報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
安全評價報告內容有哪些篇一
本次活動，我隊成立了由隊長任組長，副隊長、技術主管任副組長，調度和施工員、各班長組成的“安全生產月”活動領導小組。圍繞活動主題，與深化標準化管理活動相結合，我隊抓落實，保實效，進取開展安全生產月活動，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了職責明確、逐級管理，使全體員工思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產工作中去，構成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、加大培訓教育力度
活動期間，我隊根據實際情景，主要以設備操作安全和預防自然災害的相關資料組織全體人員進行培訓教育，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。還針對洞內施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高其專業(yè)技能。
三、創(chuàng)立無隱患崗位活動
活動期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”思想。
四、注重實效，力抓自檢自查工作
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我隊管理人員經常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，，我隊將原先的設備周檢查調整為全員日巡檢和普檢，要求隊領導、技術、領工員、班長、司機、修理工在任何場合都有職責和義務對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報技術室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設備發(fā)現(xiàn)的問題，技術室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關職責人限時完成整改，對于操作保養(yǎng)中存在職責問題的個人或設備，不放過任何一個環(huán)節(jié)，促使設備隨時都處于可控狀態(tài)，確保正常使用。經過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作。
經過本次活動的開展，在我隊收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全職責心，安全生產人命關天，安全無小事，安全職責重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
安全評價報告內容有哪些篇二
安全生產評估報告
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，2005-2006年實現(xiàn)全年總產值988元，2007-2008年實現(xiàn)全年總產值875萬元，2009-2010年全年實現(xiàn)總產值1290萬余元。2010年上半年完成總產值523萬元，全面完成了各項經濟指標，同時從2005年至今沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結如下。
一、市場行為方面
對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質量方面
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
四、安全生產的重要工作布署
今年以來公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。按照省和市建設局的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到工地。特別是年初開展的安全生產大檢查，都緊密聯(lián)系公司的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項安全。
突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產經營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產的主體，作為企業(yè)的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。公司定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。
2、責任落實。簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書，每年6月份開展的安全生產月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始，就召開了各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。
安全教育與典型交流結合。針對安全管理人員新工作經驗不足等情況，組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進行觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。
在未來的日子里，我們將把安全生產做為企業(yè)各項工作的頭等大事并將此項工作落實下去，將安全做為企業(yè)的一項大事要事來抓，為社會做出應有的貢獻。
評估報告起草人：技術負責人（許育賢）
安全評價報告內容有哪些篇三
針對評估報告的整體分析，對工程項目給出安全生產綜合評價意見。該意見需要細化到每個分部分項工程的詳細情況，并有針對性地進行分析，最后給出客觀的安全評價。需要注意的是，評級意見避免千篇一律，要對不同工程的安全問題進行客觀評價，直接指出存在的風險及問題，這對后續(xù)的工程建設至關重要。
安全評價報告內容有哪些篇四
首先是工程體量及工程的建造方式。該信息可以判斷工程的安全類別，便于評估。其次是一些基礎數(shù)據，如建筑層數(shù)，軸距，標高等信息，這些信息可以反映此類工程容易出現(xiàn)的質量通病。最后是一些參建單位和監(jiān)理單位信息，便于對建設質量進行預估。
安全評價報告內容有哪些篇五
（一）概況
（二）基本情況
（一）建筑物和公眾聚集場所消防合法性情況
（二）制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應急疏散預案情況
（六）電器產品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的敷設、維護保養(yǎng)情況
（八）室內外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險品管理情況
（九）依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況，撲救火災能力情況
（十二）單位結合實際加強人防、物防、技防等火災防范措施情況
（十三）單位年內發(fā)生火災情況
安全評價報告內容有哪些篇六
對安全閥的使用加強管理，確保受壓容器和受壓管道的安全運行。
2適用范圍
適用于安全閥的使用管理。
3職責
3.1機動部
3.1.1負責審核安全閥的檢驗計劃并聯(lián)系當?shù)匦ｒ炚緦Π踩y進行校驗；
3.1.2負責監(jiān)督、檢查安全閥校驗計劃的執(zhí)行情況；
3.1.3負責安全閥的工作參數(shù)變更、安裝位置變更、安全閥換型等技術審查工作；
3.1.4負責組織安全閥起跳后原因的調查，必要時聯(lián)系重新校驗定壓；
3.1.5負責建立并保存園區(qū)安全閥臺帳和校驗合格證書。
3.2生產部門
3.2.1負責向機動部提出本部門安全閥定壓計劃；
3.2.2負責根據裝置實際情況提出安全閥工作參數(shù)變更計劃和安裝位置變更計劃；
3.2.3負責根據安全閥使用情況提出安全閥的換型計劃和更新計劃；
3.2.5負責建立、健全本部門安全閥的技術資料和檔案。
3.3pehs部
3.3.1負責監(jiān)督安全閥的使用、參與安全閥變更的確認；
3.3.2參與安全閥事故的調查、分析、處理。
4管理要求
4.1基本要求
4.1.1安全閥必須經過嚴格檢查校驗，并備有檔案。
4.1.2安全閥定壓期限：嚴格執(zhí)行《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，安全閥至少每年校驗一次。在沒有大檢修的年份各裝置要有計劃地實施安全閥校驗，對于沒有實現(xiàn)定期校驗的安全閥，生產裝置要寫出原因，報機動部審查。
4.1.3安全閥的定壓值應按設計圖紙的規(guī)定，如無明確規(guī)定時，可按下表定壓，其最大值不得超過容器設計壓力。
最高工作壓力mpa安全閥定壓值mpa
〈0.7最高工作壓力+0.05
0.7--1.8最高工作壓力+0.18
1.8--8.01.1倍最高工作壓力
8.0--321.05倍最高工作壓力
4.1.4安全閥定壓由機動部委托當?shù)鼐哂行ｒ炠Y質的單位進行，合格后，打上鉛封并出具校驗合格證書。
4.1.5杠桿式安全閥的重錘應有限位裝置。
4.1.6凡裝有兩只以上安全閥的受壓容器，在安全閥失靈和校驗時，至少有一只安全閥好用，以確保足夠的泄放能力。
4.1.7安全閥如有嚴重的腐蝕和閥體受過外傷，要進行強度試壓，試壓值為設計壓力的1.5倍。
4.1.8安全閥需要變更工作參數(shù)時，由使用部門提出書面申請，并將安全閥檔案一并交機動部審核、論證，經pehs部會簽后，園區(qū)領導批準方可變更。
4.1.9安全閥上的鉛封、銘牌及其它標記不得擅自啟封或更換。
4.1.10生產過程中安全閥起跳，使用部門必須及時向pehs部、機動部匯報，由機動部組織相關部門分析起跳原因，必要時由機動部聯(lián)系重新定壓。使用部門應做好原因分析相關記錄。
4.2校驗程序
4.2.1計劃校驗
4.2.1.1使用部門填寫“安全閥校驗計劃表”，校驗計劃表一式三份（生產部門留存一份、安全閥校驗站一份、機動部留存一份）。
4.2.1.2機動部審查、核實后，安排實施。
4.2.2出現(xiàn)緊急事故的搶修不受計劃限制，但在搶修后三日內必須補齊相關手續(xù)。
4.2.3生產過程中通過切斷隔離閥或加盲板實現(xiàn)安全閥校驗時，生產部門要加強監(jiān)控措施，嚴禁超壓運行。
4.3檔案管理
4.3.1機動部負責建立園區(qū)安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
4.3.2生產部門負責建立本部門安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
5相關文件
無
6相關記錄
安全閥校驗計劃表
安全評價報告內容有哪些篇七
xx普灣工程項目管理有限公司：
我司已按照設計圖紙及相關設計文件的要求，完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網及換熱站工程》施工任務。
本工程的。外網水、電未完善，換熱站系統(tǒng)無法調試，應建設單位要求對換熱站內的進出水管加連通管，供暖水不經過換熱站加熱直接供暖(詳見技術聯(lián)系單)，已完成該項變更，截止目前此供熱方式已運行兩年，本工程按設計要求已完成了工程施工任務，已具備工程竣工驗收初驗條件。綜上所述，《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網及換熱站工程》已具備竣工驗收初驗條件，懇請xx普灣工程項目管理有限公司安排驗收。
xxx公司
20xx年xx月xx日
安全評價報告內容有哪些篇八
為落實昆明營運管理中心相關文件要求，高峣監(jiān)控分中心積極響應，組織開展了確保安全生產順利進行的實際工作，具體包括開展設施設備的自檢自查、安全責任的具體落實、安全宣傳學習的有效開展、會議文件精神的傳達及事故教訓的總結。
1、做好對監(jiān)控設施設備雨前、雨中、雨后的檢查工作，以保對道路、站點安全進行實時監(jiān)控，確保道路暢通。
2、檢查所轄路段隧道、站點監(jiān)控設施的`的安全管理情況，檢查站點三大系統(tǒng)正常運行情況。
3.對收費監(jiān)控室、道路監(jiān)控室及監(jiān)控分中心所轄區(qū)域內的消防設施設備進行檢查，確保消除火災隱患。
4、完善保通方案，應急預案，建立健全應急工作小組，明確職責權限。
1、按照管理處營運中心《安全生產責任書》的要求，具體落實責任制度，層層簽訂《安全生產責任書》，并落實“一崗雙責”工作制度。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴禁違章指揮、違章操作，違犯勞動紀律等不安全行為，加強安全生產管理工作，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和法規(guī)。
多方式、多渠道開展安全生產教育學習，牢牢樹立職工安全生產意識，把要我安全變成我要安全，變被動為主動才能更好的開展安全生產工作。
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