制定計劃可以幫助我們更好地掌握時間，合理安排工作和生活。在計劃中需要注重風險評估和應對策略的制定。計劃的制定和管理是一個學習和提高的過程，需要不斷的實踐和總結。
生產工作計劃篇一
我院的安全生產工作在“三個代表”重要思想和黨的xx大精神指引下，按照全區(qū)安全生產工作會議的部署要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。為了推動本年度醫(yī)院安全生產各項工作的有效落實，我院制定了20xx年綜合治理、安全生產工作計劃。
一、提高認識，加強領導，層層落實。
領導小組：組長——
成員——
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我院設立由院長為安全生產直接責任人的領導小組。安全責任重于泰山，我院自去年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動，做到分工明確，責任落實。
二、針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。
三、本年度工作目標
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。
(二)在今年住院樓施工現(xiàn)場的安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(三)加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。
(五)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。
(六)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。
(七)根據(jù)誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。
(八)及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)建關注安全、關愛生命的良好氛圍，一定要收到明顯的效果，這為醫(yī)院在今年及今后相當長的時間里確保生產安全提供了保證，也為醫(yī)院順利實現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在區(qū)衛(wèi)生局的領導下，我們定能完成本年度的工作目標。
生產工作計劃篇二
生產部對20xx年的生產狀況進行總結，根據(jù)20xx年的經(jīng)驗和教訓，提出20xx年的工作計劃。
主要方向有：
1、人力資源管理，
2、生產品質管理，
3、團隊建設管理，
4、現(xiàn)場管理，
5、交期達成管理。
20xx年人力流動過大，人員穩(wěn)定性差，老員工過少，直接影響產能的有效發(fā)揮。
2、加強企業(yè)文化的建設，增強人員對公司的凝聚力和忠誠度，認知度。計劃通過舉辦團體活動，制度增加激勵措施。對主管進行培訓，主要培訓如何留住優(yōu)秀員工，如何提高員工的忠誠度等。
3、對員工定期進行技能考核和培訓，將培訓作為一項最重要的工作來抓。
4、一切以人為本作為指導思想。降低離職率，增加老員工比例，以老員工作為企業(yè)文化代表推動新員工吸收立創(chuàng)企業(yè)文化。
1、加強品質觀念，每周對典型案列進行經(jīng)驗分享和教訓教導，重抓機會教育。養(yǎng)成人人講品質，以不生產不良品，不流出不良品作為指導思想。
2、攜手品質部門，共同監(jiān)督品質狀況。
1、將團隊做強，不做個人英雄，要做群狼戰(zhàn)術。灌輸溝通，合作，共贏的團隊精神。
2、在制度上繼續(xù)完善，打通部門之間的流通環(huán)節(jié)，增加流通速度和生產效率。
1、抓7s，重視7s，每天檢查7s工作。將7s作為一項列行事務來做。
2、設備管理，定期保養(yǎng)，定期檢查保養(yǎng)情況，并且做好保養(yǎng)記錄。
3、加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督，發(fā)揮最大化嫁動率，最佳化加工效率。
（1）配合生管部門，以客戶需求作為導向，完成交期任務。
（2）宣傳交期，做到人人講交期，讓全體成員有強烈的交期意識。
生產工作計劃篇三
為認真貫徹落實中央、省、市各項安全生產工作要求，堅持“安全第一、預防為主”的`安全生產工作方針，進一步做好我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產各項工作，確保實現(xiàn)安全生產目標，特制定20xx年吳川市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產工作計劃。
(一)全系統(tǒng)不發(fā)生重大安全生產責任事故。
(二)醫(yī)療事故、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降，控制處理及時率100%。
(三)特種設備定檢率100%，憑證運行率100%，特殊工種操作人員培訓率100%，持證率100%。
(四)依法開展職業(yè)病防治工作，急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)為0;職業(yè)中毒發(fā)病人數(shù)為0，不發(fā)生重大職業(yè)中毒死亡事故;以廠礦為單位，有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達100%，接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達50%。
安全生產工作關系廣大群眾的生命財產安全，關系社會穩(wěn)定，是建設和諧社會的迫切需要。各單位要充分認識到做好安全生產工作的極端重要性，采取各種有力措施，切實加強安全生產工作，確保廣大干部職工和服務對象的生命財產安全。
。各單位要把安全生產工作擺上重要議事日程，納入精神文明建設總體規(guī)劃，做到年初有計劃，年終有總結;要把安全生產工作列入黨政主要領導和分管領導年度工作目標和述職報告的重要內容，列入干部職工考核的重要指標;要成立安全生產工作領導小組，做到主要領導負總責，分管領導牽頭負責，有具體經(jīng)辦人員;要與單位各科室簽訂安全生產責任狀，做到一級抓一級，層層抓落實;每季度要召開一次安全生產工作例會，安排部署安全生產工作，分析、研究和解決存在的安全生產問題;每季度要開展一次以壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設施、建筑工地、消防通道等為重點的安全生產工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的隱患。
各單位要結合實際，健全、完善、落實安全生產領導責任制、安全生產例會制、安全生產檢查事故隱患整改制、安全生產審批制、安全生產事故緊急處理預案等“五項”制度，健全、完善、落實門診、住院、財務、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實驗室等方面的管理制度，采取有力措施，定人定崗，明確崗位責任制，制定獎懲措施。
。各單位要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓。要加大宣傳教育力度，積極組織開展安全生產相關法律、法規(guī)、政策和基礎知識的全員培訓，做到人人過關，形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時刻防范”的安全生產工作局面。各單位每年要開展2 次以上的安全生產培訓教育，尤其要重視對新入崗的職工、臨時工及合同工的培訓教育，并建立培訓檔案。
1、加強對醫(yī)療檢查、治療儀器設備，氧氣瓶、高壓氧倉、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設備，易燃易爆、劇毒化學物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理，認真落實崗位責任制，操作人員持證上崗，嚴格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規(guī)定，及時排查各類事故隱患。
2、加強消防安全管理。各單位要特別重視消防安全工作，要認真學習貫徹《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對全體干部職工進行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓，保持消防通道、綠色通道暢通，配備相應數(shù)量的消防器材、安全設施、安全標志并做好檢查維護工作。
3、加強門診、住院、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設施、建筑工地的安全管理，及時排查各類事故隱患。
4、加強車輛的安全管理。有配備救護車或公務用車的單位要健全和完善車輛管理制度，加強公務用車、救護車的安全管理，加強對駕駛員的安全教育，確保用車安全。
5、加強醫(yī)療安全管理。繼續(xù)加強以病歷質量為重點的醫(yī)療質量監(jiān)督管理，嚴格落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)與規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護理技術常規(guī)，落實醫(yī)療風險防范措施，確保醫(yī)療衛(wèi)生質量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為管理，嚴格審核醫(yī)療機構的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格，嚴把醫(yī)師、護士準入關，取締非法行醫(yī)。
6、加強食品衛(wèi)生安全管理。繼續(xù)加強食品衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和管理力度，加強食品衛(wèi)生安全知識宣傳教育，嚴把食品衛(wèi)生許可準入關，重點加強對餐飲業(yè)、學校集體食堂、學生集體供餐單位、廠礦企業(yè)食堂等單位的監(jiān)督檢查，預防和控制食物中毒的發(fā)生。
7、各單位結合院長(主任、站長)責任目標任務，繼續(xù)貫徹落實《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī)，依法開展職業(yè)病防治工作，認真做好職業(yè)危害監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查、職業(yè)健康體檢和監(jiān)護等工作。
8、加強疾病預防控制和醫(yī)療救援工作。健全完善各類疾病預防控制和醫(yī)療救援應急預案，組織開展應急演練，提高重大疾病控制和醫(yī)療救援水平。積極協(xié)助政府和有關部門對各類重大突發(fā)安全事故進行緊急醫(yī)療救助，防范和降低人員傷亡。
(一)請各單位于12月30日前將本單位安全生產工作計劃上報市衛(wèi)生局辦公室。
(二)請各單位于每季度末、6月底和12月底前將安全生產自查情況及安全生產工作半年、年終總結上報市衛(wèi)生局辦公室宋宇同志處。
(三)今年我局對各單位進行安全生產工作檢查以xx年度市安監(jiān)局安全生產工作檢查表為準，請各單位對照檢查，認真做好各項安全生產工作。
生產工作計劃篇四
安全小組活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1課時。安全小組活動應有負責人，有計劃、有內容、有記錄。企業(yè)負責人每月至少參加一次安全小組，基層單位負責人及其管理人員每月至少參加兩次安全小組。
1、開展安全學習和培訓
班組應采用多種形式和方法，提高全體班組成員對安全生產方針的認識，增強貫徹安全生產方針的責任感，將安全生產思想教育與安全技術培訓相結合，提高班組成員的安全生產技能，增強自我保護和相互保險的能力。
2、組織班組危險預測活動
在組長的領導下進行團隊工作中的風險預測?；顒拥哪康氖强刂迫藶槭д`，提高員工的安全意識和安全技術素質，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，提前發(fā)現(xiàn)風險因素，制定預防措施，并重點實施。要求所有成員都參加活動，組長對討論的話題做好前期準備，以便在活動中做好認識和引導性發(fā)言，調動員工的積極性，充分發(fā)揮集體智慧，給所有團隊成員表達意見的機會，讓大家在活動中受到教育。
3、班組長應結合當前具體的生產(維修)任務和工作環(huán)境，詳細布置安全注意事項并指定負責人。
4.組織隱患排查治理
組長組織現(xiàn)場事故隱患的調查處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。車間主任每天對安全生產情況進行檢查驗收，檢查驗收結果作為績效工資考核的依據(jù)。
生產工作計劃篇五
為使本公司的產能安排有所依據(jù)，滿足客戶對品質及交貨期要求，以保證本公司有履行合約的能力，降低庫存、成本，提高生產效率，特制定本辦法。
適用于本公司所有生產產品的生產計劃控制。
“生產計劃表”、“制造通知單”：指由pc部門簽發(fā)作為通知生產的依據(jù)。“制程標示單”：指由生產計劃部門簽發(fā)，規(guī)范批量和記錄制作流程的單據(jù)。
銷售主管：接受客戶訂單、組織評審及審核、協(xié)調重要訂單等事宜。
銷售業(yè)務員：接受客戶訂單、對訂單進行評審、協(xié)調訂單變更等事宜。pmc部
生產計劃主管：負責生產計劃安排、生產進度控制及督導生產計劃管理作業(yè)的執(zhí)行。
生產計劃員：負責生產指示與生產計劃管理及生產進度控制的執(zhí)行，且負責出貨作業(yè)的`執(zhí)行。
采購部：負責生產物料的采購及交貨期進度的控制。
貨倉部：負責物料收發(fā)等作業(yè)。
pie部：負責物料料號的編訂和生產流程條件的確定。
制造部：負責領用材料、生產進度控制及品質控制。
銷售部業(yè)務人員按“訂單評審程序”規(guī)定暫時接受客戶訂單，填寫“顧客訂貨單”，經(jīng)主管審核后交給pmc部門人員。
生產負荷評估
pmc部門人員應根據(jù)“顧客訂貨單”做生產計劃賬目。生產計劃主管根據(jù)“生產能力負荷表”上所顯示的生產能力，組織進行生產能力負荷評估。
如評估確認生產能力無問題者，生產計劃員、物控員與貨倉人員確認物料是否可以滿足生產，如不能滿足者，填寫“物料請購計劃表”通知采購人員。
采購人員根據(jù)“物料請購計劃表”詢問有關廠商是否能滿足交貨期，得到較為肯定的答復后，將結果回饋給物控人員，由物控員開出請購單，采購人員根據(jù)“采購控制程序”進行采購作業(yè)。
如評估的結果會影響訂單交貨期時，生產計劃人員應通知銷售部門人員與客戶協(xié)商，征得客戶同意后，才可正式接受訂單。
安排生產計劃
生產計劃員根據(jù)“顧客訂貨清單”的接單狀況，依產能負荷預排4周內的“月生產計劃表”，以作為生產安排的初步依據(jù)。
生產計劃人員每周應更新“月生產計劃表”的資料，作為生產進度控制的依據(jù)。
生產計劃人員依“月生產計劃表”排出具體的“周生產計劃表”，作為生產執(zhí)行的依據(jù)。
生產指示
生產計劃員應將“周生產計劃表”與“制造通知單”(五聯(lián))，經(jīng)生產計劃主管核準后，一聯(lián)交制造部門準備領料，一聯(lián)交貨倉部門進行備料，一聯(lián)交物料控員做賬，一聯(lián)交財務部門，一聯(lián)自留存檔。
生產計劃員同時填寫“制程標示單”，交pie部門確認制程條件后分發(fā)至制造部門安排生產。
領發(fā)料：制造部門物料人員接到“制造通知單”后，在規(guī)定的時間，與貨倉人員溝通協(xié)調后，由貨倉人員送往制造車間指定地點，一齊清點物料。
生產：制造部門應按“周生產計劃表”及“制程標示單”的交貨期需求進行生產，并進行進度控制，有關作業(yè)參照“制程控制程序”。
品質、交貨期、數(shù)量確認：
生產計劃員應按照“周生產計劃表”的數(shù)量及交貨期跟催生產進度。如生產過程中發(fā)現(xiàn)進度落后或有品質異常情況，將影響訂單交貨期或數(shù)量時，pmc部主管應協(xié)調各有關部門主管進行協(xié)商處理，當交貨期最終不能符合訂單要求時，應出具聯(lián)絡單給銷售部門，說明原因，銷售人員按“訂單評審程序”中的有關規(guī)定與客戶重新協(xié)商變更交貨期。
入庫和出貨：
完成生產后，由品管部人員驗收，包裝入庫。在無異常的情況下，報關人員和船務人員根據(jù)計劃自行辦理報關手續(xù)和船運聯(lián)絡事宜。
如須出貨者，由生產計劃員開出“出貨通知單”及“出貨排柜表”，通知貨倉和品管部門有關人員辦理出貨手續(xù)，有關作業(yè)參照“成品包裝出貨控制程序”。
生產能力負荷表。顧客訂貨清單。物料請購計劃表。月生產計劃表。周生產計劃表。制造通知單。制程標示單。出貨通知單。出貨排柜表。
生產工作計劃篇六
部和檢修部建立安全生產長效機制，推動本公司安全生產工作。
全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，
為推動本單位安全工作作出新的貢獻。 一個目標：保證本隊全年不出任何安全事故。 三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本隊全年安全工作的重點。
三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增
強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制
度上保證安全生產；三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。
為了順利完成20xx年的各生產任務，保證安全文明生產經(jīng)濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開展工作。特從安全，教育，培訓，生產，精神文明建設。民主基礎六個方面來制訂以下工作計劃，20xx年圍統(tǒng)計劃開展班組工作：
（一）教育培訓管理
1 嚴格按照公司和項目部的要求，結合維護隊的實際情況，開展維護隊安全培訓工作，
質；借助現(xiàn)場實際工作，把需要提高技能的同志，盡量多安排進現(xiàn)場工作，提供較多的鍛練
機會，使其早日實現(xiàn)崗位成才，使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高，使其更
興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應用知識的能力，不一味的只依賴培訓，變被動學習為主動從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習慣。本隊牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環(huán)境和內部機制，努力營造學習氛圍，調動員工學習積極性，不斷改進創(chuàng)新培訓方式，將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上，對員工進行全方位、分層次培訓，不斷增強培訓的針對性和實效性。
3 教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，
時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（二）安全管理。
1 嚴格按照：“安全第一，預防為主”的方針，履行安全職責，強化安全責任。要結合本隊、每個員工、每個崗位的安全工作職責，制訂維護一隊20xx年度安全生產目標，維護隊不發(fā)生異常和未遂，個人無違章，實現(xiàn)“三不傷害”認真細化安全職責內容，明確安全管理責任，做到安全現(xiàn)任層層分解，落實到每一位員工身上，簽訂安全責任書，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。 2 自己查大家發(fā)現(xiàn)、提高自我防護意識；以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式，對自身存在的潛的違章習慣進行查找，對大家發(fā)現(xiàn)的問題建立整改措施。杜絕因個人習慣問題存在的各項安全隱患，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒，并加大力度宣傳和學習安全知識，進一步保障個人安全。并不定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，嚴考核、硬兌現(xiàn)，提高整體執(zhí)行力。按照預防為主、防治結合的原則，建立健全相關資料及重點要害部位防范措施，保障各項工作受控運行。加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、發(fā)電公司安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，并結合項目部和維護隊的實際，有針對性的學習，做到舉一反三，吸取教訓，學有實效，認真開展班前，班后會和作業(yè)前的三查活動，提高隊員的安全意識，做好安全措施，積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動，豐富安全知識，強化安全理念。
1 認真執(zhí)行設備缺陷閉環(huán)管理和設備定期保養(yǎng)制度，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制，保證設備健康水平。
2 每月認真進行經(jīng)濟活動分析，控制成本，節(jié)約材料，提高人員工作效率，槁好雙增雙節(jié)，確保完成全年目標。
3 嚴格執(zhí)行工作票制度并認真執(zhí)行設備修后的驗收工作，并做好技術臺帳記錄。
4 充分調動廣大員工關心質量、參與質量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。 5 注重引導，提高質量參與意識。通過樹立“質量第一”的思想，學習“質量控制”的理論和方法，真正理解“我的一舉一動直接影響本工序的質量，而且又會影響下一道乃至影響整個操作工序質量而威脅整個作業(yè)項目的安全”，為形成從“向我要質量”轉變?yōu)椤拔乙|量”的良好作業(yè)意識奠定基礎。
（四）精神文明建設及民主管理 強化以人為本，增強和諧氛圍；嚴格按照公平、公開的原則，對公司的各項評優(yōu)等工作進行民主評議，保障真正干事的人得到應有回報。結合自身實際，定期對全員進行思想、心摸底，對有困難的積極與予幫助及思想疏導。堅持做到每周例會，集中總結討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。
1 維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會。班組民主管理會由全體職工直接參加。
2、班組民主管理會由工會小組長主持，工會小組長須由工會小組全體成員民主選舉產生。
3、班組民主管理會每月召開，或根據(jù)需要隨時召開，每次會議，要保證全班成員的三分之二以上職工參加。
4、班組民主管理會討論決定的事項，必須由本班組的職工同意方能生效，經(jīng)班組民主管理會在其職權范圍內討論決定的事項，未經(jīng)重新討論，不得隨意改變。
5、班組民主管理會決定的事項，與班組長意見不一致時，應相互協(xié)商解決，意見仍不一統(tǒng)一時可報請項目部黨政領導和工會進行協(xié)調。
生產工作計劃篇七
二零xx伊始，按照農電局黨委安全生產工作的部署要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，以確保順利完成xx年的安全生產責任目標。
圍繞上述要求和目標，重點抓好以下幾個方面的工作：
夯實安全生產基礎圍繞建立安全生產長效管理機制，實現(xiàn)全所安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強施工現(xiàn)場管理，在農網(wǎng)施工和業(yè)擴施工中，施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章，遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執(zhí)行“兩票”和標準化作業(yè)指導卡。對施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為，嚴格按照職工績效考核細則進行考核，對發(fā)生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行從嚴處理。
提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規(guī)程》及有關技術規(guī)程的培訓，提高每位員工的全生產知識和技術水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作（操作）任務。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權制止并拒絕執(zhí)行。
做到防患于未然加強對線路、設備的巡視檢查力度，在做好春、秋檢工作的同時，加大平時檢查的力度，每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機會，每月對所承包臺區(qū)線路設備進行一次常規(guī)檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，防止事故擴大，盡量減少人員的傷亡和財產的損失，以確保供電的可靠性。同時，做好交通的安全工作，讓每一位員工做到“高高興興上班，平平安安回家”。
安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度，是對人生認真負責的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富、創(chuàng)造幸福的前提。當我們在工作空閑時，應該想想孩子天真的笑容，愛人牽盼的眼神，父母溫馨的叮嚀。想想這一切，你將對安全有另一番理解，它不再是墻上的標語，不再是身心的負擔，而是工作的動力，幸福的本源。
生產工作計劃篇八
為認真貫徹落實黨的十八屆三、四中全會精神，按照中央的依法治國、縣委依法治縣的重大決策部署，進一步加強安全生產依法行政工作，落實安全生產行政執(zhí)法責任，規(guī)范安全生產行政執(zhí)法行為，實現(xiàn)安全生產行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學化，根據(jù)《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》和《20xx年安全生產監(jiān)察執(zhí)法工作計劃》巴安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件要求，結合我縣工作實際，制定全縣20xx年安全生產監(jiān)察執(zhí)法工作計劃。
以深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，牢固樹立“安全發(fā)展、科學發(fā)展”理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹國家、省、安全生產工作部署，緊緊圍繞全縣安全生產工作總體要求，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產執(zhí)法檢查，強化源頭管理，落實監(jiān)管責任，督促安全生產經(jīng)營單位落實主體責任，增強安全生產執(zhí)法工作的有效性和權威性，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，積極消除各類事故隱患，最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故，確保不發(fā)生重特大事故，促進全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
緊緊圍繞縣委、縣政府社會經(jīng)濟發(fā)展目標和全縣安全生產工作部署，通過強化安全生產行政許可、執(zhí)法檢查、專項整治和督查、宣傳教育培訓和安全生產違法違章行為的查處，促進全縣煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)危害、道路交通等重點監(jiān)管行業(yè)領域的生產經(jīng)營單位安全生產主體責任進一步落實，確保全縣各類事故指標嚴格控制在下達的各項控制指標以內。
（一）深入開展安全隱患排查和專項治理。建立企業(yè)安全隱患逐級排查治理責任制，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對隱患排查不深入、走過場的企業(yè)，依法責令停產停業(yè)整頓。嚴格實行重大隱患掛牌督辦和企業(yè)“黑名單”制度。運用科學技術和信息化手段，及時發(fā)現(xiàn)、切實監(jiān)控和有效治理各類安全隱患。
（二）深化安全生產“打非治違”專項行動。嚴厲打擊安全生產領域非法違法生產經(jīng)營建設行為，對非法生產經(jīng)營建設和經(jīng)停產整頓仍未達到要求的，一律報請縣政府依法予以關閉取締；對非法生產經(jīng)營建設的有關單位和責任人，一律按規(guī)定予以處罰；對存在違法行為的單位，一律責令停產整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關單位和人員，一律嚴格依法追究責任。進一步完善公、檢、法、司、監(jiān)察等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制，確保停產整頓、關閉取締等措施落實到位。
（三）積極推進重點行業(yè)職業(yè)危害治理。深入貫徹落實《職業(yè)病防治法》，督促用人單位落實職業(yè)危害防治主體責任，督促企業(yè)認真落實職業(yè)危害申報、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、職業(yè)健康監(jiān)護、勞動者個體防護等制度，切實提高職業(yè)危害防治水平。
（四）依法依規(guī)查處安全生產事故。完善行政執(zhí)法決策程序，按照“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”和“四不放過”原則，依法查處事故單位和有關責任人的責任。建立事故瞞報謊報查處跟蹤制度，嚴厲打擊瞞報謊報行為。健全事故查處分級掛牌督辦機制，完善誡勉約談、責任追究、警示通報等制度。加強執(zhí)法案卷評審和執(zhí)法統(tǒng)計分析，嚴格行使行政處罰裁量權，嚴格、公正、文明執(zhí)法。
堅持以煤礦、非煤礦山、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹、重點建設項目、交通運輸及旅游景點、人員密集場所等為監(jiān)察執(zhí)法重點，在監(jiān)察執(zhí)法中，以隱患排查治理為中心，重點打擊“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）“三非”（非法生產、非法建設、非法經(jīng)營）、強化對重點行業(yè)、重點領域、重點場所、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察。加強對安全生產許可證照、六大系統(tǒng)建設、領導帶班下井制度的落實、安全防護檢測設施設備的建設、安全管理制度建設、作業(yè)人員的安全培訓教育、安全生產責任制落實，以及應急救援預案的建設健全和職業(yè)危害的申報、檢測、企業(yè)標準化的創(chuàng)建、法定人員的培訓等情況進行執(zhí)法檢。
（一）煤礦：認真落實煤礦安全生產“雙七條”，嚴格煤礦安全準入，大力推進煤礦機械化、安全質量標準化、自動化、信息化的“四化”建設，嚴肅查處瓦斯超標、粉塵防治、透水作業(yè)、空頂作業(yè)等違規(guī)違章行為。強化煤礦礦長帶班值班責任、職業(yè)病預防和勞動用工管理，保證員工培訓合格，持證上崗，提升煤礦安全監(jiān)管和應急救援能力。
（二）非煤礦山：按照非煤礦山企業(yè)安全生產十條規(guī)定要求，把握重點季節(jié)和時段，扎實開展非煤礦山為重點的安全生產執(zhí)法監(jiān)察，杜絕非法違法承包（轉包）、以探代采等違法生產行為，督促相關單位深化專項整治，確保整治效果。
（三）危險化學品：對全縣境內的加油加氣站、氧氣、乙炔氣、甲醇改裝等危險化學品行業(yè)的重點檢查。重點查處非法違法組織生產、經(jīng)營、儲存危險化學品，依法進行“三同時”審查以及在特種設備設施的檢測檢驗、安全防護距離等方面存在的安全生產違法行為。對行政許可換（領）證單位、安全生產責任、職業(yè)健康、保險繳納、勞動防護用品配置、佩戴及使用等情況進行執(zhí)法檢查活動。
（四）煙花爆竹：嚴肅查處煙花爆竹非法生產、無證生產經(jīng)營、三超兩改和違禁使用“氯化鉀”以及制定和執(zhí)行結編機、裝兌機、烘記等設備設施的操作規(guī)程等方面的違法違規(guī)行為，對煙花爆竹生產、經(jīng)營、儲存等環(huán)節(jié)的安全保護裝置的設置、配備情況進行重點檢查，對從業(yè)人員的安全生產教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)建立產品流向登記制度。
（五）重點建設項目：配合協(xié)調相關單位對全縣重點項目、建設施工領域專項檢查。突出抓好水利、道路、建筑施工單位的日常安全監(jiān)察，在新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用開展專項執(zhí)法檢查。加強對危險性較大工程和作業(yè)場所中不安全因素的防范和治理，進一步推動建設單位履行業(yè)主責任，強化業(yè)主意識，促進主體責任的落實。
（六）交通運輸、旅游景點及人員密集場所：加強對交通運輸企業(yè)和農村客運企業(yè)的安全監(jiān)管，對駕駛人員的安全教育培訓制度落實，加大對旅游景點、人員密集場所的消防、重點崗位、重點工藝的防暑降溫、安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況進行檢查，檢查是否建立應急救授組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養(yǎng)的情況，嚴格督促企業(yè)主要負責人落實安全生產責任，落實應急保障措施。
（七）職業(yè)健康：督促企事業(yè)建立健全職業(yè)健康管理的專門機構，配備專（兼）職管理人員，落實好管理責任，開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估、檢測及公示告知，做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報，督促企業(yè)對從事職業(yè)危害的的從業(yè)人員進行上崗、在崗、離崗的健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。開展勞動防護用品的配置、佩戴及使用執(zhí)法檢查，重點對煤礦、非煤礦山、隧道作業(yè)、石材加工、家俱制造、汽車修理等行業(yè)進行職業(yè)健康專項執(zhí)法檢查。
（八）加強違法行為和事故案件查處。加大安全生產違法違規(guī)核查處理力度，妥善處理群眾來電、來信舉報。對不屬于職責范圍的，要耐心解釋說明，告知解決途徑。對屬于本級管轄范圍的，要及時受理并按照舉報核查相關規(guī)定認真組織核查，核查完畢后，將核查情況及時反饋給舉報人，確保核查率達100%。經(jīng)核查，對違法事實清楚、證據(jù)確鑿的違法案件，依法實施行政處罰。將瞞報、遲報、漏報生產安全事故和非法、違法生產經(jīng)營行為作為舉報查處的重點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴查處。
（一）明確工作職責，加大執(zhí)法監(jiān)察頻率。按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則，科學制定安全生產執(zhí)法監(jiān)察計劃，整合監(jiān)察執(zhí)法力量，每月監(jiān)察執(zhí)法時間不少于15天，全年不少于200天，監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)完成100家（次）以上；特別是對高危企業(yè)（煤礦、涉煤、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹）的監(jiān)察執(zhí)法分別實施不同頻次的隱患排查和監(jiān)督檢查，每年檢查不少于2次；對全縣生產經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)察執(zhí)法覆蓋面達到80%以上。
（二）加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。加大安全生產行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查、監(jiān)管力度，對每一起行政處罰案件，從法律依據(jù)、情節(jié)認定、證據(jù)收集、處罰標準、程序運轉以及文書適用等環(huán)節(jié)進行認真審核把關，確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法。對查出的重大隱患、重要問題要及時梳理，建立臺帳，加大督促整改力度。做到每次現(xiàn)場執(zhí)法檢查都有計劃、有方案、有總結。
（三）加強宣傳教育，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。采取多種形式加強安全生產執(zhí)法活動的宣傳報道，提高安全生產法律法規(guī)知識的普及率，提高全社會安全生產法制意識。督促企業(yè)扎實開展職工安全生產法律法規(guī)教育，切實提高從業(yè)人員的守法意識，營造全社會關心、支持安全生產行政執(zhí)法工作的濃厚氛圍。
（四）突出重點，完善聯(lián)合執(zhí)法機制。針對不同時期安全生產工作特點，在重點行業(yè)、重點部位和重點領域組織開展形式多樣的安全生產大檢查，同時，完善聯(lián)合執(zhí)法機制，著力在從嚴執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政上下功夫，進一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢，形成聯(lián)合執(zhí)法機制，確保執(zhí)法監(jiān)察到位。
生產工作計劃篇九
即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的'起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。
“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作？我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們去革新，用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。
在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：
一、推進5s工作
主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：
1. 通過培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識；
2. 爭取高層領導支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導的方式鼓勵員工做好；
3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理；
4. 組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
二、培訓教育
2. 開展員工崗位技能方面的培訓，針對生產中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗；
3. 部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。xx年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關了解，以減少公司內耗。
三、工藝品質方面
1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后 的作業(yè)習慣。需和質檢部配合完成。
2. 堅持做好品質計件工時工作，品質問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質意識和對質量的重視，讓每一個人都有品質危機意識，都切身地感受到品質是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。
產品質量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質量光靠一個部門是不夠的，需要品質、技術、生產其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1. 制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算，根據(jù)預算來控制費用支出。
2. 同時加強對生產設備的常規(guī)的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車間負責人、
3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4. 錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題
根據(jù)質檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質檢、技術和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5. 優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6. 制定定額類物料（銅排、銅線）節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料 的節(jié)約意識。
7. 對在生產過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應進行一定比例的 現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8. 完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工 具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強管理（管理創(chuàng)造效益）：
1. 首先需提高自身管理能力和素質。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2. 定期組織生產各下屬部門負責人（尤其是車間）共同學習管理知識，共同學習的
過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3. 針對生產工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調各相關部門的及時參與，深 入現(xiàn)場了解問題本質，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4. 針對生產中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
5. 在安全管理方面，安全生產部是口號，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每
月度的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：1）查明事故原因；2）處理責任；3）教育和組織學習經(jīng)驗教訓；4）制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。 以上是我新一年的工作計劃。
附：
生產部主要工作職能
1. 負責建立和完善生產管理相關制度及流程，確保生產系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展；
2. 依據(jù)訂貨合同，編制《月份生產計劃》或《生產通知單》并組織實施，開展落實 生產管理工作，按質、按量、按時完成生產任務和實現(xiàn)生產管理目標。
3. 通過對各生產環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產潛力，逐步降低生產成本。
4. 主持召開每周生產調度會議，通報并協(xié)調解決生產環(huán)節(jié)異常狀況。
5. 對本部門業(yè)務范圍內的安全生產負直接領導責任。負責抓好生產安全教育，加強
6. 負責對生產設備、工藝設備、工位器具和生產環(huán)境的總體控制和管理。
7. 嚴格操作紀律，確保生產工藝的規(guī)范化和標準化，努力提高產品質量。8. 負責所生產區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。
9. 負責建立健全生產系統(tǒng)內部的相關管理制度，并使之有效運行。
10. 既要強調領導權威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強員工的隊 伍建設，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高生產效率。
生產部長的職責
負責全面主持本部的管理工作，對其分管的生產管理工作全面負責；主要職責：
1. 在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車間、計劃、設 備、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
5. 負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
生產工作計劃篇十
尊敬的各位領導，各位同事：
大家晚上好！即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的`一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急于完成，反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務?！皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務量已突破26。7萬，去年19。3萬，比去年增長了7。4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們！
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了我自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對我自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習；
2、加強現(xiàn)場管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認真克服我自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把我自己臵于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出我自己的貢獻。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意。
生產工作計劃篇十一
20xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第xx年，我局將以科學發(fā)展觀為指導，以“四區(qū)”建設、現(xiàn)代農業(yè)為抓手，以打造“生態(tài)、富硒、有機”農產品為發(fā)展導向，全力抓好農業(yè)生產工作。
（一）狠抓農業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農技推廣體系，穩(wěn)定農業(yè)技術推廣隊伍，架好農業(yè)新技術與農民之間的“橋梁”。加強與科研院校和科研單位的合作，引進、試驗、示范、推廣農業(yè)實用新品種、新技術、新成果，加快農業(yè)科技成果的引進和轉化。實施項目帶動戰(zhàn)略，加大對新品種、新技術和新物資的示范和推廣力度，抓好現(xiàn)代農業(yè)新技術的推廣應用，狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測，加大基層機防專業(yè)隊伍建設。
（二）狠抓大小春糧食生產。立足糧食安全和市場需求，認真抓好20xx年糧食生產各項工作。力爭全年糧食面積達到92.5萬畝，糧食總產達到29.65萬噸，穩(wěn)定或超過20xx年水平。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓、大現(xiàn)場示范、大面積指導工作，努力提高農業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調運及改良工作；三是抓好結構布局、育苗栽植和田間管理，重點做好產前、產中的技術指導。
（三）打造特色效益農業(yè)。圍繞“四區(qū)”建設，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點，助推萬源農業(yè)上新臺階。馬鈴薯方面，以生產種薯為重點，兼顧菜薯發(fā)展，把萬源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地；茶葉方面，突出生態(tài)、富硒、有機特點，搞好精深加工，抓品牌，增效益；特色水果方面，重點放在已栽青脆李的管理上，同時加大基地建設規(guī)模，做大特色水果產業(yè)。食用菌方面，引導業(yè)主建大棚，發(fā)展設施食用菌產業(yè)，生產優(yōu)質對路的新品種。
（四）狠抓農業(yè)項目建設。一是繼續(xù)加大人力、物力投入，強化責任，進一步抓好農村沼氣項目建設的實施。二是嚴格落實耕地保護制度，繼續(xù)實施好國家農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和現(xiàn)代農業(yè)示范園基礎設施建設項目、抓好基本口糧田建設項目、測土配方施肥土樣采集等，提高農業(yè)綜合生產能力。三是認真規(guī)劃、實施省100億斤糧食增產項目。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強農業(yè)基礎設施建設動向，抓好農業(yè)項目的申報及實施工作。
（五）狠抓農業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實，切實抓好種子、化肥、農藥（特別是毒鼠強的專項整治）等生產資料市場的監(jiān)督檢查，維護良好的市場經(jīng)濟秩序。保護農業(yè)生態(tài)資源，搞好農產品質量監(jiān)測工作，保障全市農業(yè)質量安全。認真貫徹《農產品質量安全法》，保護消費者和生產者的切身利益。
（六）切實抓好農機工作。一是抓好農機購置補貼的落實工作；二是加強農機監(jiān)理工作；三是抓好農機推廣工作。
生產工作計劃篇十二
一、圍繞目標，即圍繞“三個零增長”目標。全面實現(xiàn)“從20xx年起，三年內努力實現(xiàn)各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標年增長率為零，并力爭有所下降”。
二、落實條例，就是努力貫徹落實《浙江省安全生產條例》。
1、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構的完善，符合《行政處罰法》規(guī)定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求，努力落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構和人員的安監(jiān)監(jiān)管工作職責。
2、抓委托授權，制定具體辦法，委托一定的行政處罰權給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有效解決有責無權，“看得見管不了”的問題。
3、抓生產經(jīng)營單位安全生產工作具體要求的落實，主要是：生產經(jīng)營單位安全生產要求，主要負責人安全生產責任，安全生產規(guī)章制度的內容，安全生產管理機構以及安全生產管理人員的職責，從業(yè)人員的權利義務等。
4、抓行政村（社區(qū)）和生產經(jīng)營單位的安全生產監(jiān)督管理網(wǎng)絡建設和完善。
5、抓安全“三同時”、高空懸掛作業(yè)、有限空間作業(yè)、機械沖壓設備使用安全規(guī)定的落實。
6、抓安全生產資金投入各項措施的落實。
7、抓安全生產監(jiān)督管理各項措施的落實，嚴防安監(jiān)部門工作人員的違法行為。
三、加強監(jiān)管，要根據(jù)我市安全生產重點行業(yè)、重點領域的實際情況，采取有力措施加強監(jiān)管，嚴肅查處各種安全生產違法行為和生產安全事故，加大違法成本，震懾違法行為。
1、礦山要按照省局推廣應用中深孔爆破技術要求，不斷提高安全生產條件，杜絕重特大事故，減少一般事故。
2、造紙企業(yè)要在今年全面實行安全生產信用程度評估的基礎上，嚴格實行分級管理，建立“一企一檔”制度。
3、要積極配合有關部門，加強對建筑施工、特種設備、消防安全等的監(jiān)督管理。
4、不斷排查整改安全隱患。
5、加強源頭管理，嚴格行政許可。
四、搞好服務，牢固樹立服務意識，加強安全生產宣傳培訓工作，不斷提高全社會的安全生產意識和知識。要積極幫助企業(yè)，落實安全生產責任和措施，健全安全生產規(guī)章制度和檔案臺帳，不斷提高管理水平，夯實安全生產基層基礎工作。
五、創(chuàng)新提高，要深入開展調查研究，摸清全市各重點行業(yè)和領域的安全生產現(xiàn)狀，提出對策措施，創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)長效管理。
生產工作計劃篇十三
為整頓五常稻米生產流通秩序，堅決根治在稻米生產、流通領域中的制假售假行為，維護中國名牌、地理標志產品五常大米形象，特制定本實施方案。
堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以發(fā)展五常稻米產業(yè)、維護中國名牌、地理標志產品五常大米的聲譽，保護廣大稻農和廣大消費者利益為出發(fā)點，以國家法律法規(guī)為準繩，依法規(guī)范五常大米市場，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，維護五常大米形象。
1、堅持依法懲治的原則。按照生產、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關規(guī)定，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
2、堅持規(guī)范秩序的原則。加強稻米產業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，營造規(guī)范有序的生產、加工經(jīng)營環(huán)境。
3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏，整合稻米產業(yè)加工資源。
4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。
1、整治以外地水稻為原料、生產地理標志產品五常大米行為。
2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。
3、整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為。
4、整治擅自使用中國名牌標志，“五常大米”產地證明商標，冒充中國名牌五常大米行為。
5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。
6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。
通過專項整治，根治上述違法違規(guī)行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護，維護和提升五常大米的聲譽。
1、生產源頭專項整治工作由市質量技術監(jiān)督局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業(yè)管理服務中心配合，依據(jù)《產品質量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產品保護規(guī)定》、《產品標識標簽規(guī)定》、《生產許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時，教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，建立和完善企業(yè)質量保證體系，建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系，確保食品質量和安全。
2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業(yè)管理服務中心配合，依據(jù)相關法規(guī)，對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴厲打擊流通領域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農產品市場經(jīng)濟秩序的違法案件，從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、市公安局負責對***抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產、流通領域中的違法行為公安機關將依法打擊。
4、市委宣傳部、市廣電局負責整治期間的新聞報道及***宣傳工作。
5、市農委、市綠辦依據(jù)《農產品質量安全法》，對綠色有機無公害生產企業(yè)，初級農產品生產、加工、包裝生產記錄等方面依法管理。
6、市稻米產業(yè)管理服中心負責情況綜合協(xié)調，制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。
1、啟動階段
成立領導小組，制定實施方案、加強***宣傳。
2、實施階段
分為三個階段：
第一階段：專項整治階段(年7月1日年9月30日)
由市工商局、市質監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產、流通領域中的制假售假行為進行專項整治，發(fā)現(xiàn)問題依法處理。
第二階段：整章建制階段
制定五常稻米生產流通管理辦法及相關法規(guī)。
第三階段：集中整治階段(20xx年4月30日20xx年4月30日)
市質監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施，其他相關部門根據(jù)工作需要予以配合，全面開展整治行動。
1、日常巡查與突擊檢查相結合。在加大日常巡查力度和密度的基礎上，根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機。
2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結合。在整治期間，廣泛發(fā)動群眾，舉報制假售假行為，擴大案源，形成強大的社會***氛圍。同時，對舉報有功者按照相關規(guī)定予以獎勵。
3、治標與治本相結合。在依法打擊同時，教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，幫助企業(yè)建立質保長效機制，依法保護合法經(jīng)營。
4、分散行動和集中行動相結合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動。
5、行政責任追究與刑事責任追究相結合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴肅處理，并對經(jīng)營者依法追責。
1、各相關部門要在專項整治領導小組的領導下，相互配合，各負其責，協(xié)同作戰(zhàn)，確保取得預期效果。
2、各相關部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作，制定方案，由部門主要領導負總責，在做好本部門工作的同時，配合好牽頭部門組織的集中行動。
3、此項專項整治行動要堅持依法進行，嚴格執(zhí)行政策，在實施過程中要執(zhí)法必嚴、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀違規(guī)人員，將依法追責。
生產工作計劃篇十四
各村（場）、鄉(xiāng)直有關單位：
根據(jù)縣政府辦《關于印發(fā)xx縣進一步開展安全生產隱患排查治理工作實施的通知》（光政辦[20xx]34號）文件要求，結合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作，提出以下實施意見：
為全面落實20xx年全國安全生產“隱患治理年”各項工作要求，認真抓好隱患排查治理工作，鄉(xiāng)政府決定成立華橋鄉(xiāng)安全生產隱患排查治理領導小組，由分管全鄉(xiāng)安全生產工作的鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長鄭勇同志任組長，鄉(xiāng)黨委副書記曾憲輝、鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長陳筱生、鄉(xiāng)派出所所長吳春源分別擔任副組長，鄉(xiāng)安全生產辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、農機公路站、國土資源所、建設站、派出所、華橋中學、華橋中心小學等部門負責人為成員。下設辦公室，掛靠鄉(xiāng)安辦，由鄉(xiāng)安辦負責聯(lián)系。各村(場）鄉(xiāng)直各有關單位也應成立相應的領導小組，確保抓好隱患排查治理工作。
各村（場）、鄉(xiāng)直各單位的全部生產經(jīng)營單位。主要包括：
1、非煤礦山、石油、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等企業(yè)；
2、道路交通重點監(jiān)控路段；
3、農機、水利等行業(yè)的企業(yè)、單位、場所；
4、公共娛樂場所、學校、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所；
5、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠（場）內機動車輛等特種設備；
6、易受臺風、暴雨、洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災害影響的企業(yè)、單位和場所。
1、安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；
2、安全生產責任制建立及落實情況；
5、事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；
7、應急預案制度、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；
9、道路設計、建設、維護及交通安全設施設置等情況；
10、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。
為切實抓好隱患排查治理工作，鄉(xiāng)安全生產隱患排查治理領導小組決定開展全鄉(xiāng)安全大檢查。鄉(xiāng)安全大檢查共分4個檢查組：
四是道路交通組，由鄉(xiāng)公安派出所所長吳春源同志任組長，責任人：熊國龍、黃麟輝、陳祖林，負責開展農村道路交通安全違章行為整治和道路交通安全宣傳活動。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/4011259.html】
