在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇一
為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)我村后備干部隊(duì)伍，不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我村的實(shí)際，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施：
凡年齡在35周歲以下的、在工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，有必須組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本事，本職工作成績(jī)突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。
按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部、街道黨工委關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔貼合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨總支委會(huì)議討論經(jīng)過(guò)，填寫(xiě)推薦表，寫(xiě)出推薦考察材料，上報(bào)街道組織部。
實(shí)施“遞進(jìn)”培養(yǎng)，完善管理措施。把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員中的人才培養(yǎng)成為村兩委干部、把工作重點(diǎn)放在全面提高優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)尤其是領(lǐng)導(dǎo)本事和工作水平上。全面提高后備干部在群眾中的公認(rèn)度。
1、加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺(jué)悟。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代各項(xiàng)工作的需要。
3、加強(qiáng)后備干部的綜合素質(zhì)提高。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代農(nóng)村各項(xiàng)工作的需要。
4、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在必須崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長(zhǎng)才干。
5、健全干部談話和教育管理制度。黨總支負(fù)責(zé)人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情景，肯定成績(jī)、指出不足，多鼓勵(lì)，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問(wèn)題的目的，幫忙后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問(wèn)題的本事。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇二
為建立一支“政治可靠、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于管理、常態(tài)穩(wěn)定”的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，不斷提高村級(jí)后備干部的整體素質(zhì)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的人才支撐，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的精神，結(jié)合我村實(shí)際，制定如下后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以十九大精神為指導(dǎo)，以提高黨員干部思想素質(zhì)為重點(diǎn)，用科學(xué)理論武裝黨員干部和群眾，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，提高創(chuàng)新潛力，培養(yǎng)一支具有中國(guó)特色社會(huì)主義道路，全心全意為人民服務(wù)，履行崗位職能，走在時(shí)代前列的高素質(zhì)的黨員后備干部。
二、堅(jiān)持原則
要堅(jiān)持“黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、公開(kāi)公正、注重潛力、備用結(jié)合的”原則。
三、建立機(jī)制，做好干部培養(yǎng)。
按照村干部“一職一備”的要求，堅(jiān)持全方位，多角度挖掘村級(jí)后備干部，重點(diǎn)將復(fù)退伍軍人、大中專(zhuān)畢業(yè)返鄉(xiāng)青年、外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員，農(nóng)村致富能手和創(chuàng)業(yè)能人納入后備干部選用范圍，加大選用力度，確保近期可用后備干部在2－3名左右。在選人實(shí)踐中，為把真正優(yōu)秀的人才列入村級(jí)后備干部隊(duì)伍，透過(guò)“三推”
把好舉薦關(guān)。在明確后備干部年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等資格條件的基礎(chǔ)上，采用組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的三推方式，廣泛發(fā)動(dòng)基層群眾全面開(kāi)展本村后備干部推薦工作，擴(kuò)展選取范圍。二是把好素質(zhì)關(guān)，建立公開(kāi)、平等、擇優(yōu)的選拔機(jī)制，規(guī)定列為村級(jí)后備干部務(wù)必在村民代表、黨員代表會(huì)議上進(jìn)行競(jìng)職演講，并全面考察政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)工作方法、農(nóng)村事務(wù)等方面的綜合素質(zhì)，以及認(rèn)識(shí)問(wèn)題，決定問(wèn)題、分析問(wèn)題等方面的潛力。三是透過(guò)三訪把好考察關(guān)，對(duì)確定的考察對(duì)象，村專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展民主測(cè)評(píng)、座談了解、個(gè)別談話為主要資料的三訪活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取村民代表、黨員代表和群眾代表的意見(jiàn)，再綜合分析確定后備干部人選，并予以公示，接受廣大村民的監(jiān)督。
四、建立理論與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的綜合培養(yǎng)機(jī)制。
（一）是綜合素質(zhì)培訓(xùn)，采用集中學(xué)習(xí)的方式，對(duì)后備干部全面開(kāi)展政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法、和農(nóng)村事務(wù)等方面的教育培訓(xùn)。
（二）是實(shí)崗掛職鍛煉，根據(jù)村極后備干部自身特長(zhǎng)以及培養(yǎng)目標(biāo)，建立了以自愿服務(wù)與服務(wù)定量相結(jié)合的實(shí)崗鍛煉機(jī)制。即把村級(jí)后備干部聘任為村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等，因人設(shè)崗定責(zé)。（三）是師徒結(jié)對(duì)幫帶，指定一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的村干部與后備干部進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶，定期走訪了解其思想動(dòng)態(tài)，因人而異確定培養(yǎng)方向。同時(shí)，根據(jù)工作需要吸收其列席村班子會(huì)議，村民代表會(huì)議等，并適當(dāng)安排其承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)，在實(shí)踐雖著力提高村級(jí)后備干部管理村級(jí)事務(wù)的潛力。五、建立優(yōu)勝劣汰，備用結(jié)合的動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制，堅(jiān)持“注重公認(rèn)，規(guī)范管理”的原則，建立村級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，一是強(qiáng)化監(jiān)督考核，實(shí)行后備干部思想，工作和學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)制度，要求每位后備干部定期或不定期以書(shū)面形式向村黨支部匯報(bào)自己的思想，工作和學(xué)習(xí)狀況，實(shí)行跟蹤考察制度，二是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
根據(jù)村級(jí)后備干部成熟程度，結(jié)合日常學(xué)習(xí)培養(yǎng)、結(jié)對(duì)幫帶、實(shí)崗鍛煉，年終考核等狀況，綜合確定備用動(dòng)向，對(duì)政治素質(zhì)好、工作潛力強(qiáng)、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的后備干部，如在村委會(huì)調(diào)整時(shí)，作為候選人參加選舉奠定群眾基礎(chǔ)，對(duì)部分不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)根據(jù)需要適時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人才進(jìn)入后備干部隊(duì)伍，確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍整體活力。為推進(jìn)美麗新村建設(shè)，從維護(hù)穩(wěn)定，加快發(fā)展，促進(jìn)和諧出發(fā)，努力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞拇寮?jí)后備干部，激發(fā)一切發(fā)展的力量源泉，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇三
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而各級(jí)管理干部則是企業(yè)人力資源的核心部分。隨著我們美福組織變革與發(fā)展的需要，務(wù)必?fù)碛懈嗑üぷ鳂I(yè)務(wù)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有良好敬業(yè)和創(chuàng)新精神的人才來(lái)提高公司的整體管理水平及保證公司可續(xù)持發(fā)展。為保障公司實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)與遠(yuǎn)景方向，特制訂出后備管理干部的開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)計(jì)劃如下。
實(shí)行后備管理干部的開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)計(jì)劃，保證企業(yè)發(fā)展有充足的管理干部?jī)?chǔ)備，構(gòu)成后備管理干部的“資源池”，保證后繼有人。
各中心、關(guān)聯(lián)公司及各加油站干部的儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)。
年月為實(shí)施準(zhǔn)備期，年月開(kāi)始正式實(shí)施。
1、后備梯隊(duì)干部培養(yǎng)對(duì)象的提報(bào)評(píng)審
具體詳見(jiàn)《關(guān)于開(kāi)展首期后備梯隊(duì)人才提報(bào)評(píng)審的通知》執(zhí)行，加上外部尋訪的優(yōu)秀人才，構(gòu)成后備管理干部“資源池”的人才庫(kù)。
2、后備干部培養(yǎng)對(duì)象的開(kāi)發(fā)過(guò)程
(1)后備干部培養(yǎng)對(duì)象的職業(yè)生涯規(guī)劃為了讓后備干部培養(yǎng)對(duì)象對(duì)自我的職業(yè)生涯明確、清晰，朝著自身發(fā)展和成長(zhǎng)的方向努力奮斗，公司將會(huì)同綜合管理中心根據(jù)員工自身的職業(yè)生涯規(guī)劃與公司規(guī)劃的崗位需求，指導(dǎo)他們進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，同時(shí)指定一名導(dǎo)師(其站長(zhǎng)以上管理者)以導(dǎo)師制的方式幫忙及指導(dǎo)他們。
采取導(dǎo)師帶徒一帶一的模式，即后備干部在中心、事業(yè)部指定的負(fù)責(zé)人為后備干部的導(dǎo)師，對(duì)后備干部進(jìn)行指導(dǎo)和幫帶。所培養(yǎng)干部經(jīng)考核能夠勝任新崗位工作的，公司將給予培養(yǎng)的導(dǎo)師獎(jiǎng)勵(lì)與必須肯定。
(2)后備干部培養(yǎng)對(duì)象的培訓(xùn)實(shí)施后備干部培養(yǎng)對(duì)象要求的基本素質(zhì)是敬業(yè)、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、學(xué)識(shí)、潛力。要求的主要核心潛力：一是創(chuàng)新潛力(即對(duì)工作成果永不滿足，有不斷創(chuàng)新工作的潛力);二是學(xué)習(xí)成長(zhǎng)潛力(即在工作中不斷學(xué)習(xí)，并使自我和團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的潛力);三是協(xié)同潛力(即協(xié)同整合團(tuán)隊(duì)有效開(kāi)展工作的潛力);四是分析決定潛力(即對(duì)工作中所涉及到的系統(tǒng)復(fù)雜問(wèn)題和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)有較準(zhǔn)確的分析決定潛力);五是貫徹實(shí)施潛力(即有較強(qiáng)的將思路和方案付諸實(shí)施并獲取有效成果的潛力)。所以，各中心與綜合管理中心應(yīng)根據(jù)后備管理干部的素質(zhì)要求和核心潛力，制訂出有針對(duì)性的培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)計(jì)劃與指定指導(dǎo)教師，采用網(wǎng)上大學(xué)、課室培訓(xùn)、工作中學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)等形式并組織實(shí)施，同時(shí)將每個(gè)人的培訓(xùn)課程成績(jī)及培訓(xùn)狀況存入后備管理干部“資源池”的人才庫(kù)檔案內(nèi)。
(3)不定期組織后備干部面談、績(jī)效表現(xiàn)溝通，月度組織后備干部座談會(huì)、拓展訓(xùn)練等為及時(shí)掌握后備干部培養(yǎng)對(duì)象的思想動(dòng)向、工作狀況等相關(guān)狀況，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期與后備干部進(jìn)行面談，同時(shí)都應(yīng)做好面談?dòng)涗浖皻w檔，交綜合管理中心備案;并在每季度，由其直接上級(jí)或中心負(fù)責(zé)人作為第一考察人對(duì)后備管理干部開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)對(duì)象的工作績(jī)效、態(tài)度、潛力等進(jìn)行考核評(píng)估，考核時(shí)需填寫(xiě)《后備干部培養(yǎng)對(duì)象考核評(píng)估表》。同時(shí)做好與指導(dǎo)教師的互動(dòng)溝通。
定期組織后備干部座談會(huì)、拓展訓(xùn)練，座談會(huì)流程：
1、匯報(bào)一個(gè)月或某一時(shí)間段的工作資料。
2、取得提高的方面。
3、所在中心、事業(yè)部員工的思想動(dòng)態(tài)。
4、提出工作中未得到解決的問(wèn)題相互交流，相互提出意見(jiàn)推薦.
5、由集團(tuán)總裁通報(bào)企業(yè)銷(xiāo)售、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)下一步工作打算。
(4)制訂后備干部培養(yǎng)記錄表，記錄每個(gè)月后備干部培養(yǎng)學(xué)習(xí)狀況、成績(jī)?cè)u(píng)分，中心、負(fù)責(zé)人對(duì)其的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，指導(dǎo)教師點(diǎn)評(píng)等;根據(jù)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，結(jié)合綜合管理中心根據(jù)干部勝任力素質(zhì)模型對(duì)其各項(xiàng)素質(zhì)的測(cè)評(píng)，可明確后備干部培養(yǎng)過(guò)程中素質(zhì)的強(qiáng)項(xiàng)與不足，反饋本人，促進(jìn)其在培養(yǎng)鍛煉中完善提高。
3、后備管理干部的開(kāi)發(fā)過(guò)程
(1)工作實(shí)踐
根據(jù)公司發(fā)展的需要及個(gè)人的職業(yè)潛力、特質(zhì)潛力等，視具體狀況安排相應(yīng)的助理、代理或見(jiàn)習(xí)職位或輪崗等方式進(jìn)行有效的在崗工作培養(yǎng)，總結(jié)分析所學(xué)知識(shí)點(diǎn)、技能等，透過(guò)工作實(shí)踐來(lái)培養(yǎng)和檢驗(yàn)后備管理干部的實(shí)際工作潛力和潛質(zhì)。
(2)培訓(xùn)實(shí)施
公司應(yīng)對(duì)后備管理干部有針對(duì)性地實(shí)施相關(guān)管理知識(shí)的培訓(xùn)，以便較好地獲得后備崗位所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);對(duì)后備核心干部還應(yīng)以“t”字型人才要求進(jìn)行培養(yǎng)，以一至二項(xiàng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練為主，輔之以營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流以及人力資源、財(cái)務(wù)等方面綜合管理課程的培訓(xùn);同時(shí)還需經(jīng)常地對(duì)他們進(jìn)行公司的企業(yè)文化教育培訓(xùn)，使他們真正地認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(3)年度評(píng)價(jià)及考核
后備干部隊(duì)伍在實(shí)施有計(jì)劃、有組織地培養(yǎng)的同時(shí)，也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年年底需對(duì)后備管理干部隊(duì)伍有組織、規(guī)范地進(jìn)行評(píng)價(jià)及考核，對(duì)不合格人員則進(jìn)行淘汰，確保公司后備管理干部“資源池”的整體質(zhì)量。
(4)人才輸出
在公司規(guī)模擴(kuò)大或業(yè)務(wù)擴(kuò)展或出現(xiàn)職位空缺時(shí)，則從后備管理干部“資源池”中挑選出一些認(rèn)同公司文化，愛(ài)崗敬業(yè)，有潛力、有知識(shí)的后備人才進(jìn)行提拔任用。
1、人力資源管理是公司全體管理者的主要職責(zé)之一，各級(jí)管理者有職責(zé)進(jìn)行記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬員工的工作，負(fù)有指導(dǎo)下屬員工成長(zhǎng)的職責(zé)。能否發(fā)揮下屬員工才干和舉薦優(yōu)秀人才，能否舉薦和培養(yǎng)出合格的后備管理干部是衡量公司各級(jí)管理者是否稱職的重要條件，并作為工作考核的主要指標(biāo)之一。
2、后備管理干部的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)這一工作事關(guān)公司的未來(lái)的發(fā)展，各中心、加油站需予以高度重視，并支持、協(xié)調(diào)公司的后備管理干部開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)計(jì)劃得以順利實(shí)施。
3、公司主要領(lǐng)導(dǎo)及綜合管理中心需對(duì)后備管理干部的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)做好規(guī)劃、組織、督察、協(xié)調(diào)、管理等工作，并以此作為人力資源管理長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作。
入池條件及程序：
1、根據(jù)以往的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)確定業(yè)務(wù)骨干;
2、業(yè)務(wù)骨干不超過(guò)職員數(shù)的30%;
3、需填寫(xiě)《后備干部培養(yǎng)對(duì)象審批表》，審批后成為培養(yǎng)考察對(duì)象輸入至后備“資源池”內(nèi)。
培養(yǎng)考察對(duì)象的開(kāi)發(fā)過(guò)程：
1、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;
2、組織實(shí)施培訓(xùn);
3、每季度進(jìn)行面談、評(píng)價(jià)及考核;
4、半年后進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，考核合格者轉(zhuǎn)為正式后備管理干部，不合格者則延期轉(zhuǎn)正或進(jìn)行淘汰。
后備干部的開(kāi)發(fā)過(guò)程：
1、進(jìn)行見(jiàn)習(xí)或助理崗位或輪崗工作實(shí)踐;
2、繼續(xù)實(shí)施培訓(xùn);
3、進(jìn)行年度評(píng)價(jià)及考核，對(duì)不合格者進(jìn)行淘汰。
4、公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)從“資源池”中選。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇四
后備干部培養(yǎng)計(jì)劃 為建立一支“政治可靠、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于管理、常態(tài)穩(wěn)定”的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，不斷提高村級(jí)后備干部的整體素質(zhì)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的人才支撐，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的精神，結(jié)合我村實(shí)際，制定如下后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想 以十九大精神為指導(dǎo)，以提高黨員干部思想素質(zhì)為重點(diǎn)，用科學(xué)理論武裝黨員干部和群眾，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，提高創(chuàng)新潛力，培養(yǎng)一支具有中國(guó)特色社會(huì)主義道路，全心全意為人民服務(wù)，履行崗位職能，走在時(shí)代前列的高素質(zhì)的黨員后備干部。
二、堅(jiān)持原則 要堅(jiān)持“黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、公開(kāi)公正、注重潛力、備用結(jié)合的”原則。
三、
建立機(jī)制，做好干部培養(yǎng)。按照村干部“一職一備”的要求，堅(jiān)持全方位，多角度挖掘村級(jí)后備干部，重點(diǎn)將復(fù)退伍軍人、大中專(zhuān)畢業(yè)返鄉(xiāng)青年、外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員，農(nóng)村致富能手和創(chuàng)業(yè)能人納入后備干部選用范圍，加大選用力度，確保近期可用后備干部在2－3名左右。在選人實(shí)踐中，為把真正優(yōu)秀的人才列入村級(jí)后備干部隊(duì)伍，透過(guò)“三推” 把好舉薦關(guān)。在明確后備干部年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等資格條件的基礎(chǔ)上，采用組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的三推方式，廣泛發(fā)動(dòng)基層群眾全面開(kāi)展本村后備干部推薦工作，擴(kuò)展選取范圍。二是把好素質(zhì)關(guān)，建立公開(kāi)、平等、擇優(yōu)的選拔機(jī)制，規(guī)定列為村級(jí)后備干部務(wù)必在村民代表、黨員代表會(huì)議上進(jìn)行競(jìng)職演講，并全面考察政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)工作方法、農(nóng)村事務(wù)等方面的綜合素質(zhì)，以及認(rèn)識(shí)問(wèn)題，決定問(wèn)題、分析問(wèn)題等方面的潛力。三是透過(guò)三訪把好考察關(guān)，對(duì)確定的考察對(duì)象，村專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展民主測(cè)評(píng)、座談了解、個(gè)別談話為主要資料的三訪活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取村民代表、黨員代表和群眾代表的意見(jiàn)，再綜合分析確定后備干部人選，并予以公示，接受廣大村民的監(jiān)督。
四、建立理論與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的綜合培養(yǎng)機(jī)制。
（一）是綜合素質(zhì)培訓(xùn)，采用集中學(xué)習(xí)的方式，對(duì)后備干部全面開(kāi)展政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法、和農(nóng)村事務(wù)等方面的教育培訓(xùn)。（二）是實(shí)崗掛職鍛煉，根據(jù)村極后備干部自身特長(zhǎng)以及培養(yǎng)目標(biāo)，建立了以自愿服務(wù)與服務(wù)定量相結(jié)合的實(shí)崗鍛煉機(jī)制。即把村級(jí)后備干部聘任為村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等，因人設(shè)崗定責(zé)。（三）是師徒結(jié)對(duì)幫帶，指定一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的村干部與后備干部進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶，定期走訪了解其思想動(dòng)態(tài)，因人而異確定培養(yǎng)方向。同時(shí)，根據(jù)工作需要吸收其列席村班子會(huì)議，村民代表會(huì)議等，并適當(dāng)安排其承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)，在實(shí)踐雖著力提高村級(jí)后備干部管理村級(jí)事務(wù)的潛力。
五、建立優(yōu)勝劣汰，備用結(jié)合的動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制，堅(jiān)持“注重公認(rèn)，規(guī)范管理”的原則，建立村級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，一是強(qiáng)化監(jiān)督考核，實(shí)行后備干部思想，工作和學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)制度，要求每位后備干部定期或不定期以書(shū)面形式向村黨支部匯報(bào)自己的思想，工作和學(xué)習(xí)狀況，實(shí)行跟蹤考察制度，二是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)村級(jí)后備干部成熟程度，結(jié)合日常學(xué)習(xí)培養(yǎng)、結(jié)對(duì)幫帶、實(shí)崗鍛煉，年終考核等狀況，綜合確定備用動(dòng)向，對(duì)政治素質(zhì)好、工作潛力強(qiáng)、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的后備干部，如在村委會(huì)調(diào)整時(shí)，作為候選人參加選舉奠定群眾基礎(chǔ)，對(duì)部分不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)根據(jù)需要適時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人才進(jìn)入后備干部隊(duì)伍，確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍整體活力。
為推進(jìn)美麗新村建設(shè)，從維護(hù)穩(wěn)定，加快發(fā)展，促進(jìn)和諧出發(fā)，努力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞拇寮?jí)后備干部，激發(fā)一切發(fā)展的力量源泉，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
2020年村后備干部培養(yǎng)計(jì)劃
社區(qū)后備干部培養(yǎng)崗位職責(zé)
社區(qū)后備干部培養(yǎng)工作匯報(bào)
中學(xué)英語(yǔ)老師年度培養(yǎng)計(jì)劃
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇五
為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè)，搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)，為干部的年輕化、知識(shí)化、革命化、專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)造條件，加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換，二00五年，我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅(jiān)持用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，把那些有較高的思想政治文化素質(zhì)，有較強(qiáng)的工作能力，有發(fā)展致富的本領(lǐng)，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻(xiàn)的人，人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道，增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度，使二00四年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。
二00五年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn)，全鄉(xiāng)18個(gè)行政村，每個(gè)村培訓(xùn)2―3名，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包括七站八所人員，按照1：3的比例，預(yù)計(jì)培訓(xùn)25人，全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員65名，按部就班，逐步完成。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心，對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn)，到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性，以達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果。對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容，包括方方面面，主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn)：
1、思想政治理論的培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)黨的十六大會(huì)議精神，以及“三個(gè)代表”重要思想；
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn)；
3、管理知識(shí)、科技知識(shí)的培訓(xùn)；
4、時(shí)常經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn)，不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。
針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀，重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度，將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程，將書(shū)記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派，年富力強(qiáng)，有實(shí)干精神的后備干部，充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)貫徹，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極推行公示制、公開(kāi)選拔制、試用期制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來(lái)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用好的制度約束人，用好的作風(fēng)管理人，不斷加強(qiáng)宗旨教育和廉政教育，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作，保證各村有5―7名后備干部，建立起村級(jí)后備干部人才庫(kù)，切實(shí)做到后續(xù)有人。
要不斷進(jìn)行探索和研究，依據(jù)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新實(shí)踐，使基層組織建設(shè)工作在加強(qiáng)中改進(jìn)，在改進(jìn)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發(fā)展。村黨支部書(shū)記為具體責(zé)任人的考核制度，強(qiáng)化責(zé)任，完善責(zé)任體系，真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次黨委會(huì)議，每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)門(mén)研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個(gè)月聽(tīng)取一次各單位抓后備干部的匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi)，保證做到有錢(qián)建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線，全面檢查指導(dǎo)后備干部工作，不斷為后備干部工作注入生機(jī)與活力。
xxx鄉(xiāng)黨委
20xx年1月10日
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇六
為深入貫徹落實(shí)縣委實(shí)施“四雁工程”文件精神，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，進(jìn)一步拓寬村級(jí)干部選人視野，優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高村級(jí)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)工作制定實(shí)施方案如下。
一、村級(jí)后備干部推選數(shù)量
根據(jù)各村班子現(xiàn)狀，各村選拔后備干部x名；村級(jí)班子中沒(méi)有xx周歲以下女干部的，可另推選x名女性后備干部。
二、村級(jí)后備干部的基本條件
、合作社負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀退伍軍人可適當(dāng)放寬。同時(shí)應(yīng)具備以下五方面條件：（1）講政治。理想信念堅(jiān)定，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線方針政策，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。（2）守規(guī)矩。自覺(jué)接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)，嚴(yán)格按紀(jì)律規(guī)矩辦事，模范遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律要求，帶頭執(zhí)行村內(nèi)各項(xiàng)制度規(guī)定，廉潔自律。（3）重品行。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶頭遵守道德規(guī)范，關(guān)心村莊發(fā)展和村民生活，熱心村務(wù)，為人正派、處事公道，有奉獻(xiàn)精神，在黨員群眾中威信高、口碑好。（4）有本事。具有履行崗位職責(zé)需要的素質(zhì)能力，為民服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，能帶領(lǐng)村莊發(fā)展、村民致富，善于做群眾工作，善于化解矛盾糾紛，維護(hù)村莊和諧穩(wěn)定。（5）敢擔(dān)當(dāng)。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)工作中的困難、矛盾和問(wèn)題不回避、能擔(dān)當(dāng)，在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、為民辦事服務(wù)、倡樹(shù)鄉(xiāng)風(fēng)文明等方面積極作為，全力維護(hù)集體和村民利益。轉(zhuǎn)化對(duì)象或民主評(píng)議為不合格的，正被紀(jì)檢機(jī)關(guān)立案調(diào)查的，受撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分不滿2年的，受留黨察看處分期滿恢復(fù)黨員權(quán)利未滿x年的，受開(kāi)除黨籍處分不滿x年的。（5）違反計(jì)劃生育法律法規(guī)，違法生育未經(jīng)處理、處理未完結(jié)或處理完結(jié)未滿x年的。（6）20xx年以來(lái)曾被公安機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)處以行政拘留或司法拘留處罰的。（7）違反信訪有關(guān)規(guī)定，組織、參與或煽動(dòng)、教唆他人進(jìn)行信訪活動(dòng)的。（8）20xx年以來(lái)因危害集體利益、群眾合法權(quán)益或破壞經(jīng)營(yíng)秩序、侵占挪用集體資產(chǎn)被有關(guān)部門(mén)查處的。（9）搞封建迷信活動(dòng)或參與邪教組織的；搞宗族派性的；道德品行不端，不遵守村規(guī)民約，不履行村民義務(wù)的。（10）有惡意失信行為被法院納入失信被執(zhí)行人名單且至今未撤銷(xiāo)的。（11）20xx年以來(lái)因違法用地、違法建房、損害生態(tài)環(huán)境被查處的。（12）身體狀況差，不能正常履行職責(zé)的。（13）具有其他不宜擔(dān)任村級(jí)后備干部的情形。
三、村級(jí)后備干部推選方法和步驟
1、自薦報(bào)名（x月x日-x月x日）。推選報(bào)名采用個(gè)人自薦的形式。凡符合條件的人員均可到村黨支部自薦，并填寫(xiě)好《xx鎮(zhèn)村級(jí)后備干部人選自薦表》、身份證復(fù)印件。x月x日下午，各社區(qū)將自薦表和自薦人身份證復(fù)印件交鎮(zhèn)組織辦匯總。
2、資格審查（x月x日-x月x日）。鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)委、派出所、國(guó)土所、司法所、經(jīng)管站、審計(jì)所、信訪辦、環(huán)保辦、計(jì)生辦、扶貧辦、民政所和武裝部等部門(mén)，對(duì)報(bào)名者的資格進(jìn)行審查。
3、組織考察（x月x日-x月x日）。鎮(zhèn)黨委通過(guò)個(gè)別談話和組織黨員、村民代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)等方法，詳細(xì)了解考察對(duì)象各方面的表現(xiàn)。個(gè)別談話對(duì)象一般應(yīng)包括村“兩委”班子成員、退職村干部等代表及對(duì)考察對(duì)象比較熟悉的黨員、群眾代表。
4、公示（x月x日）。根據(jù)審查、考察情況，由鎮(zhèn)黨委研究確定村級(jí)后備干部。在本村進(jìn)行公示，公示時(shí)間為x天。
四、村級(jí)后備干部培養(yǎng)管理措施
1、建立實(shí)踐鍛煉制度。根據(jù)鎮(zhèn)村實(shí)際工作需要，各村要有意識(shí)地交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求。村級(jí)后備干部應(yīng)參與協(xié)助村級(jí)各項(xiàng)日常工作開(kāi)展，列席村重要會(huì)議。
2、建立幫扶機(jī)制。明確一名經(jīng)驗(yàn)豐富的村干部與后備干部結(jié)對(duì)子，一對(duì)一進(jìn)行傳幫帶，并經(jīng)常交心談心，定期檢查了解后備干部的思想、工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育，幫助后備干部提高思想覺(jué)悟和工作能力。
3、健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)定期舉辦后備干部培訓(xùn)班，并與村干部一同納入鎮(zhèn)組織的各類(lèi)政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)和學(xué)歷培訓(xùn)。
4、建立健全考核激勵(lì)制度。結(jié)合村干部年度考評(píng)、黨員民主評(píng)議工作，對(duì)后備干部進(jìn)行評(píng)議考核。根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)員和一般群眾身份的后備干部，優(yōu)先納入入黨積極分子范圍，通過(guò)培養(yǎng)、考察，吸收進(jìn)黨的隊(duì)伍中來(lái)。村“兩委”干部出現(xiàn)缺額，優(yōu)先從后備干部中推選產(chǎn)生。對(duì)不符合村級(jí)后備干部條件的要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才及時(shí)充實(shí)進(jìn)去，保持后備干部數(shù)量的相對(duì)穩(wěn)定。
五、工作要求
。2、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。各村要認(rèn)真遵守有關(guān)紀(jì)律要求，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)禁違規(guī)操作，弄虛作假。對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)行為的，將嚴(yán)肅處理。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！成長(zhǎng)的經(jīng)歷告訴我這樣一個(gè)道理：青年人只有抓住機(jī)遇，學(xué)會(huì)展示自我，才能爭(zhēng)取進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。所以，我在這里推銷(xiāo)自己，一個(gè)有著20xx年黨齡，20xx年工作經(jīng)歷的我。我叫，xx歲。(工作經(jīng)歷、取得的榮譽(yù))。
推薦選拔后備干部，是保持干部隊(duì)伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部，是對(duì)個(gè)人要求的提高，是對(duì)思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等要求進(jìn)步的表現(xiàn)。經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，我認(rèn)為自己符合這次后備干部競(jìng)選的條件，具備相應(yīng)的工作實(shí)力和基本素質(zhì)。俗話說(shuō)的好，人生能有幾回搏！不管成功與否，我都要積極的參與競(jìng)聘。我認(rèn)為，一個(gè)人沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)，只有屬于個(gè)體的特點(diǎn)。而我的特點(diǎn)在于：
第一，政治思想過(guò)硬。學(xué)生時(shí)代就入黨的我是家事、國(guó)事、天下事，事事關(guān)心。特別是從事職業(yè)放射衛(wèi)生監(jiān)督工作的十年，讓我深刻感受到衛(wèi)生監(jiān)督工作承擔(dān)的重要責(zé)任和使命，政治的成熟、知識(shí)的豐富、工作的歷練讓我想問(wèn)題有大局意識(shí)；看問(wèn)題有政治敏銳性；處理問(wèn)題更理性、更果敢。
第二，業(yè)務(wù)技能過(guò)硬。(結(jié)合本職工作實(shí)際)
第三，綜合素質(zhì)過(guò)硬。一有良好的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。二有一定的組織協(xié)調(diào)能力。三有較強(qiáng)的文字綜合能力。四有過(guò)硬的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。
第四，個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬。我對(duì)待工作，嚴(yán)肅認(rèn)真、堅(jiān)持原則、按章辦事，處處以“黨員示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；對(duì)待同志，寬容友善、樂(lè)于助人、甘于奉獻(xiàn)，善于團(tuán)結(jié)凝聚人心；對(duì)待企業(yè)，熱情服務(wù)、文明禮貌、不卑不亢，時(shí)刻保持良好的衛(wèi)生監(jiān)督員形象。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。我深知，我的成長(zhǎng)進(jìn)步是多年來(lái)黨對(duì)我培養(yǎng)的結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我厚愛(ài)的結(jié)果，是同志們對(duì)我?guī)椭慕Y(jié)果。我將以優(yōu)異的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)大家。說(shuō)到就要做到，要做就做最好。請(qǐng)相信，我一定會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)得力的助手，同志們有力的表率。我將以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、奉獻(xiàn)的精神、扎實(shí)的工作，為全市衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)揮灑自己的青春和熱血！
謝謝大家！
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇八
一、指導(dǎo)思想:
做好后備干部的培養(yǎng)工作,是黨組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作,因此,必須建立一支素質(zhì)好能力強(qiáng),滿足領(lǐng)導(dǎo)班子近、長(zhǎng)期發(fā)展需要的后備干部隊(duì)伍。
二、培養(yǎng)對(duì)象：
按我村領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)的比例，確定后備干部2名。
三、培養(yǎng)措施：
1、定向培養(yǎng)：根據(jù)每個(gè)人的德才情況，確定培養(yǎng)使用目標(biāo)。
2、搞好傳幫帶：村書(shū)記和村主任和后備干部建立聯(lián)系，實(shí)行“一對(duì)一”的傳幫帶。
3、定期談話匯報(bào)工作：村領(lǐng)導(dǎo)干部每季度和所聯(lián)系泊后備干部進(jìn)行一次談話，肯定成績(jī)，指出不足和今后努力方向。每個(gè)后備干部每季度要向聯(lián)系自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次思想工作情況。
4、有計(jì)劃地安排他們進(jìn)行鍛煉，同時(shí)參加大專(zhuān)班進(jìn)修不斷提高文化素養(yǎng)。
四、考核鑒定：
把培養(yǎng)后備干部列入黨總支部工作的重要議事日程，黨支部親自抓。建立后備干部考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，每年對(duì)后備干部進(jìn)行一次全面考核，并向其反饋考核結(jié)果，結(jié)合考核，對(duì)后備干部的德才情況進(jìn)行具體分析，寫(xiě)出考評(píng)，裝入檔案。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇九
為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)我校后備干部隊(duì)伍，不斷提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我校的實(shí)際，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施：
一、推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)
凡年齡在35周歲以下的、在教育系統(tǒng)工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，本職工作成績(jī)突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。
二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序
按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委會(huì)議討論通過(guò)，在我校全體干部職工大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，填寫(xiě)推薦表，寫(xiě)出推薦考察材料，上報(bào)區(qū)教育局組織部。
三、培養(yǎng)計(jì)劃和措施方法
1、加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺(jué)悟。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代各項(xiàng)工作的需要。
3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長(zhǎng)才干。
4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負(fù)責(zé)人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績(jī)、指出不足，多鼓勵(lì)，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自盛自律，達(dá)到教育干部、解決問(wèn)題的目的，幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問(wèn)題的能力。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇十
為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年進(jìn)入到村級(jí)后備干部中，進(jìn)一步充實(shí)本村后備干部隊(duì)伍，不斷提高村兩委干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我村實(shí)際，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃：
一、推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)
凡是在本村比較用心，文化層次較高，政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)潛力，能帶領(lǐng)群眾致富奔小康，群眾威信較高的人員均納入村級(jí)后備干部考察推薦范圍。
二、培養(yǎng)計(jì)劃
1、加強(qiáng)后備干部政治理論學(xué)習(xí)。組織后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)等重要會(huì)議精神，堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青后備干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，加強(qiáng)黨建、扶貧、農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。
3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀
人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在村兩委工作中壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。用心引導(dǎo)他們投身村內(nèi)事務(wù)之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長(zhǎng)才干。
4、健全干部談話和教育管理制度。訪惠聚工作隊(duì)第一書(shū)記，村支部書(shū)記不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作狀況，肯定成績(jī)、指出不足，多鼓勵(lì)，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問(wèn)題的目的，幫忙后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問(wèn)題的潛力。
村黨支部
訪惠聚工作隊(duì)
2020年1月3日
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇十一
為貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)我公司后備干部隊(duì)伍，不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施：
一、推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)
凡年齡在35周歲以下的、在工作優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，本職工作成績(jī)突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。
二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序
按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委會(huì)議討論通過(guò)，在我公司干部職工大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，填寫(xiě)推薦表，寫(xiě)出推薦考察材料。
三、培養(yǎng)計(jì)劃和措施方法
1、加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺(jué)悟。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代各項(xiàng)工作的需要。
3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長(zhǎng)才干。
4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負(fù)責(zé)人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績(jī)、指出不足，多鼓勵(lì)，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律，達(dá)到教育干部、解決問(wèn)題的目的，幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問(wèn)題的能力。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇十二
做好后備干部的培養(yǎng)工作，是黨組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作，因此，必須建立一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)的后備干部隊(duì)伍，為此特結(jié)合我園實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線為指導(dǎo)，以立足我園黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，解放思想，更新觀念，積極培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，為我園今后發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、后備干部的基本條件
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和當(dāng)?shù)娜罕娐肪€。熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策。
2、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開(kāi)展工作。
3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，在現(xiàn)職崗位上做出較顯著的工作實(shí)績(jī)，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、能夠正確行使權(quán)利，依法辦事，公道正派，清正廉潔，以身作則，堅(jiān)持群眾路線，自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)與監(jiān)督。
5、有全局觀念，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志，群眾威信較高。
6、在我園工作的優(yōu)秀中、青年教師，確定后備干部人數(shù)。
三、后備干部的選拔
1、民主推薦；
2、組織考察：組織部門(mén)進(jìn)行資格審查和必要的考察，學(xué)園干部小組確定初步人選；
3、黨組織充分醞釀?dòng)懻摚?/p>
4、提交教代會(huì)討論通過(guò)；
5、園黨支委會(huì)討論確定后備干部人選；
6、后備干部到相應(yīng)的崗位鍛煉。
四、后備干部的培養(yǎng)措施
1、加強(qiáng)后備干部的培訓(xùn)教育。對(duì)后備干部進(jìn)行政治理論和科學(xué)管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心，培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。根據(jù)后備干部的具體情況，采取相應(yīng)的方式，壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。安排與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要職務(wù)對(duì)他們進(jìn)行實(shí)踐的鍛煉與考驗(yàn)。
3、加強(qiáng)后備干部的考察工作。對(duì)后備干部要進(jìn)行定期和不定期的考察，綜合考察后備干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)等情況。
4、對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
5、不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績(jī)、指出不足，多鼓勵(lì)，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問(wèn)題的能力。
6、強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重在素質(zhì)提高，重在崗位鍛煉，處理好三個(gè)關(guān)系：一是政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)并舉，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與管理理論并重，為建立一支“政治堅(jiān)定，思想過(guò)硬，作風(fēng)正派、精通業(yè)務(wù)，善于管理”德才兼?zhèn)洹⒏咚刭|(zhì)新一代干部隊(duì)伍打基礎(chǔ)。二是理論與實(shí)踐的關(guān)系，以理論為先導(dǎo)，以學(xué)促變，學(xué)以致用，同時(shí)注重崗位實(shí)踐，在崗位上學(xué)管理，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作。三是就地見(jiàn)習(xí)與易地見(jiàn)習(xí)的關(guān)系，不但接受自己所在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶教，同時(shí)易地參加教育局舉辦的后備干部的培訓(xùn)。
五、考核鑒定
把培養(yǎng)后備干部列入黨支部工作的重要議事日程，黨支部書(shū)記親自抓。建立后備干部考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，每年對(duì)后備干部進(jìn)行一次全面考核，并向其反饋考核結(jié)果，結(jié)合考核，對(duì)后備干部的德才情況進(jìn)行具體分析，寫(xiě)出考評(píng)鑒定，裝入檔案。
公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇十三
為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的重要指示精神、黨的十九大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷改善農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推動(dòng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，增強(qiáng)農(nóng)村基層活力，根據(jù)《省十萬(wàn)村級(jí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃》，結(jié)合勒格村實(shí)際，特制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。
一、把握總體要求，明確目標(biāo)任務(wù)
總體要求：堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”原則，鮮明用人導(dǎo)向，把一大批農(nóng)村優(yōu)秀青年人才吸引到新時(shí)期農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的偉大實(shí)踐中來(lái)；堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基層的工作方針，為村“兩委”班子補(bǔ)充新鮮血液，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的生機(jī)與活力；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決農(nóng)村人才缺乏、村級(jí)組織后繼乏人等突出問(wèn)題，建立一支政治素質(zhì)較好、群眾口碑較好、干事能力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿^大的規(guī)模宏大的村級(jí)組織后備力量，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)提供有力保障。
二、堅(jiān)持全面從嚴(yán)，確保選拔質(zhì)量
（一）嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)
1.政治立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)，維護(hù)黨的權(quán)威，在思想政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；擁護(hù)黨的路線方針政策，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)。
2.具有較強(qiáng)的推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、率帶群眾致富的能力，組織協(xié)調(diào)處理農(nóng)村基層復(fù)雜問(wèn)題的能力，脫貧攻堅(jiān)工作中攻堅(jiān)克難的能力，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革中開(kāi)拓進(jìn)取的能力。
3.具有鄉(xiāng)村旅游、規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電子商務(wù)、綜合治理、社會(huì)工作、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等方面專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)或有相關(guān)工作經(jīng)歷。
4.年齡一般在35歲左右，高中及以上文化程度的優(yōu)秀人才，特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件。
5.事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)，熱心村級(jí)事務(wù)，對(duì)基層群眾有感情，守紀(jì)律、講規(guī)矩，作風(fēng)正、品行好。
（二）拓寬選拔范圍。
進(jìn)一步解放思想、更新觀念，破除在“少數(shù)人中選人、在圈子內(nèi)選人”的現(xiàn)象，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合，既注重發(fā)現(xiàn)本地優(yōu)秀人才，又注重引進(jìn)外來(lái)優(yōu)秀人才。大力實(shí)施“四個(gè)一批”選拔計(jì)劃。從農(nóng)村致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人中選拔一批；從大學(xué)生村官、復(fù)員退伍軍人、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師中遴選一批；從在外務(wù)工經(jīng)商青年農(nóng)民中回引一批；從青年人才黨支部培養(yǎng)的優(yōu)秀黨員中選拔一批。（三）明確推薦程序。
按照村級(jí)后備干部選拔條件，建立“三薦兩考”機(jī)制，即采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦和測(cè)試考評(píng)、組織考察的形式，從嚴(yán)擇優(yōu)選拔，確保人員質(zhì)量。1.村按照選拔條件采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等形式，確定推薦不少于3名后備干部建議人選，經(jīng)村支委員討論同意后，向鄉(xiāng)黨委上報(bào)書(shū)面推薦意見(jiàn)。
2.鄉(xiāng)黨委對(duì)建議人選進(jìn)行測(cè)試考評(píng)、組織考察并審批。結(jié)合村實(shí)際，通過(guò)知識(shí)測(cè)試綜合評(píng)價(jià)建議人選工作能力素質(zhì)，對(duì)能力素質(zhì)還不達(dá)標(biāo)的，要反饋所在村繼續(xù)培養(yǎng)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，對(duì)基本具備村級(jí)后備干部條件的人選，從嚴(yán)進(jìn)行組織考察，重點(diǎn)考察村級(jí)后備干部政治立場(chǎng)、德才素養(yǎng)、一貫表現(xiàn)、遵紀(jì)守法等情況。要廣泛征求紀(jì)檢、綜治、民政、計(jì)生、派出所等部門(mén)（單位）意見(jiàn)，采取座談、談話等形式聽(tīng)取黨員群眾評(píng)價(jià)，在群眾口碑中識(shí)別干部。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀，受到各級(jí)黨委、政府表?yè)P(yáng)的，優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)將結(jié)合實(shí)際制定“負(fù)面清單”，凡是違紀(jì)違法、群眾意見(jiàn)較大、口碑形象不佳的，一律不納入培養(yǎng)。組織考察合格后，鄉(xiāng)黨委將名單報(bào)組織部備案，正式確定為村級(jí)后備干部。
3.村按照統(tǒng)一要求確定后備干部培養(yǎng)方向、培養(yǎng)期限和培養(yǎng)計(jì)劃，鄉(xiāng)黨委依此建立村級(jí)后備干部個(gè)人檔案庫(kù)。
三、加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，提升能力素質(zhì)
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
把村級(jí)后備干部的教育培訓(xùn)工作納入村干部教育培訓(xùn)總體計(jì)劃，積極探索和完善村級(jí)后備干部培訓(xùn)的途徑方法，堅(jiān)持重點(diǎn)培訓(xùn)與基層普遍培訓(xùn)相結(jié)合的方式，通過(guò)集中辦班、以會(huì)代訓(xùn)、主題教育、參觀考察等形式，加大培養(yǎng)力度和頻次，每名村級(jí)后備干部在每年內(nèi)至少參加2次鄉(xiāng)組織的集中培訓(xùn)，時(shí)間不少于3天。鼓勵(lì)村級(jí)后備干部自主學(xué)習(xí)和參加學(xué)歷教育，鄉(xiāng)將結(jié)合實(shí)際適時(shí)組織利用黨支部的“三會(huì)一課”、農(nóng)民夜校等活動(dòng)舉辦村級(jí)后備干部中長(zhǎng)期培訓(xùn)班，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的村級(jí)后備干部，上報(bào)縣委組織部，納入全縣優(yōu)秀干部人才遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃。
（二）注重結(jié)對(duì)幫帶。
從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”主要負(fù)責(zé)人、第一書(shū)記中確定一批結(jié)對(duì)幫帶干部，每名村級(jí)后備干部至少有1名鄉(xiāng)村干部聯(lián)系幫帶，負(fù)責(zé)幫帶的干部要與村級(jí)后備干部開(kāi)展經(jīng)常性談心談話。鄉(xiāng)黨委書(shū)記每年將至少組織開(kāi)展1次所轄村級(jí)后備干部全覆蓋談心談話。把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，是中共黨員的，要督促其認(rèn)真參加“三會(huì)一課”等黨的組織生活，完成黨組織交辦的任務(wù)，自覺(jué)發(fā)揮先鋒模范作用；是入黨積極分子的，要教育其高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好工作，接受組織的挑選和考驗(yàn)；對(duì)其他村級(jí)后備干部，要關(guān)心他們的思想進(jìn)步，教育引導(dǎo)其積極主動(dòng)向黨組織靠攏。（三）強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。
以村級(jí)日常工作為平臺(tái)，要把村級(jí)后備干部選派到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目一線鍛煉；可安排村級(jí)后備干部參與村組事務(wù)管理、農(nóng)村公益服務(wù)、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等日常工作，全面熟悉村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)，積累工作經(jīng)驗(yàn)；可安排村級(jí)后備干部按程序、按規(guī)定參選村民小組、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人，可推薦作為群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人候選人。四、全面建庫(kù)建檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
（一）建立一賬一卡。
鄉(xiāng)將建立后備干部檔案庫(kù)，村黨支部要建立培養(yǎng)臺(tái)賬，做到一村一本臺(tái)賬、一人一張基本情況卡，如實(shí)記錄村級(jí)后備干部在教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)使用等過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。鄉(xiāng)將統(tǒng)籌本鎮(zhèn)村級(jí)后備干部的管理，村支部書(shū)記為本村后備干部的具體責(zé)任人，鄉(xiāng)、村可利用qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，跟蹤了解后備干部的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、需求建議等情況，幫助解決村級(jí)后備干部生活上的困難和問(wèn)題。（二）定期分析研判。
鄉(xiāng)黨委做好日常分析研判，每季度對(duì)村級(jí)后備干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行1次評(píng)議，對(duì)其發(fā)展?jié)摿椭饕蛔阕鞒鲈u(píng)價(jià)意見(jiàn)，評(píng)議結(jié)果及時(shí)填入村級(jí)后備干部檔案，作為培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。（三）推行動(dòng)態(tài)管理。
結(jié)合村后備干部日常管理、考核評(píng)議等情況，實(shí)施村級(jí)后備干部隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的機(jī)制。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J(rèn)的，要及時(shí)納入村級(jí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，確保數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)政治立場(chǎng)不堅(jiān)定，散布政治謠言，在大是大非面前態(tài)度不鮮明；參加邪教、宗派、黑惡勢(shì)力活動(dòng)，參與非法信訪等違紀(jì)違法活動(dòng)；為群眾干事工作不力、敷衍了事，甚至侵害群眾利益，搞優(yōu)親厚友，群眾公認(rèn)度不高的村級(jí)后備干部，由村黨組織提出調(diào)整建議，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意，報(bào)縣委組織部備案后，取消其資格。五、鮮明用人導(dǎo)向，規(guī)范選用程序
（一）統(tǒng)籌擇優(yōu)選用。
村“兩委”班子成員出現(xiàn)空缺時(shí)，本著備用結(jié)合、及時(shí)使用、量才使用、發(fā)揮所長(zhǎng)的原則，優(yōu)先從表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)、人崗相適的村級(jí)后備干部中推薦選用。本村暫無(wú)合適人選的，可在鄉(xiāng)范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配。（二）嚴(yán)格選用程序。
對(duì)村級(jí)后備干部的選用，由所在村級(jí)黨組織提出推薦意見(jiàn)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意后，報(bào)縣委組織部備案，并在村級(jí)后備干部所在村及任職村發(fā)布公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。注重聽(tīng)取村“兩委”班子成員、黨員群眾代表及紀(jì)檢、政法、民政、衛(wèi)計(jì)、信訪等部門(mén)意見(jiàn)。對(duì)法律有規(guī)定的，應(yīng)嚴(yán)格依法產(chǎn)生。（三）嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。
堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩貫穿到村級(jí)后備干部培養(yǎng)使用全過(guò)程，堅(jiān)決嚴(yán)禁利用培養(yǎng)后備干部搞拉幫結(jié)派、團(tuán)團(tuán)伙伙等行為；堅(jiān)決杜絕說(shuō)情打招呼、弄虛作假、“近親繁殖”、權(quán)錢(qián)交易；堅(jiān)決嚴(yán)防黑惡勢(shì)力、家族和宗教勢(shì)力趁機(jī)培養(yǎng)“代言人”，插手村級(jí)事務(wù)；堅(jiān)決防止任意簡(jiǎn)化培養(yǎng)程序，執(zhí)行上打折扣搞變通等；堅(jiān)決查處村級(jí)后備干部培養(yǎng)使用工作中的不正之風(fēng)和違紀(jì)違規(guī)行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
把村級(jí)后備干部培養(yǎng)作為組織工作重點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)，由鄉(xiāng)黨委具體抓。鄉(xiāng)將村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作作為各村支部書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。（二）明確責(zé)任分工。
鄉(xiāng)黨委將建立健村級(jí)后備干部管理相關(guān)制度，認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促、檢查村級(jí)后備干部隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)、管理、使用、考核等各項(xiàng)工作。（三）營(yíng)造良好氛圍。
村黨支部要站在抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的高度，大力宣傳培養(yǎng)村級(jí)后備干部的重要意義；認(rèn)真總結(jié)村級(jí)后備干部培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)推廣運(yùn)用；加大對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的村級(jí)后備干部的宣傳力度，積極營(yíng)造有利于村級(jí)后備干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。公司后備干部培養(yǎng)計(jì)劃篇十四
為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)后備干部隊(duì)伍，不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我局的實(shí)際，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施：
一、推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)
凡年齡在35周歲以下的、在工作優(yōu)秀的中、青年干部，政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，本職工作成績(jī)突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。
二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序
按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則市委組織部關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過(guò)，在我局全體干部職工大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，填寫(xiě)推薦表，寫(xiě)出推薦考察材料，上報(bào)市委。
三、培養(yǎng)計(jì)劃和措施方法
1、加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺(jué)悟。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。
3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要
把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長(zhǎng)才干。
4、健全干部談話和教育管理制度。局黨組不定期找后備干部談心，了解他們的 思想、工作情況，肯定成績(jī)、指出不足，多鼓勵(lì)，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律，達(dá)到教育干部、解決問(wèn)題的目的，幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問(wèn)題的能力。
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