報告的撰寫應當注重語言的準確性和簡潔性，以便讀者能夠迅速抓住重點并理解所述內(nèi)容。在撰寫報告之前，我們應該對相關的背景知識和研究領域有深入的了解。寫報告時要注重語言的準確性和專業(yè)性，避免使用模棱兩可或主觀的表達方式。
驗收報告書篇一
第一章
第一節(jié)
工程建設概況
建設目的及意義
第二節(jié) 建設依據(jù)
第三節(jié) 工程簡介
第二章 工程建設管理
第一節(jié) 管理機構
第二節(jié) 質(zhì)量、投資、工期、安全控制的主要措施及效果
第三節(jié) 工程建設總體部署及執(zhí)行情況
第四節(jié) 對工程建設管理工作的評價
第三章 勘察設計
第一節(jié) 工程勘察
第二節(jié) 設計概況及設計單位分工情況
第三節(jié) 設計進度
第四節(jié) 設計特點及采用的新技術
第五節(jié) 對設計的評價
第四章 施工
第一節(jié) 施工單位及分工
第二節(jié) 施工工期、主要實物工程量
第三節(jié) 對施工的評價
第五章 無損檢測
第一節(jié) 無損檢測單位及分工 油氣田地面建設工程（項目）竣工驗收手冊目 錄
第二節(jié) 無損檢測工期、主要實物工作量
第三節(jié) 對無損檢測工作的評價
第六章 監(jiān)理
第一節(jié) 監(jiān)理單位及分工
第二節(jié) 監(jiān)理業(yè)務范圍及成效
第三節(jié) 對監(jiān)理工作的評價
第七章 材料設備采購
第一節(jié) 材料設備采購的組織機構
第二節(jié) 關鍵設備訂貨及配套設備采購
第三節(jié) 材料設備質(zhì)量情況
第四節(jié) 進口及大型超限設備的接、保、檢、運
第五節(jié) 投資控制
第六節(jié) 對材料設備采購工作的評價
第八章 生產(chǎn)準備
第一節(jié) 生產(chǎn)準備概況
第二節(jié) 對生產(chǎn)準備工作的評價
第九章 投產(chǎn)試運和生產(chǎn)考核
第一節(jié) 投產(chǎn)試運組織、方案和投產(chǎn)試運概況
第二節(jié) 生產(chǎn)考核概況及考核結果
第三節(jié) 對投產(chǎn)試運和生產(chǎn)考核工作的評價
第十章 環(huán)境保護
第一節(jié) 主要污染源及其治理設施
第二節(jié) 環(huán)境保護組織及規(guī)章制度的建立健全
第三節(jié) 環(huán)境保護監(jiān)測及驗收情況
第十一章 職業(yè)衛(wèi)生
第一節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生設施的概況
第二節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度建立
第三節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生驗收
第十二章 消防
第一節(jié) 消防設施概況
第二節(jié) 消防組織及其規(guī)章制度的建立健全
第三節(jié) 消防驗收
第十三章 安全
第一節(jié) 安全設施概況
第三節(jié) 安全設施驗收
第十四
章 檔案 項目檔案概況
第一節(jié) 項目檔案工作概況
第二節(jié) 檔案驗收
第三節(jié) 概算執(zhí)行情況、竣工決算及審計結論 第十五
章
第一節(jié) 概況執(zhí)行
第二節(jié) 竣工決算
第三節(jié) 竣工決算審計及結論
第十六章 尾項工程、遺留問題及其處理和安排意見 第十七章 工程總評語
附圖 1 油氣田地面建設總平面圖（略）
油氣田地面建設工程（項目）竣工驗收手冊
附圖 2 工程平面示意圖（略）
附圖 3 工程工藝流程示意圖（略）
附表 1 單位工程交接情況表
附表 2 關鍵設備匯總表
附表 3 主要實物工程量統(tǒng)計表
附表 4 工程質(zhì)量驗收情況匯總表
附表 5 生產(chǎn)人員配備表
附表 6 生產(chǎn)考核結果表
附表 7 未完工程統(tǒng)計表
附表 8 工程概算執(zhí)行情況總表
附表 9 基本建設項目竣工決算
附表 10（1）竣工工程概況表
附表 10（2）竣工決算財務總表
附表 10（3）交付使用資產(chǎn)總表
附表 10（4）竣工工程建設成本表
附件 1.項目批準文件及其他重要文件資料匯編 附件 2.專項驗收文件資料匯編
`
驗收報告書篇二
項目竣工驗收報告
項目單位：項目名稱： 項目企業(yè)法人代表：項目負責人：報告日期：
（蓋章）職務 深圳市貿(mào)易工業(yè)局制
項目竣工驗收報告書
一、項目單位的基本情況
企業(yè)建廠時間、地點、歸口行業(yè)、隸屬主管部門、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設備水平、近年生產(chǎn)經(jīng)營情況等。主要數(shù)據(jù)列入附表一。
二、項目依據(jù)
說明本次項目實施依據(jù)的可行性研究報告，批準機關及批準文號、日期。
三、項目主要內(nèi)容
項目實施的目標和主要內(nèi)容，實施過程中有變更的，要說明變更原因、變更內(nèi)容和批準機關。
四、項目計劃執(zhí)行情況
說明項目的投資概算及資金來源，計劃安排情況，至報告期止設備、土建、公用設施、安裝工程完成情況及單項驗收情況，環(huán)保、消防、安全衛(wèi)生設施情況，財務決算情況，實際財務支出及投資節(jié)約或超支情況及原因分析，形成的固定資產(chǎn)以及財政、銀行、審計部門出具的確認文件的有關內(nèi)容。
五、生產(chǎn)組織、準備情況
說明項目完成投入生產(chǎn)前的各項生產(chǎn)技術準備工作，提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術、組織措施。
六、技術經(jīng)濟效益情況
說明產(chǎn)品升級換代及新產(chǎn)品開發(fā)情況，項目實施前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力的變化情況，產(chǎn)品質(zhì)量、技術水平變化情況，新工藝、新設備、新材料推廣應用情況，項目前后的企業(yè)經(jīng)濟效益，改造后的環(huán)境、社會效益。
七、項目的經(jīng)驗和存在問題
八、總體評價
附件：
1、附表
一、項目竣工驗收綜合情況表；
附表
二、單項工程完成情況表。
2、項目建議書、可行性研究報告的批復文件及其它有關文件；
3、單項工程和設備驗收意見，有關竣工資料；
4、項目資金計劃文件。
驗收報告書篇三
(承包[合同名稱：]驗報號)合同編號：
致：工程項目已經(jīng)按計劃于年月
日基本完工，零星未完工程及缺陷修復擬按申報計劃實施，驗收文件也已準備就緒，現(xiàn)申請驗收。
合同項目完工驗收階段驗收單位工程驗收分部工程驗收驗收工程名稱、編碼申請驗收時間
監(jiān)理機構將另行簽發(fā)審核意見。監(jiān)理機構：簽收人：日期：年月日
說明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機構審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機構、發(fā)包人、設代機構各一份。
驗收報告書篇四
廣水市精神文明建設委員會辦公室：
為進一步鞏固精神文明建設成果，自覺實踐“科學發(fā)展觀”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極創(chuàng)建人民滿意學校。我校在榮獲廣水市文明單位以后，圍繞既有的文明成果，結合本校實際，繼續(xù)堅持“兩手抓,兩手都要硬”，把加強精神文明建設擺在十分突出的位置，進一步建立健全了創(chuàng)建工作領導小組，制定了創(chuàng)建工作計劃，狠抓了文明單位創(chuàng)建和鞏固工作，采取多種形式，加強宣傳教育，教職員工和學生精神面貌發(fā)生了很大變化，干部教師隊伍建設、組織機構建設、師德師風建設等都有了顯著提高。近兩年，學校爭取各部門鼎力支持，積極改善了辦學條件，優(yōu)化了育人環(huán)境，有力保障并促進了學校各項工作的開展，學校整體教育教學質(zhì)量得到提高。在近幾年的中考中，綜合排名均位居全市前列，受到各級黨委、政府的一致好評和廣大學生家長的高度贊譽。
現(xiàn)對照“廣水市文明單位測評表”自查，我們認為符合市級文明單位要求，請予復查驗收!
申請單位(蓋章)：廣水市陳巷中心中學
二0一0年十一月十日
驗收報告書篇五
日期:
哈爾濱工業(yè)大學(威海)項目名稱
建設單位
建設地點
立項時間
預計完成時間
完成時間
立項金額(元)
實際完成金額
項目負責人
職稱
職務
項目組成員
姓名
年齡
職稱
所承擔的`工作
一,實驗室基本情況介紹(類型,規(guī)模,任務,特點,功能,先進性,實用性,經(jīng)濟性以及自制設備情況等)
二,實驗室組織結構與管理模式,實驗室配套教材的建設情況
三,實驗室建設任務執(zhí)行情況總結
(包括產(chǎn)生的問題,彌補方法,計劃變更原因,結果,費用增減及對實現(xiàn)建設目標的影響等)
計劃購買設備清單
實際購買設備清單
設備名稱
數(shù)量
單價(元)
金額(元)
設備名稱
數(shù)量
單價(元)
金額(元)
合計
合計
四,實驗室運行情況
(運行方式,開放程度,效率分析,設備穩(wěn)定性及維護情況,低值易耗品的消耗和管理等)
五,實驗室在學科建設,人才培養(yǎng)和國際學術交流方面的作用
六,實驗室中長期工作設想(開發(fā)新實驗,研制,增添設備等)
七,院(系)意見:
公章
年月日
實驗室驗收專家組
姓名
職務
職稱
簽名
意見:
組組長:
年月日
教務處意見:
公章
年月日
驗收報告書篇六
很多實驗室，處于深化市場機制的過程中，還未采用各種現(xiàn)代化管理手段，作為實驗室主管，無法快速、全面、準確地掌控合同狀況、試驗進度、人員管理等實驗室信息;人員和任務分配過程較復雜;檢驗任務書、試驗報告、原始記錄等信息需要重復錄入，而且查詢、生成不方便;實驗儀器設備的查詢、維修、校準、各種標準文本的發(fā)放、查詢等管理手續(xù)繁瑣;從檢驗任務書的傳遞、檢驗，以及檢驗報告等都由人工處理;雖然各部門都配備了電腦，但是大多數(shù)部門的計算機都是獨立使用，沒有很好地實現(xiàn)資源共享。
這種不適應當前檢驗工作需要的現(xiàn)狀，說明了引入實驗室信息管理平臺的必要性。
二、實驗室自身業(yè)務流程的規(guī)范
實驗自身已建立了一套較為完善的管理體系。
實驗室管理清晰的初始化資料，包括實驗室人員角色配置和權限配置、實驗室儀器設備臺帳、檢測能力范圍、方法標準等保證實驗室良好運行的基本資料。
三、實驗室硬件的建設
為保證信息的暢通，必須配置服務器、路由器等網(wǎng)絡設備來組建性能優(yōu)良、結構合理的網(wǎng)絡系統(tǒng)。
重視制度建設提高實驗室管理水平
隨著教育改革的不斷深入，新課改對學生的動手實踐能力要求不斷提高，學校的實驗課越來越被重視。
做好初中實驗室的管理工作，需要實驗室管理人員的努力，也需要學校的積極配合。
驗收報告書篇七
摘要：本文介紹了目前高校實驗室管理的現(xiàn)狀，分析了實驗課對人才培養(yǎng)質(zhì)量的影響，提出了創(chuàng)新實驗室管理度，提高了實驗課教學質(zhì)量的具體措施。
關鍵詞：管理制度實驗室管理高校動手能力
實驗是科學研究的基礎，實驗室是培養(yǎng)和造就科學家的搖籃。高校實驗室既是培養(yǎng)和造就現(xiàn)代高科技的搖籃，又是理論與實踐的結合地，實驗教學不但是對理論教學和學生所學知識的檢驗和補充，而且還能提高學生的實踐動手能力。因此，加強實驗室建設，改革傳統(tǒng)落后的實驗管理制度，探索適應現(xiàn)代社會發(fā)展需要的高校實驗室管理制度，是當前實驗管理的重要任務。
一、高校實驗室管理與實驗教學的現(xiàn)狀
近年來，由于高校辦學規(guī)模的擴大，實驗設備不能滿足實驗課教學的需要，實驗教學學時明顯減少，因此，實驗課的教學質(zhì)量呈下滑的趨勢。據(jù)社會調(diào)查和用人單位反饋，擴招前畢業(yè)的大學生的質(zhì)量普遍優(yōu)于擴招后畢業(yè)的大學生，特別是在動手能力方面，前者普遍優(yōu)于后者。
應該承認，招生規(guī)模的急聚擴大與師資建設、實驗室建設、專業(yè)建設和課程建設等產(chǎn)生了矛盾，給高校的教學質(zhì)量帶來了消極的影響，特別是給實驗設備的增加、實驗師資的配備、實驗教學手段和方法的革新以及實驗場所的安排帶來了沖擊。同時，落后的實驗課管理制度也制約了教學質(zhì)量的發(fā)展。
畢業(yè)生質(zhì)量差主要體現(xiàn)在動手能力差，反推之說明實驗教學質(zhì)量差，說明實驗裝備差，教學手段落后，實驗室管理落后，師資力量差。理工類高校培養(yǎng)的是應用型人才，不僅要會說，而且要能做，高校要培養(yǎng)出符合于社會發(fā)展的創(chuàng)新人才，除要加強理論教學和實驗設施的建設外，還要從實驗教學的管理制度上下工夫，創(chuàng)新實驗教學的管理，提高實驗設備的利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有實驗設備的效益。
二、高校實驗室管理與教學的改革措施
1.推行實驗課程學分制
按照實驗課教學計劃，每門專業(yè)實驗課程，必須明確給出學分，增加實驗學分的所占比例，建議占專業(yè)理論課程學分的'1/4，如：一門專業(yè)課總學分為5分，該課程的實驗可占1.25學分，理論教學占3.75分，才能算該門專業(yè)課修滿了學分，這樣可以有效地防止學生產(chǎn)生重理論、輕實驗的思想，而且有利于提高學生的實踐動手能力。
2.建立嚴格的實驗課程考核制度
既然實行課程學分制，就要建立相應的考試考核制度，對學生的專業(yè)課程的實驗進行考評，考核可以用以采用以下兩種方法進行：
(1)考試。實行抽簽制的現(xiàn)場實驗考試。將學生所學專業(yè)課的所有實驗混合裝入簽箱，由學生抽取。每個學生按抽簽的內(nèi)容，進行實驗考試，時間2小時，由實驗教師現(xiàn)場閱考平分。實驗課考試實行百分制。
(2)考核。采用現(xiàn)場考核評分制。所謂現(xiàn)場考核評分制，即在每次實驗課中對學生所做實驗進行現(xiàn)場考核評判，并給出學生該專業(yè)實驗課的學分。為什么不用實驗報告進行考核呢?這是因為實驗報告學生可以相互抄錄，即使不上實驗課的學生也可以做出優(yōu)秀的實驗報告，反映不了學生的真實成績。
3.建立實驗課簽名制度
學期開始，由教務處將學生班級名單發(fā)給實驗教師。上實驗課時，承擔實驗教學的教師對學生進行點名，做完實驗，學生簽名后才能離開實驗室。這樣可以規(guī)范學生的行動，上課不能遲到早退，實驗必須做完?，F(xiàn)在的實驗課是學生想來就來，不想來就不來。這是學校管理制度上的問題。如建立實驗簽名制、實驗學分制、實驗考試制后，這種現(xiàn)象即會自然消失。
4.建立實驗教師任課制
理論課程學的教師根據(jù)教學進度和課表，負責給出實驗教學周次和課次時間、實驗內(nèi)容和要求，由實驗教學教師負責完成具體的實驗課教學任務。這樣責任分明，也有利于各自的工作。這就要求理論課教師和實驗課教師良好配合，根據(jù)教學計劃合理安排理論課教學和實驗教學。
實驗教學也應備課，以備回答學生實驗課中提出的與實驗有關的理論性問題和實驗中出現(xiàn)的實踐性問題。顯然，這就要求實驗教學的教師不僅要懂實驗方法與技能，還要有深厚的理論功底，而這正是高校實驗師資配備所缺乏的。實驗教學可以不實行坐班制，實驗備課與準備、實驗教學與設備維護，由實驗教師根據(jù)理論教師安排的時間自主完成。
這既要求高校實驗室必須配備高水平的實驗教學教師，同時也要求高校必須改革現(xiàn)行的實驗體制，賦予實驗教師予同等的地位、同樣的使命，打破教師系列編制與實驗系列編制的概念。
5.改驗證性實驗為設計驗證性實驗
高?，F(xiàn)行實驗模式，基本上采用的是驗證性實驗模式，我校也不例外。老師畫好樣，學生照葫蘆畫瓢，即老師確定好實驗科目，實驗室設計好實驗，學生只須按設計好的實驗線路(如數(shù)字邏輯實驗)搭接好線路，再按給出的操作步驟操作，驗證該實驗的正確性即可。
這種模式嚴重地阻礙了學生設計能力及創(chuàng)新思維能力的發(fā)揮和動手能力的提高，學生學的是書本上的死知識，不能將知識活用。這種驗證性模式必須改革成設計驗證性模式，由教師給出實驗課目，學生自主設計并在實驗課中自己動手完成該實驗課目。這樣，既能提高了學生的設計能力，又能提高學生的動手能力和創(chuàng)新思維能力。
6.合理安排實驗課時
高校的教學安排有一種傾向，就是理論課時越來越多，實驗課時越來越少。有些高校的院系，甚至存在壓縮實驗課時、延長理論課時的傾向。在專業(yè)課方面，理論課與實驗課同等重要。高校應為社會培養(yǎng)既懂理論又會實干的人才，這種人才才是合格人才，才會為社會所接受。為了提高學生的思維能力、動手能力和創(chuàng)新能力，才有些專業(yè)課程的理論教學課時應縮短，實驗課時要相應延長。當然，每門專業(yè)課課時，都應從提高學生理論水平和設計能力、動手能力、創(chuàng)新能力出發(fā)，合理安排理論與實驗教學課時，或延長，或縮短。
結束語
總而言之，高校實驗室是培養(yǎng)人才的重要基地，高校的管理者要重視高校實驗室的建設與實驗室改革和師資配備與培養(yǎng)。只有這樣，才能為社會培養(yǎng)出合格的創(chuàng)新型人才。
驗收報告書篇八
二、人員名單
項目組成員：
驗收人員：
三、項目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項目回顧
1、實施主要階段
供熱公司監(jiān)控項目從20xx年1月20日啟動，在供熱公司與xxxx科技有限公司雙方領導的大力支持和關心下，通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設線路。安裝設備。調(diào)試等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應用
2.1、是否達到項目預期目標
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
(1)可以提供適時的工作畫面，便于領導及時調(diào)整。
(2)通過硬盤錄象回放，可以了解最近的工作情況。
(3)通過畫面回傳，給煤場安全提供保障。
2.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
(1)雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持；
(2)供熱公司各業(yè)務部門對項目組工作的積極配合；
(3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。
3、項目驗收
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預期效果，符合供熱公司提出的`基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的，在實施項目即將結束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支持服務。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
六、項目驗收
備注：實施部、技術中心與工程部兼用，有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。
驗收報告書篇九
編號：-｛項目名稱縮寫｝-acr
版本：x.x
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變更記錄
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1.項目信息
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2.項目概述
在概述部分應對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3.驗收測試環(huán)境
3.1硬件
例如計算機、服務器、網(wǎng)絡、交換機等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3文檔
例如測試文檔、技術文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術支持人員以及第三方代表等。
4.驗收及測試結果
4.1產(chǎn)品驗收結果
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4.2產(chǎn)品功能驗收結果
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5.驗收總結
總結驗收及測試，陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6.簽字確認
7.相關文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
驗收報告書篇十
市公安消防支隊：
我單位集資建設的工程，由工程公司承建，設計院負責設計，*市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站負責質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，并委托消防工程監(jiān)理有限公司承擔現(xiàn)場監(jiān)督，并由消防設施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設施檢測，確認檢測結果為合格。
工程于20xx年12月21日通過了五方主體預驗收工作，并完成了有關問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)已具備竣工驗收條件，工程具體情況匯報如下：
一、 工程概況(建筑類別、總平面布局和平面布置)：
1、 與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨立裙房二層組成。總建筑面積為40192m2,地下部分5252.34m2。總建筑高度分別為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為：機動車庫5.60m;設備房4.80m非機動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設計容量為400m3的消防水池及設計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風機房、自備發(fā)電房等設備房，地上二層~三層商場部分設置有兩座消防樓梯。屋頂設有電梯機房，正壓送風機房及消防水池設計容量18m3等設施。
2、 建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。
3、 主體結構采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結構，地下室連體，地下室設有汽車庫，非機動車庫。一、二層設有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設為架空層(技術層)、露天部分設屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。
二、建筑內(nèi)部裝修情況：
三、安全疏散與消防電梯情況：
四、消防水源、消防電源情況：
五、消防工程設施情況：
1、 本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設在d-1棟一層，消防中心采用集中報警控制器控制。
2、 本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災報警后停止送排風機，打開排煙口和正壓送風口，啟動排煙風機和正壓送風機，火災確認后接通警報裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、 消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設備。b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。c、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應確認后方可聯(lián)動消防設備。d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫?？照{(diào)機等功能應聯(lián)動著火層及上、下層，e、消防控制室應有各消防設備的啟停啟示，并能手動控制各消防設備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應能手動開啟，也可自動開啟,設有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應設有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵、電梯機房、風機房應設有消防電話。 六、 工程施工過程：
我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責任制，明確各自的質(zhì)量責任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制，在每個分項施工前，進行嚴格的技術交底，并依據(jù)技術交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術復核項目，自行復核合格后，報請質(zhì)監(jiān)站，建設單位和監(jiān)理單位平行驗收，在符合設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后，再進行下一道工序施工?，F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。
七、 工程存在問題
建設單位名稱(蓋章)
驗收報告書篇十一
工程竣工驗收報告主要內(nèi)容是簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復或計劃任務書和核準單位及批準文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設項目的包干協(xié)議等主要內(nèi)容。
竣工驗收報告主要內(nèi)容：
1、建設依據(jù)
簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復或計劃任務書和核準單位及批準文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設項目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
2、工程概況
（1）工程前期工作及實施情況；
（2）設計、施工、總承包、建設監(jiān)理、設備供應商、質(zhì)量監(jiān)督機構等單位；
（3）各單項工程的開工及完工日期；
（4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所采取的對策）。
3、初驗與試運行情況
初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況（應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉(zhuǎn)主要測試指標，試運轉(zhuǎn)時間一般為3—6個月）。
4、工程技術檔案的整理情況
工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。
5、竣工決算概況
概算（修正概算）、預算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進行通信建設項目的工程竣工驗收報告投資分析。
6、經(jīng)濟技術分析
（1）主要技術指標測試值及結論；
（2）工程質(zhì)量的工程竣工驗收報告分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；
（4）投資效益的竣工驗收報告分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。
7、投產(chǎn)準備工作情況
運行管理部門的組織機構，生產(chǎn)人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規(guī)章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對工程投產(chǎn)的初步意見。
10、工程建設的經(jīng)驗、教訓及對今后工作的建議。
1、什么是建筑施工標準化管理
標準化是為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制訂共同使用和重復使用的條款的活動。施工項目管理標準化是指把項目管理的成功作法和經(jīng)驗，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進行管理復制，使項目管理實現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標準化的方式轉(zhuǎn)變。
2、實施施工項目標準化管理有何意義
（1）通過標準化管理，可以將復雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復化，實現(xiàn)工程建設各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高項目管理水平，為又好又快實施大規(guī)模建設任務提供保障。
（2）通過總結項目管理中的成功經(jīng)驗和作法，有利于不斷豐富和創(chuàng)新項目管理方法和企業(yè)管理水平。
（3）通過對項目管理經(jīng)驗在最大范圍內(nèi)的復制和推廣，可以搭建起項目管理的資源共享平臺。
（4）通過在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標準、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求等，可以最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本。
（5）通過推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝，可以有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設精品工程和安全工程提供了保障。
（6）通過對項目管理中的各種制約因素進行預前規(guī)劃和防控?？梢杂行p少各種風險，避免重蹈覆轍。
（7）通過建立標準的崗位責任制和目標考核機制，便于對員工進行統(tǒng)一的績效考量。
驗收報告書篇十二
注：按下表填寫交工驗收合同段編號、合同編號及工程名稱
各單位還必須以紅頭文件的`格式上報驗收申請，參考樣式如下：
遼寧省路橋建設有限公司文件
****[20xx]**號
關于濱海公路**工程交工驗收申請的報告
總監(jiān)辦、項目辦：
為認真貫徹執(zhí)行交通部及省級關于交竣工驗收的相關文件及規(guī)定，按錦州市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處錦公路監(jiān)字[20xx]14號《關于報送公路工程質(zhì)量鑒定申請報告的通知》文件精神，確保錦州市濱海公路工程管理的規(guī)范化，現(xiàn)將我合同段工程情況上報，特此申請交工驗收。
1、施工總結
2、自檢報告及評分
（單位蓋章）
二0xx年七月一日
驗收報告書篇十三
使用單位
存放地點
到校日期負責人
聯(lián)系電話
國有資產(chǎn)管理處制
20xx年11月
注意事項
1，儀器設備到貨后，必須立即組織有關人員按照合同的要求及時驗收（廠商來安裝除外），并在本驗收單上如實做好記錄。
2，填寫此單要求一式三份，一份交檔案室，一份交國有資產(chǎn)管理處，一份隨儀器設備留存實驗室。
3，驗收合格后應在一周內(nèi)將本驗收單一份交國有資產(chǎn)管理處，一份交檔案室；同時儀器設備的說明書及全套隨機文件材料原件上交檔案室，復印件存放在儀器設備使用單位。
4，驗收不合格，應立即填好，并帶上有關資料上報國有資產(chǎn)管理處。
5，此單屬存檔材料，各單位均須用鋼筆認真據(jù)實填寫（或打?。瑖澜褂脠A珠筆，鉛筆。
6，此表適用于單價10萬元以上（含10萬元）的教學科研儀器設備。
合同號
供貨商
國別
廠家
出廠日期
出廠號
臺數(shù)
合同單價
外幣
合同總價
外幣
人民幣
人民幣
儀器設備外包裝是否破損
開箱后儀器設備本身是否有破損銹蝕
按合同和裝箱單清點所到物品是否齊全一致
主要附件及備件明確表：
編號
主要附件及備件名稱
計量單位
數(shù)量
五，技術資料：
編號
資料名稱
冊數(shù)
保管人
六，主要技術指標：
七，主要功能及特色：
八，按合同和說明書規(guī)定的'技術指標驗收結果（請附上必要的譜圖）：
九，索賠要求及解決結果：
十，其它：
驗收人姓名
職稱
驗收意見
驗收日期
校檔案室意見
存檔資料：
負責人（簽字）：
年月日
用戶單位領導
意
見
院長（系主任，所長）（簽字）：
年月日
設備供應小組意見
組長（簽字）：
成員（簽字）：
年月日
學校領導意見
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