熱門教師的挑戰(zhàn)讀后感(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 23:10:20
熱門教師的挑戰(zhàn)讀后感(匯總16篇)
時間:2023-10-27 23:10:20     小編:薇兒

讀后感是對讀書過程中產(chǎn)生的情感和思考進行提煉和總結(jié)的過程。讀后感寫作需要思考和總結(jié),如何在篇章中把握好總結(jié)的重點?小編為大家整理了一些經(jīng)典讀后感樣文,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和思考。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇一

利用暑假時間我看完了佐藤學教授寫的《教師的挑戰(zhàn)---寧靜的課堂革命》。在此書中作者聚焦課堂教學實踐,以現(xiàn)場速描的方式真實再現(xiàn)了教師們多樣的教學實踐和學生們多彩的學習生活。他認為,這種革命不但是師生的共同愿景,也是學校整體變革的基點,是保障每一個兒童學習權(quán)的挑戰(zhàn),教學的基點是尊重和信賴每一位兒童。他通過自己的經(jīng)驗總結(jié)出,在教學中是否能形成合作學習很大程度上取決于能否尊重每一位學生的尊嚴。只有尊重和信任每一位兒童的多樣性和可能性才能使他們輕松自如地參與、交流自由的思考與意向。

馬斯洛需要學說理論告訴我們,只要滿足了學生尊重的需要,他的智力因素才能正常發(fā)揮,他也才會有更高層次的需要――自我實現(xiàn)的需要。只有在相互尊重和信賴的課堂里,才能產(chǎn)生相互傾聽的關(guān)系。傳統(tǒng)舊課堂因為教師不相信學生,所以不敢放手讓學生自己學,造成了教師普遍的包辦代替、機械灌輸。新課改后的教材決定了教師在學生面前就不再是什么權(quán)威的象征,不再單純是知識的傳授者,課堂的管理者,而是學生學習的參與者,促進者,服務(wù)者;師生關(guān)系不再是居高臨下,而是平等對話。因此,教師要充分相信學生,尊重學生,與學生和諧相處,讓他們做課堂的主人,同時多給學生一些鼓勵,使他們在遇到困難時,能主動向教師求助。

其次,教師創(chuàng)造性地教,可以促進學生創(chuàng)造性地學。教學活動是師生雙邊活動,教與學是互動且不可分割的過程,在教學中采用的方式、方法,從教師的角度看是教的方法,從學生的角度講是學的方法。教師在教學中將教材與學生串聯(lián)起來,把一個學生同其他學生串聯(lián)起來,把一種知識和其他知識串聯(lián)起來,把課堂知識和生活實踐串聯(lián)起來。但是在實際的教學中往往許多的串聯(lián)會被老師的糾正、提問等切斷,發(fā)言與發(fā)言之間沒有連貫。而反芻的活動更容易被忽略。學生的差異是客觀存在的,理解能力、接受能力、記憶等都存在差異。在教學中老師不應(yīng)該一直教授新的知識,只關(guān)注一些優(yōu)等生,而應(yīng)該注重新舊知識的串聯(lián),關(guān)注每個學生的成長。

如果我們能夠發(fā)自內(nèi)心的尊重與信任學生,能夠認真細致的傾聽與對話學生,能夠為學生的合作與探究學習搭建平臺,那么我們不僅能夠應(yīng)對新課程改革的挑戰(zhàn),也能夠幫助學生找回學習的樂趣!

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇二

最近,我讀了《教師的挑戰(zhàn)》這本書,受益較多,里面的很多案例和思考,給了我指導和啟發(fā)。其中,我對介紹一個以邊緣化兒童為中心展開課堂教學的案例印象較深。

案例講的是新瀉縣長岡市黑條小學的小林教子老師的一節(jié)算術(shù)課,題目是“比例”(六年級)。小林老師凝練的話語培育了側(cè)耳傾聽的兒童。盡管是在六年級,但很多學生還是害怕學習分數(shù)?!坝幸黄?40毫升稀釋的橙汁。水和橙汁的比例是5:2,水和橙汁各占多少毫升?”在前節(jié)課上學生們把自己的解法寫在了海報紙上。學生們用了四種方法求解。本課時的`教學目標是,在交流了這四種方法之后,理解“比”的量的意涵與運算的意涵。

小林老師詢問道:“請誰解釋一下。”幾乎所有的學生都靜靜地舉起了手。一開始,教師點名讓凌子回答,她在海報上用了最簡單的運算方法。被叫到之后,她就急急地撤了手,小聲地說“能解出來,但是解釋不了?!毙×掷蠋煴響B(tài)說,可以稍微等一等。這時,別的兒童就不能舉手了。這就是這個課堂的精彩之處。小林老師鼓勵她說:“在海報紙上寫著呢。去拿來看看?!痹诶蠋熀屯瑢W的期待與鼓勵下,綾子同學站在黑板前開始慢條斯理地解釋起來,聲音小得像說給自己聽一樣,但卻解釋得無可挑剔,為此,她得到了老師的肯定和贊賞。

由此我不禁想到自己的課堂上,也經(jīng)常出現(xiàn)這樣的學生,這樣的情景,這些學生膽小怯于表達,缺乏鍛煉,聲音小得像蚊子叫一樣,在這種時候我總是很惱火,因為她的回答不能讓其他學生都聽見,覺得是在浪費我們寶貴的學習時間,總是生硬地要求她把聲音放大再說一遍,但實際并沒什么效果,要么她是再說了一遍,但聲音并沒放大多少,要么她就干脆閉起嘴巴不敢說了。而更糟糕的是,這個時候其他的學生并不是在安靜的等待和專注的傾聽,他們這時往往是迫不及待的舉手,并發(fā)出“嗯嗯”的迫切希望老師叫他們回答的聲音,在這種時候我的反應(yīng)往往是請那個聲音小的學生坐下并叫另一個聲音大點的舉手同學來回答,這樣做看似改變了這種尷尬的場面,推進了教學。但對那個膽小學生來說這不就是一個小小的打擊嗎?下次她還能大膽的舉手發(fā)言嗎?她的聲音還能越來越響亮嗎?我想答案肯定是否定的了。

這里不容忽視的一個細節(jié)是:當小林老師表態(tài)說,可以稍微等一等。這時,別的兒童就不能舉手了。之所以說這就是這個課堂的精彩之處,是因為其他學生不能舉手了,就迫使他們轉(zhuǎn)向?qū)δ莻€膽小同學的期待和聆聽,這正是對那個膽小同學最好的鼓勵啊,在這種情況下,她才有可能大膽的表達。我們的課堂上要想照顧好這樣的邊緣化兒童,除了要給他們以尊重、寬容和耐心之外,也要動腦、用心制定好合適的課堂規(guī)則,讓這些規(guī)則來輔助我們真正地達成目標。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇三

“21世紀的教師面臨的挑戰(zhàn)是什么?那就是為所有兒童提供高質(zhì)量的學習機會?!弊籼賹W教授在《教師的挑戰(zhàn)》一書中說道。這讓我想起了書中介紹的一個教學場景:

這是以一邊緣化兒童為中心展開的數(shù)學課堂教學。小林老師要在一節(jié)課中通過一道例題理解“比例”的四種不同的解法,剛開始教學開展得很順利,突然學困生健治說,他不懂,完全不理解之前討論的解法。小林老師就請了一位同學解釋,但他還是不懂。如果我在課堂上碰到這樣的學生,這時我肯定會說:“下課后,老師再單獨和你解釋。”這樣做,就是不想影響上課節(jié)奏??墒?,小林老師沒有這樣處理,因為他知道這會使健治后面的課堂學習效率為0,他又請了好幾位同學解釋,直至他明白為止。本應(yīng)3分鐘完成的教學環(huán)節(jié),卻為了一個孩子而花了整整20分鐘。有必要嗎?這讓我產(chǎn)生了疑問。

但再往下閱讀,這讓我一下子豁然開朗。同學們在一遍又一遍地幫助健治理解時,其實更多的人不僅鞏固了知識,而且越說越詳細,不斷地把知識分解內(nèi)化。還能增進同學之間相互幫助的學習氣氛。更重要的是,身為教師,在課堂上傳遞了這樣一種思想:不懂就問,而且無論何時提出疑問,老師和同學就愿意幫助你。

讀了此書,才發(fā)現(xiàn)自己原本對“關(guān)注每位學生,提高高效課堂”的理解還只停留在非常狹隘的層面上,和佐藤學教授所提出的觀點相比,我們做得遠遠不夠!有時候我們在課堂上,尤其在公開課時,比較傾向于接受那些“好的回答”,或者說“符合老師要求的回答”。其實不然。教師應(yīng)公平對待每位學生,雖然他們的學習基礎(chǔ)和經(jīng)驗背景大相徑庭,但是他們都能通過自己的努力和同伴合作,超越原有的學習經(jīng)驗獲得屬于自己的成功。即便他的答案不完美,甚至只是只言片語,但他們的觀點同樣精彩,教師不應(yīng)刻隨意扼殺他們想要發(fā)言的機會。

佐藤學教授提出的完整地接納每個孩子的想法,學會傾聽,正是教學中教師活動的核心。教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現(xiàn)所有孩子的.學習權(quán)力,盡可能提高孩子學習的質(zhì)量。在孩子中培育相互傾聽關(guān)系的第一要素就是要教師自身悉心傾聽每個孩子的心聲。要培育相互傾聽的關(guān)系,除了教師自身成為傾聽者之外,別無他法。

這是一場靜悄悄的革命,這是一個永恒的話題,這是對于每一位教師的挑戰(zhàn),這是一本值得細細品味的書。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇四

結(jié)束完春節(jié)熱鬧的走親訪友,一切都將步入正軌,包括我的閱讀時間。

很慶幸,遇上這樣一群媽媽,總在不斷地互相提醒要堅持學習,彼此成為了彼此的動力。上班伊始,《孩子挑戰(zhàn)》讀書會舉行了簡單而熱烈的總結(jié)會,提醒我,該適當?shù)目偨Y(jié)一下。因為僅通讀一遍,故而體會還不一定足夠深刻、通透。

這是一本關(guān)于兒童心理學的育兒書籍,以眾多淺顯又實用的實例告訴我們身為父母者的努力方向。

整本書觸動我的話語有很多,令我印象最深的一句話是:“媽媽退后一步,和孩子保持一段距離,伸出手在孩子差一點能夠到的地方。這樣,媽媽鼓勵了孩子,也給予了孩子足夠的空間。這也適合孩子生活的其他內(nèi)容,我們向后退一步,給孩子空間,給孩子鼓勵,但不插手?!边@是一幅極生動的畫面。

我一直主張在確保孩子安全的前提下,大膽放手地讓她去嘗試,成功也好,失敗也罷,予她都是寶貴的體驗,也是她寶貴的自我認知的過程。我們只需在她身后適當歸整好就可以,雖然會疲累些,但這與她成長相比來說,又算得了什么?因為,世上只有一種愛是為了別離。我們身為父母,所做的一切都是為了日漸日近的別離:孩子們終將離開我們的懷抱與呵護去向他的新天地,他以何種姿態(tài)、以何種信念邁向他的新世界,全在于我們的引導。

一直以來,我自身的成長都是順利而又溫和的,周圍親友給予我的都是和善與陽光。就算是到后來遭受了失去第一個寶寶的刻苦銘心的痛苦,在拼死走出那段陰霾之后,也依然不能磨滅我對這世界的熱情與喜愛。整個過程,父母以他們的方式給予了我最長情的鼓勵與支持,沒有討論,沒有深究,更沒有責備,只是給予了我沉默、深長地陪伴,陪我走過重創(chuàng)、自責、平復繼而能平靜回望的整個過程。(困難時,有次提出想去書店看書,進去后,以為母親會在周圍的鬧市逛逛,但當我看了兩個多小時,出來后,卻發(fā)現(xiàn)她依然站在書店的檐下等我。當看到她沉默望著街心的身影,讓我幡然醒悟,就算是為了她的等待,我也一定要邁過去?。?/p>

父母給了我時間讓我能思考,給了我空間讓我能平復,給了我無異于最大支持的沉默的守護、鼓勵、支持,這就是戰(zhàn)勝困難的勇氣的來源。

切身的體驗,讓我悟明白:勇氣,需要最長情的鼓勵。

孩子在體驗過程中,我們總喜歡以大人的角度去衡量、審視、判斷,穿反鞋子、打翻東西、弄臟衣服,我們習慣斥責、批評甚至責打,殊不知,漸漸地,我們也打碎了孩子想通過發(fā)展自我能力而為自己定位的意圖。我們給予他們的訊息是他們太弱小,不斷地匡限,讓孩子受挫、氣餒。

不管大人還是孩子,都需要有直面不足的勇氣,生活一定會有挫折、傷害和打擊,孩子必須在生活的微小中去體驗、感受、戰(zhàn)勝它,我們必須保護并鼓勵孩子保持這種勇氣?!昂⒆有枰膭?,就像植物需要水?!毕嘈挪⒖隙ê⒆?,適時給予孩子鼓勵和勇氣――面對、承受并修正錯誤(失敗或挫折)的勇氣,幫助孩子走出負面情緒,是身為父母應(yīng)該學習的必修課。

我們做不到一輩子保護孩子,于是我們有責任和義務(wù)去訓練和培養(yǎng)孩子有勇氣、有力量面對生活的起起伏伏。尊重孩子,包括孩子有權(quán)利學習如何面對、克服困難。我們應(yīng)當信任孩子具備這種能力,我們應(yīng)當也必須有意識地退后,讓孩子去經(jīng)歷、去成長,并隨時準備好,在他無法解決時給予幫助,漸漸地,培養(yǎng)出孩子的滿足感、成就感。

做媽媽,做家長,是一個修行的過程。不斷地去發(fā)現(xiàn)問題,學習如何解決問題,以致真正化解問題,不斷對自己進行否定,在摸索中學習與寶寶牽手前行。讓我們在前行中不斷遇見更美好的自己。我是,寶寶亦是。

《教師的挑戰(zhàn)》

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇五

振興民族的希望在于教育,振興教育的關(guān)鍵在于教師,隨著社會的發(fā)展和教育的改革,教師將面臨更大的挑戰(zhàn)——要為學生提供更好更高質(zhì)量的學習機會。而佐藤學教授在《教師的挑戰(zhàn)》這一書中,通過一個個平凡的教師教學實踐和學生們多彩的學習生活,來向我們宣告:當今的課堂上正在發(fā)生著寧靜的革命。這場寧靜的革命不僅僅是師生的共同愿景,也是學校整體變革的基點,更是保障每一個學生學習權(quán)的挑戰(zhàn)。

我們都知道學生是學習的主體,因而現(xiàn)在越來越多的教師追求發(fā)言熱鬧、華而不實的課堂教學,并且追捧它們?yōu)椤皟?yōu)秀”的教學,認為課堂上不斷的發(fā)言,才算真正符合當今課程改革所倡導的學生“主體性”要求。然而佐藤學教授在《教師的挑戰(zhàn)》中,卻沒提倡這種教學方式,反而是強調(diào):“傾聽”才是教學中教師活動的核心。只有以“每位學生的理解和心得都是無可替代的”信念為前提,珍視每一個學生的發(fā)言,才能創(chuàng)造快樂教學的新天地。

回想起自己兩年來的教學,感到慚愧。坦白地說,自己陷入了一個誤區(qū)——只有學生不停發(fā)言的課堂才能真正體現(xiàn)出學生的“主體地位”。平時的課堂,總是不斷地鼓勵學生積極發(fā)言,并沒有真正考慮到學生的回答是否是經(jīng)過認真思考后的結(jié)果,總是害怕課堂上出現(xiàn)冷場,甚至出現(xiàn)過讓學生機械應(yīng)答“是的,是的”這種表面看似非?;钴S而實際沒有任何意義的熱鬧場面。

而在前段時間看了《教師的挑戰(zhàn)》這一本書后,讓我得到很大的觸動與啟發(fā)。在學生中培養(yǎng)相互傾聽的關(guān)系的第一個要素就是教師自身悉心傾聽每一個學生的心聲,除了教師自身成為出色的傾聽者,培育相互傾聽關(guān)系之外,別無他法?;仡櫰鹱约赫n堂上出現(xiàn)學生發(fā)言時其他學生并不認真傾聽時,總有幾分氣憤,然而此刻才發(fā)現(xiàn),自己有時也在無意間流露出不愿意傾聽學生的心聲。因此,最近的課堂教學中,我開始轉(zhuǎn)變自己的教學,開始注重對每一個學生的心聲的傾聽。對于回答聲音較小的學生,我俯下身降低自己的高度,去傾聽他的回答,對于一些后排的同學,通過走到他們跟前,認真傾聽他的回答。

幾次這樣的傾聽后,我發(fā)現(xiàn)到班上原本不認真傾聽他人回答的現(xiàn)象,開始有些改觀了,漸漸有一小部分學生會懂得慢慢去傾聽他人的回答,雖然說人數(shù)并不多,但至少這也算是個好的開頭。同時,還有個讓我意想不到的收獲——有個學生的第二次回答是以“聽了某某同學的回答后,我想到了……”的形式展開,這讓我感到一陣欣喜,因為我知道他有真正做到了傾聽,通過認真傾聽別人的觀點,從而促進了自己的思考,碰撞出思維的火花。

通過善于傾聽來關(guān)注每一個學生,逐步形成潤澤、融合而安全的言說環(huán)境,同時把課堂上學生們的觀點如同珍珠一樣串聯(lián)起來,讓學生借助同伴的思考與幫助,深化自己的思考,獲得知識的超越,這樣的課堂才能真正成為學生快樂學習的場所。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇六

寒假里,學校給老師發(fā)了一本書《教師的挑戰(zhàn)》我慢慢品讀完了這本書,在此書中作者聚焦課堂教學實踐,以現(xiàn)場速描的方式真實再現(xiàn)了教師們多樣的教學實踐和學生們多彩的學習生活。佐藤學作為“付諸行動的研究者”,他遍訪日本全國各地學校,深入課堂,與教師一同研究教學,倡導創(chuàng)建“學習共同體”。書中一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告:課堂上正在發(fā)生著寧靜的革命——建立以傾聽和對話為基礎(chǔ)的學習共同體。這不但是師生的共同愿望,是學校整體變革的基點,更是保障每一個兒童學習權(quán)的挑戰(zhàn)。我以以下幾點與大家分享我的讀書感受:

作為東京大學的一位教授,佐藤學的獨特之處在于他雖然一直是個不折不扣的教育學者,幾十年如一日地關(guān)心發(fā)生在教室里的“小事”:孩子的一顰一笑總牽動著他敏感的神經(jīng),學校里的點點滴滴都令他心馳神往,跑學校、進課堂成了他最大的愛好。在這本書的后記中,他說:不知從何時起,人們開始有意無意地漠視教室中的“小事”,但教育改革不正是由“小事”積累起來的嗎?“小事”不正是改革成果的具體體現(xiàn)嗎?害怕數(shù)學連書都不翻的芳樹,今天在敏子和秀樹的合作學習中雖然偶有失誤,但畢竟開始做練習題了??偸情]著嘴,躲開他人視線的良子,今天穿著繡著小花的褲子來上學了。這里的每一件“小事”都支持和促進著每一個孩子學習,對教師來說這比“大規(guī)?!备母镏匾枚?。我們的課堂中不也有這樣的孩子嗎?從見他們第一次的恐懼眼神到對你自信的目光,無處不存在著小事情到大風景的過程嗎?課堂中的寧靜革命正是通過每一位普通教師的小小挑戰(zhàn)來推進的。

現(xiàn)在,全世界的課堂中都在進行著一場課堂教學的變革,即建立以傾聽和對話為基礎(chǔ)的學習共同體,佐藤學提倡的是一種安靜、潤澤的課堂氛圍,他認為只有這樣才能讓學生處于一種自然狀態(tài),不恐懼、不緊張,自自然然的心態(tài)是他們安心學習的前提。同時他認為,教學的基點是尊重和信賴每一位兒童。

濱野老師的'課堂正呈現(xiàn)出這樣一種潤澤、柔和的狀態(tài)。學生按照自己的步調(diào)來朗讀,他們在喜歡的段落旁寫出自己的所思所想,讀完課文他們互相討論著,自自然然地表達自己的觀點,即便是快要下課了,他們?nèi)匀灰猹q未盡,想要繼續(xù)討論。佐藤學認為,濱野老師良好的教學效果來自于他對每一位兒童的尊重。濱野老師能夠不折不扣地接納每個人的想法,他不僅僅拘泥于“好的發(fā)言”,而且對所有人的發(fā)言都寄予信賴和期待,在他看來“任何人的發(fā)言都是精彩的”,這使學生們能夠自由地思考、輕松地交流,從而使整個課堂更加豐富而深入。

在《教師的挑戰(zhàn)》中,佐藤學給出了一個特別的答案,他認為:要構(gòu)筑合作互惠學習的關(guān)系,就要培養(yǎng)學生相互傾聽的能力,這首先取決于教師是否能夠認真傾聽每一位兒童的心聲。除了教師自身成為出色的傾聽者、培育相互傾聽關(guān)系之外,別無他法。他指出,當有的教師發(fā)牢騷說:“我班上的學生一點也不想傾聽”時,他無意之間流露出自己不愿意傾聽學生的心聲。

善于傾聽的教師能夠關(guān)注到每位學生的發(fā)言,完全接納每位學生的發(fā)言,并通過合適的方式將這些發(fā)言串聯(lián)起來,使學生們不但感受到自己受到了應(yīng)有的關(guān)注,而且他們意識到:通過其他伙伴的發(fā)言,自己的回答得到了延伸。當每個人的發(fā)言都建立在其他人的思考的基礎(chǔ)上,課堂上的觀點就如同珍珠一樣被串聯(lián)起來。如果教師以身作則,成為一位耐心的傾聽者,那么學生之間的傾聽與合作關(guān)系就會水到渠成。因為在這些看似頑皮的學生身上隱藏著一種心心相印、關(guān)懷備至的潛能。

佐藤學教授通過自己的經(jīng)驗總結(jié)出,在教學中是否能形成合作學習很大程度上取決于能否尊重每一位學生的尊嚴。只有尊重和信任每一位兒童的多樣性和可能性才能使他們輕松自如地參與、交流自由的思考與意向。他用精妙的筆觸把我們帶到一個又一個課堂上,讓我們在“教學事件”中去觀察、去體會、去發(fā)現(xiàn)、去回味。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇七

《教師的挑戰(zhàn)》一書作者佐滕學先生明確地告訴我們:教師面臨的挑戰(zhàn)是為所有學生提供高質(zhì)量的學習機會,教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現(xiàn)所有兒童學習權(quán)力,盡可能提高兒童學習的質(zhì)量。在教學中,教師工作的中心在于“傾聽”、“串聯(lián)”、“反芻”。

在教學中,我盡量地讓自己做一個傾聽者,尊重每一個學生的發(fā)言,采取“讓每一個學生充分地同教科書對話,借助同伙伴的切磋來發(fā)展自己的理解?!钡恼n堂策略。同時在肯定孩子們的思考和發(fā)言的基礎(chǔ)上,對他們的發(fā)言作啟發(fā)性補充,讓下一個發(fā)言的孩子能在上一個發(fā)言孩子的基礎(chǔ)上,有更進一步的思考、發(fā)現(xiàn)和交流。

佐滕學先生說:在合作學習、合作探究的課堂中,側(cè)耳“傾聽”每一個兒童的聲音,專注于“串聯(lián)”與“反芻”的教師才是優(yōu)秀的教師。因此,作為教師的我們應(yīng)時刻牢記:學生是成長中的人,學生是有差異的人,學生是有個性的人,學生是有能力的人。我們要“保障所有學生的挑戰(zhàn)性學習”,即使是暫時處于低學力的學生,老師也要確保他有挑戰(zhàn)學習的機會,激發(fā)孩子的學習主動性,這才是合作學習的精髓所在。教師要像采擷珠寶一樣珍視每一個學生的發(fā)言。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇八

通過讀《孩子挑戰(zhàn)》這本書又讓我學到了很多育兒理念,作為一位老師和一位媽媽共同身份的我,通過閱讀書中的案例,更深刻的體會到,這些案例都存在于我們身邊的生活中,我也有過案例中的媽媽的舉動,案例后面的分析和講解對我有很大的幫助!

首先,讓我明白了父母和孩子之間應(yīng)該怎樣做到平等和尊重!以及怎樣更有效的應(yīng)對孩子的各種狀況!讓孩子承擔責任,尊重規(guī)則這則是我們家長的一種挑戰(zhàn)!孩子的行為背后都是有目的的,相信大家也都犯過類似的錯誤,沒有用更有效的方法來面對孩子的行為做法。在孩子有不當行為時,我們也不能強迫孩子順從,而應(yīng)該用鼓勵的方式激發(fā)孩子,讓孩子主動懂得規(guī)則進而主動的遵循規(guī)則。在鼓勵孩子時也要得當,注意語言藝術(shù),也不能一味的鼓勵和贊美,否則,孩子會自傲認為自己什么都很棒,在以后的生活中無法受挫,反而得到負面的影響!鼓勵時鼓勵孩子的`行為本身,讓孩子有更多的動力讓自己進步。所以在孩子合作和表現(xiàn)好的時候給予孩子恰當?shù)墓膭睿@樣才能幫助到孩子!

其次,孩子需要勇氣,在生活中我們都喜歡以大人的角度去判斷去衡量孩子的行為,我們可能是習慣了責怪,批評孩子,讓孩子不再有勇氣去面對和嘗試新的事物,他們會感覺自己還小,什么都不會也做不好,氣餒的心理逐漸嚴重,就等待著家長的幫助,自己不再嘗試進步!書中有段話給我留下了深深印象,“媽媽退后一步,和孩子保持一段距離,伸出手在孩子差一點能夠到的地方。

這樣,媽媽鼓勵了孩子,也給予了孩子足夠的空間,這樣也適合孩子生活的其他內(nèi)容,我們向后退一步,給孩子空間,給孩子鼓勵,但不插手”我們是孩子的向?qū)?,我們不能主宰孩子的一切,我們陪伴不了孩子一生,我們要做的就是培養(yǎng)孩子有勇氣去面對失敗,讓孩子從中學習到成長的經(jīng)驗,所以我們該放手是就要放手,給孩子一片天空,讓孩子去面對!再孩子遇到解決不了的問題時我們再給予幫助,讓孩子感到一種滿足,有一種成就感!

陪孩子成長也是作為家長和老師的一個修行的過程!我們應(yīng)該多站在孩子的角度去看待問題解決問題!杜絕一切不成熟做法,多學習進而提升自己使自己和孩子都更加完美,更加的自信!給自己充沛的正能量來面對孩子!陪孩子成長自己!加油!

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇九

佐藤學教授旗幟鮮明地提出的具有顛覆性的教育信條:“學校教師的責任并不在于“上好課”。學校和教師的責任乃在于:時間每一個學生的學習權(quán),提供學生挑戰(zhàn)高水準學習的機會”。

“教學的創(chuàng)造能否成功取決于教師在多大程度上尊重教材,尊重每一個兒童,以及教師對于自身教育工作的尊重。學校改革的目的是保障每一個兒童的學習權(quán);保障每一個教師作為教育家的成長……唯有保障每一個兒童的尊嚴與學習權(quán)利,尊重每一個教師的多樣性并保障其個性化的成長,才能使得學校的改革腳踏實地地向前推進?!彼羞@些觀點都讓我受到震撼。

二、幫我解惑的教學諫言

“在小組的‘合作學習’指導中,決不追求小組內(nèi)的思考與見解的一致與統(tǒng)一。不應(yīng)當像‘班組學習’那樣代表小組發(fā)言。即便在合作學習’中只有同樣思考和意見的場合,也應(yīng)當作為個人的意見來發(fā)言。應(yīng)到尊重小組中思考和見解的多樣性?!?/p>

“‘合作學習’中是無需領(lǐng)導者的?!献鲗W習’需要的是每一個人的多樣學習的相互碰撞,是每一個學生的平等參與?!献鲗W習’中的小組,宜采用男女生混合的私人小組形式,也可以從三人小組開始。習慣了‘合作學習’之后可以變更為四人小組?!献鲗W習’的組織最好是隨意編組。小組的‘合作學習’,無論小學、初中、高中的任何學科的教學,都應(yīng)當可以實施的。”看到這,我充滿希望,因為在今年我所任教的啟智二年級數(shù)學教學中,我嘗試過分3人小組通過分小棒探索10以內(nèi)數(shù)的分成的教學,但碰到了不少困難,迫不及待能找到指路的“明燈”。但接下來的“不過,在小學低年級卻不宜實施?!崩碛墒牵骸靶W低年紀教師同每一個學生的密切聯(lián)系,互幫互學的經(jīng)驗是重要的。其實,小學低年級兒童唯有在同教師產(chǎn)生一對一的親密關(guān)系之后,才能建立同學之間的關(guān)系。小學低年級的‘合作學習’首當其沖的.是,要充分體驗教師和課堂共同體的親密關(guān)系?!惫植坏?,在這個班當時還是一年級時我嘗試一次分組探索學習幾乎收效甚微,還讓學生的學習受到很大挫折,而我自己的課堂教學探索熱情也受到不少打擊。

佐藤學教授還對小組學習得以成功的要決進行了細致的闡述。還特別用《小學低年級的“合作學習”》專門獨立一個章節(jié)對“低年級兒童的困惑”、“低年級的合作”、教師對低年級課堂里的學生“無微不至的關(guān)照”等作出了細致具體的要求和介紹。

這些寶貴財富都將對我在課堂教育中的困惑起到了很好的答疑解惑的作用,讓我受益匪淺。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇十

篇一:《教師的挑戰(zhàn)》讀后感

細讀《教師的挑戰(zhàn)》一書發(fā)現(xiàn),不管是中國的,還是國外的,不管是當前的,還是之前的,所有的教育家在談?wù)搶W習時都關(guān)注到了培養(yǎng)學生的興趣的首要性。本人多年的教學經(jīng)歷也深深驗證了這一點。

“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,我國古代大教育家孔子說的這句話道出了學習的三種境界,其中“知之”屬于學習的最低境界,相當于我們經(jīng)常講的“被動學”、“要我學”階段,“樂之”屬于學習的最高境界,相當于我們經(jīng)常講的“主動學”、“我要學”階段。如何使學生由學習的最低境界向最高境界轉(zhuǎn)化?我認為應(yīng)是興趣,因為興趣是前提,是基礎(chǔ),學生只有具備了興趣,才會在學習和探究中始終保持很高的熱情和內(nèi)趨力,完成由學習的最低境界向最高境界的轉(zhuǎn)化。同理,如果教學時能把學生的興趣放在一個十分重要的地位,并設(shè)法激發(fā)他們學習的興趣,一定會收到事半功倍的效果。在高考這根指揮棒目前還無法改變的情況下,如何重視學習興趣,激發(fā)學習興趣,提高兒童說話學習的成效呢?下面幾點值得我們重視。

1、不用成人的標準要求孩子

每朵花都有盛開的理由,我們應(yīng)該珍視生命旅程中的每一朵花,給他微笑,給他澆水,鼓勵他燦爛的開放。在教學時,不要用理想化的標準格式別人,要以欣賞的眼光看待孩子,讓孩子感到與老師的說話是密切師生關(guān)系感受師愛。當孩子學習上遇到挫折時,要想到他們是孩子,不是接收器。教學過程中,孩子們感受最多的應(yīng)是溫暖、友誼、尊重、快樂,收獲的是沉甸甸的喜悅。這其實是今后成功的底線。

2、讓孩子自己找到天才的感覺

北京有一所類似新加坡鄰里學校的“二十二中學”,學生都是基礎(chǔ)較差,其他學校不要的學生??墒窃谝幻美蠋煂O維剛從初一教到高三的指導下,一班40名學生全上了大學,其中22人還進了中國最頂尖的清華和北大。

這個實例證明了我們的孩子潛力有多巨大,長輩們實在不應(yīng)該過早地、草草地下“不行”、“不好”的結(jié)論。同樣的,要讓孩子想說,那我們就要把孩子的潛能發(fā)揮出來。()我們不妨試試讓孩子說說自己10條自豪的理由,如:年紀輕,我自豪;身體棒,我自豪;心腸好,我自豪;跑步快,我自豪;懂禮貌,我自豪;寫字漂亮,我自豪;唱歌好聽,我自豪;不怕困難,我自豪等等。自信心是打開巨大潛能的金鑰匙。有了這鑰匙,孩子才會樂于學習,孩子的學習潛能才會像火山那樣爆發(fā)出來?!皢酒鹱孕拧钡耐瑫r,教師必須準備更多“尺度”來衡量,甚至必須為某些孩子量身定做一些特定尺度,孩子才能有更多的表現(xiàn)機會,獲得屬于他們的成功。

3、學會等待

精彩,需要教師的等待。

期待包含教師對學生的尊重、信任和寬容,可以喚起學生情感的共鳴,并且?guī)碚n堂教學的生動和有趣。學生精彩的表現(xiàn)與教師熱切的`期待是密不可分的,期待是過程,精彩是結(jié)果。

課堂上,我們有時總是追求表面的流暢,當提出問題后,從內(nèi)心希望回答問題的學生少出錯、不出錯,最好能直奔主題節(jié)省時間。遇到有人來聽課,更是有過之而無不及,學生回答不上來或有困難時,我們就不那么沉穩(wěn)了,顯得有些急躁,不愿意等待,或催促,或換人回答,還有甚者自問自答,學生哪有自己的體驗和感受呢?精彩也就無處可現(xiàn)。

我想,當一個老師在教學時,更多地了解學生的興趣,并盡可能地去呵護這種興趣,那不管是何種流派的課堂革命,都將所向披靡。

篇二:《教師的挑戰(zhàn)》讀后感

讀了佐藤學教授的《教師的挑戰(zhàn)――寧靜的課堂革命》一書,我最大的感受是教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現(xiàn)所有兒童的學習權(quán)力,盡可能提高兒童學習的質(zhì)量。在兒童中培育相互傾聽關(guān)系的第一個要件就是教師自身悉心傾聽每一個兒童的心聲。要培育相互傾聽的關(guān)系,除了教師自身成為傾聽者之外,別無他法。

在日常的教學中,教師拒絕傾聽或有意無意地遺漏學生的敘述或者發(fā)言屢見不鮮。要在課堂上使自己真正成為一個傾聽者,我認為教師不能病態(tài)的傾聽,比如只中意附和自己觀點的學生發(fā)言而拒絕反對的聲音;教師也不能虛假傾聽,表面上傾聽了學生表達的觀點,但實際是一個耳朵進,一個耳朵出,并沒有將學生的觀點放在心上進行思考;再有一個就是因為教師本人的能力與學識原因錯聽了學生的表述,即把“不是”聽成了“是”,或者反之。

作為一名語文老師,應(yīng)該傾聽什么和如何傾聽是擺在面前的現(xiàn)實問題,綜觀一些優(yōu)秀教師的課堂,不難發(fā)現(xiàn)他們身上有許多的共同點,首先他們都會傾聽文本的聲音,語文老師先要將文本讀進心里,傾聽作者的心聲,這樣在引領(lǐng)學生與文本對話時才能做到底氣充足游刃有余。其次就是傾聽學生,在課堂上尤其顯得重要,傾聽學生的朗讀,傾聽學生的回答,傾聽學生的質(zhì)疑,還要傾聽學生的情感和思想,更重要的是能傾聽學生間的差異和區(qū)別,并能夠進行串聯(lián)和反芻。這本書里講到一個例子,有一堂課是討論跑夜路去請醫(yī)生的豆太的心情,課堂有一個叫和樹的好動男孩拼命舉手,發(fā)言的內(nèi)容明顯與文章內(nèi)容不符,教師沒有問“為什么這么想的?”而是問“從哪里看出來的呢?”從而以和樹的見解為契機,重新“回歸”課文,圍繞奔跑的豆太的形象展開了討論。如果沒有教師的傾聽和串聯(lián),就不會有如此精彩的課堂。

能側(cè)耳傾聽每個兒童的聲音,專注于交流與教學目標間的串聯(lián)與反芻的教師是一個真正的教育者。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇十一

細讀《教師的挑戰(zhàn)》一書發(fā)現(xiàn),不管是中國的,還是國外的,不管是當前的,還是之前的,所有的教育家在談?wù)搶W習時都關(guān)注到了培養(yǎng)學生的興趣的首要性。本人多年的教學經(jīng)歷也深深驗證了這一點。

“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,我國古代大教育家孔子說的這句話道出了學習的三種境界,其中“知之”屬于學習的最低境界,相當于我們經(jīng)常講的“被動學”、“要我學”階段,“樂之”屬于學習的最高境界,相當于我們經(jīng)常講的“主動學”、“我要學”階段。如何使學生由學習的最低境界向最高境界轉(zhuǎn)化?我認為應(yīng)是興趣,因為興趣是前提,是基礎(chǔ),學生只有具備了興趣,才會在學習和探究中始終保持很高的熱情和內(nèi)趨力,完成由學習的最低境界向最高境界的轉(zhuǎn)化。同理,如果教學時能把學生的興趣放在一個十分重要的地位,并設(shè)法激發(fā)他們學習的興趣,一定會收到事半功倍的效果。在高考這根指揮棒目前還無法改變的情況下,如何重視學習興趣,激發(fā)學習興趣,提高兒童說話學習的成效呢?下面幾點值得我們重視。

每朵花都有盛開的理由,我們應(yīng)該珍視生命旅程中的每一朵花,給他微笑,給他澆水,鼓勵他燦爛的開放。在教學時,不要用理想化的標準格式別人,要以欣賞的眼光看待孩子,讓孩子感到與老師的說話是密切師生關(guān)系感受師愛。當孩子學習上遇到挫折時,要想到他們是孩子,不是接收器。教學過程中,孩子們感受最多的應(yīng)是溫暖、友誼、尊重、快樂,收獲的是沉甸甸的喜悅。這其實是今后成功的底線。

北京有一所類似新加坡鄰里學校的“二十二中學”,學生都是基礎(chǔ)較差,其他學校不要的學生??墒窃谝幻美蠋煂O維剛從初一教到高三的指導下,一班40名學生全上了大學,其中22人還進了中國最頂尖的清華和北大。

這個實例證明了我們的孩子潛力有多巨大,長輩們實在不應(yīng)該過早地、草草地下“不行”、“不好”的結(jié)論。同樣的,要讓孩子想說,那我們就要把孩子的潛能發(fā)揮出來。我們不妨試試讓孩子說說自己10條自豪的理由,如:年紀輕,我自豪;身體棒,我自豪;心腸好,我自豪;跑步快,我自豪;懂禮貌,我自豪;寫字漂亮,我自豪;唱歌好聽,我自豪;不怕困難,我自豪等等。自信心是打開巨大潛能的金鑰匙。有了這鑰匙,孩子才會樂于學習,孩子的學習潛能才會像火山那樣爆發(fā)出來?!皢酒鹱孕拧钡耐瑫r,教師必須準備更多“尺度”來衡量,甚至必須為某些孩子量身定做一些特定尺度,孩子才能有更多的表現(xiàn)機會,獲得屬于他們的成功。

精彩,需要教師的等待。

期待包含教師對學生的尊重、信任和寬容,可以喚起學生情感的共鳴,并且?guī)碚n堂教學的生動和有趣。學生精彩的表現(xiàn)與教師熱切的期待是密不可分的,期待是過程,精彩是結(jié)果。

課堂上,我們有時總是追求表面的流暢,當提出問題后,從內(nèi)心希望回答問題的學生少出錯、不出錯,最好能直奔主題節(jié)省時間。遇到有人來聽課,更是有過之而無不及,學生回答不上來或有困難時,我們就不那么沉穩(wěn)了,顯得有些急躁,不愿意等待,或催促,或換人回答,還有甚者自問自答,學生哪有自己的體驗和感受呢?精彩也就無處可現(xiàn)。

我想,當一個老師在教學時,更多地了解學生的興趣,并盡可能地去呵護這種興趣,那不管是何種流派的課堂革命,都將所向披靡。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇十二

手捧著《教師的挑戰(zhàn)》一書細細讀來,讓我對21世紀教師所面臨的挑戰(zhàn)有了進一步的了解,那就是為所有兒童提供高質(zhì)量的學習機會。教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現(xiàn)所有兒童的學習權(quán)力,盡可能提高兒童學習的質(zhì)量。在書中,一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告:課堂上正在發(fā)生著寧靜的革命,那就是建立以傾聽和對話為基礎(chǔ)的學習共同體。這是學校整體變革的基點,是保障每一個兒童學習權(quán)的挑戰(zhàn)。

眾所周知,法國的學校是歐洲國家中傳統(tǒng)學校樣式比較明顯的國家??杉幢闶欠▏慕淌乙苍诰徛匕l(fā)生變化,在進行活動式的、合作學習的教學改革。他們的兒童們3---5人一組,分成6桌坐,通過交流來展開學習。他們每桌的學生都會互相聽取同伴的意見,互相切磋進行多樣思考的學習。為什么他們的合作學習能進行地這么順利有效呢?其秘訣在于教師對小組構(gòu)成的考量與教師細致的應(yīng)對。教師在編組的時候考慮到了學生的文化和能力的差異。各組的兒童的學習能力相當,同時還考慮了文化、國際等因素,使學生不致孤立。正是通過這種考慮所編的小組才具備合作學習的條件。

我們學校的學生與法國學校的學生相比較來說應(yīng)該遠沒有他們雜,因為我們的班級大多數(shù)孩子都來自于同一個地區(qū),所以沒有文化與國際上的差異。那么我們在編組時更多的就是考慮孩子的學習能力和管理能力的差異了。

我在編組時第一考慮到的是這個組的領(lǐng)軍人物,也就是組長。要想讓學生自主學習,小組學習見成效,每個學生都有收獲,必須要有一個優(yōu)秀的組織者,領(lǐng)導者。和協(xié)調(diào)者。俗話說:“鳥無頭不飛,兵無將不勇?!睕]有組長的組織和指揮,學習小組只是徒有其名,學生或盲目行動,或遲疑不動,根本無合作可言。小組長是小組活動的靈魂,既是小組活動的領(lǐng)導者,又是小組活動的組織者,同時又是教師的小助手,小組長在小組合作學習中具有舉足輕重的`作用。所以必須在組內(nèi)找好這樣一位“領(lǐng)導者”,帶領(lǐng)著組員一起學習,共同進步。組長必須在學習等方面能給組員帶來威信的。所以在選拔時,我仔細觀察班級中一些上課認真聽講,發(fā)言積極,表達、概括、組織能力較強的學生作為組長的候選人。選拔好了組長,還要對組長候選人進行一定的“培訓”,使他們盡快“上崗”。首先,召集這些候選人學會一些在剛開始組織小組活動時的語言,這些語言要簡潔,要能在最短的時間里開始老師布置的活動任務(wù)。這樣就大大節(jié)約了時間,組員能夠有充裕的時間進行討論、學習,而不是把時間浪費在無謂的口舌之爭。其次,要督促組長積極主動地組織合作交流,要對組長進行組織、管理上的培訓。一個小組就是一個小團體,必須是團隊行動。組長要在活動中對自己的小組進行一定的組織、管理,不然活動時就成了一盤散沙。比如,指導組長組織合作交流時,要先進行有序的安排,如鼓勵組員大膽發(fā)言,讓會說的先說,不會說的先聽后說,促使不同的人得到不同的發(fā)展,而且當一個組員在發(fā)言或讀書時,都要提醒其他組員認真聽講,這樣既可以使小組成員懂得尊重別人,又能鍛煉組內(nèi)成員的聽的能力,如果對別人的發(fā)言有異議,也要等別人說完才能再提出;小組長要協(xié)調(diào)好組內(nèi)成員之間的關(guān)系,求大同,存小異,要充分發(fā)揮本組成員的特長與聰明才智,調(diào)動積極性,形成小組合力。組長與每一個組員之間是平等互助的伙伴關(guān)系,小組內(nèi)的各項任務(wù),小組長要爭取最先按質(zhì)完成。要求組員做到的,小組長首先要做到。小組長要自信心足,回答問題聲音洪亮,要時時處處起榜樣作用,做好示范。最后小組長在所有成員交流完之后,還可以對他們的發(fā)言進行一句話的點評表揚(盡量以表揚為主,也可事先教給組長一些簡單的點評語),這樣一個小組的積極性就會被帶動起來,學習起來也會更主動、更帶勁、更有效。最后,還要教會組長掌握好學習的時間,確保每個成員在適當?shù)臅r間干恰當?shù)氖拢懻撆c本課程有關(guān)的話,不說無關(guān)的話題。及時組織本組成員展開討論和結(jié)束討論。必要時要阻止小組成員的不規(guī)范的動作和語言。

編組第二考慮的是小組成員的確定。我們小組的人數(shù)定為每組4人(包括一個組長),那么這些人怎么產(chǎn)生呢?我是讓組長自己選組員,我在組長選組員之前先把選擇的要求說清(否則他們肯定會選自己的好朋友),要注意性別、性格、學習能力的差異,每一組必須男女搭配,學習能力有上有下,性格上有活潑有沉穩(wěn),這樣的小組一起學習,組員之間能互補,學習起來會相對輕松一些。如果組長選擇的組員有問題,那么教師再介入進行安排,因為是組長自己選擇組員,那么在合作學習時氣氛肯定會更融洽,更利于學習。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇十三

《教師的挑戰(zhàn):寧靜的課堂革命》由佐藤學編著,書中“從相互傾聽的關(guān)系走向合作學習的關(guān)系”讓我有感而發(fā),我覺得,構(gòu)筑“相互傾聽”的關(guān)系至關(guān)重要。

學習是同新的世界的“相遇”與“對話”,是師生基于對話的“沖刺”與“挑戰(zhàn)”。在合作學習的課堂里,每一個學生與教師一道奏響著同聲相應(yīng)、同氣相求的交響曲。教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現(xiàn)所有學生的學習權(quán)力,盡可能提高學生學習的質(zhì)量。在學生中培育相互傾聽關(guān)系的第一個要件就是教師自身悉心傾聽每一個學生的心聲。除了教師自身成為出色的傾聽者之外,要培育相互傾聽關(guān)系別無他法。

在以學生為主體的課堂教學中,師生、生生之間的相互“傾聽”常常是教師期望的美好境界,可實踐中的課堂上,常有學生表現(xiàn)出自制能力差,表現(xiàn)欲旺盛等情況,能“聽”、會“聽”的學生實在不多:有些學生缺乏“聽”的習慣,不想聽同學發(fā)言和教師講課;有些同學在別人發(fā)言時,坐姿端正,神情專注,可缺乏思考;在有些同學的心目中,只有你“聽”我的,哪有我“聽”你的。在課堂中,我們不難看到:教師激情投入,學生心不在焉者有之,左顧右盼、東摸西搞……教師提問,部分學生“群情激昂”,而部分學生隨聲附和,仍然停留在低層次的傾聽上,一節(jié)課常常在判斷問題對錯層面上的聲音在教室里“此起彼伏”……其實,這些都是在“傾聽”環(huán)節(jié)出了問題。

如何培養(yǎng)學生傾聽的習慣呢?

1.讓學生明白傾聽的重要性

傾聽是一種主要的學習方式,是學習者自我提高的重要途徑,同時,傾聽也是對對方的理解和尊重。上課時,老師要讓學生體會到自己的發(fā)言受到其他人專注傾聽時的被尊重感,然后,通過引導樹立全班的傾聽氛圍,讓學生每人都成為“偉大的傾聽者”。

2. 規(guī)范學生傾聽的外顯行為

學生的張揚個性不代表可以隨意插話,民主平等也不代表可以無視紀律。必須培養(yǎng)學生傾聽時應(yīng)具備的涵養(yǎng):傾聽者應(yīng)用專注的眼睛看著發(fā)言者,面帶真誠的微笑;贊賞的目光,會心的微笑,傾聽者盡量不打斷別人的發(fā)言,在耐心的傾聽中去理解和體會發(fā)言者的觀點和主要內(nèi)容,尤其對學習有困難,表達不流暢,說話不完整的同學要有耐心,要給予期待……在自己學習的同時,也令發(fā)言者增強信心。

3.讓傾聽者承擔責任

在學生傾聽時,要明確任務(wù),讓學生帶著疑問,帶著具體的任要求去聽,讓學生在傾聽過程中充滿責任感。學生回答后,教師可通過進一步的交流討論來檢驗學生的傾聽狀況。

4.教師的及時引導與評價

教師在平常的課堂教學中,除了要觀察發(fā)言者,更要用心去關(guān)注發(fā)言者,充分肯定那些認真傾聽別人的訴說,努力聽懂、理解別人觀點,從而作出積極反應(yīng)的同學。

帶著這些感悟和心得,我想我會像那些平凡又具個性的老師們那樣,努力在自己的課堂上建立學生間的傾聽關(guān)系,并且做一個最好的傾聽者,給予孩子們更多的對話權(quán),以及展示自己。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇十四

時光匆匆,又到了一年一度讀書會的開班儀式,我們伴隨著主持人吳愛慧老師朗讀的《你說》,坐上音樂視頻的“時光機”,回首過去一年里二實小讀書會發(fā)生的美麗花絮?;厥走^去,才能展望未來,傳承良好的閱讀習慣,讓書籍成為我們最好的教學助手。

本次活動分為五個流程。

一、開班致辭——為幸福讀書人點贊

“優(yōu)雅的生命源于優(yōu)雅的靈魂,優(yōu)雅的靈魂源于優(yōu)雅的書籍”,潘春珠老師為我們闡述了堅持閱讀的重要性,閱讀能讓我們遇見更好的自己,能給我們的教學指點迷津,能讓我們在這喧囂的世界,保有一份安寧,持有一份堅守,人生之美,美在心靈,書香熏染,完美人生。

二、宣布讀書會成員名單

林錦珠老師宣布了讀書會成員名單。

三、“書有光,讀最美”

由朱晶晶等6位新老師朗誦《一路書香,一生陽光》,余音繞梁,我們都是最美朗讀者。

四、介紹本次共讀《教師的挑戰(zhàn)》閱讀計劃等

吳愛慧老師首先闡述了閱讀量的重要性,從高考方向的轉(zhuǎn)變反思到我們的小學教學當中,我們應(yīng)該關(guān)注學生的閱讀量,鼓勵家長培養(yǎng)學生閱讀習慣的同時,老師也應(yīng)當樹立正確的閱讀態(tài)度,不要把閱讀當成一種壓力,要當成一種享受,讀書筆記以真情實感為主,不設(shè)其他要求;其次,吳老師介紹了本次共讀第七本書《教師的挑戰(zhàn)》的閱讀計劃并對時間安排作出了要求。

五、林校長總結(jié)

閱讀關(guān)鍵在于交流,在于談心,要使閱讀成為老師一種放松方式,成為老師教育實踐的鏡子,成為老師走出教學瓶頸的引領(lǐng),所以,作為老師,要愛閱讀,真正理解讀書的意義,享受閱讀。

最后,林怡謀校長熱情呼吁:校長好好讀書,教師天天向上,教師好好讀書,學生天天向上,學生好好讀書,學校天天向上!

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇十五

暑假期間我拜讀了佐藤學教授寫的《教師的挑戰(zhàn)——寧靜的課堂革命》一書,發(fā)現(xiàn)其中的核心觀點與我校的教學改革理念有不謀而合的共同點。結(jié)合“教學內(nèi)容問題化”課題,經(jīng)過一學年的實驗,生本理念已深入城三小人心。師生都發(fā)生了可喜的變化,實現(xiàn)了師生的共同成長,課堂成了“孩子心靈的放飛”,“精神文化的盛宴”,學生學習變成了快樂的事,他們積極參與,盡情展示,變得會學習,愛讀書,會思考,善表達。教師從賣力拉動學生的纖夫,轉(zhuǎn)變成生命的牧者,教育教學變得輕松、陽光、幸福。

課堂教學改革的成敗關(guān)鍵在老師的理念轉(zhuǎn)變,以前課堂中傳統(tǒng)的觀念固守著我們的思維陣地。為了打破這種封閉的思想,把課堂的主動權(quán)真正還給學生,學校對教師進行了一系列的培訓:第一,加強理論學習,積極轉(zhuǎn)變教師的教育教學理念。人手一本的生本系列讀本,組織老師開展讀書學習活動。同時,通過讀書沙龍活動,老師們對生本教育有了初步的認識和了解,生本教育一切為了學生,高度尊重學生,全面依托學生的理念得到了全校的認可。第二,積極組織老師參加生本教育培訓?,F(xiàn)在,老師們更明確了教材的處理,前置性學習、小組合作學習等方面,如何進行細致的指導,專項的培養(yǎng)。為教育教學改革鋪平了道路,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

只有理念,而沒有具體可操作的模式,對于大部分老師來說是很難展開實驗的。經(jīng)過骨干教師們的不斷實踐探索、學習、討論與反思,初步總結(jié)建立了“前置性作業(yè)——小組協(xié)作——交流展示——教師點撥——鞏固運用”的合作展示學習模式,并逐漸在全校課堂教學中進行推廣,全體老師按照以上的模式展開實驗,慢慢地,老師們結(jié)合自己的實際經(jīng)驗進行創(chuàng)新,走出了模式化的禁錮,逐步形成了自己的特色。

在課堂教學改革推進過程中,老師們遇到一些疑惑、問題,學校開展有針對性的課題研究,“教學內(nèi)容問題化”就應(yīng)運而生。即學生在老師指導下自學教學內(nèi)容,通過自己的理解,發(fā)現(xiàn)并解決問題。在生生互動中交流、討論這些問題,互相查漏補缺,相互磋商形成共識,生成新問題。在師生互動中提出問題,和教師的問題融合,師生共同解決問題,從而達成學習目標。通過系統(tǒng)研究活動,形成了濃厚的研究氛圍,有效的'解決了實驗中遇到的問題,促進了課堂教學改革全面開花。

伴隨著生本教育的深入開展,學生個性得以張揚,“開放”“自由”得以實現(xiàn),能力得以提高,在各項活動中都表現(xiàn)出充分的自信。老師也教得輕松,改革初步呈現(xiàn)出由“師本”走向“生本”的良好勢頭。相信在不久的將來,城三小將展現(xiàn)出“以生為本、科學育人;激揚生命,提升生命的”的美好愿景。

教師的挑戰(zhàn)讀后感篇十六

——讀《教師的挑戰(zhàn)》

他用精妙的筆觸把我們帶到一個又一個課堂上,讓我們在“教學事件”中去觀察、去體會、去發(fā)現(xiàn)、去回味??吹搅艘粋€教育學者對教師、對學生深沉而理智的關(guān)切。他就是佐藤學教授,一位教育理論的集大成者,又是一位親臨一萬多間教室的扎扎實實的實踐者。在書中作者聚焦課堂教學實踐,以現(xiàn)場速描的方式真實再現(xiàn)了教師們多樣的教學實踐和學生們多彩的學習生活。談?wù)劻钗腋惺茴H深的三點:

害怕數(shù)學連書都不翻的芳樹,今天在敏子和秀樹的合作學習中雖然偶有失誤,但畢竟開始做練習題了??偸情]著嘴,躲開他人視線的良子,今天穿著繡著小花的褲子來上學了。這里的每一件小事都支持和促進著每一個孩子學習,對教師來說這比“大規(guī)?!备母镏匾枚?。他所追求的是每個孩子的點滴成長。這些在別人看來似乎不值一提,在他看來卻彌足珍貴。佐藤學在書中介紹的教師是在任何學校都可以遇到的尋常教師。每一位普通教師的小小挑戰(zhàn)與教室中的孩子們才是開拓未來的教育改革者。

佐藤學提倡的是一種寧靜、潤澤的課堂氛圍,他認為只有這樣才能讓學生處于一種自然狀態(tài),不恐懼、不緊張的心態(tài)是他們安心學習的前提。濱野老師的課堂正是這樣。學生按照自己的步調(diào)來朗讀,他們在喜歡的段落旁寫出自己的所思所想,讀完課文他們互相討論著,自自然然地表達自己的觀點,即便是快要下課了,他們?nèi)匀灰猹q未盡,想要繼續(xù)討論。佐藤學認為,濱野老師良好的教學效果來自于他對每一位兒童的尊重。濱野老師能夠接納每個學生的想法,他不僅僅拘泥于“好的發(fā)言”,而且對所有人的發(fā)言都寄予期待,在他看來“任何人的發(fā)言都是精彩的”,這使學生們能夠自由地思考、輕松地交流,從而使整個課堂更加豐富而深入。

但事實上,人們往往只會對那些“有能力”的學生產(chǎn)生尊重和信任,卻很難去尊重那些“不能”的學生。只有摘下“能”與“不能”的有色眼鏡,才能看到每個人挑戰(zhàn)固有學習水平的情景,才能看到他們個性化的創(chuàng)造。

佐藤學認為只有讓學生充分地與世界對話、與他人對話、與自己對話,才能實現(xiàn)真正的學習。但如何在學生中建立互相尊重、互相信任、互助合作的關(guān)系對大多數(shù)教師來說卻是個難題。在《教師的挑戰(zhàn)》中,佐藤學給出了一個特別的答案,他認為:要構(gòu)筑合作互惠學習的關(guān)系,就要培養(yǎng)學生相互傾聽的能力,這首先取決于教師是否能夠認真傾聽每一位兒童的心聲。

書中的山崎老師、澀谷老師和勝沼老師,雖然都是普通教師,但在佐藤學看來,他們都是兒童心聲的傾聽者。山崎老師從不貶低任何一個學生的發(fā)言,他尊重每個孩子的思考和感情,并看到每個孩子身上潛在的可能性;澀谷老師注重營造一種自然的學習氛圍,她重視奇妙的發(fā)言,并把那些妙趣橫生的發(fā)言串聯(lián)起來,用學生的思考力來推進課堂;勝沼老師總是站在學生的斜側(cè)面位置上側(cè)耳傾聽每個人的發(fā)言,學生們將勝沼老師作為親密的`傾聽者,從而自由地表達自己的所思所想,而勝沼老師則珍視每一個人的發(fā)言。

在佐藤學看來,如果教師以身作則,成為一位耐心的傾聽者,那么學生之間的傾聽與合作關(guān)系就會水到渠成。作為教師的我們應(yīng)時刻牢記:學生是成長中的人,學生是有差異的人,學生是有個性的人,學生是有能力的人。我們要“保障所有學生的挑戰(zhàn)性學習”,即使是暫時處于低學力的學生,老師也要確保他有挑戰(zhàn)學習的機會,激發(fā)孩子的學習主動性,這才是合作學習的精髓所在。教師要珍視每一個兒童的發(fā)言。

這本書為我們打開了一扇通向未來教育的門,在那里可以找到與我們共同成長的朋友,雖然我們生活在不同的空間,但我們對學生的愛與執(zhí)著是共通的。這是一場靜悄悄的革命,這是一個永恒的話題,這是對于每一位教師的挑戰(zhàn),這是一本值得細細品味的書。

最近,我在讀由鐘啟泉教授翻譯的日本佐藤學教授的專著《教師的挑戰(zhàn)》一書, 在實施生本理念的時期讀這本書,感覺到日本教學改革在教育哲學的認識上更為深刻:21世紀的教師面臨的挑戰(zhàn)是什么,那就是為所有兒童提供高質(zhì)量的學習機會。我們的課堂正在發(fā)生著寧靜的革命——建立以傾聽和對話為基礎(chǔ)的學習共同體。這不但是師生的共同愿景,也是學校整體變革的基點,是保障每一個兒童學習權(quán)的挑戰(zhàn)。教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現(xiàn)所有兒童的學習權(quán)力,盡可能提高兒童學習的質(zhì)量。

讀著以上這段話,似乎已經(jīng)感覺到了中國教育孜孜以求的所謂“公平”與“質(zhì)量”,不僅僅是通過學校之間的教師交流來實現(xiàn),更重要的應(yīng)該是致力于提高我們的課堂教學質(zhì)量,確保每一個兒童的學習權(quán)。前者是一種認為的假設(shè),后者才是真正的可能。

因此,追求教育的公平與質(zhì)量,并不是什么難以辦到的事情,完全可以從身邊的日常行為開始。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/4029209.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔