優(yōu)秀農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案大全(19篇)

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優(yōu)秀農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案大全(19篇)
時(shí)間:2023-10-27 20:22:12     小編:筆塵

方案的不斷優(yōu)化是為了提高工作效率和達(dá)成更好的結(jié)果。方案的制定需要我們具備靈活性和創(chuàng)新性,以便能夠應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn),并能夠及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化方案。方案范文的成功之處在于其全面、具體、可操作性。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇一

1、全面承擔(dān)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作和工業(yè)園區(qū)管理工作。

2、在工業(yè)園區(qū)建設(shè)期間完成項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)、建設(shè)的前期手續(xù)辦理、施工力量、材料的考察和招投標(biāo)的手續(xù)辦理等工作。

3、按要求完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖紙的方案修改與協(xié)調(diào)。

4、按建設(shè)工程《施工規(guī)范》,做好工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程“四控制”的監(jiān)督、管理工作。即:工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制和安全文明施工管理等工作。

5、做好工業(yè)園區(qū)與外部關(guān)系的協(xié)調(diào)、溝通;協(xié)調(diào)施工方與監(jiān)理方的關(guān)系,保證園區(qū)建設(shè)工程順利進(jìn)行。

6、從服務(wù)大局出發(fā),完善本部門職責(zé),有計(jì)劃的做好工業(yè)園區(qū)的綜合管理。即:做好工業(yè)園區(qū)的綠化、環(huán)衛(wèi)以及道路、公用設(shè)施的維護(hù)管理,保證建設(shè)道路暢通。

7、做好工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程檔案存檔、管理工作。

8、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的安全保衛(wèi)工作,為集團(tuán)公司和園區(qū)單位、部門創(chuàng)造有序的生產(chǎn)秩序和良好的生活環(huán)境。

9、積極宣傳、教育、引導(dǎo)員工,遵守各項(xiàng)管理制度,保證制度的貫徹執(zhí)行。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇二

項(xiàng)目產(chǎn)品及服務(wù):金融保險(xiǎn)職業(yè)技能培訓(xùn)、金融保險(xiǎn)職業(yè)咨詢、金融保險(xiǎn)職業(yè)技能培訓(xùn)課件教材。

培訓(xùn)形式:實(shí)地培訓(xùn)(走出去、請(qǐng)進(jìn)來)、衛(wèi)星電視廣播遠(yuǎn)程培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、函授自學(xué)。

目標(biāo)用戶群:在校大中專學(xué)生、金融行業(yè)從業(yè)人員、有志進(jìn)入金融行業(yè)的社會(huì)人員。

市場需求:

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,各國金融業(yè)的競爭本質(zhì)上是金融人才的競爭。中國入世后,高級(jí)金融人才明顯不足。

目前,政策金融的人才需求已經(jīng)飽和,而且還在不斷膨脹,個(gè)人金融國內(nèi)還沒有生成其生長發(fā)展的土壤,原因主要是:國內(nèi)居民金融意識(shí)不強(qiáng),所以在個(gè)人金融方面只有一些很基本的業(yè)務(wù),所需求的人也只是一些很普通的,薪水很低的員工。

而公司金融則不同,大量的企業(yè)的金融意識(shí)在迅速強(qiáng)化,而且目前國內(nèi)缺乏大量的這方面人才,主要有資產(chǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,項(xiàng)目評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)投資,證券投資,融資業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面的人才,而這些職位目前大部分由一些金融意識(shí)落后的“老人”們把持,當(dāng)然公司金融和個(gè)人金融又很大一部分可以重合,比如投資理財(cái),所以,隨著國內(nèi)人們金融意識(shí)的提高,這個(gè)領(lǐng)域的人才需求更加旺盛。

隨著世界排名前200位的金融機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入中國,市場對(duì)金融人才,特別是高級(jí)金融人才的需求不斷看漲。預(yù)計(jì)到“十五”期末,國內(nèi)金融從業(yè)人員總量將比目前增加29%,需要補(bǔ)充一大批跨學(xué)科復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)的金融人才。

金融職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)狀:

目前金融培訓(xùn)品種單一的現(xiàn)狀與國內(nèi)金融業(yè)的大環(huán)境以及金融產(chǎn)品的缺乏不無關(guān)系。但隨著國內(nèi)金融行業(yè)逐步與國際市場接軌,將會(huì)產(chǎn)生越來越多的金融產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品,金融業(yè)務(wù)必將逐漸趨向多樣化,對(duì)金融從業(yè)人員的專業(yè)化程度、語言能力、業(yè)務(wù)操作能力都將提出全新要求,這自然會(huì)催生出多樣化的培訓(xùn)市場。因而國內(nèi)的金融培訓(xùn)市場潛力巨大,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨著不可多得的“淘金”機(jī)遇。

目前,我國金融培訓(xùn)的操作機(jī)構(gòu)可以分為四大類:

1、金融機(jī)構(gòu)所屬的培訓(xùn)部門,主要針對(duì)內(nèi)部職工進(jìn)行培訓(xùn);

2、大專院校下屬的金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一般面向社會(huì)招生;

3、社會(huì)培訓(xùn)公司,大多針對(duì)證書考試進(jìn)行培訓(xùn);

4、“海外兵團(tuán)”國際金融培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu),國際認(rèn)可度高,國際影響力大,較為權(quán)威,但由于國內(nèi)外金融財(cái)務(wù)規(guī)范目前還存在一定差異,因而國際培訓(xùn)認(rèn)證缺乏本土化優(yōu)勢,此外,國際培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi)用偏高,非普通個(gè)人及中小企業(yè)用戶所能接受。

雖然目前國內(nèi)外金融培訓(xùn)的操作機(jī)構(gòu)不在少數(shù),但涉及到以提升職業(yè)技能為目標(biāo)的本土權(quán)威培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)幾乎沒有,因此該項(xiàng)目具有如下競爭優(yōu)勢:

背景優(yōu)勢——該項(xiàng)目依托的教育部教育管理信息中心是金融保險(xiǎn)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)院建設(shè)、運(yùn)作的主要管理部門,各高等學(xué)校和各類用人單位必須配合執(zhí)行。

資源優(yōu)勢——聯(lián)合大型國有銀行一起來操作,因而該項(xiàng)目具有全國的唯一性和獨(dú)有性,任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都不可能擁有這樣的資源,因此該項(xiàng)目具有壟斷性。

市場優(yōu)勢——由于該項(xiàng)目作為國家級(jí)項(xiàng)目由教育部信息中心牽頭,各級(jí)畢業(yè)生就業(yè)主管部門和高校領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,積極配合加強(qiáng)宣傳并落實(shí)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的部門和人員有很強(qiáng)的權(quán)威性,因此對(duì)畢業(yè)生在消費(fèi)心理上有很強(qiáng)的示范效應(yīng)。此外,通過大型國有銀行的示范輻射效應(yīng)易于為金融機(jī)構(gòu)所接受。

產(chǎn)品優(yōu)勢——我們的產(chǎn)品及服務(wù):金融保險(xiǎn)職業(yè)技能培訓(xùn)、金融保險(xiǎn)職業(yè)咨詢、金融保險(xiǎn)職業(yè)技能培訓(xùn)課件教材專業(yè)權(quán)威,培訓(xùn)及咨詢方式靈活多樣,能夠全方位、立體化的為用戶提供培訓(xùn)和相關(guān)服務(wù)。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇三

在做好防控工作的前提下,全力支持和組織推動(dòng)各類生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),加大金融支持力度,加大企業(yè)復(fù)產(chǎn)用工保障力度,用好用足援企穩(wěn)崗政策,加大新投資項(xiàng)目開工力度,積極推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)做好相關(guān)“調(diào)停緩撤”項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開工復(fù)工。

1.防控機(jī)制到位。項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場指揮調(diào)度,制定疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案,建立疫情防控組織架構(gòu),明確疫情防控應(yīng)急流程、具體工作人員、工作職責(zé),落實(shí)專人對(duì)接屬地街道(社區(qū))主管部門、疾控部門。作業(yè)人員較多的項(xiàng)目需成立防疫專班,專人專崗,落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任。疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)項(xiàng)目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門備案。

2.員工排查到位。把好項(xiàng)目作業(yè)人員入口關(guān),對(duì)項(xiàng)目作業(yè)人員進(jìn)行全面排查,填寫《健康信息登記表》,核實(shí)身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)碼、家庭住址等關(guān)鍵信息,并與項(xiàng)目所在街道(社區(qū))共享,按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。必須確保項(xiàng)目施工區(qū)域作業(yè)人員身體狀態(tài)良好。

3.物資保障到位。項(xiàng)目單位要按照衛(wèi)生防疫部門制定的標(biāo)準(zhǔn)開展疫情防護(hù)工作。項(xiàng)目單位防疫物資包括口罩、體溫檢測設(shè)備、消毒水劑、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛等,物資儲(chǔ)備不少于3天用量。

4.阻斷隔離到位。項(xiàng)目開復(fù)工前,各作業(yè)區(qū)域必須進(jìn)行全面消毒殺菌;開復(fù)工后,每天定期進(jìn)行消毒殺菌。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域必須確保規(guī)范有序、整潔衛(wèi)生、空氣暢通且具備防控管理?xiàng)l件。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域只設(shè)置一個(gè)出入口,24小時(shí)設(shè)崗,對(duì)所有進(jìn)出項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域的車輛、工作人員或外來人員一律實(shí)行“一測二查三詢(測量體溫、查驗(yàn)身份、詢問動(dòng)向)”并進(jìn)行實(shí)名制登記,嚴(yán)密掌握作業(yè)人員身體狀況及行蹤,門衛(wèi)每崗不得少于2人。項(xiàng)目作業(yè)人員在項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域必須佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù),同一區(qū)域作業(yè)人數(shù)控制在20人以內(nèi),每天早晚2次對(duì)作業(yè)人員逐一檢測體溫,一人負(fù)責(zé)檢測,一人負(fù)責(zé)復(fù)核,并記錄在案。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等疑似“新冠”癥狀或急性呼吸道感染癥狀,作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)立即暫停作業(yè)、實(shí)行有效隔離阻斷。項(xiàng)目單位應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門并及時(shí)安排患者到就近的定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門診就診,配合疾控部門開展防治,同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目所在行政區(qū)域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門。

5.內(nèi)部管理到位。加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳,作業(yè)現(xiàn)場必須擺放、張貼安全和防疫宣傳展板。項(xiàng)目單位應(yīng)確保每日監(jiān)測上報(bào)員工身體狀況,督促員工每天佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告、采取處置措施,并加強(qiáng)員工下班后管理。做好項(xiàng)目施工區(qū)域、廠房、住宿區(qū)及食堂等人員密集區(qū)的疫情防控,做好場地通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理工作。作業(yè)人員不得集中用餐、不得聚餐,應(yīng)采取分散用餐、錯(cuò)時(shí)供餐、打包配餐等方式就餐。項(xiàng)目單位對(duì)住宿區(qū)應(yīng)每天做好通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理,盡量分開、單獨(dú)住宿。洗手間要配備足夠的洗手液,保證水龍頭等供水設(shè)施正常工作。作業(yè)場所及生活區(qū)域必須做好生活垃圾分類,嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護(hù)用品垃圾。

1.自查。項(xiàng)目業(yè)主單位對(duì)照疫情防控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本通知要求進(jìn)行開工復(fù)工前的全面檢查。

2.備案。全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在疫情防控期間開復(fù)工實(shí)行備案管理。由項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工條件向各縣市區(qū)、園區(qū)(示范區(qū))行業(yè)主管部門備案。

3.開復(fù)工。項(xiàng)目備案后,即可開復(fù)工。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)人民政府、園區(qū)(示范區(qū))管委會(huì)要切實(shí)提高政治站位,守土有責(zé),守土擔(dān)責(zé),守土盡責(zé),加強(qiáng)疫情防控期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)進(jìn)行研究部署,建立健全工作機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮,對(duì)疫情防控期間開復(fù)工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安排專人進(jìn)行“一對(duì)一”蹲點(diǎn)幫扶,確保工作有力有序有效開展。

2.強(qiáng)化主體責(zé)任。各項(xiàng)目業(yè)主單位要自覺擔(dān)當(dāng)疫情防控工作主體責(zé)任,堅(jiān)決落實(shí)疫情防控要求,堅(jiān)決做到疫情防控條件不達(dá)標(biāo)不開工復(fù)工,堅(jiān)決支持配合所在地方開展疫情防控工作。

3.強(qiáng)化監(jiān)督管理。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)到位”要求,確保監(jiān)督管理無死角、無盲區(qū)、無遺漏。開復(fù)工前,項(xiàng)目單位必須對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和疫情防控知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放安全和疫情防控手冊,進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的疫情教育宣傳。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門要會(huì)同當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門,加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目疫情防控情況的監(jiān)督檢查,如發(fā)生對(duì)疫情防控不到位的情形,按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

4.強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各項(xiàng)目業(yè)主單位與所在地方一定要暢通信息渠道,建立聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)動(dòng)機(jī)制,服從大局,克服困難,眾志成城,齊抓共管,打好疫情防控阻擊戰(zhàn),推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利開工復(fù)工。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇四

為貫徹落實(shí)《省農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈省2016年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案〉的通知精神,依法加強(qiáng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作,確保我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范有序,制定本方案。

嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理?xiàng)l例》“以下簡稱(條例)”等法規(guī)規(guī)章要求,按照“屬地管理、部門協(xié)調(diào)、檢打聯(lián)動(dòng)”的原則,以轉(zhuǎn)基因玉米、水稻為重點(diǎn),保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物非法試驗(yàn)、制種、銷售、種植等行為,斬?cái)噢r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物非法擴(kuò)散鏈條,嚴(yán)厲查處違法案件,嚴(yán)懲違法分子,有效遏制轉(zhuǎn)基因生物違法擴(kuò)散現(xiàn)象,形成與公安、工商、質(zhì)檢、食藥監(jiān)管等部門聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同監(jiān)管的工作格局,提升監(jiān)管水平,確保我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)業(yè)符合法規(guī)規(guī)章制度要求。

(一)研發(fā)者督促檢查。督促轉(zhuǎn)基因研發(fā)單位和研發(fā)人員落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任,健全管理制度,強(qiáng)化對(duì)科教單位和種子企業(yè)育種活動(dòng)的督查,嚴(yán)防育種材料非法擴(kuò)散。督促研發(fā)單位落實(shí)相應(yīng)的安全控制設(shè)施和安全管理措施,嚴(yán)格按照《轉(zhuǎn)基因植物試驗(yàn)安全控制措施》標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行過程管理,建立轉(zhuǎn)基因活動(dòng)管理記錄,實(shí)施轉(zhuǎn)基因材料轉(zhuǎn)移合同制度,確保轉(zhuǎn)基因材料可監(jiān)管、可溯源;督促研發(fā)單位開展自查,制定定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的試驗(yàn)、試驗(yàn)條件不符合要求等問題限期整改。探索建立違規(guī)研究單位與研究人員系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)制度。

(二)源頭監(jiān)督檢查。對(duì)區(qū)域內(nèi)從事農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物研發(fā)、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營活動(dòng)的單位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,查清課題負(fù)責(zé)人、課題內(nèi)容及生產(chǎn)加工的轉(zhuǎn)化體等,建立檢查臺(tái)賬,做到家底清、情況明、研判準(zhǔn)。嚴(yán)格按照監(jiān)管手冊和田間試驗(yàn)檢查指南的要求,對(duì)轉(zhuǎn)基因研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和安全評(píng)價(jià)試驗(yàn)進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保檢查全覆蓋;對(duì)參加區(qū)域試驗(yàn)的玉米、水稻、油菜、大豆、小麥等品種開展轉(zhuǎn)基因成分檢測,嚴(yán)格落實(shí)未獲得轉(zhuǎn)基因生物安全證書不得參加區(qū)域試驗(yàn)的要求,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止試驗(yàn)并按規(guī)定嚴(yán)肅處理;加強(qiáng)試驗(yàn)殘余物處理、收獲物管理以及相關(guān)操作記錄的安全檢查,嚴(yán)防轉(zhuǎn)基因材料脫離監(jiān)控。

(三)市場專項(xiàng)檢查。以玉米、水稻等作物為重點(diǎn),春耕備耕前及時(shí)組織開展專項(xiàng)檢查行動(dòng),對(duì)主產(chǎn)區(qū)、種子企業(yè)、制種基地以及曾發(fā)生過非法擴(kuò)散的地區(qū)進(jìn)行全面排查,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。督促企業(yè)和基地執(zhí)行種子生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因檢驗(yàn)制度,對(duì)種子企業(yè)和制種基地的品種進(jìn)行抽樣檢查,嚴(yán)查轉(zhuǎn)基因種子非法生產(chǎn);加強(qiáng)種子銷售商的宣傳教育,探索建立轉(zhuǎn)基因證明材料查驗(yàn)和承諾制度,對(duì)種子市場、經(jīng)營門店開展轉(zhuǎn)基因成分抽檢,嚴(yán)查轉(zhuǎn)基因種子非法銷售;充分利用試紙條等快速檢測方法,對(duì)玉米等種植田進(jìn)行抽樣監(jiān)測,嚴(yán)查轉(zhuǎn)基因作物非法種植。

(四)管理工作檢查。檢查各縣區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門落實(shí)轉(zhuǎn)基因生物安全管理工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)情況和生物安全管理制度建立及實(shí)施情況,是否采取切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物研究與試驗(yàn)的生物安全監(jiān)管。

(一)動(dòng)員部署階段。(2016年3-4月)。各縣、區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門按照本方案制定相應(yīng)的安全監(jiān)管實(shí)施方案,明確牽頭部門、任務(wù)分工和工作機(jī)制,細(xì)化工作要求和責(zé)任落實(shí),盡快組織開展相關(guān)工作。

(二)組織實(shí)施階段。(2016年3月-11月)各縣區(qū)根據(jù)實(shí)施方案落實(shí)年度任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)屬地化監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真開展監(jiān)管工作,春耕前組織開展專項(xiàng)檢查行動(dòng)。

(三)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段。(2016年12月)各縣對(duì)全年轉(zhuǎn)基因安全監(jiān)管情況進(jìn)行總結(jié),及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,科學(xué)研判形勢,謀劃下一步工作。

(一)加強(qiáng)屬地化管理。縣級(jí)以上(含縣級(jí))農(nóng)業(yè)行政主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作的責(zé)任主體。要提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將工作任務(wù)分解到具體的機(jī)構(gòu)、部門和人員,強(qiáng)化責(zé)任追究,將轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化。要加強(qiáng)轉(zhuǎn)基因生物試驗(yàn)研究安全監(jiān)管,督促研發(fā)者落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任,涉及轉(zhuǎn)基因玉米、水稻等重點(diǎn)試驗(yàn)研究區(qū)域要有專人負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、依法處理出現(xiàn)的問題。

(二)加強(qiáng)協(xié)作配合。委內(nèi)有關(guān)單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力。市農(nóng)委轉(zhuǎn)基因生物安全管理辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職能,種子管理站承包品種審定、種子生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作;其他單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展監(jiān)管工作。各地農(nóng)業(yè)部門要主動(dòng)加強(qiáng)與公安、工商等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成齊抓共管工作格局。

(三)加大案件查處力度。各地要組織基層農(nóng)技人員和農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員明察暗訪,對(duì)重大案件追根溯源,查出源頭,查清主體,查明責(zé)任,依法嚴(yán)肅處理。依法做好行政處罰案件的信息公開,及時(shí)公布案件查處情況,保障公眾的知情權(quán)。鼓勵(lì)群眾舉報(bào)和新聞媒體輿論監(jiān)督,加大違法案件曝光力度,威懾違法行為。

(四)加強(qiáng)科普宣傳。組織開展形式多樣的科普宣傳活動(dòng),注重統(tǒng)籌資源,創(chuàng)新機(jī)制,尊重科學(xué),客觀公正,突出宣傳效果,形成科普合力。緊緊依靠宣傳主渠道,積極運(yùn)用新興媒體,打造科學(xué)傳播平臺(tái),培育懂技術(shù)、會(huì)科普、接地氣的科學(xué)傳播隊(duì)伍,深入學(xué)校、社區(qū)和公共場所,加強(qiáng)與公眾的溝通交流,為轉(zhuǎn)基因科研和產(chǎn)業(yè)化營造良好輿論環(huán)境。今年省農(nóng)委將繼續(xù)舉辦全省轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管培訓(xùn)班,開展轉(zhuǎn)基因安全管理相關(guān)政策和知識(shí)的培訓(xùn);市農(nóng)委將結(jié)合種子市場執(zhí)法,開展轉(zhuǎn)基因種子市場監(jiān)督檢查。

(五)抓好工作總結(jié)。各縣區(qū)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理工作調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)工作中好的做法,分析存在的問題,研究解決問題辦法。并于12月30日前將全年轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作總結(jié)報(bào)市農(nóng)委轉(zhuǎn)基因生物安全管理辦公室。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇五

我們選擇xxx商場作為入駐目標(biāo),是因?yàn)榭春觅F店的強(qiáng)大實(shí)力、經(jīng)營方式、經(jīng)營類別和日趨增長的人氣。貴店以x萬平方米的超大面積位居x城市商業(yè)之冠,而shoppingmall的經(jīng)營模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷x萬元,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡,可見xxx商場的人氣;貴店在20xx年有奧運(yùn)明星來助陣,20xx年當(dāng)紅明星又蒞臨xxx商場,可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到xxx商場來視察,可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴店的重視!

我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營方式,扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),大局管理遵守xxx商場的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。在繁華的都市中打造出一片全新的天地!

你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物,可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名,給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,開荒、播種,讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚,釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,這一切都是需要付費(fèi)的。

裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,中間有草地、小型魚塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對(duì)店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

同xxx商場的中高檔定位一樣,我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣、熱愛小動(dòng)物的心理!這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng),他們會(huì)不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,他們普遍對(duì)小動(dòng)物有好感,而父母對(duì)他們的行為除了支持之外,也沒有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

x城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,在全國城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評(píng)比中,x城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,x城市位居第10位;在全國55個(gè)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,x城市位居榜首。x城市人的消費(fèi)能力更是位居全國之首!

x城市市位于x省的西部,氣候干燥寒冷,年封凍期長達(dá)5個(gè)月。也就是說,在這長達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi),而室外也狠少見到綠色,市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色!

繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來越少,狠多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,而我們正是迎合這種想法,把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來,同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪。這種模式在x城市還是一個(gè)空白,我們就是要抓住這個(gè)市場空白的機(jī)遇,在別人還沒有想到的時(shí)候,我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而x城市人本身對(duì)各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒有多大興趣,在年收入較高的基礎(chǔ)上,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

貴店的美食娛樂廣場是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場所,受到了x城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的,貴廣場注重的是娛樂項(xiàng)目,而對(duì)于休閑來說,除了陶吧、玩吧之外,再?zèng)]有吸引人的地方,都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài),全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!

我們采取的是店長負(fù)責(zé)制原則,在本店將設(shè)店長一名,全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理。

我們有固定的清潔員,負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員。

我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物,不會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行人身攻擊。

我們會(huì)積極配合xxx商場的各種促銷活動(dòng),也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng)。

我們采取整合營銷方式(imc)進(jìn)行前期的市場拓展,把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來,以錯(cuò)落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,進(jìn)行大幅度的市場推廣,同時(shí),也希望貴店給予一定的支持!

前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,以提高品牌知名度,樹立良好的品牌形象,力爭做到家喻戶曉,路人皆知!

x城市地區(qū)沒有強(qiáng)勢媒體,這是x城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介信息后,選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳。初步打算在x城市晚報(bào)、x城市電視臺(tái)、x城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告。

軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度。

我們將通過x城市晚報(bào)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等一系列的媒介,進(jìn)行軟性新聞報(bào)道,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播。

在每年的元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng)。包括票價(jià)打折、釣魚比賽等等。

綜上所述,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好,并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場合作;前期,我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調(diào)查,這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白,我們期望著能與xxx商場積極合作,添補(bǔ)這個(gè)空白,把這個(gè)市場做起來,真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇六

第一條為加強(qiáng)區(qū)五里工業(yè)園區(qū)(以下簡稱工業(yè)園區(qū))開發(fā)、建設(shè)和管理工作,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,提高入園項(xiàng)目的質(zhì)量和水平,加快園區(qū)建設(shè)步伐,促進(jìn)區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國家、省有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱工業(yè)園區(qū)包括富硒食品園、現(xiàn)代物流園、綜合產(chǎn)業(yè)園(朝陽產(chǎn)業(yè)城)、新型材料園、汽車產(chǎn)業(yè)城等。

本辦法適用工業(yè)園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)和與工業(yè)園區(qū)管理有關(guān)的部門及單位。

第三條通過工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和管理,創(chuàng)新管理機(jī)制,規(guī)范工作程序,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、園區(qū)承載、產(chǎn)業(yè)集聚目標(biāo),使工業(yè)園區(qū)成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)特別是縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點(diǎn),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)長足發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二章產(chǎn)業(yè)發(fā)展及原則

第四條工業(yè)園區(qū)作為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,開發(fā)建設(shè)應(yīng)科學(xué)、規(guī)范,遵循以下基本原則:

(一)規(guī)劃先行原則。工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。

(二)特色優(yōu)勢原則。工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)立足和提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),按照區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,突出自身特色,形成優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。

(三)可持續(xù)發(fā)展原則。要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)與合理利用資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境結(jié)合,優(yōu)化資源配置,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五條通過科學(xué)布局,形成產(chǎn)業(yè)定位明晰、規(guī)模優(yōu)勢明顯、集聚效應(yīng)突出、發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局。

第六條按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一區(qū)多園、分步實(shí)施、重點(diǎn)發(fā)展”的思路,實(shí)施工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。

第七條工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃全面體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,充分考慮發(fā)展前https:///景和生態(tài)環(huán)境,合理安排分區(qū)布局和配套設(shè)施。

第八條工業(yè)園區(qū)分階段進(jìn)行土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步形成一定規(guī)模和項(xiàng)目承載能力。

第九條工業(yè)園區(qū)實(shí)行“一區(qū)多園”的發(fā)展模式。根據(jù)區(qū)位、環(huán)境等因素,科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域。

(一)富硒食品園。充分利用資源優(yōu)勢,重點(diǎn)開發(fā)富硒食品。

(二)現(xiàn)代物流園。合理利用交通和區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)。

(三)綜合產(chǎn)業(yè)園。重點(diǎn)發(fā)展電子、電器加工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。

(四)新型材料園。著力發(fā)展新型材料產(chǎn)業(yè)。

(五)汽車產(chǎn)業(yè)城。以汽車零配件加工和汽車整裝為主,突出機(jī)械加工制造業(yè)。

第三章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第十條為加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的組織管理,成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)(以下簡稱園區(qū)管委會(huì))。園區(qū)管委會(huì)屬區(qū)政府派出機(jī)構(gòu),代表區(qū)政府管理工業(yè)園區(qū)的黨建、經(jīng)濟(jì)和行政事務(wù)。主要職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)法律法規(guī)和方針政策及市上有關(guān)文件精神。

(二)受區(qū)政府委托,行使政府賦予的管理權(quán)限,落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策和工作部署,加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。

(三)制定工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(四)制定園區(qū)各項(xiàng)管理辦法、優(yōu)惠政策和管理制度等,并組織實(shí)施。

(五)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目用地的規(guī)劃布局。

(六)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃和運(yùn)營管理。

(七)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)監(jiān)督管理及服務(wù)。

(八)負(fù)責(zé)與市、區(qū)有關(guān)部門就園區(qū)管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

(九)負(fù)責(zé)園區(qū)的日常管理工作。

(十)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。

第十一條為加快工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè),成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)建設(shè)有限公司(以下簡稱園區(qū)投資公司)。園區(qū)投資公司在園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,作為工業(yè)園區(qū)投資融資平臺(tái)。負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整理與開發(fā)。實(shí)行有償服務(wù)、獨(dú)立核算。

第四章準(zhǔn)入條件及權(quán)利

第十二條進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)或項(xiàng)目,符合下列條件:

(一)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

(二)符合市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(三)符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。

(四)符合工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(五)有相應(yīng)的資金保障,且資金來源明確。

(六)項(xiàng)目投資強(qiáng)度

1、注冊資本的要求:入園企業(yè)的注冊資本和實(shí)收資本不低于1000萬元;

3、供地標(biāo)準(zhǔn):固定資產(chǎn)投資5000萬元以下和用地小于50畝的項(xiàng)目原則不單獨(dú)供地,全部進(jìn)駐標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房。

(七)省級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目,投資額度可以放寬。

(八)高污染、高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)或國家明令禁止和淘汰的生產(chǎn)工藝及設(shè)備不得入園。

第十三條申請(qǐng)進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)或者項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向園區(qū)管委會(huì)提交下列材料:

(一)入園申請(qǐng)書或投資總額承諾書。

(二)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。

(三)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件及投資人身份證明文件。

(四)銀行提供的資信證明或有效資產(chǎn)證明。

(五)有效的前置審批項(xiàng)目批準(zhǔn)文件或生產(chǎn)經(jīng)營許可證。

第十四條凡符合條件的入園企業(yè)或項(xiàng)目,由園區(qū)管委會(huì)組織入園可行性評(píng)審后,簽訂入園項(xiàng)目投資建設(shè)合同書。

第十五條入園企業(yè)享有工業(yè)園區(qū)公共服務(wù)及相關(guān)優(yōu)惠政策的權(quán)利。

第十六條入園企業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定:

(一)遵守國家的法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,守法經(jīng)營、依法納稅;

(二)遵守工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

(三)按時(shí)填報(bào)園區(qū)管委會(huì)及業(yè)務(wù)主管部門下發(fā)的各類調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第十七條入園企業(yè)因法定事由合并、分立或注銷的,在作出決定前,應(yīng)以書面形式告知園區(qū)管委會(huì)。

第五章項(xiàng)目用地管理

第十八條入園企業(yè)用地由園區(qū)管委會(huì)與國土部門先期銜接,審查擬入園企業(yè)用地是否符合土地利用總體規(guī)劃,是否符合國家用地政策。

第十九條園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)入園企業(yè)用地資料的收集整理。

用地資料主要包括計(jì)劃立項(xiàng)、建設(shè)選址、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、勘測定界圖件及報(bào)批所需的文件材料等。

第二十條經(jīng)國土部門實(shí)地勘察、預(yù)審?fù)夂螅蓞^(qū)土地統(tǒng)征儲(chǔ)備中心委托園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)土地征收和拆遷安置工作。

土地征收和拆遷安置資金由項(xiàng)目單位向園區(qū)管委會(huì)交納,園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)向被征地單位和拆遷人兌付。資金兌付方式經(jīng)鎮(zhèn)辦、村組和統(tǒng)征中心三方確認(rèn)后方可兌付。

耕地占用稅、耕地開墾費(fèi)、新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)、土地征用管理費(fèi)等稅費(fèi),由稅費(fèi)征收單位提出收費(fèi)依據(jù)和數(shù)額后,由園區(qū)管委會(huì)代征代繳。

第二十一條確定項(xiàng)目單位建設(shè)用地后,由園區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào),國土部門負(fù)責(zé),按照國有土地使用管理有關(guān)規(guī)定,依法取得土地使用權(quán)。

土地出讓金須返還企業(yè)的,由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)銜接辦理。

第二十二條依法取得土地使用權(quán)的項(xiàng)目單位,必須按照合同約定,按期完成投資額度,對(duì)已動(dòng)工但完不成投資額且造成土地閑置二年以上的,由國土部門或委托園區(qū)管委會(huì)依法收回土地使用權(quán)。

第二十三條項(xiàng)目單位在依法取得土地使用權(quán)后,按規(guī)定用途使用土地,不得改變用途,由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

擅自改變土地用途的,依照《中華人民共和國土地管理法》及其相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定收回土地使用權(quán)。并報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意,重新確定土地使用者。

第二十四條項(xiàng)目單位在依法取得土地使用權(quán)后,方可開工建設(shè)。

未取得土地使用權(quán),擅自開工建設(shè)的由國土部門依照《中華人民共和國土地管理法》按照違法占地嚴(yán)肅處理。

第二十五條項(xiàng)目單位的法律責(zé)任:

(一)投資額度、投資強(qiáng)度、建設(shè)速度和產(chǎn)出密度其中任何一項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到工業(yè)園區(qū)管理規(guī)定的,按該項(xiàng)目最低標(biāo)準(zhǔn)核算用地面積。多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到要求的,以最低一項(xiàng)為依據(jù)核算用地面積。多余的用地面積依法收回或按土地出讓價(jià)的二倍標(biāo)準(zhǔn)收取土地出讓金。

(二)未經(jīng)審批將工業(yè)用地改為其他用途的,依照國家土地管理局《確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定》([1995]國土[籍]字第26號(hào))之規(guī)定,園區(qū)管委會(huì)報(bào)請(qǐng)區(qū)人民政府審查同意后,將該宗土地收回重新安排使用,或按有關(guān)規(guī)定處理。

(三)因項(xiàng)目單位原因造成未按合同規(guī)定不按期開工的,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《閑置土地處置辦法》等法律規(guī)定,依法收取土地閑置費(fèi)。

(四)簽訂的入園項(xiàng)目投資建設(shè)合同書,應(yīng)約定開工之日起連續(xù)三個(gè)月未開工建設(shè)的,視為投資人違約,將終止履行合同,收回項(xiàng)目用地;已動(dòng)工建設(shè)但建設(shè)面積占建設(shè)總面積不足三分之一或者已投資總額占總投資額不足25%,且未經(jīng)批準(zhǔn)中止建設(shè)連續(xù)滿十二個(gè)月的,項(xiàng)目單位則限期繳納土地閑置費(fèi),并限期復(fù)工;逾期不繳納土地閑置費(fèi)或不復(fù)工建設(shè)的,依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,依法收回土地使用權(quán),注銷土地使用證件。

(五)減免土地出讓金單位的項(xiàng)目已竣工而未按期投產(chǎn),第一年按該宗土地當(dāng)年評(píng)估價(jià)的50%補(bǔ)繳土地出讓金;第二年仍未投產(chǎn)的,按該宗土地當(dāng)年評(píng)估價(jià)的100%補(bǔ)繳土地出讓金,第三年仍不投產(chǎn)的收回土地使用權(quán),并對(duì)其建筑物等不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估作價(jià)予以拍賣,動(dòng)產(chǎn)部分由項(xiàng)目投資者自行處理。

停產(chǎn)企業(yè),應(yīng)在六個(gè)月內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),確因無法恢復(fù)生產(chǎn)的,由園區(qū)管委會(huì)組織中介機(jī)構(gòu)拍賣處理,并依法收取土地閑置費(fèi)和建設(shè)用地有償使用費(fèi)。

第六章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

第二十六條企業(yè)廠區(qū)建設(shè)工程在設(shè)計(jì)前,須與園區(qū)管委會(huì)先期銜接,并按照工業(yè)園區(qū)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì),制作企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃總平面圖和效果圖。

工程建設(shè)報(bào)建設(shè)主管部門辦理“一書兩證”。施工中要主動(dòng)接受質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等執(zhí)法單位的監(jiān)督檢查。做到文明施工,安全施工,規(guī)范施工。

第二十七條加強(qiáng)建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)控制指標(biāo)。

工業(yè)項(xiàng)目的容積率、建筑占地率、綠化率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施的用地面積占總用地的比例執(zhí)行國家的控制性標(biāo)準(zhǔn)。

工業(yè)用地范圍內(nèi)不得建造住宅、賓館、招待所和培訓(xùn)中心等非生產(chǎn)性配套設(shè)施。

廠區(qū)建筑物、構(gòu)筑物退讓主、次干道規(guī)劃控制紅線最小距離按園區(qū)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

對(duì)違反上述規(guī)定的,項(xiàng)目單位要限期改正。預(yù)期不改正或整改不到位的,則強(qiáng)制拆除建筑物或構(gòu)筑物,所造成的法律后果由項(xiàng)目單位自行負(fù)擔(dān)。

第二十八條工業(yè)園區(qū)內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)須經(jīng)園區(qū)管委會(huì)、建設(shè)、消防、環(huán)保等部門共同評(píng)審,并依法辦理相關(guān)手續(xù)方可施工。

第二十九條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)沿路的圍墻和綠化,園區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)后,由企業(yè)組織實(shí)施和管護(hù);企業(yè)廠區(qū)出入口設(shè)置位置須報(bào)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)同意。

第二十三條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)不得建筑民房式的廠房,不得擅自分割、轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)和土地使用權(quán)。

第三十一條入園企業(yè)工程施工中不得有下列行為:

(一)私拉亂接供電、供水、供氣、網(wǎng)絡(luò)、通訊等管網(wǎng)設(shè)施。

(二)在公路和園區(qū)道路上堆放砂石、水泥、鋼材等建筑材料。

(三)損壞園區(qū)公共設(shè)施。

(四)亂堆濫放建筑垃圾、臨時(shí)工棚和腳手架等,影響工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生的。

(五)其他造成污染、破壞園區(qū)環(huán)境和公共衛(wèi)生的行為。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇七

安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關(guān)注的工作,只有安居才能樂業(yè),這是大家共同的心理。為業(yè)主營造一個(gè)平安、舒適、和諧的社區(qū),也是我們物管企業(yè)的服務(wù)宗旨。為了有效地控制外來閑雜人員和車輛出入,最大限度保障園區(qū)安全,為廣大業(yè)主提供一個(gè)平安和諧的居住生活環(huán)境,根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況,制定以下工作方案。

一、硬件設(shè)施建設(shè)和準(zhǔn)備

5、各樓棟負(fù)一層與車庫間出入口加裝鐵門,并安裝門禁系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;

6、地下車庫出入口安裝道閘系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;

7、商鋪加裝對(duì)射攝像頭便于夜間的監(jiān)視管控;

8、大門出入口、地下車庫出入口工作人員、服務(wù)前臺(tái)工作人員統(tǒng)一配備對(duì)講機(jī),統(tǒng)一頻道,方便工作聯(lián)系。

二、宣傳和提示

1、宣傳手段:張貼公告、電話告知、上門拜訪;

3、在門禁系統(tǒng)出入口顯著位置張貼提示告知業(yè)主進(jìn)出注意事項(xiàng)。

三、人員配置

2、地下車庫每個(gè)車輛出入口配置秩序維護(hù)員1人;

3、地下車庫設(shè)置1人,負(fù)責(zé)對(duì)車場進(jìn)行巡查和管控;

4、戶外設(shè)置2人巡邏園區(qū),并對(duì)裝修戶進(jìn)行巡查;

5、監(jiān)控中心設(shè)置2人,進(jìn)行24小時(shí)值班,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控畫面的巡視和對(duì)可疑目標(biāo)的跟蹤。

四、小區(qū)出入口管理

(一)人員出入管理

1、行人或二輪車輛只能通過地面非機(jī)動(dòng)車道出入小區(qū),禁止走地下車庫出入口或地面機(jī)動(dòng)車道。

2、非機(jī)動(dòng)車道嚴(yán)格執(zhí)行出入分道:進(jìn)入小區(qū)的行人、電動(dòng)車、自行車、摩托車只能走“入”道;離開小區(qū)的行人、電動(dòng)車、自行車、摩托車只能走“出”道。

3、業(yè)主通過非機(jī)動(dòng)車道進(jìn)入小區(qū),須刷業(yè)主卡;如果忘帶業(yè)主卡,門崗人員禮貌須詢問業(yè)主房號(hào)和身份證后四位并登記,之后通過對(duì)講機(jī)向客服前臺(tái)核實(shí),無誤后放業(yè)主進(jìn)入,并友善提示業(yè)主下次帶好業(yè)主卡。

4、業(yè)主親戚或忘帶業(yè)主卡的家人進(jìn)入小區(qū),秩序維護(hù)員需仔細(xì)詢問當(dāng)事人姓名、需要去的房號(hào)等信息并做好登記,經(jīng)前臺(tái)向業(yè)主征詢同意后,方可放行。

5、外來人員要參觀園區(qū),請(qǐng)參觀人員出示公司有關(guān)部門出具的介紹信、聯(lián)系函等或接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話通知,方可放行,并立即通知相關(guān)部門。

6、本園區(qū)老年人想要進(jìn)入園區(qū),門崗隊(duì)員應(yīng)主動(dòng)、熱情問候,看見老人手上提物品,門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗主動(dòng)幫老人拎物品陪老人至家門口;非本園區(qū)老年人想要進(jìn)入園區(qū),問清老人去哪后,門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗,幫老人拎物品陪老人至業(yè)主家,并予以確認(rèn),如業(yè)主不在家,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,如業(yè)主短時(shí)間內(nèi)不能回來,則請(qǐng)老人至物管處休息片刻,直至業(yè)主回來。

7、推銷人員進(jìn)入小區(qū)前,門崗人員應(yīng)詢問去向,經(jīng)核實(shí)確因有業(yè)務(wù)聯(lián)系,經(jīng)客服前臺(tái)向業(yè)主征詢同意后,方可放行,否則應(yīng)婉轉(zhuǎn)地拒絕其入內(nèi)。如在園區(qū)內(nèi)巡邏發(fā)現(xiàn)或經(jīng)業(yè)主舉報(bào)有推銷人員后,應(yīng)及時(shí)地對(duì)推銷人員進(jìn)行攔截,確認(rèn)無違法行為后,逐出園區(qū),如有違法行為,可交派出所。

8、裝修(含空調(diào)打洞、鋁合金安裝)工人憑出入證進(jìn)入小區(qū),無出入證禁止進(jìn)入,除非前臺(tái)確認(rèn)確是業(yè)主來電通知同意進(jìn)入后,方可放行,并通知巡邏隊(duì)員帶其到客服前臺(tái)其辦出入證(只來一次人員可不辦理)并加強(qiáng)對(duì)他們的裝修巡查,杜絕違規(guī)行為。

9、公司員工憑加蓋物業(yè)服務(wù)中心印章的工牌方可進(jìn)入園區(qū),特殊情況,經(jīng)向其他部門或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,方可放行。

(二)車輛出入管理

1、地面機(jī)動(dòng)車出入口車輛管理

(3)公司員工車輛禁止進(jìn)入小區(qū);

(5)對(duì)于其他車輛,禁止進(jìn)入小區(qū),可引導(dǎo)其停在小區(qū)外。

2、地下車庫車輛出入口車輛管理

(1)禁止拉裝修材料、搬家車輛、拉家具或送水車輛進(jìn)入地下車庫;

(3)員工車輛可停放地下車庫,如公司有免費(fèi)政策,可免費(fèi)停放,否則須交按規(guī)定納停車費(fèi)用。

(三)物品出入管理

3、物品出區(qū)憑服務(wù)中心開具的有效放行條,認(rèn)真核實(shí)后放行(重在核實(shí));

6、每班下班前,秩序維護(hù)員應(yīng)收集所有放行條交中隊(duì)長,并由中隊(duì)長上交客服統(tǒng)一保管,《物品放行登記》及放行條保存期為2年。

(四)裝修材料管理

2、如有防盜窗、空調(diào)、防盜門入?yún)^(qū)通知裝修巡查組跟進(jìn)核實(shí)安裝,杜絕違規(guī);

3、露天太陽能、雨棚、大型槽鋼,易燃易爆物品禁止進(jìn)入園區(qū)。

五、監(jiān)控中心管理

4、值班員要隨時(shí)注意監(jiān)控畫面狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時(shí)間通知巡邏人員進(jìn)行核實(shí);

5、值班員要學(xué)會(huì)利用監(jiān)控跟蹤可疑人員和車輛,并適時(shí)通知巡邏崗嫌疑人或車輛的方位便于及時(shí)跟蹤。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇八

為深入貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議、省市安委會(huì)關(guān)于切實(shí)做好2021年元旦春節(jié)期間安全防范工作的通知精神,加強(qiáng)歲末年初安全防范工作,確保節(jié)日期間全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于做好歲末年初農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和持續(xù)開展安全生產(chǎn)“排險(xiǎn)除患”集中整治工作的通知》(川農(nóng)函〔2020〕991號(hào))文件精神,結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,制定此工作方案。

深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神和黨的十九屆五中全會(huì)部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,進(jìn)一步采取有力措施,扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),克服麻痹思想,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)保障“三農(nóng)”健康發(fā)展和全縣社會(huì)平安穩(wěn)定的工作責(zé)任,嚴(yán)防嚴(yán)控農(nóng)業(yè)領(lǐng)域各類事故發(fā)生。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”的要求,層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,有效落實(shí)安全監(jiān)管工作舉措,加強(qiáng)協(xié)作配合,排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,加大整治力度,努力確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域安全穩(wěn)定。

結(jié)合農(nóng)村安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“排險(xiǎn)除患”集中整治工作,針對(duì)節(jié)日期間社會(huì)活動(dòng)、極端天氣特點(diǎn)情況,針對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、事故易發(fā)領(lǐng)域開展隱患大排查,突出重點(diǎn)領(lǐng)域,集中精力對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重要場所進(jìn)行全面排查隱患,深入開展安全專項(xiàng)整治,著力查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故、保安全,做到工作措施再細(xì)化、再落實(shí),努力確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

1、農(nóng)業(yè)機(jī)械。加強(qiáng)隱患排查力度,嚴(yán)把安全技術(shù)檢驗(yàn)關(guān),堅(jiān)決杜絕農(nóng)機(jī)帶病作業(yè)。加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲查處變型拖拉機(jī)各類違法行為,及時(shí)對(duì)達(dá)到報(bào)廢注銷條件的變型拖拉機(jī)開展牌證注銷工作。加大“平安農(nóng)機(jī)”宣傳力度,開展安全警示教育,通過短信平臺(tái)、微信群等媒介向機(jī)手發(fā)送安全生產(chǎn)提醒短信、法律法規(guī)和安全操作知識(shí),進(jìn)一步在社會(huì)營造“平安農(nóng)機(jī)”氛圍,確保全縣不發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)事故。

2、農(nóng)村沼氣。加強(qiáng)排查農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)等存在的隱患。全面開展在建、在用、未用農(nóng)村沼氣設(shè)施的隱患排查,及時(shí)整改存在問題。加強(qiáng)對(duì)沼氣工程設(shè)施設(shè)備、消防安全設(shè)施的檢查,切實(shí)排查整治儲(chǔ)氣、用氣等環(huán)節(jié)的安全隱患,嚴(yán)防沼氣工程火災(zāi)、爆炸、泄漏等安全事故。

3、漁業(yè)。加強(qiáng)今冬年春低溫雨雪冰凍災(zāi)害對(duì)水產(chǎn)方面的影響,及時(shí)排查災(zāi)害隱患,及時(shí)指導(dǎo)易受災(zāi)地區(qū)做好水泵、增氧機(jī)等機(jī)械設(shè)施的安全使用與防護(hù)。

4、畜禽屠宰。集中開展畜禽養(yǎng)殖與屠宰加工安全隱患大排查。針對(duì)重大動(dòng)物疫病集中強(qiáng)制免疫,畜禽飼養(yǎng)、屠宰環(huán)節(jié)動(dòng)物檢疫、“瘦肉精”檢測、病死動(dòng)物無害化處理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)整治。對(duì)畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行集中檢查,建立隱患排查自查自報(bào)自改等安全制度,確保生產(chǎn)安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和安全追潮體系,建立農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè),制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的種養(yǎng)殖戶、合作社、家庭農(nóng)場的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)測,對(duì)重大質(zhì)量安全隱患及時(shí)發(fā)布預(yù)警通報(bào),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

6、農(nóng)業(yè)投入品。督促農(nóng)藥、肥料、獸藥、漁藥銷售企業(yè)建立和完善銷售臺(tái)賬,落實(shí)好倉儲(chǔ)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全防范措施,加強(qiáng)隱患排查治理,強(qiáng)化應(yīng)急處置能力建設(shè)。針對(duì)冬季寒冷天氣、易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的情況,嚴(yán)密防范自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

7、辦公場所。全力做好局機(jī)關(guān)安全、消防安全等工作,落實(shí)應(yīng)急值班值守制度。重點(diǎn)整治辦公區(qū)域消防設(shè)施老化、工作人員亂扔煙頭、亂拉電線、超負(fù)荷用電等問題和隱患,確保局機(jī)關(guān)大樓各項(xiàng)設(shè)施運(yùn)行正常。

各股室要認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日和重要活動(dòng)期間值班制度,保障聯(lián)絡(luò)信息通暢,做好突發(fā)事件的防控應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,對(duì)突發(fā)事件做到快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確處置、有效應(yīng)對(duì),堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),密切關(guān)注雨雪冰凍、大風(fēng)、大霧等災(zāi)害性天氣變化和地質(zhì)災(zāi)害情況,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。要結(jié)合春節(jié)、“兩會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)段,充分利用各類媒體,采取多種形式,加強(qiáng)冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,提醒廣大農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)設(shè)施單位增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、落實(shí)安全防范措施,積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇九

為深入貫徹中央、省、市、區(qū)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署,將《屯溪區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)(村莊)實(shí)施封閉式管理的公告》(第8號(hào))的工作要求落到實(shí)處,形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍,經(jīng)研究,決定對(duì)街道轄區(qū)各小區(qū)劃分封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域,為保證工作順利進(jìn)行,特制定本方案。

按照屯溪區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮、老街街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全面部署,以“維護(hù)人民生命安全和身體健康,堅(jiān)決遏制疫情蔓延擴(kuò)散,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”為總體目標(biāo),全面落實(shí)住宅小區(qū)封閉式管理,同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)管力度,“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍。

(一)小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域要求街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各社區(qū)全體干部職工參與,區(qū)直下派干部、黨員志愿者作為重要力量,志愿服務(wù)者作為補(bǔ)充力量,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在活動(dòng)中起帶頭表率作用。

(二)小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域?qū)嵭凶顕?yán)格問責(zé)制度,所有包保責(zé)任人員一經(jīng)定崗,不得擅離職守,不得玩忽職守,由街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組紀(jì)監(jiān)督查組負(fù)責(zé)。

(三)小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域的劃分和人員配置應(yīng)結(jié)合聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制、社區(qū)防控工作方案,因地制宜實(shí)施。所有小區(qū)納入封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域,街道領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)的范圍進(jìn)行包保,區(qū)直、街道、社區(qū)干部職工及志愿者分時(shí)段進(jìn)行包保,各小區(qū)卡口的人員配置由各社區(qū)負(fù)責(zé)安排,卡口物資保障和日常管理由各社區(qū)負(fù)責(zé),重要物資由街道統(tǒng)一調(diào)配。

(四)街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各社區(qū)落實(shí)小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域情況進(jìn)行督查。

(一)所有住宅小區(qū)原則上保留1個(gè)進(jìn)出口,人員進(jìn)出一律佩戴口罩、檢測體溫,并出具有效證件及通行卡。

(二)在住宅小區(qū)進(jìn)出口設(shè)置24小時(shí)檢查點(diǎn),實(shí)行一天3班制(8:00-17:00;17:00-20:00;20:00-8:00),對(duì)來往人員進(jìn)行核查,對(duì)外來人員及外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案。

(三)加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理服務(wù)。對(duì)住宅小區(qū)(村莊)確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實(shí)行定點(diǎn)隔離觀察14天。對(duì)篩查出的14天內(nèi)有湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實(shí)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察,對(duì)其它外省輸入人員實(shí)行7天居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。隔離期間成立包保工作小組具體負(fù)責(zé)。

(四)強(qiáng)化生活物資保障。切實(shí)做好生活服務(wù)工作,實(shí)施“一戶一卡”,疫情期間每戶發(fā)放一張出入通行證,每兩天指派1名相對(duì)固定的家庭成員出門采購生活物資。特殊困難戶由所在社區(qū)提供生活必需品上門(非接觸)服務(wù)??爝f、外賣實(shí)行無接觸配送。

(五)嚴(yán)控公共場所,杜絕人員聚集。關(guān)閉住宅小區(qū)非生活必需的公共場所、街道商鋪。菜市場、超市、藥店提升一級(jí)管理,嚴(yán)把入口、控制開放時(shí)間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進(jìn)入公共場所。發(fā)現(xiàn)有聚集性活動(dòng)的,主動(dòng)勸阻和舉報(bào)?!凹t事”停辦,“白事”從簡,并提前報(bào)社區(qū)(村民委員會(huì))備案。所有人員一律不串門、不集聚,對(duì)拒不聽從管理勸阻,聚眾鬧事者,公安機(jī)關(guān)依法懲處。

(六)加強(qiáng)環(huán)境治理和出租房管理。做好清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。

(七)通過宣傳欄、懸掛標(biāo)語、微信公眾號(hào)、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策,提高小區(qū)居民防控意識(shí),營造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。

(八)發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,組織住宅小區(qū)內(nèi)黨員建立臨時(shí)黨支部,協(xié)助社區(qū)開展疫病防控。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表、政協(xié)委員模范帶頭作用,按有關(guān)要求鼓勵(lì)支持志愿者參加,引導(dǎo)帶動(dòng)群眾科學(xué)防控。

(一)成立機(jī)構(gòu),保障經(jīng)費(fèi)。街道、各社區(qū)及時(shí)制定小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作方案,明確專人具體負(fù)責(zé)督促檢查物資及經(jīng)費(fèi)保障的使用情況,做到??顚S?、管理有序。

(二)與考核掛鉤,強(qiáng)化責(zé)任追究制度。建立有效的督促檢查機(jī)制,把落實(shí)小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,并作為考核街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、街道各部門、各社區(qū)工作的重要內(nèi)容。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十

根據(jù)博大大廈的實(shí)際情況,合理規(guī)劃大樓進(jìn)出口和行駛路線,實(shí)現(xiàn)人車分流,對(duì)交通車輛實(shí)行規(guī)范化管理,具體表現(xiàn)在標(biāo)志規(guī)范、指揮規(guī)范、制度規(guī)范等方面。

2、實(shí)施車輛環(huán)保管理

車輛鳴喇叭將會(huì)給業(yè)主的辦公帶來嚴(yán)重的噪音污染,因此我們建議業(yè)主能夠增加噪音監(jiān)測系統(tǒng)等智能化硬件設(shè)施,對(duì)此嚴(yán)格管制,以維護(hù)大樓良好的辦公環(huán)境。

3、機(jī)動(dòng)車停放管理方案:

園區(qū)的道路交通、停車管制是管理運(yùn)作的動(dòng)脈及聯(lián)絡(luò)各功能區(qū)的基本因素。故此物業(yè)管理所要考慮的首先是規(guī)格的設(shè)計(jì)與設(shè)施配套的合理性,其次是日常管理監(jiān)控力度。

規(guī)格設(shè)計(jì)上,要減少動(dòng)態(tài)車流對(duì)物業(yè)的滋擾,解決好靜態(tài)交通車,縮減車流進(jìn)入車庫的最短路徑,使車庫內(nèi)的車流方向自成一環(huán)流。另外要著重考慮消防通道的暢駛問題。

配套方面,設(shè)計(jì)要加設(shè)必備的減速墩、反光物鏡,各交叉口處設(shè)立各類交通標(biāo)志(路標(biāo)、路障)或輔設(shè)顏色明顯的警示地磚,交通主干道方向種植綠灌植物,減少司機(jī)眼睛疲勞。建筑平面的設(shè)計(jì)要預(yù)留低位的排風(fēng)、照明、ctv安裝部位及排污口,設(shè)立車道、人行道在車庫內(nèi)的劃隔等。

日常的管理主要包括進(jìn)出口控制、現(xiàn)金管理、保安消防巡邏、交通控制等,其中:

—進(jìn)出口控制意旨確保車庫內(nèi)的控制系統(tǒng)與出入口人員值守相互配合、登記、控制進(jìn)出車輛,以作為整個(gè)交通暢流的前提。

—現(xiàn)金管理用以核計(jì)收費(fèi)現(xiàn)金,停車通行證及車庫使用的會(huì)計(jì)登記。

—保安、消防車庫巡邏為擬訂崗位分配、崗位運(yùn)行、崗位職責(zé)及突發(fā)事件應(yīng)變措施的基礎(chǔ)上,加派人員巡查車道、障礙物、車輛位置的安全停放及處理車場內(nèi)意外的交通事故等。

—交通控制以確保交通順暢為主,安排進(jìn)行車場內(nèi)外交通疏導(dǎo),處理控制系統(tǒng)失靈而導(dǎo)致交通阻塞從而切換手動(dòng)人員操作的情況等。

—上述的幾項(xiàng)管理措施,均可通過定時(shí)、定崗、定期的質(zhì)量記錄,如巡邏報(bào)告、特別事件報(bào)告、每日車輛進(jìn)出報(bào)告等,來加強(qiáng)及完善整個(gè)停車庫的管理。

4、非機(jī)動(dòng)車停放管理方案:

自行車的管理也是一項(xiàng)非常重要的工作。接管后,將會(huì)針對(duì)業(yè)主自行車狀況作專項(xiàng)調(diào)查,確定合理的.方案,安排專人管理,確保位置統(tǒng)一、擺放整齊。

5、交通事故緊急預(yù)案:

(1)。在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛發(fā)生碰撞車輛或行人等情況:

—警衛(wèi)人員須在接報(bào)后立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理。

—立即用對(duì)講機(jī)或電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)。

—保護(hù)現(xiàn)場,如有傷者立即通知'120'進(jìn)行搶救。如能聯(lián)系傷者家屬或工作單位,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系。

—中控室接到上級(jí)指令后撥打'110'等報(bào)警電話。

—安排警力對(duì)其它車輛進(jìn)行疏導(dǎo)等工作,以防發(fā)生道路擁堵。

—通知門崗警衛(wèi)引導(dǎo)'110'到達(dá)事故現(xiàn)場。

—如有必要可疏導(dǎo)車輛由臨時(shí)車道行駛,并疏散圍觀人員。

—配合'110'人員工作,提供事故發(fā)生情況。

—事故處理完畢后立即恢復(fù)正常交通,通知保潔人員清理現(xiàn)場,撤走臨時(shí)交通設(shè)施。

—車管主任在事故后填寫報(bào)告,做好記錄及處理善后所需工作。

(2)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛與停放的車輛發(fā)生碰撞:

—保安人員到場對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)。

—立即用對(duì)講機(jī)或電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)。

—如有傷者立即通知'120'進(jìn)行搶救,如能聯(lián)系傷者家屬或工作單位,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系。

—及時(shí)聯(lián)系被撞車輛車主到現(xiàn)場解決,同時(shí)盡量記錄在場目擊證人的姓名及聯(lián)系方式。

—安排保安人員對(duì)其它車輛進(jìn)行疏導(dǎo)等工作,以防發(fā)生道路擁堵。

—在事故現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志,安排專人維護(hù)秩序并疏散圍觀人員。

—車管主任在事故后填寫報(bào)告,做好記錄及處理善后所需工作。

(3)在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛發(fā)生故障'拋錨'的事件處理:

—立即組織保衛(wèi)人員協(xié)助司機(jī)將故障車輛推入臨時(shí)車位停放。

—記錄司機(jī)姓名及聯(lián)系方式,以確認(rèn)其身份。

—通知司機(jī)馬上聯(lián)系維修人員到場。

—車輛如有漏油情況,應(yīng)在車輛周圍設(shè)立控制區(qū)并設(shè)置滅火器材,同時(shí)通知保潔人員將現(xiàn)場漏油及時(shí)清理。

—車輛如有漏油,應(yīng)提醒過往行人將煙熄滅,并確保周邊無任何明火作業(yè)。

—當(dāng)車輛修好后及時(shí)通知司機(jī)將車駛離車位并通知保潔人員對(duì)該車位進(jìn)行清理。

—司機(jī)如若離開車輛或?qū)ふ胰藛T維修時(shí),應(yīng)提示其將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,并鎖好車門窗。

—車管主任在事故后填寫報(bào)告,做好記錄及處理善后所需工作。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十一

隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展,各種社會(huì)弊端和陋習(xí)紛紛涌現(xiàn),交通、疾病、飲食等安全隱患威脅著人民的生活。為了避免社會(huì)惡習(xí)對(duì)學(xué)生的影響,防止各類交通、疾病、飲食安全隱患對(duì)學(xué)生的傷害,同時(shí)為了更好規(guī)范學(xué)生行為,美化校園環(huán)境。特制定本方案以加強(qiáng)學(xué)校對(duì)學(xué)生管理,給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全、寧靜的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

全體班主任

(2)實(shí)施方案:查證(學(xué)生佩戴出入證)列隊(duì)出校門(規(guī)范學(xué)生行為,美化校園環(huán)境)

(3)職責(zé)范圍:

組長:負(fù)責(zé)整個(gè)封閉式管理的規(guī)劃、調(diào)度;

值日領(lǐng)導(dǎo):驗(yàn)證并維護(hù)學(xué)生有序出校門;

年級(jí)組:負(fù)責(zé)整個(gè)年級(jí)各班學(xué)生列隊(duì)直至出校門以及違規(guī)學(xué)生的教育處理;

食堂:保質(zhì)保量供應(yīng)學(xué)生進(jìn)餐,并維持好秩序。

(4)操作過程:

1、學(xué)生隊(duì)列集結(jié)地:各班外走廊;

2、各班組織學(xué)生按3-4縱隊(duì)在制定集結(jié)地列隊(duì)(指定一名學(xué)生負(fù)責(zé)帶隊(duì)),每人將走讀證掛在胸前,做好出校門的準(zhǔn)備(騎自行車出入的學(xué)生與住讀生待走讀生走完后,以鈴聲為準(zhǔn),方可離開教室)。

3、根據(jù)隊(duì)列整理快慢的情況而定先后,分年級(jí)掛牌出校門,由年級(jí)主任總體調(diào)度;每個(gè)樓層由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理(各分管校長負(fù)責(zé)調(diào)配),謹(jǐn)防學(xué)生擁擠、打鬧,保證學(xué)生有序下樓。

4、由校領(lǐng)導(dǎo)值班人員安排列隊(duì)出校門的班級(jí),各年級(jí)每班排列成一縱隊(duì),每次共分七列同時(shí)出校門,學(xué)生要求整好隊(duì)掛好牌,不允許有散員出校門,特殊情況需有班主任開具的請(qǐng)假條方可外出,且只能等全校走讀生走完后,方可出校門。不到各自班級(jí)整隊(duì)的學(xué)生一律不允許出校門。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十二

為打造和睦、溫馨家園,進(jìn)一步規(guī)范蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出、行駛、停放秩序,維護(hù)安全有序的居住環(huán)境,遵照中華人民共和國國《道路交通安全法》、《蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)文明公約》有關(guān)規(guī)約,結(jié)合優(yōu)租房小區(qū)實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

第一條優(yōu)租房租戶憑身份證、機(jī)動(dòng)車行駛證、駕駛證在小區(qū)物業(yè)登記、申請(qǐng)辦理《車輛出入證》、簽訂車位租賃協(xié)議。由于小區(qū)車位有限,合租型租戶每人限辦理一張《車輛出入證》。申請(qǐng)停車位時(shí)租戶須出示駕駛證、機(jī)動(dòng)車行駛證、車輛保險(xiǎn)等單證并提供復(fù)印件備案。未按國家規(guī)定購買保險(xiǎn)及無環(huán)保標(biāo)志的車輛將不予辦理。

第二條《車輛出入證》一車位一證,應(yīng)放置于車輛前擋風(fēng)玻璃明顯部位?!盾囕v出入證》不得轉(zhuǎn)借他人使用,如有違反,小區(qū)物業(yè)有權(quán)收回出入證,沒收押金?!盾囕v出入證》遺失、車輛變更,請(qǐng)及時(shí)到小區(qū)物業(yè)補(bǔ)辦,不能提供《車輛出入證》的將視為臨時(shí)來訪車輛。

第三條臨時(shí)來訪車輛經(jīng)核實(shí)來訪人、事由無誤,登記、換發(fā)臨時(shí)《車輛出入證》后方可進(jìn)入小區(qū)。訪客車輛原則上不得在小區(qū)過夜。出租車載客進(jìn)入,租戶下車后,出租車須立即離開小區(qū)。

第四條各種卡車、廂式貨車、中型以上客車,裝載易燃、易爆、劇毒、油罐車、無牌無證的車輛、明顯故障、漏油車輛不得進(jìn)入小區(qū)。遇客戶搬家或運(yùn)送大件物品時(shí),經(jīng)核準(zhǔn)后放行。

第五條車輛攜帶物品駛離時(shí),小區(qū)物業(yè)有權(quán)詢問和檢查,并請(qǐng)客戶出示《大件物品出入單》,客戶須積極配合。遇到客戶陳述與實(shí)際攜帶物品不符或其他可疑情況時(shí),由物業(yè)管理處做出判斷與處置。

第六條執(zhí)行公務(wù)特種車輛如(如公檢法車輛、120、市政搶險(xiǎn)搶修、消防車等)登記放行。

第七條進(jìn)入小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛必須按照標(biāo)志、標(biāo)線緩速行駛,遵循行人優(yōu)先原則,做到一慢二看三通過。

第八條行駛時(shí)不得碾壓、損壞綠化或其他公共設(shè)施、設(shè)備,違者照價(jià)賠償。

第九條小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭,禁止進(jìn)行機(jī)動(dòng)車輛修理、練習(xí)和教練。

第十條小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故、險(xiǎn)情及其他意外情況,須等候交管部門及小區(qū)物業(yè)處理,所有損失后果由肇事人負(fù)責(zé)賠償。

第十一條所有機(jī)動(dòng)車輛須停入停車位,停放時(shí)注意前后左右安全距離,禁止占用他人專用車位,嚴(yán)禁跨車位或在停車位以外的人行道、車行道、綠化帶、隔離帶、殘疾人專用下車位及消防通道(含消防登高位)停放車輛。違規(guī)停放造成一切后果由違規(guī)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

第十二條車輛安全停放后,租戶應(yīng)將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,關(guān)好車窗,鎖好車門,防止發(fā)生意外事件。

第十三條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)僅負(fù)責(zé)提供停車場地,車輛停放期間發(fā)生失竊、自燃、劃痕、人員傷亡、意外突發(fā)及不可抗力等事件,租戶應(yīng)第一時(shí)間向保險(xiǎn)公司、派出所報(bào)案,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)不承擔(dān)任何損害或損失賠償責(zé)任。

第十四條車輛違規(guī)行駛、停放或發(fā)生其他違章時(shí),業(yè)主及小區(qū)物業(yè)將根據(jù)情節(jié)輕重,采取勸阻、通報(bào)所在單位或報(bào)警等方式處理,并保留追究責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。

第十五條小區(qū)停車泊位實(shí)行收費(fèi)管理,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見小區(qū)公示。

第十六條車輛出入證、道閘遙控器分別收取押金及工本費(fèi)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見小區(qū)公示),租戶須妥善保管,隨車攜帶,不得轉(zhuǎn)借。如有遺失或換車請(qǐng)及時(shí)到小區(qū)物業(yè)補(bǔ)辦或重辦,補(bǔ)辦或重辦時(shí)須繳納工本費(fèi)。

第十七條租戶在簽訂車位租賃協(xié)議時(shí)繳付起租日至房屋租賃合同結(jié)束日期的車位費(fèi),租賃車位不足一月的按天折算。租戶因故須提前終止車位租賃協(xié)議的,預(yù)繳的車位費(fèi)退回(當(dāng)月不退)。房屋租賃合同到期租戶續(xù)租的,須在新合同開始前向小區(qū)物業(yè)支付下一租賃年的車位費(fèi),否則將視為放棄租賃停車位。

第十八條租戶到期未續(xù)簽車位租賃協(xié)議、支付車位費(fèi),視為自動(dòng)放棄該車位。

第十九條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)(經(jīng)授權(quán))有權(quán)根據(jù)需要對(duì)本規(guī)定進(jìn)行修訂,新規(guī)定一經(jīng)公示租戶即應(yīng)遵守。

第二十條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十三

為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全工作,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,幼兒園實(shí)行封閉式管理,學(xué)生到校后不得隨意外出。

1、確實(shí)有事需要中途回家的,要由班主任老師與家長取得聯(lián)系,征得家長同意,辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù),方可同意離校,并由家長親自接離幼兒園。

2、幼兒園大門要設(shè)立專職門衛(wèi),24小時(shí)輪流值班,建立校外人員入校登記或者驗(yàn)證制度,嚴(yán)防校外不法人員進(jìn)入校區(qū)。

3、幼兒來回幼兒園的途中要遵守交通規(guī)則,過馬路時(shí)要“一慢、二看、三讓、四通過”,不坐無牌、無證或其它不安全的交通工具。不在途中逗留,不吃陌生人給的食物,不與陌生人游玩。

4、教育幼兒自覺遵守安全規(guī)定,做到:不玩攀越欄桿、窗戶等有危險(xiǎn)性動(dòng)作的游戲;不到水庫、溪河、湖泊、池塘等地玩耍、嬉水和游泳。

5、學(xué)校老師要與家長及時(shí)溝通

幼兒園和老師要將規(guī)定的到園和放學(xué)時(shí)間、幼兒非正常缺勤,應(yīng)及時(shí)與家長聯(lián)系缺勤的原因,說明幼兒幼兒安全的.信息。

幼兒園對(duì)已知的有特異體質(zhì)、特定疾病或者異常心理狀況的學(xué)生、幼兒,應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)關(guān)注和照顧。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十四

為認(rèn)真落實(shí)南通市政府防控疫情措施,做好疫情防控期間小區(qū)封閉式管理,保障小區(qū)居民生命安全和身體健康,根據(jù)區(qū)防疫指揮部的要求,特制定本實(shí)施方案。

全區(qū)所有小區(qū)100%實(shí)行封閉式管理,所有小區(qū)100%建立管理責(zé)任體系,100%建立管理工作制度,管理人員100%到崗到位,上級(jí)交辦排查任務(wù)100%完成,政府通告、防疫宣傳100%覆蓋,對(duì)留觀人員關(guān)愛100%符合要求,一線管理人員100%有防護(hù)措施,黨員模范引領(lǐng)作用100%發(fā)揮。

(一)建立管理責(zé)任體系。所有小區(qū)均建立街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人的責(zé)任體系,并在小區(qū)入口處公示。所有區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)下沉社區(qū)人員重點(diǎn)參與小區(qū)封閉式管理工作。對(duì)有物業(yè)管理的小區(qū),小區(qū)物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責(zé)任,建立管理責(zé)任體系。對(duì)無物業(yè)管理小區(qū),按照屬地原則,由社區(qū)干部、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、志愿者等組成專門隊(duì)伍,落實(shí)封閉式管理等防控措施??梢哉舷噜徯^(qū),科學(xué)合理確定封閉的出入口,進(jìn)行封閉式管理。

(二)建立管理工作制度。小區(qū)人員進(jìn)出測溫、查詢登記有專人負(fù)責(zé);人員作息、輪崗有合理安排,人員防護(hù)設(shè)施有保障,管理需要的水電等設(shè)施安全可靠。

(三)嚴(yán)格管理工作紀(jì)律。嚴(yán)格工作紀(jì)律,管理人員在崗在狀態(tài);嚴(yán)格保護(hù)小區(qū)居民隱私信息,嚴(yán)格保密防疫工作信息。

(四)落實(shí)管理工作部署。

1.加強(qiáng)出入口管理。所有進(jìn)出小區(qū)人員必須全部戴口罩,對(duì)不戴口罩進(jìn)入人員進(jìn)行提醒勸返。對(duì)所有進(jìn)入小區(qū)人員、車輛逐人逐車核查登記,非居住本小區(qū)的疫情重點(diǎn)地區(qū)(湖北武漢、溫州等,以下同)人員一律不得進(jìn)入小區(qū)。其他非本小區(qū)人員和車輛一律嚴(yán)控,特殊情況由須有人領(lǐng)進(jìn)并實(shí)名登記備案,嚴(yán)格限制活動(dòng)范圍。快遞、外賣人員一律不得進(jìn)入小區(qū),由業(yè)主到大門外自行領(lǐng)取物件。

2.認(rèn)真排查核實(shí)。按照上級(jí)要求,配合公安機(jī)關(guān)排查疫情重點(diǎn)地區(qū)人員。核實(shí)篩查近14天有外省及疫情重點(diǎn)地區(qū)行程史的人員,動(dòng)員相關(guān)人員第一時(shí)間主動(dòng)向居住地社區(qū)報(bào)告;不主動(dòng)申報(bào)及拒絕接受測溫、醫(yī)學(xué)觀察等防控措施,報(bào)告公安機(jī)關(guān),依法追究法律責(zé)任。

3.營造宣傳氛圍。通過社區(qū)宣傳欄、懸掛標(biāo)語、微信公眾號(hào)、小喇叭廣播及建立小區(qū)、樓棟微信群等多種形式,將政府通告、疾病防治信息傳達(dá)到每一個(gè)樓棟、每一個(gè)人,營造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍。鼓勵(lì)居民群眾發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

4.加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境治理和出租房管理。做好小區(qū)清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。落實(shí)出租人主體責(zé)任,加強(qiáng)承租人員的管理,遇有情況及時(shí)報(bào)告。如出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報(bào)告,依法追究房屋出租人的責(zé)任。

5.暫停各類工程施工。小區(qū)內(nèi)業(yè)主裝飾裝修、小區(qū)水電煤氣管道改造、雨污分流等工程一律暫停施工。水電煤氣、路燈等需要急修的,應(yīng)報(bào)社區(qū)同意,并對(duì)施工人員測溫和登記。

6.禁止集聚性活動(dòng)。小區(qū)小游園、居民樓車庫前不得集聚、聊天、跳廣場舞等;車庫內(nèi)、居民家不得打牌、打麻將、串門、聚餐等。對(duì)反復(fù)勸告,仍然對(duì)抗管控的,報(bào)告公安機(jī)關(guān),依法予以處理。

7.嚴(yán)控公共場所。小區(qū)內(nèi)非涉及居民生活必需的公共場所一律關(guān)閉,超市、藥店等場所合理安排營業(yè)時(shí)間,定期消殺,進(jìn)入人員一律測溫、佩戴口罩。

8.關(guān)心弱勢群體,關(guān)愛留觀人員。關(guān)心小區(qū)弱勢群體、特別是孤寡老人、生活困難群眾,解決他們生活困難。重點(diǎn)關(guān)注、解決因?yàn)榉酪咭鸬南嚓P(guān)問題。督促居家觀察人員嚴(yán)格執(zhí)行防疫要求,積極關(guān)心他們的生活,切實(shí)解決生活困難。

9.發(fā)揮網(wǎng)格化機(jī)制作用。要在社區(qū)統(tǒng)一調(diào)度下,借助網(wǎng)格化機(jī)制,利用網(wǎng)格與警格、網(wǎng)格與鄰里、網(wǎng)格與社會(huì)組織的融合優(yōu)勢,在信息收集、排查摸底、服務(wù)居民、矛盾化解、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮作用。

10.關(guān)愛一線人員。要關(guān)心一線工作人員,解決工作生活中的實(shí)際困難。要對(duì)收集重要情況、化解重大矛盾、消除疫情重大風(fēng)險(xiǎn)的,及時(shí)給予褒獎(jiǎng),對(duì)防疫工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),通過新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十五

安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關(guān)注的工作,只有安居才能樂業(yè),這是大家共同的心理。為業(yè)主營造一個(gè)平安、舒適、和諧的`社區(qū),也是我們物管企業(yè)的服務(wù)宗旨。為了有效地控制外來閑雜人員和車輛出入,最大限度保障園區(qū)安全,為廣大業(yè)主提供一個(gè)平安和諧的居住生活環(huán)境,根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況,制定以下工作方案。

5、各樓棟負(fù)一層與車庫間出入口加裝鐵門,并安裝門禁系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;

6、地下車庫出入口安裝道閘系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;

7、商鋪加裝對(duì)射攝像頭便于夜間的監(jiān)視管控;

8、大門出入口、地下車庫出入口工作人員、服務(wù)前臺(tái)工作人員統(tǒng)一配備對(duì)講機(jī),統(tǒng)一頻道,方便工作聯(lián)系。

1、宣傳手段:張貼公告、電話告知、上門拜訪;

3、在門禁系統(tǒng)出入口顯著位置張貼提示告知業(yè)主進(jìn)出注意事項(xiàng)。

2、地下車庫每個(gè)車輛出入口配置秩序維護(hù)員1人;

3、地下車庫設(shè)置1人,負(fù)責(zé)對(duì)車場進(jìn)行巡查和管控;

4、戶外設(shè)置2人巡邏園區(qū),并對(duì)裝修戶進(jìn)行巡查;

5、監(jiān)控中心設(shè)置2人,進(jìn)行24小時(shí)值班,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控畫面的巡視和對(duì)可疑目標(biāo)的跟蹤。

(一)人員出入管理

1、行人或二輪車輛只能通過地面非機(jī)動(dòng)車道出入小區(qū),禁止走地下車庫出入口或地面機(jī)動(dòng)車道。

2、非機(jī)動(dòng)車道嚴(yán)格執(zhí)行出入分道:進(jìn)入小區(qū)的行人、電動(dòng)車、自行車、摩托車只能走“入”道;離開小區(qū)的行人、電動(dòng)車、自行車、摩托車只能走“出”道。

3、業(yè)主通過非機(jī)動(dòng)車道進(jìn)入小區(qū),須刷業(yè)主卡;如果忘帶業(yè)主卡,門崗人員禮貌須詢問業(yè)主房號(hào)和身份證后四位并登記,之后通過對(duì)講機(jī)向客服前臺(tái)核實(shí),無誤后放業(yè)主進(jìn)入,并友善提示業(yè)主下次帶好業(yè)主卡。

4、業(yè)主親戚或忘帶業(yè)主卡的家人進(jìn)入小區(qū),秩序維護(hù)員需仔細(xì)詢問當(dāng)事人姓名、需要去的房號(hào)等信息并做好登記,經(jīng)前臺(tái)向業(yè)主征詢同意后,方可放行。

5、外來人員要參觀園區(qū),請(qǐng)參觀人員出示公司有關(guān)部門出具的介紹信、聯(lián)系函等或接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話通知,方可放行,并立即通知相關(guān)部門。

6、本園區(qū)老年人想要進(jìn)入園區(qū),門崗隊(duì)員應(yīng)主動(dòng)、熱情問候,看見老人手上提物品,門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗主動(dòng)幫老人拎物品陪老人至家門口;非本園區(qū)老年人想要進(jìn)入園區(qū),問清老人去哪后,門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗,幫老人拎物品陪老人至業(yè)主家,并予以確認(rèn),如業(yè)主不在家,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,如業(yè)主短時(shí)間內(nèi)不能回來,則請(qǐng)老人至物管處休息片刻,直至業(yè)主回來。

7、推銷人員進(jìn)入小區(qū)前,門崗人員應(yīng)詢問去向,經(jīng)核實(shí)確因有業(yè)務(wù)聯(lián)系,經(jīng)客服前臺(tái)向業(yè)主征詢同意后,方可放行,否則應(yīng)婉轉(zhuǎn)地拒絕其入內(nèi)。如在園區(qū)內(nèi)巡邏發(fā)現(xiàn)或經(jīng)業(yè)主舉報(bào)有推銷人員后,應(yīng)及時(shí)地對(duì)推銷人員進(jìn)行攔截,確認(rèn)無違法行為后,逐出園區(qū),如有違法行為,可交派出所。

8、裝修(含空調(diào)打洞、鋁合金安裝)工人憑出入證進(jìn)入小區(qū),無出入證禁止進(jìn)入,除非前臺(tái)確認(rèn)確是業(yè)主來電通知同意進(jìn)入后,方可放行,并通知巡邏隊(duì)員帶其到客服前臺(tái)其辦出入證(只來一次人員可不辦理)并加強(qiáng)對(duì)他們的裝修巡查,杜絕違規(guī)行為。

9、公司員工憑加蓋物業(yè)服務(wù)中心印章的工牌方可進(jìn)入園區(qū),特殊情況,經(jīng)向其他部門或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,方可放行。

(二)車輛出入管理

1、地面機(jī)動(dòng)車出入口車輛管理

(3)公司員工車輛禁止進(jìn)入小區(qū);

(5)對(duì)于其他車輛,禁止進(jìn)入小區(qū),可引導(dǎo)其停在小區(qū)外。

2、地下車庫車輛出入口車輛管理

(1)禁止拉裝修材料、搬家車輛、拉家具或送水車輛進(jìn)入地下車庫;

(3)員工車輛可停放地下車庫,如公司有免費(fèi)政策,可免費(fèi)停放,否則須交按規(guī)定納停車費(fèi)用。

(三)物品出入管理

3、物品出區(qū)憑服務(wù)中心開具的有效放行條,認(rèn)真核實(shí)后放行(重在核實(shí));

6、每班下班前,秩序維護(hù)員應(yīng)收集所有放行條交中隊(duì)長,并由中隊(duì)長上交客服統(tǒng)一保管,《物品放行登記》及放行條保存期為2年。

(四)裝修材料管理

2、如有防盜窗、空調(diào)、防盜門入?yún)^(qū)通知裝修巡查組跟進(jìn)核實(shí)安裝,杜絕違規(guī);

3、露天太陽能、雨棚、大型槽鋼,易燃易爆物品禁止進(jìn)入園區(qū)。

4、值班員要隨時(shí)注意監(jiān)控畫面狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時(shí)間通知巡邏人員進(jìn)行核實(shí);

5、值班員要學(xué)會(huì)利用監(jiān)控跟蹤可疑人員和車輛,并適時(shí)通知巡邏崗嫌疑人或車輛的方位便于及時(shí)跟蹤。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十六

小區(qū)實(shí)行封閉式管理期間,只保留一個(gè)進(jìn)出通道,實(shí)行24小時(shí)值守;對(duì)零星分散的居民住宅小區(qū)和單樓獨(dú)院實(shí)行整合歸并,統(tǒng)一設(shè)置出入通道。

進(jìn)入居民住宅小區(qū)的車輛實(shí)行通行證制度,外來車輛一律不得進(jìn)入,本小區(qū)車輛進(jìn)出要嚴(yán)格落實(shí)登記制,車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記,定期做好車輛消毒。

非本居民住宅小區(qū)、樓院人員原則上一律禁止進(jìn)入。如確需進(jìn)入,相關(guān)人員要持有效證件,并進(jìn)行實(shí)名登記,測量體溫、查驗(yàn)健康碼、行程卡,結(jié)果異常的,一律禁止進(jìn)入。

堅(jiān)持“非必需不外出”原則,住宅小區(qū)居民一律不串門、不聚集,盡量不外出,外出必須佩戴口罩,無口罩不出門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即勸導(dǎo)勸返。要做好寵物管理和衛(wèi)生防疫,嚴(yán)禁外出遛狗,嚴(yán)防寵物成為病毒傳播源。人與人交流保持2米以上距離,平時(shí)做到勤洗手,養(yǎng)成飯前、便后洗手習(xí)慣。

全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控措施,一級(jí)網(wǎng)格到街道,二級(jí)網(wǎng)格到社區(qū),三級(jí)網(wǎng)格到樓院;有物業(yè)管理的小區(qū),居民住宅小區(qū)物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責(zé)任,物業(yè)公司負(fù)責(zé)人書面承諾落實(shí)疫情防控措施;無物業(yè)管理的小區(qū),按照屬地原則,由所在街道社區(qū)履行疫情防控主體責(zé)任,由社區(qū)干部、網(wǎng)格員、志愿者、社區(qū)報(bào)到的黨員干部組成專門隊(duì)伍,落實(shí)防控措施。

從外地返鄉(xiāng)人員需持7天內(nèi)有效新冠病毒核酸檢測陰性結(jié)果返鄉(xiāng),返鄉(xiāng)后實(shí)行14天居家健康監(jiān)測,期間不聚集、不流動(dòng),每7天開展一次核酸檢測。教育引導(dǎo)居家隔離人員必須減少與家庭其他成員密切接觸,實(shí)行單人單間,做好居室通風(fēng)消毒,督促家庭其他成員落實(shí)安全防護(hù)距離(距離2米以外)、防護(hù)措施(堅(jiān)持戴口罩、勤洗手、不共用餐具物品等)和居家隔離人員排泄物無害化處理。

各居民住宅小區(qū)要“看好自己的門、管好自己的人”,特別是要加強(qiáng)出租房屋管理,強(qiáng)化對(duì)承租人員的管控,出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報(bào)告,將依法追究房屋出租主體單位或個(gè)人的法律責(zé)任。嚴(yán)格社區(qū)防控責(zé)任,全面落實(shí)“五有一網(wǎng)格”管控模式(有疫情防控指南、有防控管理制度和責(zé)任人、有適量防護(hù)物資儲(chǔ)備、有屬地醫(yī)療衛(wèi)生力量指導(dǎo)和支持、有隔離場所和轉(zhuǎn)運(yùn)安排等措施,有網(wǎng)格員管理),對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)來返人員開展地毯式滾動(dòng)摸排,排查工作到小區(qū)、到樓棟、到房號(hào)。嚴(yán)格履行個(gè)人責(zé)任,居民或住戶個(gè)人如有發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀,或有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史及可疑接觸史、暴露史的,要第一時(shí)間向所在社區(qū)報(bào)告;故意隱瞞或不主動(dòng)報(bào)告、拒絕接受測溫、隔離醫(yī)學(xué)觀察等防控措施的,實(shí)行強(qiáng)制隔離,并嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。

各居民住宅小區(qū)必須對(duì)居民的廢棄口罩等特殊有害垃圾實(shí)行嚴(yán)格管控,其中居家隔離人員要將廢棄口罩及生活垃圾自行密封裝入塑料袋后再投入專門容器。物業(yè)公司要建立醫(yī)廢垃圾收集、運(yùn)輸臺(tái)賬,由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一進(jìn)行收集、運(yùn)輸、處理。對(duì)故意隨地丟棄的要追究責(zé)任。

對(duì)居民住宅小區(qū)庭院、涼亭、便民超市、藥店、電梯、樓道、門廳等公共場所均堅(jiān)持每天消毒殺菌,小區(qū)居民做好居家消毒殺菌工作。

參與社區(qū)住宅小區(qū)封閉式管理的工作人員,均須知曉防護(hù)知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),配備合格的口罩、手套、消毒液等防護(hù)用品。做好工作場所的通風(fēng)換氣、衛(wèi)生保潔和消毒殺菌等工作,確保工作人員安全。

通過居民住宅小區(qū)宣傳欄、懸掛標(biāo)語、小區(qū)廣播以及建立小區(qū)、樓棟微信群等多種形式,將疫情防控信息傳達(dá)到每一位居民,營造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十七

為了強(qiáng)化學(xué)校師生人身安全管理,特定出如下管理**:

一、全體教師必須增強(qiáng)安全意識(shí)、明確安全職責(zé),認(rèn)真做好安全**、檢查、護(hù)衛(wèi)等管理工作。

二、學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行全天候封閉式管理。值班教師及帶班**早晨必須提前到校,持械上崗、維持秩序,確保師生安全進(jìn)入校門。

三、當(dāng)天值班教師及帶班**要高度警惕、加強(qiáng)巡邏,若發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,要及時(shí)報(bào)告或處理。

四、學(xué)校全體教職工均不得隨意打開大門,讓外來人員進(jìn)入校門,對(duì)外來人員必須嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)證、登記制。若有外人來訪,由值班教師或帶班**事先通知被訪當(dāng)事人,驗(yàn)證、登記后,并負(fù)責(zé)領(lǐng)入和送出校門。安裝門鈴,實(shí)行空堂教師負(fù)責(zé)制,由空堂教師替值班教師按以上要求履行其職。否則,不得允許任何人進(jìn)入校園。

五、來訪和接送學(xué)生的家長,原則上不得隨意進(jìn)入校園,若有事找某老師,先由值班教師通知某老師確認(rèn),后由某老師將學(xué)生家長請(qǐng)進(jìn)來、送出去。

六、學(xué)生放學(xué)時(shí),值班教師及路隊(duì)護(hù)送學(xué)生的教師,必須按時(shí)到崗,**和護(hù)送學(xué)生安全回家。

七、全體教師必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全防范、自我保護(hù)、火速逃生等安全知識(shí)教育。做到警、校聯(lián)系,家、校溝通,齊抓共管。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十八

1、在產(chǎn)品上延伸

(1)實(shí)行酒店化經(jīng)營、注重會(huì)所的文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性,我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合會(huì)所產(chǎn)品進(jìn)行銷售,從而形成本店特色。

(2)堅(jiān)持綠色消費(fèi)、健康休閑的經(jīng)營方向,力求會(huì)所產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為中高階層消費(fèi)的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目,突出核心競爭力項(xiàng)目,增加高附加值項(xiàng)目(即高利潤項(xiàng)目)。

(3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。

(4)實(shí)現(xiàn)人性化便捷服務(wù),創(chuàng)建客戶部,并開辦增值服務(wù)(具體形式有茶座、復(fù)英傳真、免費(fèi)上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費(fèi)接送等)。

(5)產(chǎn)品價(jià)格以迎合中高消費(fèi)為主,界定顧客群體。

(6)遠(yuǎn)景目標(biāo):會(huì)所一年內(nèi)形成品牌,建立顧客、員工忠實(shí)體系。依托品牌優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。

2、削價(jià)與價(jià)值回報(bào)

本會(huì)所承諾沒有折扣,通過營銷形式給顧客帶來回報(bào),使顧客具有期望值,顧客消費(fèi)的過程也就是顧客期望值接近目標(biāo)的過程,從而形成顧客消費(fèi)的長期性,培養(yǎng)忠實(shí)的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對(duì)老顧客的關(guān)愛并賦予老顧客的價(jià)值回報(bào),此價(jià)值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達(dá)到的,更不是僅僅是一次消費(fèi)折扣所換得的,自然會(huì)所的品牌價(jià)值相應(yīng)樹立。

3、引人注目的廣告宣傳

(1)關(guān)鍵時(shí)候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介,更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介,通過廣告樹立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,讓《明月堂》深入人心,在受眾者腦海中烙下印象,從而拉動(dòng)消費(fèi)。

(2)形式活潑,引人入勝。在廣告中我們采用真實(shí)照片,顯示會(huì)所建筑氣魄與設(shè)施豪華、環(huán)境優(yōu)美,也可采用員工照片突出某種獨(dú)特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風(fēng)格的圖片來介紹各種服務(wù)項(xiàng)目體現(xiàn)會(huì)所特色。

(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應(yīng)的廣告詞引起到畫龍點(diǎn)睛的作用。我們會(huì)所要有自己的廣告語:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上——演繹都市經(jīng)典,享受健康生活。

4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促銷模式

(1)與旅游景點(diǎn)合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將a、實(shí)現(xiàn)杭州附近景點(diǎn)的合作b、合作后會(huì)所定期進(jìn)行不同景點(diǎn)的推介并代售景點(diǎn)門票c、優(yōu)先接待景點(diǎn)推薦的客人。

(2)與旅行社合作。a接待旅行社安排顧客b依靠旅行社優(yōu)惠價(jià)代理我店vip積分獎(jiǎng)勵(lì)顧客的旅游業(yè)務(wù)。

(3)與網(wǎng)站合作。a我們建設(shè)自己網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容涉及:企業(yè)介紹、網(wǎng)上預(yù)定、企業(yè)文化、同行新聞、會(huì)員查詢和酒店預(yù)訂網(wǎng)建立合作關(guān)系,依靠它們來推廣我們會(huì)所。

(4)與附近酒店、ktv等合作,采取雙贏互動(dòng)營銷,便利于顧客就近消費(fèi)。

5、領(lǐng)先運(yùn)用技術(shù)項(xiàng)目

在按摩、足療項(xiàng)目上我們成立技術(shù)開發(fā)組,專力于新技術(shù)和項(xiàng)目的開發(fā)及技術(shù)培訓(xùn)。開發(fā)新項(xiàng)目并經(jīng)相關(guān)人員測試后及市場調(diào)查后推出,始終保證技術(shù)的領(lǐng)先。

6、營銷模式的新穎

在營銷形式上我們采用全新的模式推出:積分獎(jiǎng)勵(lì)、貴賓俱樂部、vip會(huì)員等;為體現(xiàn)會(huì)所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導(dǎo)入ktv客戶經(jīng)理營銷模式,設(shè)立客戶部,完善會(huì)員管理及會(huì)員服務(wù),制訂更加科學(xué)合理的會(huì)員卡推廣計(jì)劃,加大會(huì)員卡銷售力度。

7、重視管理骨干的技能

培養(yǎng)管理骨干以身作則,要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì),履行承諾,為員工提供指導(dǎo)和幫助,使會(huì)所員工的工作同戰(zhàn)略目標(biāo)一致。管理人員要認(rèn)真傾聽顧客及員工的反饋意見,來提高員工和顧客的滿意程度。我們會(huì)所將進(jìn)行員工和顧客的跟蹤調(diào)查,借此了解工作中存在的問題,幫助管理人員改進(jìn)工作,創(chuàng)造一個(gè)員工和顧客實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作環(huán)境。

二、管理戰(zhàn)略

1、顧客忠實(shí)體系

顧客忠實(shí)目標(biāo)

a、顧客回頭率保持在85%;

b、為客人服務(wù)滿意率保持在100%;

c、對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢測;

d、減少顧客的投訴率;

e、提高項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)新效率;

顧客忠實(shí)感的建立:

首先要理解企業(yè)的經(jīng)營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達(dá)到愉悅,直至贏得賓客信賴,創(chuàng)造會(huì)所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認(rèn)知賓客的重要性、預(yù)知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時(shí)補(bǔ)救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。

〈4〉給員工更多的權(quán)力;

〈5〉實(shí)現(xiàn)更多的內(nèi)部交流,掌握準(zhǔn)確的信息;

〈6〉建立靈活的內(nèi)部機(jī)制;

〈8〉迅速處理解決賓客問題對(duì)建立賓客忠實(shí)感至關(guān)重要包含以下內(nèi)容:道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進(jìn)調(diào)查。

2、管理人員工作原則

(1)我們將在與所有人相處時(shí)要表現(xiàn)出真誠、關(guān)懷備至;

(2)我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務(wù);

(3)我們將保持服務(wù)的一致性;

(4)我們要確保我們服務(wù)過程方便于客人及員工;

(5)要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;

(6)我們要在現(xiàn)場管理當(dāng)中及時(shí)作出果斷決定;

(7)我們將為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)能使他們個(gè)人事業(yè)目標(biāo)達(dá)到的環(huán)境;

(8)客人滿意是我們工作的動(dòng)力。

3、管理措施

(1)實(shí)行a管理模式即垂直管理

a.一個(gè)上級(jí)的原則:不能越級(jí)管理;不能越級(jí)匯報(bào)工作。

b.責(zé)、權(quán)、利一致的原則:各區(qū)域的責(zé)任與完成責(zé)任所需的權(quán)利一致。

c.無空白、無重疊的原則:同一區(qū)域不能同時(shí)有兩個(gè)同級(jí)的員工負(fù)責(zé)。

(2)人性化的管理方法。

a、主要指在教育員工方面采用感情溝通,讓員工自己面對(duì)錯(cuò)誤并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤然后依據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行處理,避免管理人員在對(duì)員工進(jìn)行處罰后員工的不滿情緒。

b、堅(jiān)持原則,照章辦事,徇私情,加強(qiáng)問題處理的透明度。

(3)管理方向

a、人:(1)服務(wù)一致優(yōu)異(2)衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)(3)勞動(dòng)紀(jì)律符合員工手冊規(guī)定(4)環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)(5)營銷意識(shí)及業(yè)績良好。

b、財(cái)物:(1)認(rèn)真交接保管(2)使用嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行并會(huì)日常保養(yǎng)維護(hù)(3)努力降低損耗,節(jié)約成本(4)物品擺放美觀整潔。

c、信息:(1)掌握顧客反映的情況,并記錄;(2)了解企業(yè)內(nèi)部信息,并向上反饋;(3)了解同行業(yè)的情況后及時(shí)匯報(bào);(4)熟知會(huì)所下達(dá)的指令、銷售計(jì)劃。

d、時(shí)間:(1)要有嚴(yán)格時(shí)間觀念,遵守勞動(dòng)紀(jì)律;(2)充分利用時(shí)間,為自己作好工作的時(shí)間計(jì)劃,學(xué)會(huì)時(shí)間支配;(3)講究時(shí)間效率,提高工作進(jìn)度。

4、日常管理

a、工作系統(tǒng):

(1)確立每日工作目標(biāo)并向下傳達(dá)量化,確定個(gè)人責(zé)任制;

(2)按任務(wù)抓好工作的組織、安排、落實(shí)完成各環(huán)節(jié);

(3)確保每日工作任務(wù)按時(shí)按量按質(zhì)完成;

(4)對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行記錄并自我評(píng)定,作為以后工作參考。

b、監(jiān)督系統(tǒng)

(1)實(shí)行現(xiàn)場管理工作制度,管理人員隨時(shí)改進(jìn)、提高工作質(zhì)量并接受顧客投訴;

(3)設(shè)立員工意見箱,解決工作中隱藏的問題;

(4)制定崗位損耗指標(biāo),科學(xué)的使用水、電、消耗品等設(shè)備,控制員工惡意浪費(fèi)行為。

c、激勵(lì)系統(tǒng)

(1)通過點(diǎn)鐘及鐘數(shù)獎(jiǎng)金杠桿,鼓勵(lì)員工上鐘熱情;

(4)員工罰款基金,員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補(bǔ)貼;

(5)樓面服務(wù)人員及管理人員均實(shí)行底薪與績效工資相結(jié)合的薪酬機(jī)制。

(6)每年員工旅游2次,分別在5.1和10.1前后;

(7)建立員工日,會(huì)所領(lǐng)導(dǎo)和員工舉辦茶話會(huì),傾聽最真實(shí)的聲音,展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十九

為切實(shí)增強(qiáng)做好疫情防控背景下的校園安全穩(wěn)定工作,全力確保校園安全穩(wěn)定和學(xué)生生命安全,現(xiàn)制定工作方案如下:

當(dāng)前,根據(jù)全市疫情防控工作需要和具體部署,學(xué)生居家線上接受教育、校園實(shí)施全封閉管理,還有部分學(xué)生封閉在學(xué)校學(xué)習(xí)生活,給學(xué)校安全穩(wěn)定工作提出了新情況和新要求。各地各校對(duì)此要有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí),深刻認(rèn)清“人民至上、生命至上”要求下的學(xué)校安全工作與疫情防控工作的同等重要性,克服重疫情防控輕安全穩(wěn)定的錯(cuò)誤傾向,強(qiáng)化政治認(rèn)識(shí),負(fù)起政治責(zé)任,體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng);要認(rèn)清學(xué)生居家、校園封閉等因素給抓學(xué)校安全工作帶來的松懈思想,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),將可能出現(xiàn)的問題和原因分析透徹,不放過每一個(gè)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素;要認(rèn)清封閉管控下的校園安全管理的極端重要性,強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到疫情防控和校園安全管理“兩手抓,兩手都要硬”,切實(shí)以疫情防控期間強(qiáng)有力的校園安全穩(wěn)定工作組織領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)校安全穩(wěn)定工作落在實(shí)處。

要做到“三個(gè)突出”:

一是突出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改。

要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生宿舍消防和食堂燃?xì)獍踩芾?,使火患源頭得到有效管控,消防疏散通道確保暢通;要切實(shí)加強(qiáng)飲食安全管理,嚴(yán)把食品運(yùn)輸、索證、加工、用餐、留樣等關(guān)口,保證學(xué)生吃的好吃的安全;圍繞學(xué)生宿舍、食堂、廁所等重點(diǎn)部位和保潔、保安、教職工等重點(diǎn)人員,開展安全隱患排查整改和心理健康問題排查化解工作,及時(shí)消除安全隱患。

二是突出校園安全值守。

要做到疫情期間24小時(shí)有人值班,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班人員必須保持在崗在位,不脫崗、不斷崗;校內(nèi)封閉值守人員要嚴(yán)守崗位,值班人員要認(rèn)真履責(zé),加強(qiáng)安全巡查,切實(shí)做好看家護(hù)院的工作;要與保安公司溝通協(xié)調(diào),固定保安員居校值守,并為他們解決好飲食、居住等生活問題,調(diào)動(dòng)保安員的工作積極性,同時(shí)監(jiān)督他們認(rèn)真履行工作職責(zé)。

三是突出在校生安全管理。

要開展在校學(xué)生心理健康問題和矛盾糾紛排查工作,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,跟進(jìn)采取化解措施;要聯(lián)合部門機(jī)關(guān)組織開展一次在校生管制刀具收繳工作,及時(shí)消除學(xué)生人身傷害安全隱患;要切實(shí)加強(qiáng)封閉學(xué)生安全管控和心理疏導(dǎo),及時(shí)提供關(guān)愛行動(dòng)和心理健全救助,消除隔離狀態(tài)下的`心理健康安全隱患,提高“心防”水平;要抓實(shí)校園學(xué)生墜落防范措施,突出重點(diǎn)部位,加強(qiáng)人防、物防和技防,堵塞學(xué)生墜落安全漏洞。

著力抓好學(xué)生居家安全,大力開展關(guān)愛未成年學(xué)生安全健康成長“護(hù)蕾行動(dòng)”,有效開發(fā)和利用家庭教育資源,提醒家長在疫情防控期間做好孩子的安全監(jiān)護(hù)工作,讓家長真正肩負(fù)起監(jiān)管未成年孩子的責(zé)任,通過家校攜手,筑牢“家庭護(hù)蕾”防線;多途徑開展線上生命與安全教育,通過互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博渠道面向?qū)W生和家長開展線上生命與安全教育教學(xué),不斷提高廣大學(xué)生和家長的安全防范意識(shí)和處置各種危機(jī)的、能力;開設(shè)心理健康教育線上課程,及時(shí)推送心理健康教育微課和家庭教育微課,緩解疫情防控期間學(xué)生居家上課帶來的心理壓力,加強(qiáng)家校共育,改善親子關(guān)系,從源頭上預(yù)防學(xué)生自我傷害事件的發(fā)生。

一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范保障。

設(shè)立學(xué)校疫情防控期間教育服務(wù)熱線,24小時(shí)不間斷接聽教師、學(xué)生和家長訴求,及時(shí)掌握居家學(xué)習(xí)和疫情封閉隔離狀態(tài)下的群眾訴求和問題,及時(shí)調(diào)度解決問題;嚴(yán)防激化升級(jí)引發(fā)事故事件,切實(shí)維護(hù)校園安全穩(wěn)定。要認(rèn)真接聽和辦理熱線電話訴求事項(xiàng),及時(shí)解決教師、學(xué)生和家長的訴求,使涉及學(xué)校安全穩(wěn)定的問題化解于初萌。

二是強(qiáng)化應(yīng)急管理保障。

要切實(shí)加強(qiáng)與屬地應(yīng)急、防疫等部門的聯(lián)系,遇有突發(fā)事件或重要緊急情況,要在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,第一時(shí)間按照規(guī)定逐級(jí)報(bào)告,確保信息上下通達(dá),及時(shí)有效處置。

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