專業(yè)管道工程施工總結報告（匯總18篇）

報告的內(nèi)容應該客觀、準確，避免主觀性和個人偏見的影響。報告的撰寫應注重客觀分析，避免個人主觀觀點的夸張或武斷。以下是一些學術機構發(fā)布的研究報告，供大家深入了解學科前沿和研究進展。

管道工程施工總結報告篇一

一、工程概況:

利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20xx施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。

尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。

該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。

20xx局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。

該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。

該項工程總投資為 元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應統(tǒng)一保障。

在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下:

各機構職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術組:負責整個工程技術工作。

財務核算組:負責財務管理，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。

后勤物資組:負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為2008年5月10日開始-2008年6月10日，歷時30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產(chǎn)

在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領導下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個標段總建筑面積25萬平方米,本部負責**花園小區(qū)a標段共10幢住宅其中:

小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8m2，高層圖示建筑面積:76354.58m2。

商鋪1#、2#，面積743.2m2，有1428m2的工程指揮部。

進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成26層，4#樓結構已完成22層，8#結構樓已完成13層，12#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結如下:

一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。

1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。

在項目經(jīng)理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。

項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即:根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設管理工作。

2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領導下，負責制定工作目標，其中:安全目標是:零死亡。

進度目標是:小高層2008年4月31工程竣工，高層2008年11月30日工程竣工，交付使用。

質(zhì)量目標是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求，完成全部的建設內(nèi)容。

《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。

做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。

經(jīng)審批后方可施工。

在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。

后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。

盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進作用。

2、質(zhì)量事前控制:

2.1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。

同時對質(zhì)量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監(jiān)督和運用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。

同時，在此基礎上，組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內(nèi)容進行施工。

辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如:墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎工程:

1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的`是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規(guī)范標準，組織監(jiān)理單位認真學習，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。

1.2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告，首先進行試樁。

通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在樁基礎施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。

檢測結果全部滿足設計及相關規(guī)范要求。

其結論:高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。

砼嚴格把關，控制水灰比，從而保證基礎工程的質(zhì)量。

2、主體工程

2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。

為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規(guī)范的要求。

對不符合設計及相關規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。

達到設計及相關規(guī)范標準要求，方可進入下道工序的施工。

經(jīng)過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。

鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。

復試合格后方可使用到工程上。

在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。

通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監(jiān)理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。

鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設計及規(guī)范要求。

根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。

例如:陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故。

針對這個問題，我們項目部提前預控，下發(fā)了結構平面布置塑料馬凳的通知。

采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。

3、模板工程

我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑24小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經(jīng)過嚴格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴格控制。

對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，供應到施工現(xiàn)場。

我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質(zhì)量。

經(jīng)小高層主體檢測后，砼質(zhì)量全部滿足設計及砼規(guī)范要求，全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):

5.1按設計及規(guī)范要求，放置墻體拉結筋。

在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。

通過嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

而是要按標準圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。

在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。

采取了這一強制措施，內(nèi)墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

6、粉飾工程

6.1現(xiàn)在我項目部進入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內(nèi)裝飾階段。

并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。

6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。

6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。

到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工。

7、外墻面磚

從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。

在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質(zhì)量。

8、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。

本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質(zhì)量通病。

為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結其它工程經(jīng)驗的基礎上，要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。

直到?jīng)]有漏水點合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調(diào)整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。

9.2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。

制作的成品進場后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。

幢號負責人加強了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程

10.1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內(nèi)容:一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程。

施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

10.2安裝工程前期施。

為提高施工準備工作的質(zhì)量，加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準備工作。

10.3技術準備;項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風與空調(diào)及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風專業(yè)相結合、相對照。

發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內(nèi)容，并把會審記錄作為資料保存好。

了解水、電及通風各專業(yè)圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。

編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準備提供可靠的理論依據(jù)。

審核安裝工程施工技術方案，確定采取的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。

編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。

交底內(nèi)容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

四、事后控制、總結經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓、長足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。

1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、加強業(yè)務培訓，利用業(yè)余時間學習，特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。

同時學好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。

作出貢獻。

3、工程開發(fā)項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。

加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關系，特別是與監(jiān)理單位的關系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。

因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低，而且責任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務素質(zhì)較差，技術水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如:不會編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。

造成返工現(xiàn)象嚴重。

同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。

既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。

有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴重的說沒有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。

如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設想的。

因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、**工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1.文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2.安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

五、主要施工方法

開工后項目全體技術人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。

土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。

渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料

1) 水泥

水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。

袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。

本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2) 骨料

骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。

所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3) 配合比、取樣試驗

施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。

在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

4) 普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。

注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。

澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

管道工程施工總結報告篇二

各機構職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術組：負責整個工程技術工作。

財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。

后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為xx年5月10日開始—xx年6月10日，歷時30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方

m3；

2)管理房新建

m2(二層)；

3)測流橋新建1座；

4)測流橋改建3座。

管道工程施工總結報告篇三

根據(jù)云南省水利廳云水建管〔〕20號文件精神要求，我監(jiān)理部按照合同要求，對所承擔的標段進行了質(zhì)量安全自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下。

一、概述

牛欄江—滇池補水工程是一項水資源綜合利用工程，是滇中調(diào)水的近期重點工程。其近、遠期工程任務為：重點向滇池補充生態(tài)水量，改善滇池水環(huán)境，并在昆明發(fā)生供水危機時，提供城市生活及工業(yè)用水。2030年主要任務為曲靖市生產(chǎn)、生活供水，其次與金沙江調(diào)水工程共同向滇池補水，并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。

我監(jiān)理部主要承擔輸水線路4標和輸水線路11標的監(jiān)理任務;輸水線路4標合同范圍為樁號28+350.000～38+250.024，位于昆明市尋甸縣境內(nèi)，包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+000～1+682段洞身工程。輸水線路11標合同范圍為樁號26+134.00～36+224.99，位于昆明市盤龍區(qū)境內(nèi)，線路全長10090.99m，包括9#(4#檢修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。

二、單位名稱：北京海策工程咨詢有限公司

三、單位資質(zhì)等級：水利工程施工監(jiān)理甲級

水土保持工程施工監(jiān)理甲級

機電及金屬結構設備制造監(jiān)理乙級

水利工程建設環(huán)境保護監(jiān)理

四、單位自檢質(zhì)量檢測資質(zhì)：委托北京海天恒信試驗

五、質(zhì)量安全管理制度及控制

1、質(zhì)量安全管理制度

根據(jù)牛欄江—滇池補水工程施工特點，我部成立了以總監(jiān)為第一責任人的質(zhì)量安全組織機構，相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、安全監(jiān)理人員崗位職責、工程質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境保護、內(nèi)部管理及獎懲等相關管理辦法，并嚴格按照執(zhí)行。

2、質(zhì)量安全控制2.1施工質(zhì)量控制

監(jiān)理內(nèi)部按照職責范圍將人員定崗定位，明確責任，通過強化內(nèi)部管理來實現(xiàn)質(zhì)量控制;對施工單位依據(jù)合同、規(guī)范和標準的管理來實現(xiàn)質(zhì)量控制?，F(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程進行控制，關鍵和重點部位進行旁站;每一道工序完成后，驗收嚴格執(zhí)行“三檢制”，對驗收不合格的工序，未經(jīng)處理完成，嚴禁進入下道工序的施工，所有進場材料進行報驗和檢驗工作，杜絕不合格的材料進場和用于工程上，以確保工程施工質(zhì)量。結合現(xiàn)場實際情況，質(zhì)量控制具體要求：1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破，要做好爆破設計，嚴格控制單響起爆藥量，減少爆破震動對圍巖的破壞影響，維護洞室圍巖穩(wěn)定，提高洞室成型質(zhì)量。

2)通過不良地質(zhì)區(qū)段時，支護要緊跟，要開挖一段，支護一段，對少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進行超前支護(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量，切實起到支護作用，保證圍巖穩(wěn)定，杜絕由于支護不及時造成隧洞塌方，影響工期、帶來經(jīng)濟損失。

3)對地下水豐富的地段，要加強排水，有效的降低地下水位，保持圍巖地質(zhì)抗剪參數(shù)，減少滲透壓力，維護圍巖穩(wěn)定。

4)重視隧洞施工地質(zhì)工作，做好開挖前的地質(zhì)預報和開挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質(zhì)情況，適時調(diào)整開挖設計和支護形式。

5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作，判斷圍巖的穩(wěn)定性，適時做出安全預報，保證施工安全。

6)要求施工單位確保測量精度，對每排炮進行測量放線。

7)要求施工單位加強原材料的檢測、試驗工作，做到信息溝通及時反饋，從源頭上控制施工質(zhì)量，未經(jīng)檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。8)要求施工單位在各個工序施工前，由技術部門對施工作業(yè)隊進行技術交底，施工現(xiàn)場由技術員、質(zhì)檢員進行技術指導并進行質(zhì)量驗收把關。

9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進行嚴格控制，安裝過程要求施工單位派施工人員進行旁站負責制，同時做好施工責任記錄，使質(zhì)量控制過程具有可追溯性。

10)對現(xiàn)場施工中地質(zhì)圍巖比較差的部位進行旁站，要求對超挖部分務必噴實。2.2施工安全控制監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責任人，配備專職的安全監(jiān)理工程師，負責安全生產(chǎn)和文明施工。落實安全和文明施工管理崗位責任制，制定施工安全管理制度(安全技術措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴重安全隱患報告制度等)，審查施工安全措施，施工過程中進行安全檢查、指導和管理。安全控制具體要求為：

2.2.1嚴格要求施工方建立和完善安全保證體系，對施工人員進行安全教育和操作規(guī)程教育;時刻樹立“安全第一，預防為主，綜合管理”的觀念，使安全管理工作處于受控狀態(tài)。

2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度，每周一由施工單位組織監(jiān)理參加，對施工現(xiàn)場進行安全、文明施工檢查;每個月18日為輸水線施工11標現(xiàn)場安全、文明施工大檢查日，由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進行。通過各種形式的檢查和巡查工作，對查出的問題隨時解決，努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.2.3要求施工方成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全組織機構，建立健全各項崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)責任制。項目部及各作業(yè)隊設專職安全員，從上到下，形成安全生產(chǎn)管理、實施、檢查和監(jiān)督體系。

2.2.4要求施工單位加強施工現(xiàn)場的安全教育和宣傳及各項制度措施的落實工作;特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種材料的運輸、儲存、使用必須嚴格按照國家及當?shù)匕踩块T相關規(guī)定的程序進行,加強各種機械設備的檢修和保養(yǎng)，以及施工用電安全等工作，確保施工安全。

2.2.5加強生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理，妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。

2.2.6按要求堆放渣料，并作好護坡、護腳、排水等防護措施，創(chuàng)建文明施工環(huán)境。

2.2.7加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風。

我監(jiān)理部對輸水線路施工11標在質(zhì)量安全控制上，組織、參加現(xiàn)場檢查70次，下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份，取樣試驗34組。

六、質(zhì)量安全責任人：馬靈山

職務：總監(jiān)

七、質(zhì)量安全控制管理人員：12人

八、已發(fā)現(xiàn)及處理質(zhì)量安全隱患情況

通過現(xiàn)場檢查和巡查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式，告知施工單位，立即進行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

九、已出現(xiàn)及處理質(zhì)量安全事故情況

由于地質(zhì)及涌水等原因，輸水線路施工11#標洞內(nèi)發(fā)生大小塌方21起，施工原因造成的質(zhì)量事故2起，發(fā)生安全事故1起;上述問題發(fā)生后，立即組織業(yè)主、設計、施工單位到現(xiàn)場進行查看，并拿出處理方案，已全部處理完成。

十、本次檢查存在的主要問題

通過本次自查工作，目前監(jiān)理部還存在以下問題：

1、監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和綜合業(yè)務水平需進一步提高，更好的服務于工程;

3、各項規(guī)章制度和管理辦法還有待完善;

管道工程施工總結報告篇四

在城市的管道排水工程的實際施工進程中，經(jīng)常出現(xiàn)井蓋變形、下沉等情況，從而影響到排水系統(tǒng)的排水功能。究其原因，主要是因為施工人員在其施工之前，未積極做好相關的測量工作造成的，從而致使進口同井室標高、中線坐標出現(xiàn)一定偏差，加之在砌筑墻體時使用不達標的砂漿材料，未采取相關補救措施，進而直接造成井蓋出現(xiàn)錯位、下沉與變形等情況。

管道工程施工總結報告篇五

摘要：一個工程項目的施工管理會涉及到施工人員、材料、機械設備、施工進度、施工質(zhì)量及后續(xù)跟進等諸多方面，提高工程施工管理水平不僅對施工項目的開發(fā)與建設有著重要的作用，也對施工方自我施工能力的提高帶來至關重要的影響。本文就從工程施工管理涉及的以上幾個方面并結合自身的工作實踐經(jīng)驗提出一些看法和建議。

關鍵詞：施工質(zhì)量、施工管理、成本控制

隨著我國經(jīng)濟和社會的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的施工項目和建設項目。工程施工是一次性的，所以在施工的過程中就需要用科學、系統(tǒng)的觀點、理念和方法、方式進行全方位管理，工程施工管理具有科學性、系統(tǒng)性和程序性等自己的特點。工程施工是具有系統(tǒng)性的施工，工程施工管理要進行系統(tǒng)、科學的管理方法和方式。工程施工管理，必須要對對施工的生產(chǎn)要素進行綜合和詳細分析，認真研究從而能強化其管理。

一、施工人員管理；任何一個工程的施工都是由人來完成的，所以施工人員的管理是工程施工管理中最為關鍵的工作，是其他管理的基礎。

施工管理中最難最基本的管理就是施工人員的管理。由于人是具有思維和思想能動性的勞動主體，具有自己的意識、想法和情緒，因此必須重視對施工人員的管理。首先是要選擇人品好、素質(zhì)高、技術過硬的施工人員。能力、素質(zhì)的高低會直接影響人對工作的態(tài)度和認知。其次定期加強對人員的知識培訓和技能培訓，提高人員的`工作能力，增強自身的含金量。通過企業(yè)內(nèi)訓使人員增強歸屬感。再次應該充分調(diào)動人員的主觀能動性。每個人都有自己的特質(zhì)，對待工作的態(tài)度也不盡相同。調(diào)動人員的工作能動性就是使人能夠主動地去工作，主動地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不需要別人的催促和監(jiān)視。在這樣的情況下工作，人員就能盡大可能發(fā)揮自我才智，就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。第四良好的施工管理團隊要有自己合適、科學的績效評估系統(tǒng)，能夠做到獎罰分明。

二、施工安全管理；“百年大計，安全第一”，工程施工必須注重安全，把施工安全放在第一位。如果忽視了施工安全的管理，是施工管理工作中最大的錯誤。因為工程施工中安全管理的好壞牽連到的是人的生命，所以安全管理是施工管理的命脈，必須引起高度重視。

首先施工隊要對所有的進場人員做好安全宣傳與教育工作，所有施工人員要重視施工安全，要預防為主，安全第一，減少事故和災害的發(fā)生。其次要全面落實安全生產(chǎn)責任制。必須對施工工作中的各個環(huán)節(jié)進行明確界定，逐級落實，安全任務落實到各個人員頭上，并按照責任劃分來要求施工人員并追究相關人員的責任。再次施工隊要建立并健全安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲管理制度，定期落實情況進行考核，并按照獎懲管理制度進行合適、科學的獎懲辦法，提高各級人員責任心，確保安全生產(chǎn)秩序正常運行。第四施工管理人員必須要做好安全措施，對違章作業(yè)和不符合安全施工的行為要嚴肅追究責任，絕不姑息。

四、施工成本控制管理；一個工程施工的成功與否，利潤率是一個重要指標。工程的總收入減去工程的成本，可知道一個工程施工的利潤是多少。利潤率的提高就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以后相對來說是固定的，而成本在施工的過程中則可以通過科學有效的管理來進行控制。因此成本控制是工程施工管理的關鍵工作。

（1）施工進度控制；每個工程的施工都有自己的工程進度實施計劃。首先，編制工程施工進度計劃，確定計劃工期。工程進度計劃的編制應在充分掌握工程整體情況及工序的基礎上進行。施工單位應參照建設單位提供的標底工期，同時結合自身最大且合適的資源，最終確定工程施工的計劃工期。其次，工程進度計劃編制完以后，要按照所編制的進度計劃對實際施工情況進行監(jiān)控和監(jiān)督。要定期總結工程進度，看是否與進度計劃有偏差，如果工期滯后，要盡快尋找原因，早日落實趕工計劃，絕不拖延。最后應該盡量減少趕工期現(xiàn)象。趕工期將增大資源的投入，會提高施工成本、減少利潤。

（2）施工材料的控制管理；施工材料是工程施工成本中很大一塊內(nèi)容。成本控制就要控制材料，不僅對材料的采購、運輸、存儲的過程要進行控制，也要對材料的使用過程進行合理控制。材料控制的目的是使用的材料盡可能經(jīng)濟合理，高質(zhì)高量，并且減少損耗來降低工程成本。施工材料的控制必須先從采購開始，施工方要根據(jù)采購計劃進行市場調(diào)研和合理選擇，要堅持“貨比三家”的原則，采購最經(jīng)濟實惠且合適的材料。不是價高價低就好或者壞，而是要以最低的價格采購到最好實用的材料。材料的運輸也要選用最經(jīng)濟的方式，降低運輸成本。搞好材料的控制管理可以從根本上降低工程成本、提高經(jīng)濟效益。

（3）施工機械產(chǎn)品的控制管理；現(xiàn)在的工程施工大部分都是機械化、自動化施工。施工的過程要使用到很多的工程器械。機械化施工可以加快施工進度，有效的提高生產(chǎn)效率，而且施工機械的程序化操作，可以減少施工人員，節(jié)省施工成本，降低人員的安全風險，同時機械化操作可以保障施工質(zhì)量。

施工機械都是大型器材，價格昂貴，基本上是一次性投資，長期使用。施工機械控制管理主要是在開工前要對購買、租賃或者原有機械進行評估，從中選擇較經(jīng)濟的方案。施工機械控制管理的另一個關鍵方面是機械的保養(yǎng)。良好的保養(yǎng)可以有效延長機械的使用期限，這對于價格昂貴的機械非常重要。根據(jù)每部機械的不同特點制定各自的保養(yǎng)養(yǎng)護計劃。并規(guī)定由專人負責。

五、施工質(zhì)量的管理；工程施工質(zhì)量的好壞將直接關系到工程施工成功與否及品牌影響，是工程施工中最重要和主要的部分，必須嚴密重視。

首先必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，堅決按照施工質(zhì)量要求和規(guī)范施工。其次要建立保證工程質(zhì)量的管理機構和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和檢驗，確保施工質(zhì)量符合要求。按照規(guī)章制度對相關人員進行適當?shù)莫剳?。再次要定期組織施工人員進行學習和交流，提高工人的操作水平，合理地做好施工組織計劃，按照施工規(guī)范要求落實到每道工序、每個步驟，確保整個施工過程的質(zhì)量。第四要嚴格把好材料質(zhì)量關，不合格的材料不準使用。最后要提高施工人員的素質(zhì)和技術水平。

六、工程項目的驗收；施工項目在竣工后要進行驗收，驗收合格后才能進行工程結算。因此工程驗收工作必須而且盡快進行。首先要整理好工程驗收時所需要的各種資料，不要等到工程結束開始驗收的時候才開始整理，不齊全的資料將會使整個驗收過程顯得緩慢，嚴重影響驗收效率。資料的整理應該從工程項目開工就開始著手進行。其次是施工單位要與建設主體單位以及工程監(jiān)督主管部門要保持良好的溝通。

七、工程項目的后續(xù)服務；施工驗收合格后，施工單位還要根據(jù)合同要求繼續(xù)履行后續(xù)的服務和保修義務，負責保修期內(nèi)的工程維修工作。對工程可能出現(xiàn)的或者已經(jīng)出現(xiàn)的問題要隨時發(fā)現(xiàn)，隨時解決，對整個工程要由始至終，不能因為完工而產(chǎn)生懈怠，這會關系到施工方的聲譽和社會形象。

建筑工程的施工管理并不是一件簡單的事情，它是一項復雜、有序的管理工作過程，它有著嚴格的管理規(guī)范、施工程序、成本預算和質(zhì)量要求。要做好工程施工管理，就需要施工單位認真分析自身優(yōu)劣，充分利用自己的優(yōu)勢，改良自身的劣勢，借助整個團隊的凝聚力，采取系統(tǒng)、科學、正確的方法來進行管理。嚴謹求實，不斷學習，不斷進步，不斷地積累經(jīng)驗，在實際工程項目中保質(zhì)保安全按時完成施工任務。

參考文獻：

[1]林文仕.建設工程項目施工管理探討[j].科技資訊，（8）.

[2]孫玉華.淺談建筑工程施工管理[j].價值工程，2010（16）.

[3]向洪.建筑工程施工管理的探討[j].經(jīng)營管理者，2009（21）.

管道工程施工總結報告篇六

20__年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，__項目已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領導的關懷和指導下，使我慢慢的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術員，感謝各位領導的悉心指導和關懷，感謝各位同事的積極配合。

一、工程質(zhì)量管理

技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。

在半年的施工時間內(nèi)，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達到合格標準，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序良好。

二、經(jīng)驗與教訓

施工不僅需要技術理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點與難點、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

三、不足與改進

盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！

管道工程施工總結報告篇七

附件a監(jiān)理服務的形式、范圍與內(nèi)容

一、監(jiān)理服務的形式

1服務要求

例：對監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理服務的主要方式及監(jiān)理工作的隸屬關系等方面的要求。

2組織機構

認對監(jiān)理服務機構的設置、工作計劃的安排、主要人員的資質(zhì)等方面的要求。

二、監(jiān)理服務的范圍

1服務范圍

例：監(jiān)理服務所包括的工程范圍和工作范圍。

2服務目標

例：監(jiān)理服務的性質(zhì)、目的及主要工作目標。

三、監(jiān)理服務的內(nèi)容

例：本條所列的監(jiān)理服務各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作，應主要參照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（jtj077-95）的內(nèi)容予以歸納，并根據(jù)本工程的具體情況予以補充。

1編制監(jiān)理規(guī)劃或計劃；

2熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；

3參與支柱和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工圖設計；

4督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；

5主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議；

6已發(fā)布開（復）工今批準單項工程開工報告；

8驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)；

9建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；

10審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗；

11審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；

12審批承包人實施本工程的'施工方案及主要方法或工藝；

13審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；

16簽發(fā)中間交工證書；

18發(fā)布停工令；

19對已完工程進行準確的計量；

20簽發(fā)中期支付憑證；

zi發(fā)布變更令；

22受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；

23根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；

24編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；

25對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；

26簽發(fā)交工證書；

27督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)生的要求編制竣工文件；

28編制監(jiān)理方面的竣工文件；

30簽發(fā)工程缺陷責枉終止證書；

31簽發(fā)最終支付證書；

32配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；

33其它。

四、業(yè)生對監(jiān)理單位的授權

例：業(yè)生在此明確：監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同隨行監(jiān)理服務時的職責范圍和權限，以及根據(jù)本項目或本工程的特點授予監(jiān)理單位的其它權力。

五、監(jiān)理服務的依據(jù)

例1：監(jiān)理合同；

2業(yè)生與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；

3合同圖紙及說明；

4合同工程量清單及說明；

5合同指定使用的標準圖紙、技術規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；

6國家、交通部、項目所在省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)等；

7其它。

六、其它

雙方可通過簽訂補充協(xié)議，對本附件的內(nèi)容予以變更。

業(yè)主：（蓋章）監(jiān)理單位：（蓋章）

授權代表：（簽字）授權代表：（簽字）

年月日年月日

附件b業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件

一、文件和資料

例：業(yè)主在監(jiān)理合同生效之日起＿＿日內(nèi)，向監(jiān)理單位免費提供下述文件、資料：

1業(yè)主與承包人簽訂的合同協(xié)議與條件＿＿份；

2業(yè)主與承包人共同確認的已標價的工程數(shù)量清單及其說明＿＿份；

3合同圖紙和相關的標準圖紙及說明＿＿份；

4合同指定使用的技術規(guī)范、檢驗評定標準、操作遠規(guī)程＿＿份；

5其它。

二、決策與決定

例：業(yè)主同意：根據(jù)監(jiān)理單位針對有關項目或本工程的工期、質(zhì)量、投資、合約和安全等重大問題的請示，及是時予以決策或決定。

雙方在此約定：業(yè)主對上述問題給予書面答復的期限。

三、協(xié)助

例：業(yè)主在項目所在地對監(jiān)理單位提供如下協(xié)助：

1建立監(jiān)理工作人員及個人財產(chǎn)的出入通道；

2建立監(jiān)理服務費用財

中國大學網(wǎng)（）

管道工程施工總結報告篇八

根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設監(jiān)理部對楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市道路工程實施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，按照相關監(jiān)理工作程序，進行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結如下：

單位工程：楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市道路工程

設計單位：陜西市建筑設計研究院有限公司

監(jiān)理單位：陜西普匯建設工程監(jiān)理有限公司

施工單位：延安市建筑安裝工程公司

代建單位：楊凌示范區(qū)開發(fā)建設有限公司

本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行主管部門等建立良好合作質(zhì)關系使工程得以順利進展。

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制，主要體現(xiàn)為：

熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范要求。

通過從及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、立、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作，對業(yè)主提供科學、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務，交一個滿意答卷。

管道工程施工總結報告篇九

_年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領導及同事，匯報_年的工作總結和20__年的工作計劃。

一、_年工作回顧

（一）主要工作資料：

7、負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程；

10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作；

11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作；

（二）對以上工作資料的總結

二、體會

（一）邊設計邊施工對工程的影響

_項目，定位高，啟動快，目的是建國內(nèi)及國外的樓盤，搶先市場，在此情景下三千海項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都十分重要，異常是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情景下急促開工，邊設計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到之后的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工，工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發(fā)生的項目很多，造成了設計與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

（二）預算形式存在不足對施工管理的影響（定額人工）

（三）計劃目標

（四）材料

三、建設性意見

（1）管理架構體系的建立

（2）管理人員配置、任務、職責

（3）企業(yè)管理辦法（手冊）

（4）對監(jiān)理單位的管理

（5）對施工單位的管理

管道工程施工總結報告篇十

發(fā)包人(全稱)：

承包人(全稱)：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及其他有關法律、法規(guī)、條例等，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本天然氣工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

二、 工程承包范圍

施工圖所涉及的管道和設備的安裝及配套的土建工程等。

三、 合同工期

四、 質(zhì)量標準

按照《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》gb50028—20xx、《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》cjj33—20xx、《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程焊接工程施工及驗收規(guī)范》gb50236—20xx、《工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范》，現(xiàn)行建筑標準圖集等國家質(zhì)量檢驗評定標準，工程質(zhì)量達到合格。

五、 承包方式

包工包料(主材與設備由發(fā)發(fā)包提供)

六、 合同價款

1、金額(大寫)：______________________________元(人民幣)

2、合同調(diào)整價款：施工中發(fā)生經(jīng)發(fā)包方認可的設計變更、現(xiàn)場簽證、技術核定單所產(chǎn)生的價款。

3、工程款支付：工程竣工驗收合格后，工程結算審結半年內(nèi)，分期付清。

4、計價依據(jù)：20xx年山西省建設工程計價依據(jù)《建設工程預算定額》、《安裝工程預算定額》、《市政工程預算定額》、《山西省建設工程預算定額》，20xx《太原市建設工程材料預算定額》、當期《臨汾工程建設標準定額信息》，招標工程按照招標文件的約定執(zhí)行。

七、材料設備供應

施工圖中的主材及設備由發(fā)包人提供，主材及設備款在結算時扣回。輔材在發(fā)包人認可后可由承包人自購。所有材料設備必須出具產(chǎn)品合格證明。

八、工程質(zhì)量保修

承包人對施工圖中所涉及的管道安裝及土建工程承擔質(zhì)量保修責任。

1、質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日起計算，保修期兩年。

2、保修范圍：施工圖及設計變更所設計的內(nèi)容和項目。

3、承包人在保修期內(nèi)接到搶修通知后，應立即到達事故現(xiàn)場搶

4、工程質(zhì)量保修金為施工合同價款的5%，金額________元。

5、發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿經(jīng)驗收合格后，將剩余的保修金返還承包人。

九、發(fā)包人的權利和義務

1、發(fā)包人向工地派駐現(xiàn)場管理人員，負責工程的管理、驗收及對外的協(xié)調(diào)。

2、開工前向承包人提供施工圖紙四套。

3、審查批準承包人的施工組織設計(施工方案)。

4、負責辦理開工前的有關審批手續(xù)，協(xié)助承包人解決施工現(xiàn)場的用水用電。

5、開工前以書面形式校驗水準點與坐標控制點。

6、協(xié)助處理施工場地周圍地下管線、臨近建筑物、構建物、文物、樹木的保護工作。

7、組織圖紙會審。

8、在施工中如遇到與施工圖紙不符的情況，發(fā)包人應及時通知設計單位到現(xiàn)場協(xié)商處理，并由設計單位出具書面處理意見。

十、承包人的權利與義務

1、承包人向工地派駐項目負責人，負責施工的組織、施工的質(zhì)量、進度和現(xiàn)場安全管理等。

2、承包人對燃氣工程圖紙資料負有保密責任。

3、開工前向發(fā)包人提供施工組織設計(施工方案)。

4、提供對施工場地周圍地下管線和臨近建筑物、構建物、樹木的保護措施及方案，經(jīng)發(fā)包人批準后實施。

5、開工、暫停施工、工期延誤等必須按規(guī)定出具書面報告，經(jīng)發(fā)包人批準后實施。

6、嚴格按照施工圖及相應的標準規(guī)范進行施工。

7、承擔施工現(xiàn)場的安全和保衛(wèi)工作，嚴格履行《燃氣工程安全施工責任協(xié)議書》中的乙方責任，消除隱患，杜絕事故。因承包人原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的，承包人應承擔相應的賠償責任。

8、工程不得轉(zhuǎn)包。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將所承包的工程的任何部分分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)包人有權單方面終止本合同，并要求承包人賠償相應損失。

9、按照國家及公司有關文明施工的具體要求組織施工。

10、工程完工后3日內(nèi)通知發(fā)包人現(xiàn)場管理人員組織驗收，工程竣工驗收合格后7日內(nèi)，將竣工材料及結算材料報發(fā)包人審核。

11、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定組織施工、并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。

十一、違約責任

1、發(fā)包人違反本合同約定，賠償其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。

3、承包人若不按期將竣工資料及竣工結算轉(zhuǎn)交發(fā)包人，每延誤一天，發(fā)包人按工程總造價的2%扣罰承包人。

十二、安全責任

承包人由于安全措施為按有關規(guī)定落實造成安全事故，導致施工人員或第三者傷亡，由承包人承擔全部責任，并承擔全部經(jīng)濟損失及賠償。承包人應為施工現(xiàn)場有關人員的生命財產(chǎn)和施工機械辦理保險，支付保險費用。

十三、爭議

1、約定請建設行政主管部門調(diào)解。

2、調(diào)解無效可向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴堅V訟。

十四、本合同未盡事宜、雙方可按照《建設工程施工合同》gf-20xx-0201示范文本中的通用條款執(zhí)行。

十五、本合同雙方簽字蓋章后生效，在竣工驗收、結算完畢、保修期過后終止。

十六、本合同一式陸分，發(fā)包人肆份，承包人貳份。要求陸份用鋼筆或碳素筆工整填寫。合同簽訂后，擅自涂改無效。

發(fā)包人(全稱)：

承包人(全稱)：

年月日：

管道工程施工總結報告篇十一

和關心幫助下，堅持工程安全、質(zhì)量兩手狠抓，堅持以誠實守信，勤政廉潔為主旨，以兌現(xiàn)履約承諾為基礎，以強化精細化管理為主線，以工程進度為核心，以質(zhì)量安全為前提，至今都未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故。現(xiàn)已全面施工完成，工程匯報如下：

工程名稱：----工程

建設單位：----公司

監(jiān)理單位：----公司

設計單位：----公司

施工單位：----公司

工程質(zhì)量標準：合格

開工日期：20xx年x月x日

本工程項----------------方向一致?？偣ふ嫉孛娣e528600 m2；綠化面積162344 m2；項目內(nèi)容有：園林景觀構筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。

其中綠化種植中：大樹及特大樹香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等--株；喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹、楓香、紫薇、紫玉蘭、無患子等--株；灌木花葉絡石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等--株(--m2)；草皮鋪設---m2。

其園林給排水：dn500 xm、dn400 xm、dn300 xm、dn200 549m、雨水進水井x座、雨水檢查井x座；園林電管鋪設：dn50 xm、dn40 xm；綠化澆灌給水管鋪設de63 xm 、de32 xm。

區(qū)域多；工程占線長，分很多區(qū)域進行施工：x 十四個區(qū)域。區(qū)域多施工不集中，管理難度大。

嚴謹做到高質(zhì)量，工地現(xiàn)場與圖紙不符，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計現(xiàn)

場確定后進行設計協(xié)商、調(diào)整的次數(shù)多：為提高景觀品質(zhì)，先后多次進行設計變更調(diào)整。

新增工程量較大：大樹及特大樹、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等

嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范規(guī)程，在施工中，不斷創(chuàng)新施工工藝、不斷強化員工質(zhì)量意識，不斷完善質(zhì)保體系建設，在我部質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量管理責任制落實率100%，分部、分項工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上,杜絕了重大工程質(zhì)量事故，降低了質(zhì)量通病。

質(zhì)量是工程施工的重中之重，我項目在項目開始就建立健全了質(zhì)量保證體系，始終堅持項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責任人的方針，強化由總工程師領導，質(zhì)檢部牽頭的試驗、測量、質(zhì)檢三位一體的技術質(zhì)量保證體系。施工過程中嚴格質(zhì)保體系的運行，嚴格執(zhí)行各項有關質(zhì)量標準、監(jiān)理制度和工程管理的各項制度。

在質(zhì)量管理堅持科學管理，用一流的技術和設備，建造高品質(zhì)的`工程產(chǎn)品，嚴格質(zhì)量責任制，完善技術管理制度，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。嚴格實行自檢、互檢、交接檢，加強質(zhì)量監(jiān)督，由項目經(jīng)理授權項目總工程師執(zhí)行質(zhì)量否決權，抓好工序質(zhì)量，提高工序服務滿意度。每一道工序施工控制責任到人，明確分工，做到嚴格執(zhí)行、明確目標、獎罰有據(jù)，質(zhì)量責任落實率達100%。

管道工程施工總結報告篇十二

發(fā)包人：

承包人：

依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點：

工程內(nèi)容：

二、工程承包范圍

承包范圍：按照圖紙規(guī)定選購供熱管、閥、保溫材料等，管道施工安裝、調(diào)試，保修期的維護，管道基礎土建施工。

三、合同工期

開工日期：___年___月___日

竣工日期：___年___月___日

四、質(zhì)量標準與驗收

工程質(zhì)量標準：按照城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標準，資格___級。

1、工程質(zhì)量

1.1工程質(zhì)量應當達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。

因承包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，承包人承擔違約責任。

1.2雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。

雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。

2、檢查和返工

2.1承包人應該認真按照標準規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。

2.2工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應要求承包人拆除和重新施工，承包人應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。

因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。

2.3工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。

如影響施工正常進行，檢查檢驗不合規(guī)時，影響正常施工的費用由承包人承擔。

除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔，相應順延工期。

2.4工程具備隱蔽條件或達到合同約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱藏或中間驗收前___小時以書面形式通知工程師驗收。

通知包括隱藏和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。

承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。

驗收不合規(guī)，承辦人在工程師限定的時間內(nèi)修改重新驗收。

五、發(fā)包方應協(xié)調(diào)市政園林等相關部門，給予承包方開工的必備條件，并提供該管道施工路線的地質(zhì)資料。

承包方對發(fā)現(xiàn)的地下設施應小心施工，加以保護，及時匯報發(fā)包方，發(fā)生的費用由發(fā)包方承擔。

六、材料設備供應

1、承包人負責采購材料設備，應按照圖紙約定及設計和有關標準要求采購，并提供產(chǎn)品合規(guī)證明，對材料設備質(zhì)量負責。

承包人在材料設備到貨前___小時通知工程師清點。

2、承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符合時，承包人應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合標準的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

3、承包人采購的材料設備在使用前，承包人提供合規(guī)的檢驗報告，不合規(guī)的不得使用，檢驗費用由承包人承擔。

材料檢驗合格再檢驗試驗費由發(fā)包人承擔。

4、甲方工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由承包人負責修復、拆除或重新采購，并承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

5、承包人需要使用材料時，應經(jīng)甲方工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。

6、由承包人采購的材料設備，發(fā)包人指定品牌。

七、合同價款

1、根據(jù)工程實際量參照定額計算，采用可調(diào)價款合同。

現(xiàn)擬定合同價款：金額：________元(人民幣)。

2、合同簽訂生效后三日內(nèi)預付工程款_______萬元整，承包方施工隊伍進場土建部分完工支付_______萬元，工程驗收合格交付使用后___天內(nèi)付清工程款，留___作為維修保證金。

八、安全施工

1、安全施工與檢查

1.1承包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定。

嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢察人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。

由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔。

1.2發(fā)包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。

發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。

因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔相應的責任及發(fā)生的費用。

2、安全防護

2.1承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程師提出安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實施，防護措施費用由發(fā)包人承擔。

2.2實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應在施工區(qū)前14天以書面形式通知工程師，并提出相應的安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實施，由發(fā)包人承擔安全防護措施費用。

3、事故處理

3.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知工程師，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發(fā)生的費用。

3.2發(fā)包人承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。

九、竣工驗收

1、工程具備竣工條件，承包人按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。

2、發(fā)包人受到竣工驗收報告后___天組織有關單位驗收，并在驗收后___天內(nèi)給予認可或提出修改意見。

承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。

3、發(fā)包人受到承包人送交的竣工驗收報告后___天內(nèi)不組織驗收，或驗收后___天內(nèi)部提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。

4、工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期，工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。

5、發(fā)包人受到承包人竣工驗收報告后___天內(nèi)不組織驗收，從第___天起承擔工程保管及一切意外責任。

6、工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。

發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔責任。

十、質(zhì)量保修

承包人應按法律、行政法規(guī)或國家關于工程質(zhì)量保修的有關規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔保修責任。

十一、合同生效

合同訂立時間：

合同訂立地點：

本合同雙方簽字后生效。

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。

發(fā)包人： 承包人：

日期：___年___月___日 日期：___年___月___日

管道工程施工總結報告篇十三

本站發(fā)布土木工程施工實習總結報告，更多土木工程施工實習總結報告相關信息請訪問本站實習報告頻道。

經(jīng)過十幾天的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。通過親身的接觸，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。在實習中我們主要學習加深了對以下幾點的認識：

c單層工業(yè)廠房的吊裝方法。單層工業(yè)廠房的結構吊裝方法，有分件吊裝法、綜合吊裝法和混合吊裝法三種：

（1）分件吊裝法：指起重機在車間內(nèi)每開行一次僅吊裝一種或兩種構件。通常分三次開行吊裝完全部構件。

第一次開行——吊裝全部柱子，并對柱子進行校正和最后固定；

第二次開行——吊裝吊車梁、聯(lián)系梁以及柱間支撐等；

第三次開行——分節(jié)間吊裝屋架、天窗架、屋面板、屋面支撐及抗風柱等。

在第一次開行（柱子吊裝之后），起重機即進行屋架的扶直排放以及吊車梁、聯(lián)系梁、屋板的擺放布置。

（2）綜合吊裝法：起重機在車間內(nèi)的一次開行中，分節(jié)間安裝完各種類型的構件，即先吊裝4~6根柱，并立即加以校正和最后固定，接著吊裝聯(lián)系梁、吊車梁、屋架、天窗架、屋面板等構件。起重機在每一個停機點上，要求安裝盡可能多的構件。目前很少采用，只有對某些結構（如門架式結構）必須采用綜合安裝法時，或當采用移動比較困難的桅桿式起重機進行安裝時，才采用此法。

（3）混合吊裝法：即分件吊裝和綜合吊裝相結合的方法。由于分件安裝法與綜合安裝法各有優(yōu)缺點，因此，目前有不少工地采用分件吊裝法吊裝柱，而用綜合吊裝法來吊裝吊車梁、聯(lián)系梁、屋架、屋面板等各種構件。

d施工圖紙的認識。工程開工之前，需識圖、審圖，再進行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗，應該掌握一些要點重點。熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯檢查有無改進的地方。1熟悉擬建工程的功能，首先了解本工程的功能是什么，其次識讀建筑說明，熟悉工程裝修情況；2熟悉、審查工程平面尺寸。建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸，第一道尺寸是細部尺寸，第二道尺寸是軸線間尺寸，第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意邊軸線是否是墻中心線。3熟悉、審查工程立面尺寸。建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖，這些圖有工程立面尺寸信息；；4檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯。

以上是我對這次實習的總結。通過這次認識實習，我們對建筑設備，建筑基礎等有了一定的了解，這也為我們今后學習專業(yè)知識，走上工作崗位有很大的幫助。

管道工程施工總結報告篇十四

5月份到公司報到后，安排在工程部工作，主要負責對公司各項目部資產(chǎn)管理和處理部門零雜事務，我知道這詩司給我的.初步考驗我深知成功的關鍵就是從一點一滴的小事做起，所以日常工作中認真的對待每一件小事，但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認真對待，還記得部門交給我第一項工作是5月14去團結水庫測量繪制竣工圖，由于現(xiàn)場施工的時候不在現(xiàn)場對現(xiàn)場的不熟悉，所以遇見很多困難，只能通過和現(xiàn)場施工員多了解，自己也只有花更多的時間去測量和分析比較原施工圖，經(jīng)過幾天的時間才完成了這項任務，這項工作的完成也成為后來很多類似工作的例證，只要肯努力肯學習是沒有完成不了的工作，后來又有多項竣工圖資料如灞1期，西高新5標、18標，世園張拉膜、崗亭，國電等多個項目的圖紙審核修改及出圖工作很好的完成都得歸于第一次的磨練。

公司固定資產(chǎn)的管理工作移交到我手中后，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題就一些規(guī)范化的管理也多次在報紙中公告，幾乎每一期報紙都有工程出臺下發(fā)的文件通知，這一年內(nèi)對每個項目部平均檢查了3次，這也是今年工作我個人認為很不盡如意的地方，一是由于時間原因交通條件，二來是時機不確定，如渭河興盛園工作固定資產(chǎn)較少所以重視不夠，這也是明年工作中必須要加強的地方了。

進入6月份后開始對楊陵樹木園項目進行結算，配合完成了圖紙的提量工作，由于楊凌樹木園項目的特殊性，變更很多簽證很多現(xiàn)場改動更多，尤其是綠化部分200多種苗木花卉更是無從下手，所以這個任務是最棘手的工作之一，經(jīng)過去現(xiàn)場的測量及對施工圖的認真分析花費了大量時間和心血，與同事的共同努力最終也取得了比較理想的結果。

剛剛放下楊凌樹木園的結算工作，這時候公司又接到了渭河36個標段的設計工作，36個標段施工圖土方量計算這項枯燥繁重的工作在這時交與我負責，這也是今年中第一項完整負責的重大工作，期間公司幾乎全員出動加班加點的進行此項工作，這段時間更是考驗一個團隊團結合作精神的時候，經(jīng)過合理的分工和全公司的配合，這期間要不停的指導大家學習算法原理，普及cad軟件操作知識，檢查核對計算過程，推算提供原始基礎數(shù)據(jù)，最后還要匯總近十萬項數(shù)字數(shù)據(jù)等等……歷時兩個多星期完成下來，當將最終的匯總結果交給公司時那種成功的喜悅是這一年最難忘懷的，近半月沒有休假的加班辛苦沒有白費，7月的難耐的酷暑沒有白熬，事實證明辛勤的付出是一定會有回報的，這也是此項工作給我體會最深的一點!

剛完成了具有重大意義的土方計算工作后還沒有完全休整過來，隨著20xx年世園會項目的全面開展工作重心又一下轉(zhuǎn)移到了世園項目上，這時候擺在面前的就是近百余種材料的采購量及加工規(guī)格等問題，石材、防腐木、鋼材、綠化苗木、花卉等百種以上的復雜工序工藝規(guī)格等，這項工作的統(tǒng)計核對工作又落到了工程部，一方面要為材料部采購工作提供依據(jù)提供準確量，一方面還要對圖紙仔細分析審核項目部上報量控制材料成本，檢查投標時清單量，很感謝公司的信任能將如此重要的工作交與我完成，我也很慶幸能夠參與到世界園藝項目的建設中去。200多張圖紙，300多頁的清單也不知道翻了多少遍，幾十頁的計算數(shù)據(jù)稿紙也不知道算了多少回，最終的匯總表也不知道已經(jīng)修改了多少次……一次的檢查復核發(fā)現(xiàn)問題重新分析計算一次的修正補充細化，只為能給材料部提供的最準確數(shù)量依據(jù)，為公司減少每一分不必要的損失浪費。這項工作也為后期的考核工作提供積累的第一手的原始數(shù)據(jù)資料，也為日后的考核工作打了堅實的基礎，伴隨著后期考核工作的完成。

20xx是辛苦的一年也是難忘的一年，8月后公司全面轉(zhuǎn)入的投標的高-潮階段，協(xié)助經(jīng)營部做資審文件投標文件等等，隨著投標的全面進行后公司也發(fā)現(xiàn)了標書施工組織設計中的很多問題，所以又一項新的任務明確的分到了我手中，對投標文件的技術內(nèi)容的審閱，對清單圖紙的檢查復核，對投標文件疑問的提出整理多項工作需要人來完成，尢其是在標書制作人員專業(yè)技術力量欠缺不成熟的情況下更需要來指導來檢查，西高新、渭河、機嘗航天等多項重要的投標技術內(nèi)容的指導檢查等工作又再一次壓在身上，當做標書的同事都下班回家的時候我依然在燈下翻著圖紙清單，當大家都在周末休息的時候我依舊在寫著題綱檢查修改著大家的標書初稿，因為我知道只有我充分理解正確把握了招標文件內(nèi)容及圖紙清單項目才能指導大家去有目的性的做好標書，所以我應該比別人付出的更多，我也知道我付出后一定會比大家得到的更多，事實也證明了我的付出沒有白費，這階段我所做的準備工作是行之有效的。

管道工程施工總結報告篇十五

一、管道溝開挖

管道溝采用小型挖掘機開挖，人工輔助整修溝槽。管道溝直線段的溝槽順直，不出現(xiàn)蛇形彎；管道溝轉(zhuǎn)角（拐彎）點要成圓弧型，不出現(xiàn)銳角；管道溝開挖至設計要求的埋設深度；管道溝的溝底平坦，不出現(xiàn)局部梗阻或余土塌方減少溝深；管道溝底平直無石塊等堅物，如溝底堅硬不平時，填入100mm厚細砂或細土，進行找平。管道溝底寬度通常比管群排列寬度每側各大于100mm，以方便施工操作人員下溝放置硅芯管。

二、管道溝回填

管道溝回填土前，溝（坑）內(nèi)如有積水和淤泥，必須排除后方可進行回填土，否則容易造成管道上下起伏，嚴重影響后期吹纜。在管道頂部300mm和兩側范圍內(nèi)，采用細砂或細土回填，嚴禁有直徑大于50mm的礫石、碎磚等堅硬物用作回填土，以免對硅芯管外壁造成損傷。

三、硅芯管敷設

硅芯管在鋪設前，先檢查硅芯管兩頭端帽是否有脫落，并補齊、封堵嚴密。嚴禁鋪設過程中有水、泥土及其他雜物進入管內(nèi)。

硅芯管采用“移動拖車法”等進行鋪設，鋪設硅芯管應從軸盤上方出盤入溝。硅芯管在溝內(nèi)順直、無扭絞、無纏繞、無環(huán)扣和死扣。管道溝內(nèi)有地下水時，鋪管前先將水抽干并采用沙袋法將硅芯管壓平在溝底。排列硅芯管困難時，采用固定支架或竹片分割，確保硅芯管道的順直和埋深。硅芯管從保護鋼管內(nèi)或障礙物下方穿過時，將硅芯管抬起，避免管皮與鋼套管壁摩擦和托地。同溝鋪設2根以上硅芯管道時，采用不同色條的塑料管作為分辯標記（按施工圖設計要求進行管的布放排序）。同溝鋪設2根以上硅芯管，采用專用綁帶每隔10m距離對管道捆綁一次，以增加塑料管的挺直性，并保持一定的管群斷面。兩手孔間硅芯管道作為一個井段，在一個井段內(nèi)的硅芯管，鋪設中不出現(xiàn)接頭。

硅芯管鋪設后應盡快連接密封，對引入手孔中的硅芯管應及時對端口加以封堵。硅芯管道進人手孔后需要將其斷開時，其管道在手孔內(nèi)預留長度應不小于400mm。硅芯管道進人（手）孔口前，管壁與管壁之間應留有20mm間隔，管縫間充填水泥砂漿，確保密實不漏水。

鋼管套管在施工前先將兩端管口倒成喇叭口，管口處不得留有飛刺。鋼管采用加套管滿焊連接，焊口處作防腐處理。鋼管安裝時有縫側面向上方。

四、硅芯管接續(xù)

硅芯管的接續(xù)點是影響后續(xù)吹纜能否順利的關鍵所在，因此，原則上硅芯管在敷設過程中不允許出現(xiàn)斷點從而導致接續(xù)情況的發(fā)生。但是，在實際的.敷設過程中，如確無法避免的，必須控制好接續(xù)質(zhì)量。

步驟1、使用母管割刀或滑輪割刀，將多余硅管剪下，要求端口垂直平整，沒有殘余塑料碎屑；為方便后續(xù)操作，可使用倒角器將硅管倒角。

步驟2、分拆硅芯管接口，并按拆下順序安裝接口各部件。

步驟3、將管端插入接口內(nèi)，旋上并擰緊接口。

步驟4、按同樣方法安裝另一管端。

步驟5、使用扳手將接口擰緊，完成安裝。

五、貫通試驗

硅芯管道的貫通試驗是后續(xù)吹纜的保證，是檢驗硅芯管到點對點之間即兩個手孔之間敷設質(zhì)量的依據(jù)。

試驗步驟：

第一步：清洗管道

首先將海綿球放進管內(nèi)，將輸氣管與放入海綿球一端的硅芯管相接，將輸氣管另一端連接到空壓機上。開啟空壓機，待壓力逐漸上升時，釋放氣壓將海綿球由管子一端吹進，從另一端吹出。

第二步：貫通試驗

1、將沾有潤滑劑的海綿球和試通棒放進管中。

2、連接貫通槍和硅芯管。

3、用輸氣管連接空壓機和貫通槍。

4、待空壓機氣壓上升后，緩慢打開放氣閥供氣貫通。

貫通試驗要點：

1、一般情況下，使用8公斤氣壓，1000米的硅芯管貫通時間為45秒左右；

2、如管內(nèi)沉積泥水，則用時長一些，1000米貫通用時可達2分鐘左右；

4、區(qū)別硅芯管的障礙，在供氣貫通中，如硅芯管出氣端未見大量排水，以及出氣量很小，木塞與海綿未見噴射出管，可確定硅芯管有障礙。

管道工程施工總結報告篇十六

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律。遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程實際情況及施工方的技術經(jīng)濟實力，擬將___新能源有限公司辦公室、宿舍等區(qū)域供暖安裝工程委托給施工，為明確雙方的權利義務關系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

1、工程名稱：___新能源有限公司辦公室、宿舍暖氣片安裝工程

2、工程地點：___新能源有限公司

工程承包方式：

本工程實行包工包料（暖氣片除外），包工期，包質(zhì)量，包安全，包文明施工。不得另行轉(zhuǎn)包和分包，一旦發(fā)生轉(zhuǎn)包、分包或變相轉(zhuǎn)包、分包，甲方有權解除合同，乙方應當向甲方支付合同價款10%的賠償金。

工程承包范圍：

本工程宿舍、地磅室、門衛(wèi)、維修班、司機室、餐廳、化驗室、各辦公室等區(qū)域供暖安裝工程的材料供應（暖氣片除外）、施工、安裝、調(diào)試、驗收等。

20___年___月___日前交付甲方使用，使用地點為___新能源有限公司。

工程完工后，按先前協(xié)商要求由甲乙雙方共同驗收。

合同總金額25000元（人民幣），大寫：貳萬伍仟元整。

該合同單價已包含本供暖工程的材料（暖氣片除外）、進出場費、裝車、安裝、調(diào)試、運輸、安裝、檢測、驗收合格交付使用之前等其他各項有關費用，甲方無須再向乙方另外支付任何費用。

工程施工完畢驗收合格，正常供暖7天后，由甲方一次性全額付款。

1、乙方的違約責任

不能按合同約定及時驗收，應通知甲方，并賠償因此給甲方造成的損失。每延期1天，甲方有權對乙方罰款500元，從合同總金額中扣除。不能按質(zhì)量或技術標準交付甲方使用，甲方有權解除本合同，并賠償因此給甲方造成的一切損失。

2、甲方的違約責任

不能按合同約定及時驗收，應通知甲方，并賠償因此給乙方造成的損失。

經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：

1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延；如發(fā)生違約所造成的一切損失，有違約方承擔。

2、因本合同發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方約定通過訴訟程序解決，訴訟法院為廣饒縣人民法院。

3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。本合同一式2份，雙方各持一份。

4、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

甲方（簽章）：___新能源有限公司乙方（簽章）：

法定代表人：法定代表人：

日期：日期：

管道工程施工總結報告篇十七

(以下簡稱甲方)

(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定，為了明確甲、乙雙方在整個民用戶燃氣工程實施中的權利、義務和經(jīng)濟責任，結合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

第一條 工程項目

一、工程名稱：天然氣中壓pe管道工程。

二、工程地點：四川省瀘州市。

三、工程內(nèi)容及范圍：

1、中壓管道18613米及其附屬閥門安裝、定向鉆穿越、管溝開挖與回填、道路拆除與恢復、敷設警示帶與示蹤線、埋設標志樁、吹掃、全線與分段壓力試驗、勇氣置換等內(nèi)容。(詳見招標文件工程量清單)

2、戶內(nèi)燃氣管道及設施安裝。

3、戶外燃氣干、支管及設施安裝。

第二條 工程實施方式

工程設計、施工、質(zhì)量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實施。

第三條 工程收費標準及付款方式

一、天然氣庭院管網(wǎng)、外線中壓管線、調(diào)壓裝置、計量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復等工程費用。

二、天然氣放空氣量、管線碰口、設計、監(jiān)理等費用。

三、本合同總造價36561346元，人民幣大寫：叁仟陸佰伍拾陸萬壹仟叁佰肆拾陸元整。

四、甲方用轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金到乙方指定銀行交付均可。

第四條 甲方交款日期

甲方于本合同簽訂后的五日內(nèi)交付工程總款的40%，管道安裝完畢試壓合格后7日內(nèi)甲方向乙方支付工程總價的30%，在通氣前10日內(nèi)甲方再向乙方支付工程總價的20%，余款在竣工驗收后30日內(nèi)付清。

第五條 材料及設備配置

一、工程所需的材料、設備(不含燃器具)均由乙方供應。

二、燃器具由甲方自行選購本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標準的產(chǎn)品。

三、因燃氣用具質(zhì)量而產(chǎn)生的安全責任事故均由燃具供應方負責。

四、乙方供應的材料、設備,必須是符合國家或有關行業(yè)技術質(zhì)量標準的合格產(chǎn)品。

第六條 甲、乙雙方的責任

一、甲方的責任

1、甲方在本合同生效當日內(nèi)向乙方提供以下準確、真實齊全的設計基礎資料:甲方用氣地點以及周圍相鄰區(qū)域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標)、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結構圖(1:500或1:100)、標準層平面圖(各層平面布置不同時需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設計圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內(nèi)隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開發(fā)用戶的調(diào)壓計量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經(jīng)道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。

2、合同生效之日起10日內(nèi)免費開通施工場地與城鄉(xiāng)道路的通道以及施工場地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運輸?shù)男枰?且保證施工期間的暢通。

3、合同生效之日起內(nèi)免費負責接通施工現(xiàn)場總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準備間。做好紅線內(nèi)場地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。

4、施工前提供住戶名單及相應的門牌號。

5、保證設計人員及施工人員能順利進入每個住戶家中踏勘與施工。

6、提供市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關部門需要甲方提供的文件及證明等有關文件資料;提供質(zhì)檢、消防部門驗收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關手續(xù)。

7、在高層建筑的燃氣工程驗收前,應安裝、完善燃氣電磁閥的消防報警控制系統(tǒng)。

8、甲方不得擅自改動,損壞燃氣工程設施,不得將天然氣管道、設備暗埋或包裹。

9、與乙方簽訂供氣合同。

二、乙方的責任

1、代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請辦理燃氣工程實施的有關手續(xù)及賠償。

2、除第七條的第二款規(guī)定外,在約定的工期內(nèi)完成整個工程的實施。

3、負責提供齊全的竣工資料。

4、負責組織燃氣工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,質(zhì)量監(jiān)督管理方應對工程的質(zhì)量負責。

5.負責組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。

6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實施,乙方應及時告知甲方。

7.與甲方簽訂供氣合同。

第七條 工程期限

一、根據(jù)國家勞動定額和本工程現(xiàn)狀需要,確定工程實施工期為330日歷天，從開工之日起計算。

二、本工程擬定20xx年3月3日開工，20xx年2月28日竣工。

1、因甲方提供的有關基礎資料不準確、不齊備或房屋結構發(fā)生改變,致使工程無法按期進行而影響進度的。

2、甲方不能提供施工場地，水、電源、道路未能接通，障礙未能消除，導致乙方不能施工的。

3、甲方臨時提出更改工程內(nèi)容或更換設備影響工程進度的。

4、甲方未按合同約定付款的。

5、甲方或與甲方相關人員阻擾影響工程進度的。

6、因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。

7、政府或有關部門另有規(guī)定,不屬乙方職權范圍內(nèi)原因而影響進度的。

第八條 工程質(zhì)量和保修

一、工程設計與工程施工質(zhì)量,按《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)定》gb50028-93、《城市燃氣輸配及應用工程設計、安裝、驗收技術規(guī)程》dbj20xx88、《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工驗收規(guī)范》gjj33-89、《聚乙烯燃氣管道工程技術規(guī)程》cjj63-95執(zhí)行。

二、工程交付使用之日起,免費保修期為一年。

第九條 在燃氣工程實施過程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時,乙方應收取已完成工程量相應的費用。

第十條 違約責任

一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務,視為違約。

二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務,視為違約。

三、違約者應按工程總造價2%的金額支付違約金給守約方。

第十一條 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,如協(xié)商不成,按下列第種方式解決：

一、提交瀘州江陽仲裁委員會仲裁。

二、依法向人民法院起訴。

第十二條 附則

一、本工程乙方指定羅林祥同志為該工程的項目經(jīng)理，汪國民同志為該工程的技術負責人。乙方指派的項目經(jīng)理、技術負責人未經(jīng)甲方和監(jiān)理部門許可，不得隨意變更，否則視為乙方違約。

二、本合同壹式肆份，甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方壹份，乙方叁份，存檔備查。

三、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。

四、未盡事宜，由雙方協(xié)商或另簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

甲方代表(簽字) 乙方代表(簽字

甲方經(jīng)辦人(簽字) 乙方經(jīng)辦人(簽字)

開戶行 開戶行

帳號 帳號

年 月 日

管道工程施工總結報告篇十八

20xx年，瀘州市水土保持工作在省廳的大力支持下，以“預防為主、重點治理”方針為指導，按照水利部和我省的治水工作新思路，堅持科學發(fā)展觀。以治理水土流失、改善生態(tài)環(huán)境為主線，以開發(fā)建設項目監(jiān)督管理為重點，以改革和創(chuàng)新機制為動力，以完善制度、強化管理為主要措施，精心謀劃，真抓實干，高標準治理了一批小流域。同時，根據(jù)瀘州市創(chuàng)建國家園林城市、創(chuàng)建森林城市的工作部署、創(chuàng)造性地提出并實施了水域水土保持生態(tài)建設。水土保持生態(tài)建設工程在規(guī)模上、機制上、內(nèi)容上與經(jīng)濟建設、城鄉(xiāng)建設同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，構筑起了“大水保城市生態(tài)水利”框架，全市水土保持工作由精品小流域向規(guī)模化、整體化、城市化推進的跨躍。

一、水土流失綜合治理

在水土保持生態(tài)建設中，我市堅持以小流域為單元，農(nóng)、林、牧、副、漁統(tǒng)一規(guī)劃，水、田、林、電、路綜合治理，取得了良好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益。我們在加強水土流失生態(tài)治理工作中，全市加強領導，制定規(guī)劃，增加投入，落實措施。綜合利用全市投入到生態(tài)建設項目的有限資金，治理思路和方法不斷拓寬，通過吸收相關行業(yè)的先進經(jīng)驗。在治理工程中實行招標制。對工程質(zhì)量實行了“業(yè)務部門質(zhì)量監(jiān)控，受益群眾百姓監(jiān)控，”的雙向質(zhì)量監(jiān)理制。并體現(xiàn)了“小工程、大監(jiān)理”，從而保證了建一處，成一處，受益一處。我們在治理水土流失工作中，堅持以坡耕地改造為重點，結合新農(nóng)村建設，建設一批農(nóng)村基礎設施為基礎。治管結合，突出經(jīng)濟效益，建設生達農(nóng)業(yè)，走適合本地區(qū)特點的水土保持發(fā)展之路。

20xx年省上下達目標治理水土流失面積60平方公里，投入治理水土流失項目資金1875萬元(瀘縣1250萬元、合江250萬元、江陽區(qū)187.5萬元、龍馬潭區(qū)187.5萬元)。實際完成治理水土流失面積66平方公里，超省上下達計劃的110%。通過治理，我市水土流失治理區(qū)林草覆蓋率達48%，三大效益顯著，我市水土流失區(qū)生態(tài)環(huán)境的改善，對調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，起到了十分重要作用。

二、水土保持預防監(jiān)督

按照制度化、規(guī)范化的要求，水土保持“三同時”制度得到了良好的貫徹執(zhí)行。瀘州市境內(nèi)開發(fā)項目水土保持方案編審率、水土保持方案審批率和實施率均比往年有所提高，水土保持設施補償費征收率達到90%，違法案件查處率也在提高，結案率達到100%，審批、落實水土保持方案報告68件，全年對開發(fā)建設項目執(zhí)法檢查95次，征收水土保持補償費40.55萬元。基本遏止了人為水土流失惡化的趨勢，為全市水土保持工作的順利開展營造了良好的大環(huán)境。

三、創(chuàng)森創(chuàng)園工作完成情況

20xx年是雙創(chuàng)工作的關鍵年，我局擔負著雙創(chuàng)工作的水系綠化部分。今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市雙創(chuàng)辦的指導下，我局緊緊依托水土流失治理等項目，結合水系綠化規(guī)劃，在全市范圍內(nèi)掀起了水系林帶綠化建設的高潮，把水系綠化工作有力的向前推進。全市水務系統(tǒng)共完成水系庫區(qū)綠化面積300.5公頃，為全面完成雙創(chuàng)目標打下了基礎。

(一)進一步深入規(guī)劃，制定實施方案。在市水務局創(chuàng)森、創(chuàng)園規(guī)劃基礎上，結合20xx年即將實施的水土保持治理項目，著重規(guī)劃了江河、庫區(qū)綠化部分，把江河、庫區(qū)綠化納入了水土保持治理項目規(guī)劃，確保創(chuàng)森、創(chuàng)園有具體實施方案和資金保證。

(二)分解工作目標，與縣區(qū)簽訂目標責任書。年初市水務局把全市創(chuàng)森、創(chuàng)園水系綠化目標進行了分解細化落實到各縣區(qū)，并與各縣區(qū)水務局簽訂了雙創(chuàng)目標責任書，進一步落實了全市水務系統(tǒng)雙創(chuàng)工作任務，使雙創(chuàng)工作有的放矢。

同時，市水務局將雙創(chuàng)重點區(qū)江陽、龍馬潭、納溪三區(qū)納入水土保持治理工程規(guī)劃，打捆上報爭取20xx年省級小流域治理資金用于雙創(chuàng)工作。

(三)水務系統(tǒng)職工認真參與義務植樹，為雙創(chuàng)作貢獻。全市水務系統(tǒng)于2月21日在泰安鎮(zhèn)、3月12日在三道橋、3月29日在胡市鎮(zhèn)組織了3次大型的植樹活動，共栽植了天竺桂、小葉榕、香樟、荔枝、枇杷、竹等植物樹苗1500余株，新增綠化面積近15000平方米。

四、主要做法

(一)強化宣傳為水土保持工作開展提供良好氛圍

水土保持生態(tài)建設是一項系統(tǒng)的社會工程，需要全社會的積極參與和支持。為此，我們結合有關宣傳和新聞部門運用各種形式廣造輿論，大張旗鼓地宣傳水土保持生態(tài)環(huán)境建設的重要意義。充分利用“3.22世界水日”、水利宣傳周、《水土保持法》頒布實施紀念日等時機，向市民宣傳水土保持生態(tài)環(huán)境建設的重要意義和緊迫性，通過一系列宣傳活動，取得了良好的宣傳效果，全社會的生態(tài)環(huán)境意識和水土保持觀念得到了顯著提高，為水土保持工作提供了良好的社會氛圍。

中，我市緊緊抓住規(guī)劃這個龍頭，依照“水保工程建設與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結合，改善生態(tài)環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟結合，水保生態(tài)建設與解決市民關心的熱點問題結合”的原則，按照《瀘州市一20xx年水土保持工程生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃》，“預防為主，全面規(guī)劃，綜合防治，注重效益”的原則，在認真總結前些年工作成績和存在問題的基礎上，提出了水土保持工程建設與新農(nóng)村建設緊密結合總體思路，為水土保持工程奠定了堅實的基礎。目前，全市水土保持工程生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃開始實施，通過各方努力將從根本上解決人為因素造成的水土流失，建立起比較完善的水土保持體系，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的總體好轉(zhuǎn)和良性循環(huán)。

(三)處理好開發(fā)建設與監(jiān)督執(zhí)法的關系。加大執(zhí)法力度，堅決懲處開發(fā)建設中破壞生態(tài)的違法行為，加強對開發(fā)建設行為的監(jiān)督和管理，為經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展保好駕、護好航。為使水土保持生態(tài)環(huán)境建設工程健康發(fā)展，我市始終把嚴格依法行政，加強監(jiān)督管理工作擺到突出位置來抓，首先，根據(jù)國家、省有關法律、法規(guī)，結合實際，對制定的一系列規(guī)章制度進行全面落實，使全市的水土保持生態(tài)環(huán)境建設做到了有法可依。嚴格執(zhí)行水?！叭瑫r”制度。各級水行政主管部門狠抓了對開發(fā)建設項目水土保持方案審批、收費、監(jiān)督檢查“三權”管理，水土保持方案審批已列入政府行政并聯(lián)審批，使水土保持“三同時”制度得到了全面落實。納溪區(qū)、瀘縣、被列為全國的水土保持監(jiān)督能力建設試點縣。在執(zhí)法過程中，我們通過采取執(zhí)法工作人員“約法三章”等措施，確保行政執(zhí)法工作的嚴肅性和規(guī)范性。尤其是在水土保持預防監(jiān)督、水土保持補償費的征收程序、宣傳教育與法律強制合理銜接、點面結合、以點促面等方面，都是經(jīng)過慎重研究，分別制定不同的管理措施，從而有力地促進了全市水土保持監(jiān)督執(zhí)法工作的有序進行和規(guī)范發(fā)展。

水土保持工作總結報告

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/4029586.html】