心得體會(huì)是經(jīng)驗(yàn)的沉淀，可以使我們更好地下一步行動(dòng)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意語言通順，內(nèi)容簡明扼要。以下是一些寫作心得和體會(huì)，希望可以幫助到正在寫作的你。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇一
旅游隊(duì)伍建設(shè)一直是一個(gè)重要的問題，我們在參加旅游隊(duì)伍建設(shè)的時(shí)候，都能感受到團(tuán)隊(duì)合作帶來的力量和感覺。在旅游隊(duì)伍建設(shè)中，我學(xué)到了許多有關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)、人際關(guān)系等方面的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)對我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯都有很大的幫助。下面將結(jié)合我參加旅游隊(duì)伍建設(shè)的體驗(yàn)，談一談旅游隊(duì)伍建設(shè)的心得體會(huì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作
在旅游隊(duì)伍建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的一方面。因?yàn)樵诼糜位顒?dòng)中，互相幫助、齊心協(xié)力才能夠使旅游活動(dòng)進(jìn)行得更加順利。在我的旅游隊(duì)伍建設(shè)中，我們的隊(duì)員們很好的理解了彼此的角色和責(zé)任，并且在旅游活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)合作也非常的默契。因此，我們的旅游活動(dòng)也很愉快，并且取得了良好的成績。
第三段：溝通協(xié)調(diào)
在旅游隊(duì)伍建設(shè)中，溝通協(xié)調(diào)也是非常重要的一環(huán)。溝通協(xié)調(diào)是使意見得以交流，達(dá)成共識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的重要環(huán)節(jié)。一些意見的不同、認(rèn)知的差異等等，都會(huì)對團(tuán)隊(duì)的走向產(chǎn)生影響。在我的旅游隊(duì)伍建設(shè)中，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，讓每個(gè)隊(duì)員都有機(jī)會(huì)說出自己的看法，讓隊(duì)長充分聽取每個(gè)隊(duì)員的聲音，經(jīng)過協(xié)商和討論，最終達(dá)成了共識(shí)。因此，在旅游活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的作用，并且取得了好的效果。
第四段：人際關(guān)系
在旅游隊(duì)伍建設(shè)中，人際關(guān)系的處理也是非常重要的一環(huán)。因?yàn)椋挥挟?dāng)人際關(guān)系良好，才能使小組的工作事項(xiàng)和個(gè)人的目標(biāo)得到協(xié)調(diào)和充分的實(shí)現(xiàn)。在我的旅游隊(duì)伍建設(shè)中，我們每個(gè)人都很好的理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也尊重了每個(gè)人的個(gè)人意見和選擇，讓組內(nèi)關(guān)系更加融洽。如此，我們在旅游活動(dòng)中互相支持、互相鼓勵(lì)，共同完成了旅游活動(dòng)，也讓這次旅游活動(dòng)成為了一次難忘的經(jīng)驗(yàn)。
第五段：結(jié)尾
綜上所述，旅游隊(duì)伍建設(shè)讓我學(xué)到了許多，我深刻的認(rèn)識(shí)到，再卓越的個(gè)人也需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持，一個(gè)穩(wěn)定的、和諧的團(tuán)隊(duì)能夠讓我個(gè)人發(fā)揮到更高的水平，也能夠創(chuàng)造出更高水平的成就。在以后的工作生活中，我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)，不局限于自己的思路和多樣的想法，積極地參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，學(xué)習(xí)各種技能和溝通技巧，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為未來的職業(yè)生涯打好基礎(chǔ)。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇二
作為一名執(zhí)法人員，我深深地體會(huì)到執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)對于保持社會(huì)治安、維護(hù)公平正義的重要性。執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不僅需要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，更需要注重制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。在執(zhí)法工作的實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能對今后的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提供一些參考。
首先，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)需要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)。執(zhí)法人員在履職過程中需要具備高尚的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。素質(zhì)的培養(yǎng)需要從基礎(chǔ)教育開始，加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)法律意識(shí)和職業(yè)道德。同時(shí)，執(zhí)法人員還需要具備較強(qiáng)的溝通能力和應(yīng)變能力，能夠正確判斷和處理復(fù)雜情況，保持冷靜和客觀的審視問題。此外，不斷提高專業(yè)技能水平也是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要方面，例如刑事偵查、法制教育等方面的培訓(xùn)，都能提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
其次，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)需要注重制度建設(shè)。在執(zhí)法工作中，制度是保證工作順利進(jìn)行和公正執(zhí)法的基石。制度的建設(shè)需要從上級部門和自身隊(duì)伍的意識(shí)培養(yǎng)開始，確立權(quán)威垂范、公正執(zhí)法的原則。在制度方面，應(yīng)該注重規(guī)范程序的建設(shè)，確保執(zhí)法行為的合法性和公正性。同時(shí)，建立完善的考核機(jī)制，對執(zhí)法人員進(jìn)行定期考核和評價(jià)，對于在工作中優(yōu)秀表現(xiàn)的應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，對于失職瀆職的應(yīng)給予相應(yīng)的處罰，以此來切實(shí)推動(dòng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行。
第三，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)需要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。執(zhí)法工作需要各部門之間的緊密合作，需要形成互相支持、協(xié)作配合的良好氛圍。在實(shí)際工作中，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神對于工作的重要性。通過共同討論、共同學(xué)習(xí)、共同分享工作經(jīng)驗(yàn)，可以不斷提高執(zhí)法水平和工作效率。同時(shí)，在工作中還需要形成一種相互信任和相互尊重的氛圍，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人員的積極性和主動(dòng)性，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。只有形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能在執(zhí)法工作中發(fā)揮出更大的效能。
第四，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)需要注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。隨著社會(huì)的發(fā)展和變革，執(zhí)法工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和使命。作為執(zhí)法人員，我們需要具備創(chuàng)新思維，靈活應(yīng)對各種復(fù)雜情況。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新思維不僅僅體現(xiàn)在工作方法和手段的創(chuàng)新上，更需要在思維方式和思考角度上有所突破。嘗試從不同的角度思考問題，跳出傳統(tǒng)思維模式，尋求新的解決方案，這樣才能更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化。
最后，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)需要注重與民眾的緊密聯(lián)系。執(zhí)法工作的目的是為了保障社會(huì)穩(wěn)定和人民安寧，因此與民眾的緊密聯(lián)系是非常重要的。通過開展群眾宣傳教育、接受民眾舉報(bào)和投訴、傾聽民意等形式，加強(qiáng)與民眾的交流和溝通，使執(zhí)法工作更貼近民眾的需求，增加民眾對執(zhí)法工作的滿意度和信任度。只有與民眾建立良好的互動(dòng)關(guān)系，執(zhí)法隊(duì)伍才能更好地發(fā)揮作用。
綜上所述，執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)需要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)以及與民眾的緊密聯(lián)系。這些方面的努力都是為了提高執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力，保障社會(huì)治安和公平正義的實(shí)現(xiàn)。希望今后在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中，能夠更加注重這些方面的培養(yǎng)，形成具有高度素質(zhì)和較強(qiáng)執(zhí)行力的執(zhí)法隊(duì)伍。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇三
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是依靠全體執(zhí)法人員的共同努力，通過不斷提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)來提高執(zhí)法工作效率和質(zhì)量。在實(shí)際工作中，我認(rèn)為執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)需要開展宣傳教育、加強(qiáng)隊(duì)伍管理、強(qiáng)化考核落實(shí)、提高工作效率和以身作則等五個(gè)方面的工作。
一、開展宣傳教育
在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中，宣傳教育是很重要的一環(huán)節(jié)。這一方面不僅需要針對應(yīng)急處突、災(zāi)難事故和突發(fā)事件等開展宣傳教育活動(dòng)，也需要定期開展工作規(guī)范和工作流程培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性和公正性。另外，在宣傳教育中還要強(qiáng)調(diào)依法辦事的重要性，提高執(zhí)法人員遵紀(jì)守法、嚴(yán)格執(zhí)法的意識(shí)和素質(zhì)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理
加強(qiáng)隊(duì)伍管理是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要方面。為了確保執(zhí)法隊(duì)伍健康發(fā)展，必須加強(qiáng)人力資源規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)。執(zhí)法工作需要有高素質(zhì)、高水平的執(zhí)法人員來保障，因此加強(qiáng)人力資源規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)是非常重要的。除了抓好招聘和培訓(xùn)之外，更是要加強(qiáng)員工激勵(lì)和福利，注重員工的心理健康和工作環(huán)境，使執(zhí)法人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，能夠真正提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、強(qiáng)化考核落實(shí)
在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中，必須強(qiáng)化考核落實(shí)。建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，可以促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的健康發(fā)展。通過定期的考核，可以認(rèn)真總結(jié)執(zhí)法工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，并對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考和整改。同時(shí)，也可以加強(qiáng)工作銜接和交流，形成科學(xué)合理、嚴(yán)密有效的考核體系。
四、提高工作效率
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的目的是為了提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)法工作的質(zhì)量?；诖?，我們需要通過建立高效的工作流程來優(yōu)化工作效率。在執(zhí)法工作中需要嚴(yán)格按照工作流程和規(guī)范進(jìn)行，確保執(zhí)法工作符合法律的要求。在此基礎(chǔ)上，還需要通過提高執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)來提高工作效率，為執(zhí)法工作的順利開展提供有力保障。
五、以身作則
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中最為重要的一點(diǎn)就是以身作則。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其需要在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中起到模范帶頭作用。對于執(zhí)法隊(duì)伍而言，只有領(lǐng)導(dǎo)信念堅(jiān)定，以身作則，才能使下屬服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止會(huì)對下屬產(chǎn)生深刻的影響和指導(dǎo)意義，因此領(lǐng)導(dǎo)人員在公開場合需要時(shí)刻注意自身言行，樹立行為標(biāo)桿。
總之，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)在實(shí)際工作中至關(guān)重要，只有通過全方位的宣傳教育、加強(qiáng)隊(duì)伍管理、強(qiáng)化考核落實(shí)、提高工作效率和以身作則等五個(gè)方面的工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，促進(jìn)執(zhí)法工作的全面、有效推進(jìn)。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇四
作為一個(gè)社會(huì)治理體系中不可或缺的組成部分，執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)一直是保障社會(huì)治安穩(wěn)定的關(guān)鍵。在長期的執(zhí)法實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)需要不斷深化改革，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，同時(shí)注重在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，把執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)做好做深做實(shí)。本文將結(jié)合自己的實(shí)踐體會(huì)，總結(jié)一下如何做好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
二、全面落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)
黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的根本保證。一方面，我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針和政策，加強(qiáng)對執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。另一方面，也需要執(zhí)法隊(duì)伍的每一名隊(duì)員深刻認(rèn)識(shí)到維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全不僅關(guān)系到網(wǎng)民的個(gè)人利益，更是一項(xiàng)關(guān)系到國家安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。因此，我們需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全意識(shí)，使他們成為網(wǎng)絡(luò)保衛(wèi)戰(zhàn)的中堅(jiān)力量。
三、建立完善的法規(guī)體系，推動(dòng)隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展
建立完善的法規(guī)體系是做好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。我們需要完善法規(guī)規(guī)章以推動(dòng)隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。鼓勵(lì)和支持執(zhí)法隊(duì)伍不斷提升自身的技能和素質(zhì)，開展全產(chǎn)業(yè)鏈的案件協(xié)作，提高執(zhí)法工作的協(xié)同性和專業(yè)性。鼓勵(lì)對執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，積極推動(dòng)隊(duì)伍的職業(yè)發(fā)展，淘汰低質(zhì)量、低水平人員，確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)和隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高。
四、注重執(zhí)法思想的引導(dǎo)，強(qiáng)化隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)精神
一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)法隊(duì)伍不能僅僅是一群人的簡單集合，必須要強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍的思想引導(dǎo)和政治素質(zhì)。我們需要營造良好的思想氛圍，倡導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員在工作中始終保持警惕性，不斷錘煉擔(dān)當(dāng)精神，為人民群眾維護(hù)合法權(quán)益。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)對隊(duì)員的心理疏導(dǎo)，關(guān)注隊(duì)員的身心健康，并建立健全的隊(duì)伍責(zé)任體系，讓每一名隊(duì)員感受到他們在隊(duì)伍中的重要性和責(zé)任。
五、推行陽光執(zhí)法，強(qiáng)化隊(duì)伍形象建設(shè)
陽光執(zhí)法是一項(xiàng)善治工程，是推動(dòng)執(zhí)法隊(duì)伍良性發(fā)展的必由之路。我們需要推行陽光執(zhí)法，推動(dòng)政務(wù)公開和信息公開，讓公眾了解執(zhí)法的具體過程，讓公眾更好地理解和支持執(zhí)法隊(duì)伍。通過增強(qiáng)隊(duì)伍形象建設(shè)，增加執(zhí)法隊(duì)員的社會(huì)認(rèn)同感和獲得感，讓社會(huì)更加信任和尊重執(zhí)法隊(duì)伍，讓單位騰飛，隊(duì)員成長，讓公眾更加安心。
結(jié)論：
執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)事關(guān)國家治理的長遠(yuǎn)進(jìn)程，是一個(gè)復(fù)雜且低調(diào)的過程。但是我們不能因此忽視了隊(duì)伍建設(shè)的重要，需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)，創(chuàng)新和發(fā)掘新的方法，不斷完善隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制，讓執(zhí)法隊(duì)伍在實(shí)踐中更加強(qiáng)大。相信只有這樣，執(zhí)法隊(duì)伍才能在維護(hù)社會(huì)公平、公正、和諧的道路上更快、更穩(wěn)地前進(jìn)。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇五
學(xué)校要發(fā)展，要進(jìn)步，要打造特色、辦成品牌，人的因素是最關(guān)鍵的。教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)、工作觀、價(jià)值觀會(huì)直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)效益。多年來，我們始終堅(jiān)持堅(jiān)定不移地把隊(duì)伍建設(shè)放在首位，多措并舉，周密組織，科學(xué)規(guī)劃，努力建立一支團(tuán)結(jié)高效、積極上進(jìn)、事爭一流的師資隊(duì)伍。
隊(duì)伍建設(shè)主要包含干部隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、班主任隊(duì)伍建設(shè)。抓住這三個(gè)方面的建設(shè)，就是抓住了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵和核心。
一、思想教育是三支隊(duì)伍建設(shè)的主線
三支隊(duì)伍建設(shè)都要貫穿思想教育這條主線。幾年來，我們一方面全力打造學(xué)校文化，以文化為引領(lǐng)，引導(dǎo)教師思想提高、自覺追求;另一方面實(shí)行隊(duì)伍建設(shè)年度主題制度，圍繞年度主題開展活動(dòng)，層層推進(jìn)。
1.以校園文化為引領(lǐng)。我們深入細(xì)致地打造了學(xué)校文化，從校名中“圣”字入手，把“仰圣修良品，力行達(dá)遠(yuǎn)志”作為校訓(xùn)，以“仰圣、力行”為核心，形成了我們學(xué)校獨(dú)特的校園文化。圍繞文化不斷組織學(xué)習(xí)討論，對照思想，反思工作和生活，使教師的思想、工作作風(fēng)都達(dá)到了一個(gè)新的層次。
2.主題活動(dòng)。隊(duì)伍建設(shè)中我們突出了年度主題活動(dòng)。主題是“學(xué)習(xí)提高，思想先行”、20是“建章立制、規(guī)范辦學(xué)”、年是“文化引領(lǐng)，自覺追求”、2015年是“人文關(guān)懷，和-諧發(fā)展”，20xx年我們教師隊(duì)伍建設(shè)主題是“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，確立品牌”。圍繞年度主題，開展隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。比如20xx年的重點(diǎn)是是培養(yǎng)集體精神，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，要讓大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，目標(biāo)就是通過團(tuán)隊(duì)合作，在三個(gè)學(xué)段分別形成自己的特色品牌。20xx年隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)都要圍繞“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)特色品牌這個(gè)目標(biāo)。
我們還將通過繼續(xù)看電教片、共讀書等活動(dòng)加強(qiáng)干部教師的學(xué)習(xí)，通過廣泛的組織座談會(huì)、交流會(huì)來加強(qiáng)交流和談心，通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)培訓(xùn)來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大力推行“爭做優(yōu)秀教師，打造一流團(tuán)隊(duì)”主題活動(dòng)。新學(xué)期開始，我們提出全體干部教師思想道德建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，就是做一個(gè)“善良、正直、陽光、上進(jìn)”的人。圍繞“善良、正直、陽光、上進(jìn)”，組織學(xué)習(xí)，反復(fù)交流，力促教師自覺追求，深化思想建設(shè)這條主線。
二、深化管理與評價(jià)是三支隊(duì)伍建設(shè)的核心
1.深化干部隊(duì)伍的管理與評價(jià)。
一是加強(qiáng)干部工作定期交流。從校長例會(huì)到干部例會(huì)，都實(shí)行每個(gè)干部先總結(jié)匯報(bào)工作、提出下步工作打算的模式進(jìn)行，提高-干部工作的主動(dòng)性，起到取長補(bǔ)短、促進(jìn)工作的目的。
二是公開評價(jià)機(jī)制。每項(xiàng)工作，能評比的都要評比排列，凡評比的都要公開評比結(jié)果。
三是多渠道評價(jià)。采用“年終述職民-主評議實(shí)績公開獎(jiǎng)懲分明”的基本方式，干部工作好不好由服務(wù)對象來評議，通過教師評、家長評、學(xué)生評，得出每個(gè)干部的評議分，再加上工作實(shí)際業(yè)績分，就是每個(gè)干部的評價(jià)分，據(jù)此對干部進(jìn)行評優(yōu)獎(jiǎng)懲。
2.深化教師隊(duì)伍的管理和評價(jià)。
一是突出考勤、工作量、工作質(zhì)量這三個(gè)方面對教師的評價(jià)，作為最重要依據(jù)，并與當(dāng)年教師的考核評優(yōu)晉級和績效工資掛起鉤來。教師學(xué)習(xí)三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)1500字3篇2016教師學(xué)習(xí)三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)1500字3篇。
二是制定詳細(xì)業(yè)務(wù)評比獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)積極上進(jìn)。加大對優(yōu)秀教師、做出突出成績的教師的獎(jiǎng)勵(lì)力度，促進(jìn)教師重實(shí)績，積極上進(jìn)。每學(xué)期，都評選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、巾幗建功、優(yōu)秀青年教師、教科研先進(jìn)個(gè)人等，促進(jìn)教師工作的積極性。在新的學(xué)期，市教育局針對教師業(yè)務(wù)開展了一系列競賽：青年教師論壇、初中教師現(xiàn)場限時(shí)備課比賽等等。我們倡導(dǎo)教師積極參加，凡在市業(yè)務(wù)競賽中獲獎(jiǎng)的教師，學(xué)校要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。今年學(xué)校在財(cái)力允許的情況下，要大力獎(jiǎng)勵(lì)那些在各個(gè)方面做出突出成績的同志，以獎(jiǎng)勵(lì)促提高。
三是高度重視青年教師培養(yǎng)工作。開展青年教師成長工程，針對青年教師訂立條件，不限指標(biāo)，評選優(yōu)秀青年教師。去年我們針對青年教師規(guī)定，凡是教學(xué)常規(guī)、教師積分、教學(xué)業(yè)績都在級部前三分之一的青年教師，就是學(xué)校的優(yōu)秀青年教師，沒有指標(biāo)限制，學(xué)校進(jìn)行專門的青年教師表彰，極大地激發(fā)了青年教師的工作積極性，加上思想動(dòng)員、學(xué)習(xí)提高、業(yè)務(wù)培養(yǎng)等，每個(gè)青年教師熱心學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，人人爭先。
3.深化班主任隊(duì)伍的管理和評價(jià)。
一是重點(diǎn)調(diào)度。每學(xué)期初都要召開班主任工作動(dòng)員會(huì)，學(xué)期中工作交流會(huì)，學(xué)期末總結(jié)表彰會(huì)。
二是評價(jià)公開。能評比的都要評比排列，凡是評比的都要公開評比的結(jié)果。
三是獎(jiǎng)懲分明。班主任費(fèi)按照班級積分不平均發(fā)放。四是獎(jiǎng)勵(lì)傾斜?？己嗽u優(yōu)等，向優(yōu)秀班主任傾斜。
[教師三支隊(duì)伍建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)]
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇六
社會(huì)的發(fā)展離不開法律的保障，執(zhí)法隊(duì)伍是維護(hù)社會(huì)安全秩序和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。更重要的是，建設(shè)高素質(zhì)、高職業(yè)道德水平的執(zhí)法隊(duì)伍，不僅要求有權(quán)有威，更需要體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)有責(zé)和文明執(zhí)法的原則。能夠讓群眾對執(zhí)法人員心存敬畏，同時(shí)也能夠讓執(zhí)法人員以真誠的心服務(wù)群眾。
二、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)需要注重的幾點(diǎn)
1、提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)和職業(yè)水平，確定良好的職業(yè)道德和自律規(guī)范。需要不斷進(jìn)行教育、培訓(xùn)和準(zhǔn)則約束，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)隊(duì)伍政治性、專業(yè)性、職業(yè)性和團(tuán)隊(duì)性的全面升華，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)和管理制度化、程序化。
2、 加強(qiáng)面向群眾的公共服務(wù)。作為執(zhí)法隊(duì)伍，最核心的使命就是服務(wù)群眾，需要注重群眾工作和宣傳，維護(hù)好司法公正、推動(dòng)普法工作、做好信訪維穩(wěn)等工作，優(yōu)化服務(wù)方式和手段，以便更好地解決社會(huì)公共問題，促進(jìn)社會(huì)公平正義。
3、 開放、透明和互動(dòng)。在執(zhí)法工作中，公開透明和互動(dòng)交流很重要，需要暢通的人民群眾訴求渠道、問題處理機(jī)制和聯(lián)合工作機(jī)制，加強(qiáng)與群眾的互動(dòng)和交流，讓人民群眾對執(zhí)法隊(duì)伍產(chǎn)生信任感和認(rèn)同感。
三、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中的常見問題
1、 執(zhí)法工作中存在一些人員素質(zhì)差、作風(fēng)不正、甚至存在亂執(zhí)法、不作為等問題。這些問題嚴(yán)重?fù)p害了執(zhí)法隊(duì)伍形象，需要加強(qiáng)教育和管理，營造良好工作氛圍，使執(zhí)法隊(duì)員以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度辦公。
2、早期職業(yè)培訓(xùn)的不足和在職培訓(xùn)的不規(guī)范，影響了執(zhí)法隊(duì)伍水平提升。需要進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí)，研究開展因材施教、多層次、全方位、全周期、信息化的培訓(xùn)模式。
3、 執(zhí)法隊(duì)伍隊(duì)員收入福利待遇問題。建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍的前提是要解決隊(duì)員的物質(zhì)保障和福利保障問題。為執(zhí)法隊(duì)員提供良好待遇，能夠激發(fā)執(zhí)法隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而提升他們的工作水平和工作品質(zhì)。
四、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的應(yīng)對措施
1、 深化改革的精神。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)隊(duì)伍機(jī)制、人事制度、社會(huì)管理等各方面進(jìn)行改革，并確保改革能夠落地奏效。
2、 建立健全的管理制度。完善執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部的管理制度，加強(qiáng)隊(duì)伍自律，使執(zhí)法違法情況盡可能的得到減少。同時(shí)，實(shí)行民主管理，讓群眾參與到執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)工作中去，可行性更高。
3、 讓群眾直接參與到執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中來。由領(lǐng)導(dǎo)干部、部門執(zhí)法隊(duì)員、重點(diǎn)對象、業(yè)務(wù)專家等各界人士一起來共同探討執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，以便凝聚共識(shí)，形成切實(shí)可行的改革方案，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的執(zhí)法隊(duì)伍構(gòu)建。
五、結(jié)語
就社會(huì)安全和穩(wěn)定而言，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是必須進(jìn)行的任務(wù)。因此，在加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的過程中，需要我們充分考慮歷史的、現(xiàn)實(shí)的、以及未來的發(fā)展趨勢，有所思考，然后為更好地服務(wù)于國家、服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于人民群眾做出自己的貢獻(xiàn)。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇七
隨著人們生活水平的提高和旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的人選擇旅游作為休閑方式。對于旅游隊(duì)伍建設(shè)的重要性也與日俱增。我在參與旅游隊(duì)伍建設(shè)中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟，現(xiàn)在就此分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：明確目的
旅游隊(duì)伍建設(shè)的目的在于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高組織協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)個(gè)體責(zé)任意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外交流等。在實(shí)踐中我們應(yīng)依據(jù)不同的目的，制定不同的方案和培訓(xùn)內(nèi)容。
第三段：營造團(tuán)隊(duì)氛圍
團(tuán)隊(duì)氛圍是影響旅游隊(duì)伍建設(shè)成效的重要因素。在培訓(xùn)中，我們需要?jiǎng)?chuàng)造良好的氛圍，激發(fā)人們的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神和互助精神。同時(shí)，要重視與團(tuán)隊(duì)成員間的交流與溝通，正確對待團(tuán)隊(duì)成員間的沖突，及時(shí)解決問題，識(shí)別并表揚(yáng)個(gè)人和團(tuán)體成就。
第四段：培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合
培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)該相輔相成，互相補(bǔ)充。實(shí)踐具有真實(shí)性、活潑性、應(yīng)用性等特征，培訓(xùn)則具有指導(dǎo)性、總結(jié)性、理性等特征。在培訓(xùn)中，我們可以通過模擬比賽、實(shí)地訓(xùn)練、角色扮演等方式讓每位團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)建設(shè)和旅游隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)。而實(shí)際行動(dòng)中，可以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，發(fā)揮培訓(xùn)的作用。
第五段：維護(hù)和諧的關(guān)系
任何團(tuán)隊(duì)都需要良好的關(guān)系來維持和諧的氛圍。在旅游隊(duì)伍建設(shè)中，我們亦需要優(yōu)化人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，化解矛盾，增進(jìn)合作。團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和尊重是維護(hù)關(guān)系的重要基礎(chǔ)。此外，合理評估每個(gè)人的實(shí)力和特長，制定合理的分工和計(jì)劃，是維持和諧關(guān)系的必要要素。
第六段：結(jié)尾
旅游隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐中，我們應(yīng)該把握目的，營造團(tuán)隊(duì)氛圍，提倡實(shí)踐和培訓(xùn)相結(jié)合，維護(hù)和諧的關(guān)系。只有做好以上方面的細(xì)節(jié)工作，才能夠真正提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，取得旅游隊(duì)伍建設(shè)的最大成效。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇八
法律的權(quán)威性在于得到執(zhí)行的保障。因此，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)必不可少的工作。作為執(zhí)法隊(duì)伍的一員，我深感責(zé)任重大，積極探索加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的方式和方法，在本文中將分享我的心得體會(huì)。
二、樹立榜樣，加強(qiáng)自我修養(yǎng)
作為執(zhí)法隊(duì)伍的一員，首先要明確的是，我們需要擔(dān)負(fù)起推進(jìn)法律執(zhí)行的重任。而為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，我們必須首先加強(qiáng)自我修養(yǎng)，擁有較高的道德素質(zhì)和職業(yè)操守。執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)努力成為公正、勇敢、不畏強(qiáng)權(quán)、無私奉獻(xiàn)的榜樣，用自身的言行影響周圍的同事和社會(huì)的人群。
三、嚴(yán)格控制行為標(biāo)準(zhǔn)，爭取更多的尊重
在執(zhí)法過程中，嚴(yán)格控制自己的行為標(biāo)準(zhǔn)，遵循法律規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)法程序，對自己提出更高的要求，這非常重要。當(dāng)我們自己把自己控制在法定的范圍內(nèi)依法執(zhí)法的時(shí)候，才能得到更多更好的尊重。做到了這些，我們在執(zhí)法隊(duì)伍中就會(huì)擁有更高的威信，接受權(quán)威的更多肯定和認(rèn)可。
四、提高執(zhí)法水平，不斷學(xué)習(xí)科技知識(shí)
在社會(huì)不斷發(fā)展、變化、進(jìn)步的時(shí)代，執(zhí)法工作也不例外。執(zhí)法水平就是必須不斷提高的。因此，要勇于學(xué)習(xí)最新的科技知識(shí)和執(zhí)行方式，提高自己的執(zhí)行能力。這樣，我們才能適應(yīng)社會(huì)快速變化的環(huán)境，更好地完成任務(wù)，更好地為人民服務(wù)。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，形成合力
真正實(shí)現(xiàn)法律的權(quán)威，需要執(zhí)法隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、合作、配合。只有在緊密的團(tuán)隊(duì)合作中，才能形成強(qiáng)大的合力，解決繁瑣、復(fù)雜的案件，確保每個(gè)小細(xì)節(jié)都做到了極致。團(tuán)隊(duì)在不斷建設(shè)和提升中，形成了很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力，也為更好地執(zhí)行司法實(shí)踐工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。
以上就是我在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中的心得和體會(huì)。執(zhí)法隊(duì)伍需要不斷探索、實(shí)踐、創(chuàng)新，提高執(zhí)行能力、水平和服務(wù)質(zhì)量，才能更好地為人民服務(wù)，維護(hù)良好的社會(huì)秩序，真正實(shí)現(xiàn)法律的權(quán)威。在今后的工作中，我會(huì)更加努力，積極投入執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，并且希望能夠與好手、優(yōu)秀的執(zhí)法隊(duì)員一起，推動(dòng)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，為我國的法制和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇九
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和法制建設(shè)的不斷完善，執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)顯得尤為重要。然而，在很多地方，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)落后，隊(duì)伍素質(zhì)不高，執(zhí)法工作效率不高，給治安和社會(huì)穩(wěn)定帶來了隱患。而為了加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不僅需要從組織和管理上給予支持，還需要從思想和觀念上進(jìn)行加強(qiáng)，提高隊(duì)伍的素質(zhì)和效率。因此，我在實(shí)踐工作中一直在深入思考，總結(jié)了一些個(gè)人關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高法律素養(yǎng)
執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)直接關(guān)系到執(zhí)法工作的質(zhì)量和效率。因此，我們在加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，首先要加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高法律素養(yǎng)。只有加強(qiáng)法律方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能讓執(zhí)法隊(duì)伍成員在工作中更加熟悉法律，做到合法執(zhí)法，避免工作中出現(xiàn)糾紛和矛盾。同時(shí)，在執(zhí)法過程中要秉持公正、嚴(yán)謹(jǐn)、勇毅的執(zhí)法精神，堅(jiān)持不偏不倚，讓人民群眾真正感受到公正執(zhí)法的溫度和力量。
第三段：建立科學(xué)規(guī)范的執(zhí)法管理體系
為了加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，我們也需要建立科學(xué)規(guī)范的執(zhí)法管理體系。這一體系包括人員配備、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序、法律責(zé)任等方面。建立這樣的體系，既可以保障執(zhí)法過程的公正性，也可以提高執(zhí)法效率，讓執(zhí)法更有規(guī)則可依、更有程序可循。同時(shí)，這樣的體系還可以遏制執(zhí)法不文明、不規(guī)范、不規(guī)范等不當(dāng)行為，維護(hù)社會(huì)公正和穩(wěn)定。
第四段：進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的紀(jì)律教育
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)也需要從紀(jì)律教育入手。只有加強(qiáng)隊(duì)伍的紀(jì)律教育，才可以使執(zhí)法隊(duì)員在工作中始終堅(jiān)持法規(guī)、遵守規(guī)章制度。同時(shí)，也要嚴(yán)格遵守紀(jì)律、執(zhí)行命令，確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮，保證執(zhí)法隊(duì)伍的行動(dòng)迅速、有序、統(tǒng)一，最終提高執(zhí)法水平。
第五段：建立健全反饋機(jī)制，及時(shí)糾正問題
最后，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)還需要建立健全的反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。這個(gè)機(jī)制是恢復(fù)公信力和提高執(zhí)法效率的重要保障。只有在工作過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾偏，才能確保執(zhí)法工作的質(zhì)量和效率。在建立反饋機(jī)制的過程中，不僅要建立科學(xué)的檢查和考核機(jī)制，還要加強(qiáng)對執(zhí)法隊(duì)員的日常指導(dǎo)和管理，使之在工作中始終保持高昂的工作熱情。
總之，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期而又繁重的工作，需要全社會(huì)的共同關(guān)注和支持。只有加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，才能確保我們的社會(huì)治安穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)公正和法制。希望我們共同努力，為建設(shè)更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十
近年來，我國執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)工作取得了顯著的成績，為維護(hù)社會(huì)治安、促進(jìn)法治進(jìn)步發(fā)揮了重要作用。通過參與和親身經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要性以及其中的一些問題和解決辦法。下面，我將就這些心得和體會(huì)進(jìn)行論述。
第一段：執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要性
執(zhí)法隊(duì)伍是社會(huì)治安的守護(hù)者，是法治建設(shè)的重要力量。一個(gè)強(qiáng)大而高效的執(zhí)法隊(duì)伍是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保護(hù)人民安全的根本保證。在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下，犯罪活動(dòng)日益智能化和網(wǎng)絡(luò)化，執(zhí)法隊(duì)伍必須不斷增強(qiáng)專業(yè)水平、提高執(zhí)法效能，才能更好地應(yīng)對各種突發(fā)情況和犯罪行為。
第二段：執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中，存在一些問題影響著其發(fā)展和進(jìn)步。一方面，執(zhí)法隊(duì)伍人員整體素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技能和專業(yè)精神，嚴(yán)重制約著執(zhí)法工作。另一方面，執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部存在的官僚主義、脫離實(shí)際、不作為等問題也阻礙了執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。
第三段：打造專業(yè)化執(zhí)法隊(duì)伍的措施
為了完善執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，必須采取有效的措施。第一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法隊(duì)伍的文化素質(zhì)和法律水平。通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍的職業(yè)化水平和專業(yè)技能。第二，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)操守。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大隊(duì)伍建設(shè)的力度，提高隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。第三，建立健全執(zhí)法規(guī)范和懲治機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的工作。通過建立嚴(yán)格的執(zhí)法規(guī)范，形成切實(shí)可行的執(zhí)法執(zhí)行機(jī)制，保證執(zhí)法行為合法公正、執(zhí)法效果顯著。
第四段：必須推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的原因
現(xiàn)在，社會(huì)各界對執(zhí)法工作的要求越來越高，出現(xiàn)了一些新領(lǐng)域、新崗位的工作需要，為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)勢在必行。首先，新的社會(huì)環(huán)境要求執(zhí)法隊(duì)伍不斷適應(yīng)和更新自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。其次，新的科技手段和犯罪手法的出現(xiàn)對于執(zhí)法隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和技能提出了更高的要求。
第五段：提高執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的建議
為了進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量和水平，需要采取一些措施。首先，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。全面加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)伍對法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)研究能力。其次，建立健全執(zhí)法隊(duì)伍的考核機(jī)制，通過考核激勵(lì)和選拔任用相結(jié)合，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)。再次，加大對執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。最后，加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流合作，借鑒和吸取各方的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
總之，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是社會(huì)治安和法治進(jìn)步的關(guān)鍵所在。通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高執(zhí)法人員素質(zhì)和專業(yè)技能、加強(qiáng)監(jiān)督管理等措施，必將為維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定、保護(hù)人民的安全和權(quán)益作出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十一
建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是順利推進(jìn)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在鐵路深化改革、加快發(fā)展的新形勢下，職工隊(duì)伍建設(shè)顯得越來越重要，特別是隨著高鐵時(shí)代的到來，對加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求。面對供電設(shè)備科技含量高、精度要求嚴(yán)的特性和車間管轄點(diǎn)多、線長、面廣的現(xiàn)狀，必須推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)上檔提速，為確保供電設(shè)備性能穩(wěn)定、狀態(tài)良好提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支撐和素質(zhì)保證。
提高職工隊(duì)伍思想素質(zhì)，是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)新形勢下的職工隊(duì)伍建設(shè)，必須通過有針對性的教育和引導(dǎo)，讓職工具備以下三種意識(shí)，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。
一是競爭進(jìn)取意識(shí)。就是要教育職工牢固樹立學(xué)習(xí)無處不在、機(jī)遇無處不在、競爭無處不在的思想，抓緊時(shí)間，把握機(jī)遇，勤奮學(xué)習(xí)，崗位成才。具體來講，就是通過多種形式，講路情、局情、段情，讓職工開闊視野，看到企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，引導(dǎo)廣大職工將個(gè)人追求與企業(yè)進(jìn)步緊密結(jié)合起來，樹立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念，包括改革觀念、創(chuàng)新觀念和進(jìn)取觀念。同時(shí)，要在改革發(fā)展進(jìn)程中，宣講嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的危機(jī)感、緊迫感和應(yīng)變能力，激發(fā)大家的生產(chǎn)積極性與工作熱情，努力形成人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好氛圍。
二是技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前鐵路建設(shè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，大量新技術(shù)、新設(shè)備投入運(yùn)用。適應(yīng)新時(shí)期、新形勢的要求，迫切需要提升職工的創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法來審視新情況、解決新問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面。要通過持續(xù)的技術(shù)改造，增強(qiáng)整體創(chuàng)新能力，不斷提高技術(shù)裝備水平，使安全生產(chǎn)向技術(shù)含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、勞動(dòng)效率高的方向發(fā)展，讓職工認(rèn)識(shí)到確保安全需要?jiǎng)?chuàng)新，只有創(chuàng)新才能確保安全。要從小處著手，立足工作需要，將職工在設(shè)備改造上的小、實(shí)、活、新項(xiàng)目等進(jìn)行認(rèn)定，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，讓職工嘗到創(chuàng)新的甜頭，體會(huì)到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)就在自己手中，從而自覺增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)結(jié)是各項(xiàng)事業(yè)成功的根本保證，有沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，是衡量和檢查一個(gè)集體整體能力的重要標(biāo)志。保持團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，就是要把奉獻(xiàn)精神擺在首要位置，這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)效益最大化的根本保證。我們要用職工身邊的人講身邊的事，用職工身邊的事教育身邊的人的方式，激勵(lì)全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的拼搏精神，形成攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，必須始終堅(jiān)持以人為本，真正做到職工群眾廣泛參與、積極響應(yīng)，才能收到良好效果。具體來講，要努力把握以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是抓管理，提升執(zhí)行力。堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷相結(jié)合。一方面，要精心打造和諧融洽、拴心留人的工作環(huán)境，通過加強(qiáng)民主管理、關(guān)心職工生活等方面的努力，在思想感情上對職工產(chǎn)生較強(qiáng)的吸引力和認(rèn)同感，為嚴(yán)格管理提供感情基礎(chǔ)。另一方面，要通過科學(xué)完善的規(guī)章制度來規(guī)范職工行為。建立明確的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，形成規(guī)范化的管理體系，并依靠嚴(yán)格的考核，讓職工有章必循、令行禁止、認(rèn)真執(zhí)行。另外，在日常工作中加強(qiáng)對職工的教育和引導(dǎo)，讓職工充分感覺到，以人為本和嚴(yán)格管理并不矛盾，從而自覺和自愿地接受管理。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十二
根據(jù)省人民政府糾正行為不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對部分具有行政執(zhí)法職能的部門進(jìn)行重點(diǎn)評議的通知》精神和要求，我隊(duì)自月日起，結(jié)合當(dāng)前開展的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”“鑄造忠誠警魂、樹立良好形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)持以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以強(qiáng)化隊(duì)伍管理為重點(diǎn)，認(rèn)真組織，強(qiáng)化責(zé)任，廣泛征求意見，深入查擺問題，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)開展重點(diǎn)評議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為了把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保不走過場，大隊(duì)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和部署政風(fēng)行風(fēng)自查自糾自改活動(dòng)。制定了《*大隊(duì)迎接省糾紛辦重點(diǎn)評議方案》，及時(shí)召開民警、協(xié)警動(dòng)員大會(huì)，使全體民警、協(xié)警清醒地認(rèn)識(shí)到此次查擺整改活動(dòng)的重要性和必要性，積極認(rèn)真地投入到重點(diǎn)評議活動(dòng)中。
（二）開門評警，廣納民意。一是召開廉政監(jiān)督員座談會(huì)。為切實(shí)找準(zhǔn)交通管理工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的不足，我隊(duì)采取“自已找，群眾提”等形式，邀請轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、客運(yùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、駕駛?cè)伺c群眾等各行業(yè)代表召開廉政監(jiān)督員座談會(huì)，與群眾進(jìn)行零距離接觸，廣泛征求廉政建設(shè)、依法辦事、履職效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等方面存在突出問題的意見和建議。二是發(fā)放問卷調(diào)查。組織民警深入轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等向群眾發(fā)放測評表。
（三）自我梳理，認(rèn)真查擺。各中隊(duì)、股、車管分所按照糾紛辦的要求，積極查擺自身存在不足，正視自己的缺點(diǎn)，比較客觀的查擺自身存在的不足，并有針對性的提出整改措施及作出工作。
一是民警法制意識(shí)較淡薄。部分民警法律法規(guī)知識(shí)貧乏，執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，表現(xiàn)在糾正交通違法行為運(yùn)用條款不熟練，辦案證據(jù)收集不齊全，工作耐心程序不夠等。
二是服務(wù)意識(shí)不夠。表現(xiàn)在路面執(zhí)法中的文明用語、執(zhí)勤執(zhí)法手勢不規(guī)范，如糾正違法時(shí)不敬禮等。
三是個(gè)別民警工作責(zé)任心不強(qiáng)。個(gè)別民警工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作缺乏主動(dòng)性、積極性，對困難的工作相互推諉或馬虎應(yīng)付，工作效率低，質(zhì)量不高。
四是少數(shù)交通協(xié)管員法制意識(shí)不強(qiáng)，組織紀(jì)律性相對低下，業(yè)務(wù)技能不精。
五是對個(gè)別路段的管控不力。近年來，我縣的交通流量不斷增加，人、車、路的矛盾日益突出，民警承受著趙來越大的工作壓力。由于受警力限制，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路秩序始終得不到有效管控，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駕駛員交通安全意識(shí)有待提高，加強(qiáng)交通安全知識(shí)教育。
針對以上存在的問題，我隊(duì)在對隊(duì)伍思想狀況進(jìn)行全面、綜合分析的基礎(chǔ)上，加大管理整治力度，堅(jiān)持立說立行立改的原則，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和存在的問題整改。
一是加強(qiáng)教育，提高覺悟。以“重點(diǎn)評議”、規(guī)范執(zhí)法和“主題教育”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)民警的政治思想教育，牢固樹立民警的宗旨意識(shí)，做到警鐘常鳴，教育不松、力度不減。
二是加強(qiáng)管理，防患未然。實(shí)行量化考核制度，加強(qiáng)隊(duì)伍的管理和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安機(jī)關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)定》《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范》及《道路交通事故處理程序規(guī)范》，牢固樹立廣大民警的宗旨意識(shí)、法制意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要求窗口民警認(rèn)真貫徹落實(shí)好便民利民措施，做到辦事文明、說話和氣，努力提高人民群眾的滿意度。
三是抓好隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。按照“人要精神，物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)務(wù)條令》、《五條禁令》，建立規(guī)范的工作、生活、學(xué)習(xí)秩序，切實(shí)加強(qiáng)對民警的教育、管理，從民警最基本的行為準(zhǔn)則抓好，促進(jìn)民警的作風(fēng)養(yǎng)成，塑造*隊(duì)伍的良好形象。
四是進(jìn)一步加大宣傳力度。要認(rèn)真研究分析轄區(qū)交通管理秩序的形勢，結(jié)合“文明接力，暢行活動(dòng)”，進(jìn)一步掀起全民學(xué)法守法的xxx，通過交通法制的宣傳教育，以贏得人民群眾對xxx執(zhí)法工作的理解和支持，努力營造良好的執(zhí)勤執(zhí)法環(huán)境。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十三
近年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及**的指導(dǎo)和支持下，我處按照《關(guān)于加強(qiáng)**執(zhí)法工作的意見》（**〔20**〕**號(hào)）精神，結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)**等方面的法律法規(guī)，會(huì)同執(zhí)法部門查處各類違法行為，有力保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
一、基本情況
我處執(zhí)法隊(duì)伍為成立于20**年的執(zhí)法隊(duì)（編制**人，分**和**2個(gè)小組），后更名為**，主要負(fù)責(zé)**區(qū)域的治安管控、執(zhí)法巡查工作。20**年，根據(jù)上級部門關(guān)于機(jī)構(gòu)精簡整合要求，**執(zhí)法隊(duì)與**部合并成立新的***部，目前，***部員工共計(jì)**人，具有執(zhí)法證的人員**人（全處申領(lǐng)執(zhí)法證的人員共**人）。
二、執(zhí)法工作開展情況
（一）積極組織執(zhí)法巡查。利用在**設(shè)置**個(gè)的治安監(jiān)控崗哨，組織執(zhí)法隊(duì)員、保安員、協(xié)管員**余人分片分區(qū)巡查，每天上下午組織1次巡邏，定時(shí)開展巡查，今年建成投用了**巡護(hù)系統(tǒng)，建立三位一體綜合巡查體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)活動(dòng)，今年以來教育違法違規(guī)人員**多人次，查處***余件，責(zé)令違規(guī)人員寫下保證書**份，有力遏制了**等非法活動(dòng)反彈的態(tài)勢。
懸掛宣傳橫幅，解答涉及**方面的法律法規(guī)問題，引導(dǎo)市民群眾形成環(huán)保意識(shí)，共同營造良好的社會(huì)氛圍。
（五）不斷加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè)。為更好的開展執(zhí)法巡查工作，我處每年通過安排部門預(yù)算資金，持續(xù)更新完善用于執(zhí)法巡查工作的裝備，以提高執(zhí)法工作效率與水平。目前，我處已配備了包括巡邏車、巡查單車在內(nèi)的執(zhí)法裝備80余件，今年還在巡查中投用了監(jiān)控系統(tǒng)，探索使用巡查app系統(tǒng)，保證巡查及時(shí)到位，為加強(qiáng)執(zhí)法工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作中存在的問題與不足
一是**土地尚未完全移交，給執(zhí)法巡查工作帶來很大挑戰(zhàn)。**區(qū)域尚未完全移交本部門管理，區(qū)域周邊地塊相互交錯(cuò)，無法對實(shí)行全方位的封閉管理，也無法建設(shè)完整的巡查道路，使得社會(huì)人員利用未移交地塊上的隔離設(shè)施缺口進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)從事違法違規(guī)活動(dòng)，沒有完整的巡查路也導(dǎo)致不能第一時(shí)間制止外來人員，嚴(yán)重影響了執(zhí)法工作效率。
二是執(zhí)法環(huán)境還有待進(jìn)一步改善。相關(guān)區(qū)域周邊社會(huì)環(huán)境復(fù)雜，除部分法律意識(shí)淡薄的人員進(jìn)入外，由于利益的驅(qū)使，還有一些社會(huì)人員無視法律法規(guī)，長期到相關(guān)地塊從事**、**等違法活動(dòng)，而現(xiàn)行的法律條文對于此類活動(dòng)尚無明確的處罰意見，不僅使基層單位在查處此類活動(dòng)時(shí)有所被動(dòng)，也造成公安等執(zhí)法部門難以對相關(guān)行為進(jìn)行定性，尚未形成良好的執(zhí)法環(huán)境。
四、下一步工作計(jì)劃
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十四
教師隊(duì)伍建設(shè)是教育事業(yè)中永恒的主題之一。學(xué)校的發(fā)展需要建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍，管理模式與管理制度上的改革與創(chuàng)新是新形勢下教師隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展的需要。以人為本，為教師搭建專業(yè)化成長的平臺(tái)是我校教師工作的根本宗旨，學(xué)校為教師提供成長的幫助與施展才華的舞臺(tái)，教師為學(xué)校、為學(xué)生全心全意服務(wù)，教師個(gè)人與學(xué)校實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展是我們的總體目標(biāo)。20xx年，學(xué)校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以《九合一匡》為指導(dǎo)，堅(jiān)持根本宗旨，把握總體目標(biāo)，扎實(shí)做好教師工作，學(xué)校軟實(shí)力提升至新的水平。
一、以職評細(xì)則為導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)
職評工作是關(guān)系到每一位教職工切身利益的大事，學(xué)校一直非常重視。注重政策的宣傳，引導(dǎo)教師以職評細(xì)則為導(dǎo)向，加強(qiáng)自身業(yè)績的積累，并非為職評而努力工作，而是在職評細(xì)則高標(biāo)準(zhǔn)要求下扎實(shí)工作，以職評要求檢查自己的工作，查找不足，努力改進(jìn)。我們中的許多35歲以下的年輕同志敢于挑重?fù)?dān)，擔(dān)任版主任工作，又是學(xué)校的教學(xué)骨干，業(yè)績突出，其實(shí)早已具備晉升高級教師職務(wù)資格，但他們并沒有停歇，在學(xué)校起著中流砥柱的作用。每年我們都嚴(yán)格按職評細(xì)則量化計(jì)分，進(jìn)行排序，推優(yōu)晉級。在此良好的氛圍中，我校推薦參評的教師都有優(yōu)異的實(shí)績，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年至今我校參加高、中級職評共有52人，只有今年1位實(shí)驗(yàn)教師未通過評審。到目前為止我校共有高級教師人，占專業(yè)技術(shù)人員%，中級教師人，占專業(yè)技術(shù)人員%。從職稱結(jié)構(gòu)不難看出，我校師資力量堪稱雄厚。
二、以跟蹤考核為載體，嚴(yán)要求管理教師隊(duì)伍
高級教師是學(xué)校的一筆寶貴的財(cái)富，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)水平優(yōu)秀，管好用好這支隊(duì)伍對于提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。然而高級教師隨著年齡增大，其中一部分同志不免產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，且有蔓延之勢。針對這一現(xiàn)狀，市教育局出臺(tái)了高級教師任期跟蹤考核這一新政策。對于學(xué)校管理層來說這就是一把尚方寶劍，今年我校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，予以了足夠重視，改變了去年柔和的態(tài)度，制訂了剛性的實(shí)施辦法，認(rèn)真落實(shí)上級文件精神，把政策用好，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做細(xì)考核方案，做實(shí)具體操作，對高級教師進(jìn)行了公平、公正地考核與評價(jià)。今年共計(jì)有10位高級教師參加考核，評出了其中2位同志為優(yōu)秀等第，1位同志為基本合格，其余為合格。對于基本合格的那位教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找其作了誡勉談話，指出其工作的不足，提出整改意見。今年的高級教師跟蹤考核工作，學(xué)校動(dòng)真格的務(wù)實(shí)態(tài)度在學(xué)校引起了強(qiáng)烈的反響，為以后每一年的考核工作定下了基調(diào)，嚴(yán)格管理高級教師隊(duì)伍，使其真正發(fā)揮優(yōu)秀師資的作用。
三、以送培進(jìn)修為福利，大幅度提高隊(duì)伍水平
百年大計(jì)，教育為本。教育大計(jì)，教師為本。以人為本，促進(jìn)教師專業(yè)化成長是學(xué)校教師工作的根本宗旨。在年初學(xué)校工作計(jì)劃中提出以‘送培進(jìn)修’作為教師福利的重要形式，學(xué)校將加大財(cái)力投入支持教師參與繼續(xù)教育。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年學(xué)校選派教師參加各級各類培訓(xùn)超過50人次，同比去年教師培訓(xùn)單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出增加4萬多元。學(xué)校鼓勵(lì)教職員工人人參加心理健康教育培訓(xùn)，以滿足當(dāng)前青少年教育的新要求。對于教師編制短缺的學(xué)科學(xué)校政策支持教師參加第二學(xué)歷教育，以改善學(xué)科教師結(jié)構(gòu)。學(xué)校還委派教務(wù)主任參加校本培訓(xùn)培訓(xùn)者培訓(xùn)，以加強(qiáng)學(xué)校校本培訓(xùn)工作。今年學(xué)校組織了多媒體應(yīng)用教學(xué)、普通話兩期主題校本培訓(xùn)，提高了老師們的教育教學(xué)基本技能，整體提升了教師隊(duì)伍水平。
四、以名師優(yōu)師為標(biāo)桿，高層次塑造隊(duì)伍形象
20xx年學(xué)校有3位教師獲評市級骨干教師，20xx年被授予市級骨干教師稱號(hào)的3位教師參評市級學(xué)科帶頭人。學(xué)校將名師優(yōu)師培養(yǎng)列入了發(fā)展規(guī)劃，將作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作予以落實(shí)，通過打造一批名師在社會(huì)各界享有盛譽(yù)，從而提升學(xué)校教師隊(duì)伍整體形象。這是一項(xiàng)長期工作，學(xué)校制定了具體實(shí)施辦法，學(xué)校根據(jù)市教育局相關(guān)工作的安排，每年在學(xué)校評選各學(xué)科骨干教師，三年內(nèi)被評為校級骨干教師的同志將作為候選人被推薦參評市級骨干教師。這一舉措的實(shí)施，一批青年教師脫穎而出，不斷形成了一支支撐學(xué)校各學(xué)科教學(xué)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。20xx年新一輪市級骨干教師評選必將出現(xiàn)他們的身影，為個(gè)人、為學(xué)校爭得榮譽(yù)。五、以技能競賽為契機(jī)，全方位營造競爭氛圍。
教師技能競賽自從由傳統(tǒng)的選優(yōu)競技轉(zhuǎn)變?yōu)槿襁\(yùn)動(dòng)式比武交流，學(xué)校抓住了這一良好契機(jī)，在全校掀起了一股全民運(yùn)動(dòng)風(fēng)，號(hào)召老師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，修煉提升教師基本功。教研組將此項(xiàng)工作納入常規(guī)管理，在教研組活動(dòng)中，注重教師基本功的培訓(xùn)，學(xué)校也舉行了普通話、三筆字、電子課件制作等各項(xiàng)技能比武。通過一系列活動(dòng)的開展，教師學(xué)習(xí)氛圍更濃，更加注重日常積累，為參加市教育局組織的教師基本技能競賽做好了準(zhǔn)備。
一年來，學(xué)校教師工作開展扎實(shí)，檢驗(yàn)成效我們可以驕傲地用中考成績來加以證明：20xx年學(xué)校中考綜合質(zhì)量排序由去年的第18位上升至第12位，進(jìn)步是顯著的，學(xué)校走出了發(fā)展低谷，我們看到了曙光。新的一年即將到來，我們將會(huì)更加努力，以人為本，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)，以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
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執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十五
新時(shí)期黨和政府賦予安全監(jiān)督部門更大的責(zé)任，面對安全工作的特點(diǎn)，面對安監(jiān)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，如何加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，是一個(gè)迫切需要解決的問題。
工作落實(shí)好不好，重在素質(zhì)高不高。素質(zhì)，通俗講就是我們的涵養(yǎng)、水平和能力。素質(zhì)包括的內(nèi)容很多，諸如：政治理論，思想道德，科學(xué)創(chuàng)新，專業(yè)文化等等，這里著重闡述兩點(diǎn)：
一是思想政治素質(zhì)要高。政治思想是基礎(chǔ)，是靈魂，強(qiáng)調(diào)思想政治素質(zhì)，首先就是要把黨的路線方針、政策和法律、法規(guī)落到實(shí)處。保持高度集中統(tǒng)一，做到政令暢通，紀(jì)律嚴(yán)明，要經(jīng)得起權(quán)力利益的考驗(yàn)，抵制社會(huì)不良影響。其次要努力做到“三個(gè)正確對待”。一要正確對待得失。提拔使用與崗位調(diào)整，是每個(gè)人都會(huì)遇到的問題，有些考慮是正常的，但要相信組織，依靠組織，多一點(diǎn)平常心，少計(jì)較個(gè)人利益。二要正確對待自我。自知之明是一種修養(yǎng)境界。每個(gè)同志既要看到自己的優(yōu)點(diǎn)和成績，又要看到自己的弱點(diǎn)和不足，在榮譽(yù)和進(jìn)步面前，不高傲，不驕橫；在失意和挫折面前，不灰心，不氣餒。三要正確對待他人。我們公務(wù)員要有海納百川的胸懷，能容人，容事，容話，不能見了別人進(jìn)步就“眼紅”亂猜疑，亂議論，亂搗鼓，要善用他人進(jìn)步激勵(lì)自己，善取他人之長彌補(bǔ)自己。
二是業(yè)務(wù)工作素質(zhì)要強(qiáng)。素質(zhì)的高低，最直接的反映是工作能力的強(qiáng)弱，完成工作任務(wù)的好壞。我們執(zhí)行的是《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，擔(dān)負(fù)著行業(yè)監(jiān)管和綜合執(zhí)法監(jiān)督的雙重任務(wù)。廣大安監(jiān)人員必須具有很高的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要具有較強(qiáng)的判斷決策能力；駕馭全局的能力，組織指揮，應(yīng)急救援能力；發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力；開創(chuàng)本單位、本部門新局面的能力；團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)的能力。安監(jiān)人員要有較強(qiáng)的調(diào)查研究能力。輔助決策能力，語言表達(dá)能力，依法行政能力，組織協(xié)調(diào)能力，這些基本標(biāo)準(zhǔn)和要求，可作為我們檢驗(yàn)各類各級安監(jiān)人員的基本標(biāo)準(zhǔn)。
安監(jiān)隊(duì)伍形象的好壞，直接關(guān)系到執(zhí)法質(zhì)量和效率，影響安監(jiān)隊(duì)伍的成長與發(fā)展，樹好形象，刻不容緩，當(dāng)前要特別強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，樹立四個(gè)形象。
一是要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，樹立“安監(jiān)人”的形象。安監(jiān)工作，涉及點(diǎn)多線長、面廣，深入礦山、基層、現(xiàn)場的多，目前面臨編制少；變數(shù)大；困難多；素質(zhì)差；面對這些困難，要增強(qiáng)長期奉獻(xiàn)、默默奉獻(xiàn)，無私奉獻(xiàn)意識(shí)。打基礎(chǔ)，帶隊(duì)伍，樹形象，不負(fù)眾望，干好工作。
二是要增強(qiáng)全局意識(shí)，樹立“服務(wù)”的形象。首先要優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以當(dāng)?shù)卣腿罕姟百澷p、稱心、滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)，高質(zhì)量，高效率，主動(dòng)走訪安委會(huì)成員單位及社會(huì)、企業(yè)，宣傳安全常識(shí)，培訓(xùn)相關(guān)人員，查找安全隱患。其次要文明服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，注意禮服待人，做到廉潔自律，熱情周到，決不向所管行業(yè)和單位提條件，講價(jià)錢，更不能伸手張口，找茬刁難。第三要規(guī)范服務(wù)。按職責(zé)辦事，各司其職，各盡其責(zé)，決不推諉扯皮；堅(jiān)持依法辦事，不發(fā)人情證，不辦違規(guī)事；堅(jiān)持誰審批，誰監(jiān)管，誰負(fù)責(zé)制度，對出了問題，不論是誰，都要嚴(yán)究責(zé)任。
三是要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹立“服從”的形象。紀(jì)律是執(zhí)行政策的保證，服從是對公務(wù)員的基本要求。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是公務(wù)員，都要做到首先服從真理。其次要服從組織。只要是組織上決定了的事，就要執(zhí)行。第三要服從大局。正確對待組織的調(diào)整使用，堅(jiān)決糾正個(gè)人主義；小團(tuán)體主義，要嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì)，堅(jiān)決反對自由主義。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十六
在市委組織部、市優(yōu)秀人才促進(jìn)會(huì)和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織下，帶領(lǐng)全市市縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（醫(yī)院、中醫(yī)院、疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健站、血站）的負(fù)責(zé)人及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長共36人于xx年8月3日—14日赴浙江省金華市考察新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工作，通過聽介紹、看資料、提問題、現(xiàn)場觀摩等形式，對金華市新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工作有了比較全面深刻的了解。通過考察解放了思想、開闊了視野、提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心、取得了很大收獲。
在以市委組織部人才辦副主任祁義江為總負(fù)責(zé)、市衛(wèi)生局副局長楊海江為領(lǐng)隊(duì)的帶領(lǐng)下，我們考察團(tuán)一行36人赴浙江省金華市，考察了金華市中心醫(yī)院、金華市中醫(yī)院、金華市金東區(qū)多湖街道中心衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），金東區(qū)多湖街道莊頭村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）、金華市婺城區(qū)羅店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）等市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
金華市轄2個(gè)區(qū)4個(gè)縣級市3個(gè)縣，總面積1.09萬平方公里，總?cè)丝?56.8萬，財(cái)政收入150.7億元。全市有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)1730個(gè)，職工23568人，病床12862張，千人平均擁有病床2.82張，千人平均擁有醫(yī)生2.08人，千人平均擁有護(hù)士1.21人。
1、思路清晰，目標(biāo)明確。金華市提出緊緊抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)重要環(huán)節(jié)，以農(nóng)村衛(wèi)生為重點(diǎn)，實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，提高人才素質(zhì)，建設(shè)浙江中西部醫(yī)療中心，加快衛(wèi)生強(qiáng)市的人才隊(duì)伍建設(shè)思路，在人員的錄用和單位人員的結(jié)構(gòu)等方面對學(xué)歷構(gòu)成比等提出了明確的目標(biāo)，為人才隊(duì)伍建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、政府重視、注重投入。金華市強(qiáng)化各級政府職能，將農(nóng)村衛(wèi)生工作作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的的重要內(nèi)容，納入政府目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，在公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、醫(yī)療保障等方面給予重點(diǎn)投入。政府按每人15元的標(biāo)準(zhǔn)支持公共衛(wèi)生事業(yè)，按每人20元的標(biāo)準(zhǔn)用于農(nóng)民健康檢查。
3、不斷改革創(chuàng)新，形成“多湖模式”金華市金東區(qū)多湖街道中心衛(wèi)生院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理等方面，不斷探索改革、形成“多湖模式”，并在此基礎(chǔ)上，深入開展農(nóng)村衛(wèi)生“三化”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化、新型農(nóng)村合作醫(yī)療普及化）建設(shè)，圍繞“四個(gè)體系十個(gè)化”開展健康新農(nóng)村建設(shè)。
4、抓主抓重，突出特色。一是在打造“健康新農(nóng)村”上，以加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)、公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療保障四大體系建設(shè)為重點(diǎn)，整體推進(jìn)；二是在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面，實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程，重點(diǎn)加強(qiáng)全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士培養(yǎng)；三是在街道、村兩級農(nóng)村衛(wèi)生管理體系上，重點(diǎn)抓好公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生兩支隊(duì)伍建設(shè)；四是在實(shí)施農(nóng)民健康工程中，圍繞打造“20分鐘健康服務(wù)圈”，以基本醫(yī)療服務(wù)和基本醫(yī)療保障為重點(diǎn)；五是在中醫(yī)院的發(fā)展方面，突出中醫(yī)特色，大力發(fā)展針灸推拿康復(fù)科、腎病科、骨傷科、中西醫(yī)結(jié)合眼科等特色品牌科室。
5、多種形式，培養(yǎng)人才。一是制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)緊缺人才；二是鼓勵(lì)參加成人高校、自考、函授、夜大、遠(yuǎn)程教育等各種形式的高等學(xué)歷教育；三是選派到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；四是建立和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度；五是對不具備相應(yīng)學(xué)歷條件者采取限崗措施；六是注重名中醫(yī)師承帶教。
通過考察學(xué)習(xí)，開闊了眼界、理清了思路、明確了方向、解放了思想、提高了認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了信心，同時(shí)也深深地體會(huì)到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。只有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能將其提上重要議事日程，常抓不懈，抓出成效。
2、政府支持是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的組織保障。只有政府的大量投入支持，才能在隊(duì)伍建設(shè)中確保必須的資金費(fèi)用得到落實(shí)。
3、政策優(yōu)惠是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的前提條件。只有向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才傾斜政策，才能為人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、引入良好的競爭激勵(lì)機(jī)制。
4、分類指導(dǎo)是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的基本要求。緊緊圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、針對不同層次、不同崗位、不同特點(diǎn)的人員進(jìn)行分類指導(dǎo)，能起到積極有效地促進(jìn)作用。
5、多渠道、多形式培養(yǎng)是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才技術(shù)的有效途徑。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十七
通過三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我制定科學(xué)系統(tǒng)的“成長計(jì)劃”，苦練內(nèi)功，同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，拓寬視野，使自己與先進(jìn)的教育思想接軌。
一是加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。
(1)練好三字一畫;
(2)講一口流利的普通話;
(3)熟練應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)。
二是掌握基本的教育技能。
(1)有效組織各種教育教學(xué)常規(guī)活動(dòng);
(2)會(huì)做班主任工作;
(3)掌握教育學(xué)生、指導(dǎo)學(xué)生的技能技巧。
三是熟悉所任學(xué)科業(yè)務(wù)。
(1)熟悉所任學(xué)科《大綱》《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本內(nèi)容、教材編排體系和教學(xué)目標(biāo)等;
(3)把握好“五課”(即備課、說課、上課、聽課、評課)的每個(gè)環(huán)節(jié)。四是加強(qiáng)教育科學(xué)研究。
(3)不斷利用和開發(fā)教育資源，為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)教育環(huán)境。五是具有良好的師德修養(yǎng)。
嚴(yán)格用國家教委、教育總工會(huì)頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求自己。六是對教師實(shí)行聘任制，對缺編人員實(shí)行招聘制和優(yōu)進(jìn)劣汰制。
將“勞”建立在成績的評優(yōu)上，將“酬”落實(shí)在工作的付出上，通過改革學(xué)生評價(jià)、改革分?jǐn)?shù)評價(jià)來改革教師評價(jià)。使全體教職工明白：干與不干不一樣，干多與干少不一樣，干好與干壞不一樣。對教師的管理堅(jiān)持政策上的科學(xué)原則，制度上的剛性原則，操作上的導(dǎo)向原則，工作中的激勵(lì)原則，運(yùn)作中的民主原則。
三、關(guān)于學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)
對學(xué)生的管理樹立“以多元智力理論為指導(dǎo)，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神為核心，以塑造具有‘真、善、美’的人格為出發(fā)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子的智能天賦，挖掘每一個(gè)孩子的智能潛力，滿足每一個(gè)孩子的學(xué)習(xí)需求，促使每一個(gè)孩子的全面發(fā)展”的素質(zhì)教育方向，使全體教師具備科學(xué)的、現(xiàn)代的學(xué)生觀、教學(xué)觀和評價(jià)觀。
優(yōu)化師生感情溝通。建立合作、民主、平等、公開、友愛的師生關(guān)系，充分發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)的主體能動(dòng)作用。優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。建立“自學(xué)質(zhì)疑――精講精練――鞏固發(fā)展”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。優(yōu)化教學(xué)方法。以教學(xué)目的要求、教學(xué)內(nèi)容特點(diǎn)、學(xué)生的學(xué)情特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)外部條件和教師自身的經(jīng)驗(yàn)水平等為依據(jù)，制定教學(xué)策略，選擇教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益。優(yōu)化教學(xué)手段。把現(xiàn)代教育技術(shù)手段和常規(guī)教學(xué)手段相結(jié)合，恰當(dāng)運(yùn)用到教學(xué)中去，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生多種感官，最大限度提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十八
為深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，20xx年8月國務(wù)院提出了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》，意見指出：教師是教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高教育質(zhì)量、辦好人民滿意教育的關(guān)鍵。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)。改革開放特別是黨的十六大以來，各地區(qū)各有關(guān)部門采取一系列政策措施，大力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，取得顯著成績。同時(shí)也要看到，當(dāng)前我國教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，教師管理體制機(jī)制有待完善，農(nóng)村教師職業(yè)吸引力亟待提升”。下面談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“意見”的心得體會(huì)：
百年大計(jì)，教育為本，教育大計(jì)，教師為本。教師隊(duì)伍是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是教育事業(yè)的第一資源。實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型國家，提高各級各類學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動(dòng)我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展，必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用，必須把教師隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。
在學(xué)校人才培養(yǎng)過程中，管理水平、教學(xué)設(shè)備、師資隊(duì)伍建設(shè)等是三個(gè)關(guān)鍵性的因素，三者之間是相輔相成的關(guān)系，缺少或者削弱哪一項(xiàng)都會(huì)影響人才培養(yǎng)質(zhì)量，或者達(dá)不到人才培養(yǎng)目標(biāo)。因此，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不僅從師資入口抓起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，還要建立完善的后期培育機(jī)制，為師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
教師的職業(yè)道德，是教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。師德包括：熱愛教育、獻(xiàn)身教育；熱愛學(xué)生、教書育人；以身作則、為人師表；銳意進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)等方面的內(nèi)容。作為一名教師必須不斷提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，才能為人之師，才能增強(qiáng)教師的人格魅力，提高教學(xué)質(zhì)量。 各級各類學(xué)校要建立科學(xué)有效的師德師風(fēng)考核評估體系，形成嚴(yán)格規(guī)范的考核評估制度，建立有效的運(yùn)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制，對教師師德師風(fēng)進(jìn)行考核，記入檔案，作為評職、晉級、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。做到真抓實(shí)干，避免師德師風(fēng)教育的形式主義，使師德師風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。
教師專業(yè)能力主要包括：
（2）善于與人交往的能力；
（3）組織管理的能力；
（4）教育研究能力；
（5）熟練而有效地運(yùn)用信息手段的基本能力等。因此，教師應(yīng)具備的能力既有基礎(chǔ)能力，也有一般能力，還有創(chuàng)新發(fā)展的能力，這些能力都不是孤立的，而是相輔相成，綜合發(fā)揮作用。
要制訂骨干教師的發(fā)展規(guī)劃，要在教育教學(xué)實(shí)踐中嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，不斷提高教師的課堂駕御能力、更新知識(shí)的能力、探索創(chuàng)新的能力、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，培養(yǎng)一批又一批教育教學(xué)的骨干力量，為實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以教育科研為先導(dǎo)，深入開展多層次的教育科研課題研究活動(dòng)，形成每個(gè)教研室有課題、人人參與課題研究的局面，鼓勵(lì)教師結(jié)合課程改革、教學(xué)實(shí)踐，有針對性地開展教學(xué)研究，促進(jìn)教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量的提高。
營造和諧的人文校園環(huán)境是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要因素，只有和諧良好的校園人際關(guān)系，才能做好人的工作。我們要大力提倡人與人坦誠相待，互相尊敬、互相幫助、共同進(jìn)步。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入群眾，了解群眾的思想狀況，幫助他們解決工作、生活上的實(shí)際問題和困難，鼓勵(lì)和支持廣大教師提高業(yè)務(wù)能力。 要開展各種有益于教職工身心健康的活動(dòng)，做好關(guān)愛教師工作，使廣大教師以飽滿的精神狀態(tài)努力做好本職工作，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，為完成“辦好人民滿意的教育”而努力。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十九
國運(yùn)興衰，系于教育；三尺講臺(tái)，關(guān)系未來。學(xué)校發(fā)展的快慢很大程度上取決于師資隊(duì)伍建設(shè)的水平。只有從長遠(yuǎn)的發(fā)展的角度來規(guī)劃師資隊(duì)伍建設(shè)、精心營造教師健康成長的人文環(huán)境、積極創(chuàng)設(shè)和諧的校園工作氛圍、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)師德師能建設(shè)，才能全面提高教師整體素質(zhì)，形成“名師效應(yīng)”，鑄造“名師品牌”，從而提高學(xué)校發(fā)展的整體水平。幾年來，我校在這方面做了有益的探索和實(shí)踐，取得了一些成效，也從中得到了一些啟示。
建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍，目標(biāo)明確是關(guān)鍵
教師是培養(yǎng)人才的人才，是學(xué)校在市場競爭中的核心競爭力，因此，小河職中領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍的重要性和必要性，并形成了師資隊(duì)伍建設(shè)明確的目標(biāo)，那就是努力建設(shè)一支以本科生為主體、以研究生為導(dǎo)向、以學(xué)科帶頭人為核心、以中青年學(xué)術(shù)骨干為中堅(jiān)，結(jié)構(gòu)合理、勇于創(chuàng)新、師德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾p師型教師隊(duì)伍，以確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍，多措并舉是途徑
在社會(huì)轉(zhuǎn)型，教育觀念、方法不斷更新的時(shí)代，教師本身的發(fā)展不但是教師立業(yè)之本，更是學(xué)校教育質(zhì)量的根本保證、教育內(nèi)涵不斷提升的動(dòng)力之源和學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。只有科學(xué)地面對現(xiàn)實(shí)，全方位、多舉措促進(jìn)教師全面發(fā)展，才可能建設(shè)出一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍。
轉(zhuǎn)變教育觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
我校在師資隊(duì)伍建設(shè)中，首先從轉(zhuǎn)變教師的教育觀念入手，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。結(jié)合職業(yè)教育的特點(diǎn)，我們確定教師的主要職能是為學(xué)生形成道德品質(zhì)、掌握職業(yè)技能、提高綜合能力服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。在服務(wù)的前提下，努力提高教學(xué)水平、科研水平和服務(wù)能力。教育觀念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，對我校確立“培養(yǎng)新型實(shí)用人才，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的辦學(xué)宗旨、“貼近產(chǎn)業(yè)辦專業(yè)，面向市場育人才”的辦學(xué)思路以及實(shí)踐“三個(gè)對接”、鑄造“四大品牌”興校舉措起到了決定性的作用。
培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立敬業(yè)精神
在教育與市場經(jīng)濟(jì)接軌和競爭日益激烈的大背景下，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)高效、相互信賴、分工協(xié)作、相互激勵(lì)、學(xué)習(xí)型的教師團(tuán)隊(duì)對于學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。我校在師資隊(duì)伍建設(shè)中，注重教師個(gè)人發(fā)展與學(xué)校發(fā)展有機(jī)結(jié)合、教師個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)同學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合、教師個(gè)人成就與集體榮譽(yù)有機(jī)結(jié)合，建成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的教師團(tuán)隊(duì)，形成了“負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)新爭先，不勝不休”的興校精神，成為了我校在激烈競爭中立于不敗之地、節(jié)節(jié)攀高的制勝法寶。團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培育，促使教師充分發(fā)揮責(zé)任意識(shí)、市場意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，把使命感注入到工作當(dāng)中，敬重自己的職業(yè)，將學(xué)校發(fā)展當(dāng)作自己的事，專心致力于教書育人，千方百計(jì)將工作做好。
建立考核機(jī)制，培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)
學(xué)校在師資隊(duì)伍建設(shè)中，建立起了教師業(yè)務(wù)技能水平和常規(guī)工作兩大考核評估體系。對教師出勤情況教務(wù)處派出兩名教師專門記錄考核。對學(xué)生滿意度低、不能勝任教學(xué)工作的6名教師調(diào)離了教學(xué)一線，組織離職進(jìn)修或從事教輔工作；在校內(nèi)實(shí)行考核考評結(jié)果公示制，實(shí)行獎(jiǎng)懲分離，獎(jiǎng)懲公開，學(xué)校每學(xué)期都要拿出專門資金對“師德標(biāo)兵”、教學(xué)骨干、優(yōu)秀班主任、“科室能人”以及教師的優(yōu)秀教研論文等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。新制度激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，通過考核評估機(jī)制的形成和實(shí)施，在教師隊(duì)伍中形成了“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”、人人“創(chuàng)新爭優(yōu)”的良好局面。
注重引進(jìn)人才，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)
按需求不斷引進(jìn)高層次人才，高質(zhì)量使用人才，是我校師資隊(duì)伍建設(shè)又一舉措。近幾年來，學(xué)校堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，遵循按需設(shè)崗、按崗聘用、嚴(yán)格考核、公平競爭、擇優(yōu)錄用、合理規(guī)劃的原則，從川師大、貴州師大、西華師大等高等院校引進(jìn)優(yōu)秀本科生20余人，外聘了中國農(nóng)大、西南大學(xué)及我縣黃羊?qū)＜彝蹙S春、賈正貴等為兼職教師，優(yōu)化了學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了學(xué)術(shù)思想的交流、融合以及知識(shí)、科技創(chuàng)新，推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)、科研和專業(yè)建設(shè)，保持了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后勁。
構(gòu)建和諧校園，確保教師發(fā)展
教師個(gè)人能力的發(fā)展、社會(huì)地位的提升、經(jīng)濟(jì)待遇的改善、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于通過行實(shí)之有效的管理手段構(gòu)建和諧的校園環(huán)境，尊重每位教師的個(gè)人價(jià)值，理解每個(gè)教師所起的作用，給予教師更多的人性關(guān)懷，注意營造一種寬松和諧的環(huán)境，讓教師心情舒暢、工作愉快、生活幸福，確保了學(xué)校教師無一例上訪、信訪。我們具體做法是：
第一，關(guān)愛教師構(gòu)建和諧環(huán)境，激勵(lì)教師發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理等工作中來。二是打造服務(wù)型管理隊(duì)伍。實(shí)施管理干部學(xué)年述職評議制、競聘制等制度，在學(xué)校管理干部競聘中，由教職工投票決定，確保了管理干部在工作中對教師負(fù)責(zé)，為教師和學(xué)生服務(wù)。三是提高教職工的福利待遇。在精神和經(jīng)濟(jì)上同時(shí)體現(xiàn)教師的價(jià)值，在利益的分配上重點(diǎn)考慮的是教師，補(bǔ)貼方案盡量公平、公正；實(shí)施安居工程，讓教師都能安居樂業(yè)。四是關(guān)心教師生活。在教師評職稱、辦調(diào)動(dòng)手續(xù)等問題上，學(xué)校都積極做工作；想方設(shè)法為教師家屬聯(lián)系調(diào)動(dòng)，或在學(xué)校各處室和后勤服務(wù)中心安排臨時(shí)工作；教師生病，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都去關(guān)心問候；教師婚嫁，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都新自參加；教師生日，學(xué)校不忘送上一份祝福。無微不至地關(guān)愛，讓教師體會(huì)到了集體的溫暖，解決了后顧之憂，從而全身心在投入到工作當(dāng)中。
第二，從嚴(yán)治教嚴(yán)格教學(xué)管理，推動(dòng)教師發(fā)展。
我校在教師的管理中引進(jìn)人力資源開發(fā)的理念和方法，以師為本、注重協(xié)作，目標(biāo)細(xì)化，務(wù)實(shí)管理，狠抓常規(guī)、提升質(zhì)量，分層教學(xué)、分類指導(dǎo)、從嚴(yán)治教，重在挖掘教師潛力，體現(xiàn)的不僅是學(xué)校對教師的“管”，更是“幫”和“促”，從而推動(dòng)了教師的發(fā)展。
第三，加強(qiáng)培訓(xùn)建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)教師發(fā)展。
一是加強(qiáng)校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。學(xué)校提倡“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，多舉措打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。通過舉辦專題講座、開展教學(xué)分析與研究、“師徒”結(jié)對、課件制作與評比、校內(nèi)校際教學(xué)競賽和課題研究等形式。在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、課堂教學(xué)方法及科研課題探討等方面開展形式多樣、富有成效的校本培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，使教師的教育觀念和教學(xué)方法手段能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的要求，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
二是加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn)。學(xué)校鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷培訓(xùn)，對參加學(xué)歷培訓(xùn)的教師在工作安排上給予適當(dāng)照顧并給予經(jīng)濟(jì)支持，凡在職獲取本科學(xué)歷的教師，學(xué)校一次性補(bǔ)助3000元，同時(shí)學(xué)校同電子科大、川農(nóng)大等高校合作，啟動(dòng)了在職研究生學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃，凡在職參加研究生學(xué)歷培訓(xùn)的教師，學(xué)校一次性補(bǔ)助6000元，從而營造出了教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。目前已先后有23名教師參加本科學(xué)歷培訓(xùn)，專業(yè)教師學(xué)歷合格率達(dá)96。
第四，舉賢薦能，拓寬成長平臺(tái)服務(wù)教師發(fā)展。
教師的發(fā)展需要平臺(tái)，同時(shí)也需要一個(gè)更為廣闊的空間施展才能。我們不但千方百計(jì)促進(jìn)教師在校內(nèi)的發(fā)展，同時(shí)也盡力為教師在更為廣闊的空間發(fā)展提供服務(wù)，鼓勵(lì)教師在校內(nèi)練好本領(lǐng)，到校外施展抱負(fù)，決不為教師發(fā)展設(shè)置障礙，造成阻力。對于特別優(yōu)秀的教師，學(xué)校全力舉薦，鼓勵(lì)其走出去，積極為其發(fā)展搭建平臺(tái)。
建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平整體提升
師資隊(duì)伍建設(shè)的最終落腳點(diǎn)在于學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高、可持續(xù)發(fā)展水平的提升以及日漸擴(kuò)大的團(tuán)隊(duì)的影響力。多年的實(shí)踐和努力，小河職業(yè)中學(xué)的師資隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效，具體表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)精神的形成、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展以及學(xué)校辦學(xué)水平的整體提升。
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提升了學(xué)校的核心競爭力
日前我校教職工120人，領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡38歲，管理干部均為本科學(xué)歷、高級職稱，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)96，均具有高、中級技術(shù)職稱，其中高級22人，一級教師50人。師資隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)，促使教師努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)歷層次、學(xué)識(shí)水平不斷提高，實(shí)現(xiàn)了教師的全面發(fā)展。工作中每位教師時(shí)時(shí)處處都能發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、和衷共濟(jì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、市場意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，造就了一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍，從而大大提升了學(xué)校的核心競爭力。
高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，提升了了學(xué)校的整體辦學(xué)水平
一是辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，辦學(xué)條件改善。目前學(xué)校點(diǎn)地約70畝，建筑面積25000平方米。開設(shè)有農(nóng)學(xué)、計(jì)算機(jī)、文秘、旅游、電子商務(wù)、機(jī)械、電子等十多個(gè)專業(yè)60個(gè)教學(xué)班。學(xué)校建有多媒體教室兩個(gè)，計(jì)算機(jī)200余臺(tái)，60座電子閱覽室一個(gè)；建有機(jī)械、電焊、電動(dòng)縫紉等專業(yè)課教學(xué)所需的實(shí)驗(yàn)室12個(gè)和校外實(shí)習(xí)基地6個(gè)。二是辦學(xué)效益提升，辦學(xué)質(zhì)量提高。學(xué)校堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，升學(xué)與就業(yè)并舉，向高校輸送了1568名優(yōu)秀職高畢業(yè)生，為社會(huì)培養(yǎng)了8000多名合格的中初級實(shí)用人才，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力12520人。畜牧專業(yè)被評定為為全國中等職業(yè)技術(shù)教育示范專業(yè)點(diǎn)，20__年成功申報(bào)省級重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)，先后被評定為省、市勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)先進(jìn)示范基地、“全國社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位”、“省職業(yè)技術(shù)教育先進(jìn)單位”、“全省勞務(wù)扶貧先進(jìn)示范基地”、“省職業(yè)教育改革創(chuàng)新先進(jìn)單位”等，成績和榮譽(yù)伴隨著辦學(xué)目標(biāo)的一步步實(shí)現(xiàn)，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措”的總體要求，我們還要振奮精神，再添措施，與時(shí)俱進(jìn)，直面挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮省級重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)的骨干、示范、帶動(dòng)作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，力爭在“十一五”期間將學(xué)校創(chuàng)建成一所高質(zhì)量、有特色的國家重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)。
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇二十
xx煤監(jiān)察局黨組今年提出，要把我們山東煤監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、實(shí)效型、服務(wù)型、和諧型、創(chuàng)新型、廉潔型”的“七型”隊(duì)伍，七型隊(duì)伍建設(shè)，是適應(yīng)時(shí)代要求，結(jié)合我們隊(duì)伍建設(shè)特點(diǎn)提出來的，非常具有針對性，這“七型”隊(duì)伍建設(shè)，“學(xué)習(xí)型”是統(tǒng)領(lǐng)、是核心。下面就“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍建設(shè)談一下認(rèn)識(shí)。
追求卓越的創(chuàng)新精神是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的力量源泉。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)組織生存發(fā)展的不竭動(dòng)力。不創(chuàng)新的組織就不可能發(fā)展，不創(chuàng)新的組織就會(huì)衰敗。為使我們始終立于不敗之地，我們把創(chuàng)新作為煤監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)展的力量源泉。
永不滿足的知識(shí)渴求是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。知識(shí)就是力量，知識(shí)改變命運(yùn)，知識(shí)決定未來。二十一世紀(jì)是全球化、市場化、信息化的世紀(jì)，是知識(shí)主宰世界的世紀(jì)。世界已步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其顯著的特點(diǎn)就在于追求新知識(shí)，重視知識(shí)的增量，注重勞動(dòng)者的綜合創(chuàng)造能力。透視分析我們監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)察人員的現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)范圍，知識(shí)總量還不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代化礦區(qū)安全監(jiān)察的需求，監(jiān)察人員對知識(shí)的強(qiáng)烈渴求成為我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的內(nèi)在動(dòng)力。
“以人為本”的管理理念是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)建的必然選擇。省局黨組堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以人為本，就是以人為根本，以人為核心，以人為基礎(chǔ)。把尊重人、理解人、關(guān)心人作為“以人為本”的管理核心內(nèi)容。尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn)。
為增強(qiáng)全體監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力，培養(yǎng)一支各種能力都得以提
高的的煤礦安全監(jiān)察人才隊(duì)伍；穩(wěn)定煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍；樹立愛崗敬業(yè)的意識(shí)；不斷更新監(jiān)察人員的思想觀念和思維模式，切實(shí)形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的氛圍；最大限度地提高監(jiān)察人員的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力；真正成為學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)工作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新的人才是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的目的。
山東煤監(jiān)察局保持了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的狀態(tài)，提出了“七型”隊(duì)伍建設(shè)，提升“八種能力”，傳統(tǒng)的管理模式，強(qiáng)調(diào)“制度+控制”，靠行政命令實(shí)現(xiàn)對人的管理，忽視了“以人為本”的人文化管理，學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的理念要求我們運(yùn)用“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”機(jī)制，整合出體現(xiàn)全體監(jiān)察人員意識(shí)的具有鮮明特色的新理念。
1、以人為本， 知行合一。學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)全新的管理理念，必須使員工由“知”到“行”，知：是從學(xué)習(xí)、理解到接受的過程。行，是從認(rèn)識(shí)、實(shí)踐到內(nèi)化的過程。為此，學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)必須將學(xué)習(xí)型組織理論融入到監(jiān)察機(jī)構(gòu)的管理，安全文化的形成以及個(gè)人的成長等方方面面，使所有監(jiān)察人員深刻理解“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的真正內(nèi)涵，構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)的體系；深知學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作密不可分。運(yùn)用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、交流，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，做到自覺學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí)，“新理念轉(zhuǎn)化為新行為，新行為產(chǎn)生新績效”，從而達(dá)到“知”和“行”的合一。
件。所以，我們從個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，社會(huì)價(jià)值觀形成和優(yōu)化的角度，著眼于價(jià)值觀傾向變化和行為方式變化的相關(guān)性，努力營造適合于本組織工作目標(biāo)的價(jià)值觀取向，使其充分發(fā)揮內(nèi)化、整合、感召、凝聚、規(guī)范、激勵(lì)作用。使每個(gè)監(jiān)察員認(rèn)識(shí)到自己是全局工作中不可缺少的要素。激勵(lì)監(jiān)察員對工作真誠地投入，打造山東煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的命運(yùn)共同體。
3、愿景趨同，人局合一。共同愿景，是一個(gè)表示組織對未來發(fā)展成功目標(biāo)、任務(wù)、使命的景象，是組織全體成員共同發(fā)自內(nèi)心的愿望，是組織凝聚力的核心。個(gè)人愿景，是個(gè)人對自己未來發(fā)展的愿望，是個(gè)人持續(xù)行為的內(nèi)在動(dòng)力。必須不斷鼓勵(lì)成員發(fā)展自己的個(gè)人愿景，才能建立共同愿景。如果人們沒有自己的愿景，他們所能做的僅僅是附合別人的愿景，結(jié)果只能是服從。所以，我們在建立共同愿景的過程中，要努力促使個(gè)人愿景融入煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的愿景，使每一個(gè)監(jiān)察員在實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的過程中緊密地與煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的大愿景結(jié)合在一起，以小愿景保大愿景，形成愿景趨同，人局合一。
意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)思維方式的根本性轉(zhuǎn)變。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)思考和自我超越。要積極轉(zhuǎn)換思維角度、思維方式，不斷突破監(jiān)察人員存在的思維屏障和思維壁壘，逐步培養(yǎng)出多角度，全方位思考問題的能力。
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