商業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的重要組成部分，它對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。怎樣在學(xué)習(xí)中保持動(dòng)力和興趣？想要寫一篇好的總結(jié)，可以參考一些成功的案例和經(jīng)典的總結(jié)范文。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇一
2003年3月22日，“國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革與國(guó)有控股公司運(yùn)作高層論壇”在北京友誼賓館隆重召開，會(huì)議為期兩天。
十六大以后國(guó)資改革的
話題
吸引眾多眼球，十萬(wàn)億國(guó)資將如何處置,分級(jí)行使產(chǎn)權(quán)的國(guó)資管理機(jī)構(gòu)將如何設(shè)置，“管人、管事與管資產(chǎn)相結(jié)合”將以何種方式實(shí)現(xiàn)，國(guó)有控股公司將如何運(yùn)營(yíng)等備受各界關(guān)注。新浪財(cái)經(jīng)將為廣大網(wǎng)友全程報(bào)道本次會(huì)議。以下為部分嘉賓發(fā)言實(shí)錄：
主持人：大家還有
什么
好的提問，請(qǐng)交給我們，我們一并交給專家，溝通之后再答復(fù)大家。下面請(qǐng)第二個(gè)專家演講張黎明，中國(guó)電子科技集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，原財(cái)政部企業(yè)司制度處處長(zhǎng)。張黎明過去在我們財(cái)政部工作過，主要從事中央管理企業(yè)的財(cái)政財(cái)務(wù)管理和國(guó)有資產(chǎn)管理工作，張黎明同志在財(cái)政部工作期間，針對(duì)外商投資企業(yè)財(cái)政財(cái)務(wù)管理薄弱的現(xiàn)狀，先后牽頭制定了《外商投資企業(yè)籌建期財(cái)政財(cái)務(wù)管理辦法》、《外商投資企業(yè)清算期財(cái)政財(cái)務(wù)管理辦法》、《外商投資企業(yè)中方職工權(quán)益資金管理辦法》等2多項(xiàng)外商投資企業(yè)的財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度，為規(guī)范外商投資企業(yè)的財(cái)政財(cái)務(wù)管理建立了一套完整的制度體系。他在企業(yè)司制度處工作時(shí)，牽頭提出了建立政府出資人的財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)想，研究制定了《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。這一辦法的出臺(tái)，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，并在中組部、大企工委、財(cái)政部舉辦的中央直管的180家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班上擔(dān)任主講。張黎明同志先后在國(guó)家級(jí)刊物等上發(fā)表了一系列文章。下面歡迎張黎明同志給我們大家演講。張黎明：我過去在政府做一些工作，從去年3月1號(hào)開始已經(jīng)到企業(yè)中去，也是國(guó)務(wù)院新成立44家企業(yè)之一，屬于20家控股公司之一，使得我和政府模式和國(guó)有控股的實(shí)踐結(jié)合在一起。為什么叫做國(guó)有資產(chǎn)不叫國(guó)有資本?資本體現(xiàn)所有者權(quán)益，作為資產(chǎn)，特別是國(guó)有控股里面的資產(chǎn)，假如是有1%的資產(chǎn)也不能叫做國(guó)有資產(chǎn)，在這種情況下，實(shí)際上是一些概念上的問題，這個(gè)國(guó)有資產(chǎn)為什么叫國(guó)有資產(chǎn)，不叫國(guó)有資本，如果是88年國(guó)有局成立的時(shí)候，我們國(guó)家還沒有建立資本金制度，你把國(guó)有叫做資本不好，我覺得今后從管理的角度來說，應(yīng)該把國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為國(guó)有資本，因?yàn)槲覀儑?guó)家93年開始，就建立了資本金制度，那么作為資本金制度才能體現(xiàn)所有者的權(quán)益，如果說很多資產(chǎn)負(fù)債能把它叫做國(guó)有資產(chǎn)嗎?銀行不能監(jiān)控嗎?它可以監(jiān)控，這些資產(chǎn)就叫做信貸資產(chǎn)，所以從這個(gè)角度我們提出來的。
那么今天我的題目主要是國(guó)有控股公司的資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)控制問題。那么在資本運(yùn)作過程中，我想很重要的一點(diǎn)，就是要如何來進(jìn)行財(cái)務(wù)控制?所以實(shí)際上我重點(diǎn)是放在國(guó)有資本的財(cái)務(wù)控制，那么這個(gè)控制從哪個(gè)方面來體現(xiàn)，我主要是講三點(diǎn)內(nèi)容，第一點(diǎn)內(nèi)容政府對(duì)公共財(cái)務(wù)需要不需要統(tǒng)一政策，這是公共財(cái)務(wù)問題;第二點(diǎn)出資人
怎樣
對(duì)財(cái)務(wù)來進(jìn)行控制;第三點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者如何來理財(cái)，主要是講這三個(gè)方面。那么政府作為一個(gè)公共管理者他需不需要對(duì)財(cái)務(wù)控制，我們來回顧一下，實(shí)際上我們國(guó)家曾經(jīng)建立了宏觀財(cái)務(wù)管理體系，這種財(cái)務(wù)管理體系在西方國(guó)家，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，它政府是不管財(cái)務(wù)的，那么誰(shuí)來管財(cái)務(wù)?是老板來管財(cái)務(wù)。那么在我們國(guó)家過去為什么要建立一種公共財(cái)務(wù)呢?主要的原因有三點(diǎn)，第一點(diǎn)過去我們是政企不分，政府的社會(huì)管理者或所有者職能不分開，所以他把所有者的職能交給政府去實(shí)施去了，所以作為所有者來說，他管財(cái)務(wù)理所當(dāng)然，所以作為國(guó)有者當(dāng)然要管財(cái)務(wù)，所以把所有者的功能和政府功能放在一起，所以政府就要管財(cái)務(wù)。由于過去我們公共財(cái)務(wù)不健全，所以帶來資產(chǎn)計(jì)量等等這些方面，只能由財(cái)務(wù)衡量，所以財(cái)務(wù)過去是代替和財(cái)務(wù)核算的功能，包括計(jì)量，那么現(xiàn)在搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，我們整個(gè)的會(huì)計(jì)制度管理體系已經(jīng)慢慢地建立起來，那么在建立起來的狀況下，那么公共財(cái)務(wù)也就應(yīng)該從會(huì)計(jì)的職能中退出來，所以完善公共會(huì)計(jì)的職能。第三完善稅收制度，過去由于我們稅收制度不健全，稅收很多職責(zé)由財(cái)務(wù)來替代，你比如說所得稅的扣除，成本的列支等等都是由財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，所以稅收的'功能被財(cái)務(wù)所侵蝕。所以現(xiàn)在搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們的統(tǒng)一稅收制度建立起來了，那么你作為財(cái)務(wù)來說，你就應(yīng)該從公共稅收的職能里面退出來，來恢復(fù)你財(cái)務(wù)的本來面目。所以這個(gè)本來面目怎么來恢復(fù)，所以我們現(xiàn)在一切政策的變化，都是圍繞著建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)基本的前提。所以我們說你搞財(cái)務(wù)，你不要就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)，你應(yīng)該站在整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的角度去談這個(gè)問題，所以我是給大家一個(gè)題目。我們經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?92年才決定，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，那么目標(biāo)決定了，我們采取什么樣的方針政策去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?所以我們國(guó)家，我們黨提出了我們現(xiàn)階段基本方針政策是五句話：
抓住機(jī)遇、深化改革、擴(kuò)大開放、重建發(fā)展、保持穩(wěn)定。這五句話真正有內(nèi)涵意義的是兩句話，叫做深化改革，擴(kuò)大開放。我們說改革開放是從78年開始，那時(shí)候目標(biāo)沒有找到，你只是一般意義上的改革開放，現(xiàn)在目標(biāo)找到了，我們必須把改革向縱深的方向改進(jìn)，把開放向更深的領(lǐng)域去擴(kuò)展。那么從改革的角度說，經(jīng)濟(jì)的改革無非是兩個(gè)方面：第一是企業(yè)改革，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，我們必須激活，政府是經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控部門，必須建立一套規(guī)范的調(diào)控體系。那么在這里，我引出來企業(yè)改革的目標(biāo)就是要轉(zhuǎn)換激勵(lì)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。那么政府的改革目標(biāo)就是轉(zhuǎn)變職能，建立宏觀調(diào)控體系。政府又是由許許多多部門組成，新的國(guó)務(wù)院組成是28個(gè)部委，它都面臨著適應(yīng)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)改革的要求，那么這里我們回顧一下財(cái)政這些年來的改革，它怎樣圍繞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行改革，所以我們說這些年財(cái)政改革的內(nèi)容很多，政策也一個(gè)一個(gè)的出臺(tái)，但是歸納起來就是這一句話，我把它叫做三分兩統(tǒng)一管一監(jiān)督，就構(gòu)成了這些年來所有財(cái)政改革的內(nèi)容。
什么叫做三分，三分就是按照國(guó)有財(cái)務(wù)分配，在國(guó)民收入分配過程中你到底采取什么樣政策?第一在處理國(guó)家和企業(yè)的關(guān)系，應(yīng)該是稅利分流，這個(gè)政策是從93年開始;那么大家可能回顧起來，這也是一個(gè)財(cái)權(quán)的問題，我們?cè)?978年以前，國(guó)家和企業(yè)是什么樣的分配關(guān)系?統(tǒng)收統(tǒng)支，創(chuàng)造的所有利潤(rùn)全部給國(guó)家，企業(yè)說我們有點(diǎn)財(cái)權(quán)不行，國(guó)家能不能給我們一點(diǎn)財(cái)權(quán)，國(guó)家說可以給一點(diǎn)財(cái)權(quán)，從78年開始實(shí)行企業(yè)基金，企業(yè)可以留2%，企業(yè)說少了，79年實(shí)行利潤(rùn)分成，企業(yè)說能不能把交給國(guó)家的通過什么方式固定下來，所以81年開始利改稅，后來企業(yè)說45%可不可以固定下來，國(guó)家可以;企業(yè)說能不能搞承包責(zé)任制，86年就進(jìn)行了承包責(zé)任制，雖然進(jìn)行了這一系列的改革，但是都不能正確處理國(guó)家和企業(yè)的關(guān)系。為什么?我們過去處理國(guó)家和企業(yè)的關(guān)系，是忽略投資者的利益分配，過去是企業(yè)拿小頭，國(guó)家拿大頭，55%是國(guó)家拿，所以企業(yè)是交55%的企業(yè)稅再交調(diào)節(jié)稅，國(guó)家拿大頭，企業(yè)拿小頭，那么企業(yè)是誰(shuí)辦的?是投資者辦的，投資者拿什么?什么東西都沒有拿。在舊的方式下不能不關(guān)心投資者的利益，所以93年開始必須處理好國(guó)家、投資者、企業(yè)之間三者利益關(guān)系。
那么三者利益關(guān)系怎么處理?國(guó)家提出拿三分之一可不可以，就出現(xiàn)33的所得稅，所以剩下的部門企業(yè)投資者可以拿去分享，企業(yè)留一點(diǎn)，這就是第一個(gè)在處理國(guó)家和企業(yè)的關(guān)系上施行稅利分流，就是33的所得稅。但是現(xiàn)在來看33高不高，企業(yè)來說肯定說高，從我過去在政府部門來說不太高，但是現(xiàn)在到企業(yè)來說，我說還是有點(diǎn)高。按我們國(guó)家本身發(fā)展要求來說，說實(shí)話還是高一點(diǎn)，肯定要減，減多少我也不好說，就要看企業(yè)所得稅怎么調(diào)整，減到28，減到30還是多少，現(xiàn)在也不好說。就是必須要建立很規(guī)范的分稅制。分稅制改革是從94年開始;第三個(gè)分是在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)按資分紅，就是確定所有制本身功能的問題，在這個(gè)地方我們現(xiàn)在來說按資分紅這四個(gè)字好說，實(shí)際上在94年提出來的并不是那么好提。為什么?第一我們國(guó)家資本金制度都不能建立，怎么按資分紅，它是一種市場(chǎng)的資源，從這個(gè)角度，我們國(guó)家才建立資本金制度，才有資產(chǎn)負(fù)債表，我們過去資產(chǎn)負(fù)債表都沒有。那么既然我們經(jīng)歷了資本金制，那么資本它的功能是什么?它能不能分紅?所以這里又牽扯到理論問題，什么理論?馬克思主義理論。馬克思主義叫什么?叫做剩余價(jià)值是由勞動(dòng)者創(chuàng)造的，資本不能帶來剩余價(jià)值，資本不能帶來剩余價(jià)值，就不能參與分紅，不能參與分紅，我作為投資者投資，干好活你們都拿走錢，我投資者什么都沒有，為什么?資本是不能創(chuàng)造剩余價(jià)值，所以不能產(chǎn)生剩余價(jià)值，就不能參與剩余價(jià)值的分配。所以由于這個(gè)理論，在我們企業(yè)改制過程中，曾經(jīng)有一個(gè)城市他的市長(zhǎng)在大會(huì)上，
關(guān)于
改制的問題，他說我們這個(gè)企業(yè)要進(jìn)行改制，改制按照十五屆四中全會(huì)的精神，我們要投資處理多元化，但是在改制的過程中國(guó)有資產(chǎn)投資不能流失，我們企業(yè)是1984年干起來的，我們現(xiàn)在凈資產(chǎn)已經(jīng)1000多萬(wàn)了，改制過程中100萬(wàn)不能流失，這是國(guó)有資本不能流失，剩余的是勞動(dòng)者創(chuàng)造的，應(yīng)該分給勞動(dòng)者。有的市還發(fā)表這個(gè)文件。我們說如果資本不能帶來剩余價(jià)值，不能分紅，做為投資者誰(shuí)也不愿意投，所以我們說資本的功能，作為一種資源它是能增值的。什么是資本?資本就是能夠帶來剩余價(jià)值的價(jià)值，它的定義就是這樣。如果說不能帶來剩余價(jià)值，不能增值，它是什么?成本。成本是消耗的，它不是資本，所以我們說資本是能夠帶來剩余價(jià)值的價(jià)值。那么帶來剩余價(jià)值，就應(yīng)該參與分紅，所以我講這個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候，有很多老同志說馬克思主義不是錯(cuò)了嗎?我說馬克思主義理論沒錯(cuò)，它是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，從政治的角度來解決經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，既然政治的角度來解決經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，就要造反，造反要有道理，就說資本家投入的是資本，資本是不能帶來剩余價(jià)值，要把它搶回來，實(shí)際上是這樣，但是這都是我個(gè)人的觀點(diǎn)，但是我認(rèn)為資本是能創(chuàng)造剩余價(jià)值的，從這個(gè)角度來講，國(guó)家在走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，實(shí)際上就是確認(rèn)所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系，也就是確認(rèn)國(guó)家和企業(yè)這樣的分配關(guān)系的形成，這就是三分。第二是兩統(tǒng)。第一統(tǒng)叫做統(tǒng)一財(cái)會(huì)制度。這個(gè)政策從93年7月1號(hào)開始執(zhí)行，你們可以看一下我現(xiàn)在寫的還是統(tǒng)一財(cái)會(huì)制度，這是國(guó)家政府部門統(tǒng)一的，那么這些統(tǒng)一的財(cái)會(huì)制度，主要是以93年7月1號(hào)開始實(shí)行的兩則兩制，叫做企業(yè)財(cái)會(huì)通則、企業(yè)財(cái)會(huì)制度，企業(yè)會(huì)計(jì)通則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度;第二是統(tǒng)一稅收制度，從94年1月1號(hào)執(zhí)行，就是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的稅收制度，這里我不再詳細(xì)講。
一管是加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理。這里面的問題就是引申第二個(gè)題目叫做出資人對(duì)財(cái)務(wù)如何控制的問題。我們現(xiàn)在觀點(diǎn)說國(guó)有企業(yè)搞不好，在理論界有個(gè)觀點(diǎn)就是出資人不到位。其實(shí)我不這樣認(rèn)為，我說更關(guān)鍵不是出資人不到位，我作為控股公司辦企業(yè)，出資人還不知道嗎?我是投資人，我是出資人，但是為什么這個(gè)企業(yè)還搞不好，很重要是在出資人的管理職責(zé)不到位。所以國(guó)有企業(yè)目前來說，對(duì)于控股公司所辦的企業(yè)，搞不好原因不在于出資人不到位，而在于出資人的管理職責(zé)不到位，也就是說我們常說的控股不控制，資產(chǎn)必流失。你投資控股了，但是不控制，還是經(jīng)營(yíng)者去折騰，最后把你折騰完你就完蛋了，所以我認(rèn)為現(xiàn)在很重要不是出資人不到位，而是出資人的管理職責(zé)怎么去到位的問題，那么作為一個(gè)出資人對(duì)企業(yè)怎么來進(jìn)行控制呢?這里就牽扯到出資人對(duì)財(cái)務(wù)流通，出資人對(duì)財(cái)務(wù)的控制，首先應(yīng)該控制的是財(cái)權(quán)。為什么?我們講一講出資人管理制度，所以我們這里一個(gè)制度就是財(cái)政部2001年制定了一個(gè)叫做財(cái)企字325號(hào)文件，這個(gè)文件當(dāng)時(shí)我們沒有把它叫做政府出資人的管理性，我們叫做企業(yè)管理資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法，我們?yōu)槭裁匆赃@個(gè)面貌出現(xiàn)，大家知道我們國(guó)有資產(chǎn)的管理體制，我們是經(jīng)歷了三個(gè)階段。在1988年的時(shí)候叫做基礎(chǔ)管理階段，它的標(biāo)志是以國(guó)有資產(chǎn)管理局的成立作為標(biāo)志進(jìn)行劃分;那么國(guó)有資產(chǎn)管理局成立以后，經(jīng)過十年做了一系列的基礎(chǔ)管理工作，包括股權(quán)評(píng)估等等;在98年之后撤銷國(guó)有資產(chǎn)管理局，把國(guó)有資產(chǎn)管理局對(duì)資產(chǎn)的管理職能并給財(cái)政部，這個(gè)階段叫做國(guó)家所有，分工監(jiān)管階段。那么按照十五屆四中全會(huì)的精神，國(guó)家所有、分工監(jiān)管，授權(quán)管理，分工監(jiān)督，就是代表國(guó)家行使職責(zé)。分工怎么分工?國(guó)務(wù)院下面有這些部委，財(cái)政部就代表國(guó)務(wù)院來管資產(chǎn)、管財(cái)務(wù)，企業(yè)工委就代表國(guó)務(wù)院來管人，那么經(jīng)貿(mào)委、計(jì)委就代表國(guó)務(wù)院來管一些事，協(xié)調(diào)一些經(jīng)營(yíng)，這就是協(xié)作分工監(jiān)管階段。這里面存在著一些問題，就是國(guó)有管理體制要進(jìn)行新的改革的問題。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇二
做好財(cái)務(wù)工作，首先就是要做好每月的財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格按照每月的預(yù)算執(zhí)行，保證資金的正常運(yùn)行。在總結(jié)了上學(xué)年的財(cái)務(wù)收支狀況后，結(jié)合我們本學(xué)年除了正常的收支外，其他需要支出的部分，做了一份本學(xué)年的收支預(yù)算表，保證收支的平衡。從這一學(xué)期的執(zhí)行情況來看，每月的收支基本都在預(yù)算范圍內(nèi)，部分由于特殊情況不在范圍內(nèi)的支出，通過報(bào)告獲批后，給與了支付。
其次是每個(gè)月都要完成的四張報(bào)表和六本賬本。對(duì)所有的報(bào)銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后，分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本，按照業(yè)務(wù)活動(dòng)支出情況記好明細(xì)分類賬本，往來賬目記好三欄分類賬本，固定資產(chǎn)按照品牌和型號(hào)分類登記到固定資產(chǎn)賬本上。賬本記好后，再根據(jù)憑證做好試算平衡表，業(yè)務(wù)活動(dòng)表和資產(chǎn)負(fù)債表。其中幼兒伙食費(fèi)嚴(yán)格按照要求單獨(dú)核算做賬，每日的食物和價(jià)格登記在幼兒伙食賬本上，并按分類做好幼兒伙食費(fèi)月結(jié)算表，每月的10日前張貼在園告示欄向家長(zhǎng)公示。每月初根據(jù)各類報(bào)表分別和兩家銀行及麥德龍做好對(duì)賬工作，完成地稅及國(guó)稅的網(wǎng)上申報(bào)任務(wù)，年末按時(shí)完成區(qū)教育局的教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交教育局計(jì)財(cái)科。
二、熱情接待家長(zhǎng)，做好招生工作
秋季的招生工作在上學(xué)期中已經(jīng)完成，但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長(zhǎng)電話，雖然托、小班已經(jīng)滿額，也要耐心的回答家長(zhǎng)一些關(guān)于入園的問題，能解決的盡量幫家長(zhǎng)解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，提供一些合理的建議。在本學(xué)期中還接受了18名中大班幼兒插班，對(duì)于詢問中、大班插班的家長(zhǎng)，在可以招收的情況下，都提前告知學(xué)費(fèi)及助學(xué)券等相關(guān)入園事宜，熱情接待幼兒及家長(zhǎng)參觀班級(jí)，讓幼兒了解新班級(jí)、新老師。
三、細(xì)心做好人事，保證教工利益
首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟(jì)命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認(rèn)真做好工資表的編制，工資項(xiàng)目仔細(xì)核對(duì)，做到萬(wàn)無一失，不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。前，要為大家購(gòu)買物美價(jià)廉的節(jié)日福利，爭(zhēng)取給大家選購(gòu)到最實(shí)惠的物品。
其次是個(gè)人所得稅和社保。每個(gè)月都要進(jìn)行所得稅和社保的核算工作，月初進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，并把稅款按時(shí)交到銀行。由于今年開始與南京市社保接軌，在9月初齊了所有人員的信息資料，統(tǒng)一為大家更換了最新的卡，在10月底有一名保育員因個(gè)人原因離職，11月初及時(shí)為她辦理了社保轉(zhuǎn)出及終解備案手續(xù)，并為新來的人員也及時(shí)辦理了合同簽訂和社保轉(zhuǎn)入。
四、及時(shí)溝通班級(jí)，耐心服務(wù)幼兒
每年秋季的新生入園都會(huì)是哭聲一片，沒有進(jìn)行過集體生活的幼兒都會(huì)因剛剛離開家的不適應(yīng)而哭鬧不已，為了幫助他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，我在小一班協(xié)助班級(jí)教師安撫每個(gè)哭著要爸爸媽媽的孩子，陪孩子們一起適應(yīng)了一個(gè)月。班級(jí)幼兒的伙食費(fèi)每月總會(huì)有粗心的家長(zhǎng)忘記存錢，為了不增加老師的負(fù)擔(dān)，扣款后及時(shí)給未存錢的家長(zhǎng)發(fā)短信，提醒他們存錢。幼兒的學(xué)平險(xiǎn)費(fèi)用也在開學(xué)初收齊付給保險(xiǎn)公司，收集齊的名單上報(bào)到教育局，為了不影響幼兒的保險(xiǎn)報(bào)銷，仔細(xì)查看家長(zhǎng)提交的出險(xiǎn)材料，指導(dǎo)填寫報(bào)銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險(xiǎn)的報(bào)銷。
五、認(rèn)真完成每項(xiàng)工作，保持良好的工作狀態(tài)
完成了民政局年審工作的同時(shí)，還參加了民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)評(píng)估，這是一項(xiàng)新的創(chuàng)建，由于對(duì)其還不夠了解，不知道該如何提供各項(xiàng)資料，在參照評(píng)估指標(biāo)及多位老師的協(xié)助下，完成了評(píng)估且獲得了“3a”等級(jí)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇三
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的'快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇四
財(cái)務(wù)總監(jiān) 崗位職責(zé)：
3、參與公司經(jīng)營(yíng)工作的分析和決策，提供財(cái)務(wù)專業(yè)支持；
4、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。任職要求：
3、擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)規(guī)劃、分析、決策，精通投、融資管理和資本營(yíng)運(yùn)管理，較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。
4、熟悉稅法政策、營(yíng)運(yùn)分析、成本控制及成本核算。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇五
新一學(xué)期開始了，為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)規(guī)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。
本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作。發(fā)揮財(cái)務(wù)在幼兒園經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營(yíng)管理要求，發(fā)揮資金運(yùn)用的效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項(xiàng)工作。
（一）做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)產(chǎn)制度要求，做好財(cái)務(wù)賬目，做到賬物相符。
2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
3、按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用
5、在規(guī)定的`日期做好財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財(cái)務(wù)報(bào)表，做到賬目清楚無誤。
6、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務(wù)工作方面：
1、做好本學(xué)期收費(fèi)報(bào)名工作，規(guī)范收費(fèi)，文明收費(fèi)。用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費(fèi)賬目清楚，無遺漏。
2、督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員日常物品管理，核查每月倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出臺(tái)賬，做到倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)清晰，無誤，
3、加強(qiáng)物品采購(gòu)的規(guī)劃性，防止庫(kù)存積壓。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，建立明細(xì)臺(tái)賬，責(zé)任到人。
5、對(duì)符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識(shí)。
1、參加機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)培訓(xùn)（關(guān)于建立伙食臺(tái)賬）。
2、申報(bào)學(xué)期初物資采購(gòu)規(guī)劃。
3、新生家長(zhǎng)報(bào)名收費(fèi)工作。
4、對(duì)班級(jí)網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
5、統(tǒng)計(jì)員工1月份工資。
1、新學(xué)期報(bào)名收費(fèi)工作。
2、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)。
3、辦理幼兒學(xué)平險(xiǎn)。
4、清點(diǎn)本學(xué)期各班資產(chǎn)。
5、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格。
6、統(tǒng)計(jì)2月份員工工資。
1、收取幼兒秋游費(fèi)用，協(xié)助秋游活動(dòng)的組織。
2、核查倉(cāng)庫(kù)各類賬目。
3、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格。
4、統(tǒng)計(jì)3月份員工工資。
1、節(jié)日物資申報(bào)采購(gòu)。
2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表。
3、統(tǒng)計(jì)4月份員工工資。
1、參加機(jī)構(gòu)管理干部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
2、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭(zhēng)做賬務(wù)規(guī)范園所。
3、統(tǒng)計(jì)5月員工工資。
1、盤點(diǎn)整理幼兒園財(cái)產(chǎn)申報(bào)下學(xué)期物資規(guī)劃。
2、收取幼兒學(xué)位費(fèi)。
3、對(duì)幼兒缺勤需退費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4、學(xué)期各類資料收集、整理歸檔工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇六
一名新的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)公司，對(duì)公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時(shí)間內(nèi)對(duì)于本部門工作的開展，建議暫按原來的運(yùn)作模式進(jìn)行（除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改）。將通過三個(gè)月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。
2）通過公司制定的《崗位職責(zé)》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
1）采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2）通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
1）了解公司的組織架構(gòu)。
2）了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
1）在了解公司和部門基本情況的的'同時(shí)，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2）穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開展。
3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4）定期召開部門周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5）加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。
6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期向直屬上司匯報(bào)。
通過階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計(jì)劃如下：
1）依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷售與收款、采購(gòu)與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。
3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。
4）建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系（包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表），制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定。
5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、。
8）依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇七
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)劃》是由工作計(jì)劃網(wǎng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃頻道為您提供，供您閱讀和借鑒。本站時(shí)刻更新，想要了解更多，您可以進(jìn)入工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道收藏本站。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的.收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇八
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幷砹嗽S多關(guān)于各種工作計(jì)劃的范文供您選擇，《財(cái)務(wù)出納工作規(guī)劃》是由財(cái)務(wù)工作計(jì)劃?rùn)谀繛槟扑]，歡迎閱讀!
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的.編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
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為了盡快的完成工作任務(wù)和目標(biāo)，我們應(yīng)該為下一階段工作做好打算了。工作計(jì)劃，可以說是有條理的明確下一步工作的安排或者打算，做好工作計(jì)劃對(duì)我們下一階段的工作有很重要的意義。我們?cè)趺礃硬拍軐懞霉ぷ饔?jì)劃呢？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《[計(jì)劃分享]工作規(guī)劃(篇一)》，供大家參考，希望有用。
半年轉(zhuǎn)眼消失，輪滑社在過去的半年里又有了一個(gè)突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，作為一個(gè)俱樂部形式的社團(tuán)，過去的半年里我們給社員帶來一個(gè)交流和共享的平臺(tái)，讓更多的社員學(xué)到技術(shù)的同時(shí)得到了更多的樂趣。
回顧過去半年的工作，我們成功舉辦了五校聯(lián)合舉辦的比賽，我校很大一部分社員都積極參與了比賽，這次比賽很大程度上進(jìn)一步提高了社員的興趣。同時(shí)我們還定期的組織了好多次大型的刷街，有時(shí)候大型的活動(dòng)以后我們一起去聚餐，在學(xué)校里面訓(xùn)練的時(shí)候，我們一絲不茍，大家互相學(xué)習(xí)。去外面刷街的時(shí)候，我們嚴(yán)肅對(duì)待，盡量避免一切安全事故的發(fā)生。在一起玩的時(shí)候我們歡聲不斷，是一個(gè)十分和諧的大家庭。在這半年的歷程里，各成員在充滿淚水與歡笑的訓(xùn)練中，憑著他們對(duì)輪滑的熱愛，年輕的狂傲，勇敢的堅(jiān)持了下來.他們不僅在技術(shù)上得到了提高，同時(shí)也養(yǎng)成了不輕易服輸，不輕易向困難低頭的性格，更重要的是培養(yǎng)了會(huì)員的團(tuán)隊(duì)精神。這些都符合我們?nèi)ツ觊_學(xué)初的計(jì)劃。
過去的半年已經(jīng)過去，在新的開學(xué)之際，我們還要從新計(jì)劃和打算一套新的具體的計(jì)劃方案。
回望過去，展望未來，我們社團(tuán)是因?yàn)檩喕膼酆枚墼谝黄鸬模诖?，大家可以結(jié)交好友、激揚(yáng)青春、共同進(jìn)步?，F(xiàn)在新的學(xué)期開始，我們社團(tuán)一定努力工作，在師院營(yíng)造一個(gè)良好的輪滑氛圍，力爭(zhēng)喚醒更多的愛好者對(duì)輪滑的渴望，讓他們的個(gè)性得到自由的綻放。今年我們的目的是更多地提高所有的輪滑會(huì)員的技術(shù)，培養(yǎng)一批具有優(yōu)秀的輪滑素質(zhì)的會(huì)員。
1.在每周的活動(dòng)日記考勤，無規(guī)矩不成方圓，我們要在制度上嚴(yán)格要求每一位會(huì)員?？记谟涀瞿杲K優(yōu)秀會(huì)員的一部分。
2.定期舉辦一起刷街、聚餐的活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)會(huì)員之間的交流，學(xué)會(huì)互相幫助，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，從而在輪滑的多樣性中獲得歡快與收獲。
3.每次活動(dòng)檢查每位會(huì)員的技術(shù)，并教他們新的動(dòng)作，保證他們的技術(shù)的穩(wěn)定上升。
4.鼓勵(lì)更多的會(huì)員積極努力，并參加內(nèi)蒙古省輪滑隊(duì)的考核，并力爭(zhēng)加入，積極參與省隊(duì)組織的集中訓(xùn)練，進(jìn)一步在技術(shù)上要求自己。
我們輪滑社團(tuán)正在不斷的成長(zhǎng),在一次次的跌倒中,在人們的目光的注視下,我們勇敢的站了起來.我們熱愛輪滑、熱愛青春的無限可能,更熱愛美好的生活,堅(jiān)信有一天我們會(huì)站在掌聲雷動(dòng)的青春舞臺(tái)上,驕傲的微笑,而我們也一直在為此努力.
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十
20xx年財(cái)務(wù)科將緊緊圍繞公司工作中心，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算：
財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證與會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳，從資金計(jì)劃的安排到款項(xiàng)的結(jié)算支付，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理與傳遞的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。
二、近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高，對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求，制定了崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員的規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。
四、不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平：
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)與基本點(diǎn)也在隨之而改變。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)與完整。這就要求會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加會(huì)計(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要抽時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的法規(guī)，適應(yīng)新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進(jìn)行：
六、做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作：
配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項(xiàng)工作，為公司評(píng)信授級(jí)，向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報(bào)與應(yīng)交稅金的及時(shí)繳納;配合財(cái)政部門，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財(cái)政資金的及時(shí)撥入，保證財(cái)務(wù)工作正常健康運(yùn)行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標(biāo)：
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強(qiáng)管理，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)。一年來，財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：
新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費(fèi)用控制化，切實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，使得財(cái)務(wù)工作走向更合理化，健康化;切實(shí)做好財(cái)務(wù)處理，加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審核，并進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任。以資金管理為中心，通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：
為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，為企業(yè)管理提供有力的財(cái)務(wù)信息，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十一
回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此，財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí)，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?；乜?，按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付規(guī)劃。
財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付規(guī)劃外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作，成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。
至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬。
這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量，不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙，月底會(huì)計(jì)忙，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況，工作起來更加高效，有序，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào)，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出差錯(cuò)，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)規(guī)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十二
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部人員將參加集團(tuán)、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，另外還將有針對(duì)性的自我組織部門學(xué)習(xí)，以應(yīng)對(duì)工作上的新挑戰(zhàn)。
3、以*****為整體考慮問題，配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動(dòng)；
4、一人多責(zé)。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要。財(cái)務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng)，配合收購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。
****財(cái)務(wù)部
xx年12月25日
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十三
3、統(tǒng)籌實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，協(xié)同聯(lián)合審計(jì)工作;
4、資金管理;
5、組織及編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行結(jié)果跟進(jìn)分析;
6、公司新業(yè)務(wù)全國(guó)發(fā)展的財(cái)務(wù)資源配置、高效協(xié)同;
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)稅務(wù)核算結(jié)算流程;
8、對(duì)公司全國(guó)發(fā)展稅務(wù)優(yōu)惠政策的運(yùn)用、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全局監(jiān)管，并提出稅務(wù)優(yōu)化建議;
9、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與成長(zhǎng)，培養(yǎng)核心崗位人員梯隊(duì)，全面主持財(cái)務(wù)管理工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十四
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在20xx年下半年，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買賣、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
我們雖然在對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在，我將在的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。
應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十五
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善公司的財(cái)務(wù)治理體系。
2、主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對(duì)敏感問題先進(jìn)行自查自改，本著責(zé)任心，用會(huì)計(jì)的敏感度，認(rèn)真配合審計(jì)工作，及時(shí)完整的提交審計(jì)資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，做好財(cái)務(wù)工作。
通過對(duì)這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績(jī)。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十六
(1) 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、 會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提 高經(jīng)濟(jì)效益。
(2) 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障 公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。
(3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工 作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分 析和決策。
(4) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部 門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
(5) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸 計(jì)劃、 財(cái)務(wù)報(bào)告、 會(huì)計(jì)決算報(bào)表， 會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、 經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
(6) 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
(7) 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時(shí)督察前臺(tái)收銀工作的正 常有效開展和資金按時(shí)繳納銀行入庫(kù)情況的實(shí)施。
(8) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工 作。
(9) 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理 和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。
(10) 定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。
(11) 制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí) 行。
(12) 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān) 督檢查落實(shí)情況。
(13) 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(14) 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級(jí)和有關(guān)部門的 監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。
(15) 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高收銀員等各崗位 工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
(16) 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。
(17) 定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參加總 經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。
(18) 審閱、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
【2】
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況;
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、 審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的 月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng) 匯報(bào)工作情況。
6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、 庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法 經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái) 務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié) 議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與 重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1) 、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2) 、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);
(3) 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題， 作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(2) 、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格) ，并提交總經(jīng) 理確認(rèn)。
b、面試
(1) 、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2) 、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定;
(3) 、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1) 、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2) 、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1) 、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2) 、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4、績(jī)效考評(píng)
(1) 、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(3) 對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)， 、 并進(jìn)行考評(píng)溝通。 將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1) 、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直 接下級(jí);
(3) 、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十七
2、編制房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)告及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì);
3、向有關(guān)方面提交財(cái)務(wù)報(bào)表，納稅籌劃，繳納各種稅費(fèi);
4、協(xié)調(diào)處理與稅務(wù)等相關(guān)的事項(xiàng);
5、其他工作。
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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十八
本人自x年x月參加工作以來，歷任xxx單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，xx單位主辦會(huì)計(jì)、xx單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，自xx年以來被聘為xx公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。回顧十多年來的工作，我覺得自己出色完成了崗位工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，也獲得了不少榮譽(yù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
第一部分主要工作成績(jī)
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。xx年擔(dān)任xx單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)一職，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度》(附復(fù)印件)，并先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理。xx年比xx月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年比xx月份，被聘為xx公司財(cái)務(wù)總監(jiān)后，更加體會(huì)到肩上的擔(dān)子，于年x月和x年x月，兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁(yè)改一下復(fù)印)，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。x年x月份，安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受公司委托，從x年x月開始，對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《管理整合項(xiàng)目方案書》(發(fā)過來的資料里有，改一下復(fù)印)。按照公司管理整合項(xiàng)目方案要求，x月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)運(yùn)行。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。
三、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手冊(cè)》(發(fā)過來的資料里有，改一下復(fù)印)，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)材料進(jìn)銷體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人，獎(jiǎng)勵(lì)××××人，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)(事實(shí)沒有?不用怕，先這么說了再說，沒人查你)。
五、x年x月份，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從20xx年7月份開始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找)，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在多年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。
第三部分建議、意見和今后工作努力的方向
建議、意見
在××××××××改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
我是一名剛剛從xxx學(xué)院會(huì)計(jì)系畢業(yè)的大學(xué)生。我很榮幸有機(jī)會(huì)向您呈上我的個(gè)人資料。在投身社會(huì)之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好地發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作一自我推薦。
現(xiàn)將自己的情況簡(jiǎn)要介紹如下:
我知道計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)是將來的工具，在學(xué)好本專業(yè)的前提下，我對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了巨大的興趣并閱讀了大量有關(guān)書籍，windowsxp、用友財(cái)務(wù)等系統(tǒng)、office應(yīng)用軟件，foxpro、vb語(yǔ)言等程序語(yǔ)言。
我正處于人生中精力充沛的時(shí)期，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能，我不滿足與現(xiàn)有的知識(shí)水平，期望在實(shí)踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入你們的單位。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績(jī)。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
剛謝您在百忙之中所給與我的關(guān)注，愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績(jī)，祝您的事業(yè)白尺竿頭，更進(jìn)一步!
希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤]，我熱切期盼你們的回音。謝謝!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績(jī)是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。
2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出改進(jìn)意見和建議；
3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，有關(guān)重大變化要分析原因，并形成書面意見。
以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法，不妥之處，請(qǐng)指正。謝謝大家！
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇二十一
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)年30歲，畢業(yè)于重慶商學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)，大專學(xué)歷，通過全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試取得助理會(huì)計(jì)師職稱。我競(jìng)聘的崗位是渝葉科技公司主辦會(huì)。我覺得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我個(gè)人來說不僅是一次機(jī)遇，更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
我參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，有5個(gè)有利的條件： 一是我具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)知識(shí)，有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉科技公司的具體情況。我從事財(cái)務(wù)工作已經(jīng)8年，于20xx年1月進(jìn)入重慶艾特信息技術(shù)有限公司，即重慶渝葉科技公司的前身，經(jīng)歷了從艾特公司到渝葉科技公司的過渡，見證了渝葉科技公司成立、發(fā)展、壯大，到目前相對(duì)穩(wěn)定的全過程。進(jìn)入渝葉公司5年來，我先后擔(dān)任過出納、庫(kù)房管理員、會(huì)計(jì)等工作，特別是在兼任庫(kù)管工作期間，熟悉、了解了與計(jì)算機(jī)相關(guān)的軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，為我以后從事it這個(gè)新興行業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，一套服務(wù)器要配兩個(gè)熱插撥硬盤，一套公司數(shù)據(jù)庫(kù)軟件要配一張使用證書，這些都是我在實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，由于計(jì)算機(jī)產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)間太快，哪些產(chǎn)品庫(kù)存時(shí)間太長(zhǎng)，已經(jīng)逐漸被市場(chǎng)淘汰，需要及時(shí)低價(jià)處理，那些產(chǎn)品已經(jīng)積壓報(bào)廢不能使用，我都能夠做到心中有數(shù)，并及時(shí)向營(yíng)銷部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，使公司損失減少到最低。
二是有較強(qiáng)的工作能力。大家都知道，會(huì)計(jì)按其報(bào)告的對(duì)象不同，又分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況等有關(guān)信息；管理會(huì)計(jì)主要側(cè)重于向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、預(yù)測(cè)決策所需相關(guān)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于過去信息，為有關(guān)各方提供所需數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)側(cè)重于未來信息，為內(nèi)部管理部門提供數(shù)據(jù)。作為科技公司主辦會(huì)計(jì)，在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)、管理水平較高的今天，記賬、算賬、報(bào)賬已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)管理的需要，發(fā)揮會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等作用便成為會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要功能。因此，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的工作能力提出了更高的要求，那就是作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須立足企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢進(jìn)行與貨幣資源的充分利用，獲取最大經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮主導(dǎo)作用。
在實(shí)際工作中，我不僅能夠嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、嚴(yán)格按照《渝葉集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，準(zhǔn)確無誤記錄每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，依法計(jì)算繳納國(guó)家稅收，在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)為企業(yè)合理規(guī)避稅收，并能夠接受稅務(wù)機(jī)關(guān)及審計(jì)部門的檢查監(jiān)督；加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算管理的要求，將企業(yè)費(fèi)用控制在預(yù)算以內(nèi)；同時(shí)能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)提供參考建議，促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三是：熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì)，中國(guó)已加入wto，在市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)，信息化的建設(shè)已迫在眉睫。咱們渝葉公司通過局域網(wǎng)的建設(shè)，各部門資源已經(jīng)可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，就財(cái)務(wù)工作而言，我們現(xiàn)在使用的最新版本的用友財(cái)務(wù)軟件，我能夠熟練操作該軟件，能夠完成對(duì)數(shù)據(jù)的備份等工作，由于科技公司不在渝葉集團(tuán)總部，因此運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳送相關(guān)數(shù)據(jù)及報(bào)表是非常必要的，我能夠利用inter網(wǎng)快速與總公司財(cái)務(wù)部取得聯(lián)系，保證財(cái)務(wù)工作及時(shí)完成，我相信再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。
四是：具備良好的職業(yè)道德。由于會(huì)計(jì)人員從事財(cái)務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)管理工作，這種工作性質(zhì)的特殊性要求會(huì)計(jì)人員除了受到會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的約束外，還必須受到職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)錄的約束。在多年的會(huì)計(jì)工作中，我能夠做到敬業(yè)愛崗、依法辦事、客觀公正、保守秘密。我熱愛財(cái)務(wù)工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事的工作的需要，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整，能夠運(yùn)用自己所掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)方法，為改善企業(yè)的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，并且能夠嚴(yán)守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負(fù)責(zé)人同意外，決不私自向外提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。
五是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益和得失，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠(chéng)實(shí)待人。我認(rèn)為我完全能夠勝任科技公司主辦會(huì)計(jì)工作。
如果我競(jìng)聘成功，擔(dān)任科技公司主辦會(huì)計(jì)，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。公司財(cái)務(wù)部門的工作，實(shí)際上是為經(jīng)營(yíng)等其他部門服務(wù)的工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要承擔(dān)繁忙的日常事務(wù)，又要參與政務(wù)，當(dāng)好做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。因此，從事財(cái)務(wù)工作需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使工作做到精益求精。
2．做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好與公司領(lǐng)導(dǎo)，與其他相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要擺正自己的位置，認(rèn)真完成財(cái)務(wù)部、公司經(jīng)理安排的工作，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制；還要在關(guān)心同事、理解同事上下功夫，做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本部門的各項(xiàng)工作。
3．當(dāng)好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息；并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
我認(rèn)為我能夠勝任科技公司主辦會(huì)計(jì)工作，請(qǐng)大家投我一票，謝謝大家。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇二十二
1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，提供實(shí)時(shí)有效的數(shù)據(jù)，為公司重大決策及經(jīng)營(yíng)方針制定提供依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算管理工作，組織編制、審核會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)向主管部門報(bào)告工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、資金預(yù)算、成本管理、工程結(jié)算及負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)日常工作。
4、負(fù)責(zé)組織、編制和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本費(fèi)用計(jì)劃、月度合同資金支出計(jì)劃等。
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司支付各項(xiàng)工程款、材料款及公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的審批和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。
7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng)，為下屬提供持續(xù)的指導(dǎo)、支持和反饋。
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