在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容篇一
一、認(rèn)真如實上報自開課、畢業(yè)作業(yè)、社會實踐活動成績以及學(xué)生各門課程形成性考核成績。
二、仔細(xì)核收課程注冊表，進(jìn)行課程注冊。
三、認(rèn)真接收省?？紕?wù)科下傳的考試數(shù)據(jù)，核查考試科目試卷號，進(jìn)行試卷征訂。
四、嚴(yán)格按照各專業(yè)教學(xué)計劃布置自開課試卷制卷工作，認(rèn)真組織好網(wǎng)考、計算機無紙化考試以及各門課程紙質(zhì)期末考試。
五、做好每學(xué)期期末考試試卷的存檔管理以及輔導(dǎo)教師借閱試卷登記及管理工作。
六、積極協(xié)助畢業(yè)答辯準(zhǔn)備及相關(guān)資料收集、成績上報等工作。
七、保質(zhì)保量完成教務(wù)科安排的其他工作。
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容篇二
3、負(fù)責(zé)全院教師的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、教學(xué)業(yè)務(wù)檔案建設(shè)和評優(yōu)工作；
4、負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理，審查補考、升留級、畢業(yè)、結(jié)業(yè)學(xué)生名單；
5、負(fù)責(zé)教學(xué)改革的調(diào)研工作，協(xié)助抓好重點專業(yè)、重點課程的建設(shè)；
6、負(fù)責(zé)組織校內(nèi)和校際教學(xué)業(yè)務(wù)的協(xié)作與交流；
7、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)設(shè)施的調(diào)配、使用和管理；
9、完成學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容篇三
正面對待客戶投訴，迅速積極做出反應(yīng)
如果客戶的相關(guān)要求超出自己的決策權(quán)限或者能力范圍，盡快向直線經(jīng)理反應(yīng)尋求幫助
積極履行公司關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)政策和流程，確保5s體系在項目上執(zhí)行
對于公司內(nèi)部不斷提升的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)培訓(xùn)，能夠正確理解并認(rèn)真實施
完成保安服務(wù)合同約定的年度和月度銷售收入
確保根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供服務(wù)并且尋找機會增加臨時性銷售收入
有效控制項目經(jīng)營成本
積極拓展租戶的有償服務(wù)銷售
協(xié)助直線經(jīng)理完成年度保安服務(wù)合同的續(xù)約
確保完全按照采購流程和采購部的指導(dǎo)方針
對庫房進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理，確保各項出入庫管理制度的有效執(zhí)行
高爾夫車的維修和保養(yǎng)
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容篇四
1、 公司內(nèi)各類制度的貫徹執(zhí)行。無規(guī)矩不能成方圓，創(chuàng)業(yè)初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財務(wù)總監(jiān)首要的一項工作就是貫徹執(zhí)行各類公司制度(各類制度的制定相對而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時做出相應(yīng)修改即可)。企業(yè)制度能否正確執(zhí)行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓(xùn)直接掛鉤，只有使員工對各類制度了解，員工才可能自覺遵守各項制度;另外，財務(wù)總監(jiān)在日常的財務(wù)工作中，能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業(yè)制度：企業(yè)創(chuàng)建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度，企業(yè)往往添加了很多的獎懲措施，當(dāng)員工遵守或違反此類制度時，財務(wù)總監(jiān)能否對該員工做出正確、及時、合理的財務(wù)獎勵及懲罰等，將直接決定著公司所制定制度的執(zhí)行，同時員工能否貫徹執(zhí)行各類制度又將直接影響著企業(yè)文化能否得到健康形成。
2、 財務(wù)預(yù)算。在企業(yè)整體目標(biāo)確定的情況下，財務(wù)總監(jiān)需要同其他部門協(xié)作，做好收入類預(yù)算、費用類預(yù)算等，確定企業(yè)現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金支出量。在確定企業(yè)收入預(yù)算及費用預(yù)算的基礎(chǔ)上，制作企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算以合理安排企業(yè)后期運營過程中，除了一些水電、房租、工資、電話費等固定支出之外，諸如各類產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度，同時，對企業(yè)后期的現(xiàn)金需求狀況作出一總的評價，合理界定維持企業(yè)日常運作的現(xiàn)金持有量，及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門費用預(yù)算后，就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項日?；顒?，具體把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業(yè)現(xiàn)金流出事項，將有限的現(xiàn)金用在刀刃上。與此同時也就在一定程度上完成了創(chuàng)業(yè)初期的費用控制工作。
3、 工作計劃的制定：企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及企業(yè)正常運作過程中，首先需要明確企業(yè)的目標(biāo)(企業(yè)目標(biāo)一般情況下招中銷售額的提高、費用的降低)，然后，企業(yè)所有的工作均需圍繞著此目標(biāo)開展，而企業(yè)各部門的工作能否順暢執(zhí)行，從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標(biāo)的分解程度。而財務(wù)總監(jiān)的工作則是將公司高層確定的整體目標(biāo)在各部門中間進(jìn)行合理分解，下達(dá)各部門，同時與各部門進(jìn)行不間斷的溝通，將各類財務(wù)指標(biāo)盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過后，在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照確定的各類標(biāo)準(zhǔn)制定各季度、月度、周計劃。而財務(wù)總監(jiān)隨之而來的新任務(wù)則是定期對各部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)各部門任務(wù)完成情況采取相應(yīng)的獎懲措施，督促各部門步調(diào)一致地朝企業(yè)總體目標(biāo)發(fā)展。
4、 財務(wù)總監(jiān)要做好銷售的督促工作。此項內(nèi)容實際上屬于上述內(nèi)容中的一部分，現(xiàn)單獨提出，以突出對銷售工作的重視：財務(wù)總監(jiān)在與市場部老總協(xié)商確定市場部的銷售任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)其月度等的銷售任務(wù)及銷售費用的控制額度等的完成程度，及時對其做出考核，在適當(dāng)?shù)臅r機，以適當(dāng)?shù)姆绞蕉酱倨洳粩嘞蛩ǖ脑露饶繕?biāo)等靠攏，使公司產(chǎn)品及時售出，資金及時回籠。
5、 人員績效考核：創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)對員工的獎勵，主要應(yīng)采取一些短期行為，通過直接規(guī)定某些事如何做會得多少獎勵，否則會得多少懲罰等規(guī)范員工行為，如此實行一段時間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運作正常后;財務(wù)總監(jiān)再協(xié)同人力資源部及其他部門或人員，確定員工長期績效考核體系，將員工的日常表現(xiàn)與員工的年終獎金及員工的晉升等聯(lián)系起來，促使員工長期性努力工作。
6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng)建時，財務(wù)總監(jiān)的一個最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作：選好產(chǎn)品注冊類別，公司注冊地址，同稅務(wù)局做充分溝通，充分爭取企業(yè)應(yīng)當(dāng)享受的各類稅收優(yōu)惠政策等，而運營過程中的節(jié)稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問題等更應(yīng)成為財務(wù)總監(jiān)所應(yīng)面對的重要問題。對比而言，企業(yè)日常的帳務(wù)處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財務(wù)報表等相對而言占的分量不會太大，只需在記賬的過程中，把握企業(yè)需長期運營的原則，合理確定記賬所應(yīng)采取的各類會計標(biāo)準(zhǔn)即可。另外需要注意的問題則是做好財務(wù)資料的統(tǒng)計工作：正確統(tǒng)計企業(yè)所發(fā)生的各類費用情況，可便于后期的財務(wù)分析及財務(wù)控制工作的開展。
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容篇五
3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;
4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算;
5、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;
6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等關(guān)系，維護(hù)公司利益;
9、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告;
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容篇六
2、負(fù)責(zé)制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算，保證公司發(fā)展的資金需求;
3、主持對重大重要項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;
4、定期組織財務(wù)分析，審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告;
5、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行及其他對外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容篇七
2、負(fù)責(zé)全公司財務(wù)人員工作調(diào)動、任免、晉升、工作業(yè)績考核、處罰等（任免、調(diào)動、晉升報董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行）
3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財務(wù)人員的工資獎金、福利待遇等
4、預(yù)算、財務(wù)收支計劃擬定資金籌措方案有效使用資金
6、建立、健全會計核算體系利用會計資料進(jìn)行經(jīng)營活動分析
8、參與經(jīng)營決策與重大經(jīng)營項目合同的研究、審查
9、定期向董事會匯報工作反映各經(jīng)營部門經(jīng)營成果
10、協(xié)調(diào)處理財務(wù)部門與經(jīng)營部門之間的工作關(guān)系
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容篇八
1、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督部門日常財務(wù)管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃，確保公司日常財務(wù)處理合理與合規(guī)，完成公司財務(wù)目標(biāo)。
3、定期或根據(jù)公司需要收集、整理制作、審核各類報表，并進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總審核，提交月、季、年度財務(wù)報告，為公司決策提供依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計應(yīng)收應(yīng)付款情況，包括應(yīng)收應(yīng)付款的審核、整理、統(tǒng)計與跟蹤，防止呆賬、壞賬的發(fā)生。
5、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，提出有效的建議。
6、按照公司會計核算制度進(jìn)行會計核算，并及時提出會計核算改進(jìn)需求和改進(jìn)核算建議，優(yōu)化企業(yè)會記制度，保證工作效率。
7、與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容篇九
(一)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作，公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
(三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。
(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)，對會計人員實施有效管理。
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。
(七)會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。
(九)負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。
(十)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3837351.html】
