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試運(yùn)行情況報(bào)告篇一
xx年5月10日,為高低壓變配電室10kv廣白線t接箱引入進(jìn)戶(hù)電纜,本工程原使用的市電拉閘停電,現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)總配電箱拆除。經(jīng)配電施工單位明星公司組織設(shè)備制造商(陽(yáng)光公司),報(bào)請(qǐng)樂(lè)山市區(qū)供電局對(duì)其安裝設(shè)備進(jìn)行交接驗(yàn)收后,于xx年5月24日送電調(diào)試完畢,重新恢復(fù)供電。本次停電時(shí)間14天,導(dǎo)致本工程現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)施工班組全面停工,各停工專(zhuān)業(yè)施工班組人員統(tǒng)計(jì)如下:土建施工班組:施工員1人,技術(shù)員1人,技工12人,輔助工5人;外墻氟碳漆施工班組:施工員1人,技術(shù)員1人,技工18人,輔助工6人;暖通施工班組:施工員1人,技工8人,輔助工2人;水電施工班組:技術(shù)員1人,技工5人,輔助工2人;室內(nèi)裝飾施工班組:施工員1人,技術(shù)員2人,技工12人,輔助工3人。以上情況已報(bào)請(qǐng)甲、監(jiān)方給予核實(shí)確認(rèn)。
二,總平道路混凝土澆筑
總平道路混凝土澆筑前,需要向監(jiān)理工程師申請(qǐng)《工程師令》,由監(jiān)理工程師組織專(zhuān)題會(huì),對(duì)路基及所有隱蔽工程進(jìn)行混凝土澆筑前的驗(yàn)收。這個(gè)程序必需走。另外,總平取消地面廣場(chǎng)磚后,未隨即調(diào)整標(biāo)高的各類(lèi)管道井:給水井1座,強(qiáng)電井1座,污水井14座(包括5座花糞池井口),雨水井11座,消防井8座,雨水口12個(gè)。沒(méi)有安排落實(shí)人員施工(本項(xiàng)已經(jīng)簽證),此項(xiàng)工作內(nèi)容也必須安排在場(chǎng)區(qū)道路混凝土澆筑之前。
三,水電、暖通施工未完善的工作內(nèi)容
由強(qiáng)電井引向清分中心和擬建綜合樓的電纜還沒(méi)有敷設(shè)(規(guī)格:4*185+1*90,25米,規(guī)格:4*95+1*50,225米,規(guī)格:5*16,320米,貨已到場(chǎng)),導(dǎo)致強(qiáng)電井的土建裝飾施工不能完成,影響綜合布線、監(jiān)控等分包單位收尾工作。
二層營(yíng)業(yè)廳新增vps電源需要從天棚穿過(guò)(地面標(biāo)高因地板磚已經(jīng)鋪貼而無(wú)法穿越),另,新增地插電源需要敷設(shè),地插電源敷設(shè)后可能造成各房間的地面標(biāo)高不統(tǒng)一,甲方和監(jiān)理已經(jīng)口頭同意我方用門(mén)檻石來(lái)調(diào)整。
各層還有少數(shù)開(kāi)關(guān)盒需要調(diào)整位置,最主要的是四層衛(wèi)生間有一個(gè)開(kāi)關(guān)盒間于大理石門(mén)套與墻面磚之間,需要調(diào)整位置。
二層營(yíng)業(yè)廳有四個(gè)風(fēng)口需要移動(dòng)位置,需新增玻璃鋼風(fēng)管四節(jié),一層原加工錯(cuò)誤的異型玻璃鋼風(fēng)管貨已到場(chǎng),沒(méi)有人安裝。各層過(guò)道新風(fēng)口需要制作轉(zhuǎn)向風(fēng)管,沒(méi)有人制作安裝。影響天棚吊頂施工進(jìn)度。
清分中心、消防控制室、空調(diào)機(jī)房的風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)均遺留了部分施工內(nèi)容,導(dǎo)致裝飾施工無(wú)法展開(kāi),消防控制室不能交付,以后將影響整個(gè)工程各專(zhuān)業(yè)的聯(lián)動(dòng)試車(chē)時(shí)間。
大量衛(wèi)生潔具沒(méi)有安裝,精裝房天棚風(fēng)口和檢查口沒(méi)有放線確定,導(dǎo)致石膏板天棚的膩?zhàn)硬荒苁┕ぁ?/p>
四,裝飾類(lèi)需要立即處理和確定的工作內(nèi)容
各層普通辦公室室內(nèi)找平層出來(lái)大面空鼓和浮砂現(xiàn)象,影響室內(nèi)膩?zhàn)邮┕さ氖瘴埠推茨镜匕暹M(jìn)場(chǎng)。甲方要求以《專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要》的方式來(lái)處理。
由于建設(shè)單位于xx年1月多次在《監(jiān)理例會(huì)》上要求“主體建筑頂層和二、三層女兒墻內(nèi)側(cè)暫不噴涂金屬氟碳漆,飾面材質(zhì)和工藝待定”,但沒(méi)有明確女兒墻外立面和頂蓋與內(nèi)側(cè)立面的銜接方式?,F(xiàn)在外墻施工進(jìn)度已經(jīng)到了必須立即處理這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候了。甲方要求以《專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要》的方式來(lái)處理,請(qǐng)盡快安排時(shí)間組織專(zhuān)題會(huì)議(施工圖和方案已編制完成)。
二層大廳正大門(mén)的電子感應(yīng)門(mén)的規(guī)格還沒(méi)有確定,無(wú)法設(shè)計(jì)玻璃幕墻與正大門(mén)之間的銜接施工方案,和確定大理石門(mén)套的加工尺寸,影響整個(gè)二層大廳的天棚吊頂施工收尾。
三層行務(wù)會(huì)議室臨玻璃幕墻處和各層樓梯間的預(yù)埋鋼筋需要全部清除,可以“新二裝設(shè)計(jì)與原二裝設(shè)計(jì)對(duì)此要求不一,按二裝設(shè)計(jì)工藝材質(zhì),必需全部清除”為由,獲取經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。另還需要落實(shí)施工人員和價(jià)格,盡快安排實(shí)施,同時(shí),盡快安排落實(shí)人員負(fù)責(zé)各層樓梯間現(xiàn)有鋼管架的拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)。為樓梯間花崗石地面施工和不銹鋼欄桿施工提供工作面。
清分中心地面環(huán)氧樹(shù)脂的基層,在第三次清分中心改造會(huì)議紀(jì)要時(shí),被確定為“普通水泥砂漿找平”,但按環(huán)氧樹(shù)脂施工工藝對(duì)找平層要求規(guī)定,應(yīng)該采用“自流平水泥找平”。需要找甲方協(xié)商。
試運(yùn)行情況報(bào)告篇二
大學(xué)四年,于我而言是人生中非常重要的四年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下,我不斷進(jìn)步成長(zhǎng),在學(xué)習(xí),工作,生活中都收獲頗豐?,F(xiàn)將我大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下。
學(xué)習(xí)方面
我深知21世紀(jì)是知識(shí)爆炸的時(shí)代,知識(shí)改變命運(yùn),因此,我從未放松過(guò)自己對(duì)學(xué)習(xí)的要求。在學(xué)習(xí)上,我不斷提高自己的學(xué)習(xí)自制力和自主性,使自己無(wú)論處于什么環(huán)境,都能拒絕*,積極認(rèn)真地投入到學(xué)習(xí)中。我也非常注重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)。我認(rèn)為好的方法可以幫助我們達(dá)到事半功倍的效果。所以,我在時(shí)間的安排上遵循科學(xué)規(guī)律,使學(xué)習(xí)達(dá)到效率化。大學(xué)是富含學(xué)習(xí)資源的地方,所以我積極閱讀涉獵知識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。我堅(jiān)持獨(dú)立思考,提高自己的邏輯思維能力,這可以讓我們受用一生。
正是憑借這這份對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛(ài)與認(rèn)真,我大學(xué)四年都獲得了優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)。平均績(jī)點(diǎn)在3。5以上。20xx~20xx學(xué)年度,我獲得了校級(jí)二等獎(jiǎng)學(xué)金及“三好學(xué)生”稱(chēng)號(hào)。20xx~20xx學(xué)年度,我獲得了“學(xué)習(xí)優(yōu)秀生”稱(chēng)號(hào)。在英語(yǔ)氛圍不濃的生物專(zhuān)業(yè)背景下,我通過(guò)自己的努力,過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)。生命不息,學(xué)習(xí)不止。
工作方面
從大一剛進(jìn)大學(xué)校園,我便積極投入到校園工作中。很榮幸地,我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開(kāi)始了我長(zhǎng)達(dá)三年的學(xué)生會(huì)工作歷程。20xx年,我參與部長(zhǎng)競(jìng)選,成為了系文娛部部長(zhǎng),組織構(gòu)建部門(mén)文化,培訓(xùn)指導(dǎo)部門(mén)成員,多次組織系內(nèi)大小型文藝匯演活動(dòng),歌唱比賽,舞蹈比賽等,豐富同學(xué)們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力,創(chuàng)新能力及獨(dú)立思考的能力。
20xx年7月,我從多個(gè)競(jìng)選者中脫穎而出,成為我系學(xué)生會(huì)團(tuán)總支書(shū)記。除了協(xié)助輔導(dǎo)員完成各類(lèi)通知和工作的上傳下達(dá),我還積極協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的關(guān)系,加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間的合作與交流,提升學(xué)生會(huì)的整體凝聚力和集體榮譽(yù)感。
除了學(xué)生會(huì)的職務(wù),我還是班里的一名班干部。20xx年,在同學(xué)們的推選下,我成為了班里的文娛委員,負(fù)責(zé)班級(jí)里的文娛活動(dòng),策劃并組織班級(jí)出游活動(dòng)、各類(lèi)知識(shí)技能競(jìng)賽;參與班級(jí)綜合測(cè)評(píng)工作,和其他班干部良好互動(dòng),共同提高班級(jí)凝聚力。
大學(xué)四年,我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學(xué)生,也不斷嘗試走出校園,體驗(yàn)社會(huì)帶給我們的洗禮。這其中,包括各種志愿者工作,學(xué)校實(shí)習(xí)和支教工作。
20xx年的廣東省運(yùn)動(dòng)會(huì)和20xx年的世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),我都是大學(xué)生志愿者中的一員。在志愿者的隊(duì)伍中,我兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己崗位上的事情,也因此,我被評(píng)為“省運(yùn)會(huì)優(yōu)秀志愿者”和“大運(yùn)會(huì)優(yōu)秀志愿者”稱(chēng)號(hào)。我將會(huì)堅(jiān)定不移地走在志愿者的道路上,用自己的微薄之力幫助他人。
20xx年,我積極參與學(xué)校發(fā)起的義教活動(dòng),深入偏遠(yuǎn)地區(qū)的小學(xué)進(jìn)行教學(xué)。盡管每個(gè)星期都要走一段很長(zhǎng)很長(zhǎng)的路去上課,但內(nèi)心是快樂(lè)充實(shí)的,沒(méi)有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿(mǎn)足的了!
20xx年,我有幸成為一名生物實(shí)習(xí)教師。我認(rèn)真向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),請(qǐng)教,他們也非常樂(lè)意地為我指點(diǎn),傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。盡管只有短短的兩個(gè)月,但我的教學(xué)技能和教學(xué)理論水平都得到了極大的提高!我希望,在教育領(lǐng)域,我可以越走越遠(yuǎn),越走越寬廣!
思想方面
在思想政治方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定不移擁護(hù)中國(guó)*,努力提高思想政治覺(jué)悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月,經(jīng)過(guò)一年的考核期,我成為了一名正式黨員,從此,我以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時(shí)刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。
以上是我對(duì)自己大學(xué)四年基本情況的總結(jié)。在這即將畢業(yè)的時(shí)刻,我要以嶄新的姿態(tài),走進(jìn)明天,走向未來(lái)!
試運(yùn)行情況報(bào)告篇三
x年,學(xué)校財(cái)務(wù)工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、業(yè)務(wù)部門(mén)密切協(xié)同和大力支持下,認(rèn)真貫徹黨委意圖,緊緊圍繞“一條主線、四項(xiàng)重點(diǎn)”的發(fā)展思路,積極深化改革,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,克服供需矛盾,突出保障重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)。首先,我代表學(xué)校黨委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝。
受校黨委的委托,現(xiàn)在,我就學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情況向大家作以下通報(bào)。
年學(xué)校全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,其中:生活費(fèi)萬(wàn)元,標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,上年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元衛(wèi)生醫(yī)療收入萬(wàn)元(一院億元、二院億元、三院億元),其他有償服務(wù)收入萬(wàn)元。
年,三所附屬醫(yī)院實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生醫(yī)療收入億元,與××年億元相比,增加收入萬(wàn)元。
年預(yù)算安排為萬(wàn)元,全年實(shí)際開(kāi)支數(shù)為萬(wàn)元,實(shí)際支出完成預(yù)算支出的。
年,各單位能認(rèn)真落實(shí)學(xué)校黨委關(guān)于“集中有限財(cái)力,辦好幾件大事”的指示精神,轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念,樹(shù)立向管理要效益、要保障力的思想,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,切實(shí)管好、用活各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),較好地保障了各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。我感到,主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn):
(二)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,年度預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)密有序。從年起,學(xué)校全面推行零基預(yù)算,預(yù)算編制形式、方法和內(nèi)容都作了很大的改革。新的預(yù)算方法,從細(xì)化經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目入手,把當(dāng)年的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支明確到具體項(xiàng)目,一年中要辦什么事,需要多少錢(qián),由哪個(gè)部門(mén)辦,在預(yù)算上都列得清清楚楚,大大提高了預(yù)算的透明度和約束力,克服了預(yù)算與執(zhí)行相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。去年,學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行符合率達(dá)到了。
(三)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理,行政消耗性開(kāi)支得到有效控制。年,按照校首長(zhǎng)的指示精神,各單位在大力壓減接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等行政消耗性支出上下了很大功夫,行政消耗性支出在上年基礎(chǔ)上壓減了%。一是對(duì)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)實(shí)行指標(biāo)限額管理。各事業(yè)部門(mén)根據(jù)當(dāng)年事業(yè)任務(wù)提出接待費(fèi)申請(qǐng)指標(biāo),由財(cái)務(wù)部門(mén)匯總后報(bào)單位黨委審批,事業(yè)部門(mén)在批準(zhǔn)的限額內(nèi)完成好接待任務(wù),超支不補(bǔ)、節(jié)余轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。二是對(duì)差旅費(fèi)實(shí)行包干管理,徹底打破以往吃“大鍋飯”的方式,超標(biāo)準(zhǔn)乘坐現(xiàn)象得到有效控制。年,校本部、各附屬醫(yī)院、成都軍醫(yī)學(xué)院接待費(fèi)、差旅費(fèi)全年開(kāi)支比上一年減少余萬(wàn)元。
(四)財(cái)務(wù)管理措施扎實(shí)有效,管理效益顯著提高。財(cái)務(wù)管理逐步實(shí)現(xiàn)由“粗放式”向“精細(xì)化”的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職能得到了充分發(fā)揮。各單位能切實(shí)樹(shù)立管理出效益、管理出保障力的理財(cái)思想,著力在“精細(xì)化”管理上研對(duì)策、抓落實(shí)。一是提高理財(cái)科技含量,積極利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等高科技設(shè)備進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)了理財(cái)手段的電算化,大大提高了工作效率和信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性,為首長(zhǎng)正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。二是健全完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,制定出臺(tái)了一批適應(yīng)新形勢(shì)、操作性強(qiáng)的經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,如《接待費(fèi)管理規(guī)定》、《經(jīng)費(fèi)使用審計(jì)權(quán)限暫行規(guī)定》等,使理財(cái)活動(dòng)有章可循,有法可依,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)經(jīng)秩序。
總的看,過(guò)去一年,各單位、部門(mén)按照上級(jí)的要求,牢固樹(shù)立預(yù)算的法規(guī)意識(shí),科學(xué)合理地編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,基本杜絕了無(wú)預(yù)算計(jì)劃、超范圍、超預(yù)算開(kāi)支,在確保事業(yè)任務(wù)完成的情況下,基本達(dá)到了收支平衡、略有節(jié)余的目標(biāo)。這些成績(jī)的取得,與各單位、各部門(mén)主官,以身作則,嚴(yán)格把關(guān)、精打細(xì)算分不開(kāi)的。
當(dāng)前存在的主要問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是基本建設(shè)執(zhí)行計(jì)劃隨意性大。有的單位基本建設(shè)執(zhí)行不嚴(yán)格,存在計(jì)劃外工程、借墊款工程和超標(biāo)準(zhǔn)、超面積建設(shè);工程立項(xiàng)考慮不周全,缺乏立項(xiàng)可行性研究。如在整體工程項(xiàng)目上,只計(jì)劃了主體工程,而忽視了配套工程;立項(xiàng)后人為因素的隨意性大,變更設(shè)計(jì)、增加項(xiàng)目、擴(kuò)大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn),造成較大的經(jīng)費(fèi)缺口。
二是行政消耗性開(kāi)支控制還不夠嚴(yán)格。從去年的情況看,個(gè)別單位在接待費(fèi)開(kāi)支上仍存在計(jì)劃不周、管理不善、執(zhí)行不嚴(yán)的問(wèn)題,超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待現(xiàn)象還沒(méi)有得到根本遏制;在辦公費(fèi)等行政消耗性開(kāi)支上仍存在控制不嚴(yán)、隨意開(kāi)支、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,還缺乏統(tǒng)一采購(gòu)的要求和制度;在差旅費(fèi)開(kāi)支上仍存在原則性不強(qiáng)、執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)的問(wèn)題,超標(biāo)準(zhǔn)乘坐等現(xiàn)象比較突出。
三是零星有償服務(wù)收支問(wèn)題還有待加強(qiáng)。個(gè)別事業(yè)單位、部門(mén)、科室利用編配的儀器、設(shè)備、設(shè)施等有利條件,開(kāi)展有償服務(wù)活動(dòng),還存在收費(fèi)混亂、管理無(wú)序等問(wèn)題。具體表現(xiàn)在不嚴(yán)格按照“收支兩條線”的原則,開(kāi)展有償服務(wù)活動(dòng),有坐收坐支、收不入帳、私設(shè)“小金庫(kù)”等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象雖然只是少數(shù),但嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、負(fù)面影響大,嚴(yán)重干擾了正常的財(cái)經(jīng)秩序。
一、大力壓減行政消耗性支出?!痢聊?,各單位、部門(mén)要在大力壓減行政消耗性支出上下功夫、做文章。一是要樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,使大家清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)校當(dāng)前的困難,增加憂(yōu)患意識(shí),使控制行政消耗性開(kāi)支轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。二是借鑒會(huì)議費(fèi)、接待費(fèi)實(shí)行指標(biāo)限額管理辦法的經(jīng)驗(yàn),對(duì)辦公用品、車(chē)輛維修費(fèi)等行政消耗性支出,根據(jù)當(dāng)年的事業(yè)任務(wù),確立合理的限額指標(biāo)。三是嚴(yán)把審核報(bào)銷(xiāo)關(guān)。財(cái)務(wù)部門(mén)要按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把好審核報(bào)銷(xiāo)關(guān),對(duì)票據(jù)上品名、數(shù)量、單價(jià)、經(jīng)辦人、驗(yàn)收人等要素不全的行政消耗性支出一律不予報(bào)銷(xiāo)。
二、進(jìn)一步規(guī)范基本建設(shè)秩序。一是完善基建工程審批制度,嚴(yán)格履行基本建設(shè)報(bào)批手續(xù),對(duì)超面積、超預(yù)算及計(jì)劃外工程,一律不予撥款、決算;二是對(duì)工程的招投標(biāo)、合同簽訂、預(yù)決算、資金到位等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位審核監(jiān)督,確保工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)合規(guī)、合法。
三、切實(shí)加強(qiáng)零星有償服務(wù)管理。著力解決個(gè)別部門(mén)、科室在開(kāi)展零星有償服務(wù)中出現(xiàn)的認(rèn)識(shí)不高和管理不力等問(wèn)題。一是認(rèn)真落實(shí)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,嚴(yán)格按照“收支兩條線”的管理原則,組織有償服務(wù)收支活動(dòng)。二是嚴(yán)格軍隊(duì)收費(fèi)票據(jù)的使用管理,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)領(lǐng)取、使用、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督,從源頭上杜絕坐收坐支、收不入帳、私設(shè)“小金庫(kù)”等現(xiàn)象。
同志們,××年財(cái)務(wù)工作任務(wù)艱巨、任重道遠(yuǎn),我相信,在學(xué)校各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各事業(yè)部門(mén)的大力支持下,在全體財(cái)務(wù)戰(zhàn)線同志的辛勤努力下,學(xué)校財(cái)務(wù)工作一定會(huì)取得更出色、更輝煌的成績(jī),一定會(huì)為學(xué)校的全面發(fā)展與建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
試運(yùn)行情況報(bào)告篇四
根據(jù)《關(guān)于落實(shí)公司x年三季度財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作例會(huì)相關(guān)要求的通知》,我廠開(kāi)展了有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的自查工作,現(xiàn)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查情況報(bào)告如下:
1、建章建制的情況
結(jié)合本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過(guò)程中,現(xiàn)已制定并試行了《資金申請(qǐng)及審批制度》,并《財(cái)務(wù)管理制度》已成稿,后續(xù)將會(huì)逐步完善對(duì)制度的建設(shè)。
2、 會(huì)計(jì)核算工作的情況 在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,有效地實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,杜絕各種漏洞的發(fā)生。做好日常的會(huì)計(jì)核算工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查,保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。
3、資金支付審批流程情況 嚴(yán)格按照《資金申請(qǐng)及審批制度》執(zhí)行。由經(jīng)辦人員填寫(xiě)用款申請(qǐng)單,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,在報(bào)廠長(zhǎng)審批,由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部核付。
4、銀行余額調(diào)節(jié)表及銀行賬戶(hù)管理情況 我廠在銀行賬戶(hù)方面,只有一個(gè)收入賬戶(hù)及一個(gè)基本賬戶(hù)。在工作中,加強(qiáng)對(duì)銀行日記賬與銀行對(duì)賬單的核對(duì),同時(shí)對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)的真實(shí)性進(jìn)行核查。在銀行存款業(yè)務(wù)方面,每月月終及時(shí)將銀行存款日記帳與銀行對(duì)帳單進(jìn)行核對(duì),并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表” ,將兩者余額調(diào)節(jié)相符,做到月結(jié)月清。
5、往來(lái)款的核對(duì)和確認(rèn)以及債權(quán)債務(wù)的清查情況
加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款的核對(duì)工作,及時(shí)清理了長(zhǎng)期的預(yù)付款項(xiàng),以杜絕潛虧的出現(xiàn)。
6、會(huì)計(jì)檔案整理歸檔情況
7、合同管理情況
建立了合同管理制度,逐步完善了從合同審簽到簽訂的流程,明確了授權(quán)和審簽的流程。所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都需簽訂了合同、協(xié)議,并明確授權(quán)和審簽的流程,禁止因沒(méi)有簽訂合同導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛。
8、發(fā)票管理情況
購(gòu)領(lǐng)發(fā)票時(shí),提出購(gòu)票申請(qǐng),持簿購(gòu)買(mǎi)發(fā)票。保管發(fā)票時(shí),專(zhuān)人保管,并設(shè)置發(fā)票登記簿,已登記領(lǐng)用情況。嚴(yán)格杜絕轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開(kāi)發(fā)的情況出現(xiàn)。
9、現(xiàn)金管理情況 我廠由于離銀行較遠(yuǎn),交通不便,庫(kù)存現(xiàn)金限額,一般按照?qǐng)?bào)銷(xiāo)人員在報(bào)銷(xiāo)日之前預(yù)約報(bào)銷(xiāo)金額報(bào)財(cái)務(wù)核定,財(cái)務(wù)按照核定金額取現(xiàn),以杜絕產(chǎn)生庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)多的情況。除核定的現(xiàn)金庫(kù)存限額外,其余必須存入銀行,各單位經(jīng)濟(jì)往來(lái),必須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
試運(yùn)行情況報(bào)告篇五
旅游資源開(kāi)發(fā)力度不夠,旅游景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)滯后,旅游產(chǎn)品弱、散、小,吸引力低,成為制約揭陽(yáng)旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個(gè)主要矛盾,近幾年來(lái),我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,著力開(kāi)展招商引資,多渠道籌集資金,積極加快旅游資源的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。幾年來(lái),招商引資工作取得很大突破。到20xx年底,全市旅游招商引資簽訂合同的項(xiàng)目有9個(gè),計(jì)劃總投資14.91億元,有力地解決了旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資金困難的問(wèn)題。
(二)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況
1.3億元,20xx年投入250萬(wàn)元,累計(jì)投入資金2700萬(wàn)元,首期工程已峻工,投入使用;市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心,計(jì)劃總投資4.3億元,已投入1.87億元,目前主體建筑已完成,進(jìn)入全面裝修階段,計(jì)劃20xx年8月份以后試業(yè)。這些項(xiàng)目的建設(shè)投入使用,將使我市旅游業(yè)有一個(gè)大的改觀,也帶來(lái)相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自20xx年1月1日開(kāi)業(yè)以來(lái),人流絡(luò)繹不絕,20xx年共接待過(guò)夜游客15835人次,旅游營(yíng)業(yè)收入906萬(wàn)元,今年五一黃金周接待游客51837人次。該項(xiàng)目共解決就業(yè)近500人,有效地推動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖?,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿(mǎn)磜瀑布旅游區(qū)建成后,將與周邊景區(qū)形成旅游圈,據(jù)調(diào)查論證,年接待游客可達(dá)30萬(wàn)人以上,解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上,并帶動(dòng)周邊四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬(wàn)人脫貧奔康。
二、主要做法
(一)抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對(duì)全市旅游資源進(jìn)行全面調(diào)查摸底,確定招商引資項(xiàng)目;
二是加強(qiáng)規(guī)劃工作,確保資源有序開(kāi)發(fā)建設(shè)。各重點(diǎn)項(xiàng)目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開(kāi)發(fā)建設(shè)之前,先請(qǐng)省規(guī)劃專(zhuān)家進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,然后再根據(jù)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),確保有序開(kāi)發(fā)。
(二)加大力度抓招商引資工作。一是各級(jí)旅游行政管理部門(mén)積極策劃,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)招商引資。如針對(duì)揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問(wèn)題無(wú)法開(kāi)發(fā)建設(shè),但其溫泉資源又相當(dāng)豐富的實(shí)際,市旅游局和京明度假村經(jīng)過(guò)科學(xué)論證分析,決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開(kāi)辟溫泉功能區(qū),既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項(xiàng)目,一舉兩得,現(xiàn)該項(xiàng)目已在設(shè)計(jì)中。二是通過(guò)新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳,組織力量采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法廣泛進(jìn)行招商引資,特別是針對(duì)我市是新建市,地方財(cái)政困難,對(duì)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)沒(méi)法投入資金的實(shí)際。通過(guò)招商引資,重點(diǎn)吸引外資、民資投入。目前6個(gè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)投入的5.5535億元資金,除省撥給旅游扶貧資金250萬(wàn)元之外,其余資金都是外資、民資。
(三)抓旅游扶貧有效帶動(dòng)資源開(kāi)發(fā)建設(shè)。財(cái)政性資金的投入,在加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建設(shè)、拉動(dòng)社會(huì)投資方面發(fā)揮了重要作用。財(cái)政資金“四兩拔千金”的引導(dǎo)效應(yīng)非常明顯。自20xx年以來(lái),省政府決定每年撥出3000萬(wàn)元的旅游扶貧資金,扶持貧困地區(qū)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),我市的揭西黃滿(mǎn)磜瀑布旅游區(qū)、惠來(lái)客鳥(niǎo)尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準(zhǔn)為旅游扶貧項(xiàng)目,二個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)證明,省政府旅游扶貧的決定,對(duì)推動(dòng)貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)山區(qū)群眾就業(yè),帶動(dòng)招商引資,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),改善環(huán)境,推進(jìn)貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用,收到了良好的效果。揭西黃滿(mǎn)磜瀑布旅游區(qū)利用省250萬(wàn)元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設(shè)施,從而引進(jìn)深圳投資商5500萬(wàn)元的投入,有效促進(jìn)景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
(四)加強(qiáng)對(duì)已開(kāi)工建設(shè)的景區(qū)(點(diǎn))工程的跟蹤管理,確保工程的順利進(jìn)展。市旅游局經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)現(xiàn)正在建設(shè)的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿(mǎn)磜瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、督促,保證這些項(xiàng)目都能按規(guī)劃中的項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。
三、建議
(一)強(qiáng)化政府主導(dǎo),構(gòu)建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應(yīng)培育適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,明確旅游產(chǎn)業(yè)定位,確立政府主導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作,社會(huì)參與的大旅游、大市場(chǎng)、大發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設(shè)立高層次的旅游協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),形成上下呼應(yīng),左右聯(lián)動(dòng),跨行業(yè)、跨部門(mén)、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展格局,為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎(chǔ)。制定促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
貧的投入,對(duì)于剛剛起步的旅游項(xiàng)目,還須繼續(xù)給予旅游扶貧資金的補(bǔ)助,對(duì)于已有一定基礎(chǔ),需進(jìn)一步配套完善的項(xiàng)目,可考慮由旅游扶貧資金補(bǔ)助改為對(duì)旅游項(xiàng)目貸款進(jìn)行貼息。從我市情況看,今后旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)還需要投入大量的資金,對(duì)外貸款的需求量是很大的。
進(jìn)一步強(qiáng)化旅游業(yè)招商引資。全市要解放思想,更新觀念,加快旅游景區(qū)建設(shè)和資源綜合開(kāi)發(fā)招商引資步伐,按所有權(quán)、管理權(quán)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)三權(quán)分離的原則,將全市的資源開(kāi)發(fā)建設(shè)面向市場(chǎng),吸引更多規(guī)模大、會(huì)經(jīng)營(yíng)、品牌好的企業(yè)集團(tuán)參本與資源開(kāi)發(fā)建設(shè),吸納更多的社會(huì)資金進(jìn)入。要切實(shí)搞好項(xiàng)目招商,策劃包裝出一批旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,以?xún)?yōu)惠條件、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好回報(bào)吸引各方投資,形成社會(huì)辦旅游的良好局面。要?jiǎng)?chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體制,按市場(chǎng)化方式進(jìn)行資本運(yùn)作。
試運(yùn)行情況報(bào)告篇六
同志們:
兩年前的這個(gè)時(shí)候,根據(jù)中央、省、市有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革的要求,為順應(yīng)總公司集團(tuán)化改造的步伐,不斷深化完善人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革,我司與中山大學(xué)管理咨詢(xún)公司合作,開(kāi)展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢(xún)項(xiàng)目的研究。在過(guò)往兩年中,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中大管理咨詢(xún)公司的項(xiàng)目專(zhuān)家、學(xué)者支持幫助以及全體員工的共同努力下,我司以順應(yīng)形勢(shì)、結(jié)合實(shí)際、積極穩(wěn)妥、逐步推進(jìn)為原則,在堅(jiān)持做好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革,取得了顯著的成績(jī)。
(一)完成了xx供水的企業(yè)診斷報(bào)告,找準(zhǔn)了存在問(wèn)題的焦點(diǎn)和改革的著力點(diǎn)。
(二)完成了xx供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告,為xx水業(yè)的未來(lái)發(fā)展指明了方向。
(三)實(shí)施了基于戰(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構(gòu)調(diào)整,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。
(四)在新組織架構(gòu)下進(jìn)一步修訂完善了部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū),落實(shí)定崗定編工作。
(五)對(duì)績(jī)效管理方案作進(jìn)一步優(yōu)化完善。目前,方案完備性、可操作性已得到較大的提高,具備了實(shí)施試運(yùn)行的條件。而與績(jī)效管理相配套的薪酬激勵(lì)等相關(guān)制度,現(xiàn)正抓緊策劃、設(shè)計(jì)中。
這里之所以要對(duì)以往的工作作一個(gè)回顧,一方面是讓大家理清思路,明白在整個(gè)管理改革進(jìn)程中我們已找到的位置,清楚我們已取得的成績(jī),增強(qiáng)改革的信心;另一方面是提出當(dāng)前我們所面對(duì)的問(wèn)題,明確努力的方向。
(一)當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)決定了我們必須實(shí)施績(jī)效管理。
“十一·五”期間集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢(shì)、南莊水資源整合、集團(tuán)公司的正式掛牌、污水處理產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展等等,應(yīng)該講,xx水業(yè)集團(tuán)公司正面臨著成立四十多年以來(lái)都從未有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),這是我們必須面對(duì)的一個(gè)重大課題。歸根結(jié)底,這就是一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題。而績(jī)效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具,對(duì)xx水業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略的實(shí)施,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。戰(zhàn)略性績(jī)效管理的核心思想就是通過(guò)自上而下的層層目標(biāo)分解,把企業(yè)、部門(mén)、個(gè)人的目標(biāo)緊密聯(lián)系起來(lái),并通過(guò)持續(xù)的實(shí)施、改進(jìn),達(dá)成組織和個(gè)人目標(biāo),實(shí)現(xiàn)雙贏。因此,我司全體員工、特別是各級(jí)管理人員必須充分掌握并運(yùn)用這一戰(zhàn)略實(shí)施工具,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)實(shí)施績(jī)效管理是提高企業(yè)管理水平的重要途經(jīng)。
從管理角度來(lái)看,績(jī)效管理是一種科學(xué)的管理手段和管理平臺(tái)。20xx年我司導(dǎo)入了iso9000體系認(rèn)證,為我司的質(zhì)量管理工作提供了一個(gè)科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)。通過(guò)五年多的實(shí)踐驗(yàn)證,其對(duì)我司的基礎(chǔ)管理工作起到很大的促進(jìn)作用。但是,質(zhì)量管理體系也存在其局限性——它未能解決對(duì)部門(mén)、個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)問(wèn)題。而今天我們要推進(jìn)的績(jī)效管理則恰恰是解決這個(gè)問(wèn)題的一把鎖匙。通過(guò)績(jī)效管理的實(shí)施,對(duì)每一個(gè)部門(mén)、員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行恰如其分的評(píng)價(jià),并給予相應(yīng)的激勵(lì),對(duì)于促進(jìn)管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營(yíng)造以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。可以預(yù)期,隨著績(jī)效管理工作的有效實(shí)施,它必將成為我司繼iso質(zhì)量管理體系之后又一個(gè)重要的科學(xué)管理手段和管理平臺(tái)。而兩者之間的有機(jī)互補(bǔ),又將對(duì)我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。
(三)實(shí)施績(jī)效管理是體現(xiàn)以人為本、促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。
績(jī)效管理的過(guò)程是持續(xù)溝通、不斷改進(jìn),提升個(gè)人績(jī)效,促進(jìn)員工發(fā)展的過(guò)程。通過(guò)績(jī)效管理的實(shí)施,使每一個(gè)員工都能不斷明確努力的目標(biāo)和方向,同時(shí)激勵(lì)其為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力和提升自我,這對(duì)于員工個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用?!皽厮笄嗤堋保ò亚嗤芊旁谝诲仜鏊新訜?,青蛙會(huì)慢慢地習(xí)慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中,它會(huì)因強(qiáng)烈的刺激反應(yīng)而躍出鍋外,逃出生天)的道理大家都十分熟悉和明白,這里就不多講了。通過(guò)績(jī)效管理向每一名員工施加適當(dāng)?shù)膲毫?,提高其市?chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并促進(jìn)其成長(zhǎng)發(fā)展,是對(duì)員工的真正負(fù)責(zé),是以人為本的真正體現(xiàn)。
此外,通過(guò)績(jī)效考核評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)員工存在的問(wèn)題和不足,對(duì)于企業(yè)有的放矢地投入培訓(xùn)資源、開(kāi)展培訓(xùn)工作,真正幫助員工提升能力和水平,也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
通過(guò)績(jī)效管理還能建立有效的員工崗位流動(dòng)和調(diào)配機(jī)制,一方面豐富員工的職業(yè)生涯內(nèi)容,促進(jìn)員工全面發(fā)展,另一方面則達(dá)到人崗相配、提升工作效率。
因此,績(jī)效管理是促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展的重要手段,是企業(yè)以人為本的管理理念的真實(shí)寫(xiě)照。
為了扎實(shí)做好績(jī)效管理試運(yùn)行工作,建立行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制,現(xiàn)就有關(guān)工作提出幾點(diǎn)要求:
(一)高度重視、提高認(rèn)識(shí)。
對(duì)績(jī)效管理工作各級(jí)管理人員思想上一定要高度重視,轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度,提高認(rèn)識(shí)???jī)[文秘站-您的專(zhuān)屬秘書(shū)!]效管理是每一個(gè)部門(mén)都要承擔(dān)的重要責(zé)任和任務(wù),各部門(mén)一定要把日常工作的開(kāi)展貫穿于績(jī)效管理過(guò)程之中。部門(mén)績(jī)效管理工作開(kāi)展得好不好,部門(mén)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。一定要一級(jí)抓一級(jí),層層把關(guān),嚴(yán)格落實(shí),績(jī)效管理工作才不會(huì)走過(guò)場(chǎng)而流于形式。實(shí)際上,績(jī)效管理工作開(kāi)展情況的好壞,也是各級(jí)管理人員管理能力和管理水平的直接體現(xiàn),是考評(píng)管理人員是否勝任其崗位的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(二)帶頭學(xué)習(xí),掌握精髓。
績(jī)效管理試運(yùn)行能否扎實(shí)開(kāi)展,各級(jí)管理人員對(duì)績(jī)效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因?yàn)?,各?jí)管理人員都是自己所管轄部門(mén)的績(jī)效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對(duì)方案都未能充分了解、準(zhǔn)確把握,那么,指導(dǎo)下級(jí)開(kāi)展績(jī)效管理只能是一句空話(huà)。因此,特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),各級(jí)管理人員要帶頭學(xué)習(xí),掌握精要,同時(shí)也籍此機(jī)會(huì)提高自己的管理能力和水平。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊心協(xié)力。
1、各級(jí)管理人員要深入基層,做好解釋和調(diào)研工作,收集員工對(duì)《方案》的意見(jiàn)和建議。營(yíng)造氛圍,從各個(gè)層面開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2、發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的作用,充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)、宣傳刊物、宣傳欄等媒介,開(kāi)辟專(zhuān)題,設(shè)置專(zhuān)欄,進(jìn)行高強(qiáng)度、高信息量的宣傳,進(jìn)一步營(yíng)造全公司上下推進(jìn)績(jī)效管理的良好氛圍。
3、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)???jī)效管理試運(yùn)行工作的實(shí)施是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)性活動(dòng),需要各部門(mén)的共同參與,因此部門(mén)之間要加強(qiáng)協(xié)作配合,全公司要整體聯(lián)動(dòng),上下齊心。
4、堅(jiān)決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門(mén)要做到持之以恒,人人參與,從根本上轉(zhuǎn)變觀念,真正使我司績(jī)效管理工作落到實(shí)處。
(四)加強(qiáng)督促,狠抓落實(shí)。
績(jī)效管理試運(yùn)行能否取得實(shí)效,各級(jí)人員能否按要求實(shí)施績(jī)效管理,關(guān)鍵在于檢查督促、狠抓落實(shí)。各級(jí)管理人員一定肩負(fù)起這一責(zé)任,對(duì)本部門(mén)績(jī)效管理實(shí)施情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決糾正。人力資源部作為績(jī)效考核工作的常設(shè)機(jī)構(gòu),一定要加強(qiáng)對(duì)基層部門(mén)績(jī)效工作開(kāi)展情況的巡視和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
同志們,在績(jī)效管理試運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中,各級(jí)管理人員只有轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),把績(jī)效管理作為公司實(shí)施規(guī)范化管理的一項(xiàng)日常工作來(lái)抓,才能真正發(fā)揮績(jī)效管理的作用,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的新提高,從而更有效地保障集團(tuán)公司遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
試運(yùn)行情況報(bào)告篇七
xx安全監(jiān)控系統(tǒng)作為xx的重要組成部分,為數(shù)據(jù)中心機(jī)房運(yùn)維管理提供了可靠的技術(shù)保障。
此系統(tǒng)目前使用已超過(guò)五年,硬件設(shè)備老化,系統(tǒng)運(yùn)行安全無(wú)法保障,因此進(jìn)行此次視頻監(jiān)控改造工程。該工程通過(guò)硬件設(shè)備更新和軟件改造升級(jí),并構(gòu)建統(tǒng)一信息監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)房各動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)行環(huán)境、安全防范等的集中監(jiān)控,提高機(jī)房運(yùn)維管理的效率和質(zhì)量,并降低運(yùn)營(yíng)成本,為xx機(jī)房的運(yùn)維管理提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
本項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)整體采用b/s架構(gòu),使用web瀏覽器作為客戶(hù)端登錄系統(tǒng),進(jìn)行所有功能操作。該系統(tǒng)服務(wù)器部分由web服務(wù)器、三維數(shù)據(jù)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器三種共享數(shù)據(jù)服務(wù)器,物理結(jié)構(gòu)上可分可合,搭配方便自由??紤]到方便跨平臺(tái)移植,web服務(wù)器使用tomcat服務(wù)器,客戶(hù)端開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用c#/javascript,數(shù)據(jù)庫(kù)采用mysql進(jìn)行編寫(xiě)。三維場(chǎng)景采用專(zhuān)用的虛擬現(xiàn)實(shí)引擎渲染,模型制作采用標(biāo)準(zhǔn)的'模型制作工具實(shí)現(xiàn),二維數(shù)據(jù)與三維場(chǎng)景的數(shù)據(jù)交換采用webservice等通用的數(shù)據(jù)交換接口來(lái)實(shí)現(xiàn)。
系統(tǒng)功能滿(mǎn)足機(jī)房安全監(jiān)控、配電監(jiān)測(cè)和3d機(jī)房系統(tǒng)的正常使用,所有數(shù)據(jù)保存時(shí)間不小于60天,并集成于信息系統(tǒng)監(jiān)控中心統(tǒng)一管理平臺(tái)。
實(shí)現(xiàn)對(duì)中心機(jī)房的實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控,運(yùn)維管理人員通過(guò)管理平臺(tái)能隨時(shí)檢視機(jī)房?jī)?nèi)各處情況,對(duì)機(jī)房進(jìn)行全天候監(jiān)控;如果有安全事件(事故)發(fā)生,管理人員可以進(jìn)行錄像查詢(xún),為事件(事故)處理提供依據(jù)。
將傳統(tǒng)的平面監(jiān)控轉(zhuǎn)化為具有高度現(xiàn)場(chǎng)感、仿真感的立體監(jiān)控,呈現(xiàn)一個(gè)三維可交互的虛擬數(shù)據(jù)中心場(chǎng)景,實(shí)時(shí)直觀地模擬和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)中心機(jī)房?jī)?nèi)部各種監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和狀態(tài)信息,并允許用戶(hù)從任意視點(diǎn)和任意視角進(jìn)行詳細(xì)觀察監(jiān)控,大大提高監(jiān)控系統(tǒng)的信息量,讓用戶(hù)在身臨其境的環(huán)境中完成對(duì)數(shù)據(jù)中心機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和管理。
通過(guò)activex、dcom、odbc、tcp/ip等技術(shù)使所有子系統(tǒng)達(dá)到無(wú)縫集成、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)一體化管理的應(yīng)用目的,并且實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)測(cè)和聯(lián)動(dòng)控制,這樣不但減輕機(jī)房維護(hù)人員負(fù)擔(dān),提高系統(tǒng)可靠性,而且豐富的事件歷史記錄對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的管理有著重要的參考價(jià)值。
xx此系統(tǒng)完成了整體安裝部署、調(diào)試等工作并開(kāi)始試運(yùn)行、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的試運(yùn)行,總體來(lái)看系統(tǒng)運(yùn)行情況良好,沒(méi)有故障發(fā)生,在技術(shù)、功能等方面達(dá)到了原先設(shè)計(jì)要求,系統(tǒng)操作方便、界面簡(jiǎn)潔友好、實(shí)用性強(qiáng),并且提供了詳細(xì)的技術(shù)手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)。
綜合上述情況,系統(tǒng)自試運(yùn)行以來(lái),試運(yùn)行情況正常,達(dá)到了驗(yàn)收條件,同意項(xiàng)目申請(qǐng)驗(yàn)收。
試運(yùn)行情況報(bào)告篇八
為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,使黨員群眾工作。現(xiàn)將公示情景匯報(bào)如下:
鎮(zhèn)黨委及時(shí)召開(kāi)支部書(shū)記會(huì),傳達(dá)了《20xx年度中管黨費(fèi)收支情景》,并將文件復(fù)印至各支部,要求各支部經(jīng)過(guò)支部會(huì)、黨員傳閱、張榜公示等方式予以公示,進(jìn)取采取有效措施擴(kuò)大知曉度,努力使每個(gè)黨員都能及時(shí)詳細(xì)了解黨費(fèi)具體用途,鼓勵(lì)廣大黨員對(duì)黨費(fèi)收支情景提出寶貴意見(jiàn)和提議。全鎮(zhèn)27個(gè)支部經(jīng)過(guò)20xx年11月7日至11月13日(7個(gè)工作日)的張榜公示,大家對(duì)中管黨費(fèi)收支情景表示認(rèn)可,無(wú)群眾反映任何問(wèn)題,圓滿(mǎn)完成公示工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)取發(fā)展黨內(nèi)民主,使黨員群眾的民主權(quán)利得到有效保障,鎮(zhèn)黨委進(jìn)取收集和采納基層反映的意見(jiàn)和提議。到20xx年11月13日,鎮(zhèn)黨委共收集到意見(jiàn)和提議10條,參與反饋意見(jiàn)和提議的基層黨組織有10個(gè)。
對(duì)收集到的10條意見(jiàn)進(jìn)行歸納整理,具體資料如下:
1、黨費(fèi)公示工作,增強(qiáng)了基層黨組織收繳黨費(fèi)工作的職責(zé)感和黨員按期繳納黨費(fèi)的自覺(jué)性,提高了黨費(fèi)收支的透明度。
2、黨費(fèi)公示充分保障了基層黨組織和廣大黨員的知情權(quán),是黨務(wù)公開(kāi)工作的一大亮點(diǎn)。
3、黨費(fèi)公示的覆蓋范圍還有待擴(kuò)大。
4、基層黨委也需要進(jìn)行黨費(fèi)公示。
5、黨費(fèi)公示的渠道要多樣化。
試運(yùn)行情況報(bào)告篇九
黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),*局黨組認(rèn)真貫徹中央、省委的一系列部署,按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,聚焦“四風(fēng)”,把整改落實(shí)工作作為整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、深化活動(dòng)的實(shí)際步驟貫穿始終。黨組從我做起、以上率下、納入議程、一把手親自抓、黨組成員齊抓共管、機(jī)關(guān)形成合力、兩批教育活動(dòng)聯(lián)動(dòng),形成了層層落實(shí)、全員投入的局面。近期,由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)主持,對(duì)*局對(duì)整改落實(shí)工作逐項(xiàng)進(jìn)行了梳理。目前,省局黨組整改落實(shí)工作方案確定的六個(gè)方面,21項(xiàng)整改任務(wù)已經(jīng)全部完成,21項(xiàng)制度建設(shè)計(jì)劃完成20項(xiàng),1項(xiàng)公務(wù)用車(chē)管理辦法等待上級(jí)有關(guān)規(guī)定,取得了扎實(shí)成果。
一、堅(jiān)持立行立改,把整改貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)始終
黨組始終把握教育實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程,就是整改的過(guò)程。從活動(dòng)一開(kāi)始,就把立行立改貫徹始終。堅(jiān)持真開(kāi)門(mén)、開(kāi)大門(mén),開(kāi)展“走基層、訪企業(yè)、接地氣”活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)帶調(diào)研組,到最直接的服務(wù)對(duì)象中去,到最接地氣的基層一線去,到最能聽(tīng)到尖銳意見(jiàn)的地方去,召開(kāi)納稅人和基層一線干部座談會(huì)、走訪企業(yè),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)辦公,能改的當(dāng)場(chǎng)拍板改。黨組書(shū)記、局長(zhǎng)親自到《民心網(wǎng)》中心,直接調(diào)取納稅人和群眾涉稅訴求,針對(duì)存在的問(wèn)題,立即組織相關(guān)處室制定《建立納稅人訴求辦理工作長(zhǎng)效機(jī)制指導(dǎo)意見(jiàn)》和《民心網(wǎng)訴求件辦理工作規(guī)程》,及時(shí)下發(fā),限期改正。從端正會(huì)風(fēng)文風(fēng)抓起,修改完善了會(huì)議活動(dòng)管理制度,精減會(huì)議、減少參會(huì)人員、條件允許的一律召開(kāi)視頻會(huì)議。嚴(yán)格控制各類(lèi)公文,機(jī)關(guān)各處室一律不制發(fā)簡(jiǎn)報(bào)。簡(jiǎn)并和取消材料、報(bào)表,向基層采集的資料、信息,一次采集、多元使用。采取省局抽查、各市檢查的方法,對(duì)全系統(tǒng)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定情況全面檢查。修改完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層調(diào)研制度和省局領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系基層制度,對(duì)“四風(fēng)”開(kāi)展大清理、大掃除。以即知即改、立行立改的行動(dòng),推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)從一開(kāi)始就高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進(jìn)行。
二、建立整改方案,扎實(shí)推進(jìn)集中整改
按照中央和省委的統(tǒng)一部署要求,黨組圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求,認(rèn)真查擺形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)方面的問(wèn)題。黨組集體查擺問(wèn)題19個(gè),黨組成員個(gè)人查擺問(wèn)題84個(gè)。深入進(jìn)行自我剖析,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。聚焦作風(fēng)建設(shè),開(kāi)展對(duì)照檢查,制定整改方案和整改措施。其中,黨組確定整改問(wèn)題21項(xiàng),黨組成員個(gè)人制定整改措施共72條。落實(shí)整改責(zé)任制,堅(jiān)持一環(huán)緊著一環(huán)擰、一錘接著一錘敲,將整改工作分解落實(shí)到每位班子成員,實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理,明確時(shí)限,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。
(一)圍繞解決形式主義方面的問(wèn)題,組成相應(yīng)工作班子,深入基層調(diào)研,將征管考核指標(biāo)由過(guò)去的11項(xiàng)減為7項(xiàng),從實(shí)際出發(fā)降低了2項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值,并將依法行政考核與績(jī)效管理合并。同時(shí),對(duì)績(jī)效考核軟件指標(biāo)體系全面進(jìn)行優(yōu)化。針對(duì)“兩基”建設(shè)“軟”、“硬”件不匹配的問(wèn)題,采取舉辦基層局長(zhǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)研討班、推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)、加大對(duì)基層“軟件”建設(shè)考核力度等到一系列措施,扎實(shí)推進(jìn)基層建設(shè)。
(二)圍繞解決官僚主義方面的問(wèn)題,積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,取消和下放行政審批事項(xiàng)19項(xiàng),比例達(dá)到18%;取消備案項(xiàng)目43個(gè),比例達(dá)到50%。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作和全局性工作的調(diào)研論證,出臺(tái)前廣泛征求基層特別是征管一線干部職工的意見(jiàn)建議,切實(shí)增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性。修改完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層調(diào)研制度和省局領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系基層制度,明確規(guī)定省局領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系一個(gè)縣或區(qū)局,每年到聯(lián)系點(diǎn)蹲點(diǎn)不少于2次,至少撰寫(xiě)1篇調(diào)研報(bào)告。集中解決了“辦稅通”不適用,“發(fā)票管家”、pos機(jī)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,中止了與“辦稅通”供應(yīng)商的服務(wù)合同,規(guī)范各地“發(fā)票管家”、數(shù)字認(rèn)證證書(shū)等項(xiàng)目服務(wù)商的服務(wù)。大力推進(jìn)網(wǎng)上報(bào)稅,目前,全省采取網(wǎng)上報(bào)稅的納稅人由活動(dòng)前的14.1萬(wàn)戶(hù)增加到22.1萬(wàn)戶(hù)。針對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)反映的對(duì)稅收優(yōu)惠政策了解不及時(shí)的問(wèn)題,編制了《服務(wù)業(yè)稅收優(yōu)惠政策匯編》,組織機(jī)關(guān)開(kāi)展節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等稅收優(yōu)惠政策落實(shí)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)和解決落實(shí)過(guò)程中的問(wèn)題。制定了辦稅服務(wù)廳工作人員文明服務(wù)工作規(guī)范,整合提升地稅網(wǎng)站、12366、服務(wù)大廳和“納稅人”學(xué)校服務(wù)功能,通過(guò)各服務(wù)平臺(tái),為35萬(wàn)納稅人發(fā)送了免費(fèi)誠(chéng)信服務(wù),發(fā)布稅收政策1120次,處理納稅咨詢(xún)612條,辦結(jié)率97.8%。通過(guò)納稅人學(xué)校和網(wǎng)上學(xué)校,提供了納稅業(yè)務(wù)視頻教學(xué)片和稅收優(yōu)惠政策ppt教學(xué)圖片。組織窗口服務(wù)人員業(yè)務(wù)競(jìng)賽,大力提升服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的“動(dòng)力和活力兩個(gè)不足”、“復(fù)合型人才和專(zhuān)業(yè)人才兩個(gè)缺乏”、“執(zhí)法和廉政兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”問(wèn)題,黨組要求各級(jí)地稅機(jī)關(guān)深入貫徹以人為本的思想,在嚴(yán)格管理的同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心干部職工的成長(zhǎng)進(jìn)步和工作生活,在力所能及的情況下,為干部職工排憂(yōu)解難。同時(shí),加強(qiáng)稅收復(fù)合性人才、專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),建立并完善省局專(zhuān)業(yè)人才庫(kù),每年組織高層次人才專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,大力提倡和鼓勵(lì)支持干部攻讀第二學(xué)歷,建立復(fù)合型學(xué)歷知識(shí)結(jié)構(gòu),建立完善“培養(yǎng)+引入”的選拔人才機(jī)制,不斷改進(jìn)干部隊(duì)伍構(gòu)成。扎實(shí)開(kāi)展執(zhí)法和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作,加強(qiáng)教育、完善機(jī)制、落實(shí)制度。
(三)圍繞解決享樂(lè)主義方面的問(wèn)題,把理想信念和宗旨教育納入各級(jí)地稅機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃,做到經(jīng)常抓、反復(fù)抓、針對(duì)苗頭抓。組織了我省首屆首先模范**市地稅局**科長(zhǎng)*先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)和專(zhuān)場(chǎng)文藝演出,在全系統(tǒng)評(píng)選表彰了一批青年干部先進(jìn)典型,開(kāi)展了“我的中國(guó)夢(mèng)”青年文明號(hào)主題實(shí)踐活動(dòng)和“跟著郭明義學(xué)雷鋒”主題活動(dòng)。組織“兩基”建設(shè)優(yōu)勝單位的負(fù)責(zé)人到省局共建單位丹東191旅部隊(duì)開(kāi)展“學(xué)軍建隊(duì)”交流活動(dòng)。開(kāi)展了全系統(tǒng)開(kāi)展政治理論、稅收業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),組織稅收?qǐng)?zhí)法資格考試,廣泛開(kāi)展全員讀書(shū)等多種形式的文化體育活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)工作制度,扎實(shí)推進(jìn)省直工委、**總局部署的目標(biāo)績(jī)效管理工作,加強(qiáng)對(duì)干部職工盡職盡責(zé)情況的考核講評(píng)。組織領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,做好深化稅制改革,完善征管體制的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備,加快推進(jìn)地方稅收法制建設(shè)。大力發(fā)揚(yáng)“唯旗誓奪”精神,以爭(zhēng)創(chuàng)省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理先進(jìn)單位、創(chuàng)建“三型”黨支部為載體,在全局上下形成創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、做一流貢獻(xiàn)的正能量。
(四)圍繞解決奢糜之風(fēng)方面的問(wèn)題,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行省局黨組落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定實(shí)施辦法,從*局主要領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員做起,下基層輕車(chē)簡(jiǎn)從,認(rèn)真執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),一級(jí)為一級(jí)做好樣子。建立公務(wù)接待函制度,嚴(yán)格防止以公出為由變相游玩。將貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例情況納入年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核,作為衡量評(píng)價(jià)班子和干部考核等次的重要依據(jù)。截止目前,省局本級(jí)“三公”經(jīng)費(fèi)中,公務(wù)接待費(fèi)用同比下降15%、出國(guó)費(fèi)用下降50%、公務(wù)用車(chē)費(fèi)下降14.7%,車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)沒(méi)有發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委和省紀(jì)委有關(guān)精神,杜絕了用公款送節(jié)禮、印賀卡、節(jié)日大搞福利。集中組織了辦公用房整改,11名局領(lǐng)導(dǎo)騰退348.9平方米,處級(jí)干部騰退431平方米,共779.9平方米。
(五)在“講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”方面,把領(lǐng)導(dǎo)干部政德教育納入各級(jí)黨組理論學(xué)習(xí)、納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃、納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職中。在省局機(jī)關(guān)大力倡導(dǎo)自覺(jué)踐行黨的群眾路線的風(fēng)氣,“講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”的風(fēng)氣,提升“正能量”的風(fēng)氣。將“講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)中,要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做“講、懂、守”的表率。
三、抓住重點(diǎn)問(wèn)題,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治
按照中央、省委和稅務(wù)總局的統(tǒng)一部署,局黨組緊緊圍繞解決地稅機(jī)關(guān)存在的問(wèn)題,集中開(kāi)展了23項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,黨組納入議程、主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?、班子成員齊抓共管,實(shí)行兩批教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、上下通查,存在的問(wèn)題得到了集中清理;沒(méi)有問(wèn)題的方面,黨員干部也重溫了黨紀(jì)政紀(jì),受到了一次普遍的警示教育。主要成效:
一是整治文山會(huì)海、檢查評(píng)比過(guò)多問(wèn)題。第一批活動(dòng)單位壓縮會(huì)議193個(gè)、壓縮11%,壓縮文件118個(gè)、壓縮7%,評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)壓縮35個(gè)、壓縮33%。第二批活動(dòng)單位壓縮會(huì)議431個(gè)、壓縮31%,壓縮文件777個(gè)、壓縮15.25%,評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)壓縮68個(gè)、壓縮70%,減少各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)59個(gè)、減少20%,減少“一票否決”事項(xiàng)3個(gè)、減少33%。
二是整治“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”問(wèn)題。第一批活動(dòng)單位取消和下放行政審批事項(xiàng)19項(xiàng),比例達(dá)到18%;第二批活動(dòng)單位取消和下放行政審批事項(xiàng)110項(xiàng),比例達(dá)到44%。查處“吃拿卡要”、“庸懶散拖”問(wèn)題3件8人,分別給以通報(bào)批評(píng)或行政警告處分。
三是整治超標(biāo)配備公車(chē)、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所問(wèn)題。第一批活動(dòng)單位調(diào)整辦公面積19411.90平方米、達(dá)到100%;第二批活動(dòng)單位調(diào)整調(diào)整辦公用戶(hù)面積38577.50平方米、達(dá)到109%。清理清退公務(wù)用車(chē)71輛、達(dá)到100%。檢查全省地稅系統(tǒng)現(xiàn)有培訓(xùn)中心4個(gè),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題。其中,朝陽(yáng)市地方稅務(wù)局培訓(xùn)中心和凌源市地稅局干部培訓(xùn)中心作了注銷(xiāo)處理。停建樓堂館所1個(gè)、面積30000平米。
四是整治“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支中存在的問(wèn)題,第一批活動(dòng)單位壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)766.02萬(wàn)元,壓縮25%;第二批活動(dòng)單位壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)1646.97萬(wàn)元,壓縮32%。兩批活動(dòng)共減少因公臨時(shí)出國(guó)(境)15批28人。
五是整治人情隨禮陋習(xí)問(wèn)題。兩批教育實(shí)踐活動(dòng)中共有105人執(zhí)行了“雙報(bào)告”制度,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題。
四、建立完善制度,扎緊制度籠子
教育活動(dòng)中,黨組認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn),分析產(chǎn)生“四風(fēng)”問(wèn)題的根源,圍繞扎緊制度籠子,開(kāi)展建章立制工作,建立了21項(xiàng)制度建設(shè)計(jì)劃。黨組書(shū)記、局長(zhǎng)親自主持,班子一項(xiàng)一項(xiàng)研究,推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
在反對(duì)形式主義方面,制定了會(huì)議管理辦法,對(duì)會(huì)議的數(shù)量、規(guī)模、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出具體規(guī)定。
在反對(duì)官僚主義方面,建立決策決議事前征詢(xún)機(jī)制,將基層意見(jiàn)納入決策,增強(qiáng)決策的科學(xué)性。制定省管干部直接聯(lián)系基層黨組織制度、省局黨支部聯(lián)系基層分局(所)制度,使聯(lián)系群眾工作制度化、常態(tài)化。修改完善政府信息公開(kāi)有關(guān)制度,建立辦稅服務(wù)廳工作人員文明服務(wù)規(guī)范,簡(jiǎn)化審批手續(xù)、提高辦稅效能實(shí)施方案,面向納稅人提供稅法宣傳資料工作規(guī)范,稅收政策、規(guī)范性文件同步解讀制度,規(guī)范性文件制定和公告制度,簡(jiǎn)化審批手續(xù)、提高辦稅效能實(shí)施方案,強(qiáng)化為納稅人服務(wù)機(jī)制建設(shè)。
在反對(duì)享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)方面,修改完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法、公務(wù)用車(chē)管理辦法、公務(wù)接待管理辦法、因公出國(guó)管理辦法,強(qiáng)化源頭治理。
在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化“講、懂、守”意識(shí)方面,修改完善了省局黨組理論中心組學(xué)習(xí)辦法、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定,在強(qiáng)根固本上下功夫。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督,修改完善了“兩權(quán)”風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督預(yù)防機(jī)制,制定了明察暗訪工作制度標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度更加清晰完善。
五、舉一反三,以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)
黨組認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的要求,不囿于整改納稅人和基層提出的意見(jiàn)、不限于整改方案的整改項(xiàng)目,而是舉一反三,從高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)出發(fā),進(jìn)一步推出了一系列改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)納稅人的行動(dòng)和舉措。
(一)認(rèn)真組織“便民服務(wù)春風(fēng)行動(dòng)”,主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)工作。在全省地稅系統(tǒng)組織了“便民服務(wù)春風(fēng)行動(dòng)”,確定行政審批清單,將地稅機(jī)關(guān)31項(xiàng)行政審批事項(xiàng)目錄向全社會(huì)公開(kāi)。取消辦理稅務(wù)登記、停復(fù)業(yè)登記的核準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)設(shè)立登記和變更登記即時(shí)辦結(jié)。對(duì)登記、核定、發(fā)票、延期、資格認(rèn)定、證明等6類(lèi)征管審批事項(xiàng)的23項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行流程優(yōu)化,縮短辦理間,全面推行首問(wèn)責(zé)任制。規(guī)范進(jìn)戶(hù)執(zhí)法工作,取消進(jìn)戶(hù)執(zhí)法29項(xiàng),合并8項(xiàng)。推進(jìn)“一窗式”辦稅服務(wù),梳理各類(lèi)流程318項(xiàng),減少審批資料48份、審批流程72個(gè),實(shí)行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、窗口出件”運(yùn)行流程。提供多元化的納稅申報(bào)和稅款繳納方式,其中,全省使用pos機(jī)劃繳稅款209.9萬(wàn)余筆175億元,實(shí)現(xiàn)了全天候辦事。
(二)大力推進(jìn)縣級(jí)地稅機(jī)關(guān)服務(wù)《規(guī)范》,不斷提高納稅服務(wù)水平。在“便民服務(wù)春風(fēng)行動(dòng)”的基礎(chǔ)上,按照總局的部署,在全系統(tǒng)推進(jìn)縣級(jí)機(jī)關(guān)《服務(wù)規(guī)范》,圍繞“統(tǒng)一服務(wù)制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一了服務(wù)平臺(tái)、統(tǒng)一服務(wù)模式、統(tǒng)一辦稅環(huán)境”,按照適當(dāng)前瞻原則,采取“一窗式”服務(wù)模式,對(duì)184項(xiàng)事項(xiàng)的流程進(jìn)行流程再造,同步修改完善了全省信息系統(tǒng),包括9大類(lèi)72項(xiàng)212個(gè)服務(wù)事項(xiàng)1120條服務(wù)規(guī)范。據(jù)測(cè)算,通過(guò)實(shí)行《服務(wù)規(guī)范》,報(bào)送資料減少39%以上,辦*環(huán)節(jié)減少62%,即辦事項(xiàng)達(dá)73%,到機(jī)關(guān)辦*次數(shù)平均減少47%,平均每戶(hù)辦稅時(shí)間縮減34%,實(shí)現(xiàn)了“流程更優(yōu)、環(huán)節(jié)更簡(jiǎn)、耗時(shí)更短、效果更佳”的目標(biāo),著力解決服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題。
(三)加大落實(shí)優(yōu)惠政策力度,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。黨組把落實(shí)好優(yōu)惠政策,作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要內(nèi)容。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、地方稅收增長(zhǎng)乏力的困難,從大局出發(fā),組織全系統(tǒng)積極落實(shí)科技創(chuàng)新、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、文化業(yè)、就業(yè)、農(nóng)業(yè)等重大政策,及時(shí)向省政府提出可行的政策落實(shí)意見(jiàn)和建議,減免各項(xiàng)**15.08億元,兩批困難小微企業(yè)減半征收房土兩稅減稅9.2億元。積極向國(guó)家爭(zhēng)取了我省境內(nèi)和省級(jí)高新區(qū)比照中關(guān)村國(guó)家自主示范區(qū)的稅收政策,對(duì)試驗(yàn)區(qū)的鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)參照西部大開(kāi)發(fā)15%的稅率征收政策。按照省政府的部署,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),超額完成了1000戶(hù)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分立工作,實(shí)際完成1245戶(hù),受到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年,省局有3件轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)企業(yè)工作被評(píng)為省直機(jī)關(guān)實(shí)事。
(四)大力加強(qiáng)黨建工作,努力建設(shè)服務(wù)型黨組織。黨組統(tǒng)一抓黨建,就是從根本上鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果的認(rèn)識(shí),以建設(shè)服務(wù)型黨組織為切入點(diǎn),帶動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作。
一是大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織干部職工深入學(xué)習(xí)特色理論體系和核心價(jià)值體系,集中開(kāi)展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)活動(dòng)。廣泛開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)。今年,為全局每名黨員干部發(fā)了《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)論述摘編》、《習(xí)近平關(guān)于全面深化改革論述摘編》、《馬克思主義哲學(xué)十講(黨員干部讀本)》、《世界社會(huì)主義五百年(黨員干部讀本)》、《培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀讀本》五本書(shū),省局領(lǐng)導(dǎo)另外多發(fā)了《習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)選編》、《習(xí)近平總書(shū)記考察調(diào)研資料選編》2本書(shū)。召開(kāi)了全省地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在黨的群眾路線總結(jié)大會(huì)上重要講話(huà)專(zhuān)題培訓(xùn)班,局黨組成員、市局黨組書(shū)記、省局機(jī)關(guān)處室和直屬單位黨支部(總支)書(shū)記和縣(區(qū))局黨組書(shū)記200多人參加,通過(guò)系統(tǒng)研讀講話(huà)、聽(tīng)取輔導(dǎo)報(bào)告、開(kāi)展討論交流、典型發(fā)言引路,用講話(huà)精神統(tǒng)一思想,強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任,理清抓黨建工作思路。組織了學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)和中國(guó)夢(mèng)?稅收夢(mèng)?我的夢(mèng)讀書(shū)征文活動(dòng),并通過(guò)組織觀看《天上的菊美》等優(yōu)秀黨員干部影片,深化理論學(xué)習(xí),打牢黨員干部的思想理論基礎(chǔ)。
二是深入推進(jìn)創(chuàng)爭(zhēng)“三型”黨組織活動(dòng)。將創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)納入年度工作目標(biāo),實(shí)施共產(chǎn)黨員先鋒工程項(xiàng)目,把創(chuàng)新型支部建設(shè)同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái),全局黨支部共設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目74項(xiàng),并向省委組織部上報(bào)了共產(chǎn)黨員先鋒工程項(xiàng)目工作報(bào)告和事跡。組織全局黨組織、黨員開(kāi)展建立基層聯(lián)系點(diǎn)、在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng),全局黨支部共建立了23個(gè)基層分局(所)聯(lián)系點(diǎn),建立了26個(gè)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn),黨員普遍到社區(qū)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)、送政策等活動(dòng)。
三是召開(kāi)了全系統(tǒng)思想政治工作會(huì)議。對(duì)加強(qiáng)全省機(jī)關(guān)思想政治工作、黨建工作作了全面部署,表彰了30個(gè)集體、65名個(gè)人先進(jìn)典型,交流了經(jīng)驗(yàn)。
六、存在的問(wèn)題
在充分肯定整改落實(shí)工作成果的同時(shí),黨組也認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)還不牢固。作風(fēng)問(wèn)題具有長(zhǎng)期性、反復(fù)性的特點(diǎn),一些重點(diǎn)問(wèn)題得到了治理,但基礎(chǔ)尚不牢固。一些“四風(fēng)”問(wèn)題和違反中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定的表現(xiàn)是在高壓下收斂的,稍有放松,就可能重新露頭甚至反彈。特別是產(chǎn)生作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題的深層次原因有待進(jìn)一步破解。二是制度建設(shè)還需進(jìn)一步完善。雖然集中建立了一批制度、進(jìn)一步完善了機(jī)制,但對(duì)在新形勢(shì)下加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步深化,在能夠發(fā)揮治本作用的長(zhǎng)效機(jī)制上還需進(jìn)一步探索。目前已經(jīng)建立起來(lái)的制度,也有一個(gè)有效實(shí)施、切實(shí)落實(shí)的問(wèn)題。三是聯(lián)系和服務(wù)群眾的意識(shí)和能力還不夠強(qiáng)。馬克思主義群眾觀點(diǎn)、黨的群眾路線教育有待進(jìn)一步深化,聯(lián)系群眾的制度機(jī)制還不夠健全通暢,部分黨員干部聯(lián)系群眾不夠主動(dòng)自覺(jué),有被動(dòng)完成任務(wù)的情緒。四是基層基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)?;鶎訖C(jī)關(guān)是服務(wù)群眾、服務(wù)納稅人工作落實(shí)最經(jīng)常的載體,直接面對(duì)納稅人、工作獨(dú)立分散、組織管理難度大,把基層基礎(chǔ)打牢,仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。
七、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,把各級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平
省局黨組認(rèn)為,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)如逆水行舟、不進(jìn)則退。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),為加強(qiáng)和改進(jìn)地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造了豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn),各級(jí)地稅機(jī)關(guān)發(fā)生了面貌一新的變化,必須乘勢(shì)而上,以習(xí)近平總書(shū)記鍥而不舍、馳而不息的要求,以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),不斷把各級(jí)地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。
(一)堅(jiān)定不移地抓好理想信念教育,打牢保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)的思想基礎(chǔ)。在全省地稅系統(tǒng)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí),突出學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)重點(diǎn),納入機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、納入干部培訓(xùn)規(guī)劃、納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職中。廣泛開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部把牢世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)總開(kāi)關(guān)。堅(jiān)持深入開(kāi)展馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線教育,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部踐行黨的群眾路線的能力。大力樹(shù)立和表彰信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的先進(jìn)典型,樹(shù)立正確導(dǎo)向。
(二)確立把抓好黨建作為政績(jī)的意識(shí),不斷加強(qiáng)地稅機(jī)關(guān)黨建工作。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)精神,強(qiáng)化各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在黨言黨、在黨憂(yōu)黨、在黨為黨的責(zé)任意識(shí)。把黨建工作納入各級(jí)黨組議程、納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,形成黨組抓、書(shū)記抓、班子齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。把黨建工作同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái),同謀劃、同部署、同考核。深入開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織活動(dòng),建立和完善黨員干部聯(lián)系群眾制度,密切與基層、人民群眾和納稅人的關(guān)系,提高做群眾工作的意識(shí)和能力。
(三)以加強(qiáng)和改進(jìn)納稅服務(wù)為引領(lǐng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變。切實(shí)把加強(qiáng)和改進(jìn)納稅服務(wù)工作作為轉(zhuǎn)變政府職能、樹(shù)立黨和政府形象的重點(diǎn),不僅要從業(yè)務(wù)工作而且要從政治上認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義,不斷完善制度、拓寬領(lǐng)域、改進(jìn)手段,加快建設(shè)以人為本為引領(lǐng)、納稅人需求為導(dǎo)向、信息化為基礎(chǔ)、高效便捷為目標(biāo)的服務(wù)體系。
(四)堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ),全面提高基層建設(shè)水平?;鶎拥囟悪C(jī)關(guān)堅(jiān)守著為發(fā)展服務(wù)、為納稅人服務(wù)“最后一公里”,是人民群眾看黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)的窗口,加強(qiáng)基層建設(shè)是加強(qiáng)地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。要堅(jiān)定堅(jiān)持不懈抓基層打基礎(chǔ)的決心和工作導(dǎo)向,注重把黨建工作、作風(fēng)建設(shè)納入“兩基”建設(shè)考核評(píng)比中,全面提高基層的政治、業(yè)務(wù)、組織、保障水平和能力。突出抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、廉潔高效的基層地稅機(jī)關(guān),為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)人民群眾打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(五)保持反對(duì)“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢(shì),推進(jìn)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)工作的不斷深入。保持對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的高壓態(tài)勢(shì),鞏固深化專(zhuān)項(xiàng)整治工作的成果,防止和糾正不作為、慢作為的問(wèn)題,對(duì)任何違背黨的宗旨的不正之風(fēng),露頭就打,決不姑息。要緊密結(jié)合加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)踐,以改革創(chuàng)新的精神,探索地稅機(jī)關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)律,建立和完善制度機(jī)制,建設(shè)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
試運(yùn)行情況報(bào)告篇十
根據(jù)市委關(guān)于整改落實(shí)工作的總體部署,我局對(duì)征求到的意見(jiàn)建議和自查自糾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行了梳理,采取了各種措施抓整改落實(shí)?,F(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、整改工作的基本情況
我局整改工作自20xx年8月全面啟動(dòng)以來(lái),所確定的近期、中期整改問(wèn)題目前已基本落實(shí),長(zhǎng)期整改任務(wù)目前也正逐步實(shí)行、循序推進(jìn)。
(一)近期、中期整改任務(wù)的完成情況
按照局黨委制定的《整改落實(shí)工作方案》,近期、中期整改任務(wù)涉及城鄉(xiāng)建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、民生工程和自身建設(shè)四大領(lǐng)域,共包括12個(gè)問(wèn)題。
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面,涉及兩個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于制定城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的落實(shí)情況:20xx年年底已制定出臺(tái)關(guān)于20xx年和未來(lái)三年全市推進(jìn)新型城市化的項(xiàng)目計(jì)劃,涉及十大類(lèi)別,共計(jì)投資220億元,縣(市)、園區(qū)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也包含在內(nèi)。目前這一城鄉(xiāng)建設(shè)三年規(guī)劃即將逐步啟動(dòng)。第二,關(guān)于污水處理設(shè)施建設(shè)的落實(shí)情況:截至20xx年10月底,湘潭縣、湘鄉(xiāng)、韶山、河?xùn)|污水處理設(shè)施和九華管網(wǎng)等納入省三年行動(dòng)計(jì)劃的5個(gè)項(xiàng)目提前竣工,通過(guò)省環(huán)保廳環(huán)評(píng)驗(yàn)收,共計(jì)投資5.52億元,該項(xiàng)工作進(jìn)度全省并且獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)。
二是市場(chǎng)監(jiān)管方面,涉及五個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于聯(lián)動(dòng)執(zhí)法工作的落實(shí)情況:局系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法文件已經(jīng)出臺(tái)初稿,定稿后將以局黨委名義下發(fā)。根據(jù)該辦法,我局將成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將市本級(jí)內(nèi)建設(shè)工程的新建、改建、擴(kuò)建等有關(guān)活動(dòng)全部納入聯(lián)動(dòng)范圍。局績(jī)考辦將對(duì)聯(lián)動(dòng)管理工作進(jìn)行年度考核,作為對(duì)部門(mén)和負(fù)責(zé)人年終績(jī)效考核的重要內(nèi)容。第二,關(guān)于營(yíng)造建筑市場(chǎng)健康秩序的落實(shí)情況:為建立健全集中統(tǒng)一交易平臺(tái),招標(biāo)辦擬定了《湘潭市建設(shè)工程交易管理規(guī)定》,將九華示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全部納入進(jìn)場(chǎng)交易范圍。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)方面,建立了《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金管理辦法》,加強(qiáng)了商品房銷(xiāo)(預(yù))售環(huán)節(jié)監(jiān)管,采取了網(wǎng)上電子合同備案制度,新起草了《開(kāi)發(fā)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定制度》和《開(kāi)發(fā)企業(yè)黑名單制度》。規(guī)費(fèi)收繳方面,各類(lèi)綜合規(guī)費(fèi)應(yīng)收盡收、按章收繳,沒(méi)有發(fā)生任何亂收費(fèi)、亂攤派、亂開(kāi)口子現(xiàn)象。第三,關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場(chǎng)監(jiān)管的落實(shí)情況:該項(xiàng)工作的行政執(zhí)法主體是三個(gè)縣(市)建設(shè)局,我局履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。三個(gè)縣(市)建設(shè)局開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管需要我局提供指導(dǎo)協(xié)助時(shí),我們做到了全力而為。我局還代政府起草了《居民建房管理辦法》,擬由政府討論通過(guò)后頒布實(shí)施。第四,關(guān)于建筑節(jié)能工作的落實(shí)情況:建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)貫穿于從工程設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收備案的整個(gè)環(huán)節(jié)。全年建筑節(jié)能施工率達(dá)到94%(不含安置房和廉租房),節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)率和執(zhí)行率達(dá)到100%。20xx年度還開(kāi)展了兩次大規(guī)模建筑節(jié)能宣傳活動(dòng),有省建設(shè)廳、市政府、建設(shè)管理部門(mén)以及設(shè)計(jì)、建設(shè)、開(kāi)發(fā)、施工和節(jié)能材料生產(chǎn)廠家等各單位參與其中。第五,關(guān)于小區(qū)管理工作的落實(shí)情況:我局代表政府起草了《湘潭市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目住宅小區(qū)移交驗(yàn)收辦法》,法制科已召集相關(guān)市直單位集體討論該辦法,目前已交政府常務(wù)會(huì)議討論。
三是民生工程方面,涉及三個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于幫助解決困難群眾住房問(wèn)題的落實(shí)情況:全年完成了經(jīng)濟(jì)適用房10.5萬(wàn)m2的建設(shè)任務(wù),超過(guò)省考指標(biāo)0.5萬(wàn)m2。11月下旬,對(duì)611戶(hù)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房人員進(jìn)行公示,解決了一批中低收入家庭的住房困難。對(duì)房產(chǎn)局、民政局的廉租房、農(nóng)村困難戶(hù)住房保障等給予了密切配合,在報(bào)建手續(xù)、質(zhì)量監(jiān)管等方面提供了協(xié)助支持。第二,關(guān)于為改制企業(yè)困難職工提供幫助的落實(shí)情況:已將市屬建安企業(yè)的20多名改制退休職工納入醫(yī)療保險(xiǎn),9名軍轉(zhuǎn)干部按政策購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療保險(xiǎn)。投入410多萬(wàn)元對(duì)最后一家市屬改制企業(yè)進(jìn)行職工安置、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和職工困難補(bǔ)助等民生開(kāi)銷(xiāo)。第三,關(guān)于加強(qiáng)市政設(shè)施建設(shè)和維護(hù)工作的落實(shí)情況:以創(chuàng)園工作為契機(jī),兩個(gè)月內(nèi)共完成道路提質(zhì)改造22條。全年完成背街小巷提質(zhì)改造79條。城區(qū)主次干道完好率達(dá)到95%,人行道完好率達(dá)到92%。
四是自身建設(shè)方面,涉及兩個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于局域網(wǎng)建設(shè)的落實(shí)情況:該項(xiàng)工作被列入局黨委例會(huì)議定事項(xiàng),并納入局系統(tǒng)績(jī)效考核指標(biāo)范疇。原政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了升級(jí),工作職責(zé)、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)等重要版塊得到充實(shí)。局黨委還制定了信息工作責(zé)任制,局系統(tǒng)各部門(mén)均需在第一時(shí)間將自身工作動(dòng)態(tài)、法規(guī)文件報(bào)辦公室上傳,且每月報(bào)送至少一條政務(wù)信息。第二,關(guān)于作風(fēng)和效能建設(shè)的落實(shí)情況:局黨委全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,共簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀102份、259人,全年未發(fā)生違反廉政規(guī)定的案例。局監(jiān)察機(jī)構(gòu)全程參與項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程監(jiān)管,包括對(duì)道路提質(zhì)改造工程開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)督,確保了工程建設(shè)的廉潔運(yùn)作。為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),成立了局系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,本人擔(dān)任組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng)。我局還制定了《關(guān)于實(shí)施內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》,以規(guī)范性文件保障效能建設(shè)的順利開(kāi)展。
(二)長(zhǎng)期整改任務(wù)的完成情況
根據(jù)整改工作方案,局系統(tǒng)有6項(xiàng)工作為長(zhǎng)期整改任務(wù),涉及到城鄉(xiāng)建設(shè)、行業(yè)發(fā)展和自身建設(shè)三個(gè)方面。目前整改工作的進(jìn)展情況如下:
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面,涉及兩個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)與小城鎮(zhèn)建設(shè)的落實(shí)情況:目前我局已按照中央、省、市三級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,確定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)的基本思路,下一步將把小城鎮(zhèn)建設(shè)擺在更加突出的位置來(lái)抓,分層次、有重點(diǎn)地扶持發(fā)展一批基礎(chǔ)條件較好的建制鎮(zhèn),促進(jìn)其發(fā)展成為區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)和特色小城市。第二,關(guān)于增強(qiáng)城市建設(shè)文化因素、生態(tài)意識(shí)的落實(shí)情況:我們已與規(guī)劃、國(guó)土、兩區(qū)等緊密合作,制定出臺(tái)了未來(lái)三年推進(jìn)新型城市化的項(xiàng)目計(jì)劃。該計(jì)劃堅(jiān)持“生態(tài)宜居型的現(xiàn)代工業(yè)新城和文化旅游名城”發(fā)展方向,將文化設(shè)施、歷史街區(qū)、湘江風(fēng)光帶建設(shè)、園林綠化建設(shè)和臨街面改造納入其中,較好體現(xiàn)了城市建設(shè)的文化品位、生態(tài)保護(hù)等“兩型”理念。
二是行業(yè)發(fā)展方面,涉及兩個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于提升建筑企業(yè)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力的落實(shí)情況:我們始終堅(jiān)持“三大戰(zhàn)略”,不斷引導(dǎo)和推動(dòng)建筑業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。特別是重視扶持壯大湘鄉(xiāng)送變電、湘潭縣防腐保溫等特色品牌。這一戰(zhàn)略在今后幾年將堅(jiān)持實(shí)施,并將以今年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“調(diào)結(jié)構(gòu)”為戰(zhàn)略重點(diǎn),爭(zhēng)取打造一批龍頭企業(yè),對(duì)有市場(chǎng)發(fā)展前景的企業(yè),在資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng),技術(shù)力量的吸收引進(jìn)等方面給予大力支持。第二,關(guān)于建筑業(yè)需要長(zhǎng)期性規(guī)劃引導(dǎo)的落實(shí)情況:我們已進(jìn)一步明確了建筑業(yè)的發(fā)展思路,提出了以企業(yè)發(fā)展促行業(yè)發(fā)展的理念,把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、扶優(yōu)扶強(qiáng)、扶持有特色的三級(jí)承包企業(yè)作為今后一個(gè)時(shí)期的主要工作目標(biāo),把實(shí)施“三大戰(zhàn)略”作為行業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn)。我們還將結(jié)合“”規(guī)劃的制定,進(jìn)一步加大調(diào)研力度,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞務(wù)分包市場(chǎng)發(fā)展、外地入潭企業(yè)備案管理等方面爭(zhēng)取新突破,實(shí)現(xiàn)湘潭建筑行業(yè)發(fā)展的新局面。
三是自身建設(shè)方面,涉及兩個(gè)問(wèn)題。第一,關(guān)于加強(qiáng)人才保障工作的落實(shí)情況:局黨委對(duì)人才工作歷來(lái)高度重視,將其擺在基礎(chǔ)性工作的重要位置始終常抓不懈。20xx年我們推薦了干部赴外地掛職,在全市“百千工程”、科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)中均派出了干部去參與鍛煉,并選拔了基層單位一批年輕干部到局機(jī)關(guān)跟班鍛煉。下一步我們還將加大干部特別是年輕干部培養(yǎng)力度,為建設(shè)局各項(xiàng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。第二,關(guān)于優(yōu)化施工報(bào)建審批手續(xù)的落實(shí)情況:我們嚴(yán)格落實(shí)了市委、市政府關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)九華等示范區(qū)的簡(jiǎn)政放權(quán)也已落實(shí)到位。以“百千工程”服務(wù)保增長(zhǎng)活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展了上門(mén)辦公、合署辦公等新嘗試,對(duì)園區(qū)、企業(yè)辦理報(bào)建手續(xù)等事項(xiàng)提供便捷式服務(wù)。
二、整改工作的基本做法
局系統(tǒng)全面開(kāi)展整改落實(shí)工作以來(lái),通過(guò)全面動(dòng)員、深入發(fā)動(dòng)、積極投入,各項(xiàng)近期、中期整改任務(wù)已經(jīng)基本完成預(yù)定任務(wù),長(zhǎng)期整改工作也得到有效落實(shí)。對(duì)整改工作進(jìn)行“回頭看”,局系統(tǒng)整改落實(shí)工作取得良好效果,得益于三個(gè)方面的基本做法。
一是提高重視程度。整改是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵階段。為此,局黨委針對(duì)各類(lèi)整改意見(jiàn)建議,制訂了整改落實(shí)工作的實(shí)施方案和整改任務(wù)一覽表,組織召開(kāi)局系統(tǒng)大會(huì)一一進(jìn)行了研究、分解,并交辦至每一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門(mén)。局黨委明確要求,每一個(gè)科室、部門(mén)都要按照局學(xué)教辦要求,不定期進(jìn)行整改情況的回復(fù)。期間,學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組還開(kāi)展了兩次“回頭看”、一次網(wǎng)友代表座談。通過(guò)局黨委的長(zhǎng)期重視和嚴(yán)格到位的責(zé)任機(jī)制,局系統(tǒng)的整改方案得到了較好地貫徹落實(shí)。
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。為保障整改落實(shí)工作的順利推進(jìn),局黨委重視加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng),旨在通過(guò)作風(fēng)建設(shè)為完成整改任務(wù)提供可靠保障。局系統(tǒng)成立了作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)構(gòu),確定了“一線工作法”的創(chuàng)新手段,定期開(kāi)展了與聯(lián)點(diǎn)社區(qū)的共建行動(dòng),政務(wù)中心建立了電子監(jiān)察系統(tǒng),部分下屬單位開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議和文明窗口創(chuàng)建。這些措施都有效推動(dòng)了干部作風(fēng)的優(yōu)化,提高了干部的責(zé)任意識(shí)、民生意識(shí)和服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化了黨員干部對(duì)解決群眾訴求、維護(hù)群眾利益、服務(wù)發(fā)展大局的自覺(jué)性。
三是健全體制機(jī)制。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要取得長(zhǎng)效的關(guān)鍵就在于體制機(jī)制的建設(shè)和完善。局黨委把健全和完善機(jī)制作為最根本的整改手段,成立了作風(fēng)建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)治理、行風(fēng)評(píng)議、“兩型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建等各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,配套制定并下發(fā)了相關(guān)文件。這些制度和文件對(duì)規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管、開(kāi)展聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、提高服務(wù)水平以及自身建設(shè)等發(fā)揮了顯著作用,既提升了建設(shè)局的社會(huì)形象,也形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、整改工作的基本成效
通過(guò)認(rèn)真扎實(shí)的抓整改、促落實(shí),局系統(tǒng)的干部作風(fēng)、行政效能和公眾形象都得到了進(jìn)一步改善和提高。
一是干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。通過(guò)開(kāi)展持續(xù)的整改工作,廣大干部職工的紀(jì)律意識(shí)有所增強(qiáng),在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、消除不按程序辦事等方面有了轉(zhuǎn)變和改觀;科室部門(mén)特別是窗口單位的服務(wù)觀念得到增強(qiáng),對(duì)來(lái)我局辦事的老百姓能熱情接待、耐心對(duì)待,服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識(shí)得到了強(qiáng)化和深化。
二是行政效能進(jìn)一步優(yōu)化。在日常工作中,絕大部分干部職工能自覺(jué)提高辦事效率,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作不推諉、不拖拉,對(duì)當(dāng)場(chǎng)能解決的問(wèn)題立即解決,對(duì)因客觀原因不能及時(shí)解決的耐心細(xì)致地做好解釋和說(shuō)服工作。局系統(tǒng)的政務(wù)公開(kāi)、來(lái)信來(lái)訪接待辦理、建議提案辦理等工作都實(shí)現(xiàn)了辦結(jié)率、群眾滿(mǎn)意率的雙提高。
三是公眾形象進(jìn)一步提高。在學(xué)習(xí)實(shí)踐和整改落實(shí)工作過(guò)程中,局系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)行“一線辦公”,為企業(yè)、園區(qū)加快發(fā)展保駕護(hù)航;全面推進(jìn)道路提質(zhì)改造、背街小巷改造、道路維護(hù)管理等各項(xiàng)工作,展現(xiàn)了建設(shè)局的工作能力、責(zé)任意識(shí)和民生理念。這些舉措都在一定程度上改善和提高了建設(shè)局系統(tǒng)的公眾形象。
20xx年,我們將繼續(xù)加大工作力度、完善整改措施、加強(qiáng)督查督辦,爭(zhēng)取12項(xiàng)近期、中期整改任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)和完善,爭(zhēng)取6項(xiàng)長(zhǎng)期整改任務(wù)取得更快速、更顯著的進(jìn)展,不斷開(kāi)創(chuàng)城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的新局面。
試運(yùn)行情況報(bào)告篇十一
為長(zhǎng)效保證財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)股份有限公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的通知》([]30號(hào))文件精神,以及公司財(cái)務(wù)交叉檢查工作安排,xx公司于x年6月21日對(duì)xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):xy)進(jìn)行了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范財(cái)務(wù)檢查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
根據(jù)文件精神,x年6月,我公司成立了財(cái)務(wù)交互檢查小組,具體人員如下:
組長(zhǎng):張紅
省公司財(cái)務(wù)主管:余青
成員:高紅、張英
此次財(cái)務(wù)交互檢查,主要對(duì)x年和x年1-5月份財(cái)務(wù)工作進(jìn)行互查,通過(guò)檢查相關(guān)文件以及文件的執(zhí)行情況,翻閱憑證、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、報(bào)表核對(duì)等方法進(jìn)行。xy的相關(guān)工作人員給予了積極的配合和支持。
(一)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)
1、xy公司獨(dú)立設(shè)置了財(cái)務(wù)部門(mén),,目前該部門(mén)設(shè)財(cái)務(wù)主任1名、專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員2名、出納1名;制訂了《財(cái)務(wù)部崗位分工表》。
2、財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng),有工作交接表,簽字齊全。
3、辦公場(chǎng)所配備符合基礎(chǔ)規(guī)范要求。
(二)、公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的建設(shè)和執(zhí)行情況:
1、全面預(yù)算管理內(nèi)部分解執(zhí)行情況:xy根據(jù)省公司下達(dá)的x年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)結(jié)合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行了內(nèi)部預(yù)算分解,年度預(yù)算落實(shí)到各部門(mén)。
2、財(cái)務(wù)管理制度:經(jīng)與本公司財(cái)務(wù)溝通,xy公司按照省通服制訂的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,內(nèi)部未制訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。
(三)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面:
通過(guò)對(duì)憑證的檢查,主要發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:
1、會(huì)計(jì)原始憑證不齊全,如x年6月轉(zhuǎn)賬45#中,陜西昊晨建設(shè)公司的工程款9萬(wàn)元無(wú)風(fēng)險(xiǎn)管理部審計(jì)報(bào)告。 整改建議:根據(jù)省公司風(fēng)險(xiǎn)管理部要求,超5萬(wàn)元工程支出需要進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)后方可列帳。會(huì)計(jì)人員對(duì)超5萬(wàn)元工程支出需提請(qǐng)省公司風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)后方可列帳。
2、外來(lái)原始憑證在編制完記賬憑證后,未加蓋證明已報(bào)銷(xiāo)的印章。
整改建議:外來(lái)原始憑證在編制完記賬憑證后,會(huì)計(jì)人員應(yīng)該在外來(lái)原始憑證上加蓋證明已報(bào)銷(xiāo)的印章,避免造成附件重復(fù)入賬等問(wèn)題。
3、x年6月轉(zhuǎn)賬54#的原始憑證中,由“雙生通鼎貨運(yùn)部”出具的金額為84870.00的發(fā)票中加蓋的是財(cái)務(wù)專(zhuān)用章,未加蓋發(fā)票專(zhuān)用章。
整改建議:《根據(jù)中華人民發(fā)票管理辦法》規(guī)定,自x年2月1日起,除金融行業(yè)、正規(guī)郵政部門(mén)收據(jù)等特殊票據(jù)類(lèi)型外,合法的發(fā)票上只能加蓋開(kāi)票單位的發(fā)票專(zhuān)用章。
4、xy分公司在x年1月27日(省公司發(fā)文號(hào)為陜x年16號(hào)文)由“xx有限公司物流分公司”更名為“服務(wù)有限公司中捷科貿(mào)分公司”,而x年6月轉(zhuǎn)賬47#、轉(zhuǎn)賬51#、轉(zhuǎn)賬52#、轉(zhuǎn)賬53#憑證附件中的發(fā)票抬頭仍為原公司名。
整改建議:對(duì)外取得的發(fā)票,必須字跡清晰,其記錄的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)外取得發(fā)票的審核應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
5、銀行調(diào)節(jié)表中存在的調(diào)節(jié)項(xiàng)無(wú)摘要和產(chǎn)生日期,x年6月2833戶(hù)銀行對(duì)賬單無(wú)銀行業(yè)務(wù)專(zhuān)用章。
整改建議:銀行調(diào)節(jié)表中的調(diào)節(jié)項(xiàng)應(yīng)注明摘要和產(chǎn)生日期,銀行對(duì)賬單應(yīng)附原件。
(四)成本費(fèi)用方面
1、x年6月銀付27#、12月銀付4#中招待費(fèi)發(fā)票臺(tái)
頭為“陜西貿(mào)易有限公司”應(yīng)列支在存續(xù)賬目,不應(yīng)該列支x分公司。
整改建議:費(fèi)用的列支應(yīng)該盡量做到準(zhǔn)確無(wú)誤,保證賬實(shí)相符。
(五)存貨管理
嚴(yán)格執(zhí)行存貨管理制度,按規(guī)定計(jì)價(jià),收發(fā)、請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)齊全,財(cái)務(wù)部門(mén)定期與業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)賬,對(duì)于盤(pán)虧盤(pán)盈及時(shí)按規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。
(六)資金管理辦法
執(zhí)行總公司資金管理辦法?,F(xiàn)金和各種存款及有價(jià)證券等按照會(huì)計(jì)制度認(rèn)真核算,按期與銀行對(duì)賬相符,無(wú)懸賬和不符情況,財(cái)務(wù)專(zhuān)用印鑒、錢(qián)、支票、賬認(rèn)真執(zhí)行分管制度。
(七)收入管理方面
收入管理方面嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算要求正確核算,無(wú)不合理提前和滯后入賬現(xiàn)象,無(wú)截留、挪用和私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象。
(八)往來(lái)帳款管理與核算
內(nèi)部交易內(nèi)部往來(lái)核對(duì)一致并充分抵銷(xiāo),關(guān)聯(lián)交易核對(duì)一致。
(九)固定資產(chǎn)管理
嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理,按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,新增固定資產(chǎn)正確計(jì)價(jià),入賬及時(shí)。后期折舊處理嚴(yán)謹(jǐn)合理,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn),對(duì)于盤(pán)點(diǎn)結(jié)果按規(guī)定進(jìn)行及時(shí)處理。
(十)稅務(wù)管理
1、印花稅計(jì)提錯(cuò)誤。印花稅率對(duì)物流、倉(cāng)儲(chǔ)收入印花稅均按0.5‰計(jì)提,而倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)印花稅率為1‰。
整改建議:應(yīng)按不同的稅目正確計(jì)提稅金。
(十一)檔案管理
1、歷年會(huì)計(jì)檔案均在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)處保管。
整改建議:按照企業(yè)檔案管理制度規(guī)定,企業(yè)檔案管理部門(mén)應(yīng)該定期接收會(huì)計(jì)檔案,對(duì)封裝整理完畢的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),歸檔管理,保證會(huì)計(jì)檔案的安全、保密。
通過(guò)此次財(cái)務(wù)交互檢查工作,可以對(duì)被檢查公司財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,提高了財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,降低了外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。
在此次財(cái)務(wù)交互檢查工作過(guò)程中,我公司也對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),避免在日后工作中出現(xiàn)類(lèi)似錯(cuò)誤,同時(shí),也對(duì)被檢查單位在各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作中較好的方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和借鑒。
試運(yùn)行情況報(bào)告篇十二
浪潮審批系統(tǒng)經(jīng)歷了各個(gè)行政許可事項(xiàng)的`定制、每個(gè)事項(xiàng)的審批流程和各審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)、政務(wù)大廳人員的培訓(xùn)、并聯(lián)審批流程圖的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、浪潮審批系統(tǒng)2代的升級(jí),終于進(jìn)入了試運(yùn)行階段。為了確保運(yùn)行成功,必須將可能存在的問(wèn)題徹底解決。
一、修改浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項(xiàng)。嶗山區(qū)浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項(xiàng)是20xx年由區(qū)法制辦向各個(gè)單位收集相關(guān)材料,提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。由于近年來(lái)區(qū)各個(gè)單位對(duì)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行修改以及各個(gè)單位相關(guān)人員的調(diào)整,辦理行政許可事項(xiàng)所需的材料也有所變化。浪潮審批系統(tǒng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足試運(yùn)行的需要,部分相關(guān)的行政許可事項(xiàng)必須修改。
(一)行政許可事項(xiàng)材料的收集。區(qū)法制辦應(yīng)把各個(gè)單位收集調(diào)整后的行政許可事項(xiàng)的材料,包括審批事項(xiàng)的外網(wǎng)公示信息調(diào)研表、審批事項(xiàng)的審批流程及各審批環(huán)節(jié)情況調(diào)研表、相關(guān)的申請(qǐng)表附件等等,提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
(二)審批人員的調(diào)整。各個(gè)單位在審批流程的審批人員有調(diào)整的,應(yīng)將調(diào)整后的人員名單提報(bào)給區(qū)計(jì)算機(jī)中心,由區(qū)計(jì)算機(jī)中心進(jìn)行修改。
(三)對(duì)沒(méi)有申請(qǐng)表的行政許可事項(xiàng)建立統(tǒng)一的申請(qǐng)表格式。有的單位的行政許可事項(xiàng)沒(méi)有申請(qǐng)表,應(yīng)對(duì)其制定統(tǒng)一的申請(qǐng)表格式。包括申辦人或申辦單位、申辦事項(xiàng)、地址、電話(huà)等等。
二、添加非行政許可事項(xiàng)。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項(xiàng)和備案,大廳一些進(jìn)駐單位的非行政許可事項(xiàng)并沒(méi)有收集提交。因此,此次試運(yùn)行應(yīng)當(dāng)添加大廳的非行政許可事項(xiàng)。區(qū)法制辦應(yīng)把各個(gè)單位非行政許可事項(xiàng)的材料,提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
三、添加垂直部門(mén)的行政許可事項(xiàng)和非行政許可事項(xiàng)。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項(xiàng)和備案,大廳一些垂直部門(mén)的許可事項(xiàng)也沒(méi)有收集提交。因此,此次試運(yùn)行應(yīng)當(dāng)添加大廳垂直部門(mén)的許可事項(xiàng)。區(qū)法制辦應(yīng)把大廳垂直部門(mén)的許可事項(xiàng)的材料,提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
四、完善并聯(lián)審批流程,工商系統(tǒng)、公安刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口,與浪潮審批系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。對(duì)并聯(lián)審批流程進(jìn)行完善,添加一個(gè)綜合窗口,負(fù)責(zé)收材料、發(fā)證等。工商系統(tǒng)、公安刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供各自的數(shù)據(jù)接口,與浪潮審批系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。具體做法可參考市政務(wù)辦理大廳的做法。
五、對(duì)浪潮審批系統(tǒng)2代調(diào)整的新模塊進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用。浪潮審批系統(tǒng)升級(jí)到2代以后,以前我大廳提出的需求均能較好的實(shí)現(xiàn),如事項(xiàng)編號(hào)的分配、收費(fèi)模塊的添加、各個(gè)單位具體事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、單一事項(xiàng)可以添加2級(jí)目錄(如單一事項(xiàng)可以添加新辦、變更、到期換證、年審等2級(jí)目錄)等等?,F(xiàn)應(yīng)該制定各項(xiàng)模塊的規(guī)則,將提出的需求轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)用。
六、重新培訓(xùn)政務(wù)大廳工作人員。由于浪潮審批系統(tǒng)升級(jí)到2代,添加了很多新的模塊,因此應(yīng)該請(qǐng)浪潮公司的技術(shù)指導(dǎo)人員重新培訓(xùn)大廳工作人員。
為了確保試運(yùn)行的成功,必須細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,確保浪潮審批系統(tǒng)的順利運(yùn)行。
試運(yùn)行情況報(bào)告篇十三
電氣動(dòng)力設(shè)備試運(yùn)行前,各項(xiàng)電氣交接試驗(yàn)均應(yīng)合格,而安裝試驗(yàn)的核心是承受電壓沖擊的能力,也就是確保了電氣裝置的絕緣狀態(tài)良好,各類(lèi)開(kāi)關(guān)和控制保護(hù)動(dòng)作正確,使在試運(yùn)行中檢驗(yàn)電流承受能力和沖擊有可靠的安全保護(hù)。
1.2現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)安裝的低壓電器交接試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)符合本規(guī)范附錄b的規(guī)定。
說(shuō)明:1.2在試運(yùn)行前,要對(duì)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)安裝的各類(lèi)低壓電器進(jìn)行單體的試驗(yàn)和檢測(cè),符合本規(guī)范規(guī)定,才具有試運(yùn)行的必備條件。與試運(yùn)行有關(guān)的成套柜、屏、臺(tái)、箱、盤(pán)已在試運(yùn)行前試驗(yàn)合格。
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