熱門董事培訓(xùn)心得（案例12篇）

難忘的回憶總能讓人心生感慨，也使人更加珍惜眼前的一切。在寫總結(jié)時(shí)，可以采用歸納和概括的方法，將重點(diǎn)整合出來。以下是小編為大家搜集整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。

董事培訓(xùn)心得篇一

第一段：

近年來，我有幸參加了一次專職董事培訓(xùn)課程，這是我作為一名企業(yè)高級(jí)管理者的一次難得的機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到專職董事的重要性和責(zé)任感。下面我將就此次培訓(xùn)的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。

第二段：

首先，作為一名專職董事，我們首先要具備全面的專業(yè)知識(shí)和技能。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一系列的專業(yè)知識(shí)講座和案例研討，涵蓋了財(cái)務(wù)管理、市場營銷、人力資源等方面的內(nèi)容。這讓我意識(shí)到，專職董事需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能更好地為企業(yè)做出正確的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三段：

其次，我們要具備較高的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。專職董事在企業(yè)中扮演著決策者和監(jiān)督者的角色，我們的每一個(gè)決策和行為都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些道德倫理的討論和案例分析，這讓我深思如何保持清正廉潔的行為，并遵循企業(yè)的發(fā)展和利益最大化的原則。

第四段：

此外，專職董事還需要具備較強(qiáng)的跨部門協(xié)作和溝通能力。在企業(yè)中，不同部門之間往往存在著各自的利益和目標(biāo)。作為專職董事，我們需要能夠有效地協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的利益沖突和合作問題，以達(dá)到整體利益最大化的目標(biāo)。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)合作的練習(xí)和角色扮演，這讓我意識(shí)到溝通和協(xié)作的重要性，并提高了我在這方面的能力。

第五段：

最后，專職董事還需要具備危機(jī)處理和決策能力。在企業(yè)運(yùn)營過程中，難免會(huì)遇到各種各樣的危機(jī)和困難。作為專職董事，我們需要能夠迅速做出正確的決策和應(yīng)對(duì)措施，以保證企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些危機(jī)處理的案例討論和模擬演練，讓我深刻體會(huì)到?jīng)Q策的重要性和困難性，并提高了我的應(yīng)對(duì)能力和自信心。

通過這次專職董事培訓(xùn)，我收獲頗豐。我深刻認(rèn)識(shí)到專職董事的重要職責(zé)和使命，同時(shí)也意識(shí)到自己在專業(yè)知識(shí)、道德品質(zhì)、溝通能力和決策能力等方面還存在一定的不足。因此，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展和利益最大化做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過我的努力和成長，能夠影響和激勵(lì)更多的專職董事，讓他們認(rèn)識(shí)到自己對(duì)企業(yè)的重要性和責(zé)任感，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

董事培訓(xùn)心得篇二

董事履職能力培訓(xùn)是提升董事會(huì)工作效能的重要舉措。參加這樣的培訓(xùn)，不僅能加強(qiáng)董事的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，更能夠提高決策能力和謀略思維。在參加一次為期三天的董事履職能力培訓(xùn)后，我深有體會(huì)。本文將從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和形式、培訓(xùn)的重要性、個(gè)人體會(huì)這幾個(gè)方面來分享我的心得體會(huì)。

首先，培訓(xùn)的目標(biāo)是決定培訓(xùn)的成敗關(guān)鍵。一個(gè)好的培訓(xùn)目標(biāo)可以引導(dǎo)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和方法。我參加的培訓(xùn)明確了培養(yǎng)董事的專業(yè)知識(shí)和技能、提高決策能力和謀略思維、增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力這三個(gè)目標(biāo)。這讓我對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容和期望有了明確的認(rèn)識(shí)，并激發(fā)了我的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

其次，培訓(xùn)的內(nèi)容和形式也是非常關(guān)鍵的。董事履職能力培訓(xùn)不僅要傳授專業(yè)知識(shí)，還要提供實(shí)踐機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了公司法、金融知識(shí)、管理技能等專業(yè)知識(shí)，還通過案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)合作等形式進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練。這樣的方式讓我們更加深入地理解知識(shí)，并且能夠?qū)⒅R(shí)運(yùn)用到實(shí)際情境中。

第三，培訓(xùn)的重要性不容忽視。董事作為企業(yè)的決策者和監(jiān)督者，在公司的發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。一個(gè)能力不足的董事會(huì)無法為公司提供正確的方向和決策，從而影響到整個(gè)組織的運(yùn)營。董事履職能力培訓(xùn)能夠提高董事的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)他們的決策能力和謀略思維，從而提高董事會(huì)的工作效能，推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

最后，我個(gè)人在參加董事履職能力培訓(xùn)中有了深刻的體會(huì)。首先，培訓(xùn)加深了我對(duì)董事職責(zé)的理解。作為董事，我們有責(zé)任履行監(jiān)督、咨詢和決策等職責(zé)，通過培訓(xùn)，我對(duì)這些職責(zé)的作用和關(guān)系有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。其次，培訓(xùn)加強(qiáng)了我與同行的交流和學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了來自不同行業(yè)和背景的董事，他們的經(jīng)驗(yàn)分享和觀點(diǎn)交流讓我受益匪淺。最后，培訓(xùn)激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和成長的欲望。培訓(xùn)只是一個(gè)開始，我意識(shí)到作為董事要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。

總之，董事履職能力培訓(xùn)對(duì)于提升董事會(huì)工作效能和推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。通過制定明確的目標(biāo)，提供全面的內(nèi)容和形式，我們能夠增強(qiáng)董事的專業(yè)素養(yǎng)和決策能力。同時(shí)，參加培訓(xùn)也給我個(gè)人帶來了很多啟發(fā)和思考，讓我對(duì)董事職責(zé)和自身發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。希望以后還能有更多的機(jī)會(huì)參加這樣的培訓(xùn)，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

董事培訓(xùn)心得篇三

隨著企業(yè)競爭的加劇，對(duì)董事履職能力的要求也越來越高。為了提升自身的能力，我參加了一期董事履職能力培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。在培訓(xùn)過程中，我從領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力、溝通能力、戰(zhàn)略規(guī)劃和公司治理等方面得到了全面的提升和鍛煉。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

首先，領(lǐng)導(dǎo)力是董事履職的核心能力。在培訓(xùn)中，我們參與了一系列與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的討論和案例分析，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)和技能。我深刻體會(huì)到，作為董事，我需要具備良好的人際關(guān)系管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和決策能力，以有效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和變革。培訓(xùn)中的角色扮演和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，讓我更加了解了領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)和成長的重要性。

其次，決策能力是董事履職中最重要的能力之一。在培訓(xùn)中，我們通過分析真實(shí)案例和模擬決策情境，學(xué)習(xí)了如何做出正確的決策。我認(rèn)識(shí)到作為董事，我需要全面了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場環(huán)境和內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，并能科學(xué)地分析和評(píng)估各種選擇，做出符合企業(yè)利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的決策。培訓(xùn)中的案例討論和小組辯論，讓我學(xué)會(huì)了更加客觀、理性地看待問題，并善于傾聽和接受各方意見。

第三，溝通能力是董事履職中不可或缺的能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何有效地溝通和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。董事作為企業(yè)的決策者和代表，需要與高層管理層、股東、員工和外部利益相關(guān)方進(jìn)行廣泛的溝通。培訓(xùn)中的演講和表達(dá)訓(xùn)練，讓我更加自信和清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以及更好地傾聽和理解他人的需求和觀點(diǎn)。我也更加重視有效溝通對(duì)于解決沖突、提高團(tuán)隊(duì)合作和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要性。

第四，戰(zhàn)略規(guī)劃能力是董事履職中的核心能力之一。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃，并有效監(jiān)督執(zhí)行的過程。我了解到，作為董事，我需要具備敏銳的市場洞察力、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力，以及全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。培訓(xùn)中的案例分析和戰(zhàn)略規(guī)劃模擬，讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，以及自己作為董事在制定和執(zhí)行戰(zhàn)略中的責(zé)任和作用。

最后，公司治理是董事履職中的重要內(nèi)容。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了公司治理的基本原理和實(shí)踐，并與國內(nèi)外先進(jìn)的公司治理實(shí)踐進(jìn)行了比較和學(xué)習(xí)。我認(rèn)識(shí)到，作為董事，我需要遵循公司治理的各項(xiàng)規(guī)定，保護(hù)股東利益，注重公司的透明度和責(zé)任追究，并積極參與公司治理機(jī)構(gòu)的建設(shè)和監(jiān)督。培訓(xùn)中的案例研究和討論，讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到公司治理是提升企業(yè)價(jià)值和保護(hù)利益的有效機(jī)制。

通過這次董事履職能力培訓(xùn)，我深入了解了作為董事所需的各項(xiàng)能力和責(zé)任。我將努力將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的履職能力，為企業(yè)的發(fā)展和股東的利益做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，隨著時(shí)間的推移，我的成長和進(jìn)步也將為企業(yè)帶來更加可持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展。

董事培訓(xùn)心得篇四

第一段：引言（大約200字）

董事培訓(xùn)是非常重要的，它可以幫助董事會(huì)成員提升領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力，并提供新的業(yè)務(wù)洞察力。最近，我有幸參加了一次董事培訓(xùn)會(huì)，收獲頗豐。接下來，我將分享一些我在培訓(xùn)會(huì)中的心得體會(huì)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（大約200字）

董事培訓(xùn)會(huì)的內(nèi)容非常豐富多樣，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多個(gè)方面。在培訓(xùn)會(huì)中，專業(yè)的導(dǎo)師為我們?cè)敿?xì)介紹了各個(gè)方面的知識(shí)和技能，并引導(dǎo)我們進(jìn)行實(shí)際案例分析和討論。通過這些培訓(xùn)，我深入了解了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)力提升（大約200字）

董事培訓(xùn)會(huì)不僅僅是傳授知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。在培訓(xùn)會(huì)中，我們進(jìn)行了一系列的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，包括團(tuán)隊(duì)合作、決策制定和溝通技巧等。通過這些訓(xùn)練，我意識(shí)到作為董事，不僅要有戰(zhàn)略的眼光，還要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

第四段：與同行的交流（大約200字）

這次董事培訓(xùn)會(huì)讓我有機(jī)會(huì)與各行各業(yè)的董事會(huì)成員進(jìn)行深入交流。在交流過程中，我不僅學(xué)到了他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，而且還建立了深厚的人際關(guān)系。跨行業(yè)的交流讓我對(duì)各個(gè)行業(yè)有了更全面的了解，拓寬了我的思維和視野。

第五段：總結(jié)與展望（大約200字）

董事培訓(xùn)會(huì)給我的啟示和收獲是無法計(jì)量的。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了寶貴的知識(shí)和技能，還發(fā)現(xiàn)了自身的不足和改進(jìn)的方向。作為一名董事，我深感責(zé)任重大，將以更積極的態(tài)度和更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待我的工作。同時(shí)，我也期待未來還能參加更多的董事培訓(xùn)會(huì)，不斷提升自己的能力和品質(zhì)。

總體而言，董事培訓(xùn)會(huì)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，無論我們是初入董事會(huì)還是經(jīng)驗(yàn)豐富的董事，都可以從中受益匪淺。通過學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。

董事培訓(xùn)心得篇五

物流是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的一環(huán)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營起著至關(guān)重要的作用。為了提升物流管理水平和提高企業(yè)競爭力，我參加了董事長物流培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了物流對(duì)企業(yè)的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

在培訓(xùn)課程的第一堂課上，我了解到物流管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和角色。物流管理不僅僅是商品的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)，它還包括供應(yīng)鏈管理、庫存控制和配送管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。只有將各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)高效率和精確度的物流運(yùn)作。這使我深刻認(rèn)識(shí)到物流管理對(duì)于企業(yè)整體運(yùn)營的重要作用。

在培訓(xùn)的過程中，我們還學(xué)習(xí)了有關(guān)物流信息化和技術(shù)應(yīng)用的知識(shí)。通過運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)物流管理的智能化、自動(dòng)化和數(shù)據(jù)化，進(jìn)一步提升運(yùn)作效率和降低成本。例如，采用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存情況，降低庫存積壓和滯銷風(fēng)險(xiǎn)；利用物流跟蹤系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)貨物運(yùn)輸過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息共享，提高物流運(yùn)輸?shù)目梢暬潭?。這些技術(shù)工具對(duì)于提升物流管理水平具有重要作用。

培訓(xùn)課程中，我們還進(jìn)行了一些實(shí)地考察和案例分析。通過參觀一些大型物流企業(yè)和倉儲(chǔ)中心，我深刻感受到了先進(jìn)的物流設(shè)備和高效的作業(yè)流程給企業(yè)帶來的巨大益處。例如，自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)可以提高貨物存儲(chǔ)容量和作業(yè)速度，降低人工成本；智能物流機(jī)器人可以代替人工完成一些重復(fù)性勞動(dòng)，提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性。這些實(shí)地考察和案例分析讓我深入了解了現(xiàn)代物流設(shè)施的發(fā)展趨勢和應(yīng)用前景。

綜上所述，通過董事長物流培訓(xùn)課程，我對(duì)物流管理的重要性和發(fā)展方向有了更深刻的認(rèn)識(shí)。物流管理是企業(yè)經(jīng)營不可或缺的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)用能夠進(jìn)一步提升物流管理水平和效率。作為董事長，我將會(huì)將這些學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè)的物流管理中，不斷提升物流運(yùn)作的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

董事培訓(xùn)心得篇六

近年來，隨著企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的日益完善，越來越多的企業(yè)開始聘任專職董事，用他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來為企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。然而，成為一名合格的專職董事并非易事，需要接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和不斷積累經(jīng)驗(yàn)。下面就是我在參加專職董事培訓(xùn)過程中的心得體會(huì)。

首先，在培訓(xùn)過程中，我深刻體會(huì)到作為一名專職董事，必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)財(cái)務(wù)、法律法規(guī)、管理學(xué)等多個(gè)專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析討論。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)使我對(duì)企業(yè)運(yùn)營和管理有了更全面的理解，為我在企業(yè)決策層面上提供了更準(zhǔn)確的指導(dǎo)。同時(shí)，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也幫助我更好地與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

其次，在培訓(xùn)過程中，我了解到專職董事還需要具備全面的素質(zhì)和技能。作為企業(yè)治理的核心力量，專職董事需要具備較高的道德品質(zhì)和良好的職業(yè)操守，保證企業(yè)方方面面的合法合規(guī)運(yùn)營。同時(shí)，專職董事還需要具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠與企業(yè)的股東、高管團(tuán)隊(duì)和員工有效地溝通合作，實(shí)現(xiàn)利益最大化。此外，專職董事還需要具備較強(qiáng)的邏輯思維和問題解決能力，能夠在復(fù)雜的市場環(huán)境中迅速作出決策，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第三，在培訓(xùn)過程中，我認(rèn)識(shí)到專職董事需要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與自我提升。企業(yè)發(fā)展日新月異，專職董事作為企業(yè)的核心干部，必須具備對(duì)前沿知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和研究能力。培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了一系列企業(yè)發(fā)展和行業(yè)趨勢的新動(dòng)態(tài)，并結(jié)合案例進(jìn)行深入分析和探討。通過與其他專職董事的互動(dòng)交流，我們不僅從他們的經(jīng)驗(yàn)中受益，還開闊了眼界，激發(fā)了我們繼續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。只有不斷學(xué)習(xí)，才能保持自己在企業(yè)治理領(lǐng)域的競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四，在培訓(xùn)過程中，我體驗(yàn)到了專職董事的責(zé)任和壓力。作為企業(yè)治理的決策者，專職董事需對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)全面責(zé)任。在培訓(xùn)過程中，我們模擬了企業(yè)發(fā)展的各種場景，需要在有限的時(shí)間內(nèi)做出正確的決策。這種壓力使我更加深刻地意識(shí)到，專職董事必須具備決策的果斷性和敏銳性，同時(shí)要有韌性和恒心，堅(jiān)持自己的信念，追求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

最后，通過專職董事培訓(xùn)，我意識(shí)到作為企業(yè)的管理者，專職董事不僅僅是一個(gè)職位，更是一份責(zé)任和使命。作為專職董事，我們需要明確自己的角色定位，保持良好的工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們還需要注重個(gè)人修養(yǎng)和自身素質(zhì)的提升，做到知行合一，不斷提高自身才能，與企業(yè)共同成長。

總結(jié)起來，專職董事的角色既需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和全面的素質(zhì)，也需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。專職董事培訓(xùn)讓我明確了自己的職責(zé)和使命，增強(qiáng)了我在企業(yè)治理方面的競爭力。我相信在未來的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮專職董事的作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

董事培訓(xùn)心得篇七

作為一名董事，我認(rèn)為最重要的心得體會(huì)是要保持自我審視和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。在公司中，董事不僅是對(duì)外的代表人物，更是公司內(nèi)部的決策者之一。因此，董事要常常關(guān)注自己的工作表現(xiàn)，反思自己的決策是否符合公司的利益，同時(shí)也要持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)力等方面的內(nèi)容，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

第二段

其次，作為董事，我們要樹立團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，與管理團(tuán)隊(duì)、員工建立緊密的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同發(fā)展。而如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作呢？首先，我們要傾聽大家的意見和建議，不僅能夠加深彼此的理解，還能夠從大家的角度出發(fā)分析問題，得出更全面的解決方案。其次，要注重溝通，及時(shí)反饋信息、解決問題，避免出現(xiàn)誤解和信息不對(duì)稱的情況。最后，要協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)的工作，讓每個(gè)人都在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)發(fā)揮自己的專業(yè)能力。

第三段

除了以上的幾點(diǎn)，作為董事，我們還要了解公司的法律、政策、監(jiān)管規(guī)定等方面的情況，保證公司的決策和行為符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。同時(shí)還要對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理等方面進(jìn)行合理的規(guī)劃和評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生的問題采取預(yù)警和應(yīng)對(duì)措施。在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該積極參與監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)等會(huì)議，與其他董事、股東協(xié)商并制定出更好的戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

第四段

此外，作為董事，我們還要注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為員工、股東、客戶、消費(fèi)者、社會(huì)和自然環(huán)境負(fù)責(zé)。具體而言，要注重員工的福利、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，為股東賺取更多的收益，高效地滿足消費(fèi)者的需求，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，以及保護(hù)自然環(huán)境。這些都是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，同時(shí)也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。

第五段

綜上所述，作為一名董事，我們需要具備不斷審視自我、學(xué)習(xí)新知識(shí)、保持團(tuán)隊(duì)合作、了解監(jiān)管規(guī)定、注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任等多方面的素質(zhì)和能力。在工作中，我們要堅(jiān)持正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，以高度的誠信和責(zé)任心推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。只有這樣，才能贏得員工、客戶和社會(huì)的信任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同繁榮。

董事培訓(xùn)心得篇八

董事作為企業(yè)管理層的核心人員，對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)有重要的責(zé)任。作為一名董事，每時(shí)每刻都需要思考如何更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，如何更好地服務(wù)于企業(yè)利益。在長期的經(jīng)驗(yàn)積累中，我認(rèn)為，作為一名董事，需要具備以下幾方面的素質(zhì)和心得。

第二段：專業(yè)知識(shí)的重要性

首先，作為一名董事，需要具備深厚的專業(yè)知識(shí)。只有掌握了企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，才能更好地決策，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。此外，董事還需要不斷更新自己的知識(shí)、積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這也是更好地為企業(yè)服務(wù)的前提條件。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作的必要性

其次，作為一名董事，需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。只有帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)合作中，董事需要注重理解和溝通，更加注重平等合作。只有做到這些，才能培養(yǎng)出高效合作的團(tuán)隊(duì)，為公司帶來更好的效益。

第四段：眼光和見識(shí)的提升

再者，作為一名董事，需要提升自己的眼光和見識(shí)。在經(jīng)營過程中，董事需要了解到更多的商業(yè)信息，開闊自己的視野。只有這樣，才能夠更加準(zhǔn)確地把握市場環(huán)境變化和企業(yè)競爭狀況，為企業(yè)做出更為正確和明智的決策。

第五段：勇于創(chuàng)新和實(shí)踐

最后，作為一名董事，需要具備勇于創(chuàng)新和實(shí)踐的能力。在失敗與成功中，不斷嘗試，取得經(jīng)驗(yàn)，從而成功創(chuàng)新。只有不斷實(shí)踐，才能夠深入掌握核心業(yè)務(wù)技術(shù)，才能培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)語：

總之，作為一名董事，需要具備專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作能力、眼光和見識(shí)的提升、勇于創(chuàng)新和實(shí)踐等多方面素質(zhì)。只有做到這些，才能夠更好地為企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。 我相信，只要我們不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，努力去嘗試和實(shí)踐，在公司開創(chuàng)更為美好的明天一定沒有問題。

董事培訓(xùn)心得篇九

作為一名公司的董事，我深刻地認(rèn)識(shí)到董事在公司治理中的重要性，不僅要理解公司業(yè)務(wù)和市場環(huán)境，還要關(guān)注股東利益和公司長期發(fā)展。在工作中，我有著一些心得體會(huì)，今天我想分享給大家。

第二段：了解公司

作為一名董事，首先要做好的就是了解公司，包括公司的主營業(yè)務(wù)及其市場環(huán)境、公司的治理結(jié)構(gòu)、股東情況、財(cái)務(wù)狀況等。只有全面了解公司的各方面信息，才能更好地為股東服務(wù)，推進(jìn)公司發(fā)展。

第三段：積極參與決策

作為董事，我們不僅要參與公司的決策過程，還要積極發(fā)表自己的意見和建議。在公司決策中，我們應(yīng)該關(guān)注公司長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持以股東利益為中心，注重風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理，推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

第四段：誠信守法經(jīng)營

誠信守法是企業(yè)治理的核心價(jià)值觀，作為董事更應(yīng)該做到以身作則，遵守法律法規(guī)，不得有侵害公司利益和股東利益的行為。同時(shí)，也要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和制度管理，推動(dòng)公司誠信經(jīng)營。

第五段：有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任

作為公司的董事，我們不僅要有擔(dān)當(dāng)，還要有責(zé)任心。要牢固樹立責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)公司落實(shí)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也要加強(qiáng)自身能力提升，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)對(duì)市場變化，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總之，作為董事的我，明確自己的職責(zé)和使命，不斷提升自身水平，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，為股東創(chuàng)造長期價(jià)值。在公司治理中，更需要我們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極推動(dòng)公司發(fā)展。

董事培訓(xùn)心得篇十

作為一名董事，我很榮幸能夠參與公司管理的重要決策。在我把董事的頭銜掛在自己身上的那一刻，我就知道這是一項(xiàng)全面的任務(wù)。我需要平衡公司與股東、員工、客戶和社會(huì)的各方利益。從此，我就開始了在董事會(huì)中的精彩生涯，并從中收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第二段：表現(xiàn)自己的職責(zé)

作為一名董事，我的職責(zé)是擔(dān)任行動(dòng)者。我必須努力確保公司在戰(zhàn)略決策上做出合理的選擇，而這些選擇必須以公司的長期利益為導(dǎo)向。我的角色是支持和監(jiān)督公司的管理，以確保他們正確地執(zhí)行策略，同時(shí)確保公司在法律、道德和道德方面的行為合理。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我保持對(duì)公司管理層和股東的緊密關(guān)系，及時(shí)提供反饋和建議。

第三段：學(xué)習(xí)與分享

董事除了為公司做出戰(zhàn)略性的決定，也需要投入更多的時(shí)間和精力在學(xué)習(xí)上。董事應(yīng)該持續(xù)地學(xué)習(xí)公司，行業(yè)和市場趨勢。此外，作為董事，我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)是學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。在公司中，我們必須為豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備而持續(xù)學(xué)習(xí)，同時(shí)也要有意識(shí)地分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第四段：管理股東關(guān)系

作為董事，管理好與股東的關(guān)系也是十分重要的。我們公司的股東有不同的利益需求和期望。在與股東接觸時(shí)，我們需要維持平穩(wěn)的關(guān)系，并向他們傳達(dá)公司的可持續(xù)戰(zhàn)略。我們股東基本上都是合作伙伴，需要通過積極的溝通、持續(xù)的溝通和諒解來構(gòu)建長期的關(guān)系。盡管這可能需要付出一定的代價(jià)，但是公司的長期成功一定會(huì)得到所有人的認(rèn)可。

第五段：總結(jié)

作為董事， 我認(rèn)為自己必須充分認(rèn)識(shí)到公司和股東之間的關(guān)系中，保持中立和公正至為重要。此外，為公司做出明智決策，保證公司在良好經(jīng)營之外，并不停追求卓越，這輩子都將是我們的核心策略。作為管理人員，我們必須敏銳地觀察市場變化，保持組織的靈活性，并加強(qiáng)各種風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以確保公司的健康發(fā)展。我們面臨的挑戰(zhàn)將在未來變得越來越復(fù)雜。然而，只要我們能夠積極行動(dòng)并將大家的力量整合起來，我們就有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)更顯著的未來。

董事培訓(xùn)心得篇十一

連續(xù)15天，我有幸參加了教育局舉辦的20xx新上崗教師培訓(xùn)，作為一名的新上崗教師，我對(duì)新的社會(huì)角色、新的工作任務(wù)、新的生活充滿了熱情和期待，由于在工作方法及工作技巧方面缺少經(jīng)驗(yàn)，迫切地希望能通過這次的教師培訓(xùn)找到答案。在每一節(jié)的培訓(xùn)課上，我都認(rèn)真地聆聽，及時(shí)地做好筆記，現(xiàn)在回頭看看培訓(xùn)之前的我，感覺自己收獲頗多，更加深刻感受到教師責(zé)任的重大和使命的光榮。

這次新教師培訓(xùn)的內(nèi)容主要有教師職業(yè)道德、教材教法、教學(xué)大綱與教法常規(guī)研講座以及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育講座等，其中給我印象最深的是教師職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德的一些知識(shí)以及優(yōu)秀教師們的個(gè)人經(jīng)歷，我對(duì)教師的職業(yè)道德認(rèn)識(shí)更深了一層。“學(xué)高為師，德高為范”，這是對(duì)我們所從事職業(yè)的價(jià)值與意義的深刻認(rèn)識(shí)和剖析，更是我們教師職業(yè)道德的高度概括。我們職業(yè)的特殊性注定了我們必須時(shí)刻牢記自己所肩負(fù)的社會(huì)和歷史責(zé)任，不斷地提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，自覺維護(hù)教師職業(yè)道德。

教師的職業(yè)道德，集中體現(xiàn)在教育責(zé)任感。教師的工作責(zé)任感應(yīng)該是極其強(qiáng)烈的，只有強(qiáng)烈的責(zé)任感才能帶動(dòng)起工作的.熱情和動(dòng)力，只有強(qiáng)烈的責(zé)任感才能將學(xué)生看作是自己的孩子般關(guān)愛，才能真正意識(shí)到自己職業(yè)的重要性而投入全部的精力。如果缺乏對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的心態(tài)，又如何將工作熱情融入自己的工作中呢？更別談兢兢業(yè)業(yè)地為學(xué)生服務(wù)了。

董事培訓(xùn)心得篇十二

企業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)及管理實(shí)踐中的重要內(nèi)容,同時(shí)也是保持員工與工作匹配的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面是本站小編給大家整理的培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮董事長

講話稿

同志們：

集團(tuán)公司黨委舉辦的這期優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班，今天就要結(jié)束了，對(duì)學(xué)習(xí)班的整個(gè)情況黨校李校長已作了全面總結(jié)，我完全同意?？偟闹v達(dá)到了預(yù)期目的和效果。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委對(duì)培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束表示熱烈祝賀!下面，我結(jié)合培訓(xùn)班的情況和當(dāng)前形勢，講三個(gè)問題。

一、培訓(xùn)班的舉辦促進(jìn)了青年干部的成長進(jìn)步

聽黨校的領(lǐng)導(dǎo)同志講，我們這期培訓(xùn)班辦得很好，紀(jì)律嚴(yán)格，學(xué)習(xí)刻苦，組織嚴(yán)密，收獲很大，收到了預(yù)期的效果，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。大家通過學(xué)習(xí)，一致感到，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)既是一次理論上的武裝，使我們理論上更加清醒、政治上更加堅(jiān)定，又是一次加油和充電，使我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了管理知識(shí)，增長了才干，鼓足了干勁，為今后更好地工作創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。特別是大家表示一定要以這次學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，把工作干得更好，創(chuàng)出優(yōu)異成績報(bào)答黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)。我聽后非常高興。大家不愧為優(yōu)秀青年干部，時(shí)時(shí)處處都表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀青年干部應(yīng)有的政治覺悟、道德品質(zhì)和精神風(fēng)貌。我們這期培訓(xùn)班之所以辦的效果好，除學(xué)員的自身努力外，黨校的領(lǐng)導(dǎo)和教職工付出了很多心血和汗水。多年來，集團(tuán)公司黨委一直高度重視對(duì)青年干部的培養(yǎng)教育，十分關(guān)心青年人的成長進(jìn)步，堅(jiān)持每年都專門舉辦優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班。同時(shí)，我們不斷深化和完善干部制度改革，如試用期制、公示制。

兩個(gè)滿堂紅十一個(gè)沒有過”的好成績的基礎(chǔ)上，不僅順利實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，而且安全、產(chǎn)量、效益都創(chuàng)了歷史同比最好水平，為企業(yè)的快速發(fā)展和提高職工收入、改善職工生活創(chuàng)造了良好條件、奠定了良好基礎(chǔ)。特別是到月日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天，這是肥城礦區(qū)歷史上從來沒有過的，創(chuàng)出了原中央直屬家煤炭企業(yè)的最好和水平;原國莊、大封兩礦順利實(shí)施破產(chǎn)重組;“十件”實(shí)事逐步得到落實(shí);“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等各項(xiàng)工作同步發(fā)展，從而使各項(xiàng)工作又上了一個(gè)臺(tái)階。今年月份，公司黨委首次被山東省委命名為“先進(jìn)基層黨組織”。這些成績的取得得到了上上下下的廣泛認(rèn)可。省委副書記高新亭，副省長、國資委書記王仁元等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來礦區(qū)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，都給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。高新亭同志指出，“肥礦集團(tuán)構(gòu)建以煤為主、拉長產(chǎn)業(yè)鏈的‘三個(gè)一體化’產(chǎn)業(yè)新格局，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和新型工業(yè)化道路的方向，符合肥城礦區(qū)的實(shí)際?！薄斑@幾年，肥礦集團(tuán)發(fā)展很快，歸結(jié)為一點(diǎn)，就是有一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策的好班子”，“對(duì)肥礦集團(tuán)加快發(fā)展的總體思路表示贊賞，對(duì)所做的工作和取得的成績感到高興和滿意”，并特別指出，“我支持你們，盡快把企業(yè)做強(qiáng)做大”。王仁元同志指出，“肥城礦區(qū)各項(xiàng)主要指標(biāo)都創(chuàng)出了歷史最好水平，創(chuàng)出了歷史上的最好時(shí)期，各個(gè)方面都得到了全面發(fā)展，對(duì)肥城礦區(qū)的工作，省政府是滿意的”，“肥城礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)踐證明，一個(gè)企業(yè)，不管有什么困難，只要領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，思路清晰，又能帶領(lǐng)到職工群眾拼搏實(shí)干，什么困難都能夠克服，這一點(diǎn)在肥城礦區(qū)最能體現(xiàn)出來?！?/p>

當(dāng)前，我們肥城礦區(qū)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，新形勢、新任務(wù)，既為廣大青年干部大顯身手、建功立業(yè)提供了更加廣闊的舞臺(tái)，同時(shí)也提出了新的更高的要求。我們提出的“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求、“四個(gè)三”的總體思路、“”的總體目標(biāo)，非常鼓舞人心。特別是××年是我們肥城礦區(qū)發(fā)展史上目標(biāo)最高的一年，要求最嚴(yán)的一年，難度最大的一年，同時(shí)也是最有希望的一年。要完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，下半年的任務(wù)仍然很重。我們的目標(biāo)就是，礦礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦礦實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)超利減虧，礦礦實(shí)現(xiàn)超盈減虧奮斗目標(biāo)，確保月月煤炭產(chǎn)量、銷量都在萬噸以上，確保生產(chǎn)無事故、治安無案件、群眾無上訪，以此確保全年“雙十”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾滿意。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵在人才，希望在青年。毛澤東同志曾經(jīng)給青年們講過：“世界是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底是你們的?！辈⑻?hào)召全黨要培養(yǎng)造就千千萬萬個(gè)革命事業(yè)接班人。去年底，黨中央、國務(wù)院召開了新中國歷史上第一次人才工作會(huì)議，第一次就加強(qiáng)人才工作作出決定，對(duì)培養(yǎng)青年人才、青年干部工作作了全面部署，吹響了人才強(qiáng)國的號(hào)角，在全社會(huì)營造了鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的濃厚氛圍?？梢哉f中央三代領(lǐng)導(dǎo)人都把培養(yǎng)青年人才、青年干部放在了頭等重要的位置，當(dāng)成重大而緊迫的任務(wù)來抓。我們肥城礦區(qū)各級(jí)黨政班子也都高度重視，一致認(rèn)為這既是中央的要求，也是我們礦區(qū)跨越式發(fā)展的實(shí)際需要。我們國家的現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在人;我們企業(yè)的宏偉目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，同樣也關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于能不能培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞娜瞬牛貏e是青年人才。實(shí)事求是地講，當(dāng)前我們開發(fā)“三大產(chǎn)業(yè)基地”、構(gòu)筑“三個(gè)一體化”產(chǎn)業(yè)新格局、建設(shè)“三多”大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，沒有一大批青年人才，是不可能的。尤其是優(yōu)秀青年干部，你們都是企業(yè)未來發(fā)展的中堅(jiān)力量，也可以說是中流砥柱，任務(wù)艱巨而光榮，責(zé)任重大，肥城礦區(qū)的希望寄托在你們身上。衷心希望我們優(yōu)秀青年干部同志們，面對(duì)新形勢新任務(wù)，不管有多大困難，都要以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，做到雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一天一天抓落實(shí)，堅(jiān)定信心，下定決心，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為確保全公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而加倍努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

經(jīng)過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，龍山縣電力總公司第一期培訓(xùn)班(黨支部書記、紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班)就要圓滿結(jié)業(yè)了，在此我代表公司黨委向出席本次培訓(xùn)班開學(xué)典禮的縣委副書記、紀(jì)委書記李年富同志、縣委、組織部長向國慧同志致以崇高的敬意，向本次培訓(xùn)班的輔導(dǎo)老師及工作人員表示衷心的感謝，向各位學(xué)員致以親切的問候。

同志們，企業(yè)干部隊(duì)伍素質(zhì)高低直接作用于企業(yè)的發(fā)展方向。過來公司黨委狠抓黨員干部和職工群眾的教育培訓(xùn)工作，并納入黨委議事日程。公司自1997年以來在黨員干部和職工群眾的培訓(xùn)費(fèi)用，以及基建、電教設(shè)施配置先后投入資金近100萬元，特別是黨校、培訓(xùn)中心新校的修建，表明我公司黨員干部、職工培訓(xùn)工作進(jìn)入了經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的軌道。標(biāo)志著我司員工的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)入了一個(gè)新的里程碑。

同志們，在今天這個(gè)總結(jié)會(huì)上我講三點(diǎn)意見，一是對(duì)兩天來學(xué)習(xí)情況的回顧;二是談?wù)勛约旱母惺?三是對(duì)在座的同志們提幾點(diǎn)希望。

一、學(xué)習(xí)回顧

1、舉辦培訓(xùn)班的宗旨：公司黨委非常重視本次公司舉辦支部書記、紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班。目的非常明確，目的在于提高在座各位的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平;目的在于強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作效率;目的在于推進(jìn)各項(xiàng)工作。

2、授課計(jì)劃說明：這些輔導(dǎo)課是非常有針對(duì)性的，如黃萬福副書記上的黨務(wù)制度建設(shè)輔導(dǎo)課，組織部彭召斌組長上的黨組織知識(shí)輔導(dǎo)課，謝敦泉同志上的廉政輔導(dǎo)課，黃江勇同志上的明確職責(zé)做好黨務(wù)工作課，田發(fā)仁同志上的信訪工作輔導(dǎo)，向玉培同志上的黨務(wù)文書寫作課都是圍繞怎樣當(dāng)好支部書記，怎樣當(dāng)好紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員而開設(shè)的。

3、學(xué)習(xí)紀(jì)律情況。本次期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)紀(jì)律總的來講是好的，大多數(shù)同志堅(jiān)持認(rèn)真做筆記，遵守課堂紀(jì)律，基本上做到了有事請(qǐng)假，但存在個(gè)別同志上課遲到、早退的現(xiàn)象，希望在今后的學(xué)習(xí)中自覺遵守課堂紀(jì)律。

二、學(xué)習(xí)感受

學(xué)以致用這是淺顯易懂的道理，本期針對(duì)性的培訓(xùn)同志，通過二天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我想應(yīng)該有很多收獲。作為我來講有以下幾點(diǎn)感受。

1、鞭策和鼓舞?？h委副書記、紀(jì)委書記李年富、縣委組織部長向國慧同志出席我公司的新校授牌儀式和開學(xué)典禮，對(duì)同志們來說是莫大的鞭策和鼓舞，同時(shí)也說明了縣委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨員干部和職工群眾培訓(xùn)工作的重視。

2、珍惜和消化。為什么要珍惜?這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)難得，特別是學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)、涉及面廣、內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，請(qǐng)大家珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真抄好筆記。因?yàn)槊看渭袑W(xué)習(xí)的內(nèi)容不一定相同?！皽毓识隆?，在座的各位一定要本著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)風(fēng)，把理論知識(shí)完全消化，把理論知識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，這樣才會(huì)成為一名出色的黨務(wù)工作者。

3、學(xué)習(xí)和創(chuàng)建。本次的學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋黨組織建設(shè)，黨員教育管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨務(wù)制度建設(shè)，信訪工作等方面的知識(shí)，公司黨委正在積極創(chuàng)建省、州級(jí)黨建示范點(diǎn)，在座的各位都是從事黨務(wù)工作的，通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，大家也應(yīng)該動(dòng)動(dòng)腦筋，就如何把省、州黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建好多想辦法、多提意見，我有個(gè)想法，通過這次學(xué)習(xí)，我給大家出一個(gè)考試題，《創(chuàng)建示范點(diǎn)之我見》作為本期結(jié)業(yè)的成績。這篇

作文

三、幾點(diǎn)希望

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。同志們，中組部日前印發(fā)《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，做好大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見》，意見強(qiáng)調(diào)，這次要突出“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，著眼于全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，一手抓思想政治教育和黨性教育，一手抓知識(shí)更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自己要做學(xué)習(xí)的表率，做宣傳的表率，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想。各基層支部要把黨員干部教育培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工作，擺上議事日程，按照龍電黨發(fā)[20xx]26號(hào)文件精神落實(shí)好“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)活動(dòng)。這項(xiàng)工作將作為年終精神文明目標(biāo)考核重要內(nèi)容。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一方面要突出重點(diǎn)，做好發(fā)展新黨員工作。另一方面，要加強(qiáng)教育管理，發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用。要健全和落實(shí)黨的“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真建立黨員責(zé)任區(qū)制度。要認(rèn)真搞好黨員民主評(píng)議，對(duì)違法違紀(jì)或評(píng)為不合格的黨員要及時(shí)處理，保持黨組織的先進(jìn)性和純潔性。要針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，認(rèn)真探索和改革黨員教育方式，把傳統(tǒng)教育和現(xiàn)代教育手段有機(jī)地結(jié)合起來，使之更加生動(dòng)活潑、富有吸引力。應(yīng)重點(diǎn)開展“我為企業(yè)添光彩”、“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)策”等活動(dòng)，增強(qiáng)廣大黨員的主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、技術(shù)改造等各方面的模范帶頭作用。

3、加強(qiáng)理論信念和價(jià)值觀念教育，解決黨員干部先鋒模范作用不強(qiáng)的問題。在廣泛開展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部按照“三個(gè)代表”的要求，認(rèn)真查找個(gè)人和班子在思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)上的差距和產(chǎn)生的原因，把剖析企業(yè)黨員干部和職工群眾在對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的信念，對(duì)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，對(duì)黨和政府的信任方面存在的問題結(jié)合起來，強(qiáng)化理想信念教育，解決好部分黨員干部中存在的表率不突出，理想信念淡化，政治理論性不強(qiáng)的問題。通過教育，強(qiáng)化企業(yè)黨組織對(duì)企業(yè)思想政治工作的責(zé)任意識(shí)，正確處理兩個(gè)文明建設(shè)相互依存、相互促進(jìn)的辯證關(guān)系，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

4、開展“加快發(fā)展”教育，解決部分干部職工滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的問題。要結(jié)合學(xué)習(xí)xx大精神，積極引導(dǎo)廣大干部職工用全新的思維應(yīng)對(duì)加入wto的挑戰(zhàn)，牢固樹立“發(fā)展是硬道理”的思想，要從推進(jìn)觀念創(chuàng)新入手，強(qiáng)化三種意識(shí)：一是強(qiáng)化抓住機(jī)遇，加快發(fā)展意識(shí)。要使企業(yè)干部職工認(rèn)清：在新的形勢下，面對(duì)新情況、解決新問題的取勝法寶就是發(fā)展。所有問題的最終解決必須依靠發(fā)展。二是強(qiáng)化克服困難，迎接挑戰(zhàn)意識(shí)。特別是面對(duì)國企改革力度加大，要引導(dǎo)企業(yè)干部職工把困難變成動(dòng)力，把挑戰(zhàn)看作希望，勇于創(chuàng)造新的業(yè)績，探索新的發(fā)展空間。三是強(qiáng)化立足長遠(yuǎn)，勇創(chuàng)一流意識(shí)。要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，采取靈活有效的形式，廣泛開展“企業(yè)改革發(fā)展大討論”、“我為企業(yè)改革獻(xiàn)計(jì)策”等專題活動(dòng)。要通過強(qiáng)有力的思想政治教育手段，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的工作積極性，從而堅(jiān)定理想信念，理順情緒，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

在大家的共同努力下，公司第三期中青年干部春季培訓(xùn)班順利完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。受趙建國董事長委托，我來參加今天的畢業(yè)典禮。首先，我代表公司黨組，對(duì)各位學(xué)員完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀!剛才，看了同學(xué)們自己制作的培訓(xùn)短片，學(xué)員代表匯報(bào)了行動(dòng)學(xué)習(xí)成果，趙杰常務(wù)副校長對(duì)這次培訓(xùn)班實(shí)施工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，講得都非常好、也很實(shí)在，聽了深受啟發(fā)。下面我談三個(gè)方面意見：

一、這次培訓(xùn)班達(dá)到了公司黨組的要求，取得了預(yù)期的成果

從剛才的短片和學(xué)員的匯報(bào)發(fā)言可以看出，經(jīng)過三個(gè)半月的培訓(xùn)，大家的收獲非常豐富，學(xué)習(xí)了理論、思考了問題、交流了經(jīng)驗(yàn)。一是堅(jiān)定了理想信念、補(bǔ)充了精神上的“鈣”。作為納入中央黨校教學(xué)序列的培訓(xùn)班，公司始終堅(jiān)持把增強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為培訓(xùn)的核心內(nèi)容，用近2個(gè)半月的時(shí)間，組織各位學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀、系列重要講話精神。大家通過讀原著、讀經(jīng)典，對(duì)黨的基本理論有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了走中國特色社會(huì)主義道路的信心，做到了真學(xué)真懂、真信真用，這將使大家一輩子受益。二是研究了政策理論，提高了解決問題的能力。剛才各位學(xué)員以分組的形式匯報(bào)了行動(dòng)學(xué)習(xí)成果，五個(gè)選題中有的是當(dāng)前深化改革的熱點(diǎn)，有的是當(dāng)前創(chuàng)先工作中的一些難點(diǎn)，有的是日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中息息相關(guān)的問題?？吹贸鰜?，大家把這些課題涉及的理論都做了深入研究，做了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查，問題的分析也非常清晰，有的還運(yùn)用了科學(xué)推算的原理，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和學(xué)術(shù)性。這類提高解決問題能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，今后要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。三是交流了經(jīng)驗(yàn)，拓寬了工作視野。培訓(xùn)班既是學(xué)習(xí)理論知識(shí)的陣地，也是對(duì)標(biāo)交流的平臺(tái)。培訓(xùn)期間，大家到中央黨?！奥牬笳n”，到系統(tǒng)內(nèi)外的先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，與總部部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)話交流，使大家的視野更加開闊。為期三個(gè)半月的集中學(xué)習(xí)、生活，同學(xué)之間加深了認(rèn)識(shí)，建立了友誼?！八街?，可以攻玉”。大家回到原工作崗位后，要把培訓(xùn)期間獲得的啟發(fā)、建立的交流渠道，應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)創(chuàng)先發(fā)展和一體化落地的能力。

二、公司探索建立了一套成熟的中青年干部培養(yǎng)模式 7月14-15日，我參加了全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會(huì)。中央政治局、中央書記處書記出席會(huì)議并講話，中央政治局委員、中組部部長趙樂際作了總結(jié)講話。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是事關(guān)黨和國家事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本大計(jì)，要深入貫徹系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)，以選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理為保障，改進(jìn)創(chuàng)新培養(yǎng)選拔方式，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。6月中旬，趙建國董事長在第二期優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班開學(xué)典禮上，就公司加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部培養(yǎng)工作提出了具體要求：要注重基層導(dǎo)向，在實(shí)踐鍛煉中增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、磨練意志、增長才干;要注重從嚴(yán)管理，既要從嚴(yán)選用，又要從嚴(yán)監(jiān)督和教育;要注重搭建平臺(tái)，對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子?？偟膩碚f，公司年輕干部培養(yǎng)工作的基本方向是和黨中央保持高度一致的。這里說的年輕干部是包含兩個(gè)年齡階段的，有30歲左右的年輕干部和40歲左右的中青年干部。

公司已連續(xù)四年舉辦了年輕干部、中青年干部培訓(xùn)班，為公司科學(xué)發(fā)展儲(chǔ)備了一大批優(yōu)秀人才。經(jīng)過這四年來的不斷實(shí)踐探索，已經(jīng)構(gòu)建起一套具有公司特色的培養(yǎng)模式。公司在年輕干部人才培養(yǎng)方面取得的成效，得到了培訓(xùn)業(yè)界的廣泛認(rèn)可，分別在20xx年、20xx年中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)上，榮獲“中國人才發(fā)展最佳企業(yè)”稱號(hào)。

一是注重抓好頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)。公司黨組一直高度重視年輕干部培養(yǎng)工作，始終把加快年輕干部培養(yǎng)，作為保證南方電網(wǎng)事業(yè)薪火相傳的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。先后出臺(tái)了《20xx-20xx年公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《人才發(fā)展“六大工程”

工作方案

二是堅(jiān)持把增強(qiáng)黨性修養(yǎng)擺在首位。開展為期三個(gè)半月的集中培訓(xùn)，主體課程嚴(yán)格按照中央黨校的教學(xué)管理進(jìn)行編排，占總培訓(xùn)課程的比重達(dá)70%以上，邀請(qǐng)中央黨校老師授課比例超過50%，課程和師資占比這兩個(gè)指標(biāo)，在國資委分校中都是位居前列。特別是依托南方五省區(qū)的紅色教育資源，開發(fā)了有針對(duì)性的黨性教育精品路線，比如在廣東開展“舊民主主義革命縮影”體驗(yàn)式教育，在貴州開展“大轉(zhuǎn)折-紅軍長征”體驗(yàn)式教育，很好地豐富了黨性教育方式。

三是堅(jiān)持把服務(wù)公司戰(zhàn)略作為重點(diǎn)。圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)先工作來設(shè)計(jì)公司特色課程，四年來共邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門負(fù)責(zé)人等共49人次到公司黨校授課，把公司戰(zhàn)略通過黨校講臺(tái)傳授到學(xué)員，通過學(xué)員傳播到各單位。特別是在近一兩年來引入行動(dòng)學(xué)習(xí)法，以問題為導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)員廣泛思考和探討，為公司創(chuàng)先發(fā)展建言獻(xiàn)策，在推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地過程中起到了很好的催化作用。

此外，公司黨校在推進(jìn)年輕干部、中青年干部培養(yǎng)工作中，始終把“黨校姓黨、忠誠于黨”的根本原則貫穿于各項(xiàng)工作中，堅(jiān)持高質(zhì)量立校、高標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)，加強(qiáng)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式，提高辦學(xué)質(zhì)量，黨校整體水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三、對(duì)中青年干部回到工作崗位后提幾點(diǎn)期望

上周，公司召開了半年工作座談會(huì)，分析了公司當(dāng)前工作存在的問題和困難，指出了面臨的形勢，對(duì)下半年工作做出了具體部署，明確了積極穩(wěn)妥推進(jìn)電力體制改革的具體要求。在座的中青年干部，很多都擔(dān)任了一定的職務(wù)，有的還是單位的主要負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)著推進(jìn)改革、深化創(chuàng)先的重任，希望大家以飽滿的精神投身到公司改革發(fā)展中，運(yùn)用好黨校所學(xué)的知識(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。在這里，結(jié)合當(dāng)前形勢和公司的實(shí)際，提幾點(diǎn)期望，供大家思考。

第一，要在創(chuàng)先發(fā)展中謀劃人生。在今年“五四”青年節(jié)時(shí)的講話中指出，每一代青年都有自己的際遇和機(jī)緣，都要在自己所處的時(shí)代條件下謀劃人生、創(chuàng)造歷史。趙建國董事長指出，對(duì)于公司年輕干部，要在創(chuàng)建“服務(wù)好、管理好、形象好”的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)中把握際遇和機(jī)緣，從眼下做起，從自身崗位腳踏實(shí)地地認(rèn)真履職、做出貢獻(xiàn)開始，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一代人有一代人的使命，每一任有每一任的職責(zé)。在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的征程上，光榮屬于那些迎難而上的人;在一個(gè)人的職業(yè)生涯里，成就體現(xiàn)在戰(zhàn)勝困難的追求中。中青年干部要把自身的職業(yè)生涯發(fā)展，放到公司創(chuàng)先工作的大環(huán)境中去思考、去謀劃;把個(gè)人追求融入到推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地的實(shí)踐中，自覺到創(chuàng)先任務(wù)繁重、條件艱苦、情況復(fù)雜的單位和崗位去砥礪品質(zhì)、增長才干。

第二，要在創(chuàng)先發(fā)展中奮發(fā)有為。中青年干部要始終保持奮發(fā)有為的良好心態(tài)，有抱負(fù)、敢擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政。最近一段時(shí)間，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表評(píng)論員文章指出，隨著轉(zhuǎn)作風(fēng)成為“新常態(tài)”，一些干部“不在狀態(tài)”的問題也浮出水面。主要表現(xiàn)在，一些人沒了工作勁頭，松松垮垮、拖拖沓沓、不思作為;一些人放松工作要求，大事小辦、急事緩辦、推諉扯皮;一些人喪失工作激情，得過且過、草率敷衍、消極懈怠。這種作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的“不在狀態(tài)”的情況，非常值得我們警惕。中青年干部年富力強(qiáng)，正是干事創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期，要始終保持“無功就是過，庸碌就是錯(cuò)”的心氣，把干事創(chuàng)業(yè)作為連接理想與現(xiàn)實(shí)的橋梁，在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的是要增加動(dòng)力而不是增加壓力。要拿出一股子勁，敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘，有困不怕苦、知難不怕難。要增強(qiáng)問題意識(shí)，有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。當(dāng)前，公司創(chuàng)先進(jìn)入深水區(qū)后，面臨著系統(tǒng)改善管理的瓶頸，出現(xiàn)很多新的問題需要我們攻堅(jiān)克難，比如業(yè)務(wù)協(xié)同問題更加突出、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域在業(yè)務(wù)模型層面未打通等。希望大家回到工作崗位后，始終保持在黨校這種昂揚(yáng)的學(xué)習(xí)和研究問題的熱情，撲下身子，以更高標(biāo)準(zhǔn)做好日常工作，對(duì)工作中碰到的問題要刨根問底、舉一反三，多問一問是什么、為什么，多想一想怎么看、怎么辦，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在解決問題的成效上，在創(chuàng)先攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)突圍。

第三，要在創(chuàng)先發(fā)展中健康成長。據(jù)了解，培養(yǎng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部，其花費(fèi)不會(huì)比培養(yǎng)一名飛行員少。對(duì)公司而言，培養(yǎng)一名中青年干部，從選拔推薦、集中培訓(xùn)到跟蹤培養(yǎng)，都需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。中青年干部要對(duì)得起組織的栽培，始終堅(jiān)定共產(chǎn)黨人的理想信念，在政治上有定力、有堅(jiān)守，保持先進(jìn)追求，培養(yǎng)高尚品德，做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的積極踐行者。要嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，在任何情況下都能穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白，清正廉潔做人，始終做到“干凈干事不出事、健康成長不掉隊(duì)”。這里再強(qiáng)調(diào)一次，不是說學(xué)習(xí)了就提高了，在今后的工作中，如果稍不留意，優(yōu)秀的干部也可能就成為出問題的干部。要放平心態(tài)做人、立定腳跟做事。以平和的心態(tài)對(duì)待升遷，以豁達(dá)的胸懷處理得失，以奉獻(xiàn)的精神對(duì)待工作，不為浮名所累，不為私利所縛，不為權(quán)欲所惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起摔打，干得出活來，始終弘揚(yáng)“辛苦我一人，點(diǎn)亮千萬家”的奉獻(xiàn)精神，做創(chuàng)先工作的實(shí)踐者和推動(dòng)者。

同志們，公司正處于創(chuàng)先攻堅(jiān)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，這為廣大中青年干部提供了廣闊的干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)，希望大家能以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，為建設(shè)“服務(wù)好、管理好、形象好”的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)努力奮斗!

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/4013782.html】