專業(yè)驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話范文（16篇）

在總結(jié)中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并尋找改進(jìn)的方向?？偨Y(jié)要有重點(diǎn)，可以圍繞自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)、提高方向和規(guī)劃等進(jìn)行詳細(xì)展開。這些總結(jié)范文能夠給我們提供一些建議和靈感。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，市委召開征求意見座談會(huì)，充分體現(xiàn)了市委求是的作風(fēng)、民主的作風(fēng)，充分說明了市委解決實(shí)際問題的決心和信心，也充分表明了市委對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的高度重視。

近年來，特別是市八次黨代會(huì)以來，市委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，臥薪嘗膽抓發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面提速，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。這些成績(jī)是全市人民有目共睹的。這些充分證明，市委班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、凝聚力強(qiáng)的班子，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的班子，是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的班子，是一個(gè)立黨為公、執(zhí)政為民的班子。

下面，我結(jié)合自己的工作體會(huì)，對(duì)市委的工作和先進(jìn)性教育活動(dòng)提出以下幾點(diǎn)意見和建議：

第一，要進(jìn)一步解放思想。近年來，市委大力開展了“三學(xué)一比”和弘揚(yáng)“三種精神”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全市廣大干部群眾的思想有了明顯解放，觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。但是，思想解放是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，也是無止境的。因此，建議市委要在解放思想上進(jìn)一步加大力度，把解放思想作為一個(gè)永恒的主題、一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)貫穿到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)方面，落實(shí)到全社會(huì)的每個(gè)人，體現(xiàn)到日常的各項(xiàng)工作中。要進(jìn)一步教育和引導(dǎo)全市黨員干部破除因循守舊的思想，樹立開拓創(chuàng)新的觀念;破除畏難退縮的思想，樹立敢冒風(fēng)險(xiǎn)的觀念;破除患得患失的思想，樹立搶抓機(jī)遇的觀念;破除盲目蠻干的思想，樹立真抓實(shí)干的觀念。通過解放思想，不斷使廣大黨員干部的思想觀念與環(huán)境的變化同步，與形勢(shì)的發(fā)展相適應(yīng)，以觀念的大突破，謀求經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。目前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出全面加快發(fā)展的良好勢(shì)頭，但是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足，縱比有進(jìn)步，橫比差距還在逐步拉大。這就要求我們必須抓住發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以人一我十的速度加快發(fā)展。一是要堅(jiān)持正確的發(fā)展思路。市八次黨代會(huì)以來，市委結(jié)合開封實(shí)際，創(chuàng)造性地提出了：“以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以深化改革為動(dòng)力，以對(duì)外開放為主戰(zhàn)略，以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為支撐，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市、科教興汴、開放引進(jìn)、旅游帶動(dòng)、城鎮(zhèn)化和可持續(xù)發(fā)展六大戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以人為本，求真務(wù)實(shí)，力爭(zhēng)把開封經(jīng)濟(jì)帶入發(fā)展快車道”的發(fā)展思路。經(jīng)過實(shí)踐證明，這一思路是正確的，是符合開封實(shí)際的，并且取得明顯成效。我們堅(jiān)持這一思路不動(dòng)搖，持之一恒地走下去。二是要突出發(fā)展重點(diǎn)。圍繞加快工業(yè)化進(jìn)程，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，通過對(duì)外開放，引進(jìn)一批具有帶動(dòng)作用的骨干工業(yè)項(xiàng)目，大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。圍繞加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，深入實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工程，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。圍繞加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，以農(nóng)民增收為重點(diǎn)，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展畜牧業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，提高科技含量，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，打造開封農(nóng)產(chǎn)品特色品牌。同時(shí)，要高度重視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出臺(tái)優(yōu)惠政策，支持縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)行市縣聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。三是要強(qiáng)化發(fā)展措施。建議市委研究制定一些有利于加快發(fā)展的政策措施，調(diào)動(dòng)全市上下議發(fā)展、謀發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。在此，我建議市委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)予以高度重視，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村稅費(fèi)改革的形勢(shì)下，生存與發(fā)展面臨著前所未有的困難。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)政權(quán)出現(xiàn)問題，不僅影響全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且會(huì)影響社會(huì)大局的穩(wěn)定和黨的執(zhí)政能力。

第三，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，是生產(chǎn)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，沒有好的環(huán)境，本地創(chuàng)業(yè)者難干事、難發(fā)展、難成功，外地的企業(yè)引不來、留不住、做不大，必然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。這一點(diǎn)上，全市上下已經(jīng)形成了共識(shí)。但是，一旦涉及個(gè)人或部門利益，就會(huì)把環(huán)境問題拋之腦后，特別是在重點(diǎn)工程建設(shè)中，這一問題目前還相當(dāng)突出。因此，市委要下大決心整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化人文環(huán)境。我們開封有著深厚的文化積淀，我們以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，提高全民的素質(zhì)，提高每個(gè)人的文明程度，提高城市文化品位，以文化優(yōu)勢(shì)吸引外來客商。二是優(yōu)化誠(chéng)信環(huán)境，建設(shè)誠(chéng)信政府、誠(chéng)信企業(yè)和誠(chéng)信社會(huì)。

第四，要進(jìn)一步樹立正確的政績(jī)觀。如何確立正確的政績(jī)觀問題，在目前加快發(fā)展的新形勢(shì)下，各級(jí)都在探討如何建立完善以經(jīng)濟(jì)升位指標(biāo)為主要內(nèi)容的干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，也就是說，要把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)作為衡量干部實(shí)績(jī)最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)大方向是對(duì)的。但如何把握評(píng)價(jià)尺度，確保全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)每一名干部，在實(shí)際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與社會(huì)發(fā)展指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，特別是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的工作，如何做出客觀公正的評(píng)價(jià);在深化改革的新形勢(shì)下，對(duì)開拓進(jìn)取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部，與責(zé)任心不強(qiáng)、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對(duì)待的問題;對(duì)同一個(gè)班子中，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)大小，如何準(zhǔn)確認(rèn)定的問題;對(duì)干部的顯能力與潛能力、實(shí)際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系，如何處理的問題等等。解決這些問題，要從建立完善干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系入手。建議市委在制定實(shí)施意見時(shí)，要明確領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立群眾評(píng)價(jià)機(jī)制，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下負(fù)責(zé)的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負(fù)責(zé)同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對(duì)班子成員的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，要區(qū)分情況，準(zhǔn)確論功，對(duì)有貢獻(xiàn)的人給予足夠肯定，保護(hù)他們的工作積極性。對(duì)銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個(gè)比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步。

第五，要進(jìn)一步強(qiáng)化居安思危的意識(shí)。目前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局面很好。越是在這個(gè)時(shí)候越要居安思危，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。可以說，隨著改革的深入，當(dāng)前我們正處在社會(huì)矛盾的凸顯期和發(fā)展的黃金期，處理得當(dāng)，我們就會(huì)步入發(fā)展的快車道，處理不好，就可能引起社會(huì)動(dòng)蕩。因此，建議市委高度重視和諧社會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時(shí)，市委要改進(jìn)信訪工作機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，減少群眾上訪?，F(xiàn)在上訪群眾有一種唯上、唯大的心理，上訪就想見上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，想見大領(lǐng)導(dǎo)，如果實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)下訪，就會(huì)在一定程度上減少越級(jí)上訪。

第六，進(jìn)一步抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)。我市先進(jìn)性教育活動(dòng)按照中央及省委的部署，第一批教育活動(dòng)在全市已全面展開，開局良好，進(jìn)展順利，成效明顯。這主要是市委高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。目前，先進(jìn)性教育活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入到第二階段分析評(píng)議工作。建議市委一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)提高貫徹到整個(gè)活動(dòng)的始終，提高黨員干部參加活動(dòng)的積極性。二是選準(zhǔn)活動(dòng)的有效載體，提高先進(jìn)性教育活動(dòng)的針對(duì)性;三是把活動(dòng)與當(dāng)前工作緊密結(jié)合，提高先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)效性。

以上是我個(gè)人的一些看法，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評(píng)指正。我的發(fā)言完了，謝謝大家!

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇二

同志們：

受市委干部調(diào)整拉動(dòng)，同時(shí)根據(jù)工作需要，下午縣委召開了常委會(huì)，對(duì)我縣部分干部職務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，今天召集大家開會(huì)，主要是宣布縣委關(guān)于xx鎮(zhèn)有關(guān)同志職務(wù)調(diào)整的決定。會(huì)議共有三項(xiàng)議程，一是由我宣布縣委決定，二是請(qǐng)相關(guān)同志發(fā)言，三是由我代表縣委給大家提幾點(diǎn)意見。

經(jīng)區(qū)委研究，決定：xx任xx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，xx不再擔(dān)任原任職務(wù)。受縣委委托，今天送xx來報(bào)到。xx我簡(jiǎn)單介紹下，該同志xxxx年xx月出生，xxxx年xx月參加工作，中共黨員，歷任xx鎮(zhèn)黨委副書記、xx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)等職務(wù)，xx大局意識(shí)和工作原則性較強(qiáng)，執(zhí)行工作落實(shí)有力?？h委作出上述任職決定，希望大家能夠支持并積極擁護(hù)。

（發(fā)言結(jié)束后）

下面，請(qǐng)xx發(fā)言。

（發(fā)言結(jié)束后）

下面，請(qǐng)xxx發(fā)言。

（發(fā)言結(jié)束后）

同志的工作是滿意的。希望xx到任之后，要迅速熟悉情況，與xxx協(xié)力配合，推動(dòng)xx工作再上新臺(tái)階，不辜負(fù)縣委的厚望。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委給大家提幾點(diǎn)意見，與大家共勉。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事是干好事業(yè)的基礎(chǔ)，是提升一個(gè)單位戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。希望我們xx的班子成員要進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念和協(xié)作意識(shí)，要認(rèn)真履行好各自職責(zé)，心往一塊想、勁往一處使，多溝通、常協(xié)調(diào)，同心同德、群策群力地做好工作，充分發(fā)揮好班子的整體功能，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體形象。

學(xué)習(xí)是一項(xiàng)任務(wù)，也是一項(xiàng)工作，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要有過硬的知識(shí)素能，要有超前的思維、開闊的眼界、先進(jìn)的理念，唯有這樣才能使洋北的各項(xiàng)工作走在全區(qū)的前列。希望大家能夠不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提升學(xué)習(xí)成效，提升自身的理論素養(yǎng)，只有這樣才能站在更高的角度，用更廣闊的視野去謀劃工作，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不斷提高。

作風(fēng)建設(shè)事關(guān)一個(gè)單位的工作成效，事關(guān)一地的發(fā)展大局，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作又直接面對(duì)廣大人民群眾，需要直接與廣大人民群眾面對(duì)面交流，希望同志們要始終保持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，提高工作效率，富有成效地開展工作，做誠(chéng)信政府，為民辦實(shí)事、辦好事，把惠民政策用足，切實(shí)為廣大群眾謀福祉，同時(shí)也向縣委交上一份滿意的答卷。

廉潔從政是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，也是前提，更是我們每名干部需要嚴(yán)格遵守的規(guī)定。希望同志們要嚴(yán)格要求，依法從政，廉潔從政，保持樸實(shí)的作風(fēng)，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，保持高尚的道德情操，時(shí)刻警醒自己，提高自己，切實(shí)維護(hù)好個(gè)人和集體的良好形象，為廣大干部群眾樹好榜樣。

區(qū)委相信，新一任領(lǐng)導(dǎo)班子，一定能夠帶領(lǐng)好洋北鎮(zhèn)的全體同志團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)苦干，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇三

同志們：

這次公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議是繼公司五屆九次職代會(huì)之后召開的又一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)，是貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)、國(guó)網(wǎng)公司和省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，按照中紀(jì)委提出的嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的新規(guī)定和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的新要求，圍繞省公司制定的“廉潔從業(yè)十條規(guī)定”，落實(shí)公司2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全面安排和部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。會(huì)前，公司黨委專題聽取了紀(jì)委的工作匯報(bào)，討論了會(huì)議的主要議程。會(huì)議安排的內(nèi)容十分豐富。

這次會(huì)議首先聽取了省紀(jì)委法規(guī)室董震同志關(guān)于兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)的重要報(bào)告，通過輔導(dǎo)講解收到了良好的效果，幫助大家更進(jìn)一步加深對(duì)兩個(gè)《條例》內(nèi)容和精神的深刻理解，希望大家學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好兩個(gè)《條例》。

合肥供電公司與市檢察院聯(lián)手在全市供電系統(tǒng)共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪，簽訂檢企共建活動(dòng)意見書，這是加強(qiáng)廉政建設(shè)和預(yù)防反腐bai工作的一項(xiàng)新舉措。今后，將加強(qiáng)兩個(gè)單位經(jīng)常的聯(lián)系互動(dòng)，通過邀請(qǐng)檢察官開展的說案教育，以及大墻內(nèi)的“公仆”現(xiàn)身說法說紀(jì)教育，將起到警鐘長(zhǎng)鳴的警示作用，對(duì)公司的兩個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行也將會(huì)發(fā)揮著重要的保證作用。

江淮同志在會(huì)上傳達(dá)了省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育大會(huì)精神，使我們明確了省公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路，這對(duì)我們安排今年的工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)起到了十分明確的指導(dǎo)作用。

仲平同志對(duì)去年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就今年的工作任務(wù)作了具體部署，提出的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求十分清楚，請(qǐng)各單位緊密結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。公司關(guān)于在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“廉潔自律安全點(diǎn)”活動(dòng)的意見，這個(gè)意見是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)討論，多次修改，黨委會(huì)通過作出的決定，它是今年深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的又一項(xiàng)新舉措，也是對(duì)我們中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和省公司“廉潔從業(yè)十項(xiàng)規(guī)定”的具體要求，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的進(jìn)展、新的突破、新的成效。

會(huì)上，安排四個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)代表進(jìn)行發(fā)言，我認(rèn)為講得都很好，值得互相學(xué)習(xí)和借鑒，體現(xiàn)了他們對(duì)貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)部署的思想認(rèn)識(shí)態(tài)度和抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心。

2016年公司黨委按照上級(jí)的總體要求和部署，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)反腐倡廉工作，在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、效能監(jiān)察工作、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績(jī)。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)在省公司組織的考評(píng)中位居系統(tǒng)第一名，獲得了省公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位；光明系列八個(gè)品牌服務(wù)獲省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai創(chuàng)新二等獎(jiǎng)；公司紀(jì)委監(jiān)察部被評(píng)為先進(jìn)集體；行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)被國(guó)網(wǎng)公司評(píng)為先進(jìn)單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作獲合肥市文明行業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使企業(yè)的凝聚力得到加強(qiáng)，順了人心，鼓舞了士氣，有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。這是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果，也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結(jié)果。對(duì)此，黨委是滿意的。

但是，我們也應(yīng)該看到還存在一些值得注意的問題。楊寧生總經(jīng)理在省公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育會(huì)議上，談到存在的問題時(shí)指出：

一是認(rèn)識(shí)上與要求有差距，廉潔教育難度比較大，一些領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)和自律自覺性達(dá)不到要求，盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)局面能夠控制，但是教育的深入跟不上一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想的變化，每年黨員干部犯罪和違規(guī)違紀(jì)案件都有發(fā)生，科級(jí)干部發(fā)案總數(shù)高于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

二是系統(tǒng)內(nèi)奢侈情況不同程度存在，個(gè)人消費(fèi)行為不檢點(diǎn)，講排場(chǎng)，搞不切實(shí)際的攀比，搞開支比較大但是沒有實(shí)際意義的活動(dòng)，甚至在外省組織召開會(huì)議等等，揮霍浪費(fèi)情況比較多。

三是行風(fēng)建設(shè)與社會(huì)期望值差距比較大，尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務(wù)水平參差不齊，侵犯農(nóng)民利益的來信投訴居高不下。根據(jù)楊總的講話對(duì)照檢查，這些問題在我公司都有不同程度的存在，主要表現(xiàn)在：

二是花錢大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象也還較為突出；

三是公司機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)有待改進(jìn)和加強(qiáng)；四是行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還存在不夠規(guī)范、不夠到位的現(xiàn)象，在涉農(nóng)收費(fèi)中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象的存在，說明我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作離上級(jí)的要求還有很大差距。

這些現(xiàn)象的存在影響了職工的積極性，影響了企業(yè)的形象。這些存在的問題也是我們今年工作的重點(diǎn)。我們要把差距當(dāng)作工作的壓力，把今年的工作做得更好。

下面，就黨風(fēng)廉政工作談點(diǎn)認(rèn)識(shí)和要求：楊寧生總經(jīng)理在省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)上所作的總結(jié)講話，認(rèn)識(shí)問題角度高，話講的非常實(shí)在，也非常貼近基層的實(shí)際，我對(duì)他的講話非常認(rèn)同，這就變?yōu)槲业乃枷牒屠砟睿绻业闹v話大家認(rèn)同了，這就形成了共識(shí)。所以我下面的講話很多是引用他的原話。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作新要求，以求真務(wù)實(shí)的精神推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

“中紀(jì)委三次會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，同時(shí)提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權(quán)力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要?jiǎng)?wù)實(shí)為民等八項(xiàng)要求，針對(duì)國(guó)有企業(yè)改革對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出改革中不得擅自決策或?yàn)樗饺四怖?，不得招?biāo)采購(gòu)收取回扣，不得改革中損害國(guó)家利益和員工合法權(quán)益等三個(gè)不得。

在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部遵守四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得，遵守民主集中制原則，遵守干部選拔任用規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹和按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨員處分條例，深入開展行風(fēng)建設(shè)是我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作的重點(diǎn)。

遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，需要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。遵守經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律是為了更好維護(hù)好國(guó)家和人民利益，這是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部基本職責(zé)。遵守群眾工作紀(jì)律，需要我們認(rèn)真做好服務(wù)工作，不要以權(quán)*私、侵犯客戶利益，尤其在農(nóng)村，是對(duì)待農(nóng)民兄弟的態(tài)度問題，也是當(dāng)前一個(gè)政治問題。

遵守八項(xiàng)要求的核心是正確使用好國(guó)家賦予的權(quán)力。

一是要有權(quán)力來源意識(shí)，我們國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是國(guó)家賦予的。

二是要有權(quán)力使用定位意識(shí)，國(guó)家賦予的權(quán)力用來管理企業(yè)，使得國(guó)家資產(chǎn)發(fā)揮好應(yīng)有的效用，既有經(jīng)濟(jì)效益，又有社會(huì)效應(yīng)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

三是要有見證權(quán)力正確使用意識(shí)，權(quán)力是否正確使用要營(yíng)造見證環(huán)境，創(chuàng)造權(quán)力監(jiān)督條件。缺乏這三種意識(shí)，就不能夠樹立正確的權(quán)力觀。在錯(cuò)誤權(quán)力觀支配下行使權(quán)力，頂不住各種誘惑，很容易假公濟(jì)私，以權(quán)*私，最終導(dǎo)致權(quán)力異化。

。需要從制度的建立和制度的嚴(yán)格執(zhí)行入手深入認(rèn)真解決好這方面的突出問題。”民主集中制原則是領(lǐng)導(dǎo)班子討論問題和決定問題需要遵守的一項(xiàng)基本原則，體現(xiàn)討論問題發(fā)揚(yáng)民主，決策問題統(tǒng)一意志，即充分聽取個(gè)人意見，又要求個(gè)人最終服從決定。

集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是正確使用國(guó)家賦予領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的`基本規(guī)定。貫徹民主集中制是權(quán)力在有監(jiān)督條件下發(fā)揮作用的規(guī)范。遵守民主集中原則，可以反映主要領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，可以更加有效地推進(jìn)工作。

凡是“三重一大”問題都要體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是防止決策失誤，防止權(quán)力腐bai的要求，分工負(fù)責(zé)，只能是有限決策，協(xié)調(diào)共事。分工不等于分家，分管不等于分權(quán)。我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，多則3－5人，少的只有2人，所以我們決策、辦事、花錢、采購(gòu)、分配等一定要有透明度。只要是領(lǐng)導(dǎo)班子，就要發(fā)揮班子整體作用，發(fā)揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問題。

二、繼續(xù)貫徹落實(shí)好裴江淮總經(jīng)理在2015年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個(gè)倡議、兩個(gè)方面下功夫（在落實(shí)責(zé)任制方面，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫）、從三個(gè)方面抓起（從領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，“三重一大”的決策程序上抓起）、具體四個(gè)方面入手（從制度建設(shè)，從思想教育，從率先垂范上，從具體工作入手）、做好十六個(gè)方面的工作。”對(duì)做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作仍具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，要認(rèn)真落實(shí)好、貫徹好。

下面結(jié)合上級(jí)新的要求，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

第一，要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和執(zhí)行制度的自覺性。依靠制度預(yù)防腐bai，是做好反腐倡廉工作的根本途徑。沒有規(guī)矩就不成方圓，反腐倡廉得靠規(guī)矩，定了規(guī)矩就得執(zhí)行，定了制度不執(zhí)行，比沒有制度影響更壞。一打綱領(lǐng)不如一次具體行動(dòng)，我們要認(rèn)真解決制度執(zhí)行不到位的問題，加大執(zhí)法執(zhí)規(guī)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決查糾不按制度、不按規(guī)矩、不按程序辦事的行為，做到用制度管人，用制度規(guī)范從政行為。

第二，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督約束。

不受約束的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐bai，最近中央頒發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，這是新形勢(shì)下深入開展反腐倡廉，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要，對(duì)于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，提高拒腐防變能力具有重大意義。

各單位要把貫徹落實(shí)好這兩個(gè)《條例》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)抓緊抓好，并以此為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，把組織監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，健全和完善監(jiān)督機(jī)制，形成嚴(yán)密的監(jiān)督體系，努力做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，從而使各級(jí)干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。

兩個(gè)《條例》頒布實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)一把手在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中的重要作用。一把手在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中，既是工作的第一責(zé)任人，又是監(jiān)督的對(duì)象；既要承擔(dān)工作責(zé)任，又要自覺地接受教育和監(jiān)督。

要擺正自己的位置，把自己和班子成員放在同一個(gè)平臺(tái)上。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，既是嚴(yán)格要求，也是關(guān)心愛護(hù)。電力企業(yè)是個(gè)非常好的企業(yè)，大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”?！盀榱俗陨淼娜烁窈妥饑?yán)，為了家人和親屬榮辱，為了周圍的同事和朋友，為了不讓過去的汗水白流”。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面都應(yīng)做到身體力行，率先垂范，主動(dòng)接受監(jiān)督。

在此，我也誠(chéng)懇希望大家加強(qiáng)對(duì)公司班子成員及我個(gè)人的監(jiān)督。

第三，要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在公司五屆九次職代會(huì)上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，提出了八項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。完成責(zé)任目標(biāo)，首要工作要做好責(zé)任目標(biāo)的分解，真正把責(zé)任要求落實(shí)到具體單位、具體人。

各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于各項(xiàng)工作之中，使之與企業(yè)的中心工作融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。今年省公司實(shí)行全面目標(biāo)管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的好壞，不僅僅是榮譽(yù)問題更與每個(gè)員工的效益密切相關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的效果同績(jī)效考核和月度評(píng)價(jià)結(jié)合起來，誰(shuí)發(fā)生問題就要追究這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)在落實(shí)責(zé)任制中發(fā)生的問題要做到“三不放過”，即問題原因不查清、責(zé)任不查明不放過；當(dāng)事人責(zé)任未追究未處理、相關(guān)人員未受到教育不放過；未舉一反三認(rèn)真汲取教訓(xùn)、整改措施不落實(shí)不放過。真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面有效地貫徹落實(shí)。第四，抓住工作重點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作。

一是各級(jí)班子建設(shè)和選人用人工作。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一項(xiàng)重要工作。搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于樹立正確的思想觀念、權(quán)力觀念，提高自覺意識(shí)，做好“自律、自謹(jǐn)、自省”、“慎獨(dú)、慎微、慎初、慎權(quán)、慎欲”、“自律是尊重自己，首先受益的是自己。不要錯(cuò)誤地認(rèn)為自律是讓利于他人，自律自己會(huì)吃虧?！痹谶@方面，也要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，搞好班子廉潔自律的關(guān)鍵在于一把手。一把手的表率作用對(duì)班子的影響，對(duì)單位影響至關(guān)重要。一把手要做好表率，上梁正，下梁才不歪。在選人用人問題上，需要健全制度，規(guī)范程序。依靠制度和規(guī)范的程序保證用人質(zhì)量，堅(jiān)持干部任用“五條標(biāo)準(zhǔn)”，杜絕用人問題上的歪風(fēng)邪氣。用人問題上的腐bai是危害最深、影響最壞的腐bai。省公司正在探索和深化人事制度改革：“期滿終結(jié)、能上能下”、“好中選優(yōu)、競(jìng)聘任職”。楊總指出：“在用人方面沒有改革的單位，盡管在選人用人上沒出問題，但是沒有建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制就已經(jīng)是問題。一個(gè)是前進(jìn)中的問題，一個(gè)是沒有前進(jìn)的問題。現(xiàn)在用人制度不改革，是企業(yè)管理落后的標(biāo)志性內(nèi)容之一。

在用人問題上，一定要按照省公司干部工作會(huì)議的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的原則，堅(jiān)持集體研究，民主決策，不準(zhǔn)搞個(gè)人說了算，要逐步推行票決制或表決制，推行誰(shuí)推薦誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度。

我們的干部要靠提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景，不能靠拉關(guān)系，找路子。組織上提拔你了，是你干得好，不要對(duì)某個(gè)人感恩戴德，把工作做好，把隊(duì)伍帶好就是對(duì)組織的最好回報(bào)。

二是服務(wù)、行風(fēng)和打造合肥供電公司誠(chéng)信品牌工作。省公司把“社會(huì)形象誠(chéng)信”作為企業(yè)愿景和追求目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)得靠各基層供電公司做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

應(yīng)該看到我們公司的規(guī)范服務(wù)工作，無論按規(guī)范要求還是省公司的要求、客戶的要求，差距是很大的。

去年萬(wàn)人評(píng)行風(fēng)雖勉強(qiáng)搞了一個(gè)第三名，里面還有水份。同全省比，在服務(wù)滿意率方面，根本談不上領(lǐng)先，處于中下名次，怎樣迎頭趕上，這要靠領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)范管理要求員工，員工要按規(guī)范制度做好自己的工作。

解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重點(diǎn)，是國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn)，在農(nóng)村落實(shí)四到戶服務(wù)，按規(guī)定價(jià)格收費(fèi)不僅是業(yè)務(wù)問題，也要從講政治的高度來認(rèn)識(shí)問題，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要貫徹好“五項(xiàng)禁令”，以高度的責(zé)任感和使命感把農(nóng)電服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，讓農(nóng)民兄弟滿意，并確保不發(fā)生“三農(nóng)”事件。

作為一般的生產(chǎn)企業(yè)，黨風(fēng)廉政工作抓到中層干部就可以了，但供電企業(yè)不同，我們?nèi)齻z倆外出工作同用戶聯(lián)系較多，員工也有可能發(fā)生以權(quán)*私問題。

三是自有資金管理問題。自有資金管理問題，去年紀(jì)委組織了專題檢查，并同有關(guān)基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題談話。

在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一是要來路清楚、合法，不準(zhǔn)另設(shè)帳號(hào)；

二是家底要清楚，公開，不準(zhǔn)搞帳外帳，不要只有某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)知道；

三是分配要公平公正，使用要透明公開。

四是要重視創(chuàng)新關(guān)于創(chuàng)新的意義，在其它會(huì)議上我曾多次講過，今后不再重復(fù)。要?jiǎng)?chuàng)新就要改變習(xí)慣性思考模式，在制度上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新、在方法上創(chuàng)新。第五，要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，抓落實(shí)就是要有效果，出成果。

對(duì)抓落實(shí)問題，公司黨委一直十分重視，應(yīng)該說，我們的工作思路和任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的問題，就是要在抓好落實(shí)上下功夫，在講實(shí)干、重實(shí)效上下功夫，落實(shí)最終結(jié)果要體現(xiàn)在工作成效上。

搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要善謀發(fā)展之策，更要強(qiáng)化落實(shí)之功。要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，做到對(duì)廉政建設(shè)工作心中有數(shù)，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里是重點(diǎn)工作，哪些方面存在什么問題需要解決，采取什么措施加以改進(jìn)，都該有實(shí)際的具體意見和辦法，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，要抓住不放，真正做到責(zé)任到位，工作到位，措施到位。

發(fā)展是硬道理，我們企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作的根本目的在于創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子只有嚴(yán)格自律，認(rèn)真遵規(guī)守紀(jì)，才能夠取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能夠取得員工信任，才能夠真正有效組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推進(jìn)改革和發(fā)展，才能帶好隊(duì)伍，保持穩(wěn)定。

領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自律，自覺遵規(guī)守紀(jì)，才能夠使國(guó)家賦予的權(quán)力發(fā)揮最大作用，取得企業(yè)最好經(jīng)營(yíng)成果，保證國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量。因此，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)，相輔相成，相互作用。我們不能有其他錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作。要樹立正確的政績(jī)觀，不做表面文章。

搞形式主義，表面文章也是一種變相腐bai，搞沒有經(jīng)濟(jì)效益的或是花錢多、效益小的形象工程，也是以權(quán)*私。對(duì)上級(jí)的部署和要求，不能以會(huì)議貫徹會(huì)議精神，以文件貫徹文件精神，以講話貫徹講話精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，就是要認(rèn)認(rèn)真真做事，實(shí)實(shí)在在做人，工作中要做到“五少五多”，要少形式，多內(nèi)容；少會(huì)議，多調(diào)研；少文件，多指導(dǎo)；少活動(dòng)，多干事；少檢查，多幫助。要把心思用在工作上，減少一些不必要的應(yīng)酬。

務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，講求實(shí)效。對(duì)外交往方面要做到內(nèi)方外圓，方圓有度。任何時(shí)候，干什么事情都不要大手大腳，鋪張浪費(fèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要以自身的表率作用帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子搞好廉政建設(shè)，以思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律來影響廣大干部，影響企業(yè)風(fēng)氣。努力使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的明顯成效，繼續(xù)在全省系統(tǒng)內(nèi)居于領(lǐng)先位置。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇四

同志們：

七月份我們召開了全市地稅工作會(huì)議，那次會(huì)議的一個(gè)重要內(nèi)容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個(gè)月時(shí)間，我們又召開稅收業(yè)務(wù)工作會(huì)，依法治稅工作依然是這次會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從這一點(diǎn)來講，應(yīng)該對(duì)大家有所啟發(fā)，那就是體現(xiàn)了市局對(duì)依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)。在這次會(huì)議上，我們傳達(dá)了省局的有關(guān)會(huì)議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)就全市稅收業(yè)務(wù)工作作了比較詳細(xì)的布暑安排，還認(rèn)真討論了相關(guān)的稅收管理辦法和規(guī)定，觀看了**市局新征管軟件應(yīng)用的幻燈片。會(huì)議安排得很緊湊，內(nèi)容也很豐富，同志們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。下面，我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務(wù)工作講三點(diǎn)個(gè)人意見，供大家參考。

稅收業(yè)務(wù)工作是我們是整個(gè)稅收工作的基礎(chǔ)，重視和加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作，其重要性我認(rèn)為最主要有三點(diǎn)。

一，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國(guó)體現(xiàn)在稅務(wù)部門就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實(shí)處，稅收業(yè)務(wù)工作是必不可少的，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

二，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革現(xiàn)在和將來一段時(shí)間要做的工作就是構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，依法辦事是主線，所有涉及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中一個(gè)非常重要的執(zhí)法部門，理應(yīng)走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作。

三，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是地稅自身建設(shè)的需要。地稅建設(shè)到現(xiàn)在快十個(gè)頭了，地稅事業(yè)的發(fā)展，地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業(yè)務(wù)工作，地稅稅收業(yè)務(wù)工作的主體部分有兩個(gè)：一是依法治稅，二是強(qiáng)化征管。我們?nèi)绻卫巫プ×诉@兩點(diǎn)，地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實(shí)現(xiàn)。

總而言之，我們加強(qiáng)地稅部門的業(yè)務(wù)工作，是形勢(shì)所迫，是社會(huì)趨勢(shì)發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態(tài)，仍然不注重業(yè)務(wù)工作的建設(shè)，那么，說嚴(yán)重一點(diǎn)，我們這個(gè)部門的存在就將受到質(zhì)疑。對(duì)這一點(diǎn)，同志們務(wù)必要有非常清醒的認(rèn)識(shí)。

成績(jī)方面：

一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理體系。這個(gè)體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結(jié)補(bǔ)充、不斷發(fā)展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個(gè)體系，而且這個(gè)體系還要運(yùn)行相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。

二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業(yè)務(wù)的每一方面的工作，基本上都有了比較科學(xué)的制度和規(guī)定。

三是與稅收業(yè)務(wù)工作相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善。

四是從事稅收業(yè)務(wù)工作的同志政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。

五是在稅收業(yè)務(wù)工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇五

同志們，今天大會(huì)的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會(huì)馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們召開這次會(huì)議非常重視，親臨會(huì)議并做了重要講話，對(duì)物流中心近幾年來的工作和取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)做好今后一段時(shí)期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見：

我們的這次全市物流工作會(huì)議，是在“黨的十六屆五中全會(huì)”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會(huì)議。馬洪銀同志在會(huì)上所作的工作報(bào)告《流程驅(qū)動(dòng)成本控制科學(xué)管理提升水平努力實(shí)現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的形勢(shì)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了的工作任務(wù)。這個(gè)報(bào)告對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢(shì)。“物流的靈魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績(jī)，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動(dòng)分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但同時(shí)也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強(qiáng)發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報(bào)告中非常明確的提出了物流中心今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。

四是加強(qiáng)過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過程時(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測(cè)量，績(jī)效定期分析，考核全面量化”的物流績(jī)效考評(píng)體系。

全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，加深理解認(rèn)識(shí)，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

貫徹落實(shí)好會(huì)議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對(duì)此，我提出以下三點(diǎn)要求：

這次會(huì)議對(duì)于全面貫徹落實(shí)市局（公司）2月10日的會(huì)議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報(bào)告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對(duì)我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實(shí)際的檢驗(yàn)。

這次會(huì)議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個(gè)方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。管理的精髓在于加強(qiáng)過程控制。因此各部門對(duì)各個(gè)管理過程要有準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。

今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對(duì)崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時(shí)要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實(shí)站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識(shí)和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益和國(guó)家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動(dòng)和利益調(diào)整等問題，要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，為保證物流各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

各部門、各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)要切實(shí)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點(diǎn)和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤(rùn)物無聲；對(duì)安全措施的落實(shí)要鐵面無私，不留顏面。對(duì)安全工作要學(xué)會(huì)見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

同志們，我們的會(huì)議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！

現(xiàn)在我宣布本次大會(huì)勝利閉幕。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇六

大家好!

在座的各位可能都聽說過這個(gè)故事：一天，梭子魚、蝦和天鵝要把一輛小車從大路上拖下來。三個(gè)家伙用足狠勁一起努力，可是無論它們?cè)鯓拥赝涎?，拉呀，推呀，小車還是在老地方，一點(diǎn)兒也沒有移動(dòng)。這是為什么?倒不是小車重得動(dòng)不了，而是另有緣故：天鵝使勁兒往上向天空直提，蝦一步步向后倒拖，梭子魚又朝著池塘拉去。因?yàn)樗鼈兎较虿灰恢拢噪m然竭盡全力，小車還是停在老地方。這個(gè)故事讓我們明白，一個(gè)明確的、一致的方向，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)、取得成功是多么的重要。所以，今天，我要對(duì)各位骨干提出三點(diǎn)希望，那就是：明確方向，把握導(dǎo)向，確立志向，為把我社打造成為中國(guó)最好的自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織而共同努力。

首先我們來談?wù)劮较虻膯栴}。什么是方向?作為一個(gè)人，我們要清楚，我是誰(shuí)?我從哪里來?我要到哪里去?作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該明白，我們是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)?我們有什么樣的基因或者歷史傳承?我們的愿景是什么?所以，明確方向指的是要明確團(tuán)隊(duì)事業(yè)發(fā)展的方向，也就是明確報(bào)社現(xiàn)階段的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃。有些人到現(xiàn)在還不明白我們是誰(shuí)，我們是干什么的。我們不是一家普通的少兒報(bào)刊社，我們也不是一家教育機(jī)構(gòu)。在十二五的企業(yè)文化手冊(cè)中，我們明確指出我們報(bào)社是“為3至12歲兒童解決讀寫問題、學(xué)習(xí)問題和成長(zhǎng)問題的童媒團(tuán)隊(duì)”，并且把我們的愿景定位為“努力成為中國(guó)最好的自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織”。通過培養(yǎng)兒童的自主閱讀能力，逐步培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)的能力，為他們將來的自主發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，這是《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和新課表精神以及終身學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)對(duì)我們提出的時(shí)代要求，也是我們的榮光之所在。我們報(bào)紙從初期的《晉南拼音報(bào)》開始，就奠定了推廣閱讀、培養(yǎng)自主閱讀能力的傳統(tǒng)基礎(chǔ)，半個(gè)世紀(jì)以來，無論走過多少風(fēng)風(fēng)雨雨，我們始終如薪傳火，一脈相承。如今，我們以“讓每一個(gè)孩子都愛上閱讀”為我們的最高追求，以“服務(wù)兒童成長(zhǎng)，推動(dòng)教育進(jìn)步，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展”為團(tuán)隊(duì)使命，致力于“為孩子一生的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，交給孩子一生有用的東西”，這，就是我們現(xiàn)階段發(fā)展的方向，我們進(jìn)行人力資源建設(shè)、辦報(bào)辦刊、組織推廣、經(jīng)營(yíng)管理都要圍繞這個(gè)方向去運(yùn)行。

有人說，“成為中國(guó)最好的自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織”這個(gè)愿景是不是太為宏大，不容易實(shí)現(xiàn)?我是這樣理解的：首先，目前國(guó)內(nèi)還沒有任何一家團(tuán)隊(duì)或者組織明確提出自己是一家自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織，也就是說，我們是第一個(gè)明確將自己定位為自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織的團(tuán)隊(duì)，在還沒有其他團(tuán)隊(duì)跟上來的今天，我們首先就應(yīng)該自信自己是最好的。因?yàn)槲覀冮_辟了一塊嶄新的天地，這一塊天地里，還沒有其他人進(jìn)來。我們不是最好，誰(shuí)是最好?其次，與其他少兒報(bào)刊同行比較，與其他兒童閱讀推廣組織比較，我們報(bào)紙每年的直接讀者有百萬(wàn)左右，間接讀者有五六百萬(wàn)人，加上我們每年的書香校園活動(dòng)、教師專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展培訓(xùn)的直接受眾、間接受眾，加上我們網(wǎng)站、博客、微博還有故事姐姐校、園(小學(xué)和幼兒園)、廣播活動(dòng)及《家有學(xué)童》接待站、故事群的粉絲、聽眾，我們每年可以影響到千萬(wàn)人左右。請(qǐng)問，目前哪一家團(tuán)隊(duì)能夠做到這一點(diǎn)?所以，我們當(dāng)之無愧是最好的。當(dāng)然，我們還需要努力再努力。十二五結(jié)束時(shí)，我們要把我們影響的受眾人數(shù)提高兩倍，目前，我們跟這個(gè)目標(biāo)之間還有很大距離，所以，我們不能盲目自信。我們應(yīng)該明白我們?cè)趹?zhàn)略規(guī)劃、學(xué)術(shù)研究、人才結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)能力等方面，存在著突出的短板，需要我們下力氣彌補(bǔ)。我們要向新教育、親近母語(yǔ)、二十一世紀(jì)出版社、南方分級(jí)閱讀研究中心以及紅泥巴、小書房等兒童閱讀推廣組織學(xué)習(xí)，研究他們的理念與做法，不斷地完善自己，提升自己，以使我們成為真正意義上的最好的自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織。

明確了事業(yè)的方向，我們就要用它來引領(lǐng)我們的發(fā)展，規(guī)范我們的工作，指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)。我們要常常捫心自問：推動(dòng)自主學(xué)習(xí)，我的工作有什么成績(jī)或不足?兒童閱讀推廣，我做了什么?交給孩子一生有用的東西，我能拿出什么?我們要在工作時(shí)間內(nèi)努力經(jīng)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)，幫助有幼兒的家庭培養(yǎng)親子共讀的習(xí)慣，幫助低年級(jí)學(xué)生在興趣閱讀、興趣學(xué)習(xí)方面順利起步，幫助中年級(jí)學(xué)生主動(dòng)閱讀、主動(dòng)學(xué)習(xí)，幫助高年級(jí)學(xué)生自主閱讀、自主學(xué)習(xí)。我們要時(shí)刻提醒自己，我們不是在做一份報(bào)紙，在做一項(xiàng)活動(dòng)，而是在播種習(xí)慣、興趣、主動(dòng)、自主的種子，培養(yǎng)健康成長(zhǎng)、科學(xué)發(fā)展的幼苗。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)，我們要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)做一些力所能及的事情。從我個(gè)人來說，我做不到的，我一定不會(huì)要求大家。今年二月以來，我每天七點(diǎn)以前，通過微博、新浪博客、五個(gè)qq群，帶領(lǐng)家長(zhǎng)、老師與孩子一起晨誦經(jīng)典童詩(shī)，受到廣泛的關(guān)注與大家的肯定、歡迎。這也是提高我社影響力的一個(gè)好的做法。我一定會(huì)堅(jiān)持做好引領(lǐng)晨誦這件事情的，請(qǐng)大家監(jiān)督我。在兒童閱讀推廣方面，我們自有的資源很多，比如總編輯的經(jīng)典童詩(shī)晨誦，社長(zhǎng)的知識(shí)兒歌、識(shí)字兒歌，深圳市優(yōu)秀教研員專為我們主編的《小學(xué)生古詩(shī)360》(分年級(jí))，我們自己編輯出版的《少兒新經(jīng)典童話》、《幼兒新經(jīng)典童話》、《中國(guó)當(dāng)代最受孩子喜愛的童話》，我們小魚姐姐自己創(chuàng)作的童話等等，我們要充分利用各種平臺(tái)與渠道，與我們的讀者、受眾分享優(yōu)質(zhì)的閱讀資源，讓讀者、受眾的獲益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一份報(bào)紙的價(jià)值。

接下來，我要和大家談?wù)剬?dǎo)向的問題。什么導(dǎo)向?管理的導(dǎo)向。工作中應(yīng)該把握怎樣的管理導(dǎo)向?我認(rèn)為，管理導(dǎo)向首先要符合現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。去年暑假的骨干培訓(xùn)會(huì)期間，我們就開始刷新我們的管理理念。什么是管理?我通過課程和活動(dòng)想告訴大家，管理就是管人理事——光管人不理事不叫管理，光理事不管人也不行;管人不僅要管行為，更要管心，也就是管思想、管心靈。還告訴大家，管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。良好的環(huán)境指什么?指能調(diào)動(dòng)員工積極性的機(jī)制、輕松快樂的氛圍、協(xié)調(diào)順暢的秩序。在座的各位骨干大多是管理者，還有一部分黨員和積極分子將來也要走向管理崗位，我們可以反思自己，是否真的做到了這兩點(diǎn)?還有，管理導(dǎo)向要與企業(yè)文化保持一致。我們十二五期間的企業(yè)文化概括起來三句話：德文化，比如我們的忠信文化(社訓(xùn)：文行忠信，慎終追遠(yuǎn));和文化，比如我們的和諧發(fā)展觀(團(tuán)隊(duì)與個(gè)人共贏，事業(yè)與生活平衡);樂文化，比如我們的快樂工作理念(我們的風(fēng)格：快樂工作，快樂學(xué)習(xí)，快樂生活)。我們可以反思自己，在管理中是否踐行了我們倡導(dǎo)的思想?在這樣一個(gè)時(shí)刻，一個(gè)場(chǎng)合，我不想批評(píng)人，不想指出我們管理中存在的簡(jiǎn)單、粗暴現(xiàn)象，我只想對(duì)我們的管理者提出這樣一些要求：不說臟話，不責(zé)罵、斥罵員工;不采取過激手段與員工對(duì)抗;不能不理睬員工;不用負(fù)面詞語(yǔ)評(píng)價(jià)員工;沒有經(jīng)過溝通不直接處理員工。我希望我們管理者能夠不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、成長(zhǎng)，成為“明德格物，立己達(dá)人”的楷模。

最后，我要談?wù)勚鞠蜻@個(gè)話題。在座的各位都是我們報(bào)社的骨干，報(bào)社事業(yè)發(fā)展的主力軍，應(yīng)該在報(bào)社轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵期，盡快確立個(gè)人成才的志向。我們以前要求我們的編輯要成為“專家、雜家、社會(huì)活動(dòng)家”，現(xiàn)在，報(bào)社的發(fā)展需要兒童閱讀推廣方面的學(xué)者，需要宣傳推廣人才，需要經(jīng)營(yíng)管理行家，需要教育教學(xué)和編輯出版專家，我們每個(gè)人要結(jié)合崗位平臺(tái)和自己的興趣專長(zhǎng)，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理，爭(zhēng)取早日成為報(bào)社發(fā)展的棟梁之材。報(bào)社負(fù)責(zé)人力資源建設(shè)的部門和同志，要做好報(bào)社的人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)及績(jī)效管理，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)，使報(bào)社、骨干和普通員工能夠同步成長(zhǎng)，獲得共贏。

各位骨干，各位花哥哥、花姐姐，我們這支隊(duì)伍是“勇于承擔(dān)壓力、勇于接受挑戰(zhàn)、勇于直面競(jìng)爭(zhēng)、勇于擔(dān)當(dāng)重任的全國(guó)優(yōu)秀童媒軍團(tuán)”，在明確團(tuán)隊(duì)事業(yè)方向、把握好管理導(dǎo)向、人人都能確立成才志向的基礎(chǔ)上，只要我們一如既往地發(fā)揮我們的“釘子精神”，我相信，報(bào)社成為中國(guó)最好的自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織那一天，為期不遠(yuǎn)!

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇七

同志們：

這次會(huì)議主要目的是：簡(jiǎn)要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下乘勝前進(jìn)，奮戰(zhàn)二季度，確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時(shí)間，組織科級(jí)干部、機(jī)關(guān)中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人，先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)，鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。所到之處，兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢(shì)頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項(xiàng)目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部盯著項(xiàng)目干”的良好氛圍，都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開闊了視野，又認(rèn)清了形勢(shì)、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面，就全鎮(zhèn)的工作，我講三個(gè)方面的問題。

就具體工作而言，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。下大氣力抓招商上項(xiàng)目，中煤公司年產(chǎn)百萬(wàn)噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹脂和凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷3個(gè)項(xiàng)目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目已選址、注冊(cè)，環(huán)評(píng)等手續(xù)正在辦理；華安虹江賽克項(xiàng)目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運(yùn)化工三氯異氰尿酸等一批項(xiàng)目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬(wàn)港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。

二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志，文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀串點(diǎn)連線、成線邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè)，著手實(shí)施孟嘗君祠擴(kuò)建、毛遂祠遷建和古薛會(huì)盟臺(tái)規(guī)劃定點(diǎn)。啟動(dòng)實(shí)施了歷史文化旅游節(jié)系列活動(dòng)，閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會(huì)各界高度關(guān)注；羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。

三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院實(shí)施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專項(xiàng)規(guī)劃編制；委托上海開藝設(shè)計(jì)院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。扎實(shí)深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動(dòng)省道345建設(shè)拆遷和料場(chǎng)建設(shè)，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設(shè)計(jì)初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶戶通工程、農(nóng)村旱廁改造等項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。

四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速推進(jìn)。堅(jiān)持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領(lǐng)先完成了京臺(tái)高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè)，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理，全鎮(zhèn)累計(jì)栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。

五是社會(huì)民生事業(yè)不斷改善。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實(shí)事”，教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進(jìn)；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬(wàn)人。堅(jiān)持以“四定雙諾三掛鉤”機(jī)制為抓手，強(qiáng)化村級(jí)班子目標(biāo)量化管理，20xx年度村級(jí)百件惠民實(shí)事行動(dòng)已全面啟動(dòng)。全面推行“三見四講一下訪”工作機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)整完善信訪工作機(jī)構(gòu)和接訪調(diào)處制度，對(duì)重點(diǎn)案件包?；?、信訪積案集中攻堅(jiān)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實(shí)深入開展加快發(fā)展大討論活動(dòng)，全面倡樹“干在當(dāng)下，成在實(shí)處”的理念，大力弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng)新、比亮點(diǎn)、比奉獻(xiàn)，工作落實(shí)上親力親為、一線指揮；各級(jí)干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。

第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢(shì)而上，咬定發(fā)展不動(dòng)搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰(zhàn)二季度，確保半年“雙過半”。

一是繼續(xù)扭住重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)不放松。項(xiàng)目是發(fā)展之基，財(cái)政之源，必須始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)中煤公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸煤粉制備項(xiàng)目、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹脂項(xiàng)目、山東凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷項(xiàng)目，要加強(qiáng)對(duì)接，盡快落地建設(shè)；對(duì)華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項(xiàng)目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對(duì)澳興化工苯甲酸、祥運(yùn)化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機(jī)械船舶設(shè)備等項(xiàng)目，要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、形成稅收。

二是全力抓好大綠化掃尾工作。對(duì)京臺(tái)高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護(hù)，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作，再掀起植樹造林高潮。

三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看，鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴(yán)重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實(shí)施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對(duì)黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段，要堅(jiān)持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動(dòng)群眾、廣泛籌資捐資、用足上級(jí)政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。

四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項(xiàng)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度，都較以往更加嚴(yán)格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對(duì)這次集中整治行動(dòng)，驗(yàn)收通過的村，要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次；沒有通過驗(yàn)收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。未完成旱廁改造2016年度指標(biāo)任務(wù)的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù)，20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶、迅速啟動(dòng)實(shí)施。

五是下大力氣推進(jìn)休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)，發(fā)揮地源優(yōu)勢(shì)，在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區(qū)；特別是省道345兩側(cè)沿線，在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時(shí)，更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地，多方招引客商投資，盡快實(shí)現(xiàn)突破。

六是扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè)；扎實(shí)做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套，盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進(jìn)一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線圖、宣傳折頁(yè)、漢畫像石集錦、古薛詩(shī)文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。

七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅(jiān)持“三見四講一下訪”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任，做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對(duì)全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式大排查，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局安全穩(wěn)定。

八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級(jí)而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對(duì)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“聽了不信，看了不服，回來不干”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費(fèi)；與先進(jìn)地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀，“爭(zhēng)富”的意識(shí)不濃，對(duì)鼓起“腰包”的強(qiáng)烈追求不夠，仍存在“有心動(dòng)，沒有行動(dòng)”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動(dòng)群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守?cái)傆^局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒有遠(yuǎn)大的前景目標(biāo)，沒有做大做強(qiáng)的魄力和胸襟，錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動(dòng)”。我們的態(tài)度是：誰(shuí)干就支持誰(shuí)，誰(shuí)想干就支持誰(shuí)；企業(yè)有困難，政府來解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù)，督促引導(dǎo)，徹底迸發(fā)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、搞技改、上項(xiàng)目的發(fā)展激情。

實(shí)現(xiàn)官橋的發(fā)展，必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。希望每一名干部要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下，成在實(shí)處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。

一是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要建設(shè)全面過硬村級(jí)班子?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，一個(gè)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)清廉的班子，是村級(jí)發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現(xiàn)象，這是對(duì)村級(jí)發(fā)展的不負(fù)責(zé)任，必須下大力氣集中整治，切實(shí)在村內(nèi)培育支部書記人選，選出發(fā)展帶頭人。對(duì)前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn)，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在最前面，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，嚴(yán)格遵守上級(jí)的一系列硬性要求、制度規(guī)定；紀(jì)委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按制度管人，從嚴(yán)整治“四風(fēng)”，提升機(jī)關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)在嚴(yán)格監(jiān)督下干工作，盡心盡力、履職盡責(zé)，切實(shí)做到“紅線不碰，底線必守”。

二是正確處理好“四種關(guān)系”，激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關(guān)鍵看人，關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界，更好地把握推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求，我給同志們講 “四種關(guān)系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。

一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書董仲舒?zhèn)鳌分?，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學(xué)習(xí)，大家對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動(dòng)，不如行動(dòng)，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對(duì)先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、良好的發(fā)展模式，不能“學(xué)完就完”、停留在想干上，要認(rèn)真去研究，細(xì)心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點(diǎn)?！按蟾尚±щy，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動(dòng)一片，形成越干越敢干、越干越會(huì)干、越干越想干的良性循環(huán)。

二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系?！案伞钡臉?biāo)準(zhǔn)，決定“成”的質(zhì)量。“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問題。對(duì)黨委、政府安排布置的每一項(xiàng)工作，都要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，迎難而上，攻堅(jiān)克難，不放松、不松懈，才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)，在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。

三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣，體現(xiàn)的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對(duì)黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”，絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”，要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會(huì)消失殆盡，工作就會(huì)在落實(shí)中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會(huì)舉事無成，各項(xiàng)工作都會(huì)落在后面、陷入被動(dòng)。

四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系。看過《三國(guó)演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國(guó)歷史上具有決定意義的兩場(chǎng)“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開辟了三國(guó)鼎立局面；馬謖失守街亭，導(dǎo)致蜀國(guó)喪失了西出祁山的最好時(shí)機(jī)，至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個(gè)故事，說的就是工作執(zhí)行的問題。對(duì)黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅(jiān)定不移執(zhí)行，確保落實(shí)見效，如果承擔(dān)的工作完不成，就必須追責(zé)問責(zé)，切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。

同志們，今年的發(fā)展任務(wù)重，社會(huì)各界期待要求高。當(dāng)前已進(jìn)入第二季度，讓我們咬定年度目標(biāo)不動(dòng)搖，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、一往無前、拼搏實(shí)干，奮力爭(zhēng)先，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇八

今天我們召開這個(gè)會(huì)議，目的非常明確，就是為了很好的總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，對(duì)照檢查，尋找差距和問題，共同探討解決問題的方法，為順利完成下半年的工作奠定基礎(chǔ)。前面各職能科室就各自分管的工作進(jìn)行了總結(jié)，不同程度地指出了一些存在的問題，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排,總結(jié)雖然不太全面，問題的指出也不很透徹和明了，但總的來說，還是為下半年的工作開展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟書記傳達(dá)了隴南電力局農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議精神，對(duì)我局的農(nóng)網(wǎng)改造工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后結(jié)合本單位實(shí)際情況，精心組織，嚴(yán)格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷、農(nóng)網(wǎng)改造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作，保證全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。針對(duì)下半年的工作，我主要講以下三點(diǎn)意見：

。

今年的工作開局良好，“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗(yàn)收，已正式授牌，獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了，獎(jiǎng)勵(lì)工資也即將發(fā)放，這是我們?nèi)稚舷聢F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏的結(jié)果。同時(shí)，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營(yíng)銷呈上升趨勢(shì)，元---5月份就已完成全年計(jì)劃售電量的58%，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細(xì)致。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來好的回報(bào)。相反，簡(jiǎn)單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認(rèn)為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。

1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位，沉不到底，基礎(chǔ)薄弱，工作漂浮，這是一個(gè)始終沒有解決的大問題。我們天天講安全，人人說安全，卻把講的和說的落實(shí)不到行動(dòng)上，貫徹不到工作中，說一套，作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理，不把安全措施、工作規(guī)程當(dāng)一回事，大大咧咧，耍二百五?？纯丛蹅儗W(xué)過的安全事故簡(jiǎn)報(bào)，基本都是認(rèn)為問題不會(huì)出現(xiàn)，事故不會(huì)發(fā)生，等到出事后才開始后悔，但已經(jīng)遲了，更為可怕的是，甚至有的人連后悔的機(jī)會(huì)都沒有就離開了人間，難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎？難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎？通過幾年來的規(guī)范，絕大部分同志已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，可是還有部分職工依然如故，甚至有的單位負(fù)責(zé)人也是如此。這是一個(gè)非常可怕的安全隱患，比起線路設(shè)備的安全隱患來說要可怕的多，今年的安全月活動(dòng)的主題確定為“以人為本，安全第一”，就充分說明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細(xì)不實(shí)的問題。個(gè)別單位工作前不定安全措施，不做現(xiàn)場(chǎng)安全工作安排，憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生，“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章依然存在，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個(gè)別單位安全員工作責(zé)任心不強(qiáng)，在其位不謀其政，沒有一點(diǎn)抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責(zé)任意識(shí)，只領(lǐng)工資，享受待遇，對(duì)于存在的安全問題和漏洞不聞不問或睜一只眼閉一只眼，或者不敢大膽管理，使安全問題得不到糾正，安全隱患得不到消除。請(qǐng)問，那個(gè)所的安全員組織召開過一次有針對(duì)性的事故分析和安全簡(jiǎn)報(bào)學(xué)習(xí)活動(dòng)？安全活動(dòng)的次數(shù)和內(nèi)容那個(gè)所完全達(dá)到了要求？每次工作前是不是按要求進(jìn)行了安全措施制定、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，工作后是否進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章和三違行為等問題是否進(jìn)行了批評(píng)和糾正，通過鐵的活生生的事實(shí)來教育職工？這些都是安全員應(yīng)該作的基本工作，要對(duì)工作的全過程進(jìn)行全員、全方位的監(jiān)督管理，否則，就是失職。四是各所農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是對(duì)雇傭的農(nóng)電工和農(nóng)網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識(shí)的提高沒有引起足夠的重視。以上問題的存在，使全局安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，安全規(guī)程執(zhí)行不徹底，安全基礎(chǔ)依然薄弱。

2、組織紀(jì)律觀念十分淡薄。20xx年以來，我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次大的作風(fēng)紀(jì)律整頓，都收到了很好的效果。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，仍然沒有從根本上解決組織紀(jì)律方面存在的各種問題。種種陽(yáng)奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀(jì)律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購(gòu)行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購(gòu)管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購(gòu)買，但真正嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個(gè)？不論你的理由是為了價(jià)格或質(zhì)量，還是為你個(gè)人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購(gòu)電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯(cuò)誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀(jì)律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀(jì)律，只要組織照顧。對(duì)組織的決定公然對(duì)抗，達(dá)不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個(gè)人的品行。你說什么人事調(diào)動(dòng)不符合組織程序，聘用的所長(zhǎng)工作能力差。請(qǐng)問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動(dòng)作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又?jǐn)_單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個(gè)人自律的結(jié)合，導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀(jì)律觀念的長(zhǎng)效性。“抓一抓，緊一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個(gè)擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象?；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€(gè)所還在堅(jiān)持執(zhí)行？恐怕沒有了吧。時(shí)間一長(zhǎng)就把制度放在紙上，擱進(jìn)文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負(fù)責(zé)人的嚴(yán)重失職，沒有制度時(shí)，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長(zhǎng)、支部書記、安全員、班組長(zhǎng)都盡到各自的管理責(zé)任了沒有？局機(jī)關(guān)也是一樣，管理松散，紀(jì)律渙散，有了不嚴(yán)格落實(shí)組織紀(jì)律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀(jì)律觀念淡薄的現(xiàn)象。

3、工作不到位，甚至嚴(yán)重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴(yán)重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時(shí)處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽(yáng)壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長(zhǎng)達(dá)10余天，不僅使洛塘區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴(yán)重影響，而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐?fù)責(zé)的事情付出的代價(jià)是巨大的，雖然維護(hù)了我們的合法權(quán)利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰(shuí)都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機(jī)，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽(yáng)壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。

4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來看，職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行，供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè)，大量新技術(shù)的運(yùn)用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機(jī)感，沒有產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺性，這種現(xiàn)象已導(dǎo)致我局人員素質(zhì)上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險(xiǎn)的。首先是部分單位負(fù)責(zé)人沒有學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)單位職工以及自身的學(xué)習(xí)重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上，沒有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘，沒有在學(xué)習(xí)上起到率先垂范和正確引導(dǎo)的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這是一個(gè)管理者的失誤，也從另一個(gè)方面說明單位負(fù)責(zé)人的素質(zhì)問題。二是部分職工不思進(jìn)取，認(rèn)為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現(xiàn)狀思想嚴(yán)重，在工作中只求過的去，滿足于應(yīng)付了事，業(yè)余時(shí)間泡飯局，醉酒場(chǎng)，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學(xué)，不肯學(xué)。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學(xué)習(xí)。三是部分單位負(fù)責(zé)人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴(yán)，工作死板等問題。有的所長(zhǎng)私自進(jìn)城不請(qǐng)假，不在調(diào)度室登記，帶頭違反紀(jì)律；有的所不能同當(dāng)?shù)卣芎玫臏贤?，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營(yíng)造一個(gè)寬松有利的工作和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，各項(xiàng)工作得不到當(dāng)?shù)卣途用竦娜χС?。這些方面，各單位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。

5、農(nóng)網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進(jìn)行，使我們真正看到了我們基層各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理方面存在的問題。首先是農(nóng)網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大，回收不夠，不建賬，管理不善，隨意處理，造成很多農(nóng)網(wǎng)廢舊物資材料的流失，各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領(lǐng)用的農(nóng)網(wǎng)材料管理問題，農(nóng)網(wǎng)材料領(lǐng)用后不認(rèn)真建賬，出入庫(kù)手續(xù)混亂，放置混亂等。三是農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度比較緩慢，沒有按照預(yù)定計(jì)劃完成任務(wù)。

6、線路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入6月份以來，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會(huì)使我們的售電量下滑，經(jīng)濟(jì)效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營(yíng)銷工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動(dòng)作、樹枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障，這些問題應(yīng)該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了，各種應(yīng)該解決的問題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進(jìn)一步完善。

今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會(huì)議安排的八項(xiàng)工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來看，我們當(dāng)前應(yīng)該作好一下幾方面的工作：

1、認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)工程管理工作。一是認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項(xiàng)非常緊迫而又非常重要的工作，是一項(xiàng)政治任務(wù)，是關(guān)系到我局今后城、農(nóng)網(wǎng)工程能否順利得到國(guó)家投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，國(guó)網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署，隴南電力局于7月7日召開了專題會(huì)議，要求各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理不超過1%的錯(cuò)誤，孟書記前面已經(jīng)就如何開展這項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，希望大家站在講政治的高度，赴按照局發(fā)55號(hào)文件要求和孟書記的安排，全力一赴彌補(bǔ)不足，堵塞漏洞，以規(guī)范的管理模式，完整的檔案資料，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)和物資賬務(wù)，過硬的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造質(zhì)量來迎接國(guó)家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作。通過這次農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作，我們真正感受到了因?yàn)楹鲆曓r(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作的不利，感受到了基礎(chǔ)工作不扎實(shí)帶來的困難。因此，我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個(gè)教訓(xùn)，認(rèn)真規(guī)范和健全農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改建工程的順利實(shí)施。

2、加快武都城網(wǎng)改建實(shí)施方案的申報(bào)工作。武都城網(wǎng)改建工程申報(bào)已經(jīng)完成了初設(shè)方案的申報(bào)，正在等待審批之中。這也是一項(xiàng)關(guān)系到我局今后發(fā)展建設(shè)的重要工作，我們要抓緊同省公司聯(lián)系，千方百計(jì)地促成城網(wǎng)改建項(xiàng)目方案的盡快批復(fù)，爭(zhēng)取在今年動(dòng)工實(shí)施。

3、加快農(nóng)網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調(diào)試投運(yùn)，同時(shí)籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成這兩個(gè)35kv變電站的自動(dòng)化改造；二是加快農(nóng)村10kv及以下農(nóng)村電網(wǎng)的改造，尤其是對(duì)各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐，盡快抄表到戶，全面完成年初下達(dá)的抄表到戶任務(wù)。同時(shí)在力所能及的情況下，對(duì)已抄表到戶但尚未改造的村莊進(jìn)行改造，以降低線損，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、盡快進(jìn)行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關(guān)心的一件關(guān)系到職工切身利益的大事。從去年以來，局職工住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一直積極爭(zhēng)取，做了大量的工作，第一期職工住宅樓的所有前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐，爭(zhēng)取在7月份動(dòng)工修建。

5、認(rèn)真進(jìn)行秋季安全大檢查工作。要認(rèn)真做好今年的秋季安全大檢查工作，真正消除線路設(shè)備缺陷，尤其要加強(qiáng)線路設(shè)備的缺陷管理，對(duì)跳閘次數(shù)多的線路不查出問題、不解決問題決不罷休。同時(shí)嚴(yán)格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過冬，保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。

6、完成職工業(yè)務(wù)技術(shù)考核工作。結(jié)合“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作獎(jiǎng)勵(lì)工資的兌現(xiàn)，局里決定對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核，將考核成績(jī)同這次“雙達(dá)標(biāo)”工作獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復(fù)習(xí)題，這項(xiàng)工作必須在8月份以前完成。

以上是我們下半年需要完成的幾項(xiàng)工作任務(wù)。此外，還有縣調(diào)自動(dòng)化安裝調(diào)試、加裝電容補(bǔ)償、安裝10kv線路分段開關(guān)、在兩水等所實(shí)施微機(jī)開票等工作，都需要我們?cè)诮衲晖瓿桑ぷ魅蝿?wù)十分繁重。

針對(duì)前面提出的問題和工作任務(wù)，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)等基礎(chǔ)，為完成全年工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的氛圍和環(huán)境。總結(jié)起來，主要做到以下幾點(diǎn)：

1、以人為本，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保今年安全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了，我們的工作任務(wù)才能有可能完成，我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題，著重解決職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)淡薄的問題，大刀闊斧地進(jìn)行整頓，采取嚴(yán)考重罰措施，加大安全生產(chǎn)考核力度，狠剎三違行為和習(xí)慣性違章，確保安全責(zé)任和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；加強(qiáng)班組的安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)的組織基礎(chǔ)，要認(rèn)識(shí)到班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎(chǔ)，采取各種有效措施強(qiáng)化班組的安全管理責(zé)任；強(qiáng)化安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責(zé)，以各種扎實(shí)有效的監(jiān)督管理和學(xué)習(xí)教育措施，有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)，在單位上營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全文化氛圍。

2、以人為本，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

一是嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，提高職工的組織紀(jì)律觀念。要真正做到以制度管人，用制度理事。不斷提高管理觀念，把耐心細(xì)致的思想工作同嚴(yán)格管理結(jié)合起來，把培養(yǎng)職工自覺的自律意識(shí)同制度約束結(jié)合起來，以提高職工遵紀(jì)守法的自覺性為主，輔以嚴(yán)格公正的制度落實(shí)，情法結(jié)合，建設(shè)一支作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核力度。各單位要高度重視職工的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)考核工作，不要認(rèn)為這項(xiàng)工作只能由局里負(fù)責(zé)，各所也可以根據(jù)自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況，報(bào)局里批準(zhǔn)后，自行舉行職工培訓(xùn)和考核。局里即將對(duì)全體職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核，把考核成績(jī)作為調(diào)資的依據(jù)。各所也可以進(jìn)行考核，把考核成績(jī)作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。前一年，城關(guān)供電所就組織職工進(jìn)行了一次消防培訓(xùn)，這是很好的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。目的只有一個(gè)，就是提高全體職工的學(xué)習(xí)自覺性，營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。三是各單位負(fù)責(zé)人要養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和知識(shí)素養(yǎng)，要通過學(xué)習(xí)，具備一個(gè)合格的供電所長(zhǎng)應(yīng)有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)技術(shù)、人才管理、處事應(yīng)變和開拓創(chuàng)新能力。

3、以人為本，認(rèn)真做好用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營(yíng)造有利的營(yíng)銷環(huán)境。

年初，我們提出了“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務(wù)理念。就是為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，尊重用戶、理解用戶，以客戶為本，以客戶的正當(dāng)需求為主，給用電客戶以真誠(chéng)溫暖的服務(wù)，徹底去除各種吃拿卡要的不正之風(fēng)和亂收費(fèi)、亂攤派的錯(cuò)誤行為，從而營(yíng)造有利的營(yíng)銷環(huán)境。尤其是要在農(nóng)網(wǎng)改造、設(shè)備檢修等原因的停電，以及電價(jià)等方面耐心細(xì)致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起，要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費(fèi)等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)查到底，從重處理。

同志們：20xx年上半年已經(jīng)過去，留給我們的，既有勝利的喜悅，也有一些遺憾，但畢竟我們的喜悅更多，遺憾很少。希望通過這次會(huì)議的召開，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一全體廣大職工，以上半年的工作成績(jī)?yōu)閯?dòng)力，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為武都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇九

同志們：

大家好！

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn)，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。

一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇十

各位同仁:

網(wǎng)通管業(yè)自成立以來,至今十五年有余,在過去日子里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和技術(shù)良將!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們?cè)?我堅(jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

談去年

絡(luò)性！

談?wù)雇?/p>

2015年以輝煌結(jié)尾，2016年網(wǎng)通管業(yè)迎接新的突破，我相信，通過大家的齊心同力的配合，網(wǎng)通管業(yè)2016年將更加輝煌。網(wǎng)通管業(yè)向著2016年新目標(biāo)正式拔錨起航！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：

踏著時(shí)代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會(huì)議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里：

我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長(zhǎng)年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時(shí)間享受生活的快樂，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來獨(dú)往，說走就走，說干就干的魂力與膽識(shí)。

過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國(guó)20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，xx年會(huì)議服務(wù)部制訂了"管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益"的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開各項(xiàng)工作，把"開源節(jié)流，降低成本，提高效益"做為主要工作目標(biāo)，把"提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展"做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲，會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!

到xx年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼！C(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī)，但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。

我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人。可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng)，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對(duì)于有的人來講可能會(huì)感到自豪，但是對(duì)于我們?cè)谧?，?duì)于我來講，我們感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會(huì)給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

xx年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角，萬(wàn)里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功的時(shí)候。。

xx年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長(zhǎng)則三年五年，但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?，這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上，這都要打問號(hào)，這個(gè)問號(hào)我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會(huì)說過集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。

xx年的工作重點(diǎn)剛才幾位負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的概括了一下，我再說一下。

第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

多次提到，這么大的一個(gè)項(xiàng)目，這么大一個(gè)盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目做不起來，把我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人當(dāng)三個(gè)人使都不行，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是長(zhǎng)期的話題。我們?cè)谧拿恳晃槐仨氁羞@個(gè)責(zé)任心、有這個(gè)義務(wù)，也要主動(dòng)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)而努力。我們真正要做到集團(tuán)其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因?yàn)槲覀冞@里的陽(yáng)光燦爛、空氣純凈，而是因?yàn)槲覀冇幸恢ш?yáng)光的團(tuán)隊(duì)。所以，每一個(gè)人都要陽(yáng)光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對(duì)生活、笑對(duì)工作、笑對(duì)你身邊的每一個(gè)人。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。xx年、xx年我們的集中培訓(xùn)不多，當(dāng)然有的部門分別做了培訓(xùn)，xx年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓(xùn)計(jì)劃拿出來，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來，請(qǐng)真正有水平的專家來給我們講課。

第二方面還要建立良好的溝通平臺(tái)。這個(gè)溝通平臺(tái)橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個(gè)人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。

今年我們（2016三八婦女節(jié)發(fā)言稿）要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的造血功能，以后我們才會(huì)有更多的費(fèi)用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì)設(shè)立一些基金，除了總部獎(jiǎng)勵(lì)以外，我們山東集團(tuán)也要設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計(jì)劃得有好的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行。

第二，資本運(yùn)作。

xx年，對(duì)于我們來講資本運(yùn)作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個(gè)小數(shù)目，所以資本運(yùn)作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面包裝，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運(yùn)作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報(bào)，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個(gè)問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國(guó)華爾街上市需要到幾十個(gè)國(guó)家路演，各個(gè)國(guó)家的投資者的理念、需求、想法、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對(duì)全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書是非常關(guān)鍵的，要配合資本運(yùn)作包裝項(xiàng)目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項(xiàng)目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。

#from 來自 end#

間打個(gè)電話，說我這有幾十個(gè)億，費(fèi)用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個(gè)搞成的。所以大家對(duì)這方面的基本常識(shí)要學(xué)習(xí)、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運(yùn)作，這也是為解決我們整個(gè)城市開發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。

第三，全國(guó)營(yíng)銷。

做好全國(guó)營(yíng)銷，產(chǎn)品要升級(jí)，推廣要升級(jí)，營(yíng)銷也要升級(jí)，盈利能力更要升級(jí)。說到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰(shuí)的問題，當(dāng)時(shí)讓山東設(shè)計(jì)院來做耽誤了好幾個(gè)月，最后要盡快的開工，于是倉(cāng)促的找了上海的一家公司給我們?cè)O(shè)計(jì)，時(shí)間不充裕，勢(shì)必會(huì)存在這樣那樣的問題。這個(gè)不要緊，我們下一步有更多、更充分的時(shí)間來把這個(gè)產(chǎn)品做好，做的更精細(xì)。產(chǎn)品要升級(jí)，設(shè)計(jì)要升級(jí)。我們要走出去學(xué)習(xí)，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目也要拿一個(gè)考察計(jì)劃，我們確定好以后把這個(gè)計(jì)劃報(bào)給楊總，xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí)，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請(qǐng)進(jìn)來，要拓寬視野。同時(shí)還要繼續(xù)擴(kuò)大代理范圍，我們?cè)瓉碛?jì)劃在全國(guó)設(shè)立三千個(gè)代理點(diǎn)，這個(gè)目標(biāo)一聽挺大，xx年、xx年就有二三百家在北京賣，所以這個(gè)目標(biāo)也并不是不能實(shí)現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費(fèi)用，逐步篩選，定下來以后，有了這個(gè)量我們的銷售就有保障，但是我們絕對(duì)不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強(qiáng)大營(yíng)銷能力的代理商跟我們進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴(kuò)大代理也是我們的一項(xiàng)工作之一。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

舉辦全國(guó)性的論壇，爭(zhēng)取在五六七八九十這五六個(gè)月每個(gè)月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺(tái)已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國(guó)性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報(bào)道我們的項(xiàng)目，但起碼得把整個(gè)地區(qū)宣傳出去，擴(kuò)大影響面，對(duì)我們營(yíng)銷肯定有極大的促進(jìn)作用。營(yíng)銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團(tuán)總部的傳媒助理一起商量，還要跟當(dāng)?shù)匦麄鞑?、文化局的?dāng)面進(jìn)行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國(guó)性的論壇要搞。央視、人民日?qǐng)?bào)等一流的媒體報(bào)道，這個(gè)報(bào)道應(yīng)該是系列性的，這也應(yīng)該全面的策劃，這個(gè)策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項(xiàng)工作在xx年楊總提出過要做，那么xx年我們要具體實(shí)施。

因?yàn)檎?、銀行、房地產(chǎn)是一個(gè)利益團(tuán)體，不會(huì)真抑制，否則政府也會(huì)受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動(dòng)作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因?yàn)橛芯薮蟮男枨罅看嬖凇?/p>

中央xx年的第一個(gè)文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵(lì)農(nóng)村建房，拉動(dòng)內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會(huì)改變的。我們卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個(gè)三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發(fā)商的利潤(rùn)還沒有代理商的利潤(rùn)高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強(qiáng)大的.運(yùn)作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對(duì)不能賤賣，應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤(rùn)。對(duì)地方政府而言，賣的高，稅收也多。關(guān)于價(jià)格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房?jī)r(jià)漲到5000元/平米的可能性進(jìn)行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們?cè)谧加嘘P(guān)系，已經(jīng)報(bào)給了總部，只要批復(fù)下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報(bào)，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進(jìn)行全方面的形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤(rùn)是能實(shí)現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會(huì)漲，我們的目標(biāo)一定是引領(lǐng)整個(gè)膠東半島的房地產(chǎn)市場(chǎng)，假使有一天我們能引領(lǐng)全國(guó)的旅游市場(chǎng)，那將是我們集團(tuán)的榮耀，我們會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會(huì)有這種機(jī)會(huì)。

第四，全面招商。

包括市政配套項(xiàng)目的招商，商業(yè)項(xiàng)目招商、旅游項(xiàng)目招商，臨港工業(yè)招商。xx年、xx年招商條件欠缺，經(jīng)過這兩年的準(zhǔn)備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達(dá)到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨(dú)立投資，合作開發(fā)，可以主要針對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對(duì)方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動(dòng)，但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營(yíng)等可以針對(duì)商業(yè)項(xiàng)目。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時(shí)候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬(wàn)緒，這方面的工作沒有往深了做。xx年我們要往深處做，把這個(gè)資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點(diǎn)是我們卓達(dá)這個(gè)板塊作為一個(gè)旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。

第五，加快工程建設(shè)。

(一)16萬(wàn)平方米的英倫灣要交付使用。

(二)50萬(wàn)平米的華僑城，包括b2啟動(dòng)區(qū)要?jiǎng)庸ぁ?/p>

我們從金海路到機(jī)械裝備城三五分鐘就過去了。

(五)沿金海路的90米寬，xx多米長(zhǎng)的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個(gè)正式的方案。演講稿。我們邊設(shè)計(jì)邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個(gè)效果要出來。這條河的竣工對(duì)同樣對(duì)香水海整體土地附加值的提高也會(huì)起到很關(guān)鍵的作用。

(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。

(七)海上公園要部分動(dòng)工。

(八)6000畝的人工湖要部分動(dòng)工。這個(gè)人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項(xiàng)目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應(yīng)該還有一些項(xiàng)目會(huì)快速啟動(dòng)。

(九)卓達(dá)的油輪，我們可以叫"公主號(hào)"或者其他名字，這個(gè)船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓xx多平方米的一艘油輪，按照四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)裝修，放在海上。這個(gè)船現(xiàn)在在石島停著，前段時(shí)間進(jìn)行了維修，xx年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個(gè)船放在我們的海邊，對(duì)我們整個(gè)香水海的旅游功能是一個(gè)很好的補(bǔ)充。

(十)高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)要竣工。到時(shí)候我們會(huì)分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會(huì)安排。高爾夫是一種高尚運(yùn)動(dòng)，很多感情交流、商業(yè)機(jī)會(huì)、很多買賣就是在高爾夫球場(chǎng)上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場(chǎng)上產(chǎn)生的，將來我們自己有了這樣的場(chǎng)地，我們的員工們應(yīng)該受益，這也是一種技能。

(十一)跑馬場(chǎng)要竣工。這個(gè)跑馬場(chǎng)不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會(huì)招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風(fēng)景，這個(gè)在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會(huì)騎。

(十二)濱海大橋的設(shè)計(jì)要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計(jì)要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來的方案投資兩個(gè)億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬(wàn)能做下來就做五千萬(wàn)，七千萬(wàn)能做下來的就七千萬(wàn)，越便宜越好，原來的水八卦已經(jīng)取消了，對(duì)橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個(gè)橋今年要完成設(shè)計(jì)。

六、新型高科技建材項(xiàng)目要?jiǎng)庸ぁ?/p>

各位同仁們，大家下午好！

經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績(jī)，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對(duì)過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對(duì)我的信任；對(duì)我們太行的信任；是大家的努力和堅(jiān)持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階！

二、夢(mèng)想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí)，他們會(huì)以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求： 第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。 第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

作為一名太行人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名太行人，我希望每個(gè)人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。

三、未來與展望

展望2016年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！

最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

今天我們利用半天時(shí)間在這里召開上半年工作總結(jié)會(huì)，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見：

一、上半年工作總結(jié)：

1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10，出口收入列全國(guó)前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。

4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈；三是集團(tuán)2016年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、存在的主要問題

在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大；個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力；產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

三、下半年工作安排

1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。

3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。

總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇十一

尊敬的區(qū)長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：

大家上午好!才聞兔歲凱旋曲，又唱龍年祝福歌!在新年到來之際，我們歡聚在一起，共同慶祝小板橋社區(qū)檔案建設(shè)順利通過“五星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，這是社區(qū)檔案館的一件大事，也是小板橋街道的一件喜事。在此，我代表街道黨工委、辦事處對(duì)小板橋社區(qū)表示熱烈的祝賀，向蒞臨小板橋檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)驗(yàn)收組成員及參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩的各位同志表示熱烈的歡迎，向一直以來關(guān)心和支持街道社區(qū)檔案工作的區(qū)檔案局和相關(guān)部門表示誠(chéng)摯的謝意!向默默工作在一線的街道社區(qū)檔案工作人員表示誠(chéng)摯的問候!社區(qū)檔案是社區(qū)干部在各項(xiàng)工作中形成的歷史記錄，具有重要的憑證價(jià)值和參考價(jià)值，是重要的信息資源、知識(shí)寶庫(kù)和文化財(cái)富。近年來，小板橋社區(qū)加大投入，強(qiáng)化建設(shè)，完善制度，嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)了檔案工作的數(shù)字化、科學(xué)化、規(guī)范化運(yùn)行，服務(wù)社區(qū)的功能進(jìn)一步增強(qiáng)。

此次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在小板橋社區(qū)舉行，既是對(duì)社區(qū)創(chuàng)建成效的鑒定，更是我街道深化創(chuàng)建工作的新起點(diǎn)，我們將以此為契機(jī)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，積極推進(jìn)街道各社區(qū)檔案建設(shè)工作有序開展。衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)街道檔案工作多提寶貴意見，我們將嚴(yán)格按考評(píng)組的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，推動(dòng)檔案建設(shè)工作再上新臺(tái)階，為加快建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、新春愉快!

謝謝大家!

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇十二

各位代表，同志們：

公司2011年安全環(huán)保工作會(huì)，在全體與會(huì)代表和同志們的共同努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)會(huì)議議程。這次大會(huì)是公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)事業(yè)取得平穩(wěn)發(fā)展，面對(duì)新的任務(wù)和困難，為全面完成2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次非常及時(shí)、非常重要的會(huì)議。會(huì)議聽取了安委會(huì)副主任，副總經(jīng)理毛有平代表公司所作的題為《轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，為促進(jìn)公司安全、健康發(fā)展而努力奮斗》的報(bào)告，簽訂了2011年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，表彰了在2015年度為公司安全環(huán)保工作作出積極貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，冶煉廠、800t/d選礦廠、溫州通業(yè)公司、溫州采礦隊(duì)代表分別就完成2011年工作做了了表態(tài)發(fā)言，總經(jīng)理就抓好2011年安全環(huán)保工作發(fā)表了重要講話，并提出了具體要求。會(huì)議主題突出，重點(diǎn)明確，目標(biāo)措施切實(shí)可行，達(dá)到了統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，同心同德，全力完成2011年安全環(huán)保目標(biāo)的目的。會(huì)議開的圓滿成功，對(duì)于我們?nèi)嫱瓿?011年各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增盈目標(biāo)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)轉(zhuǎn)變，具有十分重要的意義，也必將對(duì)公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

秦總經(jīng)理的講話和毛副總經(jīng)理的報(bào)告以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)公司2015年的安全環(huán)保工作總結(jié)全面細(xì)致，客觀真實(shí)，對(duì)2011年的工作目標(biāo)指明了方向。廣大員工必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，理清思路，扎實(shí)工作，為努力完成2011年的安全環(huán)保目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

下面，我就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神，確保公司實(shí)現(xiàn)安全健康發(fā)展的目標(biāo)，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)：

一是要認(rèn)清形勢(shì)，貫徹落實(shí)會(huì)議精神。安全和環(huán)境保護(hù)是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，是國(guó)家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事，我們要在今后的工作中，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前形勢(shì)，統(tǒng)一思想，所以，當(dāng)前一個(gè)重要任務(wù)，就是如何認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，采取一切有力措施，徹底逆轉(zhuǎn)當(dāng)期不利局面，全面完成報(bào)告所安排的各項(xiàng)目標(biāo)。各單位、各部門一定要領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)秦總經(jīng)理講話內(nèi)容，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，確保安全穩(wěn)定。

領(lǐng)導(dǎo)干部，要以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，將安全工作放到首位來抓，對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域安全狀況了如指掌，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決策和部署，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，從我做起，從身邊做起，規(guī)范操作，抵制違章，為公司實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)轉(zhuǎn)變做出積極的貢獻(xiàn)。

三是要細(xì)化管理，提高管理水平。安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全員參與，共同努力完成的一項(xiàng)重要工作。今年的目標(biāo)已經(jīng)明確，各單位、各部門要制定各種有效措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素，從基礎(chǔ)工作入手，深入一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，決不能只有措施，沒有落實(shí)。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到我們的管理存在粗放管理成份，一些工作開展的還不夠扎實(shí)，以往的事故充分反映出這一點(diǎn)，個(gè)別單位沒有從根本上引起高度重視，存在重效益，輕安全的思想，加上員工知識(shí)參差不齊，安全意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)條件不夠先進(jìn)等諸多原因，為我們的安全管理工作帶來困難。毛副總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)我們的工作已做了準(zhǔn)確剖析，需要各單位一定要進(jìn)一步深入查找本單位在安全管理方面存在的問題和隱患，下大氣力、采取有力措施解決。

克服任何僥幸心里，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。同時(shí)，要堅(jiān)定信心做好環(huán)保工作，東嶺事件對(duì)社會(huì)造成了巨大影響，而我們所面臨的工作頭緒很多，任務(wù)相當(dāng)艱巨，稍有不慎，就可能釀成嚴(yán)重的社會(huì)事件，因此，各單位嚴(yán)格做好每一件事情，抓好源頭防范，決不能掉以輕心。

同志們：這次安全生產(chǎn)工作會(huì)議是一次非常重要的會(huì)議，各單位要認(rèn)真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。讓我們以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，堅(jiān)守崗位，扎實(shí)工作，采取有力措施，堅(jiān)決杜絕各類事故，確保今年安全環(huán)保目標(biāo)全面完成，為公司實(shí)現(xiàn)“管理效益年”提供有力保障。

同志們：

今天，是第41個(gè)世界環(huán)境日，我們?cè)诖苏匍_環(huán)保工作大會(huì)，旨在號(hào)召全社會(huì)共同參與環(huán)境保護(hù)事業(yè)，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)同發(fā)展。剛才，環(huán)保局楊光局長(zhǎng)對(duì)2011年全旗環(huán)保工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2012年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

近年來，我旗認(rèn)真貫徹落實(shí)、政府關(guān)于環(huán)保工作的各項(xiàng)決策部署，全旗環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善、節(jié)能減排任務(wù)超額完成，為全旗“十二五”轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2011年，我旗被市政府評(píng)為“全市主要污染物減排工作先進(jìn)旗區(qū)”，這是對(duì)我旗環(huán)保工作的高度肯定和認(rèn)可，也是各鎮(zhèn)、各部門通力協(xié)作、齊抓共管和各大企業(yè)及社會(huì)各界積極配合、廣泛參與的結(jié)果。在此，我代表旗委、政府，向辛勤奮戰(zhàn)在全旗環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示衷心的感謝，向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！

同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，做好環(huán)保工作依然任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前，實(shí)施節(jié)能減排、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)低碳生活已成為“十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。我旗作為資源型地區(qū)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、生態(tài)環(huán)境承載壓力加大、資源約束加劇等問題日益突出，轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。、政府提出要?jiǎng)?chuàng)建“國(guó)家環(huán)保模范城市”，這對(duì)我們進(jìn)一步做好環(huán)境保護(hù)工作提出了更高的要求。市政府今年對(duì)我旗的考核包括污染物總量削減、國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建、“十二五”重點(diǎn)流域水污染防治和重金屬污染綜合防治四個(gè)方面，考核內(nèi)容有所增加，減排壓力明顯加大。同時(shí)，全旗新建項(xiàng)目不斷增多，企業(yè)分布點(diǎn)多面廣，治理和監(jiān)管難度不斷增加。此外，媒體、輿-論、社會(huì)等各方面的監(jiān)督方式更加多樣化，廣大群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境問題的關(guān)注度越來越高，防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)壓力進(jìn)一步加大。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈叨戎匾?，切?shí)加以解決。

下面，我就做好2012年全旗環(huán)境保護(hù)工作，講幾點(diǎn)意見。

一、狠抓污染物減排,全力改善生態(tài)環(huán)境

逐項(xiàng)細(xì)化，分解到人，落實(shí)到位；旗環(huán)保局要嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保減排任務(wù)圓滿完成。 二是加強(qiáng)減排管理。要繼續(xù)完善監(jiān)測(cè)、管理和執(zhí)法等方面的協(xié)同配合機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排和技術(shù)減排的各項(xiàng)措施，加大減排調(diào)度、分析和核查力度，把環(huán)保監(jiān)管工作貫穿到企業(yè)決策和生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高減排設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行率和排放率。旗環(huán)保局對(duì)重點(diǎn)污染企業(yè)、環(huán)境敏感地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，確保其達(dá)標(biāo)排放；對(duì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止反彈；對(duì)工藝落后，能耗高的重污染企業(yè)實(shí)行限期整治；對(duì)污染嚴(yán)重、限期治理不能達(dá)標(biāo)的，要果斷采取關(guān)停措施。寶恒煤焦電公司、東方熱電公司、煤制油公司、煤制油公司熱電生產(chǎn)中心、烏蘭集團(tuán)瑞豐熱電公司、神華上灣熱電廠和阿鎮(zhèn)污水處理廠等重點(diǎn)排污企業(yè)要全面落實(shí)減排責(zé)任，加大資金投入，推廣應(yīng)用減排適用技術(shù)，積極采取有效措施，確保減排任務(wù)按期完成。特別是在二氧化硫減排方面，煤制油自備電廠和上灣熱電廠三期必須于6月30日前開始實(shí)施脫硫改造，年底前必須按限期治理要求完成改造任務(wù)，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)；寶恒電廠、東方電廠、烏蘭集團(tuán)瑞豐電廠和神華煤制油鍋爐必須實(shí)現(xiàn)減排，脫硫效率要達(dá)到80%以上。

今年7月初，國(guó)家減排核查組將對(duì)我市上半年減排工作進(jìn)行核查。旗環(huán)保局及各重點(diǎn)企業(yè)務(wù)必要高度重視，嚴(yán)格按照責(zé)任狀要求推進(jìn)減排任務(wù)落實(shí)，同時(shí)全面細(xì)致地準(zhǔn)備好各項(xiàng)備查資料，確保萬(wàn)無一失。

三是加大環(huán)境整治力度。各有關(guān)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要繼續(xù)按照旗政府下發(fā)的《礦區(qū)環(huán)境綜合整治工作實(shí)施方案及煤炭企業(yè)建設(shè)筒倉(cāng)球形倉(cāng)實(shí)施方案》有關(guān)要求，深入推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作，督促境內(nèi)相關(guān)企業(yè)按時(shí)完成礦區(qū)環(huán)境整治和防塵設(shè)施的建設(shè)任務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)河道整治和礦區(qū)道路硬化及沿線的綠化工作。繼續(xù)加大城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作，旗環(huán)衛(wèi)局和城建局要重點(diǎn)加快垃圾處理廠和污水處理廠二期工程建設(shè)，進(jìn)一步提高城區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

二、強(qiáng)化環(huán)保服務(wù)，全力保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

環(huán)保工作要始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要努力實(shí)現(xiàn)“在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展中推進(jìn)環(huán)境保護(hù)、在強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的雙贏局面。

和發(fā)放排污許可證。凡無環(huán)境影響評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，旗發(fā)改局不得立項(xiàng)和審批備案，國(guó)土資源局不得提供用地和辦理相關(guān)證件，城建局不得批準(zhǔn)建設(shè)，工商局不得辦理執(zhí)照，供電局不得供電，確保從源頭上消除污染隱患。

（二）提高服務(wù)效率。旗環(huán)保局要主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批。積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)解決我旗“雙百億”工程和重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批中的難點(diǎn)問題，促進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)審批落地。對(duì)重大項(xiàng)目、民生工程和減排工程開辟環(huán)?！熬G色通道”，提前介入，主動(dòng)服務(wù)，加快審批進(jìn)度，提高審批效率。

（三）強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)境安全執(zhí)法。要加強(qiáng)重點(diǎn)污染源、危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢棄物的監(jiān)管，定期開展環(huán)境污染隱患全面排查，不斷提高環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的處置能力，從嚴(yán)執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)全旗環(huán)境安全。要開展涉重金屬企業(yè)污染治理，鼓勵(lì)涉重金屬企業(yè)開展清潔生產(chǎn)和技術(shù)改造。對(duì)超標(biāo)排污企業(yè)實(shí)行限期治理或者關(guān)停，重點(diǎn)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

（四）強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范。旗環(huán)保局要加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，對(duì)重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源和環(huán)境敏感點(diǎn)深入開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和評(píng)估，把環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)納入環(huán)境影響評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、執(zhí)法等環(huán)境管理體系。完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急體系建設(shè)，對(duì)突發(fā)事件要保持高度敏感性，做到快速反應(yīng)，果斷處理，有效應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)在第一時(shí)間和第一現(xiàn)場(chǎng)予以控制和處理，切實(shí)維護(hù)群眾的環(huán)境權(quán)益。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)環(huán)保各項(xiàng)工作

當(dāng)前，環(huán)境保護(hù)工作只能加強(qiáng)，絕不能放松。各鎮(zhèn)、各部門要從可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)，本著對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)治理污染的重點(diǎn)任務(wù)，努力促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）精心組織，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持各級(jí)黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)同志具體落實(shí)，完善目標(biāo)責(zé)任制，突出重點(diǎn)，并將淮河流域水環(huán)境質(zhì)量變化和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況，作為考核干部政績(jī)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。要實(shí)行環(huán)境保護(hù)和污染治理的責(zé)任追究制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

（二）各司其職，密切配合。以建設(shè)“生態(tài)市”為主線，統(tǒng)攬環(huán)保工作全局。發(fā)展改革、財(cái)政、建設(shè)、水利、農(nóng)業(yè)、科技、國(guó)土資源、林業(yè)等各有關(guān)部門都要根據(jù)各自職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。通過抓試點(diǎn)，抓項(xiàng)目，抓循環(huán)經(jīng)濟(jì)，抓清潔生產(chǎn)，切實(shí)將工業(yè)污染防治與生態(tài)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，尋求新突破，環(huán)保、經(jīng)信、發(fā)改、林業(yè)、財(cái)政等部門緊密銜接，有效配合，對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目，分類指導(dǎo)，全程跟蹤做好服務(wù)。

多樣化，既可以自行處理污染物，也可以由污染者付費(fèi)，運(yùn)用代理制和委托制的方式進(jìn)行治理。

（四）積極參與，強(qiáng)化監(jiān)督。要開展多層次環(huán)保知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高全社會(huì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和能力。要更多地公布城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量、企業(yè)污染治理和政府環(huán)保工作等方面的信息。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，正確引導(dǎo)社會(huì)輿-論，加強(qiáng)和改善對(duì)礦區(qū)治污情況的報(bào)道和監(jiān)督。各鎮(zhèn)、各部門要自覺接受旗人大會(huì)和政協(xié)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督，不斷提高工作質(zhì)量和水平。 同志們，環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)系到人類的未來。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感，在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作，努力做好環(huán)保工作。

一、2015年主要工作回顧：

2015年公司緊緊圍繞“環(huán)保管理工作高于一切”這個(gè)中心，以“治理污染”為重點(diǎn)，以“達(dá)標(biāo)排放”為目標(biāo)，拒絕任何理由，狠抓環(huán)境治理不走樣。公司克服資金緊張的困難，保障投入，加大對(duì)新、老污染源的治理，建成了一批技術(shù)含量高、標(biāo)準(zhǔn)高、治污效果好的環(huán)保設(shè)施。同時(shí)積極開展廠區(qū)環(huán)境綜合整治工作，逐步實(shí)現(xiàn)“綠化、美化、亮化”。以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步分工落實(shí)，明確責(zé)任，通過大家的共同努力，取得了顯著效果。下面我將所做工作總結(jié)如下：

1、加大環(huán)保宣傳及考核力度，使環(huán)保工作深入人心。

公司早調(diào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)、曝光。

2、配套環(huán)保設(shè)施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

我公司克服資金緊張的困難，投入大量資金，配套環(huán)保設(shè)施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

一是完善焦?fàn)t環(huán)保除塵配套設(shè)施。針對(duì)焦?fàn)t搗固焦系統(tǒng)技改后，環(huán)保設(shè)施不配套問題，安排外出考察，制定方案，對(duì)爐頂裝煤車實(shí)施改造，保障設(shè)施盡快投運(yùn)，減少裝煤過程中粉塵超標(biāo)外排。

二是燒結(jié)機(jī)機(jī)頭煙氣脫硫項(xiàng)目。我公司是河北省 “雙三十”節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)，每年承擔(dān)減排任務(wù)，為了順利完成減排指標(biāo)，并按照唐環(huán)發(fā)【2015】125號(hào)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展燒結(jié)機(jī)脫硫工作的通知》精神，我們積極安排工程項(xiàng)目建設(shè)。投資4000萬(wàn)元，與脫硫廠家簽訂施工合同，采用國(guó)內(nèi)廣泛應(yīng)用、技術(shù)成熟可靠的石灰-石膏濕法脫硫工藝對(duì)兩臺(tái)72 m2燒結(jié)機(jī)機(jī)頭煙氣脫硫治理。工程2015年4月開工建設(shè)，2015年9月正式投運(yùn)。項(xiàng)目已經(jīng)唐山市環(huán)保局監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收及省“雙三十”預(yù)考核現(xiàn)場(chǎng)核查，全年實(shí)現(xiàn)二氧化硫消減529.3噸，超額完成承諾的減排目標(biāo)。

三是煙塵在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。按照上級(jí)環(huán)保部門要求，投資38萬(wàn)元，完成煉鐵廠高爐槽下除塵、煉鋼廠二次除塵系統(tǒng)4套污染源煙塵自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備安裝工作，并與唐山市環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

四是投資約120萬(wàn)元，在焦化廠煤場(chǎng)安裝擋風(fēng)抑塵網(wǎng)，有效地抑制儲(chǔ)煤場(chǎng)無組織粉塵飄逸。

場(chǎng)進(jìn)行了綜合治理?；厥沼袃r(jià)物料、材料，清理廢墟、浮材，平整場(chǎng)地，有力的保證了生產(chǎn)順利進(jìn)行；二是圍繞主干道路、主要生產(chǎn)設(shè)施周邊，進(jìn)行綜合治理。以公司下發(fā)的`相關(guān)規(guī)定為基準(zhǔn)，每天跟蹤督導(dǎo)各單位轄區(qū)道路清掃、綜合治理整改質(zhì)量，對(duì)不合格現(xiàn)象進(jìn)行處罰、處理；三是利用綠化的黃金季節(jié)分春、秋兩季在廠區(qū)實(shí)施科學(xué)規(guī)劃，適時(shí)綠化，合理硬化。充分利用空間選擇吸聲、降塵效果好的苗木栽植，發(fā)揮吸塵降噪的作用，同時(shí)對(duì)不適合綠化的場(chǎng)地及檢修通道，實(shí)施硬化，便于清掃，減少揚(yáng)塵。

4、積極迎接各級(jí)環(huán)保部門對(duì)我公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

一是配合遵化市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)公司污染物達(dá)標(biāo)排放進(jìn)行季度常規(guī)監(jiān)測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)符合環(huán)保要求：二是接待省“雙三十”節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組來我公司對(duì)2015年減排工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)及省預(yù)考核，取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；三是積極配合各部門完成臨時(shí)性檢查工作。

二、環(huán)保工作存在的主要問題。

2015年重大污染事故回顧：

1、2015年9月24日煉鐵廠5#高爐出鐵過程中發(fā)生嚴(yán)重污染事故，被唐山市環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)工作人員查處，罰款5萬(wàn)元。

[2015]193號(hào)），罰款40萬(wàn)元。

存在主要問題：

一是各單位對(duì)環(huán)保工作重視程度還不夠，環(huán)保意識(shí)淡薄。生產(chǎn)單位追求產(chǎn)量，而忽視環(huán)保，對(duì)生產(chǎn)過程冒煙污染環(huán)境行為，總是找各種理由搪塞，存在僥幸心理。

二是技改項(xiàng)目實(shí)施，環(huán)保設(shè)施建設(shè)滯后。生產(chǎn)設(shè)備先投產(chǎn)，投產(chǎn)后為了解決環(huán)保污染問題，又不得不對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行改造，邊生產(chǎn)邊改造，增加了施工難度，延長(zhǎng)了工程進(jìn)度。期間如有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)工作，為了控制污染，影響正常生產(chǎn)。

三是環(huán)保工作上緊下松，缺乏連續(xù)性。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)保工作十分重視，大會(huì)講、小會(huì)說，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程控制污染、控制煙塵排放，環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同樣管理，同步檢修，但到了各單位，管理上出現(xiàn)斷層，每次聯(lián)合檢修環(huán)保項(xiàng)目少之又少，生產(chǎn)設(shè)備檢修項(xiàng)目幾百個(gè)，環(huán)保項(xiàng)目甚至一個(gè)沒有，檢修不修，平時(shí)又缺乏有效維護(hù)，設(shè)備使用起來隱患重重，直接影響使用效果效果差。

三、2015年環(huán)保重點(diǎn)工作。

（1）狠抓環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，確保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，按照環(huán)保設(shè)備高于生產(chǎn)設(shè)備的管理理念，做到運(yùn)行設(shè)備處于穩(wěn)定狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)。

操作。

（3）加大環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、考核力度，提升廠區(qū)整體形象。一要認(rèn)真落實(shí)環(huán)?？己酥贫?，加大監(jiān)管考核力度，各相關(guān)處室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，按照各自的職能分工，齊抓共管；二是各單位要將區(qū)域、人員、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核“五落實(shí)”，做到門前“三包”，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；三是落實(shí)治理項(xiàng)目，繼續(xù)大力實(shí)施綠化工程，同時(shí)適時(shí)搞好美化、硬化、亮化治理，使廠區(qū)的整體形象進(jìn)一步改觀。

（3）加快環(huán)保技改項(xiàng)目施工建設(shè)，確保資金到位，按時(shí)、按質(zhì)建成投運(yùn)。一是煉鐵廠1#高爐出鐵廠新建除塵項(xiàng)目。工程管理處結(jié)合設(shè)計(jì)管理處，盡快放線開槽，安排專人負(fù)責(zé)，倒排工期，制定施工網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格扣網(wǎng)施工，煉鐵廠全程參與，生產(chǎn)處環(huán)?？迫谈?、督導(dǎo)。

及煉鋼廠混鐵爐及地下料倉(cāng)新建兩套除塵系統(tǒng)，計(jì)劃2015年7月全面完成，達(dá)到污染物達(dá)標(biāo)排放的標(biāo)準(zhǔn)。

保落實(shí)到行動(dòng)之中。

（5）逐步推行5s管理理念。

同志們：

1月5日，**公司召開了2012年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上，***做了重要講話，***代表***公司總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得我們分享和學(xué)習(xí)。我們選擇在新年伊始召開安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實(shí)**公司的會(huì)議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，***代表***總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了2015年任務(wù)，希望各單位、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、關(guān)于2012年安全環(huán)保工作

在過去的一年里，***干部員工堅(jiān)持以提高安全環(huán)保意識(shí)為前提，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為重點(diǎn)，緊緊圍繞***開發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)***公司和屬地政府關(guān)于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實(shí)“直線責(zé)任”，查隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保障了***生產(chǎn)建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。具體體現(xiàn)在：

作、抓上產(chǎn)過程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺把安全環(huán)保當(dāng)做第一責(zé)任，突出了“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求?；鶎訂T工也時(shí)刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為***連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進(jìn)***今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是安全環(huán)?；A(chǔ)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)。通過建立hse體系，進(jìn)一步規(guī)范了流程，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過開展找風(fēng)險(xiǎn)、講風(fēng)險(xiǎn)、寫風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，查找共性問題和事故隱患，有效落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，特別是對(duì)重點(diǎn)及有毒有害場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)與維修，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了本質(zhì)安全；環(huán)保工作方面，通過落實(shí)屬地管理責(zé)任和開展環(huán)境治理，一些歷史遺留問題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認(rèn)可，樹立了企業(yè)形象。

三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。開展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險(xiǎn)廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識(shí)、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進(jìn)一步明確了各單位、各崗位的要害點(diǎn)源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，堅(jiān)持“三同時(shí)”和“四不放過”原則，實(shí)施全過程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)。

總得來講，***黨委和***對(duì)過去一年來安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績(jī)，凝聚了每名干部員工的付出和每個(gè)家庭的期盼。這是各級(jí)干部高度重視、各負(fù)其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級(jí)安全管理人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表***黨委和***，向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向?yàn)?**安全環(huán)保工作付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部員工，特別是各級(jí)安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝！

二、充分認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感

安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。成績(jī)只屬于過去，客觀審視當(dāng)前工作，無論是立足全局、還是從自身實(shí)際來說，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，自覺增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。

起、共享繁榮”的目標(biāo)，牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，指出了保護(hù)好這片綠色凈土是我們義不容辭的責(zé)任與使命。這些都對(duì)我們的工作提出了新的更高要求。

從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點(diǎn)十分突出。單位分散、路途遙遠(yuǎn)、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，2012年11月份我們組織相關(guān)部門進(jìn)行了聯(lián)合檢查，查出了一些問題，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全環(huán)?；A(chǔ)工作薄弱，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時(shí)還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，各類事故還沒有得到有效控制，有些重大隱患還需進(jìn)一步治理。個(gè)別干部在安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)較好的情況下，放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，強(qiáng)調(diào)要求多，檢查落實(shí)少。對(duì)此，***各級(jí)班子、各級(jí)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴(yán)格，措施上始終加強(qiáng)，要持之以恒，常抓不懈，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保措施有效落實(shí)。

三、對(duì)2015年安全環(huán)保工作的幾點(diǎn)要求

2015年，******將實(shí)現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，各單位、各部門要引領(lǐng)干部員工牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強(qiáng)執(zhí)行、促和諧”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)?；鶎?，要把干部員工思想迅速統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上，落實(shí)到各項(xiàng)工作部署上。扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)安全環(huán)保工作上水平。

一是要強(qiáng)化責(zé)任，確保***安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。各單位、各部門一定要把安全環(huán)保工作作為第一責(zé)任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進(jìn)程，切實(shí)強(qiáng)化措施保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過程中遇到的問題，努力為跨越百萬(wàn)噸提供強(qiáng)有力的安全環(huán)保支持。事實(shí)證明，沒有無法保證的安全，只有不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動(dòng)肩負(fù)起負(fù)責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時(shí)多研究、多思考、多督促；要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強(qiáng)防范意識(shí)，克服僥幸心理，堅(jiān)持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全防范措施的落實(shí)，促進(jìn)全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實(shí)處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是要完善制度，確保過程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險(xiǎn)操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去的問題。要加強(qiáng)制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機(jī)整合，按照簡(jiǎn)單、易記、適用的原則，增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性，使各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過時(shí)無效的制度，減輕基層崗位員工負(fù)擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。

生。從目前狀況看，***安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。因此，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)的檢查、推進(jìn)作用，以點(diǎn)帶面，提升安全環(huán)保管理水平；對(duì)于重點(diǎn)崗位，要把責(zé)任落實(shí)到人，真正做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢(shì)。

四是要強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。事實(shí)證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時(shí)還很嚴(yán)重。因此，要堅(jiān)決有效落實(shí)反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做到個(gè)人無違章、崗位無隱患。要加大處罰力度，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰，決不留情。要全面實(shí)施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級(jí)管理者、管理部門可考核的責(zé)任要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)?！钡囊舐涞綄?shí)處。

同志們，2015年，******上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責(zé)任大。***上下要以黨的精神為指導(dǎo)，自覺站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實(shí)“膽大心細(xì)、穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強(qiáng)安全環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)***做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝******在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康！

同志們：

今天，我們隆重召開2015年度工作總結(jié)及表彰大會(huì)，首先，我代表、市政府謹(jǐn)向長(zhǎng)期工作在環(huán)保戰(zhàn)線并為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工致以親切的問候，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。

剛剛過去的一年，對(duì)我市環(huán)保工作具有特殊意義，環(huán)保局新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后迅速確立了“一年出低谷，二年復(fù)元?dú)猓赀~大步，四年上臺(tái)階”，一年來，以迎接全國(guó)人大檢查為契機(jī)，以整治違法排污企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)為載體，突出監(jiān)管和服務(wù)職能，深入開展水污染集中整治和xx高速（xx段）綜合整治活動(dòng)，有效地打擊了環(huán)境違法行為，加快了xx的污染防治步伐。同時(shí)借助行風(fēng)評(píng)議的東風(fēng)，內(nèi)抓管理，理順體制，完善制度，規(guī)范性為，通過退還職工集資款、保證金以及各種外債，贏得了理解、支持和擁護(hù)，外樹形象，優(yōu)化服務(wù)措施，提高服務(wù)意識(shí)，在壓力大、任務(wù)重、檢查多的種種困難下，廣大干部職工不講條件、不講報(bào)酬，一致的努力工作，使我市出境水穩(wěn)定達(dá)到省、市標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到改善，應(yīng)該說工作是到位的，效果是明顯的，成績(jī)是顯著的，大家為全市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，為我市實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。

量和智慧聚集到我市環(huán)境保護(hù)工作上來，努力實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)并進(jìn)取得“雙贏”。我在這里就不多說了，就今后全市的環(huán)境保護(hù)工作我提幾點(diǎn)要求：

首先，要認(rèn)清我市環(huán)境形勢(shì)。我市環(huán)境保護(hù)工作中的問題和困難還很多，主要是：環(huán)境壓力繼續(xù)加大，污染物排放總量超過了環(huán)境承載能力，工業(yè)污染防治水平不高，落后淘汰的生產(chǎn)工藝依然存在，萬(wàn)噸以下造紙企業(yè)、耐火行業(yè)倒煙窯等關(guān)停取締的難度還很大，“十五小”“新五小”死灰復(fù)燃現(xiàn)象不容忽視。重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè)的污染仍然比較嚴(yán)重，特別是雙洎河水污染防治工作，多年來一直沒有得到徹底解決。一些地方和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境保護(hù)還缺乏正確的認(rèn)識(shí)和足夠的重視，為了獲取局部利益和短期效益而以犧牲環(huán)境為代價(jià)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，各級(jí)部門對(duì)環(huán)境保護(hù)工作綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)一監(jiān)管的能力較弱，干部的思想狀態(tài)、創(chuàng)新意識(shí)和能力、管理水平和工作方式還不能完全滿足工作需要，從一定意義上講弱化了環(huán)境保護(hù)的執(zhí)法能力。對(duì)于上述困難和問題，我們將在今后的工作中，采取切實(shí)有效的措施，下決心加以認(rèn)真解決。

第二、要深化環(huán)保理念。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，隨著社會(huì)的發(fā)展，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)逐步引起廣大人民群眾的重視，但是，我們也清楚的看到，盡管我們?cè)诠ぷ髦邢肓瞬簧俎k法，下了很大力氣，做了很大努力，環(huán)境問題仍然是一大難題，根本原因還在于人們的環(huán)保意識(shí)淡薄，環(huán)保理念落后，一些（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)、一些企業(yè)還沒有站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)真對(duì)待這件大事，未把環(huán)境保護(hù)擺在重要的議事日程。有些企業(yè)考慮自身利益多，考慮全局問題少，環(huán)境意識(shí)和環(huán)保法制觀念淡薄，有時(shí)甚至以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取暫時(shí)的、局部的經(jīng)濟(jì)利益，個(gè)別企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，擅自閑置治污設(shè)施，違法偷排，且十分嚴(yán)重，屢禁不止。在具體的工作中，還存在著重經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)環(huán)境效益的現(xiàn)象，在環(huán)境管理上，尚存在體制不暢、投入不足、執(zhí)法手段相對(duì)落后、執(zhí)法力量不足等問題。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇十三

各位同志們：

我們懷著無比喜悅的心情迎來了xx年。在這個(gè)充滿希望的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表湖南世雄集團(tuán)向同志們致以新年的親切問候！祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康！

今天的述職報(bào)告大會(huì)，是一次探索改進(jìn)管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對(duì)面的形式來回顧過去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)。這本身就是一次很好的學(xué)習(xí)活動(dòng)，既豐富了我們年終工作總結(jié)的內(nèi)容，又給我們未來的工作提出了新的要求，增添了新的活力。

剛才，我認(rèn)真聽了大家的述職報(bào)告。我認(rèn)為，各位同志態(tài)度都很積極，對(duì)xx年的工作總結(jié)全面、公正、客觀，講得很實(shí)在、很生動(dòng)、很鼓舞人心，既充分肯定了成績(jī)，又如實(shí)擺出了存在的問題，這里既有學(xué)習(xí)不夠的問題，也有工作不主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認(rèn)識(shí)比較到位，不藏私，不護(hù)短。

作為董事長(zhǎng)，我為同志們的進(jìn)步感到很高興，為世雄集團(tuán)擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍而充滿希望。這對(duì)我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團(tuán)的領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。

剛剛過去的xx年，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F(tuán)的發(fā)展都在努力工作，很辛苦，也取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)。xx年我們主要有六項(xiàng)工作：1、全力抓好“陽(yáng)光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項(xiàng)目”的開發(fā)建設(shè)；2、全面推行子公司經(jīng)營(yíng)管理新模式；3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，搞活企業(yè)融資；4、做好土地儲(chǔ)備，為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)打好基礎(chǔ)；5、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象；6、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，密切對(duì)外關(guān)系。

公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各子公司領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一起來，目標(biāo)明確起來，開展工作的方式、方法統(tǒng)一起來，精神振奮起來。為此，就開好本次會(huì)議，我提三點(diǎn)要求：

1、同志們要集中精力開好會(huì)，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會(huì)議兩不誤；

3、我們?cè)陂_會(huì)的時(shí)候要注意開會(huì)紀(jì)律，必須做好會(huì)議記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。

謝謝大家！

各位同仁：

大家好，2012年是我們進(jìn)入三級(jí)醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級(jí)醫(yī)院考核細(xì)則和評(píng)審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟(jì)收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績(jī)。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會(huì)就是承前啟后的工作總結(jié)部署會(huì)，也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的大會(huì)。

此次述職大會(huì)，主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結(jié)匯報(bào)，分析當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請(qǐng)各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點(diǎn)要求述職：

一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對(duì)一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實(shí)匯報(bào)，把存在的問題擺出來。要認(rèn)識(shí)到位，不藏私，不護(hù)短，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)工作的目的。

二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學(xué)而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。 三要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。最近，習(xí)近平主席提出了“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”的理論，醫(yī)學(xué)本來就是一項(xiàng)實(shí)踐學(xué)科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實(shí)工作，嚴(yán)謹(jǐn)從醫(yī)，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

前不久，綜合考核小組分別對(duì)各科室環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，對(duì)環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等8項(xiàng)進(jìn)行了打分，并與科室人員進(jìn)行了談話。述職大會(huì)后，醫(yī)院將會(huì)根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。

同志們，新的一年馬上到來了。成績(jī)屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進(jìn)一步鞏固三級(jí)醫(yī)院評(píng)審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級(jí)扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機(jī)，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

各位同志們：

在年底各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁忙的情況下，省局黨組下決心召開全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉暨工作務(wù)虛會(huì)，聽取各州（市）局長(zhǎng)和各直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人述職述廉，對(duì)明年工作進(jìn)行研討，這是上級(jí)的要求，是推動(dòng)工作的需要，是總結(jié)過去，謀劃未來，促進(jìn)發(fā)展的務(wù)實(shí)之舉，會(huì)議很重要。

通過大家的共同努力，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的。概括起來有“新、實(shí)、好”三個(gè)特點(diǎn)。一是形式“新”。充分運(yùn)用多媒體手段，使人耳目一新。兩天的會(huì)議，與會(huì)同志聽匯報(bào)，看成果，議亮點(diǎn)，評(píng)實(shí)績(jī)，談想法，找差距，提建議，講規(guī)劃、定方向，既突出了重點(diǎn)，又體現(xiàn)了亮點(diǎn)，形式新穎，效果明顯。二是內(nèi)容“實(shí)”。虛實(shí)結(jié)合，是馬克思主義的思想方法和工作方法，也是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一貫做法。這次會(huì)議既務(wù)虛又務(wù)實(shí)，虛功實(shí)做。所謂“務(wù)虛”就是研究一些宏觀層面的東西、理論層面的東西，有助于理清思路，把握方向；所謂“務(wù)實(shí)”就是研究具體工作如何落實(shí)、怎樣推動(dòng)，既圍繞自身工作思考問題，又站在全局高度統(tǒng)籌考慮工作，為省局當(dāng)參謀、出主意。三是效果“好”。大家認(rèn)真參與，開動(dòng)腦筋，思考問題。從發(fā)言中，可以看出各位都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，道出了實(shí)情，說中了要害，點(diǎn)出了關(guān)鍵，找到了良策，為明年質(zhì)監(jiān)工作有效開展、提升質(zhì)監(jiān)工作貢獻(xiàn)率提出了許多有益的意見和建議，并進(jìn)一步理清了今后質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展思路，取得了較好效果。會(huì)后，辦公室要認(rèn)真梳理，充分吸納，草擬好明年的工作要點(diǎn)。根據(jù)大家的發(fā)言，談三點(diǎn)意見：

一、充分肯定2015年全系統(tǒng)所取得的成績(jī)

2015年全省質(zhì)監(jiān)工作成績(jī)來之不易，是平穩(wěn)發(fā)展、力求突破的一年。一年來，全系統(tǒng)在、省政府和國(guó)家質(zhì)檢總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工艱辛創(chuàng)業(yè)，打下良好基礎(chǔ)之上，立足新起點(diǎn)，適應(yīng)新形勢(shì)，掌握新規(guī)律，解決新問題，著力提升能力、拓展實(shí)力、激發(fā)活力、形成合力，按照年初工作部署和要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開展質(zhì)量提升活動(dòng)為抓手，突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，強(qiáng)力啟動(dòng)實(shí)施“質(zhì)量興省”戰(zhàn)略，全力提升質(zhì)量管理和監(jiān)督把關(guān)能力，努力提高品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可工作水平，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)、檢驗(yàn)檢測(cè)、信息化、人才隊(duì)伍、質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，全面履職，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展夯實(shí)了重要基礎(chǔ)，為提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，取得了五個(gè)方面的明顯成效：

著力探索質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展規(guī)律，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)取得明顯成效。大局為重、民生為本、質(zhì)量為貴、安全為先、監(jiān)管為要、服務(wù)為榮的“六為”工作理念，法制立局、科技興局、素質(zhì)強(qiáng)局、創(chuàng)新活局、和諧穩(wěn)局的“五局”工作目標(biāo)進(jìn)一步確立，把握“三條線”、力求“三突破”、抓好“三落實(shí)”、實(shí)現(xiàn)“三提高”的工作重點(diǎn)得到較好貫徹。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索，進(jìn)一步明確了質(zhì)監(jiān)部門在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展中應(yīng)充分發(fā)揮質(zhì)量把關(guān)、安全保障、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、技術(shù)支撐、促進(jìn)和諧作用的基本規(guī)律。經(jīng)過全局上下的深入學(xué)習(xí)、討論，大家進(jìn)一步振奮了精神，明確了工作思路、重點(diǎn)和方向，激發(fā)了自覺性、主動(dòng)性，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。

實(shí)”上下功夫，至今未發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量進(jìn)一步提高，制造業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)穩(wěn)步上升，加強(qiáng)行政執(zhí)法工作，重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到提升，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任得到強(qiáng)化和落實(shí)，省局在全國(guó)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假、檢測(cè)技能大比武活動(dòng)中獲得較好成績(jī)。

著力素質(zhì)提高，自身建設(shè)取得明顯成效。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，積極開展“愛讀書、讀好書、善讀書”活動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育管理；組織崗位練兵，在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；啟動(dòng)了州(市)、縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的機(jī)構(gòu)改革，加大了領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔力度；增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力，基本滿足了履職需要；大力開展教育培訓(xùn)，堅(jiān)持“每月一講”，設(shè)立了質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)專業(yè)高評(píng)委，與昆明理工大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)建了質(zhì)量發(fā)展研究院；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，聘請(qǐng)了16名行風(fēng)監(jiān)督員和8 名新聞聯(lián)系人，充分發(fā)揮了社會(huì)、輿-論監(jiān)督的作用；加強(qiáng)建章立制工作，在省局和昆明市局機(jī)關(guān)開展了導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系工作；強(qiáng)化效能建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)督查督辦工作的落實(shí)力度，全系統(tǒng)四項(xiàng)制度建設(shè)、政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)等得到省政府的'肯定。

二、科學(xué)謀劃2011年各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)工作

全面正確地分析和認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，是及時(shí)把握機(jī)遇、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、進(jìn)一步做好質(zhì)監(jiān)工作的重要前提。在當(dāng)前全省上下牢牢抓住西部大開發(fā)和中國(guó)面向西南開放橋頭堡建設(shè)重大機(jī)遇、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全系統(tǒng)廣大干部職工必須充分認(rèn)識(shí)質(zhì)監(jiān)工作面臨的新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，進(jìn)一步明確質(zhì)監(jiān)部門肩負(fù)的責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感。

基于形勢(shì)的判斷和分析，立足發(fā)展新階段，我個(gè)人對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)期全省質(zhì)監(jiān)工作有一個(gè)初步的考慮，先向大家匯報(bào)一下，我們共同討論，不斷加以充實(shí)、完善：

深化六為工作理念。在實(shí)踐中進(jìn)一步深化大局為重、民生為本、質(zhì)量為貴、安全為先、監(jiān)管為要、服務(wù)為榮的工作理念。

實(shí)現(xiàn)五局工作目標(biāo)。努力實(shí)現(xiàn)法制立局、科技興局、素質(zhì)強(qiáng)局、創(chuàng)新活局、和諧穩(wěn)局的工作目標(biāo)。

發(fā)揮五個(gè)職能作用。充分發(fā)揮質(zhì)量把關(guān)作用、安全保障作用、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用、技術(shù)支撐作用、促進(jìn)和諧作用，這是質(zhì)監(jiān)工作的內(nèi)在要求和發(fā)展需要。質(zhì)量把關(guān)是質(zhì)監(jiān)工作的著力點(diǎn)，安全保障是質(zhì)監(jiān)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)是質(zhì)監(jiān)工作的制高點(diǎn)，技術(shù)支撐是質(zhì)監(jiān)工作的立足點(diǎn)，促進(jìn)和諧是質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)，它們既凸顯一面，又互相關(guān)聯(lián)，相互促進(jìn)，構(gòu)成新形勢(shì)下質(zhì)監(jiān)工作的整體。

繼續(xù)把握好“三條線”。始終把實(shí)施“質(zhì)量興省”戰(zhàn)略、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為質(zhì)監(jiān)工作的“主線”，加快質(zhì)量振興步伐，為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生、建和諧、促發(fā)展、上水平奠定質(zhì)量基石；始終把保障質(zhì)量安全作為質(zhì)監(jiān)工作的“底線”，加強(qiáng)食品、特種設(shè)備安全監(jiān)管，避免發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，維護(hù)人民群眾利益；始終把改革創(chuàng)新作為貫穿質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的“紅線”，在一些重大戰(zhàn)略問題和深層次問題上加強(qiáng)研究，積極探索，謀求突破，努力使xx質(zhì)監(jiān)工作跨入西部前列。

具體一點(diǎn)講，要在五個(gè)方面下功夫。

為政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)。抓協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮質(zhì)量興省、質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，探索產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量部門聯(lián)動(dòng)的大質(zhì)量工作機(jī)制。抓載體。以“政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)”為有效載體，開展“政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)”評(píng)定工作，落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，表彰一批質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)，促進(jìn)全省質(zhì)量工作上新臺(tái)階。要切實(shí)做好宣傳教育和組織發(fā)動(dòng)，上下呼應(yīng)、內(nèi)外配合、左右聯(lián)動(dòng)，努力營(yíng)造“質(zhì)量振興”的濃厚氛圍。抓試點(diǎn)。全面開展“兩提升兩爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，全面開展質(zhì)量興縣活動(dòng)，積極推動(dòng)“質(zhì)量興市（縣）”、“質(zhì)量興業(yè)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興品”先進(jìn)典型創(chuàng)建工作，先行先試，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，整體推進(jìn)。以星星之火，造就燎原之勢(shì)。抓品牌。結(jié)合本地的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，組織制定名牌產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃，采取引導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)、重點(diǎn)幫扶、分級(jí)推進(jìn)的辦法，著力提高我省自主品牌的消費(fèi)者認(rèn)可度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上名牌和地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，培育一批優(yōu)質(zhì)品牌。抓準(zhǔn)入。圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品和食品生產(chǎn)許可管理制度。對(duì)已獲準(zhǔn)許可的企業(yè)，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和后續(xù)監(jiān)管，提高監(jiān)督抽查的社會(huì)性、針對(duì)性、有效性，對(duì)企業(yè)無證生產(chǎn)等違法行為依法嚴(yán)厲處罰。抓監(jiān)督。以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，創(chuàng)新監(jiān)管模式，形成以基層政府為主導(dǎo)，以基層質(zhì)監(jiān)為基礎(chǔ)，以省州縣三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為骨干的質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管新模式，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能工作與各級(jí)政府工作的融合，推進(jìn)各方責(zé)任的落實(shí)。抓管理，督促企業(yè)建立完善全員、全過程、全方位質(zhì)量控制和質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格計(jì)量檢定校準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，把好原材料入廠關(guān)和產(chǎn)品出廠關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。加快質(zhì)量管理與國(guó)際接軌的步伐，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和企業(yè)特點(diǎn)，深入宣貫“零缺陷”、用戶滿意度、企業(yè)社會(huì)責(zé)任，大力推行iso、5s、卓越績(jī)效等國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法。抓調(diào)研。立足于質(zhì)監(jiān)職能的履行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理理論的交流研究和人才培養(yǎng)，每年選定一批課題，每年拿出一批成果，積極支持和轉(zhuǎn)化運(yùn)用質(zhì)量發(fā)展科研成果，服務(wù)黨委政府的決策，服務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的質(zhì)量提升，服務(wù)質(zhì)監(jiān)工作水平的全面提高，服務(wù)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。抓重點(diǎn)。要在開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)、“質(zhì)量提升”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把質(zhì)量管理效能建設(shè)，作為一項(xiàng)重要工作強(qiáng)力推進(jìn)，進(jìn)一步提升我省產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，提高“xx制造”在國(guó)際國(guó)內(nèi)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。

州（市）、縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門機(jī)構(gòu)改革，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，在各級(jí)機(jī)關(guān)大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流，加大干部交流力度，改進(jìn)干部評(píng)價(jià)方法，建立機(jī)關(guān)基層雙向測(cè)評(píng)機(jī)制，積極推進(jìn)事業(yè)單位改革；加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，以落實(shí)省局建立懲防體系實(shí)施方案為龍頭，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，好基建項(xiàng)目、設(shè)備采購(gòu)、技術(shù)機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)效能等重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)資金管理，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)，推進(jìn)創(chuàng)建文明行業(yè)工作，打造具有鮮明時(shí)代特色、體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)精神風(fēng)貌的質(zhì)監(jiān)文化體系；加強(qiáng)能力建設(shè)，大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)，通過崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)短訓(xùn)、黨校學(xué)習(xí)等方式，著力提高質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展、依法行政的能力和水平；繼續(xù)做好老干部工作，關(guān)心老干部生活，發(fā)揮老干部作用。以強(qiáng)化工作制度為重點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。楊光成同志在交通廳倡導(dǎo)“八簡(jiǎn)”作風(fēng)，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，即，“辦事程序要簡(jiǎn)化，召開會(huì)議要簡(jiǎn)短，公文材料要簡(jiǎn)煉，工作匯報(bào)要簡(jiǎn)潔，語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)明，接待應(yīng)酬要簡(jiǎn)單，生活公務(wù)要簡(jiǎn)樸，下鄉(xiāng)調(diào)研要簡(jiǎn)從”。要推廣iso9001質(zhì)量管理，落實(shí)法制、責(zé)任、陽(yáng)光、效能四項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范從政行為，提高工作效率，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)；要大興調(diào)查研究之風(fēng)，重視調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，及時(shí)將一些策措施轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作部署和實(shí)施方案，推動(dòng)工作的創(chuàng)新與突破；要加大工作推進(jìn)力度，對(duì)確定的重點(diǎn)任務(wù)、重要工作和重大舉措，要實(shí)行目標(biāo)管理，特別要實(shí)行項(xiàng)目管理，實(shí)行倒逼機(jī)制，逐項(xiàng)落實(shí)具體單位、責(zé)任人員和工作進(jìn)度，每季度召開工作推進(jìn)會(huì)，分析問題、查擺不足、尋找良方，對(duì)工作不力、效果不佳的單位和個(gè)人，省局黨組將采取約談形式，要其予以說明，限期予以整改，不達(dá)到要求的予以問責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，撲下身子，帶頭抓好工作落實(shí)；要建立終端反饋機(jī)制，實(shí)行一線工作法，直接從工作一線了解推進(jìn)情況，幫助解決問題，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位；增加督查指導(dǎo)頻次，建立重點(diǎn)工作督查督辦通報(bào)制度，實(shí)施行政效能監(jiān)察制度，規(guī)范監(jiān)察程序，不斷提高工作有效性；擴(kuò)大對(duì)外宣傳效應(yīng)，開展適度、有效宣傳，為質(zhì)監(jiān)工作營(yíng)造良好的輿-論環(huán)境；增強(qiáng)對(duì)新聞?shì)?論的敏感性、適應(yīng)性和互動(dòng)性，學(xué)會(huì)與媒體交朋友，重視輿情分析與跟蹤，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，最大限度地爭(zhēng)取公眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

大家都是各部門、各單位的“一把手”，“一把手”要素質(zhì)好、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、形象好、威信高。當(dāng)前，質(zhì)監(jiān)事業(yè)正處于重要發(fā)展時(shí)期，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，困難不少，壓力不小，在這種情況下，對(duì)我們?cè)谧母且环N嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，尤其是要加強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)、一把手的能力建設(shè)，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展。

帶頭勤奮學(xué)習(xí)，做終身學(xué)習(xí)的表率。遇到學(xué)習(xí)，人們經(jīng)常說“忙”，要記住“忙”字拆開來即是心死，這樣忙，那么忙，為名忙，為利忙，忙來忙去終究是死路一條。古人說：“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”。人是在工作中學(xué)習(xí)、在社會(huì)中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)起來的，社會(huì)發(fā)展日新月異，只有不斷學(xué)習(xí)的人，才不至于被社會(huì)拋棄，只有不斷學(xué)習(xí)的人，才不會(huì)落伍。政治上的堅(jiān)定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的政治信念和判別是非的能力。未來質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上是領(lǐng)導(dǎo)能力的競(jìng)爭(zhēng)，而領(lǐng)導(dǎo)能力首先體現(xiàn)在預(yù)見力上。預(yù)見力強(qiáng)，才能見微知著，把準(zhǔn)方向，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。提高預(yù)見力，關(guān)鍵在學(xué)習(xí)。黨性由學(xué)而強(qiáng)，才能由學(xué)而高，事業(yè)由學(xué)而進(jìn)。要把學(xué)習(xí)作為看家本領(lǐng)，廣學(xué)博識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)用結(jié)合，善于反思，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，不斷提高自身黨性修養(yǎng)、文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，提高工作水平和駕馭破解難題的能力，努力有所創(chuàng)新、有所建樹。

創(chuàng)新力決定領(lǐng)導(dǎo)層次；自我提升力決定領(lǐng)導(dǎo)形象。因此，我們要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，始終同黨中央、保持高度一致，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)定、按程序辦事，堅(jiān)決防止和糾正有令不行、有禁不止以及推委扯皮等現(xiàn)象，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn)。要更加準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方向，更好地找準(zhǔn)工作定位，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創(chuàng)工作新局面。要敢于想大事、抓正事、解難事，凡事站高一點(diǎn)，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一點(diǎn)，注意思想上多交流，感情上多溝通，工作上多商量，形成工作合力，搞好工作規(guī)劃，做到胸中有數(shù)，把握工作主動(dòng)。

帶頭改進(jìn)作風(fēng)，做服務(wù)人民的表率。隨著思路的打開，平臺(tái)的搭建，質(zhì)監(jiān)工作是越來越多，越來越難，大家壓力很大，很辛苦。清人王家彬《圍爐夜話》中講：“人面合眉眼鼻口，以成一字，曰苦，知終身無安逸之時(shí)?！笔堑?，生于憂患，死于安樂。我們要振奮精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的政績(jī)觀，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)工作落實(shí)。要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和探索，多深入基層、深入群眾，了解民情，解決基層和廣大群眾的實(shí)際問題，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行，高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，努力做好本職工作，做到知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高執(zhí)政能力。把基層滿意不滿意、群眾受益不受益作為想問題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)，把時(shí)間、精力都放到工作的落實(shí)上。要在深入實(shí)際上下功夫，不管工作多忙，堅(jiān)持用一定的時(shí)間深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，把調(diào)查研究作為一項(xiàng)基本功，及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地督促和指導(dǎo)工作的開展。堅(jiān)持在調(diào)查中研究，在思考中深化，集中群眾智慧，密切黨群關(guān)系，樹立和弘揚(yáng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)。敢于觸及制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的棘手問題，下決心、下功夫把問題分析得深一些，把情況研究得透一些，把措施制定得實(shí)一些，以新思路、新辦法應(yīng)對(duì)新問題、新挑戰(zhàn)。

用和管理工作，實(shí)踐證明，干部在學(xué)習(xí)中精明，在實(shí)踐中成熟，在培養(yǎng)中成長(zhǎng)，要注重在工作實(shí)踐中培養(yǎng)使用干部，讓干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨見世面，增本事長(zhǎng)才干，鼓勵(lì)肯干事、想干事、敢干事、會(huì)干事，支持干實(shí)事、干好事、干成事、干大事，確保不怕事、不出事、不壞事、不誤事。努力營(yíng)造能者上、平者讓、庸者下，人才輩出，人盡其才的用人環(huán)境，讓想干事的人有空間，讓干實(shí)事的人有舞臺(tái)，讓干成事的人有地位，讓有貢獻(xiàn)的人受尊重，從而促進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展。

一、充分認(rèn)識(shí)開展述職評(píng)議工作的重要意義

依法加強(qiáng)對(duì)人大及其會(huì)選舉和任命的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的監(jiān)督管理，是憲法和法律賦予地方人大及其會(huì)的重要職權(quán)。。

二、依法評(píng)議，務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真扎實(shí)的搞好述職評(píng)議工作

這次述職評(píng)議工作，要堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，緊緊圍繞2015年全區(qū)重點(diǎn)工作，抓住事關(guān)全局的重大問題和群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以憲法和法律為準(zhǔn)繩，結(jié)合區(qū)交通局工作的職責(zé)任務(wù)，以依法行政為重點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，力求通過深入開展調(diào)查研究，廣泛征求社會(huì)各界意見，對(duì)述職評(píng)議對(duì)象作出客觀公正、準(zhǔn)確全面的評(píng)價(jià)，從而進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作，規(guī)范政府及其職能部門的執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，推進(jìn)政府的執(zhí)法工作健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)此我提幾點(diǎn)要求：

一要突出重點(diǎn)，堅(jiān)持依法評(píng)議。依法行政是這次述職評(píng)議工作的重點(diǎn)。對(duì)此，無論是參評(píng)者或是被評(píng)議者，都要正確認(rèn)識(shí)。作為評(píng)議者，一方面在評(píng)議中的一切環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格依法進(jìn)行；另一方面評(píng)議的重點(diǎn)要放在被評(píng)議者的執(zhí)法和工作情況上來。作為被評(píng)議者，要認(rèn)真按照自己所執(zhí)行的各項(xiàng)法律法規(guī)的基本內(nèi)容，全面對(duì)照檢查，深入分析尋找差距，切實(shí)整改解決問題，從而使評(píng)議真正達(dá)到推動(dòng)工作，促進(jìn)依法行政的目的。

二要實(shí)事求是，充分發(fā)揚(yáng)民主。述職評(píng)議組在整個(gè)評(píng)議過程中，要始終堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、民主公開的原則。既要肯定成績(jī)，又要指出不足，提出中肯的整改意見和建議。在具體工作中，要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線，把人民滿意不滿意作為評(píng)議的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入實(shí)際、深入基層，注意聽取社會(huì)各界的意見和反映，廣泛進(jìn)行調(diào)研，全面了解情況，并要將調(diào)查了解到的情況及時(shí)向被評(píng)議對(duì)象進(jìn)行反饋，督促其進(jìn)一步修改述職報(bào)告，為在今后的會(huì)議上的評(píng)議提供準(zhǔn)確、全面、客觀的依據(jù)。同時(shí)，要以創(chuàng)新精神不斷改進(jìn)和完善評(píng)議方法，提高評(píng)議效果，不圖形式，不走過場(chǎng)。

三要積極配合，自覺接受監(jiān)督。被評(píng)議對(duì)象一定要全面、正確的理解述職評(píng)議的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，端正態(tài)度，認(rèn)真準(zhǔn)備。要虛心、廣泛的聽取班子成員、本部門、本系統(tǒng)干部群眾的意見，全面的回顧任職以來的工作情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，客觀實(shí)在的向人大和社會(huì)匯報(bào)自己的工作。述職報(bào)告既不能掩飾問題，又不能夸大成績(jī)，內(nèi)容要翔實(shí)客觀，條理要清晰明朗。述職后，要誠(chéng)懇的接受人大評(píng)議組的評(píng)議，認(rèn)真聽取評(píng)議意見。對(duì)區(qū)人大評(píng)議組的工作，各單位要積極支持，大力配合。有述職任務(wù)的單位，要妥善安排好本單位工作，努力做到述職和工作兩不誤。

四要正確對(duì)待，積極進(jìn)行整改。述職評(píng)議是手段，推動(dòng)工作才是目的。因此，整改是述職評(píng)議的關(guān)鍵。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，同志們:

大家好!

驕陽(yáng)似火，桃李飄香，在黨的十八大即將來臨之際,市驗(yàn)收委員會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行墊忠高速公路竣工驗(yàn)收工作，這是我們墊忠人期盼已久的一件大事。

今天，經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的認(rèn)真評(píng)審和把關(guān)，墊忠高速順利通過了竣工驗(yàn)收。

可以說，這了卻了我們墊忠人的一個(gè)心愿。

在此，我代表墊忠公司全體員工對(duì)驗(yàn)收委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家在墊忠高速公路驗(yàn)收工作中所付出的辛勤勞動(dòng)和努力表示衷心的感謝!向多年來一直對(duì)我公司給予大力支持和關(guān)心的重慶市政府、市發(fā)改委、市交委以及相關(guān)部門表示誠(chéng)摯的謝意!

大家都已經(jīng)了解，墊忠高速公路是滬渝高速公路重慶境內(nèi)的一段，起自重慶忠縣，止于川渝交界的明月山，全長(zhǎng)75.168公里。

本項(xiàng)目于20xx年11月20日正式開工建設(shè)，歷經(jīng)3年的時(shí)間，于20xx年12月28日完工。

項(xiàng)目建成通車，結(jié)束了忠縣沒有高速公路的'歷史，使重慶主城至忠縣的行車時(shí)間由原來的5小時(shí)縮短到2小時(shí)以內(nèi)，對(duì)構(gòu)建渝東地區(qū)快捷的交通網(wǎng)絡(luò)，加大重慶市的經(jīng)濟(jì)輻射力度，帶動(dòng)和促進(jìn)渝東、鄂西乃至整個(gè)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了積極地推動(dòng)作用。

但是由于公司呈送給環(huán)保部的請(qǐng)示一直沒有得到批復(fù)，墊忠高速自投入運(yùn)行以來，始終沒有進(jìn)行峻工驗(yàn)收。

因此，這些年來，墊忠高速也是始終在沒有通過竣工驗(yàn)收的情況下使用，使墊忠高速的綜合功能和綜合效益沒有實(shí)現(xiàn)最大化，也在一定程度上影響和制約了墊忠高速發(fā)揮更好的作用。

墊忠高速公路竣驗(yàn)工作始終牽動(dòng)著市發(fā)改委、市交委等市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的心，在組織竣工驗(yàn)收期間，重慶市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極幫助協(xié)調(diào)解決各種困難和問題，溝通協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系，為峻驗(yàn)做了大量的工作。

今天墊忠高速公路工程順利通過了竣工驗(yàn)收，這對(duì)我們墊忠人來說是一件大事和喜事。

今后，我們將以這次墊忠高速公路竣驗(yàn)為契機(jī)，做到科學(xué)養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步搞好墊忠高速公路的營(yíng)運(yùn)和管理工作，不斷完善制度，提升服務(wù)質(zhì)量。

最大限度地將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)渝北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造條件和提供支撐。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們，墊忠高速公路工程的竣驗(yàn)傾注了各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的辛勞和智慧，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心、關(guān)注，可以說，這是重慶市墊忠高速公路工程竣工驗(yàn)收委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家在黨的十八大召開之際，送給我們墊忠人，乃至渝北人民的一份特殊的厚禮。

在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表墊忠公司200余名員工再次對(duì)省驗(yàn)收委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和曾經(jīng)為墊忠高速公路工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)付出辛勤努力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

最后，我衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在重慶期間工作順利，心情愉快。

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇十五

親愛的果之園家人們：

大家好!

金秋十月，笑語(yǔ)歡歌。

今天我們?cè)谶@里隆重召開20xx年度至20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，這次大會(huì)，旨在表彰先進(jìn)、樹立榜樣、確定目標(biāo)、指引方向。

今天，我們對(duì)20xx年度至20xx年度優(yōu)秀干部和員工進(jìn)行表彰，是對(duì)你們一年來努力工作、奮發(fā)圖強(qiáng)、舍己為企、無私奉獻(xiàn)行為的一種肯定。

表彰先進(jìn)的目的，是想在果之園內(nèi)部樹立弘揚(yáng)優(yōu)秀干部、尊敬愛崗員工、培養(yǎng)敬業(yè)精神、激發(fā)拼搏斗志的榜樣。鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、默默奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。

在這一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)上，我謹(jǐn)代表果之園、及果之園的全體高層領(lǐng)導(dǎo)，向一年來奮戰(zhàn)在工作一線的全體家人們表示衷心的感謝和親切的問候。向所有的參會(huì)人員及你們的家人表示熱烈的祝賀。

祝大家在新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意、天天快樂、日日開心!

常言說，努力必有成果，付出就有收獲!通過一年的績(jī)效考核，優(yōu)秀的門店經(jīng)理，優(yōu)秀的企業(yè)員工脫穎而出，你們光榮的入選了果之園20xx年度至20xx年度榮譽(yù)榜。

你們這些入選榮譽(yù)榜的骨干精英，無論是從工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)，還是做人的誠(chéng)懇程度上，都得到了果之園各位領(lǐng)導(dǎo)及果之園各位家人的肯定。你們是果之園的骨干，你們是果之園的精英，你們基本上都是愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，你們熱愛果之園，追隨果之園，你們激情四射、充滿活力，你們與新入職的員工們一道，為果之園的發(fā)展創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī)，你們是果之園不可忘記的功臣!!!

在你們當(dāng)中，既有陳列創(chuàng)新水果管理的高手，又有價(jià)格敏感善于理財(cái)?shù)拇髱?既有沖鋒在前的管理干部，又有默默付出的一線員工。大家雖然崗位不同、職位有別，但是，你們都用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了對(duì)工作的熱愛和對(duì)職業(yè)的尊重。

在這里，我作為果之園的總經(jīng)理，深深的為我們果之園有這么多的優(yōu)秀員工感到無限的驕傲和自豪。正是由于你們的優(yōu)秀表現(xiàn)，才有了果之園越來越好的今天。正是由于你們無私的奉獻(xiàn)，才有了果之園無限美好的未來。

今天，我希望所有家人們都以你們?yōu)榘駱樱蚰銈儗W(xué)習(xí)、向你們致敬，讓我們大家把美好的祝福和熱烈的掌聲送給他們!!!

過去的一年，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)扎根務(wù)實(shí)，全體家人的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)快速提升，各門店的團(tuán)結(jié)力、凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，合力并舉，氣象更新。

說起你們大家這些感人的事跡，我真的無法用語(yǔ)言表達(dá)我的心情，此時(shí)此刻，我心醉了，因?yàn)?，你們?chuàng)造的奇跡讓我感動(dòng)，你們創(chuàng)造事跡不勝枚舉!!!今天，我的心——因你們而醉。。。。。。

今天，開完總結(jié)大會(huì)，20xx年的攻堅(jiān)戰(zhàn)就已經(jīng)拉開了帷幕，大家就又投入到快樂繁復(fù)的創(chuàng)造之中。我希望你們大家努力學(xué)習(xí)，保持成績(jī)，繼續(xù)創(chuàng)新，讓果之園的企業(yè)精神繼續(xù)成為鶴崗市水果行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，讓果之園繼續(xù)成為鶴崗水果行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，永不懈怠。大家有沒有決心和信心?!!!

好，我感謝大家，我會(huì)和大家一道，奮勇拼搏，永不懈怠，再創(chuàng)20xx年的事業(yè)輝煌!!!

驗(yàn)收會(huì)議總結(jié)講話篇十六

剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場(chǎng)精彩的報(bào)告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會(huì)議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會(huì)議精神，表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作，全面而具體，這些成績(jī)和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項(xiàng)改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神、貫徹會(huì)議內(nèi)容和落實(shí)工作部署，是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會(huì)各位員工一定要深刻領(lǐng)會(huì)，深入貫徹，抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔(dān)當(dāng)

曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對(duì)公司有利的事，看準(zhǔn)了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對(duì)的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”，做一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個(gè)大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個(gè)工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會(huì)被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的.努力終將得到回報(bào)。

三是要狠抓管理，提升質(zhì)量

2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。

當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多，我們要從精細(xì)管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細(xì)管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化，推動(dòng)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們?cè)斐闪司薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠，安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)，提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識(shí)；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動(dòng)起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度，切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實(shí)行一票否決制，出了安全事故，工資獎(jiǎng)金都要受影響，不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心；開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

四是要強(qiáng)化黨建，提供保障

2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以十八屆三中全會(huì)和四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

首先加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu)，對(duì)于表現(xiàn)突出的同志，要及時(shí)引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部，加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，反對(duì)“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實(shí)事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識(shí)，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財(cái)，不棄原則，把公司利益放在第一位。

同志們，巖土公司2015年工作大會(huì)今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語(yǔ)，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” ！

光陰似箭，日月如梭，隨著年底的臨近，大大小小的單位又開始忙乎著籌備各種各樣的總結(jié)大會(huì)。開大會(huì)，主持會(huì)議的人就免不了在會(huì)議最后作一下全面而系統(tǒng)的總結(jié)。雖然會(huì)議主題林林總總，會(huì)議內(nèi)容各不相同，但會(huì)議總結(jié)卻是可以相通的。以下無私奉獻(xiàn)的一篇萬(wàn)能總結(jié)講話稿，可以適用任何性質(zhì)和規(guī)模的年終工作會(huì)議。

同志們：

經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn)，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。

二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。 這次會(huì)議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。 二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。 三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。

會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要

做到“五落實(shí)”：

一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來。

二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。

特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá)；二要原原本本；三要結(jié)合實(shí)際；四要及時(shí)反饋。

最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

同志們：

遠(yuǎn)的影響。 這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn)，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。

二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。 這次會(huì)議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉

目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。

會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：

一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來。

二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。 特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá)；二要原原本本；三要結(jié)合實(shí)際；四要及時(shí)反饋。 最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

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