都可以對病情提出自己的看法和建議，形成共識后才進行治療，減少了治療方案的盲目性，提高了療效。
最后，會診制度對患者來說也是一種保障。通過會診，患者可以得到更多專家的意見和建議，避免了盲目就醫(yī)和跳槽醫(yī)院的情況?；颊吣軌虻玫礁?、準確的診斷結果，選擇更合適的治療方案。這種參與并了解自己病情治療過程的機會，使患者對治療更加信任和滿意。
總之，會診制度在醫(yī)療領域發(fā)揮著重要的作用，對提高醫(yī)療質量，保障患者利益起到了積極的促進作用。通過多學科的綜合討論和交流，醫(yī)生們可以共同解決疑難問題，提供更好的診療方案。會診制度為醫(yī)生們提供了學習和協(xié)作的機會，提高了醫(yī)療質量。同時，對患者而言，會診制度能夠提供更全面、全方位的醫(yī)療服務，保障了患者的權益。因此，我們應該重視會診制度，積極參與其中，為提高醫(yī)療質量做出更大的貢獻。
會診制度的心得體會篇十
一、凡遇到疑難病例，應及時申請會診。
二、科間會診：由經治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，并簽字后，填寫會診單。應邀醫(yī)師在兩天內完成，并寫會診記錄。如需?？茣\的病人，可到專科檢查，由提出會診科室填寫會診單，被請科室接到會診單后，應填寫會診人、時間、并將附聯(lián)交給申請會診科室。
三、急診會診：被邀的人員，必須隨請隨到。
四、科內會診：由經治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關醫(yī)務人員參加。
五、院內會診：由科主任提出經醫(yī)務處同意，并確定會診時間，通知有關人員參加，一律由申請科主任主持，醫(yī)務科要有人參加。
六、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，經醫(yī)務處同意，并與有關單位聯(lián)系，確定會診時間。應邀醫(yī)院指派科主任或主治醫(yī)師前往會診，會診申請科主任主持必要時攜帶病歷，陪同病員到院外會診。也可將病歷資料、寄發(fā)給有關單位，進行書面會診。
七、科內、院內、院外集體會診：經治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和會診記錄，會診中，要詳細檢查，發(fā)揚民主，明確提出會診意見。主持人要進行小結，認真組織實施。
會診制度的心得體會篇十一
為更好地提高x線診斷的準確性，減少漏診和誤診，確保x線診斷質量，同時避免患者不必要的重復檢查，對x線診斷工作實行會診制度。
1、全科工作人員都要重視會診工作，會診討論是提高工作質量的重要手段，是提高科室整體形象，提高年青醫(yī)師診斷技術水平的重要方法，要求全科人員必須認真對待會診工作。
2、凡是遇到疑難病例診斷有困難時，應立即組織當班醫(yī)師、高年資醫(yī)師，科室主任參與會診。通過會診討論，查找資料和詢問病史以及參考其他檢查資料，做出合理的診斷。不允許不經過會診敷衍診斷，做不出明確診斷，糊弄患者，增加患者經濟和心理負擔。
3、對于經過討論仍然不能做出診斷者，或者診斷與臨床不符合的，需要與臨床取得聯(lián)系者，并建議做進一步對診斷有價值的檢查。也可以申請臨床或其他醫(yī)技科室參加疑難病例討論，必要時可以邀請外院專家參與。
4、會診時放射科初診醫(yī)師應準備好病例資料，介紹病情，檢查經過，放射科主持醫(yī)師應做好主持，總結工作，記錄醫(yī)師應做好相關記錄。參與會診者應態(tài)度認真，踴躍發(fā)言，各抒己見，暢所欲言，發(fā)揮應有的'水平，不允許走過程，走形式，達不到會診提高技術水平的目的。
會診制度的心得體會篇十二
（一）院內會診包括院內常規(guī)會診、院內大會診及院內急會診。
（二）凡遇下列情況，應及時申請會診：疑難危重病例需要有關科室協(xié)助診治；危急患者需要及時搶救；重大手術前因病情復雜，涉及多學科知識，需要提供協(xié)助；醫(yī)療糾紛需要分析判斷；以專業(yè)基礎性疾病收入院后經診斷有其他專業(yè)情況或存在合并癥；家屬或患者有會診要求，需要轉科治療等。出現以下情況時，必須申請醫(yī)教部組織院內大會診：
1．臨床確診困難（一般入院后超過3天不能確診）或療效不滿意的疑難、危重病例；
2．擬邀請院外專家會診或院內多科室會診（超過3個專業(yè)）的病例；
3．出現嚴重并發(fā)癥的病例；
4．已發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴或可能出現糾紛的病例。
（三）院內會診管理實行科主任或診療組長負責制，必須保證隨時能找到會診人員。常規(guī)會診，會診醫(yī)師應由主任（副主任）醫(yī)師、3年以上主治醫(yī)師擔任；院內大會診，會診醫(yī)師應由主任（副主任）醫(yī)師擔任；點名會診被點名會診醫(yī)師應及時參加會診，不能安排其他人員頂替；被邀請參與第二次會診專業(yè)，應安排主任、副主任醫(yī)師擔任；緊急會診可由住院總醫(yī)師或值班醫(yī)師先行處理，根據實際情況請示上級醫(yī)師指導或由上級醫(yī)師隨后到達現場處理。
（四）常規(guī)會診一般經主管醫(yī)師提出，診療組長同意后方可實施。
（五）組織院內大會診時，申請會診科室必須提前一天向醫(yī)教部遞交會診單（緊急會診除外）并明確會診主持人（主持人須副高或副高以上醫(yī)師）。會診科室須提前做好會診準備；受邀會診專家須按時到達會診地點，認真負責地完成會診工作。
（六）邀請會診前應將患者各項資料準備齊全，填寫“會診記錄單”，并及時將“會診通知單”送達被邀請科室，被邀請科室應安排專人接收，并及時通知會診醫(yī)師。
（七）常規(guī)會診應在48小時內完成；緊急會診應在10分鐘內到達現場；院內大會診應在指定時間內到達。點名會診按照邀請科室時間盡早到達。
（八）應邀參加會診的醫(yī)師應本著對患者負責的嚴肅態(tài)度全力配合，認真檢診，積極提供有助于診斷和救治的意見和建議，并在會診單上做詳細記錄。
（九）會診時，申請科室要主動介紹病情，必須有同級醫(yī)師陪同會診。會診醫(yī)師應根據常規(guī)診察患者，并按照規(guī)定書寫會診意見，并標明完成會診的具體時間。會診后，應將會診意見以及執(zhí)行情況在病程紀錄中詳細記錄。
（十）會診科室可根據病情，直接申請高級醫(yī)師會診或點名申請某醫(yī)師會
診。邀請科室必須要有同資質醫(yī)師提出申請，被邀請會診科室應根據病情或申請會診科室的要求派相應醫(yī)師前往會診。
（十一）各科室應高度重視院內會診工作，安排符合本制度規(guī)定的人員在規(guī)定時間內參加會診，醫(yī)院將院內會診制度落實情況納入醫(yī)療質量管理體系中。
1．各科室有互相監(jiān)督院內會診落實情況的義務，對違反本制度的科室和相關人員需及時報醫(yī)教部備案。
2．醫(yī)教部負責每月月底檢查匯總全院會診落實情況，對科室安排不具備會診資質、不在規(guī)定時間內完成會診、未安排相同資質人員進行陪同會診以及參加院內大會診遲到者，每次扣罰責任人50元、扣科室醫(yī)療質量檢查分數3分，院內通報批評；對無故不參加院內大會診者，每次扣罰責任人100元，扣科室醫(yī)療質量檢查分數6分，院內通報批評。
3．對于因會診不及時觸發(fā)的醫(yī)療糾紛，按照《淮北礦工總醫(yī)院醫(yī)療安全防范預案與醫(yī)療糾紛處理辦法》處理。
（一）院外會診
1．以下情況方可要求院外會診：
1.1本院無相應?？?。
1.2病情需要，病人/家屬要求。
2．邀請院外醫(yī)師來院會診程序：
2.1主管醫(yī)師填寫院外會診申請單，經科主任簽字后交醫(yī)教部。
2.2醫(yī)教部審批同意后，負責聯(lián)系院外會診醫(yī)院及醫(yī)師。
2.3院外會診所產生的費用由病人承擔。
（二）、本院醫(yī)師外出會診
1．本院醫(yī)師外出會診應符合衛(wèi)生部二00五年四月三十日頒發(fā)的《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》要求。
2．請求會診的醫(yī)院發(fā)傳真件或會診單至醫(yī)教部，如遇急會診，在無會診單或傳真件的情況下，外出會診的醫(yī)師必須口頭向醫(yī)教部/總值班匯報。
3．醫(yī)教部根據會診要求選派醫(yī)師前去會診。
4．外出會診的醫(yī)師原則上應安排好本職工作后才能外出會診，如遇急會診等情況，應安排相應資歷的醫(yī)師代替自己的工作。
5．臨床與醫(yī)技科主任外出會診前應向分管院長匯報。
6．如在外會診(特別是手術)過程中有意外發(fā)生，回院后應及時向醫(yī)教部書面匯報。
7．外出會診醫(yī)師按規(guī)定收取會診醫(yī)院的會診費用。
已辦理外出會診手續(xù)后，外出會診過程中發(fā)生交通、醫(yī)療等意外情況，本院可協(xié)助解決；未辦理手續(xù)私自外出會診者，醫(yī)院不負責任。
會診制度的心得體會篇十三
1．凡遇有科內不能確診或確定治療方案的'疑難、危重病例，應及時申請會診。
2．需提請會診的病例由科主任或主治醫(yī)師決定，填寫會診單，提出會診目的并根據病情需要選擇會診形式。
3．急診科在值班期間，急診各科主班醫(yī)師有權提請各科醫(yī)師前往會診。重?；蚣痹\會診，必須隨請隨到。
4．會診發(fā)生異議時，主持人決定會診意見及其治療方案。
5．科內會診由經治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，業(yè)務院長主持并召集有關醫(yī)務人員參加，經治醫(yī)師做好詳細會診記錄。
6．科室間會診由經治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師同意，被邀科室在接到會診單后應在24小時內派出主治醫(yī)師以上職稱人員前往會診。
7．院內會診由科主任提出并主持，重大會診需經醫(yī)務科同意，并確定會診時間，邀請各科有關人員參加。會診時，醫(yī)務科派員參加。
8．由于本院技術、設備條件限制及病情需要必須請求他院會診時，由科主任提出，經醫(yī)務科同意，并與有關單位聯(lián)系，確定會診時間。會診由申請科主任主持。院外請求本院會診時。需經醫(yī)務科指定有關科室派主治醫(yī)師以上職稱人員前往會診。
9．無論何種會診，會診前經治醫(yī)師及主治醫(yī)師應準備好四診摘要及有關材料。會診時，經治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診記錄。會診中，要詳細檢查，充分討論，明確提出會診意見。主持人要進行小結，確定診斷治療方案并認真組織實施。
會診制度的心得體會篇十四
1、門診病人實行首診負責制。首診醫(yī)生對我院沒有條件救治的病人應該及時進行轉診，不得延誤病情。
2、如需要轉科檢查，可在門診病歷上注以“請××科會診”字樣，接受會診科室不得推諉，應優(yōu)先就診，認真做好問診、檢查及處理工作，并詳細記錄。
3、門診留觀病人院內科間會診，需填寫會診單，并經主治醫(yī)師簽字后再送往應邀科室（值班時不受此限），除?？铺厥庑枰猓话悴恢付▽Ｈ?。各臨床科室應安排會診責任醫(yī)師，急診應隨邀隨到。一般病人不超過24小時。
4、會診時，經管醫(yī)師應為會診準備好必要的臨床資料并陪同檢查，介紹病情。應邀醫(yī)師認真填寫好會診記錄，遇疑難、危重或處理有困難者，及時請本科上級醫(yī)師會診。
5、會診后若需轉科治療，經管醫(yī)師應開出轉科醫(yī)囑，寫好轉科記錄，連同病人所有臨床資料同時轉出，派人護送病人至新科室，并交好班，接納科室應優(yōu)先照顧，不得推諉，及時書寫接科錄及開出醫(yī)囑。
6、院內集體會診：因病情需要多科集體會診，由需會診科主任或負責人向醫(yī)務科匯報，醫(yī)務科同意后，確定時間，通知有關人員參加。醫(yī)務科派人參加，并做好登記和記錄。
會診制度的心得體會篇十五
為更好地提高x線診斷的準確性，減少漏診和誤診，確保x線診斷質量，同時避免患者不必要的重復檢查，對x線診斷工作實行會診制度。
1、全科工作人員都要重視會診工作，會診討論是提高工作質量的重要手段，是提高科室整體形象，提高年青醫(yī)師診斷技術水平的重要方法，要求全科人員必須認真對待會診工作。
2、凡是遇到疑難病例診斷有困難時，應立即組織當班醫(yī)師、高年資醫(yī)師，科室主任參與會診。通過會診討論，查找資料和詢問病史以及參考其他檢查資料，做出合理的診斷。不允許不經過會診敷衍診斷，做不出明確診斷，糊弄患者，增加患者經濟和心理負擔。
3、對于經過討論仍然不能做出診斷者，或者診斷與臨床不符合的，需要與臨床取得聯(lián)系者，并建議做進一步對診斷有價值的檢查。也可以申請臨床或其他醫(yī)技科室參加疑難病例討論，必要時可以邀請外院專家參與。
4、會診時放射科初診醫(yī)師應準備好病例資料，介紹病情，檢查經過，放射科主持醫(yī)師應做好主持，總結工作，記錄醫(yī)師應做好相關記錄。參與會診者應態(tài)度認真，踴躍發(fā)言，各抒己見，暢所欲言，發(fā)揮應有的`水平，不允許走過程，走形式，達不到會診提高技術水平的目的。
會診制度的心得體會篇十六
會診包括科內不同專業(yè)間會診、科間平（急）診會診、院內會診、院外會診。
患者收治應本著按專業(yè)收治的原則，如患者罹患本科其它專業(yè)疾病，應請本科相關專業(yè)醫(yī)師會診。邀請者應開具會診醫(yī)囑，受邀者親自診查病人后，按規(guī)定完成會診記錄的書寫。
（一）各科必須安排具有住院醫(yī)師及以上職稱醫(yī)師進行科間會診。各科負責會診的醫(yī)師應將聯(lián)絡方式留存在護士站，便于聯(lián)系。
（二）科間會診由醫(yī)療組查房后提出（急、危重患者由當班上級醫(yī)師查房后提出），經治醫(yī)師與患者及家屬溝通，填寫會診申請單（急診要注明），開醫(yī)囑，交主班護士執(zhí)行。
（三）平診會診時，受邀科室主班護士簽收會診申請單后，應及時將會診邀請單交給負責會診的醫(yī)師。負責會診的醫(yī)師必須在護士接到會診邀請單后24小時內完成會診工作。
（四）如遇急性病和危重病例，可申請急診會診。急診會診時，邀請會診科室電話通知受邀科室主班護士或值班護士，并在會診記錄單上注明邀請時間；受邀科室主班護士或值班護士接到急會診邀請電話后，應立即通知會診醫(yī)師按照規(guī)定時間到達邀請科室。受邀請科室醫(yī)師必須在接到會診邀請單或請求急診會診電話后10分鐘內到位。
（五）各科應建立會診邀請單送達登記本，邀請會診與受邀請會診科室應分別如實登記會診邀請單送出和會診邀請單送達時間，由受邀科室接受會診邀請單的`工作人員簽名，時間應具體到分鐘。
（六）受邀醫(yī)師會診時，邀請科室醫(yī)師應予陪同查看患者，向其介紹病情及診療經過，聽取會診意見。經治醫(yī)師無特殊事由，不得缺席。經治醫(yī)師因故不在科室時，邀請科室接待醫(yī)師應將會診情況及時轉達經治醫(yī)師或向科主任匯報，盡早落實會診意見。
（七）受邀請會診科室應及時派醫(yī)師會診，會診醫(yī)師處理如有困難，應及時向其上級醫(yī)師或科主任匯報。上級醫(yī)師或科主任如發(fā)現下級醫(yī)師會診意見有不妥之處，有責任和義務到邀請會診科室補充和完善會診意見。急診值班時，值班醫(yī)師處理涉及其它?？萍膊r，應邀請相關?？漆t(yī)生會診。
（八）進修醫(yī)師、實習醫(yī)生、不得單獨進行會診。負責會診的醫(yī)師接到急診會診邀請后，如遇手術等特殊原因，不能按時參加會診時，可由其他住院醫(yī)師及以上職稱的醫(yī)師先行會診。待特殊原因解除后，負責會診的醫(yī)師應立即到邀請科室對該會診記錄單進行審閱、修改并冠簽名。
（九）會診記錄單上應如實記錄申請會診時間與會診時間，會診時間為會診醫(yī)師到達邀請科室的時間。
（十）不得濫用急會診。對于濫用急會診名義邀請會診者，醫(yī)務科接到受邀科室投訴后，將對邀請科室進行嚴肅處理。
科主任組織全科醫(yī)師討論后,認為需要邀請院內或院外專家會診時，由科主任向醫(yī)務科提出書面申請。書面申請中應簡要介紹患者病情、擬定會診時間、擬定邀請本醫(yī)院或其它醫(yī)院會診專家名單，由醫(yī)務科負責聯(lián)系并確定會診地點。
院內會診，應由醫(yī)務科組織并派人參加。
院外會診，須征得患者或家屬書面同意，明確給付外請專家勞務費用方式，報請醫(yī)務科同意后，按《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定（衛(wèi)生部令第42號）》邀請相關醫(yī)院專家參加會診。
會診制度的心得體會篇十七
1、凡遇疑難復雜病例，懷疑病人病情與其它?？萍膊∮嘘P，均應及時申請會診，并按要求填寫會診單。內容包括患者病情及目前診療情況，申請會診的理由和目的等。
2、科內會診：由主診醫(yī)師提出，科主任召集科內有關醫(yī)務人員參加。
3、科間會診：由經治醫(yī)師提出并填寫會診單，上級醫(yī)師同意、簽字后送出。應邀醫(yī)師應在48小時內完成，并完成會診記錄。如需作?？茩z查且一般情況許可的病人，可由工作人員陪同至該?？茣\。如系點名會診，邀請人應事先與受邀請醫(yī)師聯(lián)系，確定會診時間。
4、急會診：會診單上應注明“急”和申請會診具體時間。緊急情況下，可口頭或電話通知。受邀請科室（醫(yī)師），必須在接通知10分鐘內到達會診地點。指定醫(yī)師不在時，由該科在崗的高年資醫(yī)師立即前往，同時向科主任匯報。會診中如遇診療難題，應逐級向上匯報以便及時解決。
5、院內大會診：疑難病例或病情危重、復雜涉及多個學科，可申請全院大會診。由主診醫(yī)師提出，經科主任同意后，報醫(yī)務處批準并確定會診時間、地點、人員等。會診一般由申請科室的科主任或其指定的人員主持，院質控室相關專家參加，重大會診由醫(yī)務處參加并主持，必要時請院長參加或主持。會診內容應在病程錄中有記錄。
會診制度的心得體會篇十八
1、當臨床醫(yī)生在診斷、治療過程中，遇到以下狀況時應請會診：
（1）病人病情不屬自己職權允許的；
（2）病人病情危重、復雜，不是自己潛力能夠解決的；
（3）受各種原因限制，本科、本院不能解決的狀況時。
2、會診批準權限：請院內會診，主管醫(yī)生報科室主任批準；院外會診由科主任報醫(yī)務科、分管院長批準。院內會診要求在24小時內完成。
3、會診醫(yī)生資格：例行會診、急會診應請相應科室主任，或相應專業(yè)醫(yī)生；在科主任不在時，能夠請值班醫(yī)生。會診醫(yī)生在會診過程中，技術潛力不足時，應請所在科室上級醫(yī)生、科主任會診。
4、例行會診：病人病情不屬急、危、重癥的，屬例行會診。例行會診由主管醫(yī)生填寫會診單準備會診資料，匯報病史，記錄會診意見，執(zhí)行上級醫(yī)師指示。
5、急會診：病人病情危急，需要本科和他科立即會診時（不允許按例行會診手續(xù)進行會診時），應當緊急會診。請急會診科室科主任在班，由科主任決定?？浦魅尾辉跁r，由上級醫(yī)生或值班醫(yī)生決定?？捎脮\通知單通知，也可用電話通知，會診人員在接到通知后須立即應診。因特殊狀況不能前往時，也要派相應醫(yī)師前往。會診時，申請醫(yī)師務必在場，配合會診和搶救。
手術中出現意外狀況，需請會診，屬急會診，術中會診包括術中變更術式或變更手術范圍，術中狀況不能處理，低年資醫(yī)師請高年資醫(yī)師或科主任、院長、院外會診。
6、急會診病人的會診須堅持邊搶救，邊會診的'原則。
7、會診醫(yī)生在會診完畢后，務必填寫會診意見。
會診制度的心得體會篇十九
1、嚴格掌握會診指征，既要防止該會診而不及時會診的失職現象，又要避免不必會診或不急于會診就輕率決定會診的現象。
2、凡會診都要按規(guī)定填寫會診申請單。
3、會診必須及時，普通會診要在接到邀請后24小時內完成，急會診必須在10分鐘內到達，緊急會診5分鐘到達。受邀科室不得以非本專業(yè)等借口拒絕會診。
4、保證會診質量。普通會診要由主治醫(yī)師完成，院內會診由主任(副主任)醫(yī)師完成。值班時間會診由值班醫(yī)師完成，會診時發(fā)生明顯分歧或遇疑難病人時，會診醫(yī)師要主動邀請上級醫(yī)師完成會診任務。
5、會診醫(yī)師要詳細閱讀病歷，親自診查患者，補充必要的檢查，詳細記錄會診意見，提出具體診療意見和建議，標明會診時間并具體到分鐘。會診過程中尊重病人的知情權，需自費藥品或醫(yī)用材料及特殊用藥在會診記錄中注明，并告知患者及代理人履行簽字手續(xù)。會診過程中嚴格執(zhí)行診療規(guī)范。嚴禁會診醫(yī)師不親自查看病人、電話會診。
6、會診中要認真詢問病史，仔細查體，必要時雙方可展開討論，以得出更好的會診意見。
7、集體會診時，經治醫(yī)師要認真做好會診前各處資料的準備工作，會診結束時由主持人進行小結。主管醫(yī)師做好會診記錄。
(一)科內會診
1、對本科的疑難、危重病例或具有科研教學價值的病例，由經管主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師提出，由科主任或主任醫(yī)師召集本科有關醫(yī)務人員參加會診討論。
2、會診時由經管住院醫(yī)師在會診前做好會診的各項準備工作，如x光片、心電圖等；會診時詳細報告病歷和診治情況、會診目的.，通過討論，以明確診斷治療意見。
(二)科間會診
1、凡病人病情超出本科專業(yè)范圍，需要其他專科協(xié)助診療者，可由經治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師(主治醫(yī)師以上)同意，填寫和簽發(fā)會診單，提出會診要求和目的，遞交會診科室。
2、應邀科室派主治醫(yī)師以上人員會診，以保證會診質量。
3、會診醫(yī)師遇到自己難以解決的疑難病癥或與邀請科室在診斷上有明顯分歧時，應及時請本科上級醫(yī)師再次前往會診。
4、會診時主管醫(yī)師或值班醫(yī)師應在場陪同，介紹病情，直接聽取會診意見。
5、凡需進行專科會診并要做?？茩z查的病人，可經聯(lián)系預約后，由醫(yī)護人員陪同前往專科會診。
6、門診病人病情復雜，應先請本科主治醫(yī)師以上醫(yī)師會診，如本科不能解決，需請他科會診的，必須將會診科別、會診目的寫在門診手冊上，囑病人掛相應科室號，分診護士予以優(yōu)先分診。病人到會診科室就診時，應由主治醫(yī)師以上醫(yī)師診治，將會診結果記錄在門診手冊中，并提出處理意見酌情囑病人回原科室治療，如屬本科疾病則留本科繼續(xù)治療。
7、急診科病人需請他科會診應按首診負責制規(guī)定執(zhí)行。急診病人病情涉及他科時首診醫(yī)師應請病人或家屬立即掛有關科室號，到相關科室會診。如病情危重不能搬動時可由首診醫(yī)師或護士電話邀請有關科室醫(yī)師來本科緊急會診。
(三)全院會診
疑難病人或病情需要多科共同協(xié)作治療者或某些特殊病人可進行全院會診。
1、全院會診應由主任(副主任)醫(yī)師提出，報醫(yī)務科同意，由醫(yī)務科確定會診時間并通知有關科室，會診由科主任主持。
2、會診時由經治住院醫(yī)師做好會診記錄，并將會診摘要記入病程記錄中。
3、全院會診時業(yè)務院長和醫(yī)務科科長原則上應該參加，應力求統(tǒng)一會診意見，統(tǒng)一明確診治方案。
(四)院外會診
1、外請專家會診
1)邀請外院專家會診應由科主任提出申請，并到醫(yī)務科填寫外請專家申請單，由主管院長審批后醫(yī)務科辦理相關手續(xù)。
2)對外院會
診醫(yī)師提出的重點檢查與操作，必須經科主任決定是否執(zhí)行。邀請外院專家來院幫助手術者，手術記錄中應有外請專家的親筆簽名并注明醫(yī)療機構。
2、本院醫(yī)師外出會診
1)由外院與我院聯(lián)系邀請會診時，由申請醫(yī)院先到醫(yī)務科辦理相關手續(xù)，由醫(yī)務科負責通知有關科室科主任，科室科主任接到會診通知后應及時安排外出會診的主治醫(yī)師以上的人員會診，以保證會診質量。
2)未通過醫(yī)院同意，自行外出會診者，發(fā)生任何問題，院方不負責任。
(五)急會診
1、在會診單上注明急會診字樣，會診單各項目要填寫完全、準確。
2、當患者病情危重時，可打電話通知對方，并問清接電話人的姓名。被邀請急會診的科室，無論何人接到會診單或電話應立即通知有關人員去會診，實行首接負責制，絕不允許以找不到人而中途不管，并堅決杜絕相互推諉，否則要追究其責任。
3、正常工作時間由主治醫(yī)師以上醫(yī)師決定會診申請，值班時間由值班醫(yī)師提出申請。被邀請的人員必須在10分內到達，不得拖延時間，以免影響搶救。會診后應認真填寫會診意見。
會診制度的心得體會篇二十
1、凡遇到疑難或涉及其它專業(yè)本科室診治有困難的病例應及時申請會診。
2、科內會診：疑難病例由經治醫(yī)師提出，科主任召集有關人員參加，并將會診意見按疑難病例討論格式記在病程記錄紙上。
3、科室間會診：
（1）會診醫(yī)師資格：正班時間：會診醫(yī)師須具有中級以上職稱；副班時間：當班醫(yī)生即可。
（2）會診程序及時間：
正班時間：由經治醫(yī)師提出，本科主任批準同意，并開醫(yī)囑，填寫會診申請單，邀請會診科室。普通會診應邀醫(yī)師一般在24小時內完成，急會診應在10分鐘內到達。會診后填寫會診記錄。
副班時間：由值班醫(yī)師提出，經本科主任批準同意，會診程序及時間同正班急會診。會診醫(yī)師不能解決的問題及時通知本科中級以上職稱醫(yī)師（即該醫(yī)師的上級醫(yī)師）來參加會診，以確保病人安全。需搶救的病人，應邀醫(yī)師應首先到場協(xié)助搶救，直至其上級醫(yī)師到場后方可離開。必要時由總值班協(xié)調。
4、院內集體會診：由科主任提出申請，正班時間由醫(yī)務處召集；副班時間由總值班召集，召集人員填寫《總值班記錄》，由醫(yī)務處統(tǒng)計備案?？苾茸龊脮\記錄并按疑難病例討論格式記在病程記錄紙上。
5、院外會診：先填寫《冀州市醫(yī)院院外會診申請單》（包括外請專家做手術，與我院有長期協(xié)作關系者除外），院長或主管院長批準簽字后，交醫(yī)務處保存。由科室聯(lián)系專家，科內做好會診記錄并按疑難病例討論格式記在病程記錄紙上。
6、院內、院外等集體會診，經治醫(yī)師或值班醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前準備和會診記錄。會診中要詳細檢查，充分發(fā)揚學術民主，明確提出會診意見，主持人要進行小結，認真組織實施。
7、醫(yī)師外出會診按衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。
會診制度的心得體會篇二十一
麻醉科作為二級學科、一級臨床科室，參加醫(yī)院內外各臨床科室的會診。主要涉及急救復蘇、呼吸管理、重癥監(jiān)測與治療、麻醉并發(fā)癥處理以及疼痛治療等。一般院內會診應由要求會診的科室送會診單，由總住院醫(yī)師或主治醫(yī)師負責，必要時可請上級醫(yī)師或科主任協(xié)助。院內急會診由值班醫(yī)師負責，必要時可請上級醫(yī)師指導。醫(yī)院外會診應經醫(yī)務處同意，由科主任委派主治以上醫(yī)師參加。
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