2023年旅游項目投資策劃方案(精選8篇)

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2023年旅游項目投資策劃方案(精選8篇)
時間:2023-10-18 02:10:04     小編:字海

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

旅游項目投資策劃方案篇一

對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述

(三) 行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業(yè)務現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

(五) 財務分析

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

第二部分 產(chǎn)品及服務

(一) 汽車修理廠產(chǎn)品、服務介紹

(二) 汽車修理廠核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 汽車修理廠產(chǎn)品專利和注冊商標

第三部分 行業(yè)及市場

(一) 行業(yè)情況

汽車修理廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對汽車修理廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 汽車修理廠目標市場分析

(二) 汽車修理廠客戶行為分析

(三) 汽車修理廠營銷業(yè)務計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 汽車修理廠服務質(zhì)量控制

第五部分 財務計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):

未來3-5年汽車修理廠項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年汽車修理廠項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

旅游項目投資策劃方案篇二

據(jù)了解到,在結(jié)束征求意見后,《基本養(yǎng)老保險基金投資管理辦法》已經(jīng)提交國務院,年底前將公布,待具體投資細則和組織形式明確后,將完成資金歸集、機構(gòu)設(shè)置等具體操作。

根據(jù)規(guī)定,各省、自治區(qū)、直轄市養(yǎng)老基金結(jié)余額,可按照《辦法》規(guī)定,預留一定支付費用后,確定具體投資額度,委托國務院授權(quán)的機構(gòu)進行投資運營。萬億“大蛋糕”將帶來巨大市場前景。據(jù)人社部測算,扣除預留支付資金外,全國可納入投資運營范圍的資金總計2萬多億元,這將帶來未來資管行業(yè)巨大的市場增量前景。

但具體而言,基本養(yǎng)老金投資的受托機構(gòu),即國家設(shè)立、國務院授權(quán)的養(yǎng)老基金管理機構(gòu)仍未確定。與之前的改革方案相比,這次改革的選擇方案更多,包括各省分散自行投資,比如山東建立了社?;鹄硎聲?,并表示將承接管理劃轉(zhuǎn)的省屬企業(yè)國有資本,行使投資者職能;統(tǒng)一委托給全國社?;鹄硎聲约敖B(yǎng)老金管理公司等。

有專家認為,全國各省養(yǎng)老金結(jié)余資金規(guī)模很大,不能集中到一家機構(gòu)進行投資運營,因為風險太大,應該分散投資運營,未來不排除設(shè)立新的受托機構(gòu)。不過,盡管存在養(yǎng)老保險統(tǒng)籌層次偏低、大量基金分散在地方的天然阻力,但各省分散自行投資的可能性不大。

[養(yǎng)老金方案投資]

旅游項目投資策劃方案篇三

對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

(二)產(chǎn)品/服務介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述

(三)行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四)業(yè)務現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

(六)融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分公司概況

(一)公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

1、主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2、團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3、組織結(jié)構(gòu)

4、員工情況

(二)經(jīng)營財務歷史

(三)外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

第二部分產(chǎn)品及服務

(一)汽車修理廠產(chǎn)品、服務介紹

(二)汽車修理廠核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三)汽車修理廠產(chǎn)品專利和注冊商標

第三部分行業(yè)及市場

(一)行業(yè)情況

汽車修理廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二)市場潛力

對汽車修理廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三)行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五)市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分營銷策略

(一)汽車修理廠目標市場分析

(二)汽車修理廠客戶行為分析

(三)汽車修理廠營銷業(yè)務計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四)汽車修理廠服務質(zhì)量控制

第五部分財務計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):

未來3-5年汽車修理廠項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年汽車修理廠項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

第六部分融資計劃

(一)融資方式

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分風險控制

旅游項目投資策劃方案篇四

該項目位于某市某區(qū)(以下簡稱“項目園區(qū)”),是目前某上市公司投資已建成最大的項目,在項目建設(shè)初期未進行嚴格的科學的可行性論證,為提高財務管理部集團經(jīng)濟管理職能部門的專業(yè)作用,為公司領(lǐng)導項目決策提供有力的經(jīng)濟決策支持,特對本項目做事后的經(jīng)濟效益分析,通過分析,使公司領(lǐng)導清晰的知道項目的投入產(chǎn)出,從而判斷本項目的可行性和經(jīng)濟效益情況。

一、本次分析報告的意義與必要性1、符團公司未來發(fā)展的需要

20__年5月左右,上市公司將園區(qū)單獨成立全資子公司,園區(qū)的資產(chǎn)將全面投入到新公司中,子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益就是園區(qū)項目投資產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,根據(jù)產(chǎn)出的經(jīng)濟效益能很好的分析該項目投資的情況。

2、提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經(jīng)濟管理職能財務管理部是公司的經(jīng)濟管理部門,應為公司重大經(jīng)濟決策提供依據(jù)。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業(yè)知識和能力。學好財務管理的相關(guān)知識,并把知識充分運用到實際工作中去,把知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告,可以提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平,很好的把學到的知識運用起來,提高管理意識,最終達到提高整個部門的職能管理作用。

3、提高整個集團重大項目投資的決策能力

企業(yè)的投資風險是企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風險之一,重大的項目投資成功與失敗將決定企業(yè)未來的命運。對一個重大投資項目,一旦決定進行投資,該項目的投資風險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關(guān)重要。建立一個科學民主的投資決策體制和規(guī)范化的投資項目管理是控制投資風險最好的方法。項目園區(qū)項目投資并未進行科學的論證,公司在重大項目投資決策還存在不足,沒有形成很好的內(nèi)部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力,今天我們對該項目做事后的經(jīng)濟分析也是很有必要的,擬提高整個集團重大項目投資的決策能力。

二、項目及投資情況簡介

20__年取得園區(qū)土地使用權(quán),土地使用權(quán)面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進行母公司產(chǎn)品配套的加工及模具的制造。

項目園區(qū)于20__年初開始進行勘察設(shè)計、工程施工、設(shè)備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當?shù)亟ㄔO(shè)集團,主要負責土建、結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、地基基礎(chǔ)、屋頂防水等項目建設(shè)。本項目中的車間主體于20__年7月份完工,主體結(jié)構(gòu)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。本項目中的辦公樓主體為磚混結(jié)構(gòu),于20__年3月份全部建設(shè)、裝修完畢。各項設(shè)備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設(shè)備尚未開始進行采購,本投資分析報告不包含尚未采購的設(shè)備。項目園區(qū)項目投資已接近尾聲,截止20__年12月31日,本項目總投資金額如下:

三、本分析報告分析的理論依據(jù)與假設(shè)條件

1、收益期計算年限

本項目投入資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)、廠房和機械設(shè)備。三類資產(chǎn)均有不同的使用年限。機械設(shè)備經(jīng)濟使用年限一般為20__年,鋼結(jié)構(gòu)廠房一般為40年,土地使用權(quán)工業(yè)用地出讓年限為50年,扣除廠房建設(shè)期2年,剩余年限為48年。本次項目園區(qū)項目投資分析主要以機械設(shè)備經(jīng)濟使用年限20__年為收益年限。

2、折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率是將未來預期收益轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的比率。

折現(xiàn)率=無風險報酬率+行業(yè)風險報酬率+公司特有風險報酬率

折現(xiàn)率的確定區(qū)間最低為五年以上貸款利率5.94%,最高為公司近幾年最好的凈資產(chǎn)收益率。一般折現(xiàn)率的確定,以行業(yè)利潤率基礎(chǔ),適當考慮風險率,綜合確定。公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率為全社會所有企業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產(chǎn)收益率可以看做是公司要求的投資回報率,結(jié)合公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率情況,本次投資分析折現(xiàn)率確定為15%。

3、假設(shè)條件

1)土地使用權(quán)價格維持不變,即20__年后項目園區(qū)土地使用權(quán)出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區(qū)項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產(chǎn)經(jīng)營取得,而非靠土地增值取得。

2)20__年后房屋建筑物的市場轉(zhuǎn)讓價格與賬面凈值相差不大。

3)不考慮機械設(shè)備殘值的變現(xiàn)價值。

4)不考慮出售土地使用權(quán)或機械設(shè)備的相關(guān)稅費。

5)房屋建筑物投資是在建設(shè)期(兩年)平均投入的,機械設(shè)備是在建設(shè)后一次性投入的。

6)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。假設(shè)企業(yè)以目前的經(jīng)營方式、目前的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)經(jīng)營,即在收益年限內(nèi)公司不在投入新的設(shè)備、擴建廠房等。

7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風險報酬率保持為目前的水平。

4、計算時點

本項目土地使用權(quán)在20__年底取得,建設(shè)期為20__年和20__年,設(shè)備在20__年采購到位,從20__年正式投產(chǎn),所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經(jīng)濟效益分析項目投資分析,以一定期間的現(xiàn)金流量作為分析的依據(jù)。凈現(xiàn)值大于零或內(nèi)含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現(xiàn)率為15%(內(nèi)含報酬率)的情況下,根據(jù)目前項目的投資額,計算出在收益期(20__年)每年項目園區(qū)應實現(xiàn)的凈利潤或利潤總額。

營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊年折舊額=固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)

(1)投資資金在20__年12月31日的終值

12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)

(2)20__年后土地使用權(quán)與房屋建筑物變現(xiàn)價值的現(xiàn)值

20__年后土地使用權(quán)帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)

現(xiàn)值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)

(3)20__年12月31日的投資額

(4)20__年每年應流入的營業(yè)現(xiàn)金流量

根據(jù)年金現(xiàn)值計算表,15%的折現(xiàn)率,20__年的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.0188每年應流入的營業(yè)現(xiàn)金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)

(5)每年應實現(xiàn)的凈利潤凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊

每年應實現(xiàn)的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應實現(xiàn)的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)

(6)結(jié)論

根據(jù)上述計算得知,項目園區(qū)每年為上市公司創(chuàng)造凈利潤1,538.41萬元以上,該投資項目的內(nèi)含報酬率超過15%,該項目為可行的。

五、與預算經(jīng)濟指標的比較

旅游項目投資策劃方案篇五

俗話說的好“民以食為天”。又有“食在廣州,味在四川”之說。說明四川美食是大家非常喜歡吃的美食之一。今天我要向大家推薦另一種四川美食,也就是我們這個項目的主角--------特色川味面,也稱怪味面。它是以自制面條加以各種調(diào)料和配料精致而成。產(chǎn)品制作好之后具有色、香、味俱全的特點。是四川人民一種很有特色的小吃加主食。吃起來味道好極了,它是一種投資小,利潤高,風險低,回報快的好項目。

‘面條’在我國某些地區(qū)一直是人們主食之一。品類繁多??谖抖噙_幾百上千種。比如老北京炸醬面,河南燴面,新疆拉面,沙縣拌面,四川擔擔面等都是非常有名的。但是真正把‘面條’當作主營業(yè)務來經(jīng)營的沒有幾家。真正形成規(guī)模經(jīng)營而有比較成功的恐怕只有‘味千拉面’和‘馬蘭拉面’這兩家拉面館。但是‘味千拉面’的市場定位比較中高檔,一碗拉面的價格最便宜都是20多塊。而且他們都是以經(jīng)營拉面為主,和我們形成不了什么競爭。所以一開始我們的項目就是一個市場空白,是非常有市場前景的。

二。產(chǎn)品介紹

特色川味面的產(chǎn)品口味多達30幾種,分為有湯和無湯兩種。特別是主打產(chǎn)品------干紹面??芍^是百吃不厭,味道太好了。吃完之后讓人回味無窮,我們現(xiàn)在這家店有很多顧客吃過一次之后,都成了這里的回頭客了。還介紹很多朋友過來吃。而且還有好多外國人也很喜歡吃,有一位美國人被朋友帶過來吃過一次之后,豎起起大拇指,,然后拿出手機把產(chǎn)品拍下來,以后每次來就把照片給老板看,就吃這個。還把他的美國朋友介紹過來吃。從中可以看出,川味面是非常受歡迎的。

旅游項目投資策劃方案篇六

一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡。

三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案:

1、__教育培訓中心。此名稱需處理與__實業(yè)公司的法律關(guān)系。

2、新哈佛教育培訓中心(暫定),最后以注冊為準。

四、近半年的主要工作及工作目標

1、2021年12月至2021年元月開展以__、__為重點的中小學、幼兒園英語輔導,爭取參加人數(shù)為__人。

2、2021年12月至2021年3月開展__地區(qū)(市)的中小學、幼兒園培訓,爭取參加人數(shù)為__人。

3、2021年5月至2021年8月開展廣東__與江西__的中小學、幼兒園培訓,爭取參加人數(shù)為__人。

4、2021年2月前成立以廣州為基地的培訓機構(gòu),并利用中山大學的品牌打開市場。

5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。

五、資源優(yōu)勢

1、市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會,大有前途。

2、教學質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強家長、學生的信任度。

4、公關(guān)與業(yè)務資源優(yōu)勢:

(1)利用__檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。

(2)利用__行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。

(3)當前已有培訓網(wǎng)絡的宣傳作用。

(4)依靠各地中小學的優(yōu)勢。

六、效益模式〔以__市(地區(qū))_個市縣為模式〕一年的培訓人數(shù)為每縣__人(次),每人收培訓費為__元,每人銷售圖書__元。收益如下:

1、每人收入培訓費的純收入為__元,每人圖書純收益_元。

2、一個縣的收益為__元__人=__元。

3、一個地區(qū)的收益為__元__人=__元。

七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學員交培訓費_元,其承擔的費用為:_%的學校提成,_%的教師酬金,_%的公關(guān)費,_%的管理費,共_%,約_元。

八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為_萬元,先投入_萬元,新需_萬元的投資方向與計劃如下:

1、市場開拓:_萬元(開支如下:先以_個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:

(1)廣告費_元。

(2)宣傳資料_元。

(3)教師及辦公酬金_元。

(4)請人酬金:_元__個月=_元。

(5)辦公設(shè)備_元。

(6)公關(guān)費_元。

(7)差旅及辦公開支_元。

(8)資料采購_元。

(9)稅收(未定)。

一個縣的開拓支出為__萬元。

2、教學模式的研究、培訓、開發(fā)費_萬元,其中英語_元,數(shù)學為_元。

5、不可預見_萬元。

九、出資比例、利潤分配、虧損(略)

十、公司管理與控制(略)

十一、風險風險來源以下因素:

1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。

2、教學質(zhì)量失敗。

3、出現(xiàn)學生事故。

4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。

旅游項目投資策劃方案篇七

火鍋店的裝修設(shè)計,要從不同的火鍋店實際出發(fā),以建筑風格、火鍋檔次、地理位置等因素quot;餐飲一條街“、”火鍋城“等,同時提倡自身綜合配套,多種經(jīng)營結(jié)合,形成規(guī)模效益;來衡量,以吸引顧客??傮w來說,裝修風格各不相同,但是都應當注意避免以下問題:一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào);二是店內(nèi)空氣混濁潮濕;三是店內(nèi)桌位間距過小;四是環(huán)境空間壓抑;五是缺乏獨創(chuàng)性特色裝飾。

旅游項目投資策劃方案篇八

規(guī)劃方案是規(guī)劃結(jié)果的表現(xiàn)形式,通常以文字或圖片為載體。規(guī)劃方案源于提議者的最初想法,并以方案實施者的參考結(jié)束。其目的是客觀、清晰、生動地呈現(xiàn)規(guī)劃思路和內(nèi)容,有效地指導實際行動。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴,自古以來被視為五金之首,有“金屬之王”的稱號,享有其它金屬無法比擬的盛譽,其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位,一段時間曾是財富和華貴的象征,用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應用仍然占主要地位。

投資資金15萬(或者30萬),從資金管理出發(fā),可以按“三三原則”進行資金管理,每次看好時機和買賣方向,果斷利用三分之一的資金出手,如果方向正確,讓利潤充分增長,在區(qū)間波動的行情,目標是5美元以上的利潤空間,5手的目標利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結(jié),如果是單邊行情,則可以在再乘勝出擊,再買賣5手,目標是10美元的利潤空間即40000元并及時了結(jié),如果方向錯誤,通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認輸出局,我們能承擔的最大虧損為3美元,當然,這已經(jīng)是最壞的情況,當然,如果行情突轉(zhuǎn),我們可以反向買賣十手,去獲利。

從20**年開始,全球經(jīng)濟開始進入新一輪增長周期,原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價格全線上漲。以中國、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達國家的經(jīng)濟進入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動下,油價和基礎(chǔ)金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟發(fā)展報告顯示,20**年全球經(jīng)濟增長為2、9%,2006年預計將達到3、1%左右。在這種全球經(jīng)濟高速增長的市場預期下,市場對商品的需求會進一步增加,進而造成商品價格進一步走高。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價格06年年初升,5月12日創(chuàng)下每盎司730美元,然后下跌盤整,金價11月再次開始上漲,在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到20**年1月數(shù)次確認了880美元度站穩(wěn)此位向上運行。

對未來一段時間走勢作一客觀性分析??傮w來看,20**年以來金價走勢分為兩大區(qū)間:由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段,金價由500美元大幅上揚到730美元,走勢酣暢淋漓,200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利,從**年5月中旬年底,則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段,短期趨勢多空轉(zhuǎn)換迅速,技術(shù)性特點明顯,可以采用高拋低吸的策略。

技術(shù)面看,黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮,形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅,因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長,振蕩幅度巨大,預示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預期近期在運行的e浪波段下跌將延續(xù)至**年2月,目標位于880至1000一線,將為長線買入的絕佳時機。

基本面方面,美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律,由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力,而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素。可以預見,**年國際基本面情況仍不會發(fā)生重大變化,全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象,有理由相信,經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。

不怕錯、最怕拖,摘西瓜、不貪芝麻,分兵漸進、不要孤注一擲等指導思想

1、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種:單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要判斷市場的走勢,然后依據(jù)走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。

在上升行情下可采用的策略有:買進黃金。

在下跌行情下可采用的策略有:賣出黃金。

在橫盤箱體里,可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易。

2、止損是生命大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后,不是立即去下達止損命令,而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會反彈”,左等右等,反彈沒來而虧損卻越來越大了,最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場,這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了,資金也快輸光了。制定了止損的原則后,就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的反轉(zhuǎn),永遠也不如手握現(xiàn)金等充分確認了行情再進場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠不缺少機會!

3、能賺的盡量多賺,不該虧的盡量少虧市場按照預測的方向變化時,交易已經(jīng)成功地開始了,沒有必要為一點點小利益而著急。這時,我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴大戰(zhàn)果,或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標范圍。沒有必要費勁地去預測高點和低點,等充分確認行情后再交易也不遲。

4、輕易不出手,出手定要贏,沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易,無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手,出手定要贏。沒有十成的把握,那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運動運動,或干脆休息一陣子。不怕機會不來,就怕你把握不住機會!

5、制定好策略后再入市,順市而為一定要記住“順勢而為”,市場永遠是對的,不要見風駛舵,盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后,敗下陣來的也不在少數(shù)。市場如果與自己的判斷出現(xiàn)背離,應該馬上分析自己的過失,及時修改策略,迅速地適應市場的變化。市場不受任何人的擺布,它總是按照自己的意愿變化。

列出計算公式,看對賺多少??村e虧多少,加以比較。在何種情況下追加保證金,加多少也要列明白。

投資收益、風險:根據(jù)我們一貫的風險控制策略,入市資金開始為帳戶資金的30%,分批入市,880買漲做渣單:方向正確。

假如方向錯誤則:

你的風險是7000/245000=2、8%

發(fā)展的21世紀,全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推,所以在這次的店面企劃中,由于前期只能小投入,低回報,所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業(yè):為女性服飾搭配進行教學指導。

縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場,各行各業(yè)層出不窮,競爭激烈。尤其是餐飲和服裝,幾乎隨處可見,特別是服裝店,開的數(shù)不勝數(shù),但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。

任何東西都會有包裝,比如超市里的商品,有了包裝才會奪人眼球,才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之,尤其是身為大學生的我們。而我所要經(jīng)營的項目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學生。

大學相當于一個小型的社會,在大學生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝,但是有些人卻總穿不出自己的style。對此,我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。

暑假的時候我曾去過常州,在那里我見到有類似于像服裝搭配指導這樣的服務,其盈利方面非??陀^,同時客源非常廣泛,這給我所要進行的項目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的,我們給顧客是從頭到腳煥然一新,當然,也可由顧客選擇,制定不同的收費標準。除此以外,我們還主打?qū)I(yè)指導面試所搭配的服裝。目前,我們都面臨大學生就業(yè)難的問題,在連云港每年就有很多的大學生面臨著畢業(yè)擇業(yè),進入一家企業(yè)面試最為重要,但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

相對于別的行業(yè),我在這里進行了一個比較,也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲,這里我與餐飲業(yè)有個共同點,就是客源廣泛,不缺乏顧客,首先,我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學生所需求的,所以客戶群有了保障,其次,我們的店并不僅僅是面向大學生,只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店,我的優(yōu)勢是無競爭。這很重要,誰都知道,餐飲的競爭是最激烈的,而目前,連云港根本沒有人涉足這個行業(yè)。相對于娛樂,共同點依然是客源方面,非常豐富,區(qū)別在于我們的投入小,我們的資金在前期都是小投入,所以這里就凸顯我的`優(yōu)勢了,資源豐富,相關(guān)人才多的有的都找不到工作,市場情況寬松,在港城甚至到了午競爭設(shè)置可在前期的短時間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供,我們可以幫顧客的衣服進行搭配,一來可以拉攏客源,二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。

我們主要分為兩個部分的投資:經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為:化妝師、化妝師助理、指導師、名譽指導師(可以找高級化妝師當任增加名氣)、經(jīng)理、店面營業(yè)員等;營銷部分為兩個單位:尋找客源和尋找贊助。

1)起步:化妝師2兩名,美甲師4名輪班,這里具體說明美甲師的作用,就是擴充行業(yè)業(yè)務,增加收入,美甲師跟發(fā)型是一樣,都是需要善于和客戶溝通,有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預計10w+9w=19w/年,對象先由大學生做起。

2)中期,按個人啟動資金而定,主要在于店面的傳播及廣告費用,讓顧客肯定我們的服務。

3)后期:擴大輻射面積,面向更多的人群。

3.1店面

店鋪面積約為10-40平方米。店鋪設(shè)計既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨,可以在招牌上做些設(shè)計,給人一種獨特的感覺。如果投資規(guī)模大,則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。

3.2店面選址

主要關(guān)注兩個方面:

1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

2.店面設(shè)在人流量比較大的地段,公交站點抑或是外出的必經(jīng)之路

4.1,實現(xiàn)一體化

從理發(fā)化妝到服裝,每一項我們都設(shè)有服務,制定不同的標準,可以因人選擇;

4.2.零成本推銷

選擇幾個大學生免費幫其搭配,借以一傳十十傳百,打響招牌。

4.3.員工招收

不受限制,任何對于服裝設(shè)計感興趣的都可以來應聘,并且提供學生兼職。一可以帶來客源,二可以降低成本。

5.1支出

1)房租2萬/年

2)裝修費

3)其他費用:

a.人員費用。

b.裝備費

c.調(diào)研和差旅費

d.不可預見費共計8萬。

5.2收益

經(jīng)濟收益:

1)提高工作效率,減少工作人員

2)擴大服務范圍,增加收入

3)及時獲取信息,減少決策失誤

社會效益:

1)提高工作效率,減少顧客等待時間;

2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動;

5.3支出/收益比較

(一)籌集資金

(二)店鋪選址考察

(三)準備及設(shè)計

(四)人員招集

(五)職工培訓及一些準備工作

7.1影響店面開設(shè)的因素

影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面,地點、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費水平等,其中的諸多因素需要以實際情況來詳細分析調(diào)控,如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近,投資力度的大小,前中后期的過度,諸多因素視當?shù)貙嶋H情況而定,還需小心謹慎對待。

7.2經(jīng)濟利益和社會效益

經(jīng)濟效益上,結(jié)合社會效益共同計算。從經(jīng)濟上講保守做指甲護理50元/人,淡妝60元/人,平均每天15人就足夠一年除開進貨保本的了,這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客,同時兼并教學服務又是另一筆收入,大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上,前期主要以大學生為突破口,更多的是讓其認識到我們的服務,低成本和低風險是我們的主要優(yōu)勢。擴大到中期有規(guī)模和名聲后,將會出現(xiàn)跟風效應,消費者的從眾心里是非常嚴重的,往往只要覺得有用的東西別人買了用了,那么自己便會同去消費。

7.3.可行性研究結(jié)論

通過各個方面的可行性分析,可以確定此項目是盈利的,而且是可行的,所以可以立項開發(fā)。

為增強職工對公司的歸屬感、認同感,加強企業(yè)文化的內(nèi)含,激發(fā)員工工作積極性,擴大職工創(chuàng)收途徑,出臺此方案。

三電全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在三電工作過的職工。

3.1、投資對象:深圳市三電數(shù)字技術(shù)有限公司(以下簡稱三電)所有經(jīng)營范圍均納入投資入股對象,凡三電的.盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔風險。

3.2、投資方式

3.2.1、股本(原始股)

按三電20xx年6月30日《資產(chǎn)負債表》中的權(quán)益總額144509.77元,折成股份100萬股。則每股原始價值為0.145元,每股發(fā)行定價為:0.3元。即按溢價106.90%發(fā)行。

3.2.2、股份認購

職工認購股份時,以100股為單位,以每股發(fā)行價和認購的股份乘積為本人的投資總額。如某部門經(jīng)理認股60000股,則投資總額為60000*0.3=18,000元。

職工在確定自己的認購股份后,將與公司簽訂一份投資合同,合同中將會載明各自的權(quán)利與義務。認購人員在認購股份時,將以100股為單位,認購的股份不得低于100股,無上限要求,但不得認購非100股的整數(shù)倍股份,如150股,而必須是100股、200股、300股……,凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認購人員,公司將登記在冊,并進行備案妥善保管,此協(xié)議將作為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。

3.2.3、贈股

對于某些為公司服務時間較長、貢獻成績突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工,目前主要的控股人,認為有需要獎勵他們,以激勵他們未來能更好的為公司做出更大貢獻,則另以贈股方式,簽定贈股協(xié)議,贈股協(xié)議與認購協(xié)議一樣,為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。

3.2.4、認購投資款繳納方式

職工在確定認購股份并與公司簽訂投資協(xié)議后,須向公司繳納投資款,投資款的繳納方式可以一次性以現(xiàn)金付清;也可以分次以現(xiàn)金繳納,或者從本人工資中分批扣除,但繳納期限最長不得超過半年,即6個月。首期繳納的投資款,不得低于本人認購投資總額的20%。

3.2.5、工商營業(yè)執(zhí)照

由于企業(yè)較小,決定投資入股是職工個人自愿性質(zhì),而且入股與退股行為估計平時經(jīng)常會有變動,所以公司將不對工商營業(yè)執(zhí)照近行變更。

已認購公司股份的人員對于所認購的股份,在達到以下任何一條的情況下,可以同公司法人代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓:

a)、勞動合同期滿、被公司解雇不再續(xù)約時;

b)、超過投資對象有效期限時;

c)、公司有意收購時;

d)、投資協(xié)議失效時;

受讓人員可以是公司,也可以是公司內(nèi)部同事,還可以是外部的第三者,但同事間轉(zhuǎn)讓、或外部的第三者轉(zhuǎn)讓,必須取得公司法人的書面同意,也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。當滿足以上四條任一條時,也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認購人員自行決定。關(guān)于轉(zhuǎn)讓價格,如果轉(zhuǎn)讓人與受認人是內(nèi)部職工,或內(nèi)部職工與外部的第三者,則轉(zhuǎn)讓價格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定,不受公司限制。如果受讓人是公司,也就是公司回購自己發(fā)行的股票,則收購價格將不底于發(fā)行價格。

的財務會計報告,報告上一月的經(jīng)營狀況、財務成果與現(xiàn)金流量。

規(guī)模適合分配,則先由財務制定當季度的利潤分配方案后,招開股東大會,

經(jīng)股東大會投票表決通過后,分派紅利。

1、股東的權(quán)利:

1)、股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利;

2)、知情權(quán)、查賬權(quán);

3)、提議召開臨時股東會議權(quán);

5)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);

6)、出席股東(大)會行使表決權(quán);

7)、依法轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利;

8)、紅利分配權(quán);

9)、公司終止清算后對公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)。

2、股東的義務

1)、遵守公司規(guī)章制度;

2)、按時依約向公司繳納所認購的出資款;

3)、公司虧損后,對公司所負債務承擔責任;

4)、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;

5)、不得無故抽走出資額、投資款。

投資有風險,入市須謹慎。

本投資方案遵循公開、公平、公正、自愿原則;

本投資方案,條議模糊有爭議的,解釋權(quán)歸公司屬有。


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