2023年社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)（模板16篇）

總結(jié)的目的是為了促使我們思考、反思并從中獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。寫一篇完美的總結(jié)首先要明確總結(jié)的目的和主要內(nèi)容。希望以下總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作思路和參考，大家可借鑒其中的亮點(diǎn)和方法。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇一

非常感謝你們長(zhǎng)期以來對(duì)我社區(qū)的關(guān)心、支持和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導(dǎo)，在此我代表xx社區(qū)黨委對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)親臨社區(qū)督導(dǎo)、檢查表示真誠的感謝和熱烈的歡迎！今年以來我社區(qū)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下按照科學(xué)發(fā)展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)綜治委的部署和安排，全面抓好落實(shí)，緊緊圍繞大局，打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾。狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)整體推進(jìn)，目前全社區(qū)政治安定，社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將我社區(qū)半年綜治工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

上半年，我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強(qiáng)基，切實(shí)加大防控力度，狠抓防范長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢(shì)良好。

我社區(qū)居委會(huì)利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動(dòng)，增強(qiáng)居民的法制觀念，使居民進(jìn)一步對(duì)社會(huì)的了解，對(duì)家庭社會(huì)關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。

在人民調(diào)解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解，做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時(shí)刻了解居民的生活情況，及時(shí)調(diào)解居民的矛盾糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會(huì)在調(diào)解各類糾紛過程中總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調(diào)處完結(jié)10起。

針對(duì)社區(qū)周邊情況，老舊小區(qū)外來流動(dòng)人口比較多，結(jié)合計(jì)劃生育工作，對(duì)外來人口進(jìn)行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動(dòng)人口租房合同，對(duì)他們進(jìn)行法制宣傳教育以及各項(xiàng)政策的宣傳，讓他們自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。

社區(qū)居委會(huì)協(xié)助各駐地單位，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會(huì)各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規(guī)范的，立即下達(dá)整改通知書，確保無任何不安全因素的發(fā)生。

通過半年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績(jī)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、祥和的生活環(huán)境。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇二

（一）部分責(zé)任單位未按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項(xiàng)工作檔案。

（二）各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成情況的影像和圖片資料還不夠完善。

（一）各責(zé)任單位要認(rèn)真按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項(xiàng)工作檔案，補(bǔ)充完善相應(yīng)的影像和圖片資料。

1、要盡快實(shí)現(xiàn)畜禽糞便、廢水綜合利用，關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

2、要關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

3、要盡快編制完成化工園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)，關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補(bǔ)充轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)淘汰落后工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

4、辦事處要補(bǔ)充完善新世紀(jì)社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的'相關(guān)材料，進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及藍(lán)天工程的相關(guān)資料（包括文字、圖片、影像等）。

5、辦事處要補(bǔ)充完善藍(lán)天工程、轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治、打擊違法違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

6、區(qū)發(fā)改局要補(bǔ)充完善組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作的方案、措施、會(huì)議記錄等，完善對(duì)已制定的各類發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測(cè)、協(xié)調(diào)的相關(guān)材料。

7、區(qū)經(jīng)信局要補(bǔ)充完善綜合利用煤矸石、粉煤灰等固體廢物的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

8、區(qū)住建局要補(bǔ)充完善供熱公司鍋爐除塵穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放記錄，制定完善對(duì)建筑施工揚(yáng)塵、噪聲管理辦法，補(bǔ)充完善加快改水、配水工程進(jìn)度的相關(guān)材料。

9、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局要盡快取締城區(qū)處臨街生產(chǎn)污染環(huán)境的作業(yè)區(qū)，補(bǔ)充完善對(duì)建筑工程、噪聲進(jìn)行日常監(jiān)管的方案和記錄，補(bǔ)充完善開展年餐飲業(yè)管理工作的臺(tái)賬、記錄。

10、區(qū)水利局要建立地下水井分布圖，制定飲用水源的改水、配水工程方案，并與區(qū)環(huán)保局加強(qiáng)信息溝通，將新審批的取水項(xiàng)目及時(shí)通知區(qū)環(huán)保局。

11、區(qū)衛(wèi)生局要采取有效措施改善四個(gè)地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢水處理設(shè)施，制定整治方案，補(bǔ)充完善醫(yī)療垃圾回收記錄、運(yùn)行臺(tái)賬和醫(yī)療垃圾監(jiān)管制度的相關(guān)資料。

12、區(qū)煤炭局要補(bǔ)充完善滅火工程、露天煤礦開采日常監(jiān)管的方案、措施、記錄等相關(guān)資料。

13、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)要盡快編制完成項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)，制定工業(yè)園區(qū)實(shí)施集中供熱年度計(jì)劃，補(bǔ)充完善引導(dǎo)企業(yè)使用天燃?xì)獾惹鍧嵢剂系南嚓P(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇三

我社區(qū)在xx黨工委、xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞上級(jí)的工作部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情景，按照年初的計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，成立社區(qū)各項(xiàng)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，職責(zé)到人，今年主要做了以下工作：

加強(qiáng)黨建共建工作，促進(jìn)社區(qū)禮貌建設(shè)，組織轄區(qū)內(nèi)黨員召開座談會(huì)，學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做好科學(xué)發(fā)展觀第三階段的轉(zhuǎn)段工作，對(duì)照檢查出來的問題，制定方案認(rèn)真抓好整改，并健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度。進(jìn)取聯(lián)系共建單位，發(fā)揮其共建作用，定期召開聯(lián)系會(huì)議、專題學(xué)習(xí)會(huì)等活動(dòng)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，抓好各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)，，使黨員緊跟形勢(shì)，不斷提高思想政治素質(zhì)，提高組織觀念，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，在社區(qū)各項(xiàng)工作與生活中執(zhí)行黨的決策，起模范作用。共建單位在中秋佳節(jié)期間上門慰問了困難、重病黨員合共6人，并送上慰問品。做好流動(dòng)紅旗的資料整理工作。

為創(chuàng)立六好平安和諧社區(qū)，以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強(qiáng)化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn)，以堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民為宗旨，切實(shí)把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到創(chuàng)立六好平安和諧社區(qū)的具體工作中去，有效地發(fā)揮了社區(qū)是黨委、政府服務(wù)群眾的前沿陣地和橋梁紐帶健全機(jī)制，為社區(qū)依法自治供給堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證;健全制度，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理有序供給穩(wěn)固的基礎(chǔ);拓寬資料，為社區(qū)居民供給滿意的`全方位服務(wù);完善網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑社區(qū)良好治安管理服務(wù)體系;真抓實(shí)干，營(yíng)造潔凈優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境;創(chuàng)新載體，共創(chuàng)禮貌健康社區(qū)新風(fēng)尚。

我們以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強(qiáng)化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn)，以堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民為宗旨，切實(shí)把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到具體工作中去，堅(jiān)持以人為本的建設(shè)理念，塑造和諧優(yōu)美的社區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造便捷的社區(qū)生活配套設(shè)施，擁有完善的社區(qū)公共安全體系，加強(qiáng)現(xiàn)代化管理和服務(wù)水平，提升社區(qū)文化和現(xiàn)代禮貌程度。

社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記為組長(zhǎng)的社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定社區(qū)消防專管員和消防安全生產(chǎn)巡查員，成立了一支社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)。建立健全了一系列消防安全制度，定期召開消防安全工作會(huì)議，把社區(qū)消防工作作為社區(qū)建設(shè)工作的重要資料，督促指導(dǎo)社區(qū)開展消防工作，從而確保社區(qū)消防工作取得實(shí)效。大力開展消防宣傳教育，一年來，共向居民、業(yè)主派發(fā)宣傳單張1000余份，四次更新宣傳欄，普及消防法規(guī)和消防知識(shí)，提高社區(qū)居民消防安全意識(shí)，提高居民自防自救及撲救初起火災(zāi)的本事。對(duì)轄區(qū)三小場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，對(duì)出現(xiàn)安全隱患的發(fā)放整改通知書，責(zé)令其限期整改，遇到不合作的，我們及時(shí)向xx安監(jiān)所匯報(bào)，做到檢查到位，匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，消除火災(zāi)隱患。

堅(jiān)持以三為主開展各項(xiàng)計(jì)生工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。為做好流動(dòng)人口清查以及登記工作，我社區(qū)工作人員利用晚上的時(shí)間對(duì)轄區(qū)的新樓盤、商鋪以及出租屋進(jìn)行上門清查，力求做到一個(gè)不漏，登記流動(dòng)人口達(dá)200多人。根據(jù)有關(guān)指示精神和總體工作部署，我社區(qū)成立計(jì)生創(chuàng)國優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)展社區(qū)計(jì)生創(chuàng)國優(yōu)工作的宣傳發(fā)動(dòng)，具體實(shí)施和檢查落實(shí)，有針對(duì)性地制定結(jié)合實(shí)際的工作措施，確保計(jì)生工作的順利進(jìn)行并取得實(shí)效。以住宅小區(qū)為單位，劃分由社區(qū)居委會(huì)工作人員個(gè)人分片包干負(fù)責(zé)，明確工作分工，落實(shí)工作職責(zé)，保證計(jì)生信息反饋，常住人口育婦服務(wù)管理，以及流動(dòng)人口育婦服務(wù)管理等日常工作有人抓、有人管，抓得實(shí)、管得好。

做好轄區(qū)下崗人員再就業(yè)，退休人員管理工作，加強(qiáng)社區(qū)退休退管人員的管理，我社區(qū)根據(jù)上級(jí)退管所的工作方案要求，解決社區(qū)人員再就業(yè)，為下崗人員辦理《就業(yè)失業(yè)手冊(cè)》，多次組織下崗人員參加再就業(yè)培訓(xùn)，合共9人。在春節(jié)、重陽期間，組織退休退管人員參加茶話會(huì)，使他們能夠有一個(gè)互相溝通的渠道，對(duì)社區(qū)更有歸屬感，定期上門和電話慰問退管人員，今年慰問退管人員28人次。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的宣傳、繳費(fèi)工作，張貼宣傳單張、派發(fā)宣傳資料達(dá)600多份。

全面落實(shí)上級(jí)最低生活保障政策，切實(shí)掌握第一手資料，著重解決居民生活困難，貼合低保的應(yīng)保盡保。定期上門走訪低保戶，了解他們的生活情景和實(shí)際困難，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，及時(shí)解決。為低保戶進(jìn)行一年一次的年審工作。熱心居民周姨，每月從自我微薄的退休金里拿出一百元來幫忙低保戶伍瑞蓮一家，這種互相幫忙的精神，在社區(qū)成為一個(gè)榜樣。

社區(qū)加大宣傳力度，提高居民環(huán)保意識(shí)。對(duì)街巷出現(xiàn)的臟、亂、差現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整治，認(rèn)真做好美化、凈化工作，為居民營(yíng)造良好的社區(qū)生活環(huán)境。為迎接創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市這項(xiàng)工作，社區(qū)工作人員到轄區(qū)街道派發(fā)宣傳單張達(dá)800份，為居民群眾宣傳創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市的重要性，使創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市得以順利進(jìn)行。

在寒暑兩假期間組織青少年參加各項(xiàng)有益身心的活動(dòng)，豐富青少年的課余生活。對(duì)青少年進(jìn)行愛國主義和法律法規(guī)教育，促進(jìn)社區(qū)青少年德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

協(xié)助各小區(qū)管理處做好安全禮貌小區(qū)的鞏固和提高工作。今年，我社區(qū)協(xié)助麗日華庭和麗景南灣兩個(gè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，及時(shí)化解小區(qū)內(nèi)管理處與業(yè)主之間的矛盾。在社區(qū)開展鄰里互幫互助活動(dòng)，出現(xiàn)問題上門調(diào)解，減少社區(qū)糾紛發(fā)生。對(duì)社區(qū)內(nèi)的解除勞教人員、吸毒人員進(jìn)行耐心細(xì)致的幫教，以消除社區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。

今后將繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)管理，完善社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)，為社區(qū)居民群眾多辦好事實(shí)事。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇四

1.群眾安全監(jiān)督員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的黃底紅字“群眾安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場(chǎng)各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為；勸止無效，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員反映。

5.發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時(shí)，有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。

6.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度和勞動(dòng)保護(hù)制度情況，對(duì)企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、阻撓或打擊報(bào)復(fù)群眾監(jiān)督員履行安全職責(zé)的行為，有權(quán)向上級(jí)工會(huì)或政府有關(guān)部門舉報(bào)和投訴。

7.實(shí)行班組安全生產(chǎn)臺(tái)帳制度，認(rèn)真做好班組安全情況記錄。

8.加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理能力。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇五

xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動(dòng)人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊(cè)黨員x人，報(bào)到在職黨員x人，非建制黨組織x個(gè)，轄區(qū)單位x個(gè)，其中機(jī)關(guān)單位x個(gè)，學(xué)校x個(gè)，個(gè)體商戶x戶。有志愿者隊(duì)伍 x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長(zhǎng)廊、黨員勵(lì)志堂、書畫活動(dòng)室、圖書閱覽室、科普活動(dòng)室、計(jì)生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動(dòng)室，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會(huì)管理和勞動(dòng)保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會(huì)服務(wù)功能。

工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架；運(yùn)行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制；形成群眾權(quán)益維護(hù)體系、流動(dòng)人口和特殊人群流動(dòng)管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會(huì)評(píng)價(jià)體系的“六大管理服務(wù)體系”。

（二）發(fā)動(dòng)群眾參與，強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會(huì)組織和志愿者服務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會(huì)、居民代表大會(huì)、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項(xiàng)重大事務(wù)，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會(huì)，在轄區(qū)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的自我管理和自我提高作用，使其成為社會(huì)管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣

愛

人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。

二、實(shí)行網(wǎng)格管理，整合服務(wù)項(xiàng)目

（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)。作為試點(diǎn)社區(qū)，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實(shí)踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個(gè)核心目標(biāo)；“二”是堅(jiān)持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個(gè)原則；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個(gè)到位；“四”是通過構(gòu)建四級(jí)網(wǎng)格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設(shè)四員隊(duì)伍（網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員）、設(shè)置四室（社會(huì)管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室）、搭建四個(gè)平臺(tái)(社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)、數(shù)字化信息管理平臺(tái)、黨員志愿者服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)文化活動(dòng)平臺(tái))，形成全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。目前，社區(qū)建立一級(jí)小組網(wǎng)格5個(gè)、二級(jí)地片網(wǎng)格12個(gè)、三級(jí)樓棟網(wǎng)格32個(gè)，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間化解矛盾，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題，逐級(jí)上報(bào)到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時(shí)反饋給居民，逐步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化。

《

關(guān)于

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇六

消防工作是單位一項(xiàng)重要的日常工作，關(guān)系到財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。火災(zāi)隱患，極易誘發(fā)火災(zāi)事故。遵照銅仁市衛(wèi)生局、銅仁市公安消防支隊(duì)《關(guān)于開展全市衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全檢查工作的通知》（銅衛(wèi)發(fā)〔20xx〕120號(hào)）文件精神，本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，本院于6月26日對(duì)全院消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)將本次檢查和整改情況匯報(bào)如下。

（一）綜合大樓各樓層及辦公區(qū)安全通道指示、標(biāo)識(shí)完整、清楚。應(yīng)急燈無損壞，電源良好，能夠達(dá)到疏散要求。

（二）每樓層現(xiàn)備有干粉滅火器4個(gè)，共計(jì)12個(gè)（均為20xx年9月從縣消防隊(duì)購入），且壓力正常。

（三）綜合辦公樓消防通道通暢，布局合理，達(dá)到消防安全的要求。

（四）在軟件方面，消防工作制度及應(yīng)急預(yù)案尚不健全。

通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我院消防工作總體上較好，但仍暴露出很多不足，存在一些消防安全隱患，即：制度不全、部分工作人員消防安全常識(shí)不足、消防意識(shí)不強(qiáng)、自我防護(hù)能力欠缺。

（一）把消防安全工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立了以陳世初（行政院長(zhǎng)）為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）建立健全了消防應(yīng)急預(yù)案，建立火災(zāi)巡查、處置制度，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患第一人必須及時(shí)處理、上報(bào)。滅火救災(zāi)時(shí)要全員動(dòng)手，通力合作，共同進(jìn)行救災(zāi)。

（三）不定期在全院進(jìn)行消防安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，捕滅安全隱患苗頭。

20xx年6月28日

創(chuàng)新社會(huì)管理模式構(gòu)建和諧的新載體——河南東路社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作匯報(bào)

材料二工街道河南東路社區(qū)位于新市區(qū)江蘇東路188號(hào)，管轄范圍東起天津路、西至河南東路北一巷、南起河南東路、北至江蘇東路，總面積平方公里。轄區(qū)總?cè)丝?432戶、3661人，常住人口332戶、964人，其中少數(shù)民族39戶、153人；流動(dòng)人口2100戶、3398人，其中少數(shù)民族90戶、250人。轄區(qū)自建房和流動(dòng)人口多，出租房設(shè)施簡(jiǎn)陋，條件差，房租價(jià)格低，承租人更換頻繁，承租基本信息不便掌握，這些流動(dòng)人口大多都就業(yè)于娛樂場(chǎng)所、建筑工地、集貿(mào)市場(chǎng)，有的還從事旅店業(yè)、修理業(yè)、舊物回收等特殊行業(yè)，文化素質(zhì)低，法制意識(shí)淡薄，生活貧困，流動(dòng)人口復(fù)雜，給社區(qū)流動(dòng)人口管理帶來很大難度。針對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口多，流動(dòng)人口復(fù)雜，管理難度大這一實(shí)際情況，把流動(dòng)人口和出租房屋管理作為抓社會(huì)穩(wěn)定，平安社區(qū)創(chuàng)建重要內(nèi)容來抓，按照街道黨工委、辦事處有關(guān)加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋管理的要求，把流動(dòng)人口和出租房屋管理納入社會(huì)管理治安綜合治理工作的重要日程，建立健全流動(dòng)人口和出租屋長(zhǎng)效管理機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)與管理，以管理帶服務(wù)，以服務(wù)促管理，堅(jiān)持“以房管人，以人促管”和“人來登記、人住管理、人走注銷”的原則，切實(shí)開展流動(dòng)人口信息動(dòng)態(tài)管理，有效地防范了不穩(wěn)定因素的發(fā)生，保持了社區(qū)治安穩(wěn)定平安和諧。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇七

“必須要瞄準(zhǔn)‘提素’這個(gè)目標(biāo)才行。”這是x年xx部在決心構(gòu)建高效人才培養(yǎng)管理體系時(shí)便定下的方向。

方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為出發(fā)點(diǎn)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，豐富隊(duì)伍資源，激發(fā)人才活力，增強(qiáng)職工能力，促使全員提素逐漸駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。xx部堅(jiān)持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊(duì)伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)隊(duì)伍融合，穩(wěn)定基礎(chǔ)管理，為人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)全員提素打下了強(qiáng)健根基。

強(qiáng)化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強(qiáng)維檢隊(duì)伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質(zhì)和檢修管理水平。該部設(shè)備室、技術(shù)室、xx加強(qiáng)協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導(dǎo)維檢工作的開展，每周對(duì)各對(duì)維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，并督促整改。另外，加強(qiáng)對(duì)維檢員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓(xùn)，提高設(shè)備維護(hù)意識(shí)。與此同時(shí)，xx部大力推行xx設(shè)備管理。通過積極摸索設(shè)備管理新模式，推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系，分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度，強(qiáng)化設(shè)備隱患項(xiàng)目治理，引進(jìn)新技術(shù)等措施降低xx設(shè)備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進(jìn)點(diǎn)檢插入式管理，把精細(xì)化的管理理念融入到維檢隊(duì)伍中去。通過不斷優(yōu)化點(diǎn)檢插入式管理流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)維檢單位“管理到人，管理到位”。加強(qiáng)故障管理和檢修管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備微缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌控，提升設(shè)備保障能力。

成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。為發(fā)揮xx技術(shù)優(yōu)勢(shì)，該部通過部級(jí)、xx級(jí)技術(shù)管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術(shù)人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究?jī)?yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，為xx提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。整合后的工程師組細(xì)化和完善了xx措施、強(qiáng)化了技術(shù)管理工作。順利實(shí)現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊(duì)伍，提高技能水平。面對(duì)協(xié)力隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，技能不過關(guān)、不便管理等實(shí)際問題，xx部結(jié)合實(shí)際，制定嚴(yán)格、公正的選用標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)轉(zhuǎn)正了一批責(zé)任心強(qiáng)、技能素質(zhì)高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對(duì)接”的方法，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。通過集中授課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進(jìn)行培訓(xùn)考核，不合格者不能上崗，幫助轉(zhuǎn)正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。

培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當(dāng)做重點(diǎn)任務(wù)來抓。在構(gòu)建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領(lǐng)導(dǎo)以“以終為始”的原則，對(duì)基層班組進(jìn)行了深入、詳細(xì)的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標(biāo)，并建立了完善的運(yùn)行機(jī)制。

推進(jìn)“三效管理”。xx部通過打造“學(xué)習(xí)日”的方式，推進(jìn)有效、高效、長(zhǎng)效的“三效管理”，進(jìn)一步強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。xx部在指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)時(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性，做到與實(shí)際工作相結(jié)合、與重點(diǎn)工作相結(jié)合、與能力提升相結(jié)合，圍繞管理、技術(shù)或業(yè)務(wù)技能選取學(xué)習(xí)內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認(rèn)識(shí)，有所作為。同時(shí)，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結(jié)通報(bào)”等，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保學(xué)習(xí)和培訓(xùn)落到實(shí)處。

建立“三個(gè)層級(jí)”。只有基于最終目標(biāo)了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對(duì)外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進(jìn)行了全面了解。如：對(duì)標(biāo)兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動(dòng)態(tài)、利用頭腦風(fēng)暴法集中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思路等等，掌握了上級(jí)要求和一線情況、外部機(jī)遇和內(nèi)部需求。在此基礎(chǔ)上，xx部明確了“部門主導(dǎo)、區(qū)域協(xié)同、班組實(shí)施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級(jí)、xx級(jí)、班組級(jí)的三層學(xué)習(xí)型組織機(jī)構(gòu)，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學(xué)方法、評(píng)價(jià)體系等，使三個(gè)層級(jí)成為和諧統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)間的良性互動(dòng)。

形成“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。xx部通過構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)廣大職工從思想、制度、行動(dòng)上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在思想上，倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變；在行動(dòng)上，將基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。

此外，加強(qiáng)各技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，組織技術(shù)骨干外出技術(shù)交流和培訓(xùn)；對(duì)于參加各層級(jí)技能競(jìng)賽的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于職稱晉級(jí)的人員，優(yōu)先考慮工資晉級(jí)等。

同時(shí)，xx部還結(jié)合減員增效工作，進(jìn)一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責(zé)。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力確定提升目標(biāo)，明確短板，參加更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位的需要；通過開展培訓(xùn)專題會(huì)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、主題宣講、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟(jì)政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，把形式講準(zhǔn)、講清、講透，讓廣大職工認(rèn)清形式，有危機(jī)感，進(jìn)而明確職責(zé)，樹立信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。

進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術(shù)人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。

xx部制定管理例會(huì)制度，每月定期組織各種攻關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)。并加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項(xiàng)目提報(bào)、指導(dǎo)、實(shí)施進(jìn)度跟蹤、檢查進(jìn)行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。

該部打造了一系列攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，如機(jī)xx等，定期開展科研項(xiàng)目展示、前沿科技分享等。此外，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點(diǎn)帶面，以局部帶動(dòng)全局，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇八

近年來，針對(duì)基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區(qū)居委會(huì)“小馬拉大車”服務(wù)不能滿足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，xx街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎(chǔ)，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務(wù)群眾為根本，努力寫好社會(huì)治理“大文章”。

一是完善組織體系，構(gòu)建大黨建工作格局。一是成立xx片區(qū)聯(lián)合黨委，協(xié)調(diào)指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)xx個(gè)社區(qū)（村）黨建、旅游、社會(huì)治理創(chuàng)新等工作，推進(jìn)區(qū)域黨員一體化管理，組織開展區(qū)域性黨建活動(dòng)，積極構(gòu)建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20xx年率先將x個(gè)社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸黨組織觸角，今年以來，按照“建聯(lián)并轉(zhuǎn)”的舉措，xx個(gè)社區(qū)黨委對(duì)轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關(guān)系不在轄區(qū)的流動(dòng)黨員、退休黨員的情況進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上，組建成立了xx個(gè)小區(qū)黨支部，“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構(gòu)架已初步形成。三是全面對(duì)接“兩新”組織，實(shí)現(xiàn)黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外，注重在社區(qū)各類非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織、文化活動(dòng)團(tuán)體、志愿者社團(tuán)等群體中拓展建立黨支部或黨小組。xx社區(qū)組建了xx路商鋪聯(lián)合黨支部，花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會(huì)黨支部。

xx社區(qū)在新黨群中心建成以前，綜合文化活動(dòng)中心達(dá)不到創(chuàng)文工作要求，xx廠退休辦黨支部得知后，主動(dòng)提出將廠區(qū)退休干部活動(dòng)室作為社區(qū)綜合文化服務(wù)中心向社區(qū)全體居民免費(fèi)開放，各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識(shí)基本達(dá)成。二是針對(duì)“兩新”組織黨支部，街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調(diào)政府資源和社會(huì)資源為他們服務(wù)，另一方面力圖通過黨委的掌舵，實(shí)現(xiàn)對(duì)他們的組織、引導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，最大限度的發(fā)揮他們的積極作用，從而進(jìn)一步的充實(shí)社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會(huì)通過組建理事會(huì)黨支部，街道和社區(qū)黨委對(duì)照“四有”即有固定場(chǎng)所和必要設(shè)施，有黨支部標(biāo)牌，有活動(dòng)資料，有黨員名冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)為其打造理事會(huì)組織活動(dòng)場(chǎng)所，將規(guī)范的各項(xiàng)制度、崗位職責(zé)、黨員承諾上墻。

三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、善協(xié)調(diào)、會(huì)服務(wù)、群眾信得過的的黨員擔(dān)任黨組織書記。xx片區(qū)聯(lián)合黨委書記xx為知名企業(yè)家和省黨代表，xx園社區(qū)黨委書記xx到社區(qū)任職1年多，為居民解決數(shù)個(gè)老大難問題，被居民親切的稱為“xx”，xx居民理事會(huì)黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會(huì)長(zhǎng)xx為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負(fù)責(zé)人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)的黨員負(fù)責(zé)人中“請(qǐng)賢”兼任。二是推動(dòng)黨員“亮身份”，尤其是引導(dǎo)居住在社區(qū)但組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責(zé)。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設(shè)的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領(lǐng)民意，帶動(dòng)居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月，xx社區(qū)xx小區(qū)居民認(rèn)為因中燃公司從該小區(qū)燃?xì)夤艿澜臃种Ч艿乐疗渌^(qū)，導(dǎo)致住戶燃?xì)鈮毫Σ蛔悖糠志用裉岢鲆ㄟ^集中上訪或截?cái)嗳細(xì)夥种Ч芫€等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時(shí)向社區(qū)黨委進(jìn)行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題，最終提出的由社區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結(jié)果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會(huì)“小政府”大包大攬的思維模式，營(yíng)造起多方參與治理的良好局面。

四是服務(wù)居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進(jìn)各社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)按照“所有的場(chǎng)所都用于群眾活動(dòng)、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺(tái)的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點(diǎn)半學(xué)校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務(wù)場(chǎng)所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內(nèi)黨建綜合體。二是推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務(wù)站xx個(gè)，服務(wù)崗xx個(gè)，實(shí)名注冊(cè)志愿者人數(shù)xx人，成立志愿隊(duì)x支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務(wù)隊(duì)”在成立之初就吸納了xx名轄區(qū)小學(xué)生加入，每逢周末和節(jié)假日，學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護(hù)環(huán)境，在帶動(dòng)和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)便捷化。開設(shè)網(wǎng)格qq群微信群、服務(wù)熱線電話、網(wǎng)上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時(shí)掌握社情民意，對(duì)居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實(shí)提高管理水平和服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)朝下延，居民幸福往上升。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇九

20xx年我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)文件和材料的同時(shí)，通過參加各級(jí)各部門召開的.新農(nóng)村培訓(xùn)會(huì)議，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，使會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自身工作熱情和能力提升的強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)。現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

一、社區(qū)建設(shè)基本情況

鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)共建成891戶18.8萬平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產(chǎn)證辦理375戶，辦理城鎮(zhèn)戶籍376戶；共修建道路12.1公里。

社區(qū)：累計(jì)建成580戶12.4萬平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產(chǎn)證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社區(qū)路、和諧路等主次干道6公里，綠化5040平方米；供排水系統(tǒng)、電力設(shè)施、社區(qū)服務(wù)中心、沼氣池、群眾文體活動(dòng)廣場(chǎng)、小游園、燈光籃球場(chǎng)等公共服務(wù)設(shè)施已全部投入使用。

社區(qū)：累計(jì)建成136戶，共計(jì)2.76萬平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產(chǎn)證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。

社區(qū)：累計(jì)建成72戶1.45萬平方米；拆遷76戶（含學(xué)校、企業(yè)、李士屯村委會(huì)大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產(chǎn)證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。

社區(qū)：累計(jì)建成64戶1.19萬平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產(chǎn)證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。

社區(qū)：累計(jì)建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產(chǎn)證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。

社區(qū)：累計(jì)建成24戶4000平方米。

二、20xx年新農(nóng)村建設(shè)完成情況

鄉(xiāng)20xx年社區(qū)建設(shè)共建成xx0戶1.86萬平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

社區(qū)：累計(jì)建成100戶1.4萬平方米；拆遷21戶50.8畝；社區(qū)：累計(jì)建成40戶，共計(jì)0.46萬平方米；拆遷7戶6畝；社區(qū)：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

三、社區(qū)建設(shè)存在的問題

1.社區(qū)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低、拆遷資金來源緊張，使拆遷工作推進(jìn)緩慢。

2.社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏，造成社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)跟不上進(jìn)底，降低了社區(qū)的入住進(jìn)度。

四、下步工作計(jì)劃

1.鄉(xiāng)20xx年計(jì)劃新建面積2.4萬平方米，其中：社區(qū)1.4萬平方米、社區(qū)0.4萬平方米、社區(qū)0.6萬平方米。

2.計(jì)劃入住130戶，其中:社區(qū)88戶，社區(qū)42戶。

3.計(jì)劃拆遷110畝，其中社區(qū)80畝，社區(qū)20畝，社區(qū)10畝。土地復(fù)墾50畝，主要以社區(qū)為主。

4.計(jì)劃修建道路3公里，其中：社區(qū)1.5公里，社區(qū)0.5公里，社區(qū)1公里。

5.修建社區(qū)幼兒園，計(jì)劃投資392萬元，建設(shè)面積2800平方米。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇十

群眾安全監(jiān)督員權(quán)利和義務(wù)

在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的，所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的。作為一名群監(jiān)員，肩負(fù)著煤礦工會(huì)組織為保護(hù)員工的生命安全，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督工作的神圣使命。

群監(jiān)員的權(quán)利有：

1、安全生產(chǎn)知情權(quán)，即：群監(jiān)員有權(quán)了解并知曉當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，包括現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、本班的作業(yè)過程，安全操作要求、工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、相應(yīng)的防范措施及事故應(yīng)急方法。安全生產(chǎn)知情權(quán)是群監(jiān)員全面履行群眾監(jiān)督檢查職能的前提和基本條件。

2、班組安全生產(chǎn)管理參與權(quán)。即：群監(jiān)員有權(quán)參與班組安全生產(chǎn)民主管理工作；參加本班組的規(guī)章制度；參與傷亡事故的調(diào)查處理；反映職工對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的意見、建議和要求等。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)。即：群監(jiān)員對(duì)礦山安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查是最基本的權(quán)利，只有通過監(jiān)督檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所的安全隱患，及時(shí)將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

參加企業(yè)職業(yè)安全教育培訓(xùn)，并有權(quán)參加上級(jí)工會(huì)組織的群眾監(jiān)督員的崗位培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不斷深化群監(jiān)員的安全意識(shí)，加強(qiáng)法制觀念，增強(qiáng)安全技能，提高緊急情況處置能力和監(jiān)督檢查能力，增強(qiáng)依法履行職責(zé)的本領(lǐng)。

5、停止作業(yè)，組織職工避險(xiǎn)權(quán)。即：群監(jiān)員擔(dān)負(fù)著保護(hù)班組職工安全健康的重要職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況，必須立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，要求停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)遭到拒絕時(shí)，有權(quán)當(dāng)機(jī)立斷，按法律法規(guī)賦予的權(quán)利組織職工迅速撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保障職工的生命安全。

6、拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)權(quán)。即：群監(jiān)員在任何時(shí)間任何地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理人員(包括企業(yè)負(fù)責(zé)人)和職工違章指揮、違章作業(yè)、都有權(quán)依法拒絕和制止。

7、批評(píng)、檢舉、控告權(quán)。即：群監(jiān)員工作在現(xiàn)場(chǎng)，最了解其工作崗位的安全生產(chǎn)情況，有權(quán)對(duì)企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理提出批評(píng)、建議；有權(quán)對(duì)嚴(yán)重違反國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)(如隱瞞工傷事故)和違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的行為進(jìn)行舉報(bào)；有權(quán)對(duì)正常開展監(jiān)督檢查活動(dòng)而遭受打擊報(bào)復(fù)的行為向上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行控告。

群監(jiān)員的義務(wù)：

1、帶頭遵章守紀(jì)、服從管理的義務(wù)。即：群監(jiān)員有義務(wù)帶頭遵守企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，服從安全管理，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮表率作用。

2、協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全管理工作的義務(wù)。群監(jiān)員是班組安全生產(chǎn)的骨干，并負(fù)有保護(hù)職工安全的責(zé)任。因此有義務(wù)當(dāng)好班組長(zhǎng)的安全參謀，協(xié)助做好職工的安全教育工作。

3、匯報(bào)當(dāng)班安全情況的義務(wù)。即：群監(jiān)員應(yīng)每班做好安全情況匯報(bào)，按要求填寫安全情況信息，并保證所提供信息的真實(shí)和準(zhǔn)確性。

4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律意識(shí)和監(jiān)督檢查能力的義務(wù)。即：群監(jiān)員必須不斷的提高相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)知識(shí)，做到學(xué)法、懂法、守法、執(zhí)法，依法監(jiān)督。

5、及時(shí)報(bào)告危險(xiǎn)情況的義務(wù)。即：群監(jiān)員對(duì)工作應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任心和敏銳的洞察力，無論是在檢查生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)措施、工作環(huán)境時(shí)還是在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及上下班途中，一旦發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象或事故征兆及事故隱患，都有義務(wù)及時(shí)報(bào)告。

群監(jiān)員管理制度

為充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，確保職工身心健康和人身安全，保證國家財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)單位實(shí)際情況，特制定制度。

一、群監(jiān)員下井前必須到檢身室登記，并將自己的上崗牌放到所在單位的位置。

二、群監(jiān)員上崗后，對(duì)所在工作場(chǎng)所的安全情況匯進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理。

三、

四、群監(jiān)員如有事請(qǐng)假，必須及時(shí)向安全科匯報(bào)并報(bào)出頂崗人員，杜絕空班漏檢的現(xiàn)象發(fā)生。

五、群監(jiān)員升井后，要及時(shí)到安全科認(rèn)真填寫隱患記錄，并將自己的上崗牌放到待崗位置。

六、群監(jiān)員每月上崗次數(shù)不得小于26次，匯報(bào)不得低于6次，連續(xù)3個(gè)月達(dá)不到要求的取消群監(jiān)員資格。

七、群監(jiān)員每月制止“三違”人，不低于1人次。

八、群監(jiān)員每季提安全合理化建議不少于1條。

九、以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則取消群監(jiān)員津貼。

群監(jiān)員獎(jiǎng)罰辦法

為切實(shí)加強(qiáng)群眾安全管理工作，進(jìn)一步加大群眾安全監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)員的管理，特制定本辦法。

一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、群監(jiān)員每月上崗不少于26個(gè)班，匯報(bào)實(shí)質(zhì)問題不少于6條，提安全合理化建議不少于1條。

2、群監(jiān)員所在班組杜絕“三違”現(xiàn)象。

3、群監(jiān)員本人無違章現(xiàn)象。

4、群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面做出優(yōu)異成績(jī)。

5、根據(jù)上述條件，工會(huì)每年度評(píng)出群監(jiān)員2名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、處罰辦法

1、群監(jiān)員達(dá)不到規(guī)定的上崗班數(shù)和匯報(bào)次數(shù)，取消當(dāng)月津貼，連續(xù)一季度達(dá)不到要求者，將取消群監(jiān)員資格。

2、群監(jiān)員所在班組出現(xiàn)“三違”人員1人次者，罰款50元，3人以上者罰款200元。

3、群監(jiān)員本人出現(xiàn)“三違”者，每次罰款100元，扣除當(dāng)月津貼。

群監(jiān)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的安全方針政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到本人不違章、身邊無“三違”。

2、積極協(xié)助隊(duì)、組開好班前安全會(huì)和搞好每周的安全活動(dòng)、每月的安全警示日活動(dòng)，勸導(dǎo)身邊職工牢固樹立“自主保安”意識(shí)，自覺遵守“三大規(guī)程”。

3、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”作業(yè)，遵章守紀(jì)，堅(jiān)持原則，敢于同一切違章指揮、違章作業(yè)行為作斗爭(zhēng)。

4、堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn)，堅(jiān)持匯報(bào)制度，匯報(bào)率達(dá)100％。

5、堅(jiān)持做到進(jìn)班在前、出班在后，對(duì)所在作業(yè)地點(diǎn)要做到進(jìn)班、班中和出班不少于三次安全檢查。

6、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理，處理不了的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。遇到重大安全隱患或危及到生命財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤退人員，盡快處理。

7、強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)把好所在工作面(崗位)的工程(作業(yè))質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助安監(jiān)部門及各級(jí)生產(chǎn)管理人員，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理。

8、積極向礦井、所在隊(duì)、組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理獻(xiàn)“金點(diǎn)子”，提出合理化建議。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇十一

按照市委、市政府、區(qū)管委會(huì)的安排部署，結(jié)合辦事處各社區(qū)的實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合整治，推動(dòng)兩大工程順利進(jìn)行，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：

明湖辦事處轄區(qū)共8個(gè)社區(qū)居委會(huì)，43個(gè)居民樓院，436棟樓，867個(gè)單元，20944戶，現(xiàn)有社區(qū)工作人員63人。

社區(qū)組織廣大干部，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各樓院環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真的摸底排查工作，特別是衛(wèi)生死角、臟、亂、差、亂占、亂堆、亂貼等地方進(jìn)行摸底調(diào)查，做到及時(shí)清理、整改。

1、大力整治非法小廣告及亂貼亂畫。社區(qū)積極與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)系，先后多次組織大規(guī)模的清理各小區(qū)和樓道內(nèi)小廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，組織用人次500人次，使用涂料、油漆、灰漿、脫漆劑、草酸、水等多種材料，對(duì)小區(qū)居民樓體、樓道內(nèi)張貼廣告進(jìn)行徹底清理，對(duì)有損城市環(huán)境的地方進(jìn)行粉刷。目前，整治情況良好，發(fā)現(xiàn)一處有問題，隨時(shí)處理。

2、大力整治小區(qū)內(nèi)亂堆亂放現(xiàn)象。對(duì)新小區(qū)，我們積極與各物業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)系，社區(qū)配合對(duì)居民樓道內(nèi)、空調(diào)欄內(nèi)各種雜物進(jìn)行徹底清理，對(duì)舊小區(qū)，我們挨家挨戶做居民工作，幫助進(jìn)行清理或社區(qū)組織人員直接進(jìn)行清理，保證每個(gè)小區(qū)樓道，空調(diào)欄內(nèi)無雜物堆放現(xiàn)象，確保樓道道路通暢，衛(wèi)生整潔。

3、積極聯(lián)系相關(guān)部門，清理垃圾死角。我們對(duì)小區(qū)存在的死角進(jìn)行排查、摸底，并積極與區(qū)有關(guān)管理部門聯(lián)系，對(duì)商英社區(qū)美立方樓院衛(wèi)生死角，遠(yuǎn)大社區(qū)小區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底地清理。要求各樓院的垃圾進(jìn)行日產(chǎn)日消，保證社區(qū)樓院內(nèi)無一處衛(wèi)生死角。

4、目前轄區(qū)內(nèi)樓院衛(wèi)生較差的小區(qū)為無主管樓院，我辦結(jié)合創(chuàng)建部門做到每天有清潔工保潔、垃圾定時(shí)清運(yùn)。

通過以上活動(dòng)的開展，目前，轄區(qū)樓院內(nèi)環(huán)境臟、亂、差的局面以及樓道內(nèi)亂堆亂放等情況得到基本治理，我們積極在落實(shí)維護(hù)工作，情況良好，也得到了廣大居民普遍的好評(píng)和贊譽(yù)。

環(huán)境衛(wèi)生整治是短期的，但如何做好長(zhǎng)期維護(hù)，鞏固整治成果，是重中之重，為此，我們認(rèn)真總結(jié)及時(shí)建立長(zhǎng)效機(jī)制。

1、實(shí)行片區(qū)衛(wèi)生整治維護(hù)責(zé)任制。對(duì)有物業(yè)公司的小區(qū)，交由物業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)，無物業(yè)公司的`小區(qū)，散居樓，安排社區(qū)人員及指派的保潔人員維護(hù)，保證每棟樓、每個(gè)小區(qū)的干凈、整潔。

2、實(shí)行干部包片責(zé)任制。社區(qū)干部采取包小區(qū)、包樓院的形式，將所有的衛(wèi)生整治、環(huán)境治理工作得以落實(shí)。

3、成立督察組。社區(qū)成立由社區(qū)黨支部書記，社區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)、干部在內(nèi)的環(huán)境整治工作督察組，不定期對(duì)干部所包區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行督察，確保衛(wèi)生干凈、整潔。

1、各樓院亂貼亂畫的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。各種小廣告，電話號(hào)碼是不停清除，不停地寫，對(duì)做好維護(hù)工作帶來很大的困難，建議有關(guān)部門進(jìn)行徹底整治。

2、個(gè)別居民認(rèn)識(shí)不到位。有的居民對(duì)清除樓道內(nèi)雜物很支持，但如果涉及到自家東西，就不打算清理，特別是清除空調(diào)樓內(nèi)雜物，難度比較大。

3、小區(qū)樓院內(nèi)還有私搭亂建現(xiàn)象。社區(qū)已報(bào)有關(guān)部門，應(yīng)盡快拆除。

4、小區(qū)樓院內(nèi)機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，已與各物業(yè)協(xié)調(diào)過。

5、商英社區(qū)大宇頤園院由于開發(fā)商在建設(shè)中資金短缺導(dǎo)致正在開發(fā)的樓盤淪為無主樓院，并成為鄭州市25個(gè)爛尾樓之一。后經(jīng)鄭州市問題樓盤辦公室同意，成立自救辦公室。此院現(xiàn)處于衛(wèi)生極差、房屋私自改建嚴(yán)重、有私開賓館、飯店等現(xiàn)象。

6、中鐵社區(qū)照相機(jī)廠家屬院電線亂扯現(xiàn)象嚴(yán)重。

7、安飛小區(qū)樓院物業(yè)管理混亂，目前辦事處和社區(qū)正在協(xié)調(diào)中。

1、進(jìn)一步深入開展宣傳發(fā)動(dòng)，側(cè)重對(duì)居民群眾的思想道德教育和文明教育，提高居民的綜合素質(zhì)。

2、繼續(xù)加大轄區(qū)樓院環(huán)境整治的力度，消滅衛(wèi)生死角。

3、對(duì)無主管樓院的整治與管理。制定出一套切實(shí)可行的工作模式。

4、完善四城聯(lián)創(chuàng)社區(qū)樓院必備的硬件設(shè)施。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇十二

區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社會(huì)各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這一目標(biāo)，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項(xiàng)都取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評(píng)議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報(bào)如下：

一、街道概況

街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個(gè)，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個(gè)行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個(gè)社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后，為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區(qū)居委會(huì)、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會(huì)，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會(huì)。同時(shí)，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個(gè)社區(qū)居委會(huì)和毛莊、姜溝兩個(gè)行政村。

二、情況深入調(diào)查研究，形成思路

街道成立之初，面對(duì)舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、計(jì)生人口狀況、民政救助對(duì)象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，初步達(dá)到了“心中有數(shù)”，并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn)，我為謀發(fā)展”大討論活動(dòng)，號(hào)召大家為的發(fā)展進(jìn)言，為的未來獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過廣泛討論，認(rèn)真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，興商強(qiáng)工，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機(jī)制，完善功能，為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會(huì)主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標(biāo)。這就是：要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇，立足實(shí)際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭(zhēng)取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時(shí)，我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)誠信，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)需要腳踏實(shí)地；真抓實(shí)干期待從我做起，爭(zhēng)創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴努力”的口號(hào)。從而明確了目標(biāo)方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個(gè)區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的'轉(zhuǎn)變，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢(shì)，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營(yíng)扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場(chǎng)地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計(jì)生、土地、城管等部門的辦公場(chǎng)所；為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項(xiàng)創(chuàng)造了必要的條件。二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊(duì)伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子，調(diào)整充實(shí)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了社區(qū)人員，落實(shí)了機(jī)關(guān)人員的工資待遇，增強(qiáng)了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺(tái)了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評(píng)方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動(dòng)上進(jìn)行了規(guī)范和約束，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任，突出了服務(wù)理念，確保了運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時(shí)，為體現(xiàn)黨員責(zé)任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動(dòng)，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個(gè)人的技術(shù)特長(zhǎng)和職業(yè)特點(diǎn)，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時(shí)面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，面向困難群眾提供社會(huì)救助服務(wù)，面向流動(dòng)人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇十三

希望對(duì)您有所幫助，感謝下載與閱讀！

環(huán)保社新學(xué)期工作計(jì)劃范文

1、我社于2011年9月16日招募社團(tuán)新成員并與2011年9月22日召開全體社員會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容包括：介紹社團(tuán)主要成員及負(fù)責(zé)人、宣布社團(tuán)章程、布置2011年工作任務(wù)。

2、我社于2011年10月至11月在社團(tuán)聯(lián)藝術(shù)節(jié)期間舉辦環(huán)保知識(shí)講座，切實(shí)提高人們的環(huán)保意識(shí)以及環(huán)保知識(shí)。

3、我社將動(dòng)員社員積極參加環(huán)保攝影，將在生活中遇到的關(guān)于環(huán)保的良好一面和不良的一面用攝影記錄下來，并將在本學(xué)期舉行一次環(huán)保攝影展。進(jìn)一步提高對(duì)環(huán)保的意識(shí)。

以上是我社2011年初步的工作計(jì)劃。我們將會(huì)在發(fā)揚(yáng)電機(jī)特色的同時(shí)，融入社團(tuán)特色，注重形象，創(chuàng)立品牌，為開創(chuàng)社團(tuán)工作的新局面而努力！

感謝您的閱讀，本文如對(duì)您有幫助，可下載編輯，謝謝

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

中午好！

感謝你們從百忙之中抽出時(shí)間蒞臨xx社區(qū)調(diào)研社區(qū)工作。在此，我謹(jǐn)代表xx社區(qū)廣大人民群眾，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！現(xiàn)在就xx的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正！

一、社區(qū)基本情況概述

xx社區(qū)成立于1988年，總面積1.5平方公里，地處省會(huì)東大門，東鄰xx國際機(jī)場(chǎng)，西與縣城緊緊相依。社區(qū)以xx路、xx路為中心，歷來是我鎮(zhèn)商業(yè)繁華之地（原有煙草街之稱），xx路學(xué)校、廠房林立（僅都市學(xué)院就有師生近七千人），社區(qū)內(nèi)人口密集（暫住人口1.5萬），商戶眾多，企事業(yè)單位廣泛分布（共有單位37個(gè)）。

二、工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，社區(qū)兩委緊緊圍繞“打造人民滿意社區(qū)，構(gòu)建和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持“以黨建鋪路，靠服務(wù)升華，促居民自治”的工作思路，精心組織開展了一系列的社區(qū)工作。

（一）切實(shí)加強(qiáng)黨建，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用

組織召開社區(qū)全體黨員會(huì)議，制定了黨員分片包戶的管理實(shí)施辦法。每名黨員各有各的責(zé)任區(qū)域，深入到各家各戶，大力宣傳社區(qū)工作，廣泛征求意見，深入交流思想，使得社區(qū)工作取得廣大社區(qū)居民的支持。在廣大黨員和社區(qū)居民的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了明顯實(shí)效，先后獲評(píng)為省級(jí)“和諧社區(qū)”、“最充分就業(yè)社區(qū)”、“市級(jí)文明社區(qū)”、“精品示范社區(qū)”、“十佳五好婦聯(lián)組織”和縣級(jí)“優(yōu)秀基層黨組織”等先進(jìn)單位；2009年開展了“全國減災(zāi)示范社區(qū)”、“民主法制社區(qū)”、“省級(jí)文明社區(qū)”、“精品示范社區(qū)”等創(chuàng)建工作，榮獲了“省級(jí)精品示范社區(qū)”、“減災(zāi)示范社區(qū)”和xx縣“人民滿意社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

（二）建立健全規(guī)章制度，確保工作規(guī)范運(yùn)行

為保障工作有章可循，有制可依，社區(qū)建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定了《xx社區(qū)服務(wù)指南》、《社區(qū)資源共享實(shí)施方案》、《xx社區(qū)緊急救助避難預(yù)案》等一系列切實(shí)可行的宣傳資料，為社區(qū)工作的開展提供了有力的保障。

（三）不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，營(yíng)造美好的社區(qū)環(huán)境

居民的出行，投入資金五十多萬元硬化和亮化道路800多米，植樹60棵，新裝路燈8盞，并將后三角坪2000平米的臭水池進(jìn)行清理和硬化，改建成一個(gè)了小型的菜市場(chǎng)，徹底取締了馬路市場(chǎng)；為完善居民的文體活動(dòng)設(shè)施，積極向文體局和殘聯(lián)求助，配置了完善的室外健身器材和殘疾人康復(fù)器材，又自籌資金十萬多元改建了室內(nèi)健身室、圖書室（現(xiàn)擁有圖書五千多冊(cè)，并利用圖書管理系統(tǒng)進(jìn)行程序化管理）和高標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)教室，供居民鍛煉和學(xué)習(xí)。

二是不斷優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的宗旨，以社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施建設(shè)為抓手，強(qiáng)化服務(wù)功能，豐富服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)筑社區(qū)大服務(wù)體系，形成了社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理公司、轄區(qū)內(nèi)單位、社區(qū)志愿者四個(gè)層面參與服務(wù)的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)的認(rèn)可度不斷提高。

三是狠抓綜治普法、維護(hù)社區(qū)平安穩(wěn)定。加強(qiáng)社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)，建立社區(qū)警務(wù)室，成立了一支義務(wù)巡防組織，并對(duì)企業(yè)單位和學(xué)校有效的進(jìn)行門衛(wèi)管理，確保社會(huì)治安穩(wěn)定；為規(guī)范商戶的經(jīng)營(yíng)行為，社區(qū)組織經(jīng)商戶和黨員開展義務(wù)巡防，配備專職隊(duì)員5名，實(shí)行夜間巡邏，積極開展群防群治從自身做起，起好模范帶頭作用，逢趕集，所有黨員齊上陣，與城管等部門配合，努力做好商戶工作，規(guī)范好商戶經(jīng)營(yíng)行為。

抓，從思想疏導(dǎo)入手，以美麗舒適溫馨為目標(biāo)，大力開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，發(fā)放宣傳資料二萬多份、逐戶簽訂門前三包責(zé)任狀，社區(qū)環(huán)保工作實(shí)行物業(yè)管理，保證八小時(shí)有人清掃，垃圾集中中轉(zhuǎn)外運(yùn)，有效改善了社區(qū)的人居環(huán)境。為了保持好正常的秩序，首先，規(guī)范好停車區(qū)域，重要區(qū)域的車輛均實(shí)行劃線分區(qū)域停放；其次，規(guī)范道路路牌標(biāo)識(shí)，將道路重新命名，并重新安裝好門牌號(hào)碼，加強(qiáng)集鎮(zhèn)規(guī)范管理。

（四）大力開展形式豐富的文體活動(dòng)，營(yíng)造歡樂祥和的社區(qū)氛圍

充分利用各種載體，著力提高社區(qū)居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。根據(jù)科教、文體、法律、衛(wèi)生和道德規(guī)范“五進(jìn)社區(qū)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，在社區(qū)思想道德教育、改善環(huán)境、維護(hù)治安、活躍文化等方面開展了黨員當(dāng)模范、定崗六帶頭和做文明市民、當(dāng)?shù)赖履７兜仍u(píng)比活動(dòng)，評(píng)出十星級(jí)文明戶356戶。在慶?！叭ò恕眿D女節(jié)一百周大會(huì)上，評(píng)比出26戶“五好文明家庭”和11位“雙學(xué)雙比女能手”，從內(nèi)容和形式上豐富了社區(qū)文化建設(shè)工作；成立了各類社區(qū)文藝隊(duì)伍，如社區(qū)舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)、球操隊(duì)、門球隊(duì)等，經(jīng)常性地組織培訓(xùn)、比賽，開展豐富多樣的娛樂活動(dòng)，大大活躍了社區(qū)居民的文化生活。

（五）社會(huì)保障深入民心，群眾實(shí)惠落到實(shí)處

社區(qū)醫(yī)保、社保運(yùn)行規(guī)范，就業(yè)和再就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，全年培訓(xùn)人員215人，推薦就業(yè)94人，為2000余人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，85戶低收入家庭享受了最低生活保障。社區(qū)有效的利用愛心超市向本轄區(qū)近100戶居民提供物質(zhì)援助，還向xx中學(xué)，友誼學(xué)校的二十個(gè)班級(jí)共40個(gè)困難學(xué)生，發(fā)放一床被子、或者一套衣服、一個(gè)水桶、一套文具，點(diǎn)點(diǎn)滴滴我們都在向人們?nèi)罕娽尫劈h和政府的關(guān)懷。2010年元旦，社區(qū)居民通過網(wǎng)上發(fā)布消息，兩天為災(zāi)區(qū)募集過冬衣服279件，充分引導(dǎo)人們?nèi)罕妳⑴c社區(qū)公共事務(wù)，關(guān)注社區(qū)工作。

打造人民滿意的社區(qū)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石，是順應(yīng)時(shí)代之舉，也是順應(yīng)民心之舉。我相信，只要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持共建共享，堅(jiān)持狠抓落實(shí)，齊心協(xié)力，眾志成城，xx社區(qū)就一定能成為居民自治程度較高、社會(huì)秩序穩(wěn)定、社會(huì)保障充分、生活環(huán)境舒適、公共服務(wù)完善、各種社會(huì)群體和諧相處的滿意家園。謝謝！我的匯報(bào)完畢。祝各位領(lǐng)導(dǎo)：身體健康！萬事順意！同時(shí)歡迎大家常來xx做客！

2010年11日13日

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇十五

1、對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)督，確保資金安全有效運(yùn)行

**年全區(qū)60大項(xiàng)目相繼實(shí)施，為確保項(xiàng)目建設(shè)資金安全運(yùn)行，各紀(jì)檢監(jiān)察員分兵把口，對(duì)所派駐的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。一是對(duì)工程發(fā)包和材料采購進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按照《茅箭區(qū)工程類*采購管理暫行辦法》的規(guī)定，督促建設(shè)單位對(duì)投資在50萬元以上的工程，一律進(jìn)市招投標(biāo)中心公開招標(biāo)選施工單位；50萬元以下的，通過區(qū)*采購中心招標(biāo)采購。在具體實(shí)施過程中，紀(jì)檢監(jiān)察員參與對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，將缺乏誠信、近年來有過不良行為的企業(yè)納入黑名單，排除在外，降低項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)照法律法規(guī)和規(guī)定，監(jiān)督審查招投標(biāo)文件中的招標(biāo)要求，防止故意設(shè)置門檻，為個(gè)別企業(yè)量身定做的不正當(dāng)行為的發(fā)生；參與招標(biāo)會(huì)議，對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，努力維護(hù)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二是對(duì)征地、拆遷補(bǔ)償資金進(jìn)行監(jiān)督。征地、拆遷補(bǔ)償資金的合理發(fā)放關(guān)系到群眾的切身利益和項(xiàng)目的順利進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)察員本著上為黨和*分憂，下為群眾解難的宗旨，積極宣傳補(bǔ)償政策，參與實(shí)地丈量、實(shí)物清點(diǎn)，并將補(bǔ)償金額在群眾中公示，接受群眾質(zhì)詢，最大限度地確保了大多數(shù)群眾的利益不受損害。

2、對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和*生命財(cái)產(chǎn)安全

一是及時(shí)督促技術(shù)含量高、投資額度大的建設(shè)單位，聘請(qǐng)監(jiān)理公司擔(dān)任工程監(jiān)理，并對(duì)監(jiān)理人員的履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督；小的工程，紀(jì)檢監(jiān)察員直接充當(dāng)監(jiān)理角*，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，如為確保宅基地平整的密實(shí)度，紀(jì)檢監(jiān)察員是全程跟蹤土石方的分層碾壓情況。二是對(duì)安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。督促各小區(qū)建設(shè)管理辦公室與建房戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促施工隊(duì)向小區(qū)建設(shè)管理辦公室做安全文明施工承諾，并繳納一定數(shù)額的保*金。紀(jì)檢監(jiān)察員還定期邀請(qǐng)區(qū)建設(shè)局安全生產(chǎn)方面的專家定期到項(xiàng)目工地進(jìn)行安全巡查，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)督促整改。

3、對(duì)制度制定和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目服務(wù)工作按規(guī)依章進(jìn)行

一是及時(shí)督促項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室建立健全領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、工作例會(huì)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)、安全文明施工、*和廉政建設(shè)等制度，并不定期對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了項(xiàng)目服務(wù)工作高效、廉潔、透明運(yùn)作。如駐高校園區(qū)、上海路和火車站經(jīng)濟(jì)圈的紀(jì)檢監(jiān)察員督促指揮部辦公室制定了“五不準(zhǔn)”規(guī)定，即不準(zhǔn)亂開口子、不準(zhǔn)亂表態(tài)、不準(zhǔn)接受吃請(qǐng)、不準(zhǔn)徇私情、不準(zhǔn)態(tài)度粗暴，并經(jīng)常對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行明察暗訪，樹立了指揮部工作人員廉潔、公正的形象，贏得了群眾的認(rèn)可，確保了拆遷工作的有序高效推進(jìn)。二是經(jīng)常*開展廉政談話，經(jīng)常找工程管理人員進(jìn)行廉政談話，并就如何加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范提出意見，促使其提高*惕，加強(qiáng)防范。定期對(duì)各項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律情況進(jìn)行督促檢查、交心談心，并及時(shí)通報(bào)情況。通過談話，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政意識(shí)，務(wù)實(shí)高效地為項(xiàng)目做好服務(wù)。三是經(jīng)常組織各項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和有關(guān)文件，明確項(xiàng)目單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人和相關(guān)工作人員的工作紀(jì)律，從思想上筑牢了項(xiàng)目服務(wù)工作人員的廉潔自律意識(shí)。

4、對(duì)政策落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目*建設(shè)

一是堅(jiān)持“標(biāo)本兼治”、“糾建并舉”的方針，從解決群眾反映強(qiáng)烈的問題入手，進(jìn)一步加大糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作力度，保*政令暢通，切實(shí)維護(hù)好廣大*群眾的切身利益。去年以來，紀(jì)檢監(jiān)察員制止了兩起不合理的訴求，取消收回了3宗不應(yīng)分配的宅基地，其中收回了1宗分配給村干部的宅基地，對(duì)3名村組干部進(jìn)行了紀(jì)律處分或組織處理，對(duì)4名機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了紀(jì)律處分或組織處理。二是紀(jì)檢監(jiān)察員經(jīng)常與有關(guān)職能部門工作人員一道深入項(xiàng)目工地積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工中遇到的問題，確保了項(xiàng)目建設(shè)健康順利推進(jìn)。如在十兩路、茅大路建設(shè)中，為了確保路基工程、橋梁和隧道等控制*工程能夠如期開工，紀(jì)檢監(jiān)察員將辦公地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目工地，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決各類矛盾和糾紛。由于五條嶺山高坡陡，路基沒有修好，安置群眾的宅基地難以落實(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察員及時(shí)與市農(nóng)行協(xié)調(diào)，將抵債給該行的原五條嶺林場(chǎng)辦公樓騰出來，免費(fèi)提供給拆遷戶暫時(shí)居住，并及時(shí)聯(lián)系供電部門解決用電問題，贏得了群眾的信賴和支持，使項(xiàng)目工作得到了有序推進(jìn)。三是派駐“雙億”企業(yè)的9名紀(jì)檢監(jiān)察員定期對(duì)區(qū)直部門落實(shí)“一個(gè)窗口受理，全程跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)隔離”、“寧靜日”等規(guī)定情況進(jìn)行效能監(jiān)察。同時(shí)，為了讓企業(yè)進(jìn)得來、留得住，紀(jì)檢監(jiān)察員積極主動(dòng)為企業(yè)排憂解難。今年初，西坪村有兩青年以東風(fēng)中客公司在該村占有土地為由，多次糾纏東風(fēng)中客公司領(lǐng)導(dǎo)要求給予安排工作。駐東風(fēng)中客公司的紀(jì)檢監(jiān)察員在走訪企業(yè)時(shí)，了解到這一情況后，及時(shí)找到兩青年做勸返和解釋工作，使這一問題得以化解，為企業(yè)的正常健康有序發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

一是紀(jì)檢監(jiān)察員工作開展的不平衡；二是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員工作的檢查指導(dǎo)較少；三是與被派駐單位聯(lián)系與溝通不夠。

一是加強(qiáng)黨的路線、方針、政策、**大精神和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察員*理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的完善、落實(shí)工作。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局要對(duì)已經(jīng)制訂的有關(guān)制度進(jìn)行整理，逐步形成系統(tǒng)的、具有可*作*、執(zhí)行*、可行*、科學(xué)*的規(guī)章制度，并督促抓好落實(shí)，用制度規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察員工作。

三是加強(qiáng)與被派駐單位聯(lián)系與溝通，讓被派駐單位積極支持紀(jì)檢監(jiān)察員的工作，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員提出的意見、建議要充分研究，只要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有利的都要認(rèn)真采納，抓好落實(shí)。

四是將派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作納入?yún)^(qū)紀(jì)委監(jiān)察局重要議事日程，定期召開派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作會(huì)議，每年對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員進(jìn)行一次述職評(píng)議，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦全區(qū)表彰，讓紀(jì)檢監(jiān)察員的價(jià)值得到認(rèn)可。

社區(qū)監(jiān)督員工作匯報(bào)篇十六

1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同，制定分管物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理計(jì)劃，并定期向公司匯報(bào)管理情況。

2、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)理隊(duì)、清潔隊(duì)和其他隊(duì)室的工作。

3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況，制定本物業(yè)管理細(xì)則。

4、完成公司交辦的其他任務(wù)。

1、依據(jù)法律法規(guī)對(duì)所管理項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的車輛進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)指揮區(qū)域內(nèi)車輛的行駛和停放，維護(hù)交通和停放秩序。

2、機(jī)動(dòng)車在該區(qū)域內(nèi)行駛的時(shí)速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。

3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應(yīng)立即勸阻，并向班長(zhǎng)報(bào)告，及時(shí)處理，避免發(fā)生交通事故。

4、車輛出庫時(shí)，仔細(xì)檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當(dāng)有疑問時(shí)，應(yīng)立即在車停前向司機(jī)敬禮，然后禮貌地詢問。

5、指揮停車場(chǎng)內(nèi)的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控，并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。

1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通知所有舍監(jiān)集合并報(bào)警。

2、報(bào)案人要說明地點(diǎn)，人數(shù)，鬧事者是否攜帶兇器，并報(bào)出姓名。

工作計(jì)劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、全面貫徹公司業(yè)務(wù)工作的一系列指示和決策部署，完成各項(xiàng)任務(wù)，完成公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、改進(jìn)部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。

3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。

4、做好公司保安隊(duì)伍的建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)和訓(xùn)練工作；從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機(jī)制。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3909076.html】