最優(yōu)超市采購方案(通用20篇)

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最優(yōu)超市采購方案(通用20篇)
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方案的實(shí)施需要有良好的組織和協(xié)調(diào)能力,確保各項(xiàng)任務(wù)能夠順利進(jìn)行。那么,如何制定一個(gè)合理的方案呢?通過閱讀以下案例,我們可以更好地了解如何制定有效的方案。

超市采購方案篇一

采購程序:

1、選擇商品;

2、選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程;

3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)(增值稅價(jià))及商品相關(guān)證件;

4、洽談供貨交易條件(合作形式,結(jié)算方式);

5、決定銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場費(fèi)等;

6、報(bào)備采購總監(jiān)審閱(供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入);

7、簽定購貨合同;

8、建供應(yīng)商檔案,入電腦存檔備案;

9、商品信息入電腦部存檔備案;

10、合同入電腦部存檔備案;

11、下初次定單;

13、滯銷產(chǎn)品三個(gè)月,自動(dòng)撤出賣場。

14、商品的自然淘汰及更替。

超市采購方案篇二

采購方:

供貨方:

依據(jù)《xxx民法典》規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著平等互利、誠實(shí)守信的原則,甲方向乙方購買達(dá)成如下協(xié)議,共同恪守。

一、合同標(biāo)的及價(jià)款

1、食品名稱、質(zhì)量、數(shù)量、單位、價(jià)格及特殊要求見附頁

2、總價(jià)款:

二、交貨方式和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、交貨時(shí)間:乙方應(yīng)在本合同生效后日內(nèi)交貨。

2、交貨地點(diǎn):甲方指定的。

3、交貨方式:乙方按照方式送貨上門,乙方承擔(dān)合同食品運(yùn)輸費(fèi)用,該批食品毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)自乙方交貨甲方驗(yàn)收合格之日起轉(zhuǎn)移給甲方。

4、乙方接到甲方通知后3日內(nèi)將合同食品運(yùn)至甲方指定地點(diǎn),并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,方為食品交貨日期。

5、乙方交付的食品應(yīng)當(dāng)完全符合本合同或者相關(guān)文件所規(guī)定的食品衛(wèi)生、數(shù)量和規(guī)格要求,且保質(zhì)期在12個(gè)月以內(nèi)。

6、甲方應(yīng)當(dāng)在到貨后的個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。

7、甲方提取合同食品時(shí),如合同食品外包裝受損或發(fā)現(xiàn)食品保質(zhì)期、重量、數(shù)量不符,應(yīng)及時(shí)通知乙方,由此所產(chǎn)生的費(fèi)用及責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

三、價(jià)款支付

1、本合同食品總價(jià)款為人民幣

2、甲方驗(yàn)收后,在收到發(fā)票3個(gè)工作日內(nèi),付清全部貨款。

四、雙方責(zé)任、義務(wù)

1、甲方對(duì)乙方交付的食品,均應(yīng)妥善接收并按食品儲(chǔ)存的環(huán)境條件規(guī)定保管。對(duì)于乙方誤發(fā)、多發(fā)的食品,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管,并及時(shí)通知乙方,由此發(fā)生的。各項(xiàng)費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān)。

2、甲方應(yīng)按合同約定及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收并按時(shí)支付貨款。

3、乙方應(yīng)保證提供給甲方的食品符號(hào)國家食品健康衛(wèi)生許可標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量完整,送貨及時(shí),并由此引發(fā)的一切中毒及危及人身健康所發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

五、合同生效、變更及終止

1、本合同經(jīng)雙方代表簽字并加蓋公章后生效,雙方全部履行完合同約定的各自義務(wù)后,合同效力終止。

2、合同一經(jīng)生效,雙方必須嚴(yán)格履行,如任何一方有正當(dāng)理由變更供貨規(guī)格、數(shù)量及交貨日期等內(nèi)容,應(yīng)首先取得雙方一致認(rèn)可,并承擔(dān)由此給對(duì)方造成的損失。

3、合同未盡事宜,雙方共同協(xié)商可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的附件,與本合同具有同等法律效力。

六、違約責(zé)任

合同一經(jīng)生效,甲乙雙方都應(yīng)本著誠實(shí)信用的原則全面履行各項(xiàng)義務(wù),否則視為違約,守約方有權(quán)追究違約方的責(zé)任,并保留解除合同的權(quán)利。具體約定如下:

七、爭議解決方式

履行本合同所發(fā)生的爭議,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

八、其它約定

1、如發(fā)生不可抗力事件,受不可抗力事件影響的一方應(yīng)取得公證機(jī)關(guān)的不能履行或不能全部履行合同的證明,并在事件發(fā)生后個(gè)工作日內(nèi),及時(shí)通知另一方,經(jīng)雙方同意,可據(jù)此免除全部或部分責(zé)任。

2、合同共計(jì)頁,一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

超市采購方案篇三

購貨方: (以下簡稱甲方)

供貨方: (以下簡稱乙方)

根據(jù)《_合同法》等相關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方本著平等互利的原則,經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本酒類購貨合同,雙方共同遵守。

一、資質(zhì)證明

1、簽訂合同前,乙方應(yīng)提交具有國家相關(guān)認(rèn)證部門確認(rèn)的資格證書至甲方審核并存檔。包括但不限于:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、特殊商品經(jīng)營許可證以及法人代表身份證復(fù)印件等。

2、 乙方須具有固定的經(jīng)營場所,以便甲方采購部核查。

3、簽訂合同的供應(yīng)商(乙方)應(yīng)遵守酒店的規(guī)章制度,接受及配合甲方相關(guān)部門及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。對(duì)無法滿足酒店供應(yīng)條件及違反酒店規(guī)章制度的供應(yīng)商,將直接解除合作關(guān)系。

二、商品種類及價(jià)格見附表

三、雙方約定事項(xiàng)

1、乙方承諾所提供的產(chǎn)品是符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品(并提供相應(yīng)的產(chǎn)品報(bào)告或證書),乙方必須對(duì)所提供產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,若因質(zhì)量問題而引起的一切責(zé)任事故或給甲方造成的經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)損失,一切后果由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)終止合同并追究乙方相關(guān)法律責(zé)任。

2、乙方所提供商品價(jià)格已經(jīng)雙方確認(rèn),如有價(jià)格變動(dòng),變動(dòng)一方應(yīng)提前15個(gè)工作日通知對(duì)方,經(jīng)雙方協(xié)商,對(duì)方書面確認(rèn)后方可調(diào)價(jià),價(jià)格變動(dòng)自確認(rèn)之日起生效。

3、為了達(dá)到雙贏的目的,甲方有義務(wù)幫助乙方搞好銷售渠道,提供相關(guān)的銷售信息。

4、在上述情況下,乙方不得以價(jià)格上漲或其他借口(公共假期)等為由擅自延誤送貨或不送貨,阻斷甲方正常貨源,以致影響甲方營運(yùn),甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將扣除乙方當(dāng)月貨款的30%作為處罰,若給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失的,甲方有權(quán)立即解除與乙方的合作關(guān)系。

5、甲方酒店試營業(yè)前乙方應(yīng)提供相應(yīng)數(shù)量的酒水贊助及促銷品。

四、訂貨及驗(yàn)收

1、甲方向乙方訂貨,應(yīng)當(dāng)提前 個(gè)工作日發(fā)出訂單,雙方約定訂單形式為:電話或傳真。(電話:)乙方在確認(rèn)甲方訂單后24小時(shí)內(nèi)送到甲方指定的地點(diǎn);收貨時(shí),商品應(yīng)有甲方收貨委托代理人當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量及質(zhì)量并驗(yàn)收,并出具收貨憑證,商品驗(yàn)收完畢后,如有差錯(cuò),乙方不承擔(dān)責(zé)任。若乙方違約,甲方有權(quán)酌情扣除貨款。

五、到貨要求

1、甲方收到貨物后須開具收貨憑證給乙方(甲方簽字代表:餐飲部1人、倉庫保管1人,必須同時(shí)簽字生效),收貨憑證是甲方與乙方結(jié)算當(dāng)期貨款的重要和不可缺少的憑據(jù)。未經(jīng)甲方收貨驗(yàn)收的貨物一律視為該貨物未送達(dá)甲方。甲方采購部門可隨時(shí)查驗(yàn)貨物到貨情形。

2、如遇特殊情況到貨(工作日以外、甲方公眾假期等情況時(shí)),乙方送貨至甲方時(shí),應(yīng)及時(shí)通知甲方值班總經(jīng)理、餐飲部值班人員共同收貨,并一同在乙方送貨單上簽字確認(rèn),乙方憑有效簽字送貨單到甲方收貨部門開具收貨憑證。

六、付款方式

1、甲乙雙方約定商品結(jié)賬為“送二結(jié)一”模式,即乙方送甲方下單采購的第二批貨后結(jié)第一批已送貨款,以此類推。

2、為方便甲乙雙方核對(duì)及結(jié)清賬目,乙方應(yīng)自覺遵循甲方財(cái)務(wù)結(jié)賬制度。每月最后三個(gè)工作日為雙方對(duì)賬日,經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后每月第三周的后三個(gè)工作日為付款時(shí)間,結(jié)上月貨款。

七、爭議與協(xié)商

本合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議,雙方可以通過協(xié)商解決,若協(xié)商不能達(dá)成一致意見的,雙方自愿提交武漢仲裁委員會(huì)仲裁解決。

八、合同有效期

本合同有效期為 年 月 日至 年 月 日止,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式肆份,雙方各執(zhí)兩份。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

超市采購方案篇四

今天中午,我和吳佩蕓各自背上了一個(gè)小包,一起走出家門去超市買萊。

我們手拉著手從地下車庫七拐八彎地來到超市。我們要了輛手推車,就去蔬果區(qū)。

蔬菜水果真不少!有紅彤彤的蘋果,有肉嘟嘟的蓮藕,有綠油油的花菜,紫瑩瑩的茄子……真是應(yīng)有盡有!不一會(huì)兒,我們就來到了賣茄子的地方。

我挑了一個(gè)顏色深的茄子,對(duì)吳佩蕓說:“茄子很好吃的,買一點(diǎn)吧?!庇谑?,吳佩蕓也挑了一個(gè)茄子。有個(gè)老奶奶走過來,也是來挑茄子的,看見我們不怎么會(huì)挑,就挑了幾個(gè)好的茄子給我們。我們就歡天喜地去了下一個(gè)地方。

我們走走看看,來到了賣鐵桿山藥的地方。我心想:應(yīng)該是又細(xì)又黃的嫩一點(diǎn)吧?那就專挑又細(xì)又黃的!挑好山藥,我們又走向了下一個(gè)目標(biāo)一一水果攤,先看見了蘋果柜,又看見了桃子柜,來到梨柜前,異口同聲地說:“買點(diǎn)梨吧!”于是,我們各自買了三個(gè)梨,付好錢,興高采烈地往家走。

可我回到家,外婆一看見我袋子里的山藥,卻發(fā)話了:“其他都挑得不錯(cuò),但山藥應(yīng)該老一點(diǎn)的才好吃呀!”哎,這當(dāng)家的原來也有不少學(xué)問呀!

超市采購方案篇五

路基填筑采用機(jī)械施工過程中,人工進(jìn)行配合對(duì)超粒徑的石塊等要及時(shí)清除出路基或用大錘擊碎。同時(shí)邊坡人工插桿掛線,修整邊坡,保證邊坡的順直、平整。在碾壓中,也要人工配合,對(duì)局部凸凹不平處及時(shí)鏟平,保證路基的平整度。

以上為我單位在路基填筑的具體施工措施,有不規(guī)范之處,望貴單位給予指正,我單位立即整改。

中鐵三局五公司化德項(xiàng)目部

二00三年六月十日

超市采購方案篇六

甲方:

乙方:

本著平等互利、誠信合作、共謀發(fā)展的合作原則,經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商,共同達(dá)成以下合同條款:

甲方向乙方提供商品供乙方超市銷售,詳細(xì)供貨商品名稱由乙方參見甲方所提供的商品目錄。

具體價(jià)格參見乙方提供的價(jià)格表。

甲方向乙方提供的產(chǎn)品必須符合國家行業(yè)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),且是在保質(zhì)期內(nèi)的商品,若甲方提供的商品本身出現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方應(yīng)無條件包退包換貨,并對(duì)因質(zhì)量問題引起的合理索賠及相關(guān)損失承擔(dān)責(zé)任。

雙方合作期間,甲方直接送貨到乙方指定收貨處,由乙方收貨人員驗(yàn)收簽字確認(rèn),

若經(jīng)乙方收貨人員驗(yàn)收簽字后出現(xiàn)數(shù)量短少、品種不符或損壞等情況,甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。

____________________________________________________________。

為了維護(hù)整體市場及雙方共同利益,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致,乙方在銷售過程中產(chǎn)品的正常零售價(jià)應(yīng)不低于甲方規(guī)定售價(jià)的正負(fù)百分之五進(jìn)行銷售,以免因銷價(jià)低而影響整體市場或因價(jià)格過高而導(dǎo)致商品滯銷。

1、乙方保管不善而導(dǎo)致的蟲蝕、鼠咬、霉?fàn)€、變質(zhì)等原因,甲方不予退換貨。

2、乙方事先申明或有明文規(guī)定,不能退換貨的商品,甲方一律不予退換貨。

3、乙方所產(chǎn)生的一切退貨必須有甲方人員簽字確認(rèn)的退貨單方可生效,否則甲方不予確認(rèn)其退貨,乙方無權(quán)憑單方面出具的退貨單扣出甲方貨款。

在合作期內(nèi),若市場因素或廠家供價(jià)調(diào)整,無論調(diào)高調(diào)低,甲方均應(yīng)提前15天通知乙方,乙方也應(yīng)在此期限內(nèi)全力配合甲方調(diào)整供價(jià)及零售價(jià)格,否則甲方不對(duì)因價(jià)格不符停止送貨而給乙方帶來的損失承擔(dān)任何責(zé)任。

乙方每次補(bǔ)貨時(shí),應(yīng)提前三天通知甲方業(yè)務(wù)人員或傳真書面訂單,以避免送貨不及時(shí)而導(dǎo)致缺斷貨現(xiàn)象。

在合作期內(nèi),甲方將根據(jù)乙方所銷售的商品數(shù)量及廠家政策支持等情況,合理給予乙方促銷政策支持,對(duì)甲方給予的促銷政策,乙方應(yīng)全力配合執(zhí)行,否則,甲方將有權(quán)取消支持,并不予承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

乙方承諾,對(duì)甲方的貨款,嚴(yán)格按照雙方約定的付款方式支付貨款,若乙方無故拖延甲方貨款或未按合同付款,甲方有權(quán)停止供貨,并對(duì)此產(chǎn)生的一切后果不承擔(dān)責(zé)任。

雙方在合作過程中涉及到的一切費(fèi)用(包括條碼費(fèi)、促銷費(fèi)等),必須經(jīng)甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)方可生效,否則,乙方無權(quán)單方面從甲方貨款中扣出。

1、雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守以上合同條款,如合作中遇未盡事宜,須經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致,并以書面形式經(jīng)雙方簽字作為本合同附件,該附件與合同具有同等法律效應(yīng)。

2、若雙方在合作期內(nèi)有分歧,經(jīng)雙方協(xié)商無法解決導(dǎo)致清場的,則雙方應(yīng)在清場后一月之內(nèi)貨款兩清,否則,違約方每天應(yīng)按未付款____%賠償對(duì)方違約金。

3、本合同有效期:_________年____月____日至_________年____月____日止。

4、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效執(zhí)行。

甲方:

乙方:

簽約代表:

簽約代表:

地址:

地址:

聯(lián)系電話:

聯(lián)系電話:

傳真:

傳真:

年月日

年月日

超市采購方案篇七

超市企業(yè)計(jì)劃書范文篇一:

一、父親節(jié)活動(dòng)方案:

方案1:后勤部門和門店店長參加

(一)、后勤部門參加人員:

1、到本部門工作滿一年以上;

2、父親節(jié)當(dāng)天,父親能到公司安排的會(huì)場(柏林酒店)參加活動(dòng)的;

3、參加人數(shù)為到本部門工作滿一年以上總?cè)藬?shù)的30%;

4、公司特邀人員;

5、參加人員需部門全員生發(fā)評(píng)選;

6、員工必須自費(fèi)給自己的父親買禮物,于晚宴時(shí)獻(xiàn)給自己的父親;

預(yù)計(jì)人數(shù):

采購部:員工10人,父親5人,共計(jì)15人;

財(cái)務(wù)部:員工10人,父親5人,共計(jì)15人;

卡部:員工3人,父親2人,共計(jì)5人;

信息部:員工4人

超市采購方案篇八

超市采購計(jì)劃書范文篇一:

一、采購原則與方法

1)采購原則:

適價(jià):多渠道詢價(jià),三橋,市西路,中曹司;比價(jià);議價(jià)。

適時(shí):充分掌握進(jìn)貨時(shí)間,保*店里缺貨商品的銷售降低庫存。

適量:根據(jù)上個(gè)月(星期)的銷售量進(jìn)行預(yù)算,從而決定采購數(shù)量。

2)采購方法?按環(huán)節(jié)分:直接采購?按時(shí)間分:

非固采購(不隨時(shí)間變化,需要時(shí)就采購)

固定采購(采購時(shí)間基本保持不變)

緊急采購(急需貨物時(shí),毫無計(jì)劃緊急做出采購行為)

二、采購目的:

1。進(jìn)行常規(guī)*的補(bǔ)貨,保*商品的銷售和流通,保*一定的庫存量;

2。根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行采購新商品(根據(jù)一定的數(shù)量);

3。增加商品多樣*、提高營業(yè)收入和圈內(nèi)競爭。

三、銷售情況分析:

由于貴州民族學(xué)院人文科技學(xué)院坐落在貴州民族大學(xué)與貴陽民族中學(xué)之間,故此鵬程超市選擇坐落在女生宿舍下面,后方就是學(xué)生食堂,并且設(shè)置分店,就坐落在男生寢室樓下,方便學(xué)生消費(fèi)需求。這樣就為大量顧客提供了購物的方便,因此,學(xué)生成了鵬程超市的主要購物群體,零食和一般的生活用品也成了它們主要選擇的對(duì)象。其中康師傅方便面猶為女生的青睞。而我們實(shí)訓(xùn)期間是在三月份還有點(diǎn)偏冷,學(xué)生還都是吃的熱食,因此,康師傅方便面的銷量很大,大約在2000份左右。

同時(shí),鵬程超市離*場、籃球場、食堂比較近,這也同時(shí)吸引了一些來運(yùn)動(dòng)的單身男生,他們平時(shí)都喜歡在運(yùn)動(dòng)后來購買飲料解渴,而農(nóng)夫山泉在消費(fèi)者眼中是屬于既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠的飲料,從我們上了一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)后才發(fā)現(xiàn)飲料是每天都會(huì)上一次架的,可見飲料的銷售量是很大的,而農(nóng)夫山泉的銷量大約在1500瓶左右。

對(duì)于筆芯的購買,基本上都是快考試的時(shí)候賣得比較好,一個(gè)月大概能賣100支左右。

四、采購成本預(yù)算與控制

消費(fèi)數(shù)量預(yù)算:按自然月進(jìn)行預(yù)測相應(yīng)的單價(jià),供應(yīng)能力以及速度。

常規(guī)*補(bǔ)貨預(yù)算:生活用品(毛巾、襪子、溫水瓶等等),零食類(飲料、小吃、等等)

新增商品預(yù)算:為適應(yīng)季節(jié)變化的需要以及顧客的特殊要求,應(yīng)適量采購冬季產(chǎn)品。

其他費(fèi)用:車費(fèi),飲食費(fèi)

五、預(yù)算依據(jù):

1。采購商品預(yù)計(jì),根據(jù)上個(gè)月(星期)的銷售數(shù)量,在此基礎(chǔ)上多加7

2。新商品預(yù)算:根據(jù)市場需求調(diào)查,顧客所問進(jìn)行新增商品,并控制數(shù)量;

3。財(cái)務(wù)預(yù)算:在上個(gè)月(星期)的基礎(chǔ)乘以120%;成本控制:多渠道詢價(jià),議價(jià)。

六、供應(yīng)商的選擇:

供應(yīng)商分析:

1。三橋:供應(yīng)商較多,貨物種類齊全,貨物價(jià)格一般,但能精確到個(gè)數(shù)量,路途較遠(yuǎn)產(chǎn)生不便和物流成本較高。

2。市西路:供應(yīng)商數(shù)量中,貨物種類一般、價(jià)格較低,必須以件為單位,路途較遠(yuǎn)產(chǎn)生不便和物流成本較高。

3。中曹司:供應(yīng)商少,貨物種類少,價(jià)格較高、路途近,物流成本低。

七、采購部根據(jù)貨物分析表計(jì)算出貨物需求量,并向經(jīng)理申請(qǐng)采購費(fèi)用,采購費(fèi)用單一定要寫上部長的名字。

七、質(zhì)量技術(shù)要求及驗(yàn)收方法

1。乙方提供、、及經(jīng)設(shè)計(jì)師確認(rèn)的材料封樣樣板。

2。特殊材料還要提供當(dāng)?shù)?部門允許使用該項(xiàng)材料的文件。

3。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或封樣樣板驗(yàn)收。

八、供貨方式

1。交貨時(shí)間:20xx年x月5日。

2。交貨地點(diǎn):貴州民族大學(xué)人文科技學(xué)院

3。送貨人:

4。收貨人

5。運(yùn)輸方式及費(fèi)用:貨到工廠后由*方組織人員卸貨。

九、雙方責(zé)任

(一)*方責(zé)任

1。*方按規(guī)定時(shí)間及方式向乙方付款。

2。*方按合同規(guī)定接受材料,組織卸貨。

(二)乙方責(zé)任

1。所供材料的品種、規(guī)格不符合本合同規(guī)定時(shí),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)退、換,由于上述原因延誤交貨時(shí)間,每延期一日,乙方應(yīng)按延期交貨部分貨款總值的5向*方支付違約金。

2。產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定時(shí),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)重新包裝,并承擔(dān)返修或重新包裝費(fèi)用。

3。如果乙方不能按合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨,則乙方付給*方不能交貨部分貨款總值的5%的違約金。

4。乙方不能按合同規(guī)定時(shí)間交貨時(shí),每延期一天,乙方應(yīng)按延期交貨部分貨款總值的5向*方支付違約金。

十、糾紛解決方法

*乙雙方出現(xiàn)合同糾紛時(shí),應(yīng)首先通過充分協(xié)商解決,協(xié)商不成的,交乙方所在地的仲裁部門仲裁解決。十一、本合同一式兩份,經(jīng)雙方法定代表人或法定代表人授權(quán)的委托代理人簽章后生效。(若此合同為法定代表人授權(quán)的委托代理人,必須將授權(quán)書附后,方可簽訂合同。)

*方:乙方:

法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:地址:地址:

電話:電話:傳真:傳真:

超市采購計(jì)劃書范文篇二:

一、摘要

隨著冬季的到來,冬季保暖設(shè)備、食材、等東西也逐漸在各大商場上架,由于地理位置的差異,導(dǎo)致南北兩地的文化、民俗、習(xí)慣等差異。由于發(fā)展水平的加快,許多南方人北上,在北方發(fā)展自己的事業(yè),一大批的南方人對(duì)南方食品的商品的需求。

二、市場調(diào)查

(一)市場分析:

由于南北兩地的地理位置不同,導(dǎo)致兩地的人們文化、民俗、習(xí)慣等差異導(dǎo)致*的生活方式的不同,對(duì)生活日用品等商品的需求不同。但如*全國一線城市,擁有許多外來人,其中南方人為主導(dǎo),南方商品在北方有一個(gè)大空缺,缺乏一個(gè)正規(guī)、*的購買平臺(tái)。

(二)供應(yīng)商分析:擁有優(yōu)質(zhì)的商品和品牌,能夠及時(shí)根據(jù)自己的商品銷售狀況做出快速反應(yīng)。同時(shí)在南方市場的市場占有主導(dǎo)地位。

(三)需求商品分析:需求的商品為南方商品,能夠擁有自己的品牌和良好的口碑。其他大部分商品為新品引進(jìn),從而滿足南方人在北方對(duì)南方商品的需求。

(四)商品需求量分析:此店的面積為1。1萬平方米。能覆蓋大興區(qū)57。6萬人對(duì)商品的購買需求。但南方人卻只不到有十分之一,因此對(duì)于南方商品的需求量只能占商品采購的20%。

(五)需求商品的需要日期:冬季。

三、swot分析:

優(yōu)勢:全國連鎖超市,在全夠各地都有自己的忠誠顧客,可以直接與消費(fèi)者接觸,及時(shí)反饋消費(fèi)的需求變化。

劣勢:由于南北兩地的文化、民俗、習(xí)慣等差異,難以建立期消費(fèi)者的需求。同時(shí)擁有一些強(qiáng)大本地的競爭對(duì)手京客隆,同時(shí)還有全球連鎖巨頭沃爾瑪?shù)纫幌盗械膰膺B鎖超市,他們擁有先進(jìn)的管理技術(shù),成熟的管理經(jīng)驗(yàn),和龐大的配送系統(tǒng),先進(jìn)的信息系統(tǒng)。長處:擁有自己的供應(yīng)商和生產(chǎn)基地,全國*的采購可以降低采購成本。擁有全國的一個(gè)平臺(tái),可以與許多優(yōu)秀的企業(yè)合作。擁有自己的配送系統(tǒng),一個(gè)成熟的運(yùn)營和管理系統(tǒng)。

短處:本地的競爭對(duì)手對(duì)于本地消費(fèi)者更會(huì)熟悉。同時(shí)國外的強(qiáng)大競爭對(duì)手,擁有這強(qiáng)大的信息系統(tǒng)。能夠?qū)οM(fèi)的情況做出及時(shí)的方式,同時(shí)擁有先進(jìn)的物流系統(tǒng)。

四、制定采購計(jì)劃:

(一)需求商品結(jié)構(gòu):目前永輝超市中生鮮及加工類商品占比達(dá)到51%,高于同業(yè)20%-30%水平,有效吸引客流。生鮮類是居民每天都離不開的必需品,永輝超市開創(chuàng)以生鮮為主的經(jīng)營模式,更加吸引廣大市民的眼球,同時(shí)提升競爭力。因此,我們應(yīng)采購一些南方常見的生鮮及加工類商品。同時(shí),因?yàn)槎旒磳⒌絹?,我們?yīng)采購一些棉被等御寒物。

(二)商品采購

超市部分商品采購:蔬菜與瓜果為每天采購。

(三)供應(yīng)商分析:

1、生鮮類的供應(yīng)商提供商品能力強(qiáng),且商品種類齊全,價(jià)格低廉,供應(yīng)商集中,運(yùn)輸方便。

2、電器類的供應(yīng)商信譽(yù)度高,多為有實(shí)力、品牌形象好的知名企業(yè),有自己的配送物流中心。

3、食品類的供應(yīng)商過多,不方便管理,但商品價(jià)格低,運(yùn)輸方便。

緊急采購(庫存不足時(shí)直接采購)

(六)日程計(jì)劃:先選擇合適的供應(yīng)商,然后多渠道詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。再然后選定商品,議定合同。最后交貨結(jié)算。

(七)運(yùn)輸方式選擇:永輝超市的配送中心,擁有著先進(jìn)的物流配送方式,其將分散的重復(fù)交易集中于一個(gè)部門完成,使各分店諸多供應(yīng)商的復(fù)雜關(guān)系,變?yōu)榕渌椭行墓?yīng)商的關(guān)系;各分店間的外部關(guān)系也變?yōu)檫B鎖企業(yè)內(nèi)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。通過這樣的方式永輝超市大大提高了每次交易的效率,減少治理結(jié)構(gòu)的成本和市場交易成本;并通過縱向一體化把交易活動(dòng)內(nèi)化,以降低超市交易費(fèi)用,提升規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。永輝的超市每天都會(huì)將要貨計(jì)劃向配送中心匯總,由配送中心向供應(yīng)商進(jìn)貨,變傳統(tǒng)的廠家經(jīng)銷商零售商消費(fèi)者的長渠道為廠家永輝消費(fèi)者這樣的短渠道,擠掉了傳統(tǒng)批發(fā)商或經(jīng)銷商的水分,降低了流通成本。

(八)交貨結(jié)算:

交貨時(shí)間:

生鮮商品必須在每天18:0021:00之間到貨;食品類商品必須在每次采購的第二天到貨;其余種類商品在采購的三天內(nèi)必須到貨。結(jié)算方式:

1、貨到付款:每采購一批商品就與供應(yīng)商結(jié)算。

2、月結(jié):固定供應(yīng)商每個(gè)月月末結(jié)算。

3、零購整結(jié):小型供應(yīng)商貨款到達(dá)一定金額結(jié)算。

五、供應(yīng)商選擇

(一)供應(yīng)商調(diào)查

1、初步調(diào)查:主要是對(duì)供應(yīng)商的名稱、地址、生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、市場份額、運(yùn)送情況等調(diào)查。對(duì)供應(yīng)商的能力做出一種預(yù)測及了解、掌握整個(gè)資源市場的情況打下一定的基礎(chǔ)??刹捎谜{(diào)查問卷法、訪問調(diào)查法及實(shí)地考察供應(yīng)商來對(duì)供應(yīng)商來進(jìn)行考察。

2、深入調(diào)查:深入到供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)線、各個(gè)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)甚至管理部門,對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備工藝、生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)等進(jìn)行考察,看看所采購的產(chǎn)品能不能滿足本企業(yè)所應(yīng)具備的生產(chǎn)工藝條件、質(zhì)量保*體系和管理規(guī)模要求。

(二)供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估內(nèi)容

產(chǎn)品的評(píng)估、供應(yīng)商資格認(rèn)*準(zhǔn)備、供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況的評(píng)估、供應(yīng)商資格認(rèn)*、樣品認(rèn)*評(píng)價(jià)、供應(yīng)商的信用政策評(píng)估、供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況分析。

(三)供應(yīng)商考核

1、供應(yīng)商是否遵守連鎖經(jīng)營企業(yè)制定的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則。

2、供應(yīng)商是否運(yùn)作良好。越來越多的連鎖經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)意思到,同供應(yīng)商發(fā)展長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系有利于自身的發(fā)展。

3、供應(yīng)商是否具有發(fā)展?jié)摿?。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、商品創(chuàng)新層出不窮,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快。連鎖經(jīng)營企業(yè)想要在競爭中保持領(lǐng)先,必須保持不斷地開拓創(chuàng)新,而企業(yè)的創(chuàng)新又離不開供應(yīng)商的支持。

4、供應(yīng)商考核體系:價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品交付、貨款結(jié)算及配合程度。

(四)供應(yīng)商選擇

1、*章齊全:所有與我合作的廠商,應(yīng)持有工商執(zhí)照、稅務(wù)登記,以及相關(guān)許可*書等各類有效*章,具有合法的經(jīng)營資質(zhì)。

2、經(jīng)營守法:與我合作的廠商,應(yīng)有良好的自律意識(shí),能自覺在國家法律限定許可的范圍內(nèi)護(hù)法守法,無違法經(jīng)營的不良記錄。

3、信譽(yù)良好:各合作(廠)商應(yīng)具有良好的企業(yè)形象,能夠信守承諾,講求聲譽(yù),愿意與我共建互信、互讓、互尊、互諒的合作基礎(chǔ)。

4、產(chǎn)品適銷:各廠商提供的商品應(yīng)適銷對(duì)路,具有較強(qiáng)的市場競爭力,不僅符合國家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),而且能夠?yàn)楹献麟p方增效創(chuàng)利。

超市采購方案篇九

我喜歡逛超市購物。這次到了周末,又可以和家人一起愉快地進(jìn)行每周一次的全家采購日。

也許因?yàn)榈搅酥苣?,超市門口比往常更加擁擠,門口的停車場地上也車滿為患,我們找了一會(huì),才停下了車子。周圍都停滿了小轎車、自行車。不少人在超市門口進(jìn)進(jìn)出出。

進(jìn)入超市,也許是因?yàn)槌泻艽螅]有想象中擁擠,分割整齊的區(qū)劃,琳瑯滿目的產(chǎn)品擺在貨架上,生鮮區(qū)擺著新鮮的食材,從頭頂上的音響里播放著悠揚(yáng)的音樂,潔凈的環(huán)境讓人眼前一亮。

這家超市的產(chǎn)品很全,有不少都是在小商店里找不到的商品,趁此機(jī)會(huì)我也趕快挑選了自己最喜歡的商品,包括許多好喝的飲料,有藍(lán)莓酸奶、木瓜牛奶、燕麥奶茶、青梅綠茶、獼猴桃果汁、番茄汁、蜜桃烏龍茶等等。

在調(diào)料區(qū),媽媽選了水煮魚調(diào)料,要知道我們的晚飯都全靠它增光添彩呢。在生鮮區(qū),我們挑選了不少新鮮的水果,還有一條活蹦亂跳的魚。因?yàn)榧依镞€有“肉食動(dòng)物”的存在,也買了好多肉制品。

來到收銀臺(tái),我一眼看到了自助結(jié)賬的通道,于是我們就從這里掃描商品的二維碼,最后用數(shù)字化的方式來支付。

最后,我們滿載而歸!

超市采購方案篇十

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作,并行使采購經(jīng)理的職權(quán)。

2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮牟少徴摺⒖蛻粽?、供?yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、促銷政策、自由品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策。

3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下,領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求。

5、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工開展市場調(diào)研,制定采購最具市場競爭力的商品;

6、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成每月的巡店工作,了解門店需求

12、根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定商品的計(jì)劃和分配;

13、合理控制費(fèi)用支出,監(jiān)督與管理自采資金的安全和合理使用;

14、完成與實(shí)施公司計(jì)劃的各項(xiàng)營銷活動(dòng)和廣告宣傳;

15、執(zhí)行與實(shí)施公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算和部門考核管理;

16、指導(dǎo)采購主管和門店做好新開門店及要整改門店的商品配置工作。

17、完成與落實(shí)公司其他各項(xiàng)指標(biāo)和事項(xiàng);

18、向管理層提供采購報(bào)告。

19、監(jiān)督并指導(dǎo)門店相關(guān)工作的開展,上傳下達(dá),所有工作的開展一定要和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。

20、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

21、參加公司的業(yè)績分析會(huì)、營采溝通會(huì)、促銷選品會(huì)、新品討論會(huì)等各種會(huì)議。

22、完成公司及上級(jí)交辦的其他工作。

超市采購方案篇十一

各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美。

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);

四、建立清購材料臺(tái)帳,根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單,分明類別,逐項(xiàng)登記;

六、各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;

十、各種材料在使用過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;

十一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷,最長不得超過三天;

十二、完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

超市采購方案篇十二

星期天,我和媽媽以及她的同事要去野外燒烤。所以我和媽媽提前去了超市買需要的東西。

一進(jìn)超市,我就被眼前各式各樣的東西給迷住了,看得我眼花繚亂。我和媽媽要買的東西很多,幸虧我?guī)蛬寢屘崆皩懥藦堎徫飭?,省得忘記?/p>

我們左挑挑,右看看,先買了竹簽、紙碟之類的。然后,我們?nèi)ベI了些食物。最后,我和媽媽一直沒有找到甜面醬,我們又仔細(xì)地找啊找,原來它藏在了角落里,就像在和我們躲貓貓!

我們的超市大采購,我可幫了不少的忙呢!

超市采購方案篇十三

不知不覺中,碩果累累的'20xx年又在悄無聲息中成了過往,成了歷史。但是,真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司久長以來對(duì)我的信任和栽培!

采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),這都是盡人皆知的,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作,使我曉得了很多道理,也積累了一些過往歷來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具有的最基本素質(zhì)就是要在具有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的虔誠;不帶個(gè)人偏見,在斟酌全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最好價(jià)值的供給商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害貿(mào)易交易的供給商,和其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力進(jìn)步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的貿(mào)易準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購,其實(shí)不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,20xx我及時(shí)調(diào)劑好心態(tài)和觀念,凡有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購進(jìn)程中我不但要斟酌到價(jià)格因素,更要最大限度的勤儉本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操縱,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能下降本錢,不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不能不想方設(shè)法往下降本錢,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵守少許屢次的原則,固然還要在不影響銷售的條件下,盡量充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡可能以送貨上門的方式從而下降公司的額外提貨用度。在付款方面,間接性地下降本錢。在這里我還要對(duì)公司所有職員說聲:謝謝!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功下降了庫存本錢。另外,每個(gè)月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了下降公司沒必要要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部分的配合和采購部的多方努力下,我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已直接向我公司發(fā)貨,開始友好貿(mào)易來往!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)新進(jìn)品種,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)職員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和靈活應(yīng)用各種采購技能的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己間隔一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,由于采購經(jīng)驗(yàn)是靠長時(shí)間不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),到達(dá)熟練程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

看待。由于公司的本錢核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的高低。因此供方管理部必須斟酌怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,乃至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的題目而釀成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最好的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心悅誠服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對(duì)目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓勵(lì),因此在上半年的工作中我部分將更好的為公司所有供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短時(shí)間利益,謀求共同長時(shí)間的健康發(fā)展。同時(shí)我們??垂靖鱾€(gè)部分出新、出奇的想出不斷降落本錢和進(jìn)步效力的方法,其實(shí)不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變成可操縱、無缺陷的好方案。

最后,我想說的是,我有今天的進(jìn)步,實(shí)在離不開大家的幫助和支感,是他們的協(xié)同和支持使我成功,所以非常感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事??傊?,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

超市采購方案篇十四

甲方:

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、商品清單

二、采購方式及要求

1、乙方提供甲方的商品中:(1)有破損;(2)有殘缺;(3)經(jīng)生效判決后確認(rèn)商品或商標(biāo)侵犯第三人的合法權(quán)益. 甲方可以一律退貨,退貨的費(fèi)用由乙方全部承擔(dān),乙方承擔(dān)因此而給甲方造成的全部損失。

2、乙方提供符合產(chǎn)品運(yùn)輸條件的簡易包裝。

3、乙方提供的貨物必須全部符合國家標(biāo)準(zhǔn)和符合國家法律規(guī)定。以乙方的質(zhì)檢報(bào)告為準(zhǔn),如不符合,甲方可以要求全部退貨。退貨商品產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。如因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方被國家行政部門處罰,乙方承擔(dān)由此給甲方造成的全部責(zé)任及損失。

4、供應(yīng)商所提供的商品如有吊牌與洗標(biāo)、成分標(biāo)不符時(shí),乙方為甲方無償提供打印貼紙,符合標(biāo)準(zhǔn)的貼紙?jiān)谖鍌€(gè)工作日到達(dá)甲方指定處。貼紙收到后,甲方書面通知乙方。

5. 如乙方所售產(chǎn)品和/或其包裝、標(biāo)識(shí)上使用了任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán),乙方應(yīng)事先取得該第三方合法有效的使用許可,按中國法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行許可使用登記,并嚴(yán)格在許可使用的產(chǎn)品范圍、地域范圍以及許可使用期限內(nèi)依法使用這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí),乙方須確保其擁有銷售或者經(jīng)銷所售產(chǎn)品的權(quán)利。

6、如果乙方違反本合同“產(chǎn)品質(zhì)量和知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的任何規(guī)定,或者乙方所售任何產(chǎn)品被美特好公司或門店發(fā)現(xiàn)違反了上述任何規(guī)定,或者乙方所售任何產(chǎn)品被任何第三方(包括但不限于客戶、政府機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、媒體、任何單位及任何其他人)聲稱違反了本條的任何規(guī)定而美特好公司和/或門店因前述任何原因遭到投訴、報(bào)道、調(diào)查、查處、索賠等,乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任并賠償甲方的全部損失及相當(dāng)于合同總金額 %的違約金,同時(shí)甲方有權(quán)立即將所涉產(chǎn)品下架或者撤柜,并進(jìn)行封存或者退貨。

7、其它

三、貨物交付

1、乙方交貨時(shí)間:乙方收到貨款后一周內(nèi)發(fā)貨。

2、乙方交貨地點(diǎn):山西省太原市小店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)龍城大街56號(hào)。

3、合同貨物交付要求:

乙方根據(jù)甲方采購的編號(hào)、顏色、數(shù)量進(jìn)行裝箱,并附裝箱單,在甲方物流中心驗(yàn)收完畢,甲方需以書面?zhèn)髡娣绞?。如發(fā)現(xiàn)包裝內(nèi)有破損、臟、亂等與甲方需求不一致,經(jīng)乙方書面確認(rèn)后由乙方在驗(yàn)收完畢之日起15個(gè)工作日內(nèi)退換。退換的一切物流由乙方承擔(dān)。

四、甲、乙雙方應(yīng)相互交換的文件清單

(一)乙方應(yīng)提供的材料;

1、乙方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

2、乙方的稅務(wù)登記證(地方的和國家的)復(fù)印件;

4、商標(biāo)注冊(cè)證;

5、提供相應(yīng)商品的國家權(quán)威部門出具的質(zhì)檢報(bào)告。

(二)甲應(yīng)提供的材料:

1、甲方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

2、甲方的稅務(wù)登記證(地方的和國家的)復(fù)印件;

4、收貨地點(diǎn)和簽收人(身份證復(fù)印件)。

五、付款信息

1、付款方式:現(xiàn)金。

2、付款信息:甲方向乙方所作的所有付款應(yīng)排他性地采用電匯方式支付至下述銀行帳號(hào)

部門編號(hào):

乙方名稱:

開戶銀行:

銀行帳號(hào):

3、本合同所述價(jià)格為含稅價(jià),乙方應(yīng)向甲方提供17%的增值稅發(fā)票。

4、如有價(jià)格變動(dòng),乙方應(yīng)提前30天書面通知甲方。未經(jīng)甲方同意前,乙方不得擅自變更價(jià)格。價(jià)格變動(dòng)在雙方書面確認(rèn)之日起生效。

六、物流費(fèi)用承擔(dān)

乙方須承擔(dān)所在地至甲方物流中心的物流費(fèi)用,甲方自行承擔(dān)物流中心至門店的物流費(fèi)用。

七、不可抗力

1、不可抗力指戰(zhàn)爭、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震等或其它雙方認(rèn)定的不可抗力事件。

2、簽約雙方中任何一方由于不可抗力影響合同執(zhí)行時(shí),發(fā)生不可抗力一方應(yīng)盡快將事故通知另一方。并及時(shí)采取措施,避免損失擴(kuò)大。未盡事宜雙方應(yīng) 通過友好協(xié)商盡快解決本合同的執(zhí)行問題。

八、違約與責(zé)任

1、甲方如有退貨時(shí)(除貨品有殘次,破損,質(zhì)量問題),費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2、乙方應(yīng)按時(shí)足量向甲方交貨,每逾期3天,須向甲方支付交貨不足部分金額的 % 的違約金。逾期7天,甲方有權(quán)單方解除合同。如甲方已預(yù)付了貨款,乙方應(yīng)全部返還,并支付相當(dāng)于合同總金額 %的違約金。

3、在甲方未付清全額貨款前,乙方交付的貨物的所有權(quán)歸乙方所有。

4、如甲方未按本合同所注時(shí)間按時(shí)付款,每逾費(fèi) 天,甲方應(yīng)按已到期金額的 % 承擔(dān)違約金。

九、其它

1、本合同正本肆份,具有同等法律效力,甲方執(zhí)叁份,乙方執(zhí)壹份。合同雙方簽字蓋章。

2本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商處理,協(xié)商不成,向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十、本合同的有效期: 年 月 日至 年 月 日。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

超市采購方案篇十五

乙方(供方):___________________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本著平等互利、誠實(shí)信用的原則,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成本合同,以資共同遵守。

一、合同貨物

甲方向乙方采購超市的糧油、大米、蔬菜、百貨等除肉類外的貨品。

二、貨物交付

1、供貨時(shí)間:甲乙雙方需互加或微信,當(dāng)甲方需要貨品時(shí)需甲方至少提前4小時(shí)通過電話、微信或通知乙方。

2、供貨地點(diǎn):___________________

3、乙方保證提供的貨品無質(zhì)量問題、無損壞、包裝完好。乙方應(yīng)將貨物交付給甲方的收貨負(fù)責(zé)人,并辦理驗(yàn)收、交接手續(xù)。乙方將貨物交付給任何其他人均視為未交付,損失由乙方承擔(dān)。

4、運(yùn)輸和裝卸:乙方負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸和裝卸并承擔(dān)費(fèi)用,確保貨物完好無損地按時(shí)交付給甲方。本合同簽訂時(shí),乙方送貨人員和運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)遵守,否則,責(zé)任由乙方承擔(dān)。

5、到貨驗(yàn)收:貨物運(yùn)送至甲方處,并在甲方指定地點(diǎn)卸貨后,乙方送貨人員應(yīng)當(dāng)與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同辦理到貨驗(yàn)收。

(1)甲方對(duì)貨物的品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外面包裝當(dāng)場查驗(yàn)核實(shí)。對(duì)貨物有異議的,甲方有權(quán)當(dāng)場拒收。甲方也可以收到貨物后當(dāng)日內(nèi)向乙方提出書面異議,經(jīng)雙方核實(shí)確屬乙方責(zé)任的,甲方有權(quán)退貨。

(2)甲方有權(quán)從貨物中封存樣品并對(duì)每批貨物進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢。貨物質(zhì)量不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,甲方有權(quán)退貨。

6、交付:乙方送貨人員與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn),雙方簽字確認(rèn)之日即為該批貨物交付之日。

7、當(dāng)甲方驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)貨品有質(zhì)量問題,損壞、包裝不完好,乙方同意退貨。

8、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:雙方簽字確認(rèn)前,該批貨物的毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān),此后出現(xiàn)貨品過期或質(zhì)量損壞由甲方承擔(dān)。

三、貨款支付

1、雙方約定按以下方式付款:

(1)預(yù)付貨款。

(2)按月付款:當(dāng)1個(gè)月完時(shí),甲方應(yīng)在本月末的最后三、四天內(nèi)向乙方付當(dāng)月提供的商品貨款,甲方并通過單位賬戶轉(zhuǎn)賬給乙方的單位帳上。

2、乙方在收取貨款時(shí)應(yīng)向甲方提供普通完稅發(fā)票,乙方不得出具假發(fā)票或用其他公司發(fā)票加蓋乙方公章頂替,否則,甲方有權(quán)暫停支付貨款直至乙方提供符合要求的發(fā)票時(shí)止,責(zé)任由乙方承擔(dān)。

四、合同解除和終止

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致,可解除本合同。

2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的,合同自解除通知送達(dá)對(duì)方之日解除。

3、如甲方與工程發(fā)包方之間的合同提前解除時(shí),乙方應(yīng)同意甲方將本合同權(quán)利義務(wù)概括轉(zhuǎn)移給第三方,并給予配合。

如甲方未將本合同權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移,且本合同不能繼續(xù)履行的,雙方均可解除合同。

4、雙方合同義務(wù)全部履行完畢后,本合同終止。

5、合同試用期為三個(gè)月,若在試用期間沒有差錯(cuò)則試用期合同轉(zhuǎn)為長期合同。

五、解決爭議的方式

因本合同所發(fā)生的爭議,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。

六、其他約定事項(xiàng)

1、本合同以及合同履行過程中涉及的補(bǔ)充協(xié)議、結(jié)算文件、付款計(jì)劃、欠款說明等一切文件必須由其簽字并加蓋甲方公章方為有效,合同另有約定除外。

2、合同未盡事宜,由雙方簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本合同附件作為合同有效組成部分,與本合同具有同等法律效力。

4、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效,合同一式貳份,甲方執(zhí)壹份,乙方執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

5、補(bǔ)充條款:(以下無正文)

超市采購方案篇十六

20xx年是收獲最大的一年,同時(shí)也是對(duì)生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年。我來采購部整整一年,一切都是從零開始的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的'來說20xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作能力有了大的提高,同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧,當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來,到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研,主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等,夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后,白天再到競爭對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析,回頭再在一起做總結(jié),交流,這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間,后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后,公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品,為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動(dòng),由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分,通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個(gè)超市的靈魂,是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心,自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了,記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了,春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉庫,為春節(jié)期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的,這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對(duì)手帶來了很大的沖擊,那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足,從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少,競爭對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng),極大的拉動(dòng)了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng),20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

20x年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場的洞察能力……。等等,都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后,生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對(duì)兩大賣場的改造升級(jí)后賣場布局和動(dòng)線比以前更合理,流暢了,調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

通過一年的運(yùn)作,生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步,但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng):

1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自身工作的不足之處。

2、優(yōu)化商品品項(xiàng),提高商品品質(zhì)要求,現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格,才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

3、加強(qiáng)損耗控制,降低采購運(yùn)營成本,嚴(yán)格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作,將損耗降到最低,因?yàn)槊拷档?元錢的損耗,就等于多為公司增加了120元的銷售。

4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化,20xx年要對(duì)部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化,引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商,實(shí)行聯(lián)營加自采模式,,通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象。

5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,,通過自采力度的加強(qiáng),真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度,提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

報(bào)告人:

超市采購方案篇十七

1、作為采購部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì),違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

2、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識(shí),避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。

3、采購人員必須具備豐富的商品知識(shí),慎重選擇商品,建立商品組織,控制商品結(jié)構(gòu),清除滯銷商品,經(jīng)常引進(jìn)新商品,維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。

4、控制毛利,盡量達(dá)到目標(biāo)毛利;創(chuàng)造銷售業(yè)績,完成目標(biāo)值。

5、采購人員必須考慮新商品的陳列問題,對(duì)正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(moduler),促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。

6、采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化,掌握市場信息,

7、采購人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化,及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。

8、采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場,了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。

9、采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道,尋找充足的貨源,避免脫銷。

10、采購人員必須適時(shí)開發(fā)新商品。

11、采購人員應(yīng)經(jīng)常做市場調(diào)查,掌握競爭對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等。并采取相應(yīng)對(duì)策。

12、采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù),分析銷售狀況,并及時(shí)做出整改措施。

13、采購人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃,并策劃實(shí)施。

14、采購應(yīng)了解商品特性,并突顯其特性。

作為一個(gè)合格的采購員,除應(yīng)具備豐富的商品知識(shí)外,還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。具體如下:

1、國家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

2、商品安全期限;

3、商品品質(zhì)的辨別方;

4、商標(biāo)知識(shí);

5、銷售技巧;

6、商品功能;

7、商品的制作技術(shù);

8、商品制造成本的構(gòu)成;

9、商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法;

10、供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn);

11、商品的季節(jié)變化規(guī)律;

12、供應(yīng)商談判技巧。

超市采購方案篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在新的一年之際,首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。20xx年已經(jīng)過去,回想進(jìn)入采供部半年多的日子,這段珍貴的工作經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,有小小的成功,也有淡淡的失落。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中給予我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,我也樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供部工作要點(diǎn)和年初制定的經(jīng)管管理目標(biāo)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本,新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)將采供部過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

1、為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,規(guī)范采購行為,以最大限度地降低采購成本,特制定《中盛燃?xì)馕镔Y材料采供管理辦法》并執(zhí)行。

2、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理,了解每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)即要避免單一資源,尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資采購的價(jià)格和采購成本。

3、做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。

4、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理,確保生產(chǎn)合格率,對(duì)于入庫前的產(chǎn)品須經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫,不合格的產(chǎn)品給予分析,及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,進(jìn)行反饋,在源頭上找原因,從根源上解決問題,確保產(chǎn)品的合格率。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,堅(jiān)持了信息資料的完整,同時(shí)把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

6、建立了采購賬目的管理電子臺(tái)賬,包括材料物資申購明細(xì)表、材料物資付款明細(xì)表、材料物資訂貨單明細(xì)、20xx年材料物資購貨明細(xì)表(包括購貨日期、規(guī)格型號(hào)、采購數(shù)量、材料單價(jià)、收貨日期等信息)、購貨廠商明細(xì)表(包括聯(lián)系人、聯(lián)系電話、供貨材料)并定期與倉庫、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳。

8、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

9、加強(qiáng)了采購市場的調(diào)查了解,時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向。

10、加強(qiáng)了成本管理,以性價(jià)比為原則,在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。

12、對(duì)所有合同進(jìn)行電子檔登記,包括簽訂日期及有效日期進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)有效期快到的合同及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系并協(xié)商單價(jià)重新考慮合同的續(xù)簽。

1、在過去的一年中,雖然說采購是由我一人負(fù)責(zé),但是也能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,必要的時(shí)候上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,不斷提升自我價(jià)值。并積極配合各部門的工作開展,及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

2、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意觀察各類器件的安裝,了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí),努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

4、溝通能力有進(jìn)一步的提高;在和供應(yīng)商打交道的過程中,能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式,不同類型的人區(qū)別對(duì)待,以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果;而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解,拓寬知識(shí)面和眼界,可以說時(shí)刻在觀察,時(shí)刻要學(xué)習(xí)。

5、開始接手工作腦海里一片空白,不知道如何開展工作,每次都需領(lǐng)導(dǎo)及同事指導(dǎo)工作,感到非常迷茫,經(jīng)過親自到西安幾次現(xiàn)場實(shí)踐采購工作,從中積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在基本可以獨(dú)立完成采購任務(wù)。

6、對(duì)各材料物資認(rèn)識(shí)、用處、質(zhì)量等方面的知識(shí)增加了許多,對(duì)以后工作就更加熟練。

1、采購的規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高,產(chǎn)品質(zhì)量及貨物的及時(shí)供應(yīng)有待改進(jìn)。

2、與其他相關(guān)部門的溝通還不完善,造成相關(guān)部門沒有及時(shí)得到采購貨物到廠的具體時(shí)間,同時(shí)產(chǎn)生了一些效率上的損失。

3、采購合同處于被動(dòng)一方,我們采購合同大部分是叫供應(yīng)商做好傳真給我們,所以采購沒有一個(gè)較規(guī)范的合同,合同中對(duì)一些違約條款規(guī)定不清楚,造成了對(duì)供應(yīng)商和我們的約束力低,后續(xù)產(chǎn)生的績效就低。

4、對(duì)材料市場了解也不夠。

5、采購的計(jì)劃性不強(qiáng),與庫管員及技術(shù)部沒有較好溝通,對(duì)材料庫存不了解,導(dǎo)致采購任務(wù)中有一部分是臨時(shí)采購計(jì)劃,庫存差不多沒有了才采購,影響生產(chǎn)的進(jìn)行,因此還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序,做好采購計(jì)劃,不斷提高效率。

6、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

1、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

2、堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,并且確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

5.經(jīng)常關(guān)注市場變化,把握市場先機(jī),抓住市場主動(dòng)權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。

6、對(duì)采購的原材料及時(shí)檢驗(yàn),保證質(zhì)量;及時(shí)入庫,保證賬物相符。

7、多方面聯(lián)系供應(yīng)商,對(duì)同種原材料進(jìn)行比較選擇。

8、在日常工作中,一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

9、繼續(xù)做好電子檔管理工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

10、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料物資。

11、對(duì)各供應(yīng)商的供貨及時(shí)率、合格率、問題處理及時(shí)率等方面做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),為以后協(xié)調(diào)價(jià)格及提高工作率方面打好基礎(chǔ)。

12、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成公司日常采購工作和材料物資入庫的工作,確保公司材料的及時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)。

15、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與庫管人員、質(zhì)檢部、技術(shù)部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一年來,我更加明白了靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購員必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購員還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情,不單是為了完成任務(wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、和公司一起創(chuàng)造新的高度,不斷發(fā)展壯大。經(jīng)常關(guān)注市場變化,把握市場先機(jī),抓住市場主動(dòng)權(quán),保證采購工作更快,更好地發(fā)展。

超市采購方案篇十九

甲方: 乙方:

甲方代表: 乙方代表:

甲方地址: 乙方地址:

甲方?jīng)Q定向乙方購買優(yōu)質(zhì)大米,雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,訂立本合同。

一、合同期限

1.合同簽訂之日起生效,乙方在合同生效起組織產(chǎn)品的供應(yīng)。

2.合同期限為合同簽訂之日起至甲方領(lǐng)取完所購買的大米為止。

二、購買數(shù)量及金額

1.購買數(shù)量:甲方向乙方采購大米300擔(dān),其中每擔(dān)人民幣220元。 共計(jì)人民幣66000元。

2.甲方在合同簽訂之日付給乙方大米所有款項(xiàng),乙方負(fù)責(zé)保管大米直至甲方領(lǐng)取完所購大米。

三、大米質(zhì)量要求

1、大米質(zhì)量須嚴(yán)格按照合同簽訂時(shí)所送樣品供應(yīng);物價(jià)的變化不影響所供應(yīng)的大米質(zhì)量。

2、大米的重量應(yīng)足斤足兩, 每包大米重量正常誤差必須低于0.2%;若經(jīng)我方抽查發(fā)現(xiàn)有短斤缺兩或破包、受潮等現(xiàn)象,將給予整批大米退回。

以上大米質(zhì)量和重量等相關(guān)方面未達(dá)到要求者,應(yīng)無條件退回,所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由供貨商自理,并及時(shí)按要求更換大米。

四、違約責(zé)任

1、甲乙雙方若有違反本協(xié)議的約定、造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)方有權(quán)要求違反方給予一定經(jīng)濟(jì)賠償,并責(zé)令違反方限期解決或整改,逾期未解決或整改的,經(jīng)濟(jì)受損方有權(quán)終止本協(xié)議,并依法追究其法律責(zé)任。

2、協(xié)議書簽訂后若乙方提供的大米出現(xiàn)質(zhì)量、衛(wèi)生等問題,甲方有權(quán)對(duì)乙方按次數(shù)進(jìn)行人民幣200元至20xx元不等金額的處罰;嚴(yán)重者,按實(shí)際情況進(jìn)行不同程度的處罰或追究其法律責(zé)任。處罰款可從乙方的結(jié)算款中扣除。

3、甲乙雙方任何一方若無法律依據(jù)而提前終止協(xié)議的,違約方應(yīng)賠償對(duì)方5%(按月總數(shù)量應(yīng)付款的金額計(jì)算)的違約金;造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)給予相應(yīng)損失的經(jīng)濟(jì)賠償。

五、附則

1、本合同如有未盡事宜,由甲乙雙方另行商定。

2、本合同壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,每份具有同等法律效力。

3、本合同自簽訂之日起生效。

超市采購方案篇二十

甲方(需方):

地址:

電話:

傳真:

乙方(供方):

聯(lián)系人及電話:

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本著平等互利、誠實(shí)信用的原則,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成本合同,以資共同遵守。

一、合同貨物

甲方向乙方采購超市的糧油、大米、蔬菜、百貨等除肉類外的貨品。

二、貨物交付

1、供貨時(shí)間:甲乙雙方需互加或微信,當(dāng)甲方需要貨品時(shí)需甲方至少提前4小時(shí)通過電話、微信或通知乙方。

2、供貨地點(diǎn):色達(dá)縣聯(lián)合一百加盟超市,即:色達(dá)縣金馬大道東段36號(hào)。

3、乙方保證提供的貨品無質(zhì)量問題、無損壞、包裝完好。

乙方應(yīng)將貨物交付給甲方的收貨負(fù)責(zé)人,并辦理驗(yàn)收、交接手續(xù)。

乙方將貨物交付給任何其他人均視為未交付,損失由乙方承擔(dān)。

4、運(yùn)輸和裝卸:乙方負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸和裝卸并承擔(dān)費(fèi)用,確保貨物完好無損地按時(shí)交付給甲方。

本合同簽訂時(shí),乙方送貨人員和運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)遵守,否則,責(zé)任由乙方承擔(dān)。

5、到貨驗(yàn)收:貨物運(yùn)送至甲方處,并在甲方指定地點(diǎn)卸貨后,乙方送貨人員應(yīng)當(dāng)與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同辦理到貨驗(yàn)收。

(1)甲方對(duì)貨物的品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外面包裝當(dāng)場查驗(yàn)核實(shí)。

對(duì)

貨物有異議的,甲方有權(quán)當(dāng)場拒收。

甲方也可以收到貨物后當(dāng)日內(nèi)向乙方提出書面異議,經(jīng)雙方核實(shí)確屬乙方責(zé)任的,甲方有權(quán)退貨。

(2)甲方有權(quán)從貨物中封存樣品并對(duì)每批貨物進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢。

貨物質(zhì)量不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,甲方有權(quán)退貨。

6、交付:乙方送貨人員與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn),雙方簽字確認(rèn)之日即為該批貨物交付之日。

7、當(dāng)甲方驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)貨品有質(zhì)量問題,損壞、包裝不完好,乙方同意退貨。

8、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:雙方簽字確認(rèn)前,該批貨物的毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān),此后出現(xiàn)貨品過期或質(zhì)量損壞由甲方承擔(dān)。

三、貨款支付

1、雙方約定按以下方式付款:(1)預(yù)付貨款。

(2)按月付款:當(dāng)1個(gè)月完時(shí),甲方應(yīng)在本月末的最后三、四天內(nèi)向乙方付當(dāng)月提供的商品貨款,甲方并通過單位賬戶轉(zhuǎn)賬給乙方的單位帳上。

2、乙方在收取貨款時(shí)應(yīng)向甲方提供普通完稅發(fā)票,乙方不得出具假發(fā)票或用其他公司發(fā)票加蓋乙方公章頂替,否則,甲方有權(quán)暫停支付貨款直至乙方提供符合要求的發(fā)票時(shí)止,責(zé)任由乙方承擔(dān)。

四、合同解除和終止

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致,可解除本合同。

2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的,合同自解除通知送達(dá)對(duì)方之日解除。

3、如甲方與工程發(fā)包方之間的合同提前解除時(shí),乙方應(yīng)同意甲方將本合同權(quán)利義務(wù)概括轉(zhuǎn)移給第三方,并給予配合。

如甲方未將本合同權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移,且本合同不能繼續(xù)履行的,雙方均可解除合同。

4、雙方合同義務(wù)全部履行完畢后,本合同終止。

5、合同試用期為三個(gè)月,若在試用期間沒有差錯(cuò)則試用期合同轉(zhuǎn)為長期合同。

五、解決爭議的方式

因本合同所發(fā)生的爭議,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方

均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。

六、其他約定事項(xiàng)

1、本合同以及合同履行過程中涉及的補(bǔ)充協(xié)議、結(jié)算文件、付款計(jì)劃、欠款說明等一切文件必須由其簽字并加蓋甲方公章方為有效,合同另有約定除外。

2、合同未盡事宜,由雙方簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本合同附件作為合同有效組成部分,與本合同具有同等法律效力。

4、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效,合同一式貳份,甲方執(zhí)壹份,乙方執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

5、補(bǔ)充條款:(以下無正文)

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

開戶行:開戶行:

法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):

年月日年月日

注:1、貨物應(yīng)為全新、未使用的產(chǎn)品,質(zhì)量符合合同約定以及國家、地方和行業(yè)頒布的現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,如以上標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不一致的,以要求較高者為準(zhǔn)。

乙方應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任不以貨物是否通過驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn)。

2、合同單價(jià)包含成本、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、售后服務(wù)費(fèi)、利潤和稅金等全部費(fèi)用,不隨價(jià)格波動(dòng)或其他任何因素而進(jìn)行調(diào)整。

3、上表貨物數(shù)量為計(jì)劃用量,最終結(jié)算量以經(jīng)甲方書面確認(rèn)的實(shí)際供貨量為準(zhǔn)。

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