最熱改革創(chuàng)新工作匯報（案例20篇）

改革開放的浪潮推動了中國社會的飛速發(fā)展，我們需要在這個過程中不斷學(xué)習(xí)和成長。寫總結(jié)首先要明確總結(jié)的對象和范圍。以下是一些總結(jié)范文，它們或許能給你帶來靈感，幫助你寫出一篇完美的總結(jié)。

改革創(chuàng)新工作匯報篇一

一、志愿服務(wù)工作

今年以來，我縣以培育和踐行社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，以文明城市創(chuàng)建為契機，緊緊圍繞社會風(fēng)尚引領(lǐng)工程主線，積極探索志愿服務(wù)新機制，努力豐富志愿服務(wù)新內(nèi)涵，不斷提升志愿服務(wù)水平，全縣志愿服務(wù)活動蓬勃開展，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。《江蘇宣傳工作動態(tài)》第11期專題刊載了我縣打造“愛心之城”深化志愿服務(wù)的經(jīng)驗做法，志愿者陳相泰榮登“中國好人榜”，志愿者張礬當(dāng)選“感動宿遷十大人物”、“省十佳巾幗志愿者”、“江蘇優(yōu)秀青年志愿者”、“中國好人”，春暉民間助學(xué)協(xié)會獲省優(yōu)秀志愿者組織。省委宣傳部副部長、省文明辦主任楊志純2次蒞泗調(diào)研文明創(chuàng)建工作，對我縣社會志愿服務(wù)活動均給予了高度贊揚，縣委副書記、縣長劉海紅深入春暉民間助學(xué)協(xié)會、陽光愛心協(xié)會等社會志愿服務(wù)組織調(diào)研，看望慰問了我縣第二例眼角膜志愿捐獻(xiàn)者卞彩瓊，充分肯定了全縣志愿服務(wù)活動取得的顯著成效。現(xiàn)將我縣志愿服務(wù)改革創(chuàng)新情況匯報如下：

全面建成帶領(lǐng)致富崗、法制宣傳崗、移風(fēng)易俗崗、家風(fēng)文明崗、鄰里互助崗、文體活動崗、美化環(huán)境崗、廉潔監(jiān)督崗等8個方面“鄉(xiāng)風(fēng)文明志愿服務(wù)崗”，首批3000余名村民注冊志愿者成為農(nóng)家田頭的一道靚麗風(fēng)景，在廣大農(nóng)村形成敬禮修德、奉獻(xiàn)友愛、和諧進(jìn)步的文明鄉(xiāng)風(fēng)。四是以培育社會志愿組織拓展志愿服務(wù)空間?？h文明辦指導(dǎo)扶助個體戶張礬、陳相泰，心理咨詢師胡春梅分別領(lǐng)頭成立春暉助學(xué)協(xié)會、陽光愛心協(xié)會、陽光心港未成年人成長關(guān)愛協(xié)會等，在東華社區(qū)、西湖社區(qū)、縣圖書館落實協(xié)會辦單獨公場所，先后策劃愛心物品義賣、書畫作品義拍、慈善公益晚會、心理健康宣講等各類公益活動，募集善款100余萬元，網(wǎng)聚數(shù)千名愛心人士長期幫助500多名貧困學(xué)子，縣志愿者協(xié)會組織發(fā)動社會力量募集50余萬愛心善款，合力救助我縣莊圩鄉(xiāng)同患白血病母子。通過物質(zhì)扶助、活動策劃、全媒體跟蹤報道等方式，多方扶持春暉助學(xué)協(xié)會、陽光愛心協(xié)會、新浪同城會、陽光心港未成年人成長關(guān)愛協(xié)會、大學(xué)生村官愛心協(xié)會、冬泳愛好者愛心志愿團(tuán)等6支社會志愿團(tuán)隊常態(tài)化開展敬老扶幼、幫困助弱等志愿服務(wù)，實現(xiàn)志愿服務(wù)從政府“行政推動”到社會、政府“激情互動”。

二、輿論引導(dǎo)工作

出5場，于9月26日參加省紫金大劇院演出獲一致好評；葉辛、舒婷、蘇童、葉兆言等10位全國知名作家于5月29日蒞泗采風(fēng)，并先后在人民日報等國家重點刊物刊載了蒞泗采風(fēng)的所見所感，擴大了泗陽的知名度和美譽度；全民廣場舞大賽歷時1個月，5場比賽，76支代表隊組團(tuán)參賽，1900余名演員參與演出，現(xiàn)場觀眾2萬人次，為全縣人民獻(xiàn)上了一份文化大餐；在民間文藝展演中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極組織文藝愛好者參與此項活動，編排小戲、小品、說唱和快板等群眾喜聞樂見的表演節(jié)目在文化廣場奇鷹小舞臺上展演歷時1個月。

二是研究制定文藝精品創(chuàng)作扶持政策意見。已草擬《泗陽縣文藝精品創(chuàng)作扶持辦法》，目前正組織討論，將于近期報縣領(lǐng)導(dǎo)審定。完成文藝文藝精品創(chuàng)作12個，其中包括微電影3部。組織《滄桑》、《鄉(xiāng)村好人》、《熊貓安樂》3部作品申報省“五個一工程”獎，《滄?！?、《鄉(xiāng)村好人》兩部作品正在進(jìn)行獲獎公示。

改革創(chuàng)新工作匯報篇二

今年，經(jīng)開區(qū)按照習(xí)總書記視察山西重要講話為指引，按照省委、省政府加快開發(fā)區(qū)建設(shè)的總體部署為指導(dǎo)，以“全國一流軍民融合示范基地”為重點，繼續(xù)深化“三化三制”改革創(chuàng)新，推動我區(qū)由“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，由“招商引資”向“招才引智”轉(zhuǎn)變，用非常之力，下恒久之功，努力把開發(fā)區(qū)打造成全市乃至全省轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場、發(fā)展排頭兵、經(jīng)濟(jì)強引擎、區(qū)域增長極。

7月10日全省召開開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)會后，長治經(jīng)開區(qū)認(rèn)真對照省委、省政府辦公廳《貫徹落實全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)會議精神任務(wù)分解的通知》，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.五項績效考核指標(biāo)完成情況。我區(qū)1-6月份規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成17.39億元；稅收收入完成4.33億元；招商引資到位額預(yù)計完成0.42億元；固定資產(chǎn)投資完成1.45億元；進(jìn)出口額預(yù)計完成575萬元。

2.五項區(qū)域經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況。我區(qū)1-6月份入?yún)^(qū)企業(yè)數(shù)65家；規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成17.26億元；投資強度307.99萬元/畝；研究與實驗發(fā)展經(jīng)費0.0722億元。

二、“三化三制”開展情況

1.三制方面。整合后的長治經(jīng)開區(qū)管委會實現(xiàn)了“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理”。擴區(qū)范圍內(nèi)的國土、規(guī)劃等市直職能部門已派駐人員開展工作；其它國稅、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)、食監(jiān)、公安、消防、環(huán)保等管理權(quán)限及有關(guān)檔案移交工作正在進(jìn)行中；市直部門經(jīng)市人大會議授權(quán)，已向我區(qū)下放9項行政管理權(quán)限；社會事務(wù)剝離工作已完成；領(lǐng)導(dǎo)班子成員已經(jīng)市委研究確定，并已全部到位；除領(lǐng)導(dǎo)班子成員外,我區(qū)其余人員全部實行聘任制；績效考核辦法已報備。

2.三化方面。根據(jù)省編辦（晉編辦字[2017]275號）文件批復(fù)，我區(qū)共設(shè)置7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，分別是：綜合辦公室、發(fā)展規(guī)劃部、招商引資部、財務(wù)管理部、人力資源部、行政審批局、綜合服務(wù)部，各部門的崗位設(shè)置已明確；規(guī)劃、招商、日常維護(hù)運營等事務(wù)正在委托專業(yè)團(tuán)隊和公司進(jìn)行市場化管理。

三、

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及土地儲備情況

1.污水處理廠建設(shè)項目?？偼顿Y1.5億元，目前正在引進(jìn)社會資本，走ppp模式建設(shè)。

2.標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目。占地50畝，總投資2億元。項目一期投資5000萬元，規(guī)劃占地面積1.2萬米，主要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房2座，附屬辦公設(shè)施3000平米，道路硬化500平米，綠化1萬平米，預(yù)計2018年12月完工。

3.土地儲備情況。我區(qū)依托城區(qū)政府、長治縣政府及其相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村委，在相關(guān)部門的配合下，對8宗土地進(jìn)行了征收，面積共計1136.06畝，共涉及5個村，748戶，其中497.9畝土地已具備供地條件。

四、招商引資和項目進(jìn)展情況 1.招商引資工作情況

上半年，我區(qū)加強與市招商局、城區(qū)政府、長治縣政府溝通對接，開展聯(lián)合招商；同時，積極與駐各省市的長治商會、駐外辦事處聯(lián)系，著眼強強聯(lián)合，秉持“以企引企”“以商引商”的工作思路，千方百計抓招商。

2.招商引資成果

鑫凱越物流園與紅樓集團(tuán)合作國通快遞項目；淮海集團(tuán)軍民融合園與臻準(zhǔn)生物合作高靈敏數(shù)字pcr平臺及應(yīng)用項目；中德集團(tuán)與榮誠機械合作鎂合金輪轂開發(fā)項目；高科集團(tuán)與士蘭微公司合作有機發(fā)光二極管封裝項目；安易電氣與abb公司洽談合作工業(yè)機器人項目；日盛達(dá)集團(tuán)與凱盛科技洽談合作建設(shè)2×1000t/d太陽能光伏玻璃生產(chǎn)線及配套深加工系統(tǒng)建設(shè)合作項目；“中德智能制造（長治）科技創(chuàng)新中心”和“中德（長治）工業(yè)4.0智能制造培訓(xùn)基地”在經(jīng)開區(qū)掛牌；多立恒能源有限公司成功入駐“中德智能制造（長治）科技創(chuàng)新中心”。

五、項目建設(shè)情況 （1）新開工項目

2018年預(yù)計開工項目30個，總投資120.62億元。其中，產(chǎn)業(yè)制造類18個，雙創(chuàng)基地類2個、技術(shù)平臺類1個、基礎(chǔ)設(shè)施類6個、商貿(mào)物流類3個。

已開工項目7個，總投資23.13億元，分別是中德集團(tuán)的年產(chǎn)100萬臺套汽車輕量化零部件產(chǎn)業(yè)項目（二期）；唯美諾雙創(chuàng)科技園二期；山西際安電氣技改擴產(chǎn)項目；高科集團(tuán)前沿發(fā)光二極管（led）和有機發(fā)光二極管（oled）封裝項目；鑫凱越軍民融合產(chǎn)業(yè)園（二期）；經(jīng)開區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目（一期）；山西成功汽車制造有限公司技術(shù)中心建設(shè)項目。

（2）續(xù)建重點轉(zhuǎn)型項目

成功集團(tuán)總投資12億元的新建自動變速器生產(chǎn)線建設(shè)項目，今年計劃投資2億元;煙草公司總投資1.63億元的煙草卷煙物流配送中心項目，今年計劃投資0.6億元。

3.開展服務(wù)企業(yè)情況

上半年，通過開展“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一抓到底”的工作模式，實行“全程無償幫辦制”，積極解決企業(yè)各種問題。主要解決的問題有：一是積極協(xié)調(diào)解決高科集團(tuán)的電壓不穩(wěn)的問題，二是通過延伸公交車線路解決企業(yè)員工出行“最后一公里”，三是解決唯美諾二期項目落地土地問題，四是解決中德輕量化項目因規(guī)劃手續(xù)停工的問題，四是全力配合山西高科集團(tuán)上市準(zhǔn)備工作。

六、下一步工作打算

下一步，我區(qū)將著眼全省、全市發(fā)展大局，堅持問題導(dǎo)向，對照省委省政府、市委市政府下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，逐項逐條責(zé)任細(xì)化到崗、到任，用全新發(fā)展理念規(guī)劃定位，用全新思路辦法破解難題，用全新體制機制激發(fā)活力，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓工作落實，進(jìn)一步做好全面深化改革、轉(zhuǎn)型綜改工作。

（一）繼續(xù)深化“三化三制”改革，破冰前行

繼續(xù)深化“三化三制”改革，對干部實行“全員聘用、競爭上崗、績效考核”，形成“人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、待遇能高能低”的選人用人機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力；繼續(xù)推行“市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營”機制，引入社會資本主導(dǎo)、參與開發(fā)區(qū)或“區(qū)中園”的設(shè)計、投資、建設(shè)、招商、運營和維護(hù)，采取市場化運作機制破解資金籌措難題。

（二）繼續(xù)抓好定位規(guī)劃，提檔升級

以打造國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為要求，堅持規(guī)劃先行，強化科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)?！堕L治經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》正在編制，編制工作在系統(tǒng)分析現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，以優(yōu)化區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源配置為抓手，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群為核心，深度融合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等，實現(xiàn)“多規(guī)合一”，最終繪制成經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一張藍(lán)圖”，引導(dǎo)企業(yè)集中、集約、集群、集聚發(fā)展，做大做強軍民融合、智能制造、高端裝備等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。

（三）繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，提升軟實力

創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力、提高競爭力。一是要大力提升“硬環(huán)境”。繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)路網(wǎng)、水網(wǎng)等，實現(xiàn)“九通一平”；繼續(xù)加快建設(shè)一期標(biāo)準(zhǔn)化廠房，減輕企業(yè)入駐成本及縮短外來投資的建設(shè)周期；繼續(xù)完善土地儲備制度，簡化土地收儲流程，確保項目快速落地。二是著力優(yōu)化“軟環(huán)境”。繼續(xù)按照長治市企業(yè)投資項目承諾制改革試點工作方案，實行“一次性告知、一口受理、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、辦事不出區(qū)”。

（四）繼續(xù)精準(zhǔn)招商引資，招才引智

我區(qū)將緊盯軍民融合、智能制造、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，本著“企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商”的思路，在充分了解重點行業(yè)、骨干企業(yè)擴張與需求的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照“建鏈、補鏈、拓鏈、強鏈”和“緊盯龍頭、聚焦關(guān)鍵”原則，通過定點招商、參加展會等形式，尋找產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)投資信息，按“企”索驥、“一對一”緊盯投資意向明顯的重點企業(yè)，主動出擊，大力精準(zhǔn)招商，形成產(chǎn)業(yè)集群。

（五）繼續(xù)抓好質(zhì)量品牌，培大育強

我區(qū)將以“質(zhì)量強區(qū)、品牌強區(qū)”的建設(shè)目標(biāo)為引領(lǐng)，通過創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量，大力實施品牌戰(zhàn)略，重點扶持一批技術(shù)含量與附加值高、有市場潛力的清華裝備、高科集團(tuán)、成功集團(tuán)、中德集團(tuán)等品牌，通過培育一批品牌企業(yè)，吸引和聚集一批知名品牌，做強做大一批具有強勁競爭力的骨干龍頭企業(yè)，努力走出“用品牌提升企業(yè)”的新路，確保全年凈增小升規(guī)1家。加大對新興產(chǎn)業(yè)投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。幫扶園區(qū)中小企業(yè)，全力配合園區(qū)企業(yè)掛牌（上市）工作。

著力抓實抓好招商選資。一是整合招商區(qū)域。重點關(guān)注深圳、北京、福建等區(qū)域，將這些城市作為開發(fā)區(qū)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場，增強招商選資工作的預(yù)見性和有效性。二是明確招商重點。加大對食品加工、生物工程、裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)、電商、物流、城市綜合體等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商力度，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，落實專人對接提供一站式招商服務(wù)，督促項目盡早落戶。

改革創(chuàng)新工作匯報篇三

工作匯報

推進(jìn)改革創(chuàng)新激發(fā)婦聯(lián)活力工作匯報

基層婦女組織是婦聯(lián)工作的基礎(chǔ)和活力源泉，肩負(fù)著直接聯(lián)系家庭、服務(wù)婦女的重任，是基層政權(quán)的重要社會支柱。xx市婦聯(lián)推進(jìn)改革創(chuàng)新，以“強基礎(chǔ)、增活力”為切入點，進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，壯大工作力量，夯實基層組織基礎(chǔ)，激發(fā)基層活力，著力提升基層婦聯(lián)組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力，引領(lǐng)全市廣大婦女聽黨話、跟黨走，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)巾幗力量。

一、推進(jìn)基層婦聯(lián)組織改革，注入新動力

今年以來，市婦聯(lián)大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)和村（社區(qū)）“村婦代會改建村婦聯(lián)”工作，敞開大門建婦聯(lián)，聯(lián)合各方做工作。目前，全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行了區(qū)域化建設(shè)改革，4xxx個村（社區(qū)）完成了“會改聯(lián)”工作，通過婦聯(lián)組織改革，壯大了婦聯(lián)基層干部隊伍，夯實了基層基礎(chǔ)，共選配兼職副主席13xxx名，執(zhí)委47xxx名，把“上面千條線，下面一根針”的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧厦媲l線，下面一張網(wǎng)”的婦聯(lián)基層組織建設(shè)新模式，匯聚更多的社會資源為婦女群眾服務(wù)，形成了群眾工作群眾做的生動局面。

在“會改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作中，市婦聯(lián)先后召開了4次黨組會進(jìn)行專題研究，內(nèi)容地圖向市委進(jìn)行了專題匯報,與市深改辦、市委組織部和民政局多次進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在市委高度重視和各部門的大力支持下，我市“會改聯(lián)”和區(qū)域化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。睢陽區(qū)作為全市示范點于4月21日率先召開了“會改聯(lián)”現(xiàn)場觀摩會，各縣(區(qū))示范點所在的鄉(xiāng)、村婦聯(lián)干部參加了觀摩學(xué)習(xí)。通過兩個月的不懈努力，睢陽區(qū)“會改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作率先圓滿收官，全區(qū)xxx個村、xxx個社區(qū)、xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）已圓滿完成了改建換屆任務(wù)，村婦聯(lián)改建及社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）換屆率均達(dá)到xx%。目前，全市基本完成區(qū)域化建設(shè)和會改聯(lián)工作。

二、打造“專兼職”婦聯(lián)干部隊伍，增強戰(zhàn)斗力

（一）加大兼職婦聯(lián)干部的配備力度。在基層婦聯(lián)改革中，各級婦聯(lián)組織創(chuàng)新婦聯(lián)設(shè)置，吸納各個領(lǐng)域、各個階層的女能人、女性帶頭人到各級婦聯(lián)組織中兼任婦聯(lián)副主席。目前，配備市婦聯(lián)兼職副主席6名、縣（區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、村（社區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席13xxx名。市婦聯(lián)兼職副主席、柘城縣人民醫(yī)院護(hù)理部主任宋靜積極發(fā)揮兼職副主席作用，在做好本職工作的同時，成立了柘城縣人民醫(yī)院“愛心媽媽”志愿服務(wù)隊，開展為留守兒童獻(xiàn)愛心、慰問孤寡老人活動。

（二）提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)比例。熱門思想?yún)R報為擴大各級婦聯(lián)組織執(zhí)委覆蓋面，吸納更多的社會力量參與婦女工作，xx市婦聯(lián)積極向市委和組織部門匯報，召開執(zhí)委會增替補市婦聯(lián)三屆執(zhí)委會委員xxx名，將執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動婦女和知識女性中的優(yōu)秀代表比例提高到xx%。同時，要求縣、鄉(xiāng)、村婦聯(lián)進(jìn)一步擴大執(zhí)委人數(shù)，提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動婦女和知識女性比例。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)配備執(zhí)委3xxx人，村（社區(qū)）婦聯(lián)配備執(zhí)委43xxx人。其中，梁園區(qū)白云街道婦聯(lián)擴大兼職和執(zhí)委配備比例，將所轄機關(guān)單位、企（事）業(yè)單位女代表、居民女代表、巾幗志愿者等充實到婦聯(lián)隊伍中，使更多優(yōu)秀女性參與婦聯(lián)工作，使婦聯(lián)干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。還有，今年新增補的市婦聯(lián)執(zhí)委、市委黨校馬列主義基礎(chǔ)理論教研部講師張源，增補為市婦聯(lián)執(zhí)委后，義務(wù)為婦女姐妹講黨課，帶領(lǐng)廣大婦女學(xué)黨章黨規(guī)，以實際行動發(fā)揮執(zhí)委作用。

（三）加強婦聯(lián)干部自身建設(shè)。為推進(jìn)婦聯(lián)工作方式方法改革創(chuàng)新，市婦聯(lián)完善工作機制，加強自身建設(shè)，提升做好婦女工作能力。一是建立“馬上辦抓落實”、“三·五”基層工作日制度，每月25日到所聯(lián)系點開展“進(jìn)百家門、訪百家情”活動，慰問困難黨員和貧困婦女xxx人，發(fā)放棉大衣30件、棉被xxx個、面粉30袋，捐贈衣物268件，送去了婦聯(lián)組織的溫暖。二是建立市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系1個基層婦女組織、3名婦女群眾的1+1+3聯(lián)系制度，每位常委、執(zhí)委指導(dǎo)和幫助所聯(lián)系的婦女組織，每年開展一批主題明確、重點突出、形式新穎、貼近群眾的活動；與所聯(lián)系的婦女群眾每月至少溝通1次，每季度至少家訪1次，每年至少辦好事、實事3件。三是制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮xx市婦聯(lián)執(zhí)行委員會委員作用的意見》、《xx市婦聯(lián)常務(wù)委員會工作制度》和《xx市婦聯(lián)干部直接聯(lián)系婦女群眾制度》，明確了常委、執(zhí)委的工作職責(zé)，明晰了常委、執(zhí)委的履職清單，進(jìn)一步調(diào)動市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系婦女、代表婦女、服務(wù)婦女的主動性和積極性，打通聯(lián)系服務(wù)婦女群眾的“最后一公里”。

三、夯實基層婦聯(lián)陣地，提升凝聚力

（一）升級打造示范“婦女之家”。

積極推進(jìn)在“鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)建家”、在“市直單位建家”、在“女能人之家建家”、在“巧媳婦創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地建家”，

心得體會

開展星級管理示范創(chuàng)建工作，按照省級示范“婦女之家”標(biāo)準(zhǔn)打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、機關(guān)企事業(yè)單位“婦女之家”升級版，打造各具亮點的常態(tài)化工作品牌，切實讓“家”成為婦女群眾滿意的貼心娘家。

頌歌一曲獻(xiàn)給黨”紅歌會、“巾幗心向黨·喜迎十九大”紅歌廣場舞匯演、詩歌朗誦會、繡面黨旗獻(xiàn)給黨、黨的女兒話初心座談會等活動100多場，舉辦中原女性大講堂·xx講堂95期，引領(lǐng)廣大婦女聽黨話、跟黨走,做黨的好女兒。二是強化維權(quán)服務(wù)功能。建立“維權(quán)大姐”工作站、婦女信訪代理工作室，組建巾幗維權(quán)志愿服務(wù)隊，開展“萬名婦女學(xué)法律·法治宣傳進(jìn)萬家”、“送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村”等宣傳活動1000余場，近5萬名婦女兒童享受身邊的維權(quán)服務(wù)。開辦悄悄話室，做好婦女的心理疏導(dǎo)、情感撫慰、矛盾化解等工作，以實際行動為黨委政府分憂，為婦女群眾解難。三是強化先進(jìn)引領(lǐng)功能。開展“最美家庭”四個一、“和睦家庭”創(chuàng)建活動，在“婦女之家”議最美、推最美、評最美、學(xué)最美，聘請家庭美德宣講員宣講“最美家庭”的感人事跡。四是強化愛心幫扶功能。開展“愛心書遞”、“春蕾計劃”“圓夢微心愿”活動，工作

總結(jié)

為貧困留守兒童建立“愛心書屋”xxx個，募集愛心助學(xué)捐款190多萬元，資助貧困女童2.8萬人。五是強化脫貧致富功能。為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，大力實施巧媳婦工程，開展種植養(yǎng)殖、服裝鞋帽玩具箱包加工、家政服務(wù)、農(nóng)家樂旅游、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等培訓(xùn)，扶持發(fā)展農(nóng)村婦女專業(yè)合作組織xxx個，有效地帶動廣大婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，走上了脫貧致富路。

四、實施品牌行動，激發(fā)新活力

（一）實施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動”。發(fā)揮xx市“巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”作用，搭建婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合性服務(wù)平臺。開展“最美創(chuàng)業(yè)女性”評選活動,引領(lǐng)廣大婦女實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新夢想。與人社等部門聯(lián)合開展“春風(fēng)行動”，免費發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳材料12.5萬份，召開各種招聘會、用工洽談會66場次，發(fā)布用工信息4.5萬余條，提供就業(yè)崗位9.8萬個，約xxx萬求職者參加各種招聘會，成功就業(yè)2.6萬人，接受政策咨詢?nèi)藬?shù)約xxx萬人次，為4100余名婦女進(jìn)行了就業(yè)技能培訓(xùn)，提供勞動權(quán)益咨詢和法律援助5600余人次。

（二）實施“巾幗脫貧行動”。一是組織動員貧困婦女積極參與以種植養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、家政服務(wù)、手工編織、農(nóng)村電商等適合貧困婦女特點的培訓(xùn)項目，增強婦女脫貧致富本領(lǐng)和自我發(fā)展能力，個人簡歷使貧困婦女真正掌握一技之長。與扶貧辦聯(lián)合開展“最美巾幗脫貧典型”評選活動，引導(dǎo)貧困婦女增強脫貧信心、主動作為，早日脫貧，助力全市脫貧攻堅工作。二是深化“巧媳婦”工程。依托巧媳婦工程基地推進(jìn)扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè)，與市扶貧辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于依托巧媳婦工程基地大力推動扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè)實施意見》，依托扶貧加工廠創(chuàng)建巧媳婦創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地xxx個。積極發(fā)展服裝鞋帽加工、手工制作、電商、家政、農(nóng)家樂等行業(yè)的“巧媳婦”工程項目點和示范基地，命名xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地和站點xxx個，xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地xxx個，充分發(fā)揮了基地的引領(lǐng)輻射和孵化器作用。三是拓展“崗村聯(lián)動牽手婦女脫貧”行動。為充分發(fā)揮巾幗文明崗在新時期扶貧開發(fā)中的組織、協(xié)調(diào)和人才優(yōu)勢，搭建崗村聯(lián)動平臺，選擇xxx個“巾幗文明崗”與xxx個貧困村開展結(jié)對幫扶活動。通過開展“五送”、“五個一”、“五共建”活動，不斷提升巾幗文明崗的社會公信力和影響力，幫助貧困婦女脫貧致富，推動城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌發(fā)展。

（四）實施“巾幗關(guān)愛行動”。

創(chuàng)最美家庭”系列主題活動，印發(fā)倡議書20xx份、宣傳圍裙20xx條、環(huán)保布袋1xxx個，并在全市廣大家庭中開展家庭故事、幸福家庭照、家訓(xùn)格言、家書手札、廉政書畫等征集活動，引導(dǎo)廣大黨員干部以德齊家、以廉保家，做各行各業(yè)的廉潔表率。三是開展巾幗志愿服務(wù)活動。進(jìn)一步發(fā)展壯大巾幗志愿者服務(wù)隊伍，做好巾幗志愿服務(wù)隊的統(tǒng)計和管理工作。據(jù)統(tǒng)計，全市組織建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上巾幗志愿服務(wù)隊196支，建立村（社區(qū)）巾幗志愿服務(wù)隊1069支，參加志愿服務(wù)活動近xxx萬人次。各級巾幗志愿服務(wù)隊圍繞“關(guān)愛幫扶、維權(quán)服務(wù)、家教指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、清潔庭院”等主題開展以“愛在一起”、“學(xué)雷鋒”等多樣化的巾幗志愿服務(wù)活動。學(xué)雷鋒日前夕，“愛心媽媽”志愿服務(wù)隊作為特邀代表出席了xx市20xx“愛在一起”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)系列活動啟動儀式，并被市委宣傳部授予學(xué)雷鋒志愿服務(wù)愛心團(tuán)隊。四是開辦“中原女性大講堂·xx講堂”。宣傳貫徹黨的十*大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，宣傳家風(fēng)家教，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，宣傳健康知識，宣傳文明禮儀，用科學(xué)的理論和文明的理念武裝全市廣大婦女頭腦，推動工作，促進(jìn)發(fā)展。市、縣婦聯(lián)已開展活動38場，3萬多名婦女姐妹受益。

改革創(chuàng)新工作匯報篇四

中共吉安市委 吉安市人民政府

關(guān)于井岡山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)加快體制機制

改革創(chuàng)新的意見

（2013年12月31日）

為貫徹落實黨的十八屆三中全會和省委十三屆八次全會精神，充分發(fā)揮井開區(qū)作為全市改革創(chuàng)新試驗、對外開放重要窗口的引領(lǐng)示范作用，為“昂起發(fā)展龍頭，決戰(zhàn)千億園區(qū)”創(chuàng)造新優(yōu)勢，解放思想，先行先試，充分釋放改革創(chuàng)新最大“紅利”，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚、功能現(xiàn)代、多業(yè)并興、生態(tài)宜居的工業(yè)新城。按照全面深化改革創(chuàng)新的有關(guān)要求，結(jié)合井開區(qū)實際，特制定本實施意見。

一、總體目標(biāo)

全方位推進(jìn)井開區(qū)體制機制改革創(chuàng)新，在機構(gòu)改革、人事管理和收入分配機制、投融資、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培植和招商引資機制、公共服務(wù)領(lǐng)域開放以及城鄉(xiāng)一體化等方面先行先試，著力消除制約發(fā)展的體制機制障礙，基本建立充滿活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制、公平有序的社會管理體制、精簡高效的行政管理體制，實現(xiàn)井開區(qū)全面升級。

二、主要任務(wù) （一）深化機構(gòu)改革

堅持“小政府、大社會，小機構(gòu)、大服務(wù)”理念，注重發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，并發(fā)揮好政府的作用。

1.強化服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管職能。強化和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商務(wù)、財政、國土資源、規(guī)劃建設(shè)、工商等服務(wù)發(fā)展職能；強化安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、審計、公安、交警等監(jiān)管職能。

2．創(chuàng)新拓展保障類機構(gòu)。創(chuàng)新拓展人才市場、供電、供水、供氣、保潔、園林、職業(yè)教育、衛(wèi)生、金融、中介機構(gòu)等保障類機構(gòu)，營造良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

3．強化機構(gòu)運行機制改革。簡化審批，擴大授權(quán)范圍和權(quán)限，通過制度化、網(wǎng)絡(luò)化，建立新的服務(wù)平臺和服務(wù)模式，使運行機制實現(xiàn)扁平化管理。建立和完善崗位責(zé)任制，建立機關(guān)高效運轉(zhuǎn)機制，提高辦事效率和服務(wù)水平。

（二）改革人事管理和收入分配制度

4．推行全員競爭競聘制度。打破身份編制限制，全面推行機關(guān)工作人員聘用制管理制度。試行身份檔案制、競聘上崗制，定崗定責(zé)，同崗?fù)辍?/p>

5．探索人才引進(jìn)激勵機制。加大高層次人才引進(jìn)力度，對特殊專業(yè)技術(shù)崗位試行聘任制公務(wù)員。建立高層次人才、特殊專門人才“綠色通道”引進(jìn)制度。

6．推行績效考核管理。完善績效考核方案，建立基本工資和績效工資相結(jié)合的收入分配制度，將招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等崗位職責(zé)進(jìn)行量化細(xì)化，重點向一線傾斜，向業(yè)績傾斜，拉開收入分配檔次。充分發(fā)揮收入分配的杠桿和導(dǎo)向作用，打破平均分配的固有思維。對重點崗位的特殊人才和緊缺人才實行協(xié)議工資制度。

（三）深化科技創(chuàng)新體制改革

7．以創(chuàng)新屬地化推進(jìn)企業(yè)植根化。建立企業(yè)主體、政府引導(dǎo)、市場運作的科技創(chuàng)新體系，建立課題引領(lǐng)機制、人才機制和資金獎勵補償機制，對成功申報省級、國家級重大科研課題的企業(yè)由井開區(qū)財政給予獎勵。鼓勵企業(yè)組建創(chuàng)新團(tuán)隊，以創(chuàng)新屬地化，推進(jìn)企業(yè)植根化。鼓勵企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新平臺，建立省級或國家級工程中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心、重點實驗室。鼓勵企業(yè)吸引留住高端人才，硬性引進(jìn)和柔性引進(jìn)科技人才，構(gòu)建人才施展才華的平臺。鼓勵企業(yè)加大自主創(chuàng)新，構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化機制，實現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。

8．建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制。以企業(yè)為載體,推進(jìn)吉安與省內(nèi)外知名高校、科研院所在科技、人才等方面開展全方位合作，重點在觸控顯示、計算機及周邊產(chǎn)品、動力電池、半導(dǎo)體照明、新材料、生物和新醫(yī)藥、數(shù)控自動化等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域突破和掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，催生一批具有較強競爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的高端產(chǎn)品，加快專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。推動校企合作、產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)，鼓勵企業(yè)與科研院所、大專院校結(jié)成創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

（四）深化投融資體制改革

9．創(chuàng)新政府投融資新模式。根據(jù)井岡山出口加工區(qū)和東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施市場化運作要求，在現(xiàn)有金廬陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司基礎(chǔ)上，整合重組政府經(jīng)營性資產(chǎn)，組建發(fā)展公司和開發(fā)公司，分別承擔(dān)出口加工區(qū)和東區(qū)開發(fā)建設(shè)、投融資職能。以政府注入的國有資產(chǎn)、資本和資金為種子資本，通過市場化運作，融通和引導(dǎo)社會資金投向基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。大量吸收社會資本和民間資本，重點引進(jìn)投資性戰(zhàn)略合作伙伴參股，組建多元結(jié)構(gòu)混合所有制公司，引導(dǎo)非國有資本參與開發(fā)建設(shè)。完善政府投融資公司法人治理機制，探索試行市場化、專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理制。

10．探索多渠道融資模式。積極探索設(shè)立政府引導(dǎo)基金、風(fēng)險引導(dǎo)基金和主題產(chǎn)業(yè)投資基金新模式，實現(xiàn)政府資本、產(chǎn)業(yè)資本、金融資本和民營資本的有效互補。積極開展金融生態(tài)服務(wù)區(qū)建設(shè)，大力扶持設(shè)立和吸引pe（私募股權(quán)投資基金）、vc（風(fēng)險投資公司）進(jìn)駐開發(fā)區(qū)。建立融資擔(dān)保體系，探索和完善企業(yè)擔(dān)保、“助保貸”、“財園信貸通”模式，組建工業(yè)擔(dān)保公司和探索組建農(nóng)村擔(dān)保公司新模式。11．扶持企業(yè)上市。建立扶持企業(yè)上市推進(jìn)幫扶機制，推動符合條件的企業(yè)到主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市融資，或到“新三板”上柜交易。聘請和組建專業(yè)團(tuán)隊，為擬上市公司提供規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等服務(wù)，加快企業(yè)上市步伐。建立基金推動機制，引進(jìn)風(fēng)險投資、私募基金和證券公司，推動企業(yè)上市。建立和完善政府獎勵推動機制，幫助企業(yè)做大資產(chǎn)、做大業(yè)績，對上市或“新三板”上柜企業(yè)給予獎勵。

（五）深化產(chǎn)業(yè)培植和招商引資機制改革

12．培植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。堅持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培植導(dǎo)向，通過完善產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)升級改造、強強聯(lián)合等方式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)做強做大。引進(jìn)全國有影響力的電子信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)。培育壯大現(xiàn)有電子信息企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)細(xì)分原則，打造觸控顯示器、通訊終端及傳輸、電子線路板、led、計算機及外部設(shè)備龍頭企業(yè)，培育壯大手機電話機、平板電腦、數(shù)字音響、汽車信息系統(tǒng)、節(jié)能照明燈具等系列終端產(chǎn)品，加速產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。建立健全電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)對接機制、幫扶機制、人才對接機制。

13．創(chuàng)新開放平臺建設(shè)。探索出口加工區(qū)市場化運作，爭取升級為綜合保稅區(qū)，并向自貿(mào)園區(qū)邁進(jìn)。健全吉安“無水港”異地報關(guān)、“五定”班列、“海鐵”聯(lián)運運行機制，充分發(fā)揮“無水港”服務(wù)全市開放型經(jīng)濟(jì)作用。依托吉安電子專業(yè)市場，同現(xiàn)有企業(yè)建立生產(chǎn)、市場聯(lián)動機制，建立信息發(fā)布、產(chǎn)品展示交易、采購配送、產(chǎn)業(yè)鏈傳動機制。發(fā)展電子商務(wù), 通過引進(jìn)電商“龍頭”企業(yè)，建立電子商務(wù)平臺，建設(shè)電子商務(wù)聚集區(qū)，打造中部地區(qū)網(wǎng)上“自由貿(mào)易區(qū)”。依托行業(yè)協(xié)會打造電子信息行業(yè)信息發(fā)布平臺，積極尋求與電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會和科研機構(gòu)合作，成立電子信息產(chǎn)業(yè)研究院，研究產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和補鏈招商。建立電子信息技術(shù)股權(quán)交易中心，推進(jìn)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場化。

14．創(chuàng)新招商引資模式。導(dǎo)入“名企、名牌、名企業(yè)家”“三名”理念，大力推進(jìn)專業(yè)招商，組建電子信息、生物醫(yī)藥、綠色食品、先進(jìn)制造4個專業(yè)招商隊集中突破。實行專業(yè)招商與社會招商相結(jié)合，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園招商，建立招商體系：一是政府主導(dǎo)，直接投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，筑巢引鳳，招引龍頭項目快速進(jìn)駐；二是政府引導(dǎo)，企業(yè)自主開發(fā)，政企聯(lián)合實施工業(yè)地產(chǎn)招商，吸引項目集群抱團(tuán)落戶；三是政府牽線，推動企業(yè)強強聯(lián)合、相互入股、要素“聯(lián)姻”，促進(jìn)項目做大做強；四是政府推動，創(chuàng)新企業(yè)商務(wù)平臺，驅(qū)動新型業(yè)態(tài)招商。加強與國內(nèi)知名電子商務(wù)運營商的合作，結(jié)合物流平臺信息共享，做大做強井開區(qū)物流企業(yè)和電子商務(wù)平臺，打造電子商務(wù)聚集區(qū)。

16．創(chuàng)新園區(qū)農(nóng)村管理機制。實行扁平化、網(wǎng)格化管理，將轄區(qū)10個村（居）委會改革為10個管理處，作為街道辦派出機構(gòu)，負(fù)責(zé)所在村（社區(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理。

17．創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，以村委會為單位，設(shè)立開發(fā)建設(shè)公司，實行公司化構(gòu)架、企業(yè)化管理、市場化運作，將村民變?yōu)楣擅瘛Ｔ囆泄I(yè)用地租讓結(jié)合的多元化供地方式。探索進(jìn)城農(nóng)民宅基地和農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有償退出機制；發(fā)展農(nóng)村集體預(yù)留地經(jīng)濟(jì)，預(yù)留土地40%用于商貿(mào)業(yè)，60%用于工業(yè)地產(chǎn)。

18．創(chuàng)新城鄉(xiāng)民生保障機制。健全城鄉(xiāng)一體社會保障體系，完善城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保障、養(yǎng)老保險、失地農(nóng)民保障等一系列保障機制。健全教育、醫(yī)療、衛(wèi)生保障機制，探索免費就讀職業(yè)院校機制。完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系，探索建立免費保障城鄉(xiāng)居民就業(yè)培訓(xùn)、給予小額貼息貸款扶助機制，扶持轄區(qū)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加大保障性住房建設(shè)力度，健全住房保障體系。

19．探索新型職業(yè)教育發(fā)展模式。對接吉泰走廊職業(yè)教育體系，發(fā)展職業(yè)教育。依托井開區(qū)各類產(chǎn)業(yè)園，由產(chǎn)業(yè)園企業(yè)領(lǐng)辦職校專業(yè)，實現(xiàn)校企合作。探索政府向企業(yè)采購教育資源模式,形成政府、企業(yè)、學(xué)校三方聯(lián)動，合辦職業(yè)教育的經(jīng)營管理模式。鼓勵發(fā)展大型職業(yè)教育機構(gòu)，引進(jìn)建設(shè)1-2所民辦高職院校。

20．推進(jìn)產(chǎn)業(yè)孵化園建設(shè)。建立高技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)平臺，引進(jìn)省內(nèi)外知名高校合作共建產(chǎn)業(yè)孵化園，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。吸引和扶持吉安籍在外創(chuàng)業(yè)人士帶高技術(shù)、新產(chǎn)品和資本返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推動全民創(chuàng)業(yè)。

（七）擴大公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放

21．推進(jìn)購買事務(wù)性管理服務(wù)。加大政府購買公共服務(wù)力度，引入競爭機制，將公共服務(wù)推向市場，提高行政效率，降低行政成本。加快市政管理市場化進(jìn)程，引進(jìn)民營資本成立市政工程運營公司，承擔(dān)園區(qū)道路、橋梁、綠化、亮化、雨污管網(wǎng)等市政設(shè)施維護(hù)管理。由政府購買服務(wù)，公交企業(yè)托管，優(yōu)先發(fā)展公共交通，實現(xiàn)園區(qū)公交全覆蓋。

22．?dāng)U大開放文化教育衛(wèi)生事業(yè)。鼓勵社會資本投資教育領(lǐng)域，引進(jìn)國內(nèi)知名教育集團(tuán)建設(shè)民辦教育產(chǎn)業(yè)園，集學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)技術(shù)教育為一體。在土地征用、水電配套、師資培訓(xùn)、稅收減免等方面給予政策優(yōu)惠。鼓勵社會資本投資醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)性養(yǎng)老事業(yè)，優(yōu)先支持社會資本開辦非營利性醫(yī)療、保健、養(yǎng)老機構(gòu)。創(chuàng)新公共文化服務(wù)機制，對重要公共文化產(chǎn)品和公益性文化活動，實行政府購買、項目補貼、定向資助等市場化運作。

三、保障措施

23．解放思想，合力共為。在全面深化改革創(chuàng)新中，必須進(jìn)一步解放思想，牢固樹立主體意識、機遇意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，強化要素整合，先行先試，敢擔(dān)改革風(fēng)險。市直各有關(guān)部門要大力支持井開區(qū)全面深化改革創(chuàng)新，并加強與上級有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極向上爭取重大改革政策，共同推動井開區(qū)改革創(chuàng)新先行先試，取得實效。

24．加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。成立由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，井開區(qū)、市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為副組長的井岡山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機制改革創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決重大問題，審定專項改革方案，研究制定相關(guān)政策。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在井開區(qū)管委會，管委會主任兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)綜合配套改革試點推進(jìn)和協(xié)調(diào)工作。

25．明確分工，落實責(zé)任。在市委、市政府及井開區(qū)體制機制改革創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確職責(zé)分工，落實責(zé)任單位。制定具體實施方案，明確目標(biāo)和任務(wù)。建立聯(lián)動推進(jìn)機制，將綜合配套改革列入對市直有關(guān)部門考核的重要內(nèi)容。

本意見由井開區(qū)負(fù)責(zé)解釋，并負(fù)責(zé)牽頭組織實施；市工信委、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市財政局、市人社局、市編辦、市招商局、市國土局、市工商局、市教育局、市科技局、市金融辦等部門負(fù)責(zé)配合協(xié)同推進(jìn)。

改革創(chuàng)新工作匯報篇五

主持人：《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，改革開放的成功實踐為全面深化改革提供了重要經(jīng)驗，必須長期堅持。加強頂層設(shè)計和摸著石頭過河相結(jié)合，是其中的一點。將頂層設(shè)計與摸著石頭過河結(jié)合起來，是一種創(chuàng)新、一種突破、一種提升。

鄭作廣：是的。改革開放以來，中國的改革通過“摸石頭”跨過了一條又一條大河。最典型的如家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。隨著改革的不斷深入，只有摸著石頭過河的實踐還不夠，還需要有一個宏觀的、戰(zhàn)略的、高端的總體設(shè)計，頂層設(shè)計隨改革腳步的進(jìn)一步加快被提出來。今天，改革已進(jìn)入攻堅期、深水期，由相對容易的改革進(jìn)入啃硬骨頭的改革，由單項的改革進(jìn)入全面綜合的改革，僅靠摸著石頭過河或只依靠頂層設(shè)計已不能完全適應(yīng)今天改革全面綜合的要求。因此，黨的十八屆三中全會順應(yīng)改革的實踐與發(fā)展的深刻變化，創(chuàng)新性地提出“加強頂層設(shè)計和摸著石頭過河相結(jié)合”的新要求。

培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部

今年２月底和３月底，中央組織部分別公開通報了有關(guān)地方和單位查處的３起行賄買官案件，以及湖南省嚴(yán)肅查處的江永縣少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部子女親屬違規(guī)調(diào)入事業(yè)單位案。

近日，中央領(lǐng)導(dǎo)同志又在部分省市黨委組織部長座談會上強調(diào)，要著力抓好選人用人突出問題的專項治理，對超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、冒充人頭吃空餉、編造假履歷假檔案、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等問題進(jìn)行集中整治。對跑官要官、買官賣官、打招呼干預(yù)下級干部任用、違規(guī)破格提拔干部等問題認(rèn)真嚴(yán)肅查處，狠剎歪風(fēng)邪氣，樹立新風(fēng)正氣。

專家認(rèn)為，這鮮明體現(xiàn)出我們黨嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，以真查實查的實際行動，大力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境的堅強決心。

治國之要，首在用人。在查辦問題的同時，各地區(qū)各部門還緊緊圍繞黨的十八屆三中全會提出的“真正把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選拔出來”的要求，著力選拔面對大是大非敢于亮劍、面對矛盾敢于迎難而上、面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭、面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的干部，著力引導(dǎo)干部始終把黨的原則、黨的事業(yè)、人民利益放在最高位置。

把好干部選出來、用起來，需要構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行的選人用人機制。

一個時期以來，修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于加強干部選拔任用

工作監(jiān)督的意見》先后下發(fā)，改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的通知、完善競爭性選拔干部方式的指導(dǎo)意見等出臺??一系列舉措進(jìn)一步保證了全面深化改革擁有更加有力的組織保證和人才支撐。

把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子

隨著反腐敗工作不斷取得成果，“巡視”一詞也成為媒體高頻使用的“熱詞”。今年３月，中央巡視工作動員部署會議召開，２０１４年首輪中央巡視工作也隨即全面展開。

值得注意的是，除了常規(guī)巡視外，今年首輪中央巡視還將開展專項巡視。按照會議要求，這項創(chuàng)新的巡視方式，將“機動靈活開展”，使之成為腐敗分子頭上“高懸的達(dá)摩克利斯之劍”。巡視工作的制度創(chuàng)新，正是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷加強的生動體現(xiàn)。馬年春節(jié)以來，中央紀(jì)委先后公布了冀文林、祝作利、金道銘、沈培平、姚木根、申維辰涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受組織調(diào)查的消息。此外，記者在中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站上統(tǒng)計，僅４月前１０天，網(wǎng)站就公布了１１條地方領(lǐng)導(dǎo)干部接受各地紀(jì)委調(diào)查的消息。堅持“老虎”“蒼蠅”一起打的反腐“重拳”，正不斷增強全黨全社會反腐敗的信心。

既重懲治，又重預(yù)防。針對一些地方和部門干部管理失之于寬、失之于松的問題，中央相繼就規(guī)范黨政干部在企業(yè)兼職（任職）等出臺制度規(guī)定。針對一些“一把手”習(xí)慣搞“一言堂”，成為腐敗“重災(zāi)區(qū)”的問題，不少地方和部門探索適當(dāng)分解主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任，加強和改進(jìn)對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督。對權(quán)力不斷增強的各項約束，正編織起更加強有力的制度籠子。

改革進(jìn)入深水區(qū)要求加強黨的建設(shè)

執(zhí)政黨的建設(shè)，是近年來人們廣泛關(guān)注的重大課題之一。原因說來也簡單。今天的改革，在經(jīng)歷了30年的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，已經(jīng)不再是面對具體問題的那種初期改革，而是觸及一系列關(guān)乎黨和國家長遠(yuǎn)發(fā)展重大問題的改革。各種深層次的問題開始浮出水面，錯綜復(fù)雜地糾纏在一起，剪不斷，理還亂，給我們提出了極大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)之嚴(yán)重、之深刻、之復(fù)雜，都是前所未有的。而在所有這些問題中，處于核心地位的是黨的建設(shè)問題。

駕馭了市場經(jīng)濟(jì)，在不長的時間里大大提高了我國經(jīng)濟(jì)總量，那么，在下一階段的發(fā)展中，我們就必須在保持經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)以較高速度增長的同時，更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的質(zhì)量，更加關(guān)注全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這實際上是對我們這個執(zhí)政黨領(lǐng)導(dǎo)和駕馭經(jīng)濟(jì)的能力提出了新的更高的要求。

還如，我們黨已經(jīng)成為一個擁有近8000萬黨員的巨大規(guī)模的政黨。這樣一個大黨的執(zhí)政地位，是任何其他組織都無法撼動的。但是，如何管好這樣一個大黨？如此巨量的黨員和黨組織，是不是都在發(fā)揮作用？黨是不是有足夠的活力和凝聚力？黨內(nèi)有沒有形成一種人人負(fù)責(zé)、使掌權(quán)者不敢懈怠的機制和氛圍？這些問題，要靠黨自己來解決。解決得好，我們才可以說，黨的執(zhí)政地位的鞏固有了基本的前提。反之，這些問題不解決，或者解決得不好，再大的政黨，也有可能陷入困境，使黨內(nèi)離心力增強，黨執(zhí)政的合法性下降，甚至遇到危機。蘇共一夜之間土崩瓦解，便是前車之鑒。這就更是一個直接的黨的建設(shè)問題了。

實踐表明，我們黨領(lǐng)導(dǎo)的改革，發(fā)展到今天，已經(jīng)站在了一個新的歷史起點上。經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)的全面推進(jìn)，向黨的建設(shè)提出了新的要求，這就是大力推進(jìn)黨自身的改革和創(chuàng)新。事實上，這些年來，隨著改革開放的深入，黨的建設(shè)也發(fā)生著深刻變化，并在許多方面取得了顯著進(jìn)展?？梢哉f，順應(yīng)時代變革的潮流，進(jìn)一步推進(jìn)黨自身的改革和創(chuàng)新，是全黨的迫切意愿，也是全國人民的迫切意愿。

這個角度講，要改變執(zhí)政權(quán)力過度集中的狀況，改革的基本方向必然是民主，而且首先是黨內(nèi)民主。早在上個世紀(jì)80年代，鄧小平同志就已經(jīng)十分明確地指出了這一方向。近年來，我們黨多次強調(diào)，黨內(nèi)民主是黨的生命。什么是生命？有了它，黨就生存，就發(fā)展；沒有它，黨就會慢慢僵化，失去活力。

大力發(fā)展黨內(nèi)民主，也是由黨在國家和社會生活中所處的重要地位決定的。近代以降，由于屢屢錯過機遇，中國在發(fā)展中逐漸落到了西方國家的后面。急起直追，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，成為廣大人民群眾的迫切愿望。擺在我們面前的問題是：當(dāng)今中國發(fā)展應(yīng)當(dāng)探索什么樣的道路？顯然，跟在別人后面亦步亦趨是不行的，也不應(yīng)是我們的選擇。我們必須走非常規(guī)發(fā)展的道路，在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會各個方面全面追趕現(xiàn)代化國家。這就決定了，我國的發(fā)展是政府主導(dǎo)型的。或者更準(zhǔn)確地說，是執(zhí)政黨主導(dǎo)型的。

發(fā)展道路的這種特殊性，向中國共產(chǎn)黨提出了一個嚴(yán)肅的命題：作為唯一的執(zhí)政黨，作為責(zé)無旁貸地領(lǐng)導(dǎo)著中國民主政治進(jìn)程的黨，我們黨自身內(nèi)部的民主狀況如何？實事求是地說，盡管這些年來我們的黨內(nèi)民主有長足的進(jìn)步，有許多令人鼓舞的探索和創(chuàng)新，盡管我們在發(fā)展黨內(nèi)民主問題上不應(yīng)妄自菲薄，但黨內(nèi)民主的發(fā)展在一定程度上還是存在不少問題。這一點，不能不引起我們的高度重視，因為它實際上是關(guān)系到黨有沒有領(lǐng)導(dǎo)民主政治資格的大問題?？梢赃@樣說，在我國，執(zhí)政黨黨內(nèi)民主的狀況，決定著社會民主的狀況。執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主發(fā)達(dá)，社會民主便發(fā)達(dá)；執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主不夠，社會民主也不會太好；執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主落后，社會民主肯定難以發(fā)展。要真心發(fā)展社會民主，首先必須花大力氣發(fā)展黨內(nèi)民主。

是，自提出了科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)富強、民主、文明、和諧的社會主義國家的奮斗目標(biāo)，這一重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想對于中國走向哪里和怎么走，對于中國能不能實現(xiàn)偉大復(fù)興指明了前進(jìn)的方向。

在時代精神這一有機整體中，改革創(chuàng)新居于核心地位。因為改革創(chuàng)新是時代的最強音，是中華民族繁榮發(fā)展的靈魂，是我們國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。正是依靠改革創(chuàng)新精神，我們創(chuàng)造了改革開放30年來舉世矚目的輝煌成就。以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，在建設(shè)和諧社會的進(jìn)程中，已深深熔鑄在中華民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，成為社會主義核心價值體系的精髓之一。

改革創(chuàng)新工作匯報篇六

回顧過去一年的工作，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照省市政府的安排和部署，扎實工作，開拓創(chuàng)新，通過建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建立企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、新產(chǎn)品開發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)培育等活動，使開發(fā)區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得一定成績。

1、建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

為了有效地提高開發(fā)區(qū)的層次和發(fā)展?jié)摿?，在開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃中規(guī)劃出6平方公里的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積的三分之一。該區(qū)以生物制藥、中成藥和鹿產(chǎn)品精深加工為主。目前已引進(jìn)一心制藥、修正藥業(yè)、衛(wèi)爾賽藥業(yè)、海思生物藥業(yè)、長雙鹿業(yè)等科技企業(yè)，現(xiàn)該園區(qū)建設(shè)已見雛形，為開發(fā)區(qū)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

2、建立企業(yè)技術(shù)中心

建立企業(yè)技術(shù)中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是搞好企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)核心競爭能力的有效途徑。所以對重點企業(yè)都積極鼓勵和支持建立企業(yè)技術(shù)中心。目前開發(fā)區(qū)已建立企業(yè)技術(shù)中心11戶，占駐區(qū)企業(yè)總戶數(shù)的二分之一。如一心制藥的藥品研發(fā)中心、修正藥業(yè)的保健系列產(chǎn)品研發(fā)中心，長雙鹿業(yè)的鹿系列產(chǎn)品研發(fā)中心、電瓶汽車的節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)中心和兄弟木業(yè)的木門系列產(chǎn)品研發(fā)中心等。這些中心的建立有效地拉動了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，也提高了企業(yè)的競爭力和知名度。

一、二類中藥注射劑10余個品種，目前大部分品種已投放市場。再如長雙鹿業(yè)與吉林大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)部聯(lián)合，幾年來已研發(fā)出梅花鹿基因營養(yǎng)液，不得了鹿血酒、鹿胎素、鹿茸膠囊、鹿骨膠口服液等梅花鹿深加工產(chǎn)品30余個，現(xiàn)全部投放市場，并倍受歡迎。通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，大大激發(fā)了企業(yè)的活力。

4、積極開發(fā)新產(chǎn)品

新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，沒有新產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)含量的提高，就沒有企業(yè)的明天。所以駐區(qū)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)上都投入了一定物力和財力，來保證新產(chǎn)品開發(fā)。20xx年開發(fā)區(qū)新開發(fā)區(qū)產(chǎn)品有20余個，投入研發(fā)資金達(dá)3500多萬元。如被確定為“863”計劃的已研發(fā)出的高能量蓄電池產(chǎn)品，他可以取代汽車的發(fā)動機，利用220v電源充電一次用時90分鐘，并且保證汽車時速達(dá)到每小時120公里，行程達(dá)400公里，他不但節(jié)省了汽油，而且無污染環(huán)保，費用只是現(xiàn)在汽車費用七分之一。所以說這種能源的誕生，不但是能源業(yè)的一次革命，而且是汽車業(yè)的一次革命。再如兄弟木業(yè)研發(fā)出的木門產(chǎn)品，被確定為省名牌產(chǎn)品等。

5、積極培育特色產(chǎn)業(yè)

做大做強**鹿產(chǎn)業(yè)。**是中國梅花鹿之鄉(xiāng)，為充分發(fā)揮**鹿資源優(yōu)勢，以科研為依托，以養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，以加工為核心，以商貿(mào)物流為紐帶，突出產(chǎn)業(yè)特色，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極實施鹿產(chǎn)業(yè)化工程，建立健全高附加值的鹿副產(chǎn)品加工體系，培育自己的特色產(chǎn)業(yè)。目前開發(fā)區(qū)已引進(jìn)修正藥業(yè)和長雙鹿業(yè)兩個上億元的鹿產(chǎn)品深加工項目，總投資達(dá)4.6億元，現(xiàn)兩個企業(yè)均已開工建設(shè)，計劃20xx年均能投產(chǎn)，其產(chǎn)品以鹿副產(chǎn)品深加工為主，主要功能為滋補、養(yǎng)顏和健身等。相信這兩個企業(yè)的投產(chǎn)，一定能夠有力地拉動**鹿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一改過去小作坊的生產(chǎn)方式，大大提高產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)含量，打造精品梅花鹿產(chǎn)業(yè)。

回顧全年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在著急需解決的困難和問題，主要有三點：一是技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，需進(jìn)一步加強；二是技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏、需要引進(jìn)和充實；三是技術(shù)創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。

改革創(chuàng)新工作匯報篇七

鄉(xiāng)改革創(chuàng)新工作

總結(jié)

匯報 今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委改革辦的精心指導(dǎo)下，x鄉(xiāng)全力做好職能范圍內(nèi)的改革創(chuàng)新工作。現(xiàn)將今年以來工作開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、確保落實.為確保改革工作取得實效，成立了全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)全面深化改革相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促檢查。由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，其他班子成員、鄉(xiāng)級部門負(fù)責(zé)人、村支部負(fù)責(zé)人為小組成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨委副書記任全面深化改革辦公室主任，鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，督促各項工作落實，加強與有關(guān)單位和部門的溝通協(xié)調(diào)，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。

二、加強學(xué)習(xí)、推動工作.黨委、政府高度重視全面深化改革工作，及時召開會議貫徹落實縣委有關(guān)全面深化改革重要文件、會議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣委關(guān)于全面深化改革工作部署。定期或不定期召開全面深化改革工作推進(jìn)會議，落實縣委和領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，及時了解各方面改革進(jìn)展情況和動向，研究有關(guān)問題，推動相關(guān)工作。

同時，黨委積極探索建立長效的學(xué)習(xí)機制、黨員教育機制和管理機制，先后制訂了《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《黨的三會一課制度》和《黨員干部管理制度》和《進(jìn)一步加強干部教育管理機制》等，促進(jìn)了全體黨員干部按照制度章程開展各項工作。

在全國兩會期間抓實重點人群穩(wěn)控，有效的控制了越級上訪的發(fā)生；

二是圍繞“五個一批”，按照“雙七有”標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實行“大產(chǎn)業(yè)+小微經(jīng)濟(jì)”同步推進(jìn)，確保貧困村特色產(chǎn)業(yè)不低于x畝，非貧困村特色產(chǎn)業(yè)不低于x畝，有發(fā)展能力的貧困戶家家都有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)增收門路。三是把易地搬遷作為依托脫貧攻堅的突破口和重要抓手，堅持“五個統(tǒng)一”，扎實推進(jìn)易地搬遷工作，啟動實施了穿柏、長巖、雙渠村聚居點建設(shè)，主體工程正在建設(shè)中，努力讓貧困群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣。四是夯實主業(yè)主責(zé)，明確黨組織在脫貧攻堅中的主體責(zé)任，黨組織書記負(fù)總責(zé)、親自抓，把脫貧攻堅與村干部績效工資掛鉤。落實黨員干部幫扶機制，機關(guān)黨員干部包村包戶，結(jié)對幫扶，村村有駐村第一書記，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強的政治保證。五是加強對貧困群眾的科技知識和種養(yǎng)殖業(yè)等的技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)有一套實用技術(shù)、有一項增收的致富門路。

（三）加強基層組織建設(shè)。一是深入開展黨組織生活會制度。督促黨員自覺參加組織生活，完成黨組織交給的任務(wù)，按期按規(guī)定交納黨費，自覺接受黨組織的教育和培訓(xùn)。并利用相關(guān)節(jié)日廣泛開展各種活動，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無論職務(wù)高低，都能以普通黨員的身份參加組織生活，自覺接受黨組織和黨員的監(jiān)督。

二是扎實推進(jìn)后進(jìn)轉(zhuǎn)化。根據(jù)三分類三升級確定土壩村后進(jìn)村類型，黨委根據(jù)上述原因，制定了有針對性的轉(zhuǎn)化措施。截止目前，該村以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強。

三是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”職責(zé)落實，黨委采取以集中觀看警示教育專題片，學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》等規(guī)章制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)具體化，進(jìn)一步明確了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

（四）推進(jìn)文化教育衛(wèi)生工作。一是以農(nóng)家書屋為依托，加強農(nóng)村文化提升。二是堅定走生態(tài)優(yōu)化、綠色發(fā)展之路，深入推進(jìn)“綠化全川”行動，大力實施“綠色x”工程。積極向上申報污水處理站和垃圾項目，力爭下半年啟動場鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，積極爭取項目，加大對場鎮(zhèn)飲用水源整治，劃定飲用水源保護(hù)紅線。切實防控農(nóng)村面源污染，突出打好打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，深化畜禽養(yǎng)殖污染治理。全面落實河長制，加強溪河治理，實行溪河環(huán)保轄區(qū)負(fù)責(zé)制和村主要負(fù)責(zé)人制。加大環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法，從嚴(yán)查處亂排亂放等行為，強化環(huán)境行為問責(zé)追究。三是結(jié)合民政、扶貧政策對貧困在校學(xué)生家庭予以傾斜，另一方面是協(xié)調(diào)資金對初中以上品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行獎勵、扶持，做好“控輟保學(xué)工作”，做到應(yīng)讀就讀，確保了義務(wù)教育均衡發(fā)展。

（五）精心組織收看專題片。按照縣委總體要求，黨委組織全體機關(guān)干部、鄉(xiāng)級各部門干部職工按照時間節(jié)點準(zhǔn)時在會議室集中收看《》專題片，形成影像軌跡資料，并要求各村結(jié)合實際組織收看專題片。

四、存在問題和今后打算。一是農(nóng)民增收問題依然存在；

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，自主創(chuàng)新能力不強，抵御風(fēng)險能力較差；

三是統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然存在；

四是群眾思想不夠解放，特別是貧困群眾，懶惰性思想嚴(yán)重，發(fā)展熱情不夠高；

五是是各站所人少事多，工作壓力大。

面對這些問題，我們必須清醒認(rèn)識、認(rèn)真對待，采取有效措施加以克服和解決。在下步工作中，我們將切實貫徹落實改革要點，提高改革的針對性和實效性。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，確保每項改革有人管，明確分工任務(wù)。二是真抓實干，著力完成改革。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將任務(wù)細(xì)化到人、到項，形式和時間進(jìn)度安排，著力完成改革目標(biāo)任務(wù)。

鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報

鄉(xiāng)幼兒園匯報材料

改革創(chuàng)新演講稿

改革創(chuàng)新心得體會

改革創(chuàng)新心得體會

改革創(chuàng)新工作匯報篇八

根據(jù)集團(tuán)公司及山西煤機公司黨委關(guān)于開展"改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為"大討論要求和統(tǒng)一部署，圍繞這個主題，結(jié)合公司實際情況，緊密聯(lián)系個人思想和工作實際，通過自己找、結(jié)合征求的意見建議，認(rèn)真對照“六個破除”“六個著力”“六個堅持”的主題思想，據(jù)實梳理、査找自己在思想、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面存在的突出問題，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、查擺存在的主要問題

1、在僵化保守，改革意識不強的方面，一是我存在著忙于事務(wù)性工作，沒有擠出更多時間在改革創(chuàng)新，尤其是管理方面進(jìn)行充電學(xué)習(xí)，因此在思想上、觀念上存在一定的慣性思維，按照老路子，憑經(jīng)驗、以前的工作方法看問題、辦事情，面對國家現(xiàn)在的新常態(tài)、新形勢、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司開展的一系列挖潛利庫、精益化班組、積分制管理、信息化改進(jìn)等重要工作，存在慢半拍現(xiàn)象，動靜小的問題，尤其是在積分制管理方面，面對這項重大的改革，有求穩(wěn)怕亂的思想，沒有腳踏實地啃硬骨頭的精神，改革的步伐沒有緊跟公司的現(xiàn)實工作。二是對于遠(yuǎn)期目標(biāo)、長遠(yuǎn)謀劃研究得還不夠透徹，尤其目前公司面臨搬遷、智能制造等一些對公司改革影響深遠(yuǎn)的工作，沒有踏實的考慮，老想著是有公司領(lǐng)導(dǎo)把握，跟著走就好的思想。

2、在市場理念不濃方面。

對規(guī)劃部信息中心等人員也存在著思想工作做的不及時，沒有把市場的艱巨性和困難與大家說清講透，致使他們還一直感覺遠(yuǎn)離戰(zhàn)場的硝煙，沒有到位，有時候拖拉和和對基礎(chǔ)性工作不重視的現(xiàn)象，按部就班的工作，沒有站在市場的角度看待問題，造成工作質(zhì)量不高，速度不快的局面。規(guī)劃部信息中心作為一個服務(wù)部門，對其他部門的服務(wù)還存在著不積極、不主動、不自覺、不到位的現(xiàn)象。

3、在隨遇而安，工作標(biāo)桿不高方面。

自己已參加工作20余年，工作滿足于一般化、過得去，標(biāo)準(zhǔn)和起點不高，有得過且過，小富即安的思想傾向，取得一些成績就就覺得可以松口氣，歇一歇的思想。沒有與先進(jìn)的企業(yè)、先進(jìn)的管理、先進(jìn)的信息化手段進(jìn)行對標(biāo)，找差距，滿足于現(xiàn)狀，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的熱情。部門管理方面也存在著工作布置不細(xì)，要求不嚴(yán)，起點不高的問題，致使公司信息化工作藏起沒有取得突破性的進(jìn)展和成績。

4、在慵懶散漫，作風(fēng)不實方面。 一是平時忙于事務(wù)性工作，除了每月黨政聯(lián)席會議聽取公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃和工作安排外，去現(xiàn)場聽取其他部門意見的時間不足，工作沒有真抓到底的精神。二是提問題和講要求多，卻提不出好的建議和指導(dǎo)意見，其實是對各類問題沒有深入調(diào)查研究，工作落實不實，有形式主義的苗頭。

5、在封閉狹隘，擴大開放不夠方面。

在實際工作中，習(xí)慣思維使然，沒有廣闊的思維意識和現(xiàn)代化的手段，沒有做到腳踏實地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，處置方法不大膽，不能以開拓的精神面對、分析和尋找解決問題的最佳方案。

6、在因循守舊，創(chuàng)新精神不足問題。

一是缺乏創(chuàng)新的主動性，嫌創(chuàng)新麻煩，匯報多，請示多，反復(fù)多。二是創(chuàng)新魄力有所欠缺，患得患失有顧慮，工作中，慣用老辦法、老眼光看待和解決問題，怕出問題，不敢創(chuàng)新；在復(fù)雜和困難面前，有畏難情緒；在解決復(fù)雜問題時，缺少拼搏精神，缺少與時俱進(jìn)，創(chuàng)新不足。三是沒有危機憂患意識，安于現(xiàn)狀，缺乏大膽開拓精神，本位主義和官僚主義還存在。

二、存在問題的主要原因

（一）擔(dān)當(dāng)意識還不夠強。

雖然平時對各項工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好落實，但在碰到與己無關(guān)或關(guān)系不是很大的事情或問題時，存在事不關(guān)己、高高掛起，不蹚渾水的現(xiàn)象。工作時有懈怠，不夠勤奮，沒有用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，創(chuàng)新性的開展工作。工作上擔(dān)當(dāng)意識不強，工作缺乏主動性，怕傷和氣，怕影響同志間的感情，批評自己怕丟面子，批評別人拉不開面子。

（二）作風(fēng)不實，實干精神差。

有些事情只是停留在思想認(rèn)識上，不愿意扎扎實實撲下身子去做，思想上怕苦怕累，流于應(yīng)付。存在怕得罪人的好人主義思想，致使工作缺少干勁，實效性差。工作上大多數(shù)時間在機房，查數(shù)據(jù)，做報表，別的部門提一點要求，就做一點，深入基層少，直面問題少，溝通少。一定程度上存在“求穩(wěn)怕亂”的心態(tài)，有些擔(dān)心“越界”、“冒進(jìn)”，在工作積極性、主動性和創(chuàng)新性上沒能很好滿足公司業(yè)務(wù)的各項需要。(三)創(chuàng)新招法不多。

對公司提出的新工作、新舉措，研究的還不夠充分深入，把創(chuàng)新作為日常工作的出發(fā)點還不夠堅定，創(chuàng)新的眼界和思路還存在一定的局限性，對創(chuàng)新的舉措和招法把握還不夠精準(zhǔn)，想問題、做決策、辦事情還有靠傳統(tǒng)思想、憑慣性思維的情況，導(dǎo)致在創(chuàng)新思路、改進(jìn)工作上推進(jìn)還比較緩慢，成效還不夠明顯。

（四）工作能力有待加強。

平時忙于事務(wù)性工作，也沒積極主動的去學(xué)習(xí)，遇到工作難題，有時候提出的工作思路和方法建議不夠科學(xué)，不夠簡潔。滿足于工作能應(yīng)付，問題能處理，創(chuàng)新思維能力不夠。

三、

今后努力方向和整改措施

（一）加強學(xué)習(xí)，不斷提高能力素質(zhì)。

只有經(jīng)過艱苦學(xué)習(xí)，把碎片的時間用起來，通過學(xué)與用，不斷提升自身的素質(zhì)和創(chuàng)新能力。目前要重點學(xué)習(xí)最新企業(yè)信息化的發(fā)展理念和智能制造等方面的知識，將公司的信息化工作、erp系統(tǒng)的創(chuàng)新等提高到一個新高度，盡量將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容落實到企業(yè)的實際工作去。再就是邊干邊學(xué)，今年積極投身到公司的幾個信息化項目中去，通過親身實踐和跟蹤落實，在工作提升對銷售工作、設(shè)備管理、物聯(lián)網(wǎng)等工作的認(rèn)識，適應(yīng)市場的變化，把自己的頭腦武裝起來，思路更加拓展，保證公司信息化水平不掉隊，不落伍，走在同業(yè)前列。

(二)踏實肯干，以務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷提高工作能力。

求真務(wù)實，是黨對每個黨員的要求，是做好一切工作的出發(fā)點。不論做什么工作都必須從企業(yè)的實際情況出發(fā)，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，利用微信和手機app端等各種有利條件，將涉及到我們的問題件件落實，件件改進(jìn)。以務(wù)實的精神做好2019年乃至今后的各項工作。

（三）解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)。

在今后的工作中，繼續(xù)解放思想，大膽工作，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，做一個敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。除了自己的工作要?dān)當(dāng)起來，還得要求員工也要有擔(dān)當(dāng)?shù)木?，以自身帶動大家，以身作則，難事沖在前面，與大家一起干，加油干。真心實意為員工辦實事給他們解決工作和生活中的各種問題，讓他們沒有后顧之憂，沒有思想包袱。

（四）增強工作主動性和創(chuàng)造性。

在今后的工作中，自己要克服惰性思想，要把自己所從事的工作當(dāng)作一項事業(yè)，以高度的熱情和責(zé)任心投入到其中。要改變工作中四平八穩(wěn)、不急不慌的精神狀態(tài)，勤思考，多想辦法，多付諸行動，大膽創(chuàng)新，使自己的工作有活力，有效率。

（五）對標(biāo)一流，在改革創(chuàng)新上有所突破。

在企業(yè)信息化方面要對標(biāo)鄭煤機、西北煤機等先進(jìn)企業(yè)。眼光放遠(yuǎn)，目標(biāo)定準(zhǔn)，提升企業(yè)信息化發(fā)展的品質(zhì)和檔次。對標(biāo)一流關(guān)鍵在落實，如何將他人所長轉(zhuǎn)為自己的優(yōu)勢，在于用心的琢磨，下苦功夫研究吃透，結(jié)合我企業(yè)的實際，再有所創(chuàng)新和補長，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

匯報人：王立

2019年4月10日

改革創(chuàng)新工作匯報篇九

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展以來，我鎮(zhèn)按照省、市、區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，嚴(yán)格按照動員部署、學(xué)習(xí)研討、深入實踐、鞏固提升四個階段扎實推進(jìn)大討論活動，切實把干部的心思和精力匯聚到思改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展上來。主要工作情況匯報如下：

一、深入學(xué)習(xí)。為切實做好大討論工作，按照省委、市委和區(qū)委統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)印制了《開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料》，培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，省委《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》精神，省委十一屆五次、六次全會和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等。積極組織廣大干部群眾觀看優(yōu)秀典型報告會、觀看慶祝改革開放40周年專題片、“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”先進(jìn)典型報告會錄像、《必由之路》，學(xué)習(xí)習(xí)近平年來受表彰的全國脫貧攻堅獎獲得者，全省優(yōu)秀村黨組織書記、最美基層干部、最美村干部等先進(jìn)典型事跡，注重用身邊典型教育身邊人，做到干有動力、學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)。

3月23日鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會；

在干部進(jìn)村入企工作中實現(xiàn)了服務(wù)對接；

各支部對大討論專題組織生活會進(jìn)行征求意見。

2、2019年造林綠化實施方案；

3、關(guān)于對橋上、嶂頭兩村飲水管網(wǎng)改造提升的意見；

4、xx鎮(zhèn)軟弱渙散基層黨組織整改措施；

5、xx鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于實現(xiàn)“雙提升”的整改意見；

6、xx鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于重大群訪案件的處置意見；

7、xx鎮(zhèn)教育工作實施方案；

8、xx鎮(zhèn)文化旅游工作實施方案。

社區(qū)改革創(chuàng)新奮發(fā)有為工作匯報

改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為,大討論材料

改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論,發(fā)言材料

改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為大討論發(fā)言稿

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作總結(jié)

改革創(chuàng)新工作匯報篇十

陳明同志多年來在平凡的環(huán)評工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，他時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、環(huán)保工作、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。

一、堅定理想信念，樹立黨員形象

黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。在平時的工作中，該同志時時刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極完成黨的各項任務(wù)。

二、工作勤懇，作風(fēng)扎實

認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣的知識面，同時環(huán)評工作者要以事實為依據(jù)，面對環(huán)評現(xiàn)場調(diào)查工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。他經(jīng)常跋山涉水，有次為了確定項目四周的環(huán)境概況，多走了十余里山路，他說只有這樣做，才算真正的做到對項目的負(fù)責(zé)，同時在面對相關(guān)專家才能做到對答如流。到車間里依據(jù)工藝流程現(xiàn)場查看時，他總是認(rèn)真細(xì)致查看學(xué)習(xí)工藝流程，尤其是涉及產(chǎn)污環(huán)節(jié)的設(shè)備還有定量問題。有不懂的地方他就查找相關(guān)文件、書籍等，并且咨詢這個行業(yè)的相關(guān)專家，這樣編制出的環(huán)評登記表質(zhì)量高、效率高，受到業(yè)主的一致好評，他全年共完成編制環(huán)評登記表30余份。

三、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標(biāo)

陳明同志作風(fēng)正派，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，認(rèn)真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見建議，時刻保持了良好的環(huán)保工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。

改革創(chuàng)新工作匯報篇十一

水利改革發(fā)展政策措施落實情況匯報

我們**縣位于呂梁山南端，臨汾市西南部，總面積2029平方公里，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，182個行政村，1113個自然村，總?cè)丝?3.6萬，其中農(nóng)業(yè)人口19萬。是臨汾市17個縣市中面積最大、10個山區(qū)縣中人口最多的一個縣。我們**還是煤炭、林業(yè)資源大縣，屬全國三大優(yōu)質(zhì)主焦煤基地和100個重點產(chǎn)煤縣，是臨汾市第二大林業(yè)資源縣。**也是近年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展較快的一個縣。2011年，全縣國民生產(chǎn)總值72.76億元，財政收入24.79億元，農(nóng)民人均純收入5524元。**之長在于煤，**之短在于水。大自然在賦予我們豐厚資源的同時，也為我們帶來了惡劣的自然條件。全縣溝壑縱橫，水資源嚴(yán)重匱乏。水土流失面積達(dá)1473平方公里，占到總面積的72.6%。加之多年來資源開采形成的地面塌陷、水位下降等問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在巨大隱患。

1 發(fā)展基礎(chǔ)的重中之重來認(rèn)識和投入。初步形成了“財政投資拉動，重點項目引領(lǐng)，民生工程優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟進(jìn)”的良好格局?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。 《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》下發(fā)以來，我縣把宣傳中央“一號文件”和中央水利工作會議精神做為一件大事來抓，連續(xù)兩年結(jié)合慶?！笆澜缢铡?、“中國水周”等活動，在縣電視臺播出宣傳標(biāo)語口號、發(fā)表電視講話；在國道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)和取用水重點地區(qū)，刷寫固定標(biāo)語；在縣城主街道設(shè)立宣傳咨詢臺、懸掛大幅宣傳橫標(biāo)、張貼宣傳畫、散發(fā)宣傳資料；出動宣傳車；開展節(jié)水進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園活動，形成了濃厚的宣傳氛圍。通過宣傳，全縣上下明確了對水利工作戰(zhàn)略地位的認(rèn)識。

在加強對中央一號文件和中央水利工作會議精神宣傳的同時，縣委、縣政府積極行動、認(rèn)真落實，成立了貫徹落實中央一號文件精神、加快水利改革發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定出臺了《**縣加快水利改革發(fā)展的實施意見》和《**縣加快水利改革發(fā)展責(zé)任分解落實方案》；組織成立了“縣加快水利改革發(fā)展監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)組”；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自落實水利工作目標(biāo)，形成了各部門配合，多層次聯(lián)動，全黨動員、全民動手，大抓水利的良好氛圍。

二、明確發(fā)展目標(biāo)，健全投入機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

2 為貫徹落實好《中共中央國務(wù)院加快水利改革發(fā)展的決定》，加快我縣水利改革發(fā)展步伐，2011年我縣根據(jù)上級投資意向，結(jié)合發(fā)展實際，組織編制了《**縣水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，經(jīng)上級水利部門評審后已全面施行。十二五期間，我縣將完成投資14.4億元，建設(shè)一批骨干工程，實現(xiàn)“668”發(fā)展目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供支撐和保障。

3 用和管理政策，嚴(yán)格按照國家水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)和征收范圍，足額征收，專賬管理。五是鼓勵企業(yè)、大戶、農(nóng)民群眾參與水利建設(shè)政策，采取以獎代補、先干后補、民辦公助等方式，充分調(diào)動農(nóng)民群眾興修水利的積極性。涌現(xiàn)出了戎子酒莊、琪爾康集團(tuán)、雙鳳祥公司等一批積極投資、主動參與水利建設(shè)的龍頭企業(yè)，投資水利、依托水利已成為我縣企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種共識、一種追求。

目前，我縣正全力推進(jìn)飲水工程的維護(hù)和管理，落實管護(hù)主體，健全相關(guān)體制機制。計劃成立以縣抗旱服務(wù)隊為主體的農(nóng)村飲水安全管護(hù)服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)飲水工程的設(shè)備維護(hù)、檢修、運行、嚴(yán)重干旱時的供水等工作?？h財政拿出養(yǎng)護(hù)資金，用于設(shè)備維護(hù)及人員補貼?？h政府優(yōu)先保證農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)用地，對飲水安全工程建設(shè)、運行給予稅收優(yōu)惠，供水用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)排灌用電價格。認(rèn)真落實農(nóng)村供水水價補貼政策，農(nóng)村飲水水價原則上不高于所屬縣城供水水價。

三、完善建管程序，堅持項目帶動，推進(jìn)民生水利。 2011年以來中央和省投資重點項目包括沿黃提灌項目、水保項目、水庫移民后期扶持項目、水庫除險加固后續(xù)工程項目以及農(nóng)村飲水安全工程等。其中：

4 流失綜合治理工程、會節(jié)頭1號中壩工程、譚坪流域壩系項目三期工程、壩灘聯(lián)治工程、韓塔小流域綜合治理工程。共計完成各級投資2058萬元，完成溝壩地整治1256畝、旱坪地小型灌溉4180畝、造林4000畝、機修梯田1675畝、建設(shè)骨干壩5座、中型壩4座、生產(chǎn)壩41座、排洪渠6000米、封禁治理5700畝、道路8700米。

譚坪提黃灌溉工程：完成了35kv變電站建設(shè)，新建防洪圍堰230米、一級站基礎(chǔ)處理、泵站廠區(qū)回填等附屬工程；完成了神底出水池、譚坪出水池、二級站前池建設(shè)、一級站主廠房及前池和二級主廠房建設(shè)。截至目前，共動土石方1.51萬立方米，完成投資2257萬元。

水庫移民后期扶持項目：2011年以來，上級下達(dá)我縣宋家溝水庫移民后期扶持資金123萬元，我們按照市局要求，嚴(yán)格按照基建程序開展工程建設(shè)，建設(shè)梯田800畝，治理荒坡1000畝，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林200畝，并解決了宋家溝村39戶村民的自來水入戶問題。

宋家溝水庫除險加固工程：完成了土壩上游坡面干砌石護(hù)坡維護(hù)和輸水涵洞進(jìn)水口改造工程。完成投資85萬元，全面完成了宋家溝水庫除險加固工作。

5 處，解決9000口人、842頭大牲畜的飲水安全問題。

在抓好上級投資重點項目的同時，縣財政重點對境內(nèi)較大的鄂河、豁都峪、青石峪、馬壁峪、燕家河、碳峪溝、羅河等河道進(jìn)行治理，治理河道10余公里。

在精心抓好水利工程建設(shè)的同時，我們還花大力氣開展了防汛抗旱工作和水利普查工作。組織對全縣所有水利工程和設(shè)施進(jìn)行了一次全面維修檢查，保證了全縣水利設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，自流渠道全部暢通無阻。完成了中央特大抗旱補助資金購買抗旱設(shè)備工作，極大地提高了抗旱服務(wù)能力。組織編制了防汛預(yù)案，落實值班制度和搶險物資，加強了水保淤地壩的汛前檢查和度汛準(zhǔn)備工作，保證了全縣安度汛期。水利普查工作嚴(yán)格按照水利部和省、市要求，做到了普查隊伍、宣傳培訓(xùn)、工作經(jīng)費、專業(yè)設(shè)備、工作進(jìn)度五落實，高標(biāo)準(zhǔn)完成了水利普查工作。

6 的通知》，10萬元以上項目全部履行招投標(biāo)程序，其中50萬元以上項目全部進(jìn)入縣招投標(biāo)交易大廳公開進(jìn)行，為規(guī)范今后工程建設(shè)管理程序奠定了一個較好的基礎(chǔ)。

7 發(fā)出了“節(jié)約用水倡議書”，在全縣師生中掀起了學(xué)習(xí)節(jié)水知識高潮，四是加大新聞媒體宣傳力度。在**“兩會”期間的新聞黃金時段，縣電視臺對水法規(guī)宣傳活動連續(xù)一周滾動報道。三是扎實開展水資源費征收工作。足額完成上級下達(dá)的水資源費征收任務(wù)。同時建立完善了水資源費征收臺賬，進(jìn)一步規(guī)范了水資源專用票據(jù)管理工作。四是加快硬件設(shè)施建設(shè)。完成節(jié)水型社會教育基地建設(shè)、非常規(guī)水利用工程建設(shè)、遠(yuǎn)程計量設(shè)施更新、信息平臺建設(shè)等工程，有力推進(jìn)水資源管理和節(jié)水型社會建設(shè)。五是堅持加強管理依法行政。以水政監(jiān)察大隊建設(shè)為基礎(chǔ)，以打擊違法行為和征收水規(guī)費為工作著力點，加大巡查力度和范圍，有力維護(hù)了正常的水事活動。六是嚴(yán)格落實取水許可制度。2011年以來，先后完成了山西保利裕豐煤業(yè)有限公司、五一洗煤廠、山西宏強焦煤有限公司、山西華晉吉寧煤業(yè)有限公司等9份水資源論證報告，目前還有4家企業(yè)正在辦理取水許可手續(xù)。目前，我們正在完善切合我縣實際的水資源管理“三條控制紅線”，積極爭取資金，籌建一座高標(biāo)準(zhǔn)水質(zhì)監(jiān)測化驗中心，對各用水戶取水、排水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，建立水功能區(qū)限制納污紅線，控制入河排污總量。

加快水利改革發(fā)展是我們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必由之路。我們**縣自然條件先天不足，實現(xiàn)水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)艱巨。但我們相信，有中央的好政策、有省市有關(guān)部門的8 大力支持，有全縣廣大干部群眾的高昂熱情，我縣水利改革發(fā)展的目標(biāo)一定能實現(xiàn)，從而推進(jìn)和支撐我們實現(xiàn)再造一個新**的宏偉目標(biāo)。

改革創(chuàng)新工作匯報篇十二

文化是一種生產(chǎn)力，是綜合國力的重要組成部分。文化體制改革，是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的根本途徑。只有加快文化體制機制改革創(chuàng)新，才能在提升文化軟實力上取得新進(jìn)展。自2006年全國文化體制改革工作會議召開以來，各省市區(qū)在實踐中因地制宜，務(wù)求實效，積極探索，積累了不少成功的經(jīng)驗?，F(xiàn)匯編部分城市經(jīng)驗，以供參考。

廣州：四措施深化文化體制改革

一是改革文化事業(yè)單位。將全市文化事業(yè)單位改革分三類進(jìn)行，堅持區(qū)別對待、分類指導(dǎo)；二是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系。建立以政府投入為主導(dǎo)，引導(dǎo)社會力量興辦和資助公益性文化事業(yè)的投資運行機制，并逐年加大對公益性文化事業(yè)的財政投入，建成一批特色鮮明、功能完備、方便群眾的現(xiàn)代文化設(shè)施；三是做大做強文化產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展數(shù)字廣播、數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)游戲等，將建設(shè)大容量數(shù)字化文化數(shù)據(jù)庫;改革對文化發(fā)展專項資金的撥款辦法，對重大文化精品生產(chǎn)可以采取招標(biāo)制或以獎代撥；實施文化“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵有條件的文化企事業(yè)單位與境外知名文化機構(gòu)合作，在境外合辦報刊、出版社、頻道、節(jié)目和展覽；四是培育現(xiàn)代化市場體系。鞏固壯大書報刊、電子音像、演出娛樂、藝術(shù)品、信息和旅游服務(wù)文化產(chǎn)品和服務(wù)市場；發(fā)揮廣州華南會展之都的優(yōu)勢，大力發(fā)展特色文化會展業(yè)；積極推行連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)和電影院線建設(shè)，建立文化產(chǎn)品和服務(wù)的現(xiàn)代市場營銷體系；在全市建立若干個大型中心市場和專業(yè)批發(fā)市場，力爭把廣州建成華南文化產(chǎn)品交流批發(fā)中心。

杭州市：文化體制改革確定10項重點任務(wù)

即制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要；構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“5+8”框架；組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)；建設(shè)浙江蕭山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、亞洲包裝中心等一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；抓好西泠印社等7家試點單位改革；打造一批文化品牌；加快醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；加快教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展步伐；加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加大公益性文化事業(yè)的投入力度。

青島市：推動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

聞傳播網(wǎng)絡(luò)有限公司、青島新華書店集團(tuán)有限責(zé)任公司等12強國有骨干文化企業(yè)。許多文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼建設(shè)和投入使用，目前已經(jīng)建設(shè)了青島動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園、達(dá)尼畫家村、1919創(chuàng)意園等26個文化產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)。

寧波：文化創(chuàng)新是文化民生的持續(xù)推動力

積極轉(zhuǎn)變政府職能，由“辦”文化轉(zhuǎn)為“管”文化，引入市場競爭，推行公共文化服務(wù)外包。公共文體設(shè)施運作，實行企業(yè)化管理、市場化運作；公益文藝演出，嘗試政府采購、公司運作。啟動“天天演”文化惠民工程至今，組織演出１０００多場，惠及群眾１２０余萬人。率先推行“國助民辦”博物館發(fā)展模式。全市民辦博物館已發(fā)展到２８家，鄞州區(qū)被評為“中國博物館文化之鄉(xiāng)”。

廈門：改革為文化繁榮發(fā)展注入新活力

占和利用率不高等問題；三是舉辦一批國內(nèi)外知名賽事和重大文化活動。成功舉辦國際馬拉松賽、柴可夫斯基國際青少年音樂比賽、世界合唱比賽等重大文化活動，極大地提升了城市形象。四是加大對臺文化產(chǎn)業(yè)交流與合作。舉辦海峽兩岸文博會、海峽兩岸圖書交易會，推進(jìn)兩岸文化產(chǎn)業(yè)對接。廈臺合拍的電視劇《神醫(yī)大道公》被媒體譽為兩岸影視界的“破冰”之作、跨海合演歌仔戲《蝴蝶之戀》開創(chuàng)了兩岸劇團(tuán)同演一臺戲的先例；同時廈門成為海峽兩岸動漫產(chǎn)業(yè)對接的“橋頭堡”，已有多家臺商大型動漫企業(yè)入駐廈門軟件園二期影視動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

改革創(chuàng)新工作匯報篇十三

人類進(jìn)入21世紀(jì)，國內(nèi)外形勢發(fā)生了深刻的變化。黨的十六大在全面總結(jié)過去十多年建設(shè)有中國特色社會主義歷史經(jīng)驗的同時，也為全黨在新世紀(jì)新階段進(jìn)一步加強和改進(jìn)自身建設(shè)，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，作出了全面規(guī)劃，提出了新的要求。認(rèn)清當(dāng)前形勢，及時把握機遇，采取正確的應(yīng)對之策迎接各種挑戰(zhàn)，對于我們在“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，全面貫徹落實十六大提出的各項任務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)黨的建設(shè)，具有十分重要的意義。

一、形勢與任務(wù)

當(dāng)前，國內(nèi)外形勢呈現(xiàn)出一些新的特點。在新的形勢下，黨的任務(wù)也隨之變化：

隨著兩極格局的瓦解，舊的世界秩序一一被打破，世界進(jìn)入一個秩序重建的調(diào)整期。全球化、一體化、區(qū)域化交替發(fā)展，多極化曲折前行，各種力量此消彼長，國際關(guān)系中不確定的因素增多。在跌宕起伏、風(fēng)云變幻的國際形勢下，綜合國力的競爭成為當(dāng)今世界的主流。如何在競爭中取得優(yōu)勢地位，進(jìn)而實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興？是將發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務(wù)的中國共產(chǎn)黨極其關(guān)注和致力于解決的一個問題。

當(dāng)今世界，以生命(生物)、信息和新材料科學(xué)與技術(shù)為主要代表的新科技革命迅猛發(fā)展。科學(xué)技術(shù)從來沒有像今天這樣，以如此巨大的力量、以前所未有的速度改變著人類生產(chǎn)、生活的面貌?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的論斷已經(jīng)得到愈來愈充分的證明。大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)是中國這樣的發(fā)展中國家發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，縮短與發(fā)達(dá)國家差距的重要條件。實施科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，成為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重大使命。

加入世界貿(mào)易組織，標(biāo)志著中國已經(jīng)進(jìn)入一個全方位、多層次、寬領(lǐng)域、對外開放的新階段。隨著世界貿(mào)易組織規(guī)則的普遍施行，我國進(jìn)一步融入世界的經(jīng)濟(jì)、政治體系，中國的發(fā)展已經(jīng)越來越同世界發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。在各種思想文化相互交融、共同發(fā)展成為時代突出特征的今天，中國共產(chǎn)黨能否在保持執(zhí)政地位的同時，順應(yīng)時代進(jìn)步潮流，吸收人類優(yōu)秀文化精華，在不同文化的相互比較、借鑒中不斷發(fā)展中國特色社會主義先進(jìn)文化，是自身面臨的重大課題之一。

舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會的召開，確立了全黨在新世紀(jì)新階段的行動綱領(lǐng)，發(fā)出了全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的動員令，勾畫了中華民族偉大復(fù)興的絢麗藍(lán)圖，極大地鼓舞了全黨全國人民的斗志。把十六大的精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好，把廣大黨員和干部群眾的力量組織好、凝聚好、發(fā)揮好，在“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推進(jìn)各項事業(yè)，是各級黨組織擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任。

當(dāng)前，我院的知識創(chuàng)新工程試點工作進(jìn)入關(guān)鍵階段。新時期辦院方針和發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施，進(jìn)一步明確了我院在新世紀(jì)改革發(fā)展的定位、目標(biāo)和任務(wù)。加強教育和引導(dǎo)，把全院干部職工的思想統(tǒng)一到院黨組的部署和要求上來，充分調(diào)動一切積極因素，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院同志為實現(xiàn)未來目標(biāo)而努力奮斗，是擺在各級黨組織面前的一項重要任務(wù)。

二、機遇與挑戰(zhàn)

新的形勢給我們帶來了有利的機遇：

進(jìn)入新世紀(jì)，在和平與發(fā)展為主題的時代背景下，中華民族的發(fā)展正處于一個重要的、大有可為的戰(zhàn)略機遇期。抓住這一機遇期，奮發(fā)有為，乘勢而上，國家的發(fā)展、黨的建設(shè)都能夠大大地向前推進(jìn)一步。

隨著科學(xué)技術(shù)的決定性作用日益顯現(xiàn)，社會公眾對科學(xué)技術(shù)的理解不斷深化，科技工作的環(huán)境日益改善和優(yōu)化。這些也為科研單位的黨組織開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造了有利條件。

黨的十六大確立了“三個代表”的指導(dǎo)思想，為全黨在新世紀(jì)實現(xiàn)宏偉目標(biāo)、完成各項任務(wù)指明了方向，提供了根本保證。

中國加入世界貿(mào)易組織后，wto規(guī)則的施行和國內(nèi)外競爭環(huán)境的改變，有利于促使黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成依法行政、刻苦學(xué)習(xí)、廉潔自律的良好習(xí)慣，自覺保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，克服官僚主義、形式主義，不斷提高工作效率，促進(jìn)各項工作任務(wù)的完成。

知識創(chuàng)新工程試點工作的開展，新時期辦院方針、發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施，在對各級黨組織提出“圍繞中心、服務(wù)大局、履行職能、發(fā)揮作用”要求的同時，也為其創(chuàng)造性地開展工作提供了廣闊的舞臺和空間。

在面對有利機遇的同時，我們也受到來自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：

時代、形勢和黨的任務(wù)的變化，對黨員思想觀念的轉(zhuǎn)變和黨組織活動方式、工作方式的改進(jìn)提出迫切要求。如何使全體黨員和各級黨組織始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷開創(chuàng)黨的各項工作的新局面，是各級黨組織面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。

在我國加入wto、改革力度增大、開放程度不斷提高和社會生活日益多樣化的新形勢下，如何保持和增強黨組織對廣大黨員和群眾的控制力，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的價值理念塑造人，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，切實履行和正確實踐“執(zhí)政為民”的歷史承諾，始終得到人民群眾的衷心擁護(hù)，是各級黨組織面臨的重大課題。

當(dāng)前，京區(qū)黨的建設(shè)中尚存在著一些突出的問題：干部年輕化，在增強干部隊伍的活力的同時，也使得部分年輕干部由于缺乏對國情的深入了解，從而影響了貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線的自覺性；一些黨的基層組織和黨員思想陳舊、開拓創(chuàng)新意識不強，活動方式、工作方式不適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要，工作缺乏活力；黨員隊伍的結(jié)構(gòu)不合理，離退休黨員占有較大比重，青年科技骨干、研究生黨員的比例偏低；少數(shù)黨員的先鋒模范作用不強，在一定程度上降低了黨在群眾中的威信，影響了工作任務(wù)的完成。這些都是今后黨的建設(shè)中急需解決的問題。

改革創(chuàng)新工作匯報篇十四

環(huán)評是一份工作，更是一份事業(yè)，一份責(zé)任心，一份光榮的使命。我從事環(huán)評工作以來，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷和同事們的精心幫助，堅持繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升環(huán)評業(yè)務(wù)水平,努力實踐,自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化,拓展思路，增強工作的實效性和創(chuàng)造性。

一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)

我清醒地認(rèn)識到自己是計算機專業(yè)畢業(yè)的，在環(huán)評工作上，缺少環(huán)境影響評價方面知識，要適應(yīng)新的工作要求，必須加快更新和補充知識。為此，我堅持以鄧小平理論、“三個代表”和實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W(xué)態(tài)度學(xué)習(xí)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)等方面的基本知識，爭取不斷進(jìn)步，提高執(zhí)行力，使自己成為對環(huán)境保護(hù)用之人。

1、提高法規(guī)政策水平。法規(guī)、政策是環(huán)評的基礎(chǔ)，每一個環(huán)評工作者一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容，正確理解其思想，才能保證在環(huán)評工作中不犯錯誤。同時環(huán)評工作者要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因為政策是具有時效性的，隨著時間的推移，國家會調(diào)整以前的政策，發(fā)布新的環(huán)評政策，這些都是環(huán)評的要領(lǐng)和方向，任何環(huán)評都不能違背政策！

2、提高業(yè)務(wù)水平。環(huán)評是一門技術(shù)工作，入手容易，但是要想精通，是非常難的，它要求每個人認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣知識面，同時環(huán)評工作者要以事實為依據(jù)，報告中的每個數(shù)據(jù)都要有依據(jù)，要多查資料，盡量找相關(guān)資料加以證實，并且多向行業(yè)專家請教，每一個人不可能精通所有方面的知識，環(huán)評的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有頂點這句話很有道理。

二、努力實踐 扎實工作 在信息時代，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值、才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來才能實現(xiàn)的、才能鍛煉人的品質(zhì)，彰顯人的意志，才能在實際的工作和生活中自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。

1、恪守本職工作。無論是緊急工作還是常規(guī)事務(wù)，都要把崗位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)布置的重要工作放在首位，認(rèn)真對待，不打半點折扣。既注重準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全力以赴貫徹執(zhí)行，又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動上手、熟悉情況，又努力發(fā)揮好自己在團(tuán)隊中的輔助、協(xié)調(diào)、綜合作用，促進(jìn)團(tuán)隊整體合力的發(fā)揮。既注重跟蹤重點工作，認(rèn)真思考問題，又積極帶領(lǐng)本部門和熱情協(xié)助其他部門通力協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。

2、提高文字寫作能力。環(huán)評是一項文字工作，文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實，一本報告寫出來，語句不順、詞義不達(dá)，這樣的報告一定會被批的體無完膚。另外，環(huán)評的文字寫作能力中尤其要強化邏輯性、層次與因果關(guān)系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊，有了前面的原因才有后面的評述與結(jié)論；各方面的內(nèi)容是并列關(guān)系還是縱向關(guān)系一定要清楚。

3、提高語言表達(dá)能力。對于一個環(huán)評新手來說，勤于學(xué)習(xí)，大膽實踐，善于總結(jié)及時改進(jìn)，使口頭表達(dá)能力不斷提高，才能與甲方的交流專業(yè)準(zhǔn)確，才能在交流的基礎(chǔ)上獲取你所需要在甲方那里的第一手資料。

三、嚴(yán)格自律 誠信樸實

為了處理好同事之間的關(guān)系、與專家的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與甲方的關(guān)系，我努力做到誠信不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁，心中始終有黨紀(jì)國法，有規(guī)章制度，以清正廉潔、樸實勤政為本，準(zhǔn)確把為人處世做事的分寸和尺度。

在生活作風(fēng)方面，平時注意嚴(yán)格約束自己，不亂講瞎說，平等待人，熱情友善，保持艱苦樸素的本色。生活上有規(guī)律、有節(jié)制，積極鍛煉身體，踴躍參加集體文娛體育活動，保持了比較健康的生活方式。

工 作 總 結(jié)

這一年，是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步融入環(huán)保工作者這種環(huán)境和角色。我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這段時間的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

首先，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向資深同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。

二、踏實努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

在單位里工作的這一年時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體工作內(nèi)容如下: 積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好環(huán)境影響評價的編制工作。通過參加專家評審，我學(xué)習(xí)到編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等，認(rèn)識到不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身能力。幾個月以來，按照單位的部署和環(huán)?？偩纸y(tǒng)一編制工作要求，編制了21個不同行業(yè)項目報告表；另外完成了4個報告書的編制。期間，我自覺加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，密切關(guān)注國家及荊門市規(guī)劃的政策理論和進(jìn)展動態(tài)，收集學(xué)習(xí)同事編寫的全市各項目環(huán)評報告的經(jīng)驗。同時通過學(xué)習(xí)、聽取和參與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于環(huán)評報告的討論，使我逐漸加深了對責(zé)任性和重要性的深刻了解，為我處理工作奠定了基礎(chǔ)。

幾個月以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

改革創(chuàng)新工作匯報篇十五

開發(fā)區(qū)全面深化改革的情況匯報

近年來，貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞基礎(chǔ)為先，服務(wù)至上，產(chǎn)城一體，配套互補的工作思路，以招商、招工、服務(wù)為重點，以擴總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步增壓、提速、破難、創(chuàng)新，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善的良好局面，工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、城市新區(qū)已見雛形。

一、主要采取的措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制提高落實率。以開展黨的群眾路線教育時間互動為契機，開展1+1黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、雙服務(wù)（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目）、1+2（1個項目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動，成立了項目推進(jìn)和督查機構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實行點對點工作法和一線工作法，將項目進(jìn)行細(xì)化分解，并實行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一抓到底的工作方式，強力推進(jìn)項目建設(shè)。切實落實項目一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一

總結(jié)

，一季一考核的督查考核機制，將考核結(jié)果作為單位評先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項目建設(shè)責(zé)任落實率。

（二）注重規(guī)劃，產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高水平建設(shè)的要求，總體規(guī)劃經(jīng)省級部門專家評審?fù)ㄟ^，待省人民政府批準(zhǔn)，總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局，完善城市交通、市政廣場和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系，逐步實現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高。

（三）強化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺了《招商引資項目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標(biāo)準(zhǔn)化廠房（孵化園）管理細(xì)則》，分門別類對招商方向、稅收、土地、七通一平等扶持政策和措施予以明確，對產(chǎn)業(yè)鏈長，投資拉動大的企業(yè)按一事一議、一企一策的原則予以扶持。對入園企業(yè)或項目實行一站式服務(wù)，重點項目成立推進(jìn)組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問題。對外來企業(yè)在戶籍管理、子女入托入學(xué)，職稱評聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時，采取推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商等措施，實行全員招商，專業(yè)招商，派駐小分隊到重慶、福建駐地招商，聘請專業(yè)招商顧問，切實做到抓大不放小，有效推進(jìn)了招商工作的開展。

人才培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要，縮短個人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。

（五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會各類資本支持園區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)了各類建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動發(fā)展，切實滿足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長的資金需求。

（六）強化管理，確保園區(qū)機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)。貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參照政府管理模式，根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會資源保障局）、財政局、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、招商引資辦公室、項目服務(wù)代辦中心、社會事務(wù)服務(wù)中心8個直屬部門和國土資源分局、公安分局、國稅分局、地稅分局、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局6個派駐機構(gòu)，并選優(yōu)配強部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，各自履行職責(zé)，確保園區(qū)高效運轉(zhuǎn)。

（七）強化服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)的意見》，堅持充分授權(quán)、封閉運行、高效運轉(zhuǎn)、務(wù)實清廉的原則，按照一站式服務(wù)流程，自治縣各職能部門涉及經(jīng)開區(qū)職能部門的管理職能，完成充分授權(quán)移交，由經(jīng)開區(qū)具體職能部門具體辦理，垂直管理單位要設(shè)立分局（分所），直接開啟管理和服務(wù)業(yè)務(wù)，確保入園企業(yè)在經(jīng)開區(qū)內(nèi)實現(xiàn)一站式全程審批，一道門檻辦完全部手續(xù)。

2000萬以上的10個；帶動就業(yè)人數(shù)7826人。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。截止9月底，以路網(wǎng)和房建為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破，新增開發(fā)面積2平方公里，累計達(dá)10.8平方公里；新建成道路17.492公里，累計建成37.492公里，正在建設(shè)道路10公里；新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房20萬平方米，累計達(dá)60萬平方米。工業(yè)十一路、工業(yè)四路、102省道三期、工業(yè)十三路、工業(yè)三路、工業(yè)七路、工業(yè)五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機電城等項目有序推進(jìn)，金足企業(yè)用電的配電工程等項目已完工。

（三）產(chǎn)業(yè)項目扎實推進(jìn)。截止9月底，經(jīng)開區(qū)已引進(jìn)企業(yè)67戶，其中投產(chǎn)47戶，在建20戶。貴州金足鞋業(yè)有限公司、冷彎型鋼產(chǎn)業(yè)園、金菊生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、哲星農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、威寧縣貴興玻璃有限公司等多家企業(yè)投產(chǎn)；貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團(tuán)威寧種植有限公司、貴州鑫利達(dá)彩印包裝有限公司等企業(yè)項目計劃推進(jìn)。

（四）招商引資成效明顯。截止9月底，聯(lián)系洽談項目60余個，最終簽訂項目投資協(xié)議20個，完成簽約資金11.58億元；新增入園企業(yè)14戶；項目建設(shè)完成實際到位資金28.41億元，占全年總目標(biāo)任務(wù)（33.6億元）的84.5%。

（五）服務(wù)意識顯著增強。進(jìn)一步完善一站式、保姆式服務(wù)，全面推進(jìn)代辦服務(wù)工作。截止9月底，共計受理咨詢服務(wù)180余次，各類代辦事項156件，辦結(jié)140件，辦結(jié)率達(dá)90%，為企業(yè)入駐園區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、存在的主要困難

三、下一步工作思路

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2015年上半年全面深化改革工作總結(jié)

（2015年7月30日）

自年初以來,*****結(jié)合《中共**縣委關(guān)于印發(fā)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2015年工作要點的通知》（*委[2015]10號）要求，結(jié)合六大集團(tuán)中的重大項目，重點推進(jìn)行政審批制度改革。

一、行政審批制度改革事項

(一)減少行政審批環(huán)節(jié)。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定精神，對政府投資項目只審批項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計及投資概算，不再審批開工報告。對項目建設(shè)書的審批不再設(shè)置前置條件，對于技術(shù)方案和工藝流程簡單且工程總投資額不超過200萬元的項目，不用批復(fù)項目建議書，直接編制項目工程實施方案即可。對企業(yè)投資項目不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行核準(zhǔn)制和備案制，凡是未列入國家和省核準(zhǔn)的投資項目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項目，一律實行備案制。備案制項目原則上也不再設(shè)置前置條件，將前置手續(xù)改為后置后續(xù)，從而縮短項目備案時限，同時將權(quán)限內(nèi)外商投資項目核準(zhǔn)制改為實行備案制，以進(jìn)一步取消和調(diào)整外商投資項目的行政審批事項。

(二)取消了項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)審批。根據(jù)《**省人民政府令》（第155號）文件精神，已取消了招標(biāo)方案單獨核準(zhǔn)，由過去可研報告審批和招標(biāo)方案核準(zhǔn)兩道程序合并為一道程序?qū)徟?/p>

(三)建立行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口。成立了項目審批綜合服務(wù)科，并按照縣政府統(tǒng)一安排進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心，實行集中辦理、一站式審批、限時結(jié)辦、一次性告知及回復(fù)制，進(jìn)一步方便項目單位辦理項目審批相關(guān)事項。

(四)實行限時審批制度。為了切實提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時限，對各項行政審批項目實行限時辦結(jié)制度。項目建議書審批辦結(jié)時限為3個工作日；可行性研究報告審批辦結(jié)時限為5個工作日（審查資料修改完善后）；初步設(shè)計審批辦結(jié)時限為5個工作日（審查資料修改完善后）；項目備案審批時限為3個工作日；項目核準(zhǔn)審批時限為5個工作日；節(jié)能評估報告書為8個工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能評估報告表為5個工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能登記表2個工作日。

二、改革工作亮點

一是建立了行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口，實行集中辦理、一站式審批、一次性告知及回復(fù)制，方便了項目單位辦理項目審批 相關(guān)事項。

二是采取限時辦結(jié)工作制，以提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時限，使項目審批申報單位能夠在較短時間內(nèi)拿到項目批復(fù)文件。

三、取得的工作成效

2015年上半年共批復(fù)各類項目64件，項目總投資58億元；其中：審批類項目42件，總投資44億元，備案類項目22件，總投資14億元。

四、下一步工作打算

加大行政審批改革事項的宣傳力度，認(rèn)真對比改革前后行政審批事項的差異，熟練掌握改革后行政審批改革事項辦理程序，以縮短辦結(jié)時限為突破口，進(jìn)一步提高行政審批事項辦事效率，同時加強事后監(jiān)督和信息反饋收集整理工作。

******公司

深化改革工作進(jìn)展情況綜述

為適應(yīng)國家全面深化改革需要，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其下設(shè)工作小組成立后，通過學(xué)習(xí)、座談、考察等形式，對公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的可行性方案進(jìn)行了認(rèn)真研究，形成了《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實施方案（討論稿）》，現(xiàn)將有關(guān)情況說明如下：

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神

公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組經(jīng)2014年第一次股東會臨時會議暨第四屆董事會第四次會議批準(zhǔn)成立后，于2014年8月28日上午在公司四樓會議室召開了第一次工作會議，傳達(dá)了公司股東會和董事會決定，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，進(jìn)行了工作分工，確定圍繞效率和效益這個最終目標(biāo)，通過改革創(chuàng)新，做好公司安全、服務(wù)、發(fā)展和穩(wěn)定工作，此后1個月，按國家法律法規(guī)、市委市府文件和證監(jiān)會、交易所規(guī)定分類，采取集中學(xué)習(xí)、討論方式，工作小組成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，提高了自己的政策理論水平。

二、座談?wù){(diào)研情況

全體職工積極參與公司深化改革活動，并深入到***公司、*****公司、了解實情，與相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了認(rèn)真的溝通交流。工作小組其他成員還到****公司、*****公司、工會等部門進(jìn)行了調(diào)研。并通過召開全體中層干部、部分職工代表和大學(xué)生座談會，以及到重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司學(xué)習(xí)形式，收集到了很多有用的意見和建議。

三、起草改革方案

在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，工作小組在起草《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實施方案》過程中，重點關(guān)注影響公司發(fā)展的體制、機制和模式，旨在通過體制、機制和模式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司實現(xiàn)安全與服務(wù)同步、投資與發(fā)展同步、增量與減差同步、增效與加薪同步的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。草案提出建議如下：

（一）股改上市

結(jié)合公司實際情況，工作小組起草了《******公司ipo上市重組方案概要（討論稿）》，建議按城鄉(xiāng)聯(lián)動、水氣并舉或獨立上市方式股改上市。在實際操作過程中，可按獨立上市方式先行對公司進(jìn)行整體改制，同時積極爭取市政府支持公司按照城鄉(xiāng)聯(lián)動或水氣并舉方式進(jìn)行ipo上市重組。該方案現(xiàn)已分送公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員和和公司高級管理人員討論。

（二）機構(gòu)重組

1、結(jié)合公司股改上市，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。建議將公司董事會組成人數(shù)調(diào)整為9人，其中獨立董事3人；在高級管理人員中，增加1名職業(yè)經(jīng)理人，由董事會根據(jù)任期目標(biāo)聘任或解聘；設(shè)立公司專責(zé)改制上市辦公室，具體處理上市重組相關(guān)申請立項、審計評估、審核批準(zhǔn)、收購兼并、信息披露、上市輔導(dǎo)、股票發(fā)行申報與審核、股票發(fā)行和掛牌上市等事務(wù)性工作。

2、針對公司業(yè)務(wù)分類，調(diào)整公司經(jīng)營管理架構(gòu)。建議對公共服務(wù)類業(yè)務(wù)機構(gòu)，突出成本控制、工程質(zhì)量和服務(wù)規(guī)范的要求，主要按照總分公司制進(jìn)行機構(gòu)重組；對輔業(yè)投資類業(yè)務(wù)機構(gòu)，突出量價先行、效益優(yōu)先、績效掛鉤的原則，主要按照母子公司制進(jìn)行機構(gòu)重組。（1）輸配分離。將現(xiàn)由高壓運行部和管道分公司分別承擔(dān)的高、中壓管網(wǎng)輸配運行業(yè)務(wù)集中劃轉(zhuǎn)到新設(shè)“******公司天然氣管網(wǎng)分公司”名下，形成“一張網(wǎng)”戰(zhàn)略格局，并將工程公司承擔(dān)的急搶修業(yè)務(wù)和部分必要人員分拆出來，成立“******公司急搶修中心”，執(zhí)行各項急搶修預(yù)案和任務(wù)。

（2）民商分開。將現(xiàn)有****公司和******有限公司的居民燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)到****分公司（企業(yè)名稱變更為“******公司”），并按地理方位下設(shè)東西南北中5個辦事處，按社區(qū)居民戶數(shù)下設(shè)若干服務(wù)點。*****公司則承接公司商用燃?xì)饧夹g(shù)業(yè)務(wù)，專責(zé)商用燃?xì)馐袌鲩_發(fā)，提升天然氣在市區(qū)能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)中的競爭力和市場份額。

（3）主輔分營。對設(shè)備公司和分拆后的工程公司，促使其按市場化原則獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。對******公司，按獨立核算的子公司進(jìn)行管理。對公司設(shè)計室和監(jiān)理部，為規(guī)避現(xiàn)行自己設(shè)計、自己施工、自己監(jiān)理的風(fēng)險，擬在2020年前，將其分別改制重組為 燃?xì)夤こ淘O(shè)計有限公司和燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司，并按市場化原則自主經(jīng)營。

（三）機制創(chuàng)新

1、建設(shè)公共燃?xì)夥?wù)體系。改組電話中心，塑造“******”服務(wù)品牌。優(yōu)化服務(wù)流程，實施在線、移動受理等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。探索第三方服務(wù)評價，公眾滿意度排名全市服務(wù)行業(yè)前列。

2、構(gòu)建公開透明的成本體系。合理界定天然氣管網(wǎng)分公司、急搶修中心、民用燃?xì)饧夹g(shù)服務(wù)分公司和開發(fā)區(qū)******有限公司的成本范圍和標(biāo)準(zhǔn)，堅持成本公開，加強成本控制，構(gòu)建科學(xué)的成本評價和考核體系。

3、引入市場化的銷售價格機制。在市政府支持下，建立上下游價格及時聯(lián)動機制，以及階梯氣價機制和峰谷氣價機制，積極拓展市區(qū)天然氣利用市場。

4、構(gòu)建專業(yè)化的績效考評體系。以量化和質(zhì)化為導(dǎo)向，對公司公共服務(wù)、輔業(yè)投資和職能管理部門定制有區(qū)別的績效考評體系。公共服務(wù)部門主要按工作量從質(zhì)考評，輔業(yè)投資部門嚴(yán)格按經(jīng)營目標(biāo)從量考評，職能管理部門主要按崗位從量或從量考評。

（四）業(yè)務(wù)擴展

依托燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈，制定公司的燃?xì)鈽I(yè)務(wù)和服務(wù)清單，并按照先易后難的順序，逐一試點推進(jìn)，最終實現(xiàn)清單內(nèi)業(yè)務(wù)和服務(wù)全覆蓋。

（五）人文和諧 1、構(gòu)建市場化的選人用人機制。在開發(fā)區(qū)******有限公司和輔

業(yè)投資類公司中，采取組織選聘與市場化配置相結(jié)合的方式選聘經(jīng)營者，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機制。在公共服務(wù)類公司和職能部門中，完善部門負(fù)責(zé)人員交流制度，構(gòu)建形成內(nèi)部良性流動的競爭機制。

2、試行中層以上干部任期契約制，形成與職工收入、企業(yè)效益、任期目標(biāo)聯(lián)動的年薪制分配體系。參照國家公車改革辦法，制定公司公車改革和交通費調(diào)整方案。

3、優(yōu)化職工工資總額管理，設(shè)計符合行業(yè)特點的薪酬分配體系。 4、試行企業(yè)年金制度，形成與凈資產(chǎn)收益率掛鉤聯(lián)動的企業(yè)年金分配機制。

5、設(shè)立公司人文和諧基金。建議按當(dāng)年凈利潤的0.5%設(shè)立公司人文和諧基金，用作表彰當(dāng)年市級以上勞動模范、區(qū)級以上見義勇為個人和經(jīng)董事會表決通過的技術(shù)創(chuàng)新能手、管理創(chuàng)新精英。

四、下步打算

1、就公司改革整體方案分別征求公司管理層、相關(guān)職能部門和分、子公司負(fù)責(zé)人的意見和建議，增強方案的操作性。 2、起草公司公車改革和交通費調(diào)整方案。

五、問題與建議

1、要繼續(xù)解放思想，堅持通過深化改革、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

改革創(chuàng)新工作匯報篇十六

情況匯報

中共足別瑤族苗族鄉(xiāng)委員會

（2010年7月4日）

2010年6月，縣委、縣人民政府把我鄉(xiāng)列入第二批開展“一辦三中心”工作的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為推進(jìn)“一辦三中心”工作，更方便有效地服務(wù)基層、服務(wù)群眾，我鄉(xiāng)積極采取措施，加強“一辦三中心”資源整合，主要做法有：

一、整合辦公場所。2009年，我鄉(xiāng)努力打造“一站式政務(wù)中心”，統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)政務(wù)辦公建設(shè)用地面積1220平方米，總投入275.5萬元，將派出所、司法所、國土所、林業(yè)站、水管站、計生站、文化站、漁牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)站等站（所）全部搬遷到鄉(xiāng)政府大院里，做到統(tǒng)一區(qū)域、統(tǒng)一管理，努力為民族群眾提供“一條龍”式的政務(wù)服務(wù)中心。今年6月，為進(jìn)一步提高工作效率，推進(jìn)“一辦三中心”試點工作，我鄉(xiāng)又在文化站新建的辦公樓一樓落實了2間共100平方米的辦公用房，作為“三中心”的服務(wù)大廳（80平方米）和黨政綜合辦公室（20平方米）。同時，加強落實各種配套辦公設(shè)施，2間辦公室共配備8套辦公桌椅，2臺電腦，2套公文柜，完善各種上墻制度，共投入3.8萬元。

二、整合工作人員。一是摸清人員底數(shù)。認(rèn)真對鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位的人員編制進(jìn)行深入調(diào)查，并對在職干部進(jìn)行造冊，明確這些人員的基本情況，做到底子清：足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共有58名編制，其中，鄉(xiāng)政府共有行政編制23名，實有人數(shù)19人，其中在編19人。在整合中，班子領(lǐng)導(dǎo)11名也列入“一辦三中心”整合人員，按實有人數(shù)60%進(jìn)行調(diào)整，鄉(xiāng)政府需整合人員10名；實際整合16人。鄉(xiāng)直單位共有事業(yè)編制39名，實有在編干部23名（其中借調(diào)外出4名不列入“一辦三中心”整合人員），按實有人數(shù)60%進(jìn)行調(diào)整，鄉(xiāng)直單位需整合人員12名，實際整合22人。除去鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和借調(diào)人員外，鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共需要整合人員編制為52名,整合人員后，足別瑤族苗族鄉(xiāng)“一辦三中心”機關(guān)崗位16人，占30.7%，駐村崗位23人，占44.2%。“一辦三中心”機關(guān)服務(wù)崗和駐村崗位人數(shù)達(dá)39人，占鄉(xiāng)府、鄉(xiāng)直單位現(xiàn)在崗人數(shù)總數(shù)（52人）的75%。二是設(shè)崗整合?！耙晦k三中心”設(shè)黨政綜合辦、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、社會事業(yè)服務(wù)中心和政策法律服務(wù)中心。黨政綜合辦公室整合安排7個崗位（主任1人，陸紹光；副主任；王豐景；武裝1人，李強；人大辦1人，李誠；團(tuán)委1人，鄒岑；婦聯(lián)1人，黃予；黨政辦1人，黃振寧），其中：機關(guān)服務(wù)崗位3人，駐村服務(wù)崗位4人。產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心整合安排 7個崗位（中心主任1人，王志鴻；農(nóng)業(yè)站1人，岑天文；林業(yè)站3人，彭慶、黃樹美、韋建敢；水利站1人，李代輝；畜牧獸醫(yī)站1人，魯華），其中：機關(guān)服務(wù)崗位3人，駐村服務(wù)崗位4人。社會事業(yè)服務(wù)中心安排19個崗位（中心主任1人，農(nóng)冬；中心副主任2人，王承勇、楊美玲；計生站5人，溫業(yè)斌、韋必剛、陸旭甜、梁麗萍、林艷；民政辦2人，楊金林、陸雄文；扶貧助理1人，楊仁保；財政所1人，戴子杰；國土所2人，唐景池、何家雄；建設(shè)城管站1人，梁立文；安全員1人，林瀟；農(nóng)合辦3人，班飛、黃小芬、文革），其中：機關(guān)服務(wù)崗位8人，駐村服務(wù)崗位11人。法律服務(wù)中心安排6個崗位（中心主任1人，廖俊清；綜治辦1人，黃保兵；司法所1人，吳永權(quán)；派出所3人，何盛、潘芨堯、楊開勇），其中：機關(guān)服務(wù)崗位2人，駐村服務(wù)崗位4人。三是崗位定責(zé)。把鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位干部整合到“一辦三中心”上班后，按照“一員多能”的要求，“一辦三中心”除了逢足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府所在地“圩日”工作人員集中辦公外，“非圩日”每天安排有2名工作人員值班，其他人員分散到各“農(nóng)事村辦”服務(wù)站、各村屯開展工作，保證每個行政村有2名以上干部進(jìn)村入屯開展工作。

改革創(chuàng)新工作匯報篇十七

高陽縣統(tǒng)計局

按照省市局安排，結(jié)合高陽縣情，我們于2010年以縣政府名義出臺了《高陽縣人民政府關(guān)于加強基層統(tǒng)計工作的意見》，明確實行“縣統(tǒng)計局派出管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地化保障”的縣以下統(tǒng)計機構(gòu)垂直管理體制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站為縣統(tǒng)計局派出機構(gòu)，實行縣統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上以縣統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)為主，人、財、物的保障以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)為主。該模式經(jīng)過一段時間運行，取得較好成效，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、高度共識是推進(jìn)改革的前提

指出了方向。面對這些有利因素，我們一是借勢造勢。將省局的會議精神和保定市委、市政府出臺的專門文件印成簡報發(fā)四大班子領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門，為實行改革創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。二是研引結(jié)合。在縣局成立了由局長任組長的5人小組，集中精力研究此項工作，一方面召開座談會、研討會，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計人員和局內(nèi)專業(yè)人員意見。另一方面多次到已實行垂直管理的兄弟市縣學(xué)習(xí)，先后到張家口懷安、張北和本市徐水、淶水、望都、新市區(qū)等地交流經(jīng)驗，了解其縣鄉(xiāng)局情、改革模式及改革效果，探索適合我縣的改革方案。三是政策支持。詳細(xì)向財政、編制、人事部門介紹情況，向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)專題匯報，爭取政策支持。四是達(dá)成共識。垂管工作主要是采取全垂和雙管兩種模式，就我縣情況看，如果采取全垂會出現(xiàn)兩方面不利情況：第一，弱化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的管理，對大型調(diào)查、村及入統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計人員的管理工作不利；第二，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的流動就會以鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門之間和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的橫向交流為主變?yōu)橄到y(tǒng)內(nèi)縱向交流為主，對基層統(tǒng)計人員的提拔重用不利。如果采用雙管模式，人員的行政關(guān)系仍隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在人、財、物等管理制度方面縱向加強，則兩種優(yōu)勢都能更充分地發(fā)揮出來。經(jīng)過討論，縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就改革的必要性、模式、措施形成共識，使改革順利推行。

二、因地制宜是落實改革舉措的基礎(chǔ)

財政解決。這樣使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計經(jīng)費有了保障。三是制度管理。在實行垂直管理體制后，建立了一系列配套制度，使人員、經(jīng)費、工作、學(xué)習(xí)實現(xiàn)了統(tǒng)一管理，如縣鄉(xiāng)輪訓(xùn)制度，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員每月到縣局工作兩天，縣局科室人員每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作兩天；學(xué)習(xí)例會制度，規(guī)定每月第三個星期五為學(xué)習(xí)例會日，縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員統(tǒng)一集中到縣局學(xué)習(xí)。獎勵制度，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和村統(tǒng)計室建設(shè)獎勵辦法，每年給予一定的資金扶持，今年上半年已落實近3萬元?？己酥贫?，對縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員實行統(tǒng)一考評，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、統(tǒng)計站長和縣局領(lǐng)導(dǎo)實行大會半年述職，年終統(tǒng)一考核。每年進(jìn)行“十佳統(tǒng)計員”、“星級統(tǒng)計站”評定工作，調(diào)動廣大統(tǒng)計人員的工作積極性。

三、

強化職能是實行改革的目的通過新體制運行，顯現(xiàn)的效果有四方面：一是統(tǒng)計陣地進(jìn)一步鞏固?，F(xiàn)在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建立實體型統(tǒng)計站，并達(dá)到了“八有”要求，即有屋子、有牌子、有公章、有人員、有經(jīng)費、有制度、有微機、有網(wǎng)絡(luò)，辦公用房由原來的8間增至15間，按照縣統(tǒng)計局頒布的星級評定標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)到三星級的統(tǒng)計站3個，二星級4個，一星級2個。二是統(tǒng)計隊伍進(jìn)一步壯大。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了2-4名專職統(tǒng)計人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員由原來的9人增至24人，180個行政村的統(tǒng)計員全部配齊。三是統(tǒng)計業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。報表管理、質(zhì)量控制、報送流程、檔案存放等方面都實行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時加快了村級統(tǒng)計室的建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)已有20%的村建成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計室。四是統(tǒng)計人員交流進(jìn)一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站成為鍛煉人才的崗位，去年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員調(diào)整5名，1名升任鄉(xiāng)組織委員，1名任計生辦主任，1名任財政所長，2名到黨政辦，統(tǒng)計隊伍實現(xiàn)了良性循環(huán)，保持了生機和活力。

四、任重道遠(yuǎn)是改革的現(xiàn)實

實行鄉(xiāng)級統(tǒng)計垂直管理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作環(huán)境有了明顯改善，但仍有許多問題需要更深層次的改革來解決，如基層統(tǒng)計人員的補貼缺乏省級以上財政部門的政策依據(jù)，統(tǒng)計人員的提職交流受干部管理方式的限制，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量尚未擺脫地方政府的干擾等，所以改革工作任重道遠(yuǎn)，要繼續(xù)加力推進(jìn)。今后，我們在鞏固成果的基礎(chǔ)上，計劃從三方面探索，一是延伸統(tǒng)計執(zhí)法權(quán)，成立縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員共同參加的統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，將統(tǒng)計執(zhí)法權(quán)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站。二是加強縣鄉(xiāng)交流任職，與人事部門協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和縣局股室形成交流任職機制。三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和組織部門協(xié)調(diào)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員兼任統(tǒng)計站長，將副站長定為正股級，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的地位和工作協(xié)調(diào)能力。四是三年完成村級統(tǒng)計室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將其納入垂直管理范圍，進(jìn)一步夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。

改革創(chuàng)新工作匯報篇十八

2012年，我市社會醫(yī)療保險以黨的十七大五中、六中全會、省、**人力資源社會保障工作會議和**市委第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，按照上級社會保障工作總體部署，深入貫徹落實《社會保險法》，以強化基礎(chǔ)管理、提升服務(wù)水平為中心，緊扣目標(biāo)，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，服務(wù)發(fā)展。實現(xiàn)確?；鹌胶夂痛_保醫(yī)療保障水平改善的“兩個確?！钡慕y(tǒng)一，實現(xiàn)社會醫(yī)療保險事業(yè)提升。根據(jù)“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，2012年醫(yī)保重點工作進(jìn)展情況和下步工作：

一、1-5月份完成情況

全市社會醫(yī)療保險參保人數(shù)79萬人，其中：基本醫(yī)保16.4萬人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保1.9萬人，農(nóng)村合作醫(yī)保60.7萬人，基金征繳2.1億元?；踞t(yī)保年底參保人數(shù)有望達(dá)到17萬人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在現(xiàn)有人數(shù)基礎(chǔ)上再增加5000人。

二、下一步工作要點

1、調(diào)整征繳基金基線。從今年起，**醫(yī)保征繳基數(shù)由原來的社平工資23916元調(diào)整到30235元，繳費額由2630元調(diào)整到3325元，上漲了約700元。最低繳費由70%調(diào)整為60%，最低繳費額由1841元調(diào)整到1995元，上漲了154元，僅此一項，全年預(yù)計多征繳基金3500余萬元，保證了任務(wù)的70%。

2、加大擴面力度。近幾年來，**城市化進(jìn)程較快，農(nóng)村集中居住水平大幅提高，許多農(nóng)民已洗腳上岸，無田可種，成了實際意義的市民。鑒于這個形勢，新的一年，我們在醫(yī)保擴面上準(zhǔn)備采取三項措施：一是宣傳《社保法》，借勢促保，聯(lián)合工商、稅務(wù)、工會等單位，對未參保的用人單位逐個過濾，逐個做工作，形成參保的高壓態(tài)勢。二是宣傳基本醫(yī)保的優(yōu)勢，把農(nóng)保、居保和基本醫(yī)療進(jìn)行比較宣傳，促動農(nóng)保、居保參保人員向基本醫(yī)保轉(zhuǎn)化。三是到**新村、開發(fā)區(qū)集中居住區(qū)、**高新區(qū)、**集中居住區(qū)等大規(guī)模拆遷安置集中居住點宣傳發(fā)動，引導(dǎo)農(nóng)民參加醫(yī)療保險，全年力爭實現(xiàn)新參加基本醫(yī)保1萬人，轉(zhuǎn)保1萬人，吸收基金超2000萬元。

價格差別大的病種納入單病種結(jié)算框架，最大限度削減醫(yī)?；鹬С?。

改革創(chuàng)新工作匯報篇十九

省外：

浙江省舟山市:網(wǎng)上進(jìn)行實名注冊推薦干部。每一名干部群眾都可以在網(wǎng)上進(jìn)行實名注冊，推薦心儀的干部人選。

江蘇常州市：創(chuàng)新競爭性選拔干部方式。緊缺人才公開選拔、領(lǐng)導(dǎo)干部公推公選、機關(guān)中層競爭上崗、基層黨組織班子成員公推直選。探索建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用優(yōu)選模型。運用資歷評價、技術(shù)評價、群眾評價、組織評價四種方法，從人選成熟度、人崗相適度、班子優(yōu)化度三個維度對干部人選作出評價，綜合考慮干部人選情況及各方面評價意見，進(jìn)行量化積分、擇優(yōu)比選。

陜西西鄉(xiāng)縣：采取“三推三考兩票決兩承諾”方式選拔科級干部，即“三推”：干部民主推薦、黨組織推薦、縣委委員推薦；“三考”：筆試、面試、考察；“兩票決”：組織部部務(wù)會票決、縣委常委會票決；“兩承諾”：本人承諾、配偶承諾。黑龍江哈爾濱市：采取公開推薦、差額選拔方式產(chǎn)生縣（市）長擬人人選。改進(jìn)民主推薦方式（召開民主推薦會議、開展談話推薦），保證初始推薦人選質(zhì)量。開展面試差額署名推薦，提高識人選人準(zhǔn)確度。實行差額考察、差額醞釀，力求好中選優(yōu)。

廣西白色市：實行全委（擴大）會議差額署名推薦提名縣長職位人選。確定參加推薦提名人員范圍，參加推薦提名會議人員除市委委員、候補委員外、擴大到與縣長職位工作關(guān)聯(lián)度、知情度較高的有關(guān)人員；實行差額實名制，將符合職位任職資格條件的大黨員干部名冊發(fā)給參加推薦提名人員，采取隔位就坐的辦法，允許與會人員到場外指定地點填寫推薦提名表；慎重確定擬人人選。

湖南岳陽市：全面推行差額競爭選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。差額推薦，拓寬選人視野：個人自薦、領(lǐng)導(dǎo)舉薦、組織推薦。差額競職，搭建公開競爭舞臺：召開公開競職答辯大會，面向全市選拔的職位，競職答辯統(tǒng)一進(jìn)行；面向本單位本系統(tǒng)選拔的職位，競職答辯分別在職位所在地進(jìn)行。差額考察比較分析選人情況：實地考察、量化評價、適崗能力測試、綜合分析。差額票決，實現(xiàn)好中選優(yōu)。

陜西西安市未央?yún)^(qū)：探索推薦干部實名制。合理確定參加人員范圍；實行實名推薦，精心設(shè)計推薦表、精心選擇和布置推薦場所；慎重確定初始提名名單，將實名推薦結(jié)果與其他推薦方式相互印證，綜合起來進(jìn)行比較分析，與人選所在單位民主推薦結(jié)果相印證，與領(lǐng)導(dǎo)層談話推薦結(jié)果相印證，與日?？疾炜己私Y(jié)果相印證。

1名的職位及任職條件，提供符合推薦條件的干部名冊，每位市委委員以署名形式對每個職位推薦1-2名人選，不署名的不計入得票數(shù)。開展競崗述職和全委會成員二次署名推薦。參加競崗的初步人選進(jìn)行述職演講和現(xiàn)場答辯，將每位人選的簡歷和基本情況發(fā)給各位市委委員、共推薦時參考。經(jīng)組織部門差額考察、市委常委會審議和全委會差額票決，產(chǎn)生擬人人選。

江西贛州市：探索實行干部離崗考察辦法防止考察失真和用人失誤。離崗考察主要經(jīng)過以下程序：確定對象、離崗培訓(xùn)、社會公示、組織考察（先審計后進(jìn)行組織考察）、任職使用。

河北?。翰扇　叭家徽劇笨己丝h委書記?？己寺穆毲闆r，突出科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向，設(shè)置定量考核指標(biāo)，突出經(jīng)濟(jì)與社會、發(fā)展與環(huán)境、民生與基礎(chǔ)；從社會穩(wěn)定、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等4個方面，設(shè)置了定性考核目標(biāo)；表彰獎勵、推廣經(jīng)驗或被掛牌督辦、通報批評、一票否決的事項，并將縣委選拔任用干部情況納入考核內(nèi)容?？己爽F(xiàn)實表現(xiàn)，突出德才素質(zhì)要求，包括執(zhí)行力、統(tǒng)籌能力、抓班子帶隊伍能力。考核公認(rèn)程度，突出干部群眾評價。開展談心談話，體現(xiàn)組織關(guān)心愛護(hù)。在“三考”基礎(chǔ)上，組織與縣委書記談話：一談工作的主要成績；二談干部優(yōu)長特點與不足；三談中央、省委關(guān)于加強縣委書記隊伍建設(shè)。

江蘇?。簣猿帧八膫€結(jié)合”考核縣委書記。堅持科學(xué)發(fā)展考核與黨的建設(shè)考核相結(jié)合；堅持定量考核與定性考核相結(jié)合；堅持組織認(rèn)可與群眾公認(rèn)相結(jié)合；堅持褒獎先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結(jié)合山東青島市：在績效考核中引入民考官機制。采取電話民意調(diào)查、市民代表評議、“特邀考官”考核、第三方評價，使考核內(nèi)容更加注重民生、考核過程更加彰顯民主、考核結(jié)果更加體現(xiàn)民意。運用計算機輔助電話民意調(diào)查（cati）方法；調(diào)查前，開展“民考官金點子”活動；調(diào)查中，隨機訪問500個樣本；現(xiàn)場旁聽民意調(diào)查情況；調(diào)查結(jié)束后，將民意結(jié)果16%的權(quán)重納入績效考核。市民代表隊伍，進(jìn)行評議打分，市民代表包括：各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員，下級部門代表、各民主黨派、群團(tuán)組織、社會組織代表，企事業(yè)單位代表，基層代表，專家代表，城鄉(xiāng)居民代表。開展“向市民報告、聽市民意見、請市民評議”活動、現(xiàn)場填寫評議表。選聘“特邀考官”，建立一支多元化、專業(yè)化的考官隊伍；從實效性、創(chuàng)新性、重要性和工作難度4個維度，對黨群法檢機關(guān)工作進(jìn)行公開評審。委托第三方評價。

力量，提高派人列席會議的覆蓋面。通過各地單位推薦、省委組織部考察審核，集中篩選，共選聘了20名政治素質(zhì)好，黨性原則強、作風(fēng)正派、熟悉干部工作的正廳級干部，擔(dān)任干部工作監(jiān)督員。

浙江省紹興市：實行對下級黨委（黨組）討論決定干部任免事項實行了會前報告、會前審核、會議列席制度。會前報告。會議前2天，填報《討論決定干部任免事項會議報告單》，報告會議時間、地點、形式、擬討論任免干部人數(shù)及有關(guān)情況說明等。會前審核。會前審核一般在召開討論決定干部任免事項會議前半天至一天進(jìn)行。審資格、審條件、審程序、審民意、審職數(shù)，而不干涉具體的干部任免，不改變干部管理權(quán)限。列席會議，對干部選拔任用關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)督，根據(jù)會前審核情況，市委組織部有選擇地派有關(guān)人員列席會議。會后監(jiān)督。根據(jù)會前審核和列席會議情況，及時匯總填寫《列席會議情況記錄表》。

江蘇昆山市：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項實行“陽光交接”。明確交接對象，交接主要事項，交接程序，交接雙方責(zé)任。

重慶渝中區(qū)：實行干部因“病”撤職要“倒查”選任過程。對已提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，凡因違紀(jì)違法受到撤職以上處分的，將對其選拔任用過程進(jìn)行責(zé)任“倒查”。

重慶南岸區(qū)：實行“一把手”離任要“三項審計”。在所有“一把手”離任時，都將對其開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、用人行為、干部人事機構(gòu)編制三個方面的“審計”，并對責(zé)任進(jìn)行明確和量化，進(jìn)一步強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督實效。對所有區(qū)級單位開展“一報告兩評議”，評議結(jié)果和干部群眾的意見將進(jìn)行通報，并作為考核重要依據(jù)。

重慶永川區(qū)：選聘80名監(jiān)督員全程監(jiān)督干部選任。從熟悉干部工作的黨代表、人大代表、政協(xié)委員、機關(guān)干部職工以及老干部代表中，選聘了80名政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)正，在群眾中有一定威信的同志，擔(dān)任干部選拔任用工作監(jiān)督員，對干部選拔任用工作進(jìn)行全程監(jiān)督，及時掌握基層干部選拔動態(tài)，規(guī)范選拔行為。

貴州省：防止“帶病提拔”省管干部選任全程填表記錄。

浙江義烏市:干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核。以年度為周期，學(xué)分每半年結(jié)算一次，每年年底考核一次。學(xué)分結(jié)果在“義烏市干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”上予以公布，并記入干部本人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，作為干部年度考核內(nèi)容和以后任職、晉升的重要依據(jù)之一。學(xué)分考核不合格的，干部年度考核不能評為優(yōu)秀等次，且須在第二年上半年補足；超過期限未補足的，必須參加集中補訓(xùn)。對提拔任用的干部，學(xué)分應(yīng)達(dá)到規(guī)定的要求，確因特殊情況在提任前未達(dá)到學(xué)分要求的，必須在任職后半年內(nèi)補足。對干部完成年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)較突出的，由組織人事部門予以通報表揚。

安徽合肥市：市直部門公務(wù)員交流輪崗。交流工作歷經(jīng)動員部署、醞釀推薦、職位說明、志愿填報、人崗匹配、集中辦理調(diào)動手續(xù)等階段，實行交流政策、交流人選、交流職位、交流程序、交流結(jié)果全部“公開公示”。在交流人選產(chǎn)生上，把個人意愿和部門意見作為重要參考，不搞組織單方調(diào)配、不搞強制命令，最大程度地尊重公務(wù)員個人意愿。在交流職位安排上，借鑒高考填報志愿的做法，通過個人填報個人志愿的方式選擇3個職位，最大限度地滿足預(yù)備交流人選選擇職位的愿望。

貴州安順市：跨部門競爭上崗選賢任能。實行四個打破：打破部門界限，無論是否屬于本部門、本系統(tǒng)，只要符合條件均可參與競爭；打破行業(yè)界限，無論是在市直黨政機關(guān)工作還是在市屬國有企事業(yè)單位工作，只要符合條件均可報名；打破身份界限，無論是市直黨政機關(guān)公務(wù)員還是市屬國有企事業(yè)單位管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員，具備《公務(wù)員法》、《干部任用條例》規(guī)定的選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，均可報名參加；打破資歷界限，只要具有3年以上工齡即可報考副科級領(lǐng)導(dǎo)職位，有4年以上工齡即可越一級報考正科級領(lǐng)導(dǎo)職位。

浙江臺州市椒江區(qū)：以“活力工程”為載體,積極發(fā)揮退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的作用。在目標(biāo)定位上，不僅追求干部個體的“活力永續(xù)”，也同步追求班子整體的“活力永續(xù)”。在工作理念上，強調(diào)以人為本，堅持創(chuàng)造良好環(huán)境和激活內(nèi)在動力并舉，促使干部繼續(xù)保持活力。在工作手段上，主要是從政治、生活、工作等方面入手，建立健全一系列的工作機制，引導(dǎo)退出現(xiàn)職崗位干部真正做到“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”。

河南信陽市：推進(jìn)干部能上能下工作的實施辦法。主要內(nèi)容包括適用范圍、優(yōu)先提拔的對象、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的情形、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的程序、推進(jìn)干部能上能下的配套措施。

重慶大足縣：五項措施發(fā)揮改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用。營造良好氛圍，讓改非干部想干事。健全教育管理制度，讓改非干部能干事。搭建工作平臺，讓改非干部好干事。創(chuàng)新激勵機制，讓改非干部肯干事。鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，讓改非干部干大事。

省內(nèi)其他市（州）

瀘州市合江縣：創(chuàng)新推薦形式。設(shè)置專門的推薦室或投票區(qū)，避免投票人相互干擾，并采取“無預(yù)告直入式”推薦法，在推薦前嚴(yán)格保密，減少民主推薦過程中的拉票等行為。實行分權(quán)重計票。將參與民主推薦的人員分為班子成員、中層干部、一般干部及管理服務(wù)對象三個層次，進(jìn)行分類統(tǒng)計，加權(quán)計算出民主推薦結(jié)果，使各個方面的意愿都能得到真實反映。

40%。

攀枝花市:創(chuàng)新推出公開推薦、量化考評、差額選用等三步走。其中一個重要突破在于：對民主推薦出的干部實行“三個量化”，通過量化，讓干部考評結(jié)果顯性直觀，避免對干部評價的籠統(tǒng)和模糊。這“三個量化”是：量化分析人選素質(zhì)能力、量化比較人選推薦得票、量化考評人選德才表現(xiàn)。把每個測評要素細(xì)化量化，設(shè)定分值。比如，量化比較人選推薦得票，在操作中，從區(qū)委書記到普通群眾，根據(jù)人員基數(shù)和干部選用責(zé)任大小，分層次對公開署名推薦票設(shè)定不同分值，量化比較干部群眾對人選的認(rèn)可度。

攀枝花市仁和區(qū)：探索構(gòu)建防止簡單“以票取人”新機制。具體辦法：著眼提高選人用人公信度，注重構(gòu)建空缺職位、民主推薦、提名結(jié)果“三個公開”民主機制；著眼于防止簡單以票數(shù)識別干部，注重探索職位條件、推薦分值、測評要素“三個量化”考評機制；著眼于實現(xiàn)好中選優(yōu)優(yōu)中選強，全力推行干部群眾、會議醞釀和全委會常委會“三個差額”提名機制。

眉山市：出臺《縣級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用提名工作暫行辦法》，探索實行多樣化分類提名，提出重要崗位正縣職領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由市委全委會成員、全市正縣職以上領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名；本地本單位提拔的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由干部職工（或科級干部、管理服務(wù)對象代表）、單位黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名；平級調(diào)整的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由市委組織部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作需要，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上提名。

瀘州市：對6個市級部門“一把手”空缺職位進(jìn)行市全委會民主推薦。

宜賓市南溪縣：“三輪提名、調(diào)研陳述、全程差額”方式選拔干部。三輪提名，就是在領(lǐng)導(dǎo)干部職位出缺公示后，通過組織推薦、群眾推薦、干部自薦和縣級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦的方式，“第一輪”提名產(chǎn)生相應(yīng)職位推薦人選。推薦人選經(jīng)縣委組織部資格審查合格后，再提交縣委全委擴大會“第二輪”推薦產(chǎn)生相應(yīng)職位調(diào)研陳述對象；最后召開全縣正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及調(diào)研陳述人所競職單位職工代表參加的干部大會，陳述對象進(jìn)行競職陳述后，由大會 “第三輪”推薦出考察人選。調(diào)研陳述，“第二輪”推薦中差額推薦產(chǎn)生調(diào)研陳述對象明確后，立即進(jìn)入全封閉狀態(tài)，縣委組織部、縣紀(jì)委派人全程陪同調(diào)研陳述對象到擬任職單位進(jìn)行實地調(diào)研，在“第三輪”推薦中，調(diào)研陳述對象要完全依靠個人實力開展競職陳述贏取得票。全程差額，在“第一輪”推薦中實行“大差額”制，在縣委組織部提供的全縣符合選任基本條件的干部名單中，不限制推薦人推薦數(shù)量；在“第二輪”推薦中，分職位在“第一輪”推薦出的人選中按照1:3的比例推薦出調(diào)研陳述對象；在“第三輪”推薦中，再分職位在調(diào)研陳述對象中按照1：2的比例推薦產(chǎn)生考察人選。

成都市郫縣：實行“三圈聯(lián)考聯(lián)評”、“比對優(yōu)選”，即從工作、學(xué)習(xí)、生活三

成都市：出臺了《加強干部日?？疾烊粘９芾韺嵭修k法》，日?？己伺c定期考核相結(jié)合，更加突出干部的實績評價，注重在重大工作中考察干部的德才表現(xiàn)，進(jìn)一步明確了干部日?？疾斓闹黧w、主要內(nèi)容、程序方法和結(jié)果運用，在推進(jìn)干部考察工作制度化常態(tài)化方面做出了重要探索。

廣安市：實行“兩代表一委員”列席縣（市、區(qū)）委常委會制度。開展“兩審一評”試點(經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、用人行為離任審計、干部選任民主測評)。

瀘州市合江縣：創(chuàng)新干部考核辦法。把干部日常考核情況同民主推薦相結(jié)合，把民主推薦得票相對集中的人選進(jìn)行 “三票結(jié)果驗證”，即把班子成員推薦結(jié)果與干部群眾推薦結(jié)果進(jìn)行比較分析；把民主推薦結(jié)果同年度考核、民主測評結(jié)果進(jìn)行比較分析；把民主推薦結(jié)果同干部實績進(jìn)行比較分析。

瀘州市：瀘州市初步建立科級干部道德評價體系，劃分三級考核指標(biāo)體系； 宜賓市高縣：探索建立“指標(biāo)下達(dá)—實事承諾—雙重評價—察訪核驗—全程量化—實績選賢”的考評體系。具體辦法：指標(biāo)下達(dá)實事承諾，變“模糊目標(biāo)”為“實事目標(biāo)”；雙重評價注重民意，變“組織認(rèn)定”為“群眾公認(rèn)”；察訪核驗評定成果，變“印象評官”為“準(zhǔn)確畫像”；全程量化實績選賢，變“以票取人”為“以實績論官”。

宜賓市屏山縣：定量考核干部的“德行”。按3：3：2：2的比重，將干部的“德行”量化為“政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德”4個大類及思想品格、大局觀念、團(tuán)結(jié)意識、愛崗敬業(yè)、克己奉公、孝敬父母、和諧持家、鄰里關(guān)系、業(yè)余愛好等11個小類進(jìn)行分類考核。

南充市：研究出臺談心談話制度，對德才表現(xiàn)較差、慵懶問題突出、履行職責(zé)不充分、群眾意見較大的干部，有針對性地開展提醒談話。

廣漢市：積極探索“虛擬職位、集中選拔、定向培養(yǎng)、分批使用”競爭性選拔干部的模式。

達(dá)州市開江縣：三措并舉充分激發(fā)卸任干部干事創(chuàng)業(yè)活力。具體辦法：注重制度建設(shè)，讓卸任干部有責(zé)任干事；注重發(fā)揮特長，讓卸任干部有平臺干事；注重激勵關(guān)懷，讓卸任干部有動力干事。

樂山市：提出按“業(yè)績導(dǎo)向”提名干部。

改革創(chuàng)新工作匯報篇二十

2015年8月 日

根據(jù)會議安排，下面將我院開展*****改革試點工作情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

改革由問題倒逼而產(chǎn)生，又在不斷解決問題中深化，這句話既闡釋了改革由何處來，又指明了改革往何處去——解決問題才能使改革舉措的落到實處。我們實行***改革的出發(fā)點就是解決***中行政化和權(quán)責(zé)不清的問題，最大限度調(diào)動干警的積極性，最大限度回歸審判人員職業(yè)尊嚴(yán)，最大限度提升干警責(zé)任感和使命感，真正實現(xiàn)“讓審理者裁判，由裁判者負(fù)責(zé)”，從而提高審判質(zhì)效，樹立司法公信力。為此，我們按照高院的總體安排和部署，從去年12月份開始在中院、***院和***法庭開展了上下聯(lián)動、系統(tǒng)性的改革試點工作。主要做了以下幾項工作：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為順利推進(jìn)＊＊＊運行機制改革，我們認(rèn)真組織干警學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆三中、四中全會關(guān)于司法改革的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，深入貫徹落實自治區(qū)高院關(guān)于司法改革的總體要求和安排部署，切實將全市法院干警的思想和行動統(tǒng)一到司法改革精神上來，把智慧力量凝聚到運用法治思維和法治方式推進(jìn)改革的決策部署上來。同時，我們通過召開新聞發(fā)布會、1 舉辦司改征文、組織司改建言獻(xiàn)策等多種形式的活動進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步加深了廣大干警對司法改革的理解和認(rèn)識，營造了濃厚的司改氛圍。另外，為使改革有序健康推進(jìn)，我們成立了一把手院長任組長、院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員的***改革領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)改革的設(shè)計決策、組織協(xié)調(diào)、分析研判等重大工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在中院研究室，專門負(fù)責(zé)改革的日常工作。還組織召開了***改革啟動會議，集中強調(diào)了開展改革的重要性和必要性，具體闡述了改革的總體要求和重點環(huán)節(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大干警的思想認(rèn)識，為實施改革打下了良好基礎(chǔ)。

二、深入分析研判，摸清問題底數(shù)

為準(zhǔn)確掌握全市法院審判運行基本情況和存在主要問題，改革實施之前，我們采取聽、查、看、問、談的方式，派專人深入全市**個基層院和**個法庭進(jìn)行了專題調(diào)研，并將調(diào)研情況逐一梳理

總結(jié)

，認(rèn)真分析研判，找準(zhǔn)摸清了問題底數(shù)。經(jīng)歸納整理，目前，全市法院***運行中存在的主要問題是工作機制不夠完善，運行不夠合理。

2 庭對案件質(zhì)量共同把關(guān)的作用消弭殆盡，產(chǎn)生差錯案件甚至“金錢案、人情案、關(guān)系案”的風(fēng)險也因此增加。同時，由于審判委員會作為決定裁判結(jié)果的最高機構(gòu)，合議庭和獨任審判員對其依賴較大，不愿自己對案件分析研判，而是上交到審判委員會討論決定。另外，由于院長、庭長有權(quán)決定簽發(fā)裁判文書，要求復(fù)議，提交審判委員會討論等事項，對案件的實體裁判產(chǎn)生不同程度的影響，忽視和削弱了合議庭和獨任審判員的獨立性，從而形成了“審而不判、判而不審”的現(xiàn)象，影響了司法的公正與效率。

（二）監(jiān)督方式失當(dāng)。為了保證案件質(zhì)量，以審判長、庭長、院長逐級審批案件制度為核心的行政化的案件質(zhì)量管理模式較為常見。盡管這一審批制度在保證案件質(zhì)量方面起到了積極作用，但這種審判監(jiān)督權(quán)與行政管理權(quán)并軌運行，依靠行政命令手段來行使審判監(jiān)督權(quán)的方式，同一案件在同一審級內(nèi)往往需要經(jīng)歷多個主體和層級的復(fù)合評價，才能形成最終的裁判意見，在很大程度上強行弱化了合議制對于外部不當(dāng)干預(yù)、違法干預(yù)的預(yù)防功能，不僅喪失了合議庭的應(yīng)有活力，阻礙了合議庭成員充分履行合議職責(zé)，同時也為“權(quán)力尋租”埋下了隱患。

3 被介入了行政組織形式因素。更為重要的是，這種行政化、長期固化的合議庭組織形式所帶來的權(quán)力封閉運行狀態(tài)，導(dǎo)致了審判思路趨同、利益交換默契、“暗箱操作”等一系列問題，合議庭內(nèi)部的權(quán)力制衡機能也因此大大削弱。如果合議庭內(nèi)部的權(quán)力制衡不起作用，則外部的審判監(jiān)督效果也會大打折扣。

三、

結(jié)合工作實際，制定出臺意見

針對＊＊＊運行中存在的主要問題，我們多次組織召開司改領(lǐng)導(dǎo)小組會、黨組擴大會和全市法院院長會，專題研究改革的工作事宜。同時，緊密結(jié)合我市法院工作實際，在對＊＊旗院實行“主審法官責(zé)任制”多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，用將近3個月時間設(shè)計改革試點方案，反復(fù)論證和征求意見，先后修改10余稿，制定出臺了《＊＊人民法院＊＊＊運行機制改革實施意見》，科學(xué)合理配臵審判職權(quán)，明確審判責(zé)任，確保法官依法獨立公正公開行使＊＊＊。

4 委員會，由審判委員會根據(jù)審判人員的專業(yè)特長和能力水平，跨部門選擇部分法官組成；聯(lián)席咨詢委員會，由審判委員會根據(jù)審判工作需要，聘請人大常委會組成人員、人大代表、政協(xié)委員、法律專家以及具有專業(yè)技能人員和審判專業(yè)咨詢委員會成員共同組成。聯(lián)席咨詢委員會在全國法院亦為創(chuàng)新機制。

(二)配置審判職權(quán)，明確職責(zé)范圍。我們探索實行合議庭辦案機制，建立＊＊＊交由合議庭集體負(fù)責(zé)的審判模式，要求合議庭成員平等表決、充分討論、自主判斷，并規(guī)定評議過程中，必須展示評判證據(jù)效力、認(rèn)定案件事實、適用法律的證成過程，且最終評議成果要與裁判文書內(nèi)容相對應(yīng)；在評議結(jié)束后，由合議庭成員和記錄人在評議筆錄上即時簽名，對于補制的評議筆錄，合議庭成員和記錄人員有權(quán)拒絕簽名。同時，還實行了合議共同責(zé)任制，即合議庭成員對認(rèn)定事實、適用法律、開庭審理、案件評議和文書制作等各個環(huán)節(jié)負(fù)有共同責(zé)任。這一責(zé)任形式的確定，本質(zhì)上是責(zé)任制的生成基礎(chǔ)發(fā)生了變化，即將辦案責(zé)任變更為合議責(zé)任，由主辦（承辦人）責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)（審判長）責(zé)任變更為合議庭成員集體責(zé)任，促進(jìn)了＊＊＊責(zé)的平衡配臵。另外，還對行使＊＊＊的獨任庭、合議庭、審委會的職權(quán)進(jìn)行了重新界定，對行使審判管理權(quán)的部門負(fù)責(zé)人、院級分管領(lǐng)導(dǎo)、審判管理辦公室的職權(quán)進(jìn)行了明確。

(三)規(guī)范審判流程，強化案件管理。我們建立了從案

5 件分配、案件審理、案件評議、裁判文書簽發(fā)到案件評查，可操作性強的審判流程管理制度。同時，審判長確定職責(zé)分工，明確承辦案件法官制作閱卷筆錄、庭審提綱等文書材料。另外，對于法律文書的簽發(fā)，規(guī)定除二審發(fā)回重審的案件由院級分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)外，合議庭審理的案件由審判長簽發(fā)，獨任法官審理的案件自行簽發(fā)。

(四)落實審判責(zé)任，建立考評機制。我們確定了獨任法官、合議庭依法履行法定職責(zé)，非因法定事由和程序，不得受到追究的制度。并規(guī)定獨任法官、合議庭既要對所辦案件的事實認(rèn)定、證據(jù)采信、程序規(guī)范、法律適用和文書質(zhì)量等法律效果負(fù)責(zé)，也要對案件的社會效果負(fù)責(zé)，通過健全內(nèi)部責(zé)任制和強化外部監(jiān)督機制“雙管齊下”，全面強化對＊＊＊行使全程的管理監(jiān)督，切實做到保障獨立與加強管理并重，＊＊＊力與司法責(zé)任統(tǒng)一。同時，建立了法官考評結(jié)果與獎懲銜接機制，制定明確具體的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)法官積極謹(jǐn)慎地履職。另外，我們還設(shè)立了專門針對法官的考評委員會，采取法官日?？荚u與年終考評相結(jié)合的方式，對每名法官年內(nèi)業(yè)績進(jìn)行綜合評定，并將考評結(jié)果納入法官考評檔案，作為確定法官任職、確定年度考核等級、評先評優(yōu)、晉級晉職的重要依據(jù)。

四、推行＊＊＊運行機制改革試點的收獲體會 回顧＊＊＊運行機制改革試點實施的幾個月，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，我們感到：

（一）改革不可能一帆風(fēng)順，只有堅定信念，才能勇往直前。去年12月份以來，＊＊＊運行機制改革在各試點院正式展開。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)改革開始以來的前3個月，試點院的個別案件質(zhì)效不是很高，個別指標(biāo)比去年同期還出現(xiàn)了倒退現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)預(yù)期的改革效果。為此，我們采取與一線辦案法官個別談話、問卷調(diào)查、聽取匯報等多種形式交流活動，真正了解和掌握了問題癥結(jié)，就在于個別法官對改革持觀望態(tài)度，認(rèn)為改革是頂層設(shè)計與己無關(guān)，存在等靠和依賴思想，瞻前顧后，患得患失。針對此種情況，我們積極想辦法給大家卸包袱、減負(fù)擔(dān)，在全市法院開展了“理解支持司法改革、參與投身司法改革”教育實踐活動。通過教育引導(dǎo)，使廣大法官認(rèn)識到＊＊＊運行機制改革的必然性；認(rèn)識到司法改革既要自上而上，也要自下而上，兩者缺一不可，自上而下是頂層框架設(shè)計，自下而上是主動先行應(yīng)對舉措。同時，也使大家認(rèn)識到改革就要敢于提當(dāng)，敢為天下先，敢于第一個“吃螃蟹”，使大家真正發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同改革，支持改革，參與改革。

7 時，由于實行＊＊＊運行機制改革減少諸多案件的審批環(huán)節(jié)，縮短了辦案周期，審判工作效率得到明顯提高。另外，專業(yè)咨詢委員會的設(shè)立，減少了召開審判委員會的次數(shù)和討論案件數(shù)量，使院庭長委員都有較為充分的時間審理和研究案件，有利于促進(jìn)案件質(zhì)效的提高。上半年，＊院結(jié)案率同比上升了11.87%，召開審委會次數(shù)同比下降了42.63%，討論案件數(shù)量同比下降了23.54%。＊＊＊院審結(jié)的案件上訴率僅為4.22%，無發(fā)改案件，質(zhì)量明顯提高。該院＊＊＊法庭，共受理案件108件，結(jié)案77件，結(jié)案率為71.3%，結(jié)案案件中判決3件，調(diào)解59件，撤訴15件，調(diào)撤率為96.1%，一審服判息訴率為100%，一審案件簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、一審服判息訴率、當(dāng)庭裁判率、結(jié)案均衡度較往年均有了大幅度提升；＊＊＊法庭共受理案件98件（舊存13件），結(jié)案85件，結(jié)案率為78.38%，結(jié)案案件中判決11件（改革后判決案件無上訴），調(diào)解57件，撤訴19件，調(diào)撤率為87.36%，一審簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、案件審理天數(shù)指標(biāo)均有不同程度的良好變化。＊＊＊＊法庭民事(執(zhí)行)收案率、一審民事調(diào)撤率、調(diào)解案件申請執(zhí)行率、民事一審陪審率、一審簡易程序適用率、一審自述服判率、當(dāng)庭裁判率等8項指標(biāo)得到較大幅度提升，一審案件改發(fā)率和生效案件改發(fā)率均為零。法官綜合素質(zhì)明顯增強。＊＊＊運行機制改革使＊＊＊下移，改變了過去法官在遇到問題和矛盾上交院庭長、審判委員會的舊例，主動靜下心、沉下身、8 放開手腳分析研判，切實增強了解決問題和化解矛盾的能力。同時，合議庭成員能夠積極參與案件審理，庭審工作更加認(rèn)真投入，并對案件的審理結(jié)果，充分發(fā)表意見建議，實現(xiàn)了法官由被動完成工作向主動承擔(dān)工作的轉(zhuǎn)變。另外，改革突出了法官的主體地位，增強了辦案法官的榮譽感和使命感，提高法官工作的積極性和主動性。此外，由于辦案責(zé)任與法官職業(yè)前途緊密相關(guān)，相互間過問案件打招呼的情況明顯減少，增強了抗外界干擾能力。

（三）改革不可能一勞永逸，只有繼續(xù)探索，才能不斷前行。試點改革實施以來，我們邊實踐邊繼續(xù)探索，使改革始終處于不斷前行中，進(jìn)一步助推案件質(zhì)效的提高。結(jié)合＊＊＊運行機制改革，重新修訂完善《審判委員會議事規(guī)則》、《案件質(zhì)量判前評查辦法》、《案件質(zhì)量評查辦法》和《關(guān)于加強案件審限管理的規(guī)定(試行)》等制度措施，進(jìn)一步強化了執(zhí)法辦案、管理監(jiān)督責(zé)任。同時，積極落實院庭長辦案制度，主管院長和庭室領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭辦案，提升了案件質(zhì)效，也進(jìn)一步落實了司改的要求，今年上半年，全市院庭長共審理案件5581件，占案件總量的33.75%。

五、改革面臨的主要問題及下一步工作方向

＊＊＊運行機制改革開展以來，我們雖然取得了一些經(jīng)驗，但面臨的問題依然不少，需要引起我們的高度重視。首先，從目前整個司法領(lǐng)域來看，公眾對法官的期望值越來越高，要求每一起案件都能做到法律效果與社會效果相統(tǒng)一，9 但法官的認(rèn)知水平和業(yè)務(wù)能力參差不齊，隊伍整體素質(zhì)與改革的要求還有一定的差距，特別是在辨析復(fù)雜社會現(xiàn)象、應(yīng)對復(fù)雜司法環(huán)境方面還有一定程度的不足。其次，信訪機制有待于進(jìn)一步完善，雖然我們司法宣傳工作取得了很大發(fā)展和進(jìn)步，群眾法律水平有了顯著提高，但目前個別群眾依法辦事思想依然樹得不牢，一些違法鬧訪的現(xiàn)象時有發(fā)生，客觀上加大了法官的心理壓力。再次，目前司法改革正在有條不紊地推開，由于各項制度正在探索嘗試階段，個別細(xì)化的政策還未來得及出臺，導(dǎo)致頂層設(shè)計的改革和我們正在進(jìn)行的改革在一定程度上沒有很好地銜接，個別改革的思路和線條還不明晰。

10 制，加大法律宣傳力度，為群眾普及法律知識，提高全民法律意識，引導(dǎo)當(dāng)事人依法解決訴求；嘗試建立信訪工作法制化、規(guī)范化機制，從而杜絕鬧訪、纏訪現(xiàn)象的發(fā)生。

歷史站在新起點，改革吹響新號角。我們會以高度的政治自覺，強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實的工作作風(fēng)，勇于思考、勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、勇于探索，繼續(xù)保持和發(fā)揚亮劍精神，在總結(jié)試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上，再次先行一步，在全市各基層院全面推行＊＊＊運行機制改革，為＊＊＊作為第二批司法改革試點省區(qū)做出積極有益的探索與實踐。

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