寫總結(jié)是對自己的一種負(fù)責(zé)和成長的體現(xiàn)。一個完美的總結(jié)應(yīng)該包含對過去工作或?qū)W習(xí)的全面回顧。通過閱讀這些優(yōu)秀的總結(jié)范文，我們可以開拓視野，拓寬思路，提升自己的表達(dá)能力。
園所文化培訓(xùn)心得篇一
在現(xiàn)代社會，隨著全球化的加速，文化差異也變得越來越突出，因此全球化時代需要員工們具備跨文化溝通能力，而文化培訓(xùn)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。在本篇文章中，我將分享我參與的文化培訓(xùn)及培訓(xùn)中的收獲和體驗。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
文化培訓(xùn)的目的是為了讓員工了解世界各地文化的特點，理解不同文化之間的差異，并學(xué)會在不同文化環(huán)境下進(jìn)行交流。我們接受的文化培訓(xùn)包括：學(xué)習(xí)一些文化差異的基礎(chǔ)知識，了解不同文化的通行禮儀和溝通方式，以及在真實場景下進(jìn)行跨文化交流模擬。
第三段：培訓(xùn)收獲
通過參與文化培訓(xùn)，我學(xué)到的最重要的一點就是如何在不同文化環(huán)境下進(jìn)行交流溝通。在現(xiàn)代社會，由于文化的差異，溝通是十分困難的，通過這次培訓(xùn)，我清楚地認(rèn)識到了這一點。我們了解到的不同文化背景下的禮儀和溝通方式，使我能夠更有效地與來自不同地方的同事進(jìn)行交流，更加順暢地完成工作。同時，在培訓(xùn)中，我還學(xué)會了多元文化意識，對其他文化保持開放，去學(xué)習(xí)和接受不同的文化，這也是我們在這個全球化的時代必須具備的技能。
第四段：實踐應(yīng)用
文化培訓(xùn)不僅僅只是在培訓(xùn)課堂中學(xué)習(xí)知識和技能，更加重要的是將其應(yīng)用到工作中。在我的日常工作中，我會積極地去了解和接受其他文化的差異，同時，在與來自其他文化背景的同事合作時，我會更加注意文化差異，并尋求適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行交流，以確保工作運作的順暢性。
第五段：結(jié)尾
在這個全球化的時代，文化差異已經(jīng)成為了企業(yè)與員工之間最普遍的挑戰(zhàn)之一。通過參與文化培訓(xùn)，我不僅增強了多元文化意識，還學(xué)到了一些具體的技能和方法。我相信在未來的工作中，這些收獲將有力地幫助我更好地開展工作，實現(xiàn)個人和公司的共同目標(biāo)。
園所文化培訓(xùn)心得篇二
20**年2月29日，我有幸在公司會議室參加了*總的關(guān)于公司企業(yè)文化培訓(xùn)。感謝公司給了我這個機會，讓我進(jìn)一步了解我們公司的企業(yè)文化、目標(biāo)和規(guī)劃，通過本次培訓(xùn)不僅讓我對公司有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對未來的工作有了更大的信心和決心。
什么是企業(yè)文化?余世維對于企業(yè)文化的解釋是：“企業(yè)文化是看不見的軟件，是企業(yè)共同擁有的價值觀和經(jīng)營理念”。我公司以人為本，以“做大、做強、做長”為企業(yè)目標(biāo)，注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的發(fā)展觀點和經(jīng)營理念正體現(xiàn)了這一點。法律是強制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，而文化是引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。一個企業(yè)是一個家庭、一所學(xué)校、一個軍隊，企業(yè)文化是這些團(tuán)隊在完成一項事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀和行為準(zhǔn)則，由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、導(dǎo)向、激勵等方面的重要作用，因此，也就決定了企業(yè)文化其實就是一種以做大、做強、做長企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點和經(jīng)營理念。
文化等于習(xí)慣，習(xí)慣和理念一旦養(yǎng)成就很難通過說理和教育來改變，所以對于剛?cè)肼毜奈襾碚f，我愿意把自己看做一張白紙，在新的環(huán)境里養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習(xí)慣。如果把企業(yè)比做人，那么，如果只有財富，沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個企業(yè)就會萎靡不振，當(dāng)然不可能成為一流企業(yè)，而大的企業(yè)看的就是文化!
在培訓(xùn)期間還看了一些公司內(nèi)部年度表彰大會的視頻，更深入了解到公司的文化、未來目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，讓我看到了公司光明的發(fā)展前景。公司同事們是在一種開放激情的氛圍下，主動參與、積極投入工作，使我自己對能有幸成為其中一員而感到驕傲。
學(xué)習(xí)是快樂的，收獲是愉悅的!我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。不求安逸環(huán)境，但求可以不斷學(xué)習(xí)的平臺。作為一名新員工，年輕是我的資本，努力是我的責(zé)任，我會立足自我，完善自我，努力做好自己的本職工作，認(rèn)真做事，踏實做人，以無比熱情及勤奮的工作來回報公司的知遇之恩。我愿為公司的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份努力，使自己早日成為公司一名合格的員工，與公司同進(jìn)步、同成長、共榮辱。
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園所文化培訓(xùn)心得篇三
在現(xiàn)代社會中，文化正逐漸成為人們關(guān)注的重要領(lǐng)域。身處在這個多元化社會中，了解和尊重不同文化是非常重要的。最近參加了一次關(guān)于文化的培訓(xùn)，獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中學(xué)到的關(guān)于文化的五個重要方面。
第一，文化具有多樣性。在這場培訓(xùn)中，我有機會與來自不同背景的參與者交流和互動。我發(fā)現(xiàn)，每個人的文化都有自己獨特的特點和價值觀念。了解這些差異能夠幫助我們更好地與他人溝通和合作。通過與來自不同文化的人交流，我開始明白文化不同并不意味著對方就是“錯誤”的或者“不同尋?！钡?。相反，文化差異是一種豐富和寶貴的資源，可以幫助我們在各個層面上增進(jìn)彼此的理解和尊重。
第二，文化影響著我們的思維方式。我們的文化背景在很大程度上決定了我們的思考方式和決策過程。我們的價值觀念和信念都是在特定文化環(huán)境中塑造的。培訓(xùn)中的一個例子是，當(dāng)我們探討一個問題時，不同文化的人可能會關(guān)注不同的方面。一些文化偏重于群體的利益，而另一些文化偏向個人的發(fā)展。這種差異反映了我們的思維方式和決策風(fēng)格的多樣性。因此，當(dāng)我們與不同文化的人合作時，我們需要靈活和開放的思維方式，以便更好地溝通和解決問題。
第三，文化背景在我們的溝通中起著重要的作用。培訓(xùn)中，我們討論了文化在溝通中的重要性。每個文化都有自己的語言、習(xí)慣和非語言傳達(dá)方式。如果我們不了解這些文化特點，我們的溝通可能會出現(xiàn)誤解或沖突。一個例子是，雖然一個簡單的頭點可能在一些文化中表示同意或贊同，但在其他文化中可能有不同的含義。了解和尊重不同文化的溝通方式可以幫助我們避免這樣的誤解，并建立更有效的溝通渠道。
第四，文化在我們的行為和價值觀中發(fā)揮作用。文化不僅僅是一種口頭的傳統(tǒng)和語言表達(dá)方式，它還潛移默化地影響著我們的行為和價值觀。在培訓(xùn)中，我們談到了一些文化背景對于個人行為和價值觀的影響。一個例子是，一些文化更強調(diào)個人獨立和自主，而另一些文化更側(cè)重社群合作和團(tuán)隊合作。意識到這些差異可以幫助我們更好地理解和尊重他人的行為和價值觀，并適應(yīng)不同文化背景的工作環(huán)境。
第五，文化的學(xué)習(xí)是一個不斷的過程。培訓(xùn)結(jié)束后，我意識到了文化的學(xué)習(xí)是一個不斷的過程，需要我們持續(xù)投入和嘗試。了解并適應(yīng)不同文化需要時間和努力。我們需要保持開放的心態(tài)，并學(xué)習(xí)與不同文化的人深入交流。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和互動，我們才能提高自己的跨文化交流能力。這也正是我在這次培訓(xùn)中得到的最重要的一點心得體會。
總而言之，通過這次關(guān)于文化的培訓(xùn)，我得到了許多寶貴的心得體會。我意識到文化的多樣性是我們社會發(fā)展的重要資源。了解和尊重不同文化是我們有效合作和溝通的基礎(chǔ)。我也明白了文化對于我們的思維方式、溝通方式、行為和價值觀的重要影響。最重要的是，我學(xué)會了文化的學(xué)習(xí)是一個不斷的過程，需要我們不斷學(xué)習(xí)和嘗試。通過這次培訓(xùn)，我對于文化的認(rèn)識和理解更加深入和全面，我相信這些心得體會將有助于我在未來的跨文化交流中更加成功地與他人合作。
園所文化培訓(xùn)心得篇四
培訓(xùn)文化是現(xiàn)代社會重要的組成部分，無論是企業(yè)還是個人，都需要不斷更新知識和技能，適應(yīng)快速變化的社會發(fā)展。近期，我參加了一次培訓(xùn)文化班學(xué)習(xí)，并從中收獲了很多。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我對培訓(xùn)文化的感悟和體會。
第一段：培訓(xùn)文化使學(xué)習(xí)者更積極主動
在培訓(xùn)文化中，學(xué)習(xí)者不再只是被動地接受教育，而是主動參與其中。培訓(xùn)機構(gòu)通過創(chuàng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)員積極地思考和參與討論，從而更好地理解和掌握所學(xué)知識。我在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)，每個人都有機會發(fā)言和交流，這激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情和動力。我開始主動思考問題，并勇敢提出自己的見解，這在之前是很少有的。培訓(xùn)文化使我變得更加積極主動，不再滿足于被動學(xué)習(xí)。
第二段：培訓(xùn)文化促進(jìn)了與他人的互動和合作
培訓(xùn)文化注重學(xué)員與他人的互動和合作，通過小組討論、團(tuán)隊項目等形式，培養(yǎng)了學(xué)員之間的合作精神和團(tuán)隊意識。在培訓(xùn)中，我結(jié)識了許多志同道合的朋友，我們一起學(xué)習(xí)、一起討論問題、一起解決難題。通過與他人的互動和合作，我學(xué)會了傾聽他人的意見，并靈活地調(diào)整自己的思維和行動方式。與他人的互動和合作不僅豐富了我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，也培養(yǎng)了我的團(tuán)隊合作能力，這對于我未來的職業(yè)生涯將起到重要的推動作用。
第三段：培訓(xùn)文化加強了個人的綜合能力
培訓(xùn)文化的目的不僅僅是教授知識，更重視培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力。在培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，還學(xué)會了如何自我管理、如何解決問題、如何與他人有效溝通等一系列重要的能力。通過培訓(xùn)，我意識到知識和技能的學(xué)習(xí)是與自我發(fā)展和綜合能力提升相輔相成的。培訓(xùn)文化的綜合能力培養(yǎng)對于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第四段：培訓(xùn)文化開拓了學(xué)習(xí)資源和渠道
在培訓(xùn)文化中，學(xué)習(xí)者可以獲得更廣泛的學(xué)習(xí)資源和渠道，不再局限于傳統(tǒng)的教室教學(xué)。通過互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代科技的發(fā)展，學(xué)員可以隨時隨地獲取各種學(xué)習(xí)資料和資源，例如在線課程、電子書籍等。我在培訓(xùn)中嘗試了在線學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)這是一個十分便捷和高效的學(xué)習(xí)方式。通過在線學(xué)習(xí)，我可以根據(jù)自己的節(jié)奏進(jìn)行學(xué)習(xí)，不受時間和空間的限制，更好地兼顧工作和學(xué)習(xí)。培訓(xùn)文化為我提供了更多的學(xué)習(xí)資源和渠道，使我能夠更好地拓寬自己的知識面和視野。
第五段：培訓(xùn)文化的價值
培訓(xùn)文化對于個人和社會具有重要的價值。對于個人而言，培訓(xùn)文化是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的機會，可以提升自己的能力和價值，適應(yīng)快速變化的社會。對于社會而言，培訓(xùn)文化是促進(jìn)社會進(jìn)步和發(fā)展的重要力量，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，推動經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展。我相信，只有培訓(xùn)文化得到廣泛的推廣和應(yīng)用，我們才能迎接未來的挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
通過參加培訓(xùn)文化班的學(xué)習(xí)，我深切地體會到培訓(xùn)文化的重要性和價值。培訓(xùn)文化使學(xué)習(xí)者更積極主動，促進(jìn)了與他人的互動和合作，加強了個人的綜合能力，開拓了學(xué)習(xí)資源和渠道。培訓(xùn)文化不僅對于個人的成長和發(fā)展具有重要意義，也對于社會的進(jìn)步和發(fā)展起到積極的推動作用。我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)，并將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到實際生活中，為自己和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
園所文化培訓(xùn)心得篇五
又是一年春草綠，為期一個月的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)即將結(jié)束了，回顧這些天的學(xué)習(xí)，在群工作部的精心安排下、在授課老師的`認(rèn)真準(zhǔn)備下，使我進(jìn)一步豐富了理論知識，提高了對當(dāng)前電信工作的了解，增強了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。特別是王琳老師的講座，使我深受教育和啟發(fā)，下面就如何增強樹立企業(yè)文化建設(shè)，淺談一些個人的認(rèn)識和體會。
聽完了王琳老師的講座，我們都應(yīng)該知道，在新經(jīng)濟(jì)時代的今天，企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場占有率及利潤水平等有形的東西，而更在于是否有一致的內(nèi)部價值認(rèn)同和眾口一致的外部企業(yè)形象即企業(yè)文化。當(dāng)今精明的企業(yè)家關(guān)心的也不僅僅是市場占有率及利潤水平的高低，而更注重于企業(yè)文化的建設(shè)。中國的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
目前，我們的競爭越來越激烈。為了使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)的目的，我認(rèn)為企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用越來越重要。企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)的方方面面，滲透企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。通過對企業(yè)文化的建設(shè)、宣揚、增加企業(yè)的親合力、凝聚力，激發(fā)員工為企業(yè)目標(biāo)不懈奮斗，進(jìn)一步培育企業(yè)的核心競爭能力，樹立我們企業(yè)的品牌意識，團(tuán)隊意識，以及充分調(diào)動感情因素為企業(yè)吸引人才、留住人才、激發(fā)人的潛能，具有十分重要的意義。一個企業(yè)其最終目標(biāo)是使企業(yè)在激烈的市場競爭中，獲得最大利潤并保持長期的可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)的核心競爭能力是企業(yè)獨具的長期形成并融于企業(yè)內(nèi)部、支撐企業(yè)競爭的優(yōu)勢，使企業(yè)能在競爭中取得持續(xù)生存與發(fā)展的核心能力。在工作實踐中，我們體會到，企業(yè)核心競爭力總是植根于獨特的企業(yè)文化土壤之中，受企業(yè)文化的影響和制約。優(yōu)秀的先進(jìn)的企業(yè)文化對培育企業(yè)核心競爭力有強大的推動。
第一，分析解剖自我。找出我們企業(yè)的優(yōu)勢，并逐漸培養(yǎng)壯大，形成強有力的競爭力。比如說網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)是他們的強項，也是他們的立身之本，核心競爭力就可以是：作好電信設(shè)備的運行維護(hù)，作好經(jīng)營、服務(wù)的堅強后盾和技術(shù)支撐。因此，就應(yīng)該大力倡導(dǎo)比如說“增素質(zhì)、維好網(wǎng)、爭一流”這樣得部門企業(yè)精神，對內(nèi)練好內(nèi)功，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，提高維護(hù)管理水平，發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢，做好全市的技術(shù)支撐，以一流的運行維護(hù)質(zhì)量來保證一流的電信產(chǎn)品，樹立一流的部門企業(yè)形象，反過來一流的部門企業(yè)聲譽，一流的企業(yè)形象又強化了員工的責(zé)任感和使命感，員工在自己的崗位上更加勤奮努力。形成良性循環(huán)，收到很好的效應(yīng)。以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心為家，以此為自豪。
第二、加快企業(yè)制度建設(shè)。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時代，知識，信息、資源成倍增長，信息網(wǎng)絡(luò)化、全球化，成為時代的特征，新的時代，所以要呼喚新的管理模式，原有的管理模式等等需要隨著時代的進(jìn)步、補充、更變、完善，使他們都有利于企業(yè)新的發(fā)展，而不是停止不動，成為我們企業(yè)改革的絆腳石，對此，我覺得應(yīng)該在現(xiàn)有的企業(yè)制度建設(shè)中，注入企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，提出企業(yè)文化建設(shè)的口號，并加強宣傳力度，以提高員工認(rèn)識，在經(jīng)過時間的貫穿、實踐的磨合，全體管理者和員工逐步都會接受認(rèn)同，并在工作中加強貫徹實施這種新的理念和新的制度。及時對員工進(jìn)行企業(yè)文化教育。為企業(yè)核心競爭力的壯大、發(fā)展提供寶貴的土壤和環(huán)境。
第三，利用企業(yè)文化激發(fā)企業(yè)和員工的潛在能力。比如說，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心，它屬于一個單獨的部門，但隨著市場競爭的節(jié)奏加快，我們深刻地意識到：用戶消費我們產(chǎn)品的過程正是我們網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中的過程，電信維護(hù)過程支撐和保障著我們?yōu)橛脩舴?wù)的全過程。維護(hù)質(zhì)量的高低，決定了用戶對電信產(chǎn)品的滿意度，運行維護(hù)工作的優(yōu)劣直接或間接地決定了市場經(jīng)營業(yè)績的好壞和市場的占用率、用戶的信譽度。由此而看，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心提供技術(shù)支撐的過程，就是一種服務(wù)，也就是直接參與了經(jīng)營活動的全過程，不僅僅是前端營銷部門才直接及參與的。所以，在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心提出“維護(hù)就是在經(jīng)營”之類德口號是很有必要的，使網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心的員工會自覺地把維護(hù)工作與經(jīng)營服務(wù)聯(lián)系起來，很快在企業(yè)內(nèi)、外樹新的形象，也可以增強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心每位員工的使命感、和自豪感。其它部門也可以這樣做，達(dá)到同樣的效果。
比如說：被大家稱贊和海爾電冰箱的品質(zhì)與售后服務(wù)是空前的。為什么呢？主要是海爾有“賣信譽，不賣產(chǎn)品”的企業(yè)文化，華為公司能夠在信息業(yè)中迅速崛起，靠的也就是它具有的優(yōu)秀的企業(yè)文化。據(jù)我所知華為公司的企業(yè)文化有獨特的地方，他們的員工有一個共同的感知“質(zhì)量是華為的自尊心”，“不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者應(yīng)當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓蟆钡鹊取Ｔ谶@樣的企業(yè)文化的指引，華為人才有了“華為的冬天”的憂慮，才有了“北國之春”的期盼。所以，我企業(yè)提倡“用戶至上，用心服務(wù)”的企業(yè)文化，其意義是何等重要。所以我覺得要將這種文化觀念，企業(yè)精神貫穿于我們工作中，滲透到運維工作，經(jīng)營工作、管理工作和服務(wù)工作中是義不容辭的職責(zé)。所以我們更要將“用戶至上，用心服務(wù)”的觀念貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核之中，貫穿于我們得企業(yè)中，成為每個電信人的行動指南，一切以用戶為重，為用戶所想，為用戶提供最滿意的服務(wù)。
園所文化培訓(xùn)心得篇六
有巧者勞而智者憂，無能者無所求，飽食而遨游，泛若不系之舟；山木自寇，源泉自盜。"
20xx年我成功成為海航集團(tuán)的一名新員工，在學(xué)習(xí)了海航企業(yè)的文化之后深受感動，作為一個中華民族的子孫，我深深感到自豪，自豪中華民族的傳統(tǒng)思想，自豪中華民族五千年的深厚文化，更自豪我有幸進(jìn)入了海航。
從小我就喜歡看藍(lán)天，深邃幽藍(lán)、寧靜憂郁。我從小生長在青藏高原，天總是那么的藍(lán)，藍(lán)的讓人寂寞；云是那么的白，白的讓人羨慕。每每劃破長空，看到飛機翱翔于藍(lán)天，更是期望自己長大了也要駕駛著飛機，翱翔于藍(lán)天。小的時候總盼望自己能夠快快的長大，但是我們卻無法拒絕長大，時間過的飛快，自己突然矗立于這個社會時卻面臨著很多很多的抉擇……在畢業(yè)后的很長一段時間都在找工作，不知道怎樣的工作才能適合自己，剛畢業(yè)的我就像是玉蘭樹上的葉子，執(zhí)著而懦弱，一遇到挫折就會一蹶不振。就要在年底的時候接到了海航的通知書，成為了海航的一名員工。當(dāng)時的我激動興奮，雖然幼時我的夢想早已經(jīng)成為一縷青煙，隨風(fēng)吹散，而現(xiàn)在的我卻真正進(jìn)入了一家航空公司，走上了自己真正的旅程。
每個人都為自己而活，我們也許該毫無怨言，面對著這個金錢欲望沖擊的世界，不是每個人都可以興風(fēng)作浪，而人與人之間變的自私麻木，冷淡虛偽。
我一直以來信奉緣分，而我和海航走近的時候，這種緣分感更讓我感覺到親切，我倍感珍惜。海航的"誠信為基、創(chuàng)新為本、至誠奉獻(xiàn)、強力執(zhí)行、勇?lián)罅x"獨具特色的文化體系也讓我感覺到了海航與中華民族歷史文化的貼近。我們太年輕，以至于我們不知道以后的時光竟然還有那么長，長的足夠讓我在以后的時光里充分享受生活帶給我的美好，長的足夠讓我在海航能夠找到一份合適的崗位，讓我的一生平平淡淡下去。
在進(jìn)入公司的第一天我就看到一條警示語，而上面的文字恰恰是祖輩說過的話，意思是"一德，二命，三風(fēng)水，四積陰功，五讀書"。海航的宗旨始終與祖國的文化緊密聯(lián)系，讓人在工作的同時能不斷自省，能夠為社會做點事，為他人做點事情，自己一生沒有遺憾。誠信是中華民族的傳統(tǒng)，我們要繼承并予以發(fā)揚，從自身做起，從一個企業(yè)做起，使海航的文化貫穿自己的思想和行動，人要以誠信為基石，企業(yè)更是如此。雖然我們很多的時候，我們并不想自己喜歡做的事情，就一定要做很多自己不喜歡做的事情。
中華文化歷史悠久，源遠(yuǎn)流長，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家爭鳴，群峰林立，曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世。作為華夏子孫，我們有必要和責(zé)任在民族精神和性格上爭取"復(fù)古"，要有唐代韓愈、北宋歐陽修、蘇軾掀起氣勢磅礴的"韓潮蘇海"之志氣，全情品位我國傳統(tǒng)文化的精湛意境。同時我們要順應(yīng)時代潮流，與時俱進(jìn)，摒棄傳統(tǒng)文化中不適于現(xiàn)代社會發(fā)展的過于"羊性"的馴良、軟弱思想，培養(yǎng)自身性格強悍、胸襟開闊、目光遠(yuǎn)大，文韜武略、智勇雙全的"狼性"性格。海航如同一條文明狼，一手拿殺手锏，一手拿佛珠，在開疆拓土、奮發(fā)圖強的同時還具有高度的禮儀文明和敦厚待人、愛人的向心力。如此諄諄教導(dǎo)與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰提高企業(yè)的影響力！像海航企業(yè)文化提倡的"為自己做點事，為他人做點事，為社會做點事"，追求的更多是"至誠、至善、至精、至美"的責(zé)任感和民族情。這無疑是一種上善若水的靈魂追求和道德修養(yǎng)。推理及人，作為海航舞臺的一名演員，我甘愿全情扮演劇情所需的"生、旦、凈、末、丑"，傾力配合導(dǎo)演，協(xié)同舞臺所有演職人員共同出演一臺備受矚目的好戲。在百年海航中，我只是滄海一粟，惟將期盼和感謝海航在以后歲月中如師者傳道、授業(yè)、解惑般教導(dǎo)和關(guān)愛的感恩之心于此表懷。相信海航天戴其蒼、地履其黃，經(jīng)過鷹隼試翼、風(fēng)塵吸張，必將前途似海，來日方長！
園所文化培訓(xùn)心得篇七
作為一名企業(yè)的員工，我們往往要面對不同的文化、語言和習(xí)慣，因此文化培訓(xùn)是必不可少的一部分。本文將分享我的文化培訓(xùn)心得體會，包括如何理解和尊重不同的文化習(xí)俗、如何與不同背景的人有效溝通等方面。
第二段：文化習(xí)俗的理解與尊重
在文化培訓(xùn)中，我們最先學(xué)到的就是如何理解和尊重不同國家和地區(qū)的文化習(xí)俗。對于我來說，最大的收獲是，只有通過深入了解不同文化的起源、發(fā)展和意義，才能真正理解和尊重這些習(xí)俗。
例如，根據(jù)在文化培訓(xùn)中獲得的知識，我對于印度的教育、家庭結(jié)構(gòu)和宗教有了更深入的了解。這些知識也使我更加尊重印度員工的工作方式和生活方式。此外，在交際禮儀方面，我也學(xué)到了很多關(guān)于如何在不同場合表現(xiàn)得體的技巧。
第三段：如何跨文化有效溝通
在跨文化交流中，有效溝通是至關(guān)重要的。在文化培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何更好地理解不同文化背景下人們的思維和溝通方式。例如，印度文化中存在各種身份和角色的不同，而在歐洲文化中，通常不存在這種區(qū)別。因此，在與印度同事溝通時，我需要提前了解他們的文化、語言和習(xí)慣，以更好地理解他們的溝通方式。
此外，我還學(xué)會了在跨文化溝通中如何避免文化沖突。不同文化之間的“接觸面”越大，就越容易產(chǎn)生誤解或沖突。要避免這種情況，最好的方法是尊重別人的文化和習(xí)俗。
第四段：文化培訓(xùn)的價值
文化培訓(xùn)對于跨國企業(yè)來說至關(guān)重要，因為它有助于加強不同文化間的理解和信任，提高員工的文化敏感度和意識。在文化培訓(xùn)中，員工可以深入了解和欣賞其他文化，并從中汲取知識和啟發(fā)。這些知識和經(jīng)驗對于改善企業(yè)的國際影響力和促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長也非常重要。
此外，文化培訓(xùn)還可以幫助員工更好地管理并適應(yīng)文化差異。通過學(xué)習(xí)其他文化習(xí)俗，員工可以更深入地了解同事和客戶，從而更好地進(jìn)行有效溝通和工作。這不僅可以提高團(tuán)隊效率，還可以增加客戶滿意度和忠誠度。
第五段：結(jié)論
綜上所述，文化培訓(xùn)對于員工的成長和企業(yè)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。通過深入學(xué)習(xí)其他文化的知識和經(jīng)驗，員工可以更好地理解和尊重他人，并從中汲取啟發(fā)和靈感。在這個過程中，員工不僅可以提高自身素質(zhì)和職業(yè)能力，還可以為企業(yè)的國際業(yè)務(wù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。因此，我相信，積極參加文化培訓(xùn)是每個員工必須要做的事情。
園所文化培訓(xùn)心得篇八
3月，通過學(xué)習(xí)《共同綱領(lǐng)》，學(xué)習(xí)電氣有限公司的企業(yè)文化，更多的了解了企業(yè)內(nèi)的精神文化，自己的思想也得到了一定的提升，對企業(yè)文化的理解從一個簡單的識別層面了解到了更多其中的內(nèi)涵，在馳緯公司精神文化的指導(dǎo)下，重新思考了公司管理及精神文化建設(shè)。
xx在長時間的`積累和沉淀中有了自己的企業(yè)使命，企業(yè)愿景，及相對統(tǒng)一的核心價值觀。有人說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是深知企業(yè)文化尤為重要。
“以客戶為中心，以奮斗者為本，以績效為導(dǎo)向，持續(xù)共同成長”是公司的企業(yè)核心價值觀，是我們公司做大與做強、做優(yōu)與做久、專業(yè)化與多元化、本土化與全球化、進(jìn)取與保守、變革與穩(wěn)定、短期與長期進(jìn)行選擇的一種價值準(zhǔn)則，習(xí)習(xí)電氣集團(tuán)始終是在堅持公司的核心價值觀的基礎(chǔ)上來發(fā)展業(yè)務(wù)，開拓市場，加強內(nèi)部管理。
公司提倡“沒有突破就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就無從服務(wù)客戶”，機遇是我們發(fā)展的邏輯，只有迅速將市場機會變成市場優(yōu)勢，我們才能抓住機遇。因此，一旦面臨機遇，我們必須集中資源，首重市場突破，將市場機會變成市場業(yè)績，并絕不松懈，乘勝擴大，形成市場優(yōu)勢。
與此同時，在公司建設(shè)過程中，也會出現(xiàn)一些問題和矛盾，出現(xiàn)問題或者錯誤時，我們需要有敢于站出來主動承擔(dān)責(zé)任的勇氣，在堅持公平公正的基礎(chǔ)上，合理的解決所遇到的問題，努力做到知行合一，因為知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。比如說我們二次裝配，一旦圖紙設(shè)計與器材的購置達(dá)不到統(tǒng)一，就需要改動設(shè)計方案，那么二次行線就可能要面臨拆線或者重新加線，既費時又費力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是無用功，而這又得不到合理的說法。這時就需要有相關(guān)設(shè)計人員進(jìn)行相互溝通，及時解決現(xiàn)有的問題。只有這樣，產(chǎn)品才能保質(zhì)保量的呈現(xiàn)給客戶，馳緯電氣才能在今后的市場競爭中，得以更好的生存和發(fā)展。
在今后的的工作生活中，我們應(yīng)該始終用企業(yè)文化嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚進(jìn)步的企業(yè)文化，發(fā)揮人的主體作用，踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。堅持誠信務(wù)實求發(fā)展，改革創(chuàng)新塑輝煌的企業(yè)發(fā)展觀。我們習(xí)習(xí)人會充分發(fā)揮個人的潛力，提升自身的綜合素質(zhì)，增強我們的向心力、凝聚力，努力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)！
園所文化培訓(xùn)心得篇九
加入?yún)R孚集團(tuán)差不多有3個月的時間了，這是第一次參加這么大型的涉及到團(tuán)隊合作的企業(yè)文化培訓(xùn)。很榮幸能參加這次的培訓(xùn)，聽了黃董2個小時的激情演講，還是深有感觸的。
黃董的講話中第一點是認(rèn)識90后?？赡茉诤芏嗳丝磥?，90后是一代心浮氣躁、吃不了苦，不負(fù)責(zé)任的一代。對于新一代，似乎都有人來褒貶一番，或者憂心忡忡，或者贊揚嘉許。但是，誰在年輕的時候沒有犯過錯誤呢？不論怎么說，每個人都是歷史長鏈中的一環(huán)，只是歷史賦予每個時代的使命都不同。90后終將有一天成為中國的主人翁。
在黃董講到什么是企業(yè)的時候，問了我們大家一個問題："你為什么要工作？"雖然沒能在會上發(fā)言，但我的想法是：我作為公司極少數(shù)的95后，我認(rèn)為工作最終的目的就是賺錢。我的很多同學(xué)在畢業(yè)后都沒有立刻參加工作，而我在校期間就來實習(xí)了。生活從不會因為你是女生就憐香惜玉。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐的孝心是無力的，你要做暖心小棉襖，你必須獨立能養(yǎng)老。雖然我是95后也是今年剛畢業(yè)的大學(xué)生，但我已經(jīng)有一年半以上的工作經(jīng)歷。也憑借著這張老臉，不會讓人覺得我是個不靠譜的新兵蛋子。
公司的狼性文化很特別，但是卻很對我性格。狼確實有著很多優(yōu)秀的品質(zhì)值得我們學(xué)習(xí)的。
首先是不怕失敗，很多人說90后都沒有經(jīng)歷過失敗，也經(jīng)不起失敗的打擊。我不這么認(rèn)為，我自己這一路走來也算是有經(jīng)歷的人，大風(fēng)大浪不敢說，小風(fēng)浪還是有的。高三的時候參加過自主招生，盡管文化分?jǐn)?shù)很高，但可能是自身形象氣質(zhì)的不夠，在面試的第一環(huán)節(jié)就被淘汰了。在高三這么緊張的復(fù)習(xí)環(huán)境中，花了一個禮拜的時間從臺州到杭州參加自主招生，卻落敗，可以說這個失敗對我的打擊不小。大哭了一場，不敢回學(xué)校，不知道怎么面對老師和同學(xué)，覺得特沒面子。雖然心有不甘，但還是重新振作了起來，告訴自己沒有經(jīng)歷高考的人生是不完整的。高考后還是一條好漢。
在大一那年，我還參加了學(xué)校的.赴美帶薪實習(xí)項目，準(zhǔn)備了全英文自我介紹小視頻，參加全英文面試培訓(xùn)，后來機構(gòu)那邊幫忙找好了雇主，交完了項目費開始準(zhǔn)備超多的簽證資料。在就差簽證的情況下告訴我們雇主沒有通過項目的審核，所以我們面臨的問題就是要么退出這個項目，要么重新準(zhǔn)備，面試新的雇主。和我一起被安排到那個雇主的另外4位都選擇了退出項目。當(dāng)時覺得心情跌入了谷底而我也起了退出的念頭。但內(nèi)心總有一個聲音告訴自己不要放棄。因為不甘心，準(zhǔn)備了一年，卻因為這個原因放棄，對不起自己之前的辛苦努力。最后終于去了美國，工作了3個月，還有半個月的旅游時間，給自己平淡的大學(xué)生活添上了不平淡的一筆。
狼堅強的品質(zhì)也很值得學(xué)習(xí)，在經(jīng)歷了2次比較重的打擊，我也變得越來越堅強，現(xiàn)在講起那些經(jīng)歷都可以輕描淡寫的一笑而過了，盡管曾經(jīng)是如何的傷心失落！人不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，希望自己更堅強，勇敢地面對未來的生活。
都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，黃董也說不想當(dāng)業(yè)務(wù)員的單證員不是好單證員。雖然我屬于后勤崗位，但在做好自己的本職工作下，也可以多了解下外貿(mào)的知識。在我們這個以外貿(mào)為主業(yè)的公司里，不想成為一個太無知的人。
最后就是要學(xué)習(xí)狼的膽識——弱肉強食，適者生存。一個人要做一件事，常常缺乏過人的膽識和戰(zhàn)斗的勇氣。但是如果鼓足勇氣開始做了，就會發(fā)現(xiàn)做一件事最大的障礙，往往是來自自己內(nèi)心的怯弱。有了勇氣下定決心開了頭，似乎再往下去做就是順理成章的事情了。有了第一步，就會有第二步、第三步……這樣不斷地做下去，就會發(fā)現(xiàn)困難正在一個個消失，目標(biāo)正在漸漸地化為現(xiàn)實。其實成功就是毅然決然地參與競爭，義無反顧地面對失敗。
有看過這么一段話，印象很深：不管在什么地方上班，請記住，工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊不養(yǎng)懶人。入一行，先別惦記著能賺錢，先學(xué)著讓自己值錢。賺不到錢，賺知識；賺不到知識，賺經(jīng)歷；賺不到經(jīng)歷，賺閱歷；以上都賺到了，就不可能賺不到錢。只有先改變自己的態(tài)度，才能改變?nèi)松母叨取Ｗ屓嗣悦５脑蛑挥幸粋€，那就是本該拼搏的年紀(jì)，卻想得太多，做得太少。
別在最能吃苦的年紀(jì)選擇安逸，希望大家共勉！
園所文化培訓(xùn)心得篇十
企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個人的發(fā)展，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價———大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天，你就會擁有明天。把自己的.興趣和愛好帶到工作之中來。
我們每個人都期望通過自己的奮斗，在獲得公平和合理回報的同時，實現(xiàn)自我價值。獎勵不僅有物質(zhì)的，更有精神的。世上沒有絕對的公平，但如果失去了基本的公平，一個團(tuán)隊不團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是一個時間問題。如何使團(tuán)隊扭成一根繩子，發(fā)揮出最大和最好的效果，是我們迫切需要思考的問題！
在工作中，要貫徹“誠實、認(rèn)真”的原則，而不是把它當(dāng)作口號，而是要把它真正融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中去。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實是企業(yè)文化的體現(xiàn)，立足于企業(yè)價值觀和組織文化、團(tuán)隊合作、責(zé)任、誠實和自我批評。它是公司多年發(fā)展經(jīng)驗的積累和沉淀，是企業(yè)員工集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，沒有固定的模式，我們只有不斷通過實踐學(xué)習(xí)工作，積極吸收其他企業(yè)先進(jìn)的思想，結(jié)合公司的實際情況建立一種屬于自己的文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等，形成了企業(yè)文化不可分割的一系列內(nèi)容。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)能夠在未來的市場競爭中生存和發(fā)展，其資本將繼續(xù)增長，成為真正有價值的資本。否則，再多的資本也不過是一堆廢紙。因為它在未來的市場競爭中將逐漸失去競爭力。
公司的企業(yè)文化是開放、包容、持續(xù)發(fā)展的，只要我們繼承和發(fā)揚這種文化，集體團(tuán)結(jié)奮斗，我們就有理由相信企業(yè)的道路將越走越寬！企業(yè)文化顧名思義，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化；也是企業(yè)所形成的具有自身個性的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和價值觀的綜合。
園所文化培訓(xùn)心得篇十一
1、首先企業(yè)文化就是不斷的變化，“改變對事務(wù)的認(rèn)識，沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變的，要發(fā)展就要創(chuàng)新，創(chuàng)新就要改變，改變就要創(chuàng)造性的破壞，因此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段，需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意，因為市場在不斷的變化，消費者的生活習(xí)慣在不斷的改變，消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應(yīng)市場變化的需求，滿足客戶的需求，公司在發(fā)展方向不變的前提下，什么管理模式，什么薪酬體系，什么營銷思路都可以改變，都可以嘗試，觀念改變，行動才能改變。只有不斷的改變觀念，提升公司內(nèi)部員工對客戶的認(rèn)識，對產(chǎn)品的認(rèn)識，對市場的認(rèn)識，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。
以上三點是本人學(xué)習(xí)后的感想，也清晰了自己的工作思路，知道該怎么去做，怎樣去做好份內(nèi)的工作。
園所文化培訓(xùn)心得篇十二
通過在xx這幾天的培訓(xùn)，雖然只有這么短短的幾天，自己也學(xué)到了許多東西，對xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力，文化延續(xù)生命力，管理加強生命力。一個好的優(yōu)秀的企業(yè)，一定有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的`企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。xx對每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部隊的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊，才能營造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。xx對每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部隊的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊，才能營造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業(yè)才能保持長久的生命力。這就是自己在xx培訓(xùn)所學(xué)到的一點東西。
今后，我們將更加嚴(yán)格要求自己，不僅在做人和做事知識方面要要加強學(xué)習(xí)，xx加油.朋友們加油..
園所文化培訓(xùn)心得篇十三
時光飛逝，美好的日子總是短暫的。本人入職軟控的第一次培訓(xùn)生活將落下帷幕，但是我那興奮、激動、充實的心卻久久不能平靜。眾所周知，我們對新事物、新環(huán)境的評價和認(rèn)同，都是隨著個人體驗的逐漸豐富而不斷成熟和清晰。到目前為止，我對軟控的認(rèn)知也在經(jīng)歷這么一個過程。入職前，出于局外人的角度，我認(rèn)為軟控是個不錯的公司；而在進(jìn)入公司實習(xí)一個月，真正體驗到軟控良好的企業(yè)文化氛圍、在享受到領(lǐng)導(dǎo)的真情關(guān)愛和同事的無私幫助后，我認(rèn)為軟控是個優(yōu)秀的、有人情味的公司；最重要的是，經(jīng)過這次成功而優(yōu)秀的培訓(xùn)、參觀活動后，我對公司的產(chǎn)品、制度、文化、愿景等有了更為直觀而深刻的認(rèn)識，我開始堅信：我們的軟控是可以發(fā)展成為一家卓越而偉大的公司的！為何我會有如此的觀點呢？下面，我將借以這次培訓(xùn)內(nèi)容以總結(jié)的形式來詮釋論證我的判斷。
公司企業(yè)文化建設(shè)、提升個人職業(yè)素質(zhì)以及增強企業(yè)核心競爭力等方面最基本也是最重要的途徑。
下面我將逐條分享我個人對這“十條軍規(guī)”的淺知拙見：
1，第一時間完成任務(wù)。這是一條執(zhí)行層面的要求，它體現(xiàn)了公司對高效、快速的組織反應(yīng)能力的追尋。類似于海爾的“快速反應(yīng)、馬上行動”。
能力充分施展。
3，關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。對細(xì)節(jié)關(guān)注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標(biāo)志。這種細(xì)節(jié)的要求和關(guān)注，不僅僅是在認(rèn)知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結(jié)果意識的要求。
4，持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機，是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新的重要性，尤其對我們軟控這種高科技企業(yè)來說，更為重要。市場經(jīng)濟(jì)的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，學(xué)他家之長，容他家之短。從經(jīng)驗教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。創(chuàng)新精神的高調(diào)宣揚是需要我們員工本身的低調(diào)做事做為基礎(chǔ)的。
5，讓客戶滿意。這點我認(rèn)為是公司從企業(yè)生存的根本源泉上，把握住消費者、客戶才是我們的衣食父母這一樸素的真理。這需要我們管理好客戶的需求，學(xué)會換位思考的方法，給客戶提供超出客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。
6，勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任的歸屬，需要詳細(xì)、準(zhǔn)確的崗位職責(zé)說明等相關(guān)hrhuman，resource管理手段和制度來界定。但這個“勇于”，是需要我們員工自己來擔(dān)當(dāng)?shù)摹Ｈ硇牡淖龊米约旱谋韭毠ぷ?，不給領(lǐng)導(dǎo)、同事添麻煩。公司中推諉現(xiàn)象常有之，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。
7，以團(tuán)隊目標(biāo)為己任。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結(jié)了。這是一個講究團(tuán)隊制勝的時代。一個人的力量是有限的，而團(tuán)隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團(tuán)隊目標(biāo)之后，大團(tuán)隊意識的學(xué)習(xí)是我們每個員工應(yīng)把握得行為準(zhǔn)則。
8，最大限度的創(chuàng)造價值。成本意識！我們要學(xué)會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息，力爭在團(tuán)隊組織中創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)交流、分享合作的氛圍。
9，公司的事就是我的事。家！人在家里住，要有主人翁精神。公司對員工做到細(xì)致周到的便捷服務(wù)，急我等所急，我想我們更要積極為公司著想，時時保持憂患意識，不斷關(guān)注我們手上的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，關(guān)注我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
10，注重形象，善用禮儀。員工是公司最好的`名片。mot（關(guān)鍵時刻）的培訓(xùn)中，就告訴我們，我們每個與客戶接觸的機會，都是我們的關(guān)鍵時刻。而員工是這種mot的具體執(zhí)行者，如果我們保持良好的形象、得體的禮儀，我想會給我們公司業(yè)務(wù)談成加分的。軟控人的十條軍規(guī)，我認(rèn)為這是個成功的企業(yè)文化建設(shè)案例。從我們員工本身做起，點滴之水，匯集成海！
其次，我認(rèn)為軟控?fù)碛辛己玫墓芾碇贫取?/p>
如果把企業(yè)比作人體的話，制度無疑就是骨架。
軟控?fù)碛辛己玫墓芾碇贫?，?quán)責(zé)分明，獎罰有執(zhí)。當(dāng)然世界上沒有完美的制度，我們有理由相信，我們的管理制度會越來越公平、公正、公開。重要的一點是，軟控的管理制度很好的配合了公司的企業(yè)文化建設(shè)，例如：軟控人標(biāo)準(zhǔn)中的實施執(zhí)行中需要很多管理制度的保障。人的自覺能力很有限，制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段，這樣，我們的企業(yè)才能更好的留住人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才。我們員工才能在公平合理的制度環(huán)境中，揮灑自己的青春年華，與企業(yè)共同成長！其次，廣闊的市場前景、強大的核心技術(shù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是保障我們通向卓越道路上相當(dāng)重要的因素。
市場的廣度和深度，決定了公司的成就規(guī)模。而我們軟控根植于橡膠行業(yè)的信息化方向，這是一條悠長的路，這是一片廣闊的疆土。而在開拓這片疆土的人們，我們的技術(shù)能力，我們的產(chǎn)品優(yōu)勢早已走在同行業(yè)從業(yè)者的前列。我們員工也有更為強大的自豪感，因為我們是行業(yè)精英企業(yè)里的員工。身為一名軟控人，我們驕傲！最后，我想，這次培訓(xùn)經(jīng)歷給與的所有感觸和美好，必將永遠(yuǎn)銘記在我心中。所有這些美好在以后的日子里，會激勵我更加努力的學(xué)習(xí)、高效的工作，緊跟公司飛速發(fā)展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進(jìn)步，實現(xiàn)自我價值，為公司達(dá)成從優(yōu)秀到卓越的跨越貢獻(xiàn)自己的微薄之力?。ㄍ辏┬枰砑拥牡胤?，你可添加下，修改得地方，你也需要修改。這只是我大致的思路。希望多多理解其中內(nèi)容。
園所文化培訓(xùn)心得篇十四
1、首先企業(yè)文化就是不斷的變化，“改變對事務(wù)的認(rèn)識，沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變的，要發(fā)展就要創(chuàng)新，創(chuàng)新就要改變，改變就要創(chuàng)造性的破壞，因此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段，需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意，因為市場在不斷的變化，消費者的生活習(xí)慣在不斷的改變，消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應(yīng)市場變化的需求，滿足客戶的需求，公司在發(fā)展方向不變的前提下，什么管理模式，什么薪酬體系，什么營銷思路都可以改變，都可以嘗試，觀念改變，行動才能改變。只有不斷的改變觀念，提升公司內(nèi)部員工對客戶的認(rèn)識，對產(chǎn)品的認(rèn)識，對市場的.認(rèn)識，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。
以上三點是本人學(xué)習(xí)后的感想，也清晰了自己的工作思路，知道該怎么去做，怎樣去做好份內(nèi)的工作。
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