2023年教師團課心得體會(匯總14篇)

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2023年教師團課心得體會(匯總14篇)
時間:2023-10-19 08:22:04     小編:LZ文人

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

教師團課心得體會篇一

第一,平時注意員工的心里動態(tài)。作為一個管理者,要經(jīng)常與員工多溝通,在溝通的過程中,我們可以與員工談?wù)勆罘矫嬗袩o什么困難、工作上有什么不順心的事情、對這個團隊有無什么意見或者建議,可在交談中抓住他們所說內(nèi)容的核心。然后,采取相關(guān)的補救措施或者整改方案。

第二,平時多督促員工的工作。因為人們一般都有惰性,如果每天不聞不問,長期形成一種慣性行為,如突然實行高壓政策或者嚴要求,他們就會有想法,嚴重就會適應(yīng)不了,進行離職。所以,平時工作一定要對督促。第三,在開展工作工中,以管理者的身份,站在員工一方,在管理工作中要方法恰當、要合理有效,盡量別讓員工產(chǎn)生抵觸心理,這樣就不便于工作開展。所以,管理要合理有效。通過這次培訓(xùn),我要把學(xué)到的知識運用到工作之中,切實改變工作作風(fēng),踏實履行職責(zé),管理好自己的隊伍,做到企業(yè)主人翁精神,為公司發(fā)展奉獻自己的力量。

教師團課心得體會篇二

第一段:引入(100字)

教師團隊是一個相互協(xié)作、合作共贏的集體,團隊建設(shè)是促進其發(fā)展的重要手段。最近我們學(xué)校組織了一次教師團隊團建活動,我就此有了一些感悟和體會。在這里,我想分享一下我的想法以及我們團隊團建后的心得體會。

第二段:活動介紹(200字)

我們的團隊團建活動主要包括以下幾個部分:團隊建設(shè)知識講座、團隊互動游戲和自由交流討論。在講座中,我們學(xué)習(xí)了團隊合作、溝通交流和問題解決等具體實踐技能。在互動游戲環(huán)節(jié)中,我們采取了分組競賽的方式,通過協(xié)作、競爭、辯論等方式建立了團隊關(guān)系。最后,我們相互交流互動,分享了各自教學(xué)中的問題和心得。整個團隊建設(shè)活動是一個讓大家相互交流、相互了解和團隊建設(shè)的過程,讓我們更加團結(jié)和諧。

第三段:團隊建設(shè)的意義(250字)

教師團隊建設(shè)是促進教學(xué)工作開展的重要手段。在建設(shè)過程中,一個團結(jié)協(xié)作、和諧發(fā)展的團隊能夠有效提高教研合作效率、促進教師個人成長,最終以優(yōu)秀的教學(xué)成果回饋于學(xué)生們。同時,一個健康發(fā)展的教師團隊可以激發(fā)教師工作的激情和責(zé)任感,增強團隊凝聚力和向心力,提高工作效率和質(zhì)量。因此,教師團隊建設(shè)意義深遠,必須引起足夠的重視。

第四段:團隊建設(shè)的影響(300字)

教師團隊建設(shè)的影響是顯而易見的。通過此次團隊建設(shè)活動,我們團隊成員之間的聯(lián)系更緊密,相互間的信任和理解更加深刻。我們可以在這樣一個充滿歡聲笑語、輕松愉悅的氛圍中,有機會了解彼此,共同解決教學(xué)難題,提高教學(xué)效率和質(zhì)量。同時,團隊建設(shè)活動也使我們提高了領(lǐng)導(dǎo)意識和管理能力,更加自覺、自主地為教學(xué)工作和學(xué)生服務(wù),激發(fā)了工作的熱情和動力??梢哉f,教師團隊建設(shè)活動對我們的團隊具有深遠、積極的影響。

第五段:總結(jié)(250字)

在團隊建設(shè)活動結(jié)束之后,我們團隊成員在交流時對活動進行了總結(jié)。我們發(fā)現(xiàn)在活動過程中,我們在交流、合作、競爭、討論等方面都有了很多收獲,將這些收獲置于教學(xué)實踐中,必將為教學(xué)工作的順利開展和學(xué)生的全面發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時,我們也意識到,教師團隊建設(shè)是一個長久的過程,需要持之以恒地不斷探索和實踐。我們相信,在未來的工作中,我們的團隊將會更加團結(jié)、更加和諧、更加優(yōu)秀,為教學(xué)和學(xué)生做出更多的貢獻。

教師團課心得體會篇三

第一段:引言

教師團隊是教育事業(yè)中不可或缺的一支力量,他們不僅是學(xué)生成長的引導(dǎo)者,同時也是教育改革的推動者。在長期的教育實踐中,教師團隊積累了許多寶貴的心得體會。本文將從幾個方面分享我們團隊的心得體會,著重強調(diào)合作、交流和專業(yè)發(fā)展的重要性。我們希望通過這些心得體會,能夠激發(fā)更多教師對教育事業(yè)的熱情,進一步提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

第二段:合作的重要性

在教師團隊中,團結(jié)一致、相互協(xié)作是最關(guān)鍵的。我們意識到,合作不僅能夠提高課堂教學(xué)的效果,還可以更好地滿足學(xué)生的個性化需求。因此,我們團隊定期組織集體備課,分享教學(xué)設(shè)計和經(jīng)驗,以便在教學(xué)中相互借鑒和提高。同時,我們倡導(dǎo)教師之間的互助互學(xué),通過互相觀課和反思,從中汲取經(jīng)驗,不斷提升自己的教學(xué)水平。這樣的合作精神不僅促進了團隊的凝聚力,也使我們能夠更好地服務(wù)學(xué)生。

第三段:交流的重要性

交流是教師團隊中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。我們鼓勵團隊成員之間的交流和溝通,共同探討教學(xué)中的問題和解決方案。為了促進團隊成員之間的交流,我們組織定期的教研活動,包括教學(xué)案例分享、教育研討會等。通過這些交流活動,我們可以從各個不同的角度來審視教學(xué)問題,從而獲得更多的思路和靈感。此外,我們還積極利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段,如在線交流平臺和社交媒體,以便更好地分享資源和互動交流。交流不僅能夠提升我們的教學(xué)水平,也能夠培養(yǎng)團隊成員之間的友誼和信任。

第四段:專業(yè)發(fā)展的重要性

教師團隊是一個專業(yè)的集體,專業(yè)發(fā)展對于提高教師團隊的整體素質(zhì)至關(guān)重要。作為教師,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識,以跟上教育發(fā)展的步伐。我們團隊鼓勵成員參與專業(yè)培訓(xùn)和研討會,并鼓勵他們發(fā)表教育論文和知識分享。此外,我們還通過定期評估和反饋來監(jiān)測教師的教學(xué)質(zhì)量,從而提供有針對性的專業(yè)發(fā)展機會。這樣的專業(yè)發(fā)展措施不僅可以提升教師團隊的整體水平,也可以為學(xué)生提供更高質(zhì)量的教育服務(wù)。

第五段:總結(jié)

教師團隊心得體會歸納起來,團隊的合作、交流和專業(yè)發(fā)展是提高教師整體素質(zhì)的關(guān)鍵。通過團隊合作,我們可以共同努力,取長補短,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。通過交流,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)自身的不足,并共同解決教學(xué)中的問題。通過專業(yè)發(fā)展,我們可以不斷更新知識,提高教育教學(xué)的水平,為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。我們希望通過這些心得體會,能夠為更多的教師提供一些參考和啟示,共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。

教師團課心得體會篇四

參加團隊訓(xùn)練,感悟很多。團隊訓(xùn)練以簡單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學(xué)習(xí)中被時刻磨蝕掉卻十分珍重的東西:意志、激情與活力。

這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的潛質(zhì)未曾發(fā)揮出來,只要有信心、有勇氣去應(yīng)對,就沒有解決不了的難題。

在教練的說下,我們都逐漸了解到“團隊訓(xùn)練”的含義,我了解到“團隊訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”內(nèi)涵,是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動,旨在激勵人的斗志,激發(fā)潛在潛質(zhì),創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊潛質(zhì)。雖然只有短短一天時刻,但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

團隊訓(xùn)練當天早上,我?guī)е鵁o比高興地情緒來到了誠意樓,開始準備一天的團隊訓(xùn)練助教生活,這次團隊訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開設(shè)的團隊訓(xùn)練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù),幫忙同學(xué)更好的完成團隊訓(xùn)練,在活動的過程中,大家都個性的用心主動,團隊訓(xùn)練的氣氛相當活躍,老師的課程資料很豐富而且具有創(chuàng)新性。

透過這兩天的素質(zhì)拓展活動,我不但結(jié)識了很多新朋友,更重要的是對自己進行了深入剖析、并對自我進行了總結(jié),對自己有了更深的了解,而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫忙。

團隊訓(xùn)練的老師總是充滿著激情,無時無刻不調(diào)動著大家的用心性。記得剛開始大家都還很拘謹,隨后老師就引入了第一個游戲:首先是組隊,讓大家根據(jù)每組不一樣的人員進行分組,自己找同伴組成一組,然后每組進行自我說游戲,在這個游戲中,每個同學(xué)的在說自己之前,先復(fù)述出前面已經(jīng)說了同學(xué)的信息,包括姓名,學(xué)院專業(yè),興趣愛好等等資料,透過這個游戲的進行,是的大家進一步的了解,記憶更加深刻,從而也鍛煉了同學(xué)的記憶潛質(zhì)。

討論了生活學(xué)習(xí)上的各種困惑,同學(xué)們也對老師的解答很滿意。最后每個人分別站到圍成的圈子里,大家對他進行了優(yōu)點轟炸,活動到達了高潮。兩個多小時很快就在同學(xué)們的笑聲中過去了。這個活動不僅僅解決了同學(xué)們許多生活學(xué)習(xí)上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。

我們做的最后一個游戲也讓我印

象極其深刻,一場別開生面的報紙搭塔校本培訓(xùn)活動,游戲中,成員需要用報紙搭出一座塔,不允許用講話來表達彼此想法,但能夠進行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言,只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀,緊張有序而又精彩紛呈。之后的交流中,老師們紛紛感受到:我們的活動不在結(jié)果的成敗,而在于過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團結(jié)中感受幸福,在活動中體驗快樂,在實踐中靈活運用。

在過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無窮。于是,我們快樂著,我們幸福著。

總之,透過這次拓展訓(xùn)練,使我增強了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的潛質(zhì),透過這次拓展訓(xùn)練,增進了對群眾的參與意識與職責(zé)心,我想這次經(jīng)歷必須會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸兔Α?/p>

教師團隊合作心得體會【篇3】

教師團課心得體會篇五

近年來,教育領(lǐng)域的團隊合作得到了越來越多的重視。教師團隊由一群有著共同目標和使命的教育工作者組成,他們的協(xié)作與互相支持為學(xué)生提供了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和質(zhì)量。本文將從專業(yè)發(fā)展、備課協(xié)作、問題解決、教育創(chuàng)新和感恩與分享五個方面,談?wù)勎以诮處焾F隊中的心得體會。

首先,團隊合作為教師的專業(yè)發(fā)展提供了舞臺。在教師團隊中,可以與不同學(xué)科、不同年級的教師進行交流和互動,從而拓寬了自己的知識面和視野。我曾在一次團隊會議中,聽取了一位同事分享他在某個專業(yè)學(xué)習(xí)研討會上的心得,我深受啟發(fā)。于是,在同事的幫助下,我也開始參加各類專業(yè)學(xué)習(xí)交流活動,并將學(xué)到的知識和經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中。團隊合作不僅滿足了教師個人專業(yè)發(fā)展的需求,還提高了整個團隊的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平。

其次,備課協(xié)作是教師團隊合作的重要內(nèi)容之一。在教師團隊中,我們共同備課,共同討論課程的教學(xué)目標、教具的使用、教學(xué)資源的選擇等。在備課過程中,每個教師都可以暢所欲言,提出自己的觀點和建議。通過團隊的集思廣益,確定最佳的教學(xué)方案,提高教學(xué)效果。我曾與一位同事共同備課,我們們互相學(xué)習(xí),互相取長補短。在這個過程中,我們共同探討和解決了一些備課中的難題,達到了共同成長的目的。

第三,團隊合作培養(yǎng)了我們解決問題的能力。教學(xué)中難免會遇到各種問題,如果只靠個人的解決能力,很可能難以找到最佳的解決方案。而在教師團隊中,我們可以集思廣益,共同研究問題所在,從不同角度出發(fā),找到最佳的解決方案。我曾在團隊會議中向同事請教一個學(xué)生的學(xué)習(xí)問題,最終得到了很多中肯的建議。在大家的幫助下,我不僅解決了這個問題,還培養(yǎng)了自己解決問題的能力。

第四,團隊合作促進了教育創(chuàng)新。在教育工作中,時刻關(guān)注教育的變革和創(chuàng)新是非常重要的。而在教師團隊中,我們可以分享和匯集各種教育創(chuàng)新的理念和實踐,互相啟發(fā)和激勵。我曾參加過一個教育創(chuàng)新研討會,會后向團隊分享了所學(xué)。我們在團隊會議中就這個創(chuàng)新項目展開了研討和討論,并決定將其引入到我們的教學(xué)中。這個創(chuàng)新項目得到了很好的效果,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造力。

最后,團隊合作讓我們懂得感恩和分享。在教師團隊中,我們相互支持和幫助,互相鼓勵和肯定。大家共同努力,取得的成果也是共同的,而不是個人的。我曾在一個項目中獲得了一些榮譽,我向整個團隊表達了我的感激之情,并分享了自己取得這些成果的經(jīng)驗和方法。團隊合作讓我懂得了感恩和分享的重要性,同時也讓我感受到了團隊的凝聚力和力量。

總之,教師團隊合作的心得體會可以從專業(yè)發(fā)展、備課協(xié)作、問題解決、教育創(chuàng)新和感恩與分享等方面進行總結(jié)。教師團隊的合作與互助不僅提高了教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平,也為學(xué)生提供了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和質(zhì)量。通過團隊合作,我們可以相互學(xué)習(xí)和互相啟發(fā),不斷創(chuàng)新和進步。讓我們攜起手來,共同為教育事業(yè)貢獻我們的智慧和力量。

教師團課心得體會篇六

夸美紐斯說:“教師是太陽底下最光芒的職業(yè)?!奔永飳幷f:“教師是人類靈魂的工程師?!边@應(yīng)該是人們對教師最高的贊美了,也說明教師這個“平凡”的職業(yè)是多么的不平凡。

今年有幸成為一名新教師,很沖動。俗話說:“好的開始是成功的一半?!苯逃值念I(lǐng)導(dǎo),為了讓我們走好教師生涯第一步,組織了集中培訓(xùn),盡管培訓(xùn)只有短短三天,但內(nèi)容卻是包羅萬象,獲益匪淺。通過此次培訓(xùn),我明白要成為一名合格的教師,我還有很長一段路要走,這不但沒有消磨掉我的激情,反而更加堅決了我為之努力奮3斗的信念。

接下來從幸福教育,幸福人生、教師成長兩個方面說說我此次培訓(xùn)的感悟:

白秀娟老師說:“選擇了教育就是選擇了幸福,選擇了教育就是選擇了實干,選擇了教育就是選擇了奉獻?!币幻麅?yōu)秀的教師從來不會抱怨,也不會懊悔自己的選擇。因為他從教育中感受到了幸福,實現(xiàn)了人生價值。

陶行知有這樣一則教育學(xué)生的故事:有一個男生用泥塊砸自己班上的男生,被校長陶行知發(fā)覺制止后,命令他放學(xué)時到校長室去。放學(xué)后,陶行知來到校長室,男生早已等著挨訓(xùn)了??墒翘招兄獏s笑著掏出一顆糖果送給他,說:“這是獎給你的,因為你按時來到這里,而我卻遲到了。”男生驚疑地接過糖果。隨后陶行知又掏出第二顆糖果放到他的手里,說:“這是獎勵你的,因為我不讓你打人時,你馬上住手了,這說明你很尊重我,我應(yīng)該獎你。”男生更驚疑了。這時陶行知又掏出第三顆糖果塞到男生手里,說:“我調(diào)查過了,你用泥塊砸那些男生,是因為他們欺負女生;你砸他們說明你很正直善良,且有跟壞人作斗爭的勇氣,應(yīng)該獎勵你啊!”男生感動極了,他流著眼淚懊悔地喊道:“陶校長,我錯了,我砸的不是壞人,而是同學(xué)”陶行知中意地笑了,他隨即掏出第四顆糖果4遞過來,說:“為你正確地認識自己的錯誤,我再獎給你一塊糖果,我沒有多的糖果了,我們的談話也可以結(jié)束了。”

陶行知先生的事例,告訴我們要用師愛滋養(yǎng)孩子的心靈。師愛是以情感人、以理服人、以“法”育人。

以情感人,可以用容、忍、導(dǎo)三個字來概括。容就是寬容,就是同意孩子犯錯,同意孩子犯同樣的錯誤。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“沒有愛就沒有教育?!比叹褪亲晕铱酥?,在孩子犯錯的時候,盡量不要當場發(fā)作,給自己和學(xué)生留有反思的時間。導(dǎo)就是順著孩子的天性引導(dǎo),這樣孩子更易接受,防止矛盾激化、師生關(guān)系緊張,進而到達你想要教育效果。

以理服人,要做到教學(xué)相長、言傳身教。韓愈在《師說》中寫到:“孔子曰:三人行,則必有我?guī)?。是故弟子不必不如師,師不必賢于弟子,聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,如是而已?!币虼私處煴仨殬淞⒄_的學(xué)生觀,只有具備正確的學(xué)生觀,師生間的情感才能擦出火花。切忌說話不算數(shù),對學(xué)生大呼小叫,說活要注意場合,時刻維護學(xué)生的自尊心,讓學(xué)生感受到教師的真誠、信任。

以“法”育人,就是形成規(guī)則、制度,并遵守,培養(yǎng)學(xué)生自我認識、自我選擇的意識。只有讓規(guī)則守護的教育,才是安全的。優(yōu)點公開化,會使不是其優(yōu)點的特質(zhì)變5成其優(yōu)點;缺點公開化,會使學(xué)生反思自己。

優(yōu)秀教師不是一個稱號,而是來自學(xué)生的認可。從而“親其師,信其道?!边@應(yīng)該是教師最高的追求吧,因此,最高的師德就是和學(xué)生一起幸福。

名師成長之路,應(yīng)是先定位、再作為、后成為。

先定位,就是要有成為名師的理想、信念。

再作為,就是怎樣向目標靠近。一是讀書修身,一個月讀一本好書,諸如《論語》、《道德經(jīng)》、《優(yōu)秀教師的九堂必修課》、《不做教書匠》、《給教師的建議》、《劉良華語教師自傳》、《黃愛華與智慧課堂》系列叢書等;二是上好課,即每一學(xué)期上一節(jié)好課,檢驗自己學(xué)習(xí)的效果。三是寫教學(xué)反思,心理學(xué)家波斯納指出:“教師的成長=經(jīng)驗+反思?!笨梢哉f,沒有反思的經(jīng)驗只是狹隘的經(jīng)驗,至多是淺薄的認識。而反思可以使存在的問題得到改良,發(fā)覺的問題及時探究,積存的經(jīng)驗升華為理論,以養(yǎng)成自己教育智慧。四是見賢思齊,于永正再給將做教師的女兒的二十條建議中寫道:“記得京劇藝術(shù)大師梅蘭芳說過這樣一句話:“不看別人的戲,就演不好自己的戲。”演戲如此,教學(xué)也如此。我在實習(xí)的時候,就是先聽別的老師上課。至今還記得當時老師上課的情形。看優(yōu)秀老師的課,就是讀活的教育學(xué),活的教學(xué)法。這與自己讀書的感受是6大不相同的。你走向講臺前以及走向講臺后,務(wù)必抽時間聽聽別人的'課。我要不是聽了眾多的優(yōu)秀課,恐怕是不會把課上好的。也可以這樣說:“不聽別人的課,就上不好自己的課?!?/p>

后成為,就是有定位指引方向,以作為充當動力,名師這一目的地終會抵達。培訓(xùn)時,黃局長說:“我們的智慧差異不大,差的是堅持?!弊鳛樘貚徑處?,由于要奮斗在農(nóng)村,堅持就顯得格外重要,相信只要你能堅持,就會有收獲。

作為新教師的我們,對于新的生活、新的責(zé)任、新的角色,心中多少有些忐忑。在培訓(xùn)中,老師也十分重視我們的這種心理,因此,他們的講話,從頭到尾始終貫穿一個中心,那就是對我們的鼓舞,給我們信心。一是鼓舞我們要盡快適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境、生活環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境等;二是鼓舞我們要更加理性地認識社會、認識自己的角色,改變以往學(xué)生時期的感性及追求浪漫的生活態(tài)度;三是鼓舞我們要做一名終身學(xué)習(xí)型老師,與時俱進;四是鼓舞我們要堅持創(chuàng)新,在教學(xué)中發(fā)揮自己的聰慧才智,爭做教學(xué)開展的弄潮兒。這些鼓舞,使我對將來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾經(jīng)說過:“只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信沉醉在生活中,并實現(xiàn)自己的意志。”

天空收容每一片云彩,不管其美丑,所以天空寬闊無比;高山收容每一塊巖石,不管其大小,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不管其清濁,所以大海浩瀚無邊;教師收容每一位學(xué)生,不管其優(yōu)劣,所以教師平凡偉大。

有人說,教育是智慧對智慧的碰撞,教育是人格對人格的塑造,教育是靈魂對靈魂的對話。因此,我們只有以智慧引領(lǐng)學(xué)生,公正平等對待學(xué)生,用愛心包容學(xué)生,才能獲得學(xué)生的認可,才能體驗到做教師的幸福,才能不斷的自我成長。

教師團課心得體會篇七

江門市蓬江幼兒園 曾燕霞

10月24日,我榮幸地參加了為期一天一夜的團隊建設(shè)培訓(xùn),這次團隊建設(shè)培訓(xùn)讓我記憶深刻,這是我人生中的一筆寶貴財富。在這一天一夜里,我學(xué)到了有關(guān)團隊建設(shè)的很多東西,也有了一定的進步,同時也認識到自己的不足。非常感謝幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次這么珍貴的培訓(xùn)機會,是他們讓我對團隊建設(shè)有了更深的認識。整個培訓(xùn)安排井然有序,隊員們?nèi)耐度?,奮勇拼搏,充滿激情,相互關(guān)愛。使我認識到了什么是團隊,什么是團隊精神,什么是團隊協(xié)作,以及如何建立高績效團隊,培訓(xùn)過程中的游戲更是磨練了我們的意志,培養(yǎng)了我們團結(jié)協(xié)作,奮勇拼搏,相互關(guān)愛,相互進取的精神。這次團隊建設(shè)的培訓(xùn)給予我的感悟和啟發(fā)是一筆寶貴的財富,我將永遠受益。通過這次培訓(xùn),讓我有所得,有所思,有所悟。

理論培訓(xùn)讓我對什么是團隊,什么是團隊精神,什么是團隊協(xié)作,以及如何建立高績效團隊有了系統(tǒng)的認識和掌握。團隊就是有共同的目標并認同,為結(jié)果擔負共同責(zé)任的一群人,他們有著嚴密的組織,各盡其責(zé),有強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。團隊精神就是相互合作、相互服務(wù)、相互支持、相互信賴。

常言道知易行難。一天的學(xué)習(xí),學(xué)到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。在今后的工作中,自己要在二個方面下功夫:

一是做好學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。時間是靠擠出來的,只要合理安排好工作,每天抽出一定時間系統(tǒng)地看點書是完全可以做到的,若平時不注意知識的積累,就會書到用時方恨少。由此,使自己再一次領(lǐng)悟到活到老,學(xué)到老的深刻內(nèi)涵。認識到只有堅持不懈地學(xué)習(xí)來彌補自身的不足,在學(xué)習(xí)當中不斷積累新知識,更新優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),掌握并運用科學(xué)的方法,正確地分析解決問題,以增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。

二是要學(xué)會反思并勤于反思。老師為我們打開的只是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法,要學(xué)以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學(xué)到的知識真正應(yīng)用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。

2015年10月25日

教師團課心得體會篇八

通過本次學(xué)習(xí),對專業(yè)化的教學(xué)有了足夠深入的熟悉。這將在以后的教學(xué)之路上不斷地鼓勵我大步向前,勇于探索勇于創(chuàng)造。通過學(xué)習(xí),聽了王校的關(guān)于教育科研能力與教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn),我感覺頗深。并深入地熟悉到自己在教學(xué)工作上在專業(yè)發(fā)展上還很稚嫩,尚需要重新或有更高出發(fā)點的熟悉。在教學(xué)教學(xué)生涯中,我是一位工作認真,教學(xué)熱情高的教師。不論是教學(xué)工作中,自己在備課方面、教學(xué)方面、與學(xué)生溝通方面、與家長交換等多方面,我都以積極樂觀健康向上的態(tài)度去完成。本以為自己做的已很好,可是這次學(xué)習(xí),讓我有機會重新審閱自己這過去的教學(xué),發(fā)現(xiàn)還有一條嶄新的路,自己應(yīng)當去走而沒有走。這條路就是教師專業(yè)發(fā)展之路。我現(xiàn)在著力思考的題目就是怎樣樣才能在自己已有了豐富的教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,把自己的專業(yè)素養(yǎng)也努力地發(fā)展起來,成長起來。經(jīng)過這次學(xué)習(xí),我以為自己應(yīng)當從以下幾個方面來學(xué)習(xí),才能使自己的專業(yè)素養(yǎng)成長起來。

有一個得過且過的心態(tài)怎樣可以勝任呢?所以,我在生活中任何一件小事上,都努力讓自己保持一份不肯伏輸,不肯讓步的勁頭。我以為從這樣的自我強化中,我得到了很多意想不到的思想收獲。自己碰到困難、麻煩不再寄希望于他人,不再讓步讓步,都努力去爭取。

我深入地熟悉到我要多和身邊的同事交換,多向身邊的同事學(xué)習(xí)。果然,當自己向同事們咨詢的.時候,我忽然發(fā)現(xiàn),我的工作,比之前更專業(yè)化了,我做學(xué)生的思想工作比之前更專業(yè)化了。我的教學(xué)比之前更專業(yè)化了。

我也有很深的體會。我不但參加各種培訓(xùn)、比賽活動,我還努力地堅持每學(xué)期瀏覽一到兩有關(guān)專業(yè)方面的書刊。在聽取專家的講座與學(xué)習(xí)中,我感覺自己最大的收獲就是對專業(yè)化的教學(xué)有了足夠深入的熟悉。這將在以后的教學(xué)之路上不斷地鼓勵我大步向前,勇于探索、勇于創(chuàng)造。也希望有機會把自己對專業(yè)化發(fā)展的熟悉能更完全地更系統(tǒng)地總結(jié)出來。

教師團課心得體會篇九

教師團隊研訓(xùn)活動,是近年來學(xué)校教育教學(xué)改革的重要舉措之一。作為教師,我們需要不斷更新自己的教育理念和教育教學(xué)方式,才能更好地指導(dǎo)學(xué)生。本次團隊研訓(xùn)活動,讓我們深刻地認識到了教育教學(xué)研究的重要性,也讓我們從研訓(xùn)中得到了很多心得體會。

第二段:活動內(nèi)容

本次教師團隊研訓(xùn),主要包括了教育教學(xué)理論的分享、案例分析、教學(xué)反思等環(huán)節(jié)。在理論分享環(huán)節(jié)中,我們深入了解了現(xiàn)代教育教學(xué)理論的最新成果,并通過案例分析和討論,加深了對現(xiàn)代教育教學(xué)方法的理解和應(yīng)用。在教學(xué)反思環(huán)節(jié)中,我們積極反思自己的教學(xué)實踐,更加注重教育教學(xué)方法的合理改進,努力提高自己的教學(xué)質(zhì)量。

第三段:收獲與體會

通過這次研訓(xùn),我們深刻認識到:教育教學(xué)研究不僅是一個專業(yè)的研究領(lǐng)域,更是直接關(guān)乎學(xué)生未來的事業(yè)。學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論和方法,開拓了我們的視野,提高了我們的教育水平。在與其他同行的交流中,我們又獲得了很多啟示和幫助。在教學(xué)反思中,我們不斷地總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn),汲取精華,去粗存精,優(yōu)化自己的教學(xué)效果。

第四段:對教育教學(xué)的思考

本次教師團隊研訓(xùn),讓我們更清醒地認識到教育教學(xué)的本質(zhì)是人,課程的決定因素是人,所以教學(xué)的本質(zhì)是教育人。我們教育人的目的是什么?不僅僅是為了讓他們學(xué)會做事,更要讓他們明白自己的人生方向和價值判斷。這就需要我們的教學(xué)方法更加注重學(xué)生的整體發(fā)展,發(fā)揮學(xué)生的潛能和創(chuàng)造力,讓學(xué)生在知識的積累中領(lǐng)悟人生,激發(fā)他們的求知欲和創(chuàng)造力。

第五段:總結(jié)

教育教學(xué)研究是一個學(xué)習(xí)的過程,更是一個創(chuàng)新的過程。如同今日的教育教學(xué)理論與方法,早已超越了當年的束縛,呈現(xiàn)出了一種全新的面貌。而每個教師作為教育教學(xué)改革的推動者和實踐者,應(yīng)該時刻更新自己的教育教學(xué)理念,注重教學(xué)方法的創(chuàng)新和改進,不斷追求自我提高和成長。只有如此才能更好地引導(dǎo)學(xué)生,讓他們在知識的積累中實現(xiàn)人生的價值。

教師團課心得體會篇十

隨著人們生活水平的提高,生活節(jié)奏的加快,社會賦予老師更多的責(zé)任和期望值。老師的工作內(nèi)容和工作強度逐增,心理壓力不斷加大。如此工作量下,如何舒緩老師的工作壓力,如何讓團隊煥發(fā)和諧魅力?從而確?;蛱岣呓處焾F隊的凝聚力、向心力?形成高效的團隊,講師風(fēng)暴先生的一番演講,使我受益良多。

高績效團隊的建設(shè)的要點:

(一) 每一位成員都認同團隊目標

為了讓所有的團隊成員都盡最大努力,團隊必須確定一個共同的目標。只有擁有一個共同的目標,團隊在面臨挑戰(zhàn)時才能充分調(diào)動團隊成員的干勁和行動熱情。在設(shè)定團隊目標時,需要注意以下四點:

1、 團隊目標須準確、有意義

團隊目標被明確地描述,并形成了書面說明;對團隊目標的達成應(yīng)該設(shè)置一個期限;團隊目標應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性和可行性;團隊成員具有意義,值得全體成員為之努力。

2、 目標制定時,團隊成員充分參與

在團隊目標設(shè)定時,團隊管理者應(yīng)該給予每一位團隊成員機會,讓他們暢談他們的想法并提出建議,每一位團隊成員都有機會對團隊目標的理解進行調(diào)整。

3、 目標制定后,團隊成員充分認同

團隊管理者應(yīng)該讓所有團隊成員都充分理解團隊目標,讓團隊成員清楚地知道可以采取哪些行動從而實現(xiàn)團隊目標。

4、 適當時,團隊目標應(yīng)該調(diào)整

團隊管理者應(yīng)該定期對團隊目標進行評估和更新,并讓團隊成員知道個人和團隊取得的勝利。

高績效團隊的建設(shè)的要點:

(一) 每一位成員都認同團隊目標

為了讓所有的團隊成員都盡最大努力,團隊必須確定一個共同的目標。只有擁有一個共同的目標,團隊在面臨挑戰(zhàn)時才能充分調(diào)動團隊成員的干勁和行動熱情。在設(shè)定團隊目標時,需要注意以下四點:

1、 團隊目標須準確、有意義

團隊目標被明確地描述,并形成了書面說明;對團隊目標的達成應(yīng)該設(shè)置一個期限;團隊目標應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性和可行性;團隊成員具有意義,值得全體成員為之努力。

2、 目標制定時,團隊成員充分參與

在團隊目標設(shè)定時,團隊管理者應(yīng)該給予每一位團隊成員機會,讓他們暢談他們的想法并提出建議,每一位團隊成員都有機會對團隊目標的理解進行調(diào)整。

3、 目標制定后,團隊成員充分認同

團隊管理者應(yīng)該讓所有團隊成員都充分理解團隊目標,讓團隊成員清楚地知道可以采取哪些行動從而實現(xiàn)團隊目標。

4、 適當時,團隊目標應(yīng)該調(diào)整

團隊管理者應(yīng)該定期對團隊目標進行評估和更新,并讓團隊成員知道個人和團隊取得的勝利。

在一天的培訓(xùn)中,不但給予我愉快的一天,還給予我一筆寶貴的財富——收獲到人生的真諦。通過做各種活動等教程,讓我知道了每位團隊成員都能做互相學(xué)習(xí),相互關(guān)心,相互幫助如果我們言行一致,就會有更多的力量。一旦發(fā)生誤會,就會導(dǎo)致團隊工作的不協(xié)調(diào),進程緩慢,甚至發(fā)生抵觸與排斥現(xiàn)象。在互相捶背和圍成一個圓圈相互擊掌游戲活動中,營造和諧放松的氛圍,讓大家更投入地進行學(xué)習(xí)。我從中認識到一個團隊就是一圓,缺少了誰就缺乏和諧與默契,那它將不成為一個團隊。

在“拼七巧板”的活動,我體會到我們需要一個領(lǐng)導(dǎo)人物,來引領(lǐng)整

個任務(wù)的完成過程,協(xié)調(diào)個方的意見,以達到一個最優(yōu)化的解決方案,達到最高的目標。領(lǐng)導(dǎo)力,作為團隊的首領(lǐng),尤為重要。因為在這個活動中第七組的同事沒有站起來負起領(lǐng)導(dǎo)作用,整個團隊失去領(lǐng)導(dǎo),團隊將散沙一排,無法凝聚整個團隊的力量,所以整個活動的得分是非常低的。

民主是和諧團隊的核心,心聚則校興。新課程標準強調(diào)師生關(guān)系是

建立在人格平等的基礎(chǔ)上的真誠對話關(guān)系,校長與老師的關(guān)系也是如此。在新課程推進的今天,老師的民主意識不斷上升,老師的管理潛能與日俱增。當某一項重大的制度或任務(wù)出臺時,校長要以利用老師、學(xué)生、學(xué)校的發(fā)展為目的,讓老師參與學(xué)校藍圖的勾畫,學(xué)校前景發(fā)展的思考。因此在工作決策的醞釀過程中,要求真民主,努力探索校務(wù)公開的新途徑、新方法,強化民主管理意識,完善工作機制。

學(xué)校是一個集體,更如溫暖的家,而校長則是家長。家長要為家庭

的每一個成員服務(wù)。校長要有“人文之心”,學(xué)會過程動態(tài)管理藝術(shù),在整個教師績效過程中,充分體現(xiàn)學(xué)校管理者為教師服務(wù),為教師創(chuàng)造良好的工作氛圍的人性化管理理念。我覺得一位高明的校長應(yīng)該是一個特別敏銳并善于把握的服務(wù)者。他能在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)教師的個性特長,在服務(wù)中為教師完成任務(wù)提供和創(chuàng)造必要和有利的條件,是教師專業(yè)發(fā)展伙伴甚至是知己,幫助年輕教師走向成熟化,年長教師趨向個性化,骨干教師步入審美化。

快樂的教師是學(xué)校的財富,和諧的團隊是學(xué)校的靈魂。在工作績效

的呈現(xiàn)中,要有“開放之心”,即“嚴”制度,“軟”管理。讓教師全面發(fā)展是新課改下的學(xué)校管理理念,但并不是要讓每個教師的每個方面都按統(tǒng)一規(guī)格平均發(fā)展。一刀切,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一規(guī)格——這是現(xiàn)行教師教育中管理存在的一個突出的問題。各課用一種模式,上課用一種方法,考試用一把尺子,評價用一種標準——這是把千姿百態(tài),風(fēng)格各異的教師“培養(yǎng)”成一種模式化的人,不利于調(diào)查動全體教師的教育教學(xué)求知欲望和工作積極性,更達不到個體與學(xué)校共同的愿景。因此在績效面前,我覺得校長要用欣賞的眼光對待老師,面對不同的差異,必須有包容之心,研究教師的個性特點,找到因材施教管理的科學(xué)依據(jù)。根據(jù)不同教師的個性差異,提出不同的要求,采取不同的教師管理方法,以多元評價讓老師感受被賞識的快樂,賞識帶給老師的則是更敬業(yè)。

我認識到,世上許多事情,在自己認為不可能實現(xiàn)、不可能完成的,

又不愿意親自去體驗、賞識,那就真的永遠不可能實現(xiàn)。只有根據(jù)實際情況,分析原因,勇于實踐,善于實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗,目標總會實現(xiàn)。記住世上沒有跨不過去的山,世上沒有走不完的路。

教師團課心得體會篇十一

學(xué)習(xí)是一個不斷更新和發(fā)展的過程,而在教育領(lǐng)域中,教師團隊研訓(xùn)是不可或缺的一環(huán)。教師參加相關(guān)的研訓(xùn)活動可以更新其教學(xué)理念、提高教育教學(xué)水平、豐富教學(xué)內(nèi)容,為學(xué)生提供更全面的教育服務(wù)。在一次教師團隊研訓(xùn)活動中,我獲得了很多體會和收獲,今天我想與大家分享一下我的觀點。

第二段:研訓(xùn)前的準備工作

在進行教師團隊研訓(xùn)之前,我們應(yīng)該意識到一個問題:我們需要做好充足的準備工作。在了解研訓(xùn)的主題、時間和地點等方面的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該盡可能準備相關(guān)的課件、教材、教具等教學(xué)資源,以便在研訓(xùn)過程中得到更為深刻的學(xué)術(shù)收獲。

第三段:研訓(xùn)中的收獲

在研訓(xùn)中,我們不斷地學(xué)習(xí)新理念、新思路和新方法。通過活動的觀察、演練和分享,我們進一步提高了自身的教學(xué)水平,擴展了教學(xué)的視野,更加注重學(xué)生個體差異的培養(yǎng),實現(xiàn)了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目標。同時,我發(fā)現(xiàn),在研訓(xùn)過程中與其他參加者進行交流和探討能夠促進自己的思維和認識水平的提高。

第四段:研訓(xùn)后的思考

研訓(xùn)活動結(jié)束以后,我們應(yīng)該繼續(xù)對所學(xué)內(nèi)容和方法進行思考和反思,豐富自己的教育理念和方法。同時,在教學(xué)實踐中,要結(jié)合實際情況,創(chuàng)新教學(xué)方法和思路,提升教育教學(xué)效果。只有這樣,我們才能更好的服務(wù)于學(xué)生,創(chuàng)造出更加豐富、多樣化的教育教學(xué)環(huán)境。

第五段:結(jié)論

總結(jié)一次教師團隊研訓(xùn)心得,我們可以得出兩個重要的結(jié)論。首先,研訓(xùn)是一次全面深入的學(xué)習(xí)和交流過程,能夠高效提升教育教學(xué)水平。其次,研訓(xùn)只有在實踐中得到應(yīng)用,才能真正推動我們的教育工作向更高水平發(fā)展。在今后的工作中,我們要不斷提高自身教育教學(xué)的實踐能力,積極應(yīng)用所學(xué)理念和技能,致力于構(gòu)建一個更加完善、更加有創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)環(huán)境。

教師團課心得體會篇十二

什么是團隊精神,可謂是眾說紛紜。但我覺得,團隊精神就是公司上下目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊,有智慧艦長的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。所以,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,構(gòu)成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關(guān)聯(lián)就如小溪與大海的關(guān)聯(lián),僅有當無數(shù)個人的力量凝聚在一齊時,才能確立海一樣的目標,敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。所以,個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與企業(yè)一齊風(fēng)雨同舟的信念。僅有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

透過培訓(xùn),我懂得了作為團隊中的一名成員,應(yīng)當樹立自信、以迎接成功。正因自信是一個人成功的起點,僅有自信的人才能為自我創(chuàng)造機會,把握機會,使自我得到鍛煉,從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中,翁丹寧教師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好,教師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認為自我是個笨蛋,因而做任何事都失去了信心,總認為自我是什么事也做不好的。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了作文作文作文,你是個天才!”應(yīng)對這一切,這個人真是難以堅信:“我是個笨蛋,又怎樣會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說:謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那么結(jié)果會是怎樣樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實,人與人之間差別最小的是智力,差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠堅信自我,拿出毅力和熱情去做事,真的會無往而不勝。

在分組相互配合到達目標的游戲過程中,我明白了團隊精神的基礎(chǔ)是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,不是在成員間求“同”的結(jié)果,而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng):“和而不一樣”。團隊成員共同完成目標任務(wù)的保證在于才能互補,發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。

以前在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業(yè)績,源于非凡的團隊精神?!蔽艺J為講得很好。一個團隊中,成員務(wù)必并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣,組成整個組織的所有團隊都需要配合。高層管理者需要團結(jié)所有的團隊構(gòu)成一個相互配合的組織,團隊建設(shè)也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一齊工作的,查找不足之處,發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法,使之建立起更富效率、高績效的團隊。

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教師團課心得體會篇十三

地理學(xué)科的教育已成為了學(xué)生綜合素質(zhì)教育不可或缺的組成部分,地理教育培養(yǎng)學(xué)生的基本國土意識和自然環(huán)境意識,考試時也是必考學(xué)科之一。對于學(xué)校地理教師而言,團隊精神是必不可少的,下面從五個方面,闡述地理教師團隊精神心得體會。

一、合作是地理教師團隊精神不可或缺的組成部分

合作可以發(fā)掘個人的優(yōu)勢、創(chuàng)造和加強團隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力。地理教師應(yīng)該學(xué)會彼此信任、了解彼此優(yōu)勢、依靠彼此完成組內(nèi)任務(wù)、使團隊協(xié)作更有效率。每個老師都有自己的教育經(jīng)驗和教學(xué)技巧,通過合作可以交流思想,增強教育質(zhì)量,提升教學(xué)效果,滿足學(xué)生的需求。

二、多元文化的認識,豐富了地理教師的視野

地理學(xué)科要求地理教師具備嚴謹扎實的專業(yè)知識、寬廣的國土和環(huán)境意識。地理教師需要讀懂地理環(huán)境上的多元化文化,尊重其獨特性和魅力。學(xué)習(xí)不同文化,擁有國土和環(huán)境意識的老師將更好地理解和連接全球社區(qū),同時也提升了教學(xué)質(zhì)量。地理學(xué)科需要富有環(huán)保意識的老師,如此才能不斷地創(chuàng)造更多的教學(xué)活動,不斷推陳出新,促使學(xué)生不斷拓寬視野,增加知識。

三、地理教師應(yīng)該是有責(zé)任感和使命感的教師

地理教師團隊具備強大的目標導(dǎo)向性和責(zé)任感。地理教育不僅僅是傳授知識,更是培養(yǎng)學(xué)生的國家意識和環(huán)保意識的過程。地理學(xué)科是多學(xué)科的交織。地理教師應(yīng)該以學(xué)生為主,以學(xué)科的發(fā)展為導(dǎo)向,盡心盡力地把學(xué)生人格、知識與技能培養(yǎng)做好。

四、地理教師團隊應(yīng)該以學(xué)生為中心

在這個大環(huán)境下,學(xué)生已經(jīng)成為地理教育中最重要的人。地理學(xué)科的教育應(yīng)該是考慮學(xué)生的需求和青年發(fā)展的方向,因此地理教師團隊應(yīng)該總是以學(xué)生為中心。老師應(yīng)該將自己的教學(xué)方案和手段更好地與學(xué)生的需求結(jié)合在了一起,更好地為學(xué)生創(chuàng)造新的學(xué)習(xí)方法和環(huán)境。學(xué)生的文化背景、興趣愛好和未來發(fā)展方向都應(yīng)該被重視,制定學(xué)生個性化的教育計劃,為學(xué)生搭建更多的學(xué)習(xí)平臺。

五、地理教師團隊應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和探索

地理學(xué)科的教育也是動態(tài)的、不斷轉(zhuǎn)變的,地理教師團隊不應(yīng)該一成不變。地理教師應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和探索,自我反省,對自己的教育方式和方法進行不斷的優(yōu)化和改進,促使地理學(xué)科不斷進步,更好的滿足學(xué)生的需求。

總之,地理教師團隊精神對于地理教育是非常重要的,只有團隊精神才會讓地理教育更加穩(wěn)定、高效地發(fā)展,培養(yǎng)出更多有才華、有責(zé)任感、有國家意識和環(huán)保意識的人才。

教師團課心得體會篇十四

“康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風(fēng)必折之”,一棵健康高大的樹木,一定是從茂密的森林里長出來的,這棵樹如果離開了這片森林,風(fēng)一吹,勢必折樹散葉。在當今社會,沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽,而是團體賽,團隊執(zhí)行力的強弱直接決定團隊戰(zhàn)斗力的高低,因此,增強團隊凝聚力、向心力至關(guān)重要。

自動、自發(fā)思考站里的一些重點、難點工作,同時,員工之間互相支援,那么,就說明龍?zhí)墩臼莻€高執(zhí)行力的團隊。

那么,怎樣培育員工的自主性、思考性與協(xié)作性呢?余老師也給出了建議:

在“自主性”的培育方面,要幫助下屬養(yǎng)成主動回報(反饋)、主動溝通、主動關(guān)切的習(xí)慣。凡是安排手下做的事情都記在筆記本上,看他們有沒有主動反饋,并時時提醒他們未能自動自發(fā)的地方。要讓員工知道,“溝通”不是等著人家來找我們,而是我們走出去主動跟人家溝通,同時要確認員工知道各項工作的“優(yōu)先順序”,要依重要性和緊急性排序。作為主管,要不斷地對員工所擁有的權(quán)力做出調(diào)整,平時工作、反饋自動自發(fā)的員工,給他的權(quán)力越來越多,反之,則越來越少。

沒有必要的習(xí)慣或規(guī)定,防止思想僵化,要看人家看不到的問題,想別人想不到的辦法,在模仿他人的同時,進行改良優(yōu)化,以達到創(chuàng)新的效果。

批評我們的時候,我們不要馬上說是下屬沒做好,要先檢討自己的不足;不扯后腿,就是當自己沒有機會的時候就讓給別人;不倡導(dǎo)英雄主義,就是時刻想到“公司成功是集體的榮譽,公司失敗是集體的羞恥”。不強調(diào)個人獎金,就是有獎勵報酬的時候站在后面,有處罰責(zé)任時站在前面。如何避免沖突呢?對比較敏感的問題,在開會前會,也就是在開會討論之前先個別溝通,可以避免沖突;有不同的想法或意見阿以交互發(fā)送參考,交叉詢問,可以避免沖突;經(jīng)理人要培養(yǎng)自己的人格魅力,可以抑制沖突的激化;面對主要沖突,要么你讓一步我讓一步,要么先尋找可以松動的“第一步”,也就是雙方各了條件交換,是動手和下刀的地方??傊?,要鼓勵團隊內(nèi)部多建設(shè)少破壞,求大同存小異,要懂得適當?shù)淖尣?不是妥協(xié))是一種藝術(shù)。

解決問題,而不是動輒請示。當出現(xiàn)問題時,要求雙方一起坐在你的面前協(xié)調(diào)討論,此時你注意觀察他們不夠團結(jié)的地方,對配合不力、支援不積極的部門名個人,輕者批評,重者記過,再重調(diào)職或下崗議處。

每個人都能抱著享受和樂觀的心態(tài)去看待工作,并帶著?愉悅的心情去完成工作,而不是怨天尤人,我相信,一個積極樂觀、向上奮進的職業(yè)化團隊的形成并不是很難的事。

非常有幸參加公司本團隊建設(shè)培訓(xùn),這次團隊的培訓(xùn)讓我記憶深刻,是我人生中一筆寶貴的財富,通過這次培訓(xùn)我們都有所得,有所思,有所悟。在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下,我們分成了四組,分別給自己的團隊取了隊名、口號,通過每個小組展示,我發(fā)現(xiàn)隊員都各有千秋,都有自己的獨到之處,真是超乎想象!每個小隊都盡情發(fā)揮本隊的優(yōu)勢,展示自己的作品,通過每一個項目,每一次挑戰(zhàn),每一次自我超越,一直到最終的拓展培訓(xùn),每個人都盡自己所能,竭盡全力的做到極致。

法,無論做什么事,不要等到?jīng)]有機會才去努力。也就是我們所說的——成功者找方法,失敗者找理由。只有挖掘各成員的潛能,激發(fā)各成員強烈的責(zé)任心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢,形成一支有強大凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的卓越團隊,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

在工作中相互幫助、信任、尊重、溝通、我們的團隊才能走的更遠!

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