熱門農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 19:20:02
熱門農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃(通用13篇)
時間:2023-10-27 19:20:02     小編:夢幻泡

在生活中,計劃可以幫助我們更好地利用時間和資源。制定計劃時,我們應(yīng)該設(shè)置具體的里程碑和檢查點,以便及時檢查進(jìn)展和調(diào)整計劃。如果你正為計劃制定而困惑,不妨參考下面的范文以及相應(yīng)的方法論。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,實行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,以完善我園愛國衛(wèi)生“以人為本、長效管理”網(wǎng)絡(luò)化運行機制為載體,大力開展本單位以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛(wèi)生運動,增強我園全體師生的社會公德、衛(wèi)生健康意識。不斷優(yōu)化我園的衛(wèi)生環(huán)境,進(jìn)一步增強創(chuàng)建力度,努力為全園師生創(chuàng)建一個清潔、優(yōu)美、整齊、舒適的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、我們單位決心在20xx年堅持長效管理,繼續(xù)完善與實施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度,努力把各項工作落實到實處,切實搞好單位內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,不斷鞏固和提高衛(wèi)生水準(zhǔn)。

3、繼續(xù)劃分好衛(wèi)生保潔區(qū)與包干責(zé)任制,使衛(wèi)生工作責(zé)任落實到人。

4、要做到層級管理,互相溝通。衛(wèi)生干部定期進(jìn)行檢查,(二周一次),平時隨機查看。

5、在衛(wèi)生月、衛(wèi)生周中,全員動手,開展環(huán)境整治活動。并教育幼兒參與力所能及的衛(wèi)生勞動,使他們增強衛(wèi)生意識,并逐漸養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛勞動的良好習(xí)慣。

6、重視食堂的飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生工作。無論是配菜中心送來的菜,還是本單位自行采購的食品,保健老師都要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對煮的菜要燒熟燒透,對炊具等嚴(yán)格按要求進(jìn)行消毒。同時,做好食堂周邊環(huán)境的衛(wèi)生工作。

7、做好除四害工作,防鼠、防蟑、防蠅設(shè)施,合格率達(dá)標(biāo)。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無臭味、無尿、無蠅、無積灰。

8、垃圾要做到每天保證清倒一次,必要時二次或多次,垃圾箱周圍保持清潔、無蒼蠅。

9、積極開展健康宣傳的教育,向全體教工宣傳衛(wèi)生保健知識與信息。疾病預(yù)防工作本著“重在預(yù)防”的宗旨全力從源頭上對“禽流感”等傳染性疾病加以防范和遏制。以達(dá)到維護和促進(jìn)健康之目的。

10、做好對幼兒的衛(wèi)生常識和“七不規(guī)范”的教育,使之從我做起,從小抓起。

1、把愛衛(wèi)工作提到議事日程,把愛國衛(wèi)生工作納入創(chuàng)建文明行、文明單位的重要內(nèi)容中,要制定切實可行的20xx年衛(wèi)生工作計劃,做到有目標(biāo)計劃,有具體措施,有檢查落實、有總結(jié)評比。

2、要加強愛國衛(wèi)生制度建設(shè),嚴(yán)格以制度制約規(guī)范干部職工的行為,建立和健全一整套衛(wèi)先管理制度臺賬,不斷探討愛國衛(wèi)生工作和科學(xué)管理辦法,推動我園愛國衛(wèi)生活動工作水平持續(xù)發(fā)展。

3、把握正確的奧論導(dǎo)向。積極開展宣傳工作,利用畫廊、黑板報等宣傳工具,將《食品衛(wèi)生法》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《xx市除四害工作管理暫行規(guī)定》、《衛(wèi)生管理制度》等向全園師生員工及家長們進(jìn)行廣泛宣傳。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇二

堅持學(xué)習(xí)食品安全教育法規(guī)知識,提高管理水平,培養(yǎng)學(xué)生的`自護能力,避免群體性食物中毒事故”的食品安全工作方針,深化校園安全工作責(zé)任制,落實“制度保證,重在預(yù)防”的工作措施,創(chuàng)建“平安和諧校園”,辦滿意教育。

1、繼續(xù)通過食品衛(wèi)生分級量化考核,做到每年食品衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

2、全面落實學(xué)生食品配送工作和校園超市放心店建設(shè)工作。

3、完成飲食放心工程示范學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。

4、加大經(jīng)費投入,改善學(xué)校食品安全環(huán)境。

5、健全機制,力保學(xué)校不發(fā)生群體性食物中毒事故。

1、認(rèn)真貫徹上級主管部門有關(guān)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的法規(guī)、政策和工作要求,確保學(xué)校食品安全工作有布置、有落實,并及時反饋情況。

2、健全食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制、責(zé)任追究制度和各項規(guī)章制度,配備相應(yīng)的食品衛(wèi)生安全管理機構(gòu)和人員,加強對學(xué)校管理人員、從業(yè)人員和全體師生的食品安全培訓(xùn)與安全教育,在校園內(nèi)形成全員重視、人人講衛(wèi)生的良好氛圍。

3、配合衛(wèi)生監(jiān)督部門開展學(xué)校食品衛(wèi)生量化分級考核。

4、加大食品安全設(shè)施投入,改善食品環(huán)境,降低食品安全風(fēng)險系數(shù)。

5、開展學(xué)校食品衛(wèi)生專項檢查,積極配合衛(wèi)生、工商等部門做好專項整治工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,防止學(xué)校飲食飲水中毒事件發(fā)生。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

切實加強對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),細(xì)化責(zé)任,層層抓落實,形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動的工作格局,有效預(yù)防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害。要建立預(yù)防應(yīng)急機制,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急處置工作,一旦發(fā)生食物中毒事故,能迅速處理,把險情控制在最小范圍,并降到最低程度。

2、加大宣傳,營造氛圍,突出教育的長效性。

貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,大力宣傳《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》。充分利用健康教育課、班會、隊會、講座、板報、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育,要加強教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,自覺抵制購買流動攤點食品。增強學(xué)生的預(yù)防意識,提高自我保護的能力。

3、突出重點、狠抓落實

要始終把學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓,緊緊圍繞確定的工作目標(biāo),狠抓落實,力爭取得明顯效果。重點抓好四個方面的工作。

(1)加強學(xué)校食堂安全監(jiān)管,提高餐飲質(zhì)量。

學(xué)校食堂監(jiān)管從源頭抓起,建立經(jīng)營者采購食品時索取產(chǎn)品合格證制度,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),加強食品衛(wèi)生日常管理,并有專人負(fù)責(zé);積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門落實食品衛(wèi)生管理措施,規(guī)范食品存貯、加工、烹飪各個環(huán)節(jié),禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品;依法強化學(xué)校食品衛(wèi)生后勤管理,讓學(xué)生吃上放心的飯菜,堅決嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事故的發(fā)生。

(2)加強對從業(yè)人員健康體檢的嚴(yán)格把關(guān)。

(3)加強事前預(yù)防工作,嚴(yán)防突發(fā)事件的發(fā)生。

(4)要進(jìn)一步落實預(yù)防為主,常抓不懈的工作方針,提高警惕,預(yù)防校園侵害。切實做好食堂管理,嚴(yán)格控制外人進(jìn)入操作間,嚴(yán)防盜竊和投毒事件發(fā)生,嚴(yán)把房門關(guān)。

4、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)管水平

要加強食品安全管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力和依法管理的水平。同時對經(jīng)營食品的從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓其提高食品安全意識和掌握衛(wèi)生操作規(guī)范,避免食物中毒事件的發(fā)生。堅持培訓(xùn)上崗、執(zhí)證上崗制度,增強責(zé)任感、使命感,確保食品衛(wèi)生安全。對環(huán)境衛(wèi)生、廚房廢棄物的處理、監(jiān)管、對消毒液的使用監(jiān)管、對食品添加劑的使用監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇三

今年以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在 萬元以上的項目 個,投資額在 萬元以上項目 個, 萬元以上項目 個,其中續(xù)建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個?;厩闆r是:

續(xù)建項目1個

竣工項目4個

建項目7個

意向項目5個

今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設(shè),加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化步伐,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標(biāo),繼續(xù)抓住機遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。

1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路,突出特色招商

特色就是優(yōu)勢,就是競爭力,就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際,準(zhǔn)確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優(yōu)勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源,側(cè)重在引進(jìn)實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè),為進(jìn)一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢,大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心,增強優(yōu)患意識,凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻(xiàn)、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會為平臺,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動,內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。

3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級

xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍,有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè);僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo),強化責(zé)任,夯實任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進(jìn)一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員,凡完不成任務(wù)的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇四

在20xx年我市食品安全工作要繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府食品安全工作的部署,認(rèn)真貫徹落實《食品安全法》,加強食品安全體制機制建設(shè),建立健全食品安全長效監(jiān)管機制,進(jìn)一步著力提升我市食品安全監(jiān)管能力和水平,繼續(xù)加大對檢查員和助理檢查員的聘用和培訓(xùn),深入村屯、社區(qū)、學(xué)校、工地,采取豐富多彩的形式宣傳食品安全,強化綜合治理和專項整治,切實解決影響人民群眾食品安全的突出問題,全面完成國家和省、市部署的各項食品安全工作任務(wù)。

新民市委、市政府仍繼續(xù)將食品安全工作納入政府工作目標(biāo)實行目標(biāo)管理,進(jìn)一步落實食品安全工作監(jiān)管責(zé)任,明確分工,實行責(zé)任追究制度。

在我市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和街道辦事處全面落實食品安全基本標(biāo)準(zhǔn)工作。食品安全基本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過三年來的基礎(chǔ)性工作,在我市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街已建立了基層食品安全監(jiān)管體系,落實了食品安全職責(zé),健全了社區(qū)(村)食品安全工作網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)了監(jiān)管重心下移,我市食安辦將在今后工作中更加細(xì)化工作任務(wù),強化監(jiān)管力度,加強協(xié)作配合,對聘任的食品安全工作檢查員、助理檢查員繼續(xù)開展培訓(xùn)工作,并會同各監(jiān)管單位對其工作開展情況進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)檢查。使食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全市的每一個角落。

食品安全工作涵蓋了種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、儲存流通、餐飲服務(wù)等多個環(huán)節(jié),要進(jìn)一步協(xié)調(diào)各監(jiān)管部門及時落實職責(zé),充分配合,從源頭入手,切實做好全程監(jiān)管,嚴(yán)防各類食品安全事故的發(fā)生。

1、抓好農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、食品流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管,重點加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、基地產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。

2、監(jiān)管我市生豬屠宰監(jiān)管技術(shù)支撐系統(tǒng),規(guī)范畜禽定點屠宰企業(yè)經(jīng)營行為,嚴(yán)厲打擊制售病害畜禽、病死畜禽和注水(注膠)畜禽等不法行為。

3、全面落實食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管,加強對食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢,加大對食品生產(chǎn)企業(yè)違法行為的執(zhí)法工作力度。

4、規(guī)范食品市場流通秩序。強化食品批發(fā)市場和食品經(jīng)營單位監(jiān)管,嚴(yán)格落實市場準(zhǔn)入制度,全面實施索證、索票制度,嚴(yán)厲打擊違法食品經(jīng)營行為。

5、加強餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管,進(jìn)一步完善餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管制度體系,以餐飲業(yè)餐具消毒、索證索票管理、濫用食品添加劑、健康證管理為重點,不斷深入開展餐飲服務(wù)食品安全整頓工作,嚴(yán)防群體性食物中毒事件發(fā)生。

要按照市食品安全委員會對食品安全專項整頓工作的統(tǒng)一安排部署,繼續(xù)深入開展重點食品的綜合治理及食品生產(chǎn)加工、重點場所等食品安全的專項整治工作,確保維護食品市場良好秩序。

1、進(jìn)一步健全食品安全風(fēng)險監(jiān)測評估體系,健全風(fēng)險監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),提高系統(tǒng)性風(fēng)險防范能力,最大限度地防范食品安全事故發(fā)生。加強食品安全檢驗檢測能力建設(shè),協(xié)調(diào)檢測資源共享,切實提高檢驗資源使用效率。

2、進(jìn)一步健全食品安全信息網(wǎng)絡(luò)體系,健全信息報送網(wǎng)絡(luò),暢通信息報送渠道,提高信息報送的時效性和準(zhǔn)確性,確保對食品安全問題要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置;健全輿情監(jiān)測,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,及時發(fā)布有關(guān)食品安全信息;推進(jìn)新民市食品安全信息網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)食安委各成員單位之間、各成員單位與社會之間的資訊互通。

3、繼續(xù)加強食品安全事故應(yīng)急處置體系,完善食品安全事故快速反應(yīng)和事故查處機制,進(jìn)一步分類分級編制和修訂食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,做好預(yù)案銜接。強化應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作,加強食品安全應(yīng)急隊伍建設(shè),確保一旦發(fā)生食品安全事故,能夠及時調(diào)查處理,迅速查明原因,最大限度減少事故危害。

1、要按照市食品安全委員會的統(tǒng)一安排部署,組織相關(guān)部門充分利用各種宣傳媒體和宣傳手段,繼續(xù)組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的食品安全宣傳教育活動。

2、公布各級食品安全監(jiān)管機構(gòu)的投訴舉報電話和食品安全舉報案件調(diào)查處理及獎勵辦法,嚴(yán)厲打擊危害食品安全的違法違規(guī)行為,鼓勵社會公眾參與食品安全監(jiān)督管理,及時控制和消除食品安全隱患,確保廣大人民群眾的食品安全。

3、充分發(fā)揮新聞媒體作用,及時揭露、曝光食品安全方面的違法犯罪行為,著力提高企業(yè)遵紀(jì)守法意識,增強群眾的消費信心,不斷提高社會各界對食品安全的關(guān)注程度,形成人人關(guān)注食品安全,人人參與食品安全的良好社會氛圍。

在重要節(jié)日和市里組織的重大活動期間,市食安辦都將協(xié)調(diào)組織市食安委成員單位的執(zhí)法人員,認(rèn)真開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查,真正做到發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,排除各種食品安全隱患,確保全年無重大食品安全事故的發(fā)生。

食品安全是一項長抓不懈的系統(tǒng)工程,我市食品安全委員會以保證全市人民飲食安全為己任,以食品安全基本標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),綜合協(xié)調(diào)全市各監(jiān)管部門,相互配合、相互支持,齊心協(xié)力、形成合力,扎實開展我市食品安全的各項工作,努力為公眾食品消費安全樹立起堅強的屏障,進(jìn)一步促進(jìn)全市食品安全工作再上新臺階。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇五

為改善市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場購物環(huán)境,更好地滿足人民群眾日益增長的生活需要,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)注民生、為民辦實事的決策部署,按照“統(tǒng)一部署、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同配合、標(biāo)本兼治”的工作方針,以設(shè)施改造為基礎(chǔ)、綜合整治為前提、加強管理為根本,實施市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場與城市建設(shè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

二、工作目標(biāo)

通過設(shè)施改造與管理提升,切實改變市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施簡陋、環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)狀,達(dá)到“劃行歸市,合理布局;通風(fēng)良好,光線明亮;清潔美觀,保障安全;誠信經(jīng)營,管理規(guī)范”的目的,為市民提供一個環(huán)境舒適、購物方便、食品衛(wèi)生的“菜籃子”商品購買場所。

三、范圍標(biāo)準(zhǔn)

(一)農(nóng)貿(mào)市場改造提升范圍:市供銷總社下屬和越城區(qū)、*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、袍江新區(qū)、鏡湖新區(qū)等轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場。

(二)農(nóng)貿(mào)市場改造提升必須按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行(見附件1),當(dāng)年未列入改造提升計劃的農(nóng)貿(mào)市場必須進(jìn)行綜合整治達(dá)到管理規(guī)范要求(見附件2)。

四、時間安排

市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升的時間為3年。*年在綜合整治的基礎(chǔ)上重點實施大江、大云農(nóng)貿(mào)市場的改造提升試點示范。2009年至2010年完成市區(qū)二環(huán)線內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的改造提升,并積極創(chuàng)造條件推進(jìn)市區(qū)所有農(nóng)貿(mào)市場的改造提升。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,國有農(nóng)貿(mào)市場由市供銷總社負(fù)責(zé),其它市場按照“屬地管理”和“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則組織實施。市政府按年度對越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會和市供銷總社所屬的農(nóng)貿(mào)市場改造提升完成情況進(jìn)行考核。各農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主為改造提升的責(zé)任主體。

(二)成立*市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,廖卷清副市長任組長,市政府副秘書長張勇任副組長,市文明辦、市發(fā)展改革委、市公安局、市財政局、市國土局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市農(nóng)業(yè)局、市衛(wèi)生局、市建管局、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局、市商貿(mào)辦、*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、袍江新區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)管委會、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市供銷總社、*電力局、市水務(wù)集團、消防*市支隊、越城區(qū)政府等為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商貿(mào)辦。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工見附件3。

(三)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升方案分別由越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會和市供銷總社負(fù)責(zé)組織制訂并實施,市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織論證和審核。

六、政策措施

(一)三年內(nèi)安排市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項資金3000萬元。對列入計劃進(jìn)行改造、經(jīng)驗收合格的農(nóng)貿(mào)市場,所需經(jīng)費按審計核定的金額由市財政補貼35%,越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會補貼35%,其余30%由市場業(yè)主承擔(dān)。具體補貼辦法由市商貿(mào)辦、市財政局另行制定。

(二)農(nóng)貿(mào)市場改造提升必須按預(yù)決算、委托招標(biāo)監(jiān)理、竣工驗收、審計等規(guī)定的程序進(jìn)行。

(三)*年起每年對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造提升情況進(jìn)行考核,成效明顯的予以表彰;對未按計劃進(jìn)行改造,“臟、亂、差”現(xiàn)象突出,依法進(jìn)行處罰,直至取消經(jīng)營資格。

(四)新辦農(nóng)貿(mào)市場必須按照改造提升標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),經(jīng)驗收合格后方可投入使用。

七、工作要求

(一)提高認(rèn)識,落實責(zé)任。農(nóng)貿(mào)市場改造提升事關(guān)人民群眾切身利益,各級各部門要從執(zhí)政為民、關(guān)注民生的高度,充分認(rèn)識這項工作的重要性。市供銷總社和越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會要把農(nóng)貿(mào)市場改造提升列入年度重點工作,建立組織,制定目標(biāo),落實措施。市場業(yè)主要根據(jù)要求認(rèn)真做好改造提升工作。

(二)明確任務(wù),分步實施。市供銷總社和越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會要在認(rèn)真摸排的基礎(chǔ)上掌握基本情況,對建造時間早、設(shè)施陳舊的農(nóng)貿(mào)市場,先行改造提升,于8月底前將改造提升三年工作計劃報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)有序推進(jìn),保障供應(yīng)。要督促市場業(yè)主制訂周密的改造提升方案,在改造提升中減少對周邊居民和城市管理工作的影響,切實保障“菜籃子”商品供應(yīng),確保改造提升工作順利完成。

(四)加強監(jiān)管,形成合力。有關(guān)部門要各司其職、緊密配合,加強指導(dǎo)服務(wù),簡化審批手續(xù)。要依法加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管,督促和指導(dǎo)市場業(yè)主制訂切實可行的經(jīng)營管理制度,并監(jiān)督其履行職責(zé)。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇六

食品安全關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系中華民族未來,黨的十九大報告明確提出食品安全戰(zhàn)略,讓人民吃得放心,20xx年,街道食安辦、市監(jiān)所認(rèn)真貫徹中央省市區(qū)機關(guān)文件會議精神,對食品安全在體制機制監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)法等方面進(jìn)行嚴(yán)格部署,全力推進(jìn)食品安全創(chuàng)建工作,為保障人民群眾食品安全,增加人民群眾的獲得感、幸福感,安全感而努力奮斗。

食品安全與人民群眾切身利益息息相關(guān),事關(guān)群眾身體健康和生命安全,事關(guān)一方經(jīng)濟社會的安全穩(wěn)定。東風(fēng)路街道食品經(jīng)營戶共計809家,其中生產(chǎn)企業(yè)有元味1家;大中小型餐飲及學(xué)校幼兒園共計392家,其中學(xué)校幼兒園9家,單位食堂20家,大中型餐飲71家,小型餐飲311家;農(nóng)貿(mào)市場2家,共計經(jīng)營戶71家;流通門店共計345家,大中型超市2家,食雜店274家,藥店22家,食品貿(mào)易商40家,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戶7家。

為確保食品安全工作落到實處,社區(qū)多次調(diào)整食安巡查員,確保業(yè)務(wù)熟悉,責(zé)任上肩,任務(wù)落實到位,食安辦與市監(jiān)所工作也能明確分工,通力合作,使工作能高效地順利開展。并定期召開食安工作人員培訓(xùn)及工作交流會,布置新任務(wù),強化基礎(chǔ)工作。同時經(jīng)常利用會議、微信平臺、標(biāo)語、專欄等對食安創(chuàng)建進(jìn)行大力宣傳,讓食品安全知識深入人心,形成人人關(guān)心,齊抓共管的工作格局。

一是強宣傳,動員全社會積極參與。通過多種形式、不同角度、各種途徑開展食安創(chuàng)建宣傳活動,充分調(diào)動人民群眾的參與熱情,積極營造執(zhí)法監(jiān)督與社會監(jiān)督共同參與的良好氛圍。開展食品安全進(jìn)小區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)家庭活動,通過墻報標(biāo)語橫幅分發(fā)傳單資料等手段廣泛宣傳食品安全知識,科學(xué)引導(dǎo)正確的消費觀,提高人民群眾自我保護能力。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的食品安全宣傳周活動,在日常宣傳工作中,全街共設(shè)立15塊永久性宣傳欄,所轄各社區(qū)均有一塊以上永久性食品安全宣傳欄,定期更新內(nèi)容,每季度不少于1次。

二是建臺賬,提升轄區(qū)食品安全監(jiān)管水平。為完善食品安全綜合監(jiān)管長效機制,增強食品安全監(jiān)管合力,搞好食品安全信息收集和發(fā)布,提高食品安全事故應(yīng)急能力,我們重點抓好與老百姓日常生活息息相關(guān)的糧、肉、食品、蔬菜、水果的生產(chǎn)和進(jìn)貨關(guān),結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)建食品安全示范工作,用健全臺賬、規(guī)范臺賬的辦法讓每一項食品安全工作做到全、做到細(xì),形成人人想干事,人人能干事,人人干成事的工作氛圍。

三是強監(jiān)管,確保食品市場持續(xù)根本轉(zhuǎn)好。認(rèn)真履職,扎實開展各項專項整治行動,切實發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,取得成效。開展“護苗行動”等十大專項整治;對街道內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場和零售的生豬銷售質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管;對各種生產(chǎn)經(jīng)營攤點,特別是超市的食品重點監(jiān)管和安全檢查同時,對校園周邊、小餐飲、藥店等監(jiān)管重點領(lǐng)域,加大日常檢查和不定期抽查的頻次,固化主體責(zé)任意識,減少違法違規(guī)經(jīng)營行為。

1、實施“雙安雙創(chuàng)”示范引領(lǐng)行動。今年是創(chuàng)建食品安全示范城市的驗收年,創(chuàng)建食品安全示范城市既是民生工程,也是一個城市的名片和標(biāo)識。嚴(yán)格對照國家食品安全示范城市標(biāo)準(zhǔn),分解落實各級各部門創(chuàng)建任務(wù),查找短板,補強弱項,進(jìn)一步鞏固提升創(chuàng)建成果,全面做好本屆國家層面評估驗收備檢工作,支持做好食品安全示范城市創(chuàng)建工作。

2、實施校園食品安全“護苗”行動。嚴(yán)格落實學(xué)校食品安全校長(園長)負(fù)責(zé)制,保證校園食品安全,防范發(fā)生群體性食源性疾病事件,全面推行“明廚亮灶”,實行大宗食品公開招標(biāo),集中定點采購,落實校長負(fù)責(zé)制及學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人配餐制度,鼓勵家長參與監(jiān)督,對學(xué)校食堂,學(xué)生集體用餐配送單位,校園周邊餐飲門店及食品銷售單位實行覆蓋監(jiān)督檢查,落實好學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,保證學(xué)生營養(yǎng)餐質(zhì)量。

3、實施保健食品“護老”行動。開展保健食品專項清理整治行動,嚴(yán)防打擊保健食品欺詐和虛假宣傳,虛假廣告等違法行為,廣泛開展以老年人防騙為內(nèi)容的宣傳活動,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,大力整治保健食品市場經(jīng)營秩序,嚴(yán)厲查處各種非法銷售保健食品行為,打擊傳銷,做好消費者維權(quán)服務(wù)工作。

4、實施食品生產(chǎn)和嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量提升行動。實施風(fēng)險分級分類管理,重點加強嬰幼兒配方乳粉、嬰幼兒輔助食品、乳制品、食用植物油、白酒、肉制品、辣條等重點品種監(jiān)管和整治。

5、實施農(nóng)貿(mào)市場食品安全行動。聯(lián)合城管辦、市監(jiān)所、食安辦開展農(nóng)貿(mào)市場專項整治行動,加強對農(nóng)貿(mào)市場周邊攤販的管理,取締馬路攤販和市場周邊店外經(jīng)營行為,加強對農(nóng)貿(mào)市場場內(nèi)和周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治,解決衛(wèi)生死角,暴露垃圾,污水漫溢等環(huán)境衛(wèi)生問題。治理市場占道經(jīng)營,亂堆亂放問題,嚴(yán)查市場開辦方主體責(zé)任落實,嚴(yán)格執(zhí)行及時公布食品安全管理制度,管理人員,入場銷售者檔案等資料,對市場內(nèi)門店攤位監(jiān)管到位,查食品經(jīng)營資質(zhì),查食品經(jīng)營者健康證,查食品是否執(zhí)行進(jìn)貨查驗和查驗記錄,查食品經(jīng)營及制售過程環(huán)境衛(wèi)生情況,設(shè)備清潔消毒情況,依法查處無照經(jīng)營,消費欺詐,欺行霸市行為,促進(jìn)文明經(jīng)營,規(guī)范管理,規(guī)范豆制品、米粉、濕面市場經(jīng)營秩序,查是否按要求貯存運輸,實行冷鏈銷售,嚴(yán)查無證企業(yè)進(jìn)貨渠道,嚴(yán)查無合格證明文件的豆制品、米粉和濕面。

6、實施餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升行動。開展小餐飲專項整治行動,通過專項整治,整改規(guī)范一批、提質(zhì)改造一批、引導(dǎo)轉(zhuǎn)型一批、關(guān)停淘汰一批。嚴(yán)格規(guī)范小餐飲經(jīng)營活動,全面提升行業(yè)食品安全水平,小餐飲建立臺賬率達(dá)100%,亮證經(jīng)營率達(dá)100%,餐具消毒率100%,做到持證經(jīng)營到位,無超范圍經(jīng)營,從業(yè)人員有健康證,經(jīng)營環(huán)境干凈、整潔,后廚透明可視,物品擺放有序,紗門紗窗三防齊全,索證索票到位,清洗水池,加工用刀具砧板分開使用,冷藏(凍)儲存生熟分開存放,餐具消毒到位,有專門清洗水池,消毒柜及保潔設(shè)施。

7、實施“三小”食品整規(guī)行動。認(rèn)真落實《湖南省食品生產(chǎn)加工小作坊小餐飲和食品攤販管理條例》,全面摸清轄區(qū)小作坊底數(shù),嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)經(jīng)營、違法使用食品添加劑、生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣食品行為,實現(xiàn)證照齊全、設(shè)施完善、操作規(guī)范、管理到位、質(zhì)量安全,促進(jìn)小作坊健康發(fā)展。

8、開展酒類產(chǎn)品違法行為專項行動。針對酒類產(chǎn)品常見的勾兌甲醇、無證生產(chǎn)經(jīng)營,非法添加,濫用食品添加劑,制假售假行為,集中查處酒類產(chǎn)品違法事件,取代酒類產(chǎn)品市場。

9、實施網(wǎng)絡(luò)食品安全“網(wǎng)劍”行動。制定和實施行動措施,加強網(wǎng)絡(luò)銷售食品線上監(jiān)測、線下檢查和監(jiān)督抽檢,落實網(wǎng)絡(luò)銷售平臺主體責(zé)任,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營主體核查率100%、無證經(jīng)營查處取締率100%、網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營重大違法案件查處率100%、網(wǎng)絡(luò)平臺信息公示率100%,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)食品交易秩序明顯好轉(zhuǎn)。

1、農(nóng)貿(mào)市場

新沙湖橋農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)有經(jīng)營戶82家,市場經(jīng)過幾年時間的運營和再次的水產(chǎn)家禽區(qū)提質(zhì)改造,以及市場方和街道食安辦、市監(jiān)所的共同監(jiān)督和管理,市場運營已走上正軌,生意也日趨繁榮,但因戶數(shù)眾多,租轉(zhuǎn)經(jīng)營戶不少,也需不斷加強對經(jīng)營戶的培訓(xùn)和日常管理,德雅村農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)有經(jīng)營戶10戶,經(jīng)營規(guī)模較小,市場生意不是很好,經(jīng)營戶租轉(zhuǎn)戶不少,管理有不少難度,特別是要加強對市場開辦的資料和主體責(zé)任的管理和監(jiān)督。

2、創(chuàng)建國家食品安全示范城市驗收工作。

今年是長沙市創(chuàng)建食品安全城市驗收之年,省里將對市里進(jìn)行驗收,驗收合格后再上報國家創(chuàng)建辦,國家創(chuàng)建辦將組織對長沙市進(jìn)行驗收。時間緊、任務(wù)重、要求高,需要街道上下一心,通力協(xié)作,才能將食品安全創(chuàng)建工作完成。首先要大量的宣傳工作,提高群眾滿意度和知曉率,門店的創(chuàng)建氛圍和創(chuàng)建意識要大幅提高,其次要做好細(xì)致的基礎(chǔ)工作,比如門店的臺賬、設(shè)施、衛(wèi)生、資料上的準(zhǔn)備和完善。同時要開展好農(nóng)貿(mào)市場、小餐飲等專項整治活動。最后要做好食安創(chuàng)建工作資料收集工作。收集好工作資料,包括文件、會議、措施方案、督查、考核、統(tǒng)計、總結(jié)等有關(guān)資料,能充分體現(xiàn)食安工作的深入開展。

3、單位門店督查巡查工作。

對全街轄區(qū)范圍內(nèi)所有食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的巡查,做到每季度一次以上,并按要求對證照、宣傳、臺賬、設(shè)施、衛(wèi)生及產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行全面檢查,工作具體、繁重且責(zé)任重大。我街將對所有門店單位進(jìn)行全面清理臺賬、規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)法,配合創(chuàng)建國家食品安全示范城市的驗收工作,將食品安全工作做實做細(xì),全力捍衛(wèi)人民群眾舌尖上的安全。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇七

1、項目優(yōu)勢分析:

優(yōu)勢一:本案地理位置:位于南寧市興寧區(qū)xxx主干道西面東洲路上,原址為舊的xxx農(nóng)貿(mào)市場。興寧區(qū)位于南寧市區(qū)東北部,東起民族大道與青秀區(qū)交界,南鄰邕江與江南區(qū)相望,西接解放路、華強路及鐵路沿線與西鄉(xiāng)塘區(qū)毗鄰,北至廣西林科院、廣西高峰林場與武鳴縣接壤。本項目建設(shè)地點位于興寧區(qū)xxx片區(qū),地塊呈半島狀,地勢平坦,地形地貌簡單。該地塊屬原來就是農(nóng)貿(mào)市場,片區(qū)的供水、供電、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,能滿足建設(shè)要求。具有很好的商業(yè)開發(fā)價值。

優(yōu)勢二:早在2000年,興寧區(qū)就提出了“開發(fā)xxx,再造新興寧”的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想。目的是將其建設(shè)成為首府城市中心一個最富有活力的重要區(qū)域之一,建設(shè)成為廣西綜合性物流中心、南寧市東北片商貿(mào)集散中心、商業(yè)信息中心和興寧區(qū)政府行政辦公中心,成為城區(qū)經(jīng)濟的另一個新增長點。隨著興寧區(qū)政府全面推進(jìn)xxx新區(qū)開發(fā)建設(shè),新區(qū)生活配套規(guī)劃建設(shè)啟動,中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)的區(qū)域性物流基地、商貿(mào)基地建設(shè)取得進(jìn)展、交通網(wǎng)絡(luò)的有機銜接,xxx新區(qū)的建設(shè)步伐不斷加快。

優(yōu)勢三:農(nóng)貿(mào)市場在一定范圍內(nèi),在政府規(guī)劃上具有唯一性,不存在任何直接的競爭對手。本案的xxx綜合性農(nóng)貿(mào)市場,規(guī)劃區(qū)內(nèi)及周邊只有一些大小不的農(nóng)戶自發(fā)形成的小規(guī)模非正規(guī)市場,規(guī)劃不合理,交通堵塞嚴(yán)重,衛(wèi)生狀況差,存在嚴(yán)重的安全隱患,制約了城區(qū)的發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展,完全對未來本案不構(gòu)成威脅。

優(yōu)勢四:綜合性農(nóng)貿(mào)市場作為新興的不動產(chǎn)投資產(chǎn)品,目前其開發(fā)尚處在起步階段,尚未形成大規(guī)模的開發(fā),形成綜合型農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)熱潮。本案從規(guī)劃、品類、品牌整合、全案推廣、物業(yè)服務(wù)上都有強效團隊支持,將為廣大投資者、創(chuàng)業(yè)者提供最豐厚的回報,最貼心的服務(wù),最有力的支持。優(yōu)勢五:農(nóng)貿(mào)市場是和居民基本生活息息相關(guān)的必需購物場所,是居民生活缺一不可的極其重要的生活配套設(shè)施,是居民每天必須光顧的場所,擁有大量固定的人流,投資商鋪后,可迅速進(jìn)入投資回報期。

優(yōu)勢六:投資農(nóng)貿(mào)市場具有穩(wěn)定的投資回報,是保障系數(shù)很高的商業(yè)投資項目,可以吸引和形成較大的投資興寧區(qū)以xxx為中心,未來隨著住宅小區(qū)全線投入使用,將形成巨大的人群聚居地。大量商品吞吐,高商品流通效率,都將為本項目帶來不可估量的收益。

優(yōu)勢七:農(nóng)貿(mào)市場的主要產(chǎn)品形態(tài)為鋪位,具有面積小,總價低的顯著特點,投資門檻低,可以吸引眾多中小投資客的`投資。

優(yōu)勢八:xxx片區(qū)現(xiàn)有小型市場臟亂差現(xiàn)象普遍存在,對城鄉(xiāng)居民的消費安全和食品安全產(chǎn)生極大隱患,本案建成后,將加強市場管理,提高經(jīng)營者素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,對保障群眾食品安全、提高群眾的生活質(zhì)量具有重要現(xiàn)實意義。

2、項目劣勢分析

(1)目前商業(yè)氛圍較傳統(tǒng)老城區(qū)市中心稍差,在規(guī)劃及品牌營銷上要下更大功夫,以發(fā)展的眼光引導(dǎo)投資者,以完善的配套設(shè)施吸引投資者。

(2)市場的繁榮需要時間、周邊成熟的配套及穩(wěn)定消費群體蘊育需要一定的時間。

(3)、本案商業(yè)體量相對較大,計容建筑面積達(dá)到27692平方米,總建筑面積33772平方米,不計容建筑面積6080平方米。其中綠地率超過25%,配套性設(shè)施規(guī)劃全面合理,因此在資金方面存在一定壓力。

3、項目機會點分析

(1)、時機好:在市場化開發(fā)和經(jīng)營的現(xiàn)有改造農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)上,有足夠的空間做農(nóng)貿(mào)市場升級換代的模式,并形成一個行業(yè)模板。

(2)、政府支持:從總體上看,本案具備了政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、定位優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等諸多優(yōu)勢,在具體的招商營銷策略方面政府支持將起到不可替代的作用。

(3)興寧區(qū)xxx片區(qū)現(xiàn)在尚無一個較規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施完善配套、交易方式先進(jìn)、貨物吞吐量較大的綜合農(nóng)貿(mào)市場,不僅影響了該區(qū)域綜合順暢、快捷地流通,而且還影響了該區(qū)域居民正常生活、休閑娛樂需求。本案位居xxx片區(qū)中心,是該區(qū)域經(jīng)濟、文化、交通樞紐,是人流、商品流、信息流的主要集散地,并能進(jìn)一步上述社會經(jīng)濟元素的更大聚集,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和提升。

(4)本案是一個功能設(shè)施配套齊全、服務(wù)效率高、交易規(guī)模大、交易綜合品種齊全、產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠、服務(wù)輻射范圍廣、管理手段先進(jìn)、可適應(yīng)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展要求的大型綜合性農(nóng)貿(mào)市場,消費者的日常起居、養(yǎng)生保健各方面,均能在此得到滿足,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、可控售后、人性化管理、立體宣傳都將使本案超越普通農(nóng)貿(mào)市場,樹立南寧周邊綜合農(nóng)貿(mào)市場的一個里程碑。

4、項目威脅點分析

本案尚無直接的或間接的競爭威脅。

在推廣上將本案定為民生工程,突出本案的公益形象與市政配套的性質(zhì),為本案的銷售與招商工作的開展墊定基礎(chǔ)。

1、政企共建、財富盛市

將本案定位為政企共建的合作項目,是政府大力支持的民生工程。宣傳上以此為主線,以增強市場的信心。

2、財富新聚點

突出本案的前景優(yōu)勢,是未來城市發(fā)展的重心,商業(yè)財富的新聚點。

3、本案是政府在城市發(fā)展中規(guī)劃,由企業(yè)興建的民生配套工程,2014興寧區(qū)政府第一民生工程,“開發(fā)xxx,再造新興寧”發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想的實踐點。

4、高、大、全

高:規(guī)劃上的高起點,設(shè)計上的高品質(zhì);

大:規(guī)模大、面積大;

全:品種齊全,全能商業(yè);

本案目標(biāo)客戶群體為:

1、商鋪(攤位):自營性客戶:

(1)周邊零散商戶為拓展經(jīng)營規(guī)模而購買者;

(2)有資金欲從事商業(yè)經(jīng)營的客戶;

(3)在外打工現(xiàn)回家經(jīng)商者;

(4)附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城務(wù)商人員;

2、投資性客戶:

原有商戶利用手中閑散資金進(jìn)行投資;

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇八

為保持我市的創(chuàng)衛(wèi)成果,進(jìn)一步加大衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)小區(qū)的創(chuàng)建力度,給廣大群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔的工作、生活環(huán)境,更好的解決轄區(qū)內(nèi)小區(qū)垃圾不落地的問題。我社區(qū)欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程,以提高市民居住環(huán)境和生活質(zhì)量以及健康水平。結(jié)合社區(qū)工作實際,現(xiàn)制定20xx年第四季度的工作計劃如下:

一、城市是一個有機整體,只有通過加強城市管理,實現(xiàn)整體功能優(yōu)化,才能充分發(fā)揮城市管理水平、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展整體協(xié)調(diào)。我們應(yīng)充分調(diào)動居民的.積極性,不斷開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步開展市容環(huán)境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來講:我社區(qū)將計劃在第四季度對五環(huán)實業(yè)公司、工行南辦小區(qū)、工藝美術(shù)小區(qū)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行重點整治。

二、積極發(fā)動轄區(qū)居民認(rèn)真開展整治環(huán)境臟亂差和環(huán)境綠化美化等工作,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、門店的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理,努力促使我社區(qū)市容環(huán)境不斷提高。

三、做好小區(qū)創(chuàng)建工作和小區(qū)長效化管理工作,積極進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,建立長效管理機制,并落實各項工作責(zé)任制,與單位、小區(qū)、門店簽定《門內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書》、《垃圾袋裝化責(zé)任書》、《旱廁改造責(zé)任書》。

四、進(jìn)一步加強環(huán)境綜合治理工作,繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的門牌整治工作和環(huán)境衛(wèi)生整治工作以及安全生產(chǎn)專項整治排查工作。

五、接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排,做好上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇九

1、加強城市管理工作開展,鞏固鎮(zhèn)區(qū)兩大市場整治成效,繼續(xù)安排隊員提早介入早市,避免出現(xiàn)菜農(nóng)集中性占道經(jīng)營的現(xiàn)象,同時規(guī)范各類車輛的停放,營造整潔有序的形象。繼續(xù)加強對鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營戶出店經(jīng)營現(xiàn)象的整治,加大整治頻率,將創(chuàng)建常態(tài)化。

2、加大對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建小區(qū)、別墅小區(qū)的巡查力度,同時通過人防和技防加強對涉征區(qū)域的違法建設(shè)管控,強化對各物管公司控違工作的檢查,引導(dǎo)督促其履行控違職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)新增違法建設(shè),及時處置,防止蔓延。同時,鎮(zhèn)控違辦將加大巡查、督查及交辦力度,定期對各村、社區(qū)在查違控違中的履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、全面加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理,逐步建立“權(quán)責(zé)分明、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的城鎮(zhèn)施工工地管理體系。督促建筑單位在建施工工地設(shè)置圍擋設(shè)施,要求貨運車輛密閉加蓋,防止拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面,同時加大對渣土運輸車輛違章行為的處罰力度。建立長效管理機制,通過常態(tài)化管理及集中專項整治,通過多部門聯(lián)動管理,保障鎮(zhèn)區(qū)主要干線的安全、整潔。

4、加強環(huán)衛(wèi)管理監(jiān)督。隨著我鎮(zhèn)生活垃圾清運市場化運作的實施,中隊將繼續(xù)加強鎮(zhèn)區(qū)及農(nóng)村生活垃圾收運的監(jiān)督管理,確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各個環(huán)衛(wèi)公司的監(jiān)督考核,確保保潔頻率和保潔時間,進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平。

5、提升石山公園整體環(huán)境,夏季為防止出現(xiàn)溺水現(xiàn)象,在池塘周邊樹立水深危險的警示牌,同時安放游泳圈、竹竿等施救設(shè)施。秋冬季將提前安裝雨天路滑、森林防火等警示標(biāo)牌,并根據(jù)情況加強石山公園巡查,確保公園安全、整潔、有序。

6、堅持打造高顏值白菜心,爭創(chuàng)“最干凈城市”。根據(jù)區(qū)“八大攻堅戰(zhàn)”的部署,結(jié)合向山鎮(zhèn)地廣人多的特點,城管中隊將繼續(xù)抓好環(huán)境整治,落實“門前三包”規(guī)定,杜絕出店經(jīng)營,占道經(jīng)營,嚴(yán)管非機動車亂停放,整治亂堆亂放、亂搭亂建等突出頑疾。全力以赴抓好居民小區(qū)整治,加強黨建以引領(lǐng),規(guī)范物業(yè)管理,落實“執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”,清潔衛(wèi)生死角,栽種適宜綠植,營造優(yōu)美的村莊環(huán)境。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇十

1、先確定目標(biāo),再全面招商 2、為客戶訂做全面解決方案

三:組織內(nèi)部的建立(初步構(gòu)思)1、項目人員招聘 2、招商架構(gòu) 3、招商機制

四:招商資料

1、招商手冊和招商說明書

五:招商方式、目標(biāo)客戶的確定 1、招商方式 2、目標(biāo)客戶

3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立 4、招商的原則、注意事項、存在的問題

六:宣傳策略 1、媒體宣傳推廣 2、大型主題招商活動

七:招商費用預(yù)算及招商建議方案 1、招商費用 2、招商建議方案

八:招商政策建議方案

九:附件(附加內(nèi)容)

一、招商策略

1、先確定目標(biāo),再全面招商

目標(biāo)的確定分三步:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。

2、為客戶訂做全面解決方案 在這一策略的指導(dǎo)下,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團隊,根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租賃政策。例如,根據(jù)不同類型的客戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案。

3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略" 在市場宣傳推廣方面,實行"整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳,二為招商活動。

關(guān)鍵性招商活動如下:

4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費用統(tǒng)一控制

決避免宣傳費用的亂用和浪費。5、構(gòu)建平臺與政府形成互動

公關(guān)活動先行,如:舉辦全國性的論壇或座談,邀請管、產(chǎn)媒介的權(quán)威人士。然后媒體報道緊隨其后,造大聲勢形成一種轟動的效應(yīng)。

二、招商階段劃分、招商目標(biāo)和時間安排

1、階段劃分:招商籌備階段、主力招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。

2、招商目標(biāo):根據(jù)客戶的需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結(jié)束了。 3、時間安排:

1)xx年12月底,基本完成步招商的前期籌備階段(例如對招商資料的準(zhǔn)備、招商市場的分析等)

2)xx年6月,確定目標(biāo)主力招商對象,加以攻克。3)xx年12月底,在完成以上任務(wù)階段之后開始進(jìn)行全面招商,此階段部不分主次。4)xx年12月底,爭取進(jìn)入最后一個階段運營調(diào)整。這個階段是在其他三個階段完成的前提之下。

為具體化可執(zhí)行,在時間安排上,此計劃涉及的時間段為:xx年1月開始執(zhí)行,截止到xx年。

三、組織內(nèi)部的建立 1、招商人員的招聘和培訓(xùn)

再大的項目也是人做的,人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英,打造一支強悍的招商團隊,是招商籌備階段的最核心任務(wù)。一個團隊不僅需要專業(yè)化,更需要一體化。因此,對團隊的培訓(xùn)尤其重要。目標(biāo)是使整個團隊具備完整的項目的知識架構(gòu)、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向,培訓(xùn)內(nèi)容如下:

1)五個核心理念的培訓(xùn) 2)團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)

團隊成員的招商能力

5)招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等)

培訓(xùn)后的招商人員,應(yīng)該做到: 1)重視第一印象 2)主動性,耐心和毅力

1)、招商人員主要工作職責(zé)(初步建議)

(1)招商一部主要負(fù)責(zé)重要客戶的招商工作:1人

(2)招商二部主要負(fù)責(zé)客戶資料和保管(分出主次與等級)的招商工作:3人

(3)招商三部主要負(fù)責(zé)其他招商客戶的招商工作:2人

(5)策劃部暫定員兩名,主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計。一名策劃,一名設(shè)計。(根據(jù)情況可增加)2)、招商機制的建立,是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎罰分明,既講究個人貢獻(xiàn)、更注重團隊精神,建立一系列的管理制度。(詳細(xì)見附錄人員薪酬及獎勵方案-建議)

(1)招商人員獎勵政策的建立

(2)招商人員處罰政策的建立

(3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立

四、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備 1、招商手冊和招商說明書

文本資料根據(jù)不同階段、具體需求再行撰寫!

2、目標(biāo)客戶劃分:主要客戶 (會員客戶)

普通客戶

兩種客戶的區(qū)別:

(1)服務(wù)著眼點不一樣:普通客戶重在解決已經(jīng)存在的問題,會員客戶重在防患未然、未雨綢繆。

(2)服務(wù)期限不一樣:普通客戶問題解決合作關(guān)系就結(jié)束,是一次性的。會員客戶是日常關(guān)注、跟蹤服務(wù),是長期的。(3)要求不一樣。會員客戶除了和公司發(fā)生過愉快的業(yè)務(wù)合作關(guān)系外,還要求其本身執(zhí)行力非常好,能不折不扣地執(zhí)行我們的策劃方案。執(zhí)行力差的客戶不能成為公司的會員客戶。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇十一

新一波農(nóng)貿(mào)市場的開業(yè),招商是必不可少的環(huán)節(jié)。怎樣做好農(nóng)貿(mào)市場招商方案?如何進(jìn)行精準(zhǔn)高效的招商、提高招商效率、找到優(yōu)質(zhì)商戶?需要考慮許多問題。前期充分的策劃,有利于后期的招商工作。農(nóng)貿(mào)市場招商方案的敲定需要考慮這些內(nèi)容:招商信息介紹、目標(biāo)商戶分類、招商的方式。前期做好方案策劃,后期才能高效率招到優(yōu)質(zhì)商戶。

農(nóng)貿(mào)市場招商方案中要向商戶介紹最基本的農(nóng)貿(mào)市場信息,主要包括農(nóng)貿(mào)市場的位置,門口交通便利程度,并且可以通過測算,得出周邊社區(qū)帶來的客流量,這是最為吸引商戶的點,客流量的大小關(guān)系到著日后生意的好壞。市場的主題裝修等特點、市場內(nèi)業(yè)態(tài)的種類、攤位類型需求等,可以讓商戶明確自己的目標(biāo),找到與自己特點匹配的攤位。只有把農(nóng)貿(mào)市場所具備的優(yōu)勢充分展示出來,才能吸引商戶入駐。

商戶類型大概可以分為:特色品牌商戶、本地菜品商戶、特色業(yè)態(tài)商戶、其他商戶等,農(nóng)貿(mào)市場招商方案中應(yīng)該考慮到這幾個類型的商戶種類。特色品牌商戶決定了整個市場的水平調(diào)性,一些優(yōu)質(zhì)知名品牌的入駐直接給人樹立心理高度,可以更好吸引消費者來消費。本地菜品商戶因為直接接收本地菜品,在零售價格上更優(yōu)惠,且有競爭力。特色業(yè)態(tài)可以根據(jù)周邊需求來選擇設(shè)置,例如小吃飲品、鹵味熟食等,菜場的食物總給人新鮮的直覺。其他蔬果水產(chǎn)業(yè)態(tài)商戶占絕大多數(shù)。

招商方式可以有很多種。主要可以分為線上和線下。線上可以包括網(wǎng)站,如官方網(wǎng)站展示招商信息,公眾號通過推文轉(zhuǎn)發(fā)傳播,制作h5海報通過掃碼觀看招商信息,視頻平臺可以做招商視頻等。線下包括廣告牌廣告位人流量大的地方曝光多,舉辦線下招商大會,召集現(xiàn)有商戶以及意向商戶,當(dāng)面洽談了解市場招商信息,更為直觀直接,效率較高。農(nóng)貿(mào)市場招商方案中可以選擇幾個最合適的招商方式,配合進(jìn)行招商。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇十二

(一)項目名稱:華北城國際家居廣場

(二)項目地點:天津武清區(qū)下朱莊華北城

(三)項目占地面積:

本項目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū),西鄰京津高速公路二線,東接京津快速,地處京津黃金走廊,區(qū)位優(yōu)勢顯著。距離天津中心城區(qū)10公里,天津國際機場30公里,北京國際機場76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。

項目區(qū)位優(yōu)勢突出,交通便利,可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強大的輻射效應(yīng),又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢。

(一)本項目市場定位:天津市中高端家居建材城針對人群為:

1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營客商。

2、來天津經(jīng)營建材的外地客商。

3、本地建材加工企業(yè)主。

(二)本項目產(chǎn)品特征定位:

政府重點支持的投資回報型項目,是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo),帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。

項目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比

具體情況按實

際招商調(diào)整

項目分區(qū)規(guī)劃

(一)項目招商對象

1、所有家居建材生產(chǎn)廠商;

2、全國家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業(yè);對商鋪有投資意向的客戶。

(二)項目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。

(三)項目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙

1、項目的市場行銷概念:位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強力向整個京津冀輻射。

2、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。

1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程,是武清的新地標(biāo)。項目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。

2、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。

3、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢,傳播先行”的市場化操作,擴大對外宣傳,提高市場在天津的知名度及影響力。

農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇十三

結(jié)合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。

項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。

2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

2、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎(chǔ)工作。

一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確??h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān);六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

xx部

20xx年xx月xx日

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