實(shí)用事業(yè)單位裁員方案（通用19篇）

制定方案需要充分考慮現(xiàn)實(shí)情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，做到全面、具體、可行。如何制定一個(gè)合理的方案，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的首要任務(wù)。請(qǐng)大家充分利用這些范文，并結(jié)合自己的實(shí)際情況，靈活運(yùn)用方案寫(xiě)作的技巧和方法。

事業(yè)單位裁員方案篇一

1、負(fù)責(zé)組織搞好廠級(jí)安全培訓(xùn)工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)有關(guān)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

3、組織各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)教育工作,保證企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員符合任職要求。

4、組織各部門(mén)落實(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練。

5、組織對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行廠、車(chē)間、班組安全培訓(xùn)教育。

6、做好各種特殊作業(yè)人員的證件的管理工作,并按時(shí)聯(lián)系復(fù)培工作。

7、組織各部門(mén)做好其他人員的培訓(xùn)教育工作(轉(zhuǎn)崗、干部頂崗、復(fù)崗人員)

8、組織協(xié)調(diào)好各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間的合理安排,并做好各級(jí)培訓(xùn)臺(tái)帳。

9、按照培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,并經(jīng)常抽查和驗(yàn)證培訓(xùn)效果。

10、建立健全各種事故臺(tái)賬檔案及保存整理好事故處理的原始記錄

11、做好集團(tuán)公司的工傷上報(bào)和賠付工作并做好工傷管理規(guī)定的完善工作

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事業(yè)單位裁員方案篇二

單位名稱(chēng)單位規(guī)格單位類(lèi)型

單位類(lèi)型

、編制數(shù)

確定等情

況說(shuō)明和

建議

三類(lèi)崗位

結(jié)構(gòu)比例

有關(guān)情況

說(shuō)明和建

議

單位人員

崗位選擇

情況說(shuō)明

和建議

事業(yè)單位

崗位設(shè)置

工作情況

說(shuō)明和建

議

蓋章

年月日

注：根據(jù)本單位具體情況填寫(xiě)此表，隨崗位設(shè)置方案一起上報(bào)。

事業(yè)單位裁員方案篇三

一．本考核辦法是公司對(duì)食堂承包人（責(zé)任人）應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)行考核的依據(jù)。

二．本考核辦法由公司食堂領(lǐng)導(dǎo)小組制定審批及組織實(shí)施。

三．考核辦法設(shè)立考核工資，由承包人月工資中以1000元做為考核工資，經(jīng)考核按實(shí)與工資一道發(fā)放。

四．考核細(xì)則：（系數(shù)法計(jì)算考核實(shí)得分，突出安全否決權(quán)?？己说梅致剩焊黜?xiàng)得分×安全系數(shù)×100%其中各項(xiàng)得分為100分；安全達(dá)標(biāo)，則其系數(shù)分為1（實(shí)際考核中，小數(shù)點(diǎn)保留三位）。

項(xiàng)目考核要求考核不合格項(xiàng)扣分規(guī)定

食品采購(gòu)驗(yàn)收貯存發(fā)放25分

（4）食品貯存有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、生熟應(yīng)分開(kāi)，不得超期，做到勤進(jìn)勤出、先進(jìn)先出定期清庫(kù)檢查，防止食品變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)、及時(shí)清理不符合衛(wèi)生要求的食品。

（5）生熟不分開(kāi)，有超期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)、及不符合衛(wèi)生要求的食品。5分

(9)紗門(mén)、紗窗應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉。門(mén)窗不按要求關(guān)閉2分

事業(yè)單位裁員方案篇四

為深化單位人事制度改革，加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《市人事局〈萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施細(xì)則〉的通知》（萍辦字〔〕3號(hào)）等有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。

一、單位基本情況

單位機(jī)構(gòu)編制情況：主要職責(zé)和任務(wù)，單位規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式，編制數(shù)xx。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x個(gè)，名稱(chēng)分別是：xxx、xxx……。

現(xiàn)有人員情況：實(shí)有人數(shù)x人，其中：管理人員x人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職x人、副職x人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職x人、副職x人；其他管理人員x人）；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)x人（正高級(jí)x人，聘任x人；副高級(jí)x人，聘任x人；中級(jí)x人，聘任x人；初級(jí)x人，聘任x人）；工勤技能人員x人（技師x個(gè)，高級(jí)工x人，中級(jí)工x人，初級(jí)工x人，普通工x人）。

二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)xx事業(yè)的發(fā)展。

（二）基本原則

堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、組織機(jī)構(gòu)

（一）崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

為保證單位事業(yè)崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行，成立本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：姓名，職務(wù)

副組長(zhǎng)：姓名，職務(wù)

姓名，職務(wù)

成員：姓名，職務(wù)

姓名，職務(wù)

姓名，職務(wù)

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

2．制定本單位崗位設(shè)置方案及具體實(shí)施方案；

3．協(xié)調(diào)和處理崗位設(shè)置工作中出現(xiàn)的各種情況和存在的問(wèn)題；

4．………………。

四、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量xx個(gè)，其中：管理崗位x個(gè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位x個(gè)，工勤技能崗位x個(gè)。主體崗位是xx崗位，占崗位總量的xx%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)主系列是xx系列，主系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是x,占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的xx%，輔系列崗位為xx系列，xx系列……，輔系列崗位最高等級(jí)為x級(jí)。

（一）管理崗位的名稱(chēng)、等級(jí)、數(shù)量

總數(shù)x個(gè)，占單位崗位總量的x%。其中：四級(jí)x個(gè)，五級(jí)x個(gè)，六級(jí)x個(gè)，七級(jí)x個(gè)，八級(jí)x個(gè)，九級(jí)x個(gè)，十級(jí)x個(gè)。

3.其他管理崗位x個(gè)。其中：x級(jí)職員x個(gè)，y級(jí)職員y個(gè)，……。

（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1.高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位x個(gè)，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例x%

（1）正高級(jí)崗位x個(gè)，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中：三級(jí)崗位x個(gè)，四級(jí)崗位x個(gè)。

（2）副高級(jí)崗位x個(gè)，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中：五級(jí)崗位x個(gè)，六級(jí)崗位x個(gè)，七級(jí)崗位x個(gè)。

2.中級(jí)崗位x個(gè)，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中：八級(jí)崗位x個(gè)，九級(jí)崗位x個(gè)，十級(jí)崗位x個(gè)。

3.初級(jí)崗位x個(gè)，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中：十一級(jí)崗位x個(gè)，十二級(jí)崗位x個(gè)，十三級(jí)崗位x個(gè)。

（三）工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位x個(gè)，占單位崗位總量的x%。其中：技術(shù)工一級(jí)x個(gè)，技術(shù)工二級(jí)x個(gè)，技術(shù)工三級(jí)x個(gè)，技術(shù)工四級(jí)x個(gè)，技術(shù)工五級(jí)x個(gè)，普通工崗位x個(gè)。

五、崗位說(shuō)明書(shū)

（一）xx單位（管理崗位）崗位說(shuō)明書(shū)；(附后)

（二）xx單位（專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位）崗位說(shuō)明書(shū)；(附后)

（三）xx單位（工勤崗位）崗位說(shuō)明書(shū)。(附后)

（公章）

年月日

注：本樣式僅供各單位開(kāi)展崗位設(shè)置參考。各單位須結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化相關(guān)內(nèi)容，并在規(guī)定時(shí)間經(jīng)主管部門(mén)審核后，報(bào)市人事局核準(zhǔn)。

xx單位崗位說(shuō)明書(shū)

管理崗位

單位名稱(chēng)（蓋章）：編寫(xiě)日期：年月日

崗位類(lèi)別管理崗位等級(jí)七級(jí)崗位職務(wù)辦公室主任

崗位職責(zé)

任務(wù)（具

體職責(zé)單

位自行制

定）1.主持辦公室工作。負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃、崗位職責(zé)的制定和落實(shí)；單位人事、文秘等工作制度的審核和具體工作的開(kāi)展；單位內(nèi)部各部門(mén)的組織協(xié)調(diào)、單位精神文明建設(shè)與對(duì)外宣傳等工作；單位有關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)主任會(huì)議紀(jì)要、年度總結(jié)及有關(guān)重要報(bào)告的審核。2.負(fù)責(zé)單位內(nèi)部人事管理工作，組織制定各種人事管理規(guī)章制度，對(duì)單位干部調(diào)整提出方案；3.協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外關(guān)系，向單位領(lǐng)導(dǎo)提出處理人事危機(jī)的解決方案；4.負(fù)責(zé)人員考核的組織實(shí)施與監(jiān)督；協(xié)助各類(lèi)評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)申報(bào)及管理；5.負(fù)責(zé)本部門(mén)行政管理工作，部門(mén)工作計(jì)劃、崗位職責(zé)的制定和落實(shí)；6.組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，促進(jìn)單位精神文明建設(shè)；7.負(fù)責(zé)單位對(duì)外宣傳工作；8.負(fù)責(zé)單位有關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)的組織實(shí)施；9.承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位交辦的其他事宜。

崗位工作

標(biāo)準(zhǔn)（具

體標(biāo)準(zhǔn)單

位自行制

定）1.協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作既要符合政策規(guī)定，又要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖；2.綜合協(xié)調(diào)有力、服務(wù)周到全面，能與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人有效溝通，配合其他部門(mén)的工作，提高工作人員的工作熱情，提升單位對(duì)外的影響力；3.工作做到規(guī)范化、程序化、高效率。

崗位聘用

條件（具

體條件單

位自行制

定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競(jìng)聘指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上，提高崗位聘任條件）；2.中共黨員，具有大專(zhuān)以上文化程度，具有一定的政策理論水平；3.在下一級(jí)職位有二年以上工作經(jīng)歷；4.熟悉人事管理工作的政策法規(guī)，有比較豐富的行政管理工作經(jīng)驗(yàn)；5.有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力和語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫(xiě)作能力，能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)；6.有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神。

說(shuō)明：編寫(xiě)事業(yè)單位崗位說(shuō)明書(shū)的要求是：1、原則上一崗一書(shū)，單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫(xiě)一崗多書(shū)；2、崗位說(shuō)明書(shū)與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊(cè)。

xx單位崗位說(shuō)明書(shū)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位

單位名稱(chēng)（蓋章）：編寫(xiě)日期：年月日

崗位類(lèi)別專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)八級(jí)崗位專(zhuān)業(yè)語(yǔ)文

崗位職責(zé)

任務(wù)（具

體職責(zé)單

位自行制

定）1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的.教育方針、政策；履行《教育法》中規(guī)定的教師義務(wù)；根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃要求制訂本崗位教學(xué)計(jì)劃。2.承擔(dān)滿(mǎn)額的教學(xué)工作量；根據(jù)學(xué)校規(guī)定，按教學(xué)環(huán)節(jié)組織課堂教學(xué)，注重理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展課堂教學(xué)，教學(xué)效果好。3.有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力，成為學(xué)科教學(xué)骨干。能夠認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)研究，承擔(dān)公開(kāi)課或教學(xué)示范課，同時(shí)每學(xué)年聽(tīng)課20節(jié)以上。4.完成有關(guān)部門(mén)所規(guī)定的常規(guī)工作；承擔(dān)班主任工作；做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。5.指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作，承擔(dān)培養(yǎng)教師的任務(wù)。開(kāi)展活動(dòng)課，組織學(xué)科競(jìng)賽工作。積極開(kāi)展教改教研活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。6.積極指導(dǎo)和培養(yǎng)年輕教師。7.擔(dān)任教學(xué)工作、班主任或輔導(dǎo)員工作完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。

崗位工作

標(biāo)準(zhǔn)（具

體標(biāo)準(zhǔn)單

位自行制

定）1.自覺(jué)學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃，并按課程標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。2.有奉獻(xiàn)精神，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，協(xié)調(diào)各學(xué)科關(guān)系。能運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)效果良好。3.積極參加教科研活動(dòng)，及時(shí)了解學(xué)科教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)，每學(xué)年撰寫(xiě)教育教學(xué)論文1篇，上公開(kāi)課或教學(xué)示范課不少于2節(jié)，負(fù)責(zé)主持召開(kāi)年段以上大型教研活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)。參加繼續(xù)教育不少于72學(xué)時(shí)。4.具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和自主精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。5.重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。6.積極履行班主任工作職責(zé)，對(duì)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)家校聯(lián)系，所帶班班風(fēng)良好；培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作卓有成效。7.能夠以身作則做好對(duì)年輕教師的傳、幫、帶工作。指導(dǎo)小學(xué)一級(jí)、二級(jí)教師提高業(yè)務(wù)水平，每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節(jié)。8.教書(shū)育人，出色地做好班主任或輔導(dǎo)員工作，行政管理等人員則應(yīng)出色地做好黨政管理和其他兼職工作。

崗位聘用

條件（具

體條件單

位自行制

定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競(jìng)聘指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上，提高崗位聘任條件）；2.具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷（或教齡滿(mǎn)25年）。3.具有小學(xué)教師資格證書(shū)。4.具有小學(xué)高級(jí)教師任職資格。5.承擔(dān)教學(xué)任務(wù)且完成教學(xué)工作量12-15節(jié)/周。6.年度考核均為“合格”。近三年來(lái)至少有一次考核優(yōu)秀或受局級(jí)以上表彰。7.未違反師德師風(fēng)、未受違章處分。

說(shuō)明：編寫(xiě)事業(yè)單位崗位說(shuō)明書(shū)的要求是：1、原則上一崗一書(shū)，單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫(xiě)一崗多書(shū)；2、崗位說(shuō)明書(shū)與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊(cè)。

xx單位崗位說(shuō)明書(shū)

工勤崗位

單位名稱(chēng)（蓋章）：xx中心編寫(xiě)日期：年月日

崗位類(lèi)別工勤崗位等級(jí)三級(jí)崗位工種設(shè)備維修

崗位職責(zé)

任務(wù)（具

體職責(zé)單

位自行制

定）1.服從領(lǐng)導(dǎo)，做好xx（單位）負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備維護(hù)和一般性維修工作。2.熟悉轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、通訊、供水、供電、電梯、監(jiān)控、消防管線和控制位置，掌握計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備的性能和使用狀況。3.懂得各種辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備的使用操作，對(duì)一般性的設(shè)備故障能采取應(yīng)急措施。4.堅(jiān)守崗位，做好設(shè)備的運(yùn)行、維修，保管好資料、圖表和日常維修工具。5.設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)，并迅速查明原因，采取應(yīng)急措施。6.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

崗位工作

標(biāo)準(zhǔn)（具

體標(biāo)準(zhǔn)單

位自行制

定）1.嚴(yán)格遵守xx（單位）的章程和規(guī)章制度。2.熟悉單位業(yè)務(wù)工作相關(guān)法律法規(guī)和政策、條例。3.盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔自律、奉公守法、作風(fēng)正派、光明磊落。4.熱愛(ài)社會(huì)xx事業(yè)，有奉獻(xiàn)精神。5.有創(chuàng)新、開(kāi)拓能力，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，有良好的職業(yè)道德，起帶頭作用。6.勝任本職工作，完成好崗位說(shuō)明書(shū)各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，無(wú)投訴。

崗位聘用

條件（具

體條件單

位自行制

定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競(jìng)聘指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上，提高崗位聘任條件）；2.具有專(zhuān)科以上學(xué)歷。以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。取得高級(jí)電工證書(shū),近兩年考核稱(chēng)職以上，身體健康。3.有水電維護(hù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任所任崗位職務(wù)。4.有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)、溝通能力，具備團(tuán)隊(duì)合作精神。5.符合x(chóng)x（單位）人事聘任的其它要求。

說(shuō)明：編寫(xiě)事業(yè)單位崗位說(shuō)明書(shū)的要求是：1、原則上一崗一書(shū)，單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫(xiě)一崗多書(shū)；2、崗位說(shuō)明書(shū)與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊(cè)。

事業(yè)單位裁員方案篇五

1、目的:

建立要害崗位操作程序

2、范圍:

要害崗位

3、責(zé)任者:

安全部、保衛(wèi)科、要害崗位及所在部門(mén)

4、程序:

4.1要害崗位的劃分:

4.1.1生產(chǎn)指揮決策崗位:如調(diào)度室、總控室。

4.1.2掌管重要機(jī)密崗位:如電話總機(jī)室、檔案室等。

4.1.3對(duì)生產(chǎn)有重大影響的關(guān)鍵崗位:如高低壓配電室,合成塔、防爆崗位等

4.1.4重要?jiǎng)恿?、設(shè)備崗位:如冰機(jī)崗位,水泵崗位、壓縮機(jī)等。

4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉(cāng)庫(kù)及使用崗位:如劇毒品存放點(diǎn)、劇毒品使用崗位、化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等。

4.1.6貴重稀有機(jī)器、備件、儀器。

4.2要害崗位的安全管理規(guī)定:

4.2.1要害崗位的人員應(yīng)保證素質(zhì)可靠,技術(shù)過(guò)硬,凡需要調(diào)入要害崗位的人員,應(yīng)事先由廠保衛(wèi)部門(mén)審定。

4.2.2新調(diào)入要害崗位的人員要進(jìn)行安全保密教育,尊章守紀(jì),經(jīng)過(guò)技術(shù)和安全考試合格后,才許獨(dú)立操作。

4.3出入規(guī)定:

4.3.1要害崗位操作人員、專(zhuān)職檢修人員,安全、保衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)入本崗位,其它人員一律禁止入內(nèi)。

4.3.2當(dāng)班操作人員對(duì)進(jìn)入本崗位的外來(lái)人員有權(quán)進(jìn)行盤(pán)問(wèn),檢查證件,凡不符合手續(xù)者應(yīng)拒絕其進(jìn)入本崗位,如發(fā)現(xiàn)有可疑人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠保衛(wèi)部門(mén),并記入交接班簿。

4.3.3機(jī)密、要害崗位要建立外來(lái)人員進(jìn)出登記制度。

4.3.4要害崗位因工作需要參觀實(shí)習(xí)者,由廠保衛(wèi)部門(mén)審查同意,并對(duì)其進(jìn)行一般安全教育。參觀實(shí)習(xí)人員不得亂竄崗位和亂動(dòng)設(shè)備。

4.4巡回檢查交接規(guī)定:

4.4.1操作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)管理,提高警惕,不得擅離職守,并要加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)報(bào)告。

4.4.2要害崗位應(yīng)列人企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn),認(rèn)真檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,切實(shí)加以解決。

4.4.3操作人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班工作,做好交接班記錄,做到交接清楚,以備查考。

4.5檢修保衛(wèi)規(guī)定:

4.5.1在設(shè)備檢修期間要有專(zhuān)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行值班看守,以防零件丟失和設(shè)備內(nèi)投入物品等事件發(fā)生。

4.5.2拆卸機(jī)器設(shè)備時(shí)要詳細(xì)做好記錄,貴重機(jī)器部件拆下后,要保存在穩(wěn)妥的地方,并指定專(zhuān)人看守。

4.5.3企業(yè)重點(diǎn)要害容器,設(shè)備封閉前,應(yīng)由安全、保衛(wèi)、設(shè)備部門(mén)檢查后,放可封閉。

4.6防護(hù)規(guī)定:

4.6.1要害崗位應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)置安全保衛(wèi)設(shè)施,如欄桿、圍堤、圍墻、報(bào)警監(jiān)控裝置等。

4.6.2要害崗位要根據(jù)其性質(zhì)和防護(hù)要求配備必要的安全防護(hù)器材,如消防器材,防毒器材以及專(zhuān)用護(hù)具等。

4.6.3要害崗位人員必須熟悉崗位防護(hù)器材的使用。

4.7按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定精神和本制度的要求,各單位應(yīng)結(jié)合具體情況,確定本單位要害崗位名冊(cè),經(jīng)安全部批準(zhǔn)后確認(rèn)。

事業(yè)單位裁員方案篇六

第一條為了保證xx石油hb銷(xiāo)售有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)hb公司或公司)職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中安全開(kāi)展工作,預(yù)防、控制、和消除職業(yè)危害,保護(hù)職工生命安全和身體健康,促進(jìn)施工生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。

第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動(dòng)的員工。

第二章管理

第三條職業(yè)病的分類(lèi)和目錄由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院勞動(dòng)保障行政部門(mén)規(guī)定、調(diào)整并公布。公司要依據(jù)國(guó)家業(yè)病防治法有關(guān)規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級(jí)和限制,制定職業(yè)病危害因素種類(lèi)、分布、危害程度及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第四條公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中凡涉及職業(yè)危害的場(chǎng)所和工作地點(diǎn)的必須結(jié)合本制度制定具體的操作規(guī)程。

第五條公司護(hù)要針對(duì)職業(yè)病危害因素種類(lèi)、分布、危害程度及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、個(gè)體防護(hù)等措施,將職業(yè)危害降低到標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi),力爭(zhēng)消除。

第六條對(duì)長(zhǎng)時(shí)間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查。

第三章附則

第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

事業(yè)單位裁員方案篇七

國(guó)土資源部27日正式對(duì)外公布了主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制等新“三定”規(guī)定，新規(guī)定進(jìn)一步強(qiáng)化了國(guó)土資源部的宏觀調(diào)控職能，強(qiáng)調(diào)了資源優(yōu)化配置，突出了資源性資產(chǎn)管理。

國(guó)土資源部政策法規(guī)司司長(zhǎng)王守智接受記者采訪時(shí)說(shuō)，國(guó)土資源部新的“三定”規(guī)定使其職責(zé)有了拓展，機(jī)構(gòu)設(shè)置有了增加。一個(gè)主要變化是突出了職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推進(jìn)政事分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi)，取消了相關(guān)職業(yè)技能鑒定、頒證職責(zé)，科技成果轉(zhuǎn)化具體實(shí)施職責(zé)交給事業(yè)單位和社會(huì)中介組織，將土地評(píng)估、礦業(yè)權(quán)評(píng)估、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)審機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)認(rèn)定職責(zé)交給行業(yè)協(xié)會(huì)。

新規(guī)定進(jìn)一步強(qiáng)化了宏觀調(diào)控職能，明確了國(guó)土資源部國(guó)土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃兩個(gè)基礎(chǔ)性規(guī)劃的功能，強(qiáng)化了國(guó)土規(guī)劃的'空間控制作用。進(jìn)一步賦予國(guó)土資源部宏觀調(diào)控職能，明確了國(guó)土資源部開(kāi)展國(guó)土資源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，研究提出國(guó)土資源供需總量平衡政策建議，參與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌研究并擬訂涉及國(guó)土資源調(diào)控政策和措施等職責(zé)，并為此增設(shè)調(diào)控與監(jiān)測(cè)司。

推新規(guī)定更加強(qiáng)調(diào)國(guó)土資源的優(yōu)化配置，突出資源性資產(chǎn)管理。國(guó)土資源部將承擔(dān)優(yōu)化配置國(guó)土資源的責(zé)任，制定并組織實(shí)施資源節(jié)約集約利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策措施，強(qiáng)化資源回采率和資源綜合利用率監(jiān)管、礦產(chǎn)地儲(chǔ)備及組織協(xié)調(diào)境外礦產(chǎn)資源勘查等職責(zé)，并參與管理土地、礦產(chǎn)等資源性資產(chǎn)，參與管理國(guó)家出資形成的礦業(yè)權(quán)權(quán)益，突出了資源性資產(chǎn)管理職能。

新規(guī)定還強(qiáng)化了國(guó)土資源部在地質(zhì)災(zāi)害防治、土地登記等方面的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。對(duì)國(guó)土資源部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，增強(qiáng)了職能配置的耦合度。進(jìn)一步明確了國(guó)土資源部與國(guó)家土地總督察的關(guān)系。增設(shè)了總規(guī)劃師和總工程師，管理運(yùn)行更有層級(jí)，責(zé)任分工更加明確。新規(guī)定還明確了國(guó)土資源部對(duì)國(guó)家海洋局、國(guó)家測(cè)繪局和中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局的管理。

事業(yè)單位裁員方案篇八

為豐富分公司職工的文化生活，促進(jìn)工作的積極性，激發(fā)工作熱情，提高工作效率，以更大的動(dòng)力迎接201x年的到來(lái)，分公司工會(huì)小組針對(duì)實(shí)際情況安排了兩組迎新工會(huì)活動(dòng)，分別設(shè)立了以下項(xiàng)目：

一、分公司小型室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)

1、跳棋比賽，活動(dòng)規(guī)則如下：

(1)分公司20人分5組進(jìn)行預(yù)賽，每組取第一名進(jìn)行決賽

(2)各人抽簽決定自己的預(yù)賽小組

跳棋比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

2、部門(mén)踢毽球比賽

(1)分公司分：辦公室、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、財(cái)富中心、電腦中心等五個(gè)部門(mén)，每部門(mén)人員均須參加2分鐘踢毽球比賽。

(2)比賽以部門(mén)參賽人在2分鐘內(nèi)完成的踢球次數(shù)的平均數(shù)計(jì)算比賽結(jié)果。 踢毽球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

3、單人跳繩比賽

(1)此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。

(2)一人搖繩(單搖)，雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。在一分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過(guò)程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績(jī)。

單人跳繩比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

3、夾乒乓球比賽：

(1)此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。

(2)參賽者站立在間隔3米的桌子中間，左右桌上各放一盆。

(3)15個(gè)乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。

(4)比賽以最短時(shí)間內(nèi)完成15個(gè)乒乓球的轉(zhuǎn)移為勝出。 夾乒乓球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

4、頂氣球比賽

(1)此項(xiàng)比賽兩兩組合(推薦男女搭配)

(2)參賽者抽簽決定對(duì)手組進(jìn)行預(yù)賽

(3)以預(yù)賽結(jié)果抽簽決定決賽對(duì)手

(4)比賽選手分站分割線兩端相互頭頂氣球，身體除頭部外任何部位不得接觸氣球，一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。

頂氣球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

注：各個(gè)項(xiàng)目的裁判員將由該項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行比賽的同事做裁判。

二、卡拉ok大獎(jiǎng)賽

1、活動(dòng)概況

(1)主題：快樂(lè)參與 我心飛揚(yáng)

(2)時(shí)間：初定為201x年12月2x日

(3)地點(diǎn)：鳳凰南街鼎盛錢(qián)莊

(4)參加人員：分公司全體員工

2、活動(dòng)內(nèi)容

(1)凡是分公司在職員工必須參加。

(2)參賽選手自行選擇好一首比賽歌曲。

(3)參賽選手按抽簽號(hào)順序上場(chǎng)演唱;

(4)參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制，不受語(yǔ)言種類(lèi)的限制;

(5)參賽選手演唱時(shí)，其余19名同事組成評(píng)委會(huì)，以10分制進(jìn)行打分。

(6)將所有評(píng)委打分相加后的平均分為最后成績(jī)。(去掉最高分和最低分，取加權(quán)平均分為最后成績(jī)得分)

3、比賽評(píng)分細(xì)則

(1)歌詞吐字咬字清晰規(guī)范(3分)

(2)在唱歌過(guò)程中不跑調(diào)、離調(diào)(音調(diào)標(biāo)準(zhǔn))(3分)

(3)正確把握歌曲的旋律及歌詞理解，情感投入到位，在處理上有自己的獨(dú)到之處(2分)

(4)節(jié)奏感、與伴奏帶合拍情況(2分)

(5)演唱結(jié)束后評(píng)委直接亮分

(6)由工會(huì)小組統(tǒng)一計(jì)算得分，得分小數(shù)點(diǎn)后保留2位小數(shù)，報(bào)分時(shí)報(bào)到小數(shù)點(diǎn)后2位;

(7)在得分相同的情況下，則取并列名次。

4、獎(jiǎng)品設(shè)置及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一等獎(jiǎng)：一名

二等獎(jiǎng)：三名

三等獎(jiǎng)：五名

本次活動(dòng)機(jī)會(huì)難得，望各位同事踴躍參加。

事業(yè)單位裁員方案篇九

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條規(guī)定，因法定情況需要裁減二十人以人或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員。該法條規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的程序分三步走：第一步用人單位需提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況；第二步聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)；第三步裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告。那么，這種程序是法律強(qiáng)制性的還是可選擇性的？如果用人單位不履行裁員程序有什么后果？在實(shí)際操作中，正確理解和適用相關(guān)經(jīng)濟(jì)性裁員的程序規(guī)定，對(duì)于用人單位處理經(jīng)濟(jì)性裁員具有十分重要的作用。

20xx年1月5日，林寶福與本溪明山國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)簽訂了自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止為期三年的勞動(dòng)合同。20xx年末，明山糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)遇到困難，拖欠職工工資八個(gè)月之久，拖欠內(nèi)外債務(wù)近1000萬(wàn)元，除部分留守人員外，職工全部放假。20xx年11月9日，明山糧庫(kù)向其主管部門(mén)糧食局提出關(guān)于召開(kāi)職工代表大會(huì)的請(qǐng)示，本溪市糧食局同意明山糧庫(kù)召開(kāi)職工代表大會(huì)。20xx年12月8日，明山糧庫(kù)制定了《火連寨國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》，當(dāng)日，向其主管部門(mén)進(jìn)行了請(qǐng)示。20xx年12月13日，明山糧庫(kù)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，會(huì)議通過(guò)了《火連寨國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》。同日，明山糧庫(kù)將其單位制定的《火連寨國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》以及解除勞動(dòng)合同人員的名單向本溪市勞動(dòng)和社會(huì)保障局報(bào)告。20xx年12月30日，本溪市糧食局作出批復(fù)，同意明山糧庫(kù)制定的方案。林寶福在被解除合同之列。林寶福于20xx年5月3日向本溪市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，本溪市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出不予受理通知書(shū)。后林寶福訴至法院。

一審法院認(rèn)為，雖然糧庫(kù)沒(méi)有提前三十日召開(kāi)職工代表大會(huì)，但于20xx年12月13日召開(kāi)了職工代表大會(huì)，且已通過(guò)了《火連寨國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》，并已向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告。且林寶福已收到20xx年、20xx年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此，糧庫(kù)作出的經(jīng)濟(jì)性裁員符合勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，裁員并無(wú)不妥。

二審法院認(rèn)為，明山糧庫(kù)于20xx年12月13日召開(kāi)職工代表大會(huì)通過(guò)了裁減人員方案，雖未提前30日召開(kāi)職工代表大會(huì)，但其將裁員方案向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，故明山糧庫(kù)作出的經(jīng)濟(jì)性裁員程序符合法律規(guī)定。

遼寧省高級(jí)人民法院認(rèn)為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第二十七條第一款的規(guī)定，用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后，可以裁減人員。同時(shí)勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》第四條明確規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的法定程序。本案中，明山糧庫(kù)主張當(dāng)時(shí)火連寨糧庫(kù)召開(kāi)了職工代表大會(huì)討論了方案，但只提交一份由工會(huì)蓋章的決議，無(wú)會(huì)議記錄及職工代表簽字，且林寶福等均否認(rèn)開(kāi)了職代會(huì)，不能認(rèn)定火連寨糧庫(kù)將裁員方案交由職工代表大會(huì)征求意見(jiàn)。另也無(wú)征求工會(huì)對(duì)裁員方案意見(jiàn)的證據(jù)；明山糧庫(kù)雖提交了火連寨糧庫(kù)向本溪市勞動(dòng)和社會(huì)保障局報(bào)送的《關(guān)于火連寨國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案的報(bào)告》，但未提交本溪市勞動(dòng)和社會(huì)保障局相關(guān)回復(fù)，不能證明當(dāng)時(shí)火連寨糧庫(kù)向勞動(dòng)行政部門(mén)進(jìn)行了報(bào)告及聽(tīng)取了意見(jiàn)；明山糧庫(kù)未提供正式公布方案的證據(jù)。綜上，火連寨糧庫(kù)20xx年12月經(jīng)濟(jì)性裁員不符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，在程序上存在瑕疵，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定火連寨糧庫(kù)20xx年12月經(jīng)濟(jì)性裁員違法。

上述案例認(rèn)為，應(yīng)把經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求理解成經(jīng)濟(jì)性裁員的必要前置程序，即用人單位必須履行完“說(shuō)明—聽(tīng)取—報(bào)告”的法定裁員程序之后，才能裁減人員，否則，則屬于違法裁員。

筆者整理了與經(jīng)濟(jì)性裁員程序要求相關(guān)的法律規(guī)章，其中，《勞動(dòng)法》第二十七條在經(jīng)濟(jì)性裁員的程序前面用了“應(yīng)當(dāng)”，原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》用的是“應(yīng)”，原勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第26條規(guī)定的也是“應(yīng)”，這些勞動(dòng)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求是一種必須履行的法定程序。

而《勞動(dòng)合同法》第41條沒(méi)有明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)性裁員的程序?yàn)椤皯?yīng)當(dāng)”履行，故需結(jié)合立法者的立法目的和最高院的指導(dǎo)意見(jiàn)綜合考量。勞動(dòng)合同法起草小組在《勞動(dòng)合同法》釋義中，對(duì)第41條的解讀是，經(jīng)濟(jì)性裁員不同于其他解除勞動(dòng)合同的方式，經(jīng)濟(jì)性裁員涉及人員多，客觀情況復(fù)雜，只有在規(guī)定用人單位必須履行“說(shuō)明—聽(tīng)取—報(bào)告”法定義務(wù)的前提下，立法限制用人單位隨意裁員的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)?！奥?tīng)取工會(huì)或職工的意見(jiàn)”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù)，也是其集體合同的締約義務(wù)；“裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù)，也是勞動(dòng)行政部門(mén)依法審查集體合同的規(guī)則的體現(xiàn)。為了盡量緩減經(jīng)濟(jì)性裁員對(duì)勞動(dòng)者和整個(gè)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)造成的沖擊，勞動(dòng)合同法延續(xù)了勞動(dòng)法關(guān)于經(jīng)濟(jì)性裁員的程序性規(guī)定，要求用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須履行一套法定程序。且這些法定程序是有順序的，須全部履行。

《最高人民法院關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)下做好勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件審判工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》也明確提出，要嚴(yán)格審查用人單位的裁員行為是否符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的程序和條件，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商，盡量不裁員或少裁員。

綜上，筆者認(rèn)為，《勞動(dòng)合同法》第41條雖然沒(méi)有規(guī)定經(jīng)濟(jì)性裁員的“說(shuō)明—聽(tīng)取—報(bào)告”義務(wù)是一種強(qiáng)制性義務(wù)，但根據(jù)其他勞動(dòng)法律規(guī)章，結(jié)合最高院的指導(dǎo)意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)把《勞動(dòng)合同法》第41條的規(guī)定理解為經(jīng)濟(jì)性裁員必須履行法定程序，否則將會(huì)面臨違法裁員/違法解除勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)濟(jì)性裁員的法定程序在原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的通知第4條和原勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第25條對(duì)此程序均予以了明確。

原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的通知第4條規(guī)定，用人單位確需裁減人員，應(yīng)按下列程序進(jìn)行：（一）提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的資料；（二）提出裁減人員方案，內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時(shí)間及實(shí)施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法；（三）將裁減人員方案征求工會(huì)或者全體職工的意見(jiàn)，并對(duì)方案進(jìn)行修改和完善；（四）向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)報(bào)告裁減人員方案以及工會(huì)或者全體職工的意見(jiàn)，并聽(tīng)取勞動(dòng)行政部門(mén)的意見(jiàn)；（五）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，出具裁減人員證明書(shū)。

值得注意的是，用人單位除了依據(jù)上述程序規(guī)定一步一步實(shí)施裁員方案外，還應(yīng)當(dāng)保留相關(guān)證據(jù)，以免程序未到位或舉證不能而導(dǎo)致承擔(dān)違法裁員的責(zé)任。

事業(yè)單位裁員方案篇十

為貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)〉的通知》(財(cái)會(huì)【20xx】21號(hào))、北京市財(cái)政局《關(guān)于北京市貫徹行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的實(shí)施意見(jiàn)》(京財(cái)會(huì)【20xx】125號(hào))文件要求，推動(dòng)順義區(qū)行政事業(yè)單位開(kāi)展內(nèi)部控制工作，提高行政事業(yè)單位管理能力，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，現(xiàn)就順義區(qū)實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作提出以下方案。

(一)實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神的重要舉措。

《關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》明確指出，要深化行政體制改革，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，讓人民監(jiān)督權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。

實(shí)施內(nèi)控規(guī)范就是發(fā)揮制度籠子的作用，利用完善的內(nèi)部控制制度限制權(quán)力的濫用，減少自由裁量權(quán)的空間和余地，有效建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督體系，推動(dòng)廉潔高效、人民滿(mǎn)意的服務(wù)型政府的建設(shè)。

(二)實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是促進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。

解決四風(fēng)方面的突出問(wèn)題，檢驗(yàn)群眾路線活動(dòng)的實(shí)際效果，關(guān)鍵是把握制度建設(shè)工作重點(diǎn)。

實(shí)施內(nèi)控規(guī)范就是將各相關(guān)制度梳理整合，統(tǒng)籌考慮，不斷優(yōu)化、固化、e化(信息化)的過(guò)程，強(qiáng)化考核監(jiān)督，確保制度落實(shí)，形成群眾路線活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是推進(jìn)財(cái)政規(guī)范化、科學(xué)化、信息化管理的積極實(shí)踐。

為滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善和現(xiàn)代國(guó)家治理的需要，客觀要求財(cái)政工作必須深化改革，規(guī)范管理。

內(nèi)控規(guī)范通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管控，包括：預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理以及合同管理等主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。

實(shí)施內(nèi)控規(guī)范可以有效保障單位業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效運(yùn)行，確保財(cái)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)告信息和其他管理信息的及時(shí)、可靠、完整。

實(shí)施內(nèi)控規(guī)范必將對(duì)提升財(cái)政管理的水平、提高財(cái)政資金的使用效益、促進(jìn)財(cái)政管理的規(guī)范化、科學(xué)化和信息化起到積極的促進(jìn)作用。

(一)工作原則

1.全面性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)貫穿行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督，全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過(guò)程監(jiān)控，保證控制范圍的全面性。

2.重要性原則。

在全面控制的'基礎(chǔ)上，內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)本單位的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、可能存在重大風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的控制措施。

3.制衡性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)在單位內(nèi)部的部門(mén)管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督的有效機(jī)制，真正發(fā)揮出制度管權(quán)、管事、管人的作用。

4.適應(yīng)性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善內(nèi)部控制體系。

行政事業(yè)單位應(yīng)通過(guò)實(shí)施內(nèi)控規(guī)范，梳理流程、健全制度、實(shí)施措施、完善程序，基本建立以防范風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以控制手冊(cè)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為主體，以單位內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以外部監(jiān)管部門(mén)積極引導(dǎo)、中介機(jī)構(gòu)有效服務(wù)為支撐，全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過(guò)程監(jiān)控的內(nèi)部控制實(shí)施體系，切實(shí)增強(qiáng)單位的內(nèi)部管理水平和權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)廉潔高效、人民滿(mǎn)意的服務(wù)型政府的建設(shè)。

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標(biāo)應(yīng)與單位總體目標(biāo)相一致，具體包括五個(gè)方面。

1.合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)合法，有效規(guī)范單位預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同控制等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

2.合理保證單位資產(chǎn)安全和使用有效，堅(jiān)持所有權(quán)與使用權(quán)相分離的原則，確保資產(chǎn)的安全完整和有效使用。

3.合理保證單位財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息分析和結(jié)果運(yùn)用，為外部監(jiān)管和內(nèi)部管理提供信息支持。

4.有效防范舞弊和預(yù)防腐朽，科學(xué)運(yùn)用內(nèi)部控制的原理和方法，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，建立反腐朽、反舞弊的長(zhǎng)效機(jī)制。

5.提高公共服務(wù)的效率和效果。

1.20xx年10月底前，財(cái)政局會(huì)計(jì)科研究起草《順義區(qū)財(cái)政局關(guān)于貫徹行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的實(shí)施意見(jiàn)》和《順義區(qū)財(cái)政局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)貫徹實(shí)施工作方案(討論稿)》，經(jīng)主管副局長(zhǎng)審閱、報(bào)請(qǐng)局黨組批準(zhǔn)后，按方案部署落實(shí)內(nèi)控規(guī)范工作，并向全區(qū)各行政事業(yè)單位制發(fā)實(shí)施意見(jiàn)。

2.20xx年10月，由區(qū)財(cái)政局牽頭，組織召開(kāi)順義區(qū)內(nèi)控規(guī)范實(shí)施聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì)，討論通過(guò)實(shí)施意見(jiàn)，明確職責(zé)分工，溝通相關(guān)情況，部署相關(guān)工作。

20xx年11月，召開(kāi)順義區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實(shí)施動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)，由聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)部署全區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹落實(shí)工作，并聘請(qǐng)市財(cái)政局會(huì)計(jì)處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)控規(guī)范工作指導(dǎo)講座。

培訓(xùn)范圍包括：全區(qū)行政事業(yè)一級(jí)預(yù)算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、內(nèi)控工作具體負(fù)責(zé)人員，每單位3人;區(qū)財(cái)政局各科室科長(zhǎng)及1名工作人員;區(qū)內(nèi)控規(guī)范聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員。

各業(yè)務(wù)支出科室負(fù)責(zé)通知本科室管口單位參加培訓(xùn)，培訓(xùn)開(kāi)始之前30分鐘協(xié)助會(huì)計(jì)科對(duì)本科室管口單位人員進(jìn)行簽到并發(fā)放資料。

會(huì)計(jì)科將全區(qū)內(nèi)控規(guī)范培訓(xùn)人員具體情況統(tǒng)一向會(huì)計(jì)處申報(bào)20xx年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育記錄。

1.根據(jù)《北京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范貫徹實(shí)施工作方案》，結(jié)合我區(qū)行政事業(yè)單位管理實(shí)際，考慮行政單位與事業(yè)單位管理差異以及區(qū)屬實(shí)際等情況，研究確定北京市順義區(qū)文化委員會(huì)、北京市順義區(qū)婦幼保健院、北京市順義區(qū)農(nóng)委3家單位為我區(qū)內(nèi)控試點(diǎn)工作單位。

2.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實(shí)施聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)調(diào)研、座談、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式與實(shí)施單位溝通有關(guān)情況，研討有關(guān)問(wèn)題，配合實(shí)施單位開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)工作。

建立定期工作通報(bào)會(huì)機(jī)制，對(duì)我區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署。

3.全區(qū)各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)控規(guī)范內(nèi)容，建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，進(jìn)一步提升單位管控效能，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

各單位主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)控規(guī)范責(zé)任人，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，將其作為“一把手”工程，形成內(nèi)控實(shí)施組織框架，結(jié)合本部門(mén)、本系統(tǒng)的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定牽頭部門(mén)及相關(guān)人員，落實(shí)職責(zé)分工，研究制定切實(shí)可行的內(nèi)控規(guī)范實(shí)施方案并加以嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓(xùn)和實(shí)施工作。

考慮內(nèi)部控制管理的專(zhuān)業(yè)性和長(zhǎng)期性，各單位應(yīng)提前做好內(nèi)部控制管理人才儲(chǔ)備工作。

首先要針對(duì)意見(jiàn)反饋或訪談?dòng)涗?、調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行匯總分析，歸納內(nèi)部各項(xiàng)管理要求和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);其次要全面梳理管理流程和業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并從各個(gè)業(yè)務(wù)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境入手，運(yùn)用多種手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的定性和定量評(píng)估。

對(duì)已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行定性分析、定量分析和風(fēng)險(xiǎn)排查，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和整體策略。

根據(jù)確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，組織相關(guān)人員修改完善工作流程和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施，固化信息系統(tǒng)和流程，制定《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)》。

明確各個(gè)部門(mén)、崗位和相關(guān)工作人員的分工和責(zé)任，設(shè)立相應(yīng)部門(mén)和崗位對(duì)內(nèi)部控制管理制度的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“一把手”的執(zhí)行力，形成完善的內(nèi)部控制執(zhí)行機(jī)制，及時(shí)研究執(zhí)行中的問(wèn)題，完善應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)修改《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。

1.加強(qiáng)內(nèi)控制度的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

充分利用廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和外部審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督檢查結(jié)果等情況，由單位審計(jì)部門(mén)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)牽頭定期開(kāi)展本單位內(nèi)部控制規(guī)范監(jiān)督檢查和自我評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真整改，進(jìn)一步完善《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)》。

每年至少開(kāi)展一次自我評(píng)價(jià)，并提交自我評(píng)價(jià)報(bào)告。

內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組或單位辦公會(huì)應(yīng)當(dāng)專(zhuān)題對(duì)自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行研究，責(zé)成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。

整改結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為自我評(píng)價(jià)報(bào)告的組成部分。

2.實(shí)施單位要及時(shí)向區(qū)財(cái)政局會(huì)計(jì)科反饋內(nèi)控規(guī)范實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)信息，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，形成工作結(jié)果。

3.區(qū)財(cái)政局內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施聯(lián)合工作組加強(qiáng)各單位內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作日常指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

4.區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實(shí)施聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，查找不足，提出下一步工作意見(jiàn)，確保內(nèi)控規(guī)范20xx年在我區(qū)全面順利實(shí)施。

(一)高度重視

建立聯(lián)席工作機(jī)制，由區(qū)財(cái)政局牽頭，會(huì)同區(qū)編辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人保局、區(qū)審計(jì)局成立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組。

區(qū)財(cái)政局主管局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他成員單位各指定1名主管局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，指定1名主管業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并指定1名工作人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。

聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)我區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署，隨時(shí)掌握有關(guān)情況和存在問(wèn)題，及時(shí)加以協(xié)調(diào)解決，將內(nèi)控規(guī)范列入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、行政事業(yè)單位考核和審計(jì)檢查范圍，提高有效實(shí)施的執(zhí)行力。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

根據(jù)市財(cái)政局對(duì)區(qū)縣財(cái)政局相關(guān)科室整體聯(lián)動(dòng)開(kāi)展內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施工作要求，參照市局管理模式，結(jié)合我區(qū)財(cái)政管理工作特點(diǎn)，我局專(zhuān)門(mén)成立內(nèi)控規(guī)范實(shí)施協(xié)調(diào)工作小組，由會(huì)計(jì)科、預(yù)算科、農(nóng)業(yè)科、社?？?、行政政法科、教科文科、城建科、企業(yè)科、監(jiān)督檢查科、監(jiān)督檢查所共同組成。

其中，會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作機(jī)制完善、政策制定、宣傳培訓(xùn)、指導(dǎo)答疑等工作;各業(yè)務(wù)支出科室負(fù)責(zé)管口內(nèi)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實(shí)施情況日常督促管理，并將內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作與部門(mén)預(yù)算管理緊密結(jié)合;監(jiān)督檢查科負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;監(jiān)督檢查所負(fù)責(zé)局內(nèi)內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作。

各科室科長(zhǎng)作為聯(lián)合工作組成員，應(yīng)指定一名內(nèi)控工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常工作。

順義區(qū)財(cái)政局

事業(yè)單位裁員方案篇十一

氛圍。為了確保團(tuán)拜會(huì)圓滿(mǎn)，現(xiàn)提出以下實(shí)施方案：

一、團(tuán)拜會(huì)擬于2008年1月29日進(jìn)行，下午2時(shí)10分進(jìn)場(chǎng)，2時(shí)30

分開(kāi)始。地點(diǎn)廳六樓會(huì)議室。

二、參加團(tuán)拜會(huì)人員包括廳機(jī)關(guān)及直屬各單位的全體在職干部職工；離退

休老同志；外包及租賃人員。

外，每一位參加節(jié)目表演的人員將得到一份紀(jì)念品。

打上桌簽。

四、團(tuán)拜會(huì)由廳機(jī)關(guān)黨委、廳辦公室和廳人教處為主負(fù)責(zé)承辦，廳工會(huì)和廳團(tuán)支部配合實(shí)施。機(jī)關(guān)黨委在做好總體協(xié)調(diào)的同時(shí)，負(fù)責(zé)團(tuán)拜會(huì)方案制訂、節(jié)目策劃、物品采購(gòu)、獎(jiǎng)券制作等工作；人教處負(fù)責(zé)人員調(diào)度以及離退休老同志的組織等；辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)安排、場(chǎng)地落實(shí)、車(chē)輛準(zhǔn)備以及會(huì)餐安排等。為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立由康躍西、吳高平、楊大建、施松青、黃鴻、韋和陸、李慶芳、吳延強(qiáng)、朱智敢、劉祝華、李安、屈輝、劉悅、孫方華、江水清、汪海洋、費(fèi)映潔、蔣詠華、曹致平、吳海洋、林佐相、李天明、王毅棟、李笑璐等同志組成的組委會(huì)，負(fù)責(zé)具體的籌劃準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作。

五、按照“節(jié)儉、必需”的原則，編制團(tuán)拜會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，總額約為10.404萬(wàn)元。另外，通過(guò)抽獎(jiǎng)形式發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi)用26.86萬(wàn)元。（詳見(jiàn)附件）

六、具體分工

總負(fù)責(zé)：康躍西副廳長(zhǎng)

協(xié)調(diào)：由吳高平、楊大建、施松青負(fù)責(zé)。

節(jié)目策劃：由黃鴻、劉悅負(fù)責(zé)。

節(jié)目主持：劉悅、李天明。

會(huì)場(chǎng)布置：由韋和陸負(fù)責(zé)，辦公室全力配合。

物品采購(gòu)：由韋和陸、黃鴻、劉悅負(fù)責(zé)，屈輝、孫芳華、汪海洋、費(fèi)映潔配

合。

獎(jiǎng)品發(fā)放：由屈輝、曹致平、李笑璐負(fù)責(zé)。

抽獎(jiǎng)紅包準(zhǔn)備：由劉悅、孫方華、屈輝、費(fèi)映潔負(fù)責(zé)。

舞臺(tái)監(jiān)督：由黃鴻、韋和陸、朱智敢、林佐相負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)音控：由李慶芳、劉祝華、王毅棟負(fù)責(zé)。

獎(jiǎng)券制作：由韋和陸負(fù)責(zé)

用餐：由李慶芳、崔剛、李安、江水清負(fù)責(zé)。

車(chē)輛調(diào)配：由崔剛、江水清負(fù)責(zé)。

附件：團(tuán)拜會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算清單

事業(yè)單位裁員方案篇十二

一、目的：精簡(jiǎn)員工隊(duì)伍，提高工作效率。

二、基本原則：各部門(mén)各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標(biāo)減員；

三、減員對(duì)象：

1、工作效率低下者；

2、工作屢出差錯(cuò)者；

3、在上半年有過(guò)2次曠工者；

4、經(jīng)常遲到、不服從上級(jí)工作安排、不遵守公司規(guī)定者；

5、工作量不飽和、經(jīng)常利用工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情者；

6、與本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有裙帶關(guān)系且表現(xiàn)較差者；

7、經(jīng)研究有其它具體事件不再適合繼續(xù)留任者。

四、運(yùn)作指引：

4、應(yīng)減人員由本部門(mén)直屬主管進(jìn)行首次溝通，溝通的過(guò)程應(yīng)做到對(duì)事不對(duì)人；

五、補(bǔ)償政策：

1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：按在公司工作的年限，每滿(mǎn)1年支付1個(gè)月工資；6個(gè)月以上不滿(mǎn)1年的，按1年計(jì)算；不滿(mǎn)6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2、提前通知金：公司要求被裁減并立即辦理手續(xù)離職的，公司予以支付其一個(gè)月工資。

（注：支付標(biāo)準(zhǔn)中的月工資是指員工之前十二個(gè)月的平均工資）

六、離職手續(xù)辦理：

1、人事行政部負(fù)責(zé)主持減員工作、做好離職人員談話，辦理合同解除證明，簽訂離職補(bǔ)償協(xié)議。

2、用人部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好離職人員的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接等。

3、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)核算離職人員工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及發(fā)放工作。

（操作流程：各部門(mén)重新設(shè)計(jì)本部門(mén)組織架構(gòu)——崗位重組——職務(wù)說(shuō)明——提交減員名單——人事部出具解除勞動(dòng)合同通知——離職談話——補(bǔ)償協(xié)議——財(cái)務(wù)核算——結(jié)束。）

事業(yè)單位裁員方案篇十三

為展示文廣出版局嶄新的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步樹(shù)立廣大職工、干部“每天鍛煉半小時(shí)，健康工作每一天，幸福生活一輩子”的鍛煉意識(shí)，同時(shí)為了豐富職工、干部的文化生活，增進(jìn)職工、干部的身心健康，營(yíng)造積極健康向上的群眾文化氛圍，工會(huì)將在本月開(kāi)展系列文體活動(dòng)，具體安排如下：

一、活動(dòng)目的：

豐富工會(huì)會(huì)員文體生活，促進(jìn)工作積極性，激發(fā)崗位熱情，提高工作效率。增進(jìn)相互了解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。創(chuàng)建和諧、輕松的工作氛圍，調(diào)節(jié)身心，養(yǎng)心聚力。

二、活動(dòng)時(shí)間：

5月2 日 上午9:00——12:00 下午14:00——17:00

5月3日 上午9:00——12:00 下午14:00——17:00

晚上19:00—22:00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

龍泉市體育館

四、參加人員及方式：

全體人員參與

五、活動(dòng)項(xiàng)目與活動(dòng)規(guī)則：

1、跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽

2、球類(lèi)比賽(排球、羽毛球、乒乓球、籃球比賽)。

3、棋類(lèi)比賽(跳棋、軍棋、五指棋、象棋)。

4、牌類(lèi)游戲：自愿分組進(jìn)行各類(lèi)競(jìng)技游戲，勝者給與獎(jiǎng)勵(lì)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、競(jìng)賽項(xiàng)目取前三名。

2、參與工會(huì)活動(dòng)者即獲得鼓勵(lì)性獎(jiǎng)品。

3、因公不能參加工會(huì)活動(dòng)者也適當(dāng)給與獎(jiǎng)勵(lì)。

七、活動(dòng)裁判：

由工會(huì)挑選合適人選。

八、比賽內(nèi)容：

(一)跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽(分兩組比賽以45歲為分割段)

1、跳繩：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的個(gè)數(shù)計(jì)算;

2、踢毽子：按兩次完成的總數(shù)計(jì)算;

3、呼啦圈：搖圈行走。

(二)排球比賽方式

1、每組選派6名隊(duì)員(4女2男)，按抽簽決定對(duì)陣;

2、每場(chǎng)對(duì)陣采取三局兩勝25分制(對(duì)不打滿(mǎn)局的組別每局扣5分);

(三)羽毛球比賽方式

1、項(xiàng)目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙

2、按抽簽決定對(duì)陣，每場(chǎng)對(duì)陣采取三局兩勝21分制(對(duì)不打滿(mǎn)局的組別每局扣5分);

(四)乒乓球比賽方式

1、項(xiàng)目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙;

2、按抽簽決定對(duì)陣，每場(chǎng)對(duì)陣采取五局三勝11分制(對(duì)不打滿(mǎn)局的組別每局扣5分);

(五)、棋類(lèi)比賽方式(跳棋、軍棋、五子棋、象棋)

按抽簽決定對(duì)陣，每場(chǎng)對(duì)陣采取五局三勝，對(duì)臨陣棄權(quán)的組別扣10分;

(六)、背向夾球跑往返接力：參與人員分組進(jìn)行20-50米接力賽。兩人為一組，相背而立，中間夾一球，側(cè)向移動(dòng)往返接力，距離為50米。以四組接力完成時(shí)間少者為勝。(如移動(dòng)中出現(xiàn)球掉落，須撿球后在球掉處開(kāi)始繼續(xù)比賽)

事業(yè)單位裁員方案篇十四

為展示機(jī)關(guān)干部風(fēng)采，豐富職工文化生活，不斷增進(jìn)友誼，提高機(jī)關(guān)干部凝聚力，街道機(jī)關(guān)工會(huì)準(zhǔn)備在中秋節(jié)暨國(guó)慶節(jié)前夕舉辦“雙節(jié)同慶機(jī)關(guān)干部趣味比賽”。

活動(dòng)主題：和諧、友誼、進(jìn)步

活動(dòng)時(shí)間：9月下旬

活動(dòng)地點(diǎn)：

比賽項(xiàng)目：

第一項(xiàng):共同進(jìn)步(雙人跳繩)

比賽規(guī)則:一男一女為一組，同跳一付單人跳繩，一分鐘內(nèi)跳的最多的那組獲勝。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)2名;二等獎(jiǎng)2名;紀(jì)念獎(jiǎng)12名。

參加人數(shù):每個(gè)工會(huì)小組4名,共16人。

第二項(xiàng):擠眉弄眼(吃餅干)

比賽規(guī)則：參加人員把餅干放在自己額頭上，用自己的臉部肌肉把餅干移到嘴里吃掉。一分鐘之內(nèi)吃的數(shù)量多的獲勝。掉落的不計(jì)數(shù)，用手幫助的不計(jì)成績(jī)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:抽簽分兩輪比賽，每組取一等獎(jiǎng)1名。

共計(jì)一等獎(jiǎng)2名;紀(jì)念獎(jiǎng)6名。

參加人數(shù):每個(gè)工會(huì)小組4名,共16人

第三項(xiàng):吹球入碗

比賽規(guī)則：在桌上放五個(gè)碗，都裝滿(mǎn)水，從第一只碗開(kāi)始吹乒乓球，一直吹到第五只碗，誰(shuí)吹的時(shí)間最少，就算獲勝。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:抽簽分2輪比賽,每組取一等獎(jiǎng)1名;紀(jì)念獎(jiǎng)3名;

共計(jì)一等獎(jiǎng)2名,紀(jì)念獎(jiǎng)6名.

參加人數(shù):每個(gè)工會(huì)小組2名(不限男女),共8人。

第四項(xiàng)：爭(zhēng)先恐后(推球)

比賽規(guī)則：將2根接力棒末三分之一處交叉綁緊，手握較長(zhǎng)的一段叉開(kāi)作剪刀狀，用另一端的豁口叉住一只籃球，發(fā)令后，迅速推球向前跑，至小紅旗處繞過(guò)返回，先到的小組獲勝。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：抽簽分2輪比賽，第一、二輪預(yù)賽獲勝小組進(jìn)入決賽，未進(jìn)入決賽小組獲紀(jì)念獎(jiǎng)。決賽獲勝小組一等獎(jiǎng)，另一小組獲二等獎(jiǎng)。共計(jì)一等獎(jiǎng)4名，二等獎(jiǎng)4名，紀(jì)念獎(jiǎng)8名。

參加人數(shù):每個(gè)工會(huì)小組4名(不限男女),共16人

事業(yè)單位裁員方案篇十五

根據(jù)政事、事企分開(kāi)和精簡(jiǎn)、優(yōu)化、效能的原則，合理配置事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制資源，充分發(fā)揮事業(yè)單位的服務(wù)功能，逐步建立適應(yīng)社會(huì)主義、符合團(tuán)場(chǎng)文化類(lèi)、城建類(lèi)事業(yè)發(fā)展要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)事業(yè)單位健康發(fā)展。

改革的原則是：

（一）政事、事企分開(kāi)的原則

原單位承擔(dān)的社會(huì)公益性職能和經(jīng)營(yíng)性職能分開(kāi)，強(qiáng)化為農(nóng)業(yè)和農(nóng)技服務(wù)的公益性職能，放活經(jīng)營(yíng)服務(wù)性職能。

（二）精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則

調(diào)整單位結(jié)構(gòu)布局，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)和職工負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)事業(yè)單位活力，提高事業(yè)單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，與團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財(cái)政承受能力、人力資源狀況相適應(yīng)。

根據(jù)《關(guān)于下發(fā)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第八師一四一團(tuán)所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制方案的通知》要求，設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)核算中心（統(tǒng)計(jì)調(diào)查中心）四個(gè)事業(yè)單位，核定事業(yè)編制58名。

1、141團(tuán)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（22人）

主任：1人

書(shū)記：1人

農(nóng)業(yè)技術(shù)員：14人

林業(yè)站站長(zhǎng)：1人

畜牧獸醫(yī)站副站長(zhǎng)：1人

畜牧獸醫(yī)：4人

2、文化廣播電視服務(wù)中心（5人）

書(shū)記、主任：1人

播音員：1人

記者：1人

編輯、技術(shù)員1人

技術(shù)員：2人

3、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心（2人）

書(shū)記、主任：1人

工作人員：1人

4、經(jīng)濟(jì)核算中心（2人）

工作人員：2人

以上共納編31人，其余編制暫空27人，待后根據(jù)工作需要，按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

團(tuán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組按照“四類(lèi)”事業(yè)單位納編人員的要求，經(jīng)過(guò)遴選，初審并結(jié)合報(bào)名等情況確定擬選人員并報(bào)編委。根據(jù)編辦的批復(fù)，經(jīng)過(guò)公示后按照人事局的考試要求和時(shí)間，由團(tuán)場(chǎng)按有關(guān)規(guī)定和程序統(tǒng)一組織考試，按編委的.批復(fù)下達(dá)納編名單。

事業(yè)單位裁員方案篇十六

裁員方法：按相對(duì)能力裁員

目標(biāo)裁員人數(shù)：4人

裁員背景：成立于20xx年的ku6網(wǎng)是國(guó)內(nèi)近年興起的眾多視頻分享網(wǎng)站之一，其賣(mài)點(diǎn)是跟上傳視頻的用戶(hù)進(jìn)行廣告分成，也是百度獨(dú)家戰(zhàn)略視頻合作伙伴。ku6公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，但是由于企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)人力成本太高，盡管業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但利潤(rùn)不高，引起投資方不滿(mǎn)，你受投資方委托，經(jīng)過(guò)討論，認(rèn)為對(duì)ku6公司，按照能力裁員比較公平，現(xiàn)銷(xiāo)售部有經(jīng)理和副理各1名，下有9名員工，按照崗位設(shè)計(jì)要求，要求裁4人。

裁員原則

（1）采取按相對(duì)能力裁員的方法；

（2）保證裁員程序的合法性；

（3）保證裁員的合理、公平、公正、公開(kāi)；

（4）穩(wěn)定員工心態(tài)；

（5）對(duì)被裁者做好必要的心理幫助及物質(zhì)安扶工作；

（6）設(shè)法消除裁員帶給留任員工的`負(fù)面影響。

裁員程序

（2）確定裁員的目的與方法，制定裁員計(jì)劃方案；

（3）向高層管理人員提交裁員計(jì)劃方案；

（5）確定裁員方案；

（6）通過(guò)非正式渠道，提出企業(yè)裁員計(jì)劃；

（7）正式公布企業(yè)裁員計(jì)劃與方案；

（8）與銷(xiāo)售部門(mén)人員溝通有關(guān)企業(yè)裁員的目的和計(jì)劃；

（9）征求銷(xiāo)售部門(mén)人員對(duì)裁員方案中的測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)工具和測(cè)評(píng)方法的意見(jiàn)與建議；

（10）根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)人員的意見(jiàn)與建議，對(duì)裁員方案進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善；

（11）實(shí)施裁員方案，對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行裁員方案中的各項(xiàng)測(cè)評(píng)；

（12）整理并通知裁員結(jié)果；

（13）分別與被裁者和留職者進(jìn)行面談，安撫被裁者，消除對(duì)留職者的負(fù)面影響；

（14）進(jìn)行工作交接；

（15）辦理離職手續(xù)。

事業(yè)單位裁員方案篇十七

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，

女：各位同事。

合：大家好!

男：難忘的**年，我們手牽手，一起走來(lái)，攜一路風(fēng)雨，一路輝煌;

女：嶄新的**年，我們肩并肩，一同走去，懷一份美意，一腔豪情。

男：今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘深情厚誼;

女：今天我們?cè)谶@里縱情歌唱，憧憬宏圖華章。

男：**區(qū)**局**年度新春團(tuán)拜會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!

女：首先請(qǐng)*書(shū)記講話!

二、節(jié)目串詞

第一章：驛動(dòng)之心

男：謝謝*書(shū)記!下面節(jié)目正式開(kāi)始。首先進(jìn)入第一章，驛動(dòng)之心。

1、《想家的時(shí)候》

女：家是心靈的港灣。每個(gè)人的心中，都有一個(gè)男暖的家，都渴望一個(gè)男暖的家。想家，尤其在過(guò)年的時(shí)候。想家的時(shí)候不說(shuō)話，想家的時(shí)候唱首歌。歌名叫《想家的時(shí)候》。演唱者，***主任。

2、《少年壯志不言愁》

男：***主任說(shuō)：想家的時(shí)候有點(diǎn)愁;***主任說(shuō)：少年壯志不言愁!下面請(qǐng)欣賞由***主任為我們帶來(lái)的歌曲《少年壯志不言愁》。

3、《說(shuō)句心里話》

女：今年我們的團(tuán)拜會(huì)設(shè)置了新年寄語(yǔ)的環(huán)節(jié)，請(qǐng)大家說(shuō)說(shuō)心里話。很多領(lǐng)導(dǎo)和同事用筆寫(xiě)出了自己的心里話。一會(huì)兒我們會(huì)為大家一一呈現(xiàn)。在此之前首先請(qǐng)聽(tīng)聽(tīng)**室***主任的心里話。有請(qǐng)李治峰!

4、《貼膏藥》(相聲)

男：相聲是我國(guó)傳統(tǒng)的曲藝表演形式。它的主要目的就是要逗人笑，讓人在笑聲中有所回味，有所感悟。有請(qǐng)我國(guó)非著名相聲表演藝術(shù)家***主任為我們帶來(lái)相聲《貼膏藥》，大家歡迎!

5、游戲(一)

6、新年寄語(yǔ)(一)

第二章：難忘之愛(ài)

男：歲月流逝，有多少愛(ài)難以重來(lái);

女：時(shí)光荏苒，有多少人難以忘懷。

男：下面進(jìn)入第二章，難忘之愛(ài)

7、《情網(wǎng)》

女：陷入情網(wǎng)，無(wú)法自拔。

生老病死，唯情最苦。首先請(qǐng)***為大家演唱一首《情網(wǎng)》。仔細(xì)聽(tīng)，他陷入了誰(shuí)的情網(wǎng)?唱完后告訴我答案。答對(duì)有獎(jiǎng)!

8、《至少還有你》

男：《詩(shī)經(jīng)》中說(shuō)“死生契闊，與子成說(shuō)。執(zhí)子之手，與子偕老?！薄吨辽龠€有你》這首歌就是對(duì)這種感情的現(xiàn)代版演繹。**帶來(lái)，《至少還有你》。

9、《糊涂的愛(ài)》

女：世界上最簡(jiǎn)單而又最復(fù)雜的，莫過(guò)于愛(ài)情。從有人類(lèi)以來(lái)，因?yàn)閻?ài)情，上演了多少悲歡離合的好劇。說(shuō)不清楚的愛(ài)，糊涂的愛(ài)，也許我們自始至終都不會(huì)明白。一首《糊涂的愛(ài)》，**，***傾力合作，隆重推出。

10、《大?！?/p>

男：誰(shuí)說(shuō)戴狗皮帽子的男人不能心懷大海?有請(qǐng)***為我們帶來(lái)歌曲《大?！?。

11、《霸王別姬》

女：《霸王別姬》，***主任演唱。男歌女唱，別有風(fēng)味。一起來(lái)聽(tīng)。

12、《當(dāng)愛(ài)已成往事》

13、游戲(二)

14、新年寄語(yǔ)(二)

第三章：感恩之情

女：下面進(jìn)入第三章：感恩之情。**年，我們有太多事需要感恩：我們的平安，我們的健康，我們的幸福。

男：**年，我們有太多人需要感恩：我們的父母，我們的伴侶，我們的朋友。

女：懷一顆感恩的心，珍惜我們的光陰，呵護(hù)我們的情誼。

男：懷一顆感恩的心，承擔(dān)我們的責(zé)任，付出我們的努力。

15、《母親》

男：首先請(qǐng)聽(tīng)歌曲《母親》。

“誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉?！蔽覀兊拈L(zhǎng)大意味著母親的衰老。而我們?yōu)槟赣H做的，比之母親所給予我們的，是少之又少。有請(qǐng)**主任為大家演唱《母親》。

16、《朋友》

女：“共赴患難，絕望里緊握你手?！薄盀橹也煌税氩?，正是你”。這就是朋友，***主任的《朋友》，請(qǐng)為他鼓掌。

17、《把根留住》

男：著名青春偶像實(shí)力派歌手***再次為大家高歌一曲《把根留住》。加歌不加錢(qián)。來(lái)點(diǎn)掌聲和尖叫聲。

18、《人生第一次》

女：人生第一次有很多。比如第一次會(huì)騎自行車(chē)，第一次接吻，第一次入洞房，等等。請(qǐng)聽(tīng)***主任的《人生第一次》。

19、《小星星》

男：很多同事為了辦好這臺(tái)節(jié)目，出謀劃策，踴躍參加。尤其是以***同志為代表的一小撮人，刻苦練習(xí)，精益求精，據(jù)內(nèi)部消息透露，每天要練到深夜12點(diǎn)，把派出所和環(huán)保局的投訴電話都打爆了?！缎⌒切恰犯枨孛暮芏?。事先問(wèn)他是什么，他神秘的說(shuō)，到時(shí)就知道了。今天，我們一起來(lái)揭開(kāi)這個(gè)謎底。有請(qǐng)***。

20、游戲(三)

21、新年寄語(yǔ)(三)

第四章：希望之春

女：春天向我們起來(lái)，姹紫嫣紅，絢麗多彩;

男：我們向春天走去，長(zhǎng)纓在手，豪情滿(mǎn)懷。

女：下面進(jìn)入第四章，希望之春

男：讓我們?cè)诟杪暲餁g唱春天，擁抱春天

女：讓我們?cè)诟杪暲锉磉_(dá)希望，放飛希望!

22、《山含情水含笑

女：首先請(qǐng)聽(tīng)歌曲《山含情水含笑》。如果說(shuō)***主任的一曲《霸王別姬》是男歌女唱，那么***主任的這首《山含情水含笑》就是女歌男唱了。這首歌的原唱是楊鈺瑩。今天我們能聽(tīng)到*主任版本的《山含情水含笑》，很有耳福。有請(qǐng)*主任的男柔演繹。

23、《心想事成》(魔術(shù))

男：想必很多領(lǐng)導(dǎo)和同事還對(duì)***主任的演講記憶猶新。那是太給力了。今天他要為大家?guī)?lái)一個(gè)更給力的節(jié)目，魔術(shù)表演《心想事成》。

三、結(jié)束語(yǔ)

女：難忘**年，我們又收獲了一份人生

男：再見(jiàn)**年，我們又開(kāi)始了新的發(fā)展。

女：我們描繪我們的圖景，有陽(yáng)光、鮮花和美酒;

男;我們把握我們的未來(lái)，有希望、成功和獎(jiǎng)牌。

女：當(dāng)然，還有困難，

男：我們一起承擔(dān)。

女：當(dāng)然，還有坎坷，

男：我們一起磨煉!

女：把風(fēng)雨看成風(fēng)景;

男：把天塹踩成平原。

合：我們?cè)谝黄?，我們一起開(kāi)創(chuàng)新的一年!

女：各位兄弟，

男：各位姐妹。

合：節(jié)目至此結(jié)束。

事業(yè)單位裁員方案篇十八

一活動(dòng)背景

20xx年對(duì)于xxx的每一名員工來(lái)說(shuō)都意義深長(zhǎng)，他們共同創(chuàng)造了公司新的業(yè)績(jī)、創(chuàng)造了一次又一次客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的新高，將奧迪品牌的核心服務(wù)理念，深深印在了自己的心中，每個(gè)人都以?shī)W迪精英的姿態(tài)，將奧迪品牌的尊貴服務(wù)得以完美詮釋。

鑒于新春來(lái)臨之季，為答謝一直支持我們的忠實(shí)客戶(hù)，增進(jìn)客戶(hù)與員工之間的感情，同時(shí)更好的展現(xiàn)公司風(fēng)貌，特舉辦公司客戶(hù)、員工20xx年團(tuán)拜會(huì)。

二活動(dòng)概述

主題：攜手并進(jìn)再創(chuàng)佳績(jī)

地點(diǎn)：xxx展廳

內(nèi)容：晚宴、大型文藝演出

人員：忠實(shí)用戶(hù)50人合作單位10人

大眾領(lǐng)導(dǎo)10人公司員工160人

總計(jì)：230人

主辦單位：xxx汽車(chē)有限公司

演出承辦：上海森皇廣告有限公司

晚宴承辦：xxx酒店

三晚會(huì)概述：

活動(dòng)主題：

攜手并進(jìn)再創(chuàng)佳績(jī)

注解：《攜手并進(jìn)》寓意著公司與客戶(hù)，共同發(fā)展、共同前進(jìn);

《再創(chuàng)佳績(jī)》現(xiàn)工作成績(jī)基礎(chǔ)上，再次創(chuàng)造好成績(jī);

活動(dòng)形式：

圓桌晚宴、大型文藝演出

活動(dòng)目的：

1、通過(guò)大型、專(zhuān)業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)的晚會(huì)，提升整個(gè)晚會(huì)的檔次，加深觀眾印象;

4、中國(guó)傳統(tǒng)圓桌晚宴，提高現(xiàn)場(chǎng)氛圍;

四晚會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：

自20xx年創(chuàng)辦公司團(tuán)拜會(huì)以來(lái)，可以說(shuō)每一年都有一次新的革新，無(wú)論是演出規(guī)模，還是演出形式，以及節(jié)目質(zhì)量，可以說(shuō)是不斷的推陳出新，通過(guò)員工自身的努力，每年我們的晚會(huì)都能讓大家耳目一新，都會(huì)給大家在新的一年里留下美好的回憶。

五晚會(huì)亮點(diǎn)：

今年經(jīng)管理層特批，特意邀請(qǐng)到著名的“大廠評(píng)劇團(tuán)演出公司”為我們公司量身定做了一臺(tái)晚會(huì)，演出規(guī)模空前絕后，節(jié)目方面還為我們邀請(qǐng)到諸多央視獲得大獎(jiǎng)的精彩節(jié)目，有專(zhuān)業(yè)演出團(tuán)隊(duì)的加入，再加上員工原創(chuàng)節(jié)目，相信今年的團(tuán)拜會(huì)一定是震驚業(yè)界的一場(chǎng)晚會(huì)。

六晚會(huì)模塊：

第一篇：視頻、熱鼓開(kāi)場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)致辭、啟動(dòng)儀式、領(lǐng)導(dǎo)祝酒;

第二篇：晚宴、演出、慈善事業(yè)展示;

第三篇：演出、員工頒獎(jiǎng)、演出結(jié)束;

內(nèi)容闡述：

·視頻影片：20xx年公司發(fā)展，取得的業(yè)績(jī)、社會(huì)公益事業(yè)、未來(lái)的愿景;

·領(lǐng)導(dǎo)致辭：董事長(zhǎng)致辭、奧迪廠家領(lǐng)導(dǎo)致辭/客戶(hù)代表致辭;

·啟動(dòng)儀式：董事長(zhǎng)\奧迪領(lǐng)導(dǎo)\總經(jīng)理\客戶(hù)代表\合作單位領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)儀式待定;

·領(lǐng)導(dǎo)祝酒：公司總經(jīng)理致祝酒詞，晚宴正式開(kāi)始;

內(nèi)容闡述：

·晚宴：領(lǐng)導(dǎo)祝酒后，晚宴時(shí)間10分鐘后開(kāi)始節(jié)目，播放暖場(chǎng)音樂(lè);

·演出：正常按節(jié)目單順序表演;

·慈善：公司公益慈善短片播放、主持人導(dǎo)語(yǔ)、感恩的心歌曲銜接;

內(nèi)容闡述：

·演出：正常按節(jié)目單順序表演;

·員工頒獎(jiǎng)：20xx年優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)約10分鐘;

·演出結(jié)束：采用銷(xiāo)售部自主節(jié)目，集體現(xiàn)代舞蹈作為收?qǐng)?

節(jié)目亮點(diǎn)：

本場(chǎng)演出節(jié)目，多數(shù)采用特制節(jié)目，以體現(xiàn)企業(yè)文化為主，采用獨(dú)家、創(chuàng)新形式的展現(xiàn)。

員工代表作品：銷(xiāo)售《集體現(xiàn)代舞》服務(wù)《集體太平鼓》綜合部市場(chǎng)部《特色搞笑小品》

專(zhuān)業(yè)代表作品：舞墨、口技手影、千手觀音、激光歌舞、力量之美、激情熱鼓等

事業(yè)單位裁員方案篇十九

事業(yè)單位工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，怎么策劃事業(yè)單位工會(huì)的活動(dòng)實(shí)施方案呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于事業(yè)單位工會(huì)

活動(dòng)方案

為了更好地關(guān)心和服務(wù)全縣行政事業(yè)單位和國(guó)有企事業(yè)單位的青年單身職工，為其架設(shè)交友的橋梁，結(jié)識(shí)志趣相投的知音，為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進(jìn)、建功立業(yè)。由縣政府發(fā)起，縣總工會(huì)主辦，縣委組織部、縣委宣傳部、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣教育局、縣廣播電影電視局、縣委機(jī)關(guān)雜志社協(xié)辦的“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會(huì)，將于6月下旬在龍王埡茶莊舉行，為確保聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)取得明顯效果，現(xiàn)提出如下方案：

一、活動(dòng)背景

近年來(lái)，上級(jí)黨和政府對(duì)我縣三支一扶、選調(diào)生等人才隊(duì)伍輸送力度加大，縣內(nèi)也通過(guò)相關(guān)途徑招錄了一批實(shí)用型人才，這類(lèi)人才大部分都在基層一線崗位工作，且都到了談婚論嫁的年齡。由于他們?yōu)榱藛挝还ぷ骱蛡€(gè)人事業(yè)的發(fā)展，一是在固定圈子內(nèi)對(duì)外界的聯(lián)系少和對(duì)異性的接觸機(jī)會(huì)少;二是大多數(shù)青年男女不想在同一單位找對(duì)象;三是由于個(gè)人年齡和工作問(wèn)題，陷入了“高不成、低不就”的怪圈。為了給這部分青年單身男女搭建交友平臺(tái)，幫助解決婚戀難問(wèn)題，我們適時(shí)舉辦聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，以此促進(jìn)青年人才在安家立業(yè)，為綠色崛起留住人才。

二、活動(dòng)意義

舉辦“xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)，旨在為全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國(guó)有企事業(yè)單位單身青年男女架設(shè)交友的橋梁，結(jié)識(shí)志趣相投的知音，增添平談生活的色彩，共赴美麗人生的彼岸，力爭(zhēng)在組建家庭，為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣” 攜手共進(jìn)、建功立業(yè);為深入推進(jìn)“綠色崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施，最大限度地留住人才，穩(wěn)定人才，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)人才戰(zhàn)略基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧綠色。

三、活動(dòng)主題

“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會(huì)

四、活動(dòng)時(shí)間

6月底(具體時(shí)間另行通知)

五、活動(dòng)地點(diǎn)

六、成立聯(lián)誼活動(dòng)組委會(huì)，其組成人員如下：

組委會(huì)下設(shè)辦公室，甘兼任辦公室主任，范兼任副主任，任聯(lián)絡(luò)員。辦公地點(diǎn)設(shè)在縣總工會(huì)。

組委會(huì)職責(zé)：

縣總工會(huì)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃和安排，負(fù)責(zé)活動(dòng)后勤保障工作。

縣婦聯(lián)：負(fù)責(zé)聯(lián)誼會(huì)聯(lián)歡活動(dòng)的組織實(shí)施。

縣委組織部：負(fù)責(zé)提供選調(diào)生等符合條件的人員花名冊(cè)。

縣委宣傳部：負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳協(xié)調(diào)工作。

縣委機(jī)關(guān)雜志社：負(fù)責(zé)公告發(fā)布和活動(dòng)宣傳工作。

縣人社局：負(fù)責(zé)提供全省統(tǒng)招公務(wù)員等符合條件的單身職工人員花名冊(cè)。

縣教育局：負(fù)責(zé)提供三支一扶教師等符合條件的人員花名冊(cè);負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及舞臺(tái)背景的策劃;負(fù)責(zé)聯(lián)誼晚會(huì)的籌備及聯(lián)誼會(huì)主持工作。

縣廣播電影電視局：負(fù)責(zé)開(kāi)幕式宣傳片播放及電視宣傳。

七、活動(dòng)報(bào)名方式

1、個(gè)人報(bào)名：報(bào)名時(shí)需填寫(xiě)《xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼活動(dòng)報(bào)名表》(附后)(可登陸xx縣總工會(huì)網(wǎng)站通知公告欄下載，電子和紙質(zhì)報(bào)名表各一份)，并提供近期3寸(半身)生活照一張貼于報(bào)名表右上角，電子文檔報(bào)名表及照片傳到“相擁綠色·牽手”qq群(群號(hào))或傳到(郵箱：);紙質(zhì)報(bào)名表由個(gè)人所在單位匯總并在報(bào)名表右下角加蓋單位公章后派人送縣總工會(huì)辦公室。

2、報(bào)名咨詢(xún)電話：

聯(lián)系人：

3、報(bào)名起止時(shí)間：20xx年6月6日—20xx年6月15日

4、報(bào)名條件：全縣行政事業(yè)單位和國(guó)有企事業(yè)單位21歲以上單身女士，22歲以上單身男士均可報(bào)名參加。此次報(bào)名參加活動(dòng)不交任何費(fèi)用。

八、活動(dòng)管理

1、為了更好地服務(wù)首屆聯(lián)誼會(huì)職工，便于大家溝通和交流，縣總工會(huì)特建立xx縣“相擁綠色·牽手”聯(lián)誼會(huì)qq群(群號(hào)：)，并由專(zhuān)人進(jìn)行管理。凡加入qq群的單身職工都用單位加實(shí)名備注，如果加入該群而沒(méi)有報(bào)名參加聯(lián)誼會(huì)的，15日?qǐng)?bào)名結(jié)束后將全部移除。

2、凡是通過(guò)本次聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)成功牽手，并能走進(jìn)婚姻殿堂的職工可享受縣總工會(huì)的特殊祝福。

3、舉辦單身青年職工聯(lián)誼會(huì)是惠及全縣各行政事業(yè)單位和國(guó)有企事業(yè)單位職工的一項(xiàng)公益活動(dòng)。請(qǐng)各單位高度重視，大力宣傳，精心組織，本著自愿的原則，積極發(fā)動(dòng)符合條件的單身青年報(bào)名參加。

參與人員：?jiǎn)挝粏T工(不含司機(jī)及安排值班人員)

活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月31日至8月1日

活動(dòng)地點(diǎn)：河源市——萬(wàn)綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流

活動(dòng)車(chē)輛：一臺(tái)中巴車(chē)

活動(dòng)安排：

1、7月31日早9：30點(diǎn)北京大廈集合出發(fā)，前往河源。

2、12：00抵達(dá)河源后與當(dāng)?shù)芈眯猩缃哟?lián)系

，對(duì)方接團(tuán)安排導(dǎo)游、午餐。

3、午餐后游覽華南地區(qū)最大的人工湖萬(wàn)綠湖，湖上游船觀光后前往鏡花緣風(fēng)景區(qū)：溶洞探險(xiǎn)、客家歌舞表演、游泳等。

4、入住新世界大酒店，四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)雙人間。安排晚餐。

5、晚餐后前往萬(wàn)綠湖觀賞亞洲第一彩色音樂(lè)噴泉。

6、8月1日8：00開(kāi)始早餐，9：00出發(fā)前往野趣溝自然風(fēng)景區(qū)游玩，項(xiàng)目包括水上滑道，水中蹦極等，前往狐貍坳木徑攀爬，銀龍瀑布漂流。約5～6小時(shí)小時(shí)，午餐。

7、午餐后返回深圳。

活動(dòng)費(fèi)用：

1、290元/人，含全體人員三正餐一早餐、酒店住宿一晚、萬(wàn)綠湖游船費(fèi)用、景點(diǎn)首張門(mén)票及導(dǎo)游服務(wù)。

2、早餐為酒店自助式早餐，正餐標(biāo)準(zhǔn)為八菜一湯，酒店為四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、該活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不包括車(chē)輛費(fèi)用。

當(dāng)?shù)亟哟?/p>

其他注意事項(xiàng)：

1、此次活動(dòng)安排一部車(chē)輛，由辦公室王珺負(fù)責(zé)全程組織和安排，任何人不得在活動(dòng)期間不打招呼私自脫離集體。

2、原則上工會(huì)活動(dòng)不提倡攜帶家眷。

3、請(qǐng)參加人員自帶泳衣。

活動(dòng)主題：和諧、友誼、進(jìn)步

活動(dòng)時(shí)間：9月下旬

活動(dòng)地點(diǎn)：

比賽項(xiàng)目：

第一項(xiàng)： 共同進(jìn)步(雙人跳繩)

比賽規(guī)則： 一男一女為一組，同跳一付單人跳繩，一分鐘內(nèi)跳的最多的那組獲勝。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)2名;二等獎(jiǎng)2名;紀(jì)念獎(jiǎng)12名。

參加人數(shù)：每個(gè)工會(huì)小組4名,共16人。

第二項(xiàng)： 擠眉弄眼(吃餅干)

比賽規(guī)則：參加人員把餅干放在自己額頭上，用自己的臉部肌肉把餅干移到嘴里吃掉。一分鐘之內(nèi)吃的數(shù)量多的獲勝。掉落的不計(jì)數(shù)，用手幫助的不計(jì)成績(jī)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 抽簽分兩輪比賽，每組取一等獎(jiǎng)1名。

共計(jì)一等獎(jiǎng)2名;紀(jì)念獎(jiǎng)6名。

參加人數(shù)：每個(gè)工會(huì)小組4名,共16人

第三項(xiàng)： 吹球入碗

比賽規(guī)則：在桌上放五個(gè)碗，都裝滿(mǎn)水，從第一只碗開(kāi)始吹乒乓球，一直吹到第五只碗，誰(shuí)吹的時(shí)間最少，就算獲勝。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：抽簽分2輪比賽,每組取一等獎(jiǎng)1名;紀(jì)念獎(jiǎng)3名;

共計(jì)一等獎(jiǎng)2名,紀(jì)念獎(jiǎng)6名.

參加人數(shù)：每個(gè)工會(huì)小組2名(不限男女),共8人。

第四項(xiàng)： 爭(zhēng)先恐后(推球)

比賽規(guī)則：將2根接力棒末三分之一處交叉綁緊，手握較長(zhǎng)的一段叉開(kāi)作剪刀狀，用另一端的豁口叉住一只籃球，發(fā)令后，迅速推球向前跑，至小紅旗處繞過(guò)返回，先到的小組獲勝。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：抽簽分2輪比賽，第一、二輪預(yù)賽獲勝小組進(jìn)入決賽，未進(jìn)入決賽小組獲紀(jì)念獎(jiǎng)。決賽獲勝小組一等獎(jiǎng)，另一小組獲二等獎(jiǎng)。共計(jì)一等獎(jiǎng)4名，二等獎(jiǎng)4名，紀(jì)念獎(jiǎng)8名。

參加人數(shù)：每個(gè)工會(huì)小組4名(不限男女),共16人。

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