通過總結(jié)，我們可以對自己的成長和進步有更清晰的認識，為未來的發(fā)展制定更明確的目標(biāo)。在寫總結(jié)之前，我們可以先進行信息整理和資料收集，做好準(zhǔn)備工作。面對寫總結(jié)這一任務(wù)，我們可以參考這些范文的結(jié)構(gòu)和寫作思路，從而寫出更具有說服力和價值的總結(jié)。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇一
身為我們__影院的唯一一位行政人事員工，我身上的擔(dān)子十分地重，所以物品一直都是到，我必須要對得起公司給予我的信任，必須要為這一份工作負責(zé)，必須要時刻為影院的服務(wù)水平著想。所以我在這里寫一下我20__年的工作，回顧一下我做的主要工作，發(fā)現(xiàn)并且改正自己身上的毛病，更好的這這一個崗位上面做出成績，為我們影院的業(yè)績做出自己的一份努力!下面是我20__年的行政人事工作總結(jié)，和新一年的工作計劃：
一、影院的人才招聘
在今年年初的時候，我們影院的售票前臺因為自己家庭的原因離職了，所以我趕緊做好招聘的工作，讓另一位售票員臨時加班頂替，不到三天，就招聘到了人手，還是有過這方面經(jīng)驗的人員，所以沒有什么很長時間的培訓(xùn)就上崗了，一直到現(xiàn)在，工作做的都還不錯，沒有犯過什么錯誤。在一個就是公司的清潔工阿姨因為年紀(jì)比較大了，再加上影院的衛(wèi)生工作比較重，自己想要離職了，我就通過阿姨的介紹，及時為影院找到了新的清潔工。影院的衛(wèi)生工作大家都是有目共睹的，一直都是非常的不錯。
今年的人才招聘上面，我的招聘條件都是比較嚴格的，濫竽充數(shù)的、水平一般般的都不予以考慮，所以我們影院的員工水平不敢說是本區(qū)的第一，但也至少是前列的。
二、工資薪酬的調(diào)節(jié)
因為近些年的物價水平的上漲，在加上近些年影院的業(yè)績也還不錯，所以領(lǐng)導(dǎo)就決定給員工增加工資。在接到領(lǐng)導(dǎo)的'通知后，我就立即與財務(wù)那邊合作，一起結(jié)合了公司的員工檔案，以及本市區(qū)的相關(guān)行業(yè)的工資水準(zhǔn)，重新制定了我們影院的薪酬，基本上每一位員工的工資都跟他的工作能力得到了一定的上漲。
三、員工福利措施
考慮到有很多的員工都不是本地的人，都是在外租房子，所以我們影院是喲員工宿舍提供的。隨著今年員工數(shù)量的增多，原先租的宿舍已經(jīng)不滿足當(dāng)前的情況，所以我咋通過各種渠道的尋找，重新租了一套員工宿舍，既考慮到了價格，有考慮到了房間的環(huán)境條件。這次租的價格雖然漲了一點點，但是畢竟面積大了，可供更多的員工居住了，而且環(huán)境也好了很多。
再就是今年專門制定了相關(guān)的福利制度，員工可以免費觀看影院的電影，每一個月還有一次帶朋友來觀看的機會;這一年我們在各個國慶、元旦等重大節(jié)日的時候，專門購買禮物來獎勵員工。通過保障員工的基本福利，增加了員工對影院的認可，增加了團隊的凝聚力，大家的工作效率大大提高了。
四、20__年的工作計劃
1、繼續(xù)做好員工離職、招聘的工作，盡可能地不影響影院的工作。
2、在寒暑假的時候，招聘高校兼職學(xué)生，應(yīng)對暑假影院工作任務(wù)量大大增加的問題。
3、20__年將招聘專門的宣傳人員，做好影院新上線電影的宣傳工作，包括影院大廳的相關(guān)布置，電影海報的設(shè)計等等，增加影響力。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇二
我區(qū)職業(yè)放射衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作在各級黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，按照市衛(wèi)生廳和市監(jiān)督所下達的'年度工作計劃積極開展了工作，認真貫徹實施了《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》及《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)，全面開展了執(zhí)法監(jiān)督工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
重點檢查放射診療機構(gòu)的《放射診療許可證》和《放射工作人員證》辦理情況；新、改、擴建放射診療項目預(yù)評價和控制效果評價及審查；放射防護用品配備、個人計量監(jiān)測、健康檢查及檔案建立情況；放射防護監(jiān)測、警示標(biāo)志設(shè)置情況；放射事故應(yīng)急預(yù)案情況等。
此次共檢查開展放射診療工作醫(yī)療機構(gòu)9家，其中《持放射診療許可證》9家，2家醫(yī)療機構(gòu)無《放射診療許可證》，其中1家正在申請辦理但未取得《放射診療許可證》，另1家因設(shè)備防護不符合要求即不予許可，持證率為xx%。檢查的9家醫(yī)療機構(gòu)共有x射線診斷設(shè)備xx臺，ctxx臺，有放射工作人員xx人，持證xx人，持證上崗率98%。放射工作人員均佩戴個人計量計，個人防護用品配備齊全。機房門外有明顯的電離輻射標(biāo)和工作指示燈，放射工作場所的防護設(shè)施大部分能達到防護要求，對達不到防護要求的醫(yī)療機構(gòu)均當(dāng)場下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書責(zé)令其限期整改。各醫(yī)療機構(gòu)防護管理制度和技術(shù)操作規(guī)程健全并按要求實施。
（一）個別新參加工作的放射工作人員沒有經(jīng)過健康體檢和崗前相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，沒有辦理《放射工作人員證》從事放射診療活動，沒有建立健康管理檔案。
（二）有些醫(yī)療機構(gòu)的x射線診斷設(shè)備運行指標(biāo)和防護達不到要求，機房門口的工作指示燈已損壞沒有及時維修。
（三）大部分醫(yī)療機構(gòu)無受檢者防護用品，未制定放射事故應(yīng)急處理預(yù)案。
（四）x射線檢查資料的登記、保存、提取和借閱制度不健全。
對存在問題的單位均嚴格按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《放射防護條例》和《放射診療管理規(guī)定》的要求，當(dāng)場下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書責(zé)令限期改，并對整改情況進行了驗收。
通過此次對全市醫(yī)療機構(gòu)放射診療情況的全面檢查，使醫(yī)療機構(gòu)建立健全了放射診療的各項規(guī)章制度，消除了各種放射安全隱患，規(guī)范了醫(yī)療機構(gòu)放射診療活動。在今后的工作中，我所將不斷加大對醫(yī)療機構(gòu)放射診療活動的監(jiān)督管理，強化醫(yī)用射線裝置的管理，特別是要加強重點醫(yī)療機構(gòu)和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。指導(dǎo)規(guī)范其制定科學(xué)的診療計劃并嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，避免不必要的或重復(fù)的照射，保證照射定位和診斷的準(zhǔn)確性，保護工作人員和受檢者的健康安全。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇三
在黨的一系列惠農(nóng)政策的強勁支持下，，我農(nóng)機推廣部門緊密結(jié)合以人為本的科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，堅持“化平原、抓特色、調(diào)結(jié)構(gòu)、增總量、降能耗、提效益”十八字方針，著力優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣力度，不斷提高科技水平、裝備水平、作業(yè)水平和安全生產(chǎn)水平，以提高水稻生產(chǎn)全程機械化水平為重點，特別是水稻機械化種植技術(shù)為突破口，大力推廣果業(yè)、茶業(yè)、牧草等農(nóng)機化實用技術(shù)，從而實現(xiàn)了我省農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力，我們省農(nóng)機化技術(shù)推廣工作取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將農(nóng)機推廣工作總結(jié)如下：
(一)水稻機械化育插秧技術(shù)推廣穩(wěn)步推進
全省水稻機械化育插秧推廣工作實現(xiàn)了新突破。水稻機插技術(shù)推廣作為我省重點推廣的農(nóng)機技術(shù)，我省精心組織、全面實施水稻機械化育插秧技術(shù)。水稻全省機插面積達120萬余畝，比上年增長85%，超額完成全省水稻機插任務(wù)，并初步形成具有江西特色的雙季雜交稻水稻育插秧體系。
全省每個縣（市、區(qū)）均開展了水稻生產(chǎn)機械化育插秧技術(shù)示范推廣工作，在機械化重點示范縣的帶動下，插秧機數(shù)量和面積快速增長，今年全省新增插秧機710臺，插秧機保有量達2110臺。按照農(nóng)機化司的要求，我省認真組織南昌縣、泰和縣等7個部級機插示范項目縣共建立了52個機插示范點，示范縣共投入資金380萬元、插秧機282臺。示范點均超額完成了機插示范推廣面積，合計實現(xiàn)新增水稻機插面積74560畝，超項目計劃要求的432%。示范區(qū)共舉辦了插秧機操作機手和育秧技術(shù)培訓(xùn)班39期，培訓(xùn)人員3232人次，組織機插、育秧現(xiàn)場會55次，印發(fā)宣傳資料及技術(shù)資料近2萬份，各級媒體宣傳68次。示范點全省累計舉辦機插培訓(xùn)班75期，培訓(xùn)技術(shù)骨干4500人次，召開示范現(xiàn)場會105場，印發(fā)宣傳資料3萬多份。所做的工作，有力地推動了機插工作快速發(fā)展。
(二)油菜、花生等生產(chǎn)機械化新技術(shù)得到發(fā)展
我省緊緊圍繞“興機富民”工程，堅持把農(nóng)業(yè)機械化作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要途徑，在大力推廣水稻育插秧技術(shù)基礎(chǔ)上，在制定了江西農(nóng)機主推的十大農(nóng)機技術(shù)，積極推動油菜、花生、茶葉等作物的生產(chǎn)機械化技術(shù)，全省開展各級別農(nóng)機新技術(shù)推廣示范演示會200多次。
一是為促進油菜生產(chǎn)的發(fā)展，完善了省級油菜機械化生產(chǎn)示范基地的建設(shè)，進一步加強油菜的免耕開溝直播技術(shù)的推廣，九江市推廣油菜收割機割臺、油菜開溝機等油菜生產(chǎn)機具800多臺套。油菜免耕直播機械化生產(chǎn)面積已經(jīng)超過40萬畝，新余推廣油菜開溝機械化面積預(yù)計15萬畝，農(nóng)民接受油菜機械生產(chǎn)技術(shù)，使油菜生產(chǎn)積極性空前高漲。
二是全省花生主產(chǎn)縣區(qū)加大了花生生產(chǎn)機械化技術(shù)的試驗示范推廣，每個主產(chǎn)縣至少抓了一個示范點，堅持以點帶面，重點抓好花生收獲、采摘、脫殼等機械化生產(chǎn)技術(shù)試驗示范推廣，使花生生產(chǎn)機械化水平得到進一步鞏固提高。對比機播覆膜、不覆膜與手工播種的花生，畝產(chǎn)分別為685.7斤、623.4斤、472.7斤，使農(nóng)戶進一步看到了機械化生產(chǎn)的優(yōu)勢，提高了他們發(fā)展機械化生產(chǎn)的積極性。僅樟樹市花生種植面積就達到14萬畝，純收入預(yù)計達到1.25億元。
（三）果業(yè)機械化技術(shù)推廣成果明顯
我省果業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)量、種植面積不斷擴大的發(fā)展過程中，農(nóng)機部門實施了“農(nóng)機上山”果業(yè)機械化工程。通過幾年來的科學(xué)引導(dǎo)，目前，我省果業(yè)機械化技術(shù)推廣成果明顯，在今年秋收冬種全省果業(yè)機械演示會上亮點紛呈。
一是中型拖拉機逐步進入果業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，使得果業(yè)中耕、開溝施肥、擴穴改土等果業(yè)生產(chǎn)勞動強度大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率大大提高。目前已形成中拖、手拖、果業(yè)耕整機在不同坡地、不同果業(yè)面積的大、中、小機械化果園管理的作業(yè)格局。
二是節(jié)水灌溉越來越受到農(nóng)民歡迎。從推廣節(jié)水微噴開始，到目前滴灌、滲灌、藥肥水共施系統(tǒng)等一大批節(jié)水灌溉新技術(shù)、新機具、新設(shè)施落戶我省果業(yè)，在節(jié)能環(huán)保、節(jié)本增效諸多方面發(fā)揮了重要作用。
三是藥肥集成噴施系統(tǒng)。通過二年的實踐，大力推廣藥肥集成噴施系統(tǒng)。以大功率機泵為功力，取代小動力藥泵，通過管路按果樹定株實施藥肥噴施。解決了打藥勞動強度大，農(nóng)村勞力緊張的矛盾。
四是分級包裝設(shè)施越來越受歡迎。目前，我省贛南臍橙出口生產(chǎn)基地全部都配上了果品分級清洗設(shè)施，銷售外省的臍橙全部都通過了分級分類包裝銷售。電子機械化分選設(shè)備取代了傳統(tǒng)的滾筒式、模板式分級機械。
（四）特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機械化技術(shù)推廣取得新突破
我省建設(shè)了一批地方特色如茶葉、馬鈴薯、榨菜、蜜桔、牧草等生產(chǎn)機械化技術(shù)示范基地，浮梁縣財政拿出25萬元專門用于名優(yōu)茶加工機械的補貼，補貼率達30%，有力地促進了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升，得到了社會的好評。
(五)農(nóng)機購置補貼成效顯著、新機具新技術(shù)推廣進一步加快
農(nóng)機購置補貼工作已基本結(jié)束，共投入補貼金2.15億元，通過農(nóng)機購置補貼，有效的引導(dǎo)農(nóng)民購買選的農(nóng)機裝備，新農(nóng)機新技術(shù)、高效農(nóng)機具得到較好的發(fā)展，農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。全年補貼類機具達5.95萬臺，其中，半喂入聯(lián)合收割機、高速插秧機、大中型拖拉機6800多臺，改變了以小型農(nóng)機具為主的局面。輕型噴灌機具、高效機動噴霧器等一大批新技術(shù)新機具通過補貼得到生產(chǎn)實際中的應(yīng)用，有效促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`發(fā)展，為進一步推廣農(nóng)機新技術(shù)打下良好基礎(chǔ)。
(六)加強農(nóng)機新技術(shù)培訓(xùn)，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移
從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和推進新農(nóng)村建設(shè)的需要出發(fā)，全省各農(nóng)機化技術(shù)學(xué)校按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新要求，充分運用師資、設(shè)備設(shè)施優(yōu)勢，積極開展新農(nóng)機新技術(shù)培訓(xùn)。全省舉辦農(nóng)機科技培訓(xùn)班116期，培訓(xùn)農(nóng)民7625人次，結(jié)合科技抗冰救災(zāi)，開展農(nóng)機科技下鄉(xiāng)活動16次，發(fā)放技術(shù)資料3萬多份。
(七)借助各種媒體宣傳農(nóng)機技術(shù)，促進農(nóng)機推廣工作
通過廣播電臺、電視臺、報紙對農(nóng)機春耕、水稻機械化育插秧、農(nóng)機購置補貼、農(nóng)機大戶進行了重點報道，形成了良好的輿論氛圍。同時還組織人員，深入生產(chǎn)一線，對農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社、農(nóng)機服務(wù)作業(yè)隊、農(nóng)機購置補貼實施效果進行了調(diào)研，摸清情況，了解實情，分析問題，把握趨勢。今年在《中國農(nóng)機化導(dǎo)報》、《中國農(nóng)機化信息網(wǎng)》《江西農(nóng)機化信息網(wǎng)》、《江西農(nóng)業(yè)》等各種媒體上發(fā)表我省農(nóng)機推廣技術(shù)信息200次，撰寫調(diào)研報告和新技術(shù)可推廣可行性報告13篇，有力地推進農(nóng)機推廣工作。
(八)部省級農(nóng)機重大推廣項目進展順利，為新技術(shù)大面積推廣奠定了堅實基礎(chǔ)
《南昌縣優(yōu)質(zhì)水稻區(qū)域生產(chǎn)機械化服務(wù)中心》建設(shè)項目通過竣工驗收；南昌、新干、高安等三縣全國農(nóng)業(yè)機械化示范區(qū)建設(shè)取得初步成效；在湖口縣實施的全國油菜生產(chǎn)機械化示范區(qū)建設(shè)項目成效顯著；省級農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范與推廣重大項目即《水稻機械化育插秧配套技術(shù)示范與推廣》、《贛州市果園節(jié)水灌溉機械化技術(shù)推廣》等已完成；《水稻區(qū)域生產(chǎn)機械化技術(shù)基地建設(shè)》已完成有關(guān)試驗、示范工作，各個項目的研究示范都總結(jié)出了一套適合我省農(nóng)機化發(fā)展的新技術(shù)，為今后更好推廣農(nóng)機新技術(shù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
（一）堅持農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合，實現(xiàn)水稻機插秧技術(shù)的集成與創(chuàng)新
水稻機插秧成敗的關(guān)鍵是農(nóng)民能培育出適合插秧機機插的秧苗，各級農(nóng)機推廣部門緊密與農(nóng)業(yè)技術(shù)部門相結(jié)合，成立聯(lián)合攻關(guān)小組，對水稻機插育秧、栽插及大田管理等配套農(nóng)藝技術(shù)進行較為系統(tǒng)、全面的深化試驗研究，推進了農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)配套組裝集成，實現(xiàn)了水稻的群體質(zhì)量栽培與機械化高產(chǎn)栽培的有效結(jié)合，有力保證水稻機插的快速發(fā)展。
（二）堅持行政推動與引導(dǎo)市場相結(jié)合，狠抓示范項目落實
各級農(nóng)機部門積極爭取黨委、政府的重視和有關(guān)部門的支持配合，加大行政推動力度。水稻機插秧技術(shù)推廣是近年來農(nóng)機化工作的重中之重，各級農(nóng)機管理部門專門成立了水稻生產(chǎn)機械化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且把水稻機插秧技術(shù)示范推廣列入農(nóng)機化工作年度工作主要目標(biāo)進行考核。全省多次召開專題會議，明確任務(wù)，落實政策，強化措施，推動水稻機插育秧推廣工作不斷躍上新的臺階。
同時，還抓住有利契機，堅持在落實農(nóng)機購置補貼的政策中，對重點推廣的農(nóng)機技術(shù)需要的機具進行傾斜，如利用中央、省、市財政對農(nóng)民購買插秧機及培訓(xùn)工作實行了穩(wěn)定的補貼政策，其中手扶式插秧機補貼總比例達到70%以上。通過落實農(nóng)機購置補貼政策，做好農(nóng)機購置補貼工作，加大了農(nóng)機推廣力度。
（三）堅持典型示范與整體推進結(jié)合，積極營造農(nóng)機技術(shù)推廣良好氛圍
在機插秧技術(shù)試驗示范和大面積推廣過程中，我省堅持示范先行、典型帶動、整體推進的工作方法。在試驗示范階段，重點抓種田大戶、農(nóng)機大戶，通過他們的現(xiàn)身說法，讓廣大農(nóng)村基層干部和農(nóng)民了解機插秧技術(shù)的優(yōu)勢，同時，通過層層召開育秧現(xiàn)場會、機插現(xiàn)場會、大田管理現(xiàn)場會和機插水稻長勢現(xiàn)場會，并借助廣播電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志、集市、印發(fā)小冊子等多種形式，進行廣泛宣傳，增強基層廣大干群的感性認識和認知度，努力擴大社會影響，并為大范圍的區(qū)域發(fā)展提供成熟的模式、技術(shù)和經(jīng)驗。
（四）堅持機具推廣與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，健全農(nóng)機技術(shù)推廣保障體系
技術(shù)能否到位是農(nóng)機技術(shù)推廣能否成功的關(guān)鍵。在抓好插秧機推廣的同時，特別是在試驗示范初期，以市縣水稻生產(chǎn)機械化項目負責(zé)人、農(nóng)機、農(nóng)藝技術(shù)骨干為對象，派員到生產(chǎn)廠家或邀請廠家技術(shù)人員來當(dāng)?shù)亻_展師資培訓(xùn)，逐漸建立了一支既懂農(nóng)機又熟悉農(nóng)藝的技術(shù)推廣骨干隊伍。免費組織舉辦培訓(xùn)班100多期，培訓(xùn)600余人次；結(jié)合送科技下鄉(xiāng)活動，免費派送“江西省水稻機械化育秧及大田管理技術(shù)模式掛圖”等有關(guān)水稻機插育秧及高產(chǎn)栽培技術(shù)、農(nóng)機維修使用方面的教材和vcd教學(xué)光盤、《水稻機插秧實用技術(shù)》等科普教材5000余份。
(一)農(nóng)機化技術(shù)推廣資金投入不足，農(nóng)機新技術(shù)推廣速度相對較慢
在農(nóng)機補貼政策的推動下，農(nóng)民購機熱情高漲，農(nóng)機技術(shù)推廣資金投入逐年增加，但是相對于農(nóng)民日益增長的對新技術(shù)需求，農(nóng)機推廣經(jīng)費相對較少，導(dǎo)致我省農(nóng)民接受新技術(shù)和使用新技術(shù)較慢，與發(fā)達省份相比，我省還存在農(nóng)機裝備總量不足、結(jié)構(gòu)不盡合理和老化嚴重問題一時還難以解決，優(yōu)化調(diào)整的任務(wù)還十分艱巨，還不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)要求。
(二)農(nóng)機化整體水平不高，科技創(chuàng)新能力比較薄弱
我省農(nóng)機化水平還沒有達到全國平均水平，對農(nóng)機科技投入不足，農(nóng)機新產(chǎn)品短缺，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；機械插秧等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推廣工作尚在起步階段，思想障礙、資金障礙和技術(shù)障礙尚未根本解決。
(三)農(nóng)機推廣工作區(qū)域之間發(fā)展不平衡
隨著農(nóng)村惠農(nóng)政策力度加大，資金逐年增多，由于我省地區(qū)之間還存在一定差距，適合山區(qū)的機具的種類少，山區(qū)農(nóng)民購買能力低，并且山區(qū)丘陵沒有機耕道等因素，造成地區(qū)之間農(nóng)機化發(fā)展速度不一致、不平衡，特別是推廣工作經(jīng)費嚴重不足，宣傳、推廣、培訓(xùn)、演示工作難以開展，區(qū)域之間發(fā)展更為不平衡。
總之，農(nóng)機新技術(shù)推廣工作對于提高農(nóng)機的科技合量，增強農(nóng)業(yè)的競爭力有著不可估量的作用，過去，經(jīng)過不懈的努力，推廣工作取得了一定的成績，今后，我們將再接再厲，吸取經(jīng)驗，使我省農(nóng)機新技術(shù)推廣工作更上一層樓。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇四
20__年，社區(qū)在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20__年版)》認真貫徹落實《鶴壁市20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作方案》以及上級工作要求，加強內(nèi)部管理，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動社區(qū)工作人員的積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)如下：
(一)、居民健康檔案工作
根據(jù)《20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求，我社區(qū)認真完成健康檔案工作：
1.為確保居民健康檔案工作的順利進行，我社區(qū)專門成立了由社區(qū)主任任組長的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分片對口，加強整個健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強、切實可行的實施方案，加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。
2.為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我社區(qū)大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案。
3.加強人員培訓(xùn)，強化服務(wù)意識。通過今年社區(qū)全體工作人員的共同努力，建立健全健康檔案，截止到20__年12月新華社區(qū)總?cè)丝?7715人，建立紙質(zhì)居民健康檔案共27715人，錄入居民健康檔案系統(tǒng)27715人檔率100%，合格率100%，全年新建檔建303人。
(二)、老年人健康管理工作
根據(jù)《根據(jù)20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)開展了老年人健康管理服務(wù)項目。
結(jié)合建立居民健康檔案對我社區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人進行一次健康危險因素調(diào)查和一年一度的免費健康體檢，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。全年共管理65歲及以上老年2737人。其中免費體檢人數(shù)2568人，體檢率94%。
(三)、慢性病管理工作
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我社區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)并死亡和現(xiàn)患情況。
1.是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
2.是對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪和電話隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
3.對已經(jīng)登記管理的高血壓、糖尿病患者進行一次免費的健康體檢，含一般體格檢查和隨機血糖測試。
截止年底，我社區(qū)共登記管理并提供隨訪高血壓患者為863人，規(guī)范管理840人，糖尿病健康管理人數(shù)311人，規(guī)范管理人數(shù)296人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（四）健康教育：
為了加大轄區(qū)居民對健康知識的了解，我們社區(qū)每個工作日都組織人員到轄區(qū)開展健康教育宣傳，張貼條幅、宣傳畫、設(shè)立健康教育咨詢臺等，向居民講解健康教育宣傳知識，每到之處都受到了居民的好評。截止到12月，社區(qū)共開展咨詢、講座20余次，受咨詢?nèi)藛T3000余人，發(fā)放資料5000余份。
（五）預(yù)防接種：
1.20__年社區(qū)高度重視預(yù)防接種工作，接種日按日接種，我們對應(yīng)種未中兒童進行電話通知，和飛信提醒等，大大提高了接種率現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)共管理0-6歲兒童968人，兒童建證建卡率達到99%以上，現(xiàn)在各項疫苗接種率均在95%以上。新華社區(qū)全年應(yīng)種接種劑次合計2453，實種劑次合計2135，入保兒童73人。
有用的東西，對預(yù)防接種的宣傳起到了很好的效果。并且我社區(qū)人員在全市開展的媽媽課堂比賽中獲得集體一等獎。
（六）兒童保?。?/p>
社區(qū)兒?？贫ㄆ跒檩爡^(qū)兒童體檢、發(fā)育指導(dǎo)、防病指導(dǎo)、預(yù)防傷害指導(dǎo)、口腔保健指導(dǎo)等，截止到20__年12月社區(qū)服務(wù)中心共建立兒童保健手冊管理兒童896人，建冊率98%。其中系統(tǒng)管理150人次，新生兒訪視136人次，隨訪率85%。對兒童進行體格檢查及生長發(fā)育監(jiān)測，開展母乳喂養(yǎng)，鋪食添加常見病防治等健康指導(dǎo)。
（七）孕期保?。?/p>
孕產(chǎn)婦保健工作也是一項很重要工作，關(guān)系到孕婦及兒童的健康，20__年我轄區(qū)共管理孕產(chǎn)婦237人，建卡人數(shù)150人，出生136人，產(chǎn)后訪視136人,隨訪率90%以上。上半年我社區(qū)婦保人員積極參加市里組織的孕產(chǎn)期保健知識競賽，賽前積極準(zhǔn)備資料，認真學(xué)習(xí)，在比賽中獲得了團體第一的好成績。通過我們工作人員的不懈努力，轄區(qū)居民由開始的不理解，不配合到現(xiàn)在居民的接受和歡迎，建卡率和隨訪率、知曉率大大提高，希望在我們的共同努力下婦幼工作會做的更好。
（八）傳染病防治：
切實落實傳染病報告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度，截止到20__年12月社區(qū)服務(wù)中心共發(fā)現(xiàn)轄區(qū)中手足口病11人，隨訪人數(shù)11人，隨訪率100%，并舉辦傳染病防治培訓(xùn)2次。
（九）重性精神?。?/p>
截止十二月新華社區(qū)共管理39名精神病患者，按要求一年隨訪六次，定期隨訪，總隨訪次數(shù)230多次，調(diào)查隨訪率100%。
存在的問題：
（一）是需要進一步提高重點人群的建檔率。轄區(qū)居民中高血壓病患者、糖尿病患者、重癥精神疾病患者建檔率和管理率都比較低。分析原因為轄區(qū)居民居住比較分散，沒有做到深入細致，宣傳力度不足。
（二）是進一步加強對社區(qū)工作人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)。通過對社區(qū)服務(wù)中心年底考核中發(fā)現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出部分工作人員業(yè)務(wù)不熟悉。
改進措施：
提高認識，加強管理，擴大健康檔案及健康卡的宣傳力度，組織工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇五
本人于19__年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在__年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，我用心投身于各種活動之中，以服務(wù)民生、奉獻社會為己任，爭當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作具體負責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標(biāo)，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo)，順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項目的預(yù)虧狀況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，必須程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。
一向以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我十分注重學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，作出自己最大貢獻。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負責(zé)、為職工利益負責(zé)的大局，始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅定立場上。透過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰，透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，永遠持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進性，是我最大的思想追求。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為過去，一年的工作有得有失。一年來，我廠安全工作在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開拓進取、不斷創(chuàng)新，取得了一定的成績，同時還有許多不足之處，現(xiàn)對20xx年的安全工作作如下總結(jié)：
1、堅持每周進行安全隱患排查
本著“及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改”的原則，一年來對各崗位的安全隱患排查共150余項，并全部整改完成，實現(xiàn)了全年隱患整改率98%以上的目標(biāo)。
2、嚴抓“三違”現(xiàn)象，勞保穿戴、勞動紀(jì)律等嚴格監(jiān)督、檢查、考核堅持每天巡查現(xiàn)場，根據(jù)公司及微粉廠有關(guān)制度對現(xiàn)場違章人員現(xiàn)場教育、制止、并考核處理，累計考核違規(guī)人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長鳴。
1、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗職工的四級安全教育
對全年新進員工、復(fù)崗員工30余人做了四級安全教育培訓(xùn)，成績均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓(xùn)
(1)堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓(xùn)會議。全年共計培訓(xùn)12次，培訓(xùn)內(nèi)容有國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。
(2)組織各班學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓(xùn)學(xué)習(xí);并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經(jīng)補考全部合格。
(3)7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認真組織27人進行培訓(xùn)考試，成績?nèi)亢细瘛?/p>
(4)12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓(xùn)。
每周五對各班組的安全臺賬進行檢查，嚴格執(zhí)行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運行班的安全例會活動，首先是對上周的安全工作進行總結(jié)及安排下周的工作重點，其次就是領(lǐng)導(dǎo)精神及各種文件的貫徹學(xué)習(xí)，最后通過總結(jié)提高員工對車間危險源的辨識，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。
煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次;消防演練2次;
通過演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
嚴格按照特種設(shè)備定期檢查記錄表進行監(jiān)督落實各項運行情況，共進行檢查48次，發(fā)現(xiàn)隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側(cè)限位失靈，并于當(dāng)天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側(cè)限位失靈，并于當(dāng)天整改完畢。
認真組織員工開展學(xué)習(xí)了《全縣冶金等工貿(mào)行業(yè)第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案的通知》、《關(guān)于對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于班組長以上干部安全知識學(xué)習(xí)會相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開展全市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對安全事故的管理規(guī)定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求，我們利用班前班后會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳，使所有員工認識到活動的重大意義。
1、利用現(xiàn)場定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為，持續(xù)推進安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，防止事故發(fā)生。
2、重點崗位安規(guī)及操作要點提問活動
為了進一步提高重點崗位對安規(guī)和操作要點的知曉率，增強員工安全操作與防范能力，杜絕意外事故發(fā)生并提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力，我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查，使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行提供了保障。
通過全體職工的共同努力，微粉廠全年基本實現(xiàn)了“安全事故五為零”的安全目標(biāo)，但也存在很多不足，如廠外交通事故和微傷事故較多、設(shè)備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎(chǔ)管理也不扎實等很多都是我們明年需要加強的工作重點;因此明年加大安全知識培訓(xùn)力度，提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的'緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重，我決心來年使安全工作切實為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
20xx年度安全工作計劃及目標(biāo)
為了20xx年更好的開展工作，取得更優(yōu)異的成績，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，本著“一切為安全讓路”的指導(dǎo)思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠20xx年度安全工作目標(biāo)：
重大安全生產(chǎn)事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標(biāo)。
1、嚴格執(zhí)行微粉廠的各項安全管理制度，做好安全管理和監(jiān)督工作。
2、從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組、各部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全聯(lián)?；ケＸ?zé)任書，真正做到“誰主管、誰負責(zé)”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責(zé)的目標(biāo)。
3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度，同時對在崗職工長期不懈的開展班組每周一次的培訓(xùn)教育，真正做到安全意識深入人心。
4、堅持現(xiàn)場“查隱患、反三違”，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現(xiàn)因檢查不到位，而出現(xiàn)安全事故。
5、為進一步提高職工的安全意識，開展每周一次的班組安全例會活動，每年組織兩次安全考試，每年開展五次事故應(yīng)急演練。
6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作，并完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各種臨時性工作任務(wù)。
7、20xx年安全管理計劃書;
為了圓滿完成年度安全目標(biāo)，我有決心在新的一年里找出差距，彌補不足，使我廠的安全工作更上一層樓。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇七
班級衛(wèi)生一直是班主任工作中一項既繁瑣，又重要的一件事情。搞好班級衛(wèi)生，不但有利于學(xué)生的身體健康，而且也是班級良好形象的直觀體現(xiàn)，時光匆匆，一個學(xué)期又即將而過，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，我班學(xué)生在清潔衛(wèi)生養(yǎng)成方面取得了較好的成績，學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生意識，下面是我對我班這學(xué)期的衛(wèi)生管理工作的幾點做法：
術(shù)業(yè)有專攻，在1311班的衛(wèi)生值日工作中，時常會給學(xué)生樹立一種理念：事事有人做、人人有事做，凡是要做就要做到最好。
要想搞好班級衛(wèi)生，必須從根本上入手，那就是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣?？紤]到學(xué)生的衛(wèi)生意識淡薄，自律能力差的特點，我經(jīng)常利用早讀課、班會甚至課堂進行衛(wèi)生教育。時時把講衛(wèi)生，愛清潔等類似的話語對學(xué)生念叨，讓學(xué)生了解學(xué)校的衛(wèi)生制度，使學(xué)生明確學(xué)校衛(wèi)生工作和個人衛(wèi)生的要求。始終繃緊心中的衛(wèi)生弦。慢慢地，學(xué)生就會養(yǎng)成習(xí)慣，正確理解和對待班級的各項衛(wèi)生工作。
老師的行為會潛移默化地影響著學(xué)生，對學(xué)生的行為有一定的`導(dǎo)向作用。班主任應(yīng)該從自身出發(fā)，處處做學(xué)生表率，主動參與到學(xué)生的講衛(wèi)生愛清潔的活動中去，用自己的實際行動去引導(dǎo)學(xué)生。
1、個人清潔衛(wèi)生要做到三“不”四“勤”：不隨地吐痰、不隨手亂扔垃圾、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲、勤撿垃圾。
2、班級衛(wèi)生要做到：教室每天三掃，隨時保潔，清潔區(qū)每天早晚掃一次。
3、對于不講衛(wèi)生的不良行為，要視情節(jié)輕重給予批評教育、罰打掃清潔等。
我在班上實行“衛(wèi)生承包責(zé)任制”模式。我把教室內(nèi)、教室外的衛(wèi)生任務(wù)細化，并制定一張衛(wèi)生任務(wù)表（19項衛(wèi)生值日任務(wù)）。然后我把學(xué)生分為19個小組，每個小組設(shè)有小組長，各小組長跟我領(lǐng)好任務(wù)后，以承包的方式把任務(wù)落實到每個組員的身上，真正做到人人有事干，事事有人干。任務(wù)細致分配后，我仍保留小組值周模式。為保證衛(wèi)生工作的質(zhì)量，每天由衛(wèi)生委員和當(dāng)周輪值的小組長擔(dān)任衛(wèi)生監(jiān)督員，對每個參加的衛(wèi)生打掃同學(xué)的工作情況作好記錄，當(dāng)天在班級衛(wèi)生評比表上公布出來，做不好得接受相應(yīng)的懲罰：如對負責(zé)的區(qū)域重新打掃。為保證勞動成果不被破壞，教室和走廊的衛(wèi)生實行專人專管，如果負責(zé)的區(qū)域出現(xiàn)亂扔垃圾的，負責(zé)人又找不出誰扔的，負責(zé)人就得清理。為保證這種模式有效實施，我又召開了“學(xué)校是我家，衛(wèi)生靠大家”的主題班會，讓學(xué)生深刻理解“責(zé)任”的精神內(nèi)涵。這一模式的實施，明確了學(xué)生的勞動任務(wù)，增強了他們的責(zé)任心，也提高了他們的勞動技能。
為了激發(fā)和強化學(xué)生的勞動觀念，我實行衛(wèi)生工作獎勵制度。每周班級衛(wèi)生評比讓勞動衛(wèi)生委員把每天每個組每個同學(xué)的勞動工作情況作好記錄，按細則加分扣分，班會上，讓衛(wèi)生委員進行總結(jié)，表揚好的，批評差的，然后班主任對一周進步明顯者和一周保持習(xí)慣最好的進行獎勵。期末按一學(xué)期工作質(zhì)量評比，選出先進小組和衛(wèi)生標(biāo)兵。這一制度的推行，為學(xué)生樹立身邊的榜樣，讓他們有可以效仿的對象，更重要的是，激發(fā)他們的好勝心、進取心。他們的責(zé)任意識明顯增強。
當(dāng)然，在實際的衛(wèi)生工作中我們還存在有一定的不足之處，今后我們會總結(jié)成功方面的經(jīng)驗，彌補實際工作中的一些不足，把我們班的衛(wèi)生工作帶人更高的層次，成為年級乃至學(xué)校的標(biāo)桿。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇八
人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的如下。
一、 立場鮮明講政治 人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。 關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇九
歲末臨近，新春將至，不知不覺，20__年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在值長的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個參加變電運行工作的新人，成為如今運行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏，在各個方面都取得較好的成績，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三;嚴格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學(xué)習(xí)排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力，在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于__月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入，在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時監(jiān)護不到位，巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處，在20__年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到：第一，進一步增強工作責(zé)任心和使命感。第二，在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，堅決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn);第三，加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點;第四，加強自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認識到安全活動的重要性，通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，一步一個腳印，團結(jié)一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻!
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇十
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編精心整理的行政方面的工作總結(jié)，歡迎大家分享。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的`完成各項工作任務(wù)。
其總結(jié)報告如下：
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理：（1）、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
（2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
（3）、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。
（5）、實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
（6）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：（1）、部門傳人員增補單。
（2）、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。
通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。
在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。
（3）、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
（4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
（5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。
（6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴肅勞動紀(jì)律：
（1）、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
（2）、嚴格考勤制度責(zé)任的落實。
（3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。
每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。
做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。
負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。
加強辦公文件、檔案管理。
在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。
在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。
包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。
辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。
對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
（三）、20xx年計劃及建議
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。
為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。
既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇十一
隨著社會的進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟中不可或缺的一部分，也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。多年來，我在農(nóng)業(yè)方面的工作中，深感農(nóng)業(yè)對于國家和人民的重要性，同時也積累了一些心得體會。
首先，農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要政府的支持和引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟的基石，其發(fā)展不僅僅是農(nóng)民的事情，更是整個國家的責(zé)任。政府在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，需要制定合理的政策來支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。例如，農(nóng)業(yè)補貼政策、農(nóng)資補貼政策和農(nóng)業(yè)科技扶持政策等都能夠?qū)r(nóng)業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用。
其次，科技創(chuàng)新對于農(nóng)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。隨著科技的不斷進步，農(nóng)業(yè)也正經(jīng)歷著一場革命。先進的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備、智能化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式以及生物技術(shù)的應(yīng)用，都極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，推動了農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。尤其是在現(xiàn)代城市化進程中，農(nóng)業(yè)需要適應(yīng)城市化的需求，通過科技手段實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售為核心，只有實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的市場化，才能夠推動農(nóng)民收入的增長，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。因此，政府和農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該加大對農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)的力度，建立起完善的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和競爭力。
農(nóng)業(yè)環(huán)境的保護也是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要議題。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)業(yè)對于環(huán)境的影響也日益顯現(xiàn)。土壤質(zhì)量下降、水污染和農(nóng)藥殘留等問題，給農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了一系列挑戰(zhàn)。因此，農(nóng)民和政府應(yīng)共同努力，采取措施加強農(nóng)業(yè)環(huán)境保護，推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
最后，農(nóng)業(yè)發(fā)展需要全社會的參與和支持。農(nóng)業(yè)發(fā)展是全社會的事情，不僅僅是農(nóng)民和政府的責(zé)任，也需要農(nóng)業(yè)企業(yè)、科研機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體和消費者的積極參與。只有形成全社會共同推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的合力，才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是一個綜合性的系統(tǒng)工程，需要政府的支持、科技的推動、市場的引導(dǎo)、環(huán)境的保護以及全社會的參與。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，為推動農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇十二
本人于20__年7月畢業(yè)于南京工業(yè)大學(xué)-土木工程學(xué)院-地理信息系統(tǒng)(gis)專業(yè)，本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。自2006年4月至今在房地產(chǎn)交易服務(wù)中心從事房產(chǎn)測繪成果備案與房產(chǎn)圖文系統(tǒng)圖幅的修測更新工作，于20__年4月獲助理工程師資格。
1、繼續(xù)教育及目前的學(xué)術(shù)水平
本人在工作中虛心好學(xué)、不懂就問，同時注重利用業(yè)余時間進行自我學(xué)習(xí)、自我充實。積極主動的參加各類繼續(xù)教育和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，主要有以下各項：
20__年：產(chǎn)權(quán)登記管理辦法培訓(xùn);20__年：房地產(chǎn)測繪基本理論知識和技能的培訓(xùn);20__年：《房產(chǎn)測量規(guī)范》培訓(xùn);20__年：蘇州市房屋權(quán)屬登記面積計算規(guī)則培訓(xùn);20__年：職稱計算機應(yīng)用能力考核培訓(xùn)。
隨時間的增加，通過大量的備案成果審核與圖幅修補測工作，本人的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實際工作能力等方面得到了極大的提高。在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為工作行家里手;注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。
2、主要工作內(nèi)容和工作業(yè)績
1、主要工作內(nèi)容：本人按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，突出重點，講究實效，勤思考，并通過努力，千方百計，不折不撓地開展工作：
(1)房產(chǎn)測繪成果備案工作。
房產(chǎn)測繪是房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作，是一項專業(yè)性、政策性很強，精確度要求很高的工作，關(guān)系到國家、房地產(chǎn)權(quán)屬單位和房地產(chǎn)權(quán)利人的切身利益，因此房產(chǎn)測繪必須做到標(biāo)識規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。房屋建筑面積作為衡量房產(chǎn)價值的重要指標(biāo)之一，其測繪成果的準(zhǔn)確、公平、合理與否，在業(yè)主中成為敏感性問題，所附帶的責(zé)任亦越來越大。針對房產(chǎn)測繪市場測繪成果質(zhì)量參差不齊，本工作規(guī)范統(tǒng)一了本市房產(chǎn)測繪標(biāo)準(zhǔn)，增強房產(chǎn)面積測繪透明度，對測繪成果進行嚴格的檢查驗收，使測繪成果合法、真實、有效地反映房屋實際情況。對用于權(quán)屬登記的房屋測繪面積，特別是共有建筑分攤面積，嚴格按照房屋報建、竣工驗收圖把關(guān)、審核，以確保作為房地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標(biāo)準(zhǔn)《房產(chǎn)測量規(guī)范》。
(2)房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)圖幅的修測更新與維護工作。
房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)(gis)技術(shù)進行數(shù)據(jù)管理與組織，以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為房地產(chǎn)產(chǎn)籍圖庫的來源，以此為基礎(chǔ)對房屋相關(guān)屬性信息進行索引與管理。本系統(tǒng)是由房產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成，實現(xiàn)了圖形與屬性的有機結(jié)合，可以方便快捷地提取房屋的屬性數(shù)據(jù)，同時提供了方便快捷的地形圖修補測、實時的房屋數(shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能，本工作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新實現(xiàn)了以圖管房，以圖管檔的管理模式，使房產(chǎn)管理更加科學(xué)、實用和方便。
2、主要工作成績：本人在任原職期間作為技術(shù)骨干，房產(chǎn)測繪成果共備案了商品房、廠房、私房;圖文網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)修補測分丘圖;圖文網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的樓盤建立、配圖成果輸出;在其他方面，本人能夠主動熱情地幫助同事解決實際工作中遇到的問題，特別對新來的同事能在工作中加以指導(dǎo)，使其盡快適應(yīng)自己的崗位。能夠踏踏實實地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù)，按照崗位職責(zé)，嚴格履行自己的職責(zé)。
3、論文情況
1、《gis在房地產(chǎn)中的應(yīng)用》獨著，內(nèi)部交流論文;
2、《房產(chǎn)測繪的差錯控制》獨著，內(nèi)部交流論文;
概述了房產(chǎn)測繪中的幾點措施，分析了產(chǎn)生誤差的原因，基于誤差分析，提出了房屋預(yù)測方案，便于將誤差降低到最小。
4、申報理由
本人有較強的事業(yè)心，一貫保持優(yōu)良工作作風(fēng)。有團隊觀念和敬業(yè)精神，能以身作則，為人表率，謙虛謹慎，團結(jié)同事，實事求是，堅持原則。隨著城市化進程的加大和住房制度改革的進一步深入，房地產(chǎn)市場快速發(fā)展，并為房產(chǎn)測繪業(yè)帶來了很好的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn)，對房產(chǎn)測繪提出了新的要求。五年的專業(yè)工作，使得本人的工作實踐越加豐富，取得了較好的工作業(yè)績，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評?，F(xiàn)在本人已成為單位的主要技術(shù)骨干，能及時處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題，通過虛心學(xué)習(xí)與不斷發(fā)現(xiàn)解決問題，逐步理解與掌握了房產(chǎn)測繪的各種差錯控制措施，積累了一定的經(jīng)驗，本人認為自己具備申報工程師職稱的條件，希望自己能在新的起點與平臺上不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇十三
我自20__年_月到電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來，一年多的時間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進步，現(xiàn)將第四季度以來工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報告如下：
一、深入學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)
第四季度以來，深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事，關(guān)注社會政治生活，對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。
二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識
在業(yè)務(wù)知識方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外，利用周末時間，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲，并在《__電業(yè)》發(fā)表文章。
三、認真做好本職工作，提升工作能力
在第四季度，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)
營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實現(xiàn)端到端的管理，全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《__公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗收。
(二)縣級公司“一體化”工作
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》、《__公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《__公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云___營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善，并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
(三)__五華分局試點建設(shè)7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳
參與《7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)__同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)
參與《__公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《__公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)__局__同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實際情況，在__電局稽查大隊率先進行移動試點應(yīng)用，目前主要實現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規(guī)范
參與編寫完成《__公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《__公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《__公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《__公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
(六)完成計量處日常工作
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況通過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè)，使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設(shè)，使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)，使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫，使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作，使我對電能計量裝置有了全面的認識，工作能力得到全面提高。
四、自身存在的不足
(一)面對新的崗位，業(yè)務(wù)面擴大了很多，對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學(xué)習(xí)，基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，可保證工作的開展;但是，這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進一步提高。
五、今后的工作打算
在營銷部一年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過自己不斷努力，取得了一定的成績，也學(xué)到了不少營銷管理知識，對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識?；氐剿妥冸姾?，面對新的崗位，我將加強理論學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷完善自我，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇十四
社區(qū)位于總體面積約0.45平方公里，地域面積大，與多個社區(qū)接壤，轄區(qū)內(nèi)有穿插其中，社區(qū)由大小89條胡同組成，一律平房，農(nóng)居混雜，流動人口多，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，居民文化素質(zhì)低，科普資源匱乏，居民科普知識需求強烈，社區(qū)黨委以黨建帶科普，利用社區(qū)優(yōu)勢資源，帶動社區(qū)科普工作的開展，在09、10年的科普工作中，取得了很好的成果。20__年，社區(qū)依據(jù)幾年科普工作經(jīng)驗，開展諸多利民惠民的科普活動，使社區(qū)科普知識的普及程度顯著提高。
20__、20__兩年間，社區(qū)黨委集思廣益，發(fā)揮每個人的特長，挖掘社區(qū)內(nèi)在潛力，努力爭創(chuàng)新項目，開拓新思路。09年以胡同文化為科普活動主題，打造了“胡同科普、流動科普、陣地科普”的特色科普活動形式，將社區(qū)資源最大化的利用起來，結(jié)合地區(qū)實際，以最具性價比的方式開展科普活動，科普宣傳。20__年，在爭創(chuàng)科普社區(qū)成功后，社區(qū)再接再厲，以“科學(xué)迷你實驗室”為工作重點貫徹到10年全年的科普工作中，并聯(lián)合電視臺科教頻道《科學(xué)實驗室》欄目組，共同打造了一系列讓大家喜聞樂見，讓社區(qū)居民受益的科普活動。
20__年，社區(qū)黨委在借鑒了近兩年科普工作的得失成效后，決定在原有的系列科普特色活動有序開展的同時，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，添加更具社區(qū)特色的科普內(nèi)容，豐富居民的科普文化生活。11年全年的科普工作，以社區(qū)居民(尤其是中老年人)健康生活養(yǎng)生為主題，在社區(qū)兩委班子研究探討后決定，社區(qū)創(chuàng)辦一本以科學(xué)健康養(yǎng)生知識點為主要內(nèi)容的惠民科普知識手冊，分為春、夏、秋、冬四季共計四本，按季節(jié)進行整理和編排，最后請專業(yè)人員進行整版和印刷，最后通過各式科普活動免費發(fā)放到居民手中。在此方案實施階段，社區(qū)工作人員進行了大量的信息采集，各個科普健康知識點的研究與實踐，最終匯集出書。這四本科學(xué)養(yǎng)生知識手冊從冬季開篇，其中內(nèi)容涵蓋了近期社會上大家廣為關(guān)注的各類健康養(yǎng)生知識內(nèi)容和要點，圖文并茂，極具實用價值，經(jīng)過社區(qū)工作人員的細心編排和精心設(shè)計，書中還有許多居民群眾日常不注意不留意容易忽略的生活小竅門，在將圖書下發(fā)到居民手中后，大家一致認可，滿意度非常高，通過我們的努力，此次科普生活知識手冊做到了可靠、可信、可用的初衷。
20__年，社區(qū)科普活動站依托社區(qū)開展了更多樣，更具特色，更讓居民歡迎的科普活動，從冬季的安全消防，防范煤氣中毒開始，為有需要的家庭配備可燃氣體探測器，進行宣傳知識講座，制作科教影片對居民進行宣傳教育;期間開辦多場中醫(yī)養(yǎng)生知識講座，教會了大家在冬季如何保護自己如何關(guān)注健康，在元宵燈謎會及迎新春活動中，告訴大家食用元宵湯圓的知識;春季到來了，萬物復(fù)蘇，社區(qū)借著春風(fēng)，為社區(qū)青少年舉辦了一場別開生面的春季觀花養(yǎng)花知識大會，請來專家為社區(qū)青少年及愛好養(yǎng)花的居民講解各種花的特性，我們適于種植哪些花草等，最后還讓小朋友們認領(lǐng)盆栽，培養(yǎng)他們愛惜花草的生活習(xí)慣;到了夏季，居民的戶外運動多了起來，社區(qū)組織居民開展興趣運動會，在運動會上傳播健康運動、科學(xué)運動的知識，讓居民在運動中，身心都得到放松。在暑期為青少年開辦了動手制作模型的實踐比賽.全年舉辦科普知識講座15次，舉辦大型科普活動5次，播放科普影片6次，科普經(jīng)驗交流會、科普知識問答比賽及共建單位聯(lián)合活動數(shù)十次，舉辦各種文藝演出6場，全年活動受眾人次達4500人次，極大地提高了社區(qū)居民的科普文化水平和綜合素質(zhì)。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇十五
企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責(zé)任意識和管理意識，嚴格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了一定的成績，現(xiàn)將2015年人事部工作具體總結(jié)如下：
人事部門屬大廈職能部門，現(xiàn)共有人員5名，其中經(jīng)理1名，主管2名，員工餐廚師2名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)，一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴格落實工作責(zé)任制，年初對所屬部門人員工作進行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。
二、認真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率
酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習(xí)協(xié)議等方式進行人才的選用，并對應(yīng)聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的 正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率最大化。大廈現(xiàn)有人員情況：酒店現(xiàn)有員工共計91名，其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理)，司機班3人，財務(wù)部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前廳部11人，餐飲部29人(含廚房14人)，服務(wù)中心8人，在所有人員中，總經(jīng)理1名，總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名，經(jīng)理7名，副經(jīng)理1名，主管4名，領(lǐng)班7名，員工61名，督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%，員工占總?cè)藬?shù)的67%，現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。認真做好各類檔案資料的管理工作。
三、認真做好各類檔案資料的管理工作
檔案管理也是人事部的一項重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過對各類資料進行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計劃生育、總部來文、上報和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動等8個類別，人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進行整理，定期進行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中，均沒有出現(xiàn)問題。
四、認真抓好員工薪酬管理工作，維護員工合法利益
薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比較關(guān)心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調(diào)整，11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作，對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認真進行審核，確保工資的準(zhǔn)確，維護員工的切身利益。
五、衛(wèi)生管理、計劃生育、精神文明建設(shè)工作
衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作，由以前的一個月兩次檢查改為每周一 次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴格落實衛(wèi)生管理責(zé)任制，對每次檢查情況進行通報，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負責(zé)人進行扣分處罰，對庫房食品及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報廢，嚴禁使用和出售過期食品、原料。計劃生育工作是國家的基本國策，我們嚴格按照國家計劃生育政策，自覺接受辦事處計生辦的工作指導(dǎo)，加強對育齡婦女登記建檔工作，為酒店婦女進行了婦檢。每月均能按時參加街道辦事處的計劃生育例會，上報人口流動信息，管理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑，抓好精神文明建設(shè)工作，對大廈各項工作至關(guān)重要，作為市級精神文明單位，今年繼續(xù)抓好各項精神文明工作，落實各項市級精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo)，按時參加例會，填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。
六、員工餐和員工宿舍管理
舒適的住宿環(huán)境。
七、組織協(xié)調(diào)工作 本文來自文秘
在開展各類活動和召開各種會議時，人事部能做好各類上傳下達，組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順利開展，同時認真做好各崗位之間人員調(diào)動工作，在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中，通過部門人員的不懈努力，各項工作組織協(xié)調(diào)得力，沒有出現(xiàn)問題。
八、存在的問題和改進的方法
在取得輝煌成績的同時，我們也認識到部門還存在有很多問題有待于改進，主要歸納為以下幾個方面：
1、人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗方面還不成熟，了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄，目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實行網(wǎng)絡(luò)辦公，人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報文件和接受文件要到商務(wù)中心進行，有時會造成一些行業(yè)通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn)，逐步提高管理水平。
2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技能培訓(xùn)資料，目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進行，造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會或酒店培訓(xùn)機構(gòu)取得聯(lián)系，對主管、經(jīng)理進行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，之后再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進行培訓(xùn)。
3、部門人員缺乏溝通意識，不能及時向上級匯報工作情況，針對這方面，今后還要加強部門人員的教育，認真履行工作職責(zé)，加強工作請示匯報力度。
4、員工就餐管理制度落實不夠，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費現(xiàn)象，今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度，做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合，同時加強員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。
5、抓平時日常檢查工作力度不夠，對違紀(jì)人員的處理不及時，造成管理松懈，今后要加強日常工作檢查力度，并實行檢查考核記分制，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時處理，并做好統(tǒng)計，每季度對部門統(tǒng)計情況進行通報。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇十六
在這一年里，世紀(jì)大酒店在世紀(jì)公司和凱豐公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店部分設(shè)備設(shè)施進行了更新和改造，荒廢多年的`三樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務(wù)項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時對客房舊電視進行了更新，所有的這些給酒店帶來了生機和希望。
酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進一步提高，使世紀(jì)大酒店在20__年的星評復(fù)核中取得有史以來的最好成績第二名，使世紀(jì)大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè)，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋和牌等娛樂項目，并多次開展各項比賽，即增強了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。
今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團結(jié)進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù)，全年共接待了vip團四個，會議無數(shù)次，在整個接待過程中受到客人的好評，一年來前廳部做好了以下幾項工作：
前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓(xùn)計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓(xùn)；針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓(xùn)；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)；特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓(xùn)，為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ)，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用（原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，房卡0。18元/張，鑰匙袋0。10元/個，每天團隊房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費用）；商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙；督促住宿的員工節(jié)約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻。
前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關(guān)，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責(zé)，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。20xx年客房收入與20xx年客房收入進行對比，住房率增加了9.46%，但收入?yún)s減少了240223.07元，主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房價降低，入住率增加而收入減少的現(xiàn)象，客房簡況表附后。
農(nóng)業(yè)方面的工作總結(jié)篇十七
最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，并親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢。
現(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結(jié)，同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議：
一、工作回顧
1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運營管理等進行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。
2、在短時間內(nèi)溶入本部門團隊中，并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對活動等。
采購部、分店負責(zé)人的應(yīng)對會議，提出個人建議。
4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關(guān)資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備--執(zhí)行--后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。
在各項宣傳物資設(shè)計上，我也給予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。
6、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。
7、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。
如：對于日新新的場外舞臺布局進行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達新塘店重整裝修后的"全新形象、全新定位、全心服務(wù)"的定位。
強化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全程無憂的前提下制定了新的提案，而且在原有價格下降低制作成本。
通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。
10、積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。
并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。
我是11年初邁進鄭州，放棄了計算機行業(yè)，毅然決然選擇了銷售(業(yè)務(wù))，起初志向是想能夠鍛煉自己能夠獨立事業(yè)的軌道，懷著勇于挑戰(zhàn)自我、榮辱不驚的態(tài)度去做事!!!
面對困難挫折、委屈打擊、孤獨無助我偷哭了很多個夜晚，并不向誰求助，而是尋找解決的方法咬牙挺過去!一切地一切都不算什么，令我痛心得是沒有人真正能夠讀懂關(guān)心我。
我?guī)е荒樏Ｈ贿M入市場部，說實話，進市場部大大超出了我的意料之外。
起初，我懷疑自己，并不是懷疑自己的能力，而是懷疑自己的毅力。
因為我知道，市場部是所有部門中最忙、最累、最辛苦的一個。
我生怕自己不能做好這份工作，怕自己會偷懶。
時刻提醒自己：我可以不做這份工作，但既然做了，就一定要做好。
一共做了三個行業(yè)，都是沒有目的方向的去工作，就好像是無頭蒼蠅亂撞，尋找點去試驗競爭，挑戰(zhàn)一種極限!每個轉(zhuǎn)折都是有原因的，并不是我沒有堅持，是有太多的無奈!
深知自己是一個很情緒化的人，有著兩面性：表面剛硬、內(nèi)心脆弱。
不顧及別人的感受，獨斷專行!人的一生一共有三天：昨天、今天和明天，昨天是一張發(fā)票，今天是一張鈔票，明天是一張支票!所以應(yīng)該將一切歸零，把握今天，從新找準(zhǔn)自己的定位與價值。
告別11年，喜慶11年又是一個新的開始新的起點能夠重新規(guī)劃自己。
企業(yè)沒有規(guī)矩不成方圓，應(yīng)學(xué)會適應(yīng)企業(yè)的文化、理念、環(huán)境，要懂得“適者生存”!!!要想走在別人的'前端，就要用積極向上的心態(tài)愿意虛心請教別人：
只有比別人認真，比別人付出的更多，才可能看到想要的收獲。
一首詩說得好：“事在人為，休言萬般皆是命;靜由心造，退后一步自然寬”，所謂師傅領(lǐng)進門，修行在個人，成敗與否，都要端正自己的心態(tài)，應(yīng)面對結(jié)果，自我反醒(人爭的是氣不是理)。
也深深體會到行行出狀元，沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的人，沒有做不成的事，只有做不成的人。
也不是向往成功就可以成功，向往卓越就可以擁有卓越!成功一定有方法，失敗一定有原因!要學(xué)習(xí)成功人的優(yōu)點，觀察失敗人杜絕它的缺點!好比：沒有高山就顯不出平原，沒有大智慧就不知道自己膚淺，沒有見過壞的就不知道自己優(yōu)越，沒有見過好的不知道自己的缺陷，所以要善于總結(jié)自己，才能創(chuàng)造無限精彩!
“靜坐常思已過，閑談莫論人非，能受苦乃為志士，肯吃虧不是癡人，敬君子方顯有德，怕小人不算無能，退一步天高地闊，讓三分心平氣和”短短一段格言，能夠讓我領(lǐng)悟到做人做事的一種風(fēng)格!所以做事要先學(xué)會做人：“眼中有人，心中有事，方足大業(yè)”。
在公司是一個團隊，要學(xué)會在其位謀其政!學(xué)會服從聆聽別人說的話，因為服從是對別人的一種尊重，也是一種智慧;所以才會擁有行動力、執(zhí)行力、思考力。
這樣自己才會有一個不斷成長的過程。
我還記得小時老師給我講過這樣一個故事《吃水不忘挖井人》，是啊，無論何時何地就要學(xué)會感恩!知恩圖報，善莫大焉!眾多人的動力來自兩點：一是對未來不可知，不安于現(xiàn)狀，導(dǎo)致一直在向前不斷地拼搏、不斷的努力;二是“愛”心存感恩是一切動力的源泉。
可謂每個成就事業(yè)的人他們都是高尚的，他們是在給我們國家創(chuàng)造財富，“萬里長城今猶在，可見當(dāng)年秦始皇”令我們耐人尋味啊!!!所以要學(xué)會換位思考，做人傻一點、蠢一點、勤奮一點，只要用心做事，自己才有收獲。
當(dāng)你遇到困難就…(學(xué)吧)!成長過程是自然規(guī)律，不能拔苗助長，一山看著一山高，到了那山?jīng)]柴燒!
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。
我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。
能夠回答這些問題，我認為只有——學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠?！彼自捳f“活到老，學(xué)到老”，這話一點不錯。
即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。
相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。
聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。
今年，在全集團范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《成長》一書，讓我們受益匪淺。
四季度，我們中郵設(shè)備沈陽有限公司就組織了"每天讀書一小時，每月一本書”的讀書熱潮，我們分公司的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進行。
下面，就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點心得體會，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
一、銷售計劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。
銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo)，也包括實施這一目標(biāo)的方法。
每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系管理
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。
如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。
所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。
另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。
業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。
對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。
因為銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
四、團隊?wèi)?zhàn)斗力
發(fā)揮團隊的整體效應(yīng)很重要。
充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。
所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。
團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。
共同努力，共同進步，共同收獲。
五、“銷售當(dāng)中無小事”
“管理當(dāng)中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的領(lǐng)導(dǎo)者。
同樣，“銷售當(dāng)中無小事”。
銷售更應(yīng)慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。
在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進步!
我相信我們的明天會更好!
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