報(bào)告需要進(jìn)行充分的資料收集和分析，以確保其準(zhǔn)確性和可信度。最后，寫完報(bào)告后需要進(jìn)行審校和校對(duì)，確保語法、拼寫等方面的準(zhǔn)確性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告，包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、科學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、年度工作報(bào)告等等。希望大家可以從中找到啟示，提高自己的報(bào)告寫作能力。
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇一
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目背景
1.項(xiàng)目名稱
2.承辦單位概況
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目提出的理由與過程
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目概況
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目擬建地點(diǎn)
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要建設(shè)條件
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目投入總資金及效益情況
5.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、項(xiàng)目可行性與必要性
四、問題與建議
第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、養(yǎng)老院產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
1.國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老院市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
2.國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老院市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
1.國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老院市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
2.國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老院市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
1.養(yǎng)老院產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定
2.市場(chǎng)占有份額分析
四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
1.養(yǎng)老院產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格
2.養(yǎng)老院產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
3.營(yíng)銷策略
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第三章資源條件評(píng)價(jià)
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目資源可利用量
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目資源品質(zhì)情況
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目資源賦存條件
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值
第四章養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址選擇
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件
5.交通運(yùn)輸條件
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8.環(huán)境保護(hù)條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)條件比選
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)投資比選
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案
5.養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖
第六章養(yǎng)老院項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目技術(shù)方案
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目工藝流程
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目工藝技術(shù)來源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目主要設(shè)備方案
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要設(shè)備選型
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目工程方案
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目礦建工程方案
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七章養(yǎng)老院項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式
二、燃料供應(yīng)
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式
三、主要原材料、燃料價(jià)格
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標(biāo)表
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目公用輔助工程
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目給排水工程
(1)給水工程。
用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。
排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定
(3)電源選擇
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目供熱設(shè)施
5.養(yǎng)老院項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施
6.養(yǎng)老院項(xiàng)目維修設(shè)施
7.養(yǎng)老院項(xiàng)目倉儲(chǔ)設(shè)施
第九章養(yǎng)老院項(xiàng)目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標(biāo)分析
第十章養(yǎng)老院項(xiàng)目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標(biāo)分析
第十一章養(yǎng)老院項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
一、場(chǎng)址環(huán)境條件
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
四、環(huán)境保護(hù)投資
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
第十二章養(yǎng)老院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1.火災(zāi)隱患分析
2.防火等級(jí)
3.消防設(shè)施
第十三章養(yǎng)老院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目法人組建方案
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓(xùn)計(jì)劃
第十四章養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)工期
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)
第十五章養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算依據(jù)
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)投資估算
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目建筑工程費(fèi)
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目安裝工程費(fèi)
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用
5.養(yǎng)老院項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)
6.養(yǎng)老院項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)
7.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)期利息
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算表
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目投入總資金估算匯總表
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
第十六章養(yǎng)老院項(xiàng)目融資方案
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目資本金籌措
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目融資方案分析
第十七章養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1.財(cái)務(wù)價(jià)格
2.計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷
3.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4.其他計(jì)算參數(shù)
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表
五、養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目盈利能力分析
(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤(rùn)率
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、養(yǎng)老院項(xiàng)目不確定性分析
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十八章養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目投資調(diào)整
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目銷售收入調(diào)整
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用調(diào)整
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
五、養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值
六、養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十九章養(yǎng)老院項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目與所在地互適性分析
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
第二十章養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
第二十一章養(yǎng)老院項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的總體描述
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述
1.優(yōu)點(diǎn)
2.存在問題
3.主要爭(zhēng)論與分歧意見
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目主要對(duì)比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
第二十二章附圖、附表、附件
一、附圖
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目工藝流程圖
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目總平面布置圖
二、附表
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算表
(1)養(yǎng)老院項(xiàng)目投入總資金估算匯總表
(2)養(yǎng)老院項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表
(3)養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
(1)養(yǎng)老院項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)養(yǎng)老院項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
(3)養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)養(yǎng)老院項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表
(5)養(yǎng)老院項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表
(6)養(yǎng)老院項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表
(1)養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
(2)養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇二
當(dāng)代社會(huì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)顯著變化是老年人比例越來越大。下面是中國(guó)人才網(wǎng)的小編為大家搜索整理的一篇針對(duì)海南省建立養(yǎng)老基地的進(jìn)行可行性研究的范文，歡迎參考閱讀!
事實(shí)上“421家庭”大量涌現(xiàn)，由兩個(gè)獨(dú)生子女結(jié)合的年輕夫婦難以同時(shí)贍養(yǎng)和伴隨四位老人，這就使中國(guó)社會(huì)沿襲幾千年的家庭養(yǎng)老向社會(huì)化養(yǎng)老模式轉(zhuǎn)變，社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老基地將承擔(dān)以往子女的贍養(yǎng)任務(wù)，異地養(yǎng)老有可能成為一種普遍現(xiàn)象。而素以健康島、綠色島、長(zhǎng)壽島享譽(yù)中外的海南一直都是老年人休閑度假、康復(fù)養(yǎng)老的理想場(chǎng)所，具備建立養(yǎng)老基地得天獨(dú)厚的條件。
當(dāng)代社會(huì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)顯著變化是老年人比例越來越大，事實(shí)上“421家庭”(4位老人，2位年輕人，1個(gè)孩子)大量涌現(xiàn)，越來越多的老年夫婦將不太可能與他們的子女一同居住。因?yàn)橛蓛蓚€(gè)獨(dú)生子女結(jié)合的年輕夫婦，無力同時(shí)贍養(yǎng)和伴隨四位老人，這就決定了中國(guó)社會(huì)沿襲幾千年的“家庭養(yǎng)老”模式必然向“社會(huì)化養(yǎng)老”模式轉(zhuǎn)變，諸多的社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老基地將承擔(dān)以往子女“盡孝”的任務(wù);同時(shí)，人們的觀念也在發(fā)生著深刻的變化，“社會(huì)養(yǎng)老”逐漸被更多的人接受，到養(yǎng)老基地歡度晚年不再為眾人恥笑，相反成為一種時(shí)尚。
海南年平均氣溫23.8℃，擁有豐富的熱帶雨林資源，全島綠化率達(dá)55%?？諝庵械呢?fù)離子濃度達(dá)5～10萬個(gè)立方厘米，是天然的“大氧吧”。據(jù)中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站的報(bào)告，按生物豐度、植物覆蓋、水網(wǎng)密度、土地退化和污染負(fù)荷等5項(xiàng)指數(shù)評(píng)價(jià)，海南匯集了最優(yōu)質(zhì)的空氣、陽光、海水、沙灘、森林、溫泉等，環(huán)境質(zhì)量名列全國(guó)第一。中國(guó)人均壽命為68.55歲，海南人口平均壽命82歲。
羅時(shí)祥提出“建設(shè)消費(fèi)島”，把國(guó)家關(guān)于投資、出口、消費(fèi)協(xié)調(diào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的方針與海南旅游特色和優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，把海南建成熱帶度假旅游勝地、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、休閑健康產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)產(chǎn)業(yè)中心。衛(wèi)留成提出，要把海南建設(shè)成為氣候宜人、環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、生活舒適的宜居地區(qū)，成為理想的“第二居住地”。因?yàn)樗匾越】祶u、綠色島、長(zhǎng)壽島享譽(yù)中外的海南，一直都是人們休閑、度假、康復(fù)、養(yǎng)老的理想場(chǎng)所。一些社會(huì)名流如李敖、余秋雨、楊振寧都曾說過海南是全球華人最為理想的養(yǎng)老勝地，他們?cè)傅胶Ｄ辖K此一生。同時(shí)，海南是中國(guó)面積最大的四季果園，物產(chǎn)豐富。海味海鮮有魚、蟹、蝦、貝等;鮑魚、魚翅、梅花參更是極品中的極品，有嘗不盡的鮮美;肥沃的五指山擁有5，000多種珍奇野生動(dòng)植物，具有極高的觀賞價(jià)值，看不盡的美景。
海南交通便利，?？谝衍Q身國(guó)內(nèi)十大航空港;美蘭、鳳凰兩大國(guó)際機(jī)場(chǎng)，已開通國(guó)內(nèi)國(guó)際各大城市多條高密度航線;粵海、西線鐵路通道早已開通;東線鐵路通道也即將開通。
海南的經(jīng)濟(jì)也正在快速發(fā)展。除旅游經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展外，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，政府注重培育一批長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“大企業(yè)進(jìn)入、大項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，投資600億元以上的項(xiàng)目就有十個(gè);“”期間海南將計(jì)劃建成中國(guó)海洋運(yùn)輸、石油、醫(yī)藥的重要基地。借助于中國(guó)澳門、美國(guó)拉斯維加斯、韓國(guó)的濟(jì)州島等典型“國(guó)際旅游特區(qū)”的成功經(jīng)驗(yàn)，海南省政府部門已向國(guó)務(wù)院正式提出申報(bào)“建設(shè)中國(guó)第一個(gè)旅游特區(qū)”，計(jì)劃投入5，000多億元全力改造海南基礎(chǔ)設(shè)施，樹立中國(guó)唯一生態(tài)省;還邀請(qǐng)國(guó)際規(guī)劃大師和國(guó)外大財(cái)團(tuán)、描繪藍(lán)圖。海南正以其良好的投資環(huán)境和得天獨(dú)厚的生態(tài)資源吸引著世人的眼球，有著令人矚目的發(fā)展前景。華人商業(yè)巨頭李嘉誠(chéng)、李澤楷父子將在海南巨額投資;上海家化也表示要在三亞海棠灣開發(fā)67km2的亞洲旅游度假勝地;香港霍英東集團(tuán)也籌劃將在三亞投資數(shù)百億元。中國(guó)科學(xué)院中國(guó)現(xiàn)代化研究中心編著的《中國(guó)現(xiàn)代化報(bào)告20xx――國(guó)際現(xiàn)代化研究》中提出，建立海南島自由貿(mào)易區(qū)，提升中國(guó)與亞洲國(guó)家的合作水平和互動(dòng)能力。中國(guó)科學(xué)院中國(guó)現(xiàn)代化研究中心有關(guān)負(fù)責(zé)人說，未來的海南將成為一個(gè)“生態(tài)型自由島”，成為亞洲國(guó)家聯(lián)合會(huì)的理想會(huì)所、“海上明珠”、資本人才技術(shù)高地，最后發(fā)展成為政治和文化高地。由此可見，海南建立養(yǎng)老基地大有天時(shí)地利的優(yōu)厚條件。
老年產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)涵著巨大的市場(chǎng)和商機(jī)，被稱為“銀色產(chǎn)業(yè)”、“朝陽產(chǎn)業(yè)”。來自民政部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，到20xx年，中國(guó)老年人口將達(dá)到1.6億，約占人口總數(shù)的12%。每年老年人的離退休金、再就業(yè)收入、親朋好友的資助達(dá)3，000～4，000億元。預(yù)計(jì)到20xx年，老年人潛在的市場(chǎng)購買力可望達(dá)到1.4億元，社會(huì)化養(yǎng)老的市場(chǎng)相當(dāng)廣闊、潛力巨大。
由于到海南的老人越來越多，海南萬勃投資有限公司、三亞東鑼?shí)u地產(chǎn)有限公司共同打造了“三亞清平樂”項(xiàng)目。這個(gè)“依山而建，傍水而居”的、作為中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)老齡產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)老年住宅產(chǎn)業(yè)研究示范的養(yǎng)老基地，通過體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)及專業(yè)的老年住宅標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造出了一處能夠真正實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的生活場(chǎng)所。社區(qū)內(nèi)設(shè)有餐廳、洗衣店、綜合超市、餐館、銀行、老年用品專賣店等，提供齊全配套的服務(wù)設(shè)施;同時(shí)還設(shè)有健身步道、泳池、健身房、舞蹈教室、多功能培訓(xùn)教室、圖書報(bào)刊閱覽室、書畫室，滿足了老年人娛樂、學(xué)習(xí)、健身等方面的需求。此外，社區(qū)醫(yī)療中心為老年人設(shè)置了一套健康保障服務(wù)體系：戶戶建立健康檔案，配置個(gè)性化健康方案、緊急求助按鈕、社區(qū)無線求助追蹤;為重病、行動(dòng)不便者提供上門接診、免費(fèi)送藥上門服務(wù)，使老年人多了一份健康的保障。除“三亞清平樂”之外，還有位于海南文昌市政府對(duì)面占地面積300余畝，緊鄰東郊椰林灣，集度假、休閑、養(yǎng)老等功能于一身的“金椰園”，只是因規(guī)模小，難以滿足養(yǎng)老市場(chǎng)的需求。因此，隨著首屆中國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)前沿論壇20xx年10月22日在?？谡匍_，大力發(fā)展海南養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、建立養(yǎng)老基地的呼聲再一次高漲。
(一)專門養(yǎng)老機(jī)構(gòu)偏少，政策扶持不到位。目前，海南的專門養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不到10家。政策扶持不到位，特別是對(duì)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持不夠。
(二)整體規(guī)劃性不強(qiáng)，部分資源閑置。據(jù)《南國(guó)都市報(bào)》報(bào)道，海南目前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并未像想像中那樣紅火。由于養(yǎng)老基地沒有規(guī)模化，很多條件簡(jiǎn)陋、配套設(shè)施欠完善的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，常年入住率偏低。
(三)海南醫(yī)療條件整體水平不高，存在著公費(fèi)醫(yī)療體系不銜接等問題。很多外地老人來海南養(yǎng)老主要是為了避免當(dāng)?shù)氐牟贿m氣候或者環(huán)境誘發(fā)的老年病，如支氣管炎患者，到海南后往往不治而愈。但有些老年病，比如心臟病、腦血栓等疾病爆發(fā)力強(qiáng)，死亡率高，需要較高的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備。遺憾的是，海南現(xiàn)有的醫(yī)療條件相對(duì)落后、整體水平不高，同時(shí)公費(fèi)醫(yī)療體系不銜接。例如，內(nèi)地省市的許多離退休老干部享受公費(fèi)醫(yī)療，規(guī)定只能在所在地區(qū)看病報(bào)銷，但是來海南養(yǎng)老，看病需要自費(fèi)，加重了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
(四)文化建設(shè)滯后，歸屬感不強(qiáng)。由于文化建設(shè)滯后，老人難以擁有適合的休閑方式，缺少一種歸屬感。一些老人離開了原來的生活圈子，面臨著新的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立。如何消除老人對(duì)海南的游離感，需要養(yǎng)老基地以及老人自身雙方面的磨合。
民政部門有關(guān)人士指出，社會(huì)化養(yǎng)老既代表了一種新的思維觀念，也是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，政府應(yīng)該大力提倡和支持企業(yè)、個(gè)人參與社會(huì)化養(yǎng)老業(yè)這種創(chuàng)新行為。特別是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、長(zhǎng)效微利的特點(diǎn)，發(fā)展初期尤其需要政策法規(guī)支持。
1、成立工作協(xié)調(diào)小組，整體協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老基地試點(diǎn)工作。明確有關(guān)各方的職責(zé)，建立以土地和城市為依托，大型的、綜合的、連鎖的、企業(yè)化的、有經(jīng)濟(jì)活力的養(yǎng)老基地。
2、規(guī)劃海南養(yǎng)老基地建設(shè)、位置資源等。選擇東線一帶，以三亞為核心，輻射到周邊地區(qū)。該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，有海、山、湖、溫泉，氣候適宜。同時(shí)，養(yǎng)老基地的面積至少在20km2以上，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，利于服務(wù)配套、各種設(shè)施規(guī)劃。
(二)爭(zhēng)取各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位參與養(yǎng)老基地建設(shè)。由政府有關(guān)部門率先出臺(tái)系列促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，保證各種社會(huì)力量參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)各個(gè)方面參與、發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，并逐漸使之成為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)。基本形成以國(guó)家興辦的社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為示范、其他多種所有制形式的社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為骨干、社區(qū)老年福利服務(wù)為依托、“居家養(yǎng)老”為基礎(chǔ)的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，將各級(jí)老齡組織設(shè)為養(yǎng)老基地的主管部門，制定基地管理、資金管理等具體政策，組織協(xié)調(diào)科研部門加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，科學(xué)管理等。
(三)夯實(shí)養(yǎng)老基地的根基。隨著老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求急劇增加，許多老人有進(jìn)入養(yǎng)老基地養(yǎng)老的意向。而另一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，海南擁有眾多各級(jí)各類療養(yǎng)院，近年來由于養(yǎng)員不足，普遍處于閑置和虧損狀態(tài)，閑置了大量廠房、招待所、托幼所等，為建立養(yǎng)老基地提供了有利條件。建議在不斷增加政府對(duì)養(yǎng)老事業(yè)投入的基礎(chǔ)上，以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，以“三亞清平樂”為示范，國(guó)辦、民辦、內(nèi)資、外資，高、中、低檔一齊上，力爭(zhēng)十年之內(nèi)將海南建成全國(guó)最大的養(yǎng)老基地。
(四)促進(jìn)多元投資，始終堅(jiān)持“壯大一批、扶持一批、發(fā)展一批”這一政策思路。所謂“壯大一批”，即不斷壯大國(guó)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)力，若財(cái)政允許，政府部分出資，對(duì)福利院進(jìn)行改造擴(kuò)建，全面興建高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老基地。
“扶持一批”，即政府對(duì)社會(huì)力量興辦的各類社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)給予積極支持和幫助，可參照其他省市(如大連市)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
“發(fā)展一批”，即以經(jīng)濟(jì)、法律手段，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)力量參與養(yǎng)老基地的建設(shè)與發(fā)展。為此，規(guī)定建立養(yǎng)老基地的各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體在征地、配套、審批、稅收以及注冊(cè)時(shí)，可以享受國(guó)家、省、市給予的優(yōu)惠政策，支持社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、個(gè)人和跨區(qū)域組織采取獨(dú)資、合資、合作等形式開辦養(yǎng)老院、老年人公寓、日托護(hù)理中心，開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)品、興辦養(yǎng)老基地。
在發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的過程中，注重加強(qiáng)體系建設(shè)，不斷提升養(yǎng)老基地的發(fā)展水平。通過加大對(duì)國(guó)辦福利機(jī)構(gòu)的投入，引導(dǎo)和扶持社會(huì)力量參與養(yǎng)老基地建設(shè)，促進(jìn)多元化的投資新格局，把老年服務(wù)機(jī)構(gòu)納入到社區(qū)服務(wù)管理之中，有效整合社會(huì)各方面的力量。
同時(shí)，為達(dá)到養(yǎng)老與就業(yè)雙贏的目標(biāo)，必須大力培養(yǎng)各類養(yǎng)老服務(wù)人才;強(qiáng)化教育培訓(xùn)制度，嚴(yán)格按照國(guó)際養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新從業(yè)人員，先培訓(xùn)、后上崗，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，定期組織專業(yè)培訓(xùn)班，借鑒國(guó)際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的先進(jìn)服務(wù)管理模式，建立全覆蓋的服務(wù)質(zhì)量管理體系;開辟老年服務(wù)專業(yè)教育新路，與職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，開辦老年服務(wù)管理教育等。
(五)做好海南養(yǎng)老基地的老年人醫(yī)療服務(wù)等工作。如何解決海南養(yǎng)老基地的老年人就醫(yī)問題，并非是一蹴而就的。但把急救工作做好，見效快、投入少，因此目前海南醫(yī)療部門的關(guān)鍵是做好急救工作。同時(shí)，建議有關(guān)政府部門制定與之配套的異地養(yǎng)老政策，落實(shí)異地養(yǎng)老領(lǐng)取養(yǎng)老金、解決公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷等方面的限制問題。
(六)采取薄利多銷大規(guī)模經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)久運(yùn)作模式，同時(shí)跳出將養(yǎng)老基地做成純福利事業(yè)或純房地產(chǎn)業(yè)兩個(gè)誤區(qū)。由于有些人認(rèn)為，所謂養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，就意味著可以像其他產(chǎn)業(yè)那樣來辦。如此一來，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)針對(duì)的對(duì)象就是那些“富裕老人”。經(jīng)濟(jì)條件差的老人，最終還得靠國(guó)家的福利性和公益性養(yǎng)老事業(yè)。按照國(guó)際糧農(nóng)組織的標(biāo)準(zhǔn)，恩格爾系數(shù)超過60%為貧困，照此計(jì)算，目前中國(guó)城市老年人口有27.8%，農(nóng)村有41.6%處于貧困狀態(tài)，可見生活拮據(jù)的老人所占的比例還相當(dāng)大。此外，與歐美國(guó)家不同，中國(guó)是在沒有充分工業(yè)化、沒有建立完善的退休金制度和社會(huì)保障制度的情況下進(jìn)入老年社會(huì)的，這樣的宏觀背景注定了當(dāng)前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不可能飛速發(fā)展，更不可能成為“淘金”的熱門領(lǐng)域。所以，建議養(yǎng)老項(xiàng)目采取薄利多銷大規(guī)模經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)久運(yùn)作模式，同時(shí)必須跳出兩個(gè)誤區(qū)：一是做成純福利事業(yè)，因?yàn)閷?duì)企業(yè)而言，這樣做基本沒什么利潤(rùn)，保障利潤(rùn)是需要考慮的重要方面;二是不能做成純房地產(chǎn)業(yè)，不能追求暴利，否則過高的價(jià)格會(huì)令一般的老人們無法承受，失之根本。
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇三
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目名稱
（二）項(xiàng)目承辦單位介紹
（三）項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹
（四）項(xiàng)目主管部門介紹
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
（三）項(xiàng)目政策保障問題
（四）項(xiàng)目資金保障問題
（五）項(xiàng)目組織保障問題
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題
（七）項(xiàng)目人力保障問題
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇四
二、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國(guó)家部分收購
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇五
【目錄】
第一部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號(hào)
名稱
單位
數(shù)值
1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動(dòng)資金萬元7840.80
2項(xiàng)目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動(dòng)資金萬元2352.24
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤(rùn)率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤(rùn)率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤(rùn)率%46.52
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國(guó)非常中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的養(yǎng)老地產(chǎn)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性
養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的`選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1.項(xiàng)目占地
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇六
隨著我國(guó)老齡化問題愈來愈嚴(yán)重，我國(guó)政府積極嘗試多種途徑解決這一困境，其中“以房養(yǎng)老”模式就是我國(guó)政府結(jié)合中國(guó)國(guó)情進(jìn)行的新的嘗試?！耙苑筐B(yǎng)老”模式起源于荷蘭，發(fā)展最成熟的是美國(guó)，該模式在世界上20多個(gè)國(guó)家相繼推出已經(jīng)成為全世界老年人改變傳統(tǒng)生活方式、享受高質(zhì)量生活和實(shí)現(xiàn)生活效用最大化的重要途徑。這樣一種和傳統(tǒng)按揭方式相反的”倒按揭”養(yǎng)老模式，幾年前在國(guó)內(nèi)短暫露臉后歸于沉寂，近期卻又掀起了輿論熱議。
一、“以房養(yǎng)老”的概述
(一)“以厲養(yǎng)老”的含義
“以房養(yǎng)老”是一些發(fā)達(dá)國(guó)家的一種“倒按揭”金融養(yǎng)老方式，是指以產(chǎn)權(quán)獨(dú)立的房產(chǎn)為標(biāo)的在不必出售房產(chǎn)所有權(quán)和繼續(xù)保留住房使用權(quán)的前提下，以中低收入老年人為對(duì)象將其手中持有的房產(chǎn)以反抵押的形式向保險(xiǎn)公司辦理住房養(yǎng)老保險(xiǎn)，再由保險(xiǎn)公司通過年金支付形式每一期向投保人支付養(yǎng)老金，從而解決養(yǎng)老問題的一種養(yǎng)老模式。
(二)“以房養(yǎng)若’模式的特征
1.投保人資格規(guī)定。目前不同國(guó)家對(duì)投保人的資格都有一定的限定：在美國(guó)只有60歲以上且收入水平低于貧困標(biāo)準(zhǔn)的老年人才有資格申請(qǐng)這種模式;在日本只有62歲以上收入水平低于貧困線的無子女的老年人才有資格申請(qǐng);在新加坡、英國(guó)等也有不同的要求。
2.完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)。在美國(guó)由聯(lián)邦全國(guó)抵押協(xié)會(huì)、政府全國(guó)抵押協(xié)會(huì)、聯(lián)邦住房貸款抵押公司共同組成房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)與聯(lián)邦住房管理局和聯(lián)邦儲(chǔ)蓄等政府機(jī)構(gòu)提供的'擔(dān)保體系共同保證。“以房養(yǎng)老”模式的低風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)。房地產(chǎn)市場(chǎng)的流動(dòng)性強(qiáng)是這種模式在美國(guó)盛行的重要原因之一。
3.保險(xiǎn)公司的配合。保險(xiǎn)公司作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新興的金融機(jī)構(gòu)，作為“以房養(yǎng)老”模式中重要的經(jīng)濟(jì)主體，可以發(fā)揮其自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)深化改革、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，將保險(xiǎn)資金用于配合住房養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)新的投資渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.政策和法規(guī)環(huán)境的保障?！耙苑筐B(yǎng)老”模式的實(shí)施涉及資產(chǎn)評(píng)估、保險(xiǎn)公司、社會(huì)養(yǎng)老保障等諸多主體運(yùn)行機(jī)制和具體操作復(fù)雜繁瑣，需要制定出相關(guān)政策和法律法規(guī)來約束市場(chǎng)秩序。因此，一個(gè)國(guó)家法規(guī)環(huán)境的狀況也直接關(guān)系“以房養(yǎng)老”模式的正常運(yùn)行。
二、“以房養(yǎng)老”的推行障礙
(一)從感情和倫理方面談“以房養(yǎng)老”政策困境
北京市民：因?yàn)槲矣袃河信?，他們呢，說實(shí)在話，還眼巴巴還看著我這房子呢。我把我這房子抵押給銀行以后，我可以生活水平提高了，我可以得到一筆銀行的利息了。等我百年不在了，房子讓銀行給收走了，那我兒女不得罵我啊。
成都市民覃先生：這個(gè)政策本身門檻就太高，有房子的人除了迫于無奈，一般也不會(huì)選擇這樣的方式養(yǎng)老。還有與銀行打交道，這中間的經(jīng)濟(jì)賬必須算清楚，“萬一我還沒領(lǐng)到十年的錢就死了怎么辦?那豈不是便宜了銀行，到時(shí)候就真的人房?jī)煽铡！?/p>
北京市民：我就覺得對(duì)銀行不是很信任。你把這房抵押到這銀行，將來這銀行里頭保險(xiǎn)(放心保)不保險(xiǎn)，不說咱們不信任它，也有可能是不保險(xiǎn)的。
(二)從金融機(jī)構(gòu)方面看“以房養(yǎng)老”也存在問題
目前銀行開展的“以房養(yǎng)老”“倒按揭”業(yè)務(wù)極其有限，主要是因?yàn)檫@些用來做“倒按揭”的抵押房產(chǎn)房齡較老，70年土地使用權(quán)所剩時(shí)間不多，房屋價(jià)值難以認(rèn)定所致。基于此前多次失敗的經(jīng)驗(yàn)考慮，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，“以房養(yǎng)老”的核心在于如何真正盤活閑置住房。
“以房養(yǎng)老”金融產(chǎn)品推出的最大阻力來自于金融機(jī)構(gòu)，其中擔(dān)心房?jī)r(jià)下行是主要原因。一位保險(xiǎn)從業(yè)者說，這項(xiàng)工作的“難度在于，對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格中長(zhǎng)期走勢(shì)、人均預(yù)期壽命等關(guān)鍵因素的難以預(yù)測(cè)。對(duì)銀行、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)來說，倒按揭與正按揭恰恰相反，時(shí)間越長(zhǎng)則風(fēng)險(xiǎn)就越大。
金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)割裂，有的無能力有的無資質(zhì)?！氨热?，住房反向抵押貸款涉及銀行的房產(chǎn)處置權(quán)，而目前銀行處置只能通過法院拍賣渠道解決，銀行沒有這個(gè)處置能力。如果實(shí)行住房反向抵押保險(xiǎn)，本質(zhì)上也是個(gè)反向抵押貸款，而目前保險(xiǎn)公司并不具備辦理抵押貸款的資質(zhì)。”
三、“以房養(yǎng)老”的前景
關(guān)于以房養(yǎng)老，很多專家的觀點(diǎn)一致：以房養(yǎng)老值得期待。理由有二：一是“4+2+1”的家庭模式已經(jīng)出現(xiàn)在人們眼前，面對(duì)巨大的家庭壓力，獨(dú)生子女一代很難再穩(wěn)妥地用自己的力量給老年人一個(gè)天倫之樂的晚年。二是隨著我國(guó)醫(yī)療保健條件的逐步改善，老年人的壽命越來越長(zhǎng)，整個(gè)晚年的花費(fèi)也在不斷增大。而以房養(yǎng)老的養(yǎng)老模式恰恰能改善“有房富人，現(xiàn)金窮人”的“中國(guó)窮老人”現(xiàn)狀。
雖然“以房養(yǎng)老”模式在我國(guó)的推行還存在一系列的問題，但其作為一種新型養(yǎng)老模式并且國(guó)外推行該模式的經(jīng)驗(yàn)也帶給了我們?cè)S多新的思考，因此“以房養(yǎng)老”值得期待但仍有很長(zhǎng)的路要走。
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇七
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)
第一章研究概述
第一節(jié)研究背景與目標(biāo)
第二節(jié)研究的內(nèi)容
第三節(jié)研究方法
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源
第五節(jié)研究結(jié)論
一、市場(chǎng)規(guī)模
二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)
四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性
第二章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目總論
第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目背景
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目名稱
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目承辦單位
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目主管部門
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據(jù)
七、研究工作概況
第二節(jié)可行性研究結(jié)論
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
三、選址
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠組織及勞動(dòng)定員
七、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
十、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié)存在問題及建議
第三章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資環(huán)境分析
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)政策分析
一、國(guó)家政策
二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié)地方政策
第四章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目提出的背景
一、國(guó)家及養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目及其成果
二、試驗(yàn)試制工作情況
三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢(shì)
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié)投資的必要性
第五章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略
四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
第六章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第四節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)成本費(fèi)用分析
第七章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查
一、擬建養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預(yù)測(cè)
第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
第四節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
第八章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié)資源和原材料
一、資源評(píng)述
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎(chǔ)設(shè)施
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素
第三節(jié)廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第九章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案
第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目組成
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設(shè)備選擇
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
三、倉儲(chǔ)方案
四、占地面積及分析
第四節(jié)土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
三、建筑材料
四、土建工程造價(jià)估算
第五節(jié)其他工程
一、給排水工程
二、動(dòng)力及公用工程
三、地震設(shè)防
四、生活福利設(shè)施
第十章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物
四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
八、交通運(yùn)輸情況
九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能
第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)治理環(huán)境的方案
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算
第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論
第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第一節(jié)企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
一、勞動(dòng)定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第十二章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的各階段
一、建立養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
五、施工準(zhǔn)備
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
七、竣工驗(yàn)收
第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
一、橫道圖
二、網(wǎng)絡(luò)圖
第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
一、建設(shè)單位管理費(fèi)
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
四、辦公和生活家具購置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用
第十三章投資估算與資金籌措
第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動(dòng)資金估算
第二節(jié)資金籌措
一、資金來源
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目籌資方案
第三節(jié)投資使用計(jì)劃
一、投資使用計(jì)劃
二、借款償還計(jì)劃
第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷售收入估算
第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第三節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第四節(jié)不確定性分析
第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響
六、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響
七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十五章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第十六章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié)我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對(duì)策研究
一、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要問題
二、促進(jìn)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
第二節(jié)我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié)我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、環(huán)境因素
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策
第十七章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
第一節(jié)結(jié)論與建議
一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明
三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
四、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的`結(jié)論
第二節(jié)我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議
第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表
第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表
第二節(jié)投資受益分析表
第三節(jié)損益表
第十九章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件
1、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇八
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)旅游地產(chǎn)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)旅游地產(chǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)旅游地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查
(四)旅游地產(chǎn)上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)旅游地產(chǎn)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、旅游地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)旅游地產(chǎn)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)旅游地產(chǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)旅游地產(chǎn)價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)旅游地產(chǎn)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)旅游地產(chǎn)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇九
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
可行性研究報(bào)告的參考格式
第一章概況
合營(yíng)企業(yè)的名稱
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營(yíng)的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)
1.合營(yíng)的模式
2.合營(yíng)的規(guī)模
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來源及培訓(xùn)
3.薪金及工資
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)
第五章安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇十
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
(二)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊
二、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
(二)……
(三)……
三、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇十一
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研，對(duì)目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。
自今年年初開始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶的青睞。
經(jīng)過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長(zhǎng)14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬元(其中個(gè)人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長(zhǎng)181.91%.
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過xx萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的`個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
養(yǎng)老可行性研究報(bào)告篇十二
建設(shè)項(xiàng)目
建筑結(jié)構(gòu)
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
51號(hào)車間輕養(yǎng)老地產(chǎn)單層建筑6308
62號(hào)車間輕養(yǎng)老地產(chǎn)單層建筑7209
73號(hào)車間輕養(yǎng)老地產(chǎn)單層建筑8110
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
10小計(jì)80200
11綠化設(shè)施5407
12廠區(qū)硬化周圍美化4506
13總施工面積(m2)90112
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目養(yǎng)老地產(chǎn)、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能方案
按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
(四)辦公和生活養(yǎng)老地產(chǎn)購置費(fèi)
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
圖-4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目總投資估算
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明
1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)審核批準(zhǔn)施行。
6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
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