總結可以幫助我們在時間有限的情況下，更快地從經(jīng)驗中吸取教訓，避免重復犯錯?？偨Y要突出重點，避免冗長和啰嗦。小編為大家整理了一些精選的總結范文，希望對大家有所幫助。
銀行行長講話稿篇一
大家下午好！
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會，我謹代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領導和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！
因為有您，剛剛過去的一年，面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，我們有力地應對復雜的經(jīng)濟金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
因為有您的合作，我們各項存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點；各項貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元；累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元；實現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經(jīng)營指標全部達到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準籌建農(nóng)商行。
因為有您的關心，我們的服務更加優(yōu)質，榮獲“五一勞動獎狀”、行風評議全市第一名等多項殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務水平得以提高。
因為有您的成長，工業(yè)經(jīng)濟支撐作用逐步增強，gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因為有您的幫助，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時，促進了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經(jīng)濟得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。
滴水之恩，當涌泉相報。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以服務經(jīng)濟為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎；我們將學習借鑒其他金融機構創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔保難，以適應新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調整經(jīng)濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權限，讓客戶得到更多的實惠；我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，支持產(chǎn)業(yè)客戶群，根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度，運用不同產(chǎn)品進行支持，實現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉變，擴大客戶支持面和業(yè)務量。
您的希望，就是我們前進的方向。在今后的合作中，請大家對我們的服務、產(chǎn)品、行風和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。
未來，我們將以您的支持與合作為基礎，發(fā)揮地方法人銀行機制靈活的優(yōu)勢，繼續(xù)在服務“大三農(nóng)”上作文章，滿足您在新形勢、新經(jīng)濟、新變化下的金融服務需求。展望未來，使命催人奮進，機遇蘊含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點上，我們將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創(chuàng)新、砥力奮進，加速改革、加快發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的美好明天！
再次感謝各位領導、各位老總、各位老板、各位朋友的關心與支持，還有十天就是新春佳節(jié)，在這美好時刻，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個早年，謹祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運，發(fā)龍財，豬年龍氣沖天！
銀行行長講話稿篇二
尊敬的省政協(xié)劉主席、尊敬的各位領導、各位來賓：
在各級黨委、zf的正確領導下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過緊張的籌備，銀行分行今天正式開業(yè)了!
首先，請允許我代表銀行分行，對出席今天開業(yè)慶典的各位領導和來賓表示最熱烈的歡迎!向各位領導以及社會各界朋友對銀行分行的支持和厚愛表示誠摯的感謝!
自分行獲批籌建以來，在各級領導的關心支持下，歷經(jīng)三個多月時間，分行圓滿完成了籌備期間的各項工作。
一是加強領導、精心組織、精心計劃，確?；I建工作穩(wěn)步推進。根據(jù)《銀行股份有限公司分行籌建工作方案》要求，成立了分行籌備工作組，各職能小組在總行黨委領導下，集中精力、集中力量、創(chuàng)作性開展工作，確保了分行各項籌備工作的有序和順利開展。
三是廣招人才，強化訓練，打造了高素質的員工隊伍。本著人員本土化和德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥拍?，我們按照總行的用人標準和分行發(fā)展的實際需要，面向地區(qū)，通過公開招聘的形式，依照嚴格的選拔程序，從報名的近300名人才中擇優(yōu)錄用了28人。迄今，分行人員總數(shù)為38人，平均年齡32歲，其中30歲以下的有29人，占人員總數(shù)的76.3%。本科以上學歷人員有37人，占人員總數(shù)的97.4%;34人具有銀行工作經(jīng)驗，占總人數(shù)的89.5%。全體員工分批集中參加了總行企業(yè)文化、崗位技能培訓，并且全部通過了總行組織的員工上崗考試，達到了上崗要求，為開業(yè)后給廣大客戶提供文明高效、熱情規(guī)范的金融服務創(chuàng)造了條件。
在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，銀行分行將在各級黨委、zf的領導下，秉承源遠流長的文化，以務實的態(tài)度，誠信的理念，開放包容的胸懷，廉潔高效，精心打造“銀行”品牌，承擔起歷史所賦予的使命，立足，服務，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界和廣大市民的厚愛，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻!
最后，懇請各級領導和社會各界朋友一如既往地關心支持銀行分行的發(fā)展。
祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利!
銀行行長講話稿篇三
尊敬的各位領導，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好！
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會，我謹代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領導和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！
因為有您，剛剛過去的一年，面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，我們有力地應對復雜的經(jīng)濟金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
因為有您的合作，我們各項存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點；各項貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元；累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元；實現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經(jīng)營指標全部達到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準籌建農(nóng)商行。
因為有您的關心，我們的服務更加優(yōu)質，榮獲 “五一勞動獎狀”、行風評議全市第一名等多項殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務水平得以提高。
因為有您的成長，工業(yè)經(jīng)濟支撐作用逐步增強，gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因為有您的幫助，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時，促進了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經(jīng)濟得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。
滴水之恩，當涌泉相報。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以服務經(jīng)濟為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎；我們將學習借鑒其他金融機構創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔保難，以適應新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調整經(jīng)濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權限，讓客戶得到更多的實惠；我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，倉單質押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎；我們將學習借鑒其他金融機構創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔保難，以適應新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調整經(jīng)濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權限，讓客戶得到更多的實惠；我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
銀行行長講話稿篇四
各位財務人員：
今天是24節(jié)氣的冬至，按照古歷，“四時五行”中有“春生、夏長、秋收、冬藏”之說，在這藏器以待、養(yǎng)精蓄銳的時節(jié)，公司召開財務決算會盤點一年來的辛勤耕耘，意義重大，希望大家把這個會開好。借此機會，我給大家談談自己的幾點意見。
首先，我給大家簡單回顧一下公司財務工作一年來所取得的成績。
作專項資金貼00萬元。高新技術企業(yè)資格現(xiàn)已通過湖北省評審，目前正在等待全國高新辦的最后審查，如果通過，公司又將享受三年優(yōu)惠稅率。在集團公司年度財務工作評比中，公司財務系統(tǒng)獲得了二等獎的榮譽。這些成績的取得，離不開在座的各位辛勤的工作，在此，我代表公司向各位表示衷心的感謝。
雖然取得了一定的成績，但存在的問題也不少。例如部分綜合分包型項目部付款審批程序執(zhí)行不到位、簽字手續(xù)不到堂;項目部現(xiàn)款上交主動性不高;項目經(jīng)費執(zhí)行不嚴，部分項目超標等。
針對這些問題，我想強調一下當前及今后要切實抓好的幾項重要工作。
1、把握時機，加大債權債務清理力度。年關將近，大家要及時清理債務，千方百計籌措資金，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，維護企業(yè)穩(wěn)定。認真梳理債務對象和主體，對可能造成訴訟、上訪等影響企業(yè)信譽的，要提前做好溝通和解釋。
2、抓好資金集中管理，確保資金鏈穩(wěn)定運行。各位財務主管要嚴格按照集團公司的相關規(guī)定，在六大銀行范圍內(nèi)開戶并辦理授權，確保股份公司資金集中管理的整體效果。積極加強與業(yè)主單位和開戶銀行的溝通工作，爭取完成年度資金集中度目標。財務負責人作為現(xiàn)款上繳的主要責任人，務必重視現(xiàn)款上繳工作，在資金上嚴格執(zhí)行收支二條線，公司墊付的社?？?、內(nèi)部借款、和其他墊款、降造必須在收款后無條件上繳公司，項目生產(chǎn)資金確實困難可以向公司申請內(nèi)部借款，由此保證公司整體資金運行正常。
3、強化財經(jīng)結算紀律，堅決杜絕多付、超付、無合同付款，實行大額付款聯(lián)簽制度。對職工民工工資支付、物資采購、設備購臵、設備外租、工程款的支付必須嚴格按照公司管理制度的要求執(zhí)行。
4、細化成本費用控制，提高盈利水平。一是要繼續(xù)深入推行紅線責任成本管理和架子隊建設標準化管理，從源頭和根本上抓好在建項目成本控制，提高項目毛利率水平;二是繼續(xù)抓好項目經(jīng)費控制，精打細算，勤儉節(jié)約，持續(xù)降低項目間接費用。
5、深化全面預算管理。明年將是股份公司全面宣傳和積極推廣落實全面預算管理的開局之年，各位財務人員要認真學習股份公司即將發(fā)布的《中國中鐵全面預算管理手冊》，要充分認識自己在本企業(yè)全面預算工作中的角色擔當。你們要科學、細致地編制好財務預算，并牽頭各部門編制好項目責任成本預算。全面預算工作的實際落地需要通過在座的各位帶動我們財務人員，進而帶動我們?nèi)酒渌鞑块T業(yè)務人員共同來推進。
6、積極服務，當好參謀助手。財務工作在很大程度上是服務工作，既要服務于公司的重大決策，又要服務于生產(chǎn)經(jīng)營的細小環(huán)節(jié)，接觸的人多，遇到的事多，碰到的問題也多，財務人員既要堅持原則，也要不失靈活。既要及時、快捷、準確的提供決策信息，也要善于甘當“幕后英雄”。
7、加強學習，不斷提高素質。各位要隨時加強專業(yè)理論的學習，提高綜合管理素質。社會不斷的在發(fā)生變化，企業(yè)也在不斷的發(fā)展，財務管理的內(nèi)容也在變化和調整，各位要務必緊跟時代步伐，不斷用新知識、新理論武裝自己的頭腦，為公司發(fā)展做出貢獻。
銀行行長講話稿篇五
為什么要召開這次會議，主要原因有以下幾方面：一是第一季度各項業(yè)務保持了一個比較好的發(fā)展勢頭，通過分析可以看出，有些行在貫徹落實中采取了很多有效的措施和辦法，但是，這里面有很大的不平衡性。通過這次會議，為大家起一個相互交流和觀摩學習的作用。二是前段時間總行統(tǒng)一安排和部署了案件風險排查，對此省行非常重視，二級分行根據(jù)自己的情況作了大量的工作，通過排查發(fā)現(xiàn)了有很多次檢查而且屢查屢犯的一些風險隱患，必須加以遏制和解決。盡管有的還沒有形成案件，但是長此下去如果這個問題不解決，不引起各級行的高度重視，出案件、出事故是遲早的事情。比如，企事業(yè)資金進入員工賬號，它和發(fā)生案件沒什么區(qū)別，案件就是錢沒回來，資金回不來了，如果這個資金一旦讓員工所擁有，或其它原因回不來了，就像一個飛行事故是由若干的一些小毛病最后釀成大禍。對農(nóng)貸客戶資金進入員工帳戶問題，每年都說為什么還犯，我覺得我們管理層要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，就像我們這么大的行，18000多名員工，出問題也是必然的，但有問題不可怕，怕就怕在對問題視而不見，不去解決，回顧歷史上的事故，原因：其一，沒有形成一個良好的企業(yè)文化，其二，沒有按照現(xiàn)在商業(yè)銀行動作規(guī)律辦事，其三，管理層面缺乏控制力，不善于發(fā)現(xiàn)風險，解決風險，化解風險。典型問題成為普遍問題，簡單問題成為復雜問題，好多事攪在一塊，思想上，行為上，管理上，一系列問題。要嚴格管理，一個好的經(jīng)營風氣是管出來的，不是等來的、靠來的，所以我們在季度中間開這個會。
上午聽了大家匯報，下午幾個部門作了簡要的分析，非常到位，超出了我的想象。感覺我們省行各部室管理水平不斷提高。以前省行很難提出這樣的思想、這樣的要求，我來黑龍江第一次參加經(jīng)營分析會，聽后我就搖頭，現(xiàn)在，幾年下來確確實實都進步了。下面，我強調幾個問題：
第一，確保負債業(yè)務的穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展。負債業(yè)務是黑龍江最重要的業(yè)務，也是最基礎的業(yè)務，因為我們的業(yè)務總量不大，每年負債業(yè)務的增量不足發(fā)達地區(qū)二級分行的增量，浙江、廣東、山東、四川等省份，發(fā)達的二級分行每年增七八十個億。所以必須保持負債業(yè)務的穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展。在存款穩(wěn)定上，今年的形勢比往年好多了，但我擔心，根據(jù)這兩年的情況看，第一季度努努力，第二季度活動一下，第三季度下滑，第四季度到了第二年壓力更大，老是這個怪圈，這絕對是不可以的。說起穩(wěn)定，要做到“三個防止”：一是防止大起大落，最近看還可以，但我擔心有些行穩(wěn)定不住，請各行自己對號。二是防止月末突然增上去，下個月初又驟降。這是總行、銀監(jiān)會、監(jiān)管當局所不允許的。三是堅絕防止工作半年閑。有幾個行存款增的不錯，佳木斯、黑河、雞西、直屬、齊齊哈爾。與去年相比有差距的營業(yè)部，差了7個億，牡丹江近期要循序漸進補上，雙鴨山、大慶、這幾個行也要往前趕。同時，要做好“四個協(xié)調”：即區(qū)域之間的協(xié)調、縣域城區(qū)的協(xié)調、行與行之間的協(xié)調、業(yè)務品種的協(xié)調。第二，加大優(yōu)質項目營銷力度。今年黑龍江農(nóng)貸要控制在100億之內(nèi)，要把龍江前100名企業(yè)梳理一下，按產(chǎn)值、利稅、利潤、授信等進行分析，有選擇性地進行營銷。
第三，堅決把事業(yè)部改革試點落到實處。一是認識到位。二是架構到位。三是機制落實到位。員工平穩(wěn)記分卡各行做了沒有，下鄉(xiāng)時我要看。四是服務三農(nóng)重點工作要抓到位。五是農(nóng)戶貸款轉型結構調整怎么辦。六是落實惠農(nóng)通工程。
例如方牡丹江這個地方，木耳產(chǎn)業(yè)是怎么做的，總行和人民銀行調研，重點就是農(nóng)戶貸款。比如五常、方正是優(yōu)質大米基地，我說過的題目以后你們琢磨琢磨，服務三農(nóng)你得說出什么東西來，你不能一說起就是農(nóng)戶貸款，那是信用社辦的事，怎么是大行的思路和口氣啊。比如大慶銀行，有自己的思路。
第四，以案件風險排查為契機，嚴控各類風險。一是強化農(nóng)戶貸款風險控制。剛才五個部門講的，提出的錯誤多、問題緊，講了多少次要辦，辦什么還不辦，很危險，如企事業(yè)資金進入員工帳戶，那就和案件幾乎沒什么兩樣，一旦資金回不來，挪用客戶資金，這個事你們二級分行行長知不知道，當沒當回事，你們是管理行長，從點的問題來發(fā)現(xiàn)，之后采取什么樣的措施，這是當領導應想到的。我們這屆黨委，對黑龍江農(nóng)戶貸款有高度依賴性，沒救了，就這么簡單，所以我們工作不能走剛絲，不能走懸崖，工作總懸著不行，能掌控自己才行。要以排查為契機，防控隔離風險，天大的事，這是農(nóng)戶貸款的風險控制，這幾年，黑龍江服務三農(nóng)，沒別的，腦袋要有概念，什么叫做出特色，不光防控風險，要發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行作用才行。對農(nóng)戶貸款多戶貸、一戶用，貸款進入員工賬戶，夫妻雙方都貸款等問題，不要聽任何人解釋，不要看結果看過程，控制住。對有關責任人要嚴肅處理，各位千萬不能麻木，對違規(guī)行為要“零容忍”。我們就是要對不良貸款高壓態(tài)勢，對違規(guī)行為進行嚴懲。二是進一步強化對員工行為管理。我們黑龍江這個地方社會環(huán)境、人文環(huán)境和其他地方不太一樣，不是太好。行的不嚴格，一定會出事。要嚴肅勞動紀律，結合崗位落地，一定要把那些不上班，長期不上班的，你給我整清楚。崗位落地以后，多少年了都不上班也沒人管，這不是笑話嘛。當領導的，員工不上班你都不管，怎么辦?大家說了好多意見，大慶、營業(yè)部說了好多意見，有人不上班，做買賣，后果太嚴重，農(nóng)行不是福利院，不是養(yǎng)老院，不是慈善機構，是金融企業(yè)，出現(xiàn)問題單位是要負責任的。不上班還發(fā)工資發(fā)資金，一定要治理，員工再不允許搞做買賣等其他。如果長期不上班的出問題，危害農(nóng)行聲譽，首先要追究領導責任。嚴禁員工經(jīng)商辦企業(yè)，嚴禁買彩票、吸毒、賭博，嚴厲查處員工違規(guī)行為。三是嚴厲查處，操作違規(guī)行為?？蛻糍Y金進員工賬戶，出借員工卡，虛增電子銀行交易量，虛增電子銀行客戶，辦假個人貸款問題，不看結果，看過程，查一查，嚴肅處理。這種情況易發(fā)生案件，這是農(nóng)行專家總結出來的，排查還有好多，這種行為要制止。要對案件風險排查發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，責任人上報省行，省行統(tǒng)一通報處罰，讓違規(guī)人員付出代價，管理必須從嚴，這里是措施。四是開展學習教育活動。6月10日前，在全省掀起學習《員工違反規(guī)章制度處理辦法》的熱潮，知道哪些事該做，做了后果是什么。學習面要百分之百，所有員工學的內(nèi)容要排進來，你們回去拿出具體實施方案，并把方案盡快報省行，支行回去考試，二級分行抽查考試，要不然還犯，我們這樣做是保護員工，保證業(yè)務的健康發(fā)展，同時，也是保護大家。另外，對十五家農(nóng)戶貸款差的支行，對有關責任人是否處理到位，不處理他們，我就要處理你們了。五是集中開展警示教育，針對銀行特點，找專家給全體員工再上一堂課，全體員工到監(jiān)獄或看守所參觀一次，這樣做是為了大家好，使大家不犯錯誤。什么最幸福?一輩子健康最幸福，有自由最幸福，不是有錢最幸福，也不是當多大官幸福，健康和自由是最大的幸福。農(nóng)業(yè)銀行不是很好的事業(yè)，但也不是很差的，收入不是最高的，但絕對不是少的，在農(nóng)業(yè)銀行兢兢業(yè)業(yè)做點事，保持一個良好的心態(tài)，也算白領階層。
銀行行長講話稿篇六
尊敬的各位領導、各位來賓，媒體朋友們：
大家好！
在這秋高氣爽的豐收時節(jié)，廣發(fā)銀行合肥分行今天正式開業(yè)了！在此，我代表廣發(fā)銀行總行黨委、董事會、高管層，對各位嘉賓的蒞臨表示熱烈的歡迎！并借此機會，對安徽省委省政府、合肥市委市政府、人民銀行、銀監(jiān)局以及社會各界在廣發(fā)銀行合肥分行籌建過程中給予的大力支持表示衷心的感謝！安徽省人杰地靈，聚山納川，銜接長三角和中西部，是我國重要樞紐。廣發(fā)銀行將安徽列為重要戰(zhàn)略區(qū)域，近年來積極規(guī)劃布局。在籌建過程中，我們深深感到廣發(fā)銀行的經(jīng)營理念與安徽存在不少天然的共性，概括起來，就是"發(fā)展、融通、創(chuàng)新"六個字。
1、發(fā)展是雙方共同的第一要務。
近年來，安徽在"中部崛起"戰(zhàn)略的帶動下發(fā)展勢頭向好，主要經(jīng)濟指標增速在全國處于靠前位次，已成為中部地區(qū)和泛長三角區(qū)域的成長之星;省會合肥主要經(jīng)濟指標保持兩位數(shù)增長，在全國省會城市"進入十強"。廣發(fā)銀行是我國首批成立的股份制銀行，近年來步入了發(fā)展的"快車道"：目前總資產(chǎn)規(guī)模超過2.6萬億;設立一級分行40家，分支機構超過700個;營業(yè)收入增幅等指標領先同業(yè);在全球1000大銀行排名中，廣發(fā)銀行位列第92位。我們期待，廣發(fā)銀行合肥分行成為安徽經(jīng)濟騰飛的助推器。分行將配合安徽區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，有力支持安徽經(jīng)濟轉型和產(chǎn)業(yè)升級，尤其是對接重要基礎設施項目、重點龍頭企業(yè)和支柱型產(chǎn)業(yè)鏈條的金融需求，提供包括信貸投放、投資銀行、貿(mào)易金融、現(xiàn)金管理等在內(nèi)的"一體化"、"一站式"綜合服務方案，實現(xiàn)多工具、多渠道、多產(chǎn)品的金融資源配置。
2、融通是雙方共同的價值擔當。
"徽人經(jīng)商，源遠流長"，安徽自古以來就是我國民間經(jīng)濟交流的活躍地帶，徽商對融通各地商業(yè)市場做出了重要貢獻。安徽省委省政府近年來就大力發(fā)展民營經(jīng)濟、小微企業(yè)以及培育消費市場制定多個重要指導意見，全省民營經(jīng)濟貢獻度顯著提升，消費品零售總額增速居中部地區(qū)首位。廣發(fā)銀行始終堅守"資金融通"這一銀行業(yè)核心職能。我們認識到資金融通的'關鍵在民營經(jīng)濟、在社會大眾，有針對性地對小微金融、零售金融等領域進行模式優(yōu)化、技術升級，形成了豐富的產(chǎn)品體系和良好的市場口碑。我們期待，廣發(fā)銀行合肥分行成為安徽民生富饒的"一池活水"。分行將依托差異化優(yōu)勢，通過"廣發(fā)信用卡"、"生意人卡"、"小企業(yè)金融快車"等特色產(chǎn)品線，為廣大小微企業(yè)、個體商戶、消費者帶來便捷的融通體驗，助力更多的"江淮百姓"圓消費夢、財富夢、創(chuàng)業(yè)夢，讓安徽的父老鄉(xiāng)親借助金融服務增加幸福感。
3、創(chuàng)新是雙方共同的驅動引擎。
從上世紀70年代末的聯(lián)產(chǎn)承包責任制，到新型工業(yè)化基地的"安徽模式"，我國深化改革的關鍵步伐中涌現(xiàn)著安徽人創(chuàng)新進取的魄力。從全國第一張信用卡，到首創(chuàng)"24小時智能銀行"，每一次業(yè)內(nèi)首創(chuàng)彰顯著廣發(fā)人"敢為天下先"的智慧，創(chuàng)新既是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是我們持續(xù)發(fā)展的動力。我們期待，廣發(fā)銀行合肥分行成為安徽實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的標桿企業(yè)。分行將發(fā)揮"新生代"的銳氣和開拓精神，在打造"交易型銀行"、"財富管理銀行"和"網(wǎng)絡銀行"等前沿領域積極探索實踐，開辟輕資本、輕資產(chǎn)、輕網(wǎng)點的銀行展業(yè)"新藍海"，把"智慧金融"的火種廣發(fā)于江淮大地。我們堅持經(jīng)濟效益和社會效益兩手抓，履行社會責任，愛心回饋社會，今天的開業(yè)慶典嵌入"慈善捐贈儀式"，這是廣發(fā)銀行堅持多年的傳統(tǒng)，表達了分行"開業(yè)之初，責任為先"的情懷。廣聚"發(fā)展"之力，共筑"融通"之渠，匯聚"創(chuàng)新"之智，廣發(fā)銀行合肥分行將在安徽這片沃土之上生根發(fā)芽，成長壯大，承擔起促進發(fā)展、惠及民生、引領變革的使命！希望得到各位領導、各界賢達一如既往的鼎力支持！
謝謝大家。
銀行行長講話稿篇七
二、策劃展開支行存款工作勞動比賽活動，大打全員營銷牌為了把存款立行的觀念深進人心，建立全員營銷意識，調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展的經(jīng)營方針，積極組織展開了包括支行駕駛、保安和炊事職員在內(nèi)的存款工作勞動比賽活動。為此，還專門制定了《關于展開105____元以上新開戶比賽活動的辦法》，既增強了支行的全員營銷意識，又發(fā)揮了全行員工的資源上風，有力地推動了支行的業(yè)務發(fā)展。
針對光大銀行究竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限，要在劇烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展，我們必須以重點客戶為目標，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此，我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況以后，篩選了《支行目標客戶名單》，并特制定了《重點客戶服務與管理的實施細則》，對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處，還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎，得到了分行有關部分的贊美。
在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了__證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務拓展工作，為建立銀證合作的長時間戰(zhàn)略伙伴關系，加強銀證合作，奠定了一定的基礎。
四、推行定期例會制度，公道安排勞動組合，工作質量和效力明顯進步
為了檢查、催促客戶部的各個階段性工作，不斷總結和同享有關經(jīng)驗及教訓，特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務發(fā)展的實際需要，對勞動組合進行了公道調度，既充分發(fā)揮了職員的各自上風，又調動了每個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地增進了客戶部工作質量和工作效力的進一步進步。
五、狠抓貸款的風險管理，資產(chǎn)質量明顯改善
在嚴格控制貸款投向的同時，還加大了清收和轉化工作的力度，定期催促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結息工作。特別是在對不良貸款的管理上，實行一戶一策，落實專人上門催收，既催債務人，又催保證人，催收效果非常明顯：
(2)收回__年欠息近___萬元。不但進步了我行的資產(chǎn)質量，而且還進步了支行的經(jīng)濟效益。
六、__年工作打算
____年，將進進一個嶄新的世紀，在__銀行的大舞臺上，我決不松懈乃至自豪自滿，要全新理念，始終牢記無功便是過的警示。并以今年的工作結果為出發(fā)點，在行領導的帶領下，同大家一道，發(fā)揚敬業(yè)精神，繼續(xù)努力，爭取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務發(fā)展的新高。
(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策，又能帶動支行業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶;
(3)加強迫度建設，進一步完善有關的管理制度和考核辦法;
(4)加強學習，不斷進步政治修養(yǎng)，服從大局，事事以身作則，不讓大家做的，自己果斷不做，努力營建一個更加開辟、務實、嚴謹、___的經(jīng)營管理環(huán)境。
20__年是盤山支行各項工作快速、健康、協(xié)調發(fā)展的一年，回顧過去的一年，盤山支行在市行黨委的正確領導下，認真貫徹落實市行20__年工作會議精神，以依法經(jīng)營為前提、以強化管理為手段、以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)最佳效益為目的，經(jīng)過全行員工的努力拼搏，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將20__年的工作總結如下：
一、工作成效及經(jīng)營情況：
經(jīng)營效益顯著提高。20__年末盤山支行各項收入6,393萬元，(其中金融往來收入235.6萬元，利息收入6,156萬元,其他收入1.4萬元)同比增加151萬元，增長2.42%;各項支出4,851萬元，(其中利息支出1261萬元，金融往來利息支出1,307萬元，準備金1,119萬元，營業(yè)費用755萬元,固定資產(chǎn)折舊65萬元，稅金等344萬元)，實現(xiàn)撥備后利潤1,542萬元，如果剔除撥備金1,119萬元，我支行較總部下達全年利潤計劃2044.9萬元增盈616.1萬元，完成全年計劃任務的130.13%。
截止20__年末，各項存款余額68,350萬元，較年初67，627萬元增加723萬元，如果剔除對公存款因素，增加了11,523萬元，一年中沒有出現(xiàn)任何業(yè)務差錯。其中：
儲蓄存款58,830萬元，較年初47,782萬元增加11,048萬元，增長23.12%。其中活期存款為3,196萬元，較年初2,708萬元增加488萬元，增長18.02%。定期存款為55,634萬元，較年初45,174萬元增加10,460萬元，增長23.15%。儲蓄存款較全年計劃指標實點數(shù)56,182萬元，增加2,647萬元，完成計劃任務的131.52%，旬均余額56,927萬元，較年初增加了9,145萬元，較年計劃增加3,370萬元，完成全年旬均計劃任務的158.36%。
截止年末累計開辦銀行卡2584張，較年初422張增加了2162張，超額全年計劃開卡112張，完成全年計劃發(fā)卡量的105.46%,卡上余額794萬元，較年初余額263萬元增加531萬元，完成年計劃發(fā)卡余額的132.75%;年末我行atm機共發(fā)生業(yè)務11792筆，取款金額867.44萬元，手續(xù)費收入2.49萬元，與去年同期相比業(yè)務量大幅增長。
截止年末我行對公存款余額9,520萬元，剔除各種因素外，我行完成計劃指標實點數(shù)的105.25%。
現(xiàn)有企業(yè)結算賬戶400戶，較年初增加57戶，全年新增加賬戶116戶,賬戶余額18,623萬元，其中增加基本賬戶111戶，非基本賬戶5戶，全年日均業(yè)務量達到近150余筆。進一步擴大了我行相關業(yè)務指數(shù)。
截止20__年末，支行各項貸款余額91,176萬元，全年累放貸款43筆，金額113,716.2萬元，累收貸款48筆，金額104,249.2萬元。其中：新增貸款14筆，金額13,283.2萬元;正常貸款余額為89,217萬元，不良貸款余額為1,959萬元，貸款不良率為0.21%,呈穩(wěn)定下降趨勢，正常貸款回收率達到100%，收息率達到100%。
按照總部下達貸款計劃指標數(shù)，我支行20__年完成情況：
二、20__年各項工作開展情況
(一)增強資金實力、壯大存款規(guī)模
面對盤錦市金融市場的資源環(huán)境，支行領導班子結合本單位的實際情況，多次召開調研分析會，以圍繞籌措資金為中心，牢固樹立存款是“立行之本、發(fā)展之源”的經(jīng)營理念。
一是結合我行幾年來存款工作的經(jīng)驗，立足于計劃早安排、任務早落實的工作思路，在總部末下達任務之前，依據(jù)我行的地緣、地貌優(yōu)勢提前介入吸儲工作，把“迎新春”與優(yōu)質文明服務有機結合起來，以抓柜臺規(guī)范服務、儲蓄業(yè)務營銷、拜訪客戶，郵賀卡送春聯(lián)等形式全面展開營銷攻勢，截止一季度末專柜儲蓄存款較年初增加3,614萬元，中街支行儲蓄存款較年初增加3,306萬元，全行儲蓄存款54,702萬元，較年初增加了6,920萬元，增長了14.48%，完成全年計劃任務的82.38%.
二是在總部計劃指標下達后，支行領導再結合各營業(yè)網(wǎng)點的綜合情況，認真、詳細地對存款指標進行量化考核，科學實際地制定了存款分配方案和獎懲辦法。我們實行旬均余額和實點數(shù)雙向考核的辦法，采取多勞多得，不勞不得的按勞分配制度，極大地調動了員工的工作積極性。三是充分發(fā)揮非儲蓄員工的能動意識靠激勵政策吸收存款。年初我們制定了非儲蓄崗位員工吸儲辦法和獎懲措施，職工們想盡了辦法，利用各種關系全力組織存款。涌現(xiàn)出了王春玲、陳麗、梁新等一批攬存能手。
因此我行在5月份儲蓄存款就增長了8,985萬元，提前7個月完成了市行下達的全年儲蓄存款任務，且超額585萬元。四是積極開辦銀行卡的營銷工作，一方面以懸掛條幅和發(fā)放宣傳單的方式對廣大市民進行大力宣傳，另一方面增派業(yè)務人員分別到盤錦市中法供水有限公司、盤錦市公園管理處、盤錦市第二高級中學等企事業(yè)單位宣傳鶴卡的優(yōu)勢性和便利性。實現(xiàn)了由數(shù)量擴張向質量效益的轉變，因此截止年末開辦銀行卡2584張，較年初增加了2162張，完成全年計劃發(fā)卡量的105.46%,卡上余額794萬元，完成年計劃發(fā)卡余額的132.75%;五是強化中小客戶開立賬戶的建設。我們積極培育中小客戶群體，改善存款結構。為了穩(wěn)定老客戶、發(fā)展新客戶、爭奪重點客戶、挖掘潛在客戶，支行領導帶頭深入企事業(yè)單位、個體工商戶，本著“西瓜、芝麻”一起抓的原則，通過彼此溝通、了解、座談等形式拉近了與客戶間的距離，最終收到了成效，同時我行每一位員工，在一年中都至少吸收了一個對公存款賬戶，截止20__年末我行較年初增加對公存款賬戶57戶，新增對公存款賬戶116戶，這樣既增加了客流量和我行的對外人氣指數(shù)，又繁榮了我行，并為整個商業(yè)銀行做了有力的宣傳。為全年各項存款指標的超額完成打下了堅實的基礎。
(二)加大信貸資金營銷力度、努力提高信貸資產(chǎn)質量，促進經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
一是以雙贏為目標，加大扶持中小企業(yè)。按照總部20__年信貸工作的要求，我們盤山支行按照上級主管部門的指導性計劃，在歸避各種風險的前提下，加大了資金的投放力度，全年累計新增貸款13,283.2萬元，其中為盤錦市政工程建設總公司貸款用于市政建設;為盤山縣建設投資有限公司貸款用于新縣城開發(fā)與建設;;為盤錦鵬來化工有限公司等幾家民營企業(yè)貸款用于企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。
二是注重不良資產(chǎn)的清收和轉化工作，全面系統(tǒng)地摸查不良貸款戶的經(jīng)營情況、法人和擔保人情況，針對不同的企業(yè)采取量體裁衣，跟蹤調查的方式，本著有重點、有目標，先重后輕，先緩后急的策略加緊清收。全年共累收貸款48筆，金額104,249.2萬元，其中處置抵債資產(chǎn)32萬元，完成計劃任務的123%;不良資產(chǎn)占比明顯下降。三是采取各種有效辦法，努力清收利息。全年累計收息6,156萬元。實現(xiàn)效益1542萬元。我們對經(jīng)營效益好、信譽好的企業(yè)采取電話通知的方式;對于經(jīng)營差、信譽差的企業(yè)采取上門催收和強制清收的辦法。因此經(jīng)過我們信貸人員腳踏實地的工作，每季度及全年都保質保量完成了存量貸款的收息工作。
(三)強化服務意識、豐富服務內(nèi)涵。
年初我們完善了《商業(yè)銀行盤山支行優(yōu)質文明服務工作細則》，成立了優(yōu)質文明服務工作領導小組。中街支行繼續(xù)聘請了一名優(yōu)質文明服務社會監(jiān)督員。一年來我們不斷到各兄弟銀行進行參觀學習，吸收采納了同業(yè)先進的服務新理念。同時制定了一些有效的激勵機制：我們在學習服務、測試服務的前提下，每月評選出一名服務標兵，每季度評選出一個優(yōu)質文明服務窗口，并進行獎勵。這樣有效地提高了員工們的服務熱情。
我們的服務工作得到了總部優(yōu)質文明辦的高度認可，我行參加了20__年至20__年遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質文明服務競賽活動。其中中街支行劉春鳳同志被評為遼寧省銀行業(yè)20__年服務標兵，我行被評為遼寧省銀行業(yè)20__年優(yōu)質文明規(guī)范服務先進單位。
一是在日常工作中，我們注重對員工服務意識培養(yǎng)，將人情化、貼心化、細心化的服務融入到服務工作中的點點滴滴，扎實有效地踐行我行“服務立行、服務興行”的服務宗旨，在員工中6次開展服務意識教育和服務技能培訓。不斷優(yōu)化服務窗口，倡導員工說好每一句話、指導員工辦好每一筆業(yè)務、督導員工服務好每一個客戶，用心贏得客戶的心，用真誠感動客戶。
二是拓寬服務手段，延伸柜臺服務功能。一年來不斷改善營業(yè)網(wǎng)點的便民設施，我們堅持做到“二線為一線服務，一線為客服務的原則”在20__年元旦、春節(jié)期間，支行出資__多元購買獎品，在兩個營業(yè)網(wǎng)點處搞了一次迎新春客戶有獎猜謎活動，這樣大大提高了我行的信譽指數(shù);同時每當?shù)街卮蟮墓?jié)日我們都對營業(yè)網(wǎng)點進行更新和裝飾，美化環(huán)境成了服務工作中的重要組成部分。這些有益的做法既增進了與客戶間的友誼，又擴大了我行的對外影響。
三是在提高服務質量的同時實行面對面的服務。我們把素質高、形象佳的大學生選派到一線窗口，用以老帶新的方式培育出一支優(yōu)秀的服務團隊。前臺一線員工能夠熱情周到的為中小企業(yè)開立銀行賬戶提供便利條件，用最短的工作日完成建戶。另一方面儲蓄、出納一線員工，不厭其煩地為客戶兌換殘、輔幣，利用盤錦市公交車每月近180萬元左右的輔幣為盤錦大商新瑪特、興隆大廈二百、東風農(nóng)貿(mào)市場、陽光大藥房等企業(yè)和個體工商戶解決零錢問題。再一方面我行實行特色化的上門服務。11月末中街支行一筆掛失業(yè)務，由于掛失人體弱多病，不能親自來柜臺前辦理，支行行長葉永青同志前往30多里路的大洼縣辦理了掛失業(yè)務。營業(yè)部主任梁新同志經(jīng)常幫助各企業(yè)對賬、理順會計科目等，正是我們貼心化和細心化的服務，贏得了廣大客戶的信賴。
(四)加強黨建工作，促進員工隊伍思想素質進一步提高。
一年來我行黨支部在市行黨委的領導下，全面落實科學發(fā)展觀。黨建工作的開展能夠從自身實際出發(fā)，以科學發(fā)展為依據(jù)，高度重視員工隊伍建設。一年中做了一系列實際有效的工作：首先從員工思想教育入手，先后開展了愛崗敬業(yè)、遵紀守法、文明服務為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育;黨員的“三會一課”教育;領導干部的廉潔自律教育等，在市行黨委開展的黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我行黨員干部做到了“五帶頭”、“五優(yōu)先”，通過觀看反腐倡廉、弘揚正氣的電教片，掀起了向郭明義、吳大觀等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的學習高潮，自覺抵制腐敗。其次是打造和諧綠色企業(yè)文化，在節(jié)日期間，開展豐富多彩的文藝活動，活躍了節(jié)日氣氛，有激勵了員工的工作熱情;深入社區(qū)、街道宣傳反假幣知識、儲蓄業(yè)務知識等，樹立了商行的良好形象，營造良好了的輿論氛圍;積極參加總部5月份開展的羽毛球和12月份業(yè)務知識比賽，展示了我行團結向上的精神風貌(我行取得了市行第五屆業(yè)務技能比賽漢字和數(shù)字錄入項目團體第四名);再次是關心員工、熱心社會公益活動。
支行黨支部在積極開展“走千家、訪萬戶”扶貧活動的同時關心幫助有困難的職工，無論哪家有個大事小情的，組織上都送上一個問候、一個溫暖。單位員工李向明有病住院期間，領導親自去看望，并帶去禮品和慰問金。體現(xiàn)了盤山支行是一個和諧的集體，擁有家一樣的溫暖。
加強員工業(yè)務培訓，不斷提高員工業(yè)務素質。一年中能夠認真參加總部組織的業(yè)務學習和文明禮儀培訓;我們每月都組織一線員工進行業(yè)務知識學習，每季度考試一次，10月份在全員工中開展了一次優(yōu)質文明服務筆答測試。通過不斷的學習、測試，我行員工的精神面貌和工作作風發(fā)生了很大的變化，形成了“趕、幫、比、學、超”的新風氣，自覺執(zhí)行各種規(guī)章制度，違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少，從根本上解決了思想上的模糊認識，工作上的消極態(tài)度。極大增強了員工的主人翁責任感、危機感和使命感。
(五)完善內(nèi)控制度建設、增收節(jié)支、確保安全。一年來我們始終注重管理工作的開展，結合本單位的實際情況制定了相應的規(guī)章制度，完善了指紋考勤制度、干部值班、值宿制度干部輪崗休假制度等，強化監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀者嚴懲不貸。全年到儲蓄網(wǎng)點檢查二十四次，共處罰違紀人員十余人次，有效地糾正了一些錯誤做法和違紀行為。
促進效益、節(jié)省開支，一年來按照總部的財務核算辦法，盡量減少各項費用的支出。對于辦公用品的購買和領用實行專人管理，大額費用的支出向總部請示批準后，方可辦理。有效合理地使用資金，節(jié)省了開支。
“案件專項治理”工作一直是我們工作中的重中之重。20__年我行有效地開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動，加強了安全保衛(wèi)工作的組織力度和檢查力度。一年中我們對營業(yè)網(wǎng)點及重要崗位檢查20余次，進行防火、防暴演練3次，對硬件設施進行維修和改造4次。員工思想動態(tài)穩(wěn)定，牢固樹立“安全也是效益的思想”全面開展安全教育活動。做到全年安全無事故。
回顧20__年，在取得成績的背后也存在一些問題和不足之處，主要有：一是存款規(guī)模不夠大，創(chuàng)利能力低;二是信貸資產(chǎn)質量低，由于歷史的原因對不良貸款的本息清收和置換貸款清收上還有一定的不足。三是體制、制度建設還有待進一步加強。四是服務工作還存在一定的差距，服務設施和服務功能不健全、不完善。五是風險管理還須進一步加強。
展望20__年的工作可謂任重道遠，面對嚴峻的經(jīng)營環(huán)境和存在的問題，我們要保持清醒的頭腦，正視困難和壓力，同總部保持高度一致，采取有效的措施加以解決。
20__年工作目標及措施
20__年將是“十二五規(guī)劃”開局之年，全球經(jīng)濟逐步復蘇的關鍵時期，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們要在總部的正確領導下，貫徹落實科學發(fā)展觀，完善宏觀調控政策，提高金融競爭力，充分發(fā)揮地方城市商業(yè)銀行特點和優(yōu)勢，調整服務方向和重點，加快形成一個資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務優(yōu)質的現(xiàn)代金融業(yè)。
一、堅持不懈抓存款，擴大市場份額。我們要從主觀上認識存款工作的重要性，強化競爭意識、優(yōu)化服務手段，做好金融資源市場的調查和分析工作，把營銷重點放在系統(tǒng)大戶上，對雙臺子區(qū)即將開工興建的房產(chǎn)商開展全力營銷及組織吸納拆遷居民的補償資金。繼續(xù)加大抓存考核力度，下達目標責任，實行按月考核，按季獎懲。充分利用我行人緣、地貌的優(yōu)勢，爭取在前三個月內(nèi)完成上半年的工作計劃。年末爭取突破遞增1億元，同時又要做好各項準備工作，分析、研究一些不利的客觀因素，有效地防止存款大幅度下降。
二、加強信貸管理，全面提高資產(chǎn)質量。一要加強風險管理，堅持安全、效益的原則,科學把握信貸節(jié)奏，優(yōu)化信貸業(yè)務流程，健全貸后管理制度，全力保證地方經(jīng)濟建設和中小企業(yè)的貸款需求。二要進一步加大不良貸款清收和轉化工作及抵債資產(chǎn)處理上。要對現(xiàn)有的不良貸款戶進行分類排隊，逐戶解決，針對釘子戶要借助司法機關的力量進行處理。三要進一步強化存量貸款的收息工作，要百分之百地完成市行下達任務，并進行全方位的考核，四要加強信貸基礎工作的管理，推進貸款結構調整，按照總部的有關政策，我們有計劃、有選擇地發(fā)放那些信譽好、經(jīng)營好、效益好、前景好的優(yōu)質企業(yè)及政策扶持的民營企業(yè)。
三、堅持以人為本，加強職工隊伍建設。進一步完善各項規(guī)章制度，確實有效地在全體員工中展開政治思想教育、法律法規(guī)學習、金融業(yè)務知識學習等各項活動，在完善崗位制約機制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實上，嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的風險控制和防范。全面提高員工的整體素質，繼續(xù)開展“崗位大練兵、技術大比武”活動，培養(yǎng)復合性人才。在員工中廣泛開展業(yè)余文化生活，激發(fā)和調動員工的工作熱情，培養(yǎng)員工關心集體，愛崗敬業(yè)、愛行如家、樂于奉獻的團隊精神。同時要關心員工的生活，廣泛聽取員工的意見和見議，增強員工的凝聚力和創(chuàng)造力。
展望20__年我們將站在新的起點上，審時度勢，面對機遇與挑戰(zhàn)去開創(chuàng)盤山支行的美好明天。
銀行行長講話稿篇八
同志們：
今天在座的各位都是多年以來無私奉獻，踏實工作，為農(nóng)行事業(yè)做出突出貢獻的勞動模范和先進工作者。你們是全行職工的杰出代表，是我們*行的精英和職工的楷模。和大家一起共同回顧我們過去的奮斗經(jīng)歷文秘部落，探討我行的經(jīng)營現(xiàn)狀，展望*行的美好未來，是分行黨委一直以來的心愿。去年，我們的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平，大家都在各自的工作崗位上做出了積極的貢獻，為我行的業(yè)務發(fā)展立下了汗馬功勞。在此，我代表分行黨委向大家致以崇高的敬意和真摯的感謝!
今天參加座談會的14位勞模當中，有支行行長，也有普通的工作人員，職務有高低，成績有大小，但是愛崗敬業(yè)、奮發(fā)圖強、嚴于律己的精神是相似的，大家的愿望也是相同的，那就是希望我們*行的業(yè)務經(jīng)營和內(nèi)部管理不斷走向成功和成熟，我們的經(jīng)營業(yè)績能夠蒸蒸日上。從去年的經(jīng)營情況來看，由于我們目標明確，決策科學，通過全行上下的一致努力，全行各項業(yè)務快速發(fā)展，全面完成了總行下達的各項任務指標，主要業(yè)務指標創(chuàng)歷史最好水平。截止年末，全行全口徑各項存款達到*億元，比年初增加*億元，其中本幣常規(guī)業(yè)務各項存款比年初增*億元，完成總行計劃的*%，增量居全市首位：同業(yè)存款增加*億元;全口徑各項貸款余額為*億元，比年初增加*億元，剔除結轉以資抵債資產(chǎn)因素，凈增*億元，不良貸款比年初下降*萬元，占比*%，較年初降*個百分點。全口徑綜合收息率、帳內(nèi)收息率分別達到*%、*%，常規(guī)業(yè)務帳內(nèi)收息率達到*%，超總行計劃*個百分點。全口徑實現(xiàn)帳面利潤*億元，超總行計劃*萬元，收付實現(xiàn)制利潤*億元，同比增盈*億元。其他各項指標也完成了總行計劃或控制在總行限額內(nèi)。同時，全年未發(fā)生大案要案和重大責任事故，實現(xiàn)了安全經(jīng)營。
從以上這些數(shù)字來看，我行的各項經(jīng)營指標完成得比較理想，主要經(jīng)營目標在全國一級分行和直屬分行以及本市四大國有商業(yè)銀行中排名比較靠前，這里面凝聚著每一位*行人的心血。金融系統(tǒng)勞動模范，擔任領導職務多年，始終嚴格要求自己，以身作責，帶領員工努力拼搏，改革創(chuàng)新，狠抓效益，廉潔奉公，譜寫了一曲*行領導干部的“正氣歌”。他所領導的支行在經(jīng)營業(yè)績和內(nèi)部管理上都有很大程度的提高。市級勞模，在激烈的行業(yè)競爭中，堅持以服務為本，提出了“人無我有，人有我優(yōu)”的戰(zhàn)略目標，克服重重困難，在多家商業(yè)銀行云集的市政府大樓內(nèi)牢牢地站穩(wěn)了腳跟，贏得了廣泛贊譽;在新的工作崗位上也是兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻。多年的老先進，始終工作在業(yè)務一線，在搞好服務的同時，她埋頭鉆研業(yè)務技能，多次在全市金融系統(tǒng)乃至全國性的技術比賽中獲獎，卻從不憑借自己的種種榮譽向領導提要求，講價錢，而是一如既往地默默工作在本職崗位上。在走上管理崗位以后，她仍然一如既往地嚴格要求自己，經(jīng)常加班加點工作，從不叫苦叫累，體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員和勞動模范平凡的一面和不平凡的閃光品質。應該說，在座的每一位都有許多可圈可點的先進事跡和突出的工作成績，我不能一一列舉。在此，我只想代表分行黨委對大家說一聲：你們是農(nóng)行的功臣，感謝你們?yōu)檗r(nóng)行付出的一切!
面對取得的成績，我們歡欣鼓舞。但是，成績是暫時的，我們還面臨著更大的壓力和挑戰(zhàn)。其一，是來自外資銀行的競爭。入世之后，外資銀行將憑借其先進的經(jīng)營理念、靈活多樣的服務手段以及雄厚的經(jīng)濟實力，到中國的金融市場上分一杯羹;其二，是來自國內(nèi)同業(yè)之間的競爭。在“與狼共舞”的同時，國內(nèi)各家銀行都在做好“強身健體”的各項工作，不斷開拓業(yè)務領域，搶占市場份額。去年，我們利用金融市場的一段相對平靜期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷拓展業(yè)務范圍，壯大力量，取得了可喜的成績。今年，面對硝煙四起的金融市場，我們?nèi)詫猿帧鞍l(fā)展、服務、管理、創(chuàng)新”的經(jīng)營主線，從內(nèi)控建設入手，走穩(wěn)健發(fā)展之路;進一步強化規(guī)范化服務，講求特色，推行有差別服務;實現(xiàn)機構、人員、分配制度和業(yè)務品種的三項突破，走出一條適合自己的改革發(fā)展之路。希望大家繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻的精神，珍惜榮譽，再接再厲，與全體員工一起，以爭一流的意識和團隊精神，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。在此，我代表分行黨委給大家提幾點希望：
一、 要做勤奮學習的模范。學習是一切工作的基礎和前提條件。只有理論功底深厚，知識豐富淵博，才能在政治上保持清醒，提高人格品位，才能增強駕馭金融市場的能力。一要加強政治理論學習，提高政治理論素質，提高政治敏銳性和政治鑒別力。當前，尤其要學好江七一講話和黨的xx屆六中全會精神，能夠站在政治的高度來認識做好金融工作的重要性;二要加強經(jīng)濟金融理論學習，掌握國家經(jīng)濟金融方針政策，了解經(jīng)濟和銀行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，熟悉本專業(yè)的基礎知識，嚴格執(zhí)行金融業(yè)的各項法律、法規(guī)，在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)開展工作，堅持依法治行，依法合規(guī)經(jīng)營。掌握了豐富的知識，打好基礎，才能增強競爭實力，與*行一起坦然地面對壓力和挑戰(zhàn)。
二、要做改革創(chuàng)新的模范。改革是發(fā)展的根本動力，只有通過改革，才能理順各方面的關系，才能促進各項業(yè)務的開展。但改革必然牽涉到員工目前的切身利益：網(wǎng)點的撤銷、人員的分流、收入差距的拉開，使員工的思想異?；钴S，思想領域里的矛盾和斗爭錯綜復雜，有時還表現(xiàn)得很激烈。在座的各位勞模要以“三個代表”為指導，自覺服從改革大局，堅決擁護和帶頭執(zhí)行黨委的決定，以實際行動支持改革。特別是當改革遇到矛盾和困難的時候，當個人利益受到損失的時候，更要自覺地體諒黨委的困難，主動為黨委分憂，服從大局，做改革的堅定擁護者、支持者和參與者。以振奮的精神，高昂的斗志，帶領員工不畏艱難，負重前進。
三、要做發(fā)展業(yè)務的模范。各位勞模要增強科技意識，更新知識結構，不斷學習新業(yè)務、新知識，拓寬知識面，努力提高崗位技能，努力做到一專多能。在工作上要努力想辦法，積極開發(fā)業(yè)務品種，大膽借鑒和采用新機制。身為領導干部的勞模要在提高自身素質的同時，把業(yè)務經(jīng)營放在首位，力爭以良好的經(jīng)營業(yè)績來證明自己的能力;身為普通員工的勞模要立足本職，扎實工作，在收貸、收息、攬儲、服務等各個領域成為員工的“領頭羊”，團結帶領全行員工爭創(chuàng)一流，多作貢獻，以飽滿的熱情，高昂的斗志投身到我行的各項工作中去。
四、要做愛崗敬業(yè)、優(yōu)質文明服務的模范。競爭中最直接、最有效的手段莫過于優(yōu)質文明服務。銀行是向社會提供信用服務的金融企業(yè)，服務得好不好，反映了銀行的企業(yè)素質和管理水平、競爭能力和信用程度，同時也反映出了銀行員工職業(yè)道德的高低優(yōu)劣。能不能向客戶提供文明規(guī)范的服務，也體現(xiàn)了員工的認識能力、道德水平和文化素養(yǎng)。優(yōu)質文明服務是艱苦勞動和無私付出的體現(xiàn)，是業(yè)務技能和職業(yè)道德的展示，是規(guī)范服務和創(chuàng)新服務的結合。我們的領導干部要熱心為基層服務，普通員工要真誠為客戶服務，通過勞模的帶頭示范作用，使優(yōu)質文明服務深入人心，推動全行優(yōu)質文明服務達到一個新的水準。
五、要做參政議政的模范。各位勞模要發(fā)揚主人翁精神，想主人事、盡主人責、干主人活，關心農(nóng)行的前途和命運，具有強烈的參與意識，具有事業(yè)心和責任感，積極參與謀劃好本行的發(fā)展戰(zhàn)略。在座的各位勞模和先進工作者對于自己的工作和生活有什么要求可以隨時向分行黨委反映，我們將傾盡全力盡量為大家解決;同時，更希望大家把自己當作農(nóng)行的主人來看待，更多地關注*行的經(jīng)營狀況，平時多動腦筋，想辦法，主動獻計獻策，為農(nóng)行在市場經(jīng)濟和金融體制改革中尋找新的增長點，以集體的智慧來戰(zhàn)勝所有的困難和挑戰(zhàn)，使我們在競爭中永遠立足于不敗之地。
同志們，希望大家在本次座談會上敞開心扉，暢所欲言，進一步統(tǒng)一思想，明確方向，在今后的工作中，緊緊圍繞全行的業(yè)務經(jīng)營中心，發(fā)揮好模范帶頭作用，與全體職工一起齊心協(xié)力，開拓進取，拼搏奮進，在二十一世紀，把*行的事業(yè)打開新局面，想出新思路，創(chuàng)出新業(yè)績?；厥走^去，我們激情滿懷;展望未來，我們信心百倍。
銀行行長講話稿篇九
同志們、朋友們：
大家上午好，大同市商業(yè)銀行靈丘縣支行經(jīng)過一段時間的試營業(yè)，今天正式開業(yè)了，在此，我代表中國人民銀行大同市中心支行表示衷心的祝賀，衷心的祝愿大同市商業(yè)銀行在靈丘縣、在支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中取得更好的成績!
近年來，大同市商業(yè)銀行嚴格執(zhí)行各項貨幣信貸政策，切實加強內(nèi)部管理和改進金融服務，在支持城市改造，支持就業(yè)再就業(yè)，扶持地方中小企業(yè)發(fā)展，推動全市經(jīng)濟轉型發(fā)展中做出了突出的貢獻，也取得了很好的成績。靈丘縣支行的開業(yè)，標志著大同市商業(yè)銀行在開拓市場，壯大發(fā)展方面邁出了新的步伐。希望大同市商業(yè)銀行繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，積極開拓其他縣域市場，將業(yè)務遍布城鄉(xiāng)，真正成為大同人自己的銀行。同時，更希望大同市商業(yè)銀行走出大同，邁向全省、全國，打造大同的品牌銀行。
近幾年，靈丘縣經(jīng)濟發(fā)展迅猛，大同市商業(yè)銀行的加盟，必將為靈丘縣發(fā)展帶來活力。同時，大同市商業(yè)銀行靈丘縣支行也要抓住這一發(fā)展機遇，攻堅克難，銳意進取，加快發(fā)展。在此，我提出三點希望：
一是要認真貫徹落實國家的宏觀調控政策，嚴格執(zhí)行人民銀行出臺的有關貨幣信貸政策和指導意見，堅持正確的經(jīng)營方向，努力增加有效信貸投入，積極支持靈丘縣經(jīng)濟發(fā)展，支持就業(yè)、再就業(yè)、助學、小企業(yè)及微型企業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展。同時，要嚴格限制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款，支持企業(yè)更新技術，淘汰落后產(chǎn)能。
二是要合規(guī)經(jīng)營，切實防范經(jīng)營風險。在開業(yè)之初，就應嚴格落實規(guī)章制度，為長遠發(fā)展打好基礎。在日常經(jīng)營中，要保持與同業(yè)間正常的競爭秩序，避免惡性的強爭客戶，盲目的投放信貸資金，有效防范資金風險，切實維護縣域金融秩序穩(wěn)定。
三是要樹立服務至上的理念，不斷提高經(jīng)營管理水平。金融服務水平的優(yōu)劣是制約金融機構經(jīng)營發(fā)展的關鍵因素，人民銀行作為全市金融服務的組織者和管理者，為商業(yè)銀行提供基礎性和支持性的服務，支撐商業(yè)銀行更好地服務社會，對商業(yè)銀行的經(jīng)營發(fā)展起著至關重要的作用。為此，市商業(yè)銀行靈丘縣支行要加強與人民銀行靈丘縣支行的溝通聯(lián)系，做好現(xiàn)代化支付系統(tǒng)、人民幣銀行結算賬戶管理系統(tǒng)、企業(yè)和個人征信等系統(tǒng)的對接工作。同時，按照《大同市金融服務與管理實施細則》的要求，嚴格各項金融服務項目的申請，規(guī)范貨幣政策、重大事項報告、金融統(tǒng)計、人民幣管理，以及反假貨幣、征信、反洗錢等方面業(yè)務，不斷提高金融服務水平。
最后，希望大同市商業(yè)銀行靈丘縣支行加強與各界的溝通聯(lián)系，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，在支持靈丘縣發(fā)展中取得更大的成績!
謝謝大家!
看過市銀行開業(yè)領導講話稿的人還看了：
銀行行長講話稿篇十
講話，是指說話；發(fā)言；談話，或者指演說和普及性的著作體裁。以下是小編整理的銀行行長講合規(guī)講話稿例文【三篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
當我看到“合規(guī)”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規(guī)精神在我們身上，它體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務操作?體現(xiàn)在我們信貸人員每一筆貸款審批?還是體現(xiàn)在我們管理人員嚴謹?shù)暮弦?guī)理念?是，或不全面。到現(xiàn)在，合規(guī)已經(jīng)與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發(fā)展。
在一次新員工培訓班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業(yè)?同學們回答的非常踴躍，有的說金融業(yè),有的說是服務行業(yè)，可是最后，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風險的行業(yè)。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防范風險、避免風險、合規(guī)操作是一個多么重要而永久的主題。
壓力，在我內(nèi)心深處開展著合規(guī)與違規(guī)之間激烈的斗爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規(guī)的力量，和他們內(nèi)心堅定的堡壘。
曾經(jīng)那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內(nèi)心;曾經(jīng)，他們或許就是我們身邊并肩作戰(zhàn)的同志;曾經(jīng)，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友;曾經(jīng)，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手;曾經(jīng)，他們或許就是客戶心中優(yōu)秀的代表。但是現(xiàn)在，他們卻與鐵窗為伴，與監(jiān)牢相隨!
風險無小事，合規(guī)心中留!面對誘惑，我們守護心中的那一份凈土;面對誘惑，我們堅守心中的正義力量;面對誘惑，我們更加熱愛現(xiàn)在的親情與友情;面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳;女人吶，當你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經(jīng)歌詠的畫眉，它的嗓音已經(jīng)干枯哀啞，為了真實、尊榮和潔凈靈魂的滅亡。
親愛的同事們，合規(guī)在哪里?僅僅是一句口號飄蕩在邊?僅僅是一種想法徘徊在腦海?還是那規(guī)章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中?都不是，合規(guī)應該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農(nóng)信一起成長。
當合規(guī)像我們吃飯、睡覺、休息一樣自然的去執(zhí)行的時侯。我想，那才是我們的最高境界!
謝謝大家!
尊敬的各位領導，同事們：
大家好，朋友們，你見過南遷的候鳥嗎?你見過排成一字或人字的雁群嗎?遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴密的組織和統(tǒng)一的步伐呢?那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。
大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終于明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。
現(xiàn)實中，自由永遠是相對的。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。
業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一味發(fā)展業(yè)務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行，都是沒有前途和難以持久的。
的行為準則而可能遭受到法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
這兩年省聯(lián)社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發(fā)生。是我們的法律制度不夠健全嗎?是我們的規(guī)章制度不夠細致嗎?還是我們已經(jīng)束手無措、草木皆兵了呢?不，歸根結底，都是合規(guī)理念缺失、合規(guī)意識不強、合規(guī)管理薄弱造成的。所以農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展必須是“合規(guī)”的發(fā)展，否則今天的發(fā)展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。
只有業(yè)務發(fā)展才能創(chuàng)造效益、只有建立合規(guī)文化，我們才能防范風險。正如于丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源?！痹谶@里，合規(guī)文化建設正是我們淡定的起點，創(chuàng)造效益，防范風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、贏得業(yè)務，合規(guī)文化約束著、保護著我們?nèi)珕T，一直以來，兩者都是良好企業(yè)文化的重要組成部分。
當前，農(nóng)村信用社正處于改革發(fā)展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經(jīng)營的良好習慣，在全轄營造規(guī)范、謹慎、誠實、嚴謹?shù)牧己梅諊?，才能有效避免盲目?jīng)營、違規(guī)操作等問題的發(fā)生。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念是行動之源，而建設合規(guī)文化就是發(fā)展之基啊。
同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農(nóng)、興農(nóng)的雙手托起農(nóng)信社明天的太陽!
謝謝大家!
近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融次序，而且嚴重損害了銀行的社會榮譽。
近期，我行開展了“合規(guī)文化建設”的教育學習活動，以下我結合自己的工作實際總結出幾點體會。
如今，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。一些地方仍存在重業(yè)務拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務和經(jīng)營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風險，以實現(xiàn)短期目標和任務，忽視合規(guī)經(jīng)營風險。
業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可!只有努力發(fā)展業(yè)務，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風險。
為此，立足學習教育平臺，提升合規(guī)文化意識，認識是行動的先決條件，有了正確的認識，才會有正確的行動。二要重視合規(guī)文化的培訓，要將合規(guī)文化建設，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務與合規(guī)經(jīng)營的關系理順，形成規(guī)定動作、示范動作，把優(yōu)質服務貫穿于建行的整個業(yè)務活動和領域，把合規(guī)文化建設貫徹于建行每個員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個中行的管理與決策之中。
各種風險的本領。四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達到令行禁止，確保合規(guī)文化建設落到實處。
合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸，是需要我們?nèi)w中行員工認同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來說，概括地講就是十二個字，即“敬業(yè)、守紀、規(guī)范、務實、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關重要。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。
我作為一名中行人，一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的中行基層網(wǎng)點負責者，更應該理解基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。
我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
中國銀行合規(guī)文化建設是以中行員工為載體而存在的，是中行企業(yè)精神的綜合反映，是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)，關系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂，使我們中行員工都能認同合規(guī)文化，對合規(guī)文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹立主人翁責任感。
相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業(yè)合規(guī)文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天!
一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻：在平凡中奉獻，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。
為了農(nóng)行的榮譽，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質，評價善惡的行為規(guī)則。
作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向;如果沒有德，就難于為人民服務，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務的精神的具體體現(xiàn)。
講求職業(yè)道德還必須誠實守信，所謂誠實就是忠心耿耿，忠誠老實。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽重信用，履行自己應承擔的義務。所以通過對這次的學習，使我更深地了解到作為一個農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責任，就是自己在工作中不斷地加強學習，時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。
銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業(yè)務，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質服務才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。
執(zhí)行，不是*某一人來執(zhí)行的，而是要*一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。
三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴格內(nèi)部管理，是預防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交*互查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。
銀行行長講話稿篇十一
尊敬的各位領導，同志們：
今天是*銀行*分行正式開業(yè)的好日子。*銀行*分行的開業(yè)，是*金融界的一件大事、喜事。借此機會，我謹代表*市委、市政府向*銀行*分行致以最熱烈的祝賀!
*銀行成立以來，在*市委、市政府的正確領導下，在監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，堅持“服務地方，服務中小，服務民營，服務市民”的市場定位，按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，銳意進取，開拓創(chuàng)新，經(jīng)過十一年的不懈努力，從一家地方性銀行成功實現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉型，顯示出地方銀行強勁的成長性和發(fā)展性，取得了很大的成績，也使*銀行備受同行矚目，贏得社會贊譽。
近年來，*市經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟增長速度較快、經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化、增長方式積極轉變的良好態(tài)勢。今年以來，全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，固定資產(chǎn)投資快速增長，消費市場繁榮，財政收入增長較快，金融運行平穩(wěn)，城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元，增長12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值12.5億元，增長9.46%，第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值28.3億元，增長12.3%，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值46.1億元，增長12.5%。
但是，我們也清醒地認識到，與經(jīng)濟發(fā)展相比較，*市金融發(fā)展相對滯后，金融總量規(guī)模較小，金融機構體系不完善，金融已經(jīng)成為制約*經(jīng)濟又好又快發(fā)展的瓶頸和短板。為了進一步完善*市的金融體系，*市委、市政府確定了大力推進*金融改革開放、通過采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進銀行、證券、保險、基金等金融機構、進一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初，*市政府邀請*銀行來*設立分支機構，并向省政府正式行文懇請協(xié)調相關部門批準*銀行來*設立分支機構。*市委市政府對省政府轉去的文件十分重視，對*銀行在*設立分支機構表示支持和鼓勵。今天，*銀行*分行正式開業(yè)了，我們深信，*銀行*分行將為*市金融業(yè)注入新的活力，將會進一步推動*中小企業(yè)和民營企業(yè)的快速發(fā)展。
*市具有良好的經(jīng)濟環(huán)境和市場空間，產(chǎn)業(yè)結構與布局合理，民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，居民收入和消費水平較高，這些為*銀行*分行的發(fā)展提供了得天獨厚的條件。*市委市政府也將進一步采取措施，積極幫助*銀行*分行找客戶、拓市場、求發(fā)展，將政府可控資金存放到*銀行*分行，提高*分行支持中小企業(yè)和民營企業(yè)的資金實力。
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銀行行長講話稿篇十二
各位領導、各位股東代表：
感謝董事長和各位董事的信任，選舉我擔任xx上銀村鎮(zhèn)銀行第x屆擬任行長。我將在通過監(jiān)管部門的資格核準以后，履行今天股東大會通過的xx上銀村鎮(zhèn)銀行《章程》賦予我的義務，在我的任期內(nèi)，帶領全行上下團結一致，盡職工作，為xx上銀村鎮(zhèn)銀行的建設和發(fā)展盡己所能，貢獻力量。
發(fā)展村鎮(zhèn)銀行，是促進農(nóng)村地區(qū)形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務高效的銀行業(yè)金融服務體系，以更好地改進和加強農(nóng)村金融服務，支持社會主義新農(nóng)村建設的需要。xx上銀村鎮(zhèn)銀行領導班子履職以后，將認真貫徹執(zhí)行《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關于調整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》的要求，與三農(nóng)同命運，伴中小共發(fā)展。
為xx市的三農(nóng)經(jīng)濟和社會發(fā)展，為xx市的新農(nóng)村建設作出應有的貢獻。我們將堅持立足三農(nóng)，服務地方的市場定位，周到服務，臻于至善，把村鎮(zhèn)銀行辦成社會信賴的銀行;我們將堅持合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的發(fā)展路徑，認真落實監(jiān)管部門的要求，把村鎮(zhèn)銀行辦成監(jiān)管部門放心的銀行;我們將堅持合作共贏、以義取利的價值取向，誠信經(jīng)營、勤勉工作，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報股東，把村鎮(zhèn)銀行辦成股東滿意的銀行;我們將堅持創(chuàng)新成就業(yè)績、合規(guī)創(chuàng)造價值、特色引領發(fā)展管理理念，建立充滿活力的機制體制，把村鎮(zhèn)銀行辦成成就員工事業(yè)的銀行。
立足三農(nóng)、服務地方、回報股東、成就員工是我們的使命和責任。在今后的工作中，我們一定會盡社會責任，向股東負責，接受監(jiān)事會的監(jiān)督，依靠當?shù)卣蜕鐣鹘绲闹С?，貫徹?zhí)行國家貨幣政策，貫徹執(zhí)行銀監(jiān)會、四川銀監(jiān)局對于村鎮(zhèn)銀行建設和發(fā)展工作要求，把xx上銀村鎮(zhèn)銀行辦成貼近三農(nóng)、貼近中小，有特色、有品牌、有活力、有核心競爭力的地方法人銀行。
各位領導，各位股東代表，村鎮(zhèn)銀行是我國金融領域的新生事物，我和我的同事們雖然有長期在金融機構工作和任職的經(jīng)歷，但領導和管理村鎮(zhèn)銀行還需要進一步學習和探索。xx上銀村鎮(zhèn)銀行在籌建過程中，得到了省市監(jiān)管部門、人民銀行、xx市人民政府及政府各部門和各股東單位的的鼎力支持與幫助，我們期盼在xx上銀村鎮(zhèn)銀行今后的發(fā)展道路上，繼續(xù)得到你們的關愛和支持，我們也將以百倍的信心，用百倍的努力，成就xx上銀村鎮(zhèn)銀行輝煌的未來。
謝謝大家！
銀行行長講話稿篇十三
各位同事、各位朋友：
大家下午好！
今天，市行聯(lián)合太平人壽共同召開這次“名仕智享會”項目現(xiàn)場啟動會。在此，就這個項目，我著重強調三點：
xxxx團隊的“名仕智享會”項目是經(jīng)過實踐檢驗證明的成功項目。我覺得，這個項目好就好在不僅能出來大量的期繳保費，增加中收，更重要的是一場執(zhí)行能力的.綜合檢驗，是綜合營銷能力和客戶維護能力的綜合提升，對我們開展行里其他產(chǎn)品的營銷具有很強的借鑒作用。所以，各行一定要高度重視，積極作為，確保超額達成預期目標。
這次項目全市的所有支行統(tǒng)一參與，并制定了方案和任務分解，這就涉及到一個榮譽問題。大家要有大局意識和擔當意識，奮勇爭先，超額達成，多做貢獻。
當過程得到控制，結果就是必然的。我們本次參加項目的支行能不能實現(xiàn)期繳保費任務，關鍵在于是否按流程標準做到位，重點在于抓住細節(jié)不放松。這個項目歷時十幾天，參與人數(shù)多，看起來很復雜，實質上很簡單，簡單到八個字“不要嘀咕，聽話照做”。比如王鼎老師講的“項目流程”，其實很簡單，就是一次篩選、一次發(fā)短信、一次撥打電話、一次預銷售和現(xiàn)場促成，一環(huán)扣一環(huán)，一步遞進一步。我們只要每一步做到100分，結果自然是滿分；反過來，哪一步打了折，總分就會下來，效果就會打折。所以，我們只要注意細節(jié)，注意不走樣、不變形。就一定能超額完成目標任務。
同志們，“名仕智享會”項目已經(jīng)啟動。目前最重要的工作就是客戶的篩選，請大家認真對待，客戶的質量是整個項目的源頭，好的開始是成功的一半！各支行一定要高度重視！希望大家一個聲音喊到底，一致行動干上去，奮勇爭先，力爭上游，把成績牢牢鎖定在3月份的奮斗和拼搏上來！
最后預祝本次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利。
謝謝大家！
銀行行長講話稿篇十四
同志們：
這次會議的主要任務是，認真學習貫徹黨的xx大精神、關于加強工會工作的重要指示、工會xx大和人民銀行工作會議精神，回顧總結20xx年人民銀行工會工作，研究部署20xx年工會工作任務。
20xx年是我國經(jīng)濟社會發(fā)展極不尋常的一年。在黨中央、國務院的正確領導下，人民銀行面對國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢的急劇變化，沉著應對國際金融危機的嚴重沖擊，適時調整貨幣政策的方向、重點和力度，增強調控的預見性、針對性和實效性，維護人民幣幣值基本穩(wěn)定，促進了國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展;在金融危機中密切監(jiān)測國際金融危機及其對我國的影響，全面排查國內(nèi)潛在金融風險，積極參與國際金融體系改革、危機救助和金融市場危機應對工作，保證了金融體系的安全和穩(wěn)定;推動國有商業(yè)銀行和政策性銀行改革方面也取得突破性進展;抗擊罕見低溫雨雪冰凍災害和四川汶川特大地震災害，金融支持抗災救災的政策措施取得積極成效;切實加強金融基礎設施建設，不斷提高金融服務質量和效率，為工業(yè)的振興和反哺農(nóng)業(yè)、為“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展，為北京奧運會、殘奧會的成功舉辦做出了人民銀行的重要貢獻。
20xx年發(fā)生的四川汶川特大地震，是新中國成立以來破壞性最強、波及范圍最廣、救災難度最大的一次特大地震。這場特大地震災害，既是對我們黨執(zhí)政能力的考驗，也是對我們?nèi)嗣胥y行履職成效的嚴峻考驗。人民銀行系統(tǒng)廣大職工用特有的堅韌抗擊無情天災，用博大的情懷凝聚強大力量，用勤勞的雙手重建美好家園，譜寫了一曲曲感人肺腑的壯歌，集中展現(xiàn)了央行職工大愛無私的高尚情操。尤其是在國庫、貨幣發(fā)行、會計核算、科技等基礎服務一線的地、市中心支行和縣支行的職工，在大災大難面前，置個人生命財產(chǎn)于不顧，克服各種困難，以央行人的責任和使命為先，堅守工作崗位，保證救災資金及時劃撥、保證人民銀行業(yè)務系統(tǒng)的正常運行，體現(xiàn)了央行職工良好的道德風尚。各級工會組織多次深入災區(qū)，了解真情，鼓舞精神，真情安撫受災職工，幫助災區(qū)職工盡快從心理和身體上恢復健康。通過各級工會扎實有效的工作，進一步體現(xiàn)了人民銀行黨委對災區(qū)工作的親切關懷，在抗震救災和災后重建的后續(xù)工作中，各級工會全方位做好災后重建的支持與服務工作，充分發(fā)揮了工會的職能作用。
各級工會組織以黨的xx大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以促進科學、構建和諧為主線，著眼于創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升履職能力，努力提高工會服務央行科學發(fā)展、服務基層職工群眾的能力和水平，凝心聚力，創(chuàng)新發(fā)展，取得了顯著成績。在這里，我代表人民銀行黨委和工會工作委員會，向各級工會組織和工會干部表示衷心的感謝和誠摯的問候!向受災地區(qū)的人民銀行廣大干部職工和工會干部表示親切的慰問和崇高的敬意!
上午，有關20xx年的工作，本德同志在工作報告中已經(jīng)講的很詳細了，我就不重復了。下面，我就人民銀行工會深入學習實踐科學發(fā)展觀、貫徹落實工會xx大精神和人民銀行工作會議精神，圍繞中心、服務大局，扎實做好20xx年工作，講幾點意見。
一、以黨的xx大和工會xx大精神統(tǒng)領央行工會工作，團結動員廣大職工為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新貢獻。
20xx年，在國際金融危機日益嚴峻，我國實體經(jīng)濟受到一定的影響，經(jīng)濟下行壓力明顯加大的形勢下，中央先后召開了黨的xx屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中國工會第十五次代表大會，進一步明確了當前和今后一個時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的指導思想、目標任務、政策措施。中央明確提出，今年要把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟工作的首要任務，立足擴大內(nèi)需保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，加快發(fā)展方式轉變和結構調整，提高可持續(xù)發(fā)展能力，深化改革開放、增強經(jīng)濟社會發(fā)展的活力和動力。工會xx大明確要求深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，努力建設中國特色社會主義工會。
新形勢催生新機遇，新機遇促進新發(fā)展。面對全球金融危機，我國金融業(yè)經(jīng)受住了考驗，保持了穩(wěn)健發(fā)展，呈現(xiàn)出“總量擴大、結構優(yōu)化、效益增長、風險下降”的良好態(tài)勢。20xx年，我們有決心、有信心力爭中國經(jīng)濟早日復蘇。當前，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展是經(jīng)濟工作的首要任務，需要實施適度寬松的貨幣政策，這一方面是要求貨幣政策在加強和改善宏觀調控中進一步發(fā)揮重要作用，另一方面也是對人民銀行工作提出的更高要求，我們肩負的責任更重。面對當前的新形勢，各級工會當前最重要的就是要抓住機遇，以黨的xx大精神和工會xx大精神統(tǒng)領央行工會工作，深入學習貫徹科學發(fā)展觀和中央一系列重要會議精神，圍繞央行的中心工作大局，統(tǒng)一思想，凝聚力量，服務科學發(fā)展、把職工群眾的思想統(tǒng)一到中央擴大內(nèi)需、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到中央關于實施寬松適度的貨幣信貸政策的要求上來，激發(fā)廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)造活力，立足本職，做好工作，團結動員廣大干部職工為實現(xiàn)中央宏觀調控政策目標和央行的事業(yè)發(fā)展目標發(fā)揮更大的作用。
二、全面貫徹實踐科學發(fā)展觀，用理論成果指導工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。
針對當前面臨的形勢和任務，工會工作要把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質和根本要求，把全面貫徹學習實踐科學發(fā)展觀活動與央行各項事業(yè)緊密聯(lián)系起來，貫徹落實到人民銀行工會工作的各個方面，運用科學發(fā)展觀的理論成果，加快轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思路和觀念，引導和推動工會工作的深入發(fā)展。
要切實對照全總xx大報告以及中央領導講話的精神，提高對工會工作更新更高的認識。在如何發(fā)揮工會優(yōu)勢，突出特色，積極推動工會工作健康發(fā)展等方面，工會要做的工作很多。因此，工會工作要適應發(fā)展變化的形勢、任務和環(huán)境，就要加強工會理論研究，努力提出有深度、有分量、有說服力的理論成果，運用科學理論指導實踐。通過理論聯(lián)系實際，把理論創(chuàng)新作為重點是研究新情況、解決新問題、與時俱進的必然要求。要積極開辟工會工作新途徑，探索新方法，創(chuàng)造新經(jīng)驗，把理論成果轉化為指導實際工作的思路和方法，做到學以致用，用有所成。
在這些方面，我們既有理論成果，也有成功的經(jīng)驗，如20xx年我們總結的做好工會工作的四要素，即一是圍繞中心、服務大局是根本任務。判斷工會工作是否有效履職，歸根結底要看是否有效促進了中央銀行工作的全面發(fā)展。因此，我們的工作手段和措施必須為有效履行央行職能服務，實現(xiàn)工作成果與現(xiàn)實創(chuàng)新的有效對接;二是統(tǒng)籌兼顧、求真務實是根本方法。工會工作涉及面廣，內(nèi)容比較多、要求甚高。因此，要堅持統(tǒng)籌兼顧的方法。既要統(tǒng)籌好工會工作與中心工作，近期工作與長遠發(fā)展，特色亮點與薄弱環(huán)節(jié);又要兼顧好局部與全局、內(nèi)部與外部等關系，要加強與其他部門的聯(lián)系與溝通，避免出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，為長遠發(fā)展奠定基礎;三是以人為本、營造和諧是根本保障。推動工會工作的可持續(xù)發(fā)展，必須堅持“科學發(fā)展，以人為本”，努力營造關心人、理解人、尊重人、發(fā)展人的和諧工作環(huán)境。盡心盡力為群眾解難事、辦實事，營造良好的干群關系，積極構建和諧高效的外部工作環(huán)境;四是開拓創(chuàng)新、突出特色是根本途徑。工會工作要凸顯成效就必須在開拓創(chuàng)新上下功夫。要充分發(fā)揮主觀能動性，深化改革，大膽探索新思路、新模式、新機制、新措施。既要在落實上級部署上求創(chuàng)新，也要在突出工會特色上求創(chuàng)新;既要在重點工作上求創(chuàng)新，也要在操作細節(jié)上求創(chuàng)新，促使工作不斷取得新成績，實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)新局面，對實踐起到了指導作用。
要落實“以人為本”的發(fā)展理念，積極發(fā)揮工會組織的教育引導作用。要在廣大職工中深入開展主題教育活動，用馬克思主義中國化最新成果武裝職工，用中國特色社會主義理論凝聚職工，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神激勵職工，用社會主義榮辱觀引導職工，用偉大的抗震救災精神鼓舞職工，引導干部職工樹立應對國際金融危機沖擊的堅強信心。要加強對職工的國情和形勢政策教育，幫助職工正確分析形勢，正確理解黨和國家的方針政策，正確對待前進中的困難和問題，正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關系，要把學習實踐科學發(fā)展觀活動和保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央決策部署貫徹落實緊密結合起來。要結合新時期的工作重點，針對職工的思想實際，主動加強形勢政策教育;要善于用交流疏導、民主討論、主題教育等方法解決職工的思想認識問題，不斷提升向心力和凝聚力。要發(fā)揮好工會在構建和諧央行中的服務作用，堅持把服務職工作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，深入基層了解職工的政治思想、生活水平和工作狀況。重點了解職工最為關注的熱點、難點問題，傾聽職工的意見、呼聲和要求，拓寬利益訴求渠道，全面、準確、動態(tài)地掌握職工各方面的情況，妥善化解各類矛盾，最大程度地反映職工群眾的意愿和要求;要堅持把黨政所需、職工所急與工會所能結合起來，充分發(fā)揮工會職能作用，多為廣大職工做好事、辦實事、解難事。
三、圍繞中央銀行的中心工作，充分發(fā)揮總行黨委賦予工會的職能作用。
面對國際經(jīng)濟金融復雜多變的形勢，人民銀行履行的職能只能加強，不能削弱，肩負的責任只會加重，不會減輕。去年國務院批準的人民銀行新的“三定”方案，授權人民銀行建立健全宏觀調控協(xié)調機制和金融監(jiān)管協(xié)調機制，承擔綜合研究并協(xié)調解決金融運行中的重大問題，促進金融業(yè)協(xié)調健康發(fā)展的重大責任。這對人民銀行依法履職的水平、科學發(fā)展的能力是一個新的挑戰(zhàn)，也是對工會工作的著眼點和服務內(nèi)容提出的新要求。
面對人民銀行事業(yè)的新任務、新發(fā)展，工會工作一定要做到順時而謀、應勢而動、適時而為，選準履行職能的結合點和切入點，圍繞科學發(fā)展、金融改革與發(fā)展，積極推進和諧央行建設。要著眼于當前人民銀行的中心工作和改革任務，堅持繼承與創(chuàng)新相結合，理論與實踐相結合，央行工會特色與有益經(jīng)驗相結合的思維方式，動員廣大職工積極投身到加強和改善宏觀調控中去，努力維護金融穩(wěn)定，不斷提高央行服務水平。
工會工作必須堅持在繼承中發(fā)展，在實踐中完善，在創(chuàng)新中提高。要在圍繞中心、服務大局上不斷有新的作為，就要在服務大局上形成新思路，在工會工作發(fā)展、提高能力素質上取得新突破。在工作目標的確定上，要立足當前，著眼長遠，實現(xiàn)工會工作的可持續(xù)發(fā)展;在工作重心的把握上，要在解決當前突出矛盾的同時，更加注重探索建立長效機制;在工作方式的改進上，更加注重制度完善、機制創(chuàng)新和管理能力提升，堅持典型引路、分類指導。
各級工會組織在以服務金融為核心，服務大局方面，重要任務就是要激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力，為職工學習成才積極搭建平臺，營造環(huán)境，引導廣大職工始終保持開拓創(chuàng)新的精神和良好的工作狀態(tài)，為央行事業(yè)培養(yǎng)更多的知識型職工和創(chuàng)新型人才。要大力加強央行文化建設，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，不斷提升廣大職工的思想道德和科學文化素質。
在加強民主管理制度建設方面，各級工會要以發(fā)展和完善基層民主管理制度為重點，積極推動基層不斷豐富創(chuàng)新與人民銀行改革發(fā)展相適應的民主管理形式，要積極關注和研究職工權益問題在央行的表現(xiàn)形式、特征和內(nèi)涵，充分發(fā)揮工會組織維護職工隊伍穩(wěn)定，促進央行和諧發(fā)展的重要作用，增強廣大職工的發(fā)展意識和主人翁意識，把工會辦成真正的“職工之家”;要進一步推動完善職工代表大會實施細則、行務公開等基層民主管理制度的落實。這次中國工會xx大修改后的中國工會章程中，更加明確了維護職工合法權益，是工會的基本職責。在人民銀行應該維護哪些權益?雖然我們不是企業(yè)，勞動權益的維護表現(xiàn)得并不突出，但這并不意味著無權可維，也有職工權益被侵害的問題，那么，需要維護哪些職工權益，怎樣去維護?如何處理好維權與維護穩(wěn)定的關系?如何加強工會的監(jiān)督作用?工會組織對廣大職工關注的事情要深入思考，參與探討和研究，為人民銀行事業(yè)的發(fā)展諫有用之言，獻務實之策，為黨委科學民主決策提供重要參考，充分發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。
要延伸工會工作的觸角，拓展工會工作領域，加強與金融工會、地方工會、行內(nèi)其他部門的緊密聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調，發(fā)揮合力，通過勞動競賽，提高職工的業(yè)務素質和整體工作水平，為工會工作的創(chuàng)新發(fā)展提供有力的保障。
四、繼續(xù)深化“創(chuàng)爭”活動，努力提高中央銀行員工的業(yè)務素質和履職能力。
人民銀行職工的知識化進程，決定著中央銀行的現(xiàn)代化進程。在這個意義上，開展“創(chuàng)爭”活動、提升職工隊伍整體素質可謂工會工作永恒的主題。人民銀行各級工會要從“人才立行”的戰(zhàn)略高度，進一步正確理解“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動的實質，要把“創(chuàng)爭”活動作為工會工作的一個特殊品牌，作為工會工作的永恒主題，成為素質教育工程的重要內(nèi)容長期不懈地抓下去，有始點、無終點。要在工作創(chuàng)新和發(fā)展中衡量“創(chuàng)爭”活動成果，將“創(chuàng)爭”活動納入綜合總體目標進行考核，從而促進學習成果與工作成就的共享與互動。
要充分發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢和潛力，緊貼央行業(yè)務，加大崗位培訓力度，構建多元化學習體系，為廣大職工提高業(yè)務技能和文化素養(yǎng)提供平等的機會和更多的渠道;要開展勞動競賽，樹立業(yè)務標桿和標兵能手，創(chuàng)立各類先進典型的品牌，培養(yǎng)更多掌握新知識、新業(yè)務、新技能的知識型職工;要逐步建立“創(chuàng)爭”活動的學習成果和創(chuàng)新成果量化考評機制，實行典型激勵、榮譽激勵、獎勵激勵的多元激勵機制;要進一步推動形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍;要站在對人民銀行事業(yè)負責，為干部職工著想的高度，為推進“德才兼?zhèn)?、以德為先”以及“五型”干部隊伍建設做出工會應有的貢獻。充分利用好“創(chuàng)爭”活動這一平臺，加大理論轉化為實踐、知識轉化為能力的力度，不斷提高干部隊伍的學習力、執(zhí)行力、競爭力和創(chuàng)新力。
要堅持把“創(chuàng)爭”工作同巾幗建功“三項創(chuàng)建”活動、職工之家和央行文化建設等多種層面的創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結合起來，不斷加強新業(yè)務、新知識和新技能的學習，提高執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，維護轄內(nèi)金融穩(wěn)定和提高金融服務的能力和水平，努力促進“創(chuàng)爭”活動成果的有效轉化;要大力培養(yǎng)和宣傳“創(chuàng)爭”活動先進典型，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。堅持在“創(chuàng)爭”活動中培育人才，在“創(chuàng)爭”實踐中發(fā)現(xiàn)人才，在“創(chuàng)爭”事業(yè)中凝聚人才，把樹立、宣傳先進典型作為工會工作的一項重要內(nèi)容，注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和充分發(fā)揮先進典型、業(yè)務標桿的榜樣和示范作用，使廣大職工學有榜樣、趕有目標，努力形成人人奮發(fā)進取、個個爭先向上的良好局面。
一個充滿生機與活力的和諧央行，必然是一個以提高人的綜合素質、以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標的學習型央行。在新的歷史起點上，我們一定要大力倡導創(chuàng)新學習之風，讓更多的學習型組織、知識型團體和創(chuàng)新型人才不斷涌現(xiàn)，讓更多的自主創(chuàng)新成果層出不窮。
五、積極拓展新形勢下工會工作的新思路，打造德才兼?zhèn)涞墓刹筷犖椤?/p>
當前工會工作的發(fā)展勢頭很好，各級工會組織和廣大工會干部的熱情和干勁也很高，要保持下去，就要繼續(xù)貫徹學習實踐科學發(fā)展觀，堅持深入調查研究，以解放思想、轉變觀念為先導，以改革創(chuàng)新為動力，認真探索新形勢下做好工會工作的新思路、新辦法。就要按照中國工會xx大提出的要求，以改革創(chuàng)新精神不斷加強工會自身建設，充分發(fā)揮好工會工作、女職工工作、經(jīng)費審查工作委員會的作用，充分激發(fā)工會組織活力，進一步提高執(zhí)行力，擴大影響力，增強凝聚力。
要積極拓展新形勢下工會工作的新思路，使工會工作做到“五個要”，即職責履行要到位，重要工作要深化，新的工作要破題，成熟工作要規(guī)范，常規(guī)工作要堅持。要加大工會工作基礎建設的力度，使工會的各項工作進一步向科學化、制度化、規(guī)范化發(fā)展。要加強對工會干部的配備、使用、培養(yǎng)和交流工作，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精細、作風過硬、務實高效、廉潔自律的高素質工會干部隊伍，在新的時期、新的任務中體現(xiàn)新作為，使央行工會工作煥發(fā)出蓬勃生機與活力。各級工會干部要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力掌握現(xiàn)代經(jīng)濟、金融、法律、科技、社會及工會等方面知識，使自己成為黨的群眾路線忠實的實踐者、工會工作的行家里手。
要在深入實踐科學發(fā)展觀活動中，針對工會工作科學發(fā)展和自身建設等方面進行問卷調查的基礎上，解決好影響和制約工會工作發(fā)展的突出問題。對具備條件解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，有效解決，確保踐行科學發(fā)展觀活動取得實效。至于什么是突出問題?在這次學習實踐科學發(fā)展觀活動中，大家查找了工會的主要問題，我看有這么幾條;一是圍繞中心，服務大局。要找準方向，找準重點。在確立工會工作的重點方面開展調研，調動廣大職工的積極性方面，如何結合中心工作來進行?比如如何結合中心、如何結合業(yè)務、完成中央銀行的工作尋找重點。“創(chuàng)爭”活動如何搞?要與專業(yè)評比表彰結合起來;業(yè)務競賽怎么搞，要與央行工作新業(yè)務結合起來;員工培訓怎么搞，要與中央銀行的中心工作結合起來，不斷適應中央銀行的工作要求。通過圍繞中心，服務大局，找準工會工作的著眼點。二是服務基層的問題。這也是工會工作的突出問題。工會工作是面向廣大職工、特別是基層職工。中央銀行的基層有兩方面，即基層職工和基層機構?；鶎勇毠な亲龊霉ぷ鞯闹攸c，要圍繞中心，把服務大局工作抓好，工作重點向基層傾斜，資源向基層傾斜。三是工作方式方法和手段問題，不能按部就班，要與時俱進，辦法要新，手段有效，思維創(chuàng)新。
各級工會要經(jīng)常了解和吸納干部職工和基層工會提出的意見和建議，結合實際創(chuàng)造性地開展工作，提出新思路、采取新舉措、不斷改進工會工作;要結合工會自身建設實際，解決好工會組織和工會干部思想、作風、能力、素質等方面與科學發(fā)展要求不符合、不適應的問題;要不斷完善工會工作機制、運行機制，增強工會工作的針對性;既要科學籌劃，系統(tǒng)安排，又要撲下身子，真抓實干。為使人民銀行工會工作不斷科學化、制度化、規(guī)范化，年底工會工作將進行全面的百分考核，考核不是目的，是手段，要通過考核促進人民銀行工會工作的全面科學發(fā)展。
銀行行長講話稿篇十五
該 員工在公司工作期間，在以下方面表現(xiàn)突出： 一、責任心強： 陳廣喜在工作期間能夠利用休息時間解決比較緊急的下料備料任務; 二、執(zhí)行力強： 對待本職工作從不講條件，及時高標準的按照要求完成備料任務; 三、改善力強： 在自己的工作崗位上，經(jīng)常開動腦筋，提出很多合理化的建議使外廣場的板材劃傷率從 2010 年年初到下半年 7 月份降低了 40%以上。
四、管理能力： 該員工自 2009 年 7 月 10 日擔任配送組區(qū)域負責人以來，積極參加各種培訓，在短短的 半年時間管理水平大幅度的提升。
五、吃苦耐勞： 在外廣場上，由于客觀環(huán)境惡劣，不管是在夏天烈日炎炎，冬天寒風刺骨，仍能帶領自 己的團隊克服環(huán)境帶來的不利因素，按時完成備料任務，保證了下料中心備料工作的完成， 為車間制作班組贏得了時間，縮短了制作周期。
由于該員工至今依然還是協(xié)議工，為了推升員工積極性，鼓勵其他員工發(fā)揮出更大的潛 能，奉獻出更多的智慧為企業(yè)的發(fā)展出力。
并且根據(jù)，該員工在 2 年多來的種種優(yōu)良表現(xiàn)，我認為已經(jīng)具備優(yōu)秀員工的標準作為該 員工的班組長我強烈推薦陳廣喜，希望領導能夠考慮給與轉成正式合同工。
尊敬的公司領導： **，性別：**，年齡：**歲，畢業(yè)于*********大學****學院，學歷：**，***年** 月來***************公司參加工作。
相關工作經(jīng)歷如下： 1、............ 2、........... 3、.........等等 該同志在工作表現(xiàn)方面，積極主動，精明能干，應變能力和適應能力強，能夠及時、獨 立并保質保量地完成領導交給的工作，且具有高度責任感。
工作有條理，辦事效率高，有很 強的團隊精神。
該同志在個人品質方面，誠實善良，謙虛禮貌，堅定執(zhí)著，在困難面前不輕言放棄，而 且善于溝通交流，樂于助人，能與部門及公司的同事進行良好、高效地溝通與合作。
經(jīng)過近兩年的相處和了解，可以看出，該隊員對自己和公司充滿信心，具有和公司共同 發(fā)展成長的決心，所以我在此真誠的希望公司領導能支持并給與她一個轉正的機會。
尊敬的`公司領導： 您好。
我是***部領班***，為響應公司獨立壯大員工一同成長的理念和宗旨，在此用人之際， 請允許我推薦***部隊員***能成為實習領班，經(jīng)領導的考察和同事的認同后，再進行轉 正。
該隊員在工作表現(xiàn)方面，積極主動，精明能干，應變能力和適應能力強，能夠獨立完成 工作，且具有高度責任感。
工作有條理，辦事效率高，有一定的領導藝術和很強的集體團隊 精神。
思想成熟， 個性穩(wěn)重， 有良好的人員管理和交際能力， 能在集體中發(fā)揮帶頭作用。
該 隊員在個人品質方面，誠實善良，謙虛禮貌，堅定執(zhí)著，在困難面前不輕言放棄，而且善于 溝通交流，樂于助人，能與團隊中不同年齡背景的隊員進行良好高效地溝通與合作。
經(jīng)過 近三個月的相處和了解，可以看出，該隊員對自己和公司充滿信心，看到公司日益壯大，卻 為沒有一個更大的舞臺更好的發(fā)揮自己的潛力而糾結，所以我在此真誠的希望公司領導能支 持引導他，給他一個提升自己的機會。
謝謝。
***部領班：*** ****年**月**日
銀行行長講話稿篇十六
同志們：
今天的大會，梳徹省行會議精神的大會，是一個總結去年工作的大會，是一個鼓舞全員士氣的大會，是一個充滿希望的大會。在此，我代表xx行黨委，向受到表彰的單位和個人表示衷心的感謝和良好的祝愿，感謝大家在過去的一年為xxx行的發(fā)展所付出的艱辛勞動和不懈努力，祝愿大家在新的一年創(chuàng)造出更大的成績，再做新貢獻。新春佳節(jié)剛剛過去，我們在這里傳達省行工作會議精神，回顧過去一年的工作，表彰在過去一年工作中取得優(yōu)異成績的部門和員工，將對我們xxx行今年的工作是一個推動，是一個鼓舞，是一個鞭策。在好勢頭的帶動下，我行必將取得良好的、輝煌的業(yè)績。借此機會，就今年的工作講五點意見。
20xx年是xxx行完成股改上市的關鍵一年?？傂杏媱澰诮衲陎x月末之前上市，這對我們各項工作的要求將更高，對我們經(jīng)營成果的考核將更嚴格，經(jīng)營成果的好壞與在座每位員工的切身利益將更密切，與績效掛鉤的幅度將更大。這就要求我們必須明確經(jīng)營上所面臨的形勢，努力做好工作，取得更好的效益，除此別無選擇。
我行所面臨的形勢，是機遇與挑戰(zhàn)并存。從機遇看，我行已經(jīng)有了快速發(fā)展的條件和基礎。從存款業(yè)務來說，有xx行這塊歷史悠久的金字招牌，有我們存款戰(zhàn)線上非常敬業(yè)的同志們，有全行上下齊心協(xié)力的決心和干勁，有主動負債管理、努力調整結構的新的經(jīng)營理念，可以肯定地說，我行今年無論是在增幅上還是在結構上都能取得可喜的效果。從資產(chǎn)業(yè)務來說，有去年營銷的基礎，比如xx項目、xx集團等等，今年都將有很好的發(fā)展條件，都能夠有較大的增量。從中間業(yè)務來說，有去年的基礎，有全行上下齊努力的勢頭，有力度較大的激勵機制，有今年硬件條件的改造，如今年將開通外匯實盤系統(tǒng),有前所未有的重視程度，完成超千萬的目標也是有希望的。從清收工作看，開局也不錯，如果繼續(xù)努力的話，完成今年工作計劃也比較樂觀。
從挑戰(zhàn)看，上面所說的情況，是我們與自身比，經(jīng)營形勢看起來比較樂觀，但如果要跟同業(yè)和全省兄弟行相比較就不算樂觀了，甚至還有很大壓力，存在很多困難。與xx各家銀行比，我行沒有更多的比較優(yōu)勢。建設銀行無論從規(guī)模、從效益、還是從資產(chǎn)質量上，我行都無法與之相比，x行有xx多億元的授信資產(chǎn)，不良率比我行低，資產(chǎn)質量比我行好；x行經(jīng)過去年的不良資產(chǎn)處置，今年的經(jīng)營形勢也比較好，去年僅中間業(yè)務收入就超過xxxx萬元，并且這兩家銀行在競爭手段上也比較強；x交行、x行的機制比較靈活。因此，我行全年的業(yè)務發(fā)展將面臨巨大挑戰(zhàn)，爭奪市場、爭奪高端客戶的'競爭將十分激烈。與全省兄弟行相比，我行也沒有比較優(yōu)勢。我行去年的績效考核排在第xx位，在全省xx家分支機構中屬中上游,位次還可以，但從得分看，我行與前xx位相差很多，有的比人家低xx多分。從傳達省行xxx行長的講話精神看，今年爭取所有分支機構都實現(xiàn)盈利，說明全省已經(jīng)走上了發(fā)展的快車道。各行都已經(jīng)認識到了，只有快速發(fā)展才能創(chuàng)造更好的效益，可以說，都是憋足勁在努力。從一月份看，各行發(fā)展勢頭都比較不錯。因此，在今年的工作中，如果哪家行稍微有所懈怠，就會逆水行舟不進則退，你不前進人家前進，你前進人家前進更快，就會和其他行的距離越拉越遠。距離拉遠了意味著什么？意味著每向下遷移一個名次，我們在座各位的收入就會減少。此外，地域經(jīng)濟、科技落后、機制體制等問題，都影響和制約著我行的業(yè)務發(fā)展。
通過以上對比分析看，我行要想取得經(jīng)營上的勝利，就必須發(fā)揚狹路相逢勇者勝的大無畏精神，去努力、去拼搏、去奮斗，靠我們的智慧、靠我們的努力、靠我們的敬業(yè)去爭取更好的業(yè)績。為什么在這里要跟同志們講清我行目前經(jīng)營所面臨的形勢，就是讓我們看清楚我們的優(yōu)勢在哪，我們的劣勢在哪，我們20xx年的工作應該怎樣去做，才能實現(xiàn)我們的預期目標，才能夠使我們的利益最大化，才能夠使我們?nèi)〉酶蟮陌l(fā)展。
我們深深地體會到，在整個金融系統(tǒng)中，由于不依法合規(guī)經(jīng)營、有章不循、有法不依、違規(guī)操作所帶來的教訓是慘痛的，是血淋淋的。不論是去年的“xxx”大案，還是xxx行的消費信貸問題、xxx行的違規(guī)操作問題，現(xiàn)在看都帶來了很慘痛的教訓。因此，我們必須高度重視，用省行xxx行長的話講，就是“要從骨子里高度重視起來，要向重視自己生命一樣來重視依法合規(guī)”。我們看，這么多違規(guī)經(jīng)營、違章操作、違法亂紀行為，使xx行蒙受了巨大的損失，經(jīng)營和形象受到了很大的影響，那么誰違規(guī)操作，他自己也沒有好下場，判刑的判刑，逮捕的逮捕，入獄的入獄，我們一定要高度重視這件事情。去年以來，我行按照上級黨委的要求，進行了一系列的合規(guī)教育、檢查和處理，但仍有部分機構、部分人員在依法合規(guī)經(jīng)營上存在著麻痹思想和僥幸心理，有章不循的現(xiàn)象還時有發(fā)生，始終沒有停止過，特別是屢查屢犯的問題還比較突出，監(jiān)保部門、會計檢查部門去檢查，這次檢查完以后，下次檢查還存在同樣問題，這就是這些機構始終沒有當回事。我們的制度規(guī)定、操作規(guī)程、工作要求應該說是比較全面的，但數(shù)去說“四門貼告示有不識字的”，現(xiàn)在是“四門貼告示，就有不看的，就有不管的”，依然是我行我素。此外，機構網(wǎng)點的違規(guī)操作行為還比較嚴重。所以說，內(nèi)控體系建設與合規(guī)文化的形成仍然任重而道遠。就此項工作，我在這里提四點具體要求。
一是要時刻繃緊依法合規(guī)這根弦。我們所有的同志都要把它當成我們的生命一樣看待，一點都不能走錯，你錯了，可能下一步就是萬丈深淵。要時刻想著依法合規(guī)，按照操作規(guī)程去辦事，要時刻想著在辦理每一筆業(yè)務的時候，都要慎重地看一遍、復核一遍，看是不是按照規(guī)章制度去做的，就像考試答完題一樣，再仔細的看一遍我們做得對不對。你要是時刻想著這件事就能做好，如果馬馬虎虎、滿不在乎，那么久而久之就肯定要出錯。
二是要加強制度的學習?？傂?、省行去年針對依法合規(guī)經(jīng)營制定了許多方面的相應規(guī)定，去年一年我們也經(jīng)常學，但不知學得怎么樣，今年我們每個月都要學習新的內(nèi)容，每個月都要進行考試，要把你所辦業(yè)務的有關規(guī)定熟記在心，只有把有關制度學深、學透、理解了，在實際工作中才不能違犯制度，否則，你犯了錯誤都不知道怎么犯的。
三是要強化執(zhí)行制度的自覺性。任何人不得搞變通、打擦邊球，自覺地依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務，自覺地執(zhí)行制度。不能搞變通，不能由于是熟人、朋友，就放松執(zhí)行制度的嚴肅性；不能由于這筆業(yè)務能給我行帶來很高的收益，就用違規(guī)來換取收益。久而久之，你所得到的這點收益，將遠遠小于由于違規(guī)所造成的損失。不能打擦邊球，模棱兩可的事情我們堅決不要做，收益越高的業(yè)務，我們越要慎重地考慮風險。天上不會掉餡餅，越高收益的業(yè)務風險越大，陷阱越多，一定要識破陷阱，慎重開展。
四是要堅決與違規(guī)、違紀行為做斗爭。工作中都是同志、是領導，生活中都是朋友，在執(zhí)行規(guī)章制度面前都是互相監(jiān)督的對象，都得按照規(guī)章制度去辦。你沒有按照制度辦，我就要監(jiān)督你、制約你。你要求搞違規(guī)，就守系再好也不能去做，否則，你就要陷于泥潭，不能自拔，跟著犯罪。我們要本著對中行負責、對自己負責的態(tài)度，一絲不茍地去執(zhí)行規(guī)章制度，關系再好也不能視而不見、知而不止。只要是不合規(guī)的，即使是領導說話了，也不能為令是從。有的同志說了，我們每年都要進行業(yè)務流程整合，進行競聘，工作崗位是部門主任說了算，他說的話我不聽，明年他不要我了，就沒崗位了。在這里，我要明確一點，再有人力資源改革的時候，再有雙向選擇的時候，雙向選擇是基礎條件，最后還得由黨委嚴格把關，由黨委決定你的崗位。需要你在這崗位，部門主任不要你也能去上；不需要你在這個崗位，即使部門主任要你也去不上，你們不要有任何后顧之憂。在違規(guī)面前，不管違規(guī)者是領導、行長還是誰，你都要勇敢地站出來制止。
五是要加強檢查監(jiān)督。對違規(guī)、違紀人員要堅決嚴肅處理，絕不姑息遷就。按照總行違規(guī)處罰辦法，監(jiān)保部門又細化制定了具體的處罰辦法，總行的規(guī)定只是有警告、批評、箭等行政處罰，我行的辦法中既有行政處罰又有經(jīng)濟處罰。在這里明確一點，我們在今后的檢查過程中，要堅決按照這個規(guī)定辦，不管是誰，不管什么原因，只要沒按照規(guī)定去做就得處罰，如果屢查屢犯的，更要加重處罰，決不含糊。
xx行經(jīng)營的好壞，是與每個人的利益息息相關。去年xxx行績效考核排名第一位，年末人均獎金xx萬元，而xx支行年末人均獎金僅僅xx元，經(jīng)營的好壞使收入差距很大。20xx年，省行將依據(jù)總行績效考核方案，重新修訂績效考核辦法，更要與經(jīng)濟效益、資產(chǎn)質量緊緊掛鉤，就是看效益多少、是否安全運行，這點至關重要。因此，大家必須要齊心協(xié)力，每個人都立足本職，努力工作，超額完成任務，這樣才能實現(xiàn)我們應該得到的利益。
首先，在xx行工作就應該做一名合格、稱職、優(yōu)秀的員工。有一本書寫到：凡是找方法的員工，一定是單位里最受歡迎的員工；凡是找借口的員工，一定是單位里最不受歡迎的員工。這就是說，想辦法去解決問題的員工永遠是最優(yōu)秀的，在問題面前總找借口的員工永遠都不是優(yōu)秀的員工。應該說，我們在工作當中會遇到很多實際困難，有很多難點需要我們?nèi)タ朔谶@些困難面前，我們應該怎樣去做？總是找借口不去做，還是想辦法去解決，它的效果是不一樣的。在任何時候，問題總是許多人躲避責任、不去努力的第一個借口，但作為一名優(yōu)秀的員工，卻總是崇尚這樣的理念：不找借口找辦法，辦法總比問題多。
其次，要想做一名好的員工，就要愛崗敬業(yè)，而對什么是敬業(yè)，不同人卻有不同的理解。我的理解就是：想千方，設百計，努力做好自己的本職工作，完成組織和領導交給的工作任務，這就是敬業(yè)。你連自己的本職工作都做不好，你還談什么敬業(yè)！
第三，凡事要從大局出發(fā)，以大局利益為重。工作中，當遇到個人利益與xx行整體利益相矛盾的時候，就要個人利益服從全局利益，從全局的角度著想來做好工作。從去年業(yè)務流程整合來看，絕大多數(shù)同志都能自覺維護xx行的整體利益，服從領導，服從分配，立足本職，做好工作，但也有個別同志在工作上總是爭爭講講，談個人困難，三番五次找領導，擺出很多困難和理由說干不了這項工作，我說這樣的員工就不是好的員工，就不是優(yōu)秀的員工。領導這樣安排自有他的道理，可以根據(jù)一段時間的實踐進行重新調整，但是安排以后你不去，這就說明你沒有從全局角度出發(fā)，沒有熱愛xx行、熱愛崗位的精神，沒有從思想上把工作做好、為xx銀行多做貢獻的想法，只想躺在xx銀行這棵大樹上去取得自己的利益，去貪圖享樂，按照自己的意愿，哪的工作好我就想上哪去，哪的工作難我就不愿意去哪，這是絕對錯誤和堅決不行的。如果幾百人都不服從領導，都去挑自己想做的工作，那么工作還怎么去做？！
第四，要團結協(xié)作。每個部門都不是獨立的，都要靠各部門之間、崗位之間的互相協(xié)作，才能成為一個整體，才能把工作任務完成。今后，要從領導做起，加強個人修養(yǎng)，養(yǎng)成愛學習、肯吃苦、能工作的習慣，在全行形成一種樹正氣、顧大局、愛崗位、盡職責、講合規(guī)、比貢獻的風氣。
可以說，一個時期以來，我行的服務工作有所好轉和加強，員工的精神面貌也大有改進和提高，但各種問題依然很多，必須進一步做好服務工作。一是要提高思想認識。客戶是我們的衣食父母，而服務就是我們的飯碗，是我們占領市場、爭奪客戶的基礎和立足點，只有快捷的服務、貼心的服務，才能在社會中樹立起中行良好的形象，才能爭取到更多忠誠的客戶，我們的發(fā)展才有最可靠的保證，才不會成為無源之水、無本之末。二是要遵守服務規(guī)定。我們出臺了文明優(yōu)質服務方面的管理規(guī)定，每位員工都要認真去執(zhí)行，變成自覺行為。部門領導要堅持經(jīng)常講、常年抓，為員工作出表率，用自身的行動去影響員工，去感染員工，使大家在服務上形成共識。職能部門要加強指導、服務、檢查和監(jiān)督，及時通報，嚴格獎罰，對客戶投訴要嚴肅問責。三是要加強基本技能的訓練。服務僅有好的態(tài)度、形象還不夠，還必須要有本領，提高服務效率，做到辦理業(yè)務又快、又準、又好。熟練的技能是做好服務、留住客戶的基礎，每位員工都要自覺進行技能的訓練，使之成為自身立足的一技之長。職能部門要加強技能培訓和崗位練兵，為員工提高技能創(chuàng)造條件。四是要使用禮貌用語。禮貌用語很重要，體現(xiàn)了對客戶的尊重，影響著客戶的心理。能夠辦的業(yè)務就要快辦，決不能人為延誤；不能夠立即辦的，要用禮貌用語去耐心解釋、說明情況，得到客戶的理解，決不能態(tài)度生硬，使客戶反感。從客戶的投訴情況看，大部分是由于沒有使用禮貌用語，客戶最不愿意聽的就是“辦不了”、“我不辦”、“愿找誰就找誰”等等這些冰冷的詞語，使心理很不舒服，就勢必會投訴。因此，必須注意使用禮貌用語，把服務工作做好。
全行上下都要重視學習，多學規(guī)章制度，多看金融文章，多讀有益的書籍，提高自己的文化修養(yǎng)和知識底蘊，不能不學無術，知之不多還常有理。今年我們每月都要安排學習內(nèi)容，每月都要組織考試，不斷提高業(yè)務能力。要在我行創(chuàng)建學習型組織，員工爭做知識型員工。
同志們，我行20xx年的工作任務十分繁重，困難和壓力很大，全行上下要深入落實好省行會議精神，緊緊圍繞全年的中心工作，團結一致，迎難而上，齊心協(xié)力，努力工作，不講困難，多想辦法，全面完成今年各項工作任務，以良好的經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)績效考核位次的前移，最終實現(xiàn)我們員工收入的不斷增長。
謝謝大家。
銀行行長講話稿篇十七
精心籌劃安排，廣泛開展宣傳，激情奏響春天行動。在深入全面貫徹傅行長視頻講話精神的同時，市分行還精心策劃，在全行奏響了“大行德廣、伴你成長金鑰匙春天”活動，并制定了《xx年隴南農(nóng)行“大行德廣伴你成長金鑰匙春天行動個人業(yè)務綜合營銷實施方案》，成立了由行長任組長、相關部門負責人組成的的領導小組，提出了具體要求：
一是明確了活動時間，即從xx年12月1日至xx年3月31日。
二是確定了營銷目標?；顒悠陂g，新增金鑰匙理財貴賓客戶（日均存款余額20萬元人民幣以上或在我行金融資產(chǎn)50萬元以上）達到180個；新增個人優(yōu)質客戶（日均存款余額10萬元以上或在我行金融資產(chǎn)20萬元以上）達到180個；確保各項存款凈增5億元，其中：個人存款確保凈增2.4億元，力爭3億元，市場份額爭“雙第一”；營銷個人有效貸款增加2400萬元；繼續(xù)擴大開放式基金銷售規(guī)模，增加基金保有份額和市場占有份額，力爭實現(xiàn)手續(xù)費收入100萬元以上，國債和其它理財產(chǎn)品銷售額比上年同期有較大幅度增加；新增個人第三方存管賬戶600個；一季度新增網(wǎng)銀個人注冊客戶500個，企業(yè)注冊客戶15個；新增借記卡21000張，實現(xiàn)銀行卡業(yè)務收入300萬元；代理保險手續(xù)費收入25萬元。
三是突出了營銷重點。要增強組織存款的整體合力，著重抓好各行業(yè)高級管理人員、公務員、優(yōu)勢行業(yè)從業(yè)人員、私營業(yè)主、個體商戶等優(yōu)質客戶群體的營銷，在客戶財富增值中提高競爭力，力爭全年實現(xiàn)“保六爭八奔十”目標的.實現(xiàn)；加大個人中高端客戶維護和拓展力度，全面優(yōu)化個人客戶結構，積極搶占縣域高端客戶市場和高附加值產(chǎn)品市場；繼續(xù)保持個人負債業(yè)務快速發(fā)展品。禮縣、宕昌、西和、康縣、武都支行要結合當?shù)赝獬鰟展と藛T多、資金匯兌集中、“雙節(jié)”返鄉(xiāng)的時機，組織外勤人員，與縣勞務辦聯(lián)系，走村進戶，有針對性地開展金穗卡專題宣傳營銷活動；武都、成縣、西和、徽縣支行要將當?shù)仄笫聵I(yè)單位廣大職工作為發(fā)卡對象，擴大城鎮(zhèn)居民用卡比例。市、縣行要結合《關于開展慶祝全國金穗卡發(fā)卡突破3億張、全省金穗卡發(fā)卡突破400萬張暨貸記卡發(fā)卡、用卡系列營銷宣傳活動的通知》精神，在擴大銀行卡業(yè)務總量的同時，加大對超市、賓館、商場、醫(yī)院等銀行卡消費行業(yè)和單位的宣傳營銷，增加銀行卡特約商戶，引導客戶刷卡消費；積極營銷開放式基金，加大在縣城和中心集鎮(zhèn)的理財業(yè)務拓展力度，努力使隴南農(nóng)行成為縣域理財市場的主導行和引領者。
銀行行長講話稿篇十八
今天，我非常的榮幸能夠作為一名xx銀行的職員站在這里演講。因為xx銀行是我從學校踏入社會的第一步，它給我?guī)砹巳松l(fā)展的第一個機遇，xx銀行成立xx年以來，歷經(jīng)風雨，不斷的深化改革，逐步形成了一家有自己特色的銀行。自入行以來，我一直在前臺工作，這看似平凡的工作崗位，簡單的存錢取錢的業(yè)務，其實需要很大的耐性和謹慎細心，工作時必須精神高度集中，容不得半點松懈，對客戶要耐心的解釋，對工作要充滿激情。
有一位成功的企業(yè)家說過一句簡單而有哲理的話：把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好了就是不平凡。這句話啟迪著我，要盡職盡責，把平凡的工作做好。我在這個平凡的工作崗位努力的工作著，熱愛自己的工作，不以物喜，不以己悲。創(chuàng)造人生的價值。不斷學習，默默奉獻，熱情接待每一位顧客，認真做好領導下達的每一項工作任務。人生因工作而美麗，工作因奉獻而充實，平凡的工作塑造了我行每一個員工不平凡的工作經(jīng)歷。因此一直以來，我就為樹立了正確的價值觀，人生觀，立足本職，愛崗敬業(yè)，忠于職守，追求卓越，超越自我。在工作中我要以銀行發(fā)展目標為風向標，以先進人物為榜樣，不斷學習，積極進取，為企業(yè)貢獻自己的微薄之力。
如何看待服務，如何讓自己的價值在每天反復和瑣碎當中得到升華面對工作中的困難，我曾經(jīng)疑惑過，也曾經(jīng)氣餒過，曾經(jīng)付出過，我也曾經(jīng)跌倒過，但是我想我依舊無怨無悔，工行為我們每個人提供了夢想的平臺，“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”。我會盡我自己百倍的努力去經(jīng)受每一次的磨難和艱辛，我相信風雨之后總會有彩虹!我想用一名工行普通員工最質樸的語言去表達一下我的心聲，表達我內(nèi)心的最真摯的情感。
面對這個話題我也儲存了太多太多的話語和感悟：我想要表達的也太多太多……
我想要說：我想對廣大工作在一線的員工們表達我最真誠的敬意，是你們每天早晨佇立在三尺柜臺上用微笑迎接第一批客戶，是你們，來有迎聲，問有答聲，走有送聲，不厭其煩的為客戶解釋疑難，點零錢點破鈔，任勞任怨，一絲不茍，中午為了縮短客戶的等候時間幾分鐘匆匆忙忙的扒上幾口飯，把胃餓小又撐大，又是你們，晚上送走最后一位客戶后又投入到匆忙的結帳當中，等待款車的到來。等到剛剛舒了一口氣走出網(wǎng)點時卻見到的已是漫天的夜幕!這就是我們最基礎的工作，也是我們最基礎的服務，是你們，構建起了我們工行這個巍峨佇立的大廈!
我想要說：服務在我們心中，已不僅僅是簡簡單單的兩個字，服務的根本已經(jīng)存在于我們心中，是責任心和道德感鑄就了我們?nèi)碌姆绽砟?，是長期的工作感情讓我們把服務兩個字升華在心中，是信任和真誠讓我們永不忘記!它體現(xiàn)在這里：我們的網(wǎng)點主任白天努力拉存款增存效益，晚上睡覺還心有所憂，夢到網(wǎng)點又增存多少的清楚數(shù)據(jù);我們的柜員白天對待面對客戶的惡意斥責，笑臉相迎彬彬有禮，以德報怨，晚上回家悄悄地把委屈咽在自己的肚子里;有的放棄了與家人團聚的美好時光，有的錯過了與朋友約會的重要時刻，有的因為工作不能陪伴在病中的父母左右……有時我們會想為了一份工作我們值得這樣做嗎也許偶爾會腦海會略過一些悲觀的想法，可是第二天我們又義無反顧的投入到緊張有序的工作當中去……這些已足已證明，我們“以行為家”以工行榮為榮、以工行恥為恥：是神圣的使命感和責任心把我們和工行的命運聯(lián)系在一起。
銀行行長講話稿篇十九
尊敬的各位領導，各位股東，各位嘉賓：
大家上午好！
很高興受邀參加xxxx農(nóng)商銀行的股東大會。
長期以來，xxxx農(nóng)商銀行以立足天門，服務天門為已任，為天門經(jīng)濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。在金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展年度考核中，已連續(xù)四年獲得了突出貢獻獎，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時，xxxx農(nóng)商銀行的業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、社會形象也得到了顯著提升，特別是董事長到任以來，天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機會，我講幾點意見。
一是要堅定服務“三農(nóng)”市場定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道，承擔著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。xxxx農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求，始終堅定不移地堅持服務“三農(nóng)”這個市場定位不動搖，進一步增強責任感和使命感，勇敢地擔當起支農(nóng)服務主流銀行角色，更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用，更快地促進天門經(jīng)濟的科學發(fā)展，從而推動各項業(yè)務加快發(fā)展。
二是要搶抓機遇擴大信貸規(guī)模。要抓住國家對“三農(nóng)”扶持力度加大，新農(nóng)村建設步伐加快，居民收入增長，央行取消存貸比考核等政策機遇，進一步加大信貸投入，做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了，才能把客戶抓起來，才能發(fā)揮地方經(jīng)濟主流銀行的作用，才能持續(xù)增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài)，農(nóng)商銀行要在認真研究、統(tǒng)籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎上，爭取信貸規(guī)模的有效擴張。
三是要積極主動適應市場變化。農(nóng)村市場需求不斷多樣化，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟體的發(fā)展，是今后很長一段時間農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲，農(nóng)行、郵儲、匯豐和即將設點的湖北銀行都在搶這個市場，農(nóng)商銀行要積極主動調整發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方法，把農(nóng)村這個市場鞏固好，培育好。
四要完善法人治理結構。要充分發(fā)揮“三會”作用，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵和約束相結合的經(jīng)營機制，強化質量、效益、風險意識，切實加強內(nèi)部管理，防范和控制新的經(jīng)營風險；要堅持依法、合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中，在積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的同時，時刻繃緊風險管理這根弦，不斷強化內(nèi)控制度建設，為天門金融的平安和經(jīng)濟金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻。
我們相信，在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下，xxxx農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長，必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展！
謝謝大家！
銀行行長講話稿篇二十
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝各位領導、各位評委給我這次參加競聘的機會！
英國著名劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創(chuàng)造機會，今天我正是為了創(chuàng)造機會而來。
今天，我競聘的崗位是支行副行長。
參加工作以來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，敬業(yè)奉獻，也正是這種愛崗敬業(yè)的精神使我從基層一步一步走到現(xiàn)在的崗位上，回首過去的歲月，有我付出的辛勤汗水，也有收獲的喜悅。
當然，由于我工作認真努力，成績出色，我曾多次受到領導和同事的肯定，從xx年至今，我每年都有榮譽，并在去年一季度的"金鑰匙"春天行動中獲得"十佳"客戶經(jīng)理的稱號。
工作業(yè)績只代表著過去的努力，展望未來，我感到依然任重而道遠。今后我將繼續(xù)努力，在實踐中進一步提高自己的政治素質、業(yè)務水平和管理能力，為農(nóng)行改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
站在這面臨競爭和挑戰(zhàn)的舞臺，我相信自己有能力做好支行副行長的`工作。我綜合權衡了一下自己，認為自己具有以下幾點競聘優(yōu)勢：
第一，我具有良好的個人素質。
我具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，為人熱情大方，善解人意，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，廉潔奉公、為人正直。思想上嚴格要求自己，一心為公，廉潔自律，工作中不斷加強作風建設，增強了服務意識。
進入銀行系統(tǒng)以來，我自覺塑造金融工作者形象，加強部門協(xié)調、合作，做到表率為先、享受在后，不以權謀私，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下，善于走群眾路線，傾聽群眾的呼聲。
第二，我經(jīng)驗豐富，有較強的工作能力和學習能力。
從參加工作到現(xiàn)在已有二十多年的時間，參加銀行工作也近十年了，工作以來，我曾在多個崗位上歷練過，每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍，對我個人都是一次寶貴的經(jīng)驗積累。當然，不同工作崗位的鍛煉和我的性格決定了我較強的工作能力。
在xxxx辦事處擔任主任期間，我通過創(chuàng)新工作方法和手段，加大營銷力度，使存款由x萬到四年后的x萬，實現(xiàn)了一年翻一番的戰(zhàn)略目標；在xxxx辦事處擔任主任期間也沒有辜負領導和同事們的厚愛，經(jīng)過努力使xxxx辦事處成為為數(shù)不多的過億綜合機構。
第三，我人際關系好，關系網(wǎng)強。
二十多年的工作生涯，把我鍛煉成了有較強的開拓能力和實干精神的人，也使我在工作中收獲了良好的人際關系。與此同時，在本地的財政、公安、電業(yè)局、教委、法院等單位都有我們家族的人。我想這對我工作的是極為有利的。
第四，我具有較強的管理協(xié)調能力。
我熟悉銀行工作的政策性、法規(guī)性，善于通過制定一些規(guī)章制度來加強管理，平時工作中我就喜歡看一些管理方面的書，崇尚現(xiàn)代管理理念，我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調各個部門之間的關系，善于協(xié)調領導和員工的關系。使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。
如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上支行副行長這一工作崗位，我將勤奮工作，開拓創(chuàng)新，秉持"商業(yè)銀行商業(yè)辦"的理念，用實實在在的行動來回報大家的信任。
如果此次競聘成功，我將配合行長開展以下幾項工作：
第一，加強學習，勇于創(chuàng)新。
今后我將加強學習，做到精益求精，永不知足。利用業(yè)余時間學習專業(yè)理論知識和有關政策法規(guī)，努力提高管理能力和業(yè)務素質，積極思考，勇于創(chuàng)新，努力培養(yǎng)工作的自覺性和主動性，變"領導要我干"為"我要干"；拓寬工作思路，改進工作方法，立足本職，當好領導的助手和參謀。
第二，加強貸后管理，努力調整信貸結構。
今后我將團結和帶領員工努力拓展市場、營銷客戶，在抓好對外客戶營銷的同時，對內(nèi)強化管理與服務，嚴把市場準入制度，認真做好貸款形態(tài)認定，在對法人類客戶進行信用等級評定及授信工作的基礎上，不斷加強貸款管理及貸后檢查工作，及時將客戶的各類信息進行匯總整理，完善應急事件處理體制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
努力調整信貸結構，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴大消費貸款業(yè)務。
第三，實施整體攻關戰(zhàn)略，努力完成各項存款任務。
今后我將發(fā)動全行員工對一些老客戶定期走訪，溝通感情，進一步穩(wěn)定關系，保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升，在此基礎上努力開拓存款市場，最大限度爭取存款份額，同時做好客戶意見反饋工作，積極了解客戶的需求，服務上門，堅持以貸攬存，爭取客戶的信任和支持，真正做到"要想銀行富，廣交朋友多建戶"。
第四，樹立"效益第一"觀念，努力抓好中間業(yè)務。
牢固樹立"效益第一"的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務，努力開發(fā)中間業(yè)務市場，開發(fā)結算大戶、代理和委托業(yè)務大戶的委托業(yè)務，為客戶提供優(yōu)質高效的服務。做好清理企業(yè)應收款工作，不斷增加中間業(yè)務收入，培植新的經(jīng)濟增長點。
相信領導對我的認識和了解已經(jīng)遠遠超過了我今天所作的陳述，如果組織上委我以重任，我將不負眾望，求真務實，開拓創(chuàng)新，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代的號角，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為我行的發(fā)展奉獻我的智慧和力量，為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻！
我的演講結束，謝謝大家！
銀行行長講話稿篇二十一
同志們：
本次經(jīng)營分析會主要內(nèi)容是通報經(jīng)營情況和傳導市行要求。剛才，市分行財管部門對我行1至9月經(jīng)營管理情況作了通報。各位市分行分管領導對下一工作進行了安排和部署，這些意見都非常好，請大家一并抓好貫徹落實。下面，我講三個方面意見。
一、簡要分析當前宏觀形勢和發(fā)展環(huán)境
第一，國際形勢。突出的表現(xiàn)為人民幣匯率已經(jīng)成為一個國際話題，不僅是美國，而且歐盟體系中各國都在對我國做工作，我國面臨的壓力越來越大。雖然x暫時頂住了壓力，但是人民幣匯率改革勢必朝著自由兌換貨幣這種貨幣資本化方式發(fā)展，因此趨勢不可阻擋，只不過時間的早晚。人民幣升值對于我們x分行有什么影響?這已經(jīng)開始顯現(xiàn)了，9月我行國際結算業(yè)務量與8月同比下降了，因為x出口企業(yè)都是勞動密集型，對匯率敏感性比較強。前九個月，我行國際結算業(yè)務條線中間收入近300萬，中間業(yè)務收入占比達14%。如果我行國際結算量不能繼續(xù)保持今年以來形成的速度，那么國際結算業(yè)務創(chuàng)收能力必然會受到影響，從而會減緩我行中間業(yè)務收入整體增長步伐。我行國際結算業(yè)務今年發(fā)展很快，市場份額增速提升幅度全省最大，但我們有必要未雨綢繆，早作準備，及時應對。當然，還有一個持續(xù)影響，那就是包我行在內(nèi)的全省外幣存款業(yè)務規(guī)模持續(xù)走低。
第二，政策影響。銀監(jiān)會實行新的房貸差異化政策，這是國家對房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)打壓。房貸新政概括為三點：叫停、設限、提高。具體是叫停第三套房貸和非本地居民房貸，對房地產(chǎn)開發(fā)貸款投放設定更為嚴格的限制及大幅度提高首付比例。新房貸政策對我們x分行影響是顯而易見的。今年我行中間業(yè)務收入大部分依靠授信業(yè)務，而房地產(chǎn)貸款占我行授信業(yè)務新增較大份額。因此，房貸新政對我行的影響不可忽視。下一步，能不能按照“房貸出來多少就塞進去多少”的設想，保住自己應有的份額?首先要有信心，雖然同業(yè)競爭激烈，包括信用社也在積極拼搶住房按揭貸款業(yè)務，但是我們一定要面臨挑戰(zhàn)，充分認識到可能帶來的一系列連鎖反應。授信業(yè)務g1類收入是我們中間業(yè)務收入一大來源，如果由于房貸新政我行貸款業(yè)務增速放緩，就會直接導致我行第四季度中間業(yè)務收入增長速度，同時又會波及到我行第四季度營業(yè)凈收入、撥備前利潤等財務指標，這些都面臨著嚴峻的考驗。對于我們x分行，房貸新政是國家實施宏觀政策中最為敏感的。我們要有充分的思想準備，尋找新的發(fā)展出路。
第三，同業(yè)競爭。九月以來，為了第三季度業(yè)務發(fā)展目標，包含在座各位的全行干部員工都付出了艱巨的努力，但是業(yè)務發(fā)展并非盡如人意。從新增情況來分析，我行很多業(yè)務仍然沒有比贏同業(yè)，比如，人民幣儲蓄存款新增原來預計可能在四家行列第二，但是結果還是到第四。因此，我們一定不要低估同業(yè)的競爭力，要一只眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功;一只眼睛向外，研究同業(yè)?，F(xiàn)在，x銀行業(yè)規(guī)模又在擴容，繼去年x銀行開業(yè)，x銀行又將于年底前開業(yè)，肯定會對我行明年“開門紅”工作造成一定影響。今年以來，由于同業(yè)爭奪，我行有幾個公司客戶已被同業(yè)端走，這是一個危險信號，說明同業(yè)競爭風向發(fā)生了變化，從以前“我們搶別人的”轉而變成現(xiàn)在“別人搶我們的”。因此，全行有必要引起高度重視，各經(jīng)營機構都要對業(yè)務市場和競爭形勢進行重新評估，了解我行業(yè)務狀態(tài)，更要了解同業(yè)的情況，萬不可掉以貸款投放設定更為嚴格的限制及大幅度提高首付比例。新房貸政策對我們x分行影響是顯而易見的。今年我行中間業(yè)務收入大部分依靠授信業(yè)務，而房地產(chǎn)貸款占我行授信業(yè)務新增較大份額。因此，房貸新政對我行的影響不可忽視。下一步，能不能按照“房貸出來多少就塞進去多少”的設想，保住自己應有的份額?首先要有信心，雖然同業(yè)競爭激烈，包括信用社也在積極拼搶住房按揭貸款業(yè)務，但是我們一定要面臨挑戰(zhàn)，充分認識到可能帶來的一系列連鎖反應。授信業(yè)務g1類收入是我們中間業(yè)務收入一大來源，如果由于房貸新政我行貸款業(yè)務增速放緩，就會直接導致我行第四季度中間業(yè)務收入增長速度，同時又會波及到我行第四季度營業(yè)凈收入、撥備前利潤等財務指標，這些都面臨著嚴峻的考驗。對于我們x分行，房貸新政是國家實施宏觀政策中最為敏感的。我們要有充分的思想準備，尋找新的發(fā)展出路。
第三，同業(yè)競爭。九月以來，為了第三季度業(yè)務發(fā)展目標，包含在座各位的全行干部員工都付出了艱巨的努力，但是業(yè)務發(fā)展并非盡如人意。從新增情況來分析，我行很多業(yè)務仍然沒有比贏同業(yè)，比如，人民幣儲蓄存款新增原來預計可能在四家行列第二，但是結果還是到第四。因此，我們一定不要低估同業(yè)的競爭力，要一只眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功;一只眼睛向外，研究同業(yè)。現(xiàn)在，x銀行業(yè)規(guī)模又在擴容，繼去年x銀行開業(yè)，x銀行又將于年底前開業(yè)，肯定會對我行明年“開門紅”工作造成一定影響。今年以來，由于同業(yè)爭奪，我行有幾個公司客戶已被同業(yè)端走，這是一個危險信號，說明同業(yè)競爭風向發(fā)生了變化，從以前“我們搶別人的”轉而變成現(xiàn)在“別人搶我們的”。因此，全行有必要引起高度重視，各經(jīng)營機構都要對業(yè)務市場和競爭形勢進行重新評估，了解我行業(yè)務狀態(tài)，更要了解同業(yè)的情況，萬不可掉以種系統(tǒng)內(nèi)外激烈的競爭狀況，因此迅速召開全轄年中工作會議，市分行黨委提出了“建立新機制、釋放新活力、創(chuàng)出新業(yè)績”“三新”的經(jīng)營理念，目的是想先走一步，推動科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，在新一輪競爭中不掉隊、跟得上、跑得贏。現(xiàn)在看來，我們還必須加倍努力，抓出實效，做出成果。
二、通報近期黨委會情況
六、管理與問責;第七、人才與隊伍;第八、形象與表率;第九、勤政與廉潔。我們各位黨委委員都圍繞這九個方面對班子的工作進行了認真分析，同時對以后的工作開展提出了很好的思路。
新一屆黨委班子建設的目標和措施有哪些?目標就是八個字：團結、務實、高效、廉潔。班子建設堅持從我們每位黨委成員做起，堅持從小事做起，以身作則，發(fā)揮表率。具體內(nèi)容是十二項二十四個字：
第一，會議。會前充分準備，按時到會，充分討論，形成決議，認真執(zhí)行，還有會議紀律，包括會議的傳達、會前的溝通、議題的醞釀，沒有做出決定的時候不做任何承諾，保證會議的質量，保證黨委會、行長辦公會等的嚴肅性。
第二，活動。班子成員該出席的整體活動，都要按時參加，要體現(xiàn)整個班子的整體形象。
第三，出差。一是告知，班子成員進行三個方面告知，告知綜合管理部;告知分管部門主要負責人;告知b角，行領導b角在a角出差的時候要履行職責。堅持工作第一原則，工作有急事可以隨時跟領導打電話溝通。
第四，溝通。加強橫向溝通，班子成員之間進一步加強溝通，同時班子成員要促進分管部門與非分管部門之間的溝通，跨分管部門的主要負責人之間也要主動進行溝通。
第五，調研。班子成員充分做調研，一是要及時完成調研任務，二是做好充分調研準備;三是增強調研的針對性;四是注重方法和過程的組織，五是運用好調研中心的成果。
第六，執(zhí)行。一是所有簽批的文件均要有明確的意見。各支行主要負責人也要參考執(zhí)行。二是對相關任務的落實必須要有方案、有科學辦法、有具體的措施。三是對照市行決策決議和會議精神，分管的行領導組織分管部門進行研究貫徹執(zhí)行。四是執(zhí)行中要求分管行領導及時解決困難和問題，要將工作落到實處。五是需要反饋執(zhí)行的結果。
第七，督查。做到有安排就有督查，是有反映有督查，督查的目的是“兩保”，保時效、保質量。
第八，問責。問責有三點要求：一是堅持問責的原則，認真執(zhí)行總行《問責管理辦法》;二是要敢于問責，不護短，該問責的一定要主動問責;三是及時問責不拖延，解決及時性問題。
第九，廉政。抓廉政建設要從小事做起，防微杜漸。今后，市行機關各部門包括行領導下基層檢查、調研或營銷等，除了客戶營銷需要或陪同省行檢查，基層一律不再附送土特產(chǎn)等禮品，今后作為一條紀律來執(zhí)行。
第十，學習。班子成員堅持自我學習、自我完善、自我提高，以適應快速變化的形勢，提升把控形勢和駕馭大局的能力，定期開展集體學習，保證中心組學習質量。
第十一，團結。對此，全體班子成員特別有共識，大家形成一致意見，只要講政治、顧大局，只要從x分行整體利益出發(fā)，就能不斷增進團結。
第十二，隊伍。班子建設成效的一個重要體現(xiàn)在于管理隊伍素質。要著力培養(yǎng)各個層面隊伍，特別是加強管理隊伍建設，有意識使得全轄管理隊伍形成梯隊、分層培養(yǎng)。今后對于管理人員的使用、提拔堅持合適的職位用合適的人才，嚴格按照職位要求選擇符合條件的人員，將適合的人用在合適的崗位，調整為在合適的崗位用合適的人，堵塞走關系、開后門的做法，開正門，運用公開透明、擇優(yōu)競聘方式選拔人才、使用人才。
市行黨委著力通過加強班子建設，在全行提升新形象，激活新士氣，開拓新路子，積極推動我行持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展。
三、今年第四季度幾項重點工作
剛才，各位分管行領導對四季度工作進行了具體部署，大家務必要按要求抓好落實，抓出成效。下面，提示一下今年第四季度的重點工作。第四季度是一個承上啟下的時期，重要意義是不言而喻的。全行工作重點是要緊緊圍繞“兩個標桿”即：市場份額和系統(tǒng)貢獻度，重點推進負債業(yè)務和中間業(yè)務，持續(xù)推動項目儲備快速發(fā)展，持續(xù)推進“雙基”業(yè)務，強化保障體系建設。對于我行發(fā)展策略，在此進一步明晰如下：
一方面要抓源頭，無論是公司業(yè)務還是個金業(yè)務，都要按照系統(tǒng)思維的要求，實施抓源頭的策略，研究如何更好抓源頭。比如，研究盡量開發(fā)一些業(yè)務營銷和管理系統(tǒng)，從城區(qū)支行到縣支行都能受益，更好地抓產(chǎn)品、抓隊伍。另一方面要抓執(zhí)行，強化保障體系建設，加大工作推動力度，確保全行穩(wěn)健運行、高效運行。第一，市分行本部要從下星期一開始，推行每周工作例會制度。市分行分管領導在每周一上午召集分管部門總結上周工作安排，部署本周工作，要形成一個制度，建立一個工作常態(tài)化推動機制。例會要圍繞全行重點工作，有話則長，無話則短，原則不上超過一個小時。第二，完善績效考核。要盡快推動前三個季度績效考核，力爭在本月20日之前完成前三個季度績效考核工作，使各個業(yè)務單元明晰自己所處的方位、努力方向。市分行非業(yè)務條線要對照年初提出的工作目標，盯住全省系統(tǒng)前三位努力，取得好的工作成績。第三，出臺問責管理實施方案。根據(jù)總、省行有關精神和原則，進一步細化問責管理，更好明確誰去問、怎么問、問到什么程度。分兩塊，一是管理和執(zhí)行問責，二是績效問責。管理和執(zhí)行問責方案由市分行監(jiān)察內(nèi)控保衛(wèi)部牽頭制訂和實施，經(jīng)營績效問責方案由市分行人力資源部制訂和實施。第四，強化支持保障工作?，F(xiàn)在要著手研究各個條線支持保障工作，包括后勤保障等。各個部門都要深入基層、深入員工做調研，進一步清楚員工反映最大的問題是什么，基層反映最大問題的是什么。要有認識、有改進，不斷推動支持保障工作上臺階。
總之，今天的會議開得很好，希望從今天會議開始，大家可以看到全行有新變化、有新氣象。請大家務必把本次經(jīng)營分析會精神貫徹好、落實好，全面啟動第四季度的工作，特別是項目儲備工作，把今年收官工作做得更加扎實，實現(xiàn)圓滿收官、成功收官，同時為明年的發(fā)展打下一個好的基礎。
謝謝大家。
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