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城管工作實績報告篇一
我是市城管執(zhí)法局行政許可科負責人。市城管執(zhí)法局行政許可科主要負責我市新安江主城區(qū)的養(yǎng)犬許可；臨時占用城市道路審批；城市大型戶外廣告設(shè)置及建筑物、設(shè)施上張貼宣傳品等審批；城市建筑垃圾處置核準等共十項許可?，F(xiàn)有工作人員3名。
我行政許可科以“創(chuàng)滿意科室”為工作主線，以迎接省級文明城市復評為工作重點，積極創(chuàng)新工作舉措，在局黨委的正確領(lǐng)導和同志們的支持下，依靠集體的智慧和力量，在實踐中學、實踐中干，積極努力工作，自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都有了一定提高。下面將20xx年度情況報告如下：
為提高履行職責能力，科室不斷加強法律法規(guī)和業(yè)務知識技能學習，以確保依法認真履行職責。
一是堅持日常學習。首先從自身做起，在加強業(yè)務知識學習的同時，工作之余還參加了高等自學本科考試。同時嚴格要求科室人員加強業(yè)務知識自學，要求一人多技，適應多崗位工作。每月堅持集中學習時間不少于兩天。今年以來，我們重點學習了《行政許可法》、《市戶外廣告管理辦法》、《市戶外廣告技術(shù)規(guī)范》、《市主城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》等10余部法律法規(guī)及規(guī)定。
二是積極參加培訓。今年以來，我們克服人員少的問題，科學安排人員參加市局系統(tǒng)和本局系統(tǒng)的專項和集中培訓，以提高業(yè)務技能。
三是依法認真履職。在對戶外廣告牌、指示牌等的審批中，對語言文字的規(guī)范使用許多人還不重視，我們從嚴把關(guān)，耐心解釋、加強指導，被市語委辦授予為市語言文字工作先進集體。在審批戶外公共空間的廣告，要求必須設(shè)置20%公益廣告，達不到要求不予以許可。對不理解的，通過宣傳解釋，耐心引導，從而使商家對設(shè)置公益廣告都給予了認可?，F(xiàn)在走在街市，隨處可見各種公益廣告，增添文明城市文化的宣傳氛圍，受到省級文明城市復檢小組的充分肯定。
x、以“服務窗口規(guī)范化建設(shè)”為載體，努力提高服務質(zhì)量。按照規(guī)范化建設(shè)要求，今年我們制作了五千本《城市管理行政許可須知》小冊子，放在中心窗口發(fā)放；在許可科放置了小型會議桌和椅子，方便群眾辦事；我們還根據(jù)工作實際，將相關(guān)制度修定后重新上墻。特別是在服務質(zhì)量上，我們嚴格落實首問負責制和一次性告知制，做到熱情接待，耐心解釋，全力服務好群眾，努力提升城管執(zhí)法形象。
同時，我科為更好地傾聽民聲、了解民意，全面接受群眾監(jiān)督，彰顯親和力，我許可科窗口還開設(shè)了微博，構(gòu)建城管與市民之間的和諧新關(guān)系。
2、以服務經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主抓手，不斷創(chuàng)新服務舉措。
我科室以服務經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主抓手，牢固樹立為民辦事、為商家服務的意識，積極在行政許可方面創(chuàng)新舉措服務群眾。
一是深化行政審批制度改革推行“一審一核制”。
為進一步規(guī)范審批程序，提高工作效能，擬定《市城管執(zhí)法局行政審批一審一核制暫行規(guī)定》，并于x月通過實施，明確完成了5項行政許可項目精簡合并實施“一審一核”制的審批流程，全面提升了科室辦事效率和服務水平。
一是下放審批權(quán)限，減少審批環(huán)節(jié)。將審批程序由原來的“窗口工作人員受理、許可科工作人員現(xiàn)場勘察、科室負責人審核、單位分管領(lǐng)導審批”四個環(huán)節(jié)，簡化為“審查員受理審查；核準員核準簽發(fā)”兩個環(huán)節(jié)，將審批權(quán)前移到科室。提高辦事效率，提升服務能力?！耙粚徱缓恕敝贫鹊膶嵤┦乖S可科既能受理也能辦理，實行“一站式”辦結(jié)，徹底打破了原有的審批運行方式，從根本上改變重復審核的情況，避免服務對象審批時限過長的現(xiàn)象，切實解決審批層次多、辦事流程慢等問題，大大提高審批效率。
二是實現(xiàn)城管行政許可網(wǎng)上審批，提升審批效率。
在強化服務職能，提高辦事效率，本中心城管窗口積極創(chuàng)新便民舉措，依托市審批中心技術(shù)平臺推出了網(wǎng)上項目審批服務。
從20xx年x月x日開始，我局行政許可項目網(wǎng)上審批系統(tǒng)正式啟用。系統(tǒng)啟用后，所有臨時性占道和廣告類、犬類行政審批項目和便民服務事項，真正實現(xiàn)網(wǎng)上申報、審核、審批。申請人通過市審批中心網(wǎng)站網(wǎng)上申報，城管窗口通過網(wǎng)上即可受理，并可以短信方式提醒下一環(huán)節(jié)工作人員及時作出是否同意的簽署意見，科室負責人通過內(nèi)網(wǎng)查看資料及時作出審核意見后，局領(lǐng)導即可當場作出批準與否的決定，極大提高審批工作效率。
三是積極在許可項目上創(chuàng)新。對于橫幅的審批，法規(guī)禁止懸掛經(jīng)營性橫幅。為服務好我市經(jīng)濟發(fā)展，我科根據(jù)我市實際和商家需求，對商家在開張、店慶、節(jié)假日懸掛的“提示性”橫幅給予許可；同時建議商家使用電子顯示屏，這樣，既可以減少多次審批，也提高商家檔次和品味?，F(xiàn)在，新安江城區(qū)有近百家商店在門頭設(shè)置了電子顯示屏，不僅使商家的廣告宣傳有了平臺，更使城市品質(zhì)得到了提升，取得了管理和社會效應的雙贏。
四是積極在審批方式上創(chuàng)新。廣告審批對場地、安全、尺寸、顏色、樣式、材質(zhì)、照明等都有要求，以往在審批中，往往會有因個別要求達不到而被退件。為減少退件，在戶外廣告審批上，我們由原來靜態(tài)的“管理式”許可，轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的“點子式”許可，采取主動上門、現(xiàn)場勘察、出點子、反復交流溝通、現(xiàn)場調(diào)解矛盾等方式，不僅減少了退件，提高了辦事效率，還提升城市品位。這項工作受到許多商家的好評，《日報》也以新聞的方式刊登了我科的做法。
我們還協(xié)助傳媒中心做好戶外公共空間資源的管理和經(jīng)營工作，協(xié)助掛牌招租三次共計42.6萬元；原合同續(xù)期交費共計7.5萬元；收取零星公共資源使用費27560元。三項合計共53.856萬元.
城管行政許可科有廣告、工程渣土運輸?shù)葘徟鷻?quán)，存在一定的崗位風險，為此，我牢固樹立“辦事如辦家事、待人如待家人”工作理念，杜絕各種“吃、拿、卡、要”的問題發(fā)生。雖然我們工作涉及的經(jīng)濟利益不多，但在工作中我們能把百姓要辦的事當作分內(nèi)的事情，自家的事情，急群眾所急、想群眾所想，盡可能讓群眾能辦完事，辦好事，真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用”。
業(yè)余生活中能我保持生活樸素、勤儉節(jié)約的本色，個人生活情趣健康，喜歡體育運動，愛好學習，無任何不良嗜好。
我科上半年雖然做了些工作，但也存在一些不足：
1、宣傳不夠。一是本科室宣傳，本科室是20xx年底正式設(shè)立，社會各界對此了解較少；老百姓對各項許可要求和規(guī)范還知之甚少。我科將采取現(xiàn)場咨詢、上門宣傳等多種形式開展宣傳，讓群眾少跑路、少周折。
2、聯(lián)動機制還不夠完善。我科各項審批與我局職能中隊管理、行政處罰都是同一個局的，我科將聯(lián)系相關(guān)職能中隊起草一份聯(lián)動機制方案，加強對審批的前置管理和后續(xù)管理。
我們將以這次述職述評為契機，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)法為民的意識，尋找差距，彌補不足，不斷完善工作思路、方法，積極主動工作，發(fā)揚“快，細，嚴，實”工作作風，堅持“民有所呼，我有所應；民有所求，我有所為”精神，以群眾滿意程度為工作基本標準，切實把城管“窗口”工作落到實處，為建設(shè)和諧、秀美、文明的的江城而認真、踏實做好本職工作。
城管工作實績報告篇二
1、規(guī)范執(zhí)法管理，打造優(yōu)質(zhì)高效的城管執(zhí)法隊伍。由于城管工作性質(zhì)的特殊性，管理對象層次復雜，管理雙方的矛盾比較突出。解決此矛盾首要的是要提高管理者自身的綜合素質(zhì)，有計劃、有目的地加以培訓，提高管理能力和工作能力，在工作中有效地化解來自各方面的矛盾和壓力，推進城管工作的順利開展。“關(guān)注民生，以人為本”，這是城管工作永恒的主題，這需要我們始終要把群眾利益放在首位，把群眾需求作為第一信號，把群眾滿意作為第一標準，人性化管理，親情化執(zhí)法，真正做到“人民城市人民管，管好城市為人民”，提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。
2、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。按照建設(shè)省級衛(wèi)生縣城的目標和要求，進一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，給廣大市民營造更加優(yōu)美、更加舒適的工作和生活環(huán)境，嚴格按照、省級衛(wèi)生縣城標準r27;切實做好每項工作任務，增強和鞏固現(xiàn)有的創(chuàng)衛(wèi)成果。街道秩序方面達到市容美觀有序，無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺攤點現(xiàn)象;環(huán)境衛(wèi)生方面達到路面及人行道干凈整潔、樹池內(nèi)無雜物、環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔完好，垃圾無害化處理達93%以上，使我縣居民群眾的生活環(huán)境得到進一步的改善。
3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市品味。通過加大投入、加強管理，為我縣的“旅游示范縣”建設(shè)營造良好的外部形象，立足優(yōu)化縣城人居環(huán)境，夯實城市發(fā)展基礎(chǔ)，加大對三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)各街道內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理，著力提升城市品味。
3、進一步加大政策、法規(guī)宣傳力度。聯(lián)合廣電局通過電視、廣播等媒體，加大海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例及貴德縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等法規(guī)的宣傳力度，加大對市民環(huán)境衛(wèi)生意識的教育宣傳力度，樹立文明禮儀新風尚，提高我縣廣大市民的公民意識，環(huán)衛(wèi)意識，調(diào)動市民參與環(huán)境衛(wèi)生的積極性，共同維護靚麗、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，共創(chuàng)和諧新貴德。
城管工作實績報告篇三
近年來，大量外來人口的涌入對城市的管理工作帶來了前所未有的壓力，而城市的“面子”和百姓的“肚子”之爭本身就是一個十分敏感的問題。當前，有很大一部分群眾十分關(guān)心國內(nèi)各種媒體的宣傳報導，媒體對城市管理工作的重視程度及報導將影響到執(zhí)法隊員的工作，負面的新聞報道和對有關(guān)政策的片面報道，造成隊員執(zhí)法時遭到廣大圍觀群眾的質(zhì)疑，直接或間接地助長了違章經(jīng)營者的對抗氣焰，嚴重影響了隊員的正常執(zhí)法。這種現(xiàn)象若得不到改變，有關(guān)城市管理法規(guī)的宣傳就不能深入人心，長期下去必將影響執(zhí)法隊員的執(zhí)法信心，令執(zhí)法隊員喪失執(zhí)法熱情，從根本上影響隊伍的戰(zhàn)斗力。
目前，要求城市管理實現(xiàn)杜絕一切違章現(xiàn)象是不切實際的，只能尋找一個平衡點。前日看到了一則報道，在巴黎、紐約等許多城市的一些重要景點周圍和主要街道上，市政當局都會規(guī)劃出一些露天的攤點讓民眾申請，允許攤販設(shè)攤經(jīng)營。這則報道反映出的無非是對小攤小販管理“疏”的一面，結(jié)合我們?nèi)粘９ぷ髦袑π∝湣岸隆钡姆绞?，覺得確有借鑒意義。一個美麗的城市，不一定就沒有小商小販，現(xiàn)在中國的就業(yè)環(huán)境是供大于求，勞動力供需極不平衡。在如此艱難的就業(yè)環(huán)境中，許多弱勢群體除了擺攤很難找到更合適的工作，擺攤常常成為他們生存的唯一途徑。如果一味地用“堵”的方式，堵住他們的生存方式，在社會保障體系尚未完整建立的情況下，很容易導致一系列問題的發(fā)生。當然，如果任憑小攤販無序存在，任其在城市密集的道路上自由發(fā)展，也會影響到城市的交通秩序和市容市貌。對此，建議我們政府在經(jīng)過科學規(guī)劃后允許設(shè)立一些小攤點，以全新的“堵疏結(jié)合”的城市管理模式進行管理。同時，針對不同類型的違章現(xiàn)象，抓住有代表性事例給予從重有效的治理；在日常管理中，應該從數(shù)量上向質(zhì)量上轉(zhuǎn)變，每處理一起違法案件，都要收到一定的震懾效果。
目前，有關(guān)城市管理的法律法規(guī)相對滯后。一方面城管適用的法律法規(guī)與目前社會的發(fā)展相比嚴重滯后，沒有自己的主體法。另一方面，有的法律法規(guī)可操作性不強，造成城市管理工作遭遇許多尷尬。以城市管理工作進社區(qū)為例，居民認為在城市區(qū)域的問題都應該由城市管理部門管，可實際情況是許多居民反映上來的問題城市管理部門根本無法處理，也無能力處理，從而造成了居民群眾的不理解，影響了城市管理部門的威信。因此，建立城市管理部門的主體法，開展一些城市管理專業(yè)知識的培訓顯得十分重要，也很有必要。
針對上述問題，我認為，作為城市管理部門，一定要苦練內(nèi)功，認真學習已有的法律法規(guī)。要改變簡單的執(zhí)法方式，由被動式管理向主動式服務轉(zhuǎn)變，由被動的突擊式管理向規(guī)范的長效管理轉(zhuǎn)變，以適應新時期城市管理的要求，將各類違章現(xiàn)象的發(fā)生遏止在初期階段。同時在加強正常管理的同時，作為上級主管部門更應該廣開思路，積極創(chuàng)新，進一步加強與相關(guān)職能部門的聯(lián)系和溝通，力爭為城市管理部門的執(zhí)法活動創(chuàng)造更多的條件。
城管工作實績報告篇四
（二）各部門運行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國移動分公司、中國電信分公司、工商局等7個部門結(jié)案率達到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個部門的及時結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%，及時結(jié)案率70%的目標，1-3月份結(jié)案率有8個部門未達標，分別是市國土局、市交通局、集團、市水利局、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。1-3月份及時結(jié)案率有10個部門未達標，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。
（三）熱點問題排序
（一）啟動“1355”社會管理服務平臺項目建設(shè)。3月8日，市政府副秘書長、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國主持召開會議，部署“1355”社會協(xié)同管理服務創(chuàng)新工程第一期項目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務系統(tǒng)》建設(shè)工作。會上，平臺軟件建設(shè)方就“1355”社會協(xié)同管理平臺前期建設(shè)、推廣和運用等情況進行了介紹。市政法委、公安、財政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容，進行了深入的討論，并提出意見和建議。
（二）繼續(xù)開展縣（市）數(shù)字城管平臺建設(shè)督查。為進一步加快各縣（市）數(shù)字城管平臺的建設(shè)進度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺建設(shè)督查工作。在聽取了三個縣關(guān)于數(shù)字城管平臺建設(shè)工作的匯報后，對下步工作進行了部署。確保今年全面完成縣（市）數(shù)字城管平臺建設(shè)工作的目標。
（三）加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結(jié)案率達到95%以上和及時結(jié)案率達到70%以上的目標，針對前兩個月部分部門結(jié)案率和及時結(jié)案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員，加強與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場督辦等形式，加大督辦協(xié)調(diào)力度，提高各部門案卷的結(jié)案率和及時結(jié)案率。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來之后，一直還未真正調(diào)整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關(guān)部門要進一步加大工作力度，理順體制，根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標，有效開展工作。
（二）風箏占道經(jīng)營問題。春季外出放風箏的人群越來越多，也帶動了風箏的購買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營、占用綠化樹木經(jīng)營的現(xiàn)象，建議市城管（執(zhí)法）局要加大該類問題的查處力度，進一步規(guī)范經(jīng)營。
城管工作實績報告篇五
20xx年五大隊在局黨委的正確領(lǐng)導和支持下，通過全體隊員的共同努力，以與時俱進、求真務實的工作思路推進城管工作的開展，圓滿完成了上級交辦的各項任務。為積累經(jīng)驗、改進工作、發(fā)揚成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開展和促進工作。現(xiàn)將20xx年上半年度工作做如下總結(jié)：
一、大力開展市容環(huán)境綜合整治
今年以來，大隊結(jié)合工作實際，理清思路、明確目標，大力開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治活動。根據(jù)轄區(qū)為老城區(qū)，各類矛盾復雜的特點，因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實施方案，按照“點面結(jié)合、以點帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點、有步驟地對轄區(qū)內(nèi)的流動經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店，以“嚴盯死守”和“流動巡查”相結(jié)方法進行治理。半年來共清理整治史可法路新華書店流動商販群、老虎山路流動商販群、漕河橋流動商販群、迎恩橋流動商販群，鳳凰街流動商販群、馬太路流動商販群等6處流動商販群2017最新城管半年工作總結(jié)工作總結(jié)。并在區(qū)政府的安排下與梅嶺街道，工商分局聯(lián)合執(zhí)法，對重寧巷，玉器街內(nèi)馬路菜場進行集中整治，還市民一個干凈舒適的生活環(huán)境。并在整治后，以“嚴盯死守”和“流動巡查”相結(jié)方法，安排人員、車輛進行長效管理。
高橋路、北門外大街、梅嶺東(鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)報告)路、梅嶺西路、史可法路等7條道路共拆除led廣告牌122塊。
二、抓住難點，突出重點
今年，抓住創(chuàng)建全國文明城的契機，繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)各類違章、違規(guī)現(xiàn)象的查處力度。
查處違章建筑方面：我大隊依照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，堅持規(guī)劃先行的原則，對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目進行嚴格監(jiān)察、監(jiān)督，積極清理亂搭亂建行為。對轄區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建等行為集中清理，下達限期整改通知書進行整改，上半年，共查處違法建設(shè)67處，清理亂堆亂放40余處，依法拆除違法建設(shè)14處。同時在臨街建筑施工工地的砂石料擠占街道的問題上，我們經(jīng)過認真考察、研究，采取早發(fā)現(xiàn)、早告知、早清除的工作方法，與工地協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理安置施工機具，分批進料，嚴格控制占道面積，確保不占用盲道，并且要求施工圍場作業(yè)，切實保證行人的安全。
三、科學管理，實時管理，高效管理
專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，半年來共治理此類案件6600余例，扣押廣告牌30余個，整體數(shù)字化案件及時結(jié)案率逐步提升。
四、加強隊伍建設(shè)，提高隊伍綜合執(zhí)法能力
隊伍建設(shè)是提高一支隊伍質(zhì)量的關(guān)鍵，是增強隊員之間凝聚力、促進執(zhí)法工作開展的核心。為適應執(zhí)法工作的需要，建立一支執(zhí)法理念新、執(zhí)法水平高和執(zhí)法能力強的城管隊伍。
以開展“文明執(zhí)法隊員晉星”評選活動為契機，考慮我大隊整體發(fā)展規(guī)劃和實際情況，特制定下列措施：
學習方面：
1、重視理論學習貫徹以人為本的人本理念，利用學習載體，以學習強化隊伍，以學習提高素質(zhì)，以學習轉(zhuǎn)變作風，以學習促進工作。堅持每周至少1次的集中學習，在城市管理工作中自覺思在前、學在前、用在前。
2、加強業(yè)務培訓。堅持每月2次的法律法規(guī)等業(yè)務培訓，重點要系統(tǒng)學習涉及城市管理行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)。通過學習，交流執(zhí)法體會，增強法制意識，提高執(zhí)法能力，推動依法行政。
3、注重研討學習。圍繞實施相對集中行政處罰權(quán)工作，推進城市長效管理，以及城市管理中的熱點問題，廣泛開展調(diào)查研究，采取實際案例交流與理論研討等方法，大力倡導積極向上學風，大興調(diào)查研究之風，不斷研究和解決城市管理行政執(zhí)法和城市長效管理中的實際問題。每次研討活動，所有聽講者必須認真做好筆記，每次選出自己感悟較深的案例，寫出一篇心得體會。對反響較大的案例話題，大隊還將組織大家進一步研討。
服務方面：
1、增強服務意識。牢固樹立“服務就是天職”和“執(zhí)法就是服務”的理念，積極倡導和實踐以民為本、執(zhí)法為民的服務精神，服務重心下移，努力為群眾服好務。切實做到：
2、服務行為法制化。依法執(zhí)法意識進一步增強，依法執(zhí)法能力進一步提高，執(zhí)法行為進一步規(guī)范，執(zhí)法水平進一步提升。
3、服務機制效能化。辦事程序進一步精簡，辦事時限進一步壓縮，工作效率進一步提高，電子政務進一步推進，行政成本進一步降低。
4、服務過程透明化。公開制度進一步健全，公開程序進一步完善，公開內(nèi)容進一步深化，公開形式進一步豐富，公開行為進一步規(guī)范，公開水平進一步提高。
5、服務對象滿意化。群眾合理訴求得到進一步解決，便民利民措施進一步完善，群眾利益得到進一步維護，群眾滿意度進一步提高。作風方面：
1、著裝規(guī)范化。規(guī)范執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要求制服著裝統(tǒng)一，胸章、肩章、領(lǐng)章佩戴齊備。
2、車輛規(guī)范化。各中隊使用車輛固定化，負責車輛的日常保養(yǎng)工作。大隊領(lǐng)導強化車輛使用，做到執(zhí)勤公務時“有車用，車能用，車好用”，杜絕公車私用，擅自用車等行為。
3、執(zhí)法規(guī)范化。執(zhí)法過程中要求恪守法律法規(guī)，遵循“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”的原則，文明執(zhí)法，規(guī)范城管執(zhí)法行為，塑造城管新形象。
城管工作實績報告篇六
根據(jù)《區(qū)政府信息公開實施意見》，對應主動公開的政務信息予以網(wǎng)上公開、公布，主要有《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》，包括我指揮部的機構(gòu)職能、政策法規(guī)、領(lǐng)導信息、工作規(guī)則、工作總結(jié)、人事信息等相關(guān)內(nèi)容，共計6大類，累計20條信息。
按照“公開為常規(guī)，不公開為例外”的原則，我部對與行使職能相關(guān)的信息和涉及社會公眾的信息進行主動公開。去年，我部未收到公民、法人或其他組織以書面或其它形式要求公開政府信息的申請。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因申請政府信息公開而產(chǎn)生相關(guān)收費及減免的情況。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因政府信息公開而被申請行政復議或提起行政訴訟的情況。
對《條例》的認識、理解上還存在一定的差距，在實際工作中還存在理解欠深刻、把握不到位的問題；二是政府信息公開工作各項制度的落實和監(jiān)督力度還有存在一定的差距；三是政府信息公開工作人員對信息公開工作能力有待進一步提高；四是主動公開工作的日常化、常態(tài)化有待進一步加強。為了進一步做好政府信息公開工作，明年將采取以下措施加以整改：
（一）統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。我部將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理局機關(guān)以及局所屬單位相關(guān)信息。具有依法行使行政職權(quán)的單位所掌握的政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
（二）認真梳理，逐步擴大公開內(nèi)容。本部將進一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。
（三）建立監(jiān)督，確保制度落到實處。
我指揮部向社會公開了本單位負責政府信息公開的工作機構(gòu)名稱，辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼和電子郵箱等內(nèi)容，加大群眾監(jiān)督力度，把依法行政、執(zhí)政為民落到實處，切實維護人民群眾根本利益。
城管工作實績報告篇七
20**年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導下,城管大隊深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。
一、加強了執(zhí)法力量:
20**年4月經(jīng)縣委政府審批同意,城管大隊面向社會公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員,添置了一輛道路清障車,加強了隊伍建設(shè),增強了執(zhí)法力量。
二、有條不紊地開展了各項工作:
1、加大了對城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進行了拖車及罰款,半年來共處罰亂停亂放行為300余人次,規(guī)范亂停放行為1500余人次,確保了人行道暢通。
2、加大了對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場、城南農(nóng)貿(mào)市場、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場每天都分別派2名隊員進行蹲點管理;特別是針對xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象,進行了幾次大規(guī)模的集中整治,取得了良好的效果。
3、加大了對城區(qū)攤點亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營行為的整治力度。對城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點、店外占道經(jīng)營行為進行了綜合整治。對車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營攤點、濱江西大道燒烤攤點、五福廣場及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營行為采取錯時上下班形式進行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點100余個,規(guī)范店外經(jīng)營行為300余人次,特別是對城區(qū)早餐攤點、夜宵攤點實行“定時、定點、包衛(wèi)生”的管理措施后,效果明顯。
4、加大了對城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的'建筑垃圾,建筑余土、砂石等建筑材料運輸過程時漏撒路面的現(xiàn)象,城管部門已設(shè)立了提示牌12塊,指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場所,對運輸建筑余土等散裝材料的車輛實行了收取保證金管理辦法,取得了明顯成效。同時,城管部門向縣委政府提出的對城區(qū)主要街道空閑地進行統(tǒng)一圍墻的請示已同意實施,城管部門正在實施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動行為管理力度的同時,加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度,對未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告,一律進行拆除,特別是德星橋旁兩個未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進行了強行拆除。對公共場地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進行了公開招標,現(xiàn)已基本到位。對破舊廣告進行了維修或更新。半年來,共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊,維修或更新100余塊。
6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設(shè)施進行規(guī)范管理和拆除,共拆除店外棚60余個,新設(shè)置伸縮彩色大陽棚30余個。
7、加大了對從事汽車清洗維修、銷售、貨運物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對長期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進行了整改及整治,確保交通暢通。
城管工作實績報告篇八
張艷艷
對于我來說，最重要的事莫過于數(shù)字城管工作。幾個月以來，通過不斷的學習和實踐，使我對數(shù)字城管有了一定的認識和了解。
（一）對數(shù)字城管的認識
1、數(shù)字城管就是，采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件、事件管理法相結(jié)合的方式，應用、整合多項數(shù)字城市技術(shù)；研發(fā)“城管通”，創(chuàng)新信息實時采集傳輸?shù)氖侄?；?chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個軸心的管理體制；再造城市管理流程；從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式。是適應我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進程。
2、數(shù)字城管工作的優(yōu)勢
一是管理體制創(chuàng)新優(yōu)勢。數(shù)字城管在管理中，建立了統(tǒng)一受理問題和多層協(xié)調(diào)處臵機制。過去沒有城管監(jiān)督人員巡查，光靠責任單位去發(fā)現(xiàn)問題，使得有些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，或責任單位發(fā)現(xiàn)了卻不能及時處理，造成人民生命安全或財產(chǎn)損失?，F(xiàn)在城管監(jiān)督員主動發(fā)現(xiàn)的問題，正是城市管理中的死角，統(tǒng)一由數(shù)字城管指揮中心統(tǒng)立案受理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及時處臵，不僅促進了各部門之間的協(xié)作關(guān)系，完善了社會參與互動機制，而且強化了社會監(jiān)督功能，較好的避免了實際運行過程的體制性矛盾。
二是提高工作效率的優(yōu)勢。數(shù)字城管在問題發(fā)現(xiàn)、處臵和監(jiān)督上，實現(xiàn)第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處臵解決問題，并全過程監(jiān)督落實，極大地提高了工作效率減少了部門之間相互推諉、消極怠工現(xiàn)象。以前在督察工作，在街面巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題用紙筆記錄，第二天告知中隊，一個案件從發(fā)現(xiàn)到解決至少需要2天時間?，F(xiàn)在，城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題立刻用城管通上報指揮中心，指揮中心分類派遣到責任責任單位進行處理，大大縮短了處理問題的時間。真正從老百姓的立場出發(fā)，及時高效的解決城市管理工作中存在的問題。
三是整合資源優(yōu)勢。數(shù)字城管在信息資源上通過接入廊坊數(shù)字化城市管信息系統(tǒng)，搭建起信息共享、受理公開、立案客觀的信息平臺，并逐步通過資源共享接入公安大防控視頻系統(tǒng)和市區(qū)路燈監(jiān)控系統(tǒng)，對城市實現(xiàn)多媒體、多信息渠道的實時監(jiān)控。在人力資源方面，通過有效整合相關(guān)職能單位組成“協(xié)同平臺”，從而充分調(diào)動各級相關(guān)職能單位的人力資源，提高了對事件的處臵效率。12319舉報平臺的設(shè)立，使城市管理深入廣大市民之中，不僅充分調(diào)動了市民參與城市管理積極性，及時反映城市中存在的問題，也彌補了城管監(jiān)督員的監(jiān)管漏洞，擴大了數(shù)字城管信息來源。
（二）工作體會
1、學以致用，充分掌握、運用先進的管理設(shè)備及信息平臺。
數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng)，它通過辦公自動化、地理信息技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、無線電話通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科學技術(shù)實現(xiàn)對城市精細化管理，這就要求我能熟練掌握各種先進的辦公設(shè)備及應用軟件的操作。進入數(shù)字城管中心工作一段時間以來，我認真學習了各種先進設(shè)備以及數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧，掌握了數(shù)字化城市管理從立案、派遣、核查到結(jié)案的管理流程。不僅如此，我進一步學習了photoshop照片處理軟件以及iebook電子雜志應用軟件，以適應工作的需要。
2、理論與實踐相結(jié)合。
在數(shù)字城管工作幾個月以來，我充分感受到理論與實踐相結(jié)合的必要性。以前的督察工作使我對城市管理事件有了一定程度的了解，熟練掌握了各個路段的管理標準，以及各路段不同時期的管理重點。從事數(shù)字城管工作以來，我充分運用之前工作實踐中積累的經(jīng)驗來指導新的工作，使工作事半功倍。
礎(chǔ)。
（三）工作計劃
1、立足本職，自我加壓
數(shù)字化城市管理是一種新型的城市管理模式，還需要完善和發(fā)展，這就要求我在工作中要不斷的學習，利用好時間，學習其他數(shù)字城管先進的工作經(jīng)驗，并向有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事學習。另外要不斷擴大學習范圍，以便更好的勝任本職工作。
2、注重細節(jié)，精益求精
俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是有無數(shù)個細節(jié)組成的，就像蝴蝶效應原理，任何微小事物的變化都可能導致巨大差異。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細化管理轉(zhuǎn)變過程中的產(chǎn)物，是需要不斷發(fā)展和完善的，這就要求我們在工作中不能照搬照抄，在學習先進的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上還要立足本職工作的特點，在管理過程中開動腦筋，不斷發(fā)現(xiàn)不契合我市城市管理實際的問題，進一步深化改進，把數(shù)字城管建設(shè)成有霸州特色的管理體系。
3、充分利用12319服務熱線，樹立城市管理“窗口”形象
強語言表達能力，充分發(fā)揮數(shù)字城管作用，打造數(shù)字城管新形象，使數(shù)字城管工作深入人心。
（四）工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員業(yè)務不熟練
從城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員工作情況來看，還存在“城管通”操作不熟練；案件分類不明確；案件描述用詞不規(guī)范；中隊責任區(qū)范圍不明確等問題。
2、與終端單位缺乏溝通
在案件處理問題上，與終端單位缺乏溝通，終端單位存在將未處理的案件無理由回退現(xiàn)象，對待這類案件，信息員只能將案件再次移交，推延了案件了處理時間。
3、終端單位對移交案件不重視
在工作中，有些案件移交后，在規(guī)定期限內(nèi)責任單位未作任何處理，甚至有些單位信息員無登錄城市管理信息系統(tǒng)記錄，沒有定期查閱移交案件，導致案件超時仍未處理。
4、終端單位信息員業(yè)務素質(zhì)較低
在案件處理過程中發(fā)現(xiàn)，有些終端單位信息員不能熟練操作城市管理信息系統(tǒng)，沒有充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用，在案件處理過程中遇到問題不能做出相應的處理。
5、城市管理工作中存在遺留問題
城管工作實績報告篇九
xx年，在縣總工會的大力支持指導下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓力度，著力維護職工權(quán)利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設(shè)，較好的完成了各項工作任務。
一、加大干部職工教育培訓力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍
對干部職工隊伍進行教育培訓，幫助他們提高技能是工會首當其沖的'第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓。
二、認真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務指揮中心建設(shè)，及時有效解決群眾訴求
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設(shè)，強化組織保障
1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓班，平時經(jīng)常組織業(yè)務學習，切實提高工會干部的工作能力。
城管工作實績報告篇十
沛縣城市管理行政執(zhí)法局
（10月25日）
去年以來，我縣城市管理工作以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實“前置設(shè)防、相對集中、重心下移、全面提升”工作要求，把“以人為本、執(zhí)法為民”作為出發(fā)點和落腳點，緊扣鞏固“全國文明縣城”創(chuàng)建成果主線，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為切入點，深入開展城市管理提升年主題活動，強化市容市貌整治、違法建設(shè)查控、環(huán)境衛(wèi)生提升等工作，為“奮力實現(xiàn)蘇北率先、全面建設(shè)美好沛縣”提供了堅實的環(huán)境保障。
管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)受到省、市法制部門和市城管局的肯定，目前正在申報行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)三星級單位（最高級別）。
一、城管基本情況
我局成立于4月，主要行使市容管理、規(guī)劃監(jiān)察、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的職能。全局現(xiàn)有干部職工1102人，其中局機關(guān)242人（在編人員112人，協(xié)管員130人），環(huán)衛(wèi)處860人（其中正式工262人，臨時工598人）。局下設(shè)一個城市管理行政執(zhí)法大隊，下轄10個直屬中隊和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊（已派駐9個鎮(zhèn)）；設(shè)有一個開發(fā)區(qū)分局，管轄區(qū)域為開發(fā)區(qū)、新城區(qū)和礦區(qū)；設(shè)有辦公室、財務科、法制科、督察科、廣告科、許可科和渣土停洗車場管理辦公室7個機關(guān)科室；下轄一個事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)處。
二、今年以來的工作
（一）多方努力，相對集中行政處罰權(quán)申請成功
根據(jù)省、市法制辦的指導，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，擬定了《沛縣開展相對集中行政處罰權(quán)工作方案》、《沛縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作實施方案》、《沛縣城市管理行政處罰權(quán)實施辦法》等具體方案。
經(jīng)過多方努力，省政府法制辦和市政府分別于今年3月和5月作出批復，同意在我縣實施城市管理相對集中行政處罰權(quán)。相對集中行政處罰權(quán)的實施，將進一步加大城市依法管理力度，提高城市現(xiàn)代化管理水平。
（二）更新理念，進一步理順城市管理體制
近年來，我縣先后榮獲江蘇省文明城市、國家園林縣城、全國文明縣城等一系列榮譽，市民群眾對市容環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。另一方面，由于城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生問題突出，城鄉(xiāng)管理水平差異大，自然人違法處罰難以落實，市民文明素質(zhì)整體不高等客觀現(xiàn)象存在。建立責任明晰的城市綜合管理體系、高效運轉(zhuǎn)的綜合協(xié)調(diào)機制和考評機制，推進城市管理從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變，建立符合城市發(fā)展需要的城市管理運行機制就逾來逾重要。我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，向縣委、縣政府提出了建立“大城管”的建議?？h委、縣政府高度重視，作出科學決策，6月3日成立了縣城市管理委員會。政府主導，部門、社會、企業(yè)、公眾多元主體參與的現(xiàn)代城市治理模式正在形成。
（三）適應形勢，城市管理思路進一步創(chuàng)新
三個關(guān)口到位，從源頭上解決城市管理難的問題。二是相對集中，執(zhí)法一體化。進一步優(yōu)化執(zhí)法資源配置，建立一體化執(zhí)法機制，形成城市管理合力。三是重心下移，管理網(wǎng)格化。開展城市管理“進社區(qū)、進機關(guān)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”四進活動，實現(xiàn)城市管理工作由單一部門管理向全社會“共建、共管、共享”轉(zhuǎn)變。四是全面提升，城市品味化。通過加大城市設(shè)施投入，創(chuàng)建市容示范路，建立數(shù)字化管理平臺，提升城管執(zhí)法水平，實現(xiàn)城市管理水平全面提高，力創(chuàng)富有特色的精品城市。
（四）強力拆違，為城市改造拆遷掃清障礙
20，我縣計劃推進城區(qū)多個片區(qū)的改造、建設(shè)，全年總投資205億元，實施城市建設(shè)項目202個。在城市改造工作中，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能優(yōu)勢，抽調(diào)精干力量組建專門工作組，精心組織，強化措施，既保質(zhì)保量按時完成任務，又注重做好涉違群眾的工作，嚴厲打擊借拆遷投機取巧、謀求非法利益的違建行為，維護了國家、集體和群眾個人的合法利益，確保做到和諧拆違、無震蕩拆違。
（五）服務創(chuàng)建，中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到改善
各鎮(zhèn)開展公廁建設(shè)和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、保潔隊伍建設(shè)，抽調(diào)一名分管局長和四名后備干部與原工作脫鉤，駐鎮(zhèn)開展創(chuàng)建指導工作，推動了中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的深入開展。
（六）全面防控，違法建設(shè)基本得到遏制
（89667000,81299000,89688838，15351616501），建立了網(wǎng)絡(luò)信息督辦制度，及時對違法建設(shè)進行處置，進一步規(guī)范了城市建設(shè)秩序，保障了城市建設(shè)有序推進。
（七）品位提升，實施“城市管理36910工程”
城管工作實績報告篇十一
環(huán)衛(wèi)站自從5月份以來在全區(qū)城鄉(xiāng)開展的“城市管理活動月”中。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，和區(qū)紀委的監(jiān)督和支持下，在區(qū)城建局的指導下，通過環(huán)衛(wèi)站全體工作者的共同努力，圓滿完成了城市管理活動月的各項工作任務，取得了較好的工作成果。我們主要做了以下幾項工作：
一、及時召開會議部署工作任務
環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開了“城市管理活動月”工作動員大會，環(huán)衛(wèi)站站長、副站長、管片隊長和全部包車組司機參加了會議。環(huán)衛(wèi)站站長宋麗娟同志作了動員講話，要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動、全民動員、綜合治理”為原則，以優(yōu)化人居環(huán)境、增強我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為突破口，推進我區(qū)區(qū)域管理科學化、精細化、高效化、長效化，推動城市建設(shè)快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長鄒冰同志傳達了《東山區(qū)“城市管理活動月”實施方案》。部署了活動的工作任務：會議當中，層層部署，逐級分解任務。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡(luò)，有序地開展了城市管理活動月。
二、進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作
1、垃圾清運方面：采取包車組分片負責制，將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。使垃圾清運達到日產(chǎn)日清，白天無積存，垃圾箱不滿溢，垃圾清運率達到100%。重點加強垃圾箱、點的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時，并把垃圾箱(堆)的保潔擴大到箱和堆周圍10米的范圍內(nèi)。在點外垃圾管理方面：各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系，及時掌握點外垃圾的位置，對能進車的垃圾及時清運，進不去車的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運出來，我們再派車進行清運。在活動月期間我站已經(jīng)基本上取消了點外垃圾，和死角垃圾。并按照活動要求，我站對現(xiàn)有163個垃圾箱斗進行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻。
2、道路清掃方面：目前我站負責東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側(cè)的人行道也納入了清掃保潔范圍，無形中增加保潔清掃面積2萬平方米，我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無”的質(zhì)量標準，四凈：車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無：無人畜糞便、無磚瓦石塊、無果皮紙屑等雜物、無亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時到轄區(qū)內(nèi)對公廁進行摸底調(diào)查，摸清全部公廁的問題并及時解決：扒掉1個不能使用的嚴重危廁、對5個能使用的危廁張貼危險警告提醒居民注意安全、簡單維修26個公廁、粉刷公廁40個并對所有的公廁進行編號便于今后的管理。對于公廁糞便過滿的公廁我們及時聯(lián)系市清掏公司進行清掏處理，使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達標，很好的解決了居民的如廁難問題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座，每座都由專人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無各種小廣告、無蜘蛛網(wǎng)、地面無糞便、無煙頭紙屑等雜物、無污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生，對公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進行徹底清除。
三、響應號召十指彈鋼琴
在做好分內(nèi)工作的同時，我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作，超額完成了植樹任務。在2次到鶴興辦會戰(zhàn)搶運垃圾后，我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運和維修忠玉路、五彩路的任務。同時還要負責新環(huán)衛(wèi)站建設(shè)開工前后的配合協(xié)調(diào)工作。
為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務，我站又重新調(diào)整工作方案，多次利用業(yè)余時間開會研究工作，同時同蔬園環(huán)衛(wèi)站長、鶴興辦有關(guān)人員到現(xiàn)場實地踏查測算，按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個工作日加2個休息日)的工作機制，精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。每天早4點到晚上8點都有工作在進行。在搶運鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學安排，精心組織，使用打時間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運各種垃圾、積雪，在下雨不能出車時，我們坐下來開會總結(jié)近期工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改辦法，還抓緊時間進行車輛的檢修和保養(yǎng)，多次派人到新華、佳木斯等地購買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用，我們采取對車況好的車輛進行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率，對發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車組，在所有的會戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影，極大的帶動了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運達到日產(chǎn)日清，我站合理排班每天保證派出2臺清運車輛到現(xiàn)場清運。目前的完成了本站所有工作的同時，累計完成了鶴興辦垃圾清運11000多立方米，共出動3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專門聘請了專業(yè)的技術(shù)人員來進行道路維修的前期論證，施工預算，施工指揮等工作。對忠玉路300多米的翻江路段進行了基礎(chǔ)整修(下橫向涵管2處，縱向涵管16處)，徹底解決了道路翻漿的問題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專人對兩條路進行養(yǎng)護。對東山路2.5公里的破損和裂縫路面進行維修，現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%，預計8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標會等前期準備工作，工程于7月9日開工，預計10月底交工。
四、資金投入情況
區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，并加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。
1、區(qū)政府投入資金45萬元為我站購買清掃車一臺，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動強度。
2、區(qū)政府投入資金47萬元為我站購買挖掘機一臺，提高了我站的修路能力。
3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬元新建20_平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。
4、修路區(qū)政府投入40多萬元。
五、整改情況
1、對4月21日市長檢查不滿意的地點(東山辦沿河路垃圾散倒)進行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。
2、對5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問題不等不靠當天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費清掏了6個有問題公廁。
3、再次組織片長對社區(qū)處理點外垃圾及衛(wèi)生死角問題進行梳理，并及時解決了存在的問題。
4、6月初徐穎市長對幸福路和改革街進行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴重，我站進行了整改，放置半封閉箱5個取消散點2個。
5、對7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的殘土進行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。
六、存在的問題
1、各集市和市場管理不到位，市場業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴重。
2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上，點外垃圾仍存在。
3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。
4、垃圾箱的擺放難，經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒有相應的規(guī)定缺乏依據(jù)。
5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足，上級檢查多次提出過?？傊艺驹凇俺鞘泄芾砘顒釉轮腥〉昧嗣黠@的階段性成果，在活動中我單位堅持加強領(lǐng)導，精心組織、不搞形式主義、注重實效、真抓實干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，有計劃、有重點、有步驟地開展了環(huán)境衛(wèi)生專項整治的各項工作。
城管工作實績報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!
我是一名城管干部，20xx年下到社區(qū)，擔任城管專干，負責社區(qū)的城管工作。1年多來，在上級部門和社區(qū)的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持幫助下，我以黨的xx大精神為指導，貫徹“加強整治，優(yōu)化環(huán)境”的工作方針，以“服務人民群眾”作為工作的出發(fā)點，認真努力做好各項工作，為人民群眾創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，取得了良好成績，贏得了廣大社區(qū)居民群眾的滿意。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己擔任城管專干，負責社區(qū)城管工作以來的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真努力學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作技能
1年多來，我認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，認真學習系列重要講話精神，認真學習城管工作精神和城管業(yè)務知識，提高了自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作技能，能夠按照上級部門的工作精神和決策部署，全面做好自己的本職工作，取得良好成績，維護社區(qū)秩序和良好環(huán)境，促進社區(qū)又好又快發(fā)展。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，提高社區(qū)居民群眾對城管工作的滿意度。
二、盡心盡職工作，全面完成城管工作任務
1、加強學習教育，提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。作為一名城管專干，我認真組織城管隊員、文明勸導員和義工隊員學習黨的xx大精神和黨的群眾路線，加強對城管隊員、文明勸導員和義工隊員的政治思想與組織紀律教育，全面提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。使每個城管隊員、文明勸導員和義工隊員牢記黨的宗旨觀念，樹立服務意識，認真努力做好各項工作，為社區(qū)居民群眾提供服務，不斷提高社區(qū)居民群眾對城管工作的滿意度和公信力。
2、刻苦勤奮工作，全面完成城管工作任務。我的主要工作是帶領(lǐng)城管隊員、文明勸導員和義工隊員對轄區(qū)內(nèi)摩托車自行車亂停亂放和騎門占道等進行治理和勸導，維護轄區(qū)的正常交通，維護轄區(qū)的文明秩序。我刻苦勤奮，認真努力工作，全面完成工作任務，取得良好成績。一是對轄區(qū)實行網(wǎng)格化管理，劃分好地段，安排好人員，做到治理和勸導工作全覆蓋，確保轄區(qū)交通暢通、秩序文明。檢查制度，我每天親臨一線，對治理和勸導工作進行全面檢查，看摩托車自行車有沒有亂停亂放，有沒有出現(xiàn)騎門占道情況，治理和勸導工作做得好的給予充分肯定，鼓勵隊員繼續(xù)努力工作，鞏固取得的成績。治理和勸導工作做得不到位的，給予嚴肅批評，要求及時整改，確保把工作做好。三是加強對轄區(qū)居民群眾的宣傳教育，說明摩托車自行車亂停亂放和騎門占道的危害性，使轄區(qū)居民群眾形成共識，共同做好治理和勸導工作;對摩托車自行車亂停亂放和騎門占道的相關(guān)人員進行批評教育，督促其自行整改，確保不再出現(xiàn)摩托車自行車亂停亂放和騎門占道的情況。由于自己刻苦勤奮工作，全面完成城管工作任務，獲得了轄區(qū)居民群眾的充分肯定和高度贊揚。
三、服務居民群眾，全面推進文明執(zhí)法
我嚴格要求自己，也嚴格要求城管隊員、文明勸導員和義工隊員，在開展治理和勸導工作中，既要忠實履行工作職責，敢于擔當責任，對摩托車自行車亂停亂放和騎門占道進行嚴肅治理，切實維護轄區(qū)的正常交通和文明秩序，又要切實做到文明執(zhí)法，以理服人、以情動人，使治理和勸導工作能夠得到轄區(qū)居民群眾的認可和支持。在做好治理和勸導工作的同時，要積極為轄區(qū)居民群眾服務，建立城管人員與居民群眾的魚水關(guān)系，共同推進城管工作發(fā)展。由于工作認真負責，得到上級部門的肯定，獲得了居民群眾的滿意。我本人今年4月份被縣里評為優(yōu)秀城管專干，我?guī)ьI(lǐng)的隊員今年5月份被評為優(yōu)秀義工。
四、存在的不足問題
1年多來，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得一定成績，但還是存在一定的不足問題，一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，通過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我雖然經(jīng)常與居民群眾在一起，但是與居民群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動向居民群眾征求意見聽取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是有些工作還沒有完全做到位，治理和勸導工作還需要繼續(xù)改進和提高。
五、今后努力方向及打算
1、加強學習，不斷提高業(yè)務水平。我要加強學習，不斷提高自己的業(yè)務水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內(nèi)容，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新城管工作，取得更大的成績。
2、轉(zhuǎn)變作風，樹立自身良好形象。我要堅持黨的群眾路線，全面加強思想作風、生活作風和工作作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，嚴格防范“四風”問題，樹立自身良好形象。
3、干出成績，獲得人民群眾滿意。我要結(jié)合崗位工作職能，創(chuàng)新社會管理，進一步做好各項工作，切實維護轄區(qū)交通秩序和良好環(huán)境，讓黨和政府放心，讓居民群眾滿意。
4、服務群眾，建設(shè)穩(wěn)定和諧社區(qū)。我要充滿感情，深入基層，與轄區(qū)內(nèi)居民群眾進行零距離接觸、面對面交流，虛心聽取居民群眾意見，真誠征求居民群眾建議，按居民群眾的希望與要求，做好各項城管工作，努力建設(shè)穩(wěn)定和諧社區(qū)。
我的述職報告完了，謝謝大家!
述職人：
20xx年x月x日
城管工作實績報告篇十三
20xx年，鎮(zhèn)黨委政府高度重視城市管理工作，以深化“六聯(lián)機制”活動為載體，積極探索城市管理新機制、新辦法，以主動管理、嚴格管理，科學管理，高效管理構(gòu)建城市管理服務網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)按照“六創(chuàng)”工作考核標準，切實抓好宣傳引導，形成全民參與建設(shè)、管理城市的良好氛圍。通過集中整治門前五包、清理亂搭亂建、狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，促進城區(qū)面貌有明顯改觀，保障了城市經(jīng)濟社會持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導、落實責任，建立健全分級包干責任制
成立了鎮(zhèn)城市管理綜合整治領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，由同志兼任辦公室主任，以社區(qū)為單位，成立了十個城市管理工作組，黨委、政府領(lǐng)導分別任工作組組長，各社區(qū)書記、主任任副組長。一是鎮(zhèn)機關(guān)干部按要求到指定責任社區(qū)參加城市管理工作，協(xié)調(diào)配合縣直相關(guān)部門解決好城市管理中存在的其他問題。二是成立了重點整治工作組。由鎮(zhèn)班子成員任組長,社區(qū)和相關(guān)單位為成員,加強了對社區(qū)重點區(qū)域的集中整治工作。三是建立健全了鎮(zhèn)政府主導、社區(qū)主抓、部門配合、群眾參與的整治工作長效機制。由鎮(zhèn)城工辦負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)，大力推進城市管理的`各項工作全面開展。四是加強督導。由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織成立城市管理集中整治督查組，每天對人員到崗和工作進展情況進行督查，對存在的問題進行通報。
二、抓好宣傳、營造氛圍，打好城市管理攻堅戰(zhàn)
一是充分發(fā)動群眾，大力宣傳縣委、縣政府關(guān)于加強城市建設(shè)和管理的重大意義和決策部署。通過召開居民大會、壩壩會，積極動員廣大居民參與到工作中來。組織社區(qū)腰鼓隊上街頭、到學校，宣傳城市建設(shè)管理內(nèi)容，努力提升廣大居民的知曉率、參與度。二是大力開展評優(yōu)創(chuàng)先活動。全鎮(zhèn)10個社區(qū)開展了“五好家庭、文明家庭、衛(wèi)生家庭”評選活動，大張旗鼓為文明家庭送光榮牌，充分利用社區(qū)宣傳欄、公示欄、積極聯(lián)系縣電視臺，加大對工作中正反典型的宣傳報道，表彰先進，弘揚正氣；曝光反面典型，鞭策后進。通過多渠道、全方位宣傳，切實提升居民文明衛(wèi)生素養(yǎng)，潛移默化激發(fā)市民熱愛的自豪感、遵守社會公德、維護城市環(huán)境的責任感。
三、健全體系、完善制度，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理
20xx年鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)加大城市管理工作，認真落實縣委“四個全面”戰(zhàn)略目標，堅持“富民強縣、生態(tài)育縣、產(chǎn)業(yè)興縣、文化立縣”發(fā)展思路，為創(chuàng)建優(yōu)美和諧作出貢獻。
城管工作實績報告篇十四
我局自接到通知之日起，把“走基層、聽意見”主題活動納入年度工作目標，第一時間制定了《縣城市管理局關(guān)于開展“走基層、聽意見”主題活動實施方案》，并成立了由局長為組長，各股室負責人為成員的“走基層、聽意見”主題活動領(lǐng)導小組，對“走基層、聽意見”主題活動進行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。5月11日召開了“走基層、聽意見”主題活動動員大會，深化干部職工對“走基層、聽意見”主題活動的'認識，使干部職工對“走基層、聽意見”主題活動建設(shè)入腦、入心、見行動，形成工作有人管，有人抓，有人干的良好局面。此外我局還充分利用橫幅、標語、宣傳欄等，深入宣傳“走基層、聽意見”主題活動內(nèi)容，在全局范圍內(nèi)掀起“走基層、聽意見”主題活動的高潮。通過接待民眾來訪、走訪民眾、聽取管理對象及群眾意見、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方式，找出我們的不足，完善我們的工作，切實做到讓人民群眾滿意。
二、明確目標任務，精密分工，層層抓起，著力工作落實
1、建立了調(diào)查研究和聯(lián)系點制度。局領(lǐng)導班子成員分別到服務對象、行業(yè)系統(tǒng)和幫扶村開展調(diào)查研究，把基層群眾作為聯(lián)系對象，掌握第一手情況。我局以“三虛心、三深入、三結(jié)合”為切入點，要求走基層干部做到虛心向農(nóng)村學習、向農(nóng)民學習、向村干部學習；深入村組、深入農(nóng)戶、深入田間；堅持和部門職能相結(jié)合、和提升素質(zhì)相結(jié)合、和理論與實踐相結(jié)合。通過“走基層、聽意見”活動的開展，直接與群眾見面，真正做到了察民情、聽民意，了解群眾生產(chǎn)生活情況和所思所想、所盼所愿。加強了與人民群眾的血肉聯(lián)系。并在聯(lián)系點開展了形式多樣、富有成效的幫扶活動。
2、建立聯(lián)系制度，以實際行動聯(lián)系群眾。5月以來，我局利用“走基層、聽意見”主題活動契機，變上訪為下訪，深入幫扶鄉(xiāng)聽取鄉(xiāng)黨委、政府的工作報告，謀求幫扶鄉(xiāng)發(fā)展，督促“農(nóng)村公路攻堅年”工作的開展；領(lǐng)導帶隊深入馬爾村村了解民情解民意，共商發(fā)展思路，看望幫扶對象，送去黨委、政府溫暖；深入水果市場，聽取果農(nóng)意見，為本地水果—甜櫻桃爭取擺攤位置，保證果農(nóng)利益；深入城區(qū)街道，在雨季汛期到來之前對城區(qū)內(nèi)堵塞下水道進行疏通，經(jīng)費精打細算；深入菜場，聽取菜農(nóng)意見，設(shè)立早晚市，保證菜農(nóng)收入，保障人民群眾的根本利益。我局以實際行動杜絕“四風”問題，溝通了群眾，和諧了干群關(guān)系，解決了和人民群眾間“最后一公里”問題。
3、抓好信訪工作。主動到村組、社區(qū)及職工家庭尋訪，關(guān)心職工生活。落實信訪工作聯(lián)席會議制度、每個星期排查解決群眾急需解決問題，落實群眾信訪限時辦結(jié)制、部門主要領(lǐng)導對重要來信閱辦率達到100%。
4、暢通民意渠道。進一步完善群眾工作組，設(shè)立并公開投訴信箱、舉報投訴電話，主要負責人親自接聽群眾電話、解答咨詢、接受投訴。加強社情民意調(diào)查，及時反映群眾關(guān)心的熱點、難點問題，聽取群眾意見。
三、加強制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行，嚴密督查，形成長效機制
全局范圍內(nèi)各股室強化了思想認識，把“走基層、聽意見”主題活動作為找準抓住突出問題的重要抓手，擺上了重要議事日程，認真抓好落實，切實做到了思想自覺、要求嚴格、行動迅速、效果明顯。局辦公室利用橫幅、標語、宣傳欄等，深入宣傳“走基層、聽意見”主題活動內(nèi)容。同時，認真提煉了“走基層、聽意見”活動中的好做法、好經(jīng)驗，加強制度性建設(shè)，建立健全長效機制，使“走基層、聽意見”活動在我局范圍內(nèi)真正做到常態(tài)化、長效化。
自“走基層、聽意見”主題活動開展以來，我局領(lǐng)導干部不僅貼近了群眾，聽到了民意，發(fā)現(xiàn)了不足，改正了錯誤，改進了作風，還幫扶了群眾，真正解決了和群眾間“最后一公里”的問題，在局范圍內(nèi)真正把“走基層、聽意見”主題活動做到常態(tài)化、長效化。
城管工作實績報告篇十五
為深入推進依法行政，加快法治城管建設(shè)，切實尊重和保障公民合法權(quán)益，積極回應群眾關(guān)切，及時解決群眾關(guān)注的突出矛盾和問題，根據(jù)《xx市xx區(qū)人民政府依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于做好依法行政突出問題承諾整改工作的通知》文件要求，現(xiàn)就我局依法行政突出問題承諾整改工作情況匯報如下:
根據(jù)區(qū)人民政府依法行政工作小組的要求，分局通過自查自糾等方式梳理出如下五個依法行政突出問題。
（一）法律法規(guī)宣傳不夠深入。
（二）執(zhí)法方式需進一步改善。
（三）投訴處理不及時。
（四）證據(jù)比較單一，不夠全面。
（五）對自由裁量權(quán)把握不夠準確。
（一）強化領(lǐng)導，夯實工作基礎(chǔ)
為認真貫徹落實區(qū)政府加快建設(shè)法治政府，加快法治城管建設(shè)，落實解決依法行政、行政執(zhí)法中存在的突出問題，分局成立依法行政、行政執(zhí)法突出問題整改工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）分項強化，制定整改措施
通過自查自糾等方式梳理出依法行政突出問題后，分局根據(jù)五個依法行政、行政執(zhí)法突出矛盾和問題制定了一一對應的.措施，一是深入推進法制宣傳、強化普法工作機制；二是進一步完善投訴處理工作機制、細化投訴處理工作責任，三是大力推行柔性執(zhí)法、創(chuàng)新執(zhí)法方式；四是規(guī)范行政執(zhí)法程序、強化證據(jù)收集工作；五是規(guī)范行政處罰標準、細化自由裁量標準。大力加強依法行政突出矛盾和問題整改工作力度，從措施上保障整改工作基礎(chǔ)，確保整改工作落到實處，取得成效。
（三）明確目標，落實整改工作
根據(jù)區(qū)依法治區(qū)工作領(lǐng)導小組依法行政突出問題專項治理工作部署安排，分局將此次集中整改分為宣傳發(fā)動、集中整改、鞏固提升三個階段進行。在宣傳發(fā)動階段分局通過制定整改工作方案提高各部門認識到整改工作對于解決依法行政和行政執(zhí)法中存在的突出問題和矛盾的必要性和重要性，從而強化整改工作責任意識。在集中整改階段，各責任股（室）、中隊（組）嚴格按照整改工作方案開展整改工作。在接到投訴后，相關(guān)責任人員立即進行登記送審，經(jīng)領(lǐng)導審簽后，立即交付責任單位，由責任單位前往調(diào)查核實并進行處理，并對處理結(jié)果進行反饋，由責任人員統(tǒng)一受理統(tǒng)一回復；在辦案中嚴格按照辦案程序?qū)嵭姓{(diào)查、審核、決定三分離制，對重大案件進行集體討論，確保行政執(zhí)法程序合法，同時規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，以最全規(guī)范、最優(yōu)標準、最小自由裁量保障行政執(zhí)法行為在實體上合法、合理、合情，保證行政執(zhí)法行為的合法性、合理性和可接受性，避免執(zhí)法隨意性、不公正。在鞏固提升階段，各股（室）、中隊（組）堅守責任崗位大力強化工作力度，強力推進整改工作深度，確保整改工作取得成效，并就此次整改工作進行了深入的交流總結(jié)，以此次整改為契機積極梳理城市管理工作缺陷，探索城市管理、行政執(zhí)法新方式方法。
今后，分局將一如既往按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，狠抓法治城管建設(shè)及依法行政工作，進一步提高全局干部職工依法行政、依法執(zhí)法、依法管理水平，全面推進依法行政工作。
（一）強化領(lǐng)導，層層推進。建立健全行政執(zhí)法責任制、公示制，評議考核制、過錯責任追究制，做到領(lǐng)導親自抓，負總責。形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局；健全領(lǐng)導接訪日制度，及時替群眾解法析法，為民排憂解難，確保無群眾越級上訪現(xiàn)象；繼續(xù)推進普法教育例會制度，切實使普法學習教育活動作為日常工作來抓。
（二）強化學習，提高認識。堅持學習例會，在全局掀起依法治區(qū)的新熱潮；采取“走出去、請進來”的學習方式，鼓勵我局工作人員參加各類執(zhí)法培訓，提高干部職工的法律知識水平；采取量化考評制度，對執(zhí)法人員定期考核，檢驗執(zhí)法人員的法律意識，選派作風硬朗、執(zhí)法嚴格的工作人員充實到一線隊伍中，打造高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。
（三）狠抓管理，提高水平。堅持“建章建制、嚴格管理”的原則，不斷完善各項規(guī)章制度，以制度管人管事，要切實抓好執(zhí)法隊伍的教育整改，經(jīng)常組織行政執(zhí)法人員圍繞執(zhí)法、執(zhí)紀、勤紀、廉政等方面出現(xiàn)問題，進行自查自糾，針對隊伍中存在的問題，開展專題教育整頓，糾正隊伍中存在的思想、紀律、作風等問題，營造良好的執(zhí)法風氣。
“依法行政、文明執(zhí)法”是xx區(qū)城管分局一貫的宗旨。依法治區(qū)是一項長期的工作，在今后的工作中我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞《xx區(qū)依法治區(qū)綱要》，切實推進依法治區(qū)工作，規(guī)范行政執(zhí)法程序，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，使城市管理工作再上新臺階，為實現(xiàn)三大戰(zhàn)略、五區(qū)目標，建設(shè)美麗幸福xx做出新的貢獻。
城管工作實績報告篇十六
20__年，我分管辦公室、人事科、機關(guān)黨委三個科室，在4月份黨組班子分工調(diào)整時，調(diào)整為分管執(zhí)法支隊、考核科和法制科?，F(xiàn)將一年來的工作履職工作總結(jié)如下。
一、扎實履行黨風廉政建設(shè)工作責任
本人嚴格執(zhí)行“一崗雙責”，對分管科室工作人員既加強業(yè)務指導和監(jiān)督，又強調(diào)要求按照黨的廉政規(guī)矩辦事，提升精神層次，錘煉黨性。按照要求開展談心談話，對分管科室負責人經(jīng)常性談心，提醒相關(guān)同志在考核過程中要堅持公正，堅持考核工作要有利于調(diào)動區(qū)縣市工作積極性;提醒相關(guān)同志在執(zhí)法過程中要堅持原則，公開公正、文明廉潔執(zhí)法，不搞選擇性執(zhí)法和人情執(zhí)法。在今年環(huán)衛(wèi)處班子調(diào)整補充以及局科室負責人交流任職中，嚴格堅持公道正派選人用人的原則。全力支持巡視組、紀檢組調(diào)查了解相關(guān)情況，積極整改巡視組指出的需要整改的相關(guān)問題。嚴格在黨風、作風、紀律上強化自我要求，以身作則，帶頭做表率，不接收被考核單位禮品禮金，不接受影響考核公正評價的吃請。
二、客觀公正做好城市管理考核評價
堅持通過考核，對被考核單位城市管理工作進行客觀評價和積極性調(diào)動，對違反城市管理規(guī)定的行為及時指出糾正，對各區(qū)需要強化的工作及時指出交辦，促進了全市城市管理水平的提升，推進了集鎮(zhèn)管理體系的基本建立。對各個專項組的現(xiàn)場考核情況加強了解，促進考核條目標準得到充分執(zhí)行，年內(nèi)對市容、環(huán)衛(wèi)、渣土、市政、園林、執(zhí)法、數(shù)字城管等各項目組的日常暗檢情況都有跟檢。嚴格執(zhí)行考核工作的相關(guān)程序要求，通過強化日常暗檢，保持城市常態(tài)化管理水平;通過合理設(shè)置重點考核，督促重點難點問題的解決;通過明檢點評，強化考核導向作用和管理標準責任落實;通過及時交辦督辦，解決個性化的管理問題。從操作層面上把物業(yè)小區(qū)管理納入了城市管理考評體系，有效促進了城市管理工作由街頭路面向物管小區(qū)延伸。
三、積極促進城管行政執(zhí)法工作規(guī)范化建設(shè)
積極接受巡查組指出的廣告執(zhí)法“行政執(zhí)法罰繳不分離”、“程序不規(guī)范”等問題，督促執(zhí)法支隊加強整改。一是從工作作風、工作紀律上整改。支隊班子建設(shè)得到加強后，開展了整頓作風一系列活動，支隊的形象和工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變。二是督促支隊從執(zhí)法工作流程上進行整改。加強支隊行政執(zhí)法的程序化管理，指導支隊內(nèi)部形成了《廣告執(zhí)法實施細則》，做到每件執(zhí)法事項事中按程序執(zhí)法、事后有案卷可查，督促支隊嚴格執(zhí)行罰繳分離、重大執(zhí)法事項審查、執(zhí)法過程記錄等制度。三是督促支隊從業(yè)務素質(zhì)上加強提升。要求支隊班子成員、隊員、協(xié)管人員都要充分學習城管方面的法律法規(guī)，進行文明執(zhí)法、依法執(zhí)法，為支隊工作人員加強城管執(zhí)法依據(jù)的學習和培訓加壓力、創(chuàng)條件。四是督促支隊在工作效果上整改。要求支隊在市政、園林、廣告行政處罰方面依法依規(guī)，既要堅持教育為主，不搞以罰代法，又要嚴格執(zhí)法，為市政、園林、廣告管理等工作提供好執(zhí)法保障。
四、積極推進“法治城管”建設(shè)水平
圍繞城市管理立法工作積極努力，多次向市政府法制辦、市人大城環(huán)委、市人大法制委銜接匯報相關(guān)工作，在立法題目的確定上幾番異動，目前暫定就《城鄉(xiāng)生活垃圾處理條例》這一題目進行立法。配合市法制辦組織開展調(diào)研考察，城鄉(xiāng)生活垃圾處理立法在按預定進度推進。協(xié)調(diào)解決城區(qū)“四區(qū)”和相關(guān)區(qū)縣市關(guān)于城管執(zhí)法方面存在的矛盾和問題，為區(qū)縣市的控違拆違、市容整治等方面行政執(zhí)法工作提供業(yè)務方面的指導。
五、積極做好城管體制改革相關(guān)工作
圍繞城市管理體制改革工作推進，組織局改革班子形成了改革文件(代擬稿)。改革工作征得市主要領(lǐng)導簽批移交市編制辦牽頭后，積極配合市編辦開展調(diào)研考察，對改革文件幾經(jīng)磋商修改，目前改革在破除阻力艱難推進。
回顧一年來的工作，存在的主要問題有三：一是工作鉆研勁頭不夠。對工作滿足于按慣例辦事，創(chuàng)新意識不強;滿足于布置安排，抓落實的力度不夠;滿足于程序完成，對高質(zhì)量地完成工作任務督導不夠。二是工作業(yè)務能力不精。疏于學習，對工作了解不深，特別是到工作第一線了解情況很不夠，業(yè)務水平提高不快。三是工作創(chuàng)優(yōu)意識不強。工作激情不足，對自己要求不高。今后還要振奮精神，克服消極懶惰思想，樹立奮發(fā)有為意識，增強做好工作的責任感、榮譽感。
城管工作實績報告篇十七
根據(jù)黨的`群眾路線教育實踐活動關(guān)于“四風”突出問題自查要求?，F(xiàn)將我局“四風”突出問題專項整治工作進展情況匯報如下：
（一）亂收費：我局自20xx年成立以來，只對江西路停車場和垃圾處理按照相關(guān)規(guī)定收費，不存在亂收費現(xiàn)象。
（二）亂罰款：根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》規(guī)定，我局依法、依規(guī)定對占道經(jīng)營、亂擺攤位等違規(guī)行為進行處罰，不存在亂罰款現(xiàn)象。
（三）亂攤派：我局在執(zhí)法過程中，無存在亂攤派現(xiàn)象，
（一）活動開展以前我局對占道經(jīng)營、亂擺攤位等違規(guī)行為共處罰金5000元（20xx年1月——20xx年6月),處罰人員5名；活動開展以后共處罰金5000元（20xx年7月——20xx年8月），處罰人員5人；相比活動開展前后，我局依法依規(guī)對違規(guī)人員處罰，執(zhí)法能力和水平有較高的提升。
（二）活動以前(20xx年1月——20xx年6月）垃圾處理收費共計：11514元與活動以后（20xx年7月——20xx年8月）持平，原因在于縣相關(guān)企業(yè)和商販垃圾處理費用穩(wěn)定。
（三）活動以前(20xx年1月——20xx年6月）停車收費：25000元，活動以后（20xx年7月——20xx年8月）收費：137586元。停車費增加的原因是由于縣私家車激增，停車需求增大。
執(zhí)法力度有待提高，存在得過且過現(xiàn)象。執(zhí)法能力和水平有待提高，執(zhí)法隊員法律基礎(chǔ)執(zhí)法有待加強。
增強執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強專業(yè)和法律學習、培訓，建立學習體系，執(zhí)法隊隊長每周學習2次，隊員學習1次，執(zhí)法隊長每月學習不得少于5次，隊員不得少于4次。完善執(zhí)法制度建設(shè)，實行網(wǎng)格化管理，加大執(zhí)法監(jiān)督力度。
城管工作實績報告篇十八
本人趙世超，男，漢族，于7月畢業(yè)于大連理工大學建筑工程管理專業(yè)，?？茖W歷。自2011年5月來到合肥市輝采照明電子工程有限公司參加工作，很快融合此公司，并積極配合其他同事一起負責中環(huán)城e1地塊中環(huán)購物中心泛光照明工程施工管理，在工地上我認真學習各項專業(yè)技術(shù)，以成為一名合格并且優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員為方向，并參與了中環(huán)城e1地塊中環(huán)購物中心泛光照明工程中部分施工方案及工法的編寫。還積極投入到現(xiàn)場施工中去，在第一現(xiàn)場完成理論知識到現(xiàn)場經(jīng)驗的轉(zhuǎn)化，使自己的綜合能力得到全面的提高?，F(xiàn)場施工是辛苦的，還要耐的住寂寞和無聊，同時在施工現(xiàn)場也要經(jīng)受的起風吹日曬。這也是對個人毅力的一種磨練，很快我就適應了現(xiàn)場的環(huán)境。
在幾年的施工過程中，我深深體會到施工現(xiàn)場的管理是一項復雜的工作，首先必須對圖紙非常熟悉，并且有一個合理的施工計劃；其次要有解決現(xiàn)場問題的能力，這不僅要求管理人員有過硬的技術(shù)水平和較強的勾通能力以及團隊合作精神，而且還要能處理好人際關(guān)系。只有這樣才能按時保質(zhì)地完成施工任務，通過這段時間的工作，我得出以下幾點體會：
小到某一個工程部位的前后銜接；要考慮各種不利因素對工程的影響，如汛期、持續(xù)降雨、超高溫或寒冷天氣的影響；要十分熟悉所擁有的各種施工設(shè)備及施工隊伍的.工作能力，以便合理安排和調(diào)度各種人員及設(shè)備；必須充分考慮到本工程各個相關(guān)方對本工程施工過程中的種種影響，比如材料供應商能否及時的供應足夠的材料，不同施工隊伍之間的工作面交接是否順利等等；要合理的劃分施工單元和施工區(qū)域，必免造成人工或機械設(shè)備的閑置；根據(jù)施工單元和施工區(qū)域的劃分和所擁用的人工、機械選定合適的施工方法。
2、要有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力。工地上出現(xiàn)的問題往往涉及到多方面的人員，而每個方面的人都會為保護自身的利益而不做任何讓步，所以在處理起來就要學會協(xié)調(diào)和勾通，使各方的利益都不受損失或少受損失，這樣也不會影響工程的進展，反之如果沒有這個環(huán)節(jié)，各方面都不做出讓步，工程將無法繼續(xù)進行，結(jié)果將造成更大的損失。
3、有過硬的專業(yè)技術(shù)水平。對于一個從事施工管理的技術(shù)人員來講，沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平是不能勝任本職工作的，因為施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的問題大多是技術(shù)上的問題，如果沒有過硬的專業(yè)技術(shù)就不能正確的處理出現(xiàn)的問題，甚至可能會造成嚴重的后果。
專職質(zhì)檢員終檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。
5、有一支技術(shù)過硬、紀律嚴明施工隊伍一支技術(shù)過硬的、紀律嚴明的施工隊伍是順利完成一項工程的最有利保障，而要形成這樣一支隊伍制定一套先進的管理方法是首當其沖的。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目大家庭中的一員。其次，必須制定施工隊伍的管理體制，明確各崗位職責，一定要做到令出必行。第三，針對具體情況適當進行經(jīng)濟獎勵，這樣會大大調(diào)動施工隊伍的積極性，從而帶來更大的經(jīng)濟效益。
6、施工工過程中的資料要全面、及時。施工資料是整個施工過程的一個證明，所以要根據(jù)工程的進展及時、全面的做好每一份施工資料，這樣也對工程的竣工驗收做了一個好的鋪墊。
通過這段時間的工地生活使我深刻認識到一個好的施工管理人員并不是到工地隨便走走就能鍛煉出來的，而是在看似一切順利的表面現(xiàn)象上發(fā)現(xiàn)問題，并能正確的處理問題。
這幾年工作中，在前輩和專業(yè)技術(shù)骨干的指導和帶領(lǐng)下，我一切從零開始，努力學習，堅定踏實的工作，逐漸掌握了照明工程施工的相關(guān)技術(shù)要領(lǐng)，并對相關(guān)規(guī)范有了更全面的認知，也使我對現(xiàn)場的施工管理工作內(nèi)容有了更加深刻的認識，現(xiàn)對現(xiàn)場施工技術(shù)有所認識并得到很大程度的提高，也可以獨立完成部分施工方案的編寫。這使我的工作經(jīng)驗得到了更大的積累，同時也豎立了以后我在工作中面對困難的信心。
城管工作實績報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導、同志：
本年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，本人能夠恪盡職守，開拓創(chuàng)新，不斷強化宗旨觀念和公仆意識，盡心盡責地做好各項工作，圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、認真履行職責，努力做好本職工作
作為一名領(lǐng)導干部，我嚴格要求自己，認真履行崗位職責，勤奮務求實效，各項工作取得了顯著成績。今年以來，我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的“保二爭一”目標，解放思想，狠抓實干，在全市今年的十次月考評中，我區(qū)取得了三次第一，四次第二，總成績?nèi)信琶谝?。在具體工作中，我首先認真做好城市管理的考核工作。認真對照市考核標準的15個方面內(nèi)容，嚴格考核、嚴格打分，堅決做到考評的公開、公平、公正。在每月召開的點評會上，將各單位的分數(shù)進行現(xiàn)場公布，同時將考評情況及時在區(qū)政府網(wǎng)站和《之窗》公布。另外我辦還強力推進全區(qū)精品亮點的打造，努力促進城市管理品位的提升。今年以來全區(qū)先后提升了大治路、軍營路、人民北路等20條次干道市容景觀、修建了夕陽紅等4個游園、提升了淮海商業(yè)步行街景觀、創(chuàng)建了14條“門前三好”示范路段、2個“流動紅旗”單位。在接待歷次國家、省、市有關(guān)檢查期間，我隨時保持與市有關(guān)部門的聯(lián)系，對檢查的線路和點，我堅持每天過堂二遍，確保市容市貌干凈整潔，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關(guān)單位抓好整改，有力的保障了各項迎檢工作的順利完成。
二、堅持苦干實干，牢固樹立良好形象
工作中，我注重嚴格要求自己，自覺地保持和發(fā)揚多年養(yǎng)成的團結(jié)同志、顧全大局、不怕困難、苦干實干、任勞任怨、敢于負責、傾心于民的良好作風。一是服從組織，顧全大局。日常工作中，自覺地貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，服從組織安排，聽從領(lǐng)導分配，切實維護區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)領(lǐng)導的權(quán)威。始終堅持從大局出發(fā)，尊重同志，自覺維護班子團結(jié)。在重大問題上，做到堅持原則，維護大局利益。堅持經(jīng)常與同志們交心、談心，在談心中統(tǒng)一思想，在交心中溝通、協(xié)調(diào)，盡可能地在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上開展工作，這樣既有利于調(diào)動大家積極性，又有利于促進工作的開展。二是勇于開拓，不斷創(chuàng)新。我注重創(chuàng)造性地開展工作。對所負責的部門工作，力求干出特色，平時思考很多，也動了很多腦筋。如對城市長效管理機制創(chuàng)新方面，對邀請老干部、人大代表、政協(xié)委員定期對城市長效管理考評形式方面，對如何打造城市管理精品，做到以點帶面，推進全區(qū)城市管理水平的提高等方面，積極開展調(diào)研，提出一系列建設(shè)性的見解。三是勇挑重擔，做好服務。工作中，我能主動思考，對城市長效綜合管理的難點、熱點問題，做到超前考慮，主動協(xié)調(diào)，為領(lǐng)導排憂解難，出謀劃策，當好參謀和助手，推動了全區(qū)城市管理工作的高效開展。
三、注意加強學習，不斷提升自身素質(zhì)
唯有堅持不懈地學習，自覺地運用科學的理論武裝頭腦，才能做到方向明確、思路清晰，才能正確處理好各種關(guān)系，妥善解決好各種矛盾和問題。為此，我把理論學習作為提高自身理論素養(yǎng)和領(lǐng)導水平的基礎(chǔ)性措施。認真學習鄧小平理論、“”重要思想和黨的xx大、xx屆五中全會精神，自覺地運用馬克思主義的立場、觀點和方法，研究新情況、解決新問題，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在抓好政治理論學習的同時，我還十分重視各類專業(yè)理論知識的學習。一方面向書本學，多掌握一些基礎(chǔ)性知識，另一方面注重向同志學習，不懂就問，從理論和實踐兩個方面提高自己。通過學習，提高品行修養(yǎng)，做到襟懷坦白，大公無私，慎獨、慎欲，潔身自好，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，培養(yǎng)高尚的情操和追求。
四、堅持嚴以律己，自覺執(zhí)行黨紀法規(guī)
我始終自警自勵，要求自己做一個清清白白、堂堂正正的人。以黨紀法規(guī)規(guī)范和約束自己，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，切實加強自身廉政建設(shè)。一是時刻繃緊廉潔從政這根弦。認真學習黨紀黨規(guī)以及黨風廉政方面的政策文件，不斷提高對廉潔從政重要意義的認識;堅持以先進典型激勵自己，用反面典型警示自己，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的自覺性。二是認真執(zhí)行各項規(guī)定。在工作和生活中，嚴格執(zhí)行不準用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用的規(guī)定;從沒有用公款大吃大喝，到基層進行公務活動時，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該沾的不沾;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、過生日、升學、參軍等機會大操大辦。三是自覺接受監(jiān)督。在工作中，我注意牢記黨的教育、黨的要求、黨的紀律，主動接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助，平時注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議，堅持做到見賢思齊，正確對待、虛心接受。
五、堅持與時俱進，認真學法
學法是知法、用法、守法的重要基礎(chǔ)。在學法上，我堅持緊貼實際，持之以恒，與時俱進，扎實高效，法律素質(zhì)得到不斷提高。通過學習，我更加明確了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)與民主法制的關(guān)系，提高了依法行政的能力和水平。
回顧今年以來的工作，深感在工作中還有諸多不盡如意的地方，全區(qū)城管基礎(chǔ)性工作不夠扎實，后街背巷保潔標準有待進一步提高。在今后工作中，我將進一步加強學習，嚴格要求，發(fā)揚成績，克服不足，力爭取得新的更大進步。
述職人：
20xx年x月x日
城管工作實績報告篇二十
6月17日上午，落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”工作會議在縣召開。我局為貫徹落實好此次會議精神結(jié)合縣委《縣落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和xx監(jiān)督責任的意見（試行）的通知》文件精神。我局于6月19日在三樓會議室召開職工大會，大會由鄭淑娟局長主持?，F(xiàn)將會議情況匯報如下：
黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任是深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的“牛鼻子”。落實“兩個責任”是履行黨章賦予職責的根本要求，是黨要管黨、從嚴治黨的迫切需要，是對反腐朽理念思路的重大創(chuàng)新，是加強和改進作風建設(shè)的具體體現(xiàn)。
鄭淑娟強調(diào)，我局黨組必須要認真貫徹此次會議精神，并把我局黨風廉政建設(shè)工作和反腐朽工作作為當前的重要工作來抓，切實增強責任感和使命感，明確主體責任和監(jiān)督責任的內(nèi)容，做到守土知責、守土盡責。落實“兩個責任”關(guān)鍵在于行動，根本在擔當。我局每位干部職工、尤其是黨員干部要以實際行動落實“兩個責任”，把領(lǐng)導者、執(zhí)行者、推動者的角色融于一身，嚴于律己。我局黨員干部必須遵守政治紀律、組織紀律，敢抓敢管，敢于擔當，處理好“兩個責任”的關(guān)系，切實落實好我局黨風廉政建設(shè)工作和反腐朽工作。
局黨組成員要認真學習落實“兩個責任”，加強我局黨組作風建設(shè)，結(jié)合當前開展黨的群眾教育實踐活動，正風肅紀整治“四風”。局黨組成員要按照黨的教育實踐活動要求做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，加強學習黨中央“四不準”和“六項禁令”，學習劉作明書記在落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”會上的講話，明確“兩個責任”的要求，落實主體責任，強化監(jiān)督責任。
我局黨組認真貫徹落實黨中央的“八項規(guī)定”精神，堅持開展批評與自我批評。加強對干部職工的管理，加強反腐朽教育，尤其是黨員干部的反腐朽教育。注重“抓早抓小”，嚴格落實局黨組的黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任。以解決突出問題為突破口，以釘釘子的精神，持之以恒做好“四風”整改。
城管局的自查報告
城管局安全生產(chǎn)會議記錄
城管局開展環(huán)境整治工作匯報材料
城管局新型城鎮(zhèn)化的工作匯報
專項審計報告
專項審計報告
專項審計報告范例
收入專項審計報告
項目專項審計報告
城管工作實績報告篇二十一
根據(jù)中共縣委的文件要求，9月4日，我局黨支部組織全局干部職工在局會議室召開“兩個意見”專題學習會議，即學習貫徹省委《關(guān)于建立健全作風建設(shè)長效機制的意見》和《關(guān)于認真貫徹“三嚴三實”要求進一步加強黨員干部教育管理監(jiān)督的意見》）。會議由局長同志主持并講話，全局干部職工參加了學習討論?，F(xiàn)將學習貫徹落實省委“兩個意見”情況報告如下：
學習會上，局長同志全文領(lǐng)讀了“兩個意見”，改變了過去有時學習貫徹文件“選讀、跳讀、走過場”的現(xiàn)象，切實做到深學細照領(lǐng)會精神實質(zhì)。通過學習領(lǐng)會“兩個意見”精神，進一步堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，提高道德境界，追求高尚情操，解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題，內(nèi)化于心，外化于形。學習文件后，全局職工結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際和自身崗位實際展開了討論。大家一致認為，在深入開展教育實踐活動中，省委“兩個意見”的出臺具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，對于我們正在進行的“第三環(huán)節(jié)”抓好建章立制，深化正風肅紀工作，將是導向的指引和原動力的助推。
會議指出要結(jié)合我局實際切實抓好“兩個意見”的貫徹落實。一是把貫徹落實意見作為教育實踐活動整改的具體內(nèi)容，強化問題導向，扎實推動整改落實、務實管用、建章立制。二是堅持持續(xù)開展正風肅紀，以更高標準和要求，抓好解決“四風”突出問題“六大六治”專項整治活動。圍繞貫徹“三嚴三實”要求，從存在問題出發(fā)，從純潔機關(guān)風氣入手，制定完善具體化、可操作的各項管理制度，規(guī)范資源分配權(quán)、財政資金管理權(quán)和人事權(quán)，切實把權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”。三是按照“五好”干部和“三嚴三實”要求，加強黨員干部隊伍建設(shè)，以好的作風和機制推進全局良好運行，嚴明黨的紀律，把干部的教育管理監(jiān)督制度化。全局干部職工要把貫徹落實“兩個意見”與“兩個責任”結(jié)合起來，加強黨風廉政建設(shè)相關(guān)制度和懲防體系建設(shè)，強化主體、主動、主責意識，強化警示教育，筑牢拒腐防線，做到警鐘長鳴。
（一）領(lǐng)導帶頭貫徹落實
局長就學習貫徹“三嚴三實”提出了明確要求，要求全局職工特別是黨員班子成員要積極開展自學，記筆記、寫心得、查問題、抓整改，互相開展學習交流。充分發(fā)揮領(lǐng)導干部踐行“三嚴三實”的示范表率作用。全局干部職工尤其是班子成員要以身作則、率先垂范，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民理念，以“三嚴三實”為標尺，以焦裕祿同志為榜樣，切實在貫徹“三嚴三實”中發(fā)揮示范表率作用。要當好堅定理想的表率，加強黨性修養(yǎng)，提升道德境界，強化政治定力，堅定道路自信、理論自信、制度自信，始終與黨中央保持高度一致。要當好為民服務的表率，切實增強對人民群眾的感情，想問題、作決策、干事情要始終站穩(wěn)群眾立場，時刻把群眾利益放在第一位。要當好求真務實的表率，堅持從實際出發(fā)謀事業(yè)、做工作，腳踏實地、真抓實干，敢于擔當、勇于負責，在銳意創(chuàng)新中實現(xiàn)改革新突破，在奮發(fā)進取中開創(chuàng)發(fā)展新局面。要當好廉潔自律的表率，心存敬畏、慎獨慎微，不搞特權(quán)、不謀私利，襟懷坦蕩、公道正派，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
（二）從嚴要求貫徹落實
對做好學習貫徹工作作出了安排部署，將“三嚴三實”列為教育實踐活動必學內(nèi)容，貫穿教育實踐活動的全過程。通過召開專題會議、印發(fā)學習資料等形式，把“三嚴三實”迅速傳達到每位黨員干部。
（三）務求實效貫徹落實
堅持用“三嚴三實”指導工作實踐，將貫徹省委要求與當前工作緊密結(jié)合，大力弘揚“釘釘子”精神，堅定不移地抓好各項工作部署落實。圍繞解決突出問題，按照“謀事要實”要求，堅持邊學邊查邊改，確?；顒娱_展“做到過硬”，取得實效。
城管工作實績報告篇二十二
根據(jù)領(lǐng)導視察發(fā)現(xiàn)，縣城美興鎮(zhèn)的背街小巷衛(wèi)生死角問題嚴重，我局對該問題高度重視，并庚即進行了整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、存在的問題。
一是美興鎮(zhèn)城區(qū)內(nèi)的居民生活區(qū)內(nèi)入戶通道狹小，垃圾車無法轉(zhuǎn)運垃圾，美興鎮(zhèn)公益性崗位的清潔人員未到崗做清潔工作；二是美興鎮(zhèn)外來人口較多，衛(wèi)生意識不夠垃圾亂扔現(xiàn)象較突出；三是我局對“五亂”現(xiàn)象的整治力度還需加強；四是縣政府與雪蓉花保潔公司簽訂的保潔合同未全面覆蓋城區(qū)內(nèi)的背街小巷。以上原因造成了背街小巷的衛(wèi)生死角。
二、問題整改情況。
8月28日，我局組織雪蓉花清潔公司對背街小巷的衛(wèi)生死角進行了全面整改，整改后的現(xiàn)場情況如下：
三、下一步工作打算。
下一步，我局將大力整治城區(qū)內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象，加強衛(wèi)生執(zhí)法巡查，通過各種渠道加強宣傳教育，進一步改善城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境；繼續(xù)加強與美興鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)合作，規(guī)范居民區(qū)內(nèi)的垃圾處置，改善居民區(qū)內(nèi)的生活環(huán)境。
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