投訴信是一種用于表達對某事物不滿或不滿意的不滿意或不滿意的信件，它能夠幫助解決問題。如何正確理解和運用法律，維護自身權(quán)益？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給你一些啟示。
先進單位申報事跡材料篇一
xx所現(xiàn)有職工5人，全部都是女職工，是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的集體，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下，團結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額5000萬元，保險業(yè)務(wù)超額完成全年計劃，在20xx年其他重點業(yè)務(wù)發(fā)展中，該所也取得了較好的營銷業(yè)績，思鄉(xiāng)月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。
該所所長在年初計劃下達之后不等不靠，提高認識，把當前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴峻性作為一項挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)全所人員進行市場分析和調(diào)查，把各項業(yè)務(wù)都做了細致的分解?？茖W(xué)地分配效益工資及各項業(yè)務(wù)酬金，制訂獎勵政策，調(diào)動一切積極因素迎難而上，使大家都能以企業(yè)為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力的發(fā)展各項業(yè)務(wù)，確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業(yè)員個人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，該所每天業(yè)務(wù)量在400筆左右。面對繁重的業(yè)務(wù)，需要每名營業(yè)員有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該所除堅持每日一提學(xué)習(xí)外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結(jié)和布置。每周定期召開班會組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開展練功比賽，對新營業(yè)員進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產(chǎn)經(jīng)營例會認真?zhèn)鬟_與學(xué)習(xí)，對所里每月生產(chǎn)經(jīng)營情況全面分析，讓大家對所里的經(jīng)營都做到心中有數(shù)，認真貫徹落實縣局會議精神，在全所形成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，增強全所人員的集體榮譽感。
xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè)，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點，在日益激烈的市場競爭中，要想謀求發(fā)展就得改善服務(wù)質(zhì)量提高業(yè)務(wù)水平，以此來吸引客戶，為此該所在平時的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，時刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻社會”的良好職業(yè)風尚，教育員工時刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠上做文章，做到面對客戶真誠微笑，主動留意客戶業(yè)務(wù)取向，熱心介紹業(yè)務(wù)，使員工真正做到“我要服務(wù)”。該所所有人員每天提前半小時到所，做好班前的各種準備工作，迎接儲戶的到來，在平時的工作中，真誠的面對每一位用戶，針對不同的客戶采取相應(yīng)的個性化服務(wù)。如對年輕的客戶體現(xiàn)快速，減少他們的等候時間。主動為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們提供合理的存款理財建議。遇有用戶臨時大額取款，所內(nèi)資金不足時，積極聯(lián)系其他網(wǎng)點，幫助用戶解決問題，真正做到用戶滿意。認真聽取大客戶的意見，合理滿足大客戶的需求，堅持客戶利益高于一切，時時為客戶著想，維護客戶利益。憑著他們這份真誠與努力，終于贏得了一份市場，有的客戶寧可舍近求遠，也要到該所辦理業(yè)務(wù)，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的益處，每個人都能主動遵守服務(wù)公約，堅持禮儀服務(wù)，和用戶相處得如親人一般。
在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆，營業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開導(dǎo)用戶仔細想一想，是否是存折拿錯了還是其他什么原因，經(jīng)過營業(yè)員的耐心提醒，客戶最后發(fā)現(xiàn)了自己的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務(wù)好，并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發(fā)生，但是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發(fā)生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務(wù)也都十分認可。
在完成各項工作的指標上，該所做到不看計劃看市場，積極響應(yīng)縣局各項號召，年初制定各項工作指標，制訂旺季增收計劃，儲蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù)，按市場占有率及潛力分解有重點的推進，根據(jù)對儲蓄業(yè)務(wù)獎勵的好政策，激發(fā)職工的積極性，抓住大客戶這塊市場加大攻關(guān)力度，同時為了拉近與個人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，在發(fā)展保險業(yè)務(wù)上，所長帶領(lǐng)全所人員認真分析儲戶心理，引導(dǎo)客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險、理財、國債等業(yè)務(wù)上，通過他們的特色營銷，針對不同用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計劃，至11月末保險業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬，在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后，在今年的報刊收訂工作中，能夠細分市場，該所全體人員在所長的帶領(lǐng)下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄，重點宣傳包發(fā)報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉(zhuǎn)額的同時，包發(fā)報刊100%完成收訂計劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡，，物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元，電子商務(wù)，話費攬收月均發(fā)生額都在2萬元左右。
該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針，他們嚴格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù)，堅決執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度，每個工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作，所長十分重視日常的監(jiān)督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個家庭，每名員工都能真正地關(guān)心對方，互相團結(jié)，相互幫助，在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心，團結(jié)一致的集體觀念，真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴格執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度，定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預(yù)案，落實安全檢查責任制。在資金安全上，大家能夠互相監(jiān)督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產(chǎn)。
先進單位申報事跡材料篇二
20xx年以來，縣林業(yè)局的縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作全局，按照“強工興城、統(tǒng)籌發(fā)展”戰(zhàn)略和《關(guān)于加強森林資源保護加快林業(yè)發(fā)展的實施意見》(修發(fā)〔20xx〕8號)的要求，突出工作重點，狠抓工作落實，加大森林資源培育，強化森林資源保護，大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，林業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭?，F(xiàn)將20xx年以來主要工作匯報如下：
1、造林綠化兩獲全省先進。20xx和20xx年，我縣造林綠化“一大四小”工程建設(shè)兩次獲得“全省造林綠化‘一大四小’工程建設(shè)綜合先進縣”榮譽。20xx年，我縣完成新造林93169.5畝(其中山下部分20048.8畝，山上部分73120.7畝)，占省下達計劃6.4萬畝的145.6%。完成公路綠化105.28公里，提升精品路56.16公里，營造林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地2.66萬畝，千畝以上產(chǎn)業(yè)基地7個，培育各類苗木1660萬株。20xx年，完成造林綠化任務(wù)8萬畝(其中山上造林綠化5.4萬畝；山下造林綠化2.6萬畝)，占省下達計劃任務(wù)5.01萬畝的159.7%。
2、森林資源保護全面加強。
一是全展全縣林業(yè)秩序整治。在整治活動中，全縣共查處涉林案件334起。其中森林刑事案件56起，刑事拘留犯罪嫌疑人45人，逮捕19人，移送起訴20起30人，判決10人；辦理治安案件16起，治安拘留16人；各類行政案件262起。收繳木材1300余立方米，樟樹33棵；行政處罰200余萬元；查處非法運輸木材工具80余輛(艘)，拆除或封存非法木材加工設(shè)備180余套。
二是全力推進封山育林工作。根據(jù)《關(guān)于做好封山育林工作的實設(shè)施意見》(修府發(fā)[20xx]7號)文件要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都編制了封山育林總體規(guī)劃，全力推進封山育林。黃港、黃沙、征村、東港、溪口、大椿、港口、布甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過了全面封山育林決議，自開展全縣林業(yè)秩序整治4個月來，全縣新增封山面積近80萬畝，全縣封育面積達285萬畝。
三是森林防火進一步加強。我局按照“預(yù)防為主、積極消滅”防火方針，嚴格落實省、市、縣有關(guān)精神，森林防火工作強抓不懈，有效促進了防火工作好轉(zhuǎn)，我局投入80多萬元完成了對專業(yè)隊新營房基地進行裝修，使隊伍做到集中食宿、集中管理，逐步向全省一流隊伍邁進，同時完成全縣37支隊伍達標建設(shè)，并通過了市森林防火指揮部驗收。榮獲了20xx年度全市森林防火目標管理二等獎、贛鄂皖護林聯(lián)防先進單位等榮譽。
3、林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。我局充分利用造林綠化“一大四小”工程建設(shè)平臺，以油茶示范林基地建設(shè)、退耕還林配套荒山荒地造林等林業(yè)重點工程項目為載體，引導(dǎo)造林企業(yè)、造林大戶建設(shè)林業(yè)示范基地，形成了以公司+農(nóng)戶、基地+農(nóng)戶的造林格局。20xx年以來，完成油茶、茶葉為主特色經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)基地3.1萬畝，以杉木、濕地松、楊樹、泡桐為主的速豐林基地工業(yè)原料林千畝示范基地4.5萬畝。
4、進一步規(guī)范林地流轉(zhuǎn)。為進一步規(guī)范山林流轉(zhuǎn)行為，縣林業(yè)局出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范山林流轉(zhuǎn)工作的通知》(修林字[20xx]37號)文件，一是明確了林權(quán)流轉(zhuǎn)準入條件，今后只允許適宜造林的荒山荒地、火燒跡地向以資源培育為主的造林公司或大戶和發(fā)展油茶、茶葉、花卉、苗木等產(chǎn)業(yè)、建立加工原材料基地的企業(yè)已經(jīng)休閑農(nóng)莊、生態(tài)旅游開發(fā)項目的流樁。二是實行了山林流轉(zhuǎn)聯(lián)審制度，所有山林流轉(zhuǎn)申請的受理，均必須經(jīng)過林政股、資源監(jiān)測中心、林權(quán)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府進行會審。三是切實加強了流轉(zhuǎn)山林的跟蹤管理。山林受讓單位或個人必須按照自己的《森林經(jīng)營方案》進行經(jīng)營管理。對圈山霸山、荒山棄管、只砍不造等行為，一經(jīng)查實，限期整改，逾期不改的一律依法解除合同。
5、森林城市創(chuàng)建積極開展。本著“讓森林走進城市，讓城市擁抱森林”理念，我局結(jié)合造林綠化“一大四小”工程建設(shè)，積極開展省級森林城市創(chuàng)建，通過一年多的努力，我縣城市森林生態(tài)體系發(fā)生明顯改變，基本形成了“山上基地、鄉(xiāng)村綠化、森林進城”的綠化格局，同時成功申報“xx山谷省級森林公園”，極大提升了我縣城市的競爭力和吸引力。經(jīng)統(tǒng)計，xx城區(qū)綠化面積達483.23萬平方米，綠地率39.35%，綠化覆蓋面積521.88萬平方米，綠化覆蓋率42.49%，城區(qū)人均公園綠地面積12.97m2，人均喬木達3.8株，各項均達省級森林城市綠化評價指標。
6、建議提案如期回復(fù)辦結(jié)。20xx-20xx年，我局共承辦人大代表建議20件，政協(xié)委員提案22件。我局始終把建議與提案辦理作為一項重要工作來抓，列入局黨政班子會議題，專門下發(fā)文件，進行廣泛宣傳，并以人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理為契機，切實推進各項工作開展。兩年來，我局建議與提案辦理工作都如期辦結(jié)，辦理回復(fù)率、面商率、滿意率均達100%，并連續(xù)兩年獲“建議提案辦理先進單位”。
7、干部隊伍建設(shè)全面加強。今年以來，我局結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在全系統(tǒng)開展了以“講紀律，要遵章守法；講正氣，要誠實勇敢；講廉潔，要公正原則”為主要內(nèi)容的“三講三要”主題教育活動。重點解決隊伍存在的四個方面的突出問題：一是思想道德修養(yǎng)不夠、紀律性不強，法律意識淡薄問題；二是風氣不正，履職不認真問題；三是廉潔自律意識不強，執(zhí)法不公不嚴問題；四是隊伍管理不嚴，戰(zhàn)斗辦不強問題。通過活動開展，明確了責任，嚴明了紀律，嚴肅了程序，嚴格了責任追究，使全局干部、職工的執(zhí)行力明顯提高。
先進單位申報事跡材料篇三
脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，長峽管理局聚焦“兩不愁三保障”，以著力補齊貧困人口義務(wù)教育短板為目標，狠抓貧困家庭義務(wù)教育階段適齡子女控輟保學(xué)工作，全面加強貧困家庭子女、留守兒童、殘疾兒童、學(xué)習(xí)困難兒童、心理障礙兒童等特殊困難兒童關(guān)愛保護工作，進一步織牢了“義務(wù)教育有保障”防護網(wǎng)。
湖北十八里長峽國家級自然保護區(qū)地處竹溪縣最南部,西、南與重慶市巫溪縣交界，東與竹山縣接壤，北與桃源鄉(xiāng)相連，總面積256.06平方公里，轄3個村，19個村民小組，深度貧困村1個，986戶2927人，貧困人口531戶1638人，貧困發(fā)生率為56%，是竹溪縣深度貧困地區(qū)之一。轄區(qū)擁有完全小學(xué)1所、教學(xué)點1所，2019年底在校貧困學(xué)生共255人，其中義務(wù)教育階段含學(xué)前教育185人、普通高中28人、中（高）職人26人、本科及以上16人。
(一)實施精準資助。加強與各學(xué)校的緊密聯(lián)系，在普惠性政策支持的基礎(chǔ)上，堅持“扶真貧、真扶貧”，將教育惠民政策資助和教育精準扶貧工作深度融合，做到了精準識別、精準對接、精準資助、應(yīng)助盡助。嚴格對照國家、省市縣相關(guān)政策要求，構(gòu)建起從學(xué)前教育到高等教育等各學(xué)段全覆蓋的貧困戶學(xué)生資助管理體系。積極爭取各方力量，拓展扶貧助學(xué)途徑，廣泛吸納社會力量捐資助學(xué)，確保了每一名學(xué)生不因貧失學(xué)、因?qū)W返貧。
（二）做好控輟保學(xué)工作。要求局、村、駐村工作隊及包保干部積極配合學(xué)校排摸適齡兒童基本情況，建立學(xué)生檔案、加強學(xué)籍管理，防止學(xué)生輟學(xué)、流失，同時學(xué)校接受隨遷子女完成義務(wù)階段教育，安排殘疾兒童少年隨班就讀接受教育，特殊學(xué)生開展“送教上門”行動，確保順利完成義務(wù)階段教育。
（三）實施薄弱學(xué)校改造。完成了雙橋村完全小學(xué)和雙坪村教學(xué)點的“全面改薄”任務(wù)，確保學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施等達到國家辦學(xué)條件基本要求，學(xué)校建設(shè)基本實現(xiàn)了標準化，育人環(huán)境得到了進一步優(yōu)化，實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”、“優(yōu)質(zhì)資源班班通”和“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”，讓孩子們“同在藍天下，共享優(yōu)質(zhì)資源”，使每個學(xué)生都享受均衡義務(wù)教育。
（四）關(guān)愛留守兒童。各村設(shè)立留守兒童關(guān)愛中心，學(xué)校成立心理咨詢室，開設(shè)親情電話，對留守兒童、心理障礙兒童、后進學(xué)生開展“生活引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)”等活動。
（五）認真開展結(jié)對幫扶。落實領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包戶責任制，對貧困學(xué)生的幫扶實行“點對點”、“一對一”，做到每個貧困生都有人關(guān)愛。為此，學(xué)校成立了“心靈驛站”，定期或不定期地為這些學(xué)生作心靈溝通，幫助他們端正思想、樹立信心、確立自己的崇高理想。
教育扶貧工作開展以來，轄區(qū)適齡兒童入學(xué)率達100%，義務(wù)教育鞏固率達100%，三類殘疾兒童少年入學(xué)率100%，貧困學(xué)生結(jié)對幫扶100%、資助政策落實準確率100%，實現(xiàn)了“不讓一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)、輟學(xué)”目標。
***總書記多次強調(diào)：“把貧困地區(qū)孩子培養(yǎng)出來，這才是根本的扶貧之策；扶貧必扶智，讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，是扶貧開發(fā)的重要任務(wù)，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑?！必毨舫宋镔|(zhì)幫扶，還更需要精神幫扶，這是精準扶貧的深層次延伸，更關(guān)系到貧困學(xué)生的身心健康成長，包括如何克服貧困家境帶來的自卑心理、如何更快融入集體生活環(huán)境、如何正確規(guī)劃自己的未來發(fā)展等等。教育扶貧關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到寒門學(xué)子的未來，關(guān)系到和諧社會的創(chuàng)建，任重而道遠，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界人士的關(guān)心和幫助下，我們將不斷創(chuàng)新工作方法，扎實推進教育工作，將這項工作做得更完善。
先進單位申報事跡材料篇四
xx所現(xiàn)有職工5人，全部都是女職工，是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的集體，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下，團結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額 5000 萬元，保險業(yè)務(wù)超額完成全年計劃，在20xx年其他重點業(yè)務(wù)發(fā)展中，該所也取得了較好的營銷業(yè)績，思鄉(xiāng)月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。
該所所長在年初計劃下達之后不等不靠，提高認識，把當前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴峻性作為一項挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)全所人員進行市場分析和調(diào)查，把各項業(yè)務(wù)都做了細致的分解。科學(xué)地分配效益工資及各項業(yè)務(wù)酬金，制訂獎勵政策，調(diào)動一切積極因素迎難而上，使大家都能以企業(yè)為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力的發(fā)展各項業(yè)務(wù)，確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業(yè)員個人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，該所每天業(yè)務(wù)量在400筆左右。面對繁重的業(yè)務(wù)，需要每名營業(yè)員有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該所除堅持每日一提學(xué)習(xí)外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結(jié)和布置。每周定期召開班會組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開展練功比賽，對新營業(yè)員進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產(chǎn)經(jīng)營例會認真?zhèn)鬟_與學(xué)習(xí)，對所里每月生產(chǎn)經(jīng)營情況全面分析，讓大家對所里的經(jīng)營都做到心中有數(shù)，認真貫徹落實縣局會議精神，在全所形成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，增強全所人員的集體榮譽感。
xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè)，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點，在日益激烈的市場競爭中，要想謀求發(fā)展就得改善服務(wù)質(zhì)量提高業(yè)務(wù)水平，以此來吸引客戶，為此該所在平時的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，時刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻社會”的良好職業(yè)風尚，教育員工時刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠上做文章，做到面對客戶真誠微笑，主動留意客戶業(yè)務(wù)取向，熱心介紹業(yè)務(wù)，使員工真正做到“我要服務(wù)”。該所所有人員每天提前半小時到所，做好班前的各種準備工作，迎接儲戶的到來，在平時的工作中，真誠的面對每一位用戶，針對不同的客戶采取相應(yīng)的個性化服務(wù)。如對年輕的客戶體現(xiàn)快速，減少他們的等候時間。主動為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們提供合理的存款理財建議。遇有用戶臨時大額取款，所內(nèi)資金不足時，積極聯(lián)系其他網(wǎng)點，幫助用戶解決問題，真正做到用戶滿意。認真聽取大客戶的意見，合理滿足大客戶的需求，堅持客戶利益高于一切，時時為客戶著想，維護客戶利益。憑著他們這份真誠與努力，終于贏得了一份市場，有的客戶寧可舍近求遠，也要到該所辦理業(yè)務(wù)，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的益處，每個人都能主動遵守服務(wù)公約，堅持禮儀服務(wù)，和用戶相處得如親人一般。
在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆，營業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開導(dǎo)用戶仔細想一想，是否是存折拿錯了還是其他什么原因，經(jīng)過營業(yè)員的耐心提醒，客戶最后發(fā)現(xiàn)了自己的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務(wù)好，并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發(fā)生，但是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發(fā)生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務(wù)也都十分認可。
在完成各項工作的指標上，該所做到不看計劃看市場，積極響應(yīng)縣局各項號召，年初制定各項工作指標，制訂旺季增收計劃，儲蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù)，按市場占有率及潛力分解有重點的推進，根據(jù)對儲蓄業(yè)務(wù)獎勵的好政策，激發(fā)職工的積極性，抓住大客戶這塊市場加大攻關(guān)力度，同時為了拉近與個人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，在發(fā)展保險業(yè)務(wù)上，所長帶領(lǐng)全所人員認真分析儲戶心理，引導(dǎo)客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險、理財、國債等業(yè)務(wù)上，通過他們的特色營銷，針對不同用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計劃，至11月末保險業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬，在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后，在今年的報刊收訂工作中，能夠細分市場，該所全體人員在所長的帶領(lǐng)下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄，重點宣傳包發(fā)報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉(zhuǎn)額的同時，包發(fā)報刊100%完成收訂計劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡，，物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元，電子商務(wù)，話費攬收月均發(fā)生額都在2萬元左右。
該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針，他們嚴格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù)，堅決執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度，每個工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作，所長十分重視日常的監(jiān)督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個家庭，每名員工都能真正地關(guān)心對方，互相團結(jié)，相互幫助，在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心，團結(jié)一致的集體觀念，真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴格執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度，定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預(yù)案，落實安全檢查責任制。在資金安全上，大家能夠互相監(jiān)督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產(chǎn)。
先進單位申報事跡材料篇五
20xx年以來，在市地稅局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣地稅局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極履行“為國聚財、為民收稅”的職責，圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧地稅”主題，堅持以組織收入為中心，堅持以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局為要務(wù)，立足“三個著力”(著力鞏固好的勢頭、著力堅持好的思路、著力發(fā)揚好的作風)，打造“四型機關(guān)”(責任、服務(wù)、活力、人文地稅機關(guān))，突出“五項重點”(依法行政、征管創(chuàng)新、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè))，扎實開展各項地稅工作，取得了良好成績。
堅持把收好稅作為地稅工作的中心任務(wù)不放松。20xx年共組織入庫稅收收入61707萬元，比上年同期增長47.4%，為我縣財政總收入實現(xiàn)“三年翻番”目標，成為全市第六個首次突破10億元的縣(市、區(qū))作出了積極貢獻。今年我縣地稅收入計劃完成7.8億元，縣地稅局在強化縣本級稅收征管的同時，大力支持、密切配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強轄區(qū)內(nèi)稅收征管，做大稅收規(guī)模，1-8月已完成53197.85萬元，占年度計劃的54.87%,比去年同期增長3.79%。
堅持把執(zhí)好法作為地稅工作的關(guān)鍵。我縣實際稅源與地稅收入任務(wù)兩者之間一直相差懸殊，矛盾十分尖銳，地稅局認真貫徹依法治稅的指導(dǎo)思想，正確處理好規(guī)范執(zhí)法與組織收入、強化征管與涵養(yǎng)稅源、當前利益與長遠發(fā)展的辯證關(guān)系，切實貫徹依法組織收入的原則，做到應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅，開展了建筑安裝業(yè)營業(yè)稅、貨運產(chǎn)業(yè)稅收管理等專項檢查，嚴格執(zhí)行組織收入工作紀律，落實組織收入工作責任，防止引稅、賣稅、買稅、 搞收入空轉(zhuǎn)等違法違規(guī)違紀行為。加強經(jīng)濟稅收分析預(yù)測，關(guān)注稅收數(shù)據(jù)異常變化，不定期對基層征收單位組織收入工作進行督導(dǎo)檢查，按月進行收入質(zhì)量考核與通報，確保地稅收入建立在真實稅源的基礎(chǔ)之上。加強稅務(wù)稽查工作，加強稽查與征管的業(yè)務(wù)銜接，對重點稅源企業(yè)和房地產(chǎn)與建筑業(yè)、交通運輸行業(yè)、藥品經(jīng)銷、超市行業(yè)、小水電、林權(quán)轉(zhuǎn)讓、礦山股權(quán)出售等重點行業(yè)進行了專項檢查，有效規(guī)范了稅收秩序。
在深入推進依法治稅的同時，圍繞我縣“強工興城、趕超發(fā)展”的大局，強化一切舉措服好務(wù)，做到及時請示匯報、深入走訪調(diào)研、不斷擴展服務(wù)內(nèi)容、延伸服務(wù)范圍，為各級地方黨委、政府的財稅工作決策指導(dǎo)服好務(wù)，為推進重點工程項目建設(shè)服好務(wù)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞財稅工作目標，科學(xué)搭建稅收平臺，做大稅收規(guī)模服好務(wù)，為各類創(chuàng)業(yè)主體服好務(wù)，用好用足用活各項稅收優(yōu)惠政策，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，簡化辦事流程,壓縮審批時限,提高辦事效率，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，助推園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，支持全民創(chuàng)業(yè)，保障和改善民生。20xx年至今年8月共依法減免地方各稅2300多萬元。
堅持把服好務(wù)作為地稅工作的重點。牢固樹立地稅機關(guān)為地方黨政服務(wù)、地稅工作為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)、地稅干部為基層群眾服務(wù)的意識，講政治，顧大局，始終與縣委、縣政府保持高度一致，堅決服從并積極落實縣委縣政府的各項決策部署，主動擔責，積極融入地方，與廣大干部群眾打成一片，為地方經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展作貢獻。長期性的招商引資、項目建設(shè)服務(wù)工作、駐村幫扶工作，臨時性的礦業(yè)、林業(yè)、建筑業(yè)、交通秩序整治、征地拆遷、抗洪救災(zāi)等工作，都做到了與地稅中心工作同布置、與部門本職工作同落實，有考核有成效。近幾年幫扶馬坳鎮(zhèn)多水村、古市鎮(zhèn)汪坪村等幫扶點均取得一定成效，獲得縣委縣政府 “20xx年—20xx年包村幫扶工作先進單位”榮譽稱號，今年一如既往地安排了專人負責有計劃地對黃沙鎮(zhèn)李村村進行幫扶，在我局省市級文明單位創(chuàng)建、我縣文明城市創(chuàng)建活動中，地稅干部職工都能發(fā)揚主人翁精神，做到與地稅中心工作、與地稅工作崗位有機結(jié)合，積極參與，爭當文明先鋒。
不斷強化以納稅人為中心的服務(wù)理念，以始于納稅人需求，終于納稅人滿意為服務(wù)標尺，提升納稅服務(wù)水平，優(yōu)化地方稅收環(huán)境。在加大資金投入，納稅服務(wù)軟硬件建設(shè)得到同步加強，“一窗式”、“一站式”辦稅服務(wù)模式日臻完善的基礎(chǔ)上，積極推進征管專業(yè)化、信息化、標準化建設(shè)，提高辦稅效率，降低稅收征納成本。堅持以信息化建設(shè)為依托，進一步推行多元化納稅申報，全面推行網(wǎng)上辦稅、財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，推廣pos機刷卡繳稅、批量扣稅等申報方式，推廣應(yīng)用建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅收、個人所得稅管理軟件，積極開展稅控機具推廣工作，目前全縣正式上線使用建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅收管理軟件的納稅企業(yè)達到181戶，已安裝運行稅控機具200多臺。
今年結(jié)合開展學(xué)習(xí)雷鋒、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在11個基層單位和機關(guān)股室全面開展“創(chuàng)建雷鋒崗、滿意納稅人”活動，結(jié)合地稅工作要求，弘揚雷鋒精神，進一步優(yōu)化服務(wù)，為納稅人辦實事，辦好事。通過加強教育培訓(xùn)與績效考核，地稅干部職工、窗口服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到新的提高，以納稅人為中心的服務(wù)理念，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識明顯增強，各項服務(wù)制度、服務(wù)措施得到全面落實，贏得了納稅人的廣泛好評，納稅服務(wù)滿意度、地稅窗口形象有了進一步提高。
先進單位申報事跡材料篇六
**年6月，**公交集團由**公交總公司、**特運集團、**運輸發(fā)展總公司整合成立。2014年11月，在經(jīng)過認真摸底、廣泛調(diào)研、召開第一次團代會后，共青團**公交集團有限公司第一屆委員會成立。團委成立以來，在各級黨委和上級團組織的關(guān)懷指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體團員青年堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、共青團十六大等會議精神及胡錦濤總書記在同團中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和團十六大部分代表座談時發(fā)表的重要講話精神，緊密圍繞集團公司創(chuàng)新發(fā)展的中心工作，在各自崗位上為企業(yè)改革和行業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻，逐步形成馬拉松志愿服務(wù)隊、真情服務(wù)春運、文明出行宣傳日、公交青年愛心直通車等四大志愿服務(wù)品牌活動。
近年來，團委組織開展了“青年文明號走過十五年”、“青年志愿者服務(wù)隊”授旗儀式以及首屆五四紅旗團支部、首屆十佳青年員工、首屆十佳青年志愿者評選表彰等活動，涌現(xiàn)出**市五四青年獎?wù)聵吮謺岳佟?*市優(yōu)秀共青團員范培欽、**市青年崗位能手謝鷺、**市十佳外來務(wù)工青年提名獎陳碌春、張燦云等一批先進個人。以青年志愿者為主力軍的公司志愿者服務(wù)隊的出色表現(xiàn)使公司獲得**市志愿服務(wù)先進單位。
**年6月，**公交集團由**公交總公司、**特運集團、**運輸發(fā)展總公司三家國有企業(yè)整合成立，公司整合成立之前，三家國有企業(yè)的團建工作已有多年未開展，團建基礎(chǔ)薄弱。面對公司共青團基礎(chǔ)工作較為薄弱等現(xiàn)實困難，公司組織人員認真摸底，廣泛調(diào)研，先后三次下發(fā)通知，要求各基層單位仔細摸清團員青年比例和結(jié)構(gòu)，切實做好團建基礎(chǔ)工作，為各相關(guān)基層團支部的建立和共青團**公交集團有限公司第一次代表大會的召開奠定了堅實基礎(chǔ)。
團委成立后，認真探索基層團組織建設(shè)的新機制，促進共青團干部隊伍建設(shè)。兩年來，**公交集團團委新成立了12個團支部，并通過民主差額選舉的形式產(chǎn)生了各團支部的支部委員。目前公司團委下屬團支部由原來的2個增加到14個，各級共青團干部43人，促進了公司共青團干部隊伍向知識化、年輕化、復(fù)合型發(fā)展。
面對公司團委工作的新機遇、新挑戰(zhàn)，團委委員于2014年2月建立團委委員掛鉤聯(lián)系制度，集團公司團委9名委員分別掛鉤聯(lián)系已經(jīng)成立團支部的13個單位和未成立團支部的10個單位，進一步服務(wù)基層團組織建設(shè)。2014年，《**公交集團團委工作細則》、《**公交集團團籍管理規(guī)定》、《**公交集團團費收繳、使用、管理規(guī)定》等三個規(guī)章制度在多次征求意見后于團代會上通過，進一步完善了團建規(guī)章制度，規(guī)范了團建基礎(chǔ)工作。
公司團委能夠認真組織學(xué)習(xí)黨團路線、方針、政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識技能，同時十分重視學(xué)習(xí)型團委建設(shè)。團委成立以來，認真指導(dǎo)各級團組織結(jié)合公交行業(yè)特點，廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育，同時配合工會開展了歌手賽、登山比賽、體育競賽、馬拉松活動等青年文化活動，使團員青年思想政治工作始終保持時代特征和企業(yè)特色。
此外，公司團委將于今年精心組織開展“公交青年講壇”活動，深入宣傳企業(yè)改革發(fā)展，深入宣傳以“青年文明號”、五四青年獎?wù)?、青年崗位能手等為代表的各類青年先進典型，深入宣傳黨史、團史，激發(fā)廣大團員青年的責任感和使命感。公司團委建立了公交青年qq溝通平臺、公交青年信箱等網(wǎng)絡(luò)溝通渠道，力爭使團的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年，切實增強團組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮共青團作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，團委網(wǎng)站也正在建設(shè)中。
此外，公司團委積極向集團公司黨委、行政推薦優(yōu)秀青年人才，先后有41名優(yōu)秀青年在黨組織的培養(yǎng)下成為光榮的中共黨員，目前集團公司共有35歲以下黨員144名，占黨員總數(shù)的22%。在集團公司黨委的親切關(guān)懷下，一大批優(yōu)秀青年走上了基層、中層管理崗位。
根據(jù)不同層次、不同崗位青年職工的需求，公司團委集團公司各相關(guān)部門認真研究探討青年成長計劃，組織開展了智能系統(tǒng)培訓(xùn)、節(jié)油培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、質(zhì)量體系培訓(xùn)、車輛技術(shù)培訓(xùn)、手語英語培訓(xùn)等形式多樣的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大力支持青年職工通過自考、考研等形式進一步深造，并通過創(chuàng)建全國文明城市、“安康杯”活動、斑馬線前文明督導(dǎo)、文明出行宣傳等實踐活動，積極引導(dǎo)廣大團員青年崗位成材，提高廣大團員青年的職業(yè)技能和創(chuàng)新能力。
在為企業(yè)改革、行業(yè)發(fā)展貢獻青春的過程中也涌現(xiàn)出了**市五四青年獎?wù)聵吮謺岳佟?*市優(yōu)秀共青團員范培欽、**市青年崗位能手謝鷺、**市十佳外來務(wù)工青年提名獎陳碌春、張燦云等一批先進個人和26個全國、省、市青年文明號集體，7個榮譽集體等先進集體。2014年，**公交集團團委以公司創(chuàng)建青年文明號活動開展十五年為契機，認真組織開展“青年文明號走過十五年”系列活動，2014年，公交集團隆重表彰了集團公司首屆五四紅旗團支部、首屆十佳青年員工、首屆十佳青年志愿者，在一定程度上凝聚了集團廣大青年員工為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
立足崗位做奉獻之余，公交集團團委認真組織開展各類志愿服務(wù)活動。團委連續(xù)兩年共組織300余人次參加**國際馬拉松賽，培育企業(yè)團隊精神，塑造企業(yè)良好形象;春運期間，開展以“青春促和諧，真情獻春運”為主題的青年志愿活動，用心服務(wù)春運;在文明城市迎檢階段，組織文明出行宣傳日和文明交通督導(dǎo)活動，分發(fā)文明出行紀念扇子和三角梅徽章，宣傳文明出行;團委組織的“愛心直通車”先后多次組織同安竹山小學(xué)的孩子們乘坐快速公交、旅游觀光巴士、參觀翔安隧道，將愛心直通車開進山里，讓山里的孩子們真實感受城市的發(fā)展變化。馬拉松志愿服務(wù)隊、真情服務(wù)春運、文明出行宣傳日、愛心直通車已經(jīng)成為**公交集團青年志愿者每年定期開展的四大品牌活動，此外，公司各級團組織還積極組織無償獻血、義務(wù)植樹、清除城市牛皮癬、為災(zāi)區(qū)捐款捐物、慰問孤寡老人和孤兒等活動。
**公交集團團委的年輕人們在各自的舞臺上貢獻著自己的力量，探索著服務(wù)青年、提升素質(zhì)的新途徑，譜寫了一曲火紅團旗指引下多彩的青春樂章，這群朝氣蓬勃的年輕人正薪火相傳地將公交青年銳意進取的精神傳承發(fā)揚。
餐飲個人先進事跡材料范文
餐飲先進集體主要事跡范文
先進單位申報事跡材料篇七
**，女，漢族，現(xiàn)住**.**負責人。
**飯店創(chuàng)建于2006年,坐落于**中心位置,占地面積300平米,員工十名,可同時承攬婚慶、酒宴大型包桌三十桌。**成為當?shù)仫埖晷袠I(yè)的佼佼者,負責人**有一套獨到管理經(jīng)驗。
鐵棒磨成針,靠得是功夫深。干好工作的前提是要對工作十分的熱愛。干一行,愛一行,精一行,說說容易,做起來卻不那么簡單。廚師是個天天圍著鍋臺轉(zhuǎn)的活兒,煙熏火燎、油脂墨膩不說,起五更、熬半夜,別人下班你上班,還要改變?nèi)梭w生物鐘,調(diào)整好自己的作息時間。但是作為**什么樣的苦沒有吃過,什么樣的罪沒有受過？在丈夫**下崗前自已在家料理家務(wù)，自丈夫**于2001年**下崗失業(yè)后，全家失去了經(jīng)濟來源，上有老，下有小，負擔重，日子過得緊巴巴，從這個時候，家里現(xiàn)實的窘境培養(yǎng)了她不服輸、敢闖敢干的性格。利用家里房子緊鄰公路的地理優(yōu)勢，和丈夫商量做起了飯店生意，憑著自己的經(jīng)營頭腦和誠實守信的經(jīng)營理念，生意十分紅火，日子越過越好，逐步走向了小康。
要做精品員工,不學(xué)習(xí)不行。為了學(xué)習(xí)精湛的廚師技藝,**經(jīng)常購買有關(guān)書籍,捧著書本練炒菜,僅這幾年用于買書的花費就有3000元之多,后來外出培訓(xùn)的機會多了,他就購買了錄音機,小錄像機,走到哪帶到哪,不但課堂上認真聽講,培訓(xùn)回來還聽錄音看錄像,反復(fù)觀摩老師的高超技藝。幾年下來,她先后參加了宜賓、成都等各種層次的廚師專業(yè)培訓(xùn)班,并且得到了名師的指導(dǎo)和幫助,從而使自己的業(yè)務(wù)技能一天天長進,一步步提高?，F(xiàn)在她仍然堅持每天兩小時的工余時間,正在自學(xué)營養(yǎng)配餐學(xué)。
多年來的艱苦磨煉不但使**學(xué)會了把常規(guī)菜肴做優(yōu)、做精、做細,做出了人無我有,人有我香的好味道,而且搞創(chuàng)新,出新品,創(chuàng)出了天下第一腓、紅燜魚頭、涼拌土雞等等系列菜肴,成為本店的招牌菜,確保了**龍頭地位。通過多次試驗,研制出的咸菜加工密方,無論是味道,還是內(nèi)在口感,都做到了全鎮(zhèn)最優(yōu),深受顧客喜愛。
**深深的知道,要想做好一名優(yōu)秀稱職的服務(wù)業(yè)管理者,必須要打造優(yōu)秀的團隊,營造良好的工作氛圍。一是教育員工經(jīng)常開展忠誠教育。教育他們忠誠于飯店,忠誠于職業(yè),忠誠于老板,忠誠于同事,忠誠于自己。牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)視員工第一,員工視用戶第一,全員為客戶服務(wù)”的思想,秉承“管理無大事,服務(wù)無小事”的飯店理念,注重細節(jié),追求完美。二是關(guān)心員工。每月召開談心會,經(jīng)常與員工共進早餐,進行交流和溝通,傾聽他們的心聲,答疑解惑,還設(shè)立信箱,收集員工們的意見和建議。三是視員工是親人。來自**的**，家庭貧困，母親殘疾，父親體弱多病，**很早就承擔起家庭的負擔，初中畢業(yè)后不久便來到**打工，**知道其家境后十分照顧她，在生活和經(jīng)濟上給了何芳很多無償?shù)膸椭貏e是在何芳母親、父親相繼去世時，家徒四壁的家拿不出安葬母親、父親的費用，是**無償拿了近萬元錢幫助**料理了父母親的后事，并把在家無業(yè)的弟弟安排進自已飯店工作，更加無微不至的照顧好姐弟倆，視姐弟倆為自已的親人，現(xiàn)在姐弟倆逢人便說自已遇到了一個好老板。四是培養(yǎng)員工。為了讓員工的基本功練扎實,在她的倡導(dǎo)下,飯店開展了“傳幫帶,一幫一,好廚師帶好徒弟”活動,白天抽不出空閑,晚上十一二點也要縫里加楔教廚師炒菜。一有空還帶員工抓保潔,抓衛(wèi)生,使一個個小徒弟陸續(xù)變成了獨擋一面的大廚師,都是**手把手帶出來的,以最真誠的心態(tài)待人,用嚴格的態(tài)度律已。凝聚團隊合力，她堅持深入第一線,與大家共同加班加點,每到飯店大忙時期,她白天工作,晚上和員工一起奮戰(zhàn)到深夜,每天只休息三四個小時,為了加強管理,**引進先進的餐飲業(yè)管理模式,常組織、常整頓、常清潔、常自律、常規(guī)范的“五常法”,出臺了創(chuàng)新獎罰制度,細化考勤制度,入庫領(lǐng)料與保管制度,調(diào)動了大家的積極性。
1、個性化服務(wù)顯魅力2012年10月16日中午，某單位客人來就餐，**熱情地招待客人，由于是?？停?*對客人的飲食習(xí)慣非常熟悉，對客人進行針對性的服務(wù)，其中有位客人喝白酒出汗非常厲害，當時屋內(nèi)開空調(diào)，且提供的面巾都是涼的，但仍抑制不住汗水隨意流，于是細心的她趕忙將客人的面巾洗凈后，把冰塊包裹在內(nèi)，即保證了溫度，又保證了就餐的順利進行。客人滿意地點點頭說：“還是**的服務(wù)好啊，真是太細心了”，隨后宴請主賓感覺非常有面子地說了句，“在這我始終享受到尊貴、超值的服務(wù)，真是有點名副其實星級飯店?！笔潞髮Υ耸逻M行了表揚，**卻謙虛地說：“做好服務(wù)工作是我的職責，賓客的滿意是對我工作的最大肯定！”
2、溫暖服務(wù)顯真情
2012年10月1日，婚宴客人在一樓舉行宴會。席間上了一道“百年好合湯”，有一位女客人看到后，說里面的小紅棗很好，正好這幾天熬藥缺小紅棗，但是一直沒有買到，想把湯里的小紅棗帶走，**聽到后，從廚房取來10個紅棗裝好交到客人手中，客人接過一直未買到的紅棗，非常高興并執(zhí)意付款，被**婉言謝絕，客人不?？滟?；“你們的服務(wù)真是太到位了…。”
3、體貼服務(wù)顯用心
2013年1月5日中午，宴請的客人在就餐，由于是婚后宴請，兩位新人不斷向前來祝賀的人敬酒，由于新娘不勝酒力，經(jīng)過一輪勸酒后，坐在沙發(fā)上顯出非常難受的樣子，**看到這一情況后，主動聯(lián)系后廚為新娘做了一份醒酒湯，并主動詢問客人的身體情況，客人非常感動，連連感謝。
**同志默默堅持著，始終如一的做好服務(wù)打動和感染身邊每一個人。她覺得在她心靈深處，顧客永遠是衣食父母，被顧客需要，才是一種至高的享受，才是一種最大的成功！
先進單位申報事跡材料篇八
文明辦：創(chuàng)建文明單位是我公司精神文明建設(shè)的重要工作和努力目標，也是我公司全體員工的共同心愿，多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和盤龍區(qū)文明辦、環(huán)北辦事處文明辦的幫助、支持、關(guān)心下，按照創(chuàng)建文明單位的要求，我們于2002年獲得了盤龍區(qū)“文明單位”的稱號。在此基礎(chǔ)上，我們通過2年多的創(chuàng)建努力，做了大量具體的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)已基本達到市級文明單位的標準，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：一、公司的基本情況公司成立于1992年11月21日，是總段領(lǐng)導(dǎo)下的全民事業(yè)單位，內(nèi)部實行企業(yè)化管理,是云南省公路管理總段范圍內(nèi)最早實行公司化管理的企業(yè)。公司機關(guān)設(shè)有資產(chǎn)財務(wù)部、材機勞安部、工程管理部、行政事務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部五大職能部門；公司領(lǐng)導(dǎo)班子由經(jīng)理、書記、工會主席、副經(jīng)理組成。公司現(xiàn)有職工156人，其中男職工119人，女職工37人，初級職稱49人，中級職稱31人，高級職稱2人；公司現(xiàn)有各型汽車58輛，各型施工機械12臺件，固定資產(chǎn)4863萬元；公司現(xiàn)有債權(quán)5000多萬元，有債務(wù)2000多萬元；公司現(xiàn)有兩個在建工程項目：即撒皎縣際油路工程，工程造價2900萬元；通建交通工程，工程造價1000多萬元，其他混凝土生產(chǎn)和汽車機械修理業(yè)務(wù)正常。多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在總段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力學(xué)習(xí)，克服困難，抓住機遇，深化改革，開拓進取，積極主動地尋找市場，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，堅持生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律；堅持“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度；堅持“包繳基數(shù)，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我約束，自我發(fā)展”的經(jīng)營方針；堅持以實現(xiàn)利潤最大化、提高經(jīng)濟效益和資產(chǎn)效率的目的，逐步建立和完善人事、資產(chǎn)、成本、設(shè)備、合同、信息、科技、安全、質(zhì)量、項目等管理制度，始終圍繞以市場為導(dǎo)向，以單位發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟效益為主線，以進行改革創(chuàng)新為動力，以不斷改善和提高職工生活水平為根本出發(fā)點而開展工作，先后參與了黃金公路、鳳太公路、河清公路、大新公路、石安二級公路、阿廬古洞旅游經(jīng)濟干線、昆玉二級公路、安楚二級公路、昆曲高速公路、昆明南過境高架橋、楚大高速公路、108國道、廣福公路等等工程項目的施工，取得一定的經(jīng)濟效益，為云南公路交通事業(yè)的發(fā)展作出了較大的貢獻。公司曾多次被省公路局、昆明市、總段評為先進集體，很多優(yōu)秀職工曾多次被評為省公路局、總段的先進生產(chǎn)工作者?，F(xiàn)在，公司生產(chǎn)經(jīng)營正常，各項管理正在有序推進，職工思想穩(wěn)定，收入穩(wěn)定，精神飽滿，工作積極性高，正為全面完成今年的各項工作任務(wù)而努力拼搏。二、按照文明單位要求，認真扎實地搞好創(chuàng)建工作（一）、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想，認真開展工作。公司黨支部和行政始終把創(chuàng)建市級文明單位工作當成一件大事來抓來管，為使該項工作做到位，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開一系列專題會議，統(tǒng)一思想，提高認識，安排專人進行具體工作。我們一致認為，創(chuàng)建市級文明單位，不是為了名譽上的好聽，而是為了通過創(chuàng)建文明單位來加強我們的管理，規(guī)范我們的行為，提高我們的經(jīng)濟效益，使公司全體員工的綜合素質(zhì)得到提高，使公司的全面工作上一個新的臺階，最終使公司做到物質(zhì)文明、精神文明、政治文明得到健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。由于我們措施有力、思想統(tǒng)一、工作到位，創(chuàng)建工作的各項工作進展順利，效果明顯，經(jīng)得起各級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的考核和檢查。（二）、認真搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。常言道，“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個單位的工作做得好不好，直接取決于單位領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)高不高。公司黨支部始終把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，提高班子的整體素質(zhì)擺到極其重要的位置，一是講政治，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)，做到政令暢通，對黨的路線、方針、政策，對上級黨委的決議決定指示堅定不移地貫徹執(zhí)行；二是講學(xué)習(xí)，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的論理學(xué)習(xí)，夯實理論基礎(chǔ)，提高理論水平；三是講正氣，要求領(lǐng)導(dǎo)班子要清政廉潔，做到清清白白做人，踏踏實實做事；四是講紀律，要求領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行和遵守黨的民主集中制原則；五是講團結(jié)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子要做到思想統(tǒng)一，大事講原則，小事講風格；六是講工作，要求領(lǐng)導(dǎo)班子要謀大事，干實事；七是講作風，要求領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入基層，深入生產(chǎn)一線了解實情，協(xié)調(diào)解決實際問題。通過以上扎扎實實的工作，現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子能做到解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，團結(jié)奮進。在具體工作中能自覺學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，能堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，能堅持民主集中制原則，對重大事情做到科學(xué)民主決策，廠務(wù)公開；能密切聯(lián)系群眾?？偠吸h委對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作是充分肯定的，干部職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子是信任的，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中是有威望的，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定有信心、有能力一如既往地團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工把公司各方面的工作做得更好。（三）、抓住機遇，克服困難，積極參與市場競爭。由于公司的特殊情況，歷史遺留問題比較多，時間跨越相當長，情況也相當復(fù)雜。今年我們在行政生產(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作：一是按總段黨委的要求，于今年5月份，總體上完成了昆明總段橫向?qū)嶓w的調(diào)整重組工作，各個分公司、機關(guān)五個職能部門的人員調(diào)整到位，確保職工隊伍思想穩(wěn)定，確保職工工資按時足額的發(fā)放；二是進一步采取措施，出臺相應(yīng)的政策，聘請法律顧問，加大催收工程尾款的力度。到目前為止，共收回工程尾款200多萬元，償還了部分職工借款和其他一些債務(wù)；三是在確保安全、質(zhì)量和工期的前提下，搞好撒在建工程的施工及商品混凝土拌合料的生產(chǎn)經(jīng)營和汽車機械修理工作；四是根據(jù)公司點多面廣、人員高度分散、出差頻率較高、職工居住環(huán)境較為復(fù)雜、生產(chǎn)現(xiàn)場及施工環(huán)境條件艱苦等情況，公司組織專人深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，對八個分公司及在建工程項目進行全面認真的安全大檢查，對安全隱患采取措施，限期整改；五是積極主動地獲取工程信息，克服各種困難，參與市場競爭，獲取工程項目，先后參與文山、曲靖、江川、通海、東川、蒙自、元江、富源、楚雄、會澤、玉溪、羅平、臨滄等地的工程項目招投標，此項工作現(xiàn)在還繼續(xù)進行。今年中標的工程項目有通海至建水1228萬元的交通工程、大開門至新平230萬元的交通工程、東川30公里2800萬元的油路面工程。（四）、以人為本，采取多種形式，加強對職工的思想教育，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。培養(yǎng)和造就一支“有理想，有道德，有文化，有紀律”的職工隊伍，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在實際工作中能愛崗敬業(yè)，無私奉獻，努力拼搏，這是搞好職工教育的總體要求和最終目的。在新的歷史條件下，環(huán)境變了，條件變了，職工教育如何開展？職工思想政治工作如何開展？如何采取新舉措、掌握新情況、解決新問題？如何以正確的思想武裝人，以積極的'輿論引導(dǎo)人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，以高尚的情操塑造人等等。我們結(jié)合公司的實際情況，在以下幾方面做了大量工作：一是利用會議、黑板報、圖片等多種形式向職工宣傳黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)；二是經(jīng)常開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育，大力弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；三是結(jié)合貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的契機，對職工進行社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育；四是結(jié)合公司生產(chǎn)、工作的特點，對職工進行樹立遠大理想和干好本職工作的教育；五是對職工進行職業(yè)道德的教育和加強工作責任心的教育；六是對職工進行普法教育，要求職工要知法、懂法、守法，自覺遵守國家的法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度；七是具體問題具體分析，多渠道、全方位地做好職工日常的思想政治工作?，F(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)告訴我們，在企業(yè)管理中，盡管思想政治工作不是萬能的，但沒有思想政治工作是萬萬不能的；八是有針對性地選送職工參加各級各類的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能培訓(xùn)，鼓勵、支持職工參加各類自學(xué)、函授學(xué)習(xí)。通過以上教育和工作，現(xiàn)在全體職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高，遵紀守法意識、市場競爭意識、學(xué)習(xí)進取意識、愛崗敬業(yè)意識都比較強，都能交好地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。（五）、認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。認真開展好勞動競賽活動，是激發(fā)職工生產(chǎn)熱情，調(diào)動生產(chǎn)積極性的有效形式。我們結(jié)合全國“安康杯”競賽和全省“公路建設(shè)質(zhì)量年”等活動，在職工中廣泛開展以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全為主的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。在工作和生產(chǎn)中，經(jīng)常結(jié)合實際對職工開展“質(zhì)量責任、安全責任都重于泰山”、“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的教育。在下達生產(chǎn)任務(wù)、簽訂合同、安排工作時都把質(zhì)量、安全納入主要考核指標，兌現(xiàn)獎懲。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動的開展，激發(fā)了職工勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)造，優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)積極性，不少職工在生產(chǎn)工作中積極動腦筋想辦法，努力學(xué)習(xí)掌握新科技，新技術(shù)，直接為生產(chǎn)服務(wù)，取得了較好的效果，公司承接的所有工程項目通過嚴格驗收，[1][2]下一頁先進單位申報事跡材料篇九
縣文明委:
××高速路政支隊一大隊自成立以來認真貫徹許平南高速公路靠服務(wù)占市場,向管理要效益,以改革求發(fā)展,勇創(chuàng)新爭一流的.經(jīng)營方針。我們從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”抓起,以建立一支政治合格、思想優(yōu)良、.業(yè)務(wù)精通、依法行政、執(zhí)法嚴明、反應(yīng)快速的路政隊伍為宗旨,推進隊伍建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè),使路政隊員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都得到了顯著的提高。在各項工作中都進一步強化路政管理人員的法制觀念和職業(yè)道德,同時增強路政執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的意識,樹立了良好的公眾形象,為許平南高速公路的安全暢通做了充分保障。
為了使路政隊伍再上一個新的臺階,根據(jù)上級精神和單位的實際情況,××高速路政支隊一大隊申報“縣級文明單位”。
妥否,請批復(fù)。
先進單位申報事跡材料篇十
楊鵬，男，1997年出生，高陽縣“吃點么”餐飲店經(jīng)理。他始終堅守著“以誠實守信為榮，以見利忘義為恥”理念，經(jīng)營著一家小餐廳，餐廳生意興隆重。他說，誠信是我開餐飲店的招牌，這也是我能一直把小吃部經(jīng)營下去的重要原因。
6月23日上午，來小吃部吃早餐的一位老大爺吃完早餐，不小心把一個手提袋落在桌子上就走了，等他收拾桌子的時候才發(fā)現(xiàn)，手提袋里有一個錢包，錢包里有身份證、銀行卡、還有1900多元現(xiàn)金。當時也沒有老人的聯(lián)系方式，于是他先把手提袋保存好，心想老人一定會回來找的，他若不來找再想辦法聯(lián)系失主。中午剛過，楊鵬正在店里炸蔬菜丸子為下午擺地攤賣丸子做準備，那位失主老大爺不急不忙地來到店里找錢包，他趕緊拿出手提袋原封不動地交給老大爺，當面清點失物后完璧歸趙。老大爺一邊豎拇指一邊笑著說，“我想了半天，錢包大概就是落在你這兒了，所以我沒有著急，錢包落在你這兒不會丟，我知道你的為人?！崩洗鬆敒榱烁兄x，拿出500元錢表示感謝，被他婉言拒絕了，他說：“我覺得這只是我力所能及的一件小事，撿到別人的東西就應(yīng)該想盡一切辦法還給別人”，他經(jīng)營小吃部五年來，經(jīng)常會有顧客把手機、錢包、書本、金銀首飾丟落在餐桌上的情況，但是他都會一一想方設(shè)法聯(lián)系到失主，做到完璧歸趙，物歸原主。
先進單位申報事跡材料篇十一
--記中國輕工業(yè)成都設(shè)計工程有限公司團委
在中輕集團團委、海誠股份團委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國輕工業(yè)成都設(shè)計工程有限公司團委圍繞公司中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營大局，以促進青年進步、服務(wù)青年為主旋律，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬共青團和青年工作。在去年一年中，我們扎實推進新老交替行動，強化班子建設(shè)，用良好的工作成績?yōu)槠髽I(yè)改制十年華章添上明麗的一筆。在工作中，抓住“三個中心”、運用多種方法，加強支部建設(shè)，推動共青團和青年工作取得新發(fā)展、呈現(xiàn)新氣象，為公司又快又好發(fā)展貢獻出青春、智慧和力量。
中國輕工業(yè)成都設(shè)計工程有限公司改制十年以來，注重基建、穩(wěn)中求新，企業(yè)獲得長足發(fā)展，2014年團委按期進行換屆，民主選舉，產(chǎn)生了新一屆團委班子。目前，公司員工總數(shù)278人，其中35歲以下青年數(shù)145人，28周歲以下團員數(shù)56人，他們活躍在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，成為了公司新一代的生力軍。
本屆團委在選拔團干部的時候，嚴格按照年輕化、知識化來挑選人才，把那些技術(shù)能力強、政治素養(yǎng)高，尤其是熱愛共青團工作，且深受廣大團員青年信賴的優(yōu)秀員工增補到團的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，保證較高素質(zhì)的班子隊伍。公司團委班子成員時刻與青年保持緊密的聯(lián)系，結(jié)合各支部具體情況，把工作重點放在公司改革發(fā)展大局和團組織長遠發(fā)展的高度上，把黨的要求和青年的愿望結(jié)合起來，充分帶動青年的主動性和創(chuàng)造性，積極為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、創(chuàng)造效益。
（一）學(xué)習(xí)貫徹團十七大精神
8月至9月，團委集中組織全體團員對團十七大精神進行了學(xué)習(xí)貫徹。廣大團員青年在學(xué)習(xí)宣傳過程中，堅持以社會主義核心價值體系為導(dǎo)向，充分領(lǐng)會了團十七大精神的要義，明確了未來五年里的發(fā)展任務(wù)和方向。
（二）積極建設(shè)網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺
在公司第二屆團委換屆之始，這項任務(wù)便納入了我們的工作計劃之中。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的傳播優(yōu)勢是各項宣傳工作的發(fā)展所趨，因此團委專門開設(shè)了專用微博，并借助公司內(nèi)網(wǎng)資源多管齊下、及時有效地發(fā)布相關(guān)信息，方便了絕大多數(shù)青年員工的學(xué)習(xí)和互動。
（三）宣揚基層典型人物事跡
為帶動廣大團員青年學(xué)習(xí)先進人物的積極性，團委甄選了十位來自中央企業(yè)基層崗位先進青年員工的典型事跡，在團委微博和內(nèi)網(wǎng)上進行了連載宣傳。著重選取了與公司業(yè)務(wù)類型相近的人物事跡，使宣傳內(nèi)容更加貼近實際。
（四）舉辦主題團日宣講座談
為更好地配合“我的中國夢·青春央企夢”主題教育實踐活動，團委于9月上旬舉辦了舉辦主題團日宣講座談，特別邀請了中鐵二院巖土公司團委干部和下屬監(jiān)理分公司的領(lǐng)導(dǎo)為團員青年們進行了互動交流。宣講內(nèi)容以企業(yè)青年的成長為核心，以典型人物的事跡為依托，以生動有趣的講授模式，使到會的青年員工更加堅定了自己的成才之路，大家對未來的規(guī)劃更加清晰明朗。
（一）積極開展各項體育活動
身心的健康發(fā)展是青年員工成長的基礎(chǔ)，是個人發(fā)展的動力之源。由團委成功舉辦的“五四”青年節(jié)素質(zhì)拓展活動和冬季足球賽，有利地激發(fā)了員工們奮發(fā)向上的斗志，促進了大家的團隊協(xié)作力和凝聚力。
（二）組織主題教育參觀學(xué)習(xí)
8月下旬組織的主題教育參觀學(xué)習(xí)，同樣以“我的中國夢·青春央企夢”為核心，廣大團員青年在活動過程中參觀了成都安仁古鎮(zhèn)劉氏莊園和建川博物館，以親身的感受和體會進行了思想學(xué)習(xí)和教育。
（三）開展團委征文攝影比賽
在本次比賽中，團委共收到來自各支部的二十余幅征文、攝影作品。征文體裁囊括了紀實、詩歌、散文等，攝影題材以歌頌祖國的大好河山為主，作品集中反映了大家對“中國夢”的勾畫，對自己成長夢的感悟。
（四）舉辦公司青年聯(lián)誼活動
團委切實從公司青年員工的實際需求出發(fā)，組織了本次青年聯(lián)誼活動。旨在通過各種聯(lián)誼活動，給大家創(chuàng)造一個良好的情感交流平臺，帶動青年員工對內(nèi)、對外的溝通和交往。這對大家自己的身心發(fā)展以及公司的成長活力都是大有裨益的。
（五）組織參加各種內(nèi)部和外部技術(shù)培訓(xùn)
團委致力于團員青年的技術(shù)素養(yǎng)發(fā)展，積極主辦并組織青年參加各種公司內(nèi)部和外部技術(shù)培訓(xùn)，并為優(yōu)秀青年員工打開直接通道，給予自主選擇技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)費補貼，鼓勵青年考取各種職業(yè)資格證書。為幫助青年建立長期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)貯備人才庫做出重大貢獻。
先進單位申報事跡材料篇十二
20xx年以來，我局在縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣林業(yè)、公安兩個主管局的具體指導(dǎo)下，堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照年初的工作思路，緊扣全縣中心工作大局，以林業(yè)秩序整治和隊伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，凝心聚力，扎實工作，狠抓落實，確保了全縣森林資源安全，創(chuàng)造了平安、和諧、穩(wěn)定的林區(qū)治安環(huán)境，促進了隊伍正規(guī)化建設(shè)，各項森林公安工作整體推進。
(一)在嚴打整治中積極作為，維護了林區(qū)秩序穩(wěn)定
20xx年來，為保護我縣森林資源安全，按照省、市森林公安局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣林區(qū)狀況，我局進一步強化了對各類涉林違法犯罪活動的打擊力度，開展了“嚴厲打擊破壞森林資源”、“兩清理一禁止”、“清網(wǎng)”行動及武吉高速沿線與上奉、港口邊界林業(yè)秩序等一系列專項整治行動，取得了良好的效果。自20xx年至今，縣森林公安局共查處各類森林案件606起，其中查處森林刑事案件112起，刑拘81人，逮捕35人，移送起訴40起52人;查處治安案件32起，治安拘留 33人;查處林業(yè)行政案件461起，處罰489人次。特別是今年，全縣開展了聲勢浩大的林業(yè)秩序整頓，其規(guī)模之大、規(guī)格之高，在我縣歷史上從未有過，在全省、全市也絕無僅有。我局乘勢作為，全力以赴，強化措施，攻堅克難，辦理各類森林案件346起，其中辦理森林刑事案件62起，刑事拘留犯罪嫌疑人49人，逮捕 22人，移送起訴23起35人;辦理治安案件 18起，治安拘留19人;辦理林業(yè)行政案件266起，處罰272 人次;扣押涉案車輛 81輛，收繳木材1000余立方米，查扣樟樹35棵，配合全縣各整治組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)取締非法木材加工企業(yè)(含加工點、小作坊)106家，拆除非法加工設(shè)備159 套。給涉林違法犯罪以沉重打擊，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾及社會各界的稱贊。
(二)在夯實基礎(chǔ)工作中積極作為，打造了森林公安品牌
1、加強了警務(wù)信息化建設(shè)。20xx年來，我局注重抓好信息化主導(dǎo)警務(wù)工作，實施科技強警戰(zhàn)略，大力推動了信息化的應(yīng)用普及和深化，全力推進了網(wǎng)上辦公和網(wǎng)上辦案工作進程，提升了信息化應(yīng)用技能和水平。特別是自20xx年4月1日組織開展森林公安基層綜合信息應(yīng)用平臺信息采集錄入大會戰(zhàn)以來，我局全警動員，全力以赴，集中時間、集中力量，確保了采集錄入數(shù)量及質(zhì)量。各派出所按縣局工作部署和任務(wù)安排，確保人均采集錄入量在5000條以上。截止目前，全局共錄入信息235366條，在省、市同級森林公安機關(guān)處于領(lǐng)先地位。同時，以市局協(xié)同辦公ok系統(tǒng)為依托，完成了日常管理制度、工作流程、文件流轉(zhuǎn)等各項權(quán)限設(shè)置、操作流程工作，進一步深化了網(wǎng)上辦公工作。并從今年6月份開始，所有森林刑事案件一律從網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，推進了網(wǎng)上辦案。
2、加強了機關(guān)業(yè)務(wù)用房建設(shè)。安排一名班子成員及一名專職民警專門負責，加強了與縣發(fā)改委等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，搞好對接，認真做好了我局機關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房項目資金、建設(shè)工程規(guī)劃、節(jié)能、環(huán)評、用地等方面前期立項和報批工作，落實了建設(shè)條件、建設(shè)標準和建設(shè)規(guī)模，工程項目總投資446萬元，建筑面積20xx平方米。并加強了建設(shè)項目管理，確保機關(guān)業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程能夠在20xx年4月份破土動工，現(xiàn)主體工程正緊鑼密鼓地進行。為了確保工程進度和質(zhì)量，我局民警徐新民克服家庭困難，日夜奮戰(zhàn)在工地一線。預(yù)計今年9月底主體工程可全面竣工，明年下半年可交付使用。
(三)在隊伍建設(shè)中積極作為，提升了素質(zhì)和形象。
1、管理制度健全完善。我局進一步完善了《xx縣森林公安局警務(wù)督察實施細則》，加強了對各單位及民警的日常督察，做到事前叮囑、事中檢查、事后查處，以“零容忍”的態(tài)度狠抓了作風養(yǎng)成。通過反復(fù)討論和修改，完善出臺了《裝財管理制度》《執(zhí)法質(zhì)量工作實施意見》《目標管理考核細則》。特別是《執(zhí)法質(zhì)量工作實施意見》涵蓋了執(zhí)法工作的方方面面，從法制培訓(xùn)、案件辦理、案件審核、案件檢查、涉案財物管理、執(zhí)法質(zhì)量評分標準、獎懲辦法等內(nèi)容進行了全面細致的規(guī)定。
2、教育整頓深入扎實。為切實整治干部隊伍中存在的突出問題，組織開展了集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題及“守信念、正作風、樹形象”主題教育活動。我局精心組織，強化措施，召開了整改分析會，單位和民警個人分別撰寫了自查報告，切實剖析了存在問題，有針對性制定了整改措施，及時有效整改了存在的問題。兩項教育整頓活動，每位民警學(xué)習(xí)筆記都在5000字以上，撰寫心得體會1500字以上。并通過廣泛征求意見和建議，健全完善了一系列教育管理長效工作機制，加強和改進了工作方法，取得了良好的教育整頓活動效果。
先進單位申報事跡材料篇十三
，緊緊圍繞全市發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅持社會主義物質(zhì)文明和精神
文明一起抓，促進了全市財政工作的全面發(fā)展。年全市地方收入達到億元，比上年增長，連續(xù)18年實現(xiàn)收支平衡。在物質(zhì)文明取得豐碩成果的同時，我局黨
建、思想
政治工作經(jīng)驗多次在省市財政系統(tǒng)交流推廣。先后被評為“全省財政系統(tǒng)先進集體”、“市財政系統(tǒng)先進集體”，“市廉潔勤政先進集體”和“市先進基層黨
組織”。連續(xù)持了濟南市文明單位榮譽，年榮獲省級文明單位和濟南市“五個好縣(市)區(qū)單位”光榮稱號?，F(xiàn)將有關(guān)活動情況匯報如下：幾年來，局
黨
組堅持兩手抓,兩手都要硬的方針,切實加強了對文明創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)
：一是堅持
黨
政一把手為文明創(chuàng)建第一負責人的制度，把文明創(chuàng)建列入全局工作的重要議程。幾年來，局文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)
小組一直由局長親自任組長，紀檢組長任副組長，并配備了具體的辦事機構(gòu)和人員。本著文明創(chuàng)建與財政工作“統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核”的原則，領(lǐng)導(dǎo)
小組堅持每季度研究調(diào)度一次工作。二是健全了文明創(chuàng)建工作機制。圍繞全市的
精神
文明建設(shè)，將全市性的文明建設(shè)重大項目、重大活動所需資金列入市財政預(yù)算。并根據(jù)爭創(chuàng)工作的要求，加大了對城區(qū)面貌整治、環(huán)境大綠化、科技教育、文化體育設(shè)施等硬件項目建設(shè)的投入。和評比標準。開展了以“比奉獻，看實績;比服務(wù)，看素質(zhì);比言行，看文明”為主要內(nèi)容的文明創(chuàng)建專題活動。并通過實行自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、傳統(tǒng)教育方式與網(wǎng)
絡(luò)教育相結(jié)合、理論考核與實績考核相結(jié)合等辦法、使政治法紀及道德教育的各項措施落到了實處。幾年來，在全機關(guān)涌現(xiàn)出7個文明科室，部分同志受到省市及財政系統(tǒng)的通報表彰。有一人被評為“市十佳公仆”，一人被評為“市十大優(yōu)秀青年”。員干部基本行為規(guī)范》、《依法治局章程》、《廉潔勤政七不準、三嚴禁制度》、《財政干部依法行政公示承諾》等一系列規(guī)章制度，在財政隊伍自身建設(shè)上發(fā)揮出很大作用。兩年來，撥付財政性資金累計超過億元，沒有出現(xiàn)一筆違法違紀資金。處理違紀違規(guī)案件余起(件)，沒造成一件錯案，沒有一件行政復(fù)議案件，也沒有一件個體、群體上訪案件發(fā)生。
(二)寓文明創(chuàng)建于“以德治局”中，創(chuàng)造干群一致、團結(jié)奮進的工作氛圍。兩年來，我們以職業(yè)道德為著力點，堅持“四路齊進”(以德治政、以德治業(yè)、以德嚴長、以德約民)“五抓并舉”(抓教育、抓規(guī)范、抓陣地、抓載體活動、抓保障)，根據(jù)機關(guān)和宿舍區(qū)管理的不同要求，分別制定各具特色、簡便易行的道德規(guī)約，促進了財政系統(tǒng)的文明建設(shè)。
(1)把“以德治政”作為文明創(chuàng)建著重點，制定了“以德治政五要”，即：一要忠于職守，立身惟正;二要實事求是，秉公執(zhí)政;三要克明俊德，艱苦奮斗;四要關(guān)心群眾，熱情服務(wù);五要廉潔奉公，依法理財。引導(dǎo)干部正確對待人民賦予自己的職權(quán)。
做好各自的本職工作。(3)把“以德嚴長”作為文明創(chuàng)建重中之重，要求局
領(lǐng)導(dǎo)
做到“克明俊德，以民為本、立身惟正、明道善策、舉賢任能，教而后懲”，同時，將中層以上干部的重要活動(包括8小時以外)切實納入道德監(jiān)督考評體系之中，使其在自覺接受他律的同時，能夠堅持嚴以自律，。(4)把“以德約民”作為工作的基礎(chǔ)。突出愛國守法、勤儉自強和集體主義、社會主義等方面的道德教育，用道德規(guī)范來約束群眾、教育群眾。基礎(chǔ)。二是在宿舍區(qū)建立了以德治理領(lǐng)導(dǎo)
小組，以樓道為主健全了管理隊伍，大力開展“愛公物，比素質(zhì);講衛(wèi)生，比樓區(qū);助鄰里、比和睦”活動，是宿舍大院的環(huán)境與秩序煥然一新。三是在各家各戶開展以尊老愛幼、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)為主的家庭美德建設(shè)，每月一次評比，全年進行總評表彰，使局宿舍區(qū)基本形成了環(huán)境優(yōu)雅、居住舒適、生活文明、團結(jié)和睦的人居環(huán)境。先后被評為“省級花園式單位”和濟南市“綠化先進單位”。群關(guān)系緊張、干群矛盾尖銳、上訪案件不斷。對此，我們將執(zhí)政為民、密切
黨
群干群關(guān)系作為文明創(chuàng)建重要內(nèi)容納入工作議程，出臺了《農(nóng)村會計集中記賬管理辦法》等一系列規(guī)章制度，在全市普遍推行了農(nóng)村會計集中記賬辦法。實行該辦法后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村會計集中記賬服務(wù)中心，統(tǒng)一管理村級集體的資金、財務(wù)。定期對所管村的集體財產(chǎn)進行清查，按月進行會計核算。每月財務(wù)處理結(jié)束后，于次月15日前在所在村張榜公布，接受群眾監(jiān)督。由于該辦法抓住了老百姓關(guān)注的熱點，解決了長期影響干群關(guān)系的難點，取得顯著效果。村級財務(wù)管理逐漸走向規(guī)范化、公開化，從根本上消除了農(nóng)村的亂集資、亂攤派行為，有效減輕了群眾負擔。使因村級財務(wù)造成的信訪案件減少95%以上，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。該經(jīng)驗在全國引起較大反響。和基層干部群眾的高度
評價
。針對城鄉(xiāng)群眾的實際生活困難，想方設(shè)法協(xié)調(diào)調(diào)度資金，支持再就業(yè)工程，確保社會保障資金及時撥付，并適當增加了農(nóng)村建國前老黨
員、老榮復(fù)轉(zhuǎn)退軍人、困難家庭和村黨
支部書記的補貼標準，受到基層群眾的普遍好評。(三)堅持利為民所謀，促農(nóng)民增收。年，認真貫徹中央一號文件
精神
，積極向市委市政府提出建議，在全市免征了全部農(nóng)業(yè)稅費。針對免稅后的實際問題，出臺了《關(guān)于免征農(nóng)業(yè)稅及其附加后三級運轉(zhuǎn)經(jīng)費實行全市統(tǒng)籌、監(jiān)管并重的意見》，在確保市鄉(xiāng)村三級正常運轉(zhuǎn)的同時，使農(nóng)民收入因政策性因素增收以上。近年來因城市化建設(shè)加快，部分土地被征用，為保護失地農(nóng)民的合法利益，積極向市委市政府提出合理的補償方案
，出臺了相關(guān)政策措施，確保了征地補償費足額發(fā)放到失地農(nóng)戶手中，使農(nóng)民群眾真正得到了實惠，在促進重點項目順利建設(shè)的同時，維護了社會穩(wěn)定。通過多年來的文明創(chuàng)建活動，全局干部職工的政治
思想
素質(zhì)明顯提高，廉潔自律、勤政為民的自覺性進一步增強，機關(guān)的社會治安情況良好，自然環(huán)境面貌煥然一新。局機關(guān)連續(xù)十多年未發(fā)生刑事治安案件，沒有違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，在全市全方位目標考核中，連續(xù)年位居前列，各項工作得到領(lǐng)導(dǎo)
和社會各界的充分肯定。在此，茲提出成為省級文明單位的申請。先進單位申報事跡材料篇十四
先進單位可以帶動企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，接下來是小編為大家精心收集的單位先進
事跡材料
，供大家參考借鑒。x公司是由原實業(yè)總公司和x公司通過改制而成，改制后的xx公司全稱為“工程有限責任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點x大酒店、加油站、精細化工廠和演義廣場。
全公司在冊職工x人，其中全民xx人，集體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工 xx人，女職工 人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設(shè)支部和支部共兩個支部。
一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元，6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元。
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運作，但一直未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進入了最后的攻堅階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從主管部門到市相關(guān)部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
(二)、對所屬機構(gòu)和單位進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對原機關(guān)部室的職能進行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實行集中管理，物資材料在嚴格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對原xx公司一分為三，成立一公司、二公司、三公司，改組后的三個xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種
規(guī)章制度
17項，僅財務(wù)管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實規(guī)章制度，財務(wù)管理工作進一步按規(guī)范化、制度化運作，特別是財務(wù)管理和合同
和管理落實了會簽制度，做到了職責落實，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時進行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。由于歷史上原因，xx公司廠點多，絕大多數(shù)承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。負債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進入角色，承擔起工作職責。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構(gòu)的同時，對班子成員落實了責任制和承包點，完善綜合治理組織機構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過xx公司的現(xiàn)實狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責任和義務(wù)進一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀律進一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風，如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原xx公司進行重新改組，將原xx公司分為三個公司，對原有的技術(shù)人員進行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標和考核辦法，引進競爭機制，成立招(投)標小組和工程預(yù)驗收小組，對xx公司承攬的工程實行內(nèi)部招標，在競爭的同時，鍛練隊伍。預(yù)驗收小組在對各公司的工程進行預(yù)驗收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強制度建設(shè)，增強團結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責分工的同時，堅持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風建設(shè)，對個別成員工作作風不扎實等，能夠做到及時糾正，做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動，進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài)，有針對性地進行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊伍?！包h組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強職工對政策的理解認識，每月組織職工進行一次集中學(xué)習(xí)，及時傳達上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認識。二是加強職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎(chǔ)。今年宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動，以“當文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點，實現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
跨入新世紀以來，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺實踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標，在"科學(xué)養(yǎng)護講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，把黨支部的思想建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步，進入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：
進入新世紀，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在""時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結(jié)協(xié)作，推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2019年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2019年度"全國五一勞動獎?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細則》，推進黨支部工作目標管理責任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行，做到"三堅持"(堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員)，靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設(shè)責任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負其責，貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針;二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。
在機關(guān)作風建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運泥車上路污染費;投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督;嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
我局黨支部從實際出發(fā)，堅持"兩手抓"方針，黨政工團帶頭實踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績，激揚路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇，其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會評為一等獎，政研小組也于2019年10月被該會評為"政研先進集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?；顒樱瑢W(xué)習(xí)"全國五一勞動獎?wù)?獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進事跡，在全局上下營造出"以路為業(yè)，以班為家"、"默默奉獻，甘當鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學(xué)文明，反對迷信愚昧"教育活動，組織收看專題報道，張貼宣傳海報，使大家提高警惕，認清"法"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會的本質(zhì)。至今，全局沒有一人參加該組織及其活動。此外，我局黨建工作與健全法紀規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來沒有違法違紀等不良現(xiàn)象，為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團結(jié)在以江同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取，集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革，開拓公路養(yǎng)護市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
鉆探鉆井xx公司隊一直以搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊被評為公司設(shè)備管理先進單位，這標志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強化設(shè)備的群眾性管理，堅持“紅旗設(shè)備”的評選，規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會細心的記錄和認真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
先進單位申報事跡材料篇十五
經(jīng)過前一階段的努力，xx區(qū)第一次全國經(jīng)濟普查工作正在順利推進?，F(xiàn)在離普查標準時點月日只有兩天時間了，全區(qū)經(jīng)濟普查己進入了關(guān)鍵階段。區(qū)經(jīng)普辦和統(tǒng)計專業(yè)全體人員面對這次新中國成立以來規(guī)模最大、難度最高的區(qū)情區(qū)力調(diào)查精心布署，周密安排，從容應(yīng)對，可以說在普查每個階段都打了漂亮的攻堅戰(zhàn)。
清查摸底是搞好經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)，通過逐一摸清、登記、核實普查對象的基本情況，確保普查對象不重不漏，才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位以及個體工商戶的數(shù)量等基本情況。
（一）高度重視，精心準備
面對此次普查的重要性和艱巨性，xx區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。今年６月起，就將經(jīng)濟普查列入每月政府主要工作安排，強調(diào)“認識到位、組織到位、責任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項前期準備工作，并切實關(guān)心普查機構(gòu)組建、人員配備、經(jīng)費落實等。各有關(guān)部門也積極配合，協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準備工作。６月初我區(qū)建成了覆蓋全區(qū)的經(jīng)濟普查工作網(wǎng)絡(luò)。
（二）認真試點，總結(jié)經(jīng)驗
區(qū)經(jīng)普辦認真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社區(qū)作為區(qū)級試點單位。該社區(qū)既有樓宇經(jīng)濟，又有專業(yè)市場，且個體和產(chǎn)業(yè)活動單位比重大，較符合xx區(qū)試點要求。經(jīng)過試點，全區(qū)普查員較好地掌握了普查填表的技巧，并總結(jié)出幾點行之有效的經(jīng)驗：
一是“分塊進行”，分為道路、市場和樓宇三塊；
二是“禮字當頭“，加大宣傳解釋力度；
三是“對癥下藥”，對不同調(diào)查對象采用不同方式。
（三）有序清查，交叉核實
月８日起，我區(qū)清查工作全面鋪開。普查員結(jié)合試點工作中的經(jīng)驗及本普查區(qū)實際情況，采取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區(qū)經(jīng)普辦層層落實普查指導(dǎo)員和普查員責任制，街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線，現(xiàn)場對清查工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促工作進度，還定期集合普查指導(dǎo)員和普查員，交流探討清查中的經(jīng)驗和問題。街道之間還經(jīng)常對交叉地段進行核對，避免重復(fù)或漏查，保證清查順利進行。
（四）質(zhì)量控制，成效顯著
為貫徹經(jīng)濟普查清查實施方案，確保清查質(zhì)量，xx區(qū)于月至日對全區(qū)清查工作進行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組，在普查區(qū)內(nèi)根據(jù)工作表路線，地毯式核查單位是否遺漏，并隨機抽取單位和個體經(jīng)營戶核查有無差錯。抽查結(jié)果顯示，單位遺漏率及差錯率均控制在以內(nèi)。抽查結(jié)束后，各街道普查機構(gòu)紛紛采取措施彌補自身不足。如東勝街道召開了社區(qū)普查機構(gòu)負責人會議，開展新一輪的查漏補缺工作，截至月日己補表近張；白鶴街道提前組織街道及社區(qū)普查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致力提高普查表質(zhì)量。
提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專業(yè)能力是做好經(jīng)濟普查工作的基礎(chǔ)，也是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我區(qū)采取自上而下逐級培訓(xùn)的方式，精心準備資料，確保參加培訓(xùn)人數(shù)與效果。
（一）結(jié)合年報，層層到位
清查工作結(jié)束后，為確保經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)經(jīng)普辦開始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一批月日至月日，共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)場，人次。培訓(xùn)對象主要有規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區(qū)普查員，同時對需要報送年報的單位布置xx年年報及xx年定報。第二批月下旬至１月日前，由各街道對規(guī)模以下或限額以下企業(yè)進行培訓(xùn)。
（二）注重實際，分批上報
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟普查表的上報時限，同時結(jié)合各街道實際工作量，我區(qū)普查表上報采取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時間的遲早，每個街道上報時間間隔三天，以保證錄入審核以及返回核實。
加大宣傳力度是使廣大普查對象明確意義，提高認識，主動配合的`基礎(chǔ)。為此xx區(qū)自普查準備階段以來，一直把宣傳發(fā)動作為主要內(nèi)容列入普查議事日程。
（一）輿論先行，貫穿始終
在每一項普查工作開始時，宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區(qū)經(jīng)普辦在中山廣場及金光中心開展了兩場普查宣傳活動，介紹經(jīng)濟普查的概念、意義、時點等，將經(jīng)濟普查這個名詞傳遞給社會。之后，在經(jīng)濟普查試點、清查摸底、普查表培訓(xùn)等階段，始終不忘發(fā)揮宣傳動員的作用。
（二）形式多樣，廣泛深入
除了繼續(xù)抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標語、橫幅、社區(qū)墻報、板報外，各街道還設(shè)置一個經(jīng)濟普查宣傳咨詢處，并開展社區(qū)文體小分隊表演；區(qū)經(jīng)普查聯(lián)合區(qū)團委組織學(xué)生上街宣傳，發(fā)放經(jīng)普宣傳品，利用擴音器廣播宣傳資料；在每一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，結(jié)合國務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調(diào)查戶的一封信》；在區(qū)統(tǒng)計局內(nèi)外網(wǎng)站及時更新經(jīng)普工作動態(tài)；繼續(xù)辦好經(jīng)濟普查簡報；對普查中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡進行報道等。多種形式的宣傳活動使社會能從多方面了解到我區(qū)經(jīng)濟普查工作。
（三）營造氛圍，成效顯著
前階段的宣傳工作，在全區(qū)上下營造了開展經(jīng)濟普查工作的社會氛圍；進一步增強了配合意識和支持程度，經(jīng)營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調(diào)查，主動提供資料，如實填報；同時加快了普查推進速度，確保了質(zhì)量，為高標準高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經(jīng)濟普查標準時點的臨近，新一輪戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響。我們在前一階段工作中積極參與、扎實工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們?nèi)ヌ剿鳌⑷グl(fā)現(xiàn)。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰(zhàn)，確保高標準高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟普查任務(wù)。
先進單位申報事跡材料篇十六
周鳳鳴，女、現(xiàn)年四十九歲，一九七八年參加工作，一九八四年入黨，擔任過寧強縣糧食局機關(guān)支部委員、業(yè)務(wù)科科長、兼軍供站主任，現(xiàn)任糧食局機關(guān)退休支部書記、軍供站主任。她認真履行一個黨務(wù)工作者的職責，積極開創(chuàng)工作新局面。以身作則，身先士卒，時時嚴格要求自己，處處起模范帶頭作用，把廣大黨員、群眾團結(jié)在黨組織周圍，成為黨組織與廣大群眾的橋梁與紐帶，多次被省、市、縣授予“三八紅旗手”、“優(yōu)秀黨員”、“先進工作者”等多種榮譽稱號，二00七年被選為漢源鎮(zhèn)人大代表。
一、加強黨建工作，當好支部書記的助理
(1)認真開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動，為了使黨建和精神文明建設(shè)及“創(chuàng)佳評差”工作落到實處，將十七大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入到干部職工和黨員教育的主要內(nèi)容，采取靈活多樣方式，開展集體學(xué)習(xí)為主，自學(xué)為輔，學(xué)用結(jié)合的方式，堅持周一學(xué)習(xí)例會制度，不斷提高黨員、干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)組織全體黨員、干部職工收聽、收看科學(xué)發(fā)展觀電視講座，充分發(fā)揮和提高黨員的模范帶頭作用。
(3)大力實施“溫暖工程”建立貧困黨員關(guān)愛幫扶機制，并送去慰問品和慰問金。
(4)向離退休黨員發(fā)放和郵寄生日恭賀信，讓他們時刻感到黨組織的溫暖。
(5)按時收繳黨費,向上級組織報送黨員基本資料。
二、善待他人，做群眾的貼心朋友
樂于幫助同志，善待他人，這是她的一貫作風，她平時和藹待人，積極了解和掌握廣大黨員、群眾的困難與疾苦，把問題和困難及時反饋給組織，使有困難的及時得到幫助和解決，有問題有矛盾的及時得到化解和處理，防止矛盾激化，增進了黨組織與群眾的血肉聯(lián)系。積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進青年，傳授黨的理論知識，接受組織的考察和鍛煉，培養(yǎng)和發(fā)展入黨積極分子3人，發(fā)展新黨員2人。為黨組織的發(fā)展壯大，做了大量而有成效的工作。
三、愛崗敬業(yè)，積極奉獻
不愛崗就不可能敬業(yè)，這是她多年來的座佑銘，自參加工作三十多年以來，她從事過多個崗位，領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬，仍然堅守在自己的崗位上，踏實工作，積極奉獻。前兩年糧食體制改革之際，由于機關(guān)工作人員少，領(lǐng)導(dǎo)從全盤考慮，把糧改過程中許多重要崗位壓到了她的身上。除了正常的救災(zāi)糧、軍糧供應(yīng)、糧食應(yīng)急預(yù)案、調(diào)撥管理、市場糧油價格上報等工作以外，還要做好糧改的摸底、資產(chǎn)的清理與接收、人員置換的兌付等大量工作。糧改涉及方方面面，重要的涉及職工本人和家庭，置換人員大部分是夫妻雙方均在糧食部門工作多年，身份的轉(zhuǎn)換，一度職工情緒低落，糧改工作緩慢，她積極配合領(lǐng)導(dǎo)，走訪職工家庭，了解困難所在，出主意、想辦法，幫助職工共渡難關(guān)，經(jīng)常工作至深夜，功夫不負有心人，在各方面的積極配合下，各種補償費用順利兌付，無一差錯。
四、吃苦在前，災(zāi)難面前起好帶頭作用。
平時是這樣，戰(zhàn)時也是這樣，始終保持共產(chǎn)黨員先進性和模范性。去年“5.12”大地震后，我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)，吃飯問題是災(zāi)民的頭等大事，在這緊要時刻，她毫不猶豫擔負起這重擔。一是災(zāi)后第三天親自去廠家看樣品糧，檢斤驗質(zhì)，短短的十天時間將60噸救災(zāi)糧大米組織調(diào)回并運送到全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多處公路塌方，道路不通，她和其他同志忍受饑餓，頂烈日、冒酷暑，餓了吃一袋方便面，渴了喝一碗涼水，困了靠在糧袋上休息片刻，便又踏上了通往災(zāi)區(qū)的里程。把黨和政府的溫暖及時送到災(zāi)民的心中。二是從5月25日到9月末，近4個月，在縣局全體黨員、干部的共同努力下接收和發(fā)運中央救災(zāi)糧6740余噸，保證了全縣受災(zāi)群眾每人每天1斤糧食的供應(yīng)工作，沒有出現(xiàn)短斤少兩及斷供、脫供現(xiàn)象。三是圓滿完成了駐寧部隊和援建部隊的糧食供應(yīng)工作，特別是援寧部隊6月12日來寧后。按照縣抗震救災(zāi)指揮部的命令，緊急組織糧源，一切服務(wù)部隊，一切方便部隊，簡化一切手續(xù)，只要部隊一個電話，起早貪黑冒著路途隨時有塌方的危險，近兩個月來，前后12次將糧油送到駐營在我縣的毛壩河、青木川、廣坪、陽平關(guān)、漢源鎮(zhèn)五個受災(zāi)最嚴重鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個連隊的伙食團，并幫助援寧部隊解決燃眉之急，聯(lián)系汽油桶多個，應(yīng)急用車多次，不僅受到援寧部隊的贊揚，而且受到國家軍糧管理中心負責人來寧視察后的贊揚。由于工作出色，她負責的軍供站208月被縣委、縣政府授予“抗震救災(zāi)先進集體”，年4月又一次被陜西省授予“抗震救災(zāi)軍糧供應(yīng)先進單位”。
先進單位申報事跡材料篇十七
我校是一所九年一貫制學(xué)校，共有10個教學(xué)班，在校學(xué)生600多人。多年來，我校始終把控制學(xué)生輟學(xué)作為做好教育工作的重點和難點來抓，努力探索控輟保學(xué)的有效途徑和方法。
做好控輟保學(xué)工作是認真落實《義務(wù)教育法》的需要，保證每個適齡兒童少年完成九年義務(wù)教育是每一名教育工作者義不容辭的責任。造成義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)流向社會，是對這些學(xué)生的不負責，是對社會的不負責，也是對國家的不負責。只有讓每一個適齡少年、兒童都能上學(xué)、而且留得住、學(xué)得好，才算做到真正的九年義務(wù)教育。
我們不斷強化了控輟意識，完善了政策措施，層層落實了目標責任，加大了控輟保學(xué)力度。學(xué)年初學(xué)校制定下發(fā)了《東黃坨完全學(xué)校控輟保學(xué)工作實施方案》，并先后多次召開了由年級主任和班主任參加的控輟保學(xué)工作專項會議，與各負責人簽訂了20xx年控輟保學(xué)工作目標管理責任書。一年來，全校各位班主任采取各種行之有效的辦法和措施，力爭不讓任何一個孩子失學(xué)，使控輟保學(xué)工作收到了實效。在20xx年12月份教育局組織的控輟工作專項檢查中，縣教育局采取到校清點人數(shù)、利用學(xué)籍核實人數(shù)的辦法，清查了我校的在校學(xué)生人數(shù)，計算我校的流失率。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，我校在校生零輟學(xué)，在校生鞏固率99.1%，全?？剌z保學(xué)工作取得了顯著成效。
回顧一年來我校的控輟保學(xué)工作，我們認為有以下幾個重點：一是學(xué)校重視、認識到位。
為做好控輟保學(xué)工作，學(xué)校建立健全了領(lǐng)導(dǎo)組織，實行控輟包保責任制，建立起校長包全校、中層領(lǐng)導(dǎo)包年段、班主任包班級、科任教師包學(xué)生的四級包保體系。各班主任都能充分認識到控輟保學(xué)工作是全面貫徹落實《義務(wù)教育法》的基本要求，保證每個學(xué)生完成九年義務(wù)教育是每名教育工作者義不容辭的責任，是每一所學(xué)校生存與發(fā)展的必要條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視控輟保學(xué)工作，組織成立了由校長任組長的控輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“控輟”工作長遠規(guī)劃和近期目標，校長親自布置、靠前指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任及科任教師分工明確，各司其職，各負其責，積極為控輟保學(xué)工作獻計出力，這是我們控輟保學(xué)工作之所以取得明顯成效的關(guān)鍵所在。
二是責任落實，措施到位。在控輟保學(xué)工作中，我校實行控輟工作責任追究制。對不履行工作職責、控輟工作不力而造成學(xué)生大量流失的有關(guān)責任人要給予批評教育；對因為體罰、變相體罰、歧視侮辱等人為因素造成學(xué)生輟學(xué)的教師，對為了單純追求成績而不擇手段排擠差生的教師，要給予嚴肅處理，情節(jié)嚴重造成嚴重后果的，要追究直接責任人的責任。各班主任都能按照控輟工作要求，結(jié)合本班實際情況，認真探索控輟途徑和辦法，完善各項控輟工作措施，積極動員社會力量，運用多種媒體進行廣泛宣傳，形成了控輟工作合力，保障了適齡兒童、少年接受九年義務(wù)教育。通過老師們的工作，我們得到了各村委會的幫助和支持，共同進行流失學(xué)生的回流返校工作。絕大多數(shù)教師能積極配合學(xué)校，采取與易輟學(xué)生交心、談心的方式，解決思想問題，留住了有輟學(xué)傾向的學(xué)生。
三是制度健全，管理到位。
為使控輟保學(xué)工作落到實處，各年級組都能按照《東黃坨完全學(xué)校控輟保學(xué)工作實施方案》的要求，制定各項控輟工作制度和獎懲機制，并把各項制度落到實處。我校八、九年級組采取了班級教學(xué)質(zhì)量評價以入學(xué)時建籍人數(shù)為基數(shù)進行核算的方法，并采取了抓班級后20名成績提高，流失學(xué)生成績均按零分計算做法，扎實推進了控輟保學(xué)工作的開展。
四是深化教改，創(chuàng)造環(huán)境
五是普職結(jié)合，銜接到位。近年來，由于我校積極改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍，切實提高教學(xué)質(zhì)量，以提質(zhì)促保學(xué)，基本杜絕了學(xué)生流失現(xiàn)象的發(fā)生。在提高質(zhì)量的同時，切實做好與職業(yè)教育的銜接工作，將不準備升學(xué)的學(xué)生輸送到職業(yè)類學(xué)校就讀，以獲得一技之長，不但較好的完成了易輟學(xué)生的疏導(dǎo)工作，也為我區(qū)職業(yè)類學(xué)校的發(fā)展壯大做出了積極的貢獻。
六是關(guān)愛幫扶，工作到位。各年級組都能堅持“以學(xué)生為本”的原則，積極開展扶貧助學(xué)活動，認真落實農(nóng)村義務(wù)教育“一補”政策，對“特困學(xué)生”采取特殊幫扶政策，讓這部分弱勢學(xué)生群體都享有平等的受教育權(quán)利，不讓任何一名學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué)，用無私的愛溫暖了學(xué)生的心，堅定了學(xué)生堅持讀書的信念。
做好控輟保學(xué)工作是認真落實《義務(wù)教育法》的需要，同時也是提高學(xué)校辦學(xué)效益的需要。在今后的工作中我們還將采取更加積極有效的措施，堅持標本兼治的原則，力爭使我?？剌z保學(xué)工作取到更大成效。
先進單位申報事跡材料篇十八
一、組織上有保證，公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)、工會人員、考核辦人員、安全辦人員組成的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，明確了責任主體、組織實施、獎懲辦法。
二、大造輿論、大力宣傳，利用車間板報、看板、標語、口號大張旗鼓地營造活動范圍。
三、針對不同工種，編寫了各工種職業(yè)危害預(yù)防教材，對所有員工分期、分批進行了安全培訓(xùn)活動，并進行了考試，使得人人安全知識普及，及格過關(guān)。
四、組織企業(yè)員工每年定期體檢，對所有員工每年體檢一次，預(yù)防疾病，保障健康。
五、針對企業(yè)安全隱患，公司內(nèi)部制定了各危險源標識牌，明確了危害要素、預(yù)防措施和控制辦法，安全人員每天檢查，消除隱患和違章。
六、組織工段長以上管理骨干分三批到日本豐田公司進行“生產(chǎn)現(xiàn)場管理”培訓(xùn)，在各車間內(nèi)部大力推進6s管理活動，每月定期、不定期檢查評比，使得生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序、安全。
七、積極進行企業(yè)安全標準化建設(shè)，在20xx年取得了省安檢局頒發(fā)的“安全質(zhì)量標準化二級企業(yè)”資格。
先進單位申報事跡材料篇十九
xx年以來，我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè)，在愛國衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專管，并會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚；一學(xué)期一總結(jié)，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進行協(xié)助保潔。我們定期進行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實一名校工全天服務(wù)，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學(xué)生進行愛國衛(wèi)生教育，我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無證攤上買食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個人衛(wèi)生自查表，對每個學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查，醫(yī)務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學(xué)生大會，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進行規(guī)范管理，并對進貨物品進行驗收；平時經(jīng)常對學(xué)生進行飲食衛(wèi)生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負責，保證每兩周對飲水機消毒一次。
7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負責學(xué)生的個人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜；設(shè)立心理咨詢室，負責解決學(xué)生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設(shè)了老鼠籠，在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在xx年被評為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在xx年，被評為05——xx年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗收。
先進單位申報事跡材料篇二十
我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達標意識，加強建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責任制，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制，落實技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標準化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標準化標準再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達到了以質(zhì)量保安全。
具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規(guī)程規(guī)定進行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負其責；加強不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
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我隊始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應(yīng)知應(yīng)會知識，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強化，實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。
20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實行專人包機負責制，強化機電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達96%，設(shè)備三率達90·5·1。
細化量化經(jīng)濟指標，將責任落實到班組和個人
為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標（0.52m2/t）、鉛絲指標(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴格考核?？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達40.87%；全年工效達6.183噸/工；循環(huán)率達96%，其中有三個月達100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優(yōu)良品率達100%。礦安全質(zhì)量評估a級率評估次數(shù)為81個，a級率達9.55%；b級率評估次數(shù)為623個，b級率達90.02%；c級率評估次數(shù)為3個，c級率達0.43%。礦質(zhì)量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標?，F(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
先進單位申報事跡材料篇二十一
春季，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市森林防火指揮部統(tǒng)一指揮下，我區(qū)森林防火工作堅持“預(yù)防為主，積極撲滅”的工作方針，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取得力措施，取得春季無重大森林火災(zāi)的工作成績。
我區(qū)把森林防火工作作為維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的一件大事來抓，立足于“早”，突出于“實”，把握于“防”，全面加強森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“三落實一強化”：是落實森林防火目標管理責任制，層層簽定責任抓落實；是落實森林防火指揮部成員單位掛鉤制度和工作規(guī)則；是貫徹落實行政領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度，實行獎罰相結(jié)合；四是強化責任，把責任制細化分解到每個成員、每個村，實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村領(lǐng)導(dǎo)包片、村民小組包地塊、護林員包山頭的工作格局，一級抓一級，層層抓落實。進入防火期后，區(qū)、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導(dǎo)干部取消一切節(jié)假日，全面抓好森林防火工作。
森林防火宣傳教育工作繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的思想，把撲火安全放在森林防火工作的首位，把宣傳森林消防安全、消除森林火災(zāi)隱患、保障人民群眾生命安全作為森林防火工作的第一要務(wù)。今年春季我區(qū)先后組織開展春季森林防火宣傳月和隱患排查活動。區(qū)防火辦印發(fā)省政府封山防火公告和市政府1號令3萬份；在京張高速公路、110國道及主要路口處設(shè)置森林防火宣傳條幅30幅；3月15日在區(qū)廣場開展森林防火宣傳活動，宣傳森林防火和森林火災(zāi)防災(zāi)、減災(zāi)等內(nèi)容，發(fā)放森林防火明白紙5000份、森林防火撲救常識300余冊;區(qū)防火辦出動防火宣傳車400臺次到46個行政村以《森林防火條例》為核心，野外安全用火知識和可燃物計劃燒除為重點的宣傳活動。清明期間全區(qū)集中組織開展以“平安祭掃，文明清明”為主題的森林防火宣傳教育活動。通過全方位大力宣傳，在全區(qū)形成學(xué)習(xí)貫徹《森林防火條例》的良好環(huán)境和濃厚輿論氛圍，增強了全民森林防火意識，同時強化各項防火措施的落實。
一是完善護林防火管理制度，建立健全村規(guī)民約。二是嚴格執(zhí)行生產(chǎn)性用火審批制度。在高火險期及時發(fā)布禁火令，停止一切野外用火。三是加強野外巡查，進入防火期后，全區(qū)設(shè)防火檢查站3個，全天候?qū)^往行人、車輛進行檢查。組織30名專業(yè)撲火隊員集中食宿，進入臨戰(zhàn)狀態(tài)；460名防火護林員全部到崗到位，鳴鑼巡山，實行分片分區(qū)域巡查，嚴把進山關(guān)，收繳進山火種，發(fā)現(xiàn)并及時制止野外用火行為。四是落實監(jiān)護責任人，加強對癡、呆、傻人員的監(jiān)管力度，確保監(jiān)護對象做到“六不準”；五是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我區(qū)已完成50公里防火隔離帶建設(shè)。六是加強旅游景區(qū)和重點林區(qū)的森林防火管理。進入防火期后，區(qū)防火辦派出防火隊員深入各旅游景點和重點林區(qū)，宣傳防火知識，嚴格杜絕野外吸煙、點篝火、燒烤等行為。
一是制定《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。建立健全森林火災(zāi)預(yù)警機制。二是加強防火值班。區(qū)、鄉(xiāng)、村三級實行全年森林防火24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到責任明確，任務(wù)到人，不脫崗漏崗，確保信息暢通。一旦發(fā)生火警，立即組織人員撲救，爭取把火災(zāi)損失降低到最低程度。防火辦隨時對各鄉(xiāng)、村的防火帶值班情況進行不定時抽查，對值班制度不健全的單位給予通報批評。三是強化隊伍建設(shè)。建立了一支30人的區(qū)級專業(yè)撲火隊伍，防火辦定期組織撲火隊員，開展森林防火技戰(zhàn)術(shù)基本知識培訓(xùn)和撲火實戰(zhàn)演練，不斷提高撲火實戰(zhàn)能力，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標。
一是積極組織撲救。一旦發(fā)生火情，區(qū)防火辦和有關(guān)鄉(xiāng)、村在第一時間趕到事發(fā)地點，迅速組織撲救。二是迅速偵破火災(zāi)案件。入春以來，我區(qū)公安局、森林公安分局、防火辦集中力量嚴查火案，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，曝光一起，真正起到了“打擊一個，警示一片，教育一方”的效果。
先進單位申報事跡材料篇二十二
申報材料
xxx公司是分公司系統(tǒng)一類基層經(jīng)營單位，近年來，在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨組、總經(jīng)理室認真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神和“科學(xué)發(fā)展觀”，始終秉承“以人為本、和諧奮進”的企業(yè)文化，以“xxxxxxx公司”為目標，以“有效益發(fā)展”為主線，以“依法合規(guī)經(jīng)營”為原則，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為抓手，大力推進管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。緊緊圍繞“好字優(yōu)先，又好又快”的發(fā)展思路，切實加強黨的建設(shè)和思想政治工作。帶領(lǐng)公司全體干部職工積極參與市場競爭，不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道。通過全體職工的共同努力，業(yè)務(wù)規(guī)模一年一個新臺階。2010年公司累計實現(xiàn)保費收入xxxxx萬元，比去年同期增長xxxx萬元，同比增長了xx%。在車險業(yè)務(wù)管理、政府采購項目、團隊建設(shè)等方面成績斐然?，F(xiàn)將我公司思想政治工作匯報如下：
一、從強化黨支部核心干部學(xué)習(xí)入手，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 按照分公司黨委的要求，黨支部制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃，有計劃、分層次有重點的進行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，班子成員把學(xué)習(xí)加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)同加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合起來，同不斷提高班子的整體素質(zhì)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平結(jié)合起來，做到理論聯(lián)系實際。
二、積極參與企業(yè)重大問題的決策，發(fā)揮黨支部的政治核心作用 黨支部始終堅持貫徹民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問題的決策，凡屬重大問題都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。一是堅持黨管干部的原則，積極培養(yǎng)、推薦年輕有為的青年干部，使他們從多方面得到鍛煉；二是公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設(shè)等工作中的重大問題都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定；三是在涉及公司發(fā)展的重大問題上，領(lǐng)導(dǎo)班子注意發(fā)揚民主，廣泛征求員工群眾的意見，商討公司發(fā)展大計。
三、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，加強企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，黨支部在工作中認真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作，開展了青年小組招標模擬大賽、青年員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、青年員工演講比賽等活動，加強員工崗位技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就知識型員工，提高員工隊伍素質(zhì)，號召員工在“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷調(diào)動廣大員工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
近幾年獲得了以下光榮稱號：
2007年被xx總公司評為“2007標桿區(qū)縣支公司”。2007年公司xx團隊(xx部)被xx總公司評為“營銷標桿團隊”；在總公司組織的“xxx”展業(yè)競賽中獲得“營銷團隊精英獎”。
2008被中國xx工會評為“中國xx模范職工之家”。公司營銷一部被評為“2009年分公司優(yōu)秀團隊”。2010年xx支公司綜合部服務(wù)窗口被評為“優(yōu)秀服務(wù)示范窗口”。做好現(xiàn)代化企業(yè)的各項工作是時代賦予xx全體員工的光榮使命，xx公司在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠實履行“三個代表”重要思想，堅持“科學(xué)發(fā)展”，充分發(fā)揚黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為xx公司實現(xiàn)高起點起步、跨越式發(fā)展提供思想保證和智力支持。
xxxx支公司黨支部〇一一年x月x日
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