每個人都應(yīng)該有總結(jié)的習(xí)慣，因為它可以讓我們更清晰地看到自己的不足和需改進(jìn)之處。總結(jié)不宜過于簡單，也不宜過于復(fù)雜。以下是一些非常具有參考價值的范文，相信會給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己蛦⑹尽?/p>
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇一
新一學(xué)期開始了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到財務(wù)工作長規(guī)劃，短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。
本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運(yùn)用的效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。
（一）做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。
2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
3、按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用
5、在規(guī)定的`日期做好財務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤。
6、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務(wù)工作方面：
1、做好本學(xué)期收費(fèi)報名工作，規(guī)范收費(fèi)，文明收費(fèi)。用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費(fèi)賬目清楚，無遺漏。
2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進(jìn)出臺賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，
3、加強(qiáng)物品采購的規(guī)劃性，防止庫存積壓。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，建立明細(xì)臺賬，責(zé)任到人。
5、對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。
1、參加機(jī)構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)（關(guān)于建立伙食臺賬）。
2、申報學(xué)期初物資采購規(guī)劃。
3、新生家長報名收費(fèi)工作。
4、對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
5、統(tǒng)計員工1月份工資。
1、新學(xué)期報名收費(fèi)工作。
2、辦理員工社會保險。
3、辦理幼兒學(xué)平險。
4、清點本學(xué)期各班資產(chǎn)。
5、完成財務(wù)各項表格。
6、統(tǒng)計2月份員工工資。
1、收取幼兒秋游費(fèi)用，協(xié)助秋游活動的組織。
2、核查倉庫各類賬目。
3、完成財務(wù)各項表格。
4、統(tǒng)計3月份員工工資。
1、節(jié)日物資申報采購。
2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表。
3、統(tǒng)計4月份員工工資。
1、參加機(jī)構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓(xùn)。
2、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)規(guī)范園所。
3、統(tǒng)計5月員工工資。
1、盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學(xué)期物資規(guī)劃。
2、收取幼兒學(xué)位費(fèi)。
3、對幼兒缺勤需退費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計。
4、學(xué)期各類資料收集、整理歸檔工作。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇二
加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編整理了許多關(guān)于各種工作計劃的范文供您選擇，《財務(wù)出納工作規(guī)劃》是由財務(wù)工作計劃欄目為您推薦，歡迎閱讀!
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的.編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
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財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇三
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的'快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇四
加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?！敦攧?wù)會計工作規(guī)劃》是由工作計劃網(wǎng)財務(wù)工作計劃頻道為您提供，供您閱讀和借鑒。本站時刻更新，想要了解更多，您可以進(jìn)入工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道收藏本站。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的.收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
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財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇五
一名新的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)公司，對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運(yùn)作模式進(jìn)行（除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改）。將通過三個月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點。
2）通過公司制定的《崗位職責(zé)》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
1）采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2）通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
1）了解公司的組織架構(gòu)。
2）了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3）了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
1）在了解公司和部門基本情況的的'同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2）穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊，保證日常工作開展。
3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4）定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5）加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊合作能力。
6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期向直屬上司匯報。
通過階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。
3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。
4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、成本費(fèi)用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表），制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、。
8）依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇六
20xx年財務(wù)科將緊緊圍繞公司工作中心，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度與稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算：
財務(wù)科的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證與會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表,從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理與傳遞的及時性與準(zhǔn)確性。
二、近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高，對財務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求，制定了崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核，使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)核算，嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。
四、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平：
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點與基本點也在隨之而改變。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗，查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時與完整。這就要求會計人員除認(rèn)真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要抽時間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的法規(guī)，適應(yīng)新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進(jìn)行：
六、做好各項協(xié)調(diào)工作：
配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報與應(yīng)交稅金的及時繳納;配合財政部門，對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行審核以及財政資金的及時撥入，保證財務(wù)工作正常健康運(yùn)行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標(biāo)：
財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室，“當(dāng)好家，理好財，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強(qiáng)管理，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)。一年來，財務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理：
新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費(fèi)用控制化，切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用，使得財務(wù)工作走向更合理化，健康化;切實做好財務(wù)處理，加強(qiáng)對原始憑證的審核，并進(jìn)一步落實費(fèi)用管理責(zé)任。以資金管理為中心，通過細(xì)化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析：
為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況，為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息，及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇七
2003年3月22日，“國有資產(chǎn)管理體制改革與國有控股公司運(yùn)作高層論壇”在北京友誼賓館隆重召開，會議為期兩天。
十六大以后國資改革的
話題
吸引眾多眼球，十萬億國資將如何處置,分級行使產(chǎn)權(quán)的國資管理機(jī)構(gòu)將如何設(shè)置，“管人、管事與管資產(chǎn)相結(jié)合”將以何種方式實現(xiàn)，國有控股公司將如何運(yùn)營等備受各界關(guān)注。新浪財經(jīng)將為廣大網(wǎng)友全程報道本次會議。以下為部分嘉賓發(fā)言實錄：
主持人：大家還有
什么
好的提問，請交給我們，我們一并交給專家，溝通之后再答復(fù)大家。下面請第二個專家演講張黎明，中國電子科技集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)，原財政部企業(yè)司制度處處長。張黎明過去在我們財政部工作過，主要從事中央管理企業(yè)的財政財務(wù)管理和國有資產(chǎn)管理工作，張黎明同志在財政部工作期間，針對外商投資企業(yè)財政財務(wù)管理薄弱的現(xiàn)狀，先后牽頭制定了《外商投資企業(yè)籌建期財政財務(wù)管理辦法》、《外商投資企業(yè)清算期財政財務(wù)管理辦法》、《外商投資企業(yè)中方職工權(quán)益資金管理辦法》等2多項外商投資企業(yè)的財政財務(wù)管理制度，為規(guī)范外商投資企業(yè)的財政財務(wù)管理建立了一套完整的制度體系。他在企業(yè)司制度處工作時，牽頭提出了建立政府出資人的財務(wù)管理制度的設(shè)想，研究制定了《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》。這一辦法的出臺，引起了社會的廣泛關(guān)注，并在中組部、大企工委、財政部舉辦的中央直管的180家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班上擔(dān)任主講。張黎明同志先后在國家級刊物等上發(fā)表了一系列文章。下面歡迎張黎明同志給我們大家演講。張黎明：我過去在政府做一些工作，從去年3月1號開始已經(jīng)到企業(yè)中去，也是國務(wù)院新成立44家企業(yè)之一，屬于20家控股公司之一，使得我和政府模式和國有控股的實踐結(jié)合在一起。為什么叫做國有資產(chǎn)不叫國有資本?資本體現(xiàn)所有者權(quán)益，作為資產(chǎn)，特別是國有控股里面的資產(chǎn)，假如是有1%的資產(chǎn)也不能叫做國有資產(chǎn)，在這種情況下，實際上是一些概念上的問題，這個國有資產(chǎn)為什么叫國有資產(chǎn)，不叫國有資本，如果是88年國有局成立的時候，我們國家還沒有建立資本金制度，你把國有叫做資本不好，我覺得今后從管理的角度來說，應(yīng)該把國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為國有資本，因為我們國家93年開始，就建立了資本金制度，那么作為資本金制度才能體現(xiàn)所有者的權(quán)益，如果說很多資產(chǎn)負(fù)債能把它叫做國有資產(chǎn)嗎?銀行不能監(jiān)控嗎?它可以監(jiān)控，這些資產(chǎn)就叫做信貸資產(chǎn)，所以從這個角度我們提出來的。
那么今天我的題目主要是國有控股公司的資本運(yùn)作和財務(wù)控制問題。那么在資本運(yùn)作過程中，我想很重要的一點，就是要如何來進(jìn)行財務(wù)控制?所以實際上我重點是放在國有資本的財務(wù)控制，那么這個控制從哪個方面來體現(xiàn)，我主要是講三點內(nèi)容，第一點內(nèi)容政府對公共財務(wù)需要不需要統(tǒng)一政策，這是公共財務(wù)問題;第二點出資人
怎樣
對財務(wù)來進(jìn)行控制;第三點經(jīng)營者如何來理財，主要是講這三個方面。那么政府作為一個公共管理者他需不需要對財務(wù)控制，我們來回顧一下，實際上我們國家曾經(jīng)建立了宏觀財務(wù)管理體系，這種財務(wù)管理體系在西方國家，在市場經(jīng)濟(jì)國家，它政府是不管財務(wù)的，那么誰來管財務(wù)?是老板來管財務(wù)。那么在我們國家過去為什么要建立一種公共財務(wù)呢?主要的原因有三點，第一點過去我們是政企不分，政府的社會管理者或所有者職能不分開，所以他把所有者的職能交給政府去實施去了，所以作為所有者來說，他管財務(wù)理所當(dāng)然，所以作為國有者當(dāng)然要管財務(wù)，所以把所有者的功能和政府功能放在一起，所以政府就要管財務(wù)。由于過去我們公共財務(wù)不健全，所以帶來資產(chǎn)計量等等這些方面，只能由財務(wù)衡量，所以財務(wù)過去是代替和財務(wù)核算的功能，包括計量，那么現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟(jì)以后，我們整個的會計制度管理體系已經(jīng)慢慢地建立起來，那么在建立起來的狀況下，那么公共財務(wù)也就應(yīng)該從會計的職能中退出來，所以完善公共會計的職能。第三完善稅收制度，過去由于我們稅收制度不健全，稅收很多職責(zé)由財務(wù)來替代，你比如說所得稅的扣除，成本的列支等等都是由財務(wù)進(jìn)行規(guī)范，所以稅收的'功能被財務(wù)所侵蝕。所以現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟(jì)，我們的統(tǒng)一稅收制度建立起來了，那么你作為財務(wù)來說，你就應(yīng)該從公共稅收的職能里面退出來，來恢復(fù)你財務(wù)的本來面目。所以這個本來面目怎么來恢復(fù)，所以我們現(xiàn)在一切政策的變化，都是圍繞著建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)這樣一個基本的前提。所以我們說你搞財務(wù)，你不要就財務(wù)論財務(wù)，你應(yīng)該站在整個國家經(jīng)濟(jì)體制改革的角度去談這個問題，所以我是給大家一個題目。我們經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?92年才決定，社會主義市場經(jīng)濟(jì)，那么目標(biāo)決定了，我們采取什么樣的方針政策去實現(xiàn)這個目標(biāo)?所以我們國家，我們黨提出了我們現(xiàn)階段基本方針政策是五句話：
抓住機(jī)遇、深化改革、擴(kuò)大開放、重建發(fā)展、保持穩(wěn)定。這五句話真正有內(nèi)涵意義的是兩句話，叫做深化改革，擴(kuò)大開放。我們說改革開放是從78年開始，那時候目標(biāo)沒有找到，你只是一般意義上的改革開放，現(xiàn)在目標(biāo)找到了，我們必須把改革向縱深的方向改進(jìn)，把開放向更深的領(lǐng)域去擴(kuò)展。那么從改革的角度說，經(jīng)濟(jì)的改革無非是兩個方面：第一是企業(yè)改革，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，我們必須激活，政府是經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控部門，必須建立一套規(guī)范的調(diào)控體系。那么在這里，我引出來企業(yè)改革的目標(biāo)就是要轉(zhuǎn)換激勵機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。那么政府的改革目標(biāo)就是轉(zhuǎn)變職能，建立宏觀調(diào)控體系。政府又是由許許多多部門組成，新的國務(wù)院組成是28個部委，它都面臨著適應(yīng)于社會主義市場經(jīng)濟(jì)這樣一個改革的要求，那么這里我們回顧一下財政這些年來的改革，它怎樣圍繞社會主義市場經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行改革，所以我們說這些年財政改革的內(nèi)容很多，政策也一個一個的出臺，但是歸納起來就是這一句話，我把它叫做三分兩統(tǒng)一管一監(jiān)督，就構(gòu)成了這些年來所有財政改革的內(nèi)容。
什么叫做三分，三分就是按照國有財務(wù)分配，在國民收入分配過程中你到底采取什么樣政策?第一在處理國家和企業(yè)的關(guān)系，應(yīng)該是稅利分流，這個政策是從93年開始;那么大家可能回顧起來，這也是一個財權(quán)的問題，我們在1978年以前，國家和企業(yè)是什么樣的分配關(guān)系?統(tǒng)收統(tǒng)支，創(chuàng)造的所有利潤全部給國家，企業(yè)說我們有點財權(quán)不行，國家能不能給我們一點財權(quán)，國家說可以給一點財權(quán)，從78年開始實行企業(yè)基金，企業(yè)可以留2%，企業(yè)說少了，79年實行利潤分成，企業(yè)說能不能把交給國家的通過什么方式固定下來，所以81年開始利改稅，后來企業(yè)說45%可不可以固定下來，國家可以;企業(yè)說能不能搞承包責(zé)任制，86年就進(jìn)行了承包責(zé)任制，雖然進(jìn)行了這一系列的改革，但是都不能正確處理國家和企業(yè)的關(guān)系。為什么?我們過去處理國家和企業(yè)的關(guān)系，是忽略投資者的利益分配，過去是企業(yè)拿小頭，國家拿大頭，55%是國家拿，所以企業(yè)是交55%的企業(yè)稅再交調(diào)節(jié)稅，國家拿大頭，企業(yè)拿小頭，那么企業(yè)是誰辦的?是投資者辦的，投資者拿什么?什么東西都沒有拿。在舊的方式下不能不關(guān)心投資者的利益，所以93年開始必須處理好國家、投資者、企業(yè)之間三者利益關(guān)系。
那么三者利益關(guān)系怎么處理?國家提出拿三分之一可不可以，就出現(xiàn)33的所得稅，所以剩下的部門企業(yè)投資者可以拿去分享，企業(yè)留一點，這就是第一個在處理國家和企業(yè)的關(guān)系上施行稅利分流，就是33的所得稅。但是現(xiàn)在來看33高不高，企業(yè)來說肯定說高，從我過去在政府部門來說不太高，但是現(xiàn)在到企業(yè)來說，我說還是有點高。按我們國家本身發(fā)展要求來說，說實話還是高一點，肯定要減，減多少我也不好說，就要看企業(yè)所得稅怎么調(diào)整，減到28，減到30還是多少，現(xiàn)在也不好說。就是必須要建立很規(guī)范的分稅制。分稅制改革是從94年開始;第三個分是在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)按資分紅，就是確定所有制本身功能的問題，在這個地方我們現(xiàn)在來說按資分紅這四個字好說，實際上在94年提出來的并不是那么好提。為什么?第一我們國家資本金制度都不能建立，怎么按資分紅，它是一種市場的資源，從這個角度，我們國家才建立資本金制度，才有資產(chǎn)負(fù)債表，我們過去資產(chǎn)負(fù)債表都沒有。那么既然我們經(jīng)歷了資本金制，那么資本它的功能是什么?它能不能分紅?所以這里又牽扯到理論問題，什么理論?馬克思主義理論。馬克思主義叫什么?叫做剩余價值是由勞動者創(chuàng)造的，資本不能帶來剩余價值，資本不能帶來剩余價值，就不能參與分紅，不能參與分紅，我作為投資者投資，干好活你們都拿走錢，我投資者什么都沒有，為什么?資本是不能創(chuàng)造剩余價值，所以不能產(chǎn)生剩余價值，就不能參與剩余價值的分配。所以由于這個理論，在我們企業(yè)改制過程中，曾經(jīng)有一個城市他的市長在大會上，
關(guān)于
改制的問題，他說我們這個企業(yè)要進(jìn)行改制，改制按照十五屆四中全會的精神，我們要投資處理多元化，但是在改制的過程中國有資產(chǎn)投資不能流失，我們企業(yè)是1984年干起來的，我們現(xiàn)在凈資產(chǎn)已經(jīng)1000多萬了，改制過程中100萬不能流失，這是國有資本不能流失，剩余的是勞動者創(chuàng)造的，應(yīng)該分給勞動者。有的市還發(fā)表這個文件。我們說如果資本不能帶來剩余價值，不能分紅，做為投資者誰也不愿意投，所以我們說資本的功能，作為一種資源它是能增值的。什么是資本?資本就是能夠帶來剩余價值的價值，它的定義就是這樣。如果說不能帶來剩余價值，不能增值，它是什么?成本。成本是消耗的，它不是資本，所以我們說資本是能夠帶來剩余價值的價值。那么帶來剩余價值，就應(yīng)該參與分紅，所以我講這個觀點的時候，有很多老同志說馬克思主義不是錯了嗎?我說馬克思主義理論沒錯，它是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，從政治的角度來解決經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，既然政治的角度來解決經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，就要造反，造反要有道理，就說資本家投入的是資本，資本是不能帶來剩余價值，要把它搶回來，實際上是這樣，但是這都是我個人的觀點，但是我認(rèn)為資本是能創(chuàng)造剩余價值的，從這個角度來講，國家在走市場經(jīng)濟(jì)的條件下，實際上就是確認(rèn)所有者和經(jīng)營者的關(guān)系，也就是確認(rèn)國家和企業(yè)這樣的分配關(guān)系的形成，這就是三分。第二是兩統(tǒng)。第一統(tǒng)叫做統(tǒng)一財會制度。這個政策從93年7月1號開始執(zhí)行，你們可以看一下我現(xiàn)在寫的還是統(tǒng)一財會制度，這是國家政府部門統(tǒng)一的，那么這些統(tǒng)一的財會制度，主要是以93年7月1號開始實行的兩則兩制，叫做企業(yè)財會通則、企業(yè)財會制度，企業(yè)會計通則、企業(yè)會計制度;第二是統(tǒng)一稅收制度，從94年1月1號執(zhí)行，就是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的稅收制度，這里我不再詳細(xì)講。
一管是加強(qiáng)企業(yè)國有資本與財務(wù)管理。這里面的問題就是引申第二個題目叫做出資人對財務(wù)如何控制的問題。我們現(xiàn)在觀點說國有企業(yè)搞不好，在理論界有個觀點就是出資人不到位。其實我不這樣認(rèn)為，我說更關(guān)鍵不是出資人不到位，我作為控股公司辦企業(yè)，出資人還不知道嗎?我是投資人，我是出資人，但是為什么這個企業(yè)還搞不好，很重要是在出資人的管理職責(zé)不到位。所以國有企業(yè)目前來說，對于控股公司所辦的企業(yè)，搞不好原因不在于出資人不到位，而在于出資人的管理職責(zé)不到位，也就是說我們常說的控股不控制，資產(chǎn)必流失。你投資控股了，但是不控制，還是經(jīng)營者去折騰，最后把你折騰完你就完蛋了，所以我認(rèn)為現(xiàn)在很重要不是出資人不到位，而是出資人的管理職責(zé)怎么去到位的問題，那么作為一個出資人對企業(yè)怎么來進(jìn)行控制呢?這里就牽扯到出資人對財務(wù)流通，出資人對財務(wù)的控制，首先應(yīng)該控制的是財權(quán)。為什么?我們講一講出資人管理制度，所以我們這里一個制度就是財政部2001年制定了一個叫做財企字325號文件，這個文件當(dāng)時我們沒有把它叫做政府出資人的管理性，我們叫做企業(yè)管理資本與財務(wù)管理暫行辦法，我們?yōu)槭裁匆赃@個面貌出現(xiàn)，大家知道我們國有資產(chǎn)的管理體制，我們是經(jīng)歷了三個階段。在1988年的時候叫做基礎(chǔ)管理階段，它的標(biāo)志是以國有資產(chǎn)管理局的成立作為標(biāo)志進(jìn)行劃分;那么國有資產(chǎn)管理局成立以后，經(jīng)過十年做了一系列的基礎(chǔ)管理工作，包括股權(quán)評估等等;在98年之后撤銷國有資產(chǎn)管理局，把國有資產(chǎn)管理局對資產(chǎn)的管理職能并給財政部，這個階段叫做國家所有，分工監(jiān)管階段。那么按照十五屆四中全會的精神，國家所有、分工監(jiān)管，授權(quán)管理，分工監(jiān)督，就是代表國家行使職責(zé)。分工怎么分工?國務(wù)院下面有這些部委，財政部就代表國務(wù)院來管資產(chǎn)、管財務(wù)，企業(yè)工委就代表國務(wù)院來管人，那么經(jīng)貿(mào)委、計委就代表國務(wù)院來管一些事，協(xié)調(diào)一些經(jīng)營，這就是協(xié)作分工監(jiān)管階段。這里面存在著一些問題，就是國有管理體制要進(jìn)行新的改革的問題。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇八
3、統(tǒng)籌實施內(nèi)部財務(wù)審計，協(xié)同聯(lián)合審計工作;
4、資金管理;
5、組織及編制公司年度財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行結(jié)果跟進(jìn)分析;
6、公司新業(yè)務(wù)全國發(fā)展的財務(wù)資源配置、高效協(xié)同;
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的財務(wù)稅務(wù)核算結(jié)算流程;
8、對公司全國發(fā)展稅務(wù)優(yōu)惠政策的運(yùn)用、稅務(wù)風(fēng)險全局監(jiān)管，并提出稅務(wù)優(yōu)化建議;
9、團(tuán)隊組織建設(shè)與成長，培養(yǎng)核心崗位人員梯隊，全面主持財務(wù)管理工作。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇九
經(jīng)過審計的財務(wù)報表可以人為地優(yōu)化或丑化，但不會毫無根據(jù)完全是假的。因為：
(一)企業(yè)的年度審計報告必須經(jīng)過會計師事務(wù)所的2個經(jīng)辦會計師簽字，這意味著他們要對審計報告的負(fù)責(zé)。
(二)審計報告中的每一筆重要的賬務(wù)都會留下憑證，都會有依據(jù)。
所以，閱讀、研究審計報告對了解企業(yè)的經(jīng)營情況是具有實際意義的。
審計報告，包含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、及財務(wù)報表附注，若可以，都建議自己或找其他人完整閱讀。因為：
(一)某個特定財務(wù)數(shù)據(jù)可以操縱，但是整份財務(wù)報表一定操縱不了，完整閱讀有利于了解某個財務(wù)指標(biāo)，特別營業(yè)收入、利潤、所有者權(quán)益真正變動的理由。
(二)經(jīng)過與廣州那么多的大小會計師事務(wù)所打交道，我認(rèn)為，任何一個聰明的會計師都會在經(jīng)過粉飾的審計報告的附注中提示的：)沒錯，會有提示。
所以，為全面了解企業(yè)情況，還是花半個小時完整讀讀企業(yè)的審計報告吧。
根據(jù)項目經(jīng)驗及他人的交流心得，我認(rèn)為，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)要看近三年的，不能僅僅看近一年的。因為：
(一)看了近三年企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)變動幅度，再去了解財務(wù)數(shù)據(jù)背后變動的因素，有利于較快辨別出影響企業(yè)經(jīng)營的重要因素。
(二)一個成熟企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)是有連貫性，影響企業(yè)經(jīng)營的因素也是可以識別的。了解了企業(yè)三年的財務(wù)變現(xiàn)，有利于預(yù)測未來企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)。
所以，建議大家還是連續(xù)看企業(yè)三年財務(wù)表現(xiàn)吧。
在詳細(xì)閱讀上市公司三年的審計報告時，除了常見的指標(biāo)外，我對一些特定的財務(wù)指標(biāo)會較關(guān)注：
(一)在建工程
財務(wù)報表附注的在建工程的標(biāo)注是含了企業(yè)未來發(fā)展項目的情況的，了解這個就可以了解企業(yè)未來的投資方向，及相關(guān)的項目推進(jìn)進(jìn)度。有利于預(yù)測未來在什么時候，該項目可以投入運(yùn)營并給企業(yè)帶來收入。
(二)營業(yè)收入與經(jīng)營性現(xiàn)金流入
我認(rèn)為，營業(yè)收入均需要經(jīng)營性現(xiàn)金流入做支撐的，意思就是把貨賣給別人了要收回錢。我不能理解企業(yè)為追求營業(yè)收入規(guī)模的暴增而采取的賒銷行為。要是企業(yè)三年的經(jīng)營性現(xiàn)金流入/營業(yè)收入的比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于90%而又找不到其他合理解析，我會覺得這個企業(yè)是有問題的。
(三)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入
一般情況下，我認(rèn)為，連續(xù)3年的經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入是比較難操縱的，是一個比較好的評價盈利質(zhì)量的指標(biāo)。
(四)凈利潤
要操控凈利潤的招數(shù)無非就是：
(一)確認(rèn)營業(yè)收入多點，但是又沒有經(jīng)營性現(xiàn)金流入做支撐;
(二)確認(rèn)其他的收益多點，例如資產(chǎn)價值重估收益多點;
(三)確認(rèn)折舊少點。
所以不要僅僅看凈利潤(確切地說：歸屬于母公司所有者的凈利潤)的大小，還應(yīng)該去了解其構(gòu)成，否則容易給虛增的凈利潤誤入歧途。
(五)市盈率
簡單粗暴地說，市盈率的倒數(shù)就是股票投資回報率。要是企業(yè)盈利有成長性，實質(zhì)投資回報率還會上升。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
2、對企業(yè)財務(wù)會計資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出改進(jìn)意見和建議；
3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進(jìn)行審核，對年終財務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價，有關(guān)重大變化要分析原因，并形成書面意見。
以上就是我對工作的一點看法，不妥之處，請指正。謝謝大家！
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十一
尊敬的____：
您好!
萬般無奈下我只能留下辭職書，向您就此告別了。
有人說，有緣的人廝守在一起，連光陰都是美的。15年前進(jìn)入公司我還是精神充沛，充滿活力的毛頭小伙子，可是現(xiàn)在還不到40歲的我，已是滿頭白發(fā)。我們站在一起大家都說您比我小，其實我的年齡比您整整小10歲。
當(dāng)年滿懷憧憬的我，立志要在企業(yè)干出一番事業(yè)，而且也得到了您無微不至的關(guān)懷。在您的關(guān)懷下深刻地體會到了，那種相互信賴的甜蜜。
那時的我仿佛山川草木都有了情感，甚至每寸肌膚都在清風(fēng)朗月下不斷地舒展著，發(fā)覺自己是最幸福的人?？墒牵S著企業(yè)不斷的發(fā)展，您也在企業(yè)的大起大落中發(fā)生了巨大的變化。
焦躁、疑心、霸道、隨心所欲等等的現(xiàn)象在您身上不斷地出現(xiàn)。最讓我無法接受的就是您對稅收法律的渾然不知、鋌而走險，還讓我們財務(wù)人員隨您和公司一些無知的高管一起掉進(jìn)風(fēng)險的漩渦。
跨越國家法律底線的路我是不敢走的，唯一的一條路就是辭職。
縱然我有許多的不舍，但是每個人都無從選擇自己的命運(yùn)。命運(yùn)編排了來處與歸所，這一切可能是我人生早有定數(shù)。
人間過客，凡塵來往，我去您留，不過如此。走之前，念我在公司15年的工作和前世的緣分，我對您再做最后一次企業(yè)風(fēng)險溫馨的提示，算是您對我多年的幫助和工作結(jié)緣吧。
您總讓張會計對于發(fā)出商品，不按“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的原則及時記銷售收入，而是以收到貨款為實現(xiàn)銷售的依據(jù)。
而且還讓發(fā)出商品時，倉庫保管員記賬而會計不記賬。
其實，這種做法，稅務(wù)稽查人員只要通過資金流和庫存帳就可以隨時比對出來的，現(xiàn)在的稽查已不是10年前的稽查方式了，這樣是有很大風(fēng)險的，到時，您掙的錢全繳納滯納金和罰款了。
以“預(yù)收賬款”方式銷售貨物，產(chǎn)品(商品)發(fā)出時不按時轉(zhuǎn)記銷售收入，長期掛賬，總是造成進(jìn)項稅額大于銷項稅額。
稅務(wù)機(jī)關(guān)已經(jīng)好多次進(jìn)行預(yù)警提示了，會計員小王多次給您匯報，可您總說沒關(guān)系。在您心中，好像稅務(wù)機(jī)關(guān)是我們企業(yè)子公司一樣。
在您的長期指導(dǎo)下，麗麗根本不聽我勸告，對于廢品、邊角料收入經(jīng)常不入賬。特別是對企業(yè)的金屬邊角料、鐵屑、銅屑、鋁屑、殘次品、已利用過的包裝物等都是不入賬。
而且對這些收入基本都是以現(xiàn)金運(yùn)作，然后將這些收入存入出納的私人賬戶，害得出納小黃一天提心吊膽。
這些賬外小金庫您大多用在吃喝玩樂和送禮上。有一次您將這部資金給我，我拒絕的原因是知道拿了后的法律風(fēng)險。
為了減少高管和您的個人所得稅，您總是命令丫丫編制虛假人數(shù)，以此稀釋高管們高收入的個人所得稅。
這種做法非常幼稚，人數(shù)增加從邏輯分析，就是勞動力增加，勞動力增加就必然會形成規(guī)模、產(chǎn)值、效益等方面的增加。
所以，這些虛假的做法，稅務(wù)稽查通過數(shù)據(jù)就可以檢測出來的。我的提示遭到了其他高管的報復(fù)，可是您卻把我的善意誤解為嫉妒他們的高收入。
庫管人員在購進(jìn)貨物時，不做驗收入庫，而且讓財務(wù)利用發(fā)料單代替入庫單，申報抵扣。
經(jīng)常沒有付完款，就抵扣，有時還先虛開一張大額現(xiàn)金收據(jù)，先增加“現(xiàn)金”后，以坐支現(xiàn)金的方式讓對方開一張現(xiàn)金收據(jù)回來辦理抵扣，這些業(yè)務(wù)沒有大量的外調(diào)取證很難查清楚。
財務(wù)有的人由于您的不作為，膽子越來越大。
我提示過小倪好多次，庫存發(fā)貨時財務(wù)必須要按照出庫數(shù)量做銷售收入處理。否則庫存與收入對不上，就屬于賬外經(jīng)營行為，會產(chǎn)生嚴(yán)重的法律風(fēng)險的。
但是由于他是您的親戚，我的話對他來講只不過是耳邊風(fēng)。
在選擇供應(yīng)商的問題上，我多次提示，在增值稅抵扣制度下，供給方的納稅人身份直接影響購貨方的增值稅稅負(fù)。
對于一般納稅人的購貨方，選擇一般納稅人作為供給方，可以取得增值稅專用發(fā)票，實現(xiàn)進(jìn)項稅額抵扣。
如果選擇小規(guī)模納稅人為供給方，取得的是小規(guī)模納稅人出具的增值稅普通發(fā)票，購貨方不能進(jìn)項抵扣，會增加企業(yè)稅負(fù)的。
可您還是考慮社會關(guān)系，去從一個八竿子都達(dá)不到的朋友孩子那里進(jìn)貨，還叫我不要多管閑事。這怎么能是閑事，企業(yè)的利益也關(guān)系我們每個員工的利益啊!
特別是賬面常年掛的“未分配利潤”金額很大，可實際上全部是假以別人的名義將錢借走，實際是用于股東分紅了。
這種借款與實際人不相符合的情況，股東是否想過，稅務(wù)機(jī)關(guān)如果根據(jù)邏輯規(guī)則分析，企業(yè)漏洞太大了。哪有股東投資常年不分紅，全部滯留在賬面上。
只要稅務(wù)稽查追查企業(yè)的資金流，就馬上可以看出破綻的。
企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)到了高峰階段，如下面這些問題：
1.為了規(guī)避個人所得稅和加大扣稅，讓員工從外面找虛假發(fā)票抵賬。
2.母子公司直接無息拆借資金。以不收利息的方式轉(zhuǎn)移子公司利益。
3.股東家庭成員個人消費(fèi)以單位費(fèi)用名義在企業(yè)入賬，規(guī)避稅收。
4.尤其是將股東的借款全部讓財務(wù)人名義寫借條，然后資金由股東們使用。
5.子公司為了逃避國家稅收，采取兩本賬等等。
最后的忠告：上面這些做法無異于是投下僥幸的賭注，您的公司現(xiàn)在已是遍體鱗傷和一身污垢。
您的人生也算是歷經(jīng)無數(shù)滄海桑田，可為什么還不明白，鋌而走險者，于法律面前，永遠(yuǎn)都是輸者，會輸?shù)靡粩⊥康亍?/p>
以上問題我可以不對外說，但是，尊敬的錢總，這些問題在現(xiàn)在稅務(wù)稽查大數(shù)據(jù)分析時代，被揭露出來只是一個時間的問題。
一旦被稅務(wù)稽查查出來，對于老板您和財務(wù)人員而言，先不說承擔(dān)刑事責(zé)任，最輕的也會被列入稅務(wù)局等幾十個部門的聯(lián)合懲戒“黑名單”，成為失信者。
最近，稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)也說了，“讓誠信者一路綠燈，讓失信者步步難行”。
到時候后果真的很嚴(yán)重，除了補(bǔ)稅還要加收滯納金和罰款，最終您掙的錢沒了，公司沒了，還要承擔(dān)法律責(zé)任。
還有，您最對不起的實際是公司這幫年輕財務(wù)人員，無論是職業(yè)技能還是前途都在這樣的環(huán)境下頹廢，變得喪失了最起碼的原則而學(xué)會了作假。
我想改變，但是我的力量太小，既然我無法改變您的做法，只有改變我自己。
為了我作為一名財務(wù)人員的底線，只有提出辭職，雖然我知道在這個社會找到一個真正的理解我的知音不是一件容易的事情，但是我會為之而努力的。
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______年____月____日
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十二
回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜?，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付規(guī)劃。
財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付規(guī)劃外，加強(qiáng)往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長規(guī)劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十三
(1) 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、 會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提 高經(jīng)濟(jì)效益。
(2) 組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障 公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。
(3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工 作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分 析和決策。
(4) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部 門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
(5) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸 計劃、 財務(wù)報告、 會計決算報表， 會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、 經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
(6) 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
(7) 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正 常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。
(8) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工 作。
(9) 掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理 和董事長匯報工作情況。
(10) 定期向董事長、總經(jīng)理述職。
(11) 制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí) 行。
(12) 主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān) 督檢查落實情況。
(13) 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(14) 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的 監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(15) 做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高收銀員等各崗位 工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。
(16) 及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。
(17) 定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財務(wù)方面的會議，參加總 經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
(18) 審閱、監(jiān)督和控制財務(wù)系統(tǒng)。
【2】
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、 審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的 月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長 匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、 庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法 經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財 務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié) 議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與 重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1) 、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2) 、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3) 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題， 作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(2) 、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格) ，并提交總經(jīng) 理確認(rèn)。
b、面試
(1) 、進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2) 、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定;
(3) 、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1) 、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2) 、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1) 、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2) 、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
(1) 、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(3) 對直接下級進(jìn)行考評， 、 并進(jìn)行考評溝通。 將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1) 、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直 接下級;
(3) 、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十四
2、制定財務(wù)計劃、投資計劃、資金計劃，保證經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的完成;
3、組織編制公司年度經(jīng)營預(yù)算計劃，并提交董事會審議，實施全面預(yù)算管理和控制;
4、負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營工作，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供融資支持;
5、開展綜合分析并提交財務(wù)報告，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù);
6、監(jiān)控和審計公司各項經(jīng)營活動，規(guī)避財務(wù)和稅務(wù)等風(fēng)險;
8、主持編制、執(zhí)行和審核公司的各種財務(wù)報表;
9、與外部相關(guān)的政府職能部門保持良好關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;
10、負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部審計，協(xié)調(diào)公司配合外部機(jī)構(gòu)單位的工作;
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十五
2. 隨時了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求，提出公司稅賦方面的計劃及建議;
3. 利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為制定公司戰(zhàn)略提供支持;
4.根據(jù)公司的要求，執(zhí)行并完善財務(wù)監(jiān)控體系，以利于有效的公司內(nèi)部控制;
5.參與資金運(yùn)營計劃，監(jiān)督資金管理報告、財務(wù)預(yù)算及決算的真實和完整性;
6.協(xié)助籌集公司運(yùn)營所需資金，檢查公司重大資金的使用計劃及流向;
7. 參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十六
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)年30歲，畢業(yè)于重慶商學(xué)院財會專業(yè)，大專學(xué)歷，通過全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試取得助理會計師職稱。我競聘的崗位是渝葉科技公司主辦會。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是一次機(jī)遇，更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。
我參加這個崗位的競聘，有5個有利的條件： 一是我具備相關(guān)的專業(yè)知識知識，有較為豐富的的工作經(jīng)驗，熟悉科技公司的具體情況。我從事財務(wù)工作已經(jīng)8年，于20xx年1月進(jìn)入重慶艾特信息技術(shù)有限公司，即重慶渝葉科技公司的前身，經(jīng)歷了從艾特公司到渝葉科技公司的過渡，見證了渝葉科技公司成立、發(fā)展、壯大，到目前相對穩(wěn)定的全過程。進(jìn)入渝葉公司5年來，我先后擔(dān)任過出納、庫房管理員、會計等工作，特別是在兼任庫管工作期間，熟悉、了解了與計算機(jī)相關(guān)的軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，為我以后從事it這個新興行業(yè)的會計核算工作打下了一個良好的基礎(chǔ)，一套服務(wù)器要配兩個熱插撥硬盤，一套公司數(shù)據(jù)庫軟件要配一張使用證書，這些都是我在實際工作中積累的經(jīng)驗，由于計算機(jī)產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間太快，哪些產(chǎn)品庫存時間太長，已經(jīng)逐漸被市場淘汰，需要及時低價處理，那些產(chǎn)品已經(jīng)積壓報廢不能使用，我都能夠做到心中有數(shù)，并及時向營銷部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，使公司損失減少到最低。
二是有較強(qiáng)的工作能力。大家都知道，會計按其報告的對象不同，又分為財務(wù)會計和管理會計，財務(wù)會計主要向企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況等有關(guān)信息；管理會計主要側(cè)重于向企業(yè)經(jīng)營者和內(nèi)部管理者提供經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理、預(yù)測決策所需相關(guān)信息。財務(wù)會計側(cè)重于過去信息，為有關(guān)各方提供所需數(shù)據(jù)；管理會計側(cè)重于未來信息，為內(nèi)部管理部門提供數(shù)據(jù)。作為科技公司主辦會計，在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)、管理水平較高的今天，記賬、算賬、報賬已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)管理的需要，發(fā)揮會計的預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、評價經(jīng)營業(yè)績等作用便成為會計的一項重要功能。因此，對于財務(wù)人員的工作能力提出了更高的要求，那就是作為企業(yè)財務(wù)管理人員必須立足企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)特點，充分考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，科學(xué)地進(jìn)行財務(wù)決策、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)預(yù)算管理，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順暢進(jìn)行與貨幣資源的充分利用，獲取最大經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮主導(dǎo)作用。
在實際工作中，我不僅能夠嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、嚴(yán)格按照《渝葉集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，準(zhǔn)確無誤記錄每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，依法計算繳納國家稅收，在國家政策允許的范圍內(nèi)為企業(yè)合理規(guī)避稅收，并能夠接受稅務(wù)機(jī)關(guān)及審計部門的檢查監(jiān)督；加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算管理的要求，將企業(yè)費(fèi)用控制在預(yù)算以內(nèi)；同時能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時提供參考建議，促進(jìn)改善經(jīng)營管理，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三是：熟練運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個優(yōu)勢。現(xiàn)代社會是信息化的社會，中國已加入wto，在市場日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)，信息化的建設(shè)已迫在眉睫。咱們渝葉公司通過局域網(wǎng)的建設(shè)，各部門資源已經(jīng)可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，就財務(wù)工作而言，我們現(xiàn)在使用的最新版本的用友財務(wù)軟件，我能夠熟練操作該軟件，能夠完成對數(shù)據(jù)的備份等工作，由于科技公司不在渝葉集團(tuán)總部，因此運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳送相關(guān)數(shù)據(jù)及報表是非常必要的，我能夠利用inter網(wǎng)快速與總公司財務(wù)部取得聯(lián)系，保證財務(wù)工作及時完成，我相信再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。
四是：具備良好的職業(yè)道德。由于會計人員從事財務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)管理工作，這種工作性質(zhì)的特殊性要求會計人員除了受到會計法律、法規(guī)的約束外，還必須受到職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)錄的約束。在多年的會計工作中，我能夠做到敬業(yè)愛崗、依法辦事、客觀公正、保守秘密。我熱愛財務(wù)工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，力爭使自己的知識和技能適應(yīng)所從事的工作的需要，嚴(yán)格按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定程序和要求進(jìn)行會計工作，保證所提供的會計信息真實完整，能夠運(yùn)用自己所掌握的會計知識和會計方法，為改善企業(yè)的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，并且能夠嚴(yán)守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負(fù)責(zé)人同意外，決不私自向外提供或者泄露單位的會計信息。
五是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益和得失，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實自己。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)對專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。我認(rèn)為我完全能夠勝任科技公司主辦會計工作。
如果我競聘成功，擔(dān)任科技公司主辦會計，我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)法律法規(guī)和公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。公司財務(wù)部門的工作，實際上是為經(jīng)營等其他部門服務(wù)的工作，是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要承擔(dān)繁忙的日常事務(wù)，又要參與政務(wù)，當(dāng)好做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。因此，從事財務(wù)工作需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮主觀能動性，使工作做到精益求精。
2．做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達(dá)貫徹公司的各項財務(wù)制度，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我公司各項決策的落實。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好與公司領(lǐng)導(dǎo)，與其他相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要擺正自己的位置，認(rèn)真完成財務(wù)部、公司經(jīng)理安排的工作，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制；還要在關(guān)心同事、理解同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。
3．當(dāng)好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握公司的財務(wù)工作動態(tài)，及時向財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息；并且注意調(diào)查分析，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
我認(rèn)為我能夠勝任科技公司主辦會計工作，請大家投我一票，謝謝大家。
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