在學(xué)習(xí)中，總結(jié)可以幫助我們鞏固知識，深入理解，為后續(xù)學(xué)習(xí)提供良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)可結(jié)合具體的例子和實際情況進行描述，讓讀者更容易理解和接受。請大家細(xì)心品味以下小編為大家整理的總結(jié)范文，或許能給你一些啟示。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇一
計劃
（**分公司黨支部）
**分公司黨支部在公司黨委統(tǒng)一部署下，嚴(yán)格按照上級黨委的工作安排，以落實新時代建設(shè)總要求為工作目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力、多措并舉，全力推進黨建工作再上新臺階，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：
一、黨組織建設(shè)情況
**分公司黨支部目前共有黨員10名，入黨積極分子2名，是一支有著年輕活力的開拓型黨員隊伍。自2016年04月支部成立以來，在上級黨委的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，積極加強支部建設(shè)，建立健全和不斷完善組織制度，不斷加強黨的理論知識學(xué)習(xí)，扎實開展黨務(wù)工作，努力構(gòu)建支部環(huán)境，黨群關(guān)系密切，在排水事業(yè)活動中充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。
二、加強支部班子建設(shè)，落實從嚴(yán)治黨責(zé)任
一是支部班子自身建設(shè)。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，加強黨建理論知識的學(xué)習(xí)，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識；增強抓黨建工作的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，提升貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和公司黨委重大決策部署的自覺性。
二是壓實責(zé)任，努力完成黨建任務(wù)。支部班子成員，要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對黨建任務(wù)進行職責(zé)分工，實行目標(biāo)分解、責(zé)任到人,明確完成時限,細(xì)化任務(wù)。支部委員按照各自分工，協(xié)助支部書記抓好分管工作，把黨建各項工作落到實處。同時，抓實“三會一課”，嚴(yán)格執(zhí)行黨員參加“三會一課”請假考勤制度；抓實教育管理，嚴(yán)格落實黨員按時足額交納黨費的規(guī)定，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌推動。
三是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。支部班子成員抓好自身學(xué)習(xí)，并帶頭參加支部集中學(xué)習(xí)教育活動，帶頭講黨課，帶頭遵守黨的政治紀(jì)律和工作作風(fēng)，以上率下，充分發(fā)揮支部班子領(lǐng)導(dǎo)示范作用。2018年上半年**分公司黨支部累計開展主題黨日6次，支委會6次，黨員大會2次，黨小組會6次、黨課3次，取得了一定成效。
三、強化思想理論武裝，提升黨員政治素質(zhì)
一是持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做到常態(tài)化、制度化。把思想政治教育作為首要任務(wù)，緊密聯(lián)系單位和個人實際，堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨員行為，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作，堅持學(xué)思踐悟、知行合一。二是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。舉辦十九大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座；開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；通過學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、《習(xí)近平談治國理政》第一、二卷、習(xí)近平總書記重要指示精神等理論指導(dǎo)，才能在工作上不斷取得新成效。
一是抓好黨員發(fā)展工作，保持基層黨組織的生機和活力。**分公司黨支部在發(fā)展黨員工作中，嚴(yán)格執(zhí)行中央《發(fā)展黨員工作細(xì)則》，堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，精籌措、巧安排，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。今年**分公司黨支部對發(fā)展對象的入黨動機、政治覺悟、思想品質(zhì)、本職工作等方面進行綜合考察，并成功吸收一名入黨積極分子。
二是規(guī)范黨員日常管理。按標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真做好黨費收繳工作。加強對黨員干部外出、出入境等事項的管理。嚴(yán)格遵守黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)規(guī)定，做到黨員名冊信息準(zhǔn)確，并不斷完善黨員相關(guān)信息。
五、突出陣地建設(shè)，造就一支好隊伍
**分公司黨支部緊緊圍繞“五水共治”中治污水、排澇水兩項重大任務(wù)，以陣地建設(shè)為載體，增強隊伍活力、提升隊伍素質(zhì)為目標(biāo)建設(shè)了“治水集結(jié)號”品牌，從服務(wù)社會和群眾的角度，結(jié)合排水日常工作任務(wù)，開展剿滅劣v類水、防汛防臺工作。
同時積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，**分公司黨支部始終堅持“解民之所急，想民之所需，干民之所盼”的原則，開展防汛工作部署。在今年第8號臺風(fēng)“瑪莉亞”給市區(qū)帶來強降雨，多條道路出現(xiàn)積水。**分公司黨支部黨員堅守崗位，沖鋒在前，全身心投入到防汛防臺搶險工作中，成為暴風(fēng)驟雨中的“防汛先鋒”，以使命與擔(dān)當(dāng)，用激情和熱血，彰顯共產(chǎn)黨員先鋒模范文色，全力為廣大市民的安全出行保駕護航。臺風(fēng)期間分公司出動隊伍37支次、人數(shù)190人次，在黨員干部的帶領(lǐng)下，迅速開展排水設(shè)施巡查，清理易堵塞雨水篦子，檢查防汛設(shè)備和車輛，做好物資補給和柴油儲備工作，把防臺工作深入到“最后一納米”。
十九大對黨建工作提出了新要求，要把黨建工作擺上重要位置，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同步研究安排，同時發(fā)力抓好落實。根據(jù)十九大的新要求，將進一步落實黨建工作責(zé)任制，深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，充分發(fā)揮基層黨組織的協(xié)助和保障作用，促進各項工作任務(wù)的完成，時刻準(zhǔn)備為公用事業(yè)建功立業(yè)、爭當(dāng)先鋒。
一是以思想建設(shè)為指導(dǎo)，拓寬視野強素質(zhì)，不斷提高黨員綜合能力。切實建立健全的學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格落實年度學(xué)習(xí)計劃，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)、貫徹、維護黨章活動和社會主義榮辱觀教育，認(rèn)真組織宣傳學(xué)習(xí)黨十九大精神。同時結(jié)合日常工作要求，積極培養(yǎng)黨員服務(wù)意識，努力改善知識結(jié)構(gòu)，將黨員綜合管理能力提升到一個新高度。
二是以制度建設(shè)為根本，固本強基求實效，全面提升支部黨建工作整體水平。堅持“主題黨日”、“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，推行黨務(wù)公開和發(fā)展黨員公示制、票決制，嚴(yán)把發(fā)展質(zhì)量。
三是以作風(fēng)建設(shè)為抓手，求真務(wù)實樹新風(fēng)，全力打造勤廉高效黨員隊伍。始終把服務(wù)大局作為自己的天職，大興六種優(yōu)良風(fēng)氣，優(yōu)化服務(wù)舉措，提升服務(wù)質(zhì)效，打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型”的黨支部。
四是以文化建設(shè)為紐帶，凝心聚力鼓干勁，積極引領(lǐng)黨員干部投身和諧社會建設(shè)。繼續(xù)組織好支部活動，深入開展“慈善一日捐款”、“公用服務(wù)進園區(qū)”、“炎炎夏日送清涼”等活動。
**分公司黨支部將用現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)、國際化的眼光、開放式的思維、不斷開創(chuàng)“黨建特色”，為實現(xiàn)和完成上級黨委提出的各項目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻。
2018年7月26日
文檔來自:麥檔網(wǎng)
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇二
聯(lián)通分公司黨支部上半年工作總結(jié)進入以來，聯(lián)通黨支部在縣委、市聯(lián)通公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部全體成員的共同努力下，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神，以“客戶的事情是最大的事情”為企業(yè)核心價值觀，強化內(nèi)部管理，努力提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及服務(wù)水平，積極參與行風(fēng)評議工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在上半年的黨建工作中取得了一定的成效。
使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步加強，為黨組織增添新的色彩。在“七一”期間組織廣大黨員進行業(yè)務(wù)及服務(wù)技能競賽活動，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各個方面的先鋒模范作用。
線路的遷移工程。完成縣東興家園等29處配線電纜延伸工程。實現(xiàn)了縣城及周邊地區(qū)、洛欒快速通道沿線、重點旅游景區(qū)的3g網(wǎng)絡(luò)覆蓋；為滿足寬帶客戶日益增長的網(wǎng)絡(luò)需求，公司黨支部積極征求內(nèi)外群眾意見并將其報至相關(guān)部門，積極爭取工程立項，實施不可裝區(qū)域的進線工程，對既有線路進行優(yōu)化、整治，累計整治線路達160余皮長公里，通過以上各項工作的開展，大大改善了我縣的通信線路質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)覆蓋，極大的提高了機關(guān)、企事業(yè)單位的工作效率，得到了廣大客戶的好評。
三、我公司一直秉承“客戶的事情是最大的事情”的企業(yè)核心價值觀，始終把提高服務(wù)水平擺在一個重要的地位，把客戶服務(wù)工作作為公司的重中之重。公司融合后為提升服務(wù)質(zhì)量，專門成立了客戶服務(wù)部，指導(dǎo)和監(jiān)督服務(wù)工作。
符合規(guī)定的服務(wù)行為做出指點批評，問題嚴(yán)重的責(zé)令其整改或?qū)ζ溥M行處罰。通過對各個服務(wù)窗口的巡檢工作，不但規(guī)范了各服務(wù)窗口的行為，而且有效提升了公司的窗口服務(wù)形象。
3、經(jīng)常對營業(yè)人員進行服務(wù)規(guī)范和相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，并將服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平納入考核，實行周通報，月考核適度，努力提高服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。
660”要求完成工作的，給予相應(yīng)處罰。通過以上各項措施的實施，上半年，我公司共處理投訴319起，較去年同期的1226起下降907起，提高了公司的服務(wù)水準(zhǔn)和廣大客戶的滿意度。
在下半年，我公司將繼續(xù)以服務(wù)工作為主線，打造精品網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分發(fā)揮黨員的先進模范作用，在各項工作中再創(chuàng)佳績。重點做好以下幾點工作：一、提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，打造精品網(wǎng)絡(luò)。1、根據(jù)客戶需求，及時進行設(shè)備更換、擴容工作，確保發(fā)展需要。尤其是對新建小區(qū)、移民小區(qū)及新建辦公樓宇要做到第一時間進線，為后繼發(fā)展打好基礎(chǔ)。2、將線路整治作為一項常住不懈的工作持續(xù)開展，提高線路質(zhì)量，降低線路故障率。成立線路工程隊，對全縣線路進行統(tǒng)一整治，更好地服務(wù)發(fā)展。
及時查修，壓縮客戶的等待時間。對障礙率高、線路亂的區(qū)域線路進行徹底整治，降低障礙率，為客戶提供一個穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
3、加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高他們的服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。四、努力做好精神文明建設(shè)及安全生產(chǎn)工作。
1、繼續(xù)開展員工職業(yè)道德建設(shè)，倡導(dǎo)積極進取、奮力拼搏的良好氛圍。同時確保員工隊伍穩(wěn)定工作，確保人心不亂服務(wù)不斷。
2、充分發(fā)揮黨員的先進模范作用，在各項工作中帶好頭。同時吸收新的業(yè)務(wù)骨干加入到黨的隊伍中來，不斷壯大充實黨組織的力量。
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3、黨支部及工會要繼續(xù)組織好各種勞動、服務(wù)競賽，確保各項活動順利開展。4、扎扎實實按照安全生產(chǎn)的要求開展各項生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)零事故?？傊谌w黨員及員工的共同努力下，聯(lián)通的各項工作一定會更加完善，服務(wù)水平不斷提高。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，充分發(fā)揮黨員的先進模范作用，盡最大努力完成各項任務(wù)指標(biāo)，抓好內(nèi)部管理、服務(wù)工作，使的各項工作邁向新的輝煌。
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鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇三
2017年上半年是公司發(fā)展的重要時期，結(jié)合市場環(huán)境及公司經(jīng)營情況，公司在業(yè)務(wù)及管理上都做了適應(yīng)發(fā)展的調(diào)整。我從原來普惠理財子公司的人事主管調(diào)整到總公司人力資源中心工作，這使我認(rèn)識到公司對人力資源工作的重視，也深刻意識到人力資源工作對公司發(fā)展的重要性。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照工作計劃，配合公司戰(zhàn)略部署積極開展各項人力資源工作。人力資源工作繁雜，為了合理有效的開展工作，現(xiàn)對2017年上半年工作做一簡要總結(jié)，并對下半年工作計劃做出適當(dāng)調(diào)整。
截止上半年聯(lián)系候選人266人，預(yù)約面試144人，面試73人。入職人員招聘來源主要是智聯(lián)招聘、bo直聘。
每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)準(zhǔn)備及組織相關(guān)工作，提前聯(lián)系并確認(rèn)好培訓(xùn)講師、課題，準(zhǔn)時發(fā)放培訓(xùn)通知，做好簽到工作，嚴(yán)格培訓(xùn)考勤。
上半年協(xié)助組織了籃球比賽、美到家員工福利、平臺團建等活動，豐富了員工業(yè)余生活。
配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
招聘工作及人員調(diào)整仍然是下半年工作的重中之重，還需要加大招聘力度。
1、每日要確保溝通10位以上候選人，有針對性的預(yù)約面試2、開拓探索有效招聘渠道，利用一切可利用的資源，挖掘人才3、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高閱人水平二、日常工作1、貫徹落實好日常工作管理，合理有效的安排常規(guī)工作，做好日常管理與服務(wù)，合法并有效合理的減少人工成本。
根據(jù)需求協(xié)助業(yè)務(wù)部分開展工作，了解業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助各部門達成2017年公司目標(biāo)。配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完善人力資源中心工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇四
__年上半年工作回顧：
一、進一步完善公司內(nèi)部組織機構(gòu),加強內(nèi)部管理，逐步樹立公司對外形象。
1、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，完成公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和人員定崗工作。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在上級公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，__支公司于20__年12月成立了人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組和考察組，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機制，擬定了人事制度改革實施方案，于__年2月完成了部室主任、廣播電視服務(wù)工作站站長職位的競聘。目前，公司設(shè)綜合部和財務(wù)部兩個主要機構(gòu)，綜合部內(nèi)含辦公室、檔案室、建設(shè)發(fā)展部等5個部室，財務(wù)部內(nèi)含財務(wù)業(yè)務(wù)室、用戶臺帳管理部等4個部室。
公司下設(shè)8個廣播電視服務(wù)工作站，__年度各站的崗位編制（含在編正式編制和臨時編制）的核定以20__年12月31日的用戶總數(shù)為依據(jù)，其中金牛站以xxx戶用戶核定1個崗位編制；平川站以xxx戶用戶核定1個崗位編制；其它站以xxx戶用戶核定1個崗位編制；崗位編制數(shù)實行“四舍五入”法；崗位編制管理實行站長負(fù)責(zé)制，站長根據(jù)編制定崗定員定責(zé)定酬，依法聘用在編正式職工和臨時工。
公司現(xiàn)有職工xxx人，其中：正式職工xxx人（含已退休的7人），臨時工xxx人。職員均實行掛牌上崗制度。
2、建立健全了職工個人（含聘用人員）電子、文字信息檔案，由檔案室負(fù)責(zé)管理。
3、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，確立有激勵機制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，擬定了各部室崗位工作職責(zé)，并制作成《云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司員工工作手冊》，發(fā)到每位職員手中，以達到明確職責(zé)、相互監(jiān)督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟指標(biāo)量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營管理費核定辦法》等考核和分配制度，進一步強化內(nèi)控管理體系。
4、按照省、州公司的統(tǒng)一要求，于__年1月完成了云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊的組建工作,現(xiàn)有正式隊員5人,各站均設(shè)一名網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)人員。在縣廣電局的指導(dǎo)和支持下，__年上半年完成網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法案件查處36起，辦理衛(wèi)星單收站許可證xxx份。
5、圍繞公司的經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用，組建了云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司黨支部。支部有中共黨員xxx名，其中支部書記1人，支委2人，目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。
6、為加大公司的對外宣傳力度，展現(xiàn)公司在經(jīng)營管理工作中的亮點，更好地與同行學(xué)習(xí)交流、借鑒經(jīng)驗。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準(zhǔn)，在云南廣電信息網(wǎng)上開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前，我公司在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容主要有：云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司簡介、公司__年“8率”經(jīng)濟指標(biāo)量化考核辦法和網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊__年1%26pound;5月開展工作情況，以及公司掛牌主會場圖片、公司員工集體合影圖片等。
二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉(zhuǎn)企”工作。
按照《云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法》（云文產(chǎn)辦發(fā)[20__]8號）、大理州政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門《關(guān)于貫徹%26lt;云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法%26gt;的實施意見》（大政辦發(fā)[__]xxx號）、__縣人民政府《關(guān)于__縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作實施方案的批復(fù)》（賓政復(fù)[__]2號）等文件精神，以及省州“事轉(zhuǎn)企”工作會議精神，在縣廣電局和有關(guān)部門的支持配合下，從__年4月下旬至5月下旬，集中時間，集中力量，順利完成了__縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作。按照“安置辦法”和“實施意見”等規(guī)定，完成了轉(zhuǎn)制人員（xxx人）界定、公示、人事檔案清理移交等工作；按政策規(guī)定辦理了6名轉(zhuǎn)制人員的退休手續(xù)；辦理了轉(zhuǎn)制人員的相關(guān)保險手續(xù)；明確了轉(zhuǎn)制后5年過渡期的財政補助問題。本著用足、用活、用夠“事轉(zhuǎn)企”人員安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事轉(zhuǎn)企”后的新體制新機制煥發(fā)出新的生機活力。
在整個“事轉(zhuǎn)企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到了全省廣電網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、勇于攻克難關(guān)的工作精神，認(rèn)認(rèn)真真，盡職盡責(zé)，圓滿地完成了“事轉(zhuǎn)企”各項工作，為廣電網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)制中，__支公司于__年5月18日正式掛牌。
三、進一步加強網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，增強市場競爭力。
在省州縣上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府的關(guān)心幫助下，我縣的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”，“把中國的聲音傳向世界”的要求，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以“網(wǎng)絡(luò)雙向化、管理智能化、信號數(shù)字化、業(yè)務(wù)多樣化”為發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一開發(fā)。目前，全縣光纜干線400余皮長公里、5000多芯公里、光接點xxx個，傳輸31套電視節(jié)目，已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋，鏈接國家、省、州，服務(wù)全縣6萬多用戶的有線電視大網(wǎng)絡(luò)格局。全縣廣播電視年經(jīng)營收入已達xxx余萬元。
當(dāng)前，在整個廣播電視網(wǎng)絡(luò)面臨經(jīng)營管理體制轉(zhuǎn)換的同時，也面臨著技術(shù)業(yè)務(wù)的升級換代和增長機遇，而應(yīng)對變革的有效途徑就是建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。__年，__支公司在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合自身實際，加快推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造步伐，形成良好的網(wǎng)絡(luò)資源，為全面啟動數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎(chǔ)。
（一）重視網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃工作。
在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我公司不斷增強網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃意識，強調(diào)規(guī)劃的重要作用。按照省、州公司“十*五”規(guī)劃的總體要求，結(jié)合《大理州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十*五”規(guī)劃綱要》，在州分公司的指導(dǎo)下，我公司在各廣播電視服務(wù)工作站上報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目計劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了全縣網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn)，認(rèn)清發(fā)展基礎(chǔ)和存在不足，理清發(fā)展思路，擬定了《云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司__年重要項目投資計劃》。客觀地將長期和短期規(guī)劃相結(jié)合，總體規(guī)劃與分期分批建設(shè)同時進行。
（二）按期完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。
__年光纜工程預(yù)計57.2皮長km，總投資972xxx元，分別是：喬甸站轄區(qū)16.5km,投資280xxx元;平川站轄區(qū)14.6km,投資248xxx元;州城站轄區(qū)14.2km,投資241xxx元;金牛站轄區(qū)10.4km,投資176xxx元;力角站轄區(qū)1.5km,投資25xxx元。目前,光纜桿路已建成，計劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作，整項工程預(yù)計在8月份可全面完工。電纜干線的建設(shè)也在逐步進行。為更好地維護傳輸網(wǎng)絡(luò),提高傳輸質(zhì)量,我公司又投資了129xxx元,配置了一臺光纖熔接機和光時域反射計。同時，按照省、州公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真安排好省外衛(wèi)星頻道的落地，充分挖掘頻道資源，并按要求完成了電視新聞回傳系統(tǒng)建設(shè)工作。
（三）加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理工作，促進科學(xué)化、規(guī)范化管理。
管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素，科學(xué)化、規(guī)范化的管理有利于促進事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。就技術(shù)管理工作方面，我們的主要做法有：
1、廣泛調(diào)研，多方聽取意見建議，嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，制定科學(xué)、嚴(yán)格的選型采購制度，簽訂購銷合同，要求各類設(shè)備材料的采購必須是在有線電視器材設(shè)備入圍廠家中進行，從源頭上保證進入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備材料質(zhì)量，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)奠定前提基礎(chǔ)。
2、加強技術(shù)資料電子版和文字的管理工作，建立健全技術(shù)資料檔案庫。隨著光纜網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與改造工作的不斷深入，技術(shù)資料和網(wǎng)絡(luò)資源的管理工作顯得尤為重要。我公司高度重視技術(shù)資料的管理，指定專人負(fù)責(zé)此項工作，制定了一整套技術(shù)資料整理和歸檔流程，并通過多種途徑進行備份，保證資料內(nèi)容的安全、真實、可靠。并嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)資料檔案的查閱制度。
3、規(guī)范工程建設(shè)項目的管理工作。對工程建設(shè)項目的管理，堅持走項目申報、項目預(yù)算、項目論證、項目審批、項目實施、項目驗收、項目決算、資料整理入庫、項目移交等程序，堅持痕跡管理，每一個項目的實施都有專人負(fù)責(zé)，對整個項目從工程組織、工程施工、工程質(zhì)量、施工安全直至驗收負(fù)全責(zé)，從制度上確保工程建設(shè)項目的有序管理和順利實施。
（四）緊抓有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，有效增加業(yè)務(wù)收入。
隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字電視、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)資源租賃業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)已不斷成為有線電視網(wǎng)絡(luò)的新增業(yè)務(wù)，隨之將會超過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)濟支柱。在這場新舊技術(shù)革命的交替時期，我公司仍舊繼續(xù)抓牢有線電視網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，充分體現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的潛力和經(jīng)濟效益。結(jié)合省公司制定的“3個xx%”的經(jīng)營計劃目標(biāo)，我公司擬定了年度經(jīng)營目標(biāo)，即：__年度經(jīng)營收入xxx萬元以上，力爭達到xxx萬；新增用戶1xxx戶，力爭突破2xxx戶。__年上半年，全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入近xxx萬元，收費率已突破xx%，新增用戶已達1xxx戶。在努力擴大用戶規(guī)模，增加經(jīng)營收入的同時，我公司更重視的是節(jié)目傳輸質(zhì)量。以優(yōu)良的信號質(zhì)量贏得廣大用戶和社會各界的認(rèn)同，對吸收新增用戶入網(wǎng)與收費工作將起到極大的促進作用。在此基礎(chǔ)上，我公司已組建了一支由各站片區(qū)管理員為主要成員的數(shù)字電視營銷隊伍，通過這支隊伍工作的特殊性，將數(shù)字電視的啟動推廣宣傳到用戶家中，為即將啟動的數(shù)字電視業(yè)務(wù)做好前期準(zhǔn)備。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，拓展新增業(yè)務(wù)出成效。
（五）加強安全播出工作，確保政治屬性不變。
廣播電視是一個特殊的行業(yè)，是黨委政府的喉舌，廣電網(wǎng)絡(luò)公司是一個經(jīng)濟屬性和政治屬性同時兼?zhèn)涞奶厥馄髽I(yè)。不論是在局、臺、網(wǎng)合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運營模式，其政治屬性是始終不變的。為確保其政治屬性不變，我公司在認(rèn)真轉(zhuǎn)播好中央、省、州、縣四級電視節(jié)目的同時，努力做到：一是服從縣廣電局的依法監(jiān)督，在授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營管理好廣播電視網(wǎng)絡(luò)，保持國有資產(chǎn)的保值增值；二是切實改進對用戶的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高節(jié)目信號傳輸質(zhì)量；三是完成黨委政府交辦的臨時性工作任務(wù)，協(xié)助縣廣電局認(rèn)真完成“村村通”建設(shè)工作；四是制定前端機房值班制度、安全播出應(yīng)急處理預(yù)案等保障體系，定期檢查檢測播出設(shè)備，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。逢國家節(jié)慶假日期間，經(jīng)理和分管副經(jīng)理親臨前端機房帶班值班，定時不定時地抽查各站值班情況，嚴(yán)防“#______#功”等不法份子攻擊和破壞廣播電視網(wǎng)絡(luò)，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?yōu)質(zhì)、暢通。
四、規(guī)范管理，加強考核，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
元，元；元；元；元;元。
在年初召開的云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營管理工作會議上，確立了__年度的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任，標(biāo)志著公司化的管理已正式提上日程。按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，我公司已與州分公司簽訂了分解目標(biāo)后的責(zé)任書，為促進經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，我公司不斷加大各項工作的管理力度，在規(guī)范管理上下功夫。
（一）進一步細(xì)化分解責(zé)任書，確保管理工作落到實處。為確保年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，我公司在制定出臺了用戶管理、材料管理、安全傳輸管理、考核與獎懲管理等相關(guān)制度后，將責(zé)任書進一步細(xì)化分解，結(jié)合《云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司__年經(jīng)營和管理要點》，特別是“8率”經(jīng)濟指標(biāo)量化考核辦法，與下設(shè)的8個廣播電視服務(wù)工作站簽訂了《__年度經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任狀》。與公司的人事制度管理、財務(wù)管理等制度相配套，形成制度體系，實行全員的制度化管理。
（二）加強用戶管理工作，確保經(jīng)濟效益最大化。用戶管理是各項工作的重中之重，是廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)。用戶底子不清，不利于開展生產(chǎn)經(jīng)營，更不利于實施考核和獎懲。在用戶管理方面，我縣在20__年就實行了用戶臺帳微機化管理，率先在全州啟動了數(shù)據(jù)傳輸收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了資源共享和經(jīng)濟效益最大化?？梢宰院赖卣f，在用戶管理工作上，我縣是走在全州乃至全省前列的。__年，我公司繼續(xù)將用戶管理作為重點工作來抓，建立健全了公司用戶總臺帳、各站分臺帳，“8率”經(jīng)濟量化指標(biāo)實行全動態(tài)管理。隨著網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊的組建運營，將用戶管理與督查工作有機結(jié)合，真正做到用戶底數(shù)清、類別正確、費用準(zhǔn)確。截止__年6月30日，全縣共有用戶60xxx戶，分xxx個片區(qū)，覆蓋全縣xxx個自然村，有優(yōu)質(zhì)用戶55xxx戶，優(yōu)質(zhì)率xx%，報停（免費）用戶4xxx戶，有山區(qū)衛(wèi)星單收站1742座。
（三）嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范現(xiàn)金使用制度。按照企業(yè)財務(wù)管理要求，結(jié)合公司的經(jīng)營管理和發(fā)展特點，規(guī)范公司會計、出納工作流程，強化票據(jù)、材料和資金管理。同時，本著“定額包干、責(zé)任到站、超支自付、節(jié)約獎勵”的原則，對__年度的各項費用進行全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，堅決杜絕現(xiàn)金管理混亂，私設(shè)“小金庫”和“賬外賬”等腐敗現(xiàn)象。
（四）成立公司內(nèi)部管理工作清理核查組，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展內(nèi)部管理工作清理核查。為促進“事轉(zhuǎn)企”工作的平穩(wěn)過渡，進一步加強公司各項管理工作力度，加強職工的思想教育，有效堵塞漏洞，確保年度經(jīng)營管理指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，我公司成立了內(nèi)部管理工作清理核查組，將從__年7月10日起，用1個月的時間，對各站執(zhí)行公司管理規(guī)章制度情況進行核查。重點是核查各站的財務(wù)管理，特別是票據(jù)使用情況，是否存在貪污、挪用公款情況；各站欠費清理情況；各站用戶（漏報戶、“黑戶”等）情況；各站片區(qū)管理員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度情況。清理核查工作中，工作組將深入到用戶中，對各片區(qū)管理員的工作情況進行測評，用戶滿意率將納入管理員的年度工作考核，并作為是否繼續(xù)聘用的重要依據(jù)。
五、加強員工的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊伍。
廣播電視是一個具有高科技含量和先進技術(shù)水平的行業(yè)，要求從業(yè)人員的綜合素質(zhì)也相對較高，針對我縣廣電網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員文化基礎(chǔ)偏低的實際，我公司高度重視員工的各類培訓(xùn)工作，以提高員工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（一）針對“事轉(zhuǎn)企”改革過程中部分職工有顧慮情緒，思想波動較大這一情況，從各個層面、以各種形式及時展開員工思想教育，使全體員工充分認(rèn)識到組建公司的戰(zhàn)略意義、發(fā)展方向和發(fā)展前景，幫助員工提高思想認(rèn)識，集中精力搞好工作。
（二）支持和鼓勵員工參加成人學(xué)歷教育、自學(xué)考試和各類等級資格考試，積極參加省、州公司組織的各類學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)。
（四）加強安全播出人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力，做到安全播出警鐘長鳴。
六、存在問題和不足：
（一）雖然我縣的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)扎實，但目前仍然是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開展得多，在開展新增業(yè)務(wù)上做得還不夠。
（二）網(wǎng)絡(luò)的升級、改造還需進一步加強。
（三）安全播出面臨的問題：一是由于“#______#功”等邪教組織的破壞活動具有長期性和不可預(yù)見性，安全播出工作壓力較大；二是安全播出的技術(shù)防范措施不到位，防范工作還處于被動局面。
（四）員工隊伍的整體素質(zhì)不高，適應(yīng)廣播電視高新技術(shù)的工程技術(shù)人才還不足。
（五）“事轉(zhuǎn)企”后，因公司還未具備執(zhí)法主體資格，護衛(wèi)隊的業(yè)務(wù)工作在具體的操作過程中有一些不便。
__年下半年經(jīng)營管理工作重點：
一、在“事轉(zhuǎn)企”改革工作全面結(jié)束的同時，進一步健全和完善考核管理機制和用人機制，最大限度地調(diào)動廣大員工的工作積極性，激發(fā)他們的開拓創(chuàng)新激情，共同致力于公司的經(jīng)營管理工作，確保年度經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。
二、加強協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，形成公司與股東（縣廣電局）統(tǒng)一的、良性的新型關(guān)系。
三、在光纜桿路建設(shè)竣工后，完成光纜配盤，開通光纖信號工作，為推廣數(shù)字電視業(yè)務(wù)和整體平移奠定良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
四、逐步開拓數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)空間。
五、加強對非法用戶、違規(guī)用戶的打擊力度，有效維護網(wǎng)絡(luò)安全。
六、建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度，加強對各站財務(wù)工作的監(jiān)管，有效堵塞漏洞，確保國有資產(chǎn)保值增值。
七、加強對員工的思想教育和培訓(xùn)力度。下半年計劃組織1至2次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)工作等綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
八、加強黨群組織工作力度，圍繞公司的經(jīng)營管理工作中心，培育員工團結(jié)互助、奮發(fā)向上的思想情操和行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)員工方向，增強企業(yè)凝聚力，打造富有生機活力的企業(yè)文化。
云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇五
中國聯(lián)通**經(jīng)營部
200*年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
**萬增長**萬**截止到5月份我經(jīng)營部總開帳收入**萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的**，與去年同期相比增長了**萬。
在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合，細(xì)分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務(wù)。
目前，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**，業(yè)務(wù)滲透率占**，同時對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
一、首先，建立好我們的組織，提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
二、代理商的管理和維護，針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。3、選好、選對作好活動的代理4、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。
隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。
1、制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責(zé)任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴(yán)格按崗位大練兵計劃實施。
3、加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓(xùn)可取。
4、加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認(rèn)識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責(zé)任人，更沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險意識不強，對流程風(fēng)險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并落實到人，使之認(rèn)識到內(nèi)控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務(wù)指標(biāo)，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。
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敬愛的黨組織：
今天是我們?nèi)朦h積極分子培訓(xùn)課的第三個理論專題中國***黨員。整堂課下來，我內(nèi)心感慨萬千！
現(xiàn)如今，我們的國家多么先進，空中加油機到神六神七變軌，我們總算走在了世界技術(shù)前列?，F(xiàn)如今，我們的國家多么自強，地震雪災(zāi)旱災(zāi)，損失總是減到最低，我們總算立足于世界民族之林?，F(xiàn)如今，我們的國家多么和諧，臺灣問題，中美關(guān)系，不曾亂了步伐，堅持和諧大主題，我們總算迎來了安定和平的新生活！
現(xiàn)如今的這所有所有，都正是我們偉大的黨中國***帶領(lǐng)全國人民爭取來的。作為一名入黨積極分子，我為我們的黨感到驕傲與自豪。是的，危難時刻，站在人民身前，陪在人民身邊的總是***員。汶川地震中，溫總理趕赴災(zāi)區(qū)，山路走不通，便要求飛機將自己空降下去看望災(zāi)民，完全地置自己的生死于不顧。西南旱災(zāi)，溫總理親自探訪百姓，并多次強調(diào)：要不惜一切代價盡快緩解人畜飲水困難，絕不能讓一名群眾沒飯吃，沒水喝！玉樹地震，在國外訪問的胡主席提前結(jié)束訪問，他說：中國政府正在緊急組織抗震救災(zāi)斗爭。在這一困難時刻，我需要盡快趕回國內(nèi)，同我國人民在一起，投入抗震救災(zāi)工作。這就是中國***員的典范，全心全意為人民服務(wù)的楷模。
我們懷著一顆靠近黨，加入黨的熱忱的心參加了入黨積極分子培訓(xùn)。我們都想加入黨，想擁有***員這一光榮的稱號。然而，想要真正成為一名黨員，并不是光有一顆熱心就足夠的，還需要一些起碼條件、基本條件以及具體條件。這些條件讓我更加深刻的理解了中國***是一個全心全意為人民服務(wù)的黨，也使我充分認(rèn)識到自己離夠資格成為一名合格的***員的差距。為了成為一名真正的***員，作為積極分子的我們應(yīng)該做到以下幾點：
首先，我們要樹立正確的入黨動機。相對于如今不端正的入黨動機，例如：從眾型，盲目型，功利型，我們應(yīng)該端正入黨動機，要真正的做到愿為****事業(yè)奮斗甚至犧牲。
其次，我們要堅定****信念。這就要求我們相信并且堅信****事業(yè)一定能夠取得勝利，并以這信念作為我們?yōu)?***事業(yè)奮斗的原動力。
再次，我們要在實際行動中做到真正為****事業(yè)做出貢獻。我們必須牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷加強自身素質(zhì)與道德修養(yǎng)，增強自身對黨的忠誠意識，并永遠(yuǎn)保持著自己是勞動人民中的一員。
中國***的先進性，為群眾謀取的利益，帶領(lǐng)人民取得的成就讓我為自己積極加入這個優(yōu)秀的黨而感到絲絲自豪，也讓我擺正了態(tài)度，定下了目標(biāo)，爭做一名合格的***員。
匯報人：
上第一節(jié)黨課之前，我對黨為什么選定全心全意為人民服務(wù)為黨的根本宗旨存在很大的困惑，但是上完第一節(jié)，感觸很深?？偨Y(jié)起來可以歸結(jié)為以下四點：一、社會存在決定社會意識。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。人民群眾是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，物質(zhì)財富是其他財富的基礎(chǔ)，這就決定了人民群眾的基礎(chǔ)性地位。人民群眾也是精神財富的創(chuàng)造者，古今中外很多藝術(shù)作品都有著人民群眾的身影，人民群眾是藝術(shù)家創(chuàng)作的源泉和素材，沒有人民群眾就沒有輝煌燦爛的歷史長河。另外，人民群眾還是社會變革決定性的力量。想想看，在災(zāi)難和戰(zhàn)爭來臨的時候，我們最廣大的人民群眾總是走在最前方，他們是黨的基礎(chǔ)，是黨進行工作的大后方。
二、全心全意為人民服務(wù)是由黨的性質(zhì)決定的。黨是工人階級的政黨，黨除了工人階級和廣大人民群眾的利益，沒有任何特殊的私利。黨是為無產(chǎn)階級的最高利益而奮斗的黨。無產(chǎn)階級的最高利益就是**資產(chǎn)階級，消除剝削，建立無產(chǎn)階級專政，實現(xiàn)人民當(dāng)家作主。這就要求***員要認(rèn)真聽取群眾的呼聲，對他們負(fù)責(zé)，為實現(xiàn)群眾的需要而斗爭。
三、全心全意為人民服務(wù)是實現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)的根本要求。黨的最終奮斗目標(biāo)是實現(xiàn)****.而實現(xiàn)****是個漫長的過程，這就要求黨要為人民辦實事，最大限度的滿足人民的需求，以調(diào)動人民群眾的積極性，為實現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)而共同努力。
四、全心全意為人民服務(wù)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。在黨創(chuàng)始之初毛澤東同志就提出為人民服務(wù)他本人也以身作則做到了，為新中國的成立出生入死、嘔心瀝血。還有敬愛的周總理一生鞠躬盡瘁，卻沒有留下一個兒女、留下一點存款。聯(lián)合國秘書長稱贊他說，沒有哪個國家的總理能跟他比。***一輩子忠實地履行為人民服務(wù)的宗旨，他說：我是中國人民的兒子，我深深地愛著我的祖國和人民。可見其對人民群眾的熱愛。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇六
---照黨委“聚焦”管理主體年的要求，帶領(lǐng)全體員工強化經(jīng)營管理，推進廉政建設(shè)。緊貼公司經(jīng)營實際，圍繞經(jīng)濟效益開展黨務(wù)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。現(xiàn)向黨委匯報上半年的工作總結(jié)：
一、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治
公司黨支部堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、市場開拓、安全綜治、職工工作和廉政建設(shè)中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治，激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定，促進了經(jīng)營的開展。
2015年上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況：
銷售收入11980萬元，同比增長95％；實現(xiàn)利潤843萬元，同比增長61％。
公司較好的完成了經(jīng)營計劃，同時---費收繳工作做到有章可循，賬
目清晰。
完善黨支部七一活動
三、積極進行理論學(xué)習(xí)和思想教育工作
2015年初，按照商貿(mào)黨委的安排和部署，做好黨的群眾路線教育實踐活動，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨十八大精神和十八屆三中、四中全會精神，認(rèn)真研讀習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的重要講話。通過學(xué)習(xí)增強廣大黨員的宗旨意識、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識。二是以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，深化作風(fēng)建設(shè)”為主題，以認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定及廣汽商貿(mào)實施辦法有關(guān)精神、堅決反對“四風(fēng)”、持續(xù)抓好整改落實為重點，自覺維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，確保各黨組織和廣大黨員在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，奮發(fā)有為地推進企業(yè)經(jīng)營管理各項工作。三是印發(fā)《加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)作風(fēng)建---黨員代表重溫入黨誓詞。并安排黨支部班子和黨務(wù)干部參加了“四個全面”專題輔導(dǎo)講座。讓黨員重溫了入黨誓詞和參加講座輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，加深了對黨的歷史的學(xué)習(xí)和記憶，加強了對黨虔誠、為黨奉獻的大局意識。
6月29日，由黨支部書記***同志帶頭，黨支部全體委員參加了黨委舉辦的“三嚴(yán)三實”專題黨課。回來后，***同志將黨課感想帶給了大家，讓每一位黨員、干部要深刻理解“三嚴(yán)三實”的基本內(nèi)涵，深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實”的重大現(xiàn)實意義，清醒看到自身“不嚴(yán)不實”的突出問題，用“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格規(guī)范約束自己的言行，做履職盡責(zé)的好干部。在黨支部“七一”主題學(xué)習(xí)中，重點對“三嚴(yán)三實”的內(nèi)涵和意義進行傳達學(xué)習(xí)，使黨員的思維、境界、能力等各得到不斷提升。希望帶動全體職工始終不渝地要忠誠黨的信仰、忠誠黨的宗旨、忠誠黨的組織。
五、以廉政為根本，完善支部制度，---和問責(zé)制度》（穗黨[2014]07號）、《中層管理人員選拔任用暫行辦法》（穗黨[2014]08號）等四項制度的制定工作，為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作扎實開展提供了有力保障，同時為推動公司2015年的經(jīng)營管理工作起到了積極作用。
二、繼續(xù)開展以全員營銷模式，多措并舉抓發(fā)展，業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效。
一是發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢，持續(xù)提高市場整體競爭力。一年來累計下發(fā)服務(wù)質(zhì)量獎勵通知單3張4人次，下發(fā)處罰通知單8張10人次，對違反服務(wù)質(zhì)量規(guī)定的員工進行了處罰。在投訴管理方面，我們嚴(yán)把投訴風(fēng)險，有效降低升級投訴，合理優(yōu)化投訴處理流程，加強部門協(xié)同，班組內(nèi)部加強學(xué)習(xí)與管理，在第三季度服務(wù)質(zhì)量考核中，**聯(lián)通投訴滿意度達100%，在全市排名第一。
四、通信能力、網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量有了新提高
201*年，我們嚴(yán)格按照建設(shè)和維護一體化需要，以提高維護反應(yīng)速度，減少業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)為主線，加快通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高網(wǎng)運維護水平，確保通信暢通。今年以來，我們先后完成建設(shè)項目投資310多萬元，**光纜280皮長公里，新增語音端口5178個，新增寬帶端口---優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、調(diào)整設(shè)備等措施，對銀基北城花園、田鋪河鋪等處進行了寬帶優(yōu)化，新增寬帶通信能力480線。完成東城花園、鳳凰新村等6個小區(qū)ftth工程完成立項，目前正在施工階段，預(yù)計投資萬元。先后開通縣城花果山、交警隊、四橋、蘇河朱店、沙窩羅漢、汪沖、滸灣鄢山、吳陳河夏灣8個2g基站，完成縣城花果山、交警隊、四橋、董店、蘇河支局、泗店、陡山河、八里8個3g基站，現(xiàn)已投入運行。
五、企業(yè)基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)工作得到進一步加強。
年初以來，**進一步完善了各項規(guī)章制度，先后制定了**聯(lián)通新的《績效考核辦法》、《勞動紀(jì)律處罰辦法》、《車輛管理辦法》、《服務(wù)質(zhì)量考核辦》、《企業(yè)基礎(chǔ)工作管理》、《通信工具管理辦法》等規(guī)章管道制度，逐步形成制度管理化、規(guī)范化管理模式，有效提升了企業(yè)員工執(zhí)行力。
安全重在管理，而管理貴在執(zhí)行的---在一些方面與市公司領(lǐng)導(dǎo)決策要求還存在差距，一些具體工作落實力度不夠，一些員工厭戰(zhàn)情緒時有發(fā)生，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展力度還需進一步加大，主要表現(xiàn)在：
1、一些營銷措施落實不夠到位，一些好營銷政策沒有深入吃透；沒有充分調(diào)動自有、社會渠道的發(fā)展積極性，在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題沒能及時采取有效措施加以解決，造成部分經(jīng)營指標(biāo)完成的不夠好。
2、企業(yè)機內(nèi)部各部門之間協(xié)作配合需進一步加強，要大力推行最小營銷單元作業(yè)模式，逐步提高營銷能力、服務(wù)意識、工作主動性，要不斷探索新的營銷思路和管理模式。
3、渠道工作還需進一步改善。社會渠道整體銷售能力偏低，核心渠道數(shù)量較少，還需進一步加強社會渠道的服務(wù)、支撐、培訓(xùn)和政策傳達工作，提高社會渠道的整體銷售能力。
4、企業(yè)基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。在服務(wù)工作方面抓落實力度不夠，---優(yōu)”、爭創(chuàng)“七好”黨支部和“四優(yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動，努力克服人員少、任務(wù)重等困難，扎實推進基層黨建工作，為完成公司各項工作和迎接建黨90周年,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、精心籌劃、周密部署，為全年工作奠定良好開端
第二黨支部所屬的財務(wù)管理部、計劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部三個部門與公司“深化管理年”及水電站工程建設(shè)有直接的關(guān)系，支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強、推動執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機，圍繞“強管理、降成本、增效益”為工作重點，切實加強團結(jié)、加強協(xié)作，在推進各階段的工作任務(wù)中，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。年初，支部在制定年度工作計劃期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結(jié)合公司年度中心工作，提出了以“公司深入開展‘深化管理年’活動，把寶瓶水電站建設(shè)成為“精品工程”，提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用”的口號，并具體---好、運行效果好打下良好基礎(chǔ)。
二、以廉政為根本、以制度為準(zhǔn)繩，完善支部制度
為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作，積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題，結(jié)合各部門的具體業(yè)務(wù)工作，為了達到黨員身邊無違規(guī)違紀(jì)，黨員工作范圍無管理漏洞的“雙無”目標(biāo)，支部就嚴(yán)格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學(xué)習(xí)、不斷提高黨員綜合素質(zhì)、不斷提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質(zhì)、增強組織紀(jì)律、加強黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度，特別是在管錢、管物、管事的關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導(dǎo)和約束機制，并在實際工作中貫徹到位、落實到位、執(zhí)行到位，以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為，保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作---行機制好、工作業(yè)績好”的七好樣板黨支部，黨支部書記在支委會中切實發(fā)揮好“班長”和“帶頭人”的作用，既熟悉黨務(wù)又懂工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營，綜合素質(zhì)高，工作能力強，在各項工作中能切實履行工作職責(zé)。認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署，班子團結(jié)協(xié)作，相互支持，執(zhí)行力強，工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。
《聯(lián)通分公司黨支部上半年工作總結(jié)》
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鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇七
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強化供應(yīng)保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務(wù)力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。
（三）以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點，進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務(wù)，并進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內(nèi)部管理，扎實開展“基層建設(shè)年”活動。一是進一步加強財務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實全面預(yù)算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務(wù)招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽光財務(wù)”，認(rèn)真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務(wù)管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
（六）積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C關(guān)效能建設(shè)，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇八
其次，逐步允許食鹽生產(chǎn)廠家等企業(yè)進入流通領(lǐng)域，與其形成競爭;
最后，在條件成熟的時候，再進行全面開放。同時，中國鹽業(yè)可以利用原有的銷售網(wǎng)絡(luò)、國營品牌的安全可靠性，以及食鹽產(chǎn)品對于家庭廚房的高滲透性，通過o2o模式，發(fā)展電子商務(wù)。
值得一提的是，一旦鹽業(yè)專營制度取消了的話，那么，食鹽參與者對產(chǎn)業(yè)鏈的整合，優(yōu)勢企業(yè)將率先完成全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，類似美國莫頓等綜合性、創(chuàng)新型食鹽企業(yè)將勝出。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年對于商混公司來說是一個具有戰(zhàn)略意義的一年，也是極具挑戰(zhàn)性的一年。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司以集團戰(zhàn)略擴張為契機，一心一意謀求發(fā)展，千方百計抓好落實，緊緊圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，全體員工攻難克艱、團結(jié)拼搏，穩(wěn)健中逐步發(fā)展。按照集團公司提出的“管理提升年”要求，商混公司提出了“控制成本，節(jié)能增效”的口號，從原材料、質(zhì)量、組織機構(gòu)改革等方面入手，進行流程細(xì)化,在節(jié)約成本、提高質(zhì)量等方面取得了明顯的成效。下面我就公司在20xx年上半年的工作進行總結(jié)并對20xx年下半年工作進行一個計劃。20xx年上半年工作總結(jié);:
生產(chǎn)混凝土萬立方米，完成年度計劃的x%,超過去年同期；實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，完成年度計劃的`x%，超過去年同期；實現(xiàn)利潤萬元，完成年度計劃的x%，超過去年同期；回款達萬元，完成年度計劃的x%；完成20xx年度陳欠回收萬元。
其中五月份生產(chǎn)混凝土萬立方米，創(chuàng)造了商混公司出成立三年的最高紀(jì)錄。
在服務(wù)方面，由于公司4、5月份生產(chǎn)任務(wù)比較重,受運輸車輛數(shù)量的限制，一度造成了供應(yīng)不及時的情況，公司臨時租用罐車，確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證了長春市公租房、自由大路高架橋、繁榮路高架橋等重點工程的順利施工，得到了各方的一致好評。在混凝土供應(yīng)過程中，我們加強過程檢測、進行全過程跟蹤、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，展現(xiàn)了我們一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，得到了客戶很高的評價。
在技術(shù)質(zhì)量部全體同事的努力下，通過不斷的配比、試驗，公司率先使用礦粉作為水泥的替代品，平均每立方米混凝土可以節(jié)約5元的成本；使用增效劑保證混凝土強度，減少水泥用量，每立方米混凝土可以節(jié)約8元的成本。上半年公司使用礦粉3700噸，節(jié)約成本66萬元；使用增效劑300噸，節(jié)約成本100余萬元。生產(chǎn)成本的降低，極大地提高了公司產(chǎn)品的市場競爭力。
20xx年公司進行了全方面的的定額管理，在今年的生產(chǎn)期開始就執(zhí)行，公司生產(chǎn)運輸部制定了“節(jié)油獎”，對運輸車司機在超過定額油耗的基礎(chǔ)上給予獎勵，沒有達到的給予相應(yīng)的懲罰。通過這種措施，每輛車每個月比去年節(jié)油100-150升，大約每輛車每個月可以節(jié)約1000元，通過上半年的運行情況來看，僅僅節(jié)油這一項全年生產(chǎn)運輸部可以節(jié)約30萬元。
公司機修班組在生產(chǎn)期開始采用了舊輪胎補洞翻新的技術(shù)，對廢舊輪胎進行二次利用，目前已經(jīng)將100余條舊輪胎翻新使用40條，僅僅這一項就為公司節(jié)約10萬余元。
年初公司成立銷售部，擴大公司外部市場，提高市場份額，到6月底，銷售部簽訂銷售合同約10萬立方米，為公司完成12年任務(wù)提供了保障。
按照集團董事長提出的“四抓”要求，公司半年來進行了12次培訓(xùn)，并于3月份完成公司制度的修改及匯編工作、加強了攪拌內(nèi)安全管理、通過宣傳等手段宣揚企業(yè)文化及安全方針、參加集團組織的植樹、徒步等活動，力爭將商混公司打造成潤德集團的明星企業(yè)。
20xx年下半年工作計劃：
1、加大銷售力度，超額完成集團下達的任務(wù)。
2、加強安全管理，確保不出現(xiàn)大的安全事故。
3、產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)督，各種原材料嚴(yán)格把關(guān)。
4、落實集團“四個文件”，做好績效考核、企業(yè)文化宣貫等工作。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇十
11月19日消息，中鹽協(xié)會內(nèi)部人士透露，第七版鹽業(yè)體制改革方案目前已獲得中編辦、財政部、商務(wù)部、質(zhì)檢總局、食藥總局、法制辦等相關(guān)部委通過。新方案分六部分內(nèi)容，包含廢止食鹽專營、健全食鹽儲備體系等內(nèi)容。
鹽業(yè)體制改革方案內(nèi)容包括六部分：一是鹽業(yè)體制改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)原則;二是取消食鹽專營、許可經(jīng)營制度后實行最嚴(yán)格的食品監(jiān)管制度;三是健全食鹽儲備體系，確保食鹽安全供應(yīng);四是加快鹽業(yè)體制調(diào)整提升產(chǎn)業(yè)競爭力;五是健全法律法規(guī)，實施依法治鹽;六是強化領(lǐng)導(dǎo)落實各項任務(wù)。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇十一
各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管：
20xx年在誠惶誠恐中到來，半年時間，國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事，我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間，游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的事情；快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題；世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩(wěn)的走過了20xx年大半年，其間取得了許多成績，也得到了許多經(jīng)驗教訓(xùn)，今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn)，下面我想從幾個方面說說。
首先談公司方面所取的成績：
20xx年，公司首先是財務(wù)制度上的完善，規(guī)范了公司財務(wù)開支的程序，減小了因管理造成損失的風(fēng)險，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張；材料部門，制定了采購和月結(jié)算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進行項目交底；員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結(jié)合的制度。
20xx年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的，（無錫蔣工、蘇州馬工），大學(xué)生的引進是公司上半年來的亮點，這一方面是公司對社會的貢獻，另一方面說明人才儲備是公司的一個戰(zhàn)略，誠然，大學(xué)生是零起點，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。
長風(fēng)一號樓、無錫古運河項目的勞務(wù)改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化。
20xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。
再次談20xx年上半年所存在的問題：
1、材料部門：
材料是占項目成本的60—70%，深感其重要，但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。項目管理上，計劃與使用脫節(jié)，現(xiàn)場控制力度不夠，收料程序需加強監(jiān)控，勞務(wù)合同不明確；部分材料采購不及時，庫管制度上急需加強。
2、合約部門：
合同交底要及時及全面，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。
3、工程部門：
野蠻施工在有些項目尤為突出，施工時管理人員沒有預(yù)控性，加之責(zé)任心不購，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長風(fēng)項目存在過，龍湖項目出現(xiàn)了，成本意思比較差，重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態(tài)、擺正位置；強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些項目還是存在很嚴(yán)重的問題，從上到下沒有責(zé)任心，工程進度是隨機和隨便的，沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當(dāng)然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項目委托給各位，靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承擔(dān)起責(zé)任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間；如方定，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗，但項目把四標(biāo)段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些項目還有處處打小算盤，盤算勞務(wù)、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認(rèn)的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴(yán)以律己，以身作則，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。
最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔媱潱?/p>
2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會。建立起材料采購信息平臺。
3、10月份召開項目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會
各位高管，我以上的講話，不是針對某個人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇十二
一、學(xué)習(xí)方面
二、20**年團的的主要工作
1、注重班子團結(jié)合作。
我們團支部5人都是兼職，平時業(yè)務(wù)工作也比較忙，我們按照組織、宣傳、文體、生活等方面進行了明確分工，平時的工作總是互相商量，互相配合，但又各負(fù)其責(zé)，彼此都很尊重，整個支部班子團結(jié)有力。6月初，我公司（局）團支部參加了市直機關(guān)團工委對各單位五四紅旗團組織創(chuàng)建的年度重新認(rèn)定工作，根據(jù)考評結(jié)果被市直機關(guān)團工委授予“市直機關(guān)五四紅旗團組織”榮譽稱號。
2、開展理論學(xué)習(xí)。
團支部以增強團員意識主題活動為契機，以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主線，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、上團課和專題輔導(dǎo)相結(jié)合等形式，在團員青年中開展了以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)和以團章為主要內(nèi)容的團史團情教育，通過開展以學(xué)習(xí)中國青年運動的歷史、共產(chǎn)主義青年團性質(zhì)和任務(wù)以及中央三代領(lǐng)導(dǎo)人的重要理論文章等內(nèi)容為主題教育，使廣大團員青年更進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，堅決擁護黨的綱領(lǐng)，永遠(yuǎn)跟黨走。在此基礎(chǔ)上團支部又組織團員青年參加了中青網(wǎng)“學(xué)理論，知團情”黨團知識競賽活動。每位團員都撰寫了學(xué)習(xí)體會文章，并參加了蚌埠市團委的“樹立新時期共青團員形象，為加快蚌埠發(fā)展多做貢獻”征文活動。
3、開展豐富多彩的主題活動
一是開展“青春獻祖國”主題團日活動，“十·一”前夕為慶祝建國56周年，團支部在廣大團員青年中開展了“青春獻祖國”主題團日和專題組織生活會活動，活動以學(xué)《團章》、學(xué)唱愛國主義歌曲等為主要內(nèi)容。大家暢談感想，活動氣氛熱烈。通過主題團日活動，進一步增強了廣大青年團員的'團員意識和歷史責(zé)任感，更加激發(fā)了大家熱愛祖國，奉獻青春的熱情。
二是結(jié)合工作特點，團員青年開展了鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳咨詢進社區(qū)、送上門的服務(wù)活動，受到了廣大群眾的普遍，受到了良好的社會效應(yīng)。與此同時，廣大團員青年積極參加扶貧幫困送溫暖活動，主動捐款捐物，慰問聾啞兒童，向社會奉獻自己的一片愛心。
三是通過座談會的形式，對團員發(fā)展和團組織發(fā)展需求進行了一次征集，廣大團員對進一步增強團支部凝聚力，積極引導(dǎo)團員要求進步、豐富團員青年業(yè)余文化生活等方面提出了很好的意見和需求。
四是認(rèn)真開展民主評議活動，公司（局）團支部于9月下旬召開團員民主生活會活動，會上大家積極發(fā)言，每位團員都對自身的工作學(xué)習(xí)展開了批評和自我批評，對照標(biāo)準(zhǔn)，自找差距，找出了不足，進一步明確了今后的努力方向，收到了很好的效果。
4、醞釀形成本單位“新時代新風(fēng)采”團員標(biāo)準(zhǔn)。
按照增強團員意識主題教育和統(tǒng)一部署，公司團支部在認(rèn)真學(xué)習(xí)團章的基礎(chǔ)上對照共青團的性質(zhì)、共青團的奮斗目標(biāo)和基本任務(wù)，共青團員的基本權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)涵和要求，以“新時代新風(fēng)采”為主要內(nèi)容，圍繞新時代團員必須具備怎樣的要求，有什么樣的評價標(biāo)準(zhǔn)，團員的模范帶頭作用如何發(fā)揮，如何建設(shè)團支部等問題，經(jīng)過自下而上、自上而下多次討論醞釀，最終形成了我單位的“新時代新風(fēng)采”團員標(biāo)準(zhǔn)。
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